全年生产能力证明

全年生产能力证明（精选8篇）

全年生产能力证明 篇1

（一）、全年实现安全生产，圆满完成生产计划

安全生产是企业经济工作的生命线。我厂以六月安全生产月为契机，坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，通过张贴宣传画、发放资料、组织安全知识培训等手段，使安全意识深入人心。在工作中，广大员工严格遵照操作规程，全年顺利实现了无事故安全生产。根据污水进水能力及污水厂调试要求，今年省建厅下达的全年任务指标为污水处理量882万吨，我厂各月完成任务指标如下： 1月完成污水处理量93万吨；2月完成污水处理量78.4万吨；3月完成污水处理量88.6万吨；4月完成污水处理量74万吨；5月完成污水处理量98万吨；6月完成污水处理量112万吨；7月完成污水处理量103.11万吨；8月完成污水处理量120.78万吨；9月完成污水处理量133.82万吨；10月完成污水处理量131.6万吨；11月完成污水处理量131万吨；12月完成污水处理量154.24万吨；全年完成污水处理量达1318.55万吨。超额完成省建设厅下达的全年任务指标的49.5%（436.55万吨）。从市环保局环境监测（定期和不定期抽查）的情况来看，出水水质各项必检指标平均值检测情况如下： codcr27mg/ l（标准值≤60mg/ l），bod59 mg/ l（标准值≤20mg/ l），ss12 mg/ l（标准值≤20mg/ l），总磷0.5mg/ l(标准值≤1.0mg/l), ,氨氮4.5 mg/l(标准值≤15mg/ l),符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》（gb18918—）国家一级标准的规定。

11月12日，污泥脱水间设备调试成功，回流污泥实现正常脱水出泥，泥饼含水率≤70%，符合国家的有关标准。

(二)、活性污泥培养取得圆满成功

我厂采用的是改良型氧化沟工艺，为确保污水的处理效果，首先需要对活性污泥进行培养和驯化。自4月2日起我厂着手开始进行活性污泥培养工作。在近一个半月的培养时间内，我们的技术人员克服经验不足、资金紧张等困难，在曝气机、推流器设备不正常的情况下，制定了一套详细的、可行的方案。确保了菌种部分成活。6月，设备调试均趋于正常。我们又开始进行第二轮的培菌工作。菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，有效的保证了出厂水达国标。

三、强化节约意识，成本控制卓有成效

为积极响应国家提出的创建节约型社会的号召，根据公司的统一部署，结合我厂实际情况，污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创建“节约型污水厂”的活动。

厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参加的生产专题会议，要求广大员工自觉提高节约意识，从身边的小事做起、从工作的点滴入手，开展“节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油”活动，使节约意识深入人心。

污水处理费征收标准虽调增至0.4元/吨，但相对于我厂的现行运行成本0.812元/吨来说，这个标准远远不能满足我们正常生产需要。所以怎样节能降耗，把成本减至最低，是我厂面临的最大的问题。我厂重点抓了如下工作：

（一）、推行技术革新，节约增效

活性污泥培养和驯化是我厂上半年的一项重要工作。但自4月2日活性污泥运至我厂开始，经过十几天的培养和驯化，虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作，但并未达到预期的理想效果。针对这一情况，我厂技术人员在参考厂家意见、结合前期经验后决定大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产成本。此措施分两步实施：第一步是间歇式进水、间歇式曝气；第二步是启动2系统，实现连续进水，连续出水。通过该方案的实施，加之天气转暖有利于菌种生长，活性污泥菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，而且生产电耗也由原来的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共节约资金50790元。在运行过程中，我们发现原有套筒阀由于技术缺陷，不能实现水流的顺利阻隔，影响正常生产。经多方进行比较，我厂技术人员集思广益，自行设计了“内筒顶部加盖钔板”的改造方案。在安装公司的大力支持下，仅用一天时间就顺利改造完毕。由于改造方案合理，现在运行情况良好，操作也变得更为方便，真正做

到了“工期短、费用少、效果好”。据估算，与其他的方案相比可节约资金近6万元。

同时，我厂还完成了厂区内的回用水改造。改造后，厂区内的脱泥机用水、绿化用水、道路冲洗、消防用水均可以采用回用水。以脱泥机用水为例，每天开机6个小时耗水240吨，以一年200天的运行天数计算，一年下来可节约用水48000吨，节约水费96000元

；以绿化用水为例，夏季气温高时一天的绿化用水高达120吨，一年下来大约需要15000吨的绿化用水，采用回用水后，预计可节省水费近30000元。

（二）、从细节入手，将“节约一度电、节约一升油、节约一张纸、节约一滴水”活动落到实处

节约不是空口凭说，应该落到实处，分解到每个岗位、每个员工。办公室一是加强了办公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了《办公用品管理办法》，坚持“事先计划、统一购买、统一发放”的原则，控制非工作需要的办公损耗；二是抓好“三节工作”，即节电、节水、节纸。下班时，关闭电灯、空调、电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源，做到“人走灯灭、人走机关”。通过文档的合理编排，尽量减少用纸、打印数量，打印时提倡双面用纸，且注重打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时随手关闭水龙头，如遇水龙头有滴漏现象，及时通知机修人员进行维修。三是规范用车管理，出台了《车辆运行管理办法》，出车必须事先填写申请表，办公室可根据轻重缓急进行合理安排行驶线路，节约油耗。车辆维修、保养应填写维修（保养）申请表，对于不合理的项目给予删减，控制修理费用。特别是今年9月，针对交通车单位油耗大的特点，逢周末时，我们使用单位油耗较低的五十铃接送员工，实施3个月以来，共节约用油420升。四是控制各部门话费。核定统一的话费标准，对于结算时超支部分严格分解到个人，电话费得到了有效的控制。

通过以上举措的实施，我厂的各项费用得到了明显的控制，节能降耗取得了阶段性的成效。

四、管理人性化、规范化、科学化，员工整体素质不断提高

（一）推行竞聘上岗、定岗定薪，实现改制后的平稳过渡

在公司的统一部署下，我厂通过严格、规范的考核选拨出了自己的管理队伍，一般员工的工种分配也随后完成。在执行公司薪酬制度的基础上，我们结合本厂的实际情况，灵活考虑了各种综合因素，对部分员工的工资做出了一定调整，并得到了广大员工的理解和支持。在运行中，依据生产实际进行了几次小范围的人员调整，人力资源得到了最合理的优化。现广大员工心态平和、稳定，安心本职工作。

（二）完善规章制度、建立激励机制，员工工作积级性大大提高

为规范管理，我厂将各科室（班组）的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册，发放到科室（班组）组织学习。在实际工作中，坚持制度化、科学化管理，员工自我约束能力不断增强。通过规章制度的落实与执行，我厂的日常管理更为规范。同时，为规范经营，在公司投资发展部的前期大力支持下，经过省市环保局专家多次严格的检查、审核，我们终于在9月30日取得了《环境污染治理设施运营资质生活污水甲级证书》，成为今年国家环保总局审批领证的八家单位之一。

今年4月起，在公司的统一部署下，我厂实施了绩效考核制度。此制度是以员工所在岗位的职责为基础，通过对员工工作业绩、工作能力和工作态度进行正确评价，利用浮动薪酬、调动、晋升以及教育培训等管理手段，提高每个员工的素质、能力和工作热情，从而提高公司的经济效益。我厂在此基础上，进一步出台了奖励先进的相关措施，即每月评选出在工作中涌现出来的吃苦耐劳、乐于奉献、勇于创新的优秀员工，给予全厂通报表扬和一定的物质奖励。到目前为止，我们已经奖励表现突出的员工 22 人次，员工工作积级性大大提高，精神面貌焕然一新，团队精神明显增强，厂部形成一个团结、向上、民主、和谐的工作氛围。

（三）多种形式相结合，加强业务培训，提高员工队伍素质

为使企业立于不败之地，只有不断提高员工素质，增强企业团队精神。为此，我厂采取“引进来”的方式，多次组织员工进行业务培训，培训内容涉及：工艺流程基础知识、城市污水处理操作规程、污水厂运行管理要求、自动化控制系统基本原理、安全生产知识、环保政策法规等知识，进一步加深了员工对本厂基本情况的了解，掌握本岗位各种机械设备的运行操作规范，具备处理突发、应急事件的能力。同时，我们还采取“走出去”的方式加强技术骨干的业务能力。今年，先后派出技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地考察、学习，为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护积累了宝贵的经验。我们还委派员工参加了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训，污水化验人员的业务素质得到增强。除此之外，我厂还积极开展爱岗敬业活动，并将该活动与绩效考核紧密结合起来，通过这一系列的连动措施，员工的业务技能和实际操作水平得到大幅的提高。

（四）营造人文管理氛围，建立有自己特色的企业文化，为员工提供一个成长和发展的空间 “绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类”是我厂的质量、环境方针。我们也是这样努力去做的。年龄结构轻、思想活跃是污水厂员工的一大特色。怎样顺应年轻人的特点，充分发挥他们的优势与特长，是厂领导一直考虑的问题。厂领导不是一味的抵触，而是加以适度的引导。为鼓励那些有一定写作基础热爱文学的青年，厂部经研究决定，对在公司内部刊物《南方水务》《郴州日报》等省市报刊上积极投稿的员工给予一定的物质奖励。为员工提供了一个展现自己才华的平台。

同时，根据员工工作的实际需要，我厂在原员工食堂仅开设中餐的情况下，增设了节假日餐及晚餐，解决了上倒班人员的后顾之忧。此外，还增设了活动室，解决了厂区地理位置偏僻、员工中午回家不便的“老大难”问题。另外，我厂还从有限的活动经费中划拔出资金，添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品，极大地丰富员工业余文化生活。

污水处理工程作为保护郴江河水体，保持我市可持续发展，造福郴城的基础设施建设项目，对于解决城市污染问题，提高市民生活质量，为我市创建“全国优秀旅游城市”和“全国卫生文明城市”发挥了不可替代的作用。同时，污水厂也是各级主管部门关注的焦点。今年我们接受了杨正午书记、省市环保局专家组、省建设厅视察组、省建设厅领导、省“八件实事”督察组以及“ 质量万里行”记者团的检查，并得到了领导和专家们的一致好评。

五、存在的问题和下的工作计划

污水处理行业是个新兴的朝阳企业，不管是在经营管理还是在具体的业务操作上，我们都还处于摸索阶段。只能边学习边工作，从业人员的业务水平和排故能力、应变能力都还有待提高。

全年生产能力证明 篇2

作为教师首先要严格遵守逻辑规律, 正确运用思维形式, 作出示范, 潜移默化地影响学生;其次, 几何离不开图, 在教学中要引导学生学会识图、画图、分析图形, 正确的把图形认识清楚, 从图形中找条件和结论, 从而解决实际问题.

一、逐步培养学生的推理与证明的能力

(一) 培养学生的判断能力

主要是通过几何初步中直线、射线、线段、角几部分的教学来培养. 要求学生在搞清概念的基础上, 通过图形直观能有根据地作出判断, 如“两点确定一条直线”、“两直线相交, 只有一个交点”等. 学生从“数”的学习转入对“形”的研究是有很大变化的, 而对形的学习开始又接触较多的概念, 学生难以适应. 解决的办法, 主要是注意从感性到理性认识, 即从感性认识出发, 充分利用几何的直观性, 再提高到理性认识, 从特殊的具体的直观图形抽象出一般的本质属性. 并注意用生动形象的语言讲清基本概念, 如在学过“角的概念”后, 可让学生回答:直线是平角吗? 射线是周角吗? 在学习“互为余角、互为补角”的概念后, 可以问:∠α 与90° - ∠α 互为余角吗? ∠β 与180° - ∠β 互为补角吗? 并要求用“因为……, 所以……, 根据……”的模式回答, 这能使掌握线与角、角与角的联系和区别的同时, 熟悉推理谁论证的日常用语, 逐步养成科学判断的习惯.

(二) 培养学生进行简单推理论证的能力

主要是通过定义、定理、平行线、全等三角形几部分的教学来培养, 要求学生能正确地辨别条件和结论, 掌握证明的步骤和书写格式. (1) 分步写好证明过程, 让学生的括号内注明每一步的理由;教师在教学中要重视它的作用, 并强调推理论证中的每一步都有根据, 每一对“∵, ∴”都是有定义、定理、公理做保证的. 既掌握证明方法步骤和书写格式, 也清楚证题的来龙去脉和编写意图. (2) 让学生论证一些写好了已知、求证并附有图形的证明题, 先是一两步推理, 然后逐渐增加推理的步数, 主要是模仿证明; (3) 让学生自己写出已知、求证、并自己画出图形来证明, 每步都注明理由. 另外通过例题、练习向学生总结出推理的规律, 简单概括为“从题设出发, 根据已学过的定义、定理用分析的方法寻求推理的途径, 用综合的方法写出证明过程.

(三) 培养学生对较复杂证明题的分析能力

要求学生对题中的每个条件, 包括求证的内容, 要一个一个地思考, 按照定义、公理或定理把已知条件一步步推理, 得出新的条件, 延伸出尽可能多的条件, 避免忽视有些较难找的条件, 同时不要忽视题中的隐含条件, 比如图形中的“对顶角”、“三角形内角和”、“三角形外角”“平角180°” 等等. 教师的示范作用是关键的, 常给学生讲“我是怎么想的”, 鼓励学生多想“我应该怎么做”.

二、狠抓几何语言训练和养成规范的书写习惯.

语言是思想的直接现实, 每门学科都有自己的语言艺术, 数学语言要通过一些符号和字母来表达, 它抽象精确、简便, 要跨入几何的大门, 首先就要过好“语言关”, 要求学生理解和熟记几何常用语. 几何教材开始就明确地给了一些常用语, 如“直线AB与CD相交于点A”、“直线AB经过点C”, 让学生熟记“几何常用语”, 提高他们的口头表达能力. 由基本语句画出图形, 加深学生熟记语句, 如延长线段AB到D使BD = AB, 在线段AB的反向延长线上取一点C, 使AC = AD等等. 将定义、定理等翻译成符号语言, 并画出图形, 符号语言能将文字语言与图形结合起来, 有利于学生理解几何概念, 也为文字证明打下基础, 如点M是线段AB的中点, 翻译成符号语言:AM = BM或或AB = 2AM = 2BM等, 也可用填充形式来训练学生证题的书写格式和逻辑推理过程, 使书写规范, 推理有理有据, 形成规范的书写:如延长___到点___, 使___=___. 学生在潜移默化中转入了独立书写的规范过程当中.

三、教学中时刻注意几何的学习方法

几何概念往往是抽象的, 引入概念或定理教学时, 尽可能从实际事例、模型或学生已有的知识引入, 结合分析图形的特征得出几何概念和图形性质, 并用文字定义把概念表述出来, 使学生对几何图形的认识有实际模型作基础, 对概念的理解有几何图形作依据, 能够真正抓住几何概念所反映的几何图形的本质属性. 使用定义时, 运用概念进行思维或者在口头上或书面中表述的时候, 在头脑中能呈现出相应的图形, 以及基本特征, 而不是机械模仿, 硬背概念的字句. 几何定理是解答和论证几何问题的重要依据, 教学中, 除了重视定理的引入和证明外, 还特别着重讲清怎么样应用定理. 定理研究完毕之后, 除正面给学生举一些满足定理的例子外, 同时也给出那些因不具备条件而有适合定理的反例, 使学生懂得定理在各方面的应用信息, 使其心中有数才能对定理运用自如. 总之讲几何概念或定理时, 让学生多观察、多思考、多动手, 千方百计培养学生分析问题的能力.

如何培养学生的推理与证明能力 篇3

在几何学习的过程中，要提高学生的几何推理与证明能力，首先要学会看图。教师要引导学生观察实物图形，发现它的基本特征，从而培养学生从实物模型中抽象出数学中的几何图形，把文字与图形联系起来。还要学会画图，学生具有一定的认识图形的能力之后，能结合几何语言，或几何模型图形，正确地画出几何图形。正确的图形画好后，要教会学生分析图，学生在给定的图形中，结合学过的几何中的基本元素,能够判断线段、角、三角形、多边形、圆等图形的性质；能对线段长度、角的度数、物体的面积、体积进行计算，找出它们应用的方法，如果有了这种能力，学生的思路会更加清晰，更加敏捷。当然，要提高学生的推理与证明能力，还需要在教学中注意以下几个问题：

1.创设情境，激发学生学习几何的兴趣

兴趣是最好的老师，没有学生的学习兴趣，任何教学都是搞不好的。每一节课，我们都要认真备课，创设一个与本节课紧密相关的情境，让不同智力水平的学生，都能从本节课的数学活动中，通过观察、实验操作，提高他们的数学学习兴趣。几何教学也是学习其他学科的工具，更是开发智力、培养推理与证明能力的新起点。

2.让学生学会用数学语言表达数学思想

在数学教学中，几何中的定理、性质几乎每个题都要用到，这就要让学生不但能说出几何中的定理、性质，更要会用完整的数学言语来表达。

学生在推理证明过程中的困难是：许多学生明明知道如何判断数学结论，却不能准确表达出来，这就要求教师在教学中对学生进行运用准确的数学语言来表达的长期训练。

3.让学生学会数形结合的数学思想，如数与代数中的数形结合，空间与图形中的数形结合，统计与概率中的数形结合等等

每个几何图形中都蕴含着一定的数量关系，而数量关系常常又通过图形的直观性作出反应和描述，数与形之间可以相互转化，将问题化难为易，化抽象为具体。数形结合的思想方法通过借数解形、以形助数，能使某些较复杂的数学问题轻松解决。

4.要让学生学会执果索因，能够通过对需要证明的结论进行分析，找出问题解决的方法

推理证明能力的培养是一个非常复杂的问题，我们在教学中要注重以上几个方面，并在教学中长期坚持，让学生学会分析几何证明题，从而慢慢地会做各种类型的几何证明题。

安全生产全年工作总结 篇4

一、高度重视，周密部署

为了全面有效开展园区安全设计诊断工作，彻底完成园区所有企业的工艺技术及流程、主要设备和管道、自动化控制系统、主要设备设施布置等方面改造升级，从源头消除各类安全隐患，省、市安全监管局主要领导和分管领导高度重视，亲自过问并亲临现场询查安全设计诊断工作，省市业务处室、科室领导主动参与，全程协调指导并提出合理化建议和相关举措。县委、县政府高度关注园区安全设计诊断工作，适时组织园区管委会和县安全监管局等相关部门积极参与，并出台相关措施认真部署。

一是召开会议，营造氛围。县政府及时召开园区管委会和县直相关部门会议，认真分析了园区安全生产形势和存在的`薄弱环节，确定了园区化工企业安全设计诊断工作思路和开展方式，明确了安全设计诊断各阶段的责任单位。会后，园区管委会又召开园区各企业负责人会议，及时传达了县委、县政府会议精神，组织学习了相关文件和法规知识，并相互交流，达成共识，努力营造“诊断”氛围。

二是认真摸排，掌握底数。县安全监管局协同园区管委会抽派专人组成工作组对园区所有企业的产品生产规模、项目设计单位、安全许可时间等情况进行认真调查摸底，并按“一企一档”的原则建立档案，摸清底数，为后期制定安全设计诊断方案和开展诊断工作提供第一手资料。

三是制定方案，寻求保障。园区管委会会同县安监局根据国家四部委通知精神，结合香隅化工园区实际，通过“两上两下”方式多次征求省市安监部门和专家组的意见，研究制定了东至县化工企业安全设计诊断实施方案，并报请县政府同意后印发实施。为确保安全设计诊断工作顺利实施和各阶段性工作有效落实，还邀请了省市安监部门及其所属专家库专家作为园区安全设计诊断工作(包括改造工作)的技术支撑和有效保障。

四是积极筹措资金，明确诊断单位。通过与省内外符合诊断标准的相关设计单位的对接与商谈，最终选定安徽省化工设计院为诊断单位，要求其对园区试生产以上企业(含接近建成企业)打捆诊断。同时与诊断单位签订《技术咨询合同》，进一步明确了安全设计诊断内容、时限及相关要求。为减轻企业负担，县政府在财力紧张的情况下，专列安全环保专项经费，并积极筹措资金180万元，全部承担安全设计诊断工作费用，以确保安全设计诊断工作顺利有效开展。

二、分步实施，稳步推进

整个诊断整改工作分为现场诊断、诊断报告书审查、补充设计、整改、验收五个步骤进行。

(一)集中开展安全设计现场诊断工作。20xx年9至11月，在园区管委会和县安监局的组织协调下，安徽省化工设计院派遣20余位专家和专业技术人员入驻香隅化工园区对园区三个批次企业集中开展了安全设计现场诊断工作，通过调阅、收集相关资料和现场查看等方式认真开展了现场诊断工作。并按照一企一策的形式出具了《安全设计诊断报告书》。在现场诊断过程中，县安监局及香隅安监分局工作人员全程参与陪同，积极协调安排，确保了整个诊断工作按实施方案要求有序推进。

(二)分批次开展《安全设计诊断报告书》审查工作。企业在接收《安全设计诊断报告书》(送审版)后自行向园区管委会提出申请，园区管委会集中收集企业申请后统一向市安监局提出申请。市安监局再组织省、市有关专家召开审查会对报告书进行集中统一审查。审查会议根据企业诊断完成的顺序分三个批次组织召开，在召开审查会议过程中，与会专家通过对企业现场查看，同时根据省安全监管局《化工装置设计安全诊断工作意见》、《化工装置设计安全诊断报告书内容要求》和相关规范、标准，结合《安全设计诊断报告书》，分企业提出审查意见。会后，省化工设计院依据审查意见再次对《安全设计诊断报告书》进行补充和完善。

(三)召开隐患整改工作布置会。对《安全设计诊断报告书》定稿后的企业，园区管委会立即邀请企业主要负责人参加安全设计诊断隐患整改布置会议。会议要求企业根据诊断报告书提出的整改意见限期整改，同时要求企业制定详细整改方案提交园区安监分局审查备案。园区安监分局按照要求及时对企业整改工作进行了跟进和监督检查，为便于企业整改工作有力推进，安监分局先后两次召开企业业主负责人会议，通过宣法规、讲政策、明要求，力促企业负责人整改意识提高。预计整个整改过程将在20xx年3月底前全面完成。

三、评估验收，巩固成果

(一)强力推进隐患整改。持续跟进掌握企业整改进度，整改方法和存在问题。通过搭建企业间的相互交流平台，提供好的经验和做法，探讨研究下步整改途径，全面推进下步整改工作顺利进行。

(二)集中组织整改验收。整改工作结束后，企业提出申请，由县政府组织有关专家对企业安全设计诊断隐患整改情况进行现场审查、验收。验收工作按照时间服从质量，成熟一个验收一个，决不走过场的要求，确保隐患整改到位。

全年生产能力证明 篇5

及2010年工作计划

2009年，我局安全生产工作在市委、市政府以及市安全生产委员会的领导下，认真贯彻落实上级关于安全生产工作的部署，坚持科学发展观，全面落实安全发展的具体要求，在抓落实、抓成效上下功夫，下大力做好重点领域的专项整治；在抓重点、抓难点上下功夫，认真做好各类安全隐患整改。现将一年来的具体工作情况总结如下：

一、加强领导，提高认识

进一步加强对安全生产工作的组织领导，全面落实领导责任制，将安全生产责任与年初的工作责任状联合挂钩，与市直各医疗卫生单位层层签订责任状，形成了领导到位、分工协作、广泛参与、齐抓共管的良好工作局面。市直各医疗卫生单位领导与各科室负责人分别签定了安全生产目标责任书，做到职责明确，责任到人。

二、制定方案，加强督查

为贯彻落实崇左市人民政府、江州区《“安全生产年”工作方案》的要求，我局下发了《关于开展崇左市卫生系统安全生产工作方案》，并转发了《崇左市2009年“安全生产月”活动方案》，要求各医疗卫生单位认真开展安全生产督查专项行动自查工作，制定各自“安全生产月”工作计划并组织实施。根据《崇左市安全生产委员会关于开展全市安全生产大检查的通知》精神，开展人大、政协“两会”及“清明节”期间卫生系统安全生产工作大检查。由局领导带队分三组对市直各医疗卫生单位落实安全生产情况进行督查，对督查中发现的问题进行反馈，并做出限期整改意见。

三、健全制度，规范管理

建立健全安全生产的各项管理制度，并督促市直各医疗卫生单位建立各种医疗质量管理制度，制订了各种突发公共卫生事件预案及医疗机构灾害事故应急预案。如崇左市人民医院安全生产应急预案、火灾应急预案、突然停电应急预案等，广西民族医院建立有“突发公共卫生事件应急处置预案”、“防汛抗涝工作应急处置预案”，并加强演炼，确保出现突发事件时，及时有效地实施应急救援工作，最大程度地减少人员伤亡和财产损失，维护广大职工和群众的生命安全和社会稳定。

四、启动“安全生产月”活动，全面防范安全事故

我局组织人员参加了6月5日全市“安全生产月”活动启动仪式，全面拉开了卫生系统加强安全生产防范安全事故的序幕，崇左市疾控中心等市直医疗卫生单位陆续召开职工大会，宣布“安全生产月”启动并就安全生产进行工作部署。各单位重点对当前形势进行了分析，强调了保证安全是关系到社会稳定和谐发展的大事，要求全体职工从思想上提高认识，从行动上有所体现，以启动“安全生产月”活动为契机，以“治理隐患 防范事故”为主题开展安全自检自查工作，排查隐患，保证安全。

五、强化“泛珠论坛”期间安全生产管理，严防重特大事故的措施

“第五届泛珠区域合作与发展论坛”于6月在南宁举行，为确保“第五届泛珠论坛”期间社会安全稳定，根据市党委、政府的统一部署和要求，我局及各市直医疗卫生单位都制定了“第五届泛珠论坛”期间安全生产期间安全生产相关防范措施。一是成立了“泛珠论坛”期间安全生产工作领导小组，召开安全生产专题会议，研究部署“泛珠论坛”期间安全生产管理工作。二是落实“泛珠论坛”期间值班制度，认真执行生产值班和领导24小时带班制度，严格领导值班巡查，保证24小时跟踪督

查，并做好交接记录。三是进一步完善安全生产管理制度，进一步加强了“泛珠论坛”期间安全生产管理工作。四是扎实开展“泛珠论坛”期间安全生产工作自查活动，重点检查人口密集场所、消防通道、安全出口的监管情况，加强实验室安全管理，督促做好其他有毒有害、易燃易爆危险物品的保养和使用。通过各项措施的贯彻落实，保障了论坛的如期举办。

六、结合中秋、国庆等节假日，深入开展安全生产大检查 根据崇左市安全生产委员会《关于印发<2009年“两会一节”安全生产工作方案>的通知》（崇安委„2009‟18号）、《关于组织开展安全生产专项检查的紧急通知》的文件精神，为切实做好第六届中国—东盟博览会、中国—东盟商务与投资峰会和南宁国际民歌艺术节（“两会一节”）期间卫生系统安全生产工作，经研究部署了卫生系统安全生产全面大检查。结合国庆、中秋两节，局检查组派出两个检查小组分别对各县（市、区）及市直各医疗卫生单位进行安全生产检查，督促基层单位要严格按照安全生产具体要求，加强自身单位管理，自查及排除自身存在的安全生产隐患，规范安全生产事故防范制度及措施，为广大民众过上祥和节日做保障。

七、结合实际，重点防范

通过多轮督促检查，对存在的安全隐患及时提出及督促整改，确保全年市直各医疗卫生单位无安全生产事故发生。

一是狠抓麻醉药品、第一类精神药品安全管理工作。各单位加强对剧、毒、麻毒品按规定放置、保管，严防盗窃现象发生。建立相关制度，落实责任，专人管理，规范采购、验收、调配工作。如市妇幼保健院对重点监管场所安装视频监控装置进行随时监控。

二是加强病原微生物实验室的生物安全工作，市疾病预防控制中心及时制订了相关预案、制度，严格遵守各项操作规程，严防各种事故发生。

三是加强建筑工地安全防范。有建筑工地的单位，着重完善了各项相关制度，严格遵守各项操作规程，专人负责安全管理工作，做到24小时有人值班，时时巡逻，防止偷盗事件发生。市人民医院定期组织总务科、项目办到各个工地督促施工方开展工作，要求他们落实安全生产各项工作，防止各类事故发生，并注意防火。

四是狠抓医疗安全，减少医疗纠纷，杜绝医疗事故。五是加强防火措施。制定火灾事故应急预案，把微生物检验科、理化检验科、财务科等作为重点科室或场所加以防范；对氧气、酒精等易燃易爆物品进行妥善保管；在工作区、生活区配备了足够数量的灭火器，设置了消防栓。

六是各单位严防交通事故，做好对机动车辆的安全技术检验工作，防止机动车辆带“病”运行，确保应急、抢救车辆的安全出行。

七是对高压氧仓、锅炉、高压容器等，定期开展安全隐患排查，经常检查各种仪表是否正常，要求工作人员注意安全操作，规范作业行为，发现隐患及时报告设备科维修。

八是针对易燃易爆场所、实习生宿舍、单身宿舍楼等场所加强督查，检查是否存在违规用电，违规堆放物品影响安全通道的行为，对个别违规用电行为当场纠正，并教育学生注意防火防盗。

八、存在的问题

这一年来，我局在安全生产中虽然取得了一定成绩，但仍存在一些问题，主要表现在：

一、个别的干部职工对安全生产不够重视，有麻痹大意的心理；

二、个别单位组织学习安全生产法规条例等有关安全生产、消防安生知识方面不够深入，理解不够深；

三、个别单位医疗废物处理存在不及时、不规范等情况；

四、个别单位对来人员建筑工地特别是小工地的管理需进一步加强；

五、需进一步完善和规范安全生产事故应急预案。

九、2010年工作打算

2010年，我局安全生产工作要继续在市委、市政府和市安委会的领导及指导下，坚持以党的十七大精神及“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实“预防为主”的方针和《安全生产法》，强化安全目标责任制管理，积极预防和遏制重大安全责任事故的发生,杜绝火灾事故,确保市直卫生系统的安全稳定,为崇左卫生事业的改革和发展提供安全保障。

一是落实责任,增强安全工作的使命感和责任感。敦促市直各单位要从维护社会稳定、构建和谐卫生的大局出发，进一步提高认识，把安全目标责任制管理放在安全工作的“龙头”位置，强化责任意识，加强责任管理。单位主要领导和分管负责人，要深入安全工作第一线，主动查找发现各类事故隐患和薄弱环节，切实摸清和掌握本单位重大事故隐患的数量和分布状况，并采取得力措施对其实施重点监控。

二是突出重点,全力排查整治火灾隐患。根据上级部门要求，重点排查整顿公众聚集场所易燃可燃装修材料和高层地下建筑消防安全专项治理，专项整治主要包括：单位会议室、集体宿舍、饭堂、门急诊大厅、候诊室、病房、手术室等有关公众聚集场所。主要查看室内装修材料是否符合消防安全要求；检查顶棚、墙面、地面装修材料以及窗帘、幕布的燃烧性能等级是否符合国家标准要求；建筑消防设施、用电设施是否正常运行；疏散通道、安全出口是否畅通，应急照明和疏散标志是否完好有效；安全消防制度，员工消防安全培训，灭火和应急疏散预案、演练是否落实。特别要加强对人流集中的重要时段和重点线路的巡查，把各种防范措施真正落到实处。重点检查高层建筑外装饰是否使用易燃的保温材料，地下建筑重点检查其用途是否符合法律法规要求，用火用电是否存在火灾危险、必备的消防器材是否齐备。同时，还要检查单位的消防通道、消防电梯、水泵结合器等灭火求援设施是否符合使用要求。

三是夯实基础,有效提高火灾防控能力。全力抓好安全生产和消防工作责任制的落实。要求各单位要建立健全安全工作长效管理机制，层层签订责任书，普遍实行安全工作责任制。每季度组织召开一次安全形势分析会，集中力量解决安全工作中存在的突出问题，切实抓好重大危险源火灾风险及危害评估工作。加大对安全工作的经费投入，购置必备的消防安全设施。

安全生产、安全管理和消防安全是一项长期性、艰巨性、基础性的工作，任何时候不能放松、不能麻痹，更不能掉以轻心。我们将认真总结工作经验，及时督促整改，真正做到了事故隐患不遗留、事故苗头不放过，消除了生产中存在的不安全因素，切实保证卫生系统的生产安全，为维护当地社会安全稳定起到积极推动的作用。

崇左市卫生局

全年生产能力证明 篇6

物流运输公司全年安全生产工作计划

2014达州市汇鑫物流有限公司将继续以科学发展观为指导，安全第一为重要思想，坚持安全发展理念，切实加强运输车辆安全日常监管，以预防运输安全事故为工作重点，促进物流事业又好又快发展为目的。现将2014年运输安全生产工作计划如下。

安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进

坚持科学发展观和安全发展理念，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的安全生产方针，全面落实《安全生产法》、《中华人民

2、安全科要精心组织，加强监管，认真开展好2014年“元旦”、“春节”、“清明”、“五一”、“中秋”、“国庆”、“圣诞”等节日期间的安全生产工作。切实抓好消防、治安、维稳等安全工作，做好应----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------对突发事件的防范。做到关口前移、防微杜渐、未雨绸缪，继续加强停车场消防、治安安全，加强运输途中、下游卸气站、停车场防火、治安、维稳等安全工作。、深入开展好全年安全运输生产专项整治工作

1、运输生产专项整治始终是安全管理中一项极为重要的工作，2014年要继续深入开展好全年安全运输生产专项整治工作，并把此作为有效防范重特大事故，减少各类事故的重要举措和深化安全管理、提高安全运输生产整体水平的有力抓手。认真开展“百日安全”、“安全生产月”、“防洪抢险”等安全生产活动。

2、按照公司安全管理规章制度体系现有管理运行模式，进一步落实我公司安全运输生产管理主体责任，配合行业主管部门要求。加强对车辆技术档案和驾押人员从业资格进行清理核对，对安全管理制度、gps使用管理情况、车辆----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------技术状况、安全设施设备等情况不定时进行全面检查，排查出安全隐患和管理制度不完善、执行不到位等薄弱环节，立即整改完善，消除隐患。确保公司安全运输生产形势持续稳定。、高度重视安全工作时刻提高安全警惕

1、公司安全科应牵头组织各项安全运输生产检查工作，除了日常安全例检以外。由领导牵头组织的路检路查工作全年不得少于x次，由安全科牵头组织的安全生产检查全年不得少于x次，各分队自行组织的安全生产大检查每月不得少于x次。驾押人员除了每月x次的安全培训学习，全年不得少于x次安全专题警示教育活动，包括事故演练，行业部门开展的安全警示教育等活动。

2、要紧紧围绕“安全第一”的思想，对各个安全会议、安全培训、安全专题活动、应急预案、岗位安全操作规程、安全设施设备维护等进行全方位检查考核，定期公布，好的给予奖励，差的给----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------予处罚，努力排除安全隐患，营造良好的安全运输生产环境。、做好各项安全档案资料管理及制度完善

1、安全生产档案工作是安全管理的基础性工作，是维护企业安全运输生产、经济利益、合法权益的重要依据，是企业信息资源的重要组成部分。安全科要按照台帐管理制度，做好公司x余项基础台帐的管理，部分档案要1年1换1存。使基础台帐、档案资料管理规范化。安全管理规章制度体系要不断更新、完善、增添，使管理有法可依、有章可循。

2、为了继续规范安全基础工作，不断完善基础台账，提升安全管理水平。安全科要严格做好各种安全运输生产会议记录工作、事故处理内容记录等，严格按照达州市道路运输协会货运专委会编制的《道路货物运输安全管理基础台帐》示范文本的各种会议记录格式进行记录。在工作中对不完善的安全管理基----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------础台帐要及时进行修改、补充完善。达到完善率100%，确保会议记录的规范性和完整性。、强化营运车辆运行动态监管

1、每月各个安全员对公司x台营运车辆gps定位装置和使用情况要进行全面排查，发现私自改装、人为破坏系统的驾押人员要严格处罚，保障x台车辆gps监控设备使用正常。监控员也要对营运车辆进行实时监控，发现问题车辆要及时解决及时处理，保证运营车辆24小时监控在线率达100%，严格落实安全动态监管主体责任。

2、严格按照gps监控管理制度，24小时监控，按照夜间营运车辆行驶速度不得超过日间限速80%的规定，且要监控驾押人员的作息时间，严格坚持连续每驾驶4小时必须休息20分钟的驾驶管理规定，杜绝驾驶员的疲劳驾驶现象，按公司规定疲劳段严禁驾驶车辆。调度要逐线调整驾驶时间和速度等预警指示，保障运营车辆运行安全。

----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------、加强从业人员管理不断提升公司本质安全水平

1、继续按照公司驾押人员管理制度体系实行“五统一”管理模式，严格“统一招聘培训考试、统一劳动保险、统一工资发放、统一考核、统一奖惩”制度。新进人员要切实做好岗前三级教育培训工作，严格按照实际情况填写从业人员考试卡、员工三级教育卡等内容。签订2014年《安全目标责任书》，落实安全运输生产责任，实现全年安全生产目标。

2、加大安全人力、物力、财力等投入，严格按标准提取安全经费，做到专款专用。配备完善安全设施设备，打造本质性安全企业，在营运槽车上大力推广应用隔离防爆知识，推进安全生产标准化工作硬件设施发展。不断完善更新事故应急处理预案，使驾押人员在突发事故中能更有效的处理解决问题，减小损失。

安全运输生产责任重大，在21XX年我们一定要在行业主管部门、公司领----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------导的坚强领导下，树立信心，振奋精神，把安全工作抓到实处、把稳定工作抓出成效，实现2014年安全管理目标，努力为达州市汇鑫物流有限公司又好又快发展创造一个和谐、有序、安全、稳定的运输环境。

全年生产能力证明 篇7

衡量一个国家或某一地区平均经济水平的主要指标是国内生产总值。GDP是一个国家 (或地区) 在一定时期内 (本文使用一年) 生产的最终产品的市场价值总和, 是统计社会经济总产出的重要指标。20世纪80年代, 我国开始在国民经济统计中引人GDP。

全年供水总量指公用自来水厂和自备水源的社会单位全年的供水总量, 包括有效供水量及损失水量。全年降水量指将12个月降水量累加而得。

近年来, 一些学者开展了GDP与收入满足度、税收收入增长率、我国专利授权量和ICT等一些指标的相关性分析。但是对相关性理论的应用仍处于初级探索, 未形成系统的理论和方法体系。大多的相关性分析都通过公式:

对相关数据进行相关度分析。通过灰色系统中的关联分析理论来量化各数据间的相关程度的学者几乎没有。笔者通过分析济南市历年统计年鉴中的资料, 发现济南市GDP和济南市全年降水量都与济南市全年供水总量 (或用水总量) 之间存在着相关关系, 且都具有较高的可靠性与权威性, 可为建立数学模型提供可靠的样本。本文通过灰色系统中的关联分析理论来计算GDP和城市全年降水量与全年供水总量的相关度, 寻找推进济南市经济持续发展的策略。

2 灰色关联分析

关联分析是动态过程发展态势的量化分析, 具体来说是动态发展态势的量化比较分析。

灰色关联分析, 从其思路上来看, 属于集合处理的范畴, 其实质是对反映各因素变化特征的数据序列所进行的集合比较。用于度量因素之间关联程度的灰色关联度, 就是通过因素之间的关联曲线的比较而得到的。

3 灰色关联分析的建模步骤

3.1 选定数据列

作关联分析首先要制定参考数据列, 参考数据列常用x0表示。不同时刻的数据表示为:

关联分析中的被比较数列常记为X1, X2, X3, …Xn, 给定的被比较数列表示为:

有了这样几个数列, 就为关联度分析准备了条件。

3.2 关联系数计算

3.2.1 数列初值化

由于参考数列和被比较数列的量纲不同, 作图比例尺就会不同, 为了消除量纲的影响, 增强不同量纲因素之间的可比性, 就需要在进行关联系数计算之前, 首先先对各要素的原始数据无量纲化。原始数据无量纲化的方法主要有:初值化、均值化和区间相对值化等。

3.2.2 求差序列

各个时刻Xi与X0的绝对差

k表示各种不同的时刻, xi (k) 表示各被比较水列在各个时刻的对应值。

3.2.3 计算关联系数

关联性实质上是曲线间几何形状的差别, 因此将以曲线间差值的大小, 作为关联程度的衡量尺度。对于一个参考数列x0, 有好几个比较数列X1, X2, X3, …Xn的情况, 可以用下述关系表示各比较曲线与参考线在各点 (时刻) 的差。

式中, ξi (k) 是第k个时刻比较曲线xi与参考曲线x0的相对差值, 这种形式的相对差值称为xi对x0在k时刻的关联系数。

minmin|x0 (k) -xi (k) |称为两级最小差

maxmax|x0 (k) -xi (k) |称为两级最大差

3.3 计算关联度

关联系数的数很多, 信息过于分散, 不便于比较, 为此有必要将各个时刻关联系数集中为一个值, 求平均值便是这种信息集中处理的一种方法。

在实际工作中, 常用近似公式:

ri是曲线Xi对参考曲线X0的关联度, ri越大, 对X0的影响就越大。

4 灰色关联分析的应用

济南市1997年~2008年全年供水总量、GDP和全年降水量情况 (见表1)

资料来源:1997年~2008年山东省统计年鉴

4.1 原始数据初值化

对三组数据列初值化后得:

1997-2008年济南市全年供水总量与全年降水量和GDP的关联曲线比较图。 (见图1)

上图的基本思想是根据曲线间相似程度来判断关联程度, 可以看出GDP、全年供水量及其全年降水量在序号6-8期间即2003-2005年间都有一致的增加变化趋势。通过查阅济南统计年鉴很容易得知, 1981年至2003年, 全市累计节水5.4亿立方米, 万元国内生产总值新水量由1980年的411立方米降至2003年的23立方米, 工业用水重复利用率由1981年的23.4%提高到2003年的83.5% (不含电力) 。特别是“九五”期间, 济南市城市国内生产总值增长了近一倍, 而城市年用水量却下降了3671万立方米, 下降幅度达12%, 节水综合指标处于全国领先水平。

由图可知这段时期内全年降水量显著增加, 必然对济南市全年供水总量产生一定的影响, 但是影响程度的大小并不能从图中显示, 同时GDP的增长对全年供水总量的影响程度的大小仍需要进一步的定量化。另外, 究竟是GDP还是全年降水量对全年供水量影响大, 必须寻找一种衡量因素间关联程度大小的量化方法, 下面将具体通过关联度法来定量化济南市GDP与全年供水量及其全年降水量与全年供水量的关联程度。

4.2 计算关联系数

4.2.1 求差序列

各个时刻xi与x0的绝对差。

4.2.2 求差数列, 两级最小差与两级最大差。

4.2.3 计算关联系数得:

同理得

4.2.3 计算关联度

5 结果分析

由计算出来的关联度值可知, 济南市全年降水量对济南市全年供水总量的影响较济南市GDP对全年供水总量的影响要大, 这是因为降雨量直接影响地区水资源量的大小, 但并不是完全一致。

GDP与全年供水量也有较大的相关性, 可以从以下两点来理解。首先, 随着经济的增长, 各行业对水资源的需求增加, 必然促进供蓄水工程的建设从而减少了供水量对降水量的依赖性。其次, 一定经济的增长为城市供蓄水工程的实施与运行提供了一定的物质支持, 同时各工程的实施也促进了国内外投资的发展, 进而对GDP的增长起到一定的促进作用。

参考文献

[1]邓聚龙.灰理论基础[M].武汉:华中科技大学出版社, 2002.

[2]邓聚龙.灰色系统基本方法[M].武汉:华中科技大学出版社, 2005.

[3]邓聚龙.灰色系统理论教程[M].武汉:华中理工大学出版社, 1990.

[4]李跃波.经济发展水平与ICT之间相关性的分析[J].现代经济, 2007, 6 (5) :1-6.

[5]施超, 毕健萍, 张亚楠.我国专利授权量与人均GDP相关性分析[J].中国资产评估, 2009 (8) :23.

[6]陈培培.税收收入增长率与GDP增长率相关性分析[D].大连:东北财经大学, 2007:1-3.

[7]罗文英.关于GDP与收入满足度的相关性分析[J].上海经济研究, 2007 (5) :51.

全年生产能力证明 篇8

彩盒车间2012年上半年总结报告

不知不觉间，来到奥博公司已经将近半年时间了，在生产一线的工作中，经历了很多酸甜苦辣，通过这段时间的锻炼，获得了更多经验教训，在问题中发现新知识、新经验，不断的增加了自己的管理经验和技术知识。感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里，通过自身的不懈努力和各位同时的帮助，在工作上取得了一定的进步，但也存在了诸多不足。回顾过去的半年，现将工作总结如下。

一、生产安全放首位。今年彩盒车间一直本着安全生产，行车安全为重点，利用每天的早会宣导和教育安全生产及行车安全的重要性。并制定了完善的安全操作作标准，半年来彩盒车间做到了安全零事故的目标。下半年我们不会放松警惕，麻痹大意，确保全年车间无安全事故发生。

二、人才靠培养，培养靠培训。职工队伍素质长抓不懈、培养一支德才兼备的职工队伍一直是彩盒车间工作的重点之一。为此，车间始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈。早在年初，车间就制定了为期三个月的职工培训计划，我们本着理论与实际操作相结合，一对一的培训模式，以此增加实际操作的经验与知识。通过培训与考核，已经具备独自操作设备及简单故障的排除工作，力争在货源紧张的情况下将工作做到有条不紊，并为公司的人才储备打下一定的基础。

三、作业指导书、作业流程的建立与完善。彩盒车间根据公司要求，制定并修改了彩盒车间作业流程，把每个工序的作业流程细化、条理化、简单化，使之成为人人看得懂的作业标准。作业指导书在去年指定的基础上再次修改，完善了操作细则，增加了操作注意的事项，并编订了处理产品异常的方法及设备基本操作，发放每个机台认真学习及实际应用。为提高生产效率和产品质量起到了不小的辅助作用。

四、设备保养及维护。设备作为生产的必备工具，保养对公司来说是重中之重。如果设备保养不好，出现故障，首先工人要怠工无法生产，一天的收入就要减少，再者可能导致交期的延误，对公司的名誉造成损害。总的来说上半年的设备保养未彻底，时常是说一次保养一短时间，不说就落下了，没有在员工的思想上引起足够的重视，没有把保养设备作为每天的一项重要工作之一。作为车间管理人员存在很大的管理漏洞，在今后的工作中把这项工作作为重点工作之一来抓，真正的落实好设备管理及维护制度，为公司车间顺畅生产打下良好的基础。

五、着重细节，从小事做起。过去的半年里，由于我们对细节问题未控制到位，没有真正的把每个简单的事，细微的事做好，而一度导致质量事故的频繁发生。在问题发生后我们深刻的反省自己，反省自己做的工作是否做到细致入微，细节问题是否在发生前预防到，处理掉，真正的做到预防为主，不再等到事情发生后才去想怎么挽救。所以今后我们牢记一句话“细节决定成败！”真正的把工作做细，条理化。

六、提高产品质量，提高生产效率。过去的半年时间里，不管是质量还是效率较去年同期都有很大提高，主要是取决于车间平时的培训，和员工实际操作中积累的工作经验。尽管平时出现一些质量事故，我们都会及时的纠正并制定相应的预防措施，防止类似事故的再次发生。在车间主要技术力量不断成长，和产品结构的稳定的情况下，模切机在六月份的生产中，效率比平时翻了一番，最高时达到56000张。覆膜机的效率也比平时提高三分之一，一度每日生产达到32000张，这是在以前想都不敢想的效率，并且产品质量稳定，未出现质量事故。这是车间的一大进步，同时也是我们以后工作前进的目标及方向。

七、不断学习、不断进步。公司在六月份引进新型设备喷码机两台，压纹机一台。作为新引进的设备之前只接触过滚筒压纹机，对于喷码机的知识几乎为零，此时方感觉自己技术知识的匮乏。为更好的接手这些新进设备，设备厂家对我们公司内部人员进行了操作知识的培训及喷码的原理工作，由此对喷码机开始有所了解。今后为了更好的带领车间员工更好的完成生产任务，我将继续对喷码的技术和异常处理做进一步的学习。

在过去的半年里，虽然我们很努力，也取得了一定的成效，但是我感觉我们的努力还不够，做的还不够好，质量还不够稳定，效率还是偏低。半年过去了，现在我们痛心思过，以现在做一个重新的起航点，在下半年的工作中从以下几个方面做好彩盒车间的管理工作。

四、以公司利益为中心，团结同事，建立良好的工作团队；

五、努力做好自己的本职工作，时刻不忘自己工作职责；

六、以身作则，从我做起，维护和遵守公司规章制度，为员工树立榜样；

七、做好车间员工的培训工作，重点放在储备人才的技术培训上；

八、协助公司领导做好车间的生产任务，及时完成公司下达的工作安排；

九、做好车间的安全管理工作，及时发现纠正违规操作，避免事故的发生；

十、想尽一切办法降低生产成本，提高生产效率，稳定产品质量；

十一、注重细节，从小事做起，加强车间的细节管理；

十二、加大车间产品质量的巡查力度，避免出现批量不良的质量事故；

十三、不断钻研技术，提高自己技术水平的同时，带动车间员工技术的整体提升。尤其是新进设备的技术钻研及经验的积累。

俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管前面的路是否平坦，不管工作是否顺利，我都要不断积累经验，与各位同事和车间员工一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的钻研。以安全生产为起点，以细节作为管理基点，以提高产品质量、提升生产效率为目的，努力提车间员工的精神面貌和各种工作技能，为了公司的发展做出自己的绵薄之力。

彩盒车间2012年上半年总结报告

不知不觉间，来到奥博公司已经将近半年时间了，在生产一线的工作中，经历了很多酸甜苦辣，通过这段时间的锻炼，获得了更多经验教训，在问题中发现新知识、新经验，不断的增加了自己的管理经验和技术知识。感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里，通过自身的不懈努力和各位同时的帮助，在工作上取得了一定的进步，但也存在了诸多不足。回顾过去的半年，现将工作总结如下。

八、生产安全放首位。今年彩盒车间一直本着安全生产，行车安全为重点，利用每天的早会宣导和教育安全生产及行车安全的重要性。并制定了完善的安全操作作标准，半年来彩盒车间做到了安全零事故的目标。下半年我们不会放松警惕，麻痹大意，确保全年车间无安全事故发生。

九、人才靠培养，培养靠培训。职工队伍素质长抓不懈、培养一支德才兼备的职工队伍一直是彩盒车间工作的重点之一。为此，车间始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈。早在年初，车间就制定了为期三个月的职工培训计划，我们本着理论与实际操作相结合，一对一的培训模式，以此增加实际操作的经验与知识。通过培训与考核，已经具备独自操作设备及简单故障的排除工作，力争在货源紧张的情况下将工作做到有条不紊，并为公司的人才储备打下一定的基础。

十、作业指导书、作业流程的建立与完善。彩盒车间根据公司要求，制定并修改了彩盒车间作业流程，把每个工序的作业流程细化、条理化、简单化，使之成为人人看得懂的作业标准。作业指导书在去年指定的基础上再次修改，完善了操作细则，增加了操作注意的事项，并编订了处理产品异常的方法及设备基本操作，发放每个机台认真学习及实际应用。为提高生产效率和产品质量起到了不小的辅助作用。

十一、设备保养及维护。设备作为生产的必备工具，保养对公司来说是重中之重。如果设备保养不好，出现故障，首先工人要怠工无法生产，一天的收入就要减少，再者可能导致交期的延误，对公司的名誉造成损害。总的来说上半年的设备保养未彻底，时常是说一次保养一短时间，不说就落下了，没有在员工的思想上引起足够的重视，没有把保养设备作为每天的一项重要工作之一。作为车间管理人员存在很大的管理漏洞，在今后的工作中把这项工作作为重点工作之一来抓，真正的落实好设备管理及维护制度，为公司车间顺畅生产打下良好的基础。

十二、着重细节，从小事做起。过去的半年里，由于我们对细节问题未控制到位，没有真正的把每个简单的事，细微的事做好，而一度导致质量事故的频繁发生。在问题发生后我们深刻的反省自己，反省自己做的工作是否做到细致入微，细节问题是否在发生前预防到，处理掉，真正的做到预防为主，不再等到事情发生后才去想怎么挽救。所以今后我们牢记一句话“细节决定成败！”真正的把工作做细，条理化。

十三、提高产品质量，提高生产效率。过去的半年时间里，不管是质量还是效率较去年同期都有很大提高，主要是取决于车间平时的培训，和员工实际操作中积累的工作经验。尽管平时出现一些质量事故，我们都会及时的纠正并制定相应的预防措施，防止类似事故的再次发生。在车间主要技术力量不断成长，和产品结构的稳定的情况下，模切机在六月份的生产中，效率比平时翻了一番，最高时达到56000张。覆膜机的效率也比平时提高三分之一，一度每日生产达到32000张，这是在以前想都不敢想的效率，并且产品质量稳定，未出现质量事故。这是车间的一大进步，同时也是我们以后工作前进的目标及方向。

十四、不断学习、不断进步。公司在六月份引进新型设备喷码机两台，压纹机一台。作为新引进的设备之前只接触过滚筒压纹机，对于喷码机的知识几乎为零，此时方感觉自己技术知识的匮乏。为更好的接手这些新进设备，设备厂家对我们公司内部人员进行了操作知识的培训及喷码的原理工作，由此对喷码机开始有所了解。今后为了更好的带领车间员工更好的完成生产任务，我将继续对喷码的技术和异常处理做进一步的学习。

在过去的半年里，虽然我们很努力，也取得了一定的成效，但是我感觉我们的努力还不够，做的还不够好，质量还不够稳定，效率还是偏低。半年过去了，现在我们痛心思过，以现在做一个重新的起航点，在下半年的工作中从以下几个方面做好彩盒车间的管理工作。

十四、以公司利益为中心，团结同事，建立良好的工作团队；

十五、努力做好自己的本职工作，时刻不忘自己工作职责；

十六、以身作则，从我做起，维护和遵守公司规章制度，为员工树立榜样；

十七、做好车间员工的培训工作，重点放在储备人才的技术培训上；

十八、协助公司领导做好车间的生产任务，及时完成公司下达的工作安排；

十九、做好车间的安全管理工作，及时发现纠正违规操作，避免事故的发生；

二十、想尽一切办法降低生产成本，提高生产效率，稳定产品质量； 二

十一、注重细节，从小事做起，加强车间的细节管理；

二十二、加大车间产品质量的巡查力度，避免出现批量不良的质量事故； 二

十三、不断钻研技术，提高自己技术水平的同时，带动车间员工技术的整体提升。尤其是新进设备的技术钻研及经验的积累。

俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管前面的路是否平坦，不管工作是否顺利，我都要不断积累经验，与各位同事和车间员工一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的钻研。以安全生产为起点，以细节作为管理基点，以提高产品质量、提升生产效率为目的，努力提车间员工的精神面貌和各种工作技能，为了公司的发展做出自己的绵薄之力。

2012年总结及2013年工作计划划

花开花落，岁月如流。弹指一挥间，2012年已经过去，新的一年即将来临，在这辞旧迎新、普天同庆之际，请允许我怀着一颗感恩的心，代表鸿杰集团向在场各位致以新年的祝福！向关心和支持鸿杰事业发展的各界领导和朋友表示衷心的感谢，因为有你们的支持和帮助，鸿杰集团才走到今天辉煌的成就！向为公司的发展与壮大奉献了辛苦与汗水的全体员工，致以最诚挚的问候与祝愿！向在后面默默支持与理解你们的各位家属表达最衷心的敬佩和感激！

2012年鸿杰集团为提高市场竞争力，在同行业取得优势，先后通过ISO9000质量体系认证，2008环境体系认证，绿色印刷认证。并且连续八年蝉联全国印刷百强企业，超越去年上升到百强25位，取得的骄人成绩充分肯定了我们鸿杰集团的实力，离我们的最终目标迈出了坚实的一步。

鸿杰集团始终走在印刷潮流的前端，走绿色印刷的道路，以过硬的质量赢得客户，赢得市场先机！以精装书，高档精品盒、酒盒、药包带动整个企业的全面发展！回顾过去的一年里，全国市场萧条，金融危机频发，订单萎缩，数不清的企业和公司不堪重负，倒在了金融危机的浪潮里。鸿杰集团根据年初的的规划，成功调整订单结构，井然有序的实施战略调整转移，鸿杰集团大力开发精装业务，药包、酒盒等各类精品高端产品，同时我们也引进了配套的精品设备，先后引进德国海德堡印刷机3台（包括一台海德堡6+1UV印刷机）、具有可变数据的方正桀鹰喷码机两台，深压纹机和折光压纹机各一台。这些设备在世界或国内都是较新进的自动化设备，并且与知名企业扳倒井，黄河龙等知名企业合作，逐步取得较好的成绩，对于鸿杰集团今后的扩大发展具有重要的战略意义，为公司明年的经营目标打下坚实的基础！

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，为了实现更高的目标，我希望公司在新的一年应该注重以下方面的工作：

一、公司经营以“诚信”为根本，以“守信”为原则

诚信经营是公司发展和立足之本，诚信是中华民族的优良传统，是社会主义市场经济的主要道德支柱，是建立相互信任关系的道德凭借，是构建社会主义和谐社会的现实要求和具体实践，更是我们每位员工不可缺少的基本素质。公司在今后的发展过程中，始终要以“诚信、守信”为宗旨，依照党和政府的相关法律法规合法经营。每一位员工的综合素质在新的一年更要加强与提高，结合实际认真学习专业技术知识和经济理论相关知识，以饱满的热情与真诚的服务面对未来竞争日趋激烈的市场经济挑战。

二、加强部门间监督制约机制，发挥团队建设作用

团队精神是一个集体发展壮大的核心要素。随着公司的不断壮大，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障，所以加强团队建设也是今后我们工作的重心。各部门要建立完善的相互联系、相互协作、相互监督的严格管理体系，使经营生产和其他部门之间的配合更加紧密和谐调。同时，要坚持“以人为本”的理念，构建和谐企业，员工之间团结帮助，真正做到“以企业为家，以企业为荣”，最终使公司利益和员工利益得到同步收获，使大家都得到实惠，为社会创造更大的经济价值和效益。任何一个组织，要发展和进步，首先要做到内部团结一致，形成凝聚力，才有战斗力。我们鸿杰集团是一支有凝聚力、战斗力的团队，放眼全市乃至全省都堪称楷模。但内部个别单位在这方面仍需进一步加强。对任何单位和个人而言，团结则双赢，不团结则双损。在日常工作中，全体员工务必牢记“学习创新、谦虚谨慎、低调务实”这十二字，团结工作，为公司的发展共同贡献力量。

三、强化责任，全面提升企业执行力

企业执行力的强弱取决于员工的责任心，责任心强者工作就能跟进落实到位，责任心弱者工作往往拖拉或打折扣；责任心强者主动工作，责任心不强者做一天和尚撞一天钟。目前在公司员工中还是存在一些责任心不强的人，被动工作，上级安排了就做，上级没安排的就不做，或者敷衍了事，这种工作态度是非常错误的，我们的员工必须转变这种观念，树立主人翁精神。公司已经确立将实行权力下放机制与责任分担机制，给予员工更大自主权，并承担起相应的责任，充分发挥每位员工的工作主动性、积极性、创造力，为广大员工提供了一个充分发挥自身才智的平台。

二十四、着重人才培养、促进公司整体技术水平的提高

随着企业规模的不断扩大，生产规模不断的提高，产品类型的不断升华，我们就需要全面提高人员素质，提高品质理念，提高员工的操作技术水平，开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。加强公司高管人员的培训、提升经营者的经营理念、开阔思路、增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力；加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力；加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力；加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。并且组织中层干部分期分批到同行业企业或关联企业学习、参观，了解生产经营情况，借鉴其成功经验，少走弯路，促进鸿杰集团的快速发展道路。

现在整个行业市场不景气的情况下，面对如此严肃、持续恶劣的全球财经情势，我们唯有厉行节约、控制支出、开源节流，才能压缩成本，获得生存空间；唯有积极进取，努力开发海内外的销售市场，才能争取订单，求得发展机会；唯有提升公司管理，打造企业品牌，内强素质，外树形象，才能开拓前进的道路，迎接胜利的曙光！

在即将来临的新的一年里，我们要加大对业务的投入，加强对市场的攻关，我们要尽量到各地去参展，积极地推销自己，主动出击，巩固现有客户，发掘国内外新的市场，全力以赴，奋力开拓，为公司谋取更加广阔和稳固的发展空间。

大浪淘沙，激流勇进。在现代市场经济的激烈竞争中，“优胜劣汰，适者生存”是唯一准则，而公司的内部管理水平即是一个企业击败对手、保持强大的核心竞争力之一。公司要发展，公司要前进，我们目前做的还远远不够，我们离先进的管理水平还相距甚远，我们还有很长的一段路要走。所以，未来我们须在现有的基础之上，陆续地完备各项规章制度，完善各项工艺流程，规范各种办事程序，强化各级管理人员、甚至每一个基层员工的执行力。管理不可能会有丝毫的松懈，只有进一步的加强。公司将全力宣导、全力督促、全力推行各项管理。我们只有通过这种铁的制度、铁的手腕，公司才能脱胎换骨，焕发新机，才能全面促进管理提升，企业才能逐渐增强自身的素质，鸿杰集团才能永远屹立不倒、兴旺发达！

展望即将到来的2013年，我们虽然面临着前所未有的风险与挑战，在困难与挫折面前，我们应该保持苏醒的头脑，我们应该清醒地认识到：风险与机遇同在，危机与转机共存的道理。我们不但应该具有穿越困难的勇气，我们更应该具有超越自我的智慧！只要我们沉着镇静，勇敢面对，我们就一定能克服任何的困难，战胜任何的艰险！只要我们上下一心、同舟共济，鸿杰集团公司这艘大船，就一定能勇立潮头、劈波斩浪，驶向胜利的彼岸！

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，让我们携手并肩、团结一致，向着更高更远的目标奋进！让我们信心百倍，鼓足干劲，朝着更新更美的梦想冲刺！为了鸿杰集团更加辉煌的明天加油，奋进！谢谢大家！