安全费用投入及提取保障制度

安全费用投入及提取保障制度（精选4篇）

安全费用投入及提取保障制度篇1

使用制度

二0一三

安全投入保障及安全费用提取和使用制度

第一章总则

第一条为了认真贯彻落实《安全生产法》、《矿山安全法》等安全法律法规，进一步加强我矿安全费用提取和使用的管理，不断完善矿井安全设施，提高安全装备水平，增强矿井抗灾能力，根据财政部、国家发展改革委、国家煤矿安全监察局《煤炭生产安全费用提取和使用管理办法》，制定本制度

第二条安全专项经费的提取。根据集团公司规定，由煤业公司计划财务部按吨煤8元的标准在成本中提取。

第三条安全费用提取标准不能随意改动，确需变动时，经报主管税务机关，集团公司和煤矿安全监察机构备案后，从下一开始执行新的提取标准。

第四条安全费用应设立专用账户、专款专用，在本制度规定的范围内编制计划，根据公司批准的计划安排使用，结余资金允许结转下使用。

第五条安全专项费用的提取和使用情况按照规定报地方煤炭管理部门、煤矿安全监察机构备案，接受监督。

第二章生产安全费用使用范围

第六条矿井主要通风设备的更新改造支出；

第七条完善和改造矿井瓦斯监测系统与抽放系统支出；第八条完善和改造矿井综合防治煤与瓦斯突出支出；第九条完善和改造矿井防灭火支出；第十条完善和改造矿井防治水支出；

第十一条完善和改造矿井机电设备的安全防护设备设施支出；第十二条完善和改造矿井供电系统的安全防护设备设施支出；第十三条完善和改造矿井运输提升系统的安全防护设备设施支出；

第十四条完善和改造矿井综合防尘系统支出；第十五条以改善劳动条件，预防职业病为目的支出；第十六条推广应用先进安全技术措施和管理方法的支出；第十七条安全生产宣传、教育、培训支出；第十八条安全奖励支出；第十九条抢险救灾支出；

第二十条其他与煤矿安全生产直接相关的支出。

第二十一条为了保证安全投入，充分保证安全生产需要，按照集团公司有关规定编制矿安全生产费用计划，并纳入全面预算，确定项目，落实资金，完成时间和责任人。

第二十二条生产安全费用计划应与生产经营计划同时编制，并报煤业公司批准。

第二十三条生产安全费用计划应根据轻重缓急，优先解决安全生产急需的问题。

第二十四条在主管矿长的领导下，总工程师及分管领导各自的分工具体负责生产安全费用计划的管理工作；副总工程师负责分管专业的计划项目安排与落实。具体相关部门分工如下：预算科：负责生产安全费用计划的编制及计划项目执行完成情况的统计上报工作。

财务科：负责安全费用的提取、筹集、结算和统计、执行监督等工作、供应科：负责安全费用计划项目采购，组织到货验收等工作。机电科：负责机电项目的初审、论证、分级报批等工作。技术科：负责顶板管理，辅助运输系统的安全防护项目的论证、分级报批等工作。

地测科：负责地质勘探、钻探等地测防治水项目的论证，分级报批等工作。

通防科：负责一通三防项目的论证、分级报批等工作。安监处：参与安全费用项目的审查、设备到货验收、工程竣工验收、执行监督等工作。

企管科：负责生产安全费用项目的合同签订、执行监督工作，要对施工单位技术服务单位，供货厂家的营业执照，资质证明进行核实，防治发生合同纠纷。各单位结合工作实际，负责报送本单位业务范围内的安全费用实施计划，并严格执行批准的计划。

第二十五条经公司批准的安全费用计划不的随意变更。确需要变更的，必须报煤业公司财务部审批，为列入安全费用计划的项目部的签订合同，采购订货，付款，财务结算等。

第二十六条固定资产投资项目按有关规定进行质量监督，工程竣工和设备到货后，要及时进行验收交接，为按规定程序验收的安全费用计划项目不的投入生产，财务部门不的付款。

第二十七条项目资金额超过计划资金的，或需追加的计划项目由使用单位写出书面申请，汇报总工程师和矿长同意后计划科上报公司，经公司批准后方可实施。在计划执行中其计划项目的规格型号发生变化的，或生产急需项目所需资金能在计划资金中调整的，经总工程师同意后，由预算科报公司企业批准后实施。

第二十八条预算科、财务科、供应科应设专人负责安全费用计划的管理，建立台账，按规定向公司报送月、季、报表。

第三章考核与奖惩

第二十九条矿计划资金管理部门负责对安全费用计划项目管理部门及项目实施部门进行考核，计划资金管理部门根据集团公司下达的计划指标，按照其上面对应的项目管理及实施部门，对其进行考核。考核分季度进行。考核内容：

（一）安全费用计划下达后，按调整次数给予考核，（不论什么原因只要调整一项就算一次）

（二）是否发生计划外工程、购置计划外设备、发生计划外费用。

（三）设备购置是否按计划型号购置，到货时间是否按合同规定的时间。

安全费用投入保障制度篇2

为达到所规定的安全生产条件，实现安全生产，必须不断投入资金，切实保证本单位的安全生产投入的有效实施，特制订本制度，

一、安全投入主要用于以下几个方面。

1. 安全技术措施项目如：防火灭火项目，通风除尘或防毒项目，防早声项目等。

2. 更新安全设备、设施、器材、装备、仪器仪表等日常维修。

3. 职工安全教育与培训经费。

4. 配备职工劳动保护用品的经费。

5. 其他有关预防事故发生的安全技术措施费用等。

二、安全费用编制及审批。

1. 单位负责人根据本单位安全状况、组织制订本单位安全投入的.长远规划。

2. 编制单位年度安全技术措施计划。

(1) 各个项目的资金来源。

(2) 施工单位和负责人。

(3) 设计单位和负责人。

(4) 竣工和投产使用日期。

三、资金来源及物资供应。

1. 单位在当年设备更改、改造资金中提取20%以上的费用用于安全技术措施。

2. 设立专门帐户、科目、专款专用，不得擅自、随意用安全投入的资金，

3. 安全技术措施项所需设备、材料，统一由安保部门按计划供应。

4. 有关职能部门按安技项目任务书，务必精心组织保质保量，按时完成。

四、检查与验收

1. 安全技术部门要定期督促，检查安技措施项目的进度和完成情况，及时向主管领导汇报，对重大有安技措施项目要向上级主管部门汇报。

2. 主管领导带领工会等部门对安全技术措施情况进行检查、督促执行情况。

3. 安全技术措施项竣工后，经试运行三个月正常后在主管领导带领有工会等有关部门负责人，按设计要求进行验收，重大项目邀请上级主管部门共同参加验收。

4. 安全技术措施项目的所在单位，必须把运行情况写出书面总结报告，对其安全技术及其经济技术效果和存在的问题作出评价。

安全费用投入及提取保障制度篇3

搞好加油站的安全费用管理工作,保障加油站的安全费用切实的为员工落实,维护企业员工的合法权益,确保加油站生产,经营活动正常有序地开展。根据《中华人民共和国国家安全生产法》及《危险化学品管理条例》作的各项规定,结合本加油站的实际情况,特制订本制度。

一、按照国家规定,每年提取加油站实际销售额的4%作为加油站的安全费用;安全生产费用是指企业按照规定标准提取,在成本中列支,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。安全生产费用优先用于安全技术措施的实施及为满足和达到安全生产标准而进行的整改。

二、安全生产费用应当按照项目计取、确保需要、企业统筹、规范

使用的原则进行管理。财务应将安全费用纳入加油站财务计划,保证专款专用,并督促其合理使用。

三、安全费用应当用于以下安全生产事项: 1.安全技术措施工程建设;2.安全设备、设施的更新、改造和维护;3.安全生产宣传、教育和培训;4.劳动防护用品配备;5.安全生产检查与评价支出;6.配备必备的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出;7.完善、改造和维护安全防护设备、设施支出,主要是指:是指加

油站等场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设备。

8.进行应急救援演练支出。

9.其他与安全生产直接相关的支出。

四、企业安全员应建立安全费用台账,记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束,多余的安全生产费用纳入财务,由主办方会计管理。

五、经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况报告。

六、财务负责人负责对安全生产资金进行统一管理,审核安全费用

提取、安全投入计划、安全经费使用等,根据安全生产计划,做好资金的投入落实工作,建立安全经费台账,确保安全投入迅速及时。

七、安全生产领导小组负责审核、汇总并编制加油站安全投入计

划,审核安全投入报告,监督检查安全投入落实的情况,汇总并建立加油站安全经费投入台账,编制安全经费提取和投入情况报告。

八、安全生产费用实行专户核算。企业应当按规定范围按牌使用, 不得挪用或挤占。结余资金结转下使用;安全生产费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。