投资部总监简历（共12篇）
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个人信息
yjbys
目前所在：广州
年龄：42
籍贯：湖南
国籍：中国
婚否：已婚
民族：汉族
身高：174 cm体重：80 kg
简历求职意向
求职职位：证券/金融/投资：投资经理，证券分析师/投资/理财顾问：
工作经验/年：16专业职称：高级
工作类型：均可就职时间：一个星期
期望薪资：8000--1求职地区：广州
工作履历
金龙鼎投资(香港)公司 起止年月：-10-01 ～ -06-18
公司性质：私营企业所属行业：会计/金融/银行/保险
担任职位：投资总监
工作描述：一线交易至今。从教训中不断总结，逐步学会控制各种所能分析到的风险。目前职责： 1.制定并适时修正AB股、港股、期货投资组合。包括市场资金分配、品种选择和资金分配、进出时机选择等。 2.操作并监控商品期货、指数期货和外汇期货投资。 3.大客户风险意识培训。
离职原因：
广州名盛投资有限公司 起止年月：2000-05-03 ～ 2002-08-30
公司性质：民营企业所属行业：房地产/建筑
担任职位：投资经理
工作描述：策划、实施上市公司收购、置换事务;联系、运作相关二级市场相关事务。
离职原因：
教育简历
毕业学校：湖南中医学院
最高学历：本科获得学位:毕业时间：1991-06-28
所学专业：中医学第二专业：无
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号
1986-09-011991-06-28湖南中医学院中医学--
语言能力
外语：英语优秀粤语水平：良好
第二外语：无国语水平：精通
简历自我评价
关键词：经济管理,政府投资项目,委派财务总监
如何进一步加强政府投资项目的财务监督, 提高财政资金的使用效率?向政府投资项目委派财务总监, 对项目建设资金进行全方位、全过程监督, 促进建设项目的规范管理, 是财政资金科学化、精细化管理的有益探索。
一、政府投资项目财务总监委派制的实践
浙江省丽水市财政部门借鉴政府监管国资营运机构的模式, 对政府投资项目引入派驻财务总监制度, 由财务总监代表政府履行监管责任。通过派驻财务总监, 实现政府财务监管方式的一个重大转变。
(一) 背景
1、向国资营运机构委派财务总监取得良好的成效。
2000年撤地设市后, 丽水城区进入了整体推进式的大投入、大建设、大发展阶段。针对这些大建设、大投入, 如何加强风险防范, 确保资金安全和工程有序开展, 政府采取了一系列措施, 创新国有资产的监管体制, 财务总监委派制应运而生。2001年成立了丽水市财务总监管理中心, 隶属于市财政局, 组建了精干的财务总监队伍, 向市直各国资营运机构委派了财务总监。财务总监开展了富有成效的工作, 在强化财政监督, 防止国有资产流失, 加强受派单位内部管理, 从源头上预防腐败等方面成绩显著, 达到了良好效果。
2、政府投资项目亟需加强监管。
从资金来源分析, 政府投资项目建设资金主要来源财政拨款;从实施主体分析, 政府投资项目由项目法人或临时组建的项目部、指挥部等主体负责实施。政府投资项目建设资金日常管理由项目业主负责, 由于工程建设与财务管理脱节, 部分建设单位会计核算基础薄弱, 财务管理职责形同虚设, 且有的项目业主为谋取部门利益, 致使项目资金在使用中出现截留、挪用、挤占、挥霍浪费等问题。而负有监督职责的财政、审计部门由于信息不对称, 不能及时掌握资金的使用情况, 难以监督到位。
因此, 市政府决定财务总监的委派范围从国资营运机构扩大到政府投资项目, 创新政府投资项目的监管方式。自2005年起丽水市直向概算1000万元以上的26个政府投资项目委派了财务总监, 总建筑面积70.4万平方米, 用地面积79.1平方米, 概算总额28.5亿元, 建设项目涉及行政事业单位的业务用房、学校迁建项目、医院扩建工程等。目前已有20个建设项目完工投入使用, 累计完成投资21.3亿元。
(二) 主要做法
1、制定实施办法, 推进财务总监委派工作制度化。
为加强财政性资金的财务监督和管理, 市政府制定了《丽水市市属国有企业 (单位) 财务总监委派制试行办法》 (丽水市人民政府令[2001]5号) , 为市本级推进财务总监委派工作起到了重要作用。办法将政府重大基建投资项目列入委派财务总监的范畴, 理顺了财务总监的管理体制, 明确财务总监的委派和管理工作由财政部门负责实施, 并对财务总监的选聘、委派、管理和奖惩等方面作出规定。为政府投资项目财务总监委派工作顺利实施, 财政部门制定了《丽水市直政府投资项目财务总监监管试行办法》, 办法对项目财务总监履行的职责、行使的职权、实行财务总监报告制度等方面作出规定, 是项目财务总监开展工作的依据。
2、组建高素质的财务总监队伍, 构建独立的工作环境。
财务总监的任用均采用向社会公开招聘的方式, 择优录用, 组建高素质的财务总监队伍, 现有13名财务总监中具有高级会计师职称的4人、注册会计师执业资格7人、注册税务师执业资格6人。实行“集中办公、分线操作”的操作方式, 财务总监的年薪、工作安排、出勤考核等由财务总监管理中心负责, 与派驻单位保持相对的独立性。建立严格考核制度, 将考核结果与年薪和评优挂钩, 形成积极向上的工作氛围。建立健全监督制约制度, 严禁财务总监在受派单位任何报酬, 严禁向受派单位报销应由个人支付的各种费用;实行财务总监定期轮换制规避被“同化”的风险, 确保财务总监客观、公正地开展监管工作。
3、创新监管方式, 提升财务总监的工作成效。
财务总监以资金安全主线, 按照财务“三分离”、业务“三参与”、“三监督”的要求开展监管工作。一是深入受派单位, 指导完善内部控制制度, 加强基本建设资金收支管理, 及时掌握政府投资项目建设情况, 确保“四制”执行到位。二是“三监督”工作方式确保发现问题的监督整改到位。财务总监对发现的问题及时进行梳理和分析, 提出管理建议, 督促项目业主整改;若问题较为重大或项目业主未能及时整改, 则上报财政部门发出整改通知;重大问题由财政部门以专报形式反映到市政府, 加大监督力度, “三监督”层次分明, 从轻到重, 提升了财务总监的工作成效, 确保政府投资项目规范运行。三是组建财务总监工作小组。日常工作由派驻单位的财务总监履行职责, 对于重要的问题和重大的事项, 可以由工作小组集体协商处理。四是以总监报告的方式汇报项目建设和资金运行情况。总监报告分定期报告和不定期报告, 不定期报告为重大事项报告, 主要反映派驻单位财务会计活动和项目管理中发生的重大事项和难题问题、社会关注的热点问题, 确保信息畅通。
(三) 几点成效
从政府投资项目委派财务总监的实践看, 其成效主要体现在:
1、财政资金科学化、精细化管理的有益探索。
财政部门作为政府财力的综合管理部门, 是政府投资项目的资金管理主体。过去政府投资项目监管主要依靠审计、监察等部门的事后监督, 发现的问题已是既成事实, 难以补救。通过委派财务总监, 将政府对项目的监督延伸到事前、事中, 贯穿于项目建设和财务管理的全过程, 及时发现问题解决问题, 有效的防范财政风险。如财务总监发现某项目业主签订的监理合同, 监理工期比招标文件少4个月 (招标时存在不确定事项) 。发现问题后, 财务总监建议业主及时修正监理服务期限, 并调整延期监理服务费标准, 仅此一项减少损失约40万元。
2、加强受派单位内部管理, 确保资金安全运行。
政府投资项目大都由临时组建的机构管理, 专业人员缺乏, 工程建设财务管理薄弱, 容易产生损失浪费的现象。通过委派财务总监, 一是政府投资项目业主在财务总监的指导和帮助下, 建立健全内部建设资金管理的各项规章制度, 做到专款专用;二是推行重大事项集体审议制度, 对工程变更等合同外事项进行规范管理, 是建设廉政项目的重要保证;三是督促落实工程计量支付管理办法, 确保资金支付与项目进度相匹配, 防止超额支付工程款;四是投招标制度得到较好的执行, 基本杜绝合同偏离招投标文件实质性内容的现象。
3、财务总监发挥业务专长, 为政府决策发挥参谋作用。
政府对投入大量资金的政府投资项目, 需要随时掌握建设情况, 及时解决存在的问题, 确保工程进展顺利;而业主单位在承担项目建设中, 遇到的问题和困难需要下情上达, 及时反映到政府相关部门协调解决。财务总监很好利用总监报告、国资信息等载体, 在受派单位与政府之间架起信息互动的桥梁, 为政府决策发挥参谋作用。如丽水市财务总监管理中心组织财务总监开展竣工财务决算的专题调查, 剖析滞后原因并提出对策措施, 以专报形式上报市政府, 受到政府相关部门高度重视, 2010年丽水市政府下发了《丽水市人民政府关于加强政府性投资项目竣工验收管理的意见》, 以加快竣工财务决算工作的开展。
二、存在的主要问题
(一) 财务总监委派制度尚需进一步完善
为规范财务总监委派制的执行, 各地出台了相关法规制度, 作为财务总监选派、管理、奖惩和开展工作的依据。但在规定和操作上存在较大差异, 笔者在多年的工作实践中也存在诸多困惑, 亟需财务总监制度的完善和法律的支持:一是财务总监的职责定位问题, 职责定位过于宽泛将使财务总监存在很大的职业风险, 过小可能产生监管不到位的弊端, 需要探讨加以准确定位, 如受专业知识限制, 监督检查工程变更情况这一职责财务总监能否履行到位。二是财务总监的后续教育问题。政府投资项目监管需要综合性的专业知识, 全国各地对财务总监的招聘, 都设定了专业水平和工作经验等方面的要求, 一旦录用后, 财务总监大多依靠自学提高专业水平, 或参加会计人员后续教育, 缺乏系统的、针对性的后续教育管理办法。三是财务总监工作绩效评价问题。由于财务总监监管对象工作水平的差异性和工作绩效评价指标单一性的矛盾, 现有考核办法难以客观评价财务总监的工作成效, 容易错伤财务总监的工作积极性。
(二) 政府投资项目管理薄弱
政府投资项目往往以组建临时管理机构的方式实施, 即投资主管部门批准立项后, 项目业主抽调人员, 组建一个临时性的基建班子负责项目的建设管理, 这种管理方式又称“一次性业主”。其弊端显而易见:首先, 项目建设和使用单位一体, 且不承担筹措资金的责任, 缺乏内在投资约束机制, 部分项目业主对投资成本控制意识不强, 还存在提高建设和装饰标准、增加建筑面积、调整使用功能等现象, 是造成“三超”问题的主因。其次, 专业知识缺乏, 由于工程管理人员临时抽调, 许多管理人员无工程管理经验, 不了解国家的有关法律法规和工程建设的标准规范, 不熟悉法定建设程序, 易导致投资浪费现象的产生。再次, 容易产生竣工财务决算滞后等问题, 项目业主普遍认为工程完工投入使用、工程款项已基本支付完毕, 工程建设大功告成, 随即解散项目管理机构。造成一些建设项目建成使用多年, 项目竣工决算仍未完成, 给项目建设成本确定带来难度, 容易掩盖工程管理上的一些漏洞。
(三) 监管机制缺少整体性
各地政府投资项目管理实施办法明确, 发改部门负责政府投资项目规划和计划编制、组织实施, 财政部门负责政府投资项目资金活动的监督管理, 审计部门负责预算执行情况和决算的审计监督, 其他有关部门按各自职责对政府投资项目进行管理和监督。目前政府有关部门对项目的监管, 以行政职能划分, 各司其职, 部门之间没有真正建立起一种全过程联动、有效衔接的监督机制, 使得整个监管机制缺少整体性, 主要表现在:部门职责交叉, 部分项目存在重复检查, 监督成果没有实现共享;而部分项目监管权责不明确, 存在监督真空, 弱化了政府投资项目监督效果。
三、对策措施
(一) 完善委派财务总监的管理办法
委派财务总监作为财政资金监管创新的重要举措, 在全国各地已试行多年, 对企业 (项目) 监管和财务总监队伍管理形成一套比较成熟的管理经验。但各地现行的委派财务总监管理办法, 整体不能满足当前形势发展的需要, 因此需要根据各地实践经验加以总结, 对现行委派管理制度进行全面的修订和完善。如对财务总监角色和权责范围的准确定位问题;完善财务总监的激励约束机制和后续教育制度, 进一步提高财务总监综合素质;实行财务总监工作的再监督, 促进财务总监切实地履行好职责。
(二) 提高政府投资项目专业化管理水平
逐步取消政府投资项目“一次性业主”的建设管理模式对政府投资项目工程, 实行专业化管理模式。一是打破部门限制, 建立政府投资项目管理人才库, 发挥参建人员的经验优势组建有经验、有专业能力的项目管理班子;二是组建政府投资项目专业化集中建设管理机构, 行使政府的业主职能, 对政府投资工程的建设实施进行全面集中的管理;三是充分利用社会资源, 招聘专业人才参与工程建设, 提高工程专业化管理水平四是使用社会化协作分工, 委托专业的工程管理、咨询、监理公司等中介组织代行项目管理, 降低工程投资成本;五是各项目之间建立相互协作机制, 定期沟通, 相互借鉴经验。
(三) 实现政府投资项目监管的全覆盖
一个公司的业绩好坏不仅与管理该基金的基金经理有直接关系，而且与该公司的投研领军——投资总监关系密切。
因为，通常情况下，投资总监相当于战斗指挥员，在面对一轮大跌市或者上涨市时，他要先于其他战士嗅到风向的变化，并且及时准确的指引整个团队的战斗。遗憾的是，我们无从知道各家公司的投资总监是如何指挥。
但我们可以看到公司投资总监在指挥战争后的阶段性结果。观察投资总监的指挥成果的第一个指标就是他们自身管理的基金业绩如何，如果自身管理的基金业绩不好，很难想象能指导其他基金经理管好基金产品；第二个指标就是公司整体的业绩，在当前市场情况下，如果整体业绩位居前列，在一定程度上投资总监管理方法得当。
鉴于固定收益类市场的业绩变化波动较小，对投资者的本金影响也比较小，本文考察的投资总监主要是指管理全公司的投资总监，如果有些公司设置的投资总监较多，我们主要是考察权益类的投资总监。另外，各公司投资总监的称呼不完全一致，本文的投资总监包括公开信息中的首席投资官、基金管理部总经理、股票投资部总监等权益类的负责人。
《投资者报》数据研究部对60家（新成立的公司未列入统计，下同）基金公司的投资总监进行盘点，有9家公司因人员流动暂时无投资总监，而在51家基金公司的59位投资总监中，有48位管理了基金，共80只。
研究结果还显示，投资总监管理基金的业绩整体来说高于市场平均水平，并且亲自管理产品的投资总监所在的公司整体业绩明显高于不管产品的投资总监所在的公司，同时也高于无投资总监管理的公司。
八成投资总监挂帅管基金
投资总监，不能只是给基金经理又增加一个称号，而是需要具体投研事务中能发挥有效指导和督促作用的组织者和管理者，在基金公司中，投资总监就如战场中的指战员，不仅自身要有过硬的本领，而且还要指导其他战士进行战斗。
目前的60家基金公司对投资总监的称谓和分工不完全相同，大部分基金公司有一位全面负责投研的人，有的公司称为投资总监，有的称为基金管理部总经理。有些公司有两位投资总监，一位为权益类投资总监，或称股票投资总监，一位为固定收益类投资总监，还有一些公司则分得更细，如国际业务投资总监、量化类投资总监、混合类投资总监等等；还有些公司目前暂无投资总监。
《投资者报》数据研究部根据公开资料整理，60家基金公司中，有9家暂无投资总监，包括汇添富、国泰、建信、农银汇理、申万菱信、摩根士丹利华鑫、泰信、天弘、金元比联；另外51家基金公司共有权益类的投资总监59位，共管理了80只偏股型基金。
59位投资总监中，有11位并不直接管理公募基金产品，包括易方达陈志民、南方邱国鹭、交银施罗德项廷峰、上投摩根冯刚、中邮创业彭旭、银河钱睿南、华富程坚、东吴王炯、益民温震宇、民生加银吴剑飞以及天治常永涛。
另外48位投资总监则亲自挂帅，管理基金产品。其中有不少投资总监在公司还单独管理或者参与管理多只产品。如华夏基金刘文动管理了华夏蓝筹核心、华夏优势增长和华夏盛世精选3只产品，华安基金的尚志民管理了基金安顺和华安宏利，广发基金易阳方管理了广发聚丰和广发制造业精选等。
投资总监管理基金强于平均
判断投资总监成绩第一个办法，就是看看他们自身管理产品的业绩如何？
《投资者报》数据研究部统计的59位投资总监，管理的80只基金今年以来（截至10月31日，下同）的平均收益率为-13.96%，同期上证指数的涨幅为-12.10%，全部偏股型基金同期的收益率为-14.67%。
从上述数据来看，投资总监管理的基金总体业绩也未能跑赢同期上证指数，跑赢了同期偏股型基金的平均水平，但是具体到各位投资总监，差异比较大。
今年以来，市场“跌跌”不休，很多调整超过了市场预期，这让基金经理们防不胜防，投资总监也未能例外。统计数据显示，共有32位投资总监平均投资收益率未能战胜市场，这其中既有大型基金公司的投资总监，也有中小型公司的投资总监，还有基金行业元老级人物。
如华夏基金的投资总监刘文动，管理三只基金今年以来的平均回报率仅为-17.86%，收益率最好的产品是华夏蓝筹核心，收益率为-16.36%，在同类的167只基金中位居第114位，最差是华夏盛世精选，收益率为-19.28%，在同类的327只基金中排在第274名。
业绩最差的投资总监来自一家中小型基金公司，是信诚基金的黄小坚，其管理的信诚优胜精选今年以来的收益率为-23.48%，跑输同期上证指数11个百分点，在同类的327只基金中位居308名。
在业绩较差的总监中还有行业的元老级人物——林彤彤。林与王亚伟、尚志民等被称为“骨灰”级基金经理，今年也马失前蹄，其管理的汇丰晋信龙腾今年以来亏损了18.87%，在同类的327只基金中位居第261名。
但，也有幸运者。
泥沙俱下的市场中还有不少投资总监管理的产品业绩表现优异，位居前10名包括鹏华基金程世杰、东方基金庞飒、广发基金易阳方、工银瑞信曹冠业和郝康、新华基金王卫东、宝盈基金高峰、中海基金吕晓峰、海富通基金陈洪以及信达澳银的王战强，他们管理的基金平均收益率为-7.71%。
在这些基金公司中，值得一提的如宝盈、东方和新华等，他们的共同特点是挽回去年的败局，打了翻身仗，如高峰管理的宝盈泛沿海增长和宝盈鸿利收益比较抗跌性，一改去年无论是市场涨跌均“卧底”的疲态，今年分别取得了-8.93%和-9.48%的收益率，前者在327只股票型基金中位居第35名，后者在167只混合型基金中位居第32名。
无投资总监的公司业绩较差
判断投资总监管理作用的第二个角度是公司的股票类基金整体业绩，如果整体业绩好，表明其发挥了积极作用。用这个指标可以很好地反映那些没有参与基金管理的投资总监业绩。
《投资者报》数据研究部统计了今年以来基金公司旗下偏股型基金的平均收益率，结果显示，整体业绩居前的投资总监依次是新华王卫东、东方庞飒、银河钱睿南、富国陈戈、兴业全球王晓明、诺安杨谷和邹翔、博时张峰、王政和杨锐，宝盈高峰，国投瑞银徐炜哲以及国海富兰克林朱国庆。
这些投资总监中，大多数人管理的产品业绩位居同类产品的前列，如陈戈、王卫东、庞飒、高峰等，他们管理产品的业绩均跑赢了同期上证指数；但是也有个别投资总监自己管理的基金业绩较差，但是公司总体业绩较好。
如诺安基金投资总监杨谷与邹翔，他们共同管理了诺安股票，今年以来该基金的收益率为-18.11%，在同类的327只股票型基金中位居第240名，杨谷单独管理的诺安主题精选今年以来的跌幅为12.57%。
不身先战场的将军，不是好将军。
投资总监不能离市场太远，统计数据再次证明了这点。那些没有参与管理基金的投资总监所在基金公司业绩比市场平均业绩差，同时，也不如参与管理基金的投资总监所在公司。投资总监没有管理基金的公司共有11家，今年以来，这些公司的平均收益率为-17.0%，而市場的平均收益率为-14.7%，投资总监参与管理基金的公司的平均收益率为-14.3%。
投资总监没有参与管理的基金公司平均业绩大部分在下游水平，11家中有9家位居后30名之列，其中有3家在倒数后10名中，分别是天治、华富、民生加银，投资总监分别是常永涛、程坚和吴剑飞。这其中，民生加银的吴剑飞刚刚上任。
无投资总监的公司业绩也不如市场平均水平和有投资总监的公司，这些公司中大部分是前任投资总监已经离职，至今尚未找到合适的人选，而有些是由副总经理分管投资。9家无市场总监的公司今年以来的平均收益率为-15.72%，低于有投资总监公司1.5个百分点。
编写优秀的运营总监简历第一大要素就是重点的突出，据了解用人单位的招聘官们，在筛选个人简历的是时候首先注意到的就是简历中的重点部分。一份个人简历设计的再好，其中的内容再丰富多彩，没有重点就失去了灵魂。简历中的重点应该是与求职意向相关，要围绕求职的目标来写。
个人信息
yjbys
性 别： 男
年 龄： 30岁 民 族： 汉族
工作经验： 9年以上 居 住 地： 浙江台州 路桥区
身 高： CM 户 口： 浙江台州 路桥区
自 我 评 价
(1)对销售管理和团队建设有较深的认知。
(2)有成熟管理一个优秀营销团队的实际经验。销售部门的管理，制度的建立与执行。
(3)有良好的市场敏锐度、判断力和开拓力，具有开拓市场和管理市场的实际能力、经验。
(4)具有多年的营销经验，对品牌运营有实际操作经验。
(5)营销预算及部门预算有效控制营销部门的费用开支。
(6)善于处理大区域和大客户之间的协调、组合、建立长效管理机制。
(7)正直、坦诚、成熟、豁达
(8)高度的工作热情，良好的团队合作，我一直信奉一句话：当你把工作，当成是工作时你注定平庸。当你把工作当成事业时，你会变得优秀。当你把工作当成生活时，你将变得卓越，什么态度，决定你成为什么人。
在这个信息化，白热化竞争的年代，销售人员，不是销售产品，更多的是销售自己，因此我认为销售人员应具备的素质
1：自信(自信是一切开始的基础)
2：可塑性(拥有一个空杯心态不断学习不断发展与完善自己的能力)
3:激情与勤奋(只有热爱一份职业时才能真正的发挥出无比的热情，再好的能力不去努力也是徒劳)
4：人格：(具备人格魅力的人才能真正的受人尊重)
5：专业：(对自己的产品的了解，个人的业务能了与谈判技巧)
6：知识面：(社会不断更新只有不断学习才能不断进步，业务人员除了业务知识外还要有宽阔的知识面这样与客户沟通时才有更多话题)
区域经理应具备的素质除了以上几点外还应具备：
1：眼光(善于发现市场上的机会与危机，善于发现人才懂得运用人才)
2：协调与激发(发挥团队里每个人最大的能力是一个管理者必须拥有的能力，协调业务员之间的关系与企业之间的关系与客户之间的关系)
3：节约(好的管理者会为公司节约成本，完全抛弃打工意识)
4：发现问题(对于业务员的困难及时发现给予帮助开导鼓励，对公司一些不好的东西一定要及时向领导反映并解决)
求 职 意 向
希望岗位： 销售类-管理/商务-销售部经理 销售类-管理/商务-销售总监
寻求职位： 销售总监，运营总监，销售主管
希望工作地点： 浙江台州
期望工资： /月(可面议) 到岗时间：随时到岗
工作目标 / 发展方向
执行完善自我，实现自我价值，以创新思维，行效管理，给企业增值。
工 作 经 历
▌-05---06：台州市黄岩聚丰机车有限公司
所属行业： 汽车、摩托车及配件业(民营企业)
担任岗位： 销售类-管理/商务/销售总监
职位名称： 销售副总监
职位描述：1.部门组建，部门体制规划，建立，完善。
2.内厂管控，部门协调管理，外联市场协调。
3.数据分析，战略布局制定并实施，战术制定并追踪。
4.结合制度建立数字数据化，信息化管理新模式。
▌-10--2013-05：广东新中源集团
所属行业： 建筑、装潢(股份制企业)
担任岗位： 销售类-管理/商务/渠道主管
职位名称： 区域经理
职位描述：1.市场渠道开发、管理、维护。
2.开发、建设、管理、维护终端形象店及终端大型综合展厅。
3.针对区域制定、实施，销售计划，方向，政策，组织区域促销活动。
▌-07--2009-06：上海克里斯汀机电设备有限公司
所属行业： 机械制造、机电设备、重工业(民营企业)
担任岗位： 销售类-管理/商务/区域销售经理
职位名称： 大区销售经理
职位描述：主要的工作是负责东北和西北7个省份的原始市场开拓
1、制定公司销售核心战略目标，制度、执行计划、具体步骤等。
2、主持部门的日常工作。
3、协调各部门与公司销售的衔接，沟通解决各类问题。
4、负责公司营销的全面工作，与新型产品的市场拓展。
5、对营销团队的管理、培训、监督等。
6、对特定市场、特别客户、大客户的实际开发与维护。
▌-10--2008-07：台州市冈本医疗器械有限公司
所属行业： 生物工程、制药、环保(民营企业)
担任岗位： 销售类-管理/商务/渠道主管
职位名称： 宁波区域负责人
职位描述：第一阶段：负责冈本医疗器械有限公司的仓库管理工作。如：接送厂家及客户发来的仪器设备，与厂家沟通共同维护销售出去的仪器设备。这段时间内，我了解了仓库管理的基本要理，熟悉了本公司销售的产品，熟悉了识别货物的知识。
第二阶段：负责宁波地区的销售内勤及售后服务工作，
第三阶段：调离办公室，成为宁波块区域销售经理，组建销售团队，并带领开发宁波市场，成功组织多场会场营销，期间尝试了从文职工作往销售业务方面发展，寻找到了自己的人生方向。
▌2007-10--2008-01：恒盛贸易有限公司
所属行业： 机械制造、机电设备、重工业(民营企业)
担任岗位： 行政/人事类/行政助理
职位描述：主要的工作是负责办公室日常事宜，协助召开会议，协调上下级管理工作。从中学到了人与人的分工与协作。增进了学校学到的知识，增加了社会经验。
教 育 经 历
-09--2007-10 南昌理工大学 计算机类/计算机信息管理 大专
2005-09--2007-07 南昌理工学院 计算机类/信息管理 大专
技 能 专 长
语言能力： 英语：差; 中文普通话：精通
所在地方言：精通;
计算机能力： 中级
其它相关技能：
懂办公软件操作，懂基础计算机知识
拓展阅读：自我定位和谦卑的求职心态是成功求职的关键
很多应届毕业生面临的第一个问题就是找一份好工作，但是目前普遍出现就业困难的问题，所以应届毕业生求职一定要认定自身的价值和能力，千万不能因为高学历和一些在学校中获得的嘉奖以及曾在校内担任的职位而骄傲。那么应届毕业生在求职过程中应该保持什么样的心态呢?又该怎么样制作一份有价值的个人简历呢?
求职之前要进行准确的自我定位
不管是面对什么样的`招聘单位都要有一个准确的自我定位，要清楚地知道自己能否胜任所应征的工作，根据最自身准确的定位，来确定应征的职位。然后依照个人情况巧妙结合个人能力，铸就最出色的简历，在简历中正确表达自身的情况，然后表达自身对职业的看法，因为应届毕业生没有任何工作经验，所以对工作的看法非常重要。
谦卑的求职心态是成功的关键
姓 名：***** 出生年月：1976-9
性 别：男 身 高：165CM
婚姻状况：已婚 籍 贯：江西南昌
政治面貌：中共党员 目前所在地：义乌
• 求职意向
期望职位：行政总监/人力资源总监
职位类型：全职 工作地点：义乌市
工资待遇：4000 住房要求：只提供住
• 工作经验
工作经历：
-3 至 至今
有限公司,时任下属子公司总经办办主任、总助(副总)。
目前已开展和完成的工作：
1、淘宝公司与团队的组建; 2、仓储部门与仓储区域的改善; 3、人事、行政、劳资工作的梳理、建档; 4、流程疏理、各工序品控点建立; 5、订单管理流程化及订单交付改善; 6、建立运营软件(管家婆、网店管家、ERP)和推进日常工作制度。
教育背景
最高学历：大专 毕业院校：南昌大学
所学专业：经济行政管理 毕业时间：0-0
第一外语：英语 水平：普通
计算机能力：熟练 其它能力：
姓 名：
出生年月：1987年12月
毕业院校：白云工商高级技工学院
学 历：高级技工
联系电话：
性 别：男
政治面貌：团员
专 业：市场营销
手 机：
电子邮件：
教育经历
9月至7月 于广州市白云区江高镇白云工商高级技工学院就读于高级技工
9月至207月 于佛山市三水区西南第三中学就读高中
9月至年7月 于佛山市三水区西南第二中学就读初中
1995年7月至207月 于佛山市三水区西南第八小学就读小学">}
在校奖励情况与实践经验
技能水平
有相关的营销知识，能跑业务，应酬交际，洽谈谈判，
销售总监简历
，
自我评价
有专业的营销理论知识，实践能力强，有良好的人际关系;擅长跑业务，应酬交际，洽谈谈判。勤快，创新，对企业忠诚，自信是一名市场营销人员应具备的素质
求职意向
论相对排名，自今年以来，程世杰管理的鹏华价值优势一直排在同类基金前五并多次排在第一位，算得上是最抗跌的基金之一，截至11月1日，上證综指下跌12%，该基金仅下跌3.5%。
《投资者报》记者注意到，程世杰抗跌的原因是重配了低估值的大盘蓝筹股，这也是该基金的一贯风格，而今年他尤其偏爱银行股和家电股。
值得一提的是，上半年，在沪深300指数下跌2.69%的情况下，鹏华价值优选回报率为6.58%，远远战胜指数。
谈及此，程世杰认为，主要得益于市场风格转化。“由于持仓以低价大盘蓝筹股为主，与市场风格切合得较好，此外，投资组合中，几乎没有概念性、高估值成长股等今年以来跌幅较大的品种拖累。”
偏爱银行、家电股
抗跌并不是因为股票仓位低，相反，鹏华价值优势的仓位较高，今年以来一直保持在93%以上，临近基金契约约定的95%的股票仓位上限。
应该说，谨慎的配置策略是该基金相对抗跌的主要原因。而从重仓品种来看，程世杰今年尤其偏好银行、家电板块。
截至三季度末，银行股和家电所在的机械设备仪表板块分别占鹏华价值优势基金净资产31%和17%，共占去基金一半仓位。
在程世杰看来，随着估值重心进一步下移，家电等有相对明显的投资价值。
他把今年以来的成绩归结为得益于市场风格转化，这不无道理。背后没有表达出的后半部分是，他对价值投资的坚守。
还要从2010年说起。
2010年，小盘股鸡犬升天，主题投资盛行，再看看鹏华价值优势基金的配置，高仓位下，重配金属非金属、机械设备以及金融保险等低估值的周期类个股，然而，偏偏这些都是该年度跌幅巨大的板块。难免，鹏华价值优势全年净值下跌了13%，而业绩比较基准下跌了1%，上证综指下跌了14%。
但程世杰在年报中强调，坚信持有的股票顺应价值投资理念并具有投资价值，并对投资对象充满信心。实际上，今年的业绩格局，在去年四季度末已布好局。
对比今年三季度以及2010年底的十大重仓股，七成重仓股并无变化，包括美的电器、格力电器、招商银行、民生银行等。
程世杰在接受采访时曾认为，自己在基金经理中岁数偏大，知识结构决定了更加偏好一些传统性行业。
这从他2007年4月开始担任鹏华价值优势基金经理起表现得非常明显，大多数时候，金融保险、机械设备、金属非金属等传统行业在其资产组合中，比重都很大，行业集中度比较高。
价值投资不是低估值
从2007年接手管理鹏华价值优势以来，程世杰明确向投资人道歉两次，一定意义上是其投资方法的两次矫正：一次在2007年三季报中；一次在2008年年末。
2007年8月15日，鹏华价值优势分拆，规模从起初的十多亿猛增至过130亿元，基金仓位迅速下降，考虑大盘处于高位，最终程世杰确立了以绝对回报为主的投资思路，尽量避免新进入的基金投资者出现亏损，在仓位上采取了慎重建仓的策略。
截至当年9月30日，仓位仅54%，距95%的上限较大，仓位低加之回避了煤炭、有色等涨幅较好的强周期类股，当季基金净值仅上升33%，而股指上升了45%。
程世杰在该季报中因“投资策略完全偏离了市场方向，未能为投资者取得良好的投资回报”，向投资者表示歉意。
事后看来，当时的策略并非失策，因为此时股市风险已急剧膨胀。
程世杰一直把价值投资作为自己努力的方向，但对价值投资有深入理解还在2008年惨败之后。
2008年鹏华价值优势年报中，程世杰用了近500字从四个方面对自己的投资做了反省，其中一个重要的方面是，“片面、教条理解价值投资理念，投资组合中市盈率较低的周期性品种占比较多，而食品饮料、医药等消费类估值相对偏高的行业配置不足，导致组合的波动性较大。”
这是其第二次郑重道歉。
投资习惯非一朝一夕能改，加之基金规模较大，从2009年以来，高仓位、重周期股的烙印在程的投资逻辑中异常明显，这也体现在鹏华价值优势的资产组合中。
偏爱大盘蓝筹
在程世杰看来，在股票市场上有三种赚钱方式，一是价值投资；一是以基本面为投资导向，分享企业成长；一是技术分析或趋势交易。
其中，价值投资基本的理念是要克服人性弱点，在所有人恐慌的时候敢去买，当所有人都特别贪婪的时候，敢把股票卖出去；而分享企业成长的投资逻辑在于对一些能做大的公司，企业的利润能够随着时间不断扩大，这些公司股价会不断增长。
程世杰表示，自己的优势在前两项，当企业被低估的时候敢于去买，做企业价值的发现者；另外及时识别成长股，将有价值的企业在成长过程中及时地识别出来，尽早重仓投资。
“目前A股市场整体来说是不算贵，但是结构分化没有完成。”谈及对未来市场的判断，程说道。
程世杰认为，A股在走向成熟，估值重心下移，逐步和国际接轨。“我们先看到大股票已经到了这样的水平，小股票因为比较活跃，但估值重心也会有一个下移趋势，因此对大盘很难做一个具体判断。”
谈及他个人的投资，程世杰还是认为，将来很多中小板或创业板公司会走出来，只是目前太难判断，且多数给的价格太高。历史证明，很多新兴产业中大部分企业都没有成长起来，一小部分企业最后脱颖而出，这也让多数投资者很难赚到钱。
姓名：
性别：女
出生年月：1984年3月
身高：162cm
籍贯：开封市
居住地：开封市
民族：汉
政治面貌：党员
求职类型：应届毕业生
毕业院校：河南大学
专业：新闻与传播学院广告学
移动电话：
E_Mail：
QQ/MSN：
☆ 教育经历
9月至今 河南大学新闻与传播学院广告学专业(含创意与设计方向) 9月-05年6月 尉氏三中 9月-01年6月 蔡庄一中
☆ 实践经历
06、07、假期都在郑州希望喷绘写真做假期实习
☆ 技能水平
在学校期间主修课程：传播学教材，广告学概论，市场营销，消费者行为学，公共关系，CI设计,网络广告，广告策划，广告市场调查，广告媒体研究，广告设计，广告心理学，广告法规与职业道德，广告文案写作，广告美术设计，统计学，逻辑学，影视剪辑 等课程专业软件：photoshop，CDR,3DMAX,flash，promiere ，AE 选修专业：人力资源管理，物流管理英语六级，普通话二级甲等
☆ 自我评价
本人热情开朗，有责任感，热爱广告事业，集体荣誉感强，有较强组织和协调能力，专业知识扎实，
广告客户总监简历
，
☆ 求职意向
在编写个人简历上求职目标是必要的，用人单位在对外招聘时一般都只是某一职位，或者某些职位，要有求职的意向才能有下一环节的筛选。那么，就其求职目标来写的个人简历，也就是有针对的个人简历。也就是说，有针对性的写个人简历是用人单位要求的。
个人信息
yjbys
性别： 男
学历： 大专 政治面貌： 0
生日： 1965-04-06 民族： 汉
婚姻状况： 已婚 籍贯： 河南-新乡市
身高： 170 公分 体重： 70 公斤
专业： 市场营销 工作经验： 15 年
期望工作地点： 新乡市
求职意向
行业/职位： 销售 销售部经理 期望月薪： 5000元 工作性质： 不限
教育经历
学校名称： 新乡市电视大学 专业： 市场营销 就读时间： -03-01 至 -12-31 获得学历： 大专
语言能力
语种： 汉语 能力： 熟练
工作经历
公司名称： 新乡市森林通信网络工程有限公司
工作时间： -07-01 至 -04-30
公司规模： 保密
所在部门： 销售部
工作分类： 通信技术 运营总监
职位月薪： 保密
工作描述： 公司主要做智慧城市免费wifi项目，加微营销，还有乐视TV超级电视。
公司名称： 新乡市绿洲计算机网络科技有限公司
工作时间： -02-01 至 2014-04-04
公司规模： 保密
所在部门： 市场部
工作分类： 计算机/IT行业 销售部经理
职位月薪： 保密
工作描述： 主要开发河南及周边电脑市场，产品是保护电脑系统的软件。
公司名称： 德州NPC背投电视销售公司
工作时间： -04-03 至 -05-31
公司规模： 1000人以上
所在部门： 销售部
工作分类： 销售 办事处经理
职位月薪： 保密
工作描述： 先后在湖南，湖北任办事处经理。负责全省的背投电视的销售与管理。
公司名称： 香港长城电子集团
工作时间： -04-02 至 2000-03-01
公司规模： 1000人以上
所在部门： 销售部
工作分类： 销售 办事处经理
职位月薪： 2000～2999
工作描述： 在湖南任长沙办事处经理。负责全省的销售与管理。
公司名称： 广东江门高路华电视销售公司
工作时间： -12-01 至 1998-04-01
公司规模： 1000人以上
所在部门： 销售部
工作分类： 销售 销售部经理
职位月薪： 保密
工作描述： 在沈阳分公司任销售部经理，负责沈阳地区的销售与管理
公司名称： 国营第760厂
工作时间： -04-04 至 1997-12-31
公司规模： 1000人以上
所在部门： 销售部
工作分类： 销售 销售主管
职位月薪： 保密
工作描述： 在甘肃分公司担任美乐电视河西走廊销售主管。开发市场。
拓展阅读：优秀个人简历的`写作要点
编写个人简历是求职的第一步，在通过个人简历之后才是正式的面试以及求职相关考核。在求职的这个过程中，个人简历所起到的作用非常大。优秀的个人简历是很多求职者的追求，那么如何来写出优秀的个人简历带来?下面来简单介绍一些其写作要点：
要点之一：编写个人简历的原则
优秀的个人简历首先需要满足的前提条件，就是要符合基本的简历原则。试想一下，如果简历在基本的原则上都不能满足，又怎么能算是优秀的个人简历呢?当然，在个人简历的原则上也是很有讲究的，在不同情况下不个体的个人简历，对简历写作原则的理解不同，例如求职目标不同、招聘企业的性质不同，对应的简历写作原则也有一定的出入。
要点之二：个人简历要有亮点
一份优秀的个人简历单单满足基本要求是不够的， 要知道在求职中竞争非常大，在激烈的竞争下，个人简历必须要有的亮点才能吸引人。而作为优秀的个人简历也必须要能吸引对方，才能体现出自己的作用来。那么，在编写个人简历的时候，以来要重视重点的突出，二来要注意个性化的设计。
要点之三：简历要写的有内涵
华夏基金投资总监阳琨认为，目前公募基金总数已经达到3300多只，数量上已经超过上市A股股票，而且新基金还在以每月70只的速度发行。投资者很难有精力和专业知识寻找、跟踪和管理自己的基金投资，而FOF产品可以解决投资者的困扰，帮他们进行更专业的资产配置。另外，“资产荒”未来还将延续，其本质并非缺资产，而是缺乏风险与收益合适的资产，而FOF产品将成为填补空白的利器。投资者有必要借助基金管理人的专业能力选择基金。
需克服行业三大痛点
不少人都在感慨，现在挑选基金越来越难了。阳琨指出，基金行业有三大疑难杂症，或者说是三大痛点：
首先，“买去年收益排名第一的基金，很受伤”。从2012年至2015年，排名前20位的基金在第二年90%均跌出前20，50%左右进入排名后1/2，更加加剧了投资者买基金的难度。唯收益论选基金，缺乏更高层面的大类资产调配，而FOF2.0时代，强大投研团队作为后盾，宏观经济导向决定资产配置。
其次，“买了科技基金，它却投了消费行业”。市场上的基金很多，我们今年可能挑的基金在小盘股、科技股上面投资不错，过去几年小盘股牛市中间表现非常好，我们也看好科技股就投了这个基金。但是几个月后一看季报，它已经全部换成了消费股。我们原本想做一个A，现在做了一个B。投资者仅用公开的净值数据、季报重仓数据分析，信息严重不对称。而FOF2.0时代，通过高频率交流和实时持仓数据，能实现全方位评估。
再次，“刚买完基金，基金经理就离职了”。资产管理行业大家都说以人为本，基金经理在基金运作的作用是不需质疑的。一个基金经理的更换，就意味着这个基金变成另外一个基金了。基金经理变更频繁，基金不具备统一风格。FOF产品的推出，意味着我们未来产品时代进入一个自上而下地研究，自上而下地配置，FOF的基金经理以及FOF的管理团队，一定会有自己独特的见解，锚定比较基准，实现风格稳定。
阳坤认为，FOF并不是一个简单的产品更新，只是推一个打包的基金卖给大家。他认为，FOF层面的基金经理一定要创造价值，不是简单地选几个好的基金。FOF不是简单的一个新产品，而是基金公司投研体系升级换代的一项系统工程。
阳琨进一步介绍道，华夏基金非常重视FOF业务，专门成立了资产配置部，相关团队已就FOF基金进行了充分的专业研究储备，目前已经准备了面向各类风险偏好客户的一系列FOF产品方案。华夏基金集合了19位资深投资委员会专家对大类资产配置进行定性与定量指导，从宏观研究变为资产配置。并且，自2015年开始，在原有的丰富产品线的基础上，积极布局了行业基金，通过限定投资范围、稳定投资仓位，致力于打造最优秀的工具基金。同时通过内部大数据的模拟，重新对基金的风险收益特征进行定位。
FOF投资“五步走”
为了备战FOF，华夏基金在2016年10月与全球最大的FOF/MOM管理机构——美国罗素投资结成了进行排他的战略合作。
阳琨指出，华夏基金与罗素投资的合作拥有天时、地利、人和三大优势。天时，即在“资产荒”的背景下，以资产配置为核心的多资产投资策略逐步成为满足客户需求的解决方案;地利，即华夏基金通过布局新基金、稳定基金风格等系统性准备工作，为FOF管理打造升级换代的投研平台;人和，即通过与罗素的独家合作，引入全球先进的FOF/MOM管理技术与方法，为客户创造最大价值。
在投资流程方面，华夏基金拥有多资产解决方案，分五步走：
第一步，资金特征分析，结合对资金性质的全面分析，包括资金需求、投资目标、投资限制等方面，设计贴合资金需求的配置结构及组合构建方案。
第二步，战略资产配置，以量化加基本面分析的方法，选择中长期资产配置结构和风险暴露，以期为组合获取更优的中长期风险调整后报酬。华夏基金大类资产选择包括权益、债券、另类（如商品、贵金属）、货币等，地域选择包括境内、香港、发达市场，分析方法则是定量结合定性。
第三步，战术资产调整，以量化模型结合基本面分析的方法，战术性地捕捉中短期的投资机会，为组合产生更多的超额收益。
第四步，投资工具选择，在确定各项资产配置结构或因子暴露的基础上，选出最合适的底层品种构建组合，华夏关注组合内各基金的风险贡献比例，实施定量方法实现真正的分散化投资。
第五步，动态风控归因，通过动态的风控及归因系统，实时监控组合各模块，并进行动态的反馈及组合优化。
淘宝营运行业中，运营总监是个重要角色，因此企业招聘要求应聘者在简历中，最好能标注个人的相关能力，帮助完成HR筛选简历的过程。
那么具体的简历怎么写?以下YJBYS求职网小编推荐淘宝营运总监简历模板，希望对应聘者有所帮助。
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基本信息 |
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姓 名 |
yjbys |
性 别 |
男 |
出生年月 |
1985年4月25日 |
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应聘职位 |
淘宝运营总监 |
学 历 |
本科 |
专 业 |
电子商务 |
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通讯地址 |
广州市天河区 |
联系电话 |
135xxxxx |
邮 箱 |
xxxxxx@gmail.com |
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教育背景 |
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- 广东电子商务技师学院 |
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个人信息 |
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个人简历 |
1. 从小热爱计算机，对互联网行业的工作有极大的.热情。 2. 进入淘宝平台工作，十分了解并且熟悉电子商务、支付宝、淘宝客服等工作的操作流程。 |
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性格特点 |
性格开朗，善于交流，能很快融入团体，有责任心。 |
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工作经验 |
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207月—10月 淘宝服装店铺担任运营专员职位 1. 担任网店宣传专员工作，负责宣淘宝产品，并且开始了解网游运营。 2. 了解淘宝运营的工作内容，并且独立策划活动。对于运营中出现的问题进行独立的思考，例如如何用户的粘度。 3. 20初以为运营总监为目标，开始跟进产品研发团队的产品制作，为淘宝研发团队提供运营上的建议。 |
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其他特长 |
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1. 熟悉各种常用办公软件的使用 2. 熟悉各类淘宝产品 设计总监简历 篇12国籍： 目前所在地：广州 民族：汉族 户口所在地：湛江 身材：173 cm 58 kg 婚姻状况：已婚 年龄：32 培训认证： 诚信徽章： 求职意向及工作经历 人才类型：普通求职 应聘职位： 工作年限：8 职称：中级 求职类型：均可 可到职日期：随时 月薪要求： 希望工作地区：广州 个人工作经历 公司名称：起止年月：XX-06～XX-06中国.木林森皮具有限公司 公司性质：股份制企业所属行业：广告 担任职务：资深设计,策划总鉴 工作描述：主要负责包装、画册设计,广告设计,广告策划及企业品牌建立。市场调查，产品速销，新产品开发，公司vi设计，专卖店形象设计。市场推广。产品速销，加盟店和直销店销售指导。展销会策划。 离职原因： 公司名称：起止年月：XX-01～XX-04博纳资(国际)控股集团 公司性质：股份制企业所属行业：广告 担任职务：资深设计 工作描述：主要负责包装、画册设计,广告设计,广告策划及企业品牌建立。市场调查，产品速销，新产品开发，公司vi设计，专卖店形象设计，XX我和奥运冠军有个约会文化节设计。网站建立及维护。 离职原因：合约到期 公司名称：起止年月：XX-12～XX-12红叶创作广告有限公司 公司性质：民营企业所属行业：造纸/印刷 担任职务：设计主管 工作描述：主要是负责标志、包装、画册设计,广告、室内设计,广告策划及企业品牌建立。vi设计，及一部分文案，专卖店形象设计。 离职原因：合约到期 公司名称：起止年月：1999-10～XX-12广州美院集美e组广告部(4a) 公司性质：股份制企业所属行业：广告 担任职务：员工 工作描述：主要是负责标志、包装、画册设计,广告设计,广告策划及企业品牌建立。专卖店形象设计，室内设计。 离职原因：感受下大广告公司的设计气氛。 志愿者经历： 教育背景 毕业院校：河南纺院 最高学历：大专 毕业日期：1999-07-01 所学专业一：装璜设计 所学专业二： 受教育培训经历： 起始年月 终止年月 学校(机构) 专业 获得证书 证书编号 1993-09 1996-07湛江师范附中工艺设计高中 1996-09 1999-07河南纺院(现郑州工程学院)广告设计大专 语言能力 外语：英语一般 国语水平：一般 粤语水平：一般 工作能力及其他专长 本人熟练使用mac机和pc机，熟练使用3dax、adobe photoshop 、cad,coreldraw、ai、freehand.等设计软件。可手绘。 熟悉企业ci导入，vi设计，建立公司品牌。熟悉印刷广告流程及印刷工艺，专卖店设计。书籍、报纸广告投入、网络及电视广告的宣传策划。企业品牌的明星效应。展销策划，百货会及广交会的策划经验。对日常生活用品，速销品，化妆品，保健品，食品轻工业的发展周期有良好的认识。 主要职责: 1、拟定公司品牌发展策略，组织搭建品牌管理工作体系，建立与维护公司产品品牌的定位; 2、提升品牌竞争力,在改良老产品开发新产品上从市场品牌角度提出合理化建议; 3、制定品牌管理的具体措施，优化业务流程，做好员工品牌意识培训; 4、制定本部门的资产管理、文档管理、品质管理、预算管理等工作，提升部门工作效率。 5、确保品牌与公司企业文化保持一致，确保客户关系管理方案与品牌保持同步; 6、确保所有传播能增加品牌体验，为品牌带来正面的影响，提升品牌的形象。 (如企业具有明确的发展战略目标，须要品牌建立、品牌推广，产品新包装，展会。专卖连锁。广告公司或企业有如下业务欢迎联系)。 详细个人自传 月薪要求：1XX元/月 【投资部总监简历】推荐阅读： 投资公司投资流程06-17 现代投资股票投资报告06-09 浅析财政投资项目待摊投资评审05-31 联合投资合同05-26 投资入股方案05-30 投资总结报告06-15 国内投资论文06-15 理财投资安全06-26 工程投资06-29 项目投资07-11 |
