2006年度预防职务犯罪工作情况总结（共9篇）
为进一步加强学校预防未成年人犯罪工作，加强青少年的法制宣传，维护青少年的合法权益，提高广大学生法制和自我保护意识，营造一个适合学生学习生活的良好环境，特制定2006年度预防未成年人犯罪工作要点：
一、加强领导，制定计划，统筹安排，保证工作的有序进行
各校要进一步加强对预防未成年人犯罪工作的领导，将预防未成年人犯罪工作和学校及周边治安综合治理和法制工作结合起来共同开展，要结合学校实际制定工作计划，保证工作的有序开展。
二、重视德育，奠定预防未成年人年犯罪工作的基础。
组织学生认真学习《中小学生守则》和中小学生日常行为规范，加强学生的品德评定，促进学生良好行为习惯的养成；开展了争做“三好学生”即在家是个好孩子、在校是个好学生、在社会上是个好公民活动。深入开展以八荣八耻为主要内容的社会主义荣辱观教育。各校要广泛开展未成年人思想道德实践活动：开展爱国主义读书活动、国防教育知识竞赛、“弘扬雷锋精神、构建和谐社会”主题活动、“缅怀革命先烈、弘扬民族精神”等活动，加强对青少年的理想信念教育。强化青少年公德教育，组织开展“我是合法小公民”、“革除陋习，树文明新风”、“四个节约”等主题活动，引导青少年养成良好的道德观念和行为规范。举办小制作小发明比赛、红领巾艺术节、书画比赛等活动，丰富青少年的文化生活。各校要不断深化教师职业道德教育，加强师德考核工作，进一步规范教师行为，树立教师良好的社会形象，使每位教师都争做学生的表率。
三、强化法制教育，加强预防犯罪教育，提高维权意识
各校要将《未成年人保护法》和《预防青少年犯罪法》作为学生学习重点，以课堂教学为主渠道，开设法制教育课，主要由政治思想品德教师通过专门的课程进行教育，有理论、有实际案例，配合以各种法制教育活动，教育学生做个学法、知法、守法的好学生、好公民。
各校要完善校外法制副校长（辅导员）工作制度，对人员已调整或过三年聘期的要重新联系，按照中学由县教育局聘任，小学由学校报经乡镇政府同意，由学校聘任原则进行聘任。要保证每学期开课（法制讲座）达到8次，积极发挥他们的作用，维持校内外良好社会治安秩序。
四、加强学校及周边治安整治，创建良好的育人环境
各校要加强内部管理，制订校内各项规章制度，积极开展创建“平安校园”活动，美化校园，搞好校园文化，建立卫生责任制、制订文明公约、加强对学生的安全教育。继续开展“警（军）校共建文明单位”活动，组织学生到军营去参观，学习公安干警和解放军的优良传统，培养学生严明纪律，整体划一的集体主义思想。
工 作 计 划
为进一步落实“三个代表”重要思想，认真实施《中华人民共和国未成年人保护法》和《中华人民共和国预防未成年人犯罪法》，深入贯彻《中央社会治安综合治理委员会关于进一步加强预防青少年违法犯罪工作的意见》，适应社会发展的新形势和社区建设的新发展，发挥社区在青少年健康成长中的重要作用，以未成年人为重点，立足于教育、饱和和预防，加强预防青少年违法犯罪的基础工作，特制订以下工作计划：
1、实施“青少年违法犯罪社区计划”的目标是：广泛动员社会力量，整合社区资源，以未成年人为重点，加强青少年教育，完善青少年管理，服务青少年发展需求，净化青少年成长环境。在社区建立较为完备的预防青少年违法犯罪工作的组织网络和阵地网络，建设专兼职相结合的青少年工作队伍，健全预防青少年违法犯罪的工作机制，形成社区领导总管、社区居民共同参与的局面，实现对青少年违法犯罪的有效预防和控制，促进青少年健康成长。
2、工作内容主要包括：
（1）加强社区教育，提高青少年的综合素质。针对家庭、社会教育中存在的薄弱环节，结合青少年不同年龄段的心理特点，以青少年中存在的突出问题为重点，在社区中进一步加强青少年思想道德教育、法制教育和纪律教育，帮助青少年数立正确的世界观、价值观和人生观。加强社区青少年的思想道德教育、法制教育，促进家庭教
育、学校教育、社会教育的链接和整合。
（2）加强社区青少年事务管理，促进青少年健康成长。建立社区青少年事务管理档案，加强对特殊青少年群体的管理，完善社区青少年评价体系。
（3）完善社区服务内容，满足青少年成长的基本需求。加强社区青少年教育培训，丰富青少年业余文化生活，开展青少年心理健康服务，维护青少年的合法权益，帮助社区青少年掌握正当防卫、紧急避险、法律援助等必要的自护知识和技能。
（4）精华社区青少年成长环境，消除青少年违法犯罪的诱因。加大社区环境整治力度，建立青少年成长环境的评估体系，建立青少年成长环境的预警机制。
一年来，造漆村社区科普工作成绩突出，科普工作深受群众欢迎，其中李春迎同志做了较多工作，具体如下：
1、搞好了社区科普活动和宣传栏、黑板报等科普宣传设施的建设与管理，并负责住持科普工作联席会议，听取科普专干和科普志愿者的工作汇报。对于群众要求最强烈、意见最大、又能够马上解决的突出问题，立即整改；不能独立处理的困难问题，及时向上级有关部门联系，协调解决。
2、负责组建了技能培训、文娱活动等群众科普队伍。尤其是舞蹈队等具有广大群众基础的队伍，不但加强了现代小区一门一户，邻里间沟通和交流，还增强了社区凝聚力，为居民群众提供了一个展示健康生活新风貌的大舞台。在一系列贴近实际、贴近生活、贴近群众，内容丰富、形式多样的群众性科普活动中，引导居民自觉养成科学文明健康的生活方式，增强了居民自觉抵制各种愚昧迷信和歪理邪说的能力。
3、加强对社区文化经营户的宣传和教育工作，每周至少两次要到市场进行常规检查、询问情况，使经营户加深对“文明经营、遵章守纪”的认识。同时，担任社区网吧监督员，加强对未成年人进入网吧、音像店贩卖违法光碟的监督。目前为止，社区文化市场无重大事故发生，既满足了居民多途径学习科学文化的需要，在一定层面上抵制住各种愚昧迷信和歪理邪说的侵袭，为居民创造出一片科普学习净土。
临近年终岁尾，纵观这一年，我项目部完成了大连美国国际学校工程的A-2#、C-1#、A-9#、C-17#楼的土建、安装工程、A-2#的精装工程及其他附属工程。至今为止，A-2#楼业主已投入使用，C-1#楼由于精装工程是由业主直包，还未完工；C-1#楼底下室顶板的SBS卷材防水由于天气的原因，还未能完工。A-9#、C-17#及围墙工程均已完工并投入使用。
自开工至今，我项目部完成产值并经业主确认为3173.6万元(其中土建工程2466.1万元、安装工程345.5万元、精装工程362万元)，累计收款2031万元，其中土建工程人工成本540.2万元，材料成本1089.9万元，租赁成本91.9万元，现场经费78.6万元、上交公司172.63万元、税金82.86万元。商务合约管理主要体现在以下几个方面：
1、成本管理：我项目部全体工作人员严格按照公司规定每月28号定时召开月成本分析会并制定出控制成本的防范措施、地下室外墙保温的成本研讨会等，图纸上没有指出的而现实中又不得不发生的，我们及时办理图纸会审及工程签证，最大限度地保证我方的工程成本，例如屋面的找平层等。成本策划书、成本阶段考核根据工程的每个节点按时完成。项目物资部对料具管理制定了专项管理办法，派专人对进场、退场的料具从质量、数量上严格检查。到目前为止，我项目部发生的料具、机械的租赁费用为1502893.61元，我们严格按照公司及项目的管理制度执行。
2、合约方面：我项目部以局的与业主签订了一份总包合同，与分包商、材料商、租赁商共签订了47份合同。业主的窝工索赔还在于主业的周旋中。我项目部建立了合同履约策划书，合同履约过程中未能严格按条款要求支付款项，原因是考虑到资金的平衡调配问题，我项目的两家的主劳务分包（大连立业安装队、庄河明阳日官劳务队）均未能全部完成合同条款中约定的施工内容，原因是后期工程拖的时间较长、业主图纸不到位，我们选定了大连圣国建筑公司继续完成工程内容。
3、预结算方面：施工预算书已编制完成，对业主的结算书也按时送到业主手中，现在正处于与业主对量过程中，与业主的结算计划于春节前完成，到目前为止存在以下问题：1）、墙体拉结筋的植筋费用；2）、耐磨地面切缝及单价问题；3）、钢板网抹灰；4）、窗口防水签证；5）、钢筋的8m一个的搭接长度；6）、天沟抹灰不给零星抹灰；7）、综合工日找差单价等，希望合约部给与指导。
4、2007年的工作计划：计划于春节前对业主的结算完成，同时对大部分分包的结算完成，将分包签证等办理完事。
5、合约培训工作：公司不可能针对每个人的不足进行培训，应从大方面着手，抓重点培训，每个人根据自己的缺点重点学习。我认为自己还是能够熟悉岗位职责和工作程序及管理制度，能够胜任自己的本职工作。工作目标：于春节前对业主的结算完成，同时对大部分分包的结算完成，将分包签证等办理完事。
施工员与预算员同时计算工程量，项目部已能熟练运用付款软件。劳保费用由业主办理，但业主缴纳劳保费用的收条，我项目部始见到。
美国国际学校项目经理部
2006年后勤保障处在校党委、校行政的领导下，紧密围绕学校发展规划、结合学校的重点工作及本部门年初制定的目标管理任务，以科学发展观为指导，以“严谨、高效、公正、热情”的工作态度，求真务实，办实事，求实效，完成了大量后勤管理服务工作，取得了良好的工作成绩。具体如下：
一、加强队伍建设，营造和谐氛围
注重班子建设，定期召开科长办公会议及全处通气会，加强信息交流与沟通，传达国家、上海市有关高校管理精神，领会学校、师生员工对后勤管理与服务的要求；以科学发展观指导后勤管理与服务工作，为创建和谐社会、和谐校园奠定了坚实的基础。领导班子成员以身作则，要求下面做到的，自己首先做到，科与科之间相互协调、相互补台，充分调动处内职工的积极性，发挥每个职工的作用。使处班子真正成为“大局意识强、团结协作、凝聚人心、勤政廉政、开拓务实 ”的领导集体，处队伍也呈现“团结进取、积极向上”的精神风貌。
二、配合学校顺利通过教育部对我校本科教学评估工作并获得优秀成果
1、根据学校近年来用房调整情况，分阶段及时提供了一系列符合评估要求的支撑材料，并向专家组汇报展示了学校后勤社会化改革效果和学校后勤管理与服务理念；
2、完成了松江校区建筑物标牌、道路路牌、建筑物指示牌、房间门牌和用途指示牌等标识系统的制作、安装和调整工作；
--1--
3、高效率、全方位做好教育部专家对我校本科教学评估检查的各项后勤保障与服务工作。
三、顺利完成学校货币化分房补贴年度计划目标和任务
1、完成本年度112位教职工申请住房货币补贴的发放，并延续发放历年1499位教职工住房货币补贴，共计资金近2100万元；
2、梳理核对621位根据政策货币补贴发放年限为7年的教职工的详细发放情况；
3、完成受理青年教师松江购房特殊补贴50位，发放资金200万元；
4、截止2006年底，受理174位教职工2007年度教职工住房货币补贴申请。
5、根据教育部财务司的要求，编制了“东华大学1134位教职工购房补贴预算基础数据表”
四、继续做好学院搬迁松江校区的后勤保障服务工作
根据学校确定的搬迁要求，精心组织、服务到位、协调各方，按时、安全和有序地落实好相关学院的搬迁计划。配合完成搬迁中的各类用房改造，水、电、通讯网线安装开通和电话到位；实验室、机房水、电和网线等安装近100间；完成三千多学生的搬迁任务。至06年底，调度运输搬迁车辆795车次、专业起重车辆车107车次。
五、完善校园建设，做好延安路校区布局和用房调整
1、拆除小吃广场和机械实验楼，改建集园林与休闲为一体的绿地近4000平方米，与原中心花园相映成辉；改建动力科工作用房，修建并打通学生食堂至逸夫楼的道路；新安装道路路灯、绿地庭院灯
--2--54盏。大大改善了北区环境，也使延安路校区布局趋于合理，环境更优美漂亮；
2、完成延安路校区搬迁后房屋的清理回收工作，并根据校部决议落实延安路校区相关学院和部门的用房调整。完成服装学院、成教学院、高职学院、旅游系和出版社调整用房的整修；配合相关学院做好供电调整工作，根据用电容量合理布置和排设电缆电线；调整和改建学院实验室、制图室和专用教室等100余间；完成装修延安路校区老教授工作室20间；改建回民食堂和第二食堂三楼茶餐厅，改善了师生用膳条件与环境；
3、制订了两个校区男、女学生以及本科生、研究生宿舍区域划分和布局调整方案。延安路校区已基本调整到位，松江校区经过不断努力刚将我校学生公寓范围确定，调整需逐步稳妥进行，目前我校学生入住宿舍标准已达到教育部的要求；
六、进一步规范后勤服务管理，不断提高后勤服务管理水平
1、开通后勤保障处网站，专人负责维护更新，使我处与师生的联系沟通更直接；一年召开两次学生座谈会，认真听取学生对后勤服务意见，汇总一年两次的调查问卷表，与服务单位沟通，促其改进和提高服务质量，并将处理结果及时反馈给学生，做到“事事有回音，件件有着落”，06年答复信访157件；
2、在松江校区成立机关服务中心，配备力量有效运作。在行政楼设立复印室，集中为机关各部门服务；细致做好图文中心大小会议室（厅）安排，06年会议室（厅）使用500余场次，其中第一、二报告厅41场次，保证音响、灯光设备万无一失，确保学校重大会务的圆满完成；按宾馆的要求管理“教师之家”，06年“教师之家”房间使用24000余间次，其中接待会务、学生家长1100余间次；
--3--
3、精心组织调度学校班车、各学院教学需要用车和学校临时需要用车，对班车运行中出现的诸如乘车次序、行车路线等问题及时处置，制定特殊天气时的交通预案，确保学校用车安全、准点；
4、建立学校能源使用分类统计制度，为下一步实施节能管理措施奠定基础。06年已在校现代纺织研究院试行科研产业用电有偿使用办法；
5、完成与各食堂签订饮食卫生责任书，加强食堂、宿舍、教室和校园环境等卫生检查，量化检查评分指标，采取同行服务单位对口检查打分，年终考核定性和定量相结合；
6、完成新一轮松江校区物业管理和二期绿化养护的招标工作；会同二办帮助学校后勤发展中心完成车队聘任工作，建章立制，提高车队服务质量和服务水平。
七、进一步完善学校房产资源管理，逐步解决校房产的历史遗留问题
1、规范学校公用房的管理，在用房面积进一步核实的基础上，完成了理学院、外语学院、人文学院、信息学院和计算机学院《房屋使用证》的发放工作，并初步开展了对学院公用房使用情况的检查；基本完成了搬迁后的房屋数据更新工作，根据不同的要求，完成了本科教学评估、十一·五规划、教育部高基报表以及学院投入顺序表等数据上报工作；
2、继续规范学校商业用房的租赁管理，清理了中山西路证券楼内多家小公司，将整幢楼租赁给三家大公司，既增加了租金，又改善了环境；解决了安顺路180弄门面房水表开通的历史遗留问题；经与广告公司多次洽谈，按时拆除了老研究生楼楼顶的广告牌。06年校房地产资源开发创收370万元；
--4--
3、妥善解决了安顺路商业公建配套用房“高鼎鸡”网点扰民问题；对安顺路个别商业公建配套用房转租和欠租现象通过法律途径进行整治；配合天山街道对学校二号门及安顺路纺大小区街面房店招、店牌和道路进行整修；
4、初步完成延安路校区房屋产权证办理工作。1740弄教师公寓内个别居民房屋产权遗留问题，经向长宁区有关部门和上海市房屋土地资源管理局请示、沟通，具体解决和操作办法正在落实之中。
八、以人为本，改善设施，服务师生
1、利用松江校区学生公寓改造成单身教师公寓，添置了部分空调和设备，并会同人事处商讨有关入住管理办法，目前正在对入住教师的租房补贴作相应的调整；教师探亲房实施办法草案已经拟好，现正在听取意见，具体实施方案可在07年出台；
2、为结婚户教师公寓添置新家具40套，并为部分房间安装了灶台和窗帘；加强安顺路临房教师公寓安全防范措施，安装了防盗窗；
3、延安路校区完成第一学生宿舍208间盥洗室改造并对每间宿舍安装了窗帘，电扇和照明线路作了分路改造；完成中心大楼、教学大楼和第二教学楼配电柜改造及安装工程；改善留学生教学环境，将原教研大楼改建为国际文化交流学院留学生专用教学楼；
4、松江校区完成了第一、二教学楼教室讲台上的130台吊扇安装工作，第一、二教学楼和第一、二学院楼里加装了四台饮水机，在教学楼增添了邮箱并安排专人定时取件；做好各大楼内近700台分体空调的维修保养及跟踪管理工作；完成了学生公寓内的纱窗安装，为研究生公寓安装了网线和添置了部分电脑桌。
校医院做好学校医疗卫生保健工作
--5--
1、不断完善校医院建设，增添设施和设备，加强医护人员在职培训，使广大师生能获得更为有效和方便的医疗服务；
2、完成全校师生的日常门急诊工作约63000人次，预防保健和疾病监测10000人次，组织完成各类学生体检约9000人次，完成教工体检约3700人次；组织完成无偿献血2077余人次，比去年翻番（献血指标翻番）；完成计划生育指标；
3、积极开展健康教育工作，为本科生开设4门选修课，选修本科生1200人次；各类健康咨询讲座近80次；校内健康版展（含黑板报、广播稿和宣传橱窗）36次；发放健康教育处方3642份；坚持不懈地开展大学生心理咨询与心理治疗，受助者150余人；组织红十字会会员培训20余次。
体育活动中心倡导奉献精神，体现优质服务，充分发挥体育场馆作用 1、2006年是我校体育场馆活动最多、最频繁，工作人员休息最少的一年。我们以评估为锲机，以学生为中心，尽心尽职、全力以赴，确保体育教学大纲的正常实施，确保学校重大活动顺利开展；
2、随着松江校区体育馆的建成开放，结合延安路校区场馆建设，新制订馆内外活动规章制度七项；还制作了馆外各类场地名牌和场地编号牌12块，松江体育馆四周玻璃及走道玻璃设计粘贴了防撞体育项目图案纸，既美观又保证学生的进出和活动安全，真正体现规范管理和人性化服务。
不足之处
1、在学校主体搬迁松江校区后，如何加快延安路校区后勤服务市场社会化进程缺乏开拓性；对后勤服务项目的有效管理和监控有待
--6--进一步完善；
2、深入学院调查研究不够，缺乏建立学校各部门共同参与的后勤服务管理与监控联系制度；
3、学校公用房管理条例还需进一步充实和完善。
明年的工作思路
1、构建和谐校园，加大学校对后勤服务的调控力度，确保学校后勤服务市场的平稳发展；推进延安路校区后勤服务市场社会化；根据有关政策和行业标准，制定符合我校的管理规范和服务准则，加强对服务项目的监督、评估与考核工作；为师生提供规范、优质的后勤服务；
2、建设节约型校园，进一步做好能源统计基础工作，摸清情况，有计划、针对性地引进节能产品，在试点的基础上加以推广；
3、研究房屋管理和住房制度改革方面出现的新情况和新问题，制定与之相适应的实施办法；
4、加强医护人员队伍建设，不断加强医德医风教育，改善服务态度和提高服务质量。
在学校党政领导下，在两刊编委、顾问、作者和读者的大力支持下，杂志社顺利地完成了2006年度工作计划。现总结如下：
一、主要工作与成绩
（一）《商业经济与管理》荣获全国百强学报荣誉称号、入选“浙江省期刊方阵”。两刊质量逐渐提高，社会影响力不断增大。2006年5月《商业经济与管理》荣获“全国百强学报” 荣誉称号，2006年12月初评入围“浙江省期刊方阵”，得到全国学报同仁、学者、作者与读者共同认可，这是在校领导、各位编委的大力支持和编辑人员的共同努力下取得的，极大地提高了全体编辑人员工作的积极性和主动性。
随着刊物整体质量的提高，两刊的社会影响不断增大，各项指标排名也渐趋提升，部分论文被《新华文摘》、《中国社会科学文摘》、《高校文科学报文摘》、《人大复印资料》等文摘类刊物以各种形式收录。2005年《商业经济与管理》被《新华文摘》转载1篇、《中国社会科学文摘》转载2篇、人大《复印报刊资料》转载23篇，在经济类刊转载率中，无并列排名第42位，有并列排名第24位，在企业管理专题转载中排名第17位，在商贸经济专题转载中排名第5位。据《中国学术期刊综合引证年度报告》数据显示，《商业经济与管理》在商业与商务类期刊中，总被引频次分类排序中排名第2位，在影响因子分类排序中排名第1位。
2005年《学报》被人大《复印报刊资料》转载9篇，在学报类期刊中转载率中，无并列排名第115位，有并列排名第32位，在法律类7个专题转载中排名第40位。据《中国学术期刊综合引证年度报告》数据显示，《学报》在财经院校期刊中，总被引频次分类排序和影响因子分类排序中均排名第24位。
（二）出版工作。在2006年度里，两刊坚持正确的办刊宗旨，坚持“双百”方针，没有刊发任何违反国家法律、出版管理规章及保密制度的文章，均通过了省新闻出版局组织的年度核验。两刊按计划、按时、按质认真完成了年度出版任务。《商业经济与管理》全年出版12期，每期2500册，共30000册，全年共发表论文173篇，约132万字，《学报》全年出版6期，每期1000册，共6000册，全年共发表论文112篇，约106万 1
字，两刊总计发表论文285篇，总计238万字。
（三）组稿约稿工作。今年杂志社除了在两刊各期刊登约稿启事外，主动向国内知名专家学者、两刊顾问、审稿专家约稿，约稿形式灵活多样，如上门约稿、电话约稿、利用参加学术研讨会约稿、电子邮件约稿等，组稿约稿工作初见成效。具有高级职称、国家级与省级课题的稿源明显多于上一年。
2006年《商业经济与管理》编辑部共收到稿件2028篇（不包括电子稿件），刊发稿件173篇，录用比率为8.5%（约12篇来稿录用1篇），其中校内录用稿30篇，占发文量的17.3%，校外录用稿146篇，占发文量的82.7%。国家社科基金或自科基金论文55（2005年40篇），省部级课题论文23篇，两者合计占发文量的45.1%（比05 年增长30%）；副高职称以上文章98篇，占总发文量的56%（比05 年增长8.2%）；第一作者中具有博士学位作者文章84篇，占发文量的48.6%（明显高于上年的35%）。
2006年《学报》编辑部全年收到稿件467篇，刊发稿件112篇，录用比率为24%（约4篇来稿录用1篇），其中校内录用稿66篇，占发文量的58.9%，校外录用稿46篇，占发文量的41.1%。国家级、省部级基金项目21篇(05年只有5篇)，占发文量的18.8%；副高职称以上文章52篇，占总发文量的46.4%；具有博士学位或硕士学位的文章72篇(05年30篇)，占发文量的64.3%。
（四）编辑审校工作。为了保证稿件评审做到客观、公正，进一步提高两刊质量，科学有序地做好编辑工作，杂志社2006年继续实行双向匿名审稿制度和严格的审校制度，及时收集有关信息，认真听取作者、读者的意见，并及时与作者、读者沟通交流，严格把关，保证水准，精益求精。由于审稿过程采取责任编辑初审、审稿人匿名评审、编务会复审和主编终审，校对过程由责任编辑、执行编辑和主编一校、二校、三校、点校共同完成，因此，两刊的学术水平及出版印刷质量得以保障。
（五）发行宣传工作。《商业经济与管理》是通过邮局发行的，但单位和个人直接向杂志社订阅的也不少，每月向国内外订阅单位和个人、作者、审稿专家、两刊顾问、交流单位邮寄1480册（不包括校内），全年邮寄17760册。《学报》每月邮寄700册，全年邮寄4200册。
为了反映我校在学科建设方面取得的成效，两刊对我校近年来获得的省部级重点研究基地和重点学科，如教育部省属高校人文社科重点研究基地“浙江工商大学现代商贸
研究中心”、浙江省属首批高校人文社会科学重点研究基地“浙江工商大学管理学”、“浙江工商大学统计学”、浙江省社会科学重点研究基地“浙江工商大学浙商研究中心”、浙江省属高校重中之重学科“浙江工商大学食品科学与工程学科”、浙江省A类重点学科“浙江工商大学管理科学与工程学科”等在两刊显著位置进行重点宣传介绍。对由我校举办的全国性学术研讨会也进行宣传报道，扩大了我校在国内外的影响与知名度。
（六）紧扣学校工作主旋律，全面展示我校教学与科研实绩。为了配合学校本科教学工作水平评估这一中心工作，《学报》在教育学栏目连续推出教学研究专题，重点发表与本科教育评估方面的文章，同时有重点的推出特稿，全面反映我校在教学研究、教学改革等方面取得的优秀成果，向校内外全面展示我校的办学特色。比如，廖曰文、王圣录撰写的论文《论基于女子战略的浙江工商大学办学特色》，该文全面阐述了“女子战略”的背景内涵及理论依据，归纳与总结了实施“女子战略”的举措，分析了实施“女子战略”的效果。该文在校内外引起较大反响。
二、工作改进与创新
本年度杂志社在完成正常工作任务的同时，力求有所创新，主要体现在以下几个方面：
（一）积极推出新栏目，以质量求生存，以特色求发展。为了进一步体现“商”字特色，全面反映我校在浙商研究方面取得的最新研究成果，充分发挥我校作为浙江省人文社科研究基地人才优势和区位优势，《商业经济与管理》从2006年开始推出全新的栏目“浙商研究”，全力做好组稿、约稿工作，力争经过几年的精心打造，使之成为在全国独一无
二、比较有影响的栏目，并向名栏方向努力。同时精心打造“流通经济”、“商贸物流”栏目，使之向名栏方向努力，增设“商法研究”、“人力资源管理”栏目，同时强化企业管理、统计方法与应用、产业经济与区域经济、国际经济与贸易、金融与投资、财务管理与会计、旅游管理与营销管理等栏目，使刊物的专业特色更加鲜明。
学报在反映人文社会科学内容方面，在原有栏目的基础上，增设“经济学”与“管理学”栏目，同时学报从2006年起每年出版一至两期自然科学版内容，以反映我校在自然科学方面的取得的研究成果。为此，杂志社提前向各二级学院领导和老师以及校外作者做了大量的宣传与组稿约稿工作，同时聘请相关学院、相关学科科研能力较强的老
师为杂志社审稿人与兼职编辑，以便按时按质出刊。
（二）加大组稿约稿力度，努力提高办刊质量。两刊编辑不仅能按照真心、耐心、细心、尽心的要求，热情接待校内外作者、读者，而且能主动走出去，充分利用校内外举办的全国性学术研讨会机会，向国内外著名专家学者约稿，使两刊质量有了进一步提升。如杂志社专门派相关栏目的责任编辑参加中国统计学年会、中国数量经济学年会、中国营销学年会、中国法学年会、国际儒学论坛等会议。两刊参会编辑主动向提交学术研讨会论文的著名专家学者约稿，对符合两刊要求的优秀论文陆续在《商业经济与管理》与《学报》上刊登，增强了刊物的学术性、独创性、前瞻性、应用性，提高了两刊质量，收到了良好的效果。
（三）主动加强对外联系与交流，加大两刊宣传力度，提高两刊知名度和影响力。杂志社充分利用参加全国高校学报编辑业务工作会议、全国财经院校学报工作会议等机会，主动与参会的国内四大文摘，如人大《复印报刊资料》、《高等学校文科学术文摘》、《新华文摘》等主编、首席编辑等进行交流与联系，密切与中国人文社会科学学报学会、兄弟院校学报之间交流与联系，以扩大两刊的知名度和影响力。
为了促进两刊的繁荣发展，提高办刊质量，提高刊物的知名度，扩大刊物的出版发行量，今年10月份《商业经济与管理》和《学报》在光明日报、《中国出版年鉴》等全国性报纸和出版物上宣传介绍，社会反响较好。
三、不足之处
回顾一年的工作，在全体编辑人员的共同努力下，我们取得了一定的成绩，但也感到管理水平、两刊质量尚待进一步提高。
（一）组稿约稿件工作相对薄弱，自然科学版稿源严重不足，特色栏目偏少。虽然两刊质量在全体编辑人员的努力下有了一定的提升，但与名刊名栏等一流刊物相比还存在不少的差距。《商业经济与管理》有一些特色栏目，但整体特色还不突出，没有充分体现刊物的定位。《学报》由于处于过渡阶段，还没有完全成型，法学研究稿件比较充足，其他学科稿件明显偏少，组稿约稿工作相对薄弱，稿件质量有待进一步提升。由于自然科学版稿源严重不足，2006年仅出版了一期自然科学版，这在一定程序上影响了正常的出版工作。
（二）信息化程度不高。尽管杂志社网站从无到有，稿件信息处理数据库初步建成，但由于缺乏专业人员维护、升级，许多报表需要人工编制，效率不高，还没有实现网上登记、查阅、统计、编辑、审稿，编辑工作效率有待进一步提高。
（三）对外联系相对薄弱。杂志社目前正在探索在现有的办刊模式下如何吸取兄弟院校的成功办刊模式与办刊理念，但由于忙于编辑出版事务，这方面工作做得还很不够。一方面，与国内有关专业性学会（协会）以及相关国家级刊物、国内四大文摘联系不够密切，导致对相关信息、动向的掌握不够灵敏；另一方面，校外作者队伍网络有待进一步扩大，尤其是高水平的作者和名家队伍，远未达到应有的规模。
新的一年，两刊编辑工作任重而道远。杂志社将紧紧围绕学校中心工作，坚持“求是严谨为本，开拓创新为先”办刊理念，在编委会的指导和支持下，努力改正我们的不足，勤奋工作、虚心学习、真诚服务，力争把两刊办成质量较高、在同类期刊中处于前列的学术性理论刊物。
杂志社
2006年已成为过去，过去的一年, 是不寻常的一年, 记载着公司的飞跃, 也记载着工程师们过去一年所作的点点滴滴。在迎接2007年新挑战之时，现将过去一年工程部的工作总结如下：
2006年，公司在ISO质量管理体系运作之下，在公司质量方针“质量无限、持续改进、全员参与、顾客满意”的指导下，公司的运作走上了快车道。工程部作为承担公司技术开发与生产技术支持的职能部门，我们全体成员仍然保持原有的团队合作精神，努力在平凡的岗位上为公司做更多的贡献。各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻ISO质量管理体系，一年来, 部门各项工作有条不稳的进行, 现在主要总结有以下方面的工作：
1、工程部的成长：工程部在人员趋于稳定的时候，加强了思想交流，更好的启发了大家的工作热情，不管是项目工程师，还是助理工程师，都希望能够尽力发挥自己的长处。同时，加强对各岗位的在职培训，使工程师、助理工程师都能做到一专多能，这就弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了本部门工作的高效运转。
2、新产品开发：在公司领导的高度重视下，与项目部、生产部、采购部等相关部门的人员一起，圆满的完成了各客户如STARPOINT，HHC，JCC，DDG，MAXXRXX，BLUECUBE等新产品的开发与生产，全年共计完成产品的开发与跟踪100余种；加强样板的检测工作并出具检测报告500余次，对样品及时、准确地进行各项数据尺寸等的检验，做到日事日毕，以求能使开发与送样更顺利地进行，为产品的质量奠定了良好的基础，使新产品能够达到客户要求。但由于产品种类多，涉及面广，技术开发工作仍然有一定难度，为此，技术人员不辞劳苦，一丝不苟, 战胜困难，将产品开发试验过程中的难关一一克服。
3、生产技术支持：在新产品开发之后，如何实现从样板到批量的转变，工程部的技术支持是必不可少的。包括公司的工装夹具，检具，包括分厂的焊接夹具，工程部的项目工程师与其他相关配合人员（之后又成立了样板组），为公司生产提供相关的技术支持，这方面发挥了很大作用，为公司节约了成本，提高了经济效益。公司发外加工产品方面，工程部也发挥了巨大的作用，极大地缩短了开发时间，把合格产品以最短的时间交到客户手上。同时，公司的开发能力与持术支持能力得到了极大地提高，公司的影响力与信誉度日益良好。
4、成本报价与核算：工程部自从7月份成立报价小组以来，通过统一成本计算系数等措施，提高了报价的统一性和准确性，以及效率。在老板接单能力很强的情况下，公司的报价工作与任务都很重。虽然报价组的报价工程师较少，但是在正常情况下，工程部都能按时完成报价任务。在此，也要感谢采购部对我们工作的支持。
5、部门沟通方面：自从公司贯彻ISO质量管理体系以来,工程部与其它部门配合更加密切。加强了与生产部、项目部等部门的沟通工作，实现生产过程中产品的顺利生产，并以顾客为中心，为产品的质量打下了良好的基础。加强了与质管部的沟通联系，将客户质量要求，从开发到转变为质管部来料检验与成品检验的标准，使得更详细、更具体的理解到客户的质量要求。并使产品顺利出货。加强了与采购部的沟通，在采购部与项目部技术相对薄弱的情况下，为供应商提供了部分更详尽的技术信息，协助、指导供应商解决实际生产中遇到的问题。
6、从公司的设备资产与模具的检验方面：生产设备资产方面，自从贯彻ISO质量管理体系，工程部严格按照工作程序，制定了设备的保养制度与设备的资产相关记录工作，更好使用了公司的设备，使生产得以正常运作，并加强了对生产操作设备记录与保养记录的监督。模具检验方面，由于以前大家没有重视模具资产的验收工作，使得某些供应商有偷工减料的行为，造成了公司的部分模具资产损失。自从工程部开展模具验收工作以来，这种现象得到了极为有效的控制，为公司减少了经济损失，增加了经济效益，并对客户提高了诚信度。
综上所述，工程部的发展与提高，得到公司的充分肯定，在今后的发展更显得重要，作为为生产服务、为产品服务的技术部门，为适应快速发展和全球化竞争的时代，以及不断变化的外部环境，我们必须及时更新日益增加的、更复杂的技术，来适应产品多样性、复杂性和创造综合的管理系统，需要极其应变的意识和反应能力的人才队伍，而且，这种变化在以持续增长的速度发生，作为技术部门，队伍持续的个体发展需求应该得到企业的充分认识，创建学习型队伍已成为我部门的战略决策；为适应激烈的竞争环境，需要建立一种全新的、现代化的核心。
展望新的一年，也是公司即将腾飞的一年，作公司的核心技术部门，压力就是我们的动力，我们将不断地提高自己的技术知识水平，开展质量意识教育以及培训工作，继续制定和完善工程部管理文件，按照制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务；及时学习更新，以使应用的管理方法更加科学化、合理化。并坚持以ISO为目标的质量管理方法和政策，继续加强与各部门间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。新的一年，工程部的全体人员，将继承以往积极向上的工作热情和团队精神。
最后，非常感谢老板和各部门对我们工程部的支持！
在这里，我代表工程部祝愿公司在新的一年有更好的业绩，祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利，爱情事业双丰收！
工程部经理：钟海涛
2006年，保护班在各级领导的高度重视和大力支持下，全体继电保护人员克服班组合并、人员减少、工作繁重等不利因素，紧紧围绕部门和厂部年度工作目标，认真落实年度重点工作计划和继电保护技术监督工作要点，精心组织各项工作，按照规范化作业有关要求，狠抓各项安全技术措施的落实，坚持落实继电保护“技术监控”“安评复查”“继电保护专项检查”以及25项反措检查等一系列基础工作，确保了全年继电保护各项生产任务的安全顺利地完成。
在全班的共同努力下，搞好安全生产的同时，也加强了班组基础建设，使各方面的工作都有了明显的提高，保护工作更加规范化、系统化、全面化，为我厂 2006年度的安全生产做出了应有的贡献，取得了一定的成绩。为了今后的工作能再上一层楼、取得更好的成绩，现将2006年继电保护工作总结如下： 一．人员及设备管理基本情况
1．人员及设备管理状况
进入2006年，继电保护班班组结构、人员结构出现重大变化，由于喜河工程调人、女工休产假等原因，大唐石泉水力发电厂根据实际情况，将原保护班和原自动班合并，组成当前的继电保护班。但生产可供调配人员已由原来的两班共计25人，锐减至目前的11人，人员严重紧缺的局面未能得到改善。在现有11人中，年龄最大的52岁，最小的28岁，平均年龄34岁，具有大专及以上学历的9人，取得工程师或技师资格的3人，专业岗位人员8人取得高级工资格，2人取得中级工资格。负责石泉电厂及石有限共计五台机组、四台主变、三条110KV出线、一条220KV出线、两条110KV母线、一条220KV母线的全部继电保护装置、安全自动装置、监控系统及自动化元件、励磁系统、调速系统、同期控制、中央音响控制、电测仪表、压力仪表、关口电能计量、机组快速门控制、断路器控制、主变冷却器控制、筒阀控制、测震控制以及油、水、风电气控制等设备的正常运行、检修维护和技术改造工作。同时负责石泉电厂及石有限220V直流系统、48V直流系统、24V直流系统、故障录波装置、系统稳定控制装置、备用电源自动投入装置、远动装置及AGC控制回路、当地功能监视系统、中央空调、火灾报警装置、天车控制等设备的正常运行、检修维护和技术改造工作。
在继电保护班现有人员中，专职从事继电保护的工作人员仅有4人，且因其中一人担任合并后的继电保护班班长，实际工作中能全力从事继电保护的工作人员仅有3人，检修维护和技术改造工作量大、头绪繁多，面临建厂以来最严峻的人员不足局面，严重制约了各项生产工作安全、规范、顺利的进行。
截至2006年11月底，大唐石泉水力发电厂继电保护装置共计22台，其中微机型21台，微机化率95.5％。
2．全年保护动作情况
截至2006年11月底，全厂继电保护共计动作8次，正确动作8次，正确动作率100％。其中：
110KV保护动作8次，正确动作8次，正确动作率100％。重合闸动作2次，正确动作2次，正确动作率100％。录波器应录波2次，完好2次，录波完好率100％。3．全年设备缺陷情况：
截至2006年11月底，全厂二次设备共发生缺陷108项，其中继电保护发生26项（检修作业中发现11项），缺陷共消除26项，消缺率100％。基本做到了大小缺陷不过夜的要求，确保了主设备的安全运行。
以上缺陷中，电源损坏占12项（主要是WFBZ-01型、CSL-101A型及LFP-900系列），通道问题1项（高频），其它13项。从以上缺陷可见微机保护电源问题是个薄弱环节，应加强电源备品的储备，确保缺陷及时消除。
针对2006年保护运行中发生的缺陷，提出以下措施：1.对于运行中发生的微机保护电源损坏引起的缺陷，分析主要原因为微机保护装置制造厂家大多选用外购的民品级电源，运行寿命较短、可靠性较低，与微机保护装置整体运行寿命脱节，不能保障微机保护装置使用周期内的稳定、可靠运行，应提出使用军品级产品。2.新设备定购时，应在技术要求中明确附带的电源、面板等插件备品。3.对已临近使用周期的微机保护装置，应有计划地逐步进行更换。二．2006年主要工作回顾
1．以安全生产为纲，严把安全关，认真学习、提高认识，落实人员责任，夯实专业安全工作基础：
1.1．针对厂部年初制定的安全生产工作目标，完善各级人员安全生产责任制考核目标，每位班员与班长签订年度安全生产责任书，班长与分场签订年度安全生产责任书，做到安全生产责任制考核有据可依。
1.2．坚持每周安全学习不走形式，结合《安全简报》和《事故快报》上出现的事例对照检查，共同讨论，深入分析、总结经验，尤其是针对“8.3韩城发电厂人员严重违章造成对外供电全停事故”，全班多次组织学习，举一反
三、联系实际、深刻剖析，使全体班员在树立了牢固的“安全第一、预防为主”的思想认识下，查找自身问题，吸取事故教训，增强反事故能力，强化了专业安全生产的基础。
1.3．班上形成以班长、安全员、工作负责人为主的三道安全防范体系，全班上下齐抓共管，力争彻底杜绝工作中的各种不安全现象和习惯性违章。各成员也严格按照设备巡回卡中的路线及检查项目巡回，有效督促了每个人认真巡视设备，及时发现隐患。并利用设备检修的机会进行了查隐患、消缺陷，做到及时处理、处理彻底。
1.4．针对今年继电保护班班组结构、人员结构出现重大变化的特殊情况，重新调整人员专责和职责分工，做到专责和职责分配合理、责任明确、管理规范。
1.5．针对今年我厂今年开始实施的微机两票管理系统，强化规范性作业，严格工作票、危险点控制的标准化管理，提高现场工作的安全管理水平。
1.6．结合厂部春安、秋安大检查及安评复查、技术监控检查工作，按照要求逐点核查、逐项落实，对查出的问题有条件的积极安排整改，不具备条件的提出方案、上报计划。
2．精心组织、合理安排、认真准备、严格落实，确保各项生产检修工作的顺利完成: 2.1．2006年从一开年全厂计划性检修（包括春检和大小修）和技改工作任务就一个接一个，在人员少任务重的情况下，继电保护班对工作任务详细安排，人员合理调配，确保各项工作的安全完成。
2.2．计划性检修完成的主设备工作主要有：二号发变组保护装置、监控系统及自动化元件、励磁系统、调速系统、电测仪表、压力仪表小修；石古线路保护装置、电测仪表年检；三号主变保护装置、电测仪表检查；石洋线路保护装置、电测仪表、压力仪表年检；220KV母线保护装置、电测仪表年检；四号主变保护装置、电测仪表、压力仪表检修；三号发电机组保护装置、监控系统及自动化元件、励磁系统、调速系统、电测仪表、压力仪表小修；一号发变组保护装置、监控系统及自动化元件、励磁系统、调速系统、电测仪表、压力仪表小修；石茶线路保护装置、电测仪表检查；石汉线路保护装置、电测仪表年检；四号发电机保护装置、监控系统及自动化元件、励磁系统、调速系统、电测仪表、压力仪表小修；五号发电机保护装置、监控系统及自动化元件、励磁系统、调速系统、电测仪表、压力仪表小修；一号厂房监控系统操作员站检查；二号厂房监控系统操作员站检查等。
2.3．计划性检修完成的辅助设备工作主要有：
一、二号厂房深井泵、排水泵汛前检修；二号厂房中央空调电气回路检查；二号厂房排风系统电气回路检查；
一、二号厂房桥吊电气回路检查；二号厂房厂用备自投装置定检；全厂关口计量表记校验；一号厂房220V直流系统检查；二号厂房220V直流系统检查等。
2.3．技改工作完成的主要有：石古线路开关更换控制回路改造；110KV母联开关更换控制回路改造；石汉线路开关更换控制回路改造；二号厂房220V直流系统改造；一号厂房中、低压机控制屏更换；一号主变更换机变非电量保护、主变冷却器控制回路改造；厂用电计量回路完善；一号机变组计量回路改造；远动当地功能系统完善；机组自动化元件更换、完善；监控系统工控机更换等。
3．加强技术监督、安全性评价、专项检查工作，提高设备运行水平： 3.1．按照安评及技术监控的要求，我班不等不靠，本着实事求是的原则，对继电保护班所辖范围内的人、机、环三个安全方面进行了较全面的查评，对查出的问题及时安排在条件具备时分阶段进行整改。对一些不具备整改条件的问题，我们也都列出了详细整改计划进行了上报。通过这部分工作的开展，改变了我们以往的安全工作观念和方式，从结果管理转变为过程管理，对我班的整体工作起到了极大的促进作用。
3.2．针对技术监督检查工作，结合本班管理范围，按照自动化监督、电测监督、继电保护及安全自动装置监督、励磁系统及电压质量监督、计量管理各部分的要求，统一部署、合理分配、认真对照、逐条落实。并完成了电测仪器建标、标准仪器检验等工作。
3.3．结合安评复查工作，按照对电气一次部分、电气二次部分、水电厂自动装置、计算机监控、水轮机等部分的分组要求，开展自查工作，对自查情况汇总统计备查，协助专家组进行复查。在此期间，我班还在安评复查准备阶段及自查阶段，根据查出情况，开展对图纸资料、设备台帐、技术档案的收集、整理、归档，并对不规范的进行改进、完善，确保图纸资料的完整性、规范性；对一号厂房电缆层进行了专项整治工作；对电气仪表室及压力仪表室进行了专项整治工作。
3.4．按照厂部要求，开展重大危险源评估工作。3.5．参加应急预案演练活动计10余次。
3.6．在韩城电厂8.3事故发生后，继电保护班及时针对韩城电厂8.3事故通报的具体要求，开展继电保护情况自查工作，并配合集团公司继电保护专项检查组对我厂继电保护运行、校验、传动、定值等方面进行了认真检查，结果总体良好。
3.7．在大修工作中，严格按照安评及技术监控要求，制定大修计划，拟定大修项目及大修标准，监督大修质量，应送检元件设备及时送检。
3.8．此外，我班通过对所管辖设备明确责任分工，督导各专责熟悉所辖设备，了解其运行状况，做好事故预想，制定相应防范措施；对班内试验仪器、仪表定期校验、检查，使其始终处于良好状态，随时满足各种大小修和设备突发缺陷的消缺工作需要。4．多管齐下、多种形式搞好培训工作，不断提高班员的业务技术水平：
鉴于2006年继电保护班班组结构、人员结构发生重大变化及设备技术更新快、技能要求高，设备管辖范围多，运行状况参差不齐，缺陷处理量大，要求工作人员有较全面的知识结构，一专多能的技术要求，才能胜任自己的岗位，班上针对这种情况，班组确定了由技术员重点抓培训工作的方针，结合本班实际工作性质，培训工作从不走形式，技术员制定了培训制度及考核细则。每月根据班员学习情况进行一次技术问答，在实际工作中也尽量让班员多动手，进行现场实际培训。定期进行技术考核和竞赛活动，定期举行各种技术讲课、技术问答和交流互学活动，遇有疑问，全班就展开讨论，直到全部都弄懂为止，这样便使班上同志养成了良好的学习风气和强烈的敬业精神。
为提高人员工作的主观能动性、发挥人员工作潜力、提高业务水平、减少事故发生、适应当前形势下对人员业务水平的要求，保护班确定了以加强实践操作能力、以老带新、以主带辅、加强现场培训、强化安全管理、提高人员独立工作能力为重点的培训工作方针。
为此我们重点进行以下工作：
4.1．技术培训规范化、多样化：以理论与实践并重为原则，以年度培训计划为总纲，紧密结合每月具体工作情况，采用“技术讲课”“技术问答”“技术讨论”“现场提问”等多种形式，切实有效地开展培训工作，达到了较好的培训效果。
4.2．培训工作与实际工作相结合：一是利用年度校验机会，开展技术讨论、查漏补缺、查找设备隐患等活动，提高设备检修质量及人员的查缺能力；二是利用技改工作，以老带新、以主带辅，按照标准化作业要求及技术管理要求，要求全员针对安全作业、标准化作业、实际操作、新装置操作方法、调试项目及要求等方面，掌握新设备在调试、投运试验工作中进行的项目和方式并进行总结，加强全员对新设备、新原理理解及应用方面的了解，提高全员对新设备的维护、使用能力；开展标准化制图、标准化施工报告撰写的学习，提高图纸资料的规范化管理；三是结合保护班设备专责划分情况，通过对图纸资料、定值管理、设备运行情况等方面的逐步深入了解，提高全员对专责设备检修、维护的水平。四是针对如韩城电厂发生的事故，开展技术讨论及事故分析活动，提高班员对设备隐患的认识和正确处理事故的能力。
4.3．有目的、有计划的开展技术讲课活动：2006年度，保护班根据本年度技改及检修工作频繁的情况，采用班内讲解、现场提问讲解等方式开展技术讲课活动。
4.4．按照厂部全面开展电工培训的要求，保护班根据实际情况，集中在8、9月份，以合理性、实效性、全面性、实用性为主导思想，兼顾各专业特点、各人员水平，制定了详细的、切实可行的每日培训计划并实施。
4.5．为改善今年继电保护班班组结构出现重大变化后，造成的班组人员严重紧缺、工作能力参差不齐的情况与设备管辖范围增多、工作量加大、要求人员具备较全面的知识结构及一专多能的技术能力之间的矛盾进一步加大的被动局面，保护班抓住三号机组大修时机，按照加强实践操作能力、以老带新、以主带辅、加强现场培训、强化安全管理、提高人员独立工作能力为重点的培训工作方针，结合厂部三号机组大修培训要求及各人员的具体能力，制定出针对性较强的专业互学培训计划，鉴于这是班组合并后的第一次大修工作，班组一是要求以老带新、以主带辅，让年轻人员及辅岗人员勇挑重担，担当一个专业工作面的大修负责人，使其得到机会，通过大修提高独立工作的能力。二是要求每个人参加两个以上专业面的大修工作，并下发专项记录本，要求各人做好学习记录，在大修中按照工作项目、安全措施、大修应完成工作内容、设备构成、静动态试验项目、试验方法、各专业大修工作范围、设备存在问题及处理情况等八大方面进行了解、学习、实践，在大修结束后撰写学习总结报告，由班组进行综评。
5．树立敢于拼搏、勇于奉献、认真负责的工作作风
在目前继电保护班人员少、设备多、工作繁重的状况下，为保障各项生产工作安全、规范、顺利的进行，必须树立敢于拼搏、勇于奉献、认真负责的工作作风，保护班全体人员秉承和发扬了这一优良传统。
在今年11月初进行的我厂一号主变更换工作中，由于变压器本体二次设备的变化需要对保护装置非电量部分进行改造、现地电缆全部更换以及厂家配套设备不合格需要自行设计改造冷却器控制回路、部分元件重新改进，造成保护班缺少充分的时间准备、工作量加大等困难。保护班临危受命，特事特办，不等、不靠、不怨，合理分配人员，采取边设计边施工、两个工作面四个工作组齐头并进的工作办法，项目负责人日夜加班将施工图纸设计完成。在有关领导和各部门精心部署、合理安排下，保护班人员克服任务重、工期短的困难，团结协作、加班加点，经过10天夜以继日的奋斗，如期圆满完成本次工程。在最后的投运试验中，保护班连续工作完成了既定的试验项目，排除了缺陷，在规定的工期内，保质保量、圆满顺利的完成了这项重大的技改工作，且没有发生一起人身和设备的不安全事件。
6．再接再厉、勇挑重担，优质高效搞好大修工作
十一月中旬，一号主变更换的硝烟尚未散去，三号机组大修工作又紧锣密鼓地开始了，这是保护班与自动班在人员大幅度减少，合并成立继电保护班后进行的第一次大修工作，虽然本次大修属于常规性大修，但由于继电保护班设备管辖较多，机组大修工作包括：保护装置及4503开关控制回路、监控系统及自动化元件、励磁系统、调速系统、电测仪表、压力仪表、压油装置二次回路、快速门控制回路等八项主要工作及其他配合工作和试验，而班组目前只有11人，大修期间还要穿插进行一号厂房控制台返回屏改造调研和石茶线保护、110KV母联保护更换准备等工作，人员更趋紧张。
鉴于这种情况，保护班积极动员、合理组织、认真安排、精心布置，确立了以先集中、后分开、再集中、再分开为主导思想的工作方针，将本次大修分为四个阶段，制定了切实可行的大修工作计划：第一阶段为拆卸阶段，在此阶段，保护班集中主要力量，配合大修主线工作，对电测仪表、压力仪表及空冷、上导、水导、推力的油位计、温度计探头等进行拆除，以保证主线工作的按时顺利进行。同时对监控系统及自动化元件、励磁系统、电调所需校验的继电器等元件拆卸备校。第二阶段为检修阶段，在此阶段，保护班对人员合理分配，分组进行，以完成保护装置、监控系统及自动化元件、励磁系统、电调的检查、调试工作为主，并结合大修进度完成压油装置二次回路、快速门控制回路的检查试验工作，期间穿插完成电测仪表、压力仪表、继电器的校验工作。第三阶段为回装阶段，在此阶段，保护班再次集中主要力量，配合大修主线工作，对电测仪表、压力仪表、继电器及空冷、上导、水导、推力的油位计、温度计探头等进行回装、试验，使三号机组具备动态试验条件，保证修后试验能按时顺利地进行。第四阶段为动态试验及开机试验阶段，在此阶段，保护班再次对人员合理分组，按照各专业制定的试验方案完成保护装置、监控系统、励磁系统、电调装置的动态试验。最后按照机组大修开机试验项目完成各项开机试验及检测工作。
按照既定的工作方针，继电保护班三号机组大修工作已经有条不紊、井然有序的开始进行，目前已顺利完成第一阶段的工作，第二阶段的检修工作也已全面展开，我们将再接再厉，圆满完成大修工作。7．严格管理、加强反措力度。
为了防止继电保护装置不正确动作，提高继电保护正确动作率，贯彻落实安评及技术监控工作要求，班组加大了开展防止电力生产重大事故措施工作的力度，结合《电力系统继电保护及安全自动装置反事故措施要点》及《防止电力生产重大事故的十八项实施细则》，进一步将反措工作做到实处。在保证安全的情况下我们对设备的设计原理、接线方式、定值整定及各种台帐记录进行了核对，并对存在的问题做了相应的处理。提高了设备安全运行可靠性。三．存在主要问题
1．专业管理还要进一步规范，工作效率还需提高
2．检修工作安排密度大、计划工作时间安排短，前期准备工作不能充分展开，工作中压缩工期，使有效工作时间短，给设备检修质量造成很大影响。新投设备竣工图纸、调试报告等资料无法按时完成。
3．设备备品备件储备有待加强，试验设备仪器尚需补充和更新。
4、人员严重短缺，已不能满足我厂继电保护生产维护及近期发展要求，部分工作无法按时开展、大型工作质量难以保证，人员身体极度疲劳，在连续工作中暴露出人员安全意识下降；出现工作中安全意识降低，采取防护措施不足等问题，出现不安全事件，已为我们敲响了警钟。
5．涉及线路对侧系统的保护和回路改动，应委托有资质的设计部门进行设计。
6．为专业班组配备必要的规程、反措，未能及时更新，保持最新版本，不便于学习、执行。
20**年，在巴州国土资源局XX县委、县政府的正确领导下，国土资源局以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以服务经济发展为中心，认真履行国土资源管理职能，全面贯彻落实国土资源法律法规和各项政策，有力推进了全县国土资源工作向前迈进，为全县经济建设和社会发展作出了积极贡献。主要工作情况如下。
一、20**年工作基本情况
（一）进一步加强矿产资源管理，不断改善矿产资源管理环境
1、开展矿山企业矿产开发监督管理年度检查工作。在年检中首先要求企业自检，根据企业自检情况深入实地进行抽检，抽检中对企业的采、选矿活动、“三率”指标、安全生产、缴纳补偿费情况进行了系统的检查，在抽检中对没有经过正规设计和不按开发利用方案进行采矿活动、破坏环境、存在安全隐患的矿山，责令限期整改。2006年全县参加“年检”的矿山企业为28家，“年检”率100％，与上年基本持平。在开展“年检”工作的过程中要求凡在XX县境内从事矿产资源开发的,要按照属地管理的原则在XX县进行注册,税收由XX县收取,极大地促进了我县经济发展。同时，按照自治区、自治州的统一部署，在全县开展了矿产资源专项治理整顿工作，切实加大标本兼治的力度，严防反弹和回潮。
2、完成20**年矿山企业统计年报的填报及上报工作。矿产资源开发利用统计年报工作是履行监督管理的一项重要工作内容，也是监督矿山企业生产经营的重要依据。年初，对全县各类矿山企业生产运营情况进行了系统的统计，2005年底全县各类矿山企业有28家，其中国有3家、有限责任公司、股分公司13家、个体12家，开采矿种有石棉、玉石、黄金、钾盐、铜、铁、锰、粘土、建筑用砂等。开发的矿产有9种。分别是：钾盐、石棉、玉石、建筑用砂、砖瓦用粘土、铁矿、锰矿、金矿、铜矿。28个矿山中，能源（煤矿）矿山1个、黑色金属（铁矿、锰矿）矿山3个，有色金属（铜矿）矿山1个，贵金属（金矿）矿山6个，化工类非金属（钾盐、钾硝石）矿山2个，建筑材料及其他非金属（石棉、玉石、建筑用砂、砖瓦用粘土）矿山15个。全年采掘矿石量达391.22万吨；从业人员2625人，同比增加了30%；实现工业总产值19467.5万元，同比增长了23.7%.与此同时，矿山开采机械化程度的提高，使劳动生产率得到大幅度提高，人均矿石采掘量、人均产值和人均销售产值逐年升高。
3、大力培育和规范“两权”市场。按自治区规定的审批发证权限，我县已停止对砂石、粘土等建材和非金属矿产采矿权的行政审批。对今后申请新建的矿山企业，将按照规定要求矿山企业提出申请，办理出让手续。对已建矿山申请延续、变更、转让过程中，在总结经验的基础上将全面开展采矿权有偿取得工作。2006年对全县的7家砂石、粘土矿进行了协议出让。
4、深入开展整顿和规范矿产资源开发秩序的工作，严厉打击非法采矿。严格按照自治区国土资源厅、巴州国土资源局《关于全面开展整顿和规范矿产资源开发秩序的通知》，制定了确合XX县实际的《XX县整顿和规范矿产资源开发秩序工作实施方案》，在整顿和规范矿产资源开发秩序工作中，国土资源局领导亲自牵头到阿尔金山、罗布泊地区，对该区域内的采矿企业和地勘单位的工作情况进行实地检查。在检查工作中坚持“有法必依、执法必严”的原则，巩固整顿和规范矿产资源开发秩序工作成果，对无证采矿的一经发现坚决取缔，对乱采滥挖、破坏浪费资源、破坏环境的限期停产整顿，对没有经过正规设计和不按开发利用方案进行采矿活动，存在安全隐患的矿山，责令限期整改。对无证采矿、持勘查许可证以采代探的违法行为下达了责令停止矿产违法行为通知书，打击了无证采矿、持勘查许可证以采代探违法行为，保护了探矿权、采矿权人的合法权益不受侵害。
5、加强地质环境监测，有效预防地质灾害。（1）、年初制定了XX县地质灾害防灾预案，报州国土资源局备案，并由XX县人民政府批准实施。（2）、做好汛期地质灾害防治工作，深入实地了解地质灾情，分别与5家地质灾害隐患单位铁木里克乡、祁曼塔格乡、县国营牧场、县旅游局、阿尔金养路段签订了地质灾害防灾工作明白卡；与广大受灾群众签订地质灾害避险卡87份；成立了XX县汛期地质灾害应急指挥部。（3）、积极做好矿山地质环境治理和地质遗迹保护项目的上报工作：通过日常办证业务对新立矿山和延续矿山的地质环境评估资料进行严格把关，根据矿山企业具体情况提出要求，使矿山企业加强了地质灾害预防意识，对矿山“三废”进行自我有效处置。
6、申报矿产资源补偿费保护项目和技改项目。在做好为矿山企业管理与服务的同时积极为企业争取专项经费。2006年6月上报了《罗布泊盐田矿石水采输送技术产业化项目可行性研究报告》矿产资源补偿费保护项目。
7、征收矿产资源补偿费。今年巴州国土资源局下达的矿产资源补偿费征收任务是100万元，目前，已征收矿产资源补偿费123.2万元，上缴入库150万元，将继续加大矿产资源补偿费征收、清缴力度。
8、积极开展探矿权年度检查工作。目前，全县有疆内外29家地勘单位（其中：疆内有19家、疆外有10家）在县辖区内开展地勘工作。已批准的中央、自治区和其它各类专项资金地质勘查项目208项，占全州地质勘查项目393项的53.2％。预算共投入资金10579.59万元，占全州投入资金26315.171万元的40.2％。勘探面积9818.91平方公里。这些项目的投入，为进一步摸清我县矿产资源家底起到积极作用。为加强探矿权管理，规范地质勘查行为，检查探矿权人法定义务的履行情况，维护矿产资源国家所有权益和探矿权人的合法权益，我局依据上级主管部门的要求，对这29家地勘单位实施208个地勘项目进行了年度检查。
（二）切实加强用地保护，努力保障我县经济社会发展对用地的合理需求。
1、加强土地基础业务工作，提高管理与服务水平
（1）城镇地籍管理。20**年，我县城镇土地使用权变更登记81宗,办理城镇国有土地使用权初始登记33宗，面积3.03公顷。（2）农村地籍管理。今年全县农村宅基地变更登记26宗。收取国有土地年租金8.8万元，新划农村宅基地10宗，面积0.74公顷，收取开垦费1200元。（3）水土开发工作。截止目前为止，2006年全县共办理土地开发手续共161宗，总面积为1821.3公顷,其中,补办手续16宗,宗地面积为104.2公顷,转让或分割土地办理用地手续32宗,面积为277.6公顷。办理国有未利用地初始登记113宗，面积1439.5公顷。（4）建设用地管理工作。今年办理国家建设用地6宗，面积4.6公顷，主要用来解决单位办公用地，共收取新增建设用地有偿使用费2.4万元。划拨宅基地3宗，共计0.18公顷。
2、服务经济发展，积极提供资源保障。
（1）坚持优化土地资源配置，规范土地供应，保证重点建设项目的用地需求。全面落实《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定》，坚持重大问题集体研究决定，所有经营性用地和不符合协议出让的土地100％招标拍卖挂牌出让。建立健全了土地交易管理制度，实现了土地交易全过程的“六公开”制度，即：通过公示牌、网络等向社会发布公告，公开出让计划、公开土地信息、公开集体决策、公开程序、公开竞价、公开结果等经营性用地执行情况，杜绝了“暗箱操作”，增强了土地使用权交易的公开性和透明度，有力地促进了招商引资，协调了政府与土地使用者之间的关系。今年，我县挂牌出让土地2宗，面积2.34公顷，位于XX县依吞布拉克镇，用途为商服用地，收取出让金46.33万元，到目前为止，在土地收益上，我局共收取230万元。
3、严格落实基本国策，强化耕地和基本农田保护工作。
一是严守基本农田这条“红线”，进一步落实基本农田保护责任制，认真贯彻落实国务院关于加强耕地和基本农田保护的精神，强化各级保护责任。全县签订基本农田保护责任书14份。从严控制用地规模和审批程序。我县在小城镇建设用地上，一直以来严格按照土地利用总体规划进行，县域范围内的乡镇、村居民点用地总规模不突破各原有乡镇土地利用总体规划确定的建设用地总量,不降低基本农田保有量。二是认真贯彻落实《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》精神，实施最严格的耕地保护制度，能用废弃地、非耕地的就不占用耕地，能用劣地的就不占用好地，同时加大了对破坏和非法占用耕地等违法行为的打击力度。同时加快了小康抗震安居工程建设步伐，同建设部门做好土地利用总体规划和乡镇村建设规划的衔接。
4、积极做好土地项目的报批工作，合理配置资源，改善生态环境。根据国家制定的耕地总量动态平衡的目标和建设占用耕地实行“占补平衡”的要求，为保证我县辖区内耕地总量动态平衡目标的实现，提高土地利用率，改造中低产田，合理配置土地资源，改善生态环境。我局积极开展了土地整理项目的报批工作。通过努力，我县的国家重点项目工程－铁乡、吾塔木乡土地整理项目已上报国土资源部待批，此项目可争取资金1826.88万元；瓦石峡乡土地整理项目已列为自治区重点项目，已上报自治区国土资源厅待批，此项目可争取资金1224.４8万元；新疆天山山麓南部绿洲区1000万亩盐碱化耕地整理若羌项目区已完成可研，目前已上报自治区国土资源厅待批，项目资金估算为8517.62万元，项目规模108454.4亩。
5、加强土地管理，积极开展土地利用总体规划修编工作，发挥宏观调控工作
土地利用总体规划是城乡建设、土地管理的纲领性文件，是实行土地用途管制、落实最严格的土地管理制度的基本手段。我县现有的《土地利用总体规划》为1998年制定，目标年为2010年，距今已有8年，现已逐渐暴露出若干问题，如部分土地结构布局安排不尽合理，城市建设用地，尤其是居民点用地及工业用地预留不足，这些问题的存在直接导致很多建设项目用地由于受制于土地利用规划限制而得不到审批，过时的土地利用总体规划已在很大程度上制约着我县社会和经济的发展，土地利用总体规划修编工作迫在眉睫。为做好此次总规修编工作，我局已和新疆大学资源环境系进行了接洽，拟签订包括土地利用总体规划修编、城镇基准地价调整和城镇地籍调查在内的项目合作协议，准备利用新疆大学的人才、技术优势做好此项工作。同时采取有力措施盘活存量建设用地，多管齐下，为加快我县经济社会发展提供资源保障。
（三）依法做好基础测绘，不断提高测绘保障能力。
在XX县经济建设发展中，需要测绘成果资料，但现有基础测绘成果资料的时间久远，不能满足我县经济建设和社会发展的的需要。因此，进一步加强基础测绘工作的统一监督管理，全面落实测绘行政管理职责，依法做好基础测绘，不断提高测绘保障能力，是测绘管理工作努力的方向。我局依法履行县测绘行政管理职责，认真学习新《测绘法》，切实做好我县测绘工作，主要开展了以下工作：
1、对县城内的临时性和永久性测量标志的保护管理工作。开展经常性巡逻,保护测量标志的安全；
2、认真做好2006年度XX县测量标志普查工作。协助州土地勘测设计院的有关人员做好XX县的测量标志的普查工作。总普查了726个点。其中：三角点600个，水准点119个，gps点6个，重力点1个；
3、协助和配合黑龙江测绘局在我们县开展的1：5万空白区地形测绘的前期准备工作；
4、配合我县乡镇抗震安居工程工作，参加乡镇居民区规划工作。
（四）强化宣传，依法行政，维护社会稳定
1、我们针对不同时期，不同的宣传对象，有选择、有目的地突出不同的宣传内容进行广泛宣传。重点利用每年的“6.25”土地日、“4.22”世界地球日、“12.4”法制宣传日通过宣传横幅、宣传单、宣传画、宣传手册、主管县领导发表电视讲话，新闻媒体、文艺晚会等各种形式进行宣传。同时召开XX县20**年矿产资源工作会议，来自全县22家矿山企业共计50多人参加了会议，取得了良好的宣传效果。在第二届楼兰红枣节期间，在县宣传文化中心设立了矿产资源陈列厅，向社会各界详细的展示XX县的地形地貌、资源分布、成矿规模和勘探开发现状。目前，对矿产资源陈列厅的装修已经全面竣工，进一步完善了矿产资源陈列厅的各项功能。
2、结合本部门工作性质和特点，建立和完善了《信访工作制度》、《信访工作责任追究制度》等制度。对来信来电、上访案件，做到及时登记、热情接待、认真听取群众的批评和建议，努力为群众办实事、办好事。对征占土地出现的矛盾纠纷，我们本着维护一方稳定的原则，认真深入地分析原因，找准问题，尽量不采取强制手段，以免激化群众和政府、群众和建设单位之间的矛盾。今年,我局共受理群众信访案件6件,处理了6件.其中信访局转办的集体上访案件1件,个人上访案件4件,行政复议案件1件，没有群体访,重复访和越级上访问题.来信总数比去年同期减少33%,个人访总数比去年同期数减25%,从受理案件分析,群众上访问题主要是宅基地纠纷和土地权属纠纷。
3、做好动态巡查工作，几年来，一直坚持查防结合、以防为主的工作思路，努力预防和减少国土资源违法案件。发现违法行为，及时制止并耐心向群众把道理讲清楚，既减少了群众不必要的经济损失，又保证了国土资源法律法规的贯彻执行。2006年以来，我局下属的国土所加强了对辖区的动态巡查力度，全年共处理违法建房2宗，违法开荒4宗，并及时移交县国土资源执法监察大队处理。
（五）加强队伍建设，干部队伍素质进一步提高
1、扎实开展“完善体制提高素质”活动。严格按照上级部门的部署，圆满完成规定的各项工作，同时针对我局的实际情况，在原有制度的基础上，紧紧扣住严格依法办事、严格依法批地，严格依法收费，优化服务几个重点，对系统内《制度汇编》作了进一步修订，制定了《国有土地招标、拍卖制度》、《土地使用权公开交易制度》、《考勤签到制》、《工作巡查制度》等十余项政务、业务制度。
2、加强理论业务学习。认真抓好系统内学习贯彻《党章》活动和社会主义荣辱观教育活动的实施，切实做到人员、时间、制度落实，要求大家在做好读书笔记的基础上，既查思想问题，又找工作差距，结合本职工作撰写心得体会。同时将干部职工送出去学习培训,提高业务素质和政治素质,今年以来,我局共参加各类培训31人,培训费用共计128869.29元。通过学习培训，有效规范了各项业务行为，提高了系统人员的业务水平。
3、加强廉政建设和作风建设。通过建立完善干部管理教育机制，狠抓干部职工的管理教育，重点干部的思想道德教育，强化监督和管理，教育干部职工在国土资源管理工作中正确用权，廉洁从政，坚决克服“四难”现象，杜绝“吃、拿、卡、要、报”等问题。严格落实了“领导干部不准接受主管范围内的下属单位和个人、直接管理的服务对象以及其他与行使职权有关系的单位和个人赠送的现金、有价证卷、支付凭证”的规定，例如：今年我局党政领导多次拒收服务对象的现金和贵重物品。以自身廉洁自律的行为带动班子和影响群众。我局领导认真按照加强党风廉政建设要求的各项规定，抓好落实工作，通过完善领导干部民主生活会制度，强化了班子内部的相互监督作用，凡涉及重大决策，重大事项安排和大额度资金的使用，都能通过局党组集体讨论决定。并严格地从自身做起，坚持全心全意为人民服务的宗旨，认真履行人民赋予的职责，尽职尽责地为人民群众办事，例如：今年，我局给包联村铁干里克乡亚巴克村购买了5吨水泥，为了支持我县红枣产业发展，捐款8000元，并为包联村购买了价值1200元的修剪工具，解决了群众生产生活中的难题。为进一步做好全县“两基”复验各项准备工作，我局在经费十分紧张的情况下给吾塔木乡西塔提让小学捐献现金5000元和价值5000元的一台电脑。同时，为了加强外部监督，从其他单位聘请了责任心强、素质高、热心国土资源管理工作的义务监督员，拓展民主监督渠道。今年还按照上级要求认真开展了治理商业贿赂专项工作,巩固土地使用权招标拍卖挂牌出让制度实施的成果，规范采矿权、探矿权出让行为，增强国土资源系统工作人员自觉抵制商业贿赂和廉洁自律的能力。
二、存在的问题
今年我局各项工作虽然取得了一定成绩，但也有不少困难和问题。
（一）勘查方面的问题主要是：地质工作程度低，勘查工作力度不够，现发现的矿种大部分储量、分布、品位等情况不明，不能投入开发。
（二）矿产资源的开发利用存在的较突出问题有以下几个方面：（1）资源浪费较严重，一部分矿山存在着缺乏应有的严格科学的设计，开采不规范，采富弃贫，废石、废渣复压矿床，尾矿浪费突出等现象；（2）产品技术含量低，深加工程度差，多数为简单分类、筛选后直接出售的原料型初级产品，产品附加值较低。
(三)土地管理工作人员素质亟待进一步加强。土地登记人员持证上岗制度还未实行起来，目前我县土地登记人员大部分已进行了培训考试，为持证上岗奠定了基础。
(四)土地行政管理工作经费不足。由于土地管理工作自身的特点，投资多，见效慢，特别是地籍管理，较注重长远效益，短期收益低，县级的财政十分困难，无力投入更多的资金来开展土地管理工作。
【2006年度预防职务犯罪工作情况总结】推荐阅读：
关于预防职务犯罪工作总结07-09
预防接种年度工作计划06-04
10年区人民检察院职务犯罪预防科工作总结02-09
预防职务犯罪工作汇报10-04
小学预防违法犯罪总结10-12
查处和预防职务犯罪情况工作汇报07-11
创新机制推进职务犯罪预防工作07-08
预防职务犯罪工作经验交流材料09-11
