上传物业工作总结（共11篇）
去年是飞跃发展的一年。在这一年里，XX管家服务中心在公司的领导下，在开发商各级领导的支持下，始终贯彻业主至上的原则精神，在搞好服务的同时理顺完善管理工作，使原乡物业管理工作逐步走上规范化的轨道，现将去年工作总结如下：
一、日常工作目标管理的完成情况：
（1）房屋管理
房屋管理是物业管理的重要内容之一。2011年全年XX共办理58户业主装修入场手续，并协助开发商完成第一批次共120户业主的土地证办理手续。针对未交空置房我们建立了完善的房屋管理档案，制定了房屋管理制度，编制了详细的管理计划，并责任到人定期清扫定期检查，如发现问题第一时间处理，保证空置房完好率达95%以上。同时我们加强了对园区正在装修业主房屋的管理，按照《成都市房屋使用安全管理条例》的要求坚持每天对装修户的巡查工作，做好记录，遇到问题及时处理，及时汇报。做到装修无破坏，外观统一，无危害房屋结构的行为。
原乡共计XX户
2011年XX接受业主投诉情况：
投诉处理率达100%。
（2）绿化管理
为了给业主创造一个优美的生活环境，我们严格落实了绿化管理措施，绿化施工及养护工作落实到人，针对绿化工在施工养护过程中出现的问题，及时发出了整改通知与合理化的建议，督促其整改。搞好基础设施保养，提高使用效益。设备管理上做到物尽其用，账物相符，用物不乱，并在绿化警示牌没有到位的情况下，制作简易警示牌、围栏，加强绿化防护管理工作，使绿地基本无破坏，践踏及公用现象，绿化完好率为90%。
（3）环境卫生的管理
环境卫生方面，我们考虑到园区内植被较多的情况，在秋冬季清扫有定困难，根据环境实际情况实施分片区清扫，路面保洁人员区域负责到人，不定期检查记录，并制定了严格的保洁程序与考核办法。同时装修垃圾实行袋装化定点堆放，集中清运管理。并加强园区死角卫生检查工作，保证了小区的卫生清洁美观。
（4）.收费服务
在收费服务方面，我们严格按照公司财务规定，费用施行专人专收。由于原乡房屋质量问题迟迟未解决，部分业主以此为借口拖欠物业费用，我们破口苦心的给业主解释，业主最终理解我们。针对部分业主由于工作原因不能及时缴费的我们派专人上门收取，使我们工作能顺利开展。2011年XX共收取各项费用XX万元，其中清理欠费XX万元，顺利完成公司给予的收费任务。
2011年XX费用收取情况：
二.存在的问题和教训
虽然，我们在去年的工作中取得了一定成绩，但还有很多需要完善与加强的地方。
（1）.管理人员整体素质不高，服务意识不强各方面考虑不全面，实际处理事务的能力还有待提高。针对这方面不足在项目经理多次组织服务意思方面培训，并组织到周边几个好的公司走访学习，从而提供我们本身的业务能力和专业素质。努力提高员工的专业技能与管理水平，把工作做得更好。
（2）.与业主的沟通不够，了解不足。为了加近和业主间的关系，我们利用周末业主在家时间上门了解业主在日常生活中遇到的问题，积极听取业主意思，让以“业主为中心”的服务目标深入员工思想中。
（3）.设备、设施管理力度还需加强。
三、今年完成的重点工作
（1）加强小区装修管理工作
小区装修管理工作是物业管理的一个重要环节，它涉及到物业的使用寿命与安全及小区房屋外观的完好美观，这方面我们做了大量的工作，并根据小区实际情况，与管理要求，我们制定了详细的管理制度，如装修须知、装修管理规定等，并坚持每天对装修户的巡查工作，做好记录，遇到问题及时解决，及时处理，坚持原则，保证房屋主体结构完好，在房屋外观方面，我们坚持制度，保证小区外观整齐划一，完好美观。
（2）认真听以业主意见，及时为住户排忧解难。
业主良好的工作建议，管理建议是我们的工作指针。因此我们做到住户反映的问题认真记录，及时处理，增进与业主间的沟通，耐心为业主作解释工作，并及时为住户排忧解难，如入住业主车辆停放问题，业主装修用沙堆放点等问题。我们这种“为业主着想，以业主为中心”的服务思想取得了良好的效果，受到业主好评。
（3）组织员工进行职工道德与管理技能培训，提高工员工业务素质。管理员工的综合素质与物业管理的服务的质量，水平是密切相关的。
当前，国有企业内部主要利用例会传达有关会议精神和工作部署，即利用每周一次的员工大会集中传达上级安排部署，利用每天的班前早会随时传达公司重要安排部署。此外，还采取直接与岗位负责人联系的方式将对应工作安排给专人。通过集体宣贯与专人负责相结合的方式，上级要求基本能够传达到基层员工层面，有关安排部署也基本得到落实。在员工意愿上传方面，基层主要通过开设信访意见箱，由专（兼）职信访员将员工意见收集整理后上报上级信访部门，个人也可以通过拨打举报电话、发电子邮件、写举报信的方式直接向上级领导反映问题。通过这些途径，基层员工的意愿基本可以上传至领导层面，为领导把握基层员工思想动态、制定方针政策提供了依据。沿用这种方法，基本可以满足上传下达的工作要求，然而，由于长期以来工作模式一成不变造成了会议形式化，员工综合素质参差不齐导致了理解偏差性，以及其他诸多不利因素的存在阻塞了上级安排部署的有效传达和员工意愿的真实反馈渠道，阻碍了上下级有效沟通。
首先，工作形式化严重，阻塞了上传下达的渠道。尽管基层单位采取定期召开员工大会与随时通知的形式，但是由于日常工作较多、会议时间较短、员工倒班等原因，无法保证上级安排部署和会议精神实质真实、准确、深入地传达给每一名员工，使员工从思想深处真正理解上级的措施。而且，基层领导往往直接把上级部门有关党政工作安排给对应的岗位员工完成，对其支持力度不够，其他员工也并不了解工作的具体要求、内容以及要达到的效果，更无法有效配合，势必降低工作效率，影响岗位员工工作的顺利开展，造成工作形式化严重，会议精神实质无法真正传达，工作部署也无法有效落实。在对待员工意愿上传工作方面，信访意见箱和举报电话的设置也大多流于形式，无法起到真正的作用，达不到预期效果。
其次，员工综合素质参差不齐，妨碍了上传下达渠道的疏通。由于员工岗位职责、思想觉悟、受教育程度以及年龄分布等情况存在着较大差异，对同一事件的理解和认识也存在不同，表现在工作中就是对上级会议精神实质的理解有所偏差，对上级安排部署的执行效果也有所区分。此外，由于会议精神的下达和员工意愿的上传都是由不同层级的人来完成的，在上传下达时，会出现传播过程中的“蚶蟾效应”，即传者最初要表达的信息经过多重传播后，真实的意思有所曲解，最终受者接收到的信息与传者发出的信息本质就会有所差别。
在畅通公司会议精神的下达和员工意愿的上传工作上，主要存在着这两点问题。此外，还会出现负责人对上级会议精神和工作部署宣贯及员工意愿上传不及时、部分员工主观消极抵触等问题，也严重影响了上传下达工作的有效开展。针对上级安排部署的下达和员工意愿上传工作中存在的问题，提出了以下几点建议。
一是加强检查指导，确保上传下达工作的实效性。任何工作的有效开展都离不开相关制度的规范以及上级部门的检查审核。为确保上级安排部署有效传达与员工意愿真实反映，避免工作流于形式，要强化制度约束，加强检查指导。可采取员工座谈、调查问卷等形式了解上级会议精神下达和基层员工意愿上传的情况，对各单位负责人的工作进行横向对比，奖优罚劣。
二是加强教育引导，提升上传下达工作的准确性。准确理解把握上级有关会议精神以及重要工作安排部署，需要较高的理论水平和较强的把握大局的能力。为进一步畅通上传下达的渠道，必须采取有效办法切实提高员工的理论水平，特别要提高基层主要领导干部的理解与表达能力。要注重员工日常教育培训，尽可能给员工创造学习条件，让员工多了解时事、上级政策和企业情况，深化员工对上级会议精神的理解层面。
工作主要情况汇报
在2009年元旦、春节期间，公司根据总公司关于认真做好为困难职工送温暖及相关工作的统一部署，紧密结合公司生产工作实际，认真开展了2009年元旦春节困难职工慰问和送温暖等相关工作，为广大职工度过一个温馨祥和的节日创造了良好的条件，现将主要工作情况汇报如下。
一、提高认识，加强领导，统筹安排，提前做好节日送温暖及相关工作部署
根据集团公司的统一要求和部署，在公司党委的领导下，在行政的大力支持下，下发了《关于做好元旦春节期间困难职工慰问和“送温暖”及有关工作的通知》，成立了工作领导小组，明确了开展好元旦春节期间困难职工慰问和“送温暖”及有关工作的目的意义，提出了具体的措施，采取了公司工会牵头，人力资源部、财务产权部、党委工作部、离退休服务中心等部门协调配合的活动方式，明确了各部门和人员的责任。其中，对在职职工的慰问和“送温暖”工作由工会工作部牵头，退离休职工中的慰问和“送温暖”工作由离退休服务中心负责，各基层单位的相关工作由所在分工会负责组织实施等。
二、按照党的十七大提出的“保障和改善民生”的总体要求，突出重点，认真开展元旦春节期间困难职工慰问和送温暖等相关工作，不断增强企业的向心力和凝聚力1
我公司紧密结合公司生产工作实际和节前公司工作安排，认真做好元旦春节困难职工慰问和送温暖等相关工作。
１、组织召开了离休干部和退休领导干部座谈会，公司领导在做好公司2008年目标完成情况、2009年公司面临的形势与任务宣传的基础上，广泛听取了与会离休人员、退休厂领导的意见和建议，并对他们表示了节日的慰问和祝福。
２、充分发挥各级工会组织的作用，采取逐级调查措底，逐一排查等形式，了解、掌握了职工在生产、生活等方面存在的困难、矛盾和问题，认真做好协调解决。
３、由公司领导带队，以节日期间生病住院职工、生活相对困难职工、因工负伤（包括职业病患者）、先进劳模代表等为重点对象，分别组织有关人员对劳模和生产骨干、离休干部、退休厂领导以及生病住院、长期生病在家休养、家庭遭遇突发事件造成生活暂时性困难等的职工（包括离退休职工）161人进行了看望和慰问。同时，对17户生活相对困难的职工家庭实施了“送温暖”。
４、对节日期间坚守工作岗位的运行人员、检修维护人员等进行了看望和慰问。
５、工会主席利用分管后勤工作的便利，督促有关职能部门认真做好节日期间值班职工的生活安排，搞好节日期间职工队伍和企业生产工作的稳定有序进行。同时，公司各级领导和职能部门加强对生活服务工作的监督，开展职工互助互济工作，努力营造和谐的节日环境。
６、公司领导和职能部门坚持了节日值班制度，及时协调
解决好节日期间企业生产、职工生活方面发现的问题等。
７、为了确保广大职工过一个欢乐祥和的节日，经公司安排，由公司工会组织实施，为职工（包括离退休职工、外聘合同工）购买了节日慰问品。
８、结合公司生产工作实际，以各基层单位、分工会为单位，组织开展了职工喜闻乐见的、健康有益的文化体育活动和联欢活动22次，参加人员1300余人（含200多名外聘员工）。同时，公司的各业余文化体育团体还发挥自身的优势和特点组织开展了相关活动，努力营造欢乐祥和的节日气氛。
9、根据公司的统一安排，公司各基层单位结合部门工作实际，对部门所属的生病住院、长期生病在家休养等职工进行了走访和慰问。
10、认真做好上级领导来公司走访慰问的协调与安排，确保了相关工作的顺利进行等。
各分局、经检大队、机关各股（室）、中心、协会：
为巩固打击传销工作成果，严厉打击传销违法活动，进一步加大打击传销工作的宣传教育力度，努力提高广大人民群众识别传销、防范传销的意识和自觉抵制传销的能力，根据国务院《禁止传销条例》和市局打击传销规范直销的通知要求，2012年继续在全区范围内全面开展创建“无传销社区（村）”活动，最终实现我区无传销活动的总体目标。为此，特制定2012年开展创建无传销社区（村）活动实施方案。
一、指导思想
以《中华人民共和国治安管理处罚法》、国务院《禁止传销条例》、国务院《直销管理条例》等法律法规和中央社会治安综合治理委员会办公室、国家工商行政管理总局、公安部《关于做好将打击传销纳入社会治安综合治理目标考评工作的意见》为依据，按照国家工商总局和省、市工商局打击传销规范直销的通知要求，从维护市场经济秩序和社会稳定，构建和谐六枝的高度出发，把打击传销工作作为维护市场经济秩序，维护群众利益，维护社会稳定的具体行动，扎实抓好我区传销重点区域的综合整治工作，着力建立健全打击传销长效工作机制，真正形成“群防群治”的工作格局，使传销活动在我区无立足之地，坚决遏制传销在我区的蔓延势头。
二、领导小组
创建领导小组下设办公室于经济检查大队，同志兼任办公室主任，负责日常工作。
三、创建范围
按照《贵州省开展创建“无传销社区（村）”活动工作意见》和《贵州省开展创建“无传销社区（村）”活动工作标准》，深入开展创建“无传销社区（村）”活动，进一步扎实抓好“四大机制”建设工作，充分发挥其在创建活动中的实际效果，始终坚持“打早、打小”的工作方针，充分发挥社区、村（居）委会在打击传销工作中的基础性作用，始终坚持地方党委、政府的统一领导，加强与有关部门的协调配合，整合社会资源，形成打击合力，坚决防止传销活动死灰复燃，确保“四大机制”在打击传销工作中有效运转，进一步巩固好创建成果。
四、创建内容
（一）组织领导和工作机制。为了统一指挥和协调创建“无传销社区（村）”活动各项工作，将打击传销防控机制重点向基层
-组织转移，要与各社区、村（居）委会设立打击传销工作联系人，负责辖区内打击传销日常工作。充分发挥社区、村（居）委会、公安派出所和司法所的作用。其工作职责如下：
1、社区、村（居）委会：负责统一指导协调创建“无传销社区（村）”活动日常工作；落实责任制，实行片区包干，明确责任到人，组织辖区内巡查、防控和受理举报投诉等工作。
2、工商分局：负责辖区内宣传、巡查、打击、防控等各项工作；加大巡查力度，明确片区责任人，实行片区包干，分片巡查，调查处理传销投诉举报工作。
3、工商分局联系派出所：加强对辖区流动人口和出租屋的管理；负责辖区内宣传、巡查、打击、防控等各项工作；调查处理传销投诉举报工作。
4、工商分局联系司法所：做好《禁止传销条例》等相关法律法规的宣传工作；积极参与打击传销宣传、巡查、防控等工作。
（二）宣传内容
1、制作“一张联系卡”，将派出所、工商分局、社区（村、居）委会打击传销举报电话以联系卡方式向每个居民公布，方便群众及时举报传销违法活动。
2、加强对常住人口、外来人口、出租屋主的宣传教育工作，印发“一封公开信”，公开信要着重宣传国家打击传销的法律、法
-规和政策。
3、通过发放宣传单、张贴海报、图片及、悬挂横幅标语等多种形式，切实做到打击传销宣传工作进社区、进农村、进车站（码头）、进校园、进市场、进工矿企业。
4、利用典型案例向群众介绍传销组织、传销人员的欺骗手法、操作方式及受骗群众心理，彻底揭露传销坑人害人的诈骗本质，使辖区内群众能深入了解传销的重大危害，自觉远离传销，主动举报传销。
（三）制度建设
1、要进一步完善打击传销工作属地管理责任制度，与社区、村（居）委会之间，公安派出所之间密切配合，做到分工明确，责任到人，确保责任落实到位，取得实效。
2、责任追究制度。对达不到责任目标要求的，要严格实行责任追究，确保“创建无传销社区（村）”活动有效开展，取得实效。
3、基础数据台帐制度。一是建立基础数据台帐，做到底数清、情况明。二是加强对社区流动人口和出租屋的管理。按照“谁出租、谁负责”的原则，房屋出租屋主要将所租房屋的对象、用途、租期等基本情况及时向社区、村（居）委会备案，并依据《禁止传销条例》承担相关责任。三是充分发挥各职能部门的作用，切实做到齐抓共管，形成合力，努力形成“打、防、控、管”的综
-合治理工作格局，建立健全纵向到底、横向到边的立体监控与全面打击的联动工作网络体系。
5、信息反馈制度。一是各分局及时向上级部门报告“创建无传销社区（村）”活动开展的具体情况，不断总结工作经验及建议。二是要建立辖区房屋出租屋主、外来人员房屋租用基本情况台帐，一旦发现传销活动，要及时建立传销组织者、策划者、骨干分子以及传销人员黑名单，建立违规房屋出租屋主黑名单。三是各分局要公示举报投诉电话，接到举报投诉后要在24小时内进行调查核实。对于涉案人员多、情况复杂的案件，要及时报告上一级打击传销工作领导小组办公室和相关职能部门，并按要求及时反馈工作情况。
五、目标要求
二O一二年一月六日
半年多来，在市委、市人民政府和市征地拆迁指挥部，以及xxx党委政府和xxx的正确领导下，本人认真学习科学发展观和有关征地拆迁文件，力争破解“征地拆迁难”难题。自4月份以来，本人先后担任征地组组员、迁坟小组长、常务指挥长、东环大道征地拆迁组长、总负责人。为破解征地拆迁难题使之有可操作性，本人结合工作实际和利用节假日研究总结出“阳光.和谐”征地拆迁工作模式（即一档二同三进四心)和提出建设“国内首个农村基层定向综合服务平台工程”的建议，在组织本组征地、迁坟、拆迁工作实践中运用该模式，均取得人均“征地量第一、迁坟量第一、拆迁量第一、拆迁进度第一快”四个第一的优异成绩，而且没有一例强征和强迁案例，该模式现已在城北各组推广。本人在工作中以身作则，任劳任怨，与组员们齐心奋战并取得一定成效。现将半年多来开展征地拆迁工作情况汇报如下：
一、政治理论与征地拆迁业务学习
深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观，认真学习《中共中央关于深化文化体制改革 推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》、有关征地拆迁文件。通过学习，不断提高自身的征地拆迁业务、政治素质、理论水平，不断提高党性修养，树立了正确的世界观、人生观、价值观，遵纪守法，依法办事，能够正确看待征地拆迁工作中所赋予的权力，清正廉洁，没有滥用过职权谋求私利的现象。
二、工作成效
1、按时按量完成xxx和xxx征地工作。4月20日至年底，抽调到xxx城镇化建设标兵工程小组，从事征地工作。在开展引水入城征地迁坟、xx征地迁坟项目中，本人先做组员，后做迁坟组组长，与12位队友精诚合作，共量坟165座，迁走165座（含xx村坟主1座），完成率100.61%，人均迁坟12.69座。为xxx及引水入城xxx项目征地总计608亩，完成率100%，人均征地46.77亩，并配合有关部门全部完成土地清表工作。
2、耐心细致，用真情化解群众剑拔弩张的危机，零冲突、零伤亡地处理好村民抱团抵制量地冲突和上访隐患。8月12日市综合执法局首次对xx用地进行执法，与xx村民发生肢体冲突，造成双方均有人员受伤，其中执法人员1重伤3轻伤。由此引起xx村民抱团抵制量地，并在村里群众会上扬言村里谁带头量地就打谁，征地工作陷入僵局。为了不影响xx建设进度，自已独自冒着个人安危深入到群众中去，用真情化解矛盾，用创新工作方法，率先“破冰”行动，在发生冲突后的第3天撕开口子，做通了部分群众的思想工作，先后发动近50多户农户到xx地块量地，为第二次(8月24日)xxx用地综合执法实现零冲突零伤亡打下良好基础。得到xxx和xxx领导的高度肯定。
3、服从组织安排，迎难而上。xx站前广场储备用地的征地工作，在原征地组与群众陷入僵持的情况下，城北组重新组建新的征地组，本人受命为常务指挥长，带领第五征地组，与3位组员齐心合力，总共量坟53座，已迁走42座，人均量坟13.25座、迁坟10.5座;征地510.6亩，人均征地127.65亩。
4、为加快推进市28公里内环路东环大道xxx征地拆迁安臵工作，本人担任东环大道征地拆迁总负责人、xx第三征地拆迁安臵组长，与20位组员负责200户征地拆迁安臵任务。按照“阳光、和谐”征地拆迁工作模式（即一档二同三进四心)方法，成立东环大道征地拆迁安臵工作组，下设综合协调组及四个工作小组，每个工作小组由四个队员组成，并设立小组长和副组长，主要负责相应生产队征地拆迁户的宣传动员、调查摸底、人口核查、丈量登记等工作。经过召开拆迁安臵群众动员会，建立一户一档，深入各家各户做思想工作，在大家的共同努力下，我们东环大道征地拆迁安臵组于12月31日前在全市28公里内环路上率先完成200拆迁户调查摸底、人口核查和丈量登记任务。
三、存在问题
1、在征地工作中，有些组对征地项目的意义、政策、过渡生活费，以及征地补偿标准、补偿比例等，宣传口径不太一致，引起群众不满，严重影响征地工作的进展。
2、农村信息比较闭塞，大部分村屯不通闭路电视网络，农民使用的村村通卫星电视不能接收我市、县、乡节目，不能及时了解当地党委政府的“惠农”政策和相关信息，由于宣传不到位，农民无法理解政策的实质内容，造成市辖新闻媒体的宣传跟广大农民严重脱节，在某种程度上市辖新闻媒体失去了作为党委政府的重要喉舌作用。
3、群众抢建违法建筑较多，建议加大宣传和打击违章建筑力度，避免一些群众跟风违章建房。
4、兑现失地农民过渡生活补助费时间较长，群众配合积极性不高。
四、工作体会与建议
成绩的取得，离不开本组人员的精诚团结，大家能够设身处地地替群众着想，为群众办实事，耐心细致的做群众工作；离不开市（区）委、市（区）府和xxx的坚强领导；更离不开市征地拆迁指挥部的英明决策。
1、征地拆迁城市建设标兵人才可持续发展问题有待进一步完善。市组织实施城建标兵的决策非常英明，并且取得巨大成果，同时也锻炼大批优秀干部，如果锻炼一批全部走完—批，那么锻炼出优秀征地拆迁人才将是一种很大的资源浪费。因此，建议保留少量上一期标兵骨干再继续或就地挂职带组工作半年或—年，带领新标兵和工作组直接进入征地拆迁状态，从而减少新标兵和工作组至少1-2个月左右的学习摸索过程，从而加快征地拆迁进度，反过来折算相当于增加征地拆迁人员。同时也减少因新人经验方法不足容易与农民群众发生冲突，造成群众抱团抵制征地拆迁和群体上访事件发生。若用这种征地拆迁人员可持续发展方法，既可提高征地拆迁效率，又可相对减少社会不稳定因素发生，同时更
可减少市领导人员征地拆迁的个人政治风险。
2、征地拆迁和清除违章建筑工作组实质上是从事宣传工作。市里为了推进征地拆迁和拆除违章建筑工作，动用了大量的人力、财力，尽管工作取得了很大的成效，但仍达不到预期效果。征地拆迁不但效率低而且成本较高，征地拆迁工作队实质上是从事政策宣传工作，由于各人理解政策和对外宣传口径不一致，给群众造成误解，严重制约征地工作的开展。为了克服以上困难，提高服务“三农”的实效性和针对性，进一步推动社会主义新农村建设。我利用下乡征地时间和节假日研究出“国内首个农村基层定向综合服务平台工程”的项目，并组织科技人员完成了项目的前期、中期研发工作。若在xx建设该平台，仅征地拆迁和宣传违章建筑工作人员一项，就可减少近一半工作人员，节省大量的物力、财力，并能及时向特定区域和全市农村发布种养技术培训，发布灾害监测预警信息，有效地减少和规避农民财产损失，增加农民经济收入，切实保障农村居民的身体健康和生命安全，提高政府的办事效率，提升政府形象（具体效果详见《建设国内首个农村基层定向综合服务平台工程建议书》，另外，目前xxx想要该项目作为国内工作亮点，创国内工作品牌来实施）。项目的建设可实现：
一是建设国内首个农村基层定向综合服务平台，为党委政府服务农村基层开创了一种高效快捷工作模式；
二是可以让各村、屯在第一时间获得与本村、屯有关的气象预报、地震和泥石流、山体滑坡、洪灾、森林火灾等自然灾害，重大疫情、传染病及食品安全等卫生事件灾害灾难预警，政策宣传、农作物病虫害预报及防治、农产品市场等综合信息；
三是为政府相关部门开拓更多的为农村服务的信息渠道平台。开展农业技术培训，可节省大量的人力、物力、财力；
四是实现一种“定向”的信息媒体传播平台手段，提高农村政务及科技等信息的有效受众传播水平。
3、为破解征地拆迁难题和有可操作性，在工作实际研究总结出“阳光.和谐”征地拆迁工作模式（即一档二同三进四心)，该模式在本组应用过程中虽都取得人均征地拆迁“征地量第一、迁坟量第一、拆迁量第一、拆迁进度第一快”四个第一的优异成绩，而且没有一例强征、强迁案例，但由于很快收队，目前仅在xx各组推广，未能放到其它街道组放大、论证，特别是没有在拆迁工作中后期论证，有待进一步完善。
4、城市建设与征地拆迁是一对永恒存在的主题，征地拆迁管理模式落后会阻碍城市建设的发展。本人亲自到市征地指挥部和xxx拆迁办办理有关征地拆迁事宜，发现办公室工作人员加班加点，不但非常辛苦，而且效率很低，究其原因是管理载体和方法太落后，工作人员做了很多重复无用工，领导决策层无法同步了解资金流向、各组工作人员配备、各组工作计划及工作实际完成量、进度、存在问题和急需解决事项等等，加上工作忙有时市征地指挥部半个月到一个月才开一次会，造成领导层决策滞后，严重影响征地拆迁工作
推进。比如，办理群众过渡生活费和征地款补偿，因信息资源不共亨，各科(股)室做重复工，忙了半天办结不了十多户，特别是涉及到多家审批，有的补偿一个月到半年还兑现不了给群众，农民怨声很大，这时想再动员群众配合征地拆迁难度将会更大。因此，建议投入些经费请微软公司广西软件工程师，开发建成xxx市征地拆迁实时管理系统，实现管理决策层利用电脑或手机随时随地掌握所有工作动态，便于领导科学快捷决策。
5、建议xxx2012年实施城镇建设标兵工程，既可培养锻炼xxx干部，又可提高干部的工作积极性。
据媒体11月13日报道，埃菲尔塔下的游客夜拍上传行为很可能会因违反版权规定而被罚款。
根据欧盟版权规定，夜晚被灯光点亮的埃菲尔铁塔属于艺术作品，而建筑结构的创意设计也是有版权的。因为埃菲尔铁塔加上夜间灯光设计后属私人创作，涉及了其设计者的相关权利和商标权问题，不能随意分享。埃菲尔铁塔的官方网站也强调了这一条，官网上清楚地注明：“白天时，埃菲尔铁塔属于公共领域，没有版权问题，但夜间点灯后因为牵涉作者品牌和权益，若要使用夜景照片，请先经过设计者同意。”同时，官网上还声明了，公司保留在埃菲尔铁塔中各种服务对埃菲尔铁塔（Eiffel Tower）名称的使用，也保留了其网络域名的相关权利。
虽然《欧盟2001年信息社会指令》规定，处于公共场所的建筑可以自由拍摄影像，但是这一条款可以由成员国自行选择是否予以承认。包括意大利、比利时和法国在内的成员国没有将上述条款纳入国内法中，所以这并不能适用于对法国的埃菲尔铁塔的拍照。目前，使用这些照片需要预先征得“埃菲尔铁塔管理公司”的同意。不过，由于埃菲尔铁塔建造于1889年，这就意味着其早已进入“公共领域”，所以游客在白天的時候可以随意拍照分享至社交网络。同时，法国旅游发展局也表示：“埃菲尔铁塔夜景不能拍照上传至网络分享，但游客若私下收藏并无问题。”
2011年，公司工会在厂工会和厂党委的领导下，在 领导班子的大力支持下，全面推进工会组织机构和制度建设,充分发挥基层工会组织密切联系职工群众的桥梁和纽带作用,强化建设，开拓进取、求实创新，在推进民主管理、维护职工权益等方面做出了积极的探索，工会工作总体水平不断提高,各项工作取得了新的进展。
（一）2011工作回顾
一、加强民主管理，提升职工民主管理参与意识 2011年公司工会进一步建立健全了厂务公开、民主监督管理机制，使职工参与民主管理水平提高，主要体现在两个方面：一是年初，工会及时补选了职工代表，规范职代会程序。二是成立了司务公开领导小组。公司在制定“各部门绩效考核细则”等涉及职工利益的制度过程中均先下发讨论意见稿，广泛征求职工意见，让广大职工真正参与到企业管理和制度创新中来，充分发挥广大职工的积极性、主动性和创造性，促进企业制度的建立和完善。
二、大力开展班组建设活动，提高班组管理水平为深入贯彻 2011年工会工作会议精神，进一步激发广大员工工作热情，不断提高员工整体素质，提升公司自主创新能力和市场竞争力，基层工会围绕争创班组专业技术能手开展了九项劳动竞赛技能比武活动，动员全体员工投入竞赛活动，评选出了一等奖13名，二等奖13名，三等奖10名，并在新春酒会上举行了现场颁奖，大大提高了员工工作积极性。同时，积极选派选手参加 的各项技能竞赛，锻炼了队伍，提高了工作素质。在六至九月迎峰度夏生产大会战期间，公司工会积极关心员工身体健康，坚持每日为一线员工送清凉，充分调动了广大员工的生产积极性。
为加强企业基础管理，建设高素质员工队伍，提升企业核心竞争力，公司下大力气，抓源头、重落实，结合自身实际，改革工资计时标准，激发班组成员的工作意愿、有效激发员工、班组的奖罚管理；印发班组工作流程、班组管理职责，确立管理目标，从而以班组建设为契机，全面提升企业的管理水平，有力促进了公司各项工作向规范化、科学化、标准化的方向稳步迈进。
三、积极开展慰问、帮扶活动，为职工送温暖 公司工会把关心职工的生活,积极帮助和解决职工的实际困难，为员工排忧解难，作为工会的一项重要工作。一是重视职工帮扶工作，为职工送温暖。对员工及其亲属生病住院的，工会及各工会小组及时到医院进行探望，送去慰问品，同时在精神上给予安慰。2011年，公司工会共开展职工生病、红白喜事、两节困难职工、送清凉活动等慰问活动共 人次，慰问金额共计 元。二是重视女工工作，关爱职工子女。在三八妇女节前，工会组织公司女同胞开展了具有教育意义的文体活动，并发放了慰问金，3月底—4月初在 工会的组织下安排了公司已婚女职工进行妇检。每月都会发放员工独生子女津贴、女工卫生费，年底在资金极其困难的情况下，将独生子女医疗补助发放到位。由于工会组织的关心，也使他们真正感受到了公司大家庭的温暖。
四、开展各种文体活动，丰富职工的业余生活，加强企业精神文明建设
为加强职工的思想教育和丰富职工业余文化生活，增强企业的向心力，公司工会响应号召积极参与 举办的各项文体活动，同时在公司范围内还组织开展了各种寓教于乐的文体活动，活动经费及纪念品费用达到八千八百余元，在丰富员工业余生活的同时也提高了员工工作积极性。
回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但仍然还有许多要改进的地方: 一是工作的创新力度不够。一年来，公司分工会干部工作能力、工作热情虽然都有了较大提高，但是也存在创新意识薄弱，创新思维有差距等问题，公司分工会拟在明年加强对工会干部的培训，确保分工会干部的综合能力得到稳步提高；二是由于生产任务繁重，职工不易集中，工会传统的活动方式方法很多已经不适应要求，职工文体活动总是少部分人参与，在新的一年里，公司工会将采取灵活机动、小型多样的方式，把职工文体活动开展到生产一线，使大多数职工能够参与到组织的活动中来；三是分工会委员都属兼职，各自的工作本身较忙，在从事工会工作的精力上投入不够，人少事多，工会工作的群众性、深入性开展得不够，常常处于一种疲于应付的局面，下一步工会将加强对工会干部进行培训，努力提升工会工作水平，新的一年，分工会会更加注重工作的规范化管理。
（二）2012年工作计划
1、遵照 工会的领导和安排，做好各项工作。
2、加强工会自身建设，加强理论学习，增强组织活力，适应公司的改革发展。
3、在党支部的带领下，发挥工会优势、为公司企业文化建设贡献力量。一是落实民主管理和厂务公开制度，增强职工的主人翁意识;二是抓好班组文化建设工作，以创建优秀班组为目的，充分发挥班组成员的积极性、主动性和创造性，提升企业竞争力和凝聚力;三是在节日及员工的生日发送祝贺短信,将企业的关怀传递到每一位员工。
4、结合公司生产和职工需求，以“元旦”、“三八妇女节”、“五一节”、“国庆节”等节日为契机，经常性地组织开展职工喜闻乐见的文化体育活动，使员工在活动中丰富知识，陶冶情操，活跃生活。
5、充分发挥好分工会宣传教育阵地的优势，大力配合做好职工培训工作，组织形式多样的劳动竞赛，营造“赶、学、比、帮、超”的学习氛围，不断增强企业的创造活力。
6、进一步加大帮困范围，深入了解困难职工的困难情况，从物质上、精神、文化方面加以关心。
（三）意见和建议
根据 工会有关工作部署，公司分工会组织了员工代表集体讨论，汇总形成以下意见与建议，以供参考。
1、制定分工会及工会主席考核办法，设立工会主席津贴，调动工作积极性；
2、设置工会主席联络员，搭建基层工会与上级领导之间直接交流的平台。
3、公司工会作为基层工会，希望更多看到上级工会的工作信息，建议在厂刊上设立“工会视窗”专栏，一则可以引导基层分工会开展工作，二则可以搭建一个工会工作学习交流的平台。
4、希望今后对公司等基层工会的活动资金提供必要的保障，以便能将工会工作更深入贯彻落实到位。
我们坚信，在新的一年里，在上级工会领导和重视下，在全体工会干部和广大会员的努力下，我们将服务大局，奋发进取，挖掘潜力，为完善工会的各项职能，发挥广大工会会员的主人翁意识做更多的工作，赢得新的更大的成绩。
本人于2013年受学校委派前往英国伦敦大学工程与设计学院进行为期一年的学术访问，已于2014年如期返回学校。现将一年以来在英国的访问交流情况进行简单总结。Brunel大学和工程与设计学院简介
1966 年，布鲁内尔大学经英国皇室批准成立，学校名称以英国维多利亚时期著名的工程师 Isambard Kingdom Brunel（皇家学会会员，在2002年英国广播公司举办的“最伟大的100名英国人”评选中名列第二。他的贡献在于主持修建了大西部铁路、系列蒸汽轮船和众多的重要桥梁。）命名。目前学校约有 14000 名学生。其中国际学生约为 2000 人，分别来自 113 个国家。学校位于伦敦西郊的Uxbridge，是英国最雄心勃勃和高瞻远瞩的大学之一。
关于大学排名，在 2002 年，英国最受雇主欢迎的大学评选中，该大学排前 12 位。布鲁内尔大学与工业、商业、研究部门以及当地的各种机构建立了广泛的联系，该大学的毕业生在英国深受用人单位的欢迎，就业排名位于全英国前 5 位。在2005 年 10 月 “星期天时报”上大学排名前 3 位。
关于学院排名，布鲁内尔大学工程与设计学院的课程成绩在英国成绩表排行中名列前茅。在 2008 年度“最佳大学指南”中，学院位列英国工程类学院前 10 强的第 5 名。学院的课程获得较高的研究评估分数，机械和通用工程学取得 5 个级别，设计工程学取得 4个级别。许多课程被英国机械工程师协会、英国工程技术协会等专业机构认可。学院一些与信息技术有关的课程也在寻求与英国电脑协会的合作。
布鲁内尔大学自创办之日起，便与工业、商业、研究部门以及其他教育机构建立了广泛而有益的联系，该大学的毕业生在英国深受用人单位的欢迎。工程与设计学院是英国最大、最成功的工程与设计学院之一，课程设置多样化。作为工程学和设计学的权威中心，学院大力发展现代科学与技术，凭其顶尖的教学水平1
在国际上享有盛誉，与工业有密切的联系。这些联系与“三明治课程”为学院的高就业率打定坚实的基础。访问期间的工作情况
我在Brunel大学的合作导师他是英国Brunel大学创新质量工程研究中心负责人，带领一个具有16个人的研究团队。研究领域包括.自动检测，表面测量，人工智能, 智慧系统，质量工程管理及创新管理等。IET及IEEE会员。
我在Brunel期间，全面参与了教授的所有在研项目的日常研讨工作，以及对其博士生、硕士生课题的部分指导工作。
2.1 智能电网中无线传感网络的应用
4）质量工程试验设计与分析(Experimental design and analysis of quality engineering)是研究计划中的项目，它由英国工程和自然科学研究委员会(the Engineering and Physical Sciences Research Council，EPSRC)牵头资助和管理。
其中多个方向中，包含如下研究课题：
Sieve似然比与小样本条件推断理论研究 神经网络分析与可靠性的若干前沿问题 关于数据的诊断分析与稳健建模 非线性时序的理论及其应用研究
我在Brunel期间，针对”神经网络分析与可靠性”的若干前沿问题方面做了深入的研究，为智能控制决策系统提供必要的支撑信息的获取提供了有用的解决方案。研究内容包含以下几个方面： 数学模型
可靠性优化设计问题一般为不等式
2.3 参与硕士专业的建设并探讨相关合作
教授是Brunel大学质量工程管理及创新管理专业负责人，因为该专业是国际化招生，所以我参与了该专业的课程设计和改革。在整个专业申报过程中，帮助审阅了课程设置、课程调整、招生范围，向老师提出了针对中国留学生的一些有用的意见和建议，并探讨了专业与Brunel工程与设计学院的合作方式和操作方法。并邀请教授前往大学讲学。
2.5 访问英国国家物理实验室
在访问期间，有机会由杨清平教授陪同，访问了国际著名的学术研究机构——“英国国家物理实验室”（NPL，The National Physics Laboratory）。NPL是世界三大顶级国家测量研究院之一，杰出的计算机先驱——图灵——就是工作在这个地方。在过去的三十年里，Brunel大学一直和NPL在科研、教学和培训方面有着密切的合作。我参观访问了NPL的各种几何量测量实验室，其先进的仪器设备和研究水平令人叹为观止。其中NPL Freeform Centre的三维表明扫描检测技术给我留下了深刻的映像。总结
一年的访问生活很快结束了，这一年来，目睹了英国伦敦的人文、政治和科学研究环境，对我触动很大。亲身体会了国家在科技、民生等方面与西方国家的差距，但也明显体会到了当前国家欣欣向荣、日进千里的追赶势头，也更加坚定
了自己为祖国多做贡献、努力提升国家科技力量的信心和决心。
绿春县财政局
本人自2009年年初派到大兴镇大寨村委会任新农村建设指导员。驻村工作以来, 认真服从大兴镇党委、政府的领导, 协助大寨村两委紧紧围绕本职职责开展工作, 工作努力, 务实创新, 怀着强烈的使命感, 积极为民办实事。现将本人驻村一年来所做的工作汇报如下:
选派机关干部到行政村担任农村工作指导员是我县在城乡统筹发展的新形势下，为促进农村基层组织建设，加快农村全面小康建设步伐的重大举措，作为一名农村工作指导员，在与所驻村的老百姓朝夕相处的一个多月里，我亲身体会到了农村基层工作的复杂性，农村要发展与农民小农意识、落后观念之间矛盾对立的尖锐性，解决“三农”问题，实现城乡统筹发展的艰巨性，感受颇深。
一、认清使命，端正思想是基础
驻村指导员上联乡镇政府，下联村民百姓，落脚点在村，着力点在民，肩负着“五大员”的职责，需要我们引导村级组织发挥领导核心作用，宣传贯彻落实农村政策法规，为群众排忧解难，通过自己扎实的工作，较好地体现立党为公，执政为民的理念。我与村民朝夕相处，一言一行大家都看在眼里，自身形象的好坏，直接关系到自己在农民心目中的地 位和形象。所以增强工作责任心对我们指导员来说尤为重要，不仅人要下去，心也要真正下去，做到严谨、自律、求真、务实。其次，摆正位置也很重要，指导员在村“两委会”的领导下开展工作，在面对上级交办各项任务和村里的大小事务时，要做到指导不指挥，统揽不包办，监督不对立，办事不推诿，要有意识地在群众中树立村干部的威信，提高他们的工作积极性。
二、熟知村情，调查研究是前提
农村是个“万花筒”，不同的村有着不同的村情，在一个村开展工作也需要根据实际情况采用不同的工作方法，于是，在驻村初期我便向村委干部了解和摸清全村的基本情况，了解群众的思想状态和生活、生产情况，掌握老百姓最关心的热点、难点问题，关注一些影响安定团结和工作开展的重要人际关系。在此基础上完成调研报告且以它作为自己开展工作的一项重要环节。同时，我帮助村组织理清发展思路，努力化解村主要干部间的意见分歧，研究解决在工作中遇到的各类矛盾问题，因村制宜发展村级经济；和农民朋友沟通, 帮助他们解决一些他们在生产、生活中遇到的实际困难，与他们搞好关系，适时化解一些潜在的矛盾问题，避免事态的扩大化。
三、注重落实，抓住重点是关键
大寨村两委结合村情实际，按照轻重缓急，有步骤、有 重点，逐步推进的原则，研究确定了以下具体实施内容。
一是建设完成了大寨村委会办公楼的修缮、宣传栏以及旗杆，投入资金6.5万元，现在已经投入使用；
二是完成大寨村老年活动室的建盖，并投入使用，共投资21万元；
三是为四个村民小组配套桌椅、电视等办公设备，投入资金4万元；
四是挂牌成立了大寨村“农家书屋”；
五是成立大寨村深入学习实践科学发展观领导小组办公室；
六是成立大寨村委会理财小组； 七是荣获保险先进村称号；
八是启动大寨村委会集体经济山地养鸡项目建设； 九是建盖完成了小新寨村民小组综合活动室，投入资金17万元；
十是完成国防公路至车队门口的大寨乡村道路建设工程，共投资15万元。
十一是学校的建设。加强学校的基础设施建设，切实解决好学生和老师的饮水问题，改善饮食条件，积极配合学校加强教师队伍建设，为培养一批批人才，抓好教育设施基础建设。
十二是核桃产业培植。结合县政府3至5年规划，动员 县城周边群众在退耕还林地套种核桃，全年共套种核桃1272.8 亩。
四、下一步工作打算
（一）继续实施大寨村进村路道路建设。
（二）积极向上级争取资金，年启动小新寨至大寨路排水沟建设。
（三）大寨村村小组老年活动室及大寨水井路上方排水沟建设。
（四）争取山地养鸡、小棚蔬菜等项目资金。
（五）计划在10月份举办一期种养殖业培训。
**国税分局
经过一个月紧张有序的税收宣传，**国税分局按照上级局的安排和要求实施的税收宣传月活动圆满的拉下了帷幕。在本次税收宣传月活动中，分局紧紧围绕“依法诚信纳税，共建和谐社会”的宣传主题，结合油墩街经济特色和税收工作实际情况，本着开拓创新、认真组织、求真务实的原则，精心策划了丰富多彩的税收宣传活动，力求能够真正解答纳税人的疑问，切实帮助纳税人解决生产经营中的实际问题，贴近群众，将税收宣传月中的各项活动与税收征管实际进行有机结合，确保了宣传活动达到预期效果，在此将本次活动情况总结如下：
一：加强领导组织，齐心协力，多方配合为了加强对本次活动的组织、协调、实施，分局成立了以徐德广局长为组长的税收宣传月活动小组，分局同志共同参与和商讨制定具体的执行方案，同志们都意识到税收宣传是税收工作的有机组成部分，是分局调整和改善舆论环境的有力工具，是紧密联系纳税人与税务机关关系的重要手段，由于本次活动方案是在分局全体干部共同参与下达成的共识，因此同志们的工作热情高涨，互相配合，互相支持，形成强大合力，确保了税收宣传活动方案的顺利实施，因此，能够取得现在这样的宣传效果，和领导的有力组织、同志们的共同努力是密不可分的。
二：精心实施税收宣传活动方案，营造和谐税收征纳环境
1．在繁华路段、街道悬挂税收宣传标语横幅，张贴税收宣传画，利用分局和各乡镇的宣传栏宣传税收法律、法规、政策及社会服务承
诺的内容，并在分局大厅内设置咨询台，长期接受咨询，专门负责解答纳税人的各种问题。
2．由分局税务干部送税收知识进学校，对学生们进行税收知识的宣传和辅导，培养小公民从小就树立“诚信纳税”的意识，并发动他们争做“小小税收宣传员”，通过他们将税收知识向周围辐射，达到一传百百传千的效果。
3．组织外商和部分外出务工人员进行税收知识座谈，使外商和本地外出人员充分的了解到我们的税收政策和优惠，继续搞好服务，对于外商和回乡投资人员真正的做到“招商、留商、爱商、护商”，为他们提供周到细致的服务，以保证企业能够又快又好的发展。
4．与当地地税、财政联合行动，一道在商业聚集区所在地直接面对纳税人进行现场税收知识解答，这部分纳税人是对税收征管法律和政策最渴望了解的，与他们直接面对来宣传税法，解答疑问的举措很有及时性和必要性，同时由于这里纳税人员集中，同时提出的问题大都具有针对性，通过逐一解答，使很多旁听的纳税人也了解了许多相关的税收知识，对于我们的宣传工作起到了事半功倍的效果。
5．在这次活动的税收正面宣传的同时，加大对违法行为的曝光力度，进行反面教材的警示宣传，在分局及一些乡镇的公告栏等媒介公布若干有违法、违规行为的纳税人名单，对违规行为予以曝光。以反面教材警示广大纳税人，增强税法的刚性和严肃性，促进广大纳税人纳税意识的提高。
三：坚持税收宣传与日常工作相结合，做到两不误
在本次税收宣传月的活动中，我分局统一协调组织，调配人员，在部分同志进行宣传的同时，还确保了分局组织收入、征管汇缴的正常工作，留守在分局的纳税大厅里的同志用认真细致、热情主动的服
务展示着国税形象。在全体干部的通力协作之下，分局不仅宣传工作成果斐然，日常工作也能顺利进行，做到了两者相互结合，相互促进，形成良性循环，取得了良好效果。
2014年是我院建设和发展的关键之年。学院要以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，全面贯彻党的教育方针，以改革统领全局，以创新推进发展，围绕建设全国一流林业职业院校的目标，以生态文明校园建设和集团化办学为重点，坚持特色办学、开放办学、勤俭办学，坚持走内涵式发展道路，全面深化校内综合改革，不断提升人才培养质量，推进学院事业迈上新台阶。具体打算是：贯穿一条主线，围绕一个目标，突出两个重点，做好八方面工作。
一、一条主线
要始终贯穿“改革创新”这条主线，以改革统揽全局，以创新推进发展，坚定不移谋发展，坚持不懈创特色，全面深化校内综合改革，不断提升人才培养质量，全力推进学校事业迈上新台阶。要进一步解放思想，凝聚合力，激发和增强学校创新发展活力，最大限度地集中全体师生的智慧，最大限度地调动一切积极因素，在人才培养、开放办学、文化育人、内部管理体制机制、干部人事制度、招生就业、党的建设等重要领域和关键环节上进行深入、系统和配套的改革，为继续深入推进学校内涵建设和特色发展打下坚实基础。
二、一个目标
建设全国一流林业职业院校和国家级高职院校，要有一流的办学理念、一流的办学特色、一流的专业结构、一流的师资力量、一流的工作作风、一流的办学环境，要深化改革解放思想、强化内涵务求实效、改善条件促进发展，抓理念、抓特色、抓质量，提升学校的整体办学水平。
三、两个重点
1.以集团化办学为重点，提高学校“硬实力”。积极寻求在江西林业职业教育集团框架内办学治校的新机制，深度开展校行、校企、校地、校校合作，拓展学校发展的外部空间，加强开放办学制度建设，规范合作项目管理，探索开放合作激励机制，提升学校服务行业和地方经济社会发展的核心能力和社会影响力。
2.以生态文明校园建设为重点，提高学校“软实力”。打造校园文化品牌，启动新一轮生态文明校园提升计划，深化生态文明教育，凝练校园文化特色，纵深推进生态文明校园建设与校园文化、特色专业、行业发展的有机结合，实现校园人文环境与自然环境协同育人目标。
四、八方面工作
1、以百门优质课程建设为抓手，创新人才培养机制。扎实推进教育教学改革，探索专业结构优化和专业综合改革，启动专业实践教学改革创新工作计划，强化实践教学体系建设。强化优质课程资源和特色教材建设；推进百门优质
课程和首届青年教师教学技能大赛，全面提升中青年教师业务水平和教学能力；加强网络教学平台建设，建设一批校内精品网络共享课。
2、以百强企业进校园为抓手，大力推进集团化办学。启动百强企业进校园活动，密切合作关系，挖掘合作潜力，探讨合作新路，扩大合作范围，形成供需衔接、相互支持、共同发展、实现双赢的发展模式，推动校企合作在广度和深度上取得实效。切实发挥江西林业职业教育集团联系、沟通和协调作用，主动争取政府相关部门、行业、企业支持，共同推进集团化办学向深层次发展。
3、以创建生态文明示范校园为抓手，全面推进学生素质教育。大力倡导“文化育人”理念，打造以生态文化为核心，以红色文化、生态文化、创业文化、实践文化、社团文化、产业文化为主干，着力开展“一院一特色，一社团一品牌”文化品牌创建活动。要设立大学生成长成才基金，继续完善“自强之星”、“校园十佳大学生”、“创业之星”评选工作，强化专业类、创新实践类学生社团在校园文化建设的中坚作用。
4、以调整生源结构为着力点，切实抓好招生就业工作。积极应对较为严峻的招生形势，强化招生政策研究，科学把握招生就业形势，完成3000人以上年度招生目标，实现生源结构、质量的继续优化。切实做好毕业生就业创业服务工
作，稳步提高就业质量、就业率和学生就业满意率。
5、加快“产、学、研、用”平台建设，大力提升学校服务能力。提升科研整体水平，争取更多省级以上科研项目；积极培育各相关产业，吸纳多方社会资源，推进产学研深度融合，提高社会服务能力。
6、以推进节约型校园建设为抓手，大力提升精细化管理水平。继续推进勤俭办公、节约增效，加强经济活动监管，出台增收节支具体措施，加强成本核算，强化财务监督，提高财务管理水平和资金使用效益。大力开展增收节支，严格控制“三公”经费，拓宽学校收入来源渠道，提高对外争取水平。
7、以深化人事制度改革为关键，大力提升管理水平和服务能力。本着精简高效原则，重新核定部门岗位与编制数，压缩机关人员和非教学人员，启动管理服务人员双向选择，提升服务能力和管理水平。深入调研，健全完善考核机制，人才引进工作纳入二级学院考核内容。
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