县域经济申报材料(通用7篇)
推动县域经济发展
——全国循环经济工作先进单位申报材料
彬县循环经济工业园区从2007年开始进行规划建设,历经5年的实践与探索,形成了以煤为基础的煤—洗煤—发电—建材产业链条和循环模式。截止2010年底,园区内企业实现产值35.8亿元,实现税金4.65亿元,已成为工业强县的重要支柱。预计到2011年年底,循环经济工业园区实现总产值37.8亿元,完成固定资产投资7780万元,基础设施建设投资0.20亿元,上缴税金5.9亿元。
一、循环经济工业园区的基本情况
彬县循环经济工业园区位于彬县泾河以北川道区域,距县城约2.5公里,东至朱家湾的红石咀,西至官牌梁石咀,规划面积2603亩,预留工业发展用地570亩。园区的总体布局在空间上形成“一心、两区、三轴”,即以火车站为中心的工业服务中心,东工业片区、西工业片区和福银高速、创业大道、园区骨干道路的经济发展轴线。
彬县循环经济工业园区东区为彬煤公司下属的2×200MW的煤矸石发电厂、秦能公司、咸阳天喜建材有限责任公司;西区为陕西中达投资建设的官牌工业广场、600万吨洗煤厂、煤矿机械厂。园区的发展趋势为煤—洗煤—发电—建材为链条的产业集群和循环经济。立足煤、延伸煤、超越煤、减量化、再利用、资源化。即:我们先把煤层中的瓦斯进行抽采,规划建 设瓦斯发电厂,做到先抽后采,把开采出的煤进行精洗,提高附加值。用洗选后的煤矸石和煤泥建设煤矸石发电厂,用发电厂产生的粉煤灰添加水泥熟料建成粉煤灰综合利用项目,即水泥厂和新型建材,即上一个企业的废料做为下一个企业的原料。在整个园区走出了一条资源—产品—废弃物—再生资源循环利用的路子,从而达到“零排放”。
彬县循环经济工业园区计划总投资50亿元,目前已完成投资35亿元,建成后预计每年实现工业总产值80亿元,利税突破16亿元。预计到今年年底,园区实现总产值37.8亿元,完成固定资产投资7780万元,基础设施建设投资0.20亿元,上缴税金5.9亿元。
二、主要措施和做法
1、更新观念抓决策。作为典型的煤炭资源型县城,面对日趋激烈的区域竞争和日益繁重的发展压力,我们把发展循环经济确立为经济社会发展的重要指导思想,并积极付诸实施。成立了循环经济工业园区领导小组,制定出台相关配套政策,明确建设循环经济工业园区的主要任务、方法步骤和保障措施。
2、缜密论证抓规划。发展园区经济,规划是龙头。委托北京炎黄联合建筑设计有限公司西安分公司,历时一年,编制完成了《彬县循环经济园区控制性详细规划》,并由专家组对《规划》进行评审并一致通过。专家组认为,《规划》指导思想先进,技术路线可行,具有较强的可操作性,对全省资源依 赖性城市具有重要的示范意义。按照《规划》我们及时调整循环经济发展的总体思路,努力创建全省循环经济示范园区,力争通过5年努力,基本形成以“煤-洗煤—发电—建材”为主导的循环经济产业体系,形成比较完善的城市生态基础设施体系,以及县域循环型社会的基本框架和推进机制。努力实现两个转型,一是促进循环经济的产业转型,逐步从粗放式资源依赖型模式过渡到资源效益型模式;二是循环经济的制度转型,通过政府、企业和公众的参与与协作,制定绿色产业政策,培育循环经济服务体系,营造良好投资政策环境。积极构建三个核心体系,即循环型工业体系,循环型生态农业体系和循环型生态城市体系。形成六大产业链条,就是按照科技化、规模化、特色化的要求,形成煤炭、电力、煤化工、新型建材、农副产品深加工产业循环链。
3、突出重点抓实施。发展循环经济是一项复杂的系统工程,必须坚持按照总体规划,分布实施,层层推进。我们以产业生态化为核心,利用煤炭优势,围绕煤炭建设循环型企业、循环型产业、循环型城市三个层面,确定了推进生产工艺循环型示范企业、煤矿废物再利用、粉煤灰制造水泥、新型建筑材料、煤电化一体化等重点工程。着力引导企业采用高新技术改造传统工艺,提高企业生产流程中的科技含量,大力推行环保生产,努力实现车间工艺流程之间、企业之间的循环,减少废弃物排放量同时加快环保设施建设,开展零排放的生态设计,力争用3—5年时间,创建一批环保型生产示范企业。
4、健全政策抓配套。推进循环经济要有一套完善的政策作为支撑和保障。我们着重从产业、财税、土地、服务等方面,研究制定相关的配套政策,促进循环经济发展。在产业政策方面,对照国家宏观调控的有关政策,列出了产业发展明细目录,对鼓励类项目优先发展,对限制类项目不予支持,对禁止类项目一律不予引进、不予审批、不准建设。在财税政策方面,对符合循环经济要求、国家鼓励的项目,将有财税部门对照有关政策制定实施细则,确保各项优惠政策落实。在土地政策方面,对循环经济发展规划中的基础设施项目,按照政策规定优先保证土地供应,该减免的费用一律减免。在服务政策方面,对循环经济建设的重点项目和重点工作,分别由一名县级领导牵头,有关部门跟踪服务,努力打造绿色通道,最大限度的保护投资者的合法权益,促进循环经济项目的实施。
5、严格管理、争取环保发展空间。按照国家产业政策,限期淘汰国家明令禁止的设备和工艺,支持发展环保生产产业和高技术产业,深入开展“严厉打击违法排污企业,防止污染反弹”和“清理整顿不法企业,保障群众身体健康”等专项行动。2007年12月关停咸阳秦能电力有限责任公司1﹟、2﹟燃煤锅炉;2008年4月彻底拆除彬县硅铁厂冶炼炉。为园区发展争取了环境保护空间。
三、发展循环经济的几点体会:
1、政府的重视和支持是建设好园区的关键。2004年,彬县县委、县政府召开了“工业立县,工业强县”大会,明确了 工业在县域经济中的主导地位,也为工业经济实现超常规、跨越式发展奠定了基础。为了加快经济方式的转变,县委县政府高瞻远瞩,尽早谋划,多次召开会议,对园区建设进行专题研究,明确了园区发展方向和目标,力争把循环经济工业园区打造成陕西省一流工业园区。基于此目标,县上倾全力对园区的规划、基础建设、人力物力给予大力支持,使园区建设更加规范化和系统化,创造了有利于园区建设和发展的软硬环境,为园区建设和发展提供了强有力保障。
2、科学的规划是建设好园区的基础。从2007年开始我们就聘请全国人大环资委和西北工业大学等单位的专家学者,对彬县发展循环经济进行了研究,在深入探讨彬县的资源禀赋,区位环境,发展的优势和不足基础上,制定了陕西省第一家县级循环经济方案《彬县循环经济试点规划方案》。从2008年开始聘请北京炎黄规划设计研究院对循环经济工业园区进行规划,按照发展循环经济、低碳经济、清洁生产、延长煤炭产业链这一思路,对园区现状及存在问题进行了深入分析,着力发掘园区现有优势,制定了发展目标明确,思路清晰,措施可行的《彬县循环经济工业园区控制性详细规划》,为园区的发展奠定了坚实的基础。
3、优化发展环境是园区发展壮大的保证。为了提升园区服务功能,改善投资环境,县上先后投资9900万元,按照市政二级道路的标准修建了园区主干道路---创业大道,安装了给水、雨水和排污管道,做到了雨污分流,达到了国家规定标 准。为了充分体现循环经济工业园区的特色,积极响应国家节能减排政策,照明全部采用太阳能路灯,夜间12小时照明,既节省了能源照明费用,又保证了行人车辆的安全。为入给园企业和周边居民提供了良好的投资环境憩息环境,对园区的道路和空地进行了绿化美化,使园区实现了企业高效发展,花园式管理的模式,达到了人与自然的和谐相处。
4、拉长产业链条是园区发展的必要条件。按照循环发展的理念,我们努力实现园区企业之间的关联性,在煤电企业建成后,如何充分利用废弃物进行再生产,成为政府和企业思考的首要问题。为此企业主管部门和企业深入调查市场,聘请专家论证,彬煤公司投资建设了水泥粉磨项目,利用矸石电厂的粉煤灰添加水泥熟料生产各种型号的水泥,变废为宝,既利用了上游企业的废弃物,又保护了环境。下一步我们将继续探索循环模式,把循环经济链条拉的更长。
(二〇〇六年七月十四日)
**市位于长江中游,上连**,下连**,是**和**市的东大门。全市国土面积**平方公里,辖*个镇*个街办,*个行政村,总人口*万人。近几年来,我市坚持以科学发展观为统领,把握扩权强县发展机遇,坚定不移地走“一主三化”道路,认真贯彻落实全省县域经济工作会议精神,大力实施“工业
立市、项目强市”战略,市域经济保持了强劲的发展态势,主要指标位居宜昌市县市区前列。
一、县域经济发展的基本态势及运行特点
(一)经济总量稳步增长。今年上半年,全市实现生产总值30.7亿元(当年价格),按可比价格计算,比上年增长18.1,高出宜昌市平均水平4.7个百分点,其中:第二产业(工业和建筑业)实现增加值13.9亿元,同比增长29.7,规模工业实现增加值10.5亿元,同比增长39.1;全地域财政收入达到3.18亿元,同比增长32.99;其中实现地方一般预算收入1.15亿元,同比增长35.33。
(二)规模工业增势强劲。上半年,全市103家规模企业完成现价工业总产值34.9亿元,同比增长54.9,完成宜昌市考核目标61亿元的57.2,完成**市工作目标70亿元的49.8,工业总产值绝对额居宜昌市第2位,增幅居首位,工业产品产销率达95.1,同比提高0.1个百分点。全市工业用电量29629万kwh,同比增长24.4,实现产品销售收入28.67亿元,同比增长47.8;实现利税20524万元,同比增长36.8,其中规模工业入库税收15409万元,同比增长47.93。
(三)县域消费稳中趋旺。近年来,受益于中央和地方的一系列惠农政策扶持及粮食涨价,农民收入增长较快,加上北山超市等新型商贸业大举进入县市,县域城乡市场协调发展,特别是商务部“万村千乡”和农村“信服工程”启动实施后,市场进一步趋暖。上半年,全市实现社会消费品零售总额12.3亿元,增长14.1,居民储蓄存款达到33.5亿元,比年初增加2.7亿元,增长10。
(四)投资增长较快。上半年,全市完成固定资产投资16.2亿元(全口径),同比增长52.5,其中市属完成固定资产投资12.9亿元,同比增长78;今年施工项目145个,同比增加89个;新开工项目123个,增长2.3倍;工业项目71个,上半年完成投资额11.18亿元,占全部投资完成额的69.2。
(五)项目建设来势较好。上半年,纳入宜昌市考核的3个重点项目1-6月累计完成投资13250万元,占责任目标的63.1,其中:百里洲上百里江堤整险加固工程完成投资4000万元,占责任目标的80;美高集团**家具工业园项目累计完成投资4700万元,占责任目标的47;开元公司精细化工项目累计完成投资4550万元,占责任目标的75.8。与此同时,国家重要生产力布局前景看好。宜昌化学工业园项目规划已完成,基础设施项目即将开工建设,中加合资磷化工项目已完成选址工作,首钢球团项目前期工作正在加快工作步伐,安福寺紫荆岭至云池铁路已开始前期工作,汉宜铁路项目初审已通过部省评审,铁路从我市经过并设置**车站,**段总投资约23亿元,对我市区域经济发展将产生巨大的促进作用。
(六)“双百”企业运行良好,中小企业健康成长。全市“双百”企业和“中小企业成长工程”迈入稳健发展阶段,**酒业以万吨优质大曲扩建工程竣工投产为机遇,不断拓展市场份额,半年实现销售5.46亿元,同比增长18,入库税收8174万元,增长35.6,雄踞我市规模工业榜首地位;全省民营排头兵企业、三宁化工上半年完成工业总产值41147万元,同比增长147,入库税金854万元,增长39;13家纳入全省“中小企业成长工程”的企业产销强势增长,税收贡献占全市规模工业的5成以上。
二、主要做法及基本经验。
(一)把壮大民营经济作为县域经济发展的根本出路。
近年来,我们认真贯彻落实省委省政府《关于进一步促进县域经济发展的意见》[鄂发(2005)11号],举全市之力大力发展民营经济,走出了一条挖掘民智、吸引民资、依靠民力,做活民营经济的发展之路。坚持“政府转让产权、企业转换机制、职工转变身份”的思路,以企业产权改革为核心,因企制宜对全市国有集体企业实行产权改革、职工身份转换、资产处置、招商盘活“四联动”,全市市属412家国有集体企业全部转制为民营。企业改革累计盘活存量资产3亿多元,引发增量34亿元。三棉公司、京星啤酒厂破产后,通过招商拍卖,分别被浙江旺佳集团和中国第2大啤酒公司华润集团整体收购,重组企业宜昌旺佳纺织有限公司目前生产能力已达11万锭,华润公司已达10万千升的产能。这些民营企业通过资本营运,规模成倍增长,成为我市工业经济发展的新生力量和财源增长点。6月末,民营工业增加值、税收贡献额等指标占全市规模工业增加值和税收总额的95以上。
(二)把培植产业集群作为县域经济发展的主攻方向。
坚持用产业集群的思路指导工业发展,重点扶持壮大食品酿造、化工、纺织三大产业,突出抓好三大产业的延伸和为龙头企业的配套,形成了符合**实际,体现集群效应和协调一致、布局合理的工业产业新格局。各镇特色工业经济板块初步形成。安福寺镇果蔬加工、白洋镇建材生产、七星
台镇油脂加工、问安镇化纤工业均已初具规模。目前,安福寺镇果蔬加工企业达到6家,总投资额达3亿元;七星台镇油脂加工企业达到8家,年可加工油菜籽20万吨以上,油脂大镇七星台成为全国油脂行情定点观测站,定期在网上发布油脂价格,作为全国油脂经销商的参考价;白洋镇墙地砖生产企业达到3家,年可生产墙地砖1000万平方米;问安镇化纤生产企业达到3家,年可生产涤纶短纤5万吨。**白酒产业集群已纳入全省30家重点产业集群。
(三)把抓好项目建设作为县域经济发展的强力支撑。
在工作措施上,致力落实“五个强化”。一是强化领导。市领导多次带队赴浙江、江苏、上海、香港等地,对知名企业、知名品牌实行高密度、高强度的招商,有力推动了全市项目建设。各责任单位都成立了由主要负责人挂帅的招商引资和项目建设领导小组,落实了招商专班和专项经费,始终把项目建设放在经济工作的首位;二是强化责任。每年初,市委、市政府与各镇(街办)及市直有关部门签订目标责任状,进一步增强了项目责任单位的责任;三是强化重点项目的跟踪洽谈。紧紧盯住上市公司、世界500强企业、全国著名的民营企业和中外知名品牌企业进行重点跟踪,取得了较大成效。四是强化服务。把具有一定规模的大中项目、市场前景广阔的项目、有比较优势及有经济效益的项目,列入全市重点项目实行市级领导联系制度,坚持每个投资过5000万元的项目有一个市级领导挂帅,有一个专班跟踪服务。在项目的每个关键环节,由党政主要领导直接出面协调,从未出现因非政策因素受阻或搁浅的现象。五是强化督办。严格坚持项目建设督办制度,对项目建设进度一月一统计、一季一通报、半年一检查,有力地促进了全市项目建设。
(四)把扶持龙头企业作为县域经济发展的重中之重。
**作为传统农业大县,如何利用好农业优势资源,既是几十万农民富裕的希望,也是建设新农村的基础。我们坚持以现代工业理念经营农业,把农业产业化作为缝合工农“两张皮”的链接点来抓,通过“园区聚龙头,龙头带基地,基地联农户”,形成了工业与农业协调互动的发展格局。
全市形成了粮食加工、油脂加工、棉花加工、果蔬加工、水产品加工等5个农产品加工产业群。6月末,全市规模以上农产品加工企业已发展到57家,其中省级龙头企业5家,宜昌市级龙头企业19家。上半年,农业产业化龙头企业完成工业总产值16.4亿元,占全市规模工业总产值的47,入库税金占规模工业入库税收的78。
龙头企业发展和配套基地的建设,促进了农村富余劳动力的转移,带动了农民收入的持续增长,全市已转移安置农村富余劳动力近7万人。其中“洗脚进厂”3.96万人,常年从事农产品营销、运输、加工、中介服务等自主创业的约3万人,多数农民选择在本地打工、创业。2005年,我市农民人均纯收入达到3970元,稳居全省前列。
(五)把优化环境作为县域经济发展的第一竞争点。
我们牢固树立“环境也是生产力”的观念,全市持续开展了优化发展环境、打造“诚信**”活动。采取措施从制度和体制上改善了发展环境,形成了全方位宽领域的服务体系,彻底杜绝了“开门招商、关门宰客”现象。对于引进和新办的企业,由市经济发展服务中心代办各种手续,实行“一站式”办公、“一条龙”服务。大力推进信用工程建设,信用环境测评跨入全省A级行列。建立健全领导干部联系重点项目和重点企业制度,切实保障每一个重大项目有一名市级领导联系,有一个专班协调,有一批部门服务。“梧桐引来凤凰栖”,良好的投资环境吸引客户纷纷落户**投资兴业。
三、县域经济发展中存在的问题。
(一)资金难保证
一是企业贷款难度较大。由于银行信贷结构调整和企业信用评价体系不够完善,企业与金融机构信息不对称,以及征信工作的不全面,造成银行对放贷持谨慎态度,大量具有发展潜力、有行业优势、有广阔市场和受产业政策支持的企业得不到资金支持。如朝阳纺织2005年因棉花收购旺季资金不足,致使企业放弃了一半的订单生产计划,企业因原料不足只能半停产半开工运行;环星油脂因缺1000万元资金,致使日产100吨的扩规项目搁浅,造成数百万元配套生产装置闲置;鸿新食品和世联公司因柑桔采摘旺季和龙虾收购旺季缺乏充足资金,致使与外商签订的出口合同不能按时足量交货,造成近百万元违约赔偿损失和信用损失。
二是利用资本市场融资辅导培训不够。目前,在**100多家规模企业中,尚无一家上市公司,就连在中小板上市融资的企业也没有1家。但**境内的优质公司和优质资产却并不少见。以**酒业为例,如按净资产1元增资扩股,股本总规模可达到1亿股以上,以日前沪深股市二级市场白酒类上市公司的平均收盘价作参照,每股发行价如果定在10元以上,那么一次性融资额至少在20亿元以上(国有股部分一次性可变现4亿元左右),如果将**酒业的协作配套企业整合捆绑上市,则上市融资额还要远远高于这个数。因此,目前迫切需要上级有关部门加强对我市有条件的企业进行上市融资辅导,争取一至两家企业及早上市获得发展资金。
(二)竞争难公平
一是打假难。**大曲系列白酒已获得国家驰名商标司法认定,“**”品牌凝聚了无数**人的辛勤和智慧,但在省内不少的地方,不法生产厂家仿照“**”品牌销售假冒伪劣产品,既损害了“**”品牌形象,又造成了**酒业巨大的经济损失。据不完全统计,仅随州曾都区一个制假窝点,年仿制品就可达20万件以上,给**酒业造成500万元的损失。武汉、襄樊的仿制品也分别达到几万件甚至几十万件。今年初**酒业打假办在武汉一次就查出假冒包装物上百万件,十堰、孝感、神农架等地也不同程度地存在假冒现象。此外,河南、湖南假冒品也开始泛滥,查处难度更大。
二是价格竞争不公平。以**南辉电子为例,南辉电子与宜都东阳光公司的产品、技术、管理及规模在全国化成箔同行业中所占权重都比凯普松电子要大,但在市场上竞争不过凯普松,其根本原因就是凯普松产品的售价远低于南辉和东阳光的价格。业内人士都知道,电价成本在化成箔总成本构成中占有40以上的比重,而凯普松生产用电价格每千瓦时仅有两角多,只有南辉电价的一半。长此以往,南辉电子的市场竞争力将大幅度下降。
三是市场壁垒重重。我市的白酒、啤酒、化肥、水泥等骨干企业的产品,在很多地方限制进入,已经进入了的又限制销售,地方封锁严重,亟待形成一个规范、透明的市场秩序,实现真正意义上的公平竞争。
(三)效益难提高
一是资源匮乏。**境内既无旅游资源,又无煤矿、磷矿、石油及其它金属非金属矿产资源,也无电力资源,发展工业难度较大,成本昂贵。以助力水泥为例,与长阳县三源水泥厂相比,三源水泥厂以300万元价格买断了矿山5年的经营权,每年的矿石总成本是60多万元,按日前年产量60万吨计算,每吨矿石成本仅有1元,加上该厂建在矿山边,投料皮带传输机就接在矿山上,运输装卸费为零,而助力公司每吨矿石购进价是13元,每吨到厂运费是15元,合计为28元,与三源水泥厂每吨1元的成本相比,助力水泥每吨成本要高20多元,占每吨销价的10以上。这对于微利的水泥行业来说,很难提高效益,三宁化工所需的磷矿石也是一样受条件限制,省化的用煤同样也需要长途运输,费用相当高。
二是原材料涨价带动劳动力涨价。煤、电、油、运价格不断上扬,人员工资上涨,使企业的利润空间遭到挤压,很多企业只能维持微利经营状态。
三是宏观调控乏力。随着市域经济民营化进程的推进,市场主体大多为民营(个体)企业,企业行为自主性、随意性增强,主管部门难以实施计划指导等调控措施,调控手段也逐渐弱化,经济主管部门没有掌握企业需要帮助的诸多调控手段,如没有配置煤电油水资源及土地、资金、人才、技术等生产要素的功能,光靠行政手段管理经济已经收效不大,需要创新新形势下指导与服务企业的新方式。
四、工作措施。
(一)准确定位产业发展方向,着力培育特色产业
在产业发展方向上,我市将立足于资源优势和产业基础,坚持以发展劳动密集型工业和资源加工型项目为主。一是优化升级化工工业。充分利用我市现有化工产业优势,加强企业与国内外大专院校、科研院所的合作,不断开发新的化工产品,向精细化工方向发展,提高化工产品的科技含量,培植名优产品。二是做大做强食品加工工业。扶持食品加工企业不断壮大块头,形成产品系列,搞好与全国知名品牌的嫁接,提高产品品质,实现超常规发展。三是改造提升建材产业。在大力发展现有水泥、墙地砖等生产规模、提升产品档次的同时,致力开发新的建材产品,发展新型建材工业。四是大力发展纺织工业。加大纺织生产企业技术改造力度,坚持扩大生产规模与提高产品档次并重,不断拓展国际市场,增加产品出口,使纺织企业成为出口创汇的骨干企业。五是突破性发展机械电子产业。以南辉科技为依托,大力引进机械电子产业的知名品牌,不断延伸产业链,增强竞争力。
(二)建好工业园区,为招商引资和项目建设打造发展平台
工业园区是推进工业化的重要平台,加强工业园区建设,有利于变布局分散为相对集中,促进资源共享,降低投资成本,更好地吸引外资。当前,我市在园区建设上一是坚持做到精心布局,做好规划,统筹安排,适当划分功能,对园区进行准确定位。二是坚持创新管理体制。园区内的基础设施建设按照“谁投资、谁所有、谁受益”的原则,广泛吸收社会资本投入,实行市场运作。三是不断提高服务水平,吸引外资企业进入园区,促进本地企业向园区聚集,发挥园区聚集效应,形成各具特色的园区工业经济板块。
(三)狠抓项目建设,蓄足工业发展后劲
一是着眼于培植优势,坚持劳动密集型与资金技术密集型产业(项目)一起上。既大力发展资金技术密集型产业,如精细化工工业,又发展吸纳就业能力强的劳动密集型产业,如纺织工业;既注重高耗能、大耗水项目的引进,又注重一般项目的发展;既注重发展高新技术产业,如生物工程、现代医药、新型建材等,又注重传统产业的发展,如油脂加工、食品加工等。在改造和提升传统产业中,既重视发挥信息化在工业化、现代化的“倍增器”和“催化剂”作用,又充分发挥人才资源丰富的优势。二是着眼于增强活力,坚持上项目、增后劲与盘存量、挖潜力一起上。通过招商引资,盘活现有存量资产。充分调动企业的积极性,加快企业技术改造步伐,加快发展上新的项目。
(四)实施名牌战略,培育精品名牌
一是科学制定名牌战略发展规划。对有一定知名度的企业和产品,集中力量进行重点扶持和培育,力争通过3-5年的努力,培育一批享誉湖北乃至全国的名牌产品。二是营造良好氛围。建立健全实施名牌战略的激励机制和约束机制,制定一套推进名牌形成和成长的奖励政策和激励措施,为企业争创名牌产品、创名牌企业营造良好环境。三是培养创新意识。引导企业不断创新思想观念,敢于标新立异自创品牌,做到既要与不断变化的市场、不断变化的消费需求相适应,又要站在时代潮流的前头引领市场走向。严把质量关口,不断建立和完善企业产品质量标准体系,严格按照国际标准组织生产,确保产品质量。引导企业提高自我保护意识,重视名牌产品的商标注册。四是加大品牌引进力度。把招商引资的重点放在名牌企业和名牌产品的引进上,通过“借船出海”,培育自己的品牌。
(五)发展民营经济,增强发展活力
民营经济是当前经济发展中最具活力的板块,在发展民营经济过程中,一是扩面。以市域经济就是“老百姓经济、民众经济”的观念,支持民营经济大发展。对兴办的民营企业,一律实行“三不论”(不论规模大小,不论内资、外资,不论经营形式,只要能依法经营、照章纳税、促进发展就全力支持)。“四放宽”(放宽经营范围限制、放宽审批手续、放宽注册资金标准、放宽条件限制)。“五优惠”(用地价格优惠、税收优惠、规费减免优惠、信贷优惠、创业者户口落户和子女入学优惠)。通过政策激励,培植一批新的民营企业。二是抓点。扶持一批民营企业上规模、上档次。为民营企业的发展营造平等的社会环境、宽松的政策环境、良好的经营环境,使生产要素向优势企业、优质产品聚集,培植一批民营工业“小巨人”,发展一批亿元民营企业,壮大市域工业经济规模。三是上档。引导民营企业由总量扩张向质量效益、由传统领域向新型产业、由作坊式加工向产业化经营、由低水平层次向高科技领域的提升。建立起规范的现代企业制度,全面提高民营企业的管理水平。
(六)培育企业家队伍,促进企业发展
评选申报材料
中XXXXXXXXXXXXXX有限公司
20XX年XX月
一、参选人介绍
XXX是XX省XXXX人,现任中XXXXXXXXXXXX有限公司总经理。X,19XX年X月出生,XX党员,XX文化。该同志长期从事建筑行业,系国家TE级建造师,TE级工程师。曾在中XXXX局任技术员、项目部经理、中XXXX公司总经理、中XXXX公司总经理。在他担任XXXX公司和XXXX公司总经理期间,公司连续多年被授予XXXX省“重合同守信用”企业,荣获多项“全国用户满意工程”和省、市优质工程等荣誉。个人荣获中国XXXX联合会鲁班传人、XXXX省十佳青年等荣誉称号。
二、企业基本情况
XXXXXX有限公司成立于20XX年X月,位于XX省XXX市XXXXXXXXXXXX,注册资本XX亿元人民币,是XXXX省具有较强综合实力的投资开发企业。经营范围包括城市基础建设投资、房地产投资、水利投资、投资咨询、投资顾问等领域。投资建设并运营的XXXXXXXX项目,于20XX年XX月获得中国XXXXXXXX中心授予“XXXXXXXX基地”称号;20XX年XX月获得中国XXXX授予“XXXXXXXXX”称号;20XX年X月获得XX省企业联合会授予信用等级AAA级荣誉;20XX年XX月获得中国XXXXXXXXXX会授予“XXXXXX”称号等荣誉。
三、参选人事迹
积极投身X开发建设
为加快XX经济社会跨越式发展作贡献
——记XXXXX公司总经理XXXX
一、勇于开拓创新,企业实力倍增
他所带领下的XXXX公司,始终坚持诚信、创新,积极承担社会责任。作为一名企业家,他凭借对时事政策的透彻理解,对区域经济发展态势的敏锐洞察力,对行业技术的精通和强烈的事业心及社会责任感,很好的把握了公司发展所处的区域背景。先后与XXSHENG政府、XX市采取XX合作方式,签订并承担了XXXX城市基础设施建设的主要任务。重点投资项目有XXXX新区、XX新区、XXXXX园区、XXXXXX、XXXX、XXXX等项目。包括XXXXXXXX、XXXXXXXX、XXXXXX区、XXXXXXXX区、XXXXXXXX行政办公楼及市政配套设施工程、XXXXXX园区及XXXX开发等工程。项目建设期X年,总投资达XXXX亿元。XXX项目,占地XXXX亩,总投资XXX亿元,已列入XXX省重点建设项目。
他抢抓发展机遇,在激烈的竞争中稳健地推进公司发展壮大,在XXX相继注册成立了XXXXXX有限公司、XXXXXXXX有限公司、XXXXXX有限公司等X个全资子公司,并成为XXXXXXXXXX公司、XXXXXXXXXX公司的控股股东。
二、务实以求发展,行业稳居龙头
自公司创立以来,企业得到迅速发展,各项经济指标,包括资产、销售、利润、纳税、创造就业连续名列我市企业前茅,成为XXX领域的龙头企业。累计完成各项工程建安产值XX亿元,签订各项工程合同金额XXX亿元,实现销售收入XX亿元,上缴利税XX亿元。由中XXXXXXXXXXXX公司投资,XXXXXXXXXXX有限公司运营的XXXXXXXXXXXXXXXXXX项目,位于XXXXXXXXX开发 3
区,占地规模XXXX亩,总建筑面积XXXX万平方米,总投资XX亿元。分三期X年建设,可容纳XX万家商户和商贸流通企业,提供XX万个就业岗位,年交易额达X亿元。将有效缓解XXX物流压力,加快本地商贸物流体系建设步伐,将是XX地区重要的商贸枢纽与节点,CHENGWEIXXXXXX的第一品牌。
公司在XXX已经成为XXX市政基础设施建设工程的骨干企业,XXXX市物流行业的龙头企业,先后荣膺 “中国XXXX基地”、“全国XXXXXX”、“中国XXXX基地”、“XXX省AAA级信用企业”,XXXX市内贸流通“先进企业”等荣誉。
三、科学经营管理,发挥两个效益
在他主持和带领下,公司严格按照城市规划方案,精心设计,科学管理,诚信经营,依法生产,在追求企业经济效益的同时始终把社会效益、群众利益放在首位。目前XXXX园区道路建设已完工交付使用,XXXX园区道路、XXXXXX已完成建设总量75﹪、XXXX行政中心完成主体到10层、XXXXXX园区XXX化及XXXXXX已完成总量50﹪,一期工程XXXXXXXXXXXX建材家居市场九万平方米已经开业,总计完成投入总产值近XXX亿元。
公司之所以能在短时间内取得较好成效,是因为公司有一个好的领头人,有一个懂管理懂技术会经营的强有力的领导班子和一支实力雄厚的专业技术队伍。他始终坚持以人为本,质量第一,以管理求效益,以技术创新求发展的思路,在与政府、与群众的利益沟通上,建立一个平台,让政府和群众、企业共同满意为标准。公司的设计方案和产品获得政府和群众高度认可,公司的信誉度越来越高。
四、健全内部机制,夯实企业基础
他把抓内部机制建设和信用管理作为经营管理的重点,与各协调 4
单位紧密配合开展工作。公司先后制定了《组织岗位职责流程》、《工作管理制度》、《招投标管理》、《合同管理》、《合同档案、合同台帐》、《财务费用管理》、《绩效考核》、《工程项目管理实施细则》、《安全文明施工管理规范》、《项目标准化管理流程控制作业指导》、《精品工程细部施工要点》等一系列制度,从公司的组织架构、部门岗位职责、权限、编制定员、工作流程与考核标准都作了明确规定并有效运行。
公司还建立客户档案数据库,对项目施工、项目质量、安全、进度、成本管理控制,招投标管理等纳入管理范围,两年来开展大项目工程、设备采购招标XX多次,签订工程合同、设备采购合同XXX多份,全部履约执行,促进了企业发展。
公司从最初的十几人发展为XXX人,培养凝聚了一批专业人才及复合型人才,其中高级经济师、高级建造师、高级工程师、高级会计师、注册会计师、注册建造师、建筑工程师等高中级专业职称XX人,大专以上文化及各类专业技术人才占XX﹪。
五、承担社会责任,引领社会风尚
他热衷公益事业,以高度的责任感自觉履行社会责任,始终把服务于社会、奉献于社会作为公司管理的一项要务来抓,把履行社会职责作为企业自我发展的需要。
他不仅注重提升公司的经营管理水平和技术水平,还注重提高员工的劳动报酬,完善公司的福利政策,营造和谐的劳资关系。公司员工劳动合同签订率达到100%,按照国家规定为员工缴纳社会养老保险“五金”齐全,没有发生任何劳资纠纷,以此来提高企业的经营活力和凝聚力,促使企业和谐发展。
他积极参与、支持社会大型公益活动,为XXXXXX赛、XXXXX篮 5
球赛等大型活动赞助款项XXX万元。
他认真执行《安全生产法》和《环境保护法》,以高度的社会责任感牢固树立环境保护意识,自觉加强环保设施投入,切实履行安全生产责任,建立健全安全管理长效机制和各项管理制度。对安全生产、环境保护进行全方位的监督,未发生重大安全生产事故和环境污染事故。
他崇尚知识,尊重人才。为了加强企业文化建设,促进企业发展,他领导创办了体现公司物质文化和精神文化的内部刊物《XXXXXX》,受到了广大员工的喜爱,也为员工提供充分发展空间。
1、《专业技术资格认定申报表》济系列,管理专业,高级经济师资格。封面加盖公章。
2、材料袋。正面:申报人姓名、单位、电话、联系人的联系方式,反面:材料目录。
3、材料复印件:(装订成册)
①封皮
②封面
③目录
④个人总结
⑤任职文件(最早的,权威的,)截止2013年12月31日满七年 ⑥企业信用等级证书
⑦国税证明(近三年纳税数据,无偷漏税)11、12、13年
⑧地税证明(近三年纳税数据,无偷漏税)11、12、13年
⑨社保证明(近三年缴纳数据,无拖欠)11、12、13年
⑩企业2013年12月31日财务审计报告原件
⑾企业获得的荣誉原件(近五年的、靖江市委市政府以上的、经
济方面的)
⑿个人获得的荣誉(近五年的)(各种发明专利,泰州市科技进
步奖,经济方面的,靖江市优秀共产党员,劳动模范,五一
奖章等)
⒀企业营业执照
⒁单位规章制度的目录
⒂一寸彩照一张(背后名字)信封装好
4、用PDF格式扫描所有原件,拷贝在一U盘备用上传,建有文件名
料
文明单位申报材料—##市经济贸易学院创建市文明单位申报材料
为创建一流的文明社区,在市委,市政府的正确领导下,我院以”三个代表”,”科学发展观”为指导,以”满意在##市经济贸易学院”,”小事文明示范者活动”为抓手,领导班子带领全院干部职工开拓进取,常抓教育管理,创新教学方法,以职业资格准入证书考核为突破口,加大实践性技能培训,构建完善”学业,就业,创业”的”三业”教育平台,育人环境,工作环境,生活环境日益改善,社会信誉日益提高,”三个文明”建设成效显著.具体做了以下工作.坚持以”两个效益”为中心,教育教学实绩显著 高职专科,中专和成人教育培训成绩显著.现有在校学生1738人,成人学员1900人,常年非学历培训在5000人次以上,年收入960万元.”计算机及应用”和”机电技术应用”已通过省教育厅示范专业验收.电子商务,商务英语,机电一体化,数控技术等高职专业成为我院重点建设专业.在教育管理和教学工作中,我院形成了规范创新,惯性运转.对教师提出了”两制”(即首遇负责制和全员教育制);对学生,学员提出了一个目标(即形象良好,品业精良,身心健康,成人成才),两个习惯(即良好的行为习惯,良好的学习习惯),三个榜样(即家庭好成员,社区好青年,在校好学生),四项技能(即一口标准的普通话,一套熟练的英语会话本领,一手过硬的专业技能,一身良好的现代人素质)的要求.我院向每一位学生承诺,百分之百地培训合格,百分之百地安排就业,对毕业生安置提出两个”零”,即学生及家长不满意率为零,学生与用人单位的磨合期为零.由于工作实绩突出,先后获得了”省示范性电大”,”省电大思想政治工作先进集体”,”省电大教学工作先进集体”,”省电大继续教育先进集体”,”盐城市文明单位”,”盐城市电大教学先进集体”,”盐城市依法治市先进单位”,”盐城市农村劳动力转移培训服务先进单位”,##市”教育工作先进单位”,”##市文明单位”等称号.环境卫生整洁优美,环保达标.我院是##市表彰的”园林式单位”,”卫生标兵单位”.多年来,我院深入开展爱国卫生运动,环卫设施完善,建立并执行了完善的卫生管理及督查制度.单位内部整洁有序,学习生活设施齐全,教育教学秩序井然,环境优美,绿化工作达到市级以上绿化先进单位的标准.同时我院十分重视环保工作,环境质量指标,环境污染指标达到了省有关部门规定的要求.通过开展校园无纸屑,无痰迹,无杂物评比活动,校园达到了绿化,美化,硬化,净化.我院的校容校貌整洁,整齐,优美舒适,学生言行规范文明,精神风貌活泼向上,成为莘莘学子求学的好地方.注重领导班子建设,创建意识强烈.学院从抓党建思想,工作作风入手,充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用.通过每周院长办公会,处务例会,教研例会,形成干部党性强,作风正,实事求是,发扬民主,密切联系群众,以身作则,开拓进取,党政工团妇各负其责齐抓共管的领导体制和工作机制,领导班子建设做到四个”一”.即一个目标(建一流学校,培养技能人才,服务地方经济),一片温暖(关心爱护每一位教职工),一面旗帜(领导班子先模范带头作用),一身正气(廉正敬业).在”三个文明”的创建工作中,做到了组织,制度,活动,经费”四落实”,在强有力的领导班子的带领下,全院教职员工一心一意搞教育,全心全意抓服务.领导班子在群众中有较高的威信,成为群众的主心骨.创建活动深入扎实,思想道德风尚良好.我院坚持用邓小平理论,”三个代表”的重要思想和科学发展观来教育党员干部群众,以学生发展为本,坚持三个面向,加强四有教育,在全院学生中弘扬爱国主义,集体主义,社会主义和新时期的创新,创优,创业精神,深入持久地开展社会义义道德教育,切实贯彻《公民道德建设实施纲要》,不断加强和改进未成年人的思想道德建设,形成了完善的思想政治工作和德育工作网络,党委带头,共青团工作热火朝天,形成了教师忠于职守,学生文明礼貌的好风尚.我院的创建工作目标,计划,要求,措施,效果检查等完备,”小事文明示范者”,”五星级学生评比”,”成人节活动”,”校园科技节”,革命传统教育,学生心理咨询,学生创业小组等活动开展得有声有色.”成人节活动”方案被省团委表彰为优秀活动方案,并向全省推广.综合治理管理规范,校园安定祥和.在全院师生的努力下,完善了我院的各项管理制度,各项考核办法,教学规范,教职工行为规范等使校风,教风,学风达到了一流,为教育教学改革奠定了基础.治安秩序稳定.保卫处工作尽职尽力,24小时学校不离人,工作督查切实到位,做到齐抓共管,机制上下联动和信息畅通健全,常年聘请法律,公安部门人员到学校来讲课,定期召开校园电视会议,宣传交通整治等;在建设平安##,创建最平安学校活动中,通过板报,国旗下的讲话,广播稿,写倡议书,征文比赛等形式使全校师生具备了较强的法律意识和自我保护意识.积极做好学生的思想政治工作,做到规章措施到位,冷静办事,动之以情,晓之以理;充分发挥学生会,保卫部和班级信息员的作用,使学院的各种情况能及时地得到反馈,处理,学院的社会信誉日益提高.近年来无治安刑事案件发生,黄,赌,毒及迷信活动远离校园,周边环境秩序良好.计生,环保工作全市名列前茅.教职工中没有超生现象和违反政策问题.近年来,学院领导十分注重教师的继续教育,同时加强了校园文化建设.充分发挥校园宣传栏,板报作用,为师生创造学习园地,校园广播定时播音,表彰先进,宣传党的政策,学校规章制度,文化生活遍及每个角落.六,不断加强学院的现代化建设,努力提升我校的办学水准.我院不断加大学校的现代化教育教学设施投入.教育教学,学习生活设施齐全.近年来,投入超过了800万元.新建了独立的校园网站,电子图书馆,数控车床加工中心,计算机高级制图实验室,电子电工实验室,会计电算化模拟教室,电子商务模拟平台,校园英语学习电台,与外地名牌高校开展同步教学的双向视频系统等现代化的教学设施.同时建有海关报关员,国际商务单证员,电子商务师,高级制图员,会计从业资格证,国家计算机等级,公共英语等级,口译等级,大学英语四六级考试,网络工程师,电工,焊工培训考核点.常年聘请外国名校毕业的外籍文教专家一人,多位教师攻读硕士研究生,学校还派3位教师到新加坡进修,数位教师到清华大学培训,常年请名牌高校教授到校讲学,先后与中国科技大学,东南大学,上海交通大学,上海复旦大学等著名高校联合办学.2005年我校正式启动新校区建设,占地150亩,建设苏北一流的现代化职教校园.一流的育人环境,将为我市人民享有一流优质的高等教育服务和职业技能培训提供了良好的保障.对照盐城市级文明单位评选标准,我院符合条件,特此申报.总之,成绩是过去,我们将一如既往地努力工作,在”三个文明”建设上再立新功,为我市成为全国先进强市做出自己的贡献.##市经济贸易学院
青年志愿者活动是一项崇高而光荣的事业,它体现了我们青年人的蓬勃朝气和活力,培养了的友爱奉献精神,同时也尽我们所能为社会做了我们能做的事情。青年志愿者,已不再是简简单单的一个称号,而是一种荣誉、更是一种社会责任。
今年暑假,我们经济与管理学院组织了一次暑期三下乡志愿者服务活动,我们团队10名同学有幸地参与到了这次光荣而神圣的志愿者服务活动中来,“奉献,互助,友爱,进步”是我们志愿者的精神。我院围绕新型城镇化在赤峰市文中镇开展“世博”宣传调查实践活动,发挥大学生的知识优势,向基层群众宣传普及上海世博会的主题和理念,促进更多的人关注世博、参与世博。这次活动在院团委的带领下,在其他兄弟部门积极配合,志愿服务活动开展得到了同学老师社会的一致好评。
暑假我们志愿服务团队积极相应团委的各种号召,认真完成学院安排的各项工作,结合我系实际开展各种志愿服务活动,立足校内,放眼社会,拓展了同学们的社会实践空间,增加了同学们了解社会,接触社会的机会,使得同学们得到了锻炼,能力提升了,修养提高了,奉献精神得到了培养,也为其他同学,为学院,为社会做了贡献,在一定程度上扩大了赤峰学院的影响。我院系青年无私奉献的精神和吃苦耐劳的作风多次得到系领导的肯定,在活动过程中得到了同学和其他服务对象的好评。
一、青年志愿者队伍建设
一个团队工作的开展首先要看这个团队的建设,由于我们宣传组织的良好开展,每年我院系团总支都会组织若干次志愿者服务活动,要求同学们有组织,有纪律的展开志愿者服务活动。
宣传工作是在迎新时让青年志愿者跟新生同学介绍我院系的青年志愿者组织。迎新中青年志愿者负责接待新生,带他们报道,领他们去宿舍,以及后来到宿舍和他们聊天交流,带他们认识校园,不少新生同学都询问青年志愿者怎么报名,需要什么条件,志愿服务给他们帮助和温暖,他们也希望参加这样的活动去帮助别人。
二、青年志愿者活动的开展
通过我院系成员深入基层举办形式多样的宣讲活动,宣传普及城市带给人类生活的改变和传递给人类的“进步、和谐、绿色、科技”等先进的生活理念。以“人、城市、生活”为考察要素,就文中镇的城镇化及历史进程进行专项调查。在赤峰市文中镇开展“城镇化”宣传调查实践活动,发挥大学生的知识优势,向基层群众宣传普及城镇化的主题和理念,促进更多的人关注城镇化建设。
我们志愿者在三下乡过程中,积极宣传先进的生活理念和优质生活的内涵。充分发挥大学生的优势,源源不断的带给他们各式各样的先进文化和知识,循序渐进地宣传着城镇化实施方案。真正达到了我们这次实践之行的目的。
志愿者的事业既伟大又平凡。之所以伟大,因为它是每一个
人发自内心的无私的帮助和爱心的付出;之所以平凡,因为它是由众多的志愿者在自己的日常行动中在平凡的生活中实现了伟大的奉献事业。在生活的点点滴滴,在校园里的每一个细小的角落,在社会弱势群体的一个细心的呵护、在对周边环境的热心的关注、在对国家的事的积极的关注。用自己的时间去帮助别人,那是一件很快乐的事!作为一名新世纪的青年,我始终以自己的热忱和爱心,尽己所能,服务社会,服务大众;关怀弱者,关爱我人;完善人格,弘扬新风;为川农大乃至社会的美好明天尽自己一份力!——这就是我们对于“志愿者”这个词汇的感悟,我将不断实践着“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神,我将不断把自己的热心传递给每一个需要帮助的人那里,让更多的志愿者加入我们的行列中来!
经济与管理学院团总支
一、始终抓好安全这件头等大事。
动四组严格贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,把安全生产作为工作要点,严格按照工艺文件,图纸,操作规程进行机舱装配工作。杜绝违章作业,冒险作业以及疲劳作业。班组重点做好班前预防工作。首先,要求职工必须正确穿戴劳保用品,佩带上岗证。其次,对于工具设备的运行情况也要做到每日定时专人保养检查。确保工作中万无一失。最后在职工进开始工作之前,严格对现场、插座箱等进行检查,在确保无隐患的情况下才允许职工进入现场进行正常的生产工作。通过以上制度的实施,职工“安全第一”的思想提高了,安全意识增强了,安全防范工作也落实在了实处,一年来,动四组无一例安全事故发生,无一人违反劳动纪律。给安全工作交了一份满意的答卷。
二、始终保持团结拼搏的精神,创一流业绩。
动四组全体职工在以安全为前提条件下,团结拼搏,圆满地完成了一个又一个生产任务。特别是多次面临突击任务时,我们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在车间领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。 今年9月,我公司自主研发制造的2.0兆瓦风机顺利下线。在公司领导和车间主任的带领下,动四组凭借对1.5兆瓦风机的精湛装配技术,熟练转化运用到2.0兆瓦风机的装配工作中,不怕困难,勇于探索。装配初期,面对新机型,大家都没有装配经验,工艺图纸虽然拿在手中,可是装配工作如何做到完美,如何优质的将2.0兆瓦风机顺利完成。大家心里不免都有些犯难。可是,在困难的面前,组内没有一个同事退缩,大家紧紧的团结在一起,组长带领着动四组全体员工,换算每一个力矩值,吊装每一个零部件。有困难,大家一起商量,动四人,敢拼,敢干,我们的同事在初秋9月的凉瑟中流下了一滴滴的汗水。终于,在动四组群策群力的努力下,天威风电2.0兆瓦风机装配完成。迎着2.0兆瓦风机下线仪式的笑脸,动四人拭去脸上的汗水,又继续投入到紧张的工作中。
三、积极开展班组建设,进行班组技能大赛提高职工技能。
今年年尾将近,动四组已经提前完成了公司今年的生产任务。在工作的闲暇时间,动四组积极开展了班组建设工作,分门别类。分别进行了班组管理制度、民主选举制度、奖金分配制度、安全生产规定、6S现场管理、设备使用与管理以及班组技能大赛制度等的学习和重新编纂。在学习和编纂的过程中,动四组取其精华,去其不适,加入新制。崭新的动四组班组建设便应时而生。不仅如此,动四组还开展了班组级技能大赛,奖励技术能手,促进技术交流,提高组内人员装配技术,力求高质高效的将装配工作做到极致。
11月份的动四组技能大赛拉开了班组级技能大赛的帷幕。大赛分为三大项五小项进行评分。分别为:前后机架对接及吊装传动链、调试液压泵,目测实物直径及力矩扳手和套筒的使用、调试对中。通过对日常工作内容的考试评比,大家找差距,比技术,很大程度的提高了组员对于装配工作的热情和追求高效装配技能的钻研。
四、班组长始终做到身先士卒,当好表率。
担任动四组组长的王驰同志,在工作中处处发挥着“兵头将尾”的带头作用。要求组员做到的自己先做到。在工作中,他难活、重活总冲在最前面,团结带领全组职工,在酷热的炎夏,调试对中,钻到机舱罩中整改整机。7月的车间热浪难挡,温度高达50摄氏度,而堆场的机舱罩里密不透风,闷热的气候没有挡住他工作的热情。每当同事们心疼的送上一杯凉茶,他憨厚布满汗珠的脸上总浮现出一脸灿烂的笑容:“没事,不累。整改完这台再喝!”顶烈日、斗严寒,克服种种困难,月月季季带领组员提前超额完成工作任务,受到车间领导和同事的一致好评。无数次,王驰严重感冒,发烧几天,带着嘶哑的嗓音率领指导同事们工作,这些,我们都看在眼里记在心中,王驰给动四组的全体员工身先士卒的当好了表率。
王驰除了负责班组日常管理工作,还担负着职工工分的分配。在这方面他始终本着真实、公平、公正的原则,使职工奖得高兴,罚得明白。在生活方面,他关心职工疾苦,了解职工思想动态,使班组成员能够放下包袱,轻松上岗,确保了安全生产的顺利实现。
【县域经济申报材料】推荐阅读:
县域经济10-12
县域经济论文09-27
如何发展建设县域经济06-06
助推县域经济发展11-17
县域经济高质量发展07-18
县域经济发展策划书11-16
着力破解县域经济发展难题10-09
县域经济转型发展的实践与思考10-04
实现县域经济社会发展的新跨越06-08
构筑县域经济发展的人才优势的思考10-11