工地现场管理处罚办法

工地现场管理处罚办法（精选5篇）

工地现场管理处罚办法 篇1

通过招投标获得施工权的各施工单位必须遵守我公司现场管理的有关规定，认真组织好自己承包项目的施工，保质、保工期、保安全的完成施工任务。

一、监理单位、施工单位应尽职尽责完成国家规范和地方法规所规定的各项任务，施工单位必须接受建设单位、质量监督站、监理公司等人员的监督和管理，严格按图纸、施工及验收规范施工。

二、承包单位不得将全部工程转包给他人，或将其承包的工程肢解后以分包的名义转包给他人。

三、承包单位的项目经理和施工技术人员必须具备相应的资格证书及相应的施工能力，且必须设专职项目经理和施工技术人员，施工过程中甲方发现施工技术人员或项目经理中有不称职或在其他工地兼职者，甲方有权要求更换有关人员及项目经理，否则甲方将终止合同，损失由承包单位负责。

四、承包单位对工程的施工质量负责不得以任何理由违反施工规范、设计要求、安全标准、降低工程质量（降低工程质量的损失由承包单位负责）。承包单位使用的建筑材料，建筑构配件和设备，其质量要求必须符合国家规定的标准。

五、施工场地划分及场地布臵标准：

（一）、按现有的场地及道路在基础施工前认真编制好施工组织设计报监理，经监理及甲方驻工地代表审阅签字后，可按施工组织设计的平面图架设电缆、安装水管、搭设临时设施（工棚、仓库等）。

（二）、①临时设施、设备等不得私搭乱建；②堆放材料不得妨碍交通；③不得随意改变施工平面布臵；④现场必须按照安全文明工地标准实施，砼、砂浆搅拌机灰盘机砂石堆放场地必须硬化做成水泥地坪；⑤临时办公房采用彩板房、仓库允许砖房且统一标准：木门油漆、外墙粉刷并刷色（颜色待定）。

六、各承包单位在施工中严格按施工组织设计的施工进度计划分段控制工期，如第一层没有按计划完成视推迟天数进行罚款，到二层、三层如把损失的工期赶出来，可把罚款如数退回，依此类推否则加倍罚款。总工期必须按合同工期如期完成，如延误工期，严格按合同处罚。

七、各承包单位必须按照工程设计要求，施工技术标准和合同约定，对建筑材料，建筑构配配件和设备进行检验，不合格的不得使用。

1、对取样试验的材料及试块要由甲方、监理现场见证取样、送试。

2、实行取样，试验、审样制度。（对照检查）所有用料均应先取样，报经甲方、监理送试合格后，方可使用；砂、石要取样（包装样品送甲方留查），保证现场所用材料和送试的配比报告检验单的用料一致，不一致者不得使用。

3、施工过程中产生的建筑垃圾（筛砂的残渣，浇砼，拆模板的砼渣，砌墙的砖渣、灰渣等）必须及时清除出场外不准以任何理由堆放在现场，甲方、监理发现并提出清理的应及时清理，不及时清理者由甲方派车进行清理，费用以实际发生的双倍扣除。更不准重新使用在建筑工程结构中，如发现使用到工程中，除拆除返工外并处以双倍罚款。

八、各承包单位必须确保地基基础工程和主体结构工程的施工质量。

1、各施工单位必须配备专职质量、安全检查人员负责施工过程中的质量安全检查。承包单位违规作业造成建筑主体或者承重结构受损影响建筑安全，形成事故隐患，又不及时纠正造成损失的应承担全部赔偿责任。

2、承包单位在施工中偷工减料的，使用不合格建筑材料，建筑构配件和设备的，或者有其他不按照工程设计图纸或者施工技术标准施工行为，责令改正并处以罚款。

3、基础、主体工程的各个阶段必须严把质量关。

（1）、基槽开挖至基底标高后必须经质检、设计、勘察、甲方、监理部门检查鉴定符合要求，各方面签证隐蔽记录后方可继续施工。基础回填土必须分层按规范回填，弄虚作假者挖出重新夯填并视情节给予处罚。

（2）、灰土工程：

A、土应选用无杂质的土，并应过筛粒经的不徐大于15mm。B、石灰应充分熟化，粒径不应大于5mm，使用前过筛。C、配比 准确、应用量具度量并拌合均匀。

D、铺填厚度应符合规定，夯实不少于三遍，并应达到要求。（3）、基础工程必须作到几何尺寸准确，钢筋绑扎及其应该埋设的管件（如避雷）留孔位臵准确，并有隐蔽记录经多方验签后才能隐蔽回填。

（4）、上道工序不合格者不得进行下道工序，否则返工并处以罚款。

（5）、主体工程钢筋混凝土工程应作到钢筋绑扎正确经甲方、监理验收后才能隐蔽，模板尺寸正确，砼浇灌后应及时养护，对砼不按规定进行养护不论有无损失，均应处以警告及罚款（钢筋隐蔽前应查规格数量，材料报告）砼施工过程中应查实际使用原材料和送试材料是否一致，不一致者不准使用，已经使用的返工并处以罚款，模板拆除必须达到拆模标准否则不得拆模过早拆模造成结构损伤影响结构安全的应返工并处以罚款。

（6）、砌筑工程施工单位及监理单位必须在施工过程中把好砂浆配比关，砌体砂浆饱满度关，如果此项达不到规范规定（甲方抽查）发现多少返工多少并视情节给与处罚，有减料行为及拒绝返工者令其停工整顿，并有权终止施工合同并追究经济损失。

（7）、主体工程的构件安装必须符合质量标准、设计及规范规定，堵孔，坐平，铺设间距符合强制性规范，不符合要求者返工重作，拒不改正者处以罚款后还必须返工。

九、屋面防水和厨房、卫生间防漏是影响建筑物使用功能的主要指标，因此各承包单位必须按照设计要求及施工规范施工，不合格者应及时补修或返工。如不服从监督，有偷工减料者，不论暂时或表面 上造成损失与否均扣除此项全部工程款留作以后返修用。

十、门窗安装及装修工程是影响建筑物形象的工程，作工不细致不求美，达不到设计效果及使用功能的必须返工，否则将不办理竣工验收和竣工结算。

十一、水、电、暖、气、弱电、通风空调等工程使用功能和安装合理等都直接影响建筑质量的形象，承包单位的各项选材、配件必须保证质量（选样报甲方监理批准），安装必须符合设计及规范要求，未经认证的或者不合格的材料、配件、设备一律不准使用，若发现（抽查）使用者除返工外，视数量大小给以罚款。

十二、安全生产是顺利完成施工任务的保障，各承包单位必须执行安全生产规范和技术规范，保证工程的安全性在编制施工措施时必须编制专项安全措施和要求，采取有效的安全防护措施，保证施工过程中不发生任何安全事故，如不执行安全规范，甲方、监理有权要求停工整改，所造成损失由施工单位负责。

十三、在施工过程中，每个主要环节可由总监理工程师组织召开现场会，对一些发生的建筑通病提前预防，必要时可采取一定的强制措施，确保工程顺利完成。

十四、资料必须紧跟工程进度（特别是保证资料），须签字盖章的必须当时签字（主要是隐蔽记录）过期不补，材料及构配件进入现场应有合格证、试压报告、复验报告等手续且经甲方驻工地代表及监理工程师认可后方能使用（注：保证资料报甲方一份备用）。

十五、质量标准：

乙方保证阶段工程一次验收达到合格，各分部分项工程合格率必须达到100％，由甲方或监理单位检查，如有不合格者每次每项扣罚乙方100元，各项累计计算（从阶段付款中扣除）。

十六、关于现场管理：

⑴、凡进入现场施工的各施工单位必须服从管理，执行现场管理规定，场地、电源、水源使用由甲方统一安排，不准乱占。

⑵、各单位之间应互相协作，互相兼顾，不能因自工作方便，影 响别人工作，要爱护别人的劳动成品，损坏别人成品者必须赔偿，小区配套工程开工后各施工单位必须无条件配合，有意刁难者视情节从重处罚。

⑶、道路施工单位必须维护（需修理时必须积极参加），不愿意参加或不维护的，现场办公室有权从工程款中扣付费用。不准在路边堆放建筑材料、机具、停放车辆者将酌情处罚。

⑷、场地内用水、用电由现场办公室统一安排调度，不得占山为王，乱拉、乱挖乱接，不听指挥者，将给以重罚。

⑸、各施工单位必须落实工程施工中的安全文明管理规定，文明施工。

A、施工现场，设备机具周转材料必须摆放整齐有序，场地经常清理。

B、各种材料堆放，有计划，有固定位臵及设施。C、工地醒目位臵悬挂各种文明施工标志。

D、建筑垃圾及时清理，不准长时间存放，杂物按指定地点堆放。E、项目部各项制度健全，工地临时仓库存搭建按甲方指定地点临建，不得自己乱建。

F、各施工单位负责人（也就是承包人）以每天到工地1～2小时与监理及甲方代表见面，好处理当天发生的问题，应经常教育自己的工人，注意安全、搞好团结、互相配合、相互学习、爱护他人的劳动成果、取长补短，使自己的工人不断提高操作技能，保质量、保工期、保安全的完成施工任务。

G、项目经理、施工员等管理人员24小时不得关闭手机，有事通知不到的每次罚款100元。

十七、安全管理：

1、进入工地必须戴安全帽，高空作业必须正确佩带安全带、安全绳等护具，否则罚款100元。

2、午间不得饮酒，酒后不得进入工地，否则罚款200元。

3、必须设专职值班电工，所有拆、接线必须由专职电工进行操作，否则每次罚

4、款200元，且由此引发的一切后果由施工单位承担。

4、必须设专职安全员，全面负责工地的安全教育、巡查、验收、技术交底、应急情况处理等，没设专职安全员或不尽职者每发现一次处罚100元。

5、施工现场不允许穿拖鞋，否则每发现一人次罚款100元。

6、施工现场高空抛物每发现一人次罚款500元。

7、安全防护要随楼层进行防护，否则每次罚款1000元。

8、施工现场随地大小便每发现一人次罚款500元。并负责清理全工地所有粪便。

9、施工现场抽烟每发现一人次罚款500元。

10、施工现场严禁焚烧杂物每发现一次罚款500元。

11、施工现场用电私拉乱接每发现一处罚款100元。

12、施工现场用电出现明接头每发现一处罚款100元。

13、施工现场用电配必须一箱一机一闸一漏电每发现一处罚款100元。

14、施工现场用电必须采用三相五线制，否则每发现一次罚款500元。

15、施工现场严禁使用电炉，否则每发现一次罚款1000元，并没收电炉。

16、所有施工机械设备必须定期检修，否则每发现一次罚款200元。

17、电焊施工是要做好防护措施，若没有每发现一次罚款200元。

18、施工现场盗窃财物者每发现一人次罚款1000元，并视情节处理。

19、施工现场打架斗殴者双方各罚款1000元，并视情节处理。20、周报等各种报表不按时报送者每次罚款50元。

21、办公室下班后要人走灯灭关闭用电设备，否则每发现一次罚款50元。

22、各特殊工种要求持证上岗，否则每发现一人次罚款100元。

23、各种施工材料不符合标准要求的出清理出场外（已用于工程的要返工重做费用自理），且每发现一次罚款1000元。

24、凡是要求整改而没整改到位的，除继续整改外每发现一次罚款200元。

25、拆模后要及时清理楼层垃圾，否则每次罚款500元。

26、值班人员要坚守岗位，不许脱岗否则每次罚款100元。

27、焊接工作面必须配备消防器材，采取消防措施，否则罚款100元。

十八、竣工备案资料在该工程安装工程竣工前10天由乙方收集各方资料表格报甲方审验。因乙方原因延误备案时间，一切经济损失由乙方承担。

十九、项目经理例会制度:

1、每周 一 的上午10点为项目经理例会时间。

2、项目经理、施工员必须参加，并做好会议记录。不准迟到或者不到，迟到时间在10分钟以内者罚款50元，30分钟以内者罚款100元，当场兑现，超过30分钟或不到者罚款200元，拒不配合者加倍处罚。

二十、工程变更必须经甲方领导及现场管理人员签字认可，否则后期不予决算。

二十一、实行周报制：

监理、施工单位每周五下午18点以前必须把周报报至工程部，逾期不报者每次罚款50元。

以上望项目部自觉遵守。

公司工程部

工地现场管理处罚办法 篇2

一、建筑工地现场安全管理的影响因素

(一) 安全意识的影响

人员在安全意识是影响施工现场的主要因素, 首先是企业领导的安全意识比较薄弱, 对建筑企业在施工中的认识程度和掌握情况不够, 在实际建筑中只是重视经济利益的建设, 并没有将安全保障措施放在首位。然后是管理人员的意识建设, 在实际施工中没有进行有效的监督和管理, 当事故发生期间, 没有及时的进行解决。最后是施工人员的安全意识, 由于施工人员的教育程度比较低、素质比较欠缺, 没有一定的安全意识, 当发生事故时, 施工人员也不能及时解决、缺少自我保护能力, 而且对施工现场的法律法规和安全制度也没有正确的认识, 从而在建筑工地造成较多的安全事故[1]。

(二) 基础安全的影响

我国经济体制的不断发展不仅使建筑企业的发展提升了一大步, 在某些程度上, 也带来较大的挑战。由于新技术的不断更新和产生, 建筑企业在施工技术与管理技术上的实施也要不断变化, 利用更先进的技术和更高质量的原材料不仅能提高企业的发展进度, 也加大了建筑企业在市场上的稳定地位。在外国特别是欧美国家在新技术领域上走向了较大的突破, 而我国在发展建设中没有足够的经济支持和更高的技术, 所以在建设领域方向上与发达国家相比较落后。

(三) 环境的影响

企业在建筑施工中还会因为一些外在因素影响现场的安全性, 特别是环境的影响因素。所以在进行建筑施工过程中, 首先要根据建筑工地的实际情况进行实地考察, 根据每个建筑所具有的特色结构和发展规模进行实地考察, 考虑到地理位置的变化、气候条件的影响、土壤的发展状况以及季节因素的影响。因为不同的地理环境在建筑施工过程中利用的专业技术、施工的方法、使用的建筑材料、施工人员在综合素质、建筑在安全上的影响都有所不同。所以在建筑进行施工过程中, 环境的影响因素不仅加大了施工建设的难度, 而且也抑制了建筑工程的进度。随着而然的, 在建筑工地周边也会发生较大的变化, 所以必须要利用高新技术的发展, 完善管理水平建设所带来的安全挑战。在实际建筑过程中, 施工人员还会受工作量的影响、危险建筑的影响、施工噪音的影响以及施工产生的垃圾, 甚至有毒气体的影响, 这些因素如果不进行解决和处理就会导致施工人员的呼吸困难、身体不适以及视力下降等多种因素的影响。这种条件下, 不能保证施工人员的安全性, 很容易造成人员伤亡的严重现象。所以, 为了保证施工单位在现场中的安全管理, 就必须要进行科学有效的实践分析, 只有这样, 才能保障建筑工地的顺利进行, 从而保证建筑企业的顺利实施。

二、建筑工地现场安全管理的应对措施

(一) 进行安全教育的培训

为了提高企业的整体安全水平, 首先要对企业人员以及施工人员进行安全教育的培训工作。首先, 加强企业高层人员的安全意识、安全知识方面的培训, 使企业管理人员能提高自己的管理素质[2]。利用多样化的培训方式, 使管理人员能重视对建筑工地在现场中的安全问题。企业的知识培训部门要将具体的安全管理知识、注意事项、安全制度对管理人员进行培训, 学习相关的法律法规以及事故发生的解决措施, 从而使管理人员在实际工作中也能吸取重要的安全经验。然后, 是建筑工地的施工人员进行培训, 在施工之前, 对施工人员进行安全意识与技术能力上的培训, 使施工人员在实际工作中能利用已经学到的安全技术进行合理的施工工作。不仅保障了施工人员的人身安全, 也能减少建筑工地的经济损失。但在选择施工人员方向上要注意到, 一定选择通过考核之后的人员, 从而保证施工人员的素质和技术的提升。

(二) 完善安全的责任制度

完善在施工现场的责任管理制度, 使管理人员充分发挥监管工作, 从而实现现场施工的安全性。为了保障在建筑工地施工现场的安全性, 提高整个企业的经济效益, 就要对管理人员和施工人员进行合理的监督和制约。根据相关建筑工地在发展中遇到的事故可以看出, 在施工企业中各个人员的疏忽和管理不善对安全事故的发生和经济损失造成了巨大的影响。所以使企业各级领导以及相关的施工人员重视起对现场施工的安全管理工作。制定完善的管理制度, 使各级领导、各个部门都能认识到自己的责任和任务, 从而避免安全事故的发生。在实际的施工工作中, 管理人员还要定期在施工现场进行监督和检查, 对比较优秀的人员予以表扬, 对相对较差的进行人事的更改, 使监督机制与管理机制相结合, 从而保证整个施工环节的平稳运行[3]。

(三) 加强危险源的管理

对危险源进行控制管理, 从而保障施工现场的安全。由于建筑企业在发展变化中随着现代科学的进行也已经引进了新的施工设备, 这些新的设备和技术在实施方向上不仅能提高施工进度, 减少人力与物力的实施, 还能降低工地在现场施工的安全性。根据工地在现场发生的一些事故问题就要采取一系列的具体措施进行解决, 在施工之前要检查设备安全性、环境的影响因素以及材料的影响, 分析工地的实际情况尽量保障施工人员的安全和环境的变化。还要利用现代的高科技进行实时监督, 将设备与故障的解决措施进行充足的准备, 从而控制在建筑工程中的危险源。这样不仅提高了施工现场的安全性和时效性, 也得到了正确的管理方式。

结论:为了保障建筑工地在现场施工中实现安全的管理工作, 就必须要根据本文在人员上的改变、环境上的完善以及制度上的实施进行统一管理。加强建筑工地在现场实施的监督管理、控制安全工作, 从而保障事故的发生和经济损失的减少。

参考文献

[1]李京.建筑工程项目现场安全管理方法研究[J].品牌 (下半月) , 2015, 05:92.

[2]李新峰, 刑国绍.建筑工地安全管理之我见[J].建筑安全, 2015, 01:40-44.

施工现场材料管理处罚细则 篇3

1、项目部所有施工班组都必须以书面委托的形式指定专人配合项目部材料人员收料(主要指钢筋、装饰材料等一次性发给施工班组的材料)和领用施工用料；

2、施工班组因施工需要领料，必须持项目施工员开具的领料单或限额领料单（超限额领料单），凭单领料；

3、施工班组自带工具、设备、钢管和扣件进入施工现场，必须到项目材料组处登记备案，否则出门时不予放行；

4、施工班组自购用于工程的材料，必须报项目部后送检，检验合格后方可使用；禁止施工班组无领料单进入仓库发料区域；

5、施工班组进场后所领用的床板必须开具领料单扣款（扣款公式为：床板原价×（1+2.5%），其中2.5%为采保费，此款项从班组尾款中扣除）。班组退场时交床板到项目部仓库，按好坏程度折价返部分扣款；

6、施工班组进场后，床架、换气扇等公共设施需自觉主动维护，损坏照价赔偿，另加2.5%采保费。属故意人为损坏的，除上述处罚外，追加罚款1000元；

7、施工班组领料时，禁止施工班组填写或涂改单据，否则每发现填写一次或涂改一处予以班组罚款100元；

8、禁止施工班组在仓库无人时采取翻窗或爬围墙等方式进入仓库或露天仓库拿材料，每发现一次，予以班组拿走该材料价值的10倍处罚，追究盗窃行为1000元罚款，并责令班组清退该当事人；

9、禁止施工班组在未开具领料凭据或征得项目材料人员许可的情况下，私自使用现场的红砖、砂石、水泥、槽钢、立道牙、水泥管和电缆等露天堆放材料，每发现一次，予以班组拿走该材料价值的10倍处罚；

组清退该当事人；

20、施工班组对所领用的材料负有管理责任，若发生所领用材料因保管、贮存或使用不当等原因造成的材料损失，由班组按照该批材料原价值赔偿，追缴2.5%的采保费，并对所引起其它方面的影响（如工期）负全部责任；

21、施工班组领用的材料若发生设计变更或其它原因导致该批材料无法用于施工时，应即时通知材料员或予以退库，否则该批材料费用由施工班组承担；

22、施工班组领用材料后，若由于班组技术问题或施工不当而造成的返工和材料超限额情况，所有超限额和返工部分材料费用由施工班组承担并追缴2.5%的采保费；

23、钢材和装饰材料进入施工现场，班组应按照项目部规定积极配合项目部材料员、仓管员收货，若故意拖延时间或到货后半小时还未到现场的，每发现一次，给予班组200元处罚；

24、施工班组的材料、设备出施工现场，必须到项目部仓库开具出门放行条，放行条上的名称、规格型号及数量必须与实物相符，若发现未开放行条便出门或放行条中的申请内容与实物不相符合的，每发现一次，给予班组不符物资价值10倍的罚款；

25、施工班组借用或领用的钢管、槽钢，严禁未得到项目部仓库许可下随意割断，每发现一次，罚款200元；

建筑工地现场管理 篇4

为提升本项目的整体形象，保证项目运行的高效性和条理性，确保本项目保质按期的顺利完成，本人提出如下几条建议，供参考。

一、安全文明施工

1、合理布置各项临设设施，堆放大宗材料、成品、半成品的施工机具设备，减少二次倒运与搬迁。在施工作业面，工人操作应做到活完料净脚下净。

2、做好宿舍的卫生及安全管理，做到窗明地净，生活用品叠放整齐，并做好宿舍安全用电及消防预防措施。

3、管理人员及工人在施工现场必须戴安全帽，安全帽的颜色应便于区分。高空作业必须系安全带，做到高挂低用及牢固，设置必要的警戒。

二、保证施工质量

1、所有材料进场均需提供材质合格证明文件进行报审，应提前做好材料的送检试验工作，并保持相应的记录备查。

2、施工过程中，工地负责人和技术人员必须向施工班组进行认真的技术交底，并存有相应的文字资料备查。

3、混凝土浇筑过程中除有值班工长外，还必须保证每个相关工种（如水、电、模板、钢筋等）有人值班。

三、加快施工进度

1、施工进度严格按合同要求执行。项目部现场技术人员应根据合同

工期编排施工组织设计，合理的安排好各个节点的施工进度计划。

2、各施工班组应保质保量的完成项目部的施工进度计划，除特殊条件外（人力不可抗拒的），不得以任何理由推延。

四、控制成本

1、现场预算人员应及时准确的提供现场的材料用料计划，掌握材料市场信息价格，按时报送工程的预结算，签好现场签证（包括建设单位、施工班组）。

2、对施工班组领用材料进行控制，要有一定的约束，严禁材料浪费，利用一切可以利用的材料，做到工完料净。

3、合理组织现场施工，控制窝工现象，分工时要有量的控制，减少和有效使用现场零点工，做到工效一致。

施工现场安全管理处罚细则 篇5

为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，切实加强施工生产的安全管理，消除施工中违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等不安全行为及安全设施、装置不完善等事故隐患，最大限度地减少伤亡事故的发生，确保将安全事故、质量事故消灭在萌芽状态，以促进本项目施工的顺利进行，特制订本建筑工地质量、安全文明施工管理处罚制度。

一、安全管理方面

（1）预算安全管理资金投入率达100%；

（2）开工前投保完成现场施工人员的意外伤害保险；

（3）按照施工组织设计中采取的安全措施的项目执行率达到100%；

（4）施工现场每周组织1次由项目经理组织的安全大检查；

（5）施工现场各级职能人员岗位责任制、目标责任书执行率达到100%；

（6）施工现场设专职安全员不少于1人；

（7）脚手架及高处防护作业工程、施工用电、施工机械及物料运输提升设施验收合格率达到100%；

（8）施工现场各类机械、机电设备完好率达到100%。

处罚措施

责任期间发生突破第3条控制指标第（1）～（8）项情况的，业主及其控股公有权每次在当期的工程款中扣罚1万元人民币；

二、安全文明施工方面

(1)进入工地的任何人员必须戴安全帽、扣好帽绳，违反者每人罚款100元。

(2)在施工现场作业的人员必须正确穿戴劳动保护用品，严禁穿高跟鞋、拖鞋或

光脚，违者每例罚款100元。

（3）酒后作业的，罚款300元。

（4）特种作业人员不持有效证件上岗的，罚款200元。

（5）在施工现场打架斗殴的，罚款1000元；工作时间在施工现场戏耍打闹的，罚款100元。

（6）施工人员私自拆除或随意挪动（用）施工现场的防护设施或消防设施、安全标志的，罚款500元。

(7)在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡上作业必须系好安全带，违者每例罚款100元。

(8)施工期间，外脚手架、钢井架各立面设置密目安全网和挡脚板，两侧面和外立面设置疏目安全网，违者每例罚款200元。

(9)从高处向下抛掷物品及建筑垃圾的，每件罚款1000元。

(10)安排未经三级安全教育和没有安全培训证的新工人上岗作业，每一人罚款100元。

(11)木工拆卸顶架模板时，先将顶架满堂红拆卸，再拆梁板底板枋的，罚款500元。

(12)井架无搭设方案或无验收使用，每台罚款200元。

(13)凡施工机械应设防护罩的必须按规定设置，如没有设置安全防护罩的每台罚款200元。

（14）在施工现场随地大小便，大便罚款300元/人/次，小便罚款100元/人/次。

（15）进入施工现场吸烟，罚款500元/人/次。

（16）施工现场不得使用电褥子、煤油炉、热得快、电炉、酒精炉、汽油炉，否则，罚款1000元/台/次。

（17）建筑物内和库房内不准住人，否则，罚款100元/人/次。

（18）施工、装卸材料的过程中故意制造人为噪音、扬尘，罚款，500元/人/次。

（19）施工现场做到活完场地清、不得有建筑垃圾，否则，罚款100元/处/次。

（20）油漆库单独设置，否则，罚款200元/次。

（21）建筑垃圾及时分拣、运到指定的堆放点，否则，罚款100元/人/次。

（22）对其他单位已完成工序、工程造成破坏的，视破坏的情况和大小否罚款500～10000元/处/次。

（23）未经许可擅自进入禁止区域或乱动电柜、电器、机械开关者的，100~500元/人/次，酿成后果加倍罚款并对施工人员逐出施工现场处罚。

（24）各种机械、材料进出场必须有进出门须登记，遵守现场的保卫规定，否则，罚款500元/人/次。

（25）对于要求的隐患整改必须按照要求的时间完成，否则每拖延一天罚款500元。

三、工程实体方面

（1）基坑支护无方案，未经过专家论证，未按方案实施，罚款1000元。未进行位移和沉降监测的罚款500元。基坑周边堆料距坑边距离小于设计规定的每处罚款500元。

（2）脚手架无方案施工的，罚款1000元。剪刀撑搭设情况、与建筑物拉接不符合方案的每处罚款300元。外脚手架架体要求高出建筑物1.2m，并与建筑物锚固，严禁随意抽取外脚手架棚板（延长累计1米为一处），或拆卸拉顶的，违者每处罚款500元。

（3）模板工程方案未按规定编制与审批，高支模、大跨度模板方案未按规定组织专家论证就施工的罚款1000元。高大模板支撑体系剪刀撑搭设情况、自由端高度等不否符合方案要求的每处罚款500元。

（4）作业面临边防护未同步的每处罚款200元。“四口”无防护措施的每处罚款200元。“五临边”无防护措施的每处罚款200元。

四、安全用电方面

(1)无临时施工用电方案或无审批即实施的，每项罚款200元。

(2)配电箱、开关箱无防雨装置，箱体结构不符合要求，或安装位置不正确的，每处罚款50元。

(3)不按规定采用三相五线制，或不按规定采用三级配电、三级保护的，每处罚款200元。

(4)违反“一机、一闸、一漏、一箱”规定的，每处罚款100元。

(5)工地现场不得乱拉乱接电线，电线、电缆不得拖地，违者每项罚款50元。

(6)电工、焊工、机械工、起重机司机、架子工、工地内机动车辆驾驶员等特种作业人员无证上岗的，每项罚款200元。

(7)手持电动工具、潜水泵、电锯、移动式电气设备、宿舍用电线路等没有按规定装设漏电保护开关的，每项罚款100元。

(8)电焊机的电源线、焊钳或其接线的绝缘破损、接线柱无护罩的，每台罚款50元。

(9)乙炔发生器或乙炔气瓶没有防止回火安全装置的，气瓶间距小于5米，距离明火小于10米而又没有隔离措施的，现场没有防晒、防雨措施的，每处罚款100元。

（10）湿作业时未及时对灯线盒、地漏、管口等采取保护措施的，罚200元。

（11）使用破损的插头或用导线直接插在插座上的，罚200元。

五、现场消防方面

（1）施工现场临时消防车通道未设置、不满足消防车通行、停靠和扑救作业要求的或者被堆物、堆料或者挤占的每发现一次罚款500元。

（2）施工现场消防管网未设置或不能保持充足的管网压力和流量的罚款500元。

（3）两个相邻消火栓间距大于60米没发现一次罚款200元。

（4）手提式灭火器配备地下室重点防火部位少于2组的或者地上重点防火部位、现场可燃材料库房、工程实体内明火作业部位少于1组的，每次罚款500元。

（5）易燃易爆物品库房或堆放处距离工程实体小于10m的每次罚款500元。

（6）现场内动用电气焊及明火作业未开动火证或动火地点与证上地点不符的，罚200元。

六、设备管理方面

A.塔机方面

(1)没有编制安装拆卸方案的罚款500元。

(2)作业人员无证上岗的罚款200元。

(3)无指挥人员或无证指挥的罚款100元。

(4)未按要求办理起重机械登记编号，塔机安装没有验收就使用的罚款1000元。

(5)塔机指挥不使用对讲机的罚款100元。

(6)违反“十不吊”的每次罚款500元。

(7)每天巡视检查未有详细的记录、未定期保养的每次罚款200元。

B.施工电梯方面

(1)司机无证上岗的罚款500元。

(2)没有编制安装拆卸方案的罚款500元。

(3)电梯安装后没有验收就使用的罚款1000元。

(4)楼层出入口没有安全防护门或有防护门不使用的每处罚款200元。

(5)超过规定承载人数的罚款500元。

C、吊篮、施工升降机方面

(1)未进行检测、验收而投入使用，罚款1000元。

(2)施工升降机防护门10%以内未设置或常开的，每处罚款200元。