创建节水型企业汇报（通用9篇）
创建节水型单位工作汇报
城关小学是县局属的一所小学，占地面积11936平方米，建筑面积平方米，现有教职工83人，学生1826人，34个教学班。近几年来，学校以创建市级节水型单位为载体，认真制定完善和实施一系列的节水方案措施，做到科学节水，合理用水，定期分析，查缺补漏，加强用水节水管理，节水型器具使用率为100%，节水效果显著。现将我校创建节水型单位的工作情况汇报如下：
一、加强组织领导，建立完善落实机制。
学校成立了以校长为组长，支部书记、副校长、工会主席为副组长，总务处、政教处、教务处、办公室、少队部负责人为组员的创建节水型学校工作领导小组。领导小组办公室研究制定学校节约用水计划并组织实施，综合协调节水改造重要事项，开展学校节水工作的监督检查和宣传教育工作，确保圆满完成节水型单位的创建任务。领导小组办公室紧密结合工作实际，制定了切实可行的创建节水校园工作实施方案。每学年的学校工作计划和总务处工作计划中有专门篇幅强调节水要求；要以提高水资源利用效率和效益为目的,转变用水观念,建立全校师生人人参与的节水型校园管理体系,实现水资源的可持续利用,为加速经济发展、构建和谐校园提供可靠的水资源保障。动员全校师生参与节水活动,大力营造节约用水氛围,增强节水意识,提升用水管理水平，以创建节水型学校为工作目标，先后出台了《节水办公会议制度》、《节水岗位责任制度》、《节水器具、用水设备管道维修制度》、《节水管理制度》等规章制度和要求。
二、大力宣传，活动体验
1.加大宣传力度,营造浓厚氛围,让全体师生把“珍惜水,节约水,保护水”变成每个人的自觉行动。
（1）学校制定切实可行的“节约用水”制度,全面启动创建节水型学校工作。
（2）组织全体师生召开节水动员大会,向师生介绍我市、我县水资源的严峻形势,使广大师生了解节约水资源的重要性和紧迫性,初步形成“节约用水从我做起”的观念,了解相关法律、法规,增强节水意识,调动了全体师生参与节水行动的积极性和主动性,自觉养成节约资源的良好习惯。
（3）加强了节水宣传阵地建设,制作了节水宣传专栏,登载节水知识、相关法律与政策、学生节水宣传作品。
2.开展丰富多彩的节水校园创建活动,形成人人参与节水的新风尚。
（1）利用校园网、校园电视台、校园广播、黑板报、宣传栏、粘贴标语等,大力宣传节约用水工作的重要意义。
（2）由学校少队部向全校师生发放了《节水倡议书》 ,使节水宣传工作“进班级、进家庭、进社区”,积极推进节水宣传工作的深入发展。
（3）开展节水知识竞赛。（4）依托世界水日和全国节水宣传周，开展了丰富多彩的节水主题活动,收效显著。
①开展“节约用水”主题班会活动。
②开展“我的节水小窍门”的征文比赛,学生踊跃参与，出谋划策，为节水贡献自己的一份力量。
③学生编辑制作“节水知识手抄报”,同学们相互交流,合作完成，创造了良好的节水宣传氛围和环境。
丰富创建节水型学校的文化活动,让学生在活动中受到教育,增强节水观念,已经收到了“教育一个学生、带动一个家庭、影响整个社会”的效果。充分调动学生参与节约型校园建设的积极性和主动性，总结经验，查找不足，增强学生的节水意识。
三、立足课堂，重在教育
课堂是学生接受教育、学习知识的主要场所，也是环境保护教育的主阵地。学校要求自然、综合等教师利用学科的特点，在课堂上加强对学生的节水意识的培养。
1.我们组织每个教研组的教师，认真研究分析各年级的新教材，整理每套教材中，显性或者隐性的与节约用水教育有关的教学内容。
2.在研究型课程中，认真指导学生的节水课题研究，通过课题的研究，培养学生的创新意识和实践能力，认真指导学生开展这些课题研究，并圆满完成了课题研究任务。
四、加强管理，功在平时 1.制定用水计划,建立科学合理的节水指标体系,提高计划用水率,确保无计划外用水。
2.完善节约用水制度,明确工作目标和重点,建立节水责任制。
3.学校供水系统由总务处统一管理,并坚持落实对主要用水与供水部位日巡查制度,定时、定点进行巡查,将用水量较大的地方作为重点巡查对象,彻底检查排除了跑、冒、滴、漏等隐患。
4.每月进行学校用水情况统计分析，监控各区域用水情况变化，及时通报，开展节水工作自查自纠,对发现的问题及时进行了整改。
5.教育师生树立主人翁意识,爱护用水设施,节约用水，对违反规定,破坏用水设施和造成用水浪费的,给予相应处罚。
我公司响应上级政府号召,于2005启动节水创建工作,在上级有关部门、各参创单位的大力推动和指导下，公司各位领导予以高度重视，基层予以积极响应。始终把计划用水、节约用水放在工作的重要位置。
强化节水管理，努力创建节水型单位 水是生命之源，是城市的命脉，直接关系到人民群众的生活，关系到社会的稳定，关系到城市的可持续发展。在水资源供应日趋紧张的今天，如何有效的保护和节约有限的水资源已成为全社会共同关注的焦点，节水工作已被各级政府列入“可持续发展战略”工作来抓，也成为企事业单位加强内部管理、节能降耗的工作重点，我公司也把这项工作作为控制生产成本，提高经济效益的主要途径。近几年来，特别是2005年以来，我公司领导十分重视节水工作，把节约用水用电工作列入公司中心工作的议事日程，还专门成立节约用水用电领导小组，在计划供水节约用水办公室的指导下，积极采取措施，主要从以下方面对本年工作工作做汇报：
一、制定创建节水企业工作实施方案和指导思想
1、认真贯彻“三个代表”重要思想,牢固树立和落实科学发展 观,以提高水资源利用效率和效益为目的,转变用水观念,建立企业人人参与的节水管理体系,实现水资源的可持续利用,为加速经济发展、构建和谐社会提供可靠的水资源保障。
2、以坚持“依法管水,科学用水,严格节水管理,促进节约用 水”原则,动员职工参与节水活动,大力营造节约用水氛围,增强节水意识,提升用水管理水平为创建节水企业工作目标。
3、根据企业实际和工作规范,制定了切实可行的创建节水企业工作实施方案,作为开展创建节水企业工作的指导性方案。
二、制定和逐步落实了创建节水企业的相关保障措施
(一)加强组织领导。公司成立“创建节水型企业领导小组”，层层抓管理、处处搞创建、分项抓考核，将节水意识深入企业的每一个岗位、每一个员工。对节能减排成绩突出者予以以名誉和经济上的奖励，全企业上下形成一个良好的节
约用水的氛围。公司加强对节水工作的组织领导,建立健全责任制,切实做到了领导有力,目标明确,措施得当,务求实效,建立了节水工作的长效机制。
(二)加大投入,逐步实施对公司用水管网的改造,有效防止管跑、滴、漏现象的发生。
1、第一从软件上加大投入。成立创建节水领导小组，制定具体的节水措施，提高生产用水系统的利用效率。公司成立了节水工作领导小组，由公司总经理领导任组长，常务副总、主管生产的副总任副组长，公司各部为公司节水领导小组的执行机构，具体工作是对水资源使用的监督和考核，节水技术改造，水资源合理性使用的分析。在每次的总经办会上，大家畅所欲言，对本周用水情况进行分析，找出不足加以改进，提出好的意见和建议，挖掘节水潜力，群策群力共同搞好节水工作。
其内容主要包括改变生产用水方式（如改直流用水为循环用水），提高水的循环利用率及回用率，或统称提高水的重复利用率。提高水的重复利用率，通常可在生产工艺条件基本不变的情况下实现，因而是工业节水前期的主要节水途径。另一方面，因提高水的重复利用率涉及很多具体条件，特别是一些同生产有关的技术、经济条件，欲使其达到比较理想的程度也非一蹴而就之事，所以从总体上讲提高工业用水系统重复利用率又是一项长期任务。
2、硬件投入建设。通过实行清洁生产战略，改变生产工艺或采用节水以至不用水生产工艺，以及合理进行工业或生产布局，以减少工业生产对水的需求，提高水的利用效率，此即所谓的生产工艺节水。首先对酱包车间用过的水冷却，设法缩短热水管，并将冷水管迁离蒸汽管及其他发热的地方。尽量降低水压，采用能够节省用水的生产工艺及设备，在可能范围内将水循环使用，生活用水全部回收沉淀一部分用来浇花使用，一部分用力锅炉房除尘使用，麻石除尘器其他除硫设施设备共投入近30万元。
可以想象，工艺节水涉及工业生产的原料路线与政策，涉及生产工艺方法、流程与生产设备，涉及工业与产品结构、生产规模、生产组织以至工业生产布局等。2005、2006、2007年我们所有用水重复利用率依次是79%、80%、80.6%。(三)加强检查力度,对违规违纪人员严肃处理。公司建立用水巡查制度，管理人员岗位责任制，对公司各个管网分区定责任人，并且结合绩效考核管理制度制定
用水管理办法，实行节奖超罚制度。对各用水点实行不定期的巡查、维护，发现问题及时处理，坚决杜绝跑、冒、滴、漏的发生。建立健全用水管理台帐，每月对各用水点的用水情况进行统计核算，整理分析，每月进行实际用水考核。对公司用水进行统一安排，制定用水
(四)建立举报制度,公布举报电话,接受广大职工的监督。
在创建节水型企业的活动中, 定期检查隐蔽水管，以防漏损，检查内部供水系统，修理有毛病的水箱、水龙头及其他的供水设施。我们取得了一些成绩，工作实践中让我们体会到,保护水资源责任重大,节水工作任重道远,在做好每项工作时一定要想在前,做在前,科学规划,全员参与,从细节入手加强管理并使之落到落处。创建节水企业工作的开展也让我们在观念上也得到了更新,更加明确了节约水资源的重大意义,上级领导和兄弟单位领导多次来我公司参观指导,提出了具有建设性的意见和建议,对企业节水工作更好的开展起到了积极的促进作用。
三、节水创建工作取得的成效
我公司坚持”以人为本”的经营理念,积极开展节水创建工作,加大企业技改力度,增设清污分流沉淀池一个,改造工艺流程,把锅炉用水、车间用水等用过的水，统一在沉淀池沉淀后经过麻石处理器冷却、降压、除硫、除尘循环利用后清澈见底，可以循环利用，用水重复利用率达到80.6%。
2012年创建节水企业工作总结
XXX公司成立于2001年，是一家生产玉米淀粉生物降解制品的生产厂家，位于XXX。公司注册资本2000万元，现有从业人员350名。公司现有总资产8640万元，其中固定资产6084万元，占地面积33350平方米，其中建筑面积18500平方米。
我厂自开展节水企业创建工作以来，积极响应市县两级政府号召，牢固树立科学发展观，坚持减量化、再利用和资源化的原则，提高水资源利用效率，积极推进企业节水技术改造，强化节约意识，建立长效机制，企业节水工作取得显著成效。
一、健全机构，加强领导
为切实加强对节水创建活动的组织领导，保障节水创建活动有序开展，厂内成立了由经理任组长、党支部书记任副组长，各科室车间负责人为组员的节水创建工作领导小组，负责整个创建工作的组织领导，并由办公室落实专人具体负责创建工作的计划、安排、组织和实施。建立了厂领导、部门、车间班组节水三级管理网络，结合企业实际，制订了本厂节水实施方案和工作计划。建立健全领导责任制，以定额分配的方式，与各部门、车间班组层层签订节水目标责任书，并配套制定严格的考核细则，采取“日常检查、月底
考核、奖罚兑现”措施，有力保障了节水工作责任的落实。切实做到了领导有力,目标明确,措施得当,务求实效,建立了节水工作的长效机制，为开展节水工作起到了组织保障作用。
二、加大宣传，广泛参与
为增强全体职工节水型企业的创建意识，在全厂营造良好的创建氛围，厂节水领导小组结合实际，主要从以下几个方面进行了宣传工作：一是利用黑板报、广播、印发传单、张贴标语等形式，突出宣传“转变用水观念，推进循环用水，创建节水企业”等内容，共出黑板报15版，播放广播20次，印发传单200份。二是设计制作宣传展板，组织广大职工参观学习。三是在厂内及生活区醒目位置书写张贴节水宣传标语20条，动员广大职工积极参与节水创建活动。四是组织全厂职工举行了以“节约用水，从我做起”为主题的知识竞赛和演讲比赛，并对获得优胜的集体和个人进行了奖励，使大家在竞赛活动中受到了教育，增强了节水意识。通过强有力的宣传，使广大职工掌握了解了创建节水活动的目的意义，节水意识得到了增强，在全厂营造出了一个关心、支持与参与节水型企业创建工作的良好氛围，为创建工作的继续推进创造了条件。
三、健全制度，明确责任
为加强节约用水管理工作，我厂从实际出发，制定完善了《节约用水制度》、《用水巡查制度》、《用水设备维修
制度》、《节约用水奖惩制度》等一系列规章制度，用制度来强化节水工作的管理，用制度约束职工的节水行为。在执行各项制度的过程中，我们注重检查指导与考核落实相结合，要求各部门责任人对本部门的用水情况经常进行检查，注意每一个用水环节，堵塞每一个浪费漏洞，每月由节水领导小组组织三次节水工作大检查，发现违章行为和用水隐患，及时纠正或限期整改。每月22日，对所有部门的用水责任书进行考核，考核结果与奖金挂钩，有效保证了各项节水措施落实到位。
四、加大投入，完善设施
为规范用水管理工作，在现有用水基础设施正常运转的基础上，今年我厂组织力量对生活、生产区的用水设备、管道器具进行仔细清查、维修。采取开挖焊接或更换的方法，对所有锈蚀严重的供水管道进行了维护，对关键常用的水龙头全部更换为节水的电子感应龙头。同时严格按照节水企业考核标准，在各用水点配置了水表，使一、二、三级水表计量率达到了规定要求。共焊接维修管道200米，维修更换阀门15个，修理供用水设备10台，解决跑、冒、滴、漏点8处，架设水表3块。通过供用水设施的进一步完善，我厂用水损失率得到了有效控制。
五、实施节水改造，提高重复用水率和循环用水率 加强技术改造，实现水资源的重复利用，是实现节水增效的有效措施。为此厂内不断完善激励机制，鼓励职工积极
提供合理化建议，并想方设法筹措资金，大力开展节水技术改造工作。
（一）冷却水工艺改造。
离心机冷却水和引风机冷却水是我厂生产中用水量最大的设备。往年冷却水经过设备循环后，都经过地沟排放，造成的浪费较大，在今年技改过程中，对用水设备的冷却水排放管道进行了改造，通过架设管道，将冷却水后重复利用，从而实现了生产用水的重复利用，可年节约用水1000立方米。
（二）提高工艺,加大生产技术改造。
公司现有4条专业生产线，年生产能力6000吨，主要生产的产品有一次性餐饮具，食品包装容器，医用托盘等48个品种。在生产过程中，用水主要是保证设备的冷却降温，所以，我们积极建设冷却水塔，保证水进行循环利用。有效提高了水的利用率，经过生产实际测试，年节冷却用水1500立方米。
（三）锅炉改造。
我厂原用锅炉为4吨立式锅炉，通过几年的生产，不断暴露出了污染严重，用水量大，操作复杂等不足之处。经过实地考察论证，我们及时引进更换新型卧式锅炉，此炉具有煤耗低、升温快、清洁环保、操作简便、供热温度高和不利用水资源等优点。与原锅炉相比，可年节约用水1000立方米。
(四)完善用水回收设施，提高水资源利用率。
为了合理利用资源，厂内在用水回收方面做了一定工作。厂内的用水管道，回水设施但由于腐蚀严重，在使用过程中有大面积渗漏现象。介于上述原因，厂节水领导小组采取了果断措施，对用水设施进行了改造。采取新式用水管，形成了合理的用水管网系统。设施完善后，生产中需要的冷却水我们基本保证了循环利用，当温度达到一定程度，无法利用时，我们都将水用来浇灌厂内绿化带。我厂自“节水企业”创建工作开展以来，认识明确，措施有力，效果明显。经过全厂职工的努力，年耗水总量由15000m下降到8000m，年节水7000m，为企业增加效益近3万元。
“节水企业”创建活动做为节水型社会建设的组成部分，任重而道远，我厂将按照上级部门的总体安排部署，进一步加大节水宣传力度，加强用水管理，改造用水工艺技术，完善用水计量设施，落实各项节水措施，巩固节水成果，不断促进工业节水工作持续发展。
2005年县委县政府提出要在全县开展“创建文明县城”和“创建卫生城市”活动，基于这一活动主题内容，公司结合本企业实际，制定了切实可行的工作方案，在企业内大力开展创建工作，通过一年多的实际运作，推动了企业各项工作开展，取得了一定成效，达到了构建和谐企业的目的。
一、领导高度重视，工作思路
明确。
根据县委政府有关文件精神，公司党委及时召开基层经理和机关科长会议进行研究部署，成立了由党委书记为组长、主管领导为副组长、各有关科室、基层一把手为成员的创建工作领导小组。由政工科、业务科牵头、兼职工作人员负责各项具体工作。明确了创建工作的主要指导思想、目标、内容，结合自身实际，制定了创建工作计划安排。同时把创建工作列入年终对各基层单位进行检查考核内容。明确提出创建工作要以提高全员的文明素质和各单位的文明程度为重点，求真务实，注重实效，动员和组织广大干部、职工共同参与创建活动，为促进企业经济发展、构建和谐企业和社会、创造优美的生态环境提供保障。
二、立足企业实际，开展创建活动。
1、加强思想道德和职业技能培训、职业技术比赛，提高员工综合素质。
公司党委坚持以培育“四有”职工队伍为目标，加强对职工的思想道德教育，深入开展了形势教育和以“五爱”、“三德”为主要内容的思想道德和革命传统教育，重点在企业内开展《首都公民道德建设实施纲要》和今年三月胡锦涛总书记发表的“八荣八耻”的社会主义荣辱观重要讲话为内容的学习活动，通过集中组织学习、党委领导讲课辅导，组织参观、文艺演出、板报宣传等多种形式，把《首都公民道德建设实施纲要》提倡“二十字”基本道德规范与“八荣八耻”荣辱观结合起来，开展“讲文明，学礼仪，争做文明延庆人”的教育实践活动，重点解决服务人员的思想道德、仪容、仪态、服饰、语言等方面存在的不规范问题，逐步形成日常行为讲规范，人际关系讲礼仪，社会活动讲公德，自身修养讲文明，用社会主义道德观和“八荣八耻”荣辱观来教育规范干部、职工的思想道德行为。使广大干部、职工知荣明耻，自觉遵守职业道德，家庭美德和社会公德，文明经商，诚实守信，树立了良好的企业形象。
为加快培养和造就高素质、高技能人才队伍的步伐，立足岗位实际，开展职业技能培训，先后举办职业技能培训班：5月12日至31日与服务管理学校举办一期营养配餐师培训班，我公司有46人获得高级营养配餐员职称；职业技能提高班：与县劳动职业技能培训学校合作举办了中式面点技术培训班，50名中式面点从业人员参加培训，经培训考核获得中高级面点技术职称；岗位继续教育班：4月份先后举办了餐厅服务技能培训班和餐厅英语口语培训班各一期，对来自各饭店180多名服务人员进行了职业道德、服务礼仪、服务技能、接待英语口语以及烹饪知识等方面的培训。通过开展培训，使企业的接待能力、产品质量、员工的职业技能、服务水平得到有效提高。
2、以创卫工作要求为重点，加强企业环境整治和食品卫生工作。
大力开展“创卫”工作，开展形式多样的宣教活动，利用板报、广播等宣传阵地，大力宣传爱卫、创建的重要性和必要性。明确任务重点，“除四害”工作常抓不懈。加强环境卫生整治，彻底清除卫生死角。集中时间，集中力量对店内、店外进行了完全的卫生清扫。做到坚持每日一小扫，每周一大扫，彻底清除了卫生死角。投资22余万元对各店的软硬件进行了完善，安装挡鼠板、安装防鼠栅、更换安装纱窗纱门等防蚊、蝇设施，购买灭鼠药品及用具，按规定统一投放，并对所有孔洞及缝隙进行堵塞，张贴了鼠药标识、绘制了鼠药投放平面图，更换了标识牌，加大自检力度，发现问题及时处理，加大环境综合整治力度。继续加大内外部环境的绿化、美化、亮化建设，为顾客营造一个优美、整洁、舒适的用餐环境。
3、加强企业民主管理，推进依法治企，构建和谐企业。
深入开展普法教育，根据企业实际情况和需要，运用多种形式重点组织党员、干部、职工学习了《宪法》、《公司法》、《产品质量法》、《安全生产法》、《道路交通安全法》及《信访条例》等多部法律法规，组织“四五”普法学习培训的考试，公司顺利通过县“四五”普法验收，有效提高了干部职工的法制素质。深入贯彻依法治国方略，提高依法治理企业的水平。加强企业民主管理，抓好店务公开工作。在一月和七月重点店务公开周期间，各单位通过大会报告、板报登载、公开拦、意见箱等形式对企业重大事项向职工代表会进行公开，增强了大家的主人翁意识，提高了企业管理的透明度。全面推进企业综合治理安全保卫工作，成立了综合治理安全保卫领导机构及创安领导小组，定期召开会议对安全保卫、安全生产工作进行研究布置，逐级落实治安保卫和安全生产责任制，健全安全保卫各项工作制度。重点加强企业的防火、防盗、防抢劫、防各类事故及
案件的工作，加强机械、电器、燃气、锅炉、食品卫生和加工等安全管理。开展好日常安全自查，对存在的问题隐患及时进行整改并进行回查，有效杜绝了各类事故、案件的发生，认真细致作好内部矛盾的排查工作，及时妥善解决了各种内部矛盾，连续多年杜绝了越级上访和群访事件的发生，维护了企业和社会的和谐稳定。
4、发挥群团组织职能作用，抓好企业
文化建设。
在开展创建工作中，公司群团组织积极发挥作用，推动企业文化建设。工会发挥惟权职能，做好协商签定集体合同，建立健全特困职工档案。做好“两节”期间帮困送温暖工作，开办职工互助保险，广泛开展了经济技术创新活动；团委以增强团员意识主题教育为契机，努力加强团组织的战斗力和凝聚力，深化“青年文明号”工程，将“青年文明号”的活动由争创型向管理型转变，使“青年文明号”班组成为企业树立社会信誉，提高知名度的标志。倡导青年积极参加公益活动，发挥了青年职工作用；妇联依法开展维权工作，组织开展好政治理论、业务技能、文化知识法律法规等方面的培训，通过培训和组织参加技术练兵、技术比赛使女职工的综合素质不断提高，在巾帼建功活动中发挥重要作用。工青妇连手组织丰富多彩的文体娱乐活动，组织职工开展“五月鲜花”及夏日文化广场演出10余场，50多人参加全民运动会，职工积极踊跃参加，展现了员工团结奋进、积极向上的精神风貌，为企业开展文化活动起到了推动作用，促进了企业精神文明。
三、扎实推进工作，取得良好成效。
1、职业技能大赛成绩优异。2005年10月开展了包括烹饪、餐厅服务、凉拼、面点、客房服务以及会计保管等7个岗位的技术练兵、技术比赛活动。在各单位初赛的基础上选拔出107名选手参加了各项目比赛，有24人获得各项比赛的1—3等奖，13人被授予青年岗位能手称号。xx大酒店高级烹饪技师xxx荣获全国优秀厨师称号。2006年xx饭店荣获端午文化节包粽子比赛项目第一名，在第二、三届特色菜点推介展示活动中，xx大酒店获得第二届豆腐宴和第三届特色菜点推介两个第一名，xx大酒店取得第二届特色菜肴、特色面点两个第一名，特别是在第三届特色菜点推介会中，公司下属企业囊括前三名，展示了公司在餐饮业中的整体实力。
2、服务水平不断提高。通过开展“双创建”工作，在全公司推行规范化、程序化、标准化、亲情化、细微化服务，优质服务引来八方客，受到社会各界的好评，服务工作成为企业参与县内餐饮市场竞争的法宝。公司xx酒店餐饮部、xx饭店餐饮组荣获市级“青年文明号”和“巾帼文明示范岗”称号，xx大酒店获县级“青年文明号”称号；xx大酒店还被定为政府采购用餐会议定点单位。
平潭综合实验区党工委、管委会：
2011年12月20日，省委省政府在福州召开深化和谐企业创建、促进劳动关系和谐工作会议。会议表彰命名了206家省级和谐企业，研究部署了下一阶段深化和谐企业创建促进劳动关系和谐工作任务。福州市委、市政府，远东电机（宁德）有限公司等10个单位代表在会上分别从地方党委、政府和园区、企业等不同层面介绍了创建和谐企业、构建和谐劳动关系工作的经验和体会。省委副书记、省和谐企业创建工作领导小组组长陈文清在会上作重要讲话，省人大常委会副主任、省总工会主席、省和谐企业创建工作领导小组副组长郑道溪宣读《福建省和谐企业创建工作领导小组关于授予“和谐企业”荣誉称号的决定》，副省长陈荣凯主持会议。老同志黄文麟，省总工会领导路平、赵志伟、高清平、高榕，省和谐企业创建工作领导小组成员单位主要负责人和联络员，省直相关厅局主要负责人，各设区市党委、政府分管领导，各设区市人力资源和社会保障局、总工会、工商联、企业与企业家联合会主要负责人，部分在闽央属企业和省直属企业主要负责人以及企业代表共200多人参加会议。平潭综合实验区党工委委员、管委会副主任周青松、区党工委管委会办公室副主任、特殊劳动群体权益，从制度层面着手，推动农民工与城镇职工在工资分配、社会保障、劳动保护、职业培训等方面享有同等权利，切实解决劳务派遣职工同工不同酬、福利待遇低、加入工会难、维护权益难等问题；着力培育和谐企业文化，大力弘扬福建精神，大力培育以“人本”理念为核心的企业文化，把企业建设成为劳资双方的利益共同体、命运共同体和事业共同体；着力健全长效工作机制，完善与劳动合同法、社会保险法等法律相配套的地方性法规，加强政府与工会联席会议制度、协调劳动关系三方会议制度、维护职工合法权益联席会议制度建设，大力加强企业民主管理，完善劳动争议调解仲裁制度，加强劳动关系矛盾调处机制建设，维护社会和谐稳定。四要加强领导，不断提高深化和谐企业创建、促进劳动关系和谐工作水平。要强化责任意识，各级党委、政府要把深化和谐企业创建、促进劳动关系和谐纳入经济社会发展总体规划，纳入领导班子绩效考核范围；各级人大要加强地方立法，强化劳动关系法律监督和工作监督；各级政协要畅通反映社情民意的渠道，开展经常性视察活动，针对劳动关系中出现的重大问题提出对策建议；要扩大一线职工、工会代表在人大代表、政协委员中的比例；各级和谐企业创建工作领导小组要进一步丰富创建内容、规范创建标准、改进创建评价、完善激励措施。要加强基层基础，坚持党建带工建，深入开展企业工团联建活动，加强基层劳动关系协调、劳动监察执法、劳动争议调解仲裁机构的队伍建设，提升劳动关系协调服务能力。要做好舆论引
业创建工作上新水平。
根据会议精神，区工会工委提出以下贯彻意见和2012年创建和谐企业工作总体思路。
一、坚持党政主导，形成和谐劳动关系建设的强大合力 2012年，区党工委、管委会要成立和谐企业创建工作领导小组（附领导小组成员建议名单），各乡（镇）、各主管局相应成立和谐企业创建领导小组。区党工委每年定期听取创建工作汇报，及时解决创建工作中遇到的困难和问题。并将“和谐企业构建指数”列入各乡（镇）、各主管局绩效考核的重要指数，与社会治安、行政办事效率等重要指数同等分值。把和谐企业创建列入人大、政协视察监督的重要内容，实行动态管理，形成全区构建区、乡（镇）、企业三级联创的创建工作格局，形成党政主导、工会牵头、部门联动、企业主体、职工参与、共创和谐企业的强大合力。
按照我市诚信建设有关要求，我局在工业企业积极开展诚信创建工作，现将具体工作开展情况汇报如下：
一、基本情况。
我局在规模以上工业企业中广泛开展行业诚信创建活动，结合目标任务，研究制定了《*市*年诚信工业企业建工作实施方案》、《*市工业和信息化局诚信工业企业创建办法》。*年上半年，我局组织*户工业企业申报创建诚信企业，通过联合评审，有*户企业获评诚信企业，*户企业因涉及环保处罚问题未能通过评审，创建率达*%。*年，已组织*户企业申报创建诚信企业，目前正在进行联合评审程序。
二、工作措施
一是强化诚信宣传，营造诚信建设的浓重氛围。
不断增强企业诚信意识，营造良好的诚信环境，推动企业诚信工作顺利开展，持续开展“依法诚信生产”为主题的宣传活动。利用我局干部职工下到企业服务的机会进行宣传，有效地提高了企业管理者和生产部门的依法诚信生产的意识和自觉性，为诚信建设营造出了良好的环境和氛围。二是优化服务，树立机关文明诚信的良好形象。
建立服务体系，优化服务意识，及时研究解决在创建诚信工业企业过程中的各项问题，为企业提供各项规范有效的服务，实现服务水平的大跨越，是工信部门加强自身诚信建设、树立良好形象的必然选择。在工作中，全局干部职工敬业爱岗，公正执法，讲究职业道德，树立诚信服务的良好形象。三是大力推进我市工业企业诚信创建工作。
制定《*市工业和信息化局诚信工业企业创建办法》，成立了“诚信工业企业”创建工作领导小组，积极与市直各部门单位进行沟通协调，充分运用市直各相关部门单位的创建结果，作为我局评定“诚信工业企业”的依据，规范对企业申报资料完成初审，并将通过初审结果上报市诚信办综合审定。三、存在困难
企业对“诚信企业”创建的积极性不高，没有充分认识到创建“诚信企业”的重要性，认为对企业发展帮助不大，在税务、生态等部门进行联合评审时，部分企业达不到申报要求。
四、下一步打算
今天，我们召开这次会议，主要是认真贯彻落实2011年10月13日上午公司现场管理工作会议和杜总经理的讲话精神，对前段时间现场管理工作开展情况进行简要总结，对下步现场管理工作进行安排和部署，切实把我厂现场管理工作提高到一个新的水平，下面我讲以下两个方面的问题。
一、现场管理工作开展情况简要回顾
（一）立足实际，争取主动
半年来，我们按照公司关于加强和改进争创省现场管理样板企业工作的要求，及时发动干部职工进行了不同程度的现场管理整治活动，广大干部职工积极参与，大多数分厂、部室能够坚持标准，从严要求，现场管理工作保持了较高水平。各单位通过自我整顿，自我整理，自我检查，自我提高，重点围绕设备管理，定置管理，物流管理，成本管理，认真制定措施进行了整改，真正使现场管理水平上了一个台阶。
（二）狠抓落实，促进整改
公司通过坚持对车间每周一次现场管理安全检查，分厂每周一次自查，定期或不定期组织人员对部室现场管理工作开展情况进行抽查，并对有关单位好的经验和做法以及存在的问题在公司及时予以通报，有力的促进了现场管理工作的开展。大多数单位办公现场整体面貌有了很大改观。比如，各分厂工作区建立了学习园地，更换刷新了部分企业宣传牌。*分厂从上到下无论工作多忙，任务多重，都坚持把每周六作为现场管理日，并严格实行了逐级责任连带制度。*分厂作为现场管理样板示范单位成为对外展示盐场的窗口。
总之，通过各单位广大干部职工的共同努力，现场管理工作较以前有了很大提高，取得了一定的成绩，但是，总体水平离集团公司企业管理要求还有差距，与示范单位相比较，在具体水平中仍然存在着许多问题和薄弱环节，突出表现在以下四个方面：一是，在认识上不够重视，有的单位对现场管理工作的必要性，思想上没有引起高度重视，认识不高，措施不得力，只是停留在表现上，落实到口头上，没有落实到具体实际行动上，造成脏乱七八糟差和跑冒滴漏；二是，对卫生“死角”的清除，有的单位抓得不经常，力度不够大，时紧时松，忽冷忽热，说一说动一动，搞突击应付检查，甚至不说不动，说也不动；三是，单位之间现场管理发展不平衡问题，不同程度上也存在我们的工作中；四是，硬件建设投入不够，特别是有的单位办公设施、生产设施、生活设施等方面投入不够，甚至不舍得投入。这些问题的存在，有主观方面的原因，也有客观方面的原因，我想原因是多方面的，但主观原因是最主要的，凡事要多从主观上找原因，不能光讲客观，不讲主观。要充分发挥人的主观能动性，对现场管理工作的认识要再发动，再宣传，一定要深入人心，使之贯穿于每个生产班组、个人，贯穿于整个生产经营工作中。抓管理要从基础抓起，抓基础要从现场抓起，抓现场管理要从班组抓起。各单位要正视存在的问题，不要视而不见，熟视无睹。要彻底根治脏乱差和卫生“死角”，彻底解决标准不高。要求不严，有布置无检查，有措施无落实的问题，检查就要切实落实人员，落实责任，严格奖惩兑现，不做表面文章。对存在的问题要限期整改，对一时无法整改的，要制定应对措施，确保万无一失。避免造成现场管理工作的盲区和文明卫生的“死角”。各单位要统筹规划，在力所能及的情况下，加大硬件建设的投入力度，该投入的要尽力投入，该粉刷的粉刷，该铺设的铺设，该清除的消除，该更新的更新。大到生产、生活设备，小到更衣室、厕所。要切实实把硬件建设搞上去，促进现场管理工作上水平，上档次。
二、下步工作安排意见
（一）进一步统一思想，提高认识，正确认识现场管理工作的重要性和必要性
现场管理是企业管理的基础，是企业实现优质、高效、安全、文明生产的重要保证，也是企业综合素质和整体面貌的最直观体现。各单位干部职工要进一步提高对现场管理工作重
要性和必要性的认识，要彻底转变过去那种“现场管理就是打扫卫生，是为了一追求视觉效应，表面上好看和应付领导检查”的错误观念。还要摒弃那种重生产经营，轻现场管理，认为现场管理与生产经营错误思想，现场管理好不能代表企业管理一定好，但连现场管理也搞不好的单位，肯定企业管理搞不好。试想，一个环境面貌杂乱不堪的企业，创建想国内甚至世界一流企业。因此各单位要自觉地把现场管理工作当成一项重要任务来抓，当成事关企业发展的全局性工作来抓，以现场管理工作的不断加强，进一步提高企业的精细化、标准化管理水平。
（二）健全组织，完善制度，狠抓落实，使现场管理工作步入规范化、标准分轨道各级领导同志一定要高度重视现场管理工作，要切实把此项工作作为企业管理的一项重要内容来抓，特别是要抓好班组建设，抓好了班组建设，就抓住了现场管理的“牛鼻子”。要进一步健全组织，修订完善现场管理制度，分厂要专门成立现场管理领导小组，由一把手任组长，亲自抓，分管领导具体靠上抓，党政工团一齐抓，形成齐抓共管的管理合力。要坚持采取车间每周一次自查，分厂每月检查，中间督查的方式，将检查结果与岗效薪点工资挂钩，实行重奖重罚，奖罚分明。
突出重点，强化措施，集中时间，清除脏乱差和卫生“死角”
各单位要针对现场管理工作存在的问题和不足，要积极查找原因，认真研究措施，尽快整改达标。要再集中时间，集中力量，发动职工搞一场群众性现场管理卫生“死角”歼灭战，彻底清除脏乱差和卫生“死角”。同时，结合单位实际，该投入的投入，该清除的清除，大力拆旧改丑，使我厂的三大现场整体面貌来一个大变化，大改观。
（三）持之以恒，常抓不懈，确保现场管理工作向纵深发展
各级领导同志，必须明确，工作安排了不等于问题解决了，必须把劲使到抓落实上；抓过了不等于抓好了，必须把工夫用到反复抓，抓反复，促养成，见成效上。现场管理，重在领导贵在坚持，管理越好，越好管理，管理越差，越难管理。对现场管理的各个组成部分，要统筹计划，精心组织，合理安排，进一步落实责任，明确奖惩，实行重奖重罚，切实将现场管理工作细化、量化、硬化、经常化，坚持杜绝热在上，冷在下面，热在一时，冷在平时的现象，真正做到现场管理事事有人抓，件件有着落，时时有人抓，处处有奖罚，确保持之以恒，常抓不懈，扎扎实实地向纵深发展。
（四）以现场管理为契机，打好春季原盐生产攻坚战
同志们，实践证明，只有现场管理工作搞好了，才能保证其他工作有条不紊地进行。各单位要通过现场管理工作的开展，逐步培养起全体干部职工忠于职守，勤奋敬业，雷厉风行，干必干好的工作作风，调动起大家立足本职，无私奉献的积极性，以更加饱满的热情投入到当前春季生产中去，在全厂迅速掀起“大干一季度，誓夺首季开门红”的生产热潮，为完成或超额完成全年任务目标奠定坚实的基础。
2004年是集团公司实现第二步战略目标的关键年，让我们在集团公司党委的正确领导下，同心同德，扎实苦干，为把我厂的现场管理推上一个新的发展阶段，为全面完成或超额完成各项经济指标而努力奋斗！
《在强化企业现场管理工作动员会上的工作报告》完毕！
关于开展创建2010青岛市现场管理样
板企业活动的通知
市直各企业，各区市企发局（经发局、发改局），中央、省驻青单位，各有关单位、企业：
现场管理是现代企业管理的有机组成部分,它是运用科学的管理思想、管理方式，对生产现场的各种要素进行合理配置和优化组合的动态过程。为进一步提高全市企业管理水平，全面加强现场管理，强化学习创新型、品牌效益型、资源节约型、环境友好型、科技创新型、和谐进步型等“六型企业”建设，构筑具有特色的企业管理模式，促进企业健康持续发展，经研究，决定开展创建2010青岛市现场管理样板企业活动。有关事项通知如下：
一、创建条件
（一）领导高度重视，能自觉以科学发展观引领企业的改革和发展，企业战略目标明确，符合创建标准要求。
（二）成立以企业领导挂帅、相关部门参与的“现场管理创建领导小组”，体制健全，检查记录完善。
（三）注重管理创新，现场管理规范，能运用信息化手段强化管理，促进管理科学化、精细化、制度化。
（四）近三年经济效益稳步提高，企业实现可持续发展，并步入科技含量高、资源消耗低、环境污染少的良性循环。
二、创建目的（一）帮助企业全面提升内部基础管理，深化现场5S管理，理顺与细化管理流程、物流仓储、采购与信息化等各岗位在现场的职能责任，强化各岗位的检查与考核，提高执行力。
（二）组织专家组针对企业管理环节存在的问题，逐一进行梳理，提出实质性改善意见，有效提升企业管理水平。
（三）发挥典型示范作用，通过推广宣传，总结交流，现场观摩、专家点评等方式，达到企业之间相互学习，取长补短，共同提高的目的。
三、工作步骤
今年现场管理样板企业的创建工作，将采取专家现场评估、提供内训服务和管理咨询指导相结合的方式进行。
（一）组织专家组现场评估，按“现场管理标准”进行审核，并对口座谈交流，考察现场，提出合理化建议，提升管理档次。
（二）针对企业内训需求，采取专家“一站式”服务等方式，为企业提供知识更新，传授有关知识等服务。
（三）根据企业要求，做好企业文化、战略规划、管控手段、信息化应用、人力资源优化、绩效考核、班组建设等方面的短期管理咨询服务，帮助企业提高管理档次。
四、申报方式
申报不受企业性质、规模和行业等限制。申报有推荐和自荐两种方式：
推荐：由企业所在地政府相关部门、市直各资产经营公司按区域或隶属关系，经遴选后集中统一推荐。
自荐：符合创建条件的各类企业可自行申报。
五、申报时间
申报企业请于2010年6月16日前，报送《2010青岛市现场管理样板企业申报表》；《2010年创建现场管理样板企业领导小组一览表》；《企业内训服务项目需求表》和《企业管理咨询服务项目需求表》。
六、具体要求
（一）企业须对照创建标准（附件1）进行自查，活动领导小组，应对目标层层分解，职能部门分工明确、协同配合，并定期抽查，作好记录。
（二）填报《2010青岛市现场管理样板企业申报表》（附件2）一式10份；《2010年创建现场管理样板企业领导小组一览表》（附件3）一式2份，标准A4纸打印，左侧装订报送市企业联合会。
（三）有内训需求和管理咨询需求的企业，请填写《企业内训服务项目需求表》（附件4）和《企业管理咨询服务项目需求表》（附件5）各一式2份报送市企业联合会。
关于创建现场管理样板企业工作汇报的通知
2011年10月12至13日，省现场管理专家组第二次到我们公司检查指导工作。我们公司要认真贯彻落实专家组现场管理工作会议和总经理的讲话精神，并对前段时间现场管理工作开展情况进行简要总结，对下步现场管理工作进行安排和部署，切实把我公司现场管理工作提高到一个新的水平。现就汇报要求如下：
一、创建目的（一）帮助企业全面提升内部基础管理，深化现场5S管理，理顺与细化管理流程、物流仓储、采购与信息化等各岗位在现场的职能责任，强化各岗位的检查与考核，提高执行力。
（二）组织专家组针对企业管理环节存在的问题，逐一进行梳理，提出实质性改善意见，有效提升企业管理水平。
（三）发挥典型示范作用，通过推广宣传，总结交流，现场观摩、专家点评等方式，达到各分厂、部门之间相互学习，取长补短，共同提高的目的。
二、汇报内容
现场管理样板企业的创建工作，各分厂、部门吸取专家现场评估意见和建议、制定的整改措施、工作方法（包括文件、图表）等内容进行汇报。
（一）突出领导重视，使之观念的改变，进行了行之有效地工作。
（二）针对各分厂、部门实际情况推行6S达标、定置管理、标识管理、目视管理等，本部门所做整改的具体工作、布署。
（三）根据公司要求，做好企业文化、战略规划、管控手段、信息化应用、人力资源优化、绩效考核、班组建设等方面的工作。
（四）各分厂、部门就现场管理获得荣誉称号、奖励（包括：6S达标单位、共青团示范岗等）的工作汇报。
（五）根据以上情况，将整改前后做以对比，今后工作怎样保持和巩固成果做以总结和阐述。
三、上报时间
上报时间为二0一一年十月二十日（星期五）前，将汇报材料，以电子文档的形式上报公司工会。
山东神力索具有限公司
现场管理样板企业领导小组
第 二十 期
苏州节水型城市建设工作领导小组办公室
2006年12月30日
市区水平衡测试工作通过验收
2006年12月27日，苏州市水利（水务）局、市经贸委、市财政局、市节约用水办公室联合在苏州市冠云楼酒店组织召开了“2006年企业（单位）水平衡测试考核验收工作会议”。对市区完成的22家用水企业（单位）水平衡测试工作进行了考核验收。考核验收组听取了五家测试机构开展水平衡测试工作情况的汇报及相关指标的解释说明；查阅了市区市立医院东区等22家水平衡测试报告书，并对市体育中心、市第一中学等企业（单位）水平衡测试工作进行了现场查看。考核验收组认为五家测试机构编写的水平衡报告书符合《企业水平衡与测试通则》的要求，格式规范、文字通畅、测试数据正确，能进一步推动促进测试单位的节水管理工作。同时，也对水平衡报告书提出了进一步修改、完善的意见和建议。最后，一致认为 市立医院东区等22家企业（单位）水平衡测试工作达到考核标准，通过验收。
市区水平衡测试工作取得阶段性成效
水平衡测试是节水管理的一项基础工作，也是节水型企业、单位创建的一项必备条件。对照省节水型城市创建考核指标的要求，市水务局、市经贸委、市发改委、市财政局、市节水办等部门于2006年7月联合下发了《关于水平衡测试的通知》，要求全市年用水量在2万立方米以上的用户都要开展水平衡测试工作，今年重点抓好年用水量在10万立方米以上的用水大户。
为贯彻落实通知精神要求，市节水办在相关创建责任部门的支持协助下，精心组织、全面布置，克服时间紧、任务重的困难：一是在摸清用水大户情况调查的基础上，拟定和落实了水平衡测试的工作计划；二是抓好施工队伍资质认定工作，落实了市计量检测研究所、市节能中心、苏州恒正工程质量检测有限公司、市水文局、市自来水表业有限公司等五家测试机构，对测试机构的资质进行了审查备案；三是为鼓励扶持企业、单位开展水平衡测试，拟定了水平衡资金补助办法，以确保水平衡测试工作的顺利开展；四是抓好用水企业、单位水平衡测试的协调、服务工作，及时做好衔接等前期准备工作。在较短的时间内，22家开展水平衡测试单位健全了节水管理制度、摸清了用水现状、添置了单位内部的二、三级计量设施设施、绘制了内部供、排水管网图，还在水平衡测试过程中，通过查漏检测，及时修复了苏州市第一中学等测试单位内部管网漏水，节水量达到3.4万立方米/月，不仅为测试工作的顺利开展奠定了基础，也为用水单位今后的用水管理创造了良好的硬件设施，最终达到了水平衡测试的目的。据初步统计，2006年仅市直属用水单位的管网改造、计量安装、水平衡测试等总体投入资金近700万元，其中财政补助接近60万元；测试取水量达到3760万立方米。
另外，吴中、相城、园区、新区等四区的水平衡测试工作也在按计划实施之中。随着测试工作的全面实施，为提高我市节水型企业（单位）的创建覆盖率夯实了基础。
相关链接 苏州市第一中学
苏州市第一中学通过开水平衡测试工作，有效减少了漏水量，取得了明显的成效。测试人员通过实地检测及对采集的数据进行分析后，初步判断内部管网存在漏水。在随后进行的检漏作业中，共发现二处漏点。校方及时组织人力和财力，更换了原有DN100管道80m，同时更新二级水表5只。在漏点修复后，学校自来水取水量较之前日均下降了300立方，按此量计 算每月可减少水量漏失近10000立方米，一年可节省自来水水费二十余万元。经过此次水平衡测试后，校方对节水工作的重要性有了全新的认识，意识到了提高节水意识、加强节水管理的重要性，全校的节水管理工作水平得到了很大提高。 苏州市体育中心
苏州市体育中心在进行水平衡测试过程中，发现自来水总表在夜间基本无用水的时间段仍然转动，因此判定内部管网有泄漏。经过反复检测，发现家乐福停车场北一个本不应有水的电缆井内有较大水流声，通过对周边供水管网的挖掘施工，证实存在相当大的漏点，初步估计每月自来水漏失量在9000立方米以上。经过此次水平衡测试，中心进一步理清了用水系统管网，增配和调换了部分计量仪表，在设施上为节水提供了保证。同时中心领导对节水工作给予了更大的重视，成立了以中心分管主任为组长的节能领导小组，全面负责中心节水、节电工作，并在全中心广泛开展了多种形式的节水宣传活动，进一步提高了全体人员的节水意识。 苏州紫兴纸业有限公司
苏州紫兴纸业有限公司是一家生产高档铜板纸的外资企业，其生产用水采用经处理后的地表水，生活、办公用水采用自来水。该公司地表自来水供水管网采用地埋式，针对总表读数与实际用水量差别较大，且行政楼的水压偏低的实际，判断存在漏水现象。经检漏作业，在食堂内部及总管通往食堂分管 拐点处共发现明漏三处，暗漏一处，累计月均漏水量达6000立方米以上。厂方随后组织人员对漏点进行了修复，对食堂存在多处明漏无人管理的情况，一方面更换了内部所有老化水管；另一方面要求其加强节水管理。企业通水水平衡测试工作，加强了内部节水宣传教育和节水管理力度；制定完善了节水管理制度，明确了专人负责，收到了明显的效果。
报：市节水型城市建设工作领导小组阎立组长、程惠明常务副组长、王国祥副组长、黄雪球副组长，市委、市人大、市政府、市政协办公室，市人大农经委、市府办五处、市政协农经委，市政协城乡工委，市委宣传部办公室，市节水型城市建设工作领导小组各成员部门、责任单位。送：各区节水型城市建设工作领导小组办公室，各有关单位
为了进一步贯彻落实节能减排工作会议精神，创建节水型学校，我校从自身实际情况出发，强化宣传教育，转变用水观念，提高节水意识，加大节水改造力度，做好节能管理，强力推进节水创建工作，现总结如下：
一、组织管理上 ：领导重视，精心准备
学校领导高度重视节水工作，为了切实抓好今年的节水型校园创建活动，学校成立了以陈尚玉校长为组长，副校长孙成、王爱丽为副组长的创建工作领导小组，成立了专职节水管理机构，聘请了以孙友根、于志等后勤管理领导小组同志担任节水管理员，形成了由领导到老师、由老师到学生、由前勤到后勤的节水管理网络，岗位责任分工明确，责任到人。
同时，我校还将节水型学校的创建纳入了学校的发展规划和计划，并制定了专项实施方案和具体措施，学校领导召开专门会议，研究部署节水工作，并安排了专项经费，确保了我校节水工作的扎实有效开展。
为了加强管理，我们平时还加强了对用水设施的检查，杜绝跑、冒、滴、漏等现象的发生，并纳入了工作目标，创建档案资料齐全，期终有总结。
二、宣传教育上：多策并举，落在实处
1.学校将节水宣传教育纳入学校总体规划之中，并在教学活动中安排与学生年龄阶段相适应的实践活动，课时有保证，有明确的节水教育实施计划和具体要求，在日常教育中通过以下方式向学生普及节水知识，学生反映良好。
（1）组织全体师生召开节水动员大会, 向师生宣传介绍我国水资源的严峻形势,使广大师生了解节约水资源的重要性和紧迫性,初步形成“节约用水、从我做起” 的观念，使师生养成自觉节约水资源的良好习惯。
（2）在用水之处张贴节水标牌。
（3）开展节约用水课程教育。将节约用水教育纳入必备教育，在学生中进行节水等内容的课程教育，介绍我国的水资源利用形势及节约潜力，使广大学生了解节约水资源的重要性和紧迫性，形成“节约用水、从我做起”的观念。
（4）利用学校宣传栏、班级黑板报等开展“关爱命脉，节约用水”的主题宣传，倡导“节水光荣，浪费可耻”的观念。
（5）建设节水工作宣传阵地——制作节水宣传专栏和宣传标语。加强了节水宣传阵地建设,制作了精美实用的节水宣传专栏,登载节水知识、相关法律与政策、学生节水宣传作品。
（6）由学校节水工作领导办公室向全校师生发放《节约用水,从我做起——致全校师生及学生家长的公开信》,使节水宣传工作“进班级、进家庭、进社区”,积极推进节水宣传工作的健康发展。
2．利用“世界水日”和“中国水周”开展学校节水宣传月活动，活动形式多样，参与度高，效果显著。① 开展“节约用水” 的主题班会活动。②组织以节水为主题的演讲比赛。③开展节水征文活动。
④通过横幅、标语、落地牌等，营造浓烈的节水氛围。⑤开展节水为主题的知识竞赛。⑥开展节水为主题的书法比赛。⑦开展节约用水标语的征集活动。
⑧学生编辑制作“节水知识手抄报”，各班级将学生“节水知识手抄报”粘贴在教室供同学们相互学习交流,创造良好的节水宣传氛围和环境。3.充分利用校园的每个角落进行宣传，创建良好的节水环境，具体为： ①公共场所张贴醒目的节水宣传标语。②用水设施、器具旁有节水宣传标语。③利用校园网开展节水教育。
4．将节水教育活动与学生社会实践活动相结合。为此，我们通过直观生动的体验式教育，让学生掌握节水知识和节水技术，学校领导、相关老师还组织了相关的节水学习和培训。
三、制度建设上：齐抓共管，职责分明
1.学校有节水的具体管理制度，相关部门按月抄表，节水计费台帐规范完整，取消了用水包费制，定期进行考核奖惩。
2．有完整的计量网络图，供排水管网图和用水设施分布图，定期巡回检查，发现跑、冒、滴、漏及时处理，确保无长流水、大水漫灌等浪费水现象。
四、节水设施上：设施齐全，行之有效
1.健全各类用水管理制度，明确操作规程，自建校以来未发生学生饮水安全问题。
2．节水改造列入学校发展规划，重视节水投入，我校首先对用水较多的宿舍进行水路改造，每天根据学生作息规律实行定时供水，并由专人负责，对水路出现的跑冒滴漏现象做到及时维修和改造，杜绝长流水等浪费现象；其次对厕所做到杜绝浪费水资源，节约每一滴水，一方面减少冲厕的频率，另一方面实行定时供水和使用节水型用水器具，普遍采用延时自闭和红外感应式节水龙头；对学校的食堂和餐厅用水实行节水龙头、定时供水和综合利用相结合的原则。
（1）用水器具：所有室外水龙头根据需要全部更换为节水龙头，同时对厕所冲水箱实行定人管理与节水装置相结合，在水箱上按照了感应装置，确保不浪费一滴水，食堂洗手间、卫生间还使用定时自闭和红外感应式节水龙头。（2）努力增加水资源的再利用率，最大限度节约用水成本。对洗菜用水做到水资源的再利用，将可利用的水资源用于拖地、绿化等方面，节约了大量水资源，并建立了行之有效的水资源再利用监督机制，做到合理利用每一滴水。同时还修建了回水利用池2个，雨水收集池2个，还对学校的雨水落水管加以改造，使雨水的落水80%都先通过花池，然后流入下水道，雨水利用率高，特别是在降水量较少，花木缺水较多的时节效果更为显著。
五、节水绩效上：立足校园，辐射社会
通过近年来的创建宣传，我校节水工作取得了巨大成效。
（1）对节水工作认识到位，校园节水气氛浓，学生节水知识掌握好，并已养成了良好的个人节水用水习惯。
（2）我校孙成老师申报的节水课题《我校住校生节水情况调查与分析》正在研究之中，（3）用水设施指标符合规定，用水设施综合漏损率为0，节水型器具安装率达100%，一级水表安装率达100%，二级水表安装率达100%。（4）生均用水约为25升/日，其中住校生约为30升/人日，大大低于相关规定的120升/人日，每年为学校节约经济效益约为2.2万元。
（5）社会效益广泛，通过调查，90%的家长从自己孩子的身上学习和了解相关节水知识，懂得节水方法，在生活中注重节约用水，宣传节水意义，社会效益显著。
当然，成绩只能代表过去，在节水教育中我们还存在不足，今后在节水教育，水资源的再利用率等方面还将继续努力改进，为我国建设资源节约型社会作出应有的贡献。
大沙河中心小学
