创建文明村镇汇报材料

创建文明村镇汇报材料（精选8篇）

创建文明村镇汇报材料 篇1

尊敬的各位领导、同志们：

大家上午好！首先，我代表长宁镇党委政府对市、县各位领导的莅临表示热烈的欢迎，并恳请各位领导对我镇的各项工作多提宝贵意见。下面，我就长宁镇近几年创建文明村镇工作情况向各位领导作简要汇报。

长宁镇地处四川南部，是长宁县的政治、经济、文化中心，全镇幅员面积93平方公里，辖7个社区72个居民小组、33个行政村、247个村民小组，总人口11万人。近年来，在文明村镇创建工作中，镇党委、政府高度重视，措施得力，重点突出，工作扎实，创建工作取得了明显的成效。我镇先后荣获全国创建文明镇工作先进镇、全国文明村镇、省级文化先进镇等殊荣。我们的主要做法和经验有：

一、加强组织领导，确保创建高效开展

近年来，镇党委、政府把精神文明建设和创建文明村镇工作列入经济社会发展总体规划，建立了党政“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、班子成员共同抓的领导机制。经常性召开专题创建工作会议，查找问题，分析不足，通过互学互比激起大家的文明创建热情。

二、大力发展经济，提高创建保障水平

工业经济发展强劲。以长宁工业集中区为主要平台，全力配合县上抓好成贵铁路及高铁新区、竹海〃温州商城、中国醋酸纤维素产业基地、西南盐化工产业基地、西部竹加工产业基地、锦苏特高压长宁段建设。配合做好县城规划区内工业企业“退城入园”工作。全方位做好招商项引资工作，2011年共引进项目56个，已动工项目47个，实际到位资金3.2亿元。

农村经济发展壮大。为积极适应社会主义市场经济的发大力发展社会主义新农村建设。2011年“三农”投入再创新高，兑现各类政策性惠农资金2060.5万元。加大了村村通、改水改厕、水利兴修等农村基础设施投入，加快了村庄的建设，使农村的村容村貌更加整洁优美。

三、社会风清气正，创建氛围浓厚

（一）社会道德良好。我镇认真贯彻《公民道德实施纲要》，大力宣传“二十字”公民基本道德规范，提高了公民的道德素养。

（二）科教文卫体稳步发展。大力实施“文化兴镇”战略，引导群众崇尚科学，反对迷信。全面推进素质教育，文明创建从娃娃抓起。农村新型合作医疗与城镇职工医疗保险的建立，使医疗保险实现了全民覆盖。

（三）民主法制健全有效。对重大事项决策，都通过人民代表大会，广泛听取群众意见。同时坚持依法行政，并成立了社区治安志愿巡逻队，协助公安部门，严厉打击各种违法犯罪行为，维护了社会的稳定，使人民安居乐业。

四、建立长效机制，创建环境更加宜人

镇区实现了绿化、美化、净化，环境优美。镇内工业企业全部按国家环保要求，污染物必须达标后才能排放。对生活垃圾有专用的垃圾填埋场。成立了专业化卫生保洁队伍，按市场化操作，实行全天候保洁。生态环境保护良好，无滥砍滥伐现象，森林覆盖率高。

创建文明村镇汇报材料 篇2

近年来, 新和镇党委、政府把创建全国文明村镇作为学习实践科学发展观, 实现最广大人民群众根本利益的民心工程, 全力创建优美宜人的村镇人居环境、文明善良的群众素质、公平和谐的社会风气, 极大地推动了全镇经济和社会又好又快发展。

一、科学规划收长远成效

2005年, 新和镇党委、政府把文明村镇创建工作纳入国民经济和社会发展总体规划, 成立创建全国文明村镇工作领导小组, 实施“一把手”工程, 建立了《文明镇民公约》等一系列规章制度, 文明村镇创建不断掀起新的热潮。

该镇坚持“高起点规划, 高水平设计, 高标准建设, 高效能管理”的总体要求, 加快城镇建设步伐, 累计投入资金2503万元, 对基础设施进行修补或翻新。并成立城管中队, 聘用环卫工人, 添置洒水车、垃圾清运车、割草机等专用器械, 为群众营造良好的生活和生产环境。

全国精神文明创建工作先进镇, 全国体育先进单位, 广西第三、四、六届市容环境综合整治乡镇组“南珠杯”特等奖, 广西村民自治模范镇, 党员电教科技示范乡镇, 广西科技示范镇……这一个个荣誉的取得, 不仅为该镇文明创建工作打下了坚实的基础, 更清晰地记录着新和镇的变化历程。

如今的新和, 大手笔勾画, 大力度投入, 大项目带动。该镇积极主动出击引产业、抓项目, 分别引进了投资8000万元的新桂硅锰合金项目、投资6000万元的顺鑫铁合金项目和投资2500万元的崇左水利电业公司3.5万变电站等3个崇左市层面统筹推进重大项目;积极主动同江州区发改、水电、交通、财政等部门联系, 去年共争取上级补助资金1430多万元;小城镇建设、水厂改扩建、农村道路硬化、农业综合开发等一批项目也在积极申报当中。2008年, 全镇完成国内生产总值31212万元, 全社会固定资产投资完成8668万元, 企业总产值4213万元, 农民人均纯收入达4701元。

二、打“绿色算盘”赢经济效益

人与自然的和谐统一、村镇的可持续发展, 是21世纪村镇发展的主题。几年来, 新和镇大胆向轧钢、淀粉、酒精、砖瓦等行业“亮剑”。为了确保节能减排有实效, 该镇将环境保护指标纳入企业及镇领导干部综合考核评价体系, 对节能减排指标实行一票否决, 鼓励企业通过技改实现低能耗, 实现既要金山银山, 更要绿水青山的目标。

付出的努力换来的是收获的喜悦:该镇依法取缔了高耗能地条钢企业4家, 集镇空气质量有了明显好转;湘桂糖业有限公司投入8000万元进行技改, 废水循环利用, 生产能力提高到日榨1.5万吨, 实现“清洁生产”;恒达人造板厂、酒精厂等企业投入500万元资金技改, 实现节能减排降耗。

该镇积极开展“植树造绿”活动, 加强黑水河流域新和段沿岸林木绿化的保护, 造林种树5万多株, 退耕还林3103.4亩, 封山育林5890公顷。崇左—大新二级公路旁全长16公里、集中连片面积3350.4公顷的生态示范林, 已成为一个生物多样性保护、可持续发展试验基地。

生态农业、循环经济等字眼, 开始在新和人的生活中频频出现。2008年, 新和镇种蔗总面积达11.142万亩, 完成良种化面积11.142万亩, 机械化面积1.998万亩, 智能化面积1.76万亩, 吨糖田面积1.72万亩, 甘蔗种植实现了精细化管理。2007/2008年榨季原料蔗进厂63.9万吨, 创历史新高。在继续巩固甘蔗支柱产业的同时, 新

合2月1日, 是

山春节收假后上班

市的第一天, 当天下午, 合山市委书记强曾广斌、代市长韦力领导成佑江与四家班RE员, 分子推别带领23个工作进部队, 来的到河150里多乡名库干新区贡模移民新村农解决实际问题工地和农户家中, 强, 村力推进新农村示示还带来了范点建设。同时政策宣范传资料和施工技点的年货术资料, , 一面向村以及自购建民们祝贺新年, 一设题、查原因面与村民们、商办找问

法, 共为120多户村民解决了难题, 群众脸上露出了喜悦的笑容。

据悉, 合山市贡模移民新村是合山市社会主义新农村建设示范点, 同时又是瑶族群众聚集的村屯, 共有143户530人。合山市借助桥巩水电站库区移民的机遇, 力争把移民村打造成既有特色、有品位、上档次, 又符合群众生产生活需求的民俗生态旅游观光村, 并成为来宾市乃至广西新农村建设的示范点之一。为确保桥巩水电站工程进度, 根据自治区要求, 该移民村要在今年3月15日赶在桥巩水电站下闸蓄水前半个月左右完成全部搬迁工作。

时间紧, 任务重。合山市委书记曾广斌、代市长韦佑江要求各工作队, 务必要深入所包干的每个农户家中, 和群众促膝谈心, 宣传移民新村建设的相关政策, 消除群众顾虑;务必带着技术资料到施工现场, 指导新村建设工作, 真正从政策、技术、资金等方面形成合力, 扫清障碍, 强力推进;务必严把工程质量关, 想方设法从速从简从实解决建设过程中的各种困难和问题, 使移民群众满意。

目前该移民新村143户的前院主体房屋一楼已建成, 后院厨房、猪圈和沼气池工程正紧锣密鼓进行中。为了使每家每户都能按时按质按量完成搬迁, 该市新出台了《库区移民新村建设奖励办法》, 凡是在2009年春节前举行新房入住仪式的农户, 每户奖励1000元;在2009年底前, 按照统一规划设计要求建成第二层的农户, A户型 (80m2) 每户奖励1.5万元, B户型 (100m2) 每户奖励1.6万元。今年春节前已有99%的农户举行了入住仪式。为帮助农户筹措建设资金, 近年来, 该市鼓励农户参加科技培训班学习, 掌握新技术, 种桑养蚕, 多种经营, 使该村增收幅度在河里乡名列前茅。

(莫思委) 和镇加快发展特色产业, 品牌产业强势发展, 形成了水奶牛、山羊、名贵鱼、高效鸡、食用菌、西瓜、大棚瓜和甜玉米等八大特色农业品牌。

三、文明居民成就文明村镇

没有文明的镇民, 就没有文明的村镇。新和镇积极开展《公民道德建设实施纲要》学习教育活动, 组织开展大型宣传咨询活动, 深入宣传20字基本道德规范, 大力倡导社会公德、职业道德、家庭美德。深入开展“争创十星级文明户”活动, 全镇“十星级文明户”达50%。

全镇9个村 (社区) 修订完善村规民约, 发挥道德评议会、红白理事会、禁赌协会等群众自治组织的作用。组织开展“破除丧葬陋习, 树立文明新风”活动, 制止和劝阻大操大办、乱烧冥币等封建迷信活动;组织开展了农民篮球赛、农民象棋赛、甘蔗大王赛、春节晚会等形式多样的文体活动。

镇干部转变服务作风, 加强机关行政效能建设, 使政务服务中心成为一站式服务, 群众满意率达99%。邮政、电信、农行、信用社、派出所等部门公开服务承诺, 提高服务标准, 深受群众的欢迎。

去年, 国家计生委两次到新和镇分别开展综合治理出生人口性别比偏高问题和“十一五”人口发展规划中期评估调研。该镇人口与计划生育工作连续16年荣获江州区年度目标管理考评一等奖。

创建文明村镇汇报材料 篇3

缑氏镇关于创建洛阳市级文明乡镇的

情况汇报

近年来，我镇在市委、市政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观和创先争优活动，以争创洛阳市文明乡镇为契机，着力优化环境，夯实基础，加大招商引资力度，加快城中村改造、新农村建设步伐，促进了经济社会各项事业的迅猛发展。现将我镇创建洛阳市文明乡镇的主要做法和取得的效果汇报如下：

一、完善基层民主政治，规范建设服务型政府，打造廉洁高效的政务环境。

1、推行“四议两公开”工作法，大力开展创先争优活动，基层民主得到加强。自2009年全省推行“四议两公开”工作法以来，我镇着眼于强化监督，提出和实施“四议两公开一监督”工作法，特别是省委《关于全面推行村务监督委

员会制度的意见》文件出台以来，我们按照市委、市政府要求，认真实施，扎实推进，在全镇推行村务监督委员会制度，对村重大决策事项和实施结果进行全程监督，建立了党领导下的村级民主自治新机制。目前，全镇24个村均已建立“村民监督委员会”，共推选村民监督员80名，通过实施“四议两公开一监督”，已解决涉及新农村建设、信访稳定等热点难点问题60余件。全镇以“创先争优活动”为契机，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，共举办各类教育培训班53期，理论学习120场次，培训党员、干部4500人次。

2、立党为公，执政为民，全面建设服务型、廉洁高效型政府。学习贯彻《行政许可法》、《全面推进依法行政实施纲要》，切实转变政府职能，规范行政行为，强化社会管理和公共服务，优化社会环境，注重机关效能建设，健全完善了岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、限时办结制、失职追究制、绩效挂钩制等系列工作制度，镇便民服务中心接待热情，程序规范，办事效率和群众满意度不断提高。充实加强了电子政务网络建设，推进政务公开、站所事务公开，强化了民主管理，严格依法办事，全面建设廉洁高效政府、诚信务实政府。

二、维护社会稳定，扎实推进“平安缑氏”创建活动，建造公平公正的法治环境和诚信社会。

1、扎实开展“平安缑氏”创建活动，维护社会稳定。一直以来，镇党委、政府高度重视社会稳定工作，以高度的政治责任感和敏锐性，积极维护社会稳定的工作，将信访稳定

作为一项重点工作，常抓不懈，逐步建立和完善了长效机制。一是抽调骨干人员建立了治安巡防队，和村级巡防队联合搞好全镇的安全防治工作；二是充分发挥党员、干部在平安创建中的示范带动作用；三是充分调动广大群众参与综合治理、形成齐抓共管的良好局面；四是搞好村民自治工作，通过宣传教育提高广大村民的自我防范安全意识；五是通过多方努力，积极配合上级相关部门搞好稳定工作。近年来，全镇大局稳定，社会和谐，为人民群众发展经济和安居乐业创设了良好的生产生活环境。

2、深化“四五”、“五五”普法活动，各中小学均开设了每周2课时的普法教育课，聘请了普法辅导员，镇法律援助中心和各村（居）人民调解委员会发挥了重要职能作用，通过全民普法教育活动，全镇受教育面90%以上，如今知法、懂法、守法、用法的法治环境蔚然成风。

三、务实求真，切实加强宣传思想教育和社会事业协调发展，建立健康向上的人文环境。

1、强化思想道德建设，全面提升公民素质。以提高公民素质为目标，大力加强社会主义荣辱观教育，开展了“知荣辱、讲正气、促和谐”的道德实践活动，实施了未成年人思想道德建设“百千万工程”，组织全镇青少年和中小学生开展了爱国主义读书教育活动和弘扬民族精神的国防教育征文演讲活动。各村把《纲要》的主要内容纳入村民自治章程中，成立了道德评议会、红白理事会、禁赌协会等群众自治组织。通过活动，引导和教育每个公民从我做起，从每一天做起，倡导文明健康社会公德、职业道德、家庭美德，树

立正确的人生观、价值观，全镇社会风气不断净化，公民思想道德素质大大提高。

2、加快社会事业协调发展。一是社会保障体系更加完善，弱势群体救助长效机制已初步建立，今年以来为500多户农户发放了春荒救济三万余元，发放低保金129万余元，复员军人养老金78万余元，慰问残疾人、军烈属60余人次，发放慰问金11500余元。二是认真落实各项惠农政策，今年以来为全镇15611户农户发放粮补直补994372.04元、农资综合补助4393642.07元，补贴面积达到65851.962亩；农村义务教育的中小学生学杂费全免及部分困难学生的“两免一补”等各项惠农政策按上级要求已全部落实到位，累计发放补贴243250元。三是新型农村养老保险工作圆满结束，共收缴养老保险金421万余元，参保率达到95%，参保人数35500人。四是安全生产隐患排查消除工作效果明显。特别是今年3月份以来，镇党委政府联合多部门并抽调专人集中对全镇的企业、学校、网吧等人群密集行业进行了3次大规模集中整治，有效防止了安全事故的发生。五是积极落实、服务好“家电下乡”活动，使农民真真正正得到实惠，截止目前共有881台补贴登记，发放补贴资金258874.2元。六是以我市计划生育工作创国优为契机，投资20余万元对阵计生办进行改造，完善设施，确保计生工作开展扎实，取得明显效果。

四、坚持科学发展，扎实稳妥推进物质文明建设，建造健康良好的生产发展环境。

1、着力推进产业结构调整，促使农业增效和农民增收。我镇稳步推进农业产业结构调整，紧紧围绕农业增效、农民增收这个目标，大力发展高效农业、生态农业和观光农业，进一步精心打造葡萄、菌菇、花卉、蔬菜等特色产业，使农业经济稳步协调发展，不断巩固农业经济的基础地位，有力地促进了粮菜畜禽等产业的综合发展，取得了良好的经济效益和社会效益。今年以来，我镇农业结构调整总面积达到6.9万亩，其中新增葡萄种植面积6000亩。镇长工程进展顺利，投资500万元的洛阳旺民奶牛场扩建项目已接近尾声，该项目可扩大养殖规模600头，安置周边群众40人就业。建成后，旺民奶牛场养殖规模将达到2800头，员工人数达到170人，成为豫西地区规模最大奶牛养殖基地，年产值达到4500万元。在此带动下，全镇鸡、猪、鸭、貂、貉等养殖业也蓬勃发展。特种养殖业的貂、貉、狐狸存栏分别达到9300只、2400只和5100只。

2、加大招商引资力度，努力实现工业强镇。加大招商引资力度是应对金融危机保持经济平稳发展的有效手段。今年，我镇招商引资总任务11500万元，仅上半年就引进项目3个，新型保温材料项目、擂鼓台水上休闲娱乐项目和葡萄酒项目，引进资金6500万元，占总任务的56.5%。下一阶段将重点搞好洛阳耀福耐火材料有限公司底维隔热材料建设项目、偃师市予恒机辆配件有限公司火车货车新型车门项目、中央储备粮库项目和饲料项目的建设。

五、坚持可持续发展战略，因地制宜，加快新农村和新型社区建设步伐，营造优质科学的人居环境。

1、新农村建设步入制度化、规范化的轨道。镇党委、政府始终把新农村建设放在突出位置，高度重视、全面推进，特别在“村容村貌、路容路貌”整治方面，取得了明显效果。截止目前，全镇共出动劳动力2100人次，保洁绿化街道550条，出动车辆610台次，清运垃圾310方，新建垃圾池40座。全镇专业保洁队员130名均能保质保量完成保洁任务。24个行政村卫生保洁长效机制始终如一，运行良好，使全镇的新农村建设逐步走上制度化、规范化的轨道。

2、新型社区建设成效显著。新型社区建设工作开展以来，我镇始终坚持“政府引导扶持，群众广泛参与，超前规划设计，典型示范引路，扎实稳步推进”的工作思路，按照“环保、宜居、科学、适用”的原则，党委、政府邀请洛阳市规划设计院专家为我镇设计出镇区整体建设规划图，规划修编工作已全部完成。党委、政府成立了新型社区建设领导小组，镇党政一把手负总责，明确一名副职主抓、各线分管领导通力配合，形成了齐抓共管的工作局面，先后投资480余万元，在文化广场北侧和南侧新建6层底商住宅楼6栋，总建筑面积7000平方米，可容纳商户28户。

六、建管并重，扎实有效开展了文明乡镇创建活动。镇党委、政府始终把文明创建作为经常性工作来抓，成立了全镇文明创建工作领导小组，由党委书记任第一组长，镇长为组长，镇党委政府其他班子成员为副组长，各有关职能部门负责人、村居两委主要负责人为成员，下设创建工作宣传组、规划建设组、综合执法组、督促检查组等，负责文明创建具体工作。

规范和完善各种工作制度，制订下发了《缑氏镇文明创建工作实施意见》、《目标管理办法》等一系列文件方案，明确了各单位创建活动的任务、目的、各自职责和达标要求，在镇党委、政府的号召和带领下，全镇的文明创建活动开展得有声有色。

今后，我们将进一步解放思想，与时俱进，坚持科学发展观，凝心聚力，齐抓共管，把文明创建工作推向深入，为全面建设社会主义新农村构建和谐的新缑氏而努力奋斗。

中共缑氏镇委员会 缑氏镇人民政府

二0一0年十一月三日

主题词：创建 文明乡镇 汇报

缑氏镇党政办 2010年11月3日印发

创建文明村镇汇报材料 篇4

中共天长市秦栏镇党委

天长市秦栏镇人民政府

秦栏镇位于安徽最东部的天长市，地处苏皖两省、三市、八个乡镇交界处，东距历史名城扬州26公里，南距南京99公里，全镇面积108平方公里，人口近8万人（其中外来人口2.5万人），辖9个村4个社区。去年实现工农业总产值40亿元，其中工业37亿元，财政收入8180万元，农民人均收入5506元，直接出口创汇1亿美元。目前是全国重点镇、全国文明村镇、全国小城镇建设示范镇、全国发展改革试点镇，同时也是安徽省新农村建设示范镇、安徽省科技创新示范镇、安徽省农民小康住宅示范村、安徽省民营科技企业示范区。被省主要媒体誉为安徽的“温州模式”、“中国电子名镇”；同时，秦栏也是古代“二十四孝”之一朱寿昌的家乡，其弃官寻母的事迹妇孺皆知，因此，秦栏也被称为“中国孝子之乡”。

近年来，尤其是2005年，秦栏镇被中央文明委授予“全国文明村镇”以来，围绕加快实施“民营化、工业化、城镇化”战略，以文明创建为抓手，根据自身特点，积极推进“工业向园区集聚，农民向城镇集聚，住宅向小区集聚，土地向大户集聚”，创建特色秦栏，把文明创建向纵深推进，主要做了以下几个方面工作：

一、依托特色经济培育文明小城镇

没有产业的城镇，只是一个空壳城镇，没有特色经济的城镇，最终也没有生命力。近年来，我们致力于发展特色经济为文明创 1

建打下良好的物质基础。通过开展全民创业，把全镇人民的注意力、创造力都集中到产业兴镇、产业集聚上来，在秦栏造就一个“只要是能人就能成老板，只要想创业就能做老板”的发展天地，全镇上下形成“自主创业光荣，服务创业为荣”以及“家家无闲人，天天能见钱，个个办企业，人人当老板”的全民创业氛围。全镇通过全民创业，逐步形成电子产业集群、玩具产业集群以及光伏产业集群。尤其是电子产业集群，特色明显，集聚度高。目前，全镇高压包、遥控器等电子组装企业共有400多家，为之配套的大小企业达800多家。使“秦栏形成了一个大工厂，街道成为流水线，你的车间就是我的仓库，你的仓库就是我的车间”，市场的占有率也逐年提高，“高压包包揽天下，遥控器遥控东西”，形象地概括了电子产品的市场份额，成为全省四大电子产业集群之一，被省商务厅列为“安徽电子产品出口基地”，去年成为全省以乡镇为区域，出口创汇突破1亿美元的乡镇。去年下半年以来，通过招商选商，又成功地培育了全省第一家光伏产业集群，引进外资7家，注册总资本2.8亿元，累计总投资25亿元，初步形成了从多晶硅、单晶硅、切片、太阳能电池组件生产的产业链，预计今年可实现产值26亿元，实现税收2亿元，成为秦栏新的特色经济。

二、依托规划管理发展文明小城镇

小城镇的规划是龙头，是前提，同时，也是创建文明小城镇的前提。我们坚持以规划统揽全局，促进协调发展，实现又好又快可持续发展。一是编制发展战略规划，2005年我们聘请国家发改委小城镇发展改革中心做了《秦栏镇经济社会发展战略》规划，明确了2005—2020年秦栏的未来发展定位、发展目标、战略选择。同时，围绕该战略，详细编制《秦栏镇电子产业发展规划》、《秦栏镇光伏产业五年规划》等。二是编制了《城镇建设规划》，聘请了南京大学城市规划设计院对原城镇规划进行了修编，编制了省级民营科技企业示范区、省级农民小康住宅示范村的控制性详规和近期建设规划。针对秦栏特色，编制秦栏镇“一体两翼”的新农村副中心、中心村的建设规划。把精神文明建设和文明村镇工作全部列入经济社会发展总体规划以及产业规划之中。同时，注重规划的特色性，根据秦栏“孝子之乡”特点和电子产业发展的特色，使编制的规划具有秦栏鲜明的个性和特色。注重规划的整体性，特别注意把城镇建设、土地利用、基础设施、经济社会发展、社会事业发展布局和镇区周边村的建设改造等六大方面规划的有机衔接，切实做到规划一张图，建设一盘棋。

三、依托民间资本建设文明小城镇

小城镇的建设和创建离不开资金的支持和投入，光靠一个镇的财政可用资金来搞建设、搞创建是不可能的。近年来，我们坚持按照政府引导、市场运作、多元投资、共同开发的思路来建设小城镇。坚持谁投资、谁受益的原则，吸引外资、社会资本、民间资本参与小城镇的建设，把一些可以经营的项目全部推向市场。如孝文化活动中心、图书馆、书店、车站、饭店等，先由政府做好规划，尽可能把项目推向市场，让民营企业投资经营。目前，特色功能区基础设施投资80%以上来自民间资本。同时，城镇的保洁、绿化维护也都推向市场，让民间投资经营。

四、依托特色文化推动文明小城镇

实力的竞争，最终是文化的竞争。近年来，我们致力打造“孝子之乡”品牌，大力弘扬孝亲文化，把它作为增强小城镇可持续发展能力的重要举措。一是开展系列评选活动。全镇每年开展三大之星的评比活动，即“十大孝星”、“十大公益之星”、“十大创业之星”的评选活动。目前已连续进行了五届。尤其是“十大孝星”评选活动，受到广泛关注和欢迎，“十大孝星”中已有两人被评为“安徽省十大孝星”，今年，这“三大之星”评比活动已被市作为建设社会主义新农村重要活动在全市推开。二是开展系列策划活动。以孝文化为主题，办了“孝文化节”、编印了24万字的《秦栏寻孝》宣传书籍。今年拟发行以孝为主题的邮票。三是搭建活动平台。通过招商选商，吸引外资建设孝文化活动广场、孝文化活动中心、孝文化公园等。

在创建发展过程中，我们也存在着许多困难和问题：一是城镇化滞后，城镇建设同经济发展水平不相适应，商贸、文化、休闲、绿化、垃圾处理等配套设施还不够完善。只能雪中送炭，还不能锦上添花。二是社会事业发展滞后于经济增长。三是政府管理体制不能完全适应社会、经济的发展要求。

文明城市创建汇报材料 篇5

南城办事处共有一个管委会、14个社区居委会，总人口6.3万人。近年来，办事处在文明创建活动中，围绕“创文明城市，做文明市民”这一主题，坚持和完善“共驻共建，资源共享”的创建工作机制，加强领导，强化措施，明确责任，狠抓落实，开展了卓有成效的创建工作，文明创建工作取得显著成效。目前，全处建成了各种健身娱乐场所36处，社区成立了15支社区秧歌队、舞狮队等文艺团队。办事处连续4年荣获市级精神文明先进办事处，马堤口、侯店、双井社区等6个单位已连续多年荣获省、市、区级“精神文明先进单位”，8人被授予“精神文明先进个人”。城市建设、社会发展和市民文明程度发生了巨大变化。

一、加强领导，健全制度，确保文明创建持续发展。

健全领导体制与责任机制，推进创建工作常态化。专门成立了党委书记为组长，副书记为副组长，相关部门负责人为成员的创建文明城市工作领导小组,抽调10名干部组成了创建办公室。把创城工作作为“一把手”工程，按照创建工作指导意见、目标任务和考核要求，健全各项工作制度，制定了《南城办事处文明创建工作规划和实施方案》，与各社区、单位签订考核目标责任书，把精神文明建设工作列入考核目标。经常组织人员深入基层开展创建督查和检查，全过程、全方位扎实推动创建工作。

二、突出重点，强化措施，扎实推进文明城市创建工作有序开展。

（一）、加大投入，广泛宣传，形成人人参与的浓厚氛围。

加大文化广场和活动场所等基础设施建设。几年来，办事处共投入30万元，建成了篮球场、乒乓球、健身、娱乐室等36处；天香阁、体育广场、蒋震植物园、火车南站等大型娱乐广场10多处。协调辖区市区各单位，利用空闲地建起6处健身活动场所，并配套完善文化体育设施。办事处拨专款还为郭大千社区舞狮队购置服装和道具，使这支有着百年历史的民间杂技队重现辉煌。马堤口、朝阳管委会、程堤口、郭大千等社区都建设了300平方米以上的居民活动场所，安装远教设备、投影仪、活动器材，配备图书室、电子阅览室，文化信息共享工程得到落实。

利用宣传车、墙体标语、宣传栏等广泛宣传文明城市创建工作，发放文明手册5000余份，建起文明创建一条街和三处文化长廊。使创建文明城市活动家喻户晓。

(二)、以“安全社区创建”活动为载体，全面推进文明城市创建工作。持续推进安全社区创建工作，投入80余万元，加强人防、物防、技防力度，在各小区、重点地段都安装摄像头；成立14个治安巡逻队；各社区成立了由辖区医疗、电业、交通等各行业专业人员组成的志愿服务队伍，为居民开展各类科普宣传、免费义诊、健康与安全知识讲座、上门义务帮工等活动。定期组织开展群众性地震、消防、交通安全演练，从群众意识和生活实

际上大大提高了居民安全意识和防范能力。

（三）、加大环境卫生综合整治力度。一是配齐保洁员。各社区与小区物业管理部门都出资聘请了卫生保洁员，、每天坚持保洁时间在12小时以上，对社区内道路、绿化带、楼道和公共场地进行清扫，并及时清运生活垃圾。二是狠抓绿化管理。协调各单位，按照规划要求，建设绿化带，绿化面积近4000平方米，定期对草坪、花木进行修剪，保持了绿化带的整洁、美观。

（四）、充分发挥部门作用，形成共驻共建、资源共享的人文社区、和谐社区。

协调各部门，各司其职、各负其责，共同搞好文明创建。在司法方面，办事处司法所在搞好自身建设的同时，实行重心下移、关口前移，在各社区设立14个民调委员会，组成3-5人民调工作组，实行律师进社区，把矛盾化解在基层，解决在萌芽状态；文化部门结合工商、派出所、安办等部门，每季度都对网吧、书报、音像市场进行集中清理一次，加大对黑网吧和不健康文化市场打击力度；计生部门利用孕情查体，宣传和谐计生、倡导文明家庭，面对面解答健康知识，提供就业和致富信息。在“5.29”协会日，组织人员上街宣传、免费健康查体，发放宣传品1500余份，接待群众800余人。三年来，共为2000余人次提供义务服务，帮助解决实际困难500个，帮助150余名下岗职工找到了再就业之路。

关工委、团委、妇联、教育等部门联合，在学校、在广场、在大街举办各种活动，加大对未成年人教育。一完小的“红歌”比赛，二十一中的法律、交警进校园，“雷锋日”的大型路游活动都开展的有声有色；今年清明节，组织辖区5所小学学生到冀鲁豫革命纪念馆参观，使孩子们切身感受到革命传统教育。在假期期间，组织少年儿童举办乒乓球、象棋、围棋等各项比赛活动，引导未成年人远离网吧，远离“黄赌毒”，树立起健康向上的世界观和人生观。

（五）、整合辖区文化资源，广泛开展各项文体娱乐活动。协调各部门从政策、资金、场所、器材等方面全面扶持，建起了14个社区文化活动中心，成立秧歌队、武术队、篮球队、舞狮队等各项文体娱乐队伍。逢年过节和平时健身为辖区居民表演节目；充分利用宣传栏、文化活动站、图书室、市民文明学校、科普课堂等载体，与有关职能部门一起，大力开展科技、文化、法律、卫生进社区活动，宣传普及科学知识、文化知识、法律知识和卫生常识。由于“四进”社区活动得到了有关部门的大力持，活动搞得非常成功，社区居民表现出了极大的参与热情；马堤口社区利用远程教育平台，不定期组织社区粉皮加工、豆制品加工业主学习观看科教片；双井社区的“邻居节” 组织举办的红红火火，为邻里之间搭建了一个了解、沟通的平台，融洽了干群关系，拉近了邻里感情。大大提高了群众文化活动参与率，丰富了居民文化生活。

三、落实责任，严格考核，建立长效机制，确保创建效果。把创建工作列入党务、政务工作的重要内容，严格落实责任，纳入考核，建立起督导考核、激励评价、情况通报等一系列工作长效机制。做到有组织、有规划、有经费、有措施，确保创建工作件件有落实、事事有交待，确保了创建工作的落实。

创建文明工地汇报材料 篇6

工程概况

驰宇星光花苑工程为框架剪力墙结构，总建筑面积为36002㎡。设计共3个单元，九种户型，共计288户。其中地下室为设备用房和车库，建筑面积3316.28㎡；一层为商业用房，建筑面积1972.96㎡；二-二十五层为住宅，建筑面积30712.8，共288户。建设地点位于博望侯故里——陕西省城固县西环一路北段，建设单位为陕西驰宇置业有限责任公司，由陕西省中航建筑设计有限责任公司进行施工图设计，勘查单位为陕西核工业勘察院，监理单位为陕西中航建设监理有限责任公司，陕西航天建筑工程公司承建。

文明施工和环境保护的指导思想

在施工过程中，树立以人为本，营造绿色建筑的指导思想，控制施工生产对环境造成的不利影响，改善企业环境行为。保证施工安全和产品质量、提高企业形象推动企业技术进步和员工环境素质。以高起点，高标准，将创文明工地活动贯穿到施工的全过程中。

工作目标

1、文明施工目标

认真按照陕建《关于进一步广泛深入开展创建文明工地活动的通知》和陕建《关于印发陕西省文明工地检查表的通知》规定，做到施工现场管理规

第1页 范，达到省级文明工地标准。

2、环境保护目标

依据环境管理标准，全员参与，持续改进。把环境保护指针以责任书的形式层层分解，加强对尘、噪声、废气等的监控。达到施工与环境的和谐，创建环境保护工作先进现场。

3、奋斗目标：

1、安全管理目标：（1）根据《建筑施工安全检查标准》要求，达到优良标准。（2）重伤以上事故及重大机械事故为零。

2、质量管理目标：确保汉中市优质工程“天汉杯”，争创陕西省优质工程“长安杯”

3、环境保护目标：有效控制噪声源，现场无明扬尘。

4、文明工地目标：陕西省级文明工地称号。

组织管理措施

成立现场执行经理为首、各劳务队负责人参加的“施工现场文明施工环境保护管理小组”，组织领导施工现场的文明施工管理工作。

根据现场情况，成立场容清洁队，负责清扫场外周围区域内的清洁保洁和环境维护，并洒水降尘。

建立环境保护体系，明确各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

工作制度

第2页

1、每月召开一次“文明施工管理小组”工作例会，执行文明施工工作检查制度。

2、项目经理部每月组织一次由各劳务队负责人参加的联合检查。根据具体情况，定措施予以解决。

3、每15天组织一次现场文明工地建设录象和拍照，为现场创文明工地、工程创优提供素材。

4、每月召开一次“施工现场环境保护”工作例会。

文明施工管理措施

（一）施工现场规范化：

（1）大门：门卫室悬挂门卫管理制度，设专职门卫人员，切实履行门卫职责；所有管理人员和一线职工均挂胸卡上岗，以示证明；主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。

（2）现场道路：按施工总平面要求布置现场道路，路面为混凝土；主干道宽4m，道路平整坚实，保持道路畅通清洁。

（3）施工标牌：在主要大门口明显处设置施工标牌，保持整洁完好。大门口内设八牌二图，标牌内容将对全体参工人员起到宣传、教育、警示和交底的作用。

（二）施工安全达标：

安全管理：安全保证体系有效发挥作用，安全技术措施全面落实，安全责任目标分解，严格落实；安全检查、安全教育、安全交底制度认真执行；特种岗位持证上岗，事故预控措施针对性强，落实有效。

第3页

（三）工程质量创优：

（1）质量管理：工程质量管理制度、质量保证体系、质量职责分解和质量预控措施健全落实。

（2）计量管理：现场砂浆搅拌计量设备位置合理，计量记录齐全，有专人操作。

（3）主体结构质量：钢筋制作绑扎、模板工程、混凝土工程、砌体工程、抗震措施、构件及安装、沉降观测等符合规范。

（4）安装工程：管线敷设、预埋箱盒位置、接零接地保护、管道设备安装质量符合规范。

（5）工程技术资料：原材料、构配件、设备必须有出厂合格证；原材料复试报告要有CM认证标志。见证取送样按要求，构件出厂资料，抽检报告，资料分类同步收集整理，分部分项评定真实等均要切实做到。

（6）工程质量检测：主体结构工程质量检测合格（工程质保资料，混凝土质量），混凝土钢筋保护层厚度检测合格。

（四）办公生活设施整洁

（1）办公环境：办公场所与施工区有明显划分隔离，办公环境整洁，办公设施完好。

（2）职工食堂：职工食堂建筑符合临时设施标准，操作间、饭厅卫生良好，配有冰柜、消毒柜，饭菜丰富可口、卫生营养。

（3）职工宿舍：宿舍建筑符合临时设施标准，与施工区有明显划分隔离。（4）厕所：厕所设置合理，卫生达标，实现水冲厕所。

（5）卫生与急救：淋浴建筑符合标准，淋浴设施齐全，符合安全要求，第4页 有卫生、急救措施并与大门口北城诊所签定了医疗协议。

（6）生活环境：垃圾定点堆放，清运及时。出入运输车辆限速行驶，安排专人坚持每日清扫环境和现场。

（7）生活污水、施工废水先引入沉淀池，经处理后，流到市政污水井内。工地进出口设置冲洗车辆的临时场地和高压水枪，防止施工运输车辆带泥上路。

（五）营造良好文明氛围

（1）文明教育：普遍进行做文明职工的教育，印发文明职工手册，制定文明公约，大力宣传，全员参与。

（2）综合治理：建立劳务登记卡，做到人数情况明确，同有关单位签定治安、防火、环保协议并认真遵守，杜绝重大治安、扰民事件。

（3）宣传娱乐：在工地生活区设置农民工夜校、阅报栏、阅览室和黑板报，活跃职工文化娱乐生活。

（4）班组建设：加强施工建设，适时开展创文明班组有奖竞赛活动，坚持每周检查，每月评比，奖罚兑现，促进文明工地活动深入开展。

环境保护管理规定

在施工现场办公区可利用的间隙，摆放花木，栽植草皮，美化环境，减少尘埃。严格执行汉中地区有关环保规定。

将施工场地、现场临时道路和物料堆放场地硬化，便于环境清扫，减少扬尘；专人进行现场洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁，做到黄土不露天。现场道路保持通畅与清洁，不随意堆放物品。

第5页 围墙采用砖墙，抹灰刷白。人员、车辆进出工地不损坏绿化，布置垃圾筒，由专人负责清运。

设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应类存放，设置安全防范措施且有醒目标识。

对可回收的废弃物做到再回收利用，提高垃圾资源化水平。

新技术、新材料、新工艺推广应用

在本工程使用的新技术、新材料、新工艺有7大项11分项： 1.地基基础和地下空间工程技术 1.1复合土钉墙支护技术 2.混凝凝土技术 2.1泵送商品混凝土技术 3.钢筋及预应力技术 3.1高强钢筋应用技术 3.2大直径钢筋直螺纹连接技术 4.模板及脚手架技术

4.1外脚手架采用悬挑式型钢挑架 4.2清水混凝土模板技术 5.绿色施工技术

5.1工业废渣及（空心）砌块应用技术 6.防水技术

6.1遇水膨胀止水胶施工技术

6.2聚乙烯丙纶防水卷材与非固化型防水粘结料复合防水施工技术 7.信息化应用技术

7.1施工现场远程监控管理及工程远控验收技术 7.2工程量自动计算技术

第6页

社会效益

2010年12月，接待了中国航天科工集团安全检查，得到了航天科工集团领导的一致好评，赢得了较好的社会信誉；

2010年在公司开展的专项治理评比中，本工程墙板接茬、梁柱接茬得到了总公司的奖励。

2011年1月，航建公司杨总带队检查慰问，得到了各位领导的一致好评

施工现场照片展示

原材料标识 安全通道

清水砼效果 线管支架 二级配电箱

文明校园创建汇报材料 篇7

李建平2018.3 多年以来，我校高度重视文明校园的创建工作，以科学发展观为指导，以思想道德建设为重点，以提高教育教学质量为中心，积极推行素质教育。以文明校园创建为载体，大力营造安全文明和谐的育人环境。造就一批师德高尚、业务精良、作风正派的教师队伍，培养德、智、体、美全面发展，且具有健全人格的社会主义建设者和接班人。

现将有关工作汇报如下：

一、自然概况

我校于2002年4月迁入现址，服务于14个自然村，占地面积约9500平方米，建筑面积2261.8平方米。按照办学条件标准化要求，学校建成了仪器室、实验室、图书室、音乐室、美术室、心语室、留守儿童之家、体育器材室、计算机室、多媒体教室。2016年底我们与省城合肥市43所航空航天科技研究所有关领导取得了联系,他们热情真挚地在百忙中抽出七7位科技人员乘专车，莅临我校，给我们带来了这些航空航天模型、书籍，电子信息材料，给建起了科学小屋。在科学小屋为我们学生上了第一节课，同时举行了揭牌仪式。学校现有10个教学班，在编教师20人，学历全部达标，专业结构配置基本合理。在校学生417名，入学率、巩固率、普及率均达100%。校园布局合理，功能区划分清晰。

我校多年来在教育局的领导下，认真贯彻落实《义务教育法》，努力推进素质教育，促进义务教育均衡发展。以“为学校可持续发展创造条件，为学生健康发展奠定基础”为办学理念；把“学会做人、学会学习、学会生活、学会创造”作为我们的育人目标；“培养学生阅读兴趣，感受科学魅力”作为我们的办学特色；以打造“书香校园、文明校园、平安校园”为工作抓手，在全体师生的共同努力下、在上级部门的关怀下，校园环境逐年改善，教学设施不断更新，学校面貌大改观，学校的各项工作井然有序。

二、创建的主要做法

（一）加强组织领导，不断完善机构建设

健全的组织机构是创建文明单位的根本保障，成立以校长为组长，教导处、少先队、班主任为成员的学校创建工作领导小组，实行目标负责制，明确职责，健全网络，完善机制。

(二)建立管理机制，保障校园文明建设

为推进文明单位创建活动，我校在原有各项制度的基础上又特别制定《李花园小学文明单位创建长期规划》、《文明单位创建考评细则》、《文明教师、文明学生、文明班组评比条件》等一系列制度措施。学校每年组织一次文明教师、文明学生、文明班组评选活动，每年组织一次师生以“文明伴我行”为主题的知识竞赛，以增强师生的文明意识，使文明创建活动得以在我校向纵深发展。

实行“校务公开、民主管理”是学校的基本管理策略。凡是涉及到教职工切身利益的大小事情，一律要经过教代会民主协商决定。正是因为学校充分尊重了教职工的民主权利，才使得广大教职工真正树立起主人翁的意识，爱校如家。学校对教师采取“定岗定责、量化考核”的管理方式，制定了教师评聘方案和百分考核制度，考核结果公开透明，调动了教师的工作积极性。

（三）开展专题活动，强化师德师风建设

为使文明创建活动内涵更丰富，提高教职工思想道德修养，我们统筹设计了独具风格特色的载体活动。

为规范教师职业道德行为，继续深化“为学生未来奠基”的理念，全面提高教师师德修养，打造文明教师队伍，办文明学校，特开展“师爱之行”师德建设活动。活动以爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习为师德教育目标，通过“五爱”教育（即“宽容之爱”、“信任之爱”、“赏识之爱”、“尊重之爱”、“平等之爱”）、活化读书载体、“我读书、我快乐、我幸福”朗诵会等系列活动，促进教师文明从教、以德育人，以独特的人格、学识魅力影响学生。在教师中开展四评活动，暨自评、学生评、家长评、学校评，树立先进典型，大力表彰先进。

（四）提高业务能力，打造专业化教师队伍

学校积级组织开展校本培训工作，教师们提升了教育理念，学到了教学方法，提高了现代教学技术的使用水平。学校要求每位教师每学期自学一本教育理论书，每学期写四篇读书心得。每月交一次教学反思。长年扎实地开展教师五项基本功训练，其中包括两笔字、简笔画、课件制作。

学校的核心工作是教学工作，课堂教学始终是实施素质教育的主渠道。因此，我们坚持以教学常规管理为基础，对教学的各环节实行全过程管理，牢固树立“向四十分钟要质量”的思想，优化教学方法，提高课堂教学效益。在教学中真正体现“教师为主导、学生为主体”的教学原则。围绕课堂教学，积极进行教改实验。师徒同上一节课活动，大大提高了教师的教学研究意识，我们引导教师在赛课中发现问题、提供问题、研讨问题，解决问题，让教师在理论与实践、个人研究与集体研讨中合作探究，专业成长。全体教师通过观摩、研究、反思、讨论从中受到了深刻的启迪。教师人人成为校本培训、校本教研的真正参与者和组织者，带动了我校教科研工作的开展。

（五）深化德育工作，促进学生文明养成

德育工作是素质教育的核心，量是养成教育的有效途径。为此我校在师生中提出“抓好德育促文明，文明创建我先行”的口号。我校坚持以“爱国主义、集体主义”教育为主题，以落实《小学生日常规范》和《小学生守则》为重点，以培养学生良好行为习惯为内容的常规教育，不断探索德育工作的新路子，提高学校德育工作针对性和实效性。坚持每周一次全校师生参加的升旗活动；发挥“红领巾”广播站作用。一是加强少先队在德育工作中的主导作用，做好常规德育工作，充分发挥少先队的堡垒作用。加强对学生日常行为的监督，实行值班领导带班制，坚持纪律、卫生实行天天查周周评。坚持升国旗，国旗下的讲话制度。二是不断拓宽德育教育渠道，充实德育教育内容。通过主题活动、读书活动、实践体验及各种竞赛活动为全校学生搭建勤奋学习，健康成长，快乐生活的成长平台。三是在学生中开展评“十星”活动，激发学生奋发向上。促进团结和谐、热爱集体、奋发向上的良好风气的形成。

（六）丰富活动内容，校园文化生活活跃

活跃丰富的文化生活不仅是艺术教育的有力措施，也是推动学校文明建设的有效手段。我校每年都要举办一次校园艺术节、科技节，每年举办春、秋两次小型运动会。学校阅读、音乐、美术、体育兴趣小组等。坚持长年训练，专业素质明显提高。文艺队在元旦、“六一儿童节”“教师节”、“国庆节”组织专场演出。

各种兴趣小组为学生提供了丰富的文化生活空间，学生的特长不断提高，不仅有好多人在各项比赛中获奖，更重要的是通过开展活动，丰富了校园文化生活。艺术的魅力启迪了学生的心灵，净化了学生的精神世界，加强了校园的文明建设。

利用重大节日和纪念日，演讲比赛、讲故事比赛、征文比赛等活动，对学生进行思想引导教育。同时开展并落实好每月一主题的教育专题活动。

（七）重视法治建设，提高职工法律意识

我校在创建文明单位过程中，极为重视对职工进行遵纪守法教育，利用学习日开展《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、《工会法》等法制教育，做到学法、懂法、守法；认真贯彻国家和地方颁布的法律法规，增强干部职工的法制观念，防止和杜绝各种违法行为的发生，培养出有较高职业道德水平和奉公守法的职工队伍。多年来始终坚持对领导干部和管理干部进行廉政教育、警示教育、法制教育。经自查，干部职工遵纪守法，无重大经济案件、无刑事犯罪案件和重大责任事故，确保校园平安。

（八）、注重环境美化，努力营造文明氛围

我校注重校园文化氛围对学生的熏陶和感染，始终把文明和谐校园建设作为一项重要的工作来抓。在校园规划、环境建设中，努力创建丰富健康的校园文化。

（1）净化环境:洁净的校园使人心旷神怡,学习惬意，工作舒畅。学校从上至下，从教师到学生都非常重视环境卫生。学校对此制定了严格的管理制度，各班均有卫生分担区。每天早晨值班教师对各班卫生进行检查，评比周卫生流动红旗。学校还阶段性的进行卫生大扫除，各教师值日组对各班卫生严格检查，评出学校卫生标兵班。这项工作纳入班级管理考核范围。严格的管理, 使校园环境美化、净化，实现了校园整洁无死角，道路平整无纸屑，墙壁洁白无污迹的校容校貌。

（2）美化环境:学校对班级的布置美化也有具体的要求，教室环境要整洁、文明、健康、和谐、向上。物品摆放要整齐，学生服饰要得体，班级“十有”（国旗、名人名言、学生守则、两表、班牌、班训、图书角、讲桌、多媒体、板报）不能少。各班把学校的统一要求与本班的特点相结合，布置出了一个优雅文明的学习环境。

（3）优化环境:优雅的教学环境更应赋予它深刻的教育内容。学校充分利用各种空间把教学楼布置成一本教科书，让每一面墙会说话。墙壁上悬挂着激人奋进的名人名言，校园文化长廊更是丰富多彩。不仅有学校的办学理念、校风、校训还有体现教师学生风采的各种活动照片、征文，这些都对学生身心健康成长具有促进、导向、约束、规范和自我教育的功能。

通过全体教师的不懈努力，和谐、优美、求实、奋进的校园文化氛围已经形成。良好的校园环境，优美的文化氛围，净化学生心灵，陶冶学生情操，促进学生身心健康全面发展，积极推进了学校的文明建设。

三、创建的主要成果

（一）教师整体素质大幅提高

教职工能模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德，树立了“扶危济困、德行并重、发展自己、服务社会”的行业观念。把为学困生无偿补习作为自己的责任，党员教师还把“向学生献爱心、关心困难生”写进自己的党员责任卡。全体教师用饱满的精神面貌面对社会、面对公众，得到社会各界的一致好评。

教师们爱岗敬业，爱生如子，把自己所有的时间与精力都无私地献给了教育事业，构建了朴实无华、勤奋肯干的工作作风。

（二）教师专业业务水平增强

教师在教科研活动中快速成长起来。课堂教学的个性、课堂教学的风格、课堂教学的艺术性，均有普遍提高。教学质量也在不断提升。

文明单位创建汇报材料 篇8

处 长：李 信 2011年3月30日

检查组各位领导：

2010年，铁路处紧紧围绕“创新、改革、提高”工作主题，不断深化企业内部改革，大力推进文明单位创建，全力构建党建工作综合评价体系，创建了“安全保障型、科技创新型、经营管理型、学习提高型、改革发展型”铁路，圆满完成了各项工作任务，特别是铁路货运量、运输收入两项主要生产经营指标，在2008年、2009年连续两年达到历史最好水平的基础上，分别完成1346万吨和2.42亿万元，再次创造了历史新记录。先后获得了公司先进党委、思想政治工作先进集体、上海市模范之家、全煤体育先进单位、旅客列车全国青年文明号等荣誉称号。现将有关工作汇报如下：

一、统一思想，锐意创新，管理水平得到新提升 坚持以“创新”促思想统一，以“改革”促工作成效提高，不断转变观念，拓展思路，创新思维，企业管理水平得到了新提升。

1.实施对标，创新思维理念。以创建“五型”企业为目标，制定创建规划，落实创建措施，将各项工作的开展纳入创建范围，先后组织主要生产单位、部门负责人前往淮北参观调研铁路行车信息化智能指挥系统，组织中层干部、班组长赴济北铁运处学习物品定置规范管理，组织有关管理人员到湖北宜化集团等优秀企业学习企业文化建设，通过学习促进了广大干群发展思维的转变，拓宽了管理思路，更新了管理理念。

2.谋划发展，创新发展理念。注重科技创新，申报了徐

沛铁路运输调度指挥系统技术改造项目，取得了公司支持，沛县龙固焦化厂、沛县粮食物流园铁路专用线项目设计方案已通过评审，东原港专用线于2010年9月5日开通试运营，截至2010年底已完成货运量24万吨；加强了与丰沛铁路建设有关单位合作，力争项目早日投产运营，为委托经营做好了准备；开展了大物流板块调研工作，充分利用长江三角经济圈的优势，以自营铁路为基础，探索建立铁路、公路、港口、用户“四位一体”的现代大物流贸易链，努力获取新的经济增长点，谋划好了铁路发展新蓝图。

3.以人为本，创新管理理念。将收入分配重点向技术骨干、生产骨干和生产一线“苦、脏、累”岗位倾斜，有效激发了广大职工的工作主动性。建立了首席工程师聘任制度、班长公开竞聘长效机制，5名专业技术人员被聘为首席工程师，55个班组的班长全部通过竞聘走向岗位。开展“十佳”专业技术人员评优活动，为专业技术人才提供展示技能和才华的平台。

4.制定规划，创新文化理念。制定实施了企业文化创建设计方案，大力推行定置管理，选择车辆修理厂等单位作为企业文化建设示范点，以点带面，促进了安全质量标准化整体水平的提高。对各单位视觉识别系统进行了统一设计、规划，收到较好效果。大力开展“读书活动”，向职工赠送了《为你自己工作》、《带着责任感工作》等书籍，营造了浓厚的学习氛围。参与文明新风与新人新事评选，职工王海侠被评为大屯公司第五届精神文明建设新人新事“十佳”人物。

5.锐意进取，实施管理机制。率先开展了处中层主要党政领导轮岗交流工作，实行机关与基层互调任职、党政岗位互调任职、基层岗位互调任职等多种交流方式，共交流22人，轮岗交流面达75%，提高了中层干部领导水平和管理能力，改善了各单位领导班子整体结构，激发了中层管理人员 的工作激情。对考核制度进行重新修订，实行绩效双控考核，强化考核责任落实，确保了考核工作效果。对减员增效工作进行改革，制定人力资源管理规划，逐步实施定岗定编方案，落实减员目标，分解减员指标至各基层单位，制定专项奖罚制度，全年计划减员67人，实际减员106人，圆满完成了公司下达的年度减员目标。

6.业务整合，改革管理模式。进行用工管理改革。采取雇用劳务工的方法，将重体力、低技术含量的劳动岗位逐步推向社会，完成了徐州二坝北和东华后里生活小区物业管理社会化改革和公用电路改造工作，降低了劳动风险，节约了人工成本；实施主辅分离工作。实行了食堂对外承包经营，降低了经营成本，进一步推进了后勤系统改革工作；开展业务管理整合，将原生活用电业务由电务段移交生活服务中心管理，明确并加强了生产、生活用电管理职能，推进后勤管理的专一性，促进了人力资源的合理配置；继续推进线路承包经营。在总结2009年承包经营的经验基础上，对孔庄、龙东、三河尖线路实施了对外承包经营，减少了人员编制，降低了维修成本，扩大了经营改革成果。

二、求实创新，齐抓共管，党建工作又上新水平大力开展创先争优活动，将绩效管理理念引入党建工作，用绩效来表述和计量党建工作的业绩和成效，构建了党建工作绩效管理评价体系，对党建工作实施了综合考核评价，推动了党建工作水平的提高。

1.重创新，构建党建综合评价体系。以大力开展创先争优活动为契机，对《党建综合考核办法》进行修订完善，形成了《党建工作绩效管理评价体系建设方案》，构建了党建工作绩效管理新模式，对党建工作细化分解为１２类８２项，采用量化指标或者按标准进行考核衡量，实行了多维评价、积分管理、创新申报、三不过关等新方式，将考核结果

与月底绩效和年度评先挂钩。每月开展党建工作综合检查，对查找出的问题和不足及时予以通报，下一月对整改落实情况进行检查验收，逐步形成了以党建工作计划表审定、落实、执行、改进为主要内容的PDCA循环管理模式，有力推动了各支部党建工作水平的提高。

2.建班子，充分发挥政治核心作用。分阶段、有重点的组织党委中心组学习，认真组织学习了党的十七届五中全会、国发23号文和上级有关会议精神及规定，采取了“五式一考”新方式，即：讲授式，由各段厂、部门领导或者邀请相关专家为两级领导班子分门别类上大课；观摩式，组织党员干部到济北、淮南、龙东矿等先进单位、先进支部实地观摩学习；收看式，组织党员干部收看收听中央党校以及国内著名专家、教授主讲的音像制品；讨论式，开展了“濒临亏损，我该怎么办”大讨论活动；对话式，按季度召开职工座谈会，由党员群众提问题，组织领导干部给予解答；严考核，在月度安全生产例会上，对领导班子学习效果进行闭卷测试，有效提高了领导干部应对复杂形势、迎接严峻挑战和谋划发展、解决问题的能力。

3.带队伍，不断提高党员政治素质。深入开展了创先争优活动，制定了“四优”党员考核细则，引导广大党员提升思想境界，提高业务技能，促进了党员队伍作风进一步转变；严格执行党员发展“十六字”方针，把好党员发展“入口关”，年内举办入党积极分子培训班1期，培训26人，组织12名重点培养对象进行了公开答辩，发展党员16名，为14名预备党员办理了转正手续。

4.严管理，全面加强党风廉政建设。组织开展“勤廉从业、幸福平安”廉政主题教育和正反案例警示教育活动，受教育人员达600余人；对党风廉政建设领导小组、效能监察领导小组和案件审理小组成员及时进行调整，全年签订联保

责任书266份，逐级签订党风廉政责任书35份，补签18份，受理群众来信6件，查结6件；组织纪委负责人与47名基层单位党政主要负责人、各部门负责人进行廉政谈话，与新提拔领导干部进行任前廉政谈话，起到了预防和警示的作用；大力发挥《铁路纪检》宣传引导作用，全年编发《铁路纪检》专刊12期；开展“小金库”效能监察工作和中秋、国庆节日保廉教育，建立了处领导干部廉政电子档案，征集纪检监察理论研讨论文26篇，向公司选送论文6篇。

5.重引导，宣传思想工作扎实推进。在加强宣传栏、广播、铁路局域网等宣传阵地建设的同时，开辟了《宣传简讯》这一全新宣传阵地；根据实际需要，对核心报道员队伍进行调整，激发了通讯员的工作热情；围绕处安全生产、改革发展、经营管理、和谐稳定等重点工作开展了宣传报道工作，编发公司工作会议精神、安全文化建设、七一表彰会等宣传材料，全年共发放各类材料、提纲计40余期、6000余份；与公司报社联合举办了“铁路杯”征文活动，配合公司电视台“特别关注”栏目制作了铁路专题节目；加大对外宣传报道力度，在中煤杂志、报刊用稿15篇，在公司报刊、电视、网络用稿1000余篇；大力开展形势任务教育，坚持开展“六大讲”活动，800余名职工参加；及时沟通信息，建立了职工思想状况调研反馈制度，掌握职工思想动态，做到了有事报事，无事报平安，确保了职工队伍稳定。

三、克难求进，真抓实干，运输经营指标再破纪录 克服机车运用紧张、配空车不稳定、煤炭资源量不足等困难，紧紧围绕年度整体工作部署，优化运输结构，实现了“增运量、压停时、降成本、增收入”的奋斗目标，各项经济技术指标再创历史最好成绩。

1.抓运输。加强与路局调度中心、徐州车务段及沙塘站的工作业务联系，保证了空车配给和运输计划兑现率。优先

配送运距远、运价高货物，提高了长距离运输在运输结构中的比例。注重徐矿集团煤炭和地方物资运输业务，以服务和价格的优势使其铁路运输占有率超过了90%，全年完成徐矿集团煤炭运输量298万吨。开展“开拓货源、提高运量”专项活动，积极开辟新的货运渠道，2010年，杂货运量同比增加21.46万吨，超额完成了运输任务。

2.抓直通。在分析、总结2009年直通车开行经验的基础上，加强路企直通车开行的组织协调工作，理顺相关作业环节，加强对影响直通车各种因素的排查、分析、整改，强化过程的控制，合理控制直通车开行比例，不断提高作业效率和工作质量，促进直通运输的安全、正点、顺畅。一年来，共开行直通车1958对，运行比例达 64.8 %，较去年的55.22%显著提高，作业效率和工作质量稳步提升。

3.抓停时。针对上半年停时居高不下、压缩困难等情况，及时组织召开停时专项整治会议，制定切实有效的整治措施，开展了停时专项政治活动，逐项落实17项整治内容，以抓装卸车为重点，积极采取“向卸车要空车，向卸车要效率”工作办法，努力提高运输效率，取得了明显效果，全年平均停时为14.2小时，比计划降低5.8小时。

四、突出重点，强化标准，安全生产实现奋斗目标 坚持“安全就是最大效益”的管理理念，切实落实三级一号文件和国发23号文件精神，努力打造安全保障型企业，圆满实现了第二个安全生产年。

1.加强质量标准化工作。全年制订、修订《安全生产责任制制度》、《安全目标管理制度》等十余项制度、办法，实现工作流程的标准化、制度化、精细化，从源头为安全生产奠定了基础；不断推进质量标准化工作，以“一班作业标准化”为基础，深入推广“手指口述”法。认真做好标准化管理体系的有效运行，在中质协复评审核中，没有一处不符合

项，基础管理工作得到了中质协有关专家的好评。针对管内行车环境复杂等客观情况，强化了防路外事故措施的落实，全年仅发生路外事故6起（其中徐州机务段客运机车发生2起），路外事故发生件数和人数均达到历史最低水平。

2.坚持“四个不间断”。坚持隐患排查治理不间断，全年共排查隐患195条，已整改160条，整改率达到82％，促进了安全生产的良性发展；坚持安全督导不间断，制定处领导安全包点制度，定期对基层各单位进行安全指导、督查，层层细化落实，严格责任追究；坚持现场安全监督不间断，强化现场安全管控，专职安监人员与安全检查小分队充分发挥安全现场监督作用，加强对重点区域、关键环节的检查力度，重点管好“十种不放心的人”，狠抓现场“三违”排查治理，共查处三违人员89人次，罚款10950元，其中2人因严重“三违”受到了行政记过并强制培训3个月的处分；免去班组长职务2人；坚持安全教育不间断，扎实开展职工培训工作，组织开展了一线员工培训，共举办培训班21期，817人次参加培训，深化“三个一”活动效果考核，对各单位职工按月进行抽考，严格奖罚兑现，有力促进了职工业务技能的提高，为安全生产奠定了基础。

3.夯实安全活动载体。深入开展“安全生产专项治理”、“平安一季度”、“安全生产月”、“百日安全”等活动，坚持开展“机车百趟”、“调车百班”、“检车万辆”等技能竞赛，增强了职工安全意识，提高了职工保安能力，实现了活动目标。强化党员安全联保工作，层层签订党员安全联保责任书，全年查出安全隐患316起，其中党员防止事故191起，联保对象防止事故125起。

五、以人为本，服务职工，企业呈现和谐发展局面 1.强化节能减排工作。对公司下达的年度各项节能减排指标进行了分解落实，做到按月跟踪检查考核，严格奖罚，在运量不断攀升的前提下，仍保证了各项单耗指标不超标。2010年，万元产值综合能耗比计划单耗节约0.0704吨标煤；用水比计划节约14.11万吨，节约资金31.75万元；用电比计划节约8.72万千瓦时，节约资金6.45万元；汽油消耗比计划节约10.34吨，节约资金9.44万元；机车万吨公里耗油比计划减少2.56千克，节约资金147.31万元。以上共计节约资金218.41万元。不断强化修旧利废、自制品加工等节支降耗措施的落实，全年完成废旧物资回收282.46万元，修复利用135.69万元（原值），自制加工产品42.4万元；制定并实行材料单耗考核办法，严控30种主要材料消耗，达到了单耗管理全覆盖要求。

2.强化工会作用发挥。始终把竭诚为职工服务作为工会工作的根本出发点和落脚点，努力把两级工会建设成为了教育中心、维护中心、民意中心、关爱中心。认真开展标准化职代会创建活动，深入推进工会建家活动，加大对厂务公开的考核力度，确保了职工的参与权、知情权；认真开展扶贫解困工作，全年走访慰问生病住院职工768人次，发放困补135727元，为大病基金捐款29500元；大力开展班组检查，全年共查处各类问题92项，对发现的问题做好了整改落实，推动了班组管理水平提高；成功举办第十九届“铁路杯”职工技能竞赛，7个赛区17个工种611名选手参加预赛，170名运动员脱颖而出，在全处掀起了学技术、比业务高潮；坚持品牌建设，注重对工会工作品牌的提炼、培养，逐步形成了“五爱杯”、“铁路杯”、“火车头杯”等职工群众喜欢的品牌活动，有效激发了干部职工爱国、爱党、爱社、爱企、爱岗的热情。

3.强化生活后勤服务工作。开展了环境整治工作，对车辆修理厂车间、沛屯北室调车公寓等工作场所环境进行了整修改造；生活服务中心提前做好供暖准备工作，确保了冬季

供暖质量，切实提高零星、临时维修服务质量，全年完成各类维修任务907项；组织人员对全处1000余户（组）职工的家用太阳能热水器进行免费清洗；更换配件维修铁路各生活小区健身器材14套，更换及新安装14套；全年累计完成绿化维护面积70余万平方米，为广大职工提供了良好的工作、生活和休闲环境；落实计划生育工作党政一把手负总责制、领导班子齐抓共管制和一票否决制，加强工作监督检查，有效推动了计划生育工作开展。

4.强化“青”字号工程建设。成功召开第五次团代会暨“五四”表彰会，深入开展了“青年素质提升工程”，组织40余名团员青年参加了公司青工安全技能网络拉力赛，举办了团干和青岗员培训班，80余名团干和青岗员参加，开展青工技术比武5次，130人参加，青年志愿者活动开展12次，600余人参加，处团委连续8年被公司评为“五四红旗团委”，2010年被评为徐州市“五四红旗团委”、旅客列车全国青年文明号等荣誉称号。

5.强化社会治安综合治理工作。制定维稳及突发事件应急工作预案，及时收集治安稳定相关信息，加强对重点人员、关键场所的监督控制，保证了节日期间和矿区及铁路处40周年庆典期间的安全稳定；圆满完成第六次全国人口普查任务，确保了调查数据“准确、完整、真实”；深入开展“平安铁路”创建活动，严厉打击盗扒煤炭、拆盗铁路器材的不法行为，配合公安机关抓获处理各类违法犯罪人员76名，收缴煤炭55.6吨，为处运输生产和职工安居乐业创造了良好的环境。

2010年，铁路处在文明单位创建方面做了大量工作，取得了一些成绩，但仍然存在个别领导干部对文明单位创建活动创新不够等问题，在今后的工作中一定努力改正，力争在2011年将铁路处文明单位创建工作推上一个新的台阶。

推行“三工”并存、动态转换

建 设 务 实 管 用 的 管 理 文

化选煤厂年入洗能力

630万吨，是国家炼焦煤重点生产企业。近两年，我厂把推行“三工”并存、动态转换（以下称称“三工”考核）作为特色企业文化建设的关键环节，成立“三工”考核领导小组和企业文化办公室，经过两个多月的总体策划，在广泛深入的思想发动基础上，分三个阶段进行推进，取得了良好效果。

一、从行为规范起步，奠定“三工”考核的运作基础

“三工”考核的主要目的是评价员工的工作绩效和行为规范，通过考核把员工评定为优秀、合格、试用三个层次，形成有效的激励与约束。推行“三工”考核，是对我厂传统管理的一次改造，必须考虑员工的接受程度问题。推行之初，我们没有急于把绩效考核完全纳入，而是先从“5S”行为规范入手，制订管理细则和作业标准（A卡），在七个主体车间和厂机关试点，而后在全厂除两个多经公司以外 的18个单位推开。根据各单位、各工种的特点，由企业文化办公室进行分类指导，经过合并归类，全厂共确定21类“5S”考核标准，然后制订班组考核日卡（B卡）和考核汇总卡（C卡），每月按照A卡标准，在B卡上形成日考核记录，C卡为全月综合排序。考核程序确定之后，我们又认真研究考核的范围。以前我厂也搞过双文明、生产经营指标等方面的考核，但效果不够理想，究其原因，在于只考核基层单位和普通员工，厂级领导层没有真正接受考核。这次搞“三工”考核，我们吸取以往的教训，首先从领导层入手，两级领导层既是考核者也是被考核者，都要接受考核与监督。厂副总以上领导由企业文化办公室组织有关部门进行考核，中层管理人员由主管厂领导和所在单位员工代表考核，考核情况及时公示，促使两级领导成员真正重视和认真对待考核。领导层考核问题的解决，产生了很强的示范效应，使考核工作很快在全厂推开，并在短时间内得到员工的认同。全厂每名员工都按照分值在月末排序，5％的高分值者为优秀员工，5％的低分值者为试用员工。海尔集团的优秀和试用员工每天站在大脚印上公开讲经验和教训，我们觉得这种做法暂时不适应我厂员工的心理承受能力，因此我们采取了由班长作班前讲评的精神激励法，并对优秀员工奖励50－100元，试用员工扣罚50－100元，连续试用三个月者到培训中心待岗学习，并将考核情况及时公开，接受群众监督。行为规范考核被广大员工认可和接受后，开始发挥出特有的效能，全厂劳动纪律明显好转，倡导文明言行渐成时尚。

二、向绩效考核延伸，增强“三工”考核的管理效能

以往企业管理中一个重要的薄弱环节就是对员工的评价

机制不健全，而“三工”考核一经向绩效考核延伸，就很好地解决了这个问题，成为发挥企业文化管理功能的有效载体。基于这种认识，我们开始把“三工”考核向绩效考核延伸。全厂进一步完善A卡，把A卡考核细则分为共性和个性两大块，共性的主要是“5S”基本行为规范，个性的是根据各工种、各岗位实际，逐一制定的工作标准，并确定相应的考核分值。绩效考核细则的制订过程非常繁琐，制订后又经过上下反复推敲、论证、修订，才得以最后确定，基本上达到了岗位作业标准要求，具有较可靠的严密性。为防止考核流于形式及防止不公正现象的发生，厂“三工”考核领导小组下设了监督检查组，随时检查全厂考核情况，发现问题及时纠正。在一次检查中发现一个生产班长对全班二十几名员工的考核记录都是简单的“正常”、“无事”几个字，每名员工的分值也都一样，就马上对其进行了批评教育，并按照规定给予这名班长直接转为当月试用员工的处罚，然后针对这种现象对生产一线班组长进行了培训，做到亡羊补牢，及时防范。对考核中认真负责、扎实有效的单位、班组和个人则给予表扬，推广典型经验，以先进带整体，促进全厂规范考核。以前我厂对基层单位实行的是按人数定指标的工资政策，“三工”考核推行后，一些车间对连续三个月被评为试用员工的，不愿交到培训中心待岗学习，因为去待岗就要带走工资指标，而且人少了车间活不好干，因此就发生了人为控制连续三个月评为试用员工的现象，影响了正常的考核秩序。针对这一情况，我们在重新对全厂进行定编定员基础上，定死工资指标，做到增人不增，减人不减，激励员工兼岗兼职、多劳多得，既调动了员工积极性，又为“三工”考核良性运作创造了条件。两年来，通过“三工”考核共评出优秀、试用员工各1700余人次，优秀、试用高层管理

人员各25人次，9名管理人员、17名普通员工到培训中心待岗学习。“三工”考核如抛石入水，在员工中产生强烈反响，干多干少、干好干坏有了评价，明确了奖罚，员工的积极性和危机感倍增。

三、把管人和育人相统一，打造高品质的管理文化

“三工”考核基本规范并显现成效之后，我们又对这一机制进行了深入思考。我们感到，虽然考核有效果，但激励和约束的根本目的却不限于此，更重要的是培育人塑造人，使人受制不如让人自觉，硬性约束不如人本质的自我规范。为此，我们在全厂搭起创建学习型企业平台，大力开展学习培训、愿景激励和理念引导，以及文化补习、业务培训、礼仪教育、健康讲座等活动，使员工身心得到前所未有的充实和陶冶，员工素质不断提高，心态和思维方式逐步改善，管人与育人的有机统一，使“三工”考核步入了一个新的境界。厂党委在基层单位共召开三次企业文化现场推进会，及时总结“三工”考核的经验和差距，认真整改完善，促进了考核工作健康发展。近两年，我厂整体工作取得优异成绩，经济效益和员工收入持续攀升，企业综合实力显著增强。获得鹤岗市“财税支柱、煤海明珠”、省文明单位标兵、全国十佳选煤厂等荣誉称号。我们认为，成绩的取得离不开“三工”考核对员工素质的提升和对企业管理的整合，凝聚了“软实力”的保证和支撑作用，体现了以文化力提升生产力，激发创造力的现代企业发展模式。

今年5月，我厂组团赴海尔、徐矿、新集等企业，针对员工绩效管理进行了学习考察，以期使我厂“三工”考核更