合同管理的主要方法

合同管理的主要方法（推荐8篇）

合同管理的主要方法 篇1

1、保证合同台账资料的完整，统一，规范企业各类合同的管理。

2、凡公司签订的合同，负责合同签订、审查批准、合同履行、变更解除、合同管理。

3、建立合同档案、管理合同台账、资料收集、保管等工作，依照合同台账管理备案。

4、负责公司外阜宿迁、吐鲁番、山东、浙江等项目的合同流程和单据传递审核工作。

5 、负责工程项目的采购单据NC入库工作。

6、领导交办的其它工作。

岗位要求：

1、大专以上学历，25-45岁之间;

2、财务相关专业，工作经验不限，应届生亦可;

合同管理的主要方法 篇2

1 建设项目施工合同管理存在的问题

1.1 施工合同管理与招投标环节相分离

建设单位是建设项目施工合同的发包方, 应该高度重视工程的招投标工作, 通过招投标管理达到控制建设速度、节约建设成本、确保建设质量的目的。而实际的情况是, 一些建设单位没有重视招投标环节, 没能做到加强管理, 对招投标的经济性、技术性、全面性没有做到全面的把握和合理性分析, 这样的招投标过程会导致建设项目施工合同在执行和管理过程中出现各种问题。

1.2 建设单位合同管理意识淡薄

在建设项目施工合同管理工作中, 一些单位没有按照建筑法律法规的要求签订规范的合同;一些单位没有专业的建设项目施工合同管理人才;一些单位不习惯按合同约束办事, 习惯于让步;一些单位不能依法坚持对建设项目施工合同的执行, 上述的种种是建设项目施工合同管理意识淡薄的表现, 容易造成建设单位的损失。

1.3 建设项目施工合同签订存在的问题

建设项目施工合同属于范式文件, 而一些建设单位不遵守相关的规范, 不能严格签订规范式施工合同, 这既不利于建设项目的正常开展, 又不利于建设方维护自身正当的权利。

1.4 建设项目施工合同与招投标文件背离

一些建设单位以买方市场的优势对投标书的要求和内容提出过分的附加条款, 这会导致建设项目施工合同和招标书出现较大的差异, 甚至产生背离, 在整体上对建设单位的长远利益造成侵害和影响。

2 建设项目施工合同管理的措施

2.1 提高建设单位施工合同管理的意识

建设单位要提高对建设项目施工合同的重视, 以规范化、专业化、正规化、法制化的管理确保建设项目施工合同的签订, 推进建设项目施工合同的执行。

2.2 提高建设项目施工合同管理人员的素质

首先, 建设方领导可依照合同管理人员应具有的素质条件, 以选拔、考评、招聘等方式将能够从事建设项目施工合同管理工作的人才提拔到相关管理岗位上。其次, 建设方应该组织建设项目施工合同的在职学习, 以各种方式提高建设项目施工合同管理人员的素质和能力。再次, 选送建设项目施工合同管理人员到有关院校进行深造, 这不但可以提高建设项目施工合同管理人员的素质, 还可以提升建设方对建筑领域的掌控和把握能力。最后, 建立建设项目施工合同管理岗位的责任制, 明确管理者责、权、利, 通过竞争机制的建立和完善, 全面提升管理人员的实际管理水平和管理素质。

2.3 设立建设项目施工合同管理的专业机构

专业的项目施工合同管理机构可以在过程上进行全方位的管理, 从建设招投标到施工验收, 以专业的管理工作和方法确保建设方的根本利益。专业的建设项目施工合同管理机构有助于建立规范的合同管理体系, 有利于正确应付合同管理中的各种复杂问题, 为建设方全面管理提供科学的决策依据。

2.4 规范建设项目施工合同的签订

建设方应该积极推行由国家建设部和工商行政管理局颁布的《建设工程施工合同示范文本》, 这有助于建设单位了解、掌握有关法律、法规, 使建设工程合同的签订符合规范, 避免缺款少项, 防止出现显失公平和违法的条款。同时, 便于合同管理机关加强监督检查, 也利于仲裁机构或人民法院及时裁判纠纷。

2.5 加强建设项目施工合同的评审制度

每份建设项目施工合同签订前应进行严格、细致和全面的合同评审, 建设单位应该组织成立合同评审小组, 对每份合同条款进行分析、研究、解释, 确定能否满足项目的各项目标。并找出其中存在的缺陷和潜在风险, 制定防范措施, 最大限度地减少合同漏洞。确保合同条款明确、完善, 保证达到业主的各项要求, 实现建筑风险的合理转移, 维护建设单位的基本权益。

3 结语

建设项目施工合同管理不但可以提高建设质量, 而且还可以提高建设单位管理工作的水平, 是一举多得的重要工作。建设单位要想在竞争中获得机遇和发展就必须加强建设项目施工合同管理工作。

摘要：建设项目施工合同管理是协调工程建设施工各方利益, 规范建设施工各方行为, 确保建设施工质量的基础性管理工作, 新时期建设项目施工合同的管理已经成为建设方管理工作的重点。本文根据建设项目施工合同管理工作中实际的环节和内容, 对存在于建设项目施工合同管理过程中的主要问题进行了分析, 提供了做好建设项目施工合同管理的建议和对策。

关键词：建设单位,项目施工,合同管理,招投标,管理意识,合同评审

参考文献

[1]陈美荣.浅谈建设工程合同管理存在的问题及对策[J].科技创新导报, 2007, (36) :56-57.

[2]盛德斌.施工企业合同管理的特点及管理体系的建立[J].财政监督, 2007, (06) :113-114.

[3]罗德才.建筑工程施工合同管理问题及对策[J].工程建设与设计, 2006, (05) :39-40.

[4]邵彤.施工企业合同管理中的风险分析与防范[J].中国科技信息, 2006, (02) :171-172.

合同管理的主要方法 篇3

关键词：公司法律顾问；合同管理；预防性合同；救济性合同

一、公司合同管理的主要内容与分类

企业合同管理的主要内容及分类：

我国合同法学上对合同有各种理论分类，如有名合同与无名合同、要式合同与非要式合同、格式合同与非格式合同、诺成合同与实践合同等，这些分类在法学研究层面当然各具理论价值，但从企业实务层面来说，主要考虑将合同管理中所涉各种合同进行如下三类划分：

（1）业务合同、劳动合同及其他合同。视企业所在行业或经营范围的差异，合同涉及本企业商品或服务正常生产与销售的，则为“业务合同”。

“劳动合同”为本企业作为用人单位与劳动者签订的以劳动用工内容为核心的各种合同。

除了上述两类合同以外，以本企业作为合同当事人的任何合同均可划入“其他合同”之列。最常见的“其他合同”有银行借款合同、保险合同、建设工程合同，以及运输合同、仓储合同等等，其范围十分广泛，难以也不必逐一罗列。

（2）涉外合同与非涉外合同。以本企业作为合同当事人的合同中，如果合同含有“涉外因素”，如对方当事人为境外主体、合同客体在境外，或者合同内容与境外有关的，则为“涉外合同”。它们同样可以纳入上述涉外业务合同、涉外劳动合同及其他涉外合同三项分类当中。

与涉外合同相对应，不含涉外因素的合同，无论是业务合同、劳务合同还是其他合同，均为“非涉外合同”。

（3）防范性合同与救济性合同。从订立合同的根本原因来看，企业的各种合同仅为两类，一类是为了便于事后有约可循、操作规范、减少或避免争议、防范合同风险而订立的，另一类则是争议已经发生、为解决争议而达成的各类协议。前者称之为“防范性（或规范性）合同”，后者则为“救济性合同”。

二、公司法律顾问在防范性合同管理中的主要工作

1.完善合同管理制度与制定常用格式合同，发挥制度的作用与“批发性管理”的效率

凡事预则立，不预则废。合同管理也应重在防范，即公司法律顧问应该担当防范企业法律风险的“防火员”，而不该只在风险已经产生后充当“灭火员”。不过，企业涉及的合同份数众多、种类复杂，法律顾问人手有限，往往又难以事事参与、件件过问、款款亲为、字字把关。

为了解决这一管理效率上的矛盾，首先必须从完善合同管理制度与制定格式合同开始，为企业建立或完善合同管理规章制度，发挥制度的作用与“批发性管理”的效率。相关管理制度包括：①交易对象审查制度。从合同相对主体究竟如何开始，弄清交易相对方的身份、状况、资信等基本信息，做到不谈、不订连交易对象基本状况都没有搞清楚的糊涂合同②高水准格式合同使用制度。对于常用、非重大的书面业务合同，区别其性质与种类，由公司法律顾问会同外聘社会律师制定比较规范的合同格式，供业务、劳资管理等人员在工作中经常使用；③合同条款及法律讲解、培训制度。定期为业务、劳资管理人员讲解条款、研读法律，让他们在提高合同法律及风险意识的同时，能够真正理解有关条款的具体含义及利害关系，避免不知其所以然的机械套用；④合同签订前的最终把关制度；⑤已签合同的公司法律顾问留存备案制度；⑥履行过程中风险出现或极有可能出现时，对公司法律顾问的第一时间报告或通报制度。

2.对于重大、复杂的业务合同，公司法律顾问必须从各个环节真正参与其中，必要时与单位外聘的常年或专项法律顾问律师协同管理

标的较大、法务复杂、事关企业重大利益的合同，从一开始洽谈时就应该有公司法律顾问的全程参与，以便在交易对象、交易标的、结算方式、品质保证、合同担保、争议解决方式、诉讼管辖乃至于适用法律、合同文本等方面从严把关，在合同签订、履行、协商等各个环节，为企业争取进了能多的合法权益。

考虑到专业知识、执业经验等方面可能存在的局限，可会同单位外聘的常年或专项法律顾问律师进行合同协同管理，以真正帮助企业避免法律风险，维护企业最大的合法权益。

3.注意合同签订、履行、协商、联络等环节证据的留存与收集工作

对于与合同相关的票据、文书、往来业务资料认真收集，妥善保管；对于未能顺利履行、可能发生纠纷的合同，相关往来文书必须由公司法律顾问起草与经公司法律顾问修改发出，避免业务人员因不谙法律而可能造成的被动局面；同时，又为其后的救济性合同管理留下证据、打好基础。

三、公司法律顾问在救济性合同管理中的主要工作

由于现实世界及企业运作环境的复杂性，再周密的防范性合同管理措施也不可能绝对不出意外，从而诉讼风险的控制或诉讼管理在所难免。这就需要公司法律顾问做好救济性合同管理工作。

1.出现纠纷后，进行协商、调解解决问题可能性的判断，做好纠纷解决工作

合同履行过程完全顺顺利利、当事人之间毫无不同意见可能只是一种理想状态。利益的不同与冲突使得合同履行过程中的不同看法、争议并不少见。如果争议不可避免，且争议明显具备法律性质，则公司法律顾问就不能置身事外，而应根据争议的具体情况，如争议产生的原因、涉及企业利益的大小、对方态度与要求等等进行综合判断，看是否具备协商、调解解决问题的可能性；并与业务人员一道，订好解决纠纷的各类具体协议并参与、监督这种救济性协议或合同的实际履行情况，实现妥善解决纠纷的合同管理目标。

2.诉讼、仲裁难免时，应积极准备并及时进入司法或准司法程序

如果不具备协商或调解的可能，或者协商、调解久无效果，以及发现严重危害本企业合法权益的事件，如侵犯本企业知识产权（包括商标权、专利权、专有技术等）与商业秘密，挪用、侵占企业财产，商业贿赂，不正当竞争等，则应积极收集、准备证据材料，向企业权力决策层书面建议进入诉讼、仲裁等司法或准司法程序。

参考文献：

[1]孙艳艳.论设立中公司合同债务的承担.法律学.中央民族大学，2013

合同管理的主要方法 篇4

关键词：建筑 工程 管理 因素

建筑工程管理的有序开展是保证建筑施工质量的基础，但是目前部分建筑单位更注重企业效益，在企业中减少员工成本，甚至出现管理人员 “一人多职”的现象，这种不健全的管理体系必将影响建筑工程的有效管理。我国建筑工程管理中存在的问题主要有以下两个个方面。

一、影响我国建筑工程管理的因素

( 1)我国目前的建筑工程管理体系不完善。健全的建筑工程管理体系是保证建筑工程质量的基础，在这个利益为先的社会，部分建筑企业为了节约建筑成本，提高工程效益，大幅减少工作人员、并对相关部门的领导采取兼职现象。

( 2) 政府对于建筑工程管理系统深度不够。目前，我国中央和地方建筑主管部门为保证建筑工程管理的实效性，特意邀请专家制定建筑企业管理制度，但是这些制度下发到各企业之后，很多企业都把这些文件当成 “空头文件”，在实际的管理过程中并不采用，使得建筑项目管理不能够深入企业有效开展。

针对这些建筑工程管理的问题，影响因素主要概括为以下因素:

( 1) 企业领导的主观因素。企业领导是企业重大事宜的决策者，决定了企业的发展方向。因此，企业主管对于中央下发的建筑企业管理制度的执行态度就是企业的管理方向。如果企业领导及工作人员对于新政策的实施都采取排斥的态度，那么企业的管理制度就不可能完善。目前,在建筑工程管理工作中,大多数施工企业都是采用的传统的.工程管理办法进行工程管理,这不仅影响了我国建筑行业的发展,而且在工程施工中也加大了对施工成本的消耗。而且引发这种现象的主要因素就是人们的主观意识,这是因为在长期的施工管理工作中,人们都是采用的传统的施工管理方法,而且在社会发展的过程中,施工管理人员无法快速的适应当前的管理方法,从而导致施工人员在对其进行工程管理的过程中,从而主观意识上对新型的工程管理理念进行排查。而且在新型的管理理念传播的过程中,建筑工程管理工作人员无法对其进行掌握,而且使得在新型管理方法的使用过程中出现问题。

( 2) 外在的客观因素。客观因素就是排除主观思维在内的外在因素，这些外在因素主要有当地政府和建筑主管部门的有效监督，相关主管部门的监督可以保证企业对政策的贯彻落实。如果监管部门的管理职能没到位，很多建筑企业就更不会按照规定落实新政策。其次就是工程的监理单位和制度，监理单位一般独立参与建筑工程的管理工作，有权利对建筑工程进行审查和管理，但是如果这些监理单位不能够认真履行职责，那这份监督就毫无意义。

二、完善建筑工程管理的措施

建筑工程管理的完善是对建筑工程建设的进一步升华，建筑企业的管理水平也是衡量我国建筑行业发展的有效指标。面对日益激烈的市场竞争，各企业应该根据自身的实际情况认真贯彻落实建筑主管部门制定的管理制度，不断提高企业的管理水平。有效完善建筑工程管理的措施主要表现在以下几个方面:

1、加强建筑工程安全管理

安全施工是对建筑企业的基本要求，它主要是对建筑施工过程中人员的安全以及建筑物资和环境的安全监督。建筑企业的安全施工是保证企业效益回收最大化的基础，也是事关人们财产和生命安全的重要因素。要确保施工的安全性，首先必须要建立建筑企业安全施工条例，企业相关部门的管理人员或者是企业法人代表要定时对企业施工现场进行安全监督。负责安全管理的部门领导要不断更新管理方式，提高自己的专业素质。提高工程项目经理的专业管理素质是实现工程安全管理的关键，首先要建立工程项目经理的资格认证制度，对项目经理的专业素质进行严格的资质认证，要进行严格的考试与考核，保证人尽其才，其次就是对项目经理进行全面的了解和掌握，通过对项目经理相关资料的收集，掌握其全面的管理水平，同时科学的利用市场经济中的竞争机制，不断提高项目经历的专业管理水平。

2、完善工程质量的监督管理措施

建筑企业必须要把工程质量放在第一位，对于工程质量的管理必须做到严格对待。要做好建筑企业工程质量管理，就必须深入了解建筑企业制度中各项施工的质量标准，根据标准制定相应的管理体系，然后选派专业的企业建筑工程管理人员进行监督指导工作。通过不断完善工程质量管理体系，提高建筑工程质量的管理水平。建筑施工必需的是建筑材料，近年来我国不断曝出因使用不合格材料而导致的建筑安全问题。因此，对于建筑材料的选择，企业应该配备专业的检验人员对材料的质量和数量进行严格检查，避免因为建筑材料的问题而影响建筑质量。其次，建筑施工技术是构成建筑的关键，它也是影响建筑质量的重要因素。当前我国建筑施工过程中人工操作还占大多数，加强对施工人员的专业培训是抓好施工质量的关键，也是保证施工人员在工作中的施工程序的科学性。另外，建筑使用的机械设备是辅助建筑顺利完工的基础，机械设备的质量是提高工作效率，保证施工质量的外部重要因素。所以，建筑企业在采购建筑设备时要慎重，必须把质量放在第一位。

3、工程成本的有效管理

建筑企业施工过程中成本的管理是保证施工按计划进行的重要保障，它指的是施工企业在工程建设过程中，通过先进的科学技术以及管理手段，对各项施工项目顺利进行需要消耗的资金进行计划并实施监督控制，主要是对工程建设过程中所产生的费用的收支实行严格的检查，保证项目施工过程中资金应用的透明化，提高成本目标的实现水平。

4、落实施工进度管理措施

合同管理的主要方法 篇5

学号： S2012009027 姓名： 岳国威

研究方向： 服务管理 成绩：

1、请结合实际阐述管理研究方法论课程的目的、其主要内容及学习的意义。

通过研究生第一学年期间对管理研究方法论的学习，我了解到管理研究方法论这门课的目的旨在探索管理研究的一般规律，通过对方法论基本问题、研究过程、理论建构、研究设计、资料收集、资料分析、研究评价、论文写作等方面的系统学习，掌握如何规范、科学地开展管理研究，规范、科学地写作研究报告、学术论文。也就是说它是一门教会我们如何做研究，作报告，写论文的课程。我认为它不仅仅是有具体的理论框架，而且能够真正的从具体操作的角度教会我们如何开展研究。研究的主要任务就是要不断地从大量的事实中总结规律，将之上升到可以指导实践的理论。然而理论也并不是绝对的真理，它也要在实践中不断地被修正，因此，就会有人对理论的前提和内容进行质疑，并提出新的猜想和新的思维。新的猜想和新的思维又要在实践中进行验证，从而发展和完善理论体系。我们探求未知事物及其规律就需要有研究的过程。而在研究的过程当中就必须得有科学合理的方法做指导，以此使我们少走弯路，提高工作效率；掌握管理研究规范上的共同思维，从而更好的参与学术交流，达成共识，便于沟通；掌握研究生学位论文设计的基本规范，辨析研究工作的要点和重点，在关键之处花费精力，提高事半功倍的效果；使我印象最深刻的便是这门课能够减少在规范和自己思维定势间的差异，减少随意行。能够培养我们从事管理研究的能力，掌握在管理领域开展相关调查研究的方法和步骤，增强实战中应用所学管理理论和方法的能力，同时也能相应地解决写作毕业论文过程中所可能遇到的困难。

虽然以上这些是课本上条条框框列好的，但是对于我来说却是大有裨益的，因为根据我本科写论文的经验总结，我发现要是按照本课程所学知识进行运用，至少可以提升论文的规范性，至少看起来像是一篇地道的学术论文，尽管写作论文水平有限，但是至少在逻辑上是值得推敲的。

任何科学类的研究都是遵循自己的一套章法的，包括自然科学和社会科学。而这门课便是告诉我们做研究，写论文的规律，我从中学到很多重要但是经常被忽略的知识。管理研究方法论这门课具体来说包括了管理学科研究与自然科学、社会科学和人文学科研究之间的关系及其特点；管理研究的基本要素；管理研究设计过程中规范地进行研究工作的各个环节，阐明了“主题先行”和“假设树”

管理研究方法论答题纸 的重要性及其内容；论证研究假设而可能采用的各种数据观测方法；从应用角度介绍管理研究中的描述统计和推理统计方法；总结以创新点模式撰写管理专业研究生论文的要点。总的来说，这本书探讨管理研究工作过程的规范和结构，即研究逻辑问题，为了提高研究和论文撰写工作的效率和质量，阐述管理学科研究工作的基本原则、途径和程序，在总结前人经验的基础上，提出有效的研究工作规范，包括问题阐述、文献综述、假设提出、数据收集、统计分析、信度和效度判断以及研究报告或论文的撰写等各个环节的规范。

具体的来说，这门课先是介绍了多项基础概念和科学研究的性质、定义，比如科学、研究、科学研究、方法论、科学研究、思辨研究等。这些概念看似简单，却是能够从最高的难度，把我们研究过程中一直耳熟能详的概念再次规范化，正规化，以减少我们在今后的研究过程中犯一些概念化的错误，防止我们因为概念上的差池影响整个的工作进程。然后介绍了研究什么，如何做研究的基本知识，由此我知道只有对研究领域的理解是不够的，还必须加上有效的方法论的基本知识。感性的认识必须加上理性的知识规范才能将直观的认知提升到考究的知识层面。再次，管理研究方法论介绍了科学研究和思辨研究，在各种类型的求知方法中，以客观、实证和规范为特征的科学研究方法是获取新知识的最精确方法；思辨方法同样可以获取新知识，其重要性并不亚于科学研究。科学研究和思辨研究各有所长，各有局限，相辅相承，但不能相互替代。如果将物质世界划分为客观的自然世界和主观的社会世界，长期以来，科学主要是把客观的自然现象作为研究领域，而在主观的社会世界中，人们的行为、人生意义等社会文化现象，则主要靠思辨即直观的研究方法。科学研究以逻辑思维为主，而思辨研究则以形象思维为主。对于这两者在研究中起到的作用，我印象是比较深刻的，突然有一个新的想法是思辨的思维，但是若将这些新想法上升为理论的层次则必然是需要科学研究的方法的。二者缺一不可，互相补充，互相促进。同时，我认为最重要的是管理研究方法论介绍了研究的方法程序。包括问题识别：发现想要解决的问题；文献回顾：了解问题被解决的程度；理论建构：提出新的分析或解决问题的理论框架；变量测量与数据收集：科学测量和收集需要的数据；数据整理与分析：通过数据分析，验证或推翻提出的理论框架（假设）；研究结论：对特定问题的研究结论、贡献、创新点及下一步研究方向。方法是一种效率因素，掌握了研究方

管理研究方法论答题纸

法可以更有效地产出研究成果。其中，我对变量测量及数据收集的过程以及重要性便深有感触，我以往的经历都是进行大量的定性叙述，并没有意识到定量研究是通向科学的行研究的桥梁，只有量化的东西才是可以衡量的，才有有的做参照。定量研究是指确定事物某方面量的规定性的科学研究，就是将问题与现象用数量来表示，进而去分析、考验、解释，从而获得意义的研究方法和过程。定量，就是以数字化符号为基础去测量。定量研究通过对研究对象的特征按某种标准作量的比较来测定对象特征数值，或求出某些因素间的量的变化规律。虽然定性研究必不可少，但只有同时运用定量研究，才能在精确定量的根据下准确定性。

管理研究方法论的这门课具有重大意义，至少对我来说是这样的。我在以前的写论文的过程中不太讲究所谓的方法，但也隐隐约约感到其中一定是有些奥秘的，比如有时候写出来的东西虽然与人不同但能够使人认可，有时候使用的语言表述能够较为深刻地触摸到管理的实质，有时候自己的思维模式能梳理一些杂乱的管理现象。因为有这种经历，我感觉管理研究方法的重要性不辩自明，一方面，研究方法可以帮助我比较正确地进行研究，以使我的研究成果更可信、更多和更有普遍意义，另一方面，研究方法还可以帮助我完成时下流行的必须发表一定数量论文的考核指标，以此使我的论文具有可读性，尽管写出来的论文有许多不尽人如意的地方，但是至少我的论文是按照很科学的方法完成的，这对我今后的不论是研究还是继续从事工作也好，都是收益匪浅的，它让我知道任何工作都有自己的一套理论体系，这就需要自己揣摩，推断，以及延伸应用。

2、请以实例说明你学习本课程的主要收获。

在研究生期间开设的这门管理研究方法论，对我帮助还是很大的。我才明白原来以前写的文章都不算真正意义的正规论文，就别提所涉及到的高层次的理论的提出，假设以及验证。作为我们管理类专业的必修课之一，它至少让我明白了，原来在我所接触的文章里，大多是传统的规范分析研究，缺乏严谨的实证科学研究训练，这就使得我们管理类研究生的研究水平普遍难以得到实质性提高。但是通过这门课的学习，我知道了，要想写成一篇像样的论文，进行科学的实证研究以及进行科学的变量设计，假设，验证是必不可少的。除此之外，在进行管理科学研究的过程中，每一步都要有科学合理的要求、原则，这就使我们少犯错误，管理研究方法论答题纸

并且达到事半功倍的效果。它使我明白，科学的方法论无论是在做研究还是工作都是具有很大的意义的。方法论是以方法为研究对象，探讨方法的形成、变化和发展的客观规律，研究方法的特点、性质和功能，研究运用方法的原则和方式，以便发现和运用客观规律去认识世界和改造世界，它是我们认识对象、处理对象的基础。

首先，我明白了这门课的目的，那就是掌握管理研究的基本规范，少走弯路，提高工作效率；掌握管理研究规范上的共同思维，有利于参与学术交流，在评价中取得共识，便于沟通；掌握学位论文设计的基本规范，便于辨析研究工作的要点和重点，在关键之处花费精力，提高事半功倍的效果；感受到规范和自己思维定势间的差异，减少随意性。说实话，在此之前我都不知道管理研究方法论是干什么的，一直以为是个很空的学科，但是在我后来的学习当中，我明白了，任何一门课都有自己独特的用处以及长处，用哲学上的话便是存在即合理。至少让我知道，要想干成一件事，包括写学位论文，方法是必不可少的，而且有时都是至关重要的。好的方法可以指导我们用最短的时间做有效的工作，比如这门课提到的问卷的调查设计，因为有科学的问卷处理，数据处理的理论知识，那么在我们不明白如何对所收到的数据进行整理的时候，这门课便起到了至关重要的作用，它会告诉你如何处理空白问卷。这些知识在我们没有接触的时候似乎觉得有点小题大做，但是通过老师的一些实际经历的介绍我才明白，任何事情都不是看上去的那么简单。我以前就会以为，空白问卷直接扔掉不就可以了么，但是这就涉及到一个问卷的数量问题。因为收回来的问卷数量是有限的，再加上无效的问卷，所剩对研究有用的问卷数量是很不可观的，要想让问卷发挥它最大的效用，就必须认真对待每一种问卷。空白问卷当中有的是回答一半的，这样的问卷也是有参考价值的，如何使用便涉及到多方考虑，而管理研究方法便提供了很好的参照。根据不同的情况有不同的处理办法。

其次，我知道了变量设计的重要性，学术刊物所载文章必须使用变量语言而不是抽象的概念，必须具备对变量与变量之间关联及变化规律的假说和论证，并要有新发现。从老师的课上我知道，定性研究如果真正的做好是很不容易的，但是对于我们来说定量研究的涉及都是很少的，即使涉及，由于没有专业系统的管理研究方法，作出来的东西也不是符合规范的，很难严谨对一项研究做到科学严

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密的描述。变量包括自变量，因变量，中间变量。在以前的学习当中，并没有把一些无法用数字描述的东西和变量联系起来。比如考察单位职工的工作效率问题，如果薪酬作为自变量的话，它并不是影响工作效率的唯一因素，因为中间还有好多因素影响工作效率，比如个人的热情度等等。也就是看似很平常的东西都可以将它量化，进行科学的数据处理，以达到预期的想法。所以说变量的设计是可以架起定量与定性之间的桥梁的。

再次，就是对分类的知识有了很大彻大悟的了解，尽管不是很深入，但是至少我知道了原来分类的讲究是很多的。首先，它是研究的重要内容之一，有了分类才能将各个要素描述清楚，很清晰的体现。其次，分类是深化研究的一种途径。我们在研究任何事物情况都自觉或不自觉地会选择某种视角和某个层次来看问题。从新的视角（切入点）去看问题才会有新发现，选定了一定视角之后，研究对象还可按层次划分，分类的起点和终点视研究问题的需要而定。但各类层次必须清楚，而不能相混。原来分类是很难的既要遵循完备性，还要遵循唯一性。而且真正做到分类是很不容易的，需要一定程度的逻辑思维能力，以及严格的推敲定夺，才能把分类做到全而不交叉。尤其是在做指标体系的分类时，分类水平的高低会更明显，交叉现象是比较普遍的，如果不是认真对体系进行研究、推敲是很难做到面面俱到，并且子项独立不重合的。

最后，管理研究方法使我逐渐形成了，科学严谨的研究理念，它是我明白任何一项都不是只是说说那么简单，它是具有自己的一套科学精练的理论体系的。一个很有新意的想法只有根据专业规范的研究才能创造出有利于人类社会贡献的理论成果。比如定性和定量研究的结合，这两者的结合作为必不可少的研究手段要求我们能把自己想要表达的东西描述清楚，这就需要定性的分析，以此作为定量分析的基础和前提，而只有定性分析是不够的。因为定性分析只是根据自己的直觉、经验，凭分析对象过去和现在的延续状况及最新的信息资料，对分析对象的性质、特点、发展变化规律作出判断的一种方法，是比较粗糙的。而定量分析是依据统计数据，建立数学模型，并用数学模型计算出分析对象的各项指标及其数值的一种方法，是科学、精细化的，需要很高的数学功底。也就是说在做研究的过程中是需要多方面，多方面参考的。

总的来说，管理研究方法论是我接触到慢慢顿悟的课程，这门课更多的是需

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要实践的锻炼，尽管我还没有真正用到这门课的知识，但是我已经体会到这门课的大体思想以及对科学规范的写论文的大体要求。以前学习的高数是锻炼思维的，专业课是弥补知识空白的，而管理研究方法论则是指导实践，总结规律的。概念定义看似简单，却是能够看出一个人，一个研究者对最基础的模块的领悟力以及参透力的，不仅需要一个研究者很好的归纳能力，也和他的知识层面有很大关系。具体的工作当中，能将管理研究的程序很好的理顺并且按部就班的来，我相信，是可以事半功倍的。因为管理研究方法论是一部很科学很精练的一门课，它所总结出来的东西至少是取得了一定的成绩的，既然有好的理论成果就必然有它的核心精髓，那就是很严密的逻辑构架。再者，好的方法论训练对于我们研究生的科研水平具有非常重要的意义。方法论是以方法为研究对象，探讨方法的形成、变化和发展的客观规律，研究方法的特点、性质和功能，研究运用方法的原则和方式，以便发现和运用客观规律去认识世界和改造世界，它是我们认识对象、处理对象的基础。具体到管理研究的方法论，就是我们在总结前人经验的基础上，提出一套帮助我们进行管理学研究的相关规范，有了这套规范，我们可以更好地进行科学研究。它可以帮助我们掌握进行科学研究的基本方法和基本步骤，为进一步从事深入的专业性科学研究打下基础。

在以前的写论文过程中对研究的看法有些误解，对研究方法论不够重视。我们往往相信观点的正确性而不去追究论证过程科学与否，这样往往会使得我们的研究具有逻辑性而失去了论证过程的科学性，难以符合标准的国际学术规范，并进而得到国际同行的认可，对我们工商管理类的学生进行科学研究、参加国际学术交流产生了巨大的障碍。从宏观方面来讲，经济的发展是和企业的健康发展离不开的，这使我明白管理研究方法论同样可以为解决企业的实际问题提供依据和参照，在实际营运过程中，企业管理会遇到一系列新问题，这些都有待于作为科学的管理学体系进行指导和解决。从理论学习到实践应用无处不用到管理研究方法，而管理研究方法论课程的学习可以既能帮助我们更好的掌握科学分析方法，而且能很好的帮助我们应用于实践分析，使得他们的研究更加科学，经得起实践的检验。

3、请详细说明你今后将如何利用本课程学习的知识指导你的研究工作。

我觉得管理研究方法对我今后的工作指导意义很大，我们不仅要学，而且要

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学好，不是要被动的应付，而是要积极的研究和探讨。大四毕业论文由于缺乏系统的研究方法的训练及学习，弊端和许多问题都得到了集中体现，我们写论文大都是按照传统的东拼西凑的方式写出来论文，模式也很单一，那就是提出问题到分析问题再到解决问题。不仅如此，文章中很多空话，大道理，毫无现实考虑的政策建议，自己也从中看不到丝毫的价值所在。而这门管理研究方法论让我知道了原来管理研究也是有奥秘和魅力的。

李怀祖先生说：“我们的研究普遍缺乏踏实的调查研究和缜密的逻辑推理的精神。”在我读文章的过程中发现，一些作者一上来就大谈特谈所谓的概念，但是他们并没有对这些概念进行深入的研究剖析。这只是在我们写论文过程中所犯错误的冰山一角，事实上，由于我们缺乏缜密的做研究的逻辑思维，我们写出的文章可读性才会很差。从管理研究方法这么课当中，我悟到了以后怎样通过这门课指导我今后的工作。

首先，我要弄清楚管理研究的各个基本要素，包括概念、变量、命题、假设、规律、理论、分类。明白这几个要素是如果界定的，是如何区别的。

第一，概念。是人们将现实生活中观测和感受到的, 具有某种共同属性的一群相关联现象进行概括和抽象而得到的思维产物。在论文的写作过程中，经常犯的错误就是概念和名词的表述随意，以为自己对某概念的理解别人一定认同，忽视了概念化过程的差异。这一点我是深有感触的，因为本身我们对概念这种理论基础性的东西了解的本来就是皮毛，再加上没有系统的管理研究方法的学习，在文中对各种概念的界定是很模糊的，常见的错误就是对同一概念前后描述的属性不一致，以及对概念的界定没有种差原则要求。这也是我常常犯的错误，是以后要多加注意以及减少犯错误率的。一要对概念的定义清晰，明了，二要界定主次关系。

第二，变量。变量是按逻辑归类的一组属性，其属性在幅度上和强度上的变化强度可以度量（可观测性）。学术刊物所载文章必须使用变量语言而不是抽象的概念，必须具备对变量与变量之间关联及变化规律的假说和论证，并要有新发现。说实话，我在这节课当中对变量认识是比较深刻的，因为在以前我以为论文就是可以随便对一件事物进行论述探讨，然后提出对策。经过这门课的学习，我才发现我的理解多么浅显，原来论文是一件很科学严谨的学术领域的研究，而不

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是简简单单的空话连篇的长篇大论，而我们往往犯这样的错误。我认为最直观也是最有实质性的原因便是我们没有做变量的设计。没有变量的设计便谈不上什么理论创新，想法理论化的问题。而且我知道变量也不是我们传统意义上数字的东西，它可以是某种因果关系中的各个要素。这也就对我的论文写作提供了参考，比如我要想了解企业当中影响利润的因素，我在做问卷的时候就可以用变量的思想找出在利润和影响因素之间的变量关系，从而决定问卷当中的各项内容。不仅如此，对变量更科学的做法便是数字化，用管理当中的特定的理论方法是可以做到的。这样写出来的文章可读性是很强的。

第三，假设。假设是对某种行为、现象、事件所作出的合理、尝试性的、有待检验的解释，假设的提出和验证是研究工作的主线，假设表明研究者对于研究结果的一种设想，对于研究问题中变量间关系的一种预期。假设的证实或证伪都对管理理论和实践做出贡献。通过这门课的学习我明白了，假设其实是一种前提，因为有了假设才能展开自己的论述，所以我认为在今后的论文写作中，在脑中至少应该有理论先行的理念，这样的话一切的主题都会围绕着自己的观点展开。

第四，分类。分类是科学研究的重要内容之一，是深化研究的一种途径，研究者研究任何事物情况都自觉或不自觉地会选择某种视角和某个层次来看问题。但是，真正的把分类做好，却不是一件简单事，常犯的错误有依据标准不统一，层次不清楚等。因为分类是需要很好的逻辑思维能力以及丰富的经验的。这对于指导我以后的工作是必不可少的。首先进行研究少不了分类，要想分类好就得按照分类的基本原则。第一，要遵循完备性，划分出来的种总和，应当等于属概念的外延。也就是在我以后的工作当中，对于分出来的种类要全面。第二，准则（依据标准）唯一性，每一层次的分类只能有一个分类准则。在这个准则中，我们经常犯的错误就是跨越分类。第三，种的独立性，不能犯“子项相容的错误。第四，分类中不得跳跃逻辑等级，可以进行层次不一致的分类，但逻辑等级不能混同。这些准则都是我以后要注意的。

其次，我要尽量按照科学的研究设计的基本过程进行论文的编排，一是辨识问题，提炼主题；二是论证和验证主题。研究设计是对研究课题的规划，也是谋求新发现的策略。在问题辨识的过程中，选择适当的研究问题是研究工作最困难的一步，为找到合适的问题而花费精力是值得和必要的。这是我要坚持的态度，管理研究方法论答题纸

实际和理论疑难都可能引发有价值的问题，但在管理领域中，从实际出发更可取，即使理论问题的提出也离不开对现实的观察和归纳，也就是说我们应该保持一个善于发现问题的眼睛。具体在做辨识问题时，第一步是选择一个范围较广的研究领域，第二步是将问题领域细化为研究问题。只有细化的东西才能够深入，太宽泛是深刻不了的。这也是我以前犯的错误，以为泛泛的谈比较容易，现在才知道 泛泛本身就是不规范的，这也是我以后要谨记在心，杜绝犯错的。具体来说就是第一，确定合理的空间和时间维度。第二，要将自己的研究主题的创新点亮出来。第三，要将假设按照科学合适的层次关系展示出来，也就是涉及到假设树的问题。第四，要将本问题研究综述概括出来，以奠定理论研究的大致情况。在做假设论证的过程中，我尽量坚持理论论证和实证研究相结合的方式，通过对不同的论证方法作比较，选出适合自己的方法。

再次，在整个构建论文的过程中，要坚持思辨研究和科学研究的结合。在以前的写论文的过程中，我相信大部分不规范的论文大都是进行思辨研究，很少涉及科学研究，也就是大篇幅的进行理论介绍，很少通过实证研究来验证自己的结论，更别提科学的理论验证过程。通过管理研究方法的学习，我明白了管理研究方法的性质，那就是，管理研究须兼用科学方法和思辨方法，然而，管理研究方法论仍垂青于科学方法。管理研究要分辨哪些管理学科的分支、内容和研究阶段适合应用科学方法，哪些适合思辨方法。尽管管理研究方法论着重于讨论科学方法在管理领域中的应用，但思辨研究的结果无疑也应属于管理研究的成果。尽管思辨方法同样可以获取新知识，其重要性并不亚于科学研究，但是科学研究和思辨研究各有所长，各有局限，相辅相承，但不能相互替代，所以在进行论文的写作当中尽量要兼顾二者。对于我个人来说，我是比较倾向于思辨研究的，因为它更多的是需要形象思维的。所以，只有同时通过加强科学研究的训练，才能在提高我形象思维能力的同时提高我的逻辑思维能力。值得我注意的是在强调科学的时候，不能非把非科学研究搞成科学研究，领导学、企业文化、企业伦理等，就不适于用过于严密的科学方法做研究。尤其是对于我本身的专业来说，更适合做思辨研究，但是必须要同时兼有科学研究的理念。

最后，我要时刻把握住管理研究的程序，那就是第一，问题识别：发现想要解决的问题。第二，文献回顾：了解问题被解决的程度。第三，理论建构：提出

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新的分析或解决问题的理论框架。第四，变量测量与数据收集：科学测量和收集需要的数据。第五，数据整理与分析：通过数据分析，验证或推翻提出的理论框架（假设）。第六，研究结论：对特定问题的研究结论、贡献、创新点及下一步研究方向。

合同中委托人的主要义务 篇6

(一)承担受托人所为法律行为的后果

这是委托人的最主要的一项义务。当然，委托人并非无条件地接受受托人在办理受托事务中所作所为的一切后果，委托人只对受托人在委托权限内办理委托事务的法律后果(无论对其是否有利)承担责任；而对受托人在委托权限之外所进行的活动，只有经过委托人事后认可，委托人才承担后果。

(二)支付偿还费用的义务

无论委托合同是否有偿，委托人应当支付受托人处理委托事务所支出的必要费用。所谓必要费用是指受托人为处理受托事务所支出的必要费用，如交通费、住宿费、手续费等。双方在确定必要费用的范围时，应充分考虑委托事务的性质，受托人的注意义务及支出费用当时的具体情况，实事求是地确定。支付费用的方式有两种：一是预先支付，二是补偿垫付。在委托事务完成后，委托人所预付费用如有剩余的，受托人应当将其与委托事务的处理结果一并交还委托人。委托人没有预先支付费用，如果受托人垫付费用，则委托人有义务偿还受托人为处理委托事务而支付的必要费用，并应支付该费用的利息。利息从垫付之日算起。

(三)支付报酬的义务

有偿的委托合同，在受托人完成受托事务后，委托人理所应当按约定履行支付报酬的义务。委托合同为无偿合同时，本不发生报酬问题，且无偿委托合同在实际生活中大量存在。但在现代经济生活中，随着人们市场观念和权利意识的加强，委托合同的.当事人之间一般都约定报酬，即使是委托合同中并无报酬的约定，但根据习惯或委托事务的性质或受托人所尽义务的具体情况，按照公平原则或商业惯例，委托人仍应负担给付报酬的义务。若因不归责于受托人的事由，委托合同解除或委托事务不能完成的，委托人仍有义务就受托人已履行部分支付报酬。

(四)清偿债务的义务

浅谈建筑现场施工管理的主要方法 篇7

关键词：建筑施工,建筑安全,质量管理,施工管理

1 建筑业安全生产形势严峻

随着我国社会生产力的不断提高, 我国城市化建设不断推进, 房地产行业在我国国民经济中占有越来越大的比重。但是, 由于我国建筑行业的起步晚, 基础差, 技术水平以及管理水平都相对落后, 再有我国一线作业人员的素质与其他国家的人员相比较差, 往往会将一些安全措施忽略掉, 安全生产的形势一直比较严峻。建筑工程安全事故时常发生。在最近的2013年, 全国共发生建筑安全事故272起, 死亡人数将近400人。所以我们要时刻注重建筑安全。

2 建筑安全事故时常发生的原因

(1) 有些建筑业的领导对安全生产的认识不足, 在进度、质量、安全与效益发生矛盾的时候, 往往对伐贵人是不足, 让安全让步。现场的安全标语有时候甚至只是摆设, 对安全生产存有侥幸心理。有时候独自将安全经费削减, 不按规定去购买合适的材料, 对生产用料偷工减料, 导致安全事故时有发生。

(2) 安全管理人员没有很强的责任心, 安全素质较差, 对国家相应的安全法规不了解, 甚至违反有关规定, 对造成的安全隐患不能及时的发现并预防, 导致安全事故发生。比如:施工现场用电不规范, 没有必要的漏电保护设备, 不能及时处理电线、电缆破皮、乱拉乱扯以及老化等状况。施工现场的消防设备也不充足, 施工人员对消防器械不熟悉, 在发生火灾时慌乱不知所措等。

(3) 施工队伍缺乏经验积累以及相应的技能培训, 整体素质偏低。对设备的安全性认识存在不足, 抱着对旧的机械能用就用的心态, 该报废的不报废;现场的监理也不到位, 导致安全事故发生。

3 做好施工管理

(1) 要做好各项工作。都需要在工作前期对这项工作进行充分而全面的了解, 做到有备而战。所谓知己知彼, 百战不殆。为此, 首先需要了解图纸, 熟悉有关技术的操作流程, 了解设计的要求以及节点和细部的做法, 搞清工程质量要符合的有关技术要求;其次, 熟悉施工工程的步骤、方法、技术、进展以及现场施工时总平面的布置要求, 弄清楚在施工时的薄弱环节及关键部位;最后, 对现场进行相关的勘察欲了解, 凭看图纸就好似纸上谈兵, 要对现实有一定的了解, 才能更好的落实施工方法, 更好地实施管理, 好的完善工作。

(2) 施工时, 要有目标的组织协调控制, 充分做好施工的准备工作, 并且向施工人员准确地交代施工的要求、任务及有关方法。在施工过程中, 严格按照施工组织设计的有关步骤, 有关方法等要求进行施工。在每个阶段, 没想施工任务, 每个工序应积极组织平衡, 使得施工过程中人力、物力以及财力等各种关系能保持最好的结合, 从而确保工程的正常进行。当然, 在施工的各个环节中, 对各方面的协调工作不能千篇一律, 要结合各个工程的特性灵活的应对。当某一阶段的工程偏离原有目标时, 应及时对其采取必要的措施加以补救。对关键部位或者薄弱环节, 要组织相关人员进行重点检查, 预防事故的发生。施工管理是离不开“管”和“理”的, 管好人手分配, “理”顺施工程序, 及时纠正施工现场各种违反有关规定的技术操作以及某些施工规定的倾向性问题。比如在施工过程中, 交角处不进行同步砌筑, 钢筋柱没有安放在指定位置的问题, 要及时的予以处理, 避免在日后出现翻工现象而造成经济上更大的损失。在做好以上相关规定的同时, 还要严格质量自检、互检以及交接检, 对工程及时进行隐检、预检, 还要督促相关的人员进行部分分项工程的质量测评。

(3) 在对某一建筑工地进行管理时, 不但自己要有一技之长, 而且对其进行科学的管理, 注重良好的集体建设。因为在很大程度上, 集体的凝聚力会决定一个工程施工时各项工作是否能够顺利进行。因次, 对集体的管理要适当加强, 让各项工作在进行时都目的明确, 计划充分。在施工前就要组织好有关人员, 确立共同的奋斗目标, 增强集体的凝聚力, 这样才能使工作准时、按质按量地进行, 达到预期的效果。

4 建筑施工现场的管理制度。

对建筑施工的管理, 可以采取以下几点措施:

(1) 施工单位做好施工设计工作, 在绘制总平面图时, 做到布局合理, 任务明确。 (2) 施工现场有关人员统一着装, 必要时可以佩戴胸卡。 (3) 施工现场用于作业的道路要保持平整, 并且设置路标。机械设备要随时检查其状态是否良好, 是否整洁。并将用于施工的机械设备停置整齐。 (4) 施工的材料堆放有序, 保证储存的规整, 插置标牌。 (5) 施工现场的每个施工点, 要有负责的人现场指挥施工。在重要部位要有相关人士指挥技术要领, 防止出错。 (6) 在施工过程中, 要具备一定的环保意识, 对废料垃圾不可以随意扔弃。应该设置几处垃圾存放点, 对垃圾进行统一回收。 (7) 监理人员应随时对施工单位的施工情况进行监督及检查, 对不满足相关规定的施工工程下令整改等等。

5 施工现场的管理原则

(1) 科学合理原则。合理的科学管理是做好一项工程必不可少的要素。科学合理乃万物之本。施工现场所有的管理措施都应符合科学合理的原则。, 这样才能换来企业合理的目标及利润。 (2) 企业的管理应当遵循标准化、规范化的原则。这个原则已被国际化, 我们常说的IOS标准, 就是标准化和规范化的准则。再当今的许多行业内, 都有相应的标准及规则, 甚至规范到了流水线上的每一个动作, 与时间范围。建筑业可能要规范到每一块砖应控制的偏差范围, 以及砌砖控制的高低差等等。这些标准化, 是建筑业所必须遵守的原则。 (3) 节约成本, 追求效益最大化的原则。合理放置建筑施工现场砂石堆料场、水泥堆场等的位置, 避免发生二次搬运而浪费成本, 并且运用生态型材料, 将低碳的排放量。

6 建筑工程的质量控制

(1) 采购要素的控制。对采购项目进行多地考察, 在进行多次比较后选择最为合理的材料。 (2) 施工准备阶段。对参加的施工人员进行培训, 并熟悉图纸, 编制施工组织设计, 并制定施工费方案。对设备及原料进行初步测试, 安排好物资的保养工作。 (3) 在施工现场, 按照有关图纸的设计以及有关部门的规定, 安置供水供电的线路。确定施工范围。 (4) 施工过程中, 技术负责人、项目施工员以及项目技术员各自尽职尽责, 对施工现场进行合理科学的指挥工作, 对不符合要求的设备予以更换或修补。在施工过程中, 严格按照规定进行, 并且进行最后的验收工作。

7 总结

建筑施工可以说将图纸上的设计转化到现实中的手段, 建筑的施工环节在整个建筑工程中占着十分重要的地位, 保障建筑工程的顺利完成, 对建筑物的安全性, 对我们的生活质量都有很大的作用。对建筑现场施工有效的管理是建筑施工顺利完成必不可少的要素。要向科学合理的进行管理, 就要了解建筑施工现场的安全性, 质量控制等一系列准则。本文基于此进行了论述。

参考文献

合同管理的主要方法 篇8

在我国发展的大背景下，我国经济发展迅猛而势不可挡，医院在经营管理方面的改革也被提上日程。长期以来受到计划观念和传统的政府管理政策的影响，我国的医院在经营管理方面存在的很多的问题，下面来了解一下这些问题。

现阶段，我国在医院经营管理方面存在的主要问题

（一）责权不明确，管理失衡

在现价段，随着我国对经济发展的强调，对于文化层面的保护与发展有些滞后。在医院的管理系统中，把所有权和经营权放在永恒的首位，忽略了对于产权的保护。在医院经营管理中，要注意加强对法人产权的保护。目前阶段，受到传统的管理思想的约束，政府过度的对医院进行管理，干预了医院的自主经营权。同样在医院的内部也存在着问题，医院的部分经营管理阶层监管不到位，导致管理失衡。

（二）医院、政府职能混乱，管理失控。

在医院管理经验中，政府长期对医院进行全面管理，导致医院对政府过度的依赖，与当前阶段开放的市场经济不相适应。在医院工作中，医务和政治管理方面的职能错位，医院代替政府承担了过多的行政和社会职能。由于这些方面的缺陷，导致了医院管理效率低下。政府在宏观调控方面，干涉了医院本应执行的工作，使得宏观调控变成”全部包圆”，不利于医院发挥主观能动性作用。由于政府和医院的职能混乱，国家的卫生管理部门在制定管理政策时，过多的考虑到了所辖国有医疗机构的利益，或赋予国有医疗机构超越其他所有制形式医疗机构的权限，使得卫生行政部门难以站在客观、公正的立场规范整个医疗服务市场，也难以创造公平竞争的市场环境。另外，国有医疗机构所有者缺位，产权主体不明确，医院经营管理的责、权、利划分不清晰。

（三）医院领导负责制度的不合理性

在医院的管理工作中，通常院长作为医院的最高领导，一身兼多职。既是国有资产的代理、政府安排的管理者，又是医院的职工，在处理不同的矛盾冲突时，往往会产生一些问题。我国的院长多缺少专业化的培训、学习，并且院长更换频繁，对医院的管理工作不够专业，存在的缺少长远发展的管理观念的问题。

医院经营管理方面的主要方法

（一）以人为本

在医院的经营管理中，要遵循科学发展观的观念，坚持以人为本。在医院的经营工作中，要坚持以病人为中心，把病人放在核心的地位。 把病人的满意度作为考核每个员工的最高标准，充分认识到病人对医院工作的重要性。对于病人来说，对于病人的尊重，是他们对医院工作认可的首要条件。在日常的医院工作中，要尊重病人的知情权、隐私权，要对病人负责。在医院内部的资源优化上，要充分发挥能动性的作用，进行最优的资源配置。对于医院的员工，要进行岗位选拔。适合的才是最好的，要注重工作岗位的协调性。处于领导阶层的院长任命和选择，要充分分析领导人员的道德水平、工作能力，并且要求院长具有一定的开拓创新精神。对于医院内部的员工，要加强业务能力的培养和精神理念方面的倡导。

（二）经营理念

医院的生存与发展，取决于其管理和经营的状况。如果管理不好，经营不对路，医院将不断下滑；如果管理得好，经营不对路，医院也会得不得社会的认可；如果管理不好，经营对路，医院也存在着一定的问题；经营是主导，管理是基础；经营是目的，管理是手段；管理是为了更好地经营，管理必须以经营为中心，管理是为经营服务的。所以，必须树立以经营为目的，以管理为手段，以人性化优质服务为形式，以社会效益推动经济效益的经营理念。

（三）以谈心帮助为主、经济惩罚为辅的纠错原则

在医院的工作中，医院的工作人员或大或小的会犯一些错误。在进行内部员工管理中，我们要坚持人性化的管理理念，倡导和谐管理。对于内部员工非故意的制造错误而出错时，要进行正确的指正引导。对于员工由于失误造成的经济损失，应该正确的进行经济上的惩罚，对于负面的影响，要员工正确的进行应对。对于员工故意造成的错误，必须严惩不贷。要具体问题具体分析，不同情况不同对待。

医院经营管理方面的提升空间

（一） 信息化管理

医院的决策必须建立在广泛的医疗信息情报收集和分析的基础上，不能单凭过去的经验武断，更不能想当然做决策。没有调查就没有发言权，医院要收集服务区内疾病谱的构成情况、人群构成特点、各类人群就医的支付能力、医保情况、政府部门对医院的政策的基本态度、顾客对医院的评价和要求等信息；医务科、护理部要收集前沿医护新技术的信息，进行优化的资源配置。

（二）原则性与灵活性相结合的管理原则

任何管理制度都不可能是完善的。不完善的制度会给我们的工作造成不利的影响。因此，在医院管理中，在确保医院的长远利益的前题下，可以先斩后凑，采取原则性与灵活性相结合的办事原则，以弥补制度上的不足。

（三）注重公共关系的建设

一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩。医院的建设和发展单靠院内的力量还不够，还要争取院外的支持。搞好公共关系的目的是调动院外一切积极因素支持医院的建设和发展，是极为重要的公共关系营销，是一项特殊的攻关工作。

随着时代的发展，医院在社会上的影响越来越大，受到民众和媒体的瞩目。应对这些变化，医院要加强自身的建设，采取新的手段和措施，弘扬为人民服务的精神，紧抓时代的节奏，跟上时代的步伐。本文深刻的分析了在经营管理方面存在的问题，倡导注重实践，集思广益，借鉴科学的路线和手段，总结出医院在经营管理方面的主要方法，加强自身的竞争力建设，找到正确的发展方向，为发展提升空间。在和谐人性化的经营管理下，医患关系会越来越和谐，共同打造一种繁荣的新局面。