招商讲话(修改版)

招商讲话(修改版)（精选4篇）

招商讲话(修改版) 篇1

努力推进全县招商引资工作再上新台阶

中共永兴县委副书记黄志文

（2009年8月4日）

同志们：

如果说项目建设是经济发展的引擎，那么招商引资就是项目建设的燃料。根据会议安排，我就全县招商引资工作讲两点意见。

一、今年上半年的招商引资工作怎么看？

今年以来，全县上下紧紧围绕“率先发展，科学跨越，建设全省经济十强县”的总体目标，迎难而上，扎实工作，全县招商引资取得了一定成效。1—6月,全县实际利用外资2661万美元,占全年任务的54.3%，与上年同比增长112.9%，完成进度和增速均在全市排名第二；实际到位内资7.1亿元，占全年任务的54.4%，与上年同比增长28.28%，完成进度在全市排名第六、增速在全市排名第二；完成标准厂房建设3.63万平方米，占全年任务的72.7%。全县引进资金的规模，相当于同期全社会固定资产投资总额25.4亿元的 35.1%。招商引资已成为支撑项目建设、促进经济发展的重要推手。

回顾上半年全县招商引资工作，主要有以下几个方面的特点：

（一）领导重视，招商引资氛围更加浓厚。今年以来，县委、县人大、县政府、县政协、县人武部主要领导高度重视招商引资工作，亲自找项目，引资金，搞服务。由县级领导带领的招商小分队，先后赴安徽、上海、广西、广东、香港等地上门招商。各级各部门创新形式，全力推进招商引资工作。马田镇、洋塘乡、油市镇、碧塘乡、城关镇、塘门口镇、太和乡、柏林镇、洞口乡、龙形市乡、交通局、农机局、农业局、旅游局、商务局、体育局、发改局、文化局、水利局、广电局、民政局、建设局、城投公司、市场服务中心等单位完成了上半年招商引资任务。同时，县招商引资工作领导小组坚持“一月一通报，一季一调度”，加强了对招商引资工作的考核和督促，营造了“上上下下重招商、齐心协力抓招商”的浓厚氛围。

（二）加大投入，招商引资载体更加优化。产业园区是招商引资的重要载体。今年以来，我县进一步拓宽融资渠道，加大资金投入，着力推进园区配套设施和标准厂房建设。一是加大财政投入。今年县财政在非常紧张的情况下，已经投入资金1000万元，用于扶持标准厂房建设。二是引进资金投入。引进了湖南金邦投资公司对循环经济示范园基础设施实行整体开发。引进广东亿诚、华大礼品等公司投资3350万元进行标准厂房建设。目前，县国家循环经济示范园的基础设施日趋完备，标准厂房建设进展迅速，并已引来一批项目陆续进园落户。同时，油市、塘门口、太和、柏林等乡镇工业小区，也按照布局合理、功能完善、设施配套的原则，进一步优化了园区的硬件设施。

（三）积极创新，招商引资方式更加多样。一是请进来谈。春节期间举办了“春回故里、相约银都”专题招商活动，参加客商达109名。另邀请了16批、283名客商来我县实地考察。通过考察，广大客商对我县的区位优势、资源优势、政策优势有了更深入的了解。二是走出去招。我县组团参加了湖南郴州（东莞）承接产业转移招商推介会、珠洽会、中博会、港洽周等招商活动。自主组团3次，赴珠三角、长三角等地开展招商活动。通过走出去招商，提高了永兴的知名度，引进了资金和项目；也与各地客商建立了友好关系，为二次招商奠定了人脉基础。三是以乡招商。今年初，在广东省东莞市成立了“永兴（广东）商会”，参会同乡达295人，此举为全市首创。该商会成立后，举办了永兴(广东)商会回乡投资项目推介会，并6次组团回乡考察洽谈项目。我县以永兴（广东）商会为中介，已成功引进了金驰环保、汀兰嘉苑、永兴冶炼废渣处理中心、李卫国冶炼项目、雄风有色精铋加工等5个项目，合同引资额达3.3亿元，目前共到位资金1.1亿元。四是以商招商。今年来，通过银邦公司引进了北美工业园项目；通过雄风有色金属公司引进了湿法制铋生产线项目；通过湖北宝坤公司引进了中国太平洋建设集团。

（四）求真务实，招商引资成效更加明显。一是引进项目多。今年全县已成功引进项目41个，其中投资总额过亿元的项目有8个。二是资金到位快。目前实际到位资金500万元以上的项目有20个。三是项目开工率高。已正式动工的项目有23个；目前已有10个招商引资项目基本完成了建设施工。

成绩固然可喜，但我们更要清醒地看到，当前招商引资工作仍然存在一些问题。一是工作进展不平衡。截止6月底，仍有28个招商引资主体单位任务完成进度为零。二是项目结构不理想。缺乏产业项目，特别是大的工业项目。三是基础工作不扎实。主要表现在招商项目的开发与储备不足。四是政策体系不够优。我县目前的招商引资优惠政策缺乏比较优势。五是投资环境不尽人意。一些职能部门服务意识淡薄，不作为、慢作为、乱作为的情况时有发生。强揽工程，强买强卖，阻工闹事，抢种抢栽，征地拆迁漫天要价等现象屡禁不止，社会治安不够好，公众安全感不够高。对这些问题，我们要认真研究，采取措施，妥善解决。

二、下半年的招商引资工作怎么抓？

当前,国家宏观经济形势出现了企稳向好的态势,工业生产增速加快，GDP同比增长回升。随着宏观经济形势逐步好转，企业投资信心稳步提高，沿海产业转移将渐趋活跃,这将为招商引资带来更多更好的机遇。今年5月，省委、省政府赋予郴州市承接产业转移先行先试34条政策措施，为我们对接转移、招商引资创造了得天独厚的政策优势。市委、市政府主要领导多次指出，各级各部门要用足用活先行先试34条政策措施，切实加大承接产业转移招商引资工作力度。市委、市政府已把8月份确定为全市“招商活动月”，安排全体市委常委分别带队外出招商，并要求各县市区务必迅速行动，确保招商引资工作取得重大突破。最近，为贯彻市委决定，抢抓发展机遇，各县市区已纷纷制定配套政策，出台招商措施。行动之快，力度之大，前所未有。新一轮的招商引资竞争更加激烈。

今年来，我县招商引资工作纵向比较确有进步，但横向比较仍有差距。上半年实际到位内资完成总额在全市排名仅列第六，资兴、北湖、苏仙三市区到位内资总额均比我县高出1.3亿元以上。而排位在我县之后的几个县市区，差距也不太大。总之，全县招商引资工作总体形势不容乐观。而且大家知道，经济发展靠项目建设带动，项目建设靠招商引资推动。今年，县委、县政府审时度势，科学谋划，及时启动实施了“百亿投资计划”。这就要求我们把思想和行动统一到县委、县政府的战略决策上来，以更实的作风、更硬的措施、更大的力度，引进更多项目和资金，助推“百亿投资计划”顺利实施，促进全县经济社会又好又快发展。

年初，我们提出了“两个确保”的奋斗目标，即确保超额完成全年招商引资任务，确保招商引资年终考核进入全市三强。围绕这一奋斗目标，下半年我们要重点抓好以下几项工作。

（一）以贯彻落实先行先试政策措施为依托，进一步解放思想。当今世界是一个开放的世界，关起门来搞建设是不行的。解放思想的力度决定对外开放的程度。资本存在的唯一理由是赢利，客商投资的唯一目的是赚钱。能不能把项目和资金引进来，关键看你这个地方能不能让别人赚钱，有钱赚不请自来，没钱赚求不来、骗不来，接待得再好也不会来。省委、省政府关于支持郴州市承接产业转移先行先试的34条政策措施，其目的是降低郴州的投资成本，其精髓是解放思想，其要求是鼓励郴州大胆想、大胆试、大胆闯、大胆干，为湖南进一步扩大开放“杀出一条血路”。因此，一方面，全县上下要认真学习领会、宣传贯彻，用足、用活、用好34条政策。使“34条”迅速转化为我们承接产业转移、扩大招商引资的有力武器。同时，要结合我县实际，对34条政策进行拓展延伸，迅速出台更细、更实、更优的政策措施，力争使我县招商政策支持体系总体上优于周边县市区。另一方面，我们要放开手脚，全面推行“先行先试、一事一议、会商决定”的工作机制。即在招商引资工作中，坚持政策跟着项目走，对投资规模大的项目，实行一事一议、特事特办，只要是有利于经济发展、有利于财政增收、有利于解决就业的好项目，就可以根据具体情况提供更加优惠的政策。要在守住“惠及民众、集体决策、不违法规、不谋私利”四条底线的前提下，以最开放、最灵活的机制，给予招商项目最实在、最实惠的支持。

（二）以承接产业转移为重点，扎实抓好招商引资基础工作。目前我们面临第四次产业转移的大好机遇，但机遇只青睐有准备的人。当前和今后几年，我们要紧紧围绕加快承接产业转移，扎实抓好全县招商引资基础工作。一方面，要突出重点，扎实抓好项目开发与包装。项目开发的重点是沿海企业有转移意向，而我县又有承接优势的产业项目。各级各部门要紧紧围绕这个重点，把项目开发作为招商引资最基础、最要紧的工作来抓。从本乡镇、本行业的实际出发，发挥优势，突出特色，找出具有比较优势的产业，开发和包装一批发展潜力大、市场前景好、投资回报率高的大项目、好项目，迅速对外发布，广泛宣传推介。另一方面，要提高标准，扎实抓好工业园区基础设施建设。县经济技术开发区（国家循环经济示范园）及太和、柏林、塘门口、黄泥、洞口、金龟、油市工业小区是我县承接产业转移、招商引资的重要载体。我们要以适应转移企业需求为导向，坚持高质量、高标准，加快“一园七区”配套设施的建设和服务功能的完善。尤其要把县国家循环经济示范园建设成为全县对外开放的窗口、承接产业转移的洼地、推进新型工业化的龙头，吸引更多转移企业入园落户。当务之急要抓好各工业小区作为省级工业园项目区的报批工作，以及土地利用总体规划的修编工作。同时，要继续加大投入，扎实推进标准厂房建设。再一方面，要重拳出击，着力优化投资环境。从某种意义上来说，投资环境的优劣，决定着招商引资的成败。今后，我们要坚持把优化投资环境作为招商引资的“生命线”来抓。从我县实际情况来看，影响招商引资的问题大多出在政务服务方面。政务环境不优，办事效率低下，广为外商所诟病。今后，必须狠下决心，重拳出击，严厉打击破坏政务环境的“害群之马”。对不作为、慢作为、乱作为的现象，一经查实，要严肃处理，决不姑息。要通过严厉的责任追究，进一步强化广大党员干部的大局意识、发展意识、开放意识和服务意识，切实提高政务服务质量。要通过民主评议县直机关内设机构，进一步改进我们的机关作风，改进我们的服务，重塑我们的形象。与此同时，充分利用《招商引资促发展》栏目这一平台，强化舆论宣传，积极引导广大群众树立开放开明的意识，大力倡导“人人都是投资环境，个个代表永兴形象”的理念，着力营造全社会关心招商、支持招商、参与招商的浓厚氛围。加强社会治安综合治理，严厉打击违法犯罪。全力营造和谐安定的社会环境，让广大客商在永兴放心投资、安心发展、舒心生活。此外，安全生产也是一个地方投资环境的重要组成部分，只能加强不能削弱，更不能顾此薄彼，确保为招商引资营造一个安全和谐稳定的外部环境。

（三）以两大活动为契机，切实加大招商引资工作力度。一要开展好“招商月”活动。按照全市统一部署，8月份是全县招商活动月。招商月活动期间，我县将组建15个招商小分队，由县委常委会成员带队，深入珠三角、长三角等地区“敲门招商”。各乡镇也要组织小分队外出招商，每个小分队至少引进一个项目。全县要确保签订意向协议10个以上，协议引资15亿元以上；完成签约项目5个以上，实际引资8亿元以上。招商月活动期间要充分发挥永兴（广东）商会的平台作用，大力开展以乡招商，高标准、高质量、高效率推进“返乡创业工程”，迅速掀起外出人员回乡创业的新热潮。二要办好“一节一会”。下半年，我县将举办“首届永兴冰糖橙节”和“中国白银年会”。要坚持“节会搭台、经贸唱戏”，切实加大宣传推介力度，广邀客商参加“一节一会”，充分利用节会平台，积极做好经贸洽谈工作。

（四）以健全工作机制为抓手，强力推进招商引资工作。悠悠万事，唯此为大。全县上下要充分认识抓好招商引资工作对推动项目建设、促进经济发展的重要意义，坚持把招商引资工作摆在突出位置来抓，切实加强领导，认真履行职责。继续坚持“一把手”负责制，主要领导要带头深入招商引资第一线，做到重要招商活动亲自参加，重大招商项目亲自过问，重点招商问题亲自协调解决。对重点项目要继续推行“一个项目、一名领导、一支队伍、一套方案、一抓到底”的工作机制。各职能部门要切实为项目的对接洽谈和落地建设提供优质服务。县招商引资工作领导小组成员单位要带头履行招商引资工作职责。县委督查室和县政府督查室要将招商引资工作列为下半年的督查重点，为招商引资工作升温加压。凡在6月底前，招商引资任务完成进度为零的单位，必须向县委、县政府作出书面说明，并提出今后的整改措施和工作打算。县招商局要秉着实事求是、客观公正的原则，建立招商引资标准台帐。哪些是新建项目，哪些是续建项目，实际引资多少，谁是引资主体，台帐上要一清二楚、一目了然。年末，要以台帐记录的、实实在在的招商成绩为依据，对照《永兴县2009年招商引资工作目标管理考核方案》，严格兑现奖罚。组织部门要特别关注敢于和善于先行先试的干部，对招商引资的有功人员要予以提拔重用。

招商讲话(修改版) 篇2

目标责任制及考核实施细则的几点建议

为进一步做好招商引资工作，完善招商引资考核办法，最大限度地发挥考核指挥棒作用、充分调动各责任单位工作积极性、主动性、创造性，促进大项目、好项目顺利落户，针对招商实施情况、参考外地好的做法，综合各方面的意见，就进一步修改完善2011全市招商引资目标责任制及考核办法提出几点建议。

2010我市招商引资考核目标责任制及考核办法经过几年的实践探索与修改，总体上已相对完善，尤其是增设了回归工程工业项目、重大现代服务业（现代农业）项目的加分及奖励。2011我市招商引资目标责任制及考核办法的修改完善遵循产业集聚、着力引进大好高项目导向及根据土地指标相对集中两园区的实际情况、重点突出经济开发区、中部开发办两个责任单位单列考核。

关于招商引资工作目标责任制

（一）、总体目标调整。

针对我市目前招商引资实绩及明年新增工业用地指标情况，另外结合考虑衢州市明年下达我市的目标任务数，建议明年全市招商引资目标任务数在今年26亿元的基础上增加4亿元，调整为确保完成30亿元，力争完成32亿元。工业项目实际到位资金由20亿元调整为22亿元，其中“4+X”产业项目实际到位资金由16亿元上调为18亿元；引进实际到位资金500万元以上的市外工业项目40个调整为45个；引进落户总投资5000万元以上项目数由25个调整为30个，其中，1亿元以上项目数由10个调整为15个、3亿元以上项目2个，保持不变。

（二）、经济开发区、中部开发办单列考核。

为进一步发挥经济开发区、中部工业园等两大工业园区的招商主战场作用，同时为积极引导大项目集聚、集群效应，对两大经济开发办实行单列考核。具体考核办法详见附件。

（三）、责任单位目标任务数调整。

1、适当调低部分乡镇目标任务数。考虑部分乡镇存量土地有限，明年土地指标空缺的实际情况，建议适当调低新塘边镇、双塔街道、虎山街道、清湖镇、淤头镇等5个乡镇（街道）的招商引资实际到位市外资金目标任务数，在2010下达的目标任务数基础上各减少1000万元。

2、取消垂直部门招商引资工作考核。根据近几年来考核情况，垂直部门的招商引资考核多数由其它部门赞助完成，失去考核意义，因此，建议取消供电局、电信局、人保公司、国寿保险公司、邮政局、移动公司、联通公司、烟草局、气象局等9个垂直部门招商引资工作考核。

关于招商引资实施细则

（一）进一步规范市外工业项目投资主体界定

针对2010招商引资考核中存在的多种项目包装现象，为避免各责任单位包装项目，形成不良引资风气，2011招商引资考核须进一步规范市外工业项目投资主体的界定，建议从两个方面对市外工业项目投资主体界定作进一步规范，一是市外工业项目的前置条件为企业法人，即其申领的营业执照必须是公司法人，必须提供能真实反映项目投资主体情况的验资报告和公司章程；二是投资主体当年

外迁户口后的落户地，不作投资主体所在地的认定。

（二）、调整重大招商项目参与加分奖励周期

为进一步做好重大招商项目考核工作，考虑重大招商项目建设周期较长，建议到位资金达到5000万元以上、1亿元以上招商引资项目参与加分奖励的周期分别调整为2年和3年，即到位资金达5000万元、1亿元以上的项目分别于项目申报考核开始的2年和3年内可参与加分奖励，加分奖励标准参照新建项目。

（三）、设立服务企业倒扣分

为进一步营造安商、亲商氛围，优化创业投资环境，转变重招商，轻服务现象，建议在计分办法中增设服务企业倒扣分项。凡被企业反映及投诉的，由江山市经济发展环境投诉中心牵头核实，对确实存在工作失职等主观行为的，招商引资考核给予酌情扣分。

（四）、鼓励开展零土地招商

招商讲话(修改版) 篇3

报

提

纲

中共巴林左旗委员会巴林左旗人民政府（2017年12月14日）

根据会议安排，现将巴林左旗招商引资工作相关情况汇报如下：

我旗始终把招商引资作为推动全旗经济社会发展的重要抓手。今年以来，我们全面贯彻落实市委、市政府各项决策部署，紧紧围绕全旗“生态环境优先、产业增收富民、做大做强工业、繁荣文化旅游、统筹城乡发展”五项重点工作，以构建“大招商”格局为核心，不断解放思想、开拓创新，坚持“走出去、引进来”，重点围绕京津冀、辽沪鲁、浙苏闽等区域开展了全方位、多层次的招商引资，并取得了明显成效。截止11月底，全旗累计引进各类到位资金63.9亿元，同比增长13 %，完成年初既定目标的95.7%。

一、招商引资工作的主要经验和做法

（一）强化组织领导，实施专业组团抓招商。结合总结近年来招商引资工作经验，我们专门成立了旗党政主要领导任组长的招商引资和项目建设专项推进工作领导小组，下设工业、文化旅游、农牧业、服务业和社会事业5个专项推进组，负责各领域的招商信息搜集、项目洽谈、手续办理、咨询服务等具体工作。推 — 1 — 进组负责人由各分管副旗长担任，每个工作组配备一名科级干部作为联络员。同时，配套成立了优化环境、维护稳定、宣传推介3个保障组和1个办公室，全力保障招商引资工作开展需要。此外，积极构建“政府+民间”的大招商格局，广泛吸纳不同领域的企业家和各类协会参与招商引资，推动招商引资触角不断延伸、成效不断提升。

（二）狠抓责任落实，夯实制度保障抓招商。为进一步压实招商引资工作责任，我们专门建立了招商引资和项目建设专项推进工作组负责人工作包保责任制度，将每个领域的招商项目作为“责任田”包产到户、明确责任，并对每个项目开展跟踪服务且一抓到底。同时，旗财政每年安排1000万元资金，专项用于全旗招商引资和项目建设前期费用、工作经费等需要，为招商引资工作顺利推进提供了强有力的保障。此外，注重结合工作实际，在法律法规允许的前提下，用足用好财税、金融、用地等各项支持政策。

（三）立足产业发展，充分依托优势抓招商。我们坚持围绕旗内资源和产业优势积极开展招商引资工作。工业方面，注重全产业链条延伸，重点围绕中色白矿、山金红岭、宇邦矿业等支柱矿山企业加快矿产资源整合步伐，同时加强与中包集团、江苏亿都等大集团、大企业的深度合作，积极谋划有色金属、非金属深加工及精细化工等产业项目；文化旅游方面，充分依托我旗契丹辽文化资源的垄断性优势进行招商引资，加快推动召庙核心景区、中国大辽文化博览园、契丹古城复建等项目落地；农牧业方 — 2 — 面，积极与中粮集团、正大集团等有实力的企业进行沟通和对接，深度挖掘马鹿、笤帚苗、有机杂粮豆、肉牛、肉驴、肉羊等下游产品开发项目，并达成了部分合作意向；城乡基础设施方面，以林白铁路重组、林东火车站易址搬迁、工业园区配套等重大基础设施建设项目为洽谈重点，部分项目已成功签约。

（四）注重工作创新，探索招才引智抓招商。通过多年的工作实践，我们充分认识到招才引智对于招商引资工作的重要性。因此，积极创新体制机制，切实加大工作力度，探索建立健全政府、高等院校、科研机构交流合作机制，努力实现招商引智有新的突破。根据电石乙炔、铅酸蓄电池、文化旅游等项目建设需要，积极与中国非金属协会、中国铅酸蓄电池协会、中国社科院、浙江大学等机构院所进行合作。同时，与浙江大学城乡规划设计研究院西部分院及温州商会、浙江商会、广东客家商会等知名商会建立了合作关系，并委托北京顺义区经信局、北京契丹商会等机构开展招商引资工作，充分发挥了战略合作和委托招商的积极推动作用。

（五）优化发展环境，提升服务质效抓招商。我们始终坚持“环境就是竞争力、吸引力和生产力”的理念，积极以环境优势催生发展优势，全力营造便民高效的服务环境和开放宽松的投资环境。实行旗级领导联系帮扶重点企业制度，积极为企业争取自治区倾斜电价补贴、大用户直供电、税收优惠等政策，最大程度地为企业发展“松绑助力”。通过深入开展“中梗阻”专项整治、“雁过拔毛式”腐败问题专项整治等活动，为招商引资工作创造了良 — 3 — 好的营商环境。经常开展客商回访工作，积极推行“保姆式”服务，及时协调解决客商遇到实际困难和问题，努力用实际行动和真情实感打通“招商最后一公里”，进而不断坚定企业的投资信心。

二、下一步重点招商任务和具体措施

下一步，我们将充分利用国家、自治区及我市有关政策机遇，继续围绕全旗 “五项重点工作”推进需要，深度挖掘资源和产业优势，不断创新工作方式、优化发展环境，努力提升招商引资的质量和水平，持续增强全旗经济社会发展后劲。将重点做好以下四个方面工作：

（一）扎实做好有色金属、能源化工产业招商。依托我旗工业园区被自治区列为蒙东地区13个重点园区之一的有利契机，围绕矿产资源整合和有色金属深加工，以延长产业链条为重点开展招商引资工作。设立专项产业发展基金，对重大项目建设进行引导扶持。积极培育精细化工、煤化工、清洁能源等产业，确保白银产业园、电石乙炔化工、氢氟酸重组等项目年内取得实质性进展。

（二）重点推进文化旅游项目招商。把握我旗契丹辽文化资源的独有优势，结合全市打造“契丹辽文化产业带”的战略目标任务，重点对“契丹八部”自驾营地、上京通用机场、“数字契丹”、“契丹古城”、中国大辽文化博览园等项目开展招商引资工作，积极主动与国内的知名文化旅游运营团队进行对接和洽谈，把招商引资工作的重心放在投资、建设、运营和管理上，切实解决一批文化旅游类项目建设和运营难题。

（三）突出抓好特色农牧业资源招商。用好用足我旗“中国笤帚苗之乡、东阿阿胶乌头驴养殖示范基地、中国生态马鹿示范基地”三张特色名片，依托笤帚苗、肉驴、杂粮豆、蔬菜等优势产业，深度谋划年产1万吨蔬菜气调保鲜库、1200吨低温真空脱水蔬菜生产加工、1000万把（件）笤帚制品深加工、6万吨/年杂粮豆深加工等项目，综合运用专业招商、委托招商、以商招商、商会招商等方式，力争实现点上突破、面上推进。

（四）统筹推进商贸物流、基础设施及民生服务项目招商。结合京蒙对口帮扶、中水电定点帮扶，积极承接京津冀产业转移项目，深度融入“锡赤通”等区域合作共建，积极盘活现有存量资源，努力发展非资源型产业，适时引入公铁联运、仓储配送、冷链物流等相关项目，积极推动健康医疗、医养结合、便民市场等劳动密集型产业的招商引资工作，有效拓展全旗招商引资的深度和广度。