校长培训会发言稿(精选8篇)
各位领导,各位同仁,上午好!
我汇报的题目是“聚焦于学生的健康成长,服务于学生的全面发展” 新课程背景下,我校的书法教育旨在继承和发扬中华民族优秀文化。同时紧密围绕德育“两纲”工作展开,有力改善学校学习环境,与各科教学有机整合,重在练书法学做人,提高师生的书法欣赏审美能力;提高师生写好规范字的能力;培养学生热爱祖国语言文字,继承弘扬祖国优秀传统文化,在写好字中注重培养学生耐心与细心的学习好品质,从而整体提高学校的教育教学综合质量。
从2006年开始,洪庙小学就把“书法(写字)”纳入学生的必修课程,开设专门的书法课,2008年被评为上海市书法教育实验学校、2010年被评为09“全国书法教学优秀集体”、2012年9月年被评为上海市规范汉字书写教育特色学校。这些荣誉的取得,与上级部门领导关心支持分不开的,我校的做法是:
一、有力的组织保障,形成书法教育氛围
1.建立书法特色教育课程:
学校成立了以校长为组长,行政班子为组员的领导小组,学校开设书法课,把书法课作为一门常规的学科,学校相应独立地成立了书法教研组,建立了教研网络,配有专门的分管领导,下有专职书法教师,其他由全体语文教师组成教研组成员。和其他学科一样,将书法教学常规化、制度化,保障书法教学有效有力的开展,保证教学质量。
2.配备书法专用室,开辟书法环境
学校为全面提高全校学生书法(写字)水平,组建了两个书法教室。同时开辟了学校书法作品展示厅。
3.组织编写校本教材
我校书法教研组,通过经验总结,借鉴全国较好的教材,结合本校书法教学特点,经过多次修改,组织编写了《洪庙小学书法教材》,教材选材以德为先的原则,融入并推进了我校德育工作开展,为构建校园的和谐发展担起应有的责任。更重要的是为我校师生写好规范汉字,学写规范汉字,欣赏优美的规范汉字打下了良好的基础。
二、主动构建书法教育机制,促进教师队伍建设
1.开展教师书法培训
学校领导高度重视教师规范汉字书写的基本功训练,针对学校青年教师比例高的特点,组建了教师书法兴趣小组,规定每周四下午课外活动时间,所有教师集中书法教室学习书法,定期邀请书法专家进行培训,同时全校教师每周在规定的书法练习本上练习,并定期上交交流。到现在为止,全校26个班级,语文教师全部通过了上海市书法等级考试五级考试。我校有六名教师加入了奉贤区书协、两名加入市书协。
2013年上海市《五色大屯》杯上海市书法实验学校,教师书法课堂说课、上课教学评比中,我校郝兆涛老师荣获一等奖。
2、立足课堂教学,促进规范汉字书写水平
书法教研组定期开展互听,互评教学研究活动。教导处领导及时检查指导,研讨,大大提高了写字课的有效过程质量,提升了书法(写字)教师的专业技能;教师的教学理念更新,创新教学手段不断改进,促进了学生规范汉字书写水平的提高。同时培养了学生良好的书写习惯和书写能力.。学校将写字教学评价作为学生学业能力评价和教师教学能力评价的重要组成部分。期末表彰一大批在书法方面有突出进步的师生,很大程度的提高了师生的书法兴趣,激励了学生提高写字能力的积极性。
3、规范汉字书写 激励民族精神传承
书法(写字)特色工作实施要求求真、求实、求细。在工作中我校时时采取主动工作。学校不断完善工作规范,在规范汉字书写中,安排阶段检查和日检制度,德育组少先队设立书法特色章,组织相应的活动。学生人人参与书法活动,班班有评比,开辟了每天中午12:10——12:30师生书法训练时间段,保证了训练时间。有效提高了学校的写字教学质量。
三、科研引领书法,促进规范汉字书写工作
2008年3月我校书法教研组申报了区级研究课题《书法文化熏陶下和谐校园文化建设的实践研究》,大大促进了书法工作的信心。在实践研究中,不断提高书法教育水平,汇编了洪庙小学《书法艺术教育论坛》,此书汇编了教研组成员对书法教学总结与经验,也有几位教师在市刊杂志上发表了以书法为载体的文
章与论文等,很好的促进了我校规范汉字书写的工作。2013年,洪庙小学又积极申报了全国书法实验学校。
各位领导,在几年的书法教育工作摸索当中,我们开始尝到了甜头,随着工作的不断深入,它影响着我们洪庙小学,影响着广大教师,也影响着全校的学生,学校的教育教学正朝着健康、勤奋的方向前进。通过书法教育过程,教师平和了工作心情,学生在学习中得到了休息,做到了劳逸结合。学校的综合办学质量也在稳步提高,2011年——2013年的五年级区教学调研中,都取得了优异的成绩。
学校应该成为孩子们一生的骄傲,它为孩子们的成长提供丰富有效的精神营养;它的环境、氛围,能给孩子们的成长打上自信、自强的烙印;从学校中获取的许多东西,应成为孩子们的财富。所以,洪庙小学的书法教育仅仅是一个点,我们在后三年的学校规划中,已经开始在其他领域开辟特色。比如,学校正在启动的“法布尔野外自然实验室”;开展乒乓教学等等„„。从多方面,发展学生的兴趣特长,真正让学生从学校中获取更多东西。作为学校领导者,我们做的,只是做好学生的服务工作,给学生在学校追求更多的梦想。也真正让学生全面发展。
各位领导:我们学校在书法教育方面,虽然取得了一点点成绩,但要走的路还很长,我感谢区局领导对洪庙小学的关心与大力支持,也感谢兄弟学校领导的对洪庙小学大力帮助。洪庙小学将一如既往的发展本校教育教学特色。无私的关心学生的健康成长,更好的服务于学生全面发展。
谢谢大家!
奉贤区洪庙小学
随着教育改革的不断深化和发展, 校长的培训模式和方法也要根据新的情况而有所改进。既不能固守以往的做法不变, 也不能拘泥于某一种模式、方式、方法;要继承, 更要改革与创新。在培训过程中某一个培训者可以运用多种模式、方式、方法, 某门课程也可以运用多种模式、方式、方法。笔者认为, 在参与式校长培训模式中, 不仅要参训校长人在, 更要参训校长心在, 使其主动投入到培训中, 从而提高培训实效, 迅速促成校长专业化的提升。
一、参与式校长培训模式与策略概述
所谓参与式校长培训模式与策略, 即培训活动以参训校长为中心, 融教育教学新理念、校长专业知识技能、管理经验于参与式活动之中, 强调参训校长主动、平等参与培训活动, 主张参训校长与培训者、校长与校长之间的交流合作, 充分关注校长已有的专业知识、专业技能和管理经验。让校长通过培训活动自主整合原有的知识、技能和经验, 自主构建教育教学新理念、学校管理和发展新理念, 以及知识技能体系。
参与式校长培训模式与策略结合校长管理、教育教学实际, 针对工作中遇到的问题和困难进行, 能够引领校长个体主动参与到培训活动和群体活动中学习、反思、交流, 既是校长自身专业提升的内在驱动力作用下自觉、自愿、主动的学习, 也是他们能够与其他个体合作学习。这种培训模式与策略既可运用于校长培训, 当然也可以运用于教师培训, 甚至更多是后者, 因为教师队伍比校长队伍要庞大得多。
二、实施参与式校长培训模式与策略的理由
1. 参与式校长培训模式是由校长参加培训目标决定的
不管是中小学校长任职资格培训、提高培训, 还是研修培训, 最终目的都不是拿到培训证书, 而是提升校长的专业化水平, 帮助校长获得自身发展。所以培训模式应该从校长的工作实际和发展需要出发, 让校长主动地参与培训, 高效完成培训目标。
2. 传统的“满堂灌”呼唤参与式校长培训模式与策略
即使在倡导先进、科学的教育思想理念的形势下, 现实中不少培训却仍然采用与这些理念不相符合培训模式、方式、方法, 偏重集中统一, 忽视成人学习的特点, 传统的大课堂、满堂灌的教学模式每每可见。这样的培训给予受训校长互动参与和主动探索的机会很少, 有的参与式活动也仅仅流于形式, 没有实质性意义。
3. 培训内容与工作实际脱节, 不能解决实际问题
在实际培训中, 忽视校长培训实际需求的现象比较常见, 表现为校长培训以培训者为中心, 关注培训者做了什么, 给校长传授了什么, 提供了什么, 而培训前期缺乏对校长的需求及培训后水平提高状况的调研和分析。同时培训内容多是基于讲授者的提供能力及其科研成果, 而忽视了校长的实际需要和对培训的期望, 这样的培训有时会影响校长的学习积极性和学习热情, 也会降低培训的效果。
三、参与式校长培训模式与策略的实践操作
随着新课程的进一步实施和培训方式的不断改革, 参与式校长培训模式与策略作为一种不同于传统的培训模式与策略, 已被很多培训者所认同, 并进行了许多有益的尝试, 为进一步研究提供了很多宝贵的经验。笔者结合自己参与培训的实践, 参考国内外的成功经验, 认为可以采用以下实施策略和措施, 提高校长培训实效。
1. 共同参与交流模式与策略
在参与交流培训模式与策略中, 培训者的角色发生了转变, 由传统意义上的“信息提供者、高高在上的权威”转变为“学员学习的协作者、促进者”。它强调培训者与学员、学员与学员之间要进行多向交流与互动, 运用多种手段调动校长参与各项培训活动, 发挥校长的主体性。要把校长彼此之间关注的角度、认识的差异视为一个宝贵的学习资源库, 共同针对学校管理的某些问题进行探索性交流、质疑, 引领学员理性地思考问题。
在培训一开始应该对受训的校长培训需求和工作的困惑、难题及普遍关注的热点进行调查、综合与分析, 通过“校长培训需求情况调查”把情况、问题、热点、焦点及校长们现有的知识经验展现给受训的校长们, 促使培训者、受训校长之间就这些问题相互交流, 促进反思, 并在反思中生成新知识。参与交流是从校长的需要出发, 把校长视为一个学习共同体。把这些问题编成几大专题, 把受训的校长分成相应的小组, 每组研讨一个问题, 在规定的时间里提出解决的策略, 然后互传给另一组, 另一组的校长继续作答, 但解决的策略不能重复……这些问题在各小组中传遍之后, 就有了大量珍贵的解决策略。每个小组的代表把本小组的讨论结果向全班汇报, 其他小组成员可以补充发言, 供全体受训的校长们分享。最后的活动总结是培训者与参训校长共同总结学习过程的收获, 评价培训学习的效果, 并提出改进的建议。
共同参与交流的培训模式, 主要以小组交流为主, 充分挖掘每个校长的创造潜能, 提出解决问题的多方面见解, 形成丰富多彩的解决方案。通过小组的共同交流活动分享经验, 并开拓想象的空间, 促使受训校长对自身经验的重新评价定位后, 积极寻求与他人思想的对话, 产生学校管理、决策、发展的智慧火花。
共同参与交流的培训模式很适用四五十人的校长培训, 要有能够激发校长讨论兴趣的开放性问题。培训者要有较强的课程设计和随机调控的能力, 有民主的作风和收放有度的组织才能。当然, 同时也要求参训校长要以放的心态和主动参与的意识来配合。
2. 把真实课堂搬进校长培训模式
把真实课堂搬到校长培训中来, 关注校长需求, 走进学校, 以创建有效课堂为着眼点, 体验评价课堂, 是新形势下校长培训的重要形式和内容, 有利于校长从事务堆中解脱出来, 真正实现向专家型校长角色的转变。从真实的常规课堂中, 校长们领略到学校的办学, 教师实施新课程, 学生自主、合作与探究, 以及整个师生互动和学校风貌, 能够做到理论联系实际, 培训效果自然好。建构主义对知识的建构性、社会性、情境性、复杂性与默会性的认识也正被回归课堂的校长培训自觉或不自觉地加以运用, 这可能正是回归课堂很容易被参训者所广泛接受的真正原因。
3. 案例研究分析模式
案例研究分析模式, 即通过剖析发生在校长身边的教育管理事件来提高校长专业能力的培训方式。由于案例是发生在受训校长实际工作中的事情, 受训校长能够设身处地, 不必真正深入管理实践就能短时间内接触并处理到大量的教育教学管理实践问题。与此同时, 受训校长身临各种各样的实际教育教学管理情境去摸索、学习处理各种教育教学管理问题, 能训练他们处理各种常规工作和突发事件的能力, 增强直面教育教学管理实践的本领。
选择真实、典型又有启发性的案例, 供大家共同思考分析之后, 培训者要进行总结点评, 并在此基础上很自然地对参训校长提出殷切的希望, 从而提高参训校长解决问题的意识和水平。
4. 严格管理下外在驱动参与策略
事物的发展是内外因共同作用的结果, 外在的严格组织管理就是外因, 是校长培训取得高效的必要条件。人的成长往往是逼出来的, 校长的成长也不例外。校长平时是管理者, 管理教师、学生及其他教育资源, 所以培训机构、培训者必须对校长培训过程进行严格的管理和强有力的思想政治教育工作。这既有利于营造良好的培训学习氛围, 也有利于提高培训实效;相反, 组织管理松散是培训低效的原因之一。
【关键词】校长培训 培训质量 培训策略
【中图分类号】G471.2【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089(2016)05-0191-01
近年来,校长培训、校长专业化一直是教育改革和发展中的热点话题。如何提升校长专业能力和专业水平,适应教育发展的新需要是教育培训部门的责任和义务。
一、强化校长培训的专业性
明确校长培训的目的:着眼于校长的专业发展,关注与校长专业有关的态度、知识、技能,关注校长现有的绩效与外在环境变化所要求达到的绩效之间的差距。根据校长培训的目的,校长培训应该更注重应用性和时效性。同时,根据不同的需求,校长培训的侧重方向也有所不同,因此,培训机构应加强自身的专业性。目前校长培训的方式和内容都比较高、大、全,较少考虑校长的个性和现实需求,实行一刀切的培训模式,针对性和专业行都不强。既浪费了公共、人力等资源,又无法让校长培训取得最佳效果。因此改革校长培训策略,加强校长培训的针对性和专业性,是提高校长培训质量一直坚持方向和必不可少的方法。
二、强化培训机构的功能
培训机构是校长培训中的主体,发挥着主导作用。校长的培训需求是多元化的,个性化的。在这种行政化、一体化、全面化的培训过程中,反而制约了多元化,个性化的发展,使校长的能力无法得到最大化的提升。因此,去行政化、多元化、个性化的校长培训,才是未来培训机构的发展方向和主要功能。
要实现多元化的校长培训,就要强化培训机构,首先要对培训机构进行改革,对培训功能进行新的定位,加入研究、教学等新功能;其次,培训机构要突出自身的特点,舍弃过去大而全的培训模式,针对自身擅长的某一方面,做到专而精,不断创新、调整。
要实现个性一化的校长培训,培训机构就要深入实践进行调研分析,设计有针对性的个性化的培训课程和培训方式。按需施教,满足校长不同的培训需求。
三、对培训模式进行创新
随着时代的发展、社会的进步,对校长培训模式也不能千篇一律,一味守旧。要不断创新,适应时代的潮流,使校长培训的实用性更强,提高校长培训质量。
开辟校长论坛、定期举办学术研讨、开展课题研究、案例研讨、专家跟踪指导、组织网络交流、校长社团等都是培训的新模式。开辟校长论坛是让参训的校长们对学校教育教学的热点问题和本地教育现状进行探讨和辩论;举办学术研讨,是参训校长之间相互交流,检验理论水平的良好方法;开展课题研究是让参训校长能够从理论和实践的结合上思考学校现实问题的解决策略;案例研讨则是对具体案例进行综合讨论,检验校长解决实际问题的最好方式;网络交流是以互联网为平台,了解最新前沿信息的最快最便捷的方式,同时也方便了参训校长之间以及参训校长与培训机构之间互通有无;校长社团可以是有共同志趣的校长一起交流、分享、思维碰撞的最轻松的地方;专家跟踪指导的个性化培训是校长培训模式的新方向。
四、对校长评价制度进行完善
一个完善的校长评价机制,既是检查培训成果,也是检验校长能否胜任其工作的重要依据。评价关系到校长的选任、晋升、退出等,贯穿校长职业生涯的始终,无论是对校长本人,还是对学校都至关重要。而评价本身又是一种主观行为,要想使这种主观行为尽量事实相符,就需要完善的评价制度,以保证评价活动最终得出和评价结果是客观的,是与事实相符合的。
评价制度优劣的标准是公正和客观,一个良好的评价制度,能够使充满主观色彩的评价活动不受主观因素影响,客观的表达出事实。为了保证评价结果的客观性和公正性,各级政府和教育行政部门就要不论完善评价制度。
保证评价客观、公正的另一项重要举措就是完善评价机制。应尽快建立第三方校长专业化评价机构,运用科学评价手段进行评价。
五、结束语
校长培训质量的高低直接影响着校长潜能的发挥,影响着校长能否在工作岗位是出色的完成工作任务。因此提高校长培训质量,一直以来都是培训工作者追求的目标。要实现这一目标,培训部门和培训教师就要遵循培训规律和成人学习特点,不能因循守旧,而是要从不同的角度进行思考,并在多方面进行调研。以实事求是的态度,根据校长的工作需求,制定培训内容、模式等,并随时做出调整和创新,不断满足校长的新需要。提高培训质量并不是一时的目标,而是长期的、永无止境的,干训工作者要清楚这一目标的性质,踏踏实实做好培训工作,不断创新,为提高校长培训质量贡献力量。
参考文献:
[1]华根壮.关于提高校长培训质量的几点思考[J].文教资料,2013,(6):83-84.
在当下社会,我们可以使用发言稿的机会越来越多,好的发言稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。你写发言稿时总是无从下笔?下面是小编精心整理的校长培训发言稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。
校长培训发言稿1各位领导、各位校长:
大家好!今天,是值得高兴的日子。在教育局领导的亲切关怀下,在进修校培训处的精心筹划、精心组织、高效运作下,经过一年多的培训学习,我们240多位参加校长提高班和岗位资格培训的学员,将顺利结业了。在此,我谨代表培训班学员向为我们提供培训学习机会教育局、进修校领导,以及为这次培训付出辛勤劳动的专家、老师表示诚挚的感谢。
校长是学校的领导者、决策者和管理者,校长的思想理念、领导能力和管理方式决定着学校的荣辱、兴衰。随着课程改革的深入,基础教育向学校的管理者提出了更高更新的要求。为此,带着加强学习,提高素质的愿望,我们走到一起,成为校长提高班或岗位资格培训班的学员。在一年多的培训学习中,进修校培训处围绕当前基础教育改革方向和发展的现实问题,有针对性地开设了教育思想专题、学校管理研究、学校管理心理、教育科研、教育评估、继续教育理论与实践、素质教育理论与实践、中外中小学教育比较、现代教育技术等学习内容。让我们有幸聆听了10多位领导、专家的讲座报告,有幸到龙岩实验小学、邵武实验小学等地开展考察、调研、观摩、学习的活动。学习培训期间,培训处从学员实际出发,综合运用了理论讲座、自学读书、研讨交流、案例分析、考察调研、论文写作等多种方法,组织学员参加专题研究、撰写学校管理案例、专题论文或研究报告等,形成个人研究和集体研究成果。同时注重学用结合,鼓励学员边学边用,用所学理论知识指导学校管理实践,做到学与思、学与习、学与用相结合,提高了学习培训的实效性。
丰富的学习培训内容,使我们都获益匪浅。福州师范姚翔副校长的《新课程理念下的课堂》、福建教育学院魏声汉老师的《课堂教学研究策略》的讲座,让我们懂得如何引领老师转化课堂教学行为,提升教育教学新理念,如何开展课题实验,进行行动研究。教育局王旭科长的《加强财务管理,提高资金效益》、林宝旗科长的《学校人事改革与管理》让我们初步了解了学校财务运行的机制和当前学校人事改革的趋势。福建师大附中校长翁乾明的《校长的自我突破》让我们懂得一个优秀的校长要树立终生学习的观念,加强自身修养,敢于自我突破、自我超越,做到脑要清、眼要明、嘴要紧、耳要聪、肩要宽、胸要阔、新要诚、胆要壮、手要短、腿要长,做一个学习型、智慧型、学者型、实践型的现代校长。而几场的经验交流会、教育考察活动,也让我们拓展了教育视野、激活了办学思维。
这一系列形式多样、丰富多彩的学习培训考察,使我们学员进一步增强了的大局意识、改革意识、创新意识、管理意识、质量意识、科研意识、发展意识,也进一步明晰了办学理念,丰富了管理理论,提高了综合素质,激发了改革创新的动力和活力,增强了推进素质教育、创办特色学校的使命感。
一年多的学习培训,也引领我们对新课程改革,对校长这一岗位有了深层次的思考。我想起去年黄齐秋局长在“全县小学教育教学经验交流会”上提到的三个问题:每一位校长是凭什么当校长?当了校长后做了哪些有成效的事?你的治校理念是什么?又想到黄局长对校长工作提出的“四个字”的要求:高、严、细、实。高——高眼界,高标准;严——严以律己,严格要求;细——细微处入手;实——工作扎实、塌实、实干。于是,在学习工作中,我也常反思自己工作中的得与失;反思一年半以来,我担任二实小副校长是否称职?反思自己在自身思想品德的修养、业务知识、管理知识的学习状况。于是我又问自己:你的教学业务、你的管理能力是否在成长?为何在成长?又如何在成长?
每当想到这些,更增添了我对岗位工作的责任感、危机感和紧迫感。让我进一步懂得,目前,我国基础教育正经历着一场深刻而持久的变革,实现由传统教育向现代教育,由应试教育向素质教育转轨,需要广大教育工作者全身心的投入,更需要校长的智慧。为此,为了适应新世纪现代教育的发展,做一个素质高,业务精,懂教育,善管理的新型学校管理者,我们必须坚持“学习、学习、再学习”,用理论指导实践,不断研究新情况,探索新思路,解决新问题,拓展新知识,创造新业绩。
这一期的小学校长培训将要划上句号了,但这不是终点,只是教育教学工作的一个新起点。我们将把培训所启动起来的新的教育理念,新的改革创新意识,新的教育管理艺术,加载到各自学校的发展前进的工作中,为学校的可持续发展,做出新的贡献!
最后,祝各位领导、校长身体健康、工作顺利!
校长培训发言稿2大家好,今天我发言的题目是《关注学校内涵发展,全面做好教学工作》,作为一名刚走上校长岗位时间不长的新兵来说,参加今天的校长培训,谈如何做好教学管理工作,我感到真有些力不从心,因为我的校长工作还没有做出成绩,因为我还没有很成熟的管理经验,但我有一颗乐意学习的心态,也愿意和大家一起来分享一下自己的小小感悟,如果有和在座的各位理解不同的地方,我真诚的希望能和大家进行沟通交流,以促进我们的共同进步!
一、以身作则,率先垂范是做好教学工作的关键所在古语说:“其身正,不令而行,其身不正,虽令不行”。因此,要做好学校的教学管理工作,要以身作则,要严于律己,只有自己在工作中率先垂范,处处起到带头表率作用,用自己无声的行动去要求别人,才能使自己的工作有影响力,有说服力,在教师的心目中才是一个称职的校长,试想:一所学校各项制度都健全,如果校长自己都做不到,还要求老师们怎样做好,那么老师们会做好吗?所以我给教师们一块上操,一块开会学习,一块下去宣传招生,一块考勤签到,一块请假写请假条,一块听课评课,一块监考评卷,一块吃住,凡是要求教师做到的我首先做到。教师都心服口服的说:“老板都能做到,我们还有什么可说的。”于是,我校60多位教师形成了团结协作、开拓进取的团队。
二、抓实抓细教学常规管理,深入课堂是做好教学工作的有力保障学校的首要工作就是教学工作。我觉得,要想做好教学管理工作
必须抓实抓细教学常规管理,没有规矩不成方圆。自从办宏达学校以来,我带领每位教师认真学习课堂教学常规。又结合学校自身情况制定了“学生课堂习惯六条”:一是做好课前准备,课本、书、笔等学习用品摆放整齐;二是保证正确的听写和书写姿势;三是认真听讲,积极思维;四是发言大胆,声音洪亮;五是敢于提问,发表自己的观点;六是善于倾听,善于合作,善于交流。要求教师认真贯彻执行,预备铃响后进教室,上课不迟到,下课不提前,中途不离开,不以散漫的仪容仪态登讲台,不在课堂上讲非教学性的工作,不经学校批准不得私自调课,不得私自将体、音、美等课改上其他课等等。以上这些制度制定起来容易,真正贯彻实施才是重要的,为此学校专门制定了课堂教学常规管理措施,校委会人员每天轮流值班,深入教学第一线,做到每周有考核,月月有公布。目的是规范我们的课堂教学,真正履行好教书育人的职责。每天,当看到老师们以饱满的精神状态和积极的工作态度走进教室,看到孩子们天真灿烂的笑脸和对知识充满渴求的眼神,我深深地感受到,这份美好而又和谐的旋律也得益于我们形成习惯的教学制度。
作为校长,繁琐的事情非常多,不可能做到面面俱到,但有一点是最重要的,就是必须走入课堂教学的前沿,认真地听课和分析课。一个再优秀的校长,如果脱离课堂,也搞不好学校的教学工作。只有深入课堂,才会发现问题、解决问题,把教学工作搞好。苏霍姆林斯基曾经说过的一句话也印证了这一点,“对一个有经验的校长来说,他的注意和关心的中心就是课。只有当学校的领导人掌握了足够的事实和进行足够的观察时,才能在教学和教育过程的这个领域里达到工作的高质量。经常听课和分析课的校长,才能了解学校里在做些什么。尽管学校领导人有各种各样的活动,而听课和分析课却是应当摆在首要地位的工作。”苏霍姆林斯基的做法和精神确实值得我们去学习,他说:“如果我没有听过两节课,我就认为今天我在学校是什么事也没有做。”办学一年多来,我听了四十多节课,大部分都是推门听课,只有这样才能听到老师最原始的常态课,才能发现一些优点和不足。比如上学期期中考试后四年级的成绩不太好,我多次听课发现语文老师讲的很多,内容也很全面,但是课堂纪律太差,部分学生没有专心听讲,教师只是做到了该讲的都讲了,学生却没有消化掉,一些重点知识没有让学生抓死,抓牢,这样就出现了试卷中错字太多,学生做题没有时间观念,考试时试题做不完等问题。针对这些问题,我丢掉了老板的架子和这位老师反复交流,课堂上她改变了教学策略,善于启发学生思维,很好地调动课堂气氛,重视了学生参与,还做到了面批面改,让人感受到,老师在真心关爱孩子过程中也促进了他们健康快乐的学习。这个有目共睹的师生共同成长的例子也成了其他老师学习的典范。还有一位性格比较马虎的数学老师,成绩不佳,我多次听他的课后发现他授课重点把握不住,难点突出不够,就单独对他说:“数学是一门很严谨的学科,容不得丝毫差错,咱不能把平时的马虎脾气带到课堂中来,那样会耽误孩子一生的,如果咱自己的孩子遇到像你这样的老师,你会怎么想?”这位年轻老师像做错事的小学生一样,惭愧的低下头,从那以后,他深刻反思,精心备课,对自己和孩子都严格要求并细化,成绩提高很快。
从这不断的听课中,我更觉得,学校给老师营造快速成长和专业发展的良好环境很有必要。对迫切希望指导的教师,我们的任务是帮他“登高”;对盼望展示自己才华的教师,我们的任务是给他们“搭台”;对害怕听课的教师,我们的任务是为他们“加油”。听课过程中,我还喜欢把一些优秀教师教学经验总结到一起变为全校教师的教学财富,以为我们的教学服务!作为校长老板,关心教师的学习与提高是我们首要的任务,一年来,我们组织全体教师到外地参观学习、听课大型活动3次。极大地提高了老师们的授课能力和业务水平。
三、加强人文关怀是做好教学工作的奠基
积极性的心理源泉来自人的需要。教师除了具有人的需要外还有其自身需要,即事业的需要,希望有较好的工作和生活条件,希望得到培养和提高。每一位教师都有长处,我们要善于用发现的眼光去探寻教师的闪光点,帮助教师找到自信,让教师自觉遵守纪律规则等。不能让教师时时、事事、处处围绕考核转,把学习、教学当成任务去完成。要激发教师由“要我学,要我做”,变为“我要学,我要做,我该学,我该做”,让每一位教师时时刻刻都能保持忘我的工作热情,“忙并充实快乐着”。把“冷冰冰”的科学管理与“暖融融”的人文管理处理得相得益彰,这是校长应该努力追求的艺术。我校教师全部是从大学招来的外地大学生,离校远的上千里,放假时,我给他们买上车票;教师结婚,我早早送上贺礼;教师生病,极早用车送上医院,亲自拿针拿药,喂汤喂饭;教师父母生病,不管远近驱车前去看望;教师子女在校就读,免去学费书费,只收生活费。
在工作中我努力解决好教师的生活问题,我和他们一块吃饭,从不特殊化,倾听她们对生活的意见,让她们吃好住好,晚上评卷早早给教师做上加班饭,使她们在学校有一种家的感觉。我常说的一句话就是“走到一起是我们今生的缘分,我们都应该倍加珍惜这份缘。”大雪时我给远路返家的教师发去是否平安到家的短信,元旦时我给每位教师发去了节日的祝福,春节时我给每位教师买上过节的礼品。教师们看在眼里,记在心里,都说校长真像咱们的父母,跟着校长干,累死也不说累死的。一年来,我们宏达实验学校的教师流动量很小,真正成为了一支团结协调,开拓进取的团队。我们校之所以发展这么快,其中教师团队力量功不可没。对于学校的卫生,我总是早早起床,带头打扫,切实以自己的实际行动诠释人文管理的内涵。另外,为了活跃教师生活,我带着教师打羽毛球,跑步等,使教师放松心情,避免过度疲劳。在办公室里,和老师们一起交流谈心,看到大家之间的那份轻松自然,其乐融融的家般温暖和团队精神绽放在每位老师的笑脸上,我倍感满足。我可以骄傲的说我们宏达实验学校的每一位教师是职业幸福感更强的教师,让每一位教师愉快的工作,让每一位孩子成为更独立、更快乐的学生!我会为这个目标继续付出不懈的努力!
四、良好的口碑,辉煌的成绩只是新的开端
转制办学一年来,我校已发展成集幼儿、小学、初中三位一体的,有26个班,1000多名师生规模的学校。在社会上形成了良好的口碑和社会效应,每学期开学时,慕名而来送学生的家长络绎不绝,他们的到来都是为着我校的文明管理与良好的教学质量。
在我校办学的第二学期,鸣鹿中心校统考中,我校取得八个年级七个第一,单科十四个第一,十二科第二,十科第三,团体总分第一的优异成绩,四十位教师,三十九位同志获奖。在社会上引起了强烈的反响。成绩只是万里长征才走了第一步,当然与上级部门的领导是分不开的,我们把成绩当作动力,当作新的起点,我们还将为了我校的更好发展不懈努力。
总之,校长的工作千头万绪,但对教学管理应作重头戏。在教学
管理中虽无法事必躬亲,但应把握好以上四个环节,我相信“只有教学管理的求实,才能达到教学质量求高的目的”。
校长培训发言稿3尊敬的领导、亲爱的同仁们:
大家上午好!
很荣幸作为校长任职资格班学员代表在此发言,首先请允许我代表全体学员向为我们提供此次培训机会的市教育局领导和市教育学院领导及校长培训中心的各位老师表示衷心的感谢!
第二十六期高中校长任职资格班的37名学员来自不同的地区、学校和岗位,有来自xx市内的,也有来自开发区、普兰店和瓦房店的等;有来自普通高中的,也有来自职业高中的;有校长、副校长,还有学校中层干部。
很幸运我们能再次走进课堂进行脱产学习。在为期一个月的时间内,我们将学习当代教育理论、教育法律基础、学校管理的理论与实践、现代教育技术与教学改革以及教学科研方法等课程。在课堂上我们是学生,回到单位我们是学校的管理者和领导者。我们这些人的思想理念、领导能力和管理方式不但决定着学校的办学成败,也影响着地区教育的发展。所以我建议大家要珍惜这次学习的机会,在学习中严格自律,虚心好学,勤于思考困扰教育发展的主要问题,把工作中的困惑和想法与大家深入研讨和交流,共享管理中成功的经验。
我个人认为本次的培训学习不是为了取得一个任职的资格证书,应该通过这次脱产学习对前一段的工作进行认真的反思总结,同时也把培训作为今后工作的一个新起点,为下一段工作积蓄力量,所以我代表各位学员谈我的三点想法:
一、在学习态度上要谦虚认真。我们作为是一线的工作者和管理者往往忽视了理论的学习,可是实际中实践当以理论作指导,没有理论指导的实践是盲目的实践,没有理论引领的工作很容易偏离方向。
二、在学习方法上要理论联系实际。我们都来自工作的一线,在工作中总是面临着这样或者那样的问题。因此在学习的过程中要把工作中的困惑与课上学习的理论知识进行整合,求真务实,让理论与实践相结合。
三、在学习形式上要相互交流取长补短。我们来自不同的地区、不同的学校、不同的岗位,每一个人都有成功的经验也有工作中的失误和不足,通过感情上的沟通与思维上的碰撞,相互交流取长补短才能共同提高。
各位同仁、各位朋友,作为同仁,我衷心希望参加这次学习的每一位领导都能把学习到的理论和经验用到学校的办学和管理中去,在学校的管理中取得好的成绩;作为朋友,我更希望看到在座的每一位在事业上都蒸蒸日上,前程似锦!
我以我喜欢的一句话作为今天发言的结束语,同时也送给在座的每一位朋友:
成功不是最终的目的,追求卓越才是永恒的主题。
谢谢大家!
校长培训发言稿4尊敬的各位领导、校长同行们:
感谢领导和大家对我的信任和关爱,让我在结业典礼上代表大家发言,向各位领导和专家汇报我们的学习体会,借此机会,首先我代表大家要真诚地感谢。一是要感谢宜昌市教育局的领导组织这次校长培训班,为我们提供了充电、加油的机会;二是要感谢宜昌教院领导和老师的精心组织、热心服务,为我们提供良好的环境;三是要感谢各位授课专家、领导的精彩讲座,让我们上升了理论认识,增强了实践的理论指导;四是要感谢在座的各位校长同行,我们的相聚相识,交流交心,让我们在增加新朋友的同时,更获取了难得的学校管理经验和做法。
作为一名教育工作者,尤其作为一名基层学校的管理者,我们一方面的确存在不少困惑,另一方面也迫切需要新的理论来指导我们的实践,就在我们困惑、茫然、徘徊之时,就在“昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路,”之际,宜昌市教育局在宜昌教育学院为我们开办了xxx第三期校长提高培训班,真是“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”。我们全体学员内心充满欣喜,就象久旱的禾苗,遇到了甘霖,又象在无垠的沙漠上看见了绿洲,恰似那饥寒交迫的人得到了温暖和食粮。
一个多月的学习生活,是充实的。我们参与了二十四门课程的学习,参与了三个专题的研讨,参加了历时9天的教育调查实践活动。我们不会忘记老师那严谨的治学风范,他们是我们学习的榜样。给我们讲授和辅导的领导、教授、老师,不辞辛劳,精心设计教学内容,精细传授知识、方法与技巧,那经典的事例、精彩的语言、精巧的构思、精湛的技艺让我们叹为观止,让我们思绪万千,让我们神摇魂荡。使我们茅塞顿开,使我们仰慕和崇拜。老师们深入浅出、形象生动的讲授,老师们纵横古今、驰骋中外、收放自如、开合跌宕、抑扬顿挫、神采飞扬的情境,处处给人以感染和激励;老师们语言如行云流水、厚积而薄发的风格,课课给人以耐人寻味的享受;参与式活动、“头脑风暴法”,使自由、民主、平等、和谐、愉快、交流得到酣畅淋漓的体现。
教育调查实践活动扩展了我们的视野,激活了我们的思维。在教育调查实践活动中,我们惊叹云南五华区外国语学校和西双版纳允景洪中学的物质条件,我们感慨这些学校一流的硬件设施,我们崇尚这些学校管理方面各具特色的经验,我们更仰慕这些学校的教育教学质量!我们虽然没有和这些学校一样的物质条件,但我们有着和他们一样干事业的决心和信心。教育调查实践活动令人难忘,教育调查实践活动让我们留连,教育调查实践活动再一次给我们以启迪:学校管理是一项事业,事业需要献身;学校管理是一门科学,科学需要探索;学校管理是一门艺术,艺术需要创造。
一个多月的学习生活,是丰富多彩的。在这短短的一个多月里,我们分析时事,畅想未来;我们交流工作,增进了解;我们谈论生活,感悟人生;我们互相学习,取长补短;我们沟通心灵,构架友谊的桥梁;我们参加活动,张扬个性,展示才艺。我们全体学员相互尊重,彼此信任,我们相处得是那样的融洽,感情是那样的深厚、炽热而又纯洁;宜昌教育学院给我们留下了美好的印象,培训处张主任老师吃苦耐劳、对工作精益求精的态度以及他务实、严格的管理工作作风使我们全体学员心悦诚服,与学院的校风相得益彰。班主任刘老师、谭老师那以人为本的服务理念,认真负责的工作作风,细致入微的关怀体贴,都给我们全体学员留下了不可磨灭的印象。
一个多月的培训将要结束了,但培训启动起来的思维主机却永远不会停止;我们的工作将会加载进新的应用程序,使常青的事业之树再度焕发出盎然生机,我们将会面对现实、稳住阵脚、抢抓机遇、以新的思维、新的行动、新的举措去拥抱明天,迎接未来。最后
祝各位领导工作顺利,身体健康,鼠年吉祥!
祝各位校长生活愉快,合家幸福,事业兴旺!
谢谢大家!
校长培训发言稿5各位校长同学:
大家上午好!
首先介绍一下我自己和所在的学校;我来自xx新区xx新城xx中学,主管学校教学工作。XX年前在xx市车辆中学工作了18年,XX年竞聘到xx中学。xx中学地处长安、户县和xx三地交界、xx西岸。相对来讲,高桥地区位置偏僻,经济落后,交通不便,但在城市发展规划中xx属于xx新区腹地,伴随着开发和建设xx未来的前景一定很美好。高桥有名的特产是“牛奶草莓”,颗颗鲜嫩香甜,欢迎大家前来品尝,我将热情接待!
短短三周的培训快要结束了,真不愿和大家说声“再见”。十多天来,在这个温馨的大家庭里我收获的太多太多了。首先,感谢市区教育局给我们提供了这次难得的培训机会,感谢汪老师龙老师和以xx中学马校长为首的班委同学的辛勤付出,感谢众位专家学者所奉献的一道道“精神大餐”。在此,特别要感谢汪老师,十多天来胳膊打着绷带,忍着伤痛,一直坚持工作。《易经》有云:“经师易遭,人师难逢。”汪老师和诸位专家学者既是“经师”,更是“人师”,他们渊博的学识和敬业爱岗甘于奉献的人格魅力为我们全体学员树立了好榜样。
我庆幸自己一下子结识了这么多的师友:汪xx教授的深刻,李xx校长的灵秀(启功书体临摹到可以以假乱真的地步)、禄xx校长的敏锐、李xx校长的和蔼、马xx校长的细心以及赵xx校长的优雅等等都给我留下了难忘的印象。虽然培训快结束了,但我相信我们的交流和友谊才刚刚开始。
除了感动之外,我还收获到责任。刘xx教授的一组教育测评数据让我看到了我国和美、日、韩等国在科技创新特别是教育上的差距,张xx教授对北大附中办学特色办学成果的介绍让我看到我们普通公办学校和名校之间的差距,任xx局长和史xx校长对自己成长之旅特别是读书之道的介绍让我看到了我们普通校长和名校长、名家之间的差距。差距,意味着挑战和压力,意味着责任和担当。这几天我已经越来越明显地感受到了作为一名副校长的压力和责任,一种“敬畏教育,认真履职”的情怀越来越强烈的涌上心头。正如专家们所说,转型期的教育对校长的专业发展和精神成长提出了更新、更高的要求。“研名师之征,悟优秀之道,走创新之路”,是这次校长岗位提高培训班的宗旨,也是教育发展形势交给每一位校长的新课题,我们校长别无选择,任重而道远。
记得古语有这么两句话——“士穷乃见节义”、“知耻而后勇”。尽管我们和名校名家在某种程度上有很大的“差距”,甚至有些地方对我们来讲确实属于“先天不足”,但我相信:只要我们能用心借鉴名师名校开拓创新励精图治的办学精神,我们每一名校长每一所普通学校都有很大的发展空间和潜力。目前,最关键的是我们每一位校长要先积极行动起来,学以致用,努力在自己学校特色和亮点上找准突破口找到“抓手”,以此渐进从而做活全校“一盘棋”。
我们xx中学素以管理严格教学成绩良好闻名遐迩,领导和教师尽职尽心,校风特别是教风学风端正。但细想一下我们还有许多地方有待改进:譬如,我们对学生管理是不是严格有余激励不足?学生低眉顺眼循规蹈矩不敢越雷池半步就一定是好事吗?我们一心抓教学而缺乏第二课堂或者说大课间兴趣活动的积极配合,这对教学成绩的提高对学生身心发展思维发展和长远发展是否有益处?等等等等,通过培训和交流都让我有了新的认识和感悟。
真不想说再见!永远铭记我们在一起的日子!和大家相处的点点滴滴将永远滋养、助力我怀揣理想满怀激情地奔驰在科教兴国的金光大道上!
谢谢大家!
校长培训发言稿6尊敬的各位领导、老师,亲爱的学员们:
大家好!
作为一名普通学员,我能在这个特殊的日子,代表全体学员表达我们的感激与心声,我倍感荣幸。
首先,请允许我代表全体学员,向各位市教育局领导,宜宾学院省培中心领导、老师以及两位班主任老师,表示衷心的感谢!感谢你们对我们培训班学员的关心指导,感谢你们为我们创造了一个学习的机会,感谢你们为我们搭建了一个交流的平台。
时光飞逝,岁月如梭,我们118名来自不同学校的学员,仿佛昨天才进校门,今天就背起了行囊。40天很短,40天又很长,40天的风雨与共,40天的携手相伴中,有多少值得永远珍藏的美好与回忆的温馨呀!
23个专题讲座,4所优质中学的实践观摩,1个星期的影子跟岗研修,8天的异地考察,让我们汲取了丰富的营养。专题内容涉及学校管理与课程改革,心理健康与政策法规等等,包罗了学校工作的方方面面。
23名教师的专题讲座,让我们领略了专家们的个性鲜明与心系天下,见证了大学教授的广博睿智与永恒的青春,感受了教育局领导们的平易近人与开拓创新。无论是宁维卫专家“华丽丽的转身”,抑或是何奎莲教授的“高端大气上档次”,还是李力局长的“不要迷恋哥,哥只是传说”的坦率:老师们广博的知识,让我们终身难忘;幽默的授课,让我们刻骨铭心。
昨天,我们满怀希望而来;今天,我们满载收获而归。在这里,我们进一步提高了对课程改革的认识,坚定了走教育改革之路的信念和决心。在这里,我们进一步明确了校长的道德修养与素质。在这里,我们看到了南京、深圳校园的现代与厚重齐飞,智慧与责任并重。在这里,我们还从刘维鸿书记那里收获了不老秘笈,明白了保持好的心态,加强运动对生命的重要意义。
在这里,我们更收获了沉甸甸的友谊与感动。忘不了,我们合种“问题树”的团结;忘不了,我们组建团队的默契;忘不了,我们共聚“林中岛”的欢乐;忘不了,真诚友善的班主任江南老师为我们忙碌的身影;忘不了,异地考察前,何会宁院长、邱宏书记对我们的千叮咛万嘱咐;忘不了,异地考察时陈骏科长千里之外传来的关爱。我们更忘不了,为期8天的南京、深圳之行——那是一段承载着友谊,一路欢歌笑语的考察旅程。在考察中,我们携手并肩,相互帮助,不知不觉中温文儒雅的“王老师”变成了亲切可爱的“翥哥”;更有那一声声“琴妹妹”、“才哥”、“高大威猛”??,让人感到亲切、和谐。或许省外的饭菜偶尔未曾填满肚子,但大家的笑声一定都溢满了整个心房。考察之旅让我们的友谊加深,让我们的情感升华。
短短的四十天,今天回想起来,是那么温馨,那么感动。有同学甚至提议,愿意全班留级再重修一次,想以此来挽留这份不舍和情意!
培训学习即将结束,但我们会珍藏这一段来之不易的学习机会,在工作中反思,在反思中总结,在总结中进步;我们会珍惜这一份份宝贵的师生情、同学意,在合作中交流,在交流中感悟,在感悟中提升;我们一定不辜负各级领导的厚望,在共享中收获,在收获中精彩,在精彩中升华!
最后,祝各位领导、老师身体健康,万事如意!
祝全体学友天天快乐,事业有成!
校长培训发言稿7尊敬的各位领导、各位校长:
我们教育界流传着这样一句话:有一个好校长就有一所好学校。这句话准确道出了学校兴衰与校长的密切关系。新时期学校的发展教育的振兴需要一大批思路宽、眼界宽、胸襟宽的教育家型的校长,要实现这样的目标,学习是最为重要的途径之一,今天的这次培训学习,可谓恰逢其时。
在此,我代表全体学员向各位领导郑重承诺:
一、把握机会,明确学习目标,促进自身发展。
校长是学校的灵魂,是学校办学的第一责任人,是教育方针政策的贯彻者,是学校办学方向的引领者,是师生学习生活的良师益友。校长的责任重大,使命光荣。孔子先生曾经说过:知之者不如好之者,好之者不如乐之者。作为参培学员,让我们都来做乐于学习的人,在学习的过程中感受成长的快乐,我们一定要把握好这次学习机会,明确学习目标,坚持用发展的眼光对待工作;制订行之有效的学习计划,做到有的放矢,带着目标来学习,实现个人专业素养和学校管理水平的再提高、再发展。
二、主动学习,严守培训纪律,转变工作作风。
培训期间,我们每一位学员都将及时转变自己的角色,摆正自己的位置,自觉集中精力,保证培训时间,妥善、合理地处理好单位工作和学习任务之间的关系,做到学习与工作两不误,两促进。我们每一位学员都将严格遵守培训纪律,不迟到,不早退,不请假,强化自我管理,深度参与培训研讨,我们要用实际行动证明,作为学校的管理者,我们在这里同样能够成为合格的被管理者、优秀的培训班学员。
各位领导,在今后的工作中,我们将依托这次培训中学到的理论知识和管理经验,继续把心用在教育和管理上,把脚踏在自己的工作岗位上,把眼睛盯在持续发展的规律上,把功夫花在自身素质的提高上。做一位行者,躬身实践;做一位学者,厚积薄发;做一位智者,敢于并善于迎接教育实践的挑战,科学而智慧地解决管理中的热点和难点问题,获得学校和自身的共同发展,演绎绚烂的教育人生。
最后,我代表全体学员,再次向为我们搭建这次学习、提高平台的所有领导、老师表示衷心的感谢!祝大家身体健康、工作愉快;祝学员们学习愉快、学习进步!
谢谢大家!
校长培训发言稿8各位领导、专家以及各位同事:
大家下午好!我是汶川县映秀小学的董雪峰。
很幸运能够参加这次全国地震灾区爱心学校校长培训,更加感到幸运的是我还能获得这么珍贵的机会,代表阿坝州汶川县的学员教师在这里发言,与大家交流学习!通过这次网络学习,我感觉我是在经历了一次次教育思想的洗礼,我走进了爱心学校的理念与规划,似乎走进了教育内涵发展的思考,在深深的思索里闪烁出无数碰撞的思想火花,犹如夜晚天空的星星,为我照亮爱生教育的殿堂!教育要有激情,教育需要情怀,教育更需要释放,释放对事业的热爱,释放对学生的呵护,释放师爱的无私与无畏!
首先,我想谈谈对这次网络培训的看法。我们汶川的大多数学员都认为,这种网络培训非常好,很推崇这种培训方式,通过网络,大家足不出户就可以享用国家先进的教育资源,学到很多先进的理论,可以聆听众多专家的教诲,帮助我们解读工作中的困惑,还可以与更多的同事在网络平台上讨论教育教学工作中遇到的问题,还可以把自己成熟或不成熟的意见大胆地发表出来,和大家争论、交流,可说使我们收获良多啊!
第二,我想谈谈学习感悟。我们汶川县历来非常重视教育事业的发展,虽然512大地震对汶川的教育造成了不可估量的损失,但是,灾后重建让我们看到了汶川教育辉煌的未来,因为现在汶川的学校都是暂新的,教学硬件设施堪称一流,虽然有大批的教师矢志不渝的为汶川的教育事业奉献青春和热血,但是更需要有一大批业务精,素质高,能力强的管理者和教师,所以,汶川县更是把提高教师素质作为重点工程来抓,加大力度对广大教师进行能力提高培训,而我们汶川的老师也非常珍惜这样的机会。
自从培训开始以来,我们汶川县的学员教师,克服困难,稍有空闲便上网学习,观看视频,翻阅大家的帖子,查看各类资源,有时还发起话题,并参与讨论。大家都认为,这样非常实用的培训,对于我们每个人都十分重要,听了专家的讲解,很多问题会觉得并没有那么困难,也会让人觉得茅塞顿开,受益匪浅!可以说,通过网络学习,提高了我们对教育事业的认知能力,提高了我们对教育现状的分析能力,提高了我们对于教育措施的决断能力,提高了我们教育者本身的教育教学能力,提高了我们教育管理者规范管理的能力……
第三,我想谈谈学习的收获。有一天,我听了广西教师培训中心副主任韦昌勇的讲座,我受益匪浅!尤其是对于我们需要做什么样的规划与发展,我觉得,我们真应该好好思考思考!
对于规划也好还是计划也好,从来我们都是相当认真的在制定,但是,正如韦教授所说的,我们的规划里面的确存在着现代“八股”的缺点,假大空的“鬼话”充斥着我们的规划和计划里面。
其实,我们制定计划和规划,是对学校工作今后要做什么,要达到什么目标,要如何发展等起到引领性的作用,那么,我们为什么不实实在在的把问题列出来,把思路写出来呢?
不止计划和规划如此,总结也如此!
今后,我们在制定学校的计划和规划或者写总结的时候,一定本着实事求是,立足实际,实实在在的制定,不能说空话、套话了!
当我观看了有关学校安全方面的讲座,也不禁让我思绪万千。说实在的,学校的安全工作是悬在大家头上的利剑啊!作为学校,今后应该继续加大安全教育的力度和细度,把工作做细一点,要有切实可行的安全预案,要给学生多多传授一些救援以及自救的知识,要多进行实际的演练,在遭遇危险的时候,才能把损失减小到最低,学生在遭遇危险的时候生存的可能性才会大大增加!
最后,我想谈谈学习认识。把学校定位成爱心学校,作为学校的管理者,就应带着爱生的理念,怀着发展教育的坚定信念和育人为本的执著追求,在学校这块播种希望的责任田里去收获未来。
同时,我们必须树立终身学习的理念,使自己知识渊博、信息储备雄厚,这样指导爱心学校的教育教学工作才能得心应手。如果说某些思想是顿悟的结果,那么没有扎实的理论基础、深厚的文化底蕴,“悟”将从何处而来!如果说某些艺术来自于灵感,那么没有对教育实践的不断的总结和提升,“感”又从哪里生成!因此,我们自身一定要加强学习,刻苦地不间断地探究和钻研,从而形成良好的习惯和素养,做一个终身学习的典范。
目前,我们映秀小学仍在异地过渡,新的学校即将建成,我们映秀小学的全体师生在大家的关爱和帮助下,艰难地走过了两年多的时间,展望未来,我们深知,学校的发展既需要传承又需要创新。通过这次培训之后,我们更加坚定了未来的办学方向,那就是——必须以儿童的视角为基准,“全纳与平等,有效的教育学,安全健康与保护,参与与和谐”,以学生发展为本、以学校发展为本,传承适合学校发展的教育理念,在传承中找出路,在传承中寻找适合自己学校发展的途径,在发展中创造出自己的特色,最终能实现我们学校教育的可持续发展。
虽然网络培训有一定的局限性,但它带给我们的思考却要终身延续,我们一定会把它内化为自己的思想,内化为自己的自觉行为,播种在自己的责任田里,让它生根开花结果。
谢谢大家!
校长培训发言稿9尊敬的各位领导、退役士兵朋友们、同志们:
大家下午好!
首先,我代表市中等职业技术教育中心全体教职员工,向百忙之中前来参加今天开学典礼的各位领导,表示衷心的感谢!向前来我校参加技能培训的各位学员朋友们,表示热烈的欢迎!
作为我市唯一一所国家级改革发展示范校,学校办学理念先进、办学经验丰富、教学管理规范、师资力量雄厚、实训设备完善、专业设置科学、推荐就业率高、教学场地和后勤保障设施齐全。市民政局确定我校为退役士兵职业技能培训定点机构,是对我们的信任,我们深感荣幸,做好退役士兵培训工作既是学校的责任,更是学校的光荣。我们有信心,也有能力做好这项工作。
在即将开展的退役士兵培训工作中,我们将以培训为手段、就业为目标,严格按照上级要求,精心做好退役士兵学员的入学管理、教学管理和日常管理工作。在培训方式上, 学校将根据退役士兵特点, 结合企业生产实际,凸显职教特点,工学结合、校企结合、产教结合,采取“理论实习一体化”的培训模式,因才施教,使培训与就业零距离。通过培训,让广大退役士兵就业有路、生存有术、终生教育有基础。我们将尽最大努力做好本次培训工作,做到培训一个,成才一个,就业一个,让领导放心,让学员满意。为此,我向参加培训的各位学员朋友们提几点希望:
一要保持优良作风,端正学习态度。希望你们把军人的优良传统和作风带到学习中来,积极主动投入到紧张的学习和训练中去,勤奋学习、刻苦钻研,学有所用、学有所成,以过硬的思想素质和专业技能迎接人生新的机遇和挑战。
二要学习专业技能,提升综合素养。希望你们能以此次培训为契机,在学习专业知识和技能的同时,在校期间实行自我教育,自我管理,自我发展,不断提升自我综合素养。
三要严格约束自己,实现华丽转身。希望你们能够以“脱下军装仍是一个兵”的标准,严格要求自己,尽快实现从战士到学员的转变,从合格军人到合格人才的转变,从最可爱的人到最有用的人的转变。
同志们,知识决定命运,技能创造财富。希望大家继续发扬革命军人特别能吃苦,特别能战斗的优良传统,严格要求自己,珍惜学习机会,以优异的成绩为军旗再添光彩。衷心祝愿你们在市中职中心生活愉快、学有所长,幸福就业,实现自我精彩人生。
谢谢大家!
校长培训发言稿10尊敬的各位领导、老师,亲爱的`学员们:
大家好!
很荣幸作为校长培训班的学员代表在此发言,首先请允许我代表全体学员向为我们提供此次培训机会的州教育局和为我们培训工作付出辛勤工作的州师范各位老师表示衷心的感谢!培训期间,同学们严格自律,虚心好学,勤于思考,深入研讨,共谋巴州教育发展大计,涌现出了一批优秀学员。校长是学校的领导者、决策者和管理者,校长的思想理念、领导能力和管理方式不但决定着学校的荣辱,也决定着教育事业的成败。基础教育的改革和发展,向教育的管理者提出了更高更新的要求。要适应新要求,就必须大力提高学校管理者的素质。在不长的两个月内,我们从教育政策法规、教育科学理论知识、巴州基础教育发展的现状、趋势及对策、信息化与教育改革等方面进行了系统的学习和研究,听取了十多位专家、学者和领导的报告和讲座,探讨了学校发展和建设中的问题,初步解决了学校管理实践中的一些困惑,进一步理清了学校实际工作的一些思路。除了学习理论,学员们还参观了办学富有特色的学校,理论联系实际,效果较好。更难的是,参加培训的49位校长和书记,大家在互动中学习,在交往中提高。不少校长成了朋友,为今后学校间的往来交流打下了良好的基础。
培训班结束并取得合格证书,只是一个新起点的开始。在这个新的起点,我代表各位学员表个态,回到工作岗位,我们:
一要继续保持和发扬这次培训所体现出来的勤奋学习、刻苦钻研、精心探索的学习精神,把掌握的理论、铸成的素养、学到的能力运用到学校办学实践中,真正达到学以致用、用有所成。
二要联系实际,勇于探索,求得真功。我们在培训班中学习的是新的办学理念、科学的领导艺术、多样性的管理方法,在未来的学校管理中必须从实际出发,用科学发展观指导实践、灵活运用、与时俱进,实现科学发展。
三要在各自的岗位上,不断学习提高,当好所在学校师生的领头羊,真正做到服务教学、服务教师、服务学生。
四要切实做到热爱教育、心系教育、扎根教育、奉献教育,为党的教育事业做贡献。
各位同仁,各位校长,作为同仁,我衷心希望咱们能将这次在培训中学到的用到学校的办学和管理中去,取得好的成绩;作为朋友,我希望看到各位校长领导的学校蒸蒸日上,前程似锦。成功不是最终目的,追求才是不变的主题。让我们保持这段美好的记忆,经常在交流中学习,在研究中提高,为巴州教育事业的发展共同做出努力!
谢谢!
校长培训发言稿11尊敬的各位领导、学员们:
大家好!
在这春暖花开的美丽季节,我们高兴地迎来了我县第二届小学校长培训班开班典礼。小学校长培训班是提升小学校长素质,促进校长成长的重要举措,是坚持先进的教育理念、实现教育现代化、落实科学发展教育观的需要,是实现教育公平和教育均衡发展,办成人民满意的教育的重要体现。首先请允许我代表全体学员对各位领导老师们对我们培训班学员的关心指导表示衷心的感谢,下面作一表态发言。
一、珍惜机会,勤奋学习。
我们的学员来自各小学,负责学校管理工作,平时工作千头万绪,难以集中时间好好学习。这次县教育局给我们提供了这么好的学习条件,能使我们真正静下心来学习、充电,把平时的工作实践同教育管理有机地融合在一起,机会难得。为此,我们一定要珍惜机会,加强交流,带着问题学,多思考善领悟,学以致用,学有所获。通过学习掌握先进的教育观念,提高依法办学科学管理的水平,不断提高解决实际问题的能力,做一个有智慧,有思想,懂业务,会管理的校长。
二、尊重教师,团结同志。
根据整个培训计划安排,认真听取专家老师报告、专题讲座。尊重教师、认真听讲,勤记笔记,刻苦钻研,扎实圆满地完成各项学习内容;其次,学员之间互帮互助,相互探讨交流、努力做到“三戒”: 戒满、戒浮、戒空,通过学习,我们学员一定能够开阔眼界,提升境界,提高水平,增强能力,为今后更好的工作打下良好的理论基础。
三、遵守规定,严明纪律。
整个培训期间,我们一定遵守培训单位的有关规定,严格执行各项规章制度,真正摆正位置,沉下身子,静下心来向专家学、向老师学、向书本学,大家互相学取长补短,实现理论水平的提高,实践能力的增强,各种知识的丰富。不断提高认识,增强学习的使命感;端正态度,增强学习的紧迫感;激发动力,增强学习的责任感;要切实提高思想认识,严守学习纪律,妥善处理好工作和学习的关系,讲究学习方法,力求学有所思,学有所悟。
让我们以饱满的热情,严谨的学风,刻苦的精神,努力学习不断进取,争取以优异的成绩交出一份满意的答卷。
最后,请各位领导放心,我们一定珍惜机会,明确学习目的,端正学习态度,创新学习形式,以实际行动圆满完成学习任务。
校长培训发言稿12尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾,大家早上好!
伴着金秋灵动的脚步,和着落叶飞扬的弦音,我们迎来了来自全国各知名高校和知名中学的专家、学者,以及英、美籍教师,这是我们江苏省**中学万余名师生的荣幸,也是阜宁教育的荣幸!我代表**中学校长室、校党委,代表**中学万余名师生向你们的到来,表示衷心的感谢!
各位领导、各位来宾,今天,云集在**中学的专家、学者,有来自教育部校长培训中心,华东师范大学英语教育博士后窦东友先生;英国爱丁堡大学访问学者,南京航空航天大学附中李津茜老师;全国教育科学“十五”规划课题,全国辅导老师汤磊老师;江苏省金陵中学林彤老师;江苏南菁高级中学张燕老师;上海外国语大学附属外国语学校孙建彬老师,以及两位美籍、英籍老师,让我们再次用热烈的掌声,向他们的到来表示热烈的欢迎和由衷的感谢!
新课程改革,将改变学生的学习生活,也将改变教师的教学生活,教师的课堂教学方式将随着学生的学习方式而改变,因此,当前的教育对教师知识和能力储备的质量与作用都提出了更高的要求。这一次,在县教育局有关部门的牵引下,来自全国各地的专家、学者,为我们带来了全新的课改理念和先进的教材教法,为**中学的老师,乃至全县广大英语教师提供了一次难得的学习机会,这必将为**县英语教育教学质量带来一次质的飞跃。
这次活动的举办得到了县教育局领导的关心和支持,得到了县教育局有关部门的鼎力相助,在此,请允许我代表**中学万余名师生向他们的辛勤工作致以由衷的谢意!
最后,祝愿本次活动取得圆满的成功!
祝各位专家、学者,各位领导、来宾,工作顺利,身体健康,谢谢大家!
校长培训发言稿13亲爱的朋友您好:
感谢您对培训机构的关注与信任!
培训机构全体师资真诚的欢迎您加入我们的学习队伍!
当你不辞辛苦,远道而来,心中所想的一定是要选择一所理想的学校,成就自己未来的梦想,当你选择了培训,也就找到了自己信赖的家———培训尤如一个大家庭,不管你来自五湖四海、四面八方,走进这里,您就是这个大家庭的成员,“家”文化是我们成长的基础,相信融入这个大家庭中,你会满载着亲情、友情、学识、技艺的硕果踏上自己精彩的人生之路。
培训不仅为你提供生存的本领,更重要的是为人为事的学问,培训主张“先做好人,再做好事”,走出这里的都将是敏学好思的人、意志坚强的人、睿智精进的人、健康快乐的人、品学兼优的人培训更弘扬水”文化,希望每位学员都有不竭的战斗力,当遇到阻力或障碍时,一面倍加努力释放全部潜能,表现坚韧和刚强,一面机动灵活、进退自如、荣辱不惊,在学习上弃而不舍、水滴石穿,在技艺方面海纳百川,极具吸纳和包容的精神,在修性方面会涤荡污垢,吐故纳新,具有持续的自我更新和超越能力,永保自洁,坚持进步。
亲爱的朋友,学习是一切力量的源本,在学习的道路上没有尽头,一个不断学习型的人才,才是一个真正的人才;亲爱的朋友,将学习融入我们的工作和生活吧!在这技术不断创新的时代,我们只有比竞争对手学得更好、更快,才会在事业上取得更大的进步!亲爱的朋友,相信今天你以培训为荣,明天培训一定会以你为骄傲!
校长培训发言稿14尊敬的领导、老师,同学们:
很荣幸代表全体学员在这里发言。首先要说声感谢,感谢瑞安市教育局、教师进修学校的领导,有了你们的大力支持和精心安排,我们来自全市不同学校、不同年龄的40名校长才有机会相识相交。特别感谢班主任王老师,不论是课程安排,还是生活起居,他都考虑得无微不至,让我们渡过充实快乐的培训生活。在此,我代表全体学员对领导和老师们的辛勤付出表示衷心的感谢!你们辛苦了!
记得20xx年10月27日,天高云淡,气候宜人,因为共同的工作我们走到一起,期待校长资格培训带来的精彩。转眼,近一年的培训即将结束,真的收获很大。我们聆听了各线专家风格迥异的讲座,彭小明教授的现代课程理论,邱卫东教授的校园公共安全知识,孙友福老师的班主任心理学透视,卢真金教授的学校发展规划,郑明理老师的的教师专业发展、学校特色创建,何正跃校长的依法治教政策法规,曾定煜书记的校长素质追求,江飞云主任的学校财务管理……每一次聆听都开阔了眼界,丰富了内涵,我们第一次如此全面地去了解学校管理的点滴细节,第一次如此清晰地感受校长所肩负的沉沉重担。
除了理论学习,培训还穿插了丰富多彩的实践活动:福建九鲤溪团队拓展,苍南玉苍山山间漫步,龙港四小集团化特色办学,瑞安民办品牌新纪元学校,浙江省绿色校园龙湾育英学校,还有瑞安本土的湖岭鹿木学校、飞云镇小、高楼镇小等等……我们的足迹踏遍温州内外,观察着不同学校的校园文化,领悟着不同学校的办学特色,在兄弟学校的办学经验中,我们对比自我,不断反思成长。
而最难以忘怀的是为期六天的西安之旅,那是载着友谊一路笑语的考察旅程,我们直上蓝天触摸白云,团队和谐一路高歌。忘不了西安新知小学前集体合影的精彩瞬间,忘不了詹昌元老师挥笔题词的潇洒身姿,忘不了同学间那声声亲切的呼唤、张张灿烂的笑脸。考察之旅让我们的友谊得到加深,让我们的情感得到升华。这是今后学校管理工作的宝贵财富,因为它不仅包含着沉甸甸的友谊,更为学校之间的交流学习提供了无穷的资源。
同学们,老师们,20xx校长班的学习即将结束,但我相信我们还会通过各种方式和途径并肩作战,因为我们是同学和师生,让我们共同期盼“同窗共读友谊地久天长,携手教育待看百舸争流!”最后,祝大家工作顺利,身体健康!
校长培训发言稿15各位领导,各位同仁:
上午好!
我汇报的题目是“聚焦于学生的健康成长,服务于学生的全面发展”新课程背景下,我校的书法教育旨在继承和发扬中华民族优秀文化。同时紧密围绕德育“两纲”工作展开,有力改善学校学习环境,与各科教学有机整合,重在练书法学做人,提高师生的书法欣赏审美能力;提高师生写好规范字的能力;培养学生热爱祖国语言文字,继承弘扬祖国优秀传统文化,在写好字中注重培养学生耐心与细心的学习好品质,从而整体提高学校的教育教学综合质量。
从20xx年开始,洪庙小学就把“书法(写字)”纳入学生的必修课程,开设专门的书法课,20xx年被评为上海市书法教育实验学校、20xx年被评为09“全国书法教学优秀集体”、20xx年9月年被评为上海市规范汉字书写教育特色学校。这些荣誉的取得,与上级部门领导关心支持分不开的,我校的做法是:
一、有力的组织保障,形成书法教育氛围
1.建立书法特色教育课程:
学校成立了以校长为组长,行政班子为组员的领导小组,学校开设书法课,把书法课作为一门常规的学科,学校相应独立地成立了书法教研组,建立了教研网络,配有专门的分管领导,下有专职书法教师,其他由全体语文教师组成教研组成员。和其他学科一样,将书法教学常规化、制度化,保障书法教学有效有力的开展,保证教学质量。
2.配备书法专用室,开辟书法环境
学校为全面提高全校学生书法(写字)水平,组建了两个书法教室。同时开辟了学校书法作品展示厅。
3.组织编写校本教材
我校书法教研组,通过经验总结,借鉴全国较好的教材,结合本校书法教学特点,经过多次修改,组织编写了《洪庙小学书法教材》,教材选材以德为先的原则,融入并推进了我校德育工作开展,为构建校园的和谐发展担起应有的责任。更重要的是为我校师生写好规范汉字,学写规范汉字,欣赏优美的规范汉字打下了良好的基础。
二、主动构建书法教育机制,促进教师队伍建设
1.开展教师书法培训
学校领导高度重视教师规范汉字书写的基本功训练,针对学校青年教师比例高的特点,组建了教师书法兴趣小组,规定每周四下午课外活动时间,所有教师集中书法教室学习书法,定期邀请书法专家进行培训,同时全校教师每周在规定的书法练习本上练习,并定期上交交流。到现在为止,全校26个班级,语文教师全部通过了上海市书法等级考试五级考试。我校有六名教师加入了奉贤区书协、两名加入市书协。
20xx年上海市《五色大屯》杯上海市书法实验学校,教师书法课堂说课、上课教学评比中,我校郝兆涛老师荣获一等奖。
2、立足课堂教学,促进规范汉字书写水平
书法教研组定期开展互听,互评教学研究活动。教导处领导及时检查指导,研讨,大大提高了写字课的有效过程质量,提升了书法(写字)教师的专业技能;教师的教学理念更新,创新教学手段不断改进,促进了学生规范汉字书写水平的提高。同时培养了学生良好的书写习惯和书写能力.。学校将写字教学评价作为学生学业能力评价和教师教学能力评价的重要组成部分。期末表彰一大批在书法方面有突出进步的师生,很大程度的提高了师生的书法兴趣,激励了学生提高写字能力的积极性。
3、规范汉字书写激励民族精神传承
书法(写字)特色工作实施要求求真、求实、求细。在工作中我校时时采取主动工作。学校不断完善工作规范,在规范汉字书写中,安排阶段检查和日检制度,德育组少先队设立书法特色章,组织相应的活动。学生人人参与书法活动,班班有评比,开辟了每天中午12:10——12:30师生书法训练时间段,保证了训练时间。有效提高了学校的写字教学质量。
三、科研引领书法,促进规范汉字书写工作
20xx年3月我校书法教研组申报了区级研究课题《书法文化熏陶下和谐校园文化建设的实践研究》,大大促进了书法工作的信心。在实践研究中,不断提高书法教育水平,汇编了洪庙小学《书法艺术教育论坛》,此书汇编了教研组成员对书法教学总结与经验,也有几位教师在市刊杂志上发表了以书法为载体的文
章与论文等,很好的促进了我校规范汉字书写的工作。20xx年,洪庙小学又积极申报了全国书法实验学校。
各位领导,在几年的书法教育工作摸索当中,我们开始尝到了甜头,随着工作的不断深入,它影响着我们洪庙小学,影响着广大教师,也影响着全校的学生,学校的教育教学正朝着健康、勤奋的方向前进。通过书法教育过程,教师平和了工作心情,学生在学习中得到了休息,做到了劳逸结合。学校的综合办学质量也在稳步提高,20xx年——20xx年的五年级区教学调研中,都取得了优异的成绩。
学校应该成为孩子们一生的骄傲,它为孩子们的成长提供丰富有效的精神营养;它的环境、氛围,能给孩子们的成长打上自信、自强的烙印;从学校中获取的许多东西,应成为孩子们的财富。所以,洪庙小学的书法教育仅仅是一个点,我们在后三年的学校规划中,已经开始在其他领域开辟特色。比如,学校正在启动的“法布尔野外自然实验室”;开展乒乓教学等等。从多方面,发展学生的兴趣特长,真正让学生从学校中获取更多东西。作为学校领导者,我们做的,只是做好学生的服务工作,给学生在学校追求更多的梦想。也真正让学生全面发展。
各位领导,我们学校在书法教育方面,虽然取得了一点点成绩,但要走的路还很长,我感谢区局领导对洪庙小学的关心与大力支持,也感谢兄弟学校领导的对洪庙小学大力帮助。洪庙小学将一如既往的发展本校教育教学特色。无私的关心学生的健康成长,更好的服务于学生全面发展。
首先,我代表新亚百余名教职员工对大家选择学习艺术、选择新亚表示最热烈的欢迎!
过去的一年,在全体师生的共同努力下,我们取得了非常骄人的成绩,除了稳定的本科上线率以外,百余名同学顺利考入川音、中国音乐学院、中国传媒大学等名校!几乎也都在本周,他们都已踏入各大艺术高校的校园,那么我希望在座的各位同学都能够以他们为榜样,刻苦努力,创造出更优异的成绩!
今天,我想主要简短的对大家提4点要求:
第1、坚定理想信念,树立良好的目标
拥有理想信念与目标,才有前进的方向和动力,才能正确走向成功之路,虽然大家专业的基础和自身条件有一些差别,但都应该有共同的理想信念和高目标,之前每年都不乏一些条件不太好的同学最后仍然取得了非常理想的成绩,尤其接下来9、10月份是大家非常重要的提高期,希望大家能够好好把握,坚定理想信念,重新树立自己的升学目标!
第2、养成良好的学习习惯和严谨的学习态度
好习惯能够让我们变得优秀,而怪习惯则会削弱我们的竞争力,艺术专业是较为感性的学科,也需要大家能够张扬的去表现,但更多的是在舞台上的诠释,而学习的过程是需要大家要非常规范和严谨的去对待,尤其一些看似基础和简单的练习和要求,需要大家严格按照老师的要求,注意细节、反复练习,才能为我们长远的提升奠定基础!
第3、发挥自己主观能动性
在教学过程中,教是引导和辅助,而学才是主体,才是主因,发挥学的主观能动性至关重要。我们选择艺考,绝对不是选择的捷径,我们选择集训,更不能只靠老师的监管和惩罚,我经常看到各位老师都在不停督促大家、要求大家,甚至惩罚大家,当然我们也经常开会,大量涉及如何更好的引导教育大家,但我更希望同学们能够充分发挥自己的主观能动性,自觉自愿的参加学习,只有这样才能取得最好的效果!
第4、希望大家能够不断塑造成功的人格
一个人要成功,必须要有成功的人格,新亚的目标是希望大家能够学艺先做人,希望能把大家培养成为素质高、能力好、诚实守信、有责任感、懂感恩、三观正确的人,我认为这些都是成功人格的组成部分,望大家谨记要拥有成功的人格,做成功的人!
尊敬的各位领导、老师,亲爱的学员们:
大家上午好!
今天有幸向各位领导、老师们汇报自己的学习心得,特别高兴。
十一月的古城寒意丝丝,却没有抵挡住我们学习的热情和前进的步伐。悄然间,一个月的校长培训学习今天即将结束,回首这段日子,相信所有学员和我此刻的心情是同样的,既有收获知识的幸福与喜悦,也有对这种学习状态的留恋与友情的不舍,更有许多的思考萦绕在心头想去表达。
下面我用四对关键词与大家一起分享我的所感所思所悟。、感谢与感动
首先感谢市教育局和市教科所为我们搭建这次学习、交流和跟岗实践的平台,感谢所有为本期校长岗培班不辞辛苦,牺牲休息时间为我们的学习生活给予了精心安排的老师们,尽管西安的天是阴雨朦朦,但我们内心体验到的却是浓浓的暖意。在此,让我们向他们表达真挚的感谢:是你们的辛苦换来了我们每位学员满载的收获。
感动于专家学者们的职业精神和敬业态度,更感动于我们自己,虽然我们来不同区县不同学校,年龄差异也很大,既有80后也有60后,但是我们校长们,都能克服各种困难,严格自律,认真听课,积极讨论,这种精神令人感动
2、感触与感想
一个月20多场专题讲座,我们汲取了丰富的营养。这份知识大餐,既有现代教育思想与教育法规,管理智慧与校本研修,也有校长素养与教师成长、教学改革与有效课堂等,包罗了学校工作的方方面面。这些讲座中,专家们先进的教育理念、丰富的管理经验、独特的个人见解、卓越的学术造诣,风格各异的个人魅力,深深的感染并影响着我们。可以说这些天的学习实践,开阔了视野,增长了的见识,丰富了理论,滋润了求知若渴的心灵。从不同专家的身上更是感到了专家们高尚的教育情怀。张思明教授,一个对数字教学思考颇深的智专家型校长;吴加树、张汉云校长淡泊名利、执着教育的教育家风范;徐世峰一个有见解、有批判精神的铮铮硬骨风校长;张克强校长高瞻远瞩、睿智风趣;史建奎一个爱读书、善思考的学者型校长;黄宝国一个有创新意识、有独特教育思想的教育家型校长……他们之所以成为名家,名在人格魅力,名在创新思维、名在文化素养、名在特色管理。他们,永远是我们学习的榜样,也是我们追求的目标。
观摩实践,零距离走进名校,切身感受到了,一个好校长就是一所好学校的真正内涵。他们先进的办学理念,高效的管理团队,务实的研究型教师队伍,使学校走上特色发展内涵发展之路。这一切都需要校长的管理素养和学识素养,需要校长的正确决策、组织和引领。
当然,世界上没有两片相同的树叶,自然也就没有哪一种管理的方法完全吻合我们各自学校的特点。任何的经验也不可能完全复制和移植,所以,我们要在先进理念的指引下,结合自己学校的实情,寻找解决问题的办法,在不断实践反思中探索出自己学校特色发展、内涵发展的路子。
3、感召与感奋
前后一个月的研修学习,不断触动着我们的灵魂,促使我们深入思考,这过程不仅增强了勇气,增添了力量,也使工作更有信心,方向更加明确,同时我们感到担子更重、压力更大。专家校长的行动对我们是感召,我们必须奋起,必须更加努力。教育事业永无止境,唯有拼搏才有未来。
同学们,校长培训班学习即将结束,但作为校长的职业学习才刚刚开始,校长发展我们永远在路上。在今后的实践中:我们必将带着责任上路,带着对教育事业美好未来的渴望与寻求,将不断学习,锤炼自己,提升自我,用教育智慧、教育执着和教育坚守点亮自己的朝阳,让教育充满无限希望!
我们将以耕牛的姿势去耕耘我们所在的学校,让日子融化成汗水,让汗水流淌成季节,用执着和智慧犁出我们学校的满园春色。
四、希望与祝愿:
希望各位领导和老师能继续关注我们、鞭策我们,为我们提供更多这样交流学习的机会。
最后,祝福各位领导、老师和同学们:
事业蒸蒸日上,生活幸福美满!友谊天长地久!
谢谢大家!
一、做校本培训的思想引领者
1.校长要确立“教师第一”的思想,坚持以教师发展为本。
校长作为学校的管理者,所有的管理行为都要受其观念以及相关的一些问题的认识所支配。只有当我们在自己的头脑中明确相关的认识时,才能形成正确的决策,才能使校本研修真正落到实处。“教师第一”的管理理念,实质就是重视教师的参与意识和创新意识,使教师的才能得到充分发挥,人性得到最完善的发展。这一方面可以激发其主人翁意识和工作责任感,激发其主动精神和创造意识,提高教师的自我价值感,增强工作效率;另一方面由于教职工参与学校管理,增加了管理的透明度与可信度,使全体教职工对学校的管理更具信任和归属感,使学校与教职工形成一个整体,使每个教职工明确:个人的成长、发展与学校事业的发展密切相关,从而提高教职工的自豪感、责任心和使命感,真正体现出教师是学校的“主人”。
2.校长必须具有尊重教育的思想,自觉呼唤教师的主体人格。
教师“真正的专业成长之路是自我成长”。校长要竭力营造一个民主、平等、团结、尊重的组织氛围,这对于主体意识突出的教师,将具有极大的感召力。同时,校长也要做到尊重教师的差异,尊重教师的人格,敬仰教师的劳动。因此,尊重教师是激励教师积极参与到“自修——反思”校本研修过程的前提和基础,是“自修——反思”校本研修顺利实施的关键。
3.校长要用合作教育的思想,培养教师的团队精神。
引导教师在自主、合作、探究上下功夫,力求准确把握自主、合作、探究三者的关系。自主,就是要充分张扬教师的个性。必须把自主放在第一位,同学会学习结合起来定位。合作,在自主解决不了的前提下,呼唤合作。旨在发挥教师各自的优势,利用互补性来解决问题,合作意识要像个磁场,要充分利用“磁场”来启发、交流,从而来完成自主解决不了的问题。探究,在自修反思培训的整个过程中提出探究,培养其探究意识,提升其探究能力。校长是教师成长的首席,是“教师的教师”。在教育教学中,校长与教师的关系也不是所谓的领导关系,而是同步发展的命运共同体。共同经历教育教学水平的成长过程。教师是发展中的教师,校长也是发展中的校长。教师在“自修———反思”校本研修的实施过程中的评价,不应是冷冰冰的审视和裁判,而是热诚的关注和关怀;不应是指令性的要求,而是协商式的交流和沟通。实施“自修——反思”校本研修实施过程的评价,校长与教师应是推进的动力。
二、做校本培训的行动引领者
作为一名校长,要合理安排整体工作,尽可能地挤时间深入到基层教学点,深入到教师之中,深入到学生之中,深入到课堂之中。新的教育理念、教学方式,评价手段正逐渐走入广大教师的工作中。如何落实这些新理念?教师是怎样把理论内化为自己的教育教学实践的;学生对新的课堂教学方式适应吗?学生学习方式转变的程度如何;校本教研的方式方法及成效怎样等等,诸多的现实问题需要作为学校灵魂的校长全面掌握。没有调查,就没有发言权。你不了解情况,你就不能有针对性地指导开展校本教研。只有掌握了第一手材料,才能推动校本教研工作的蓬勃开展。
1.校长应带头学习。在新课改实践中,校长不应再单纯以“领导者”“管理者”的身份出现,而应成为新课程改革的宣传者、参与者、合作者和研究者,尤其要成为善于学习的人。
理论是实践的指南,观念是行动的先导。校长要认真学习教育教学理论,不断更新教育观念,提高自己的教育理论素养。校长学习教育教学理论的同时,还必须联系学校实际,深入教师中、学生中和课堂中,调查研究,广泛吸纳正反两方面的经验教训,从实践中概括提炼新课程理念下的符合学校实际的教学指导思想和策略,从而丰富和提升自己的教学思想。
2.校长要带头参加校本教研活动。作为学校教育教学研究的带头人,校长只有身在课堂,才能将最新的教育教学理念融入到教学之中。
只有自己亲自示范,教师才能信服你,你的指导才会有效。有的校长怕“献丑”,不敢走上讲台,这完全是没有必要的。校长不深入课堂听教师上课,就不知道教师的“真实教学”;不亲自站在讲台讲课,就永远也找不到课堂的“感觉”。校长应亲自主持这项工作,还应有一名校级领导具体负责组织实施此项工作,学校要有由校长牵头,成立由学校管理人员、骨干教师、学科带头人等参加的领导小组、互评共勉共进的学习小组、课题实施指导小组、校长导评小组等,保证“自修———反思培训模式”扎实有序地开展。同时,校长不能离开教学实践,不能离开对教学的思考、研究,要带头总结教学研究成果、推广教学成果。只有这样,校长才能起到表率作用,推动学校教科研工作的开展。
三、做校本培训的文化引领者
学校发展的核心是学校文化的丰富与发展,校长要发挥校本培训文化的引领作用。校长要使校本培训促成教研文化的形成,营造课程改革的良好氛围和教师专业化发展的良好环境。
1.要形成安全和谐的工作氛围。
要求每个人都乐意帮助他人,也可以得到他人的帮助,大家可以无所顾忌地对各种问题发表自己的意见。在这里,教职工没有通常意义上的人际关系和内耗,可以一心一意地投入工作。其次,要形成民主平等的学校生活氛围,个人都可以畅所欲言,实践自己的教育理想,为学校的发展和教育教学工作的提高贡献自己的智慧,体验成功的感受。再就是要构建教师成长的学术环境,让他们用自己的智慧解决困惑的问题,在真实的情景下开展研究。这样,使教师在培训中享受生活、发展自我。
2.要有完善的管理制度。
制定切实可行的计划固然重要,但执行过程中的监督也是必不可少的一环,特别是在教师并没有真正接受校本培训,并没有真正养成良好的教研习惯的时候,这种监督管理就显得尤为重要。因此,校长要将培训任务分解到每一个领导干部,教研组甚至教师身上,人头要落实,责任要明确,以使校长随时可以问责,对计划执行的过程进行督察和控制,并采取一定的措施,随时可以确保计划的顺利实施,促使校本培训不走过场。同时,学校还要为全校教师建立培训档案袋,将在校本培训中所有有价值的资料记录在案。内容包括:个人培训计划,培训学习记录,荣誉称号,来自不同方面的评价,成果记录,课题研究,撰写的论文,精彩的教案说课讲稿等其他个性化内容。年终进行总结表彰,以此作为评优评先的重要依据。
3.要用学校精神作引领。
学校精神是学校文化的历史积淀,是对教育未来的科学把握,是师生员工的群体价值追求。我在学校里经常引导广大师生员工,培养“真诚合作,自主竞争,勤奋努力,追求优异”的学校精神。通过构建学习型学校,营造“人人都想学,知道学什么,明白怎么学,个个都在学”的浓郁氛围。
本刊讯(记者 矣 勇) 自从滇沪教育对口支援开展以来,云南每年都选派中小学校长前往上海进行培训。2009年,云南又选派了来自明德小学等学校的35位校长到上海“取经”。12月11日,在云南省教育厅举行的座谈会上,结束培训的校长们畅谈了自己的收获。
“作为一名校长,必须对自己学校的发展进行科学规划,充分合理地利用人力、物力、财力资源,使学校办出特色。”来自大理州弥渡县苴力镇苴力完小的飞俊宝是一位刚上任不久的校长,他告诉记者,由于他是一名新校长,对学校管理总是见子打子,缺乏系统性。此次上海之行使自己对学校管理有了新的认识,更加明确了今后的工作思路。同样对校长角色有了新定位的还有来自红河州弥勒县西一镇租舍明德小学的王秀华说,上海的校长很会展示自己的学校,会把家庭、社区以及相关部门的资源拿来为己所用,从他们身上体现的不仅仅是管理者、教育者的良好素质,还体现了演说家、作家、外交官的风范。
据了解,此次培训为期两个月,内容包括理论学习、学校考察及挂职锻炼。许多校长表示,既能接触到前沿的教育理论,又能有机会参与一流学校的日常管理和教研教学工作,这样的培训让他们很管用。参加培训的宣威市西宁一小校长王光春说,作为基层学校的校长和老师,很少能有机会参加这样系统的培训。平时所能接触到的培训较为零散,对实际工作的指导性也不强。
云南省教育厅民教处处长徐忠祥介绍说,从1993年开始,民族中小学校长培训项目就作为滇沪教育对口支援的一个重要组成部分开始实施。项目的实施,取得了很好的成效,为提高云南边远地区中小学校长的素质提供了平台。此次参加培训的校长都来自明德小学,就是希望把明德小学打造成为硬件和软件都过硬的农村一流学校。如何确保参加培训的校长把这些收获真正运用到自己学校的工作中,徐忠祥表示,半年后,民教处还将召集参加培训的校长了解情况。
中央拨20亿支持进城务工人员子女接受义务教育
《京华时报》消息 财政部12月21日对外宣布,为支持和引导各地解决好进城务工农民随迁子女接受义务教育问题,中央财政已于近日下拨2009年进城务工农民随迁子女接受义务教育奖励资金20亿元,专项用于接收农民工子女的城市义务教育阶段学校补充公用经费和改善办学条件。
财政部要求,各地在安排中央财政奖励资金时,要向接收农民工子女较多、条件薄弱的城市公办学校倾斜,并切实加强监督检查,确保专款专用,提高资金使用效益。
云南大学生可到重庆当“村官”
本刊讯(记者 张惟祎) “凡是合乎条件的云南高校毕业生均可报考重庆‘村官,履职两年后经考核合格即可正式录用为公务员。”12月15日,重庆市委组织部到云南开展2010年选派大学生到乡镇基层工作宣传见面会在昆明举行。重庆市人力资源和社会保障局党组副书记、副局长冉隆江在会上介绍了2010年重庆市选派大学生到乡镇基层工作的有关计划和工作安排。云南省委组织部部务委员、副巡视员陈为群到会致辞。省委高校工委副书记陶晴出席会议,省教育厅、省人力资源和社会保障厅相关处室负责人及在昆各高校负责毕业生就业工作的负责人参加了会议。
据冉隆江介绍,2008年5月,重庆市启动实施“农村乡镇人才队伍建设计划”,计划分5年面向全国选派32500名大学生到农村乡镇基层工作。2008年、2009年,已面向全国选派了9478名大学生到乡镇基层工作,2010年将面向全国再选派4800名大学生到乡镇基层工作,其中,选派到建制村2100名,选派到乡镇学校1090名,选派到乡镇农技服务机构663名,选派到乡镇医疗卫生机构947名。此次大学生选派,原则上理工类(含医农)专业占65%,文史类专业占35%,学历层次要求主要在大学本科以上,部分岗位放宽至大学专科,其中年龄在35周岁以下即1975年7月31日以后出生的高校毕业生才可报考(报考教师岗位的往届本科毕业生年龄要求在30周岁以下,即1980年7月31日以后出生),报考选派程序及相关岗位设置的详细情况,报考人员可登录重庆人力资源和社会保障网(http://www.cqhrss.gov.cn)查询。
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