竞聘办公室(部门)经理演讲辞

2024-10-29 版权声明 我要投稿

竞聘办公室(部门)经理演讲辞(精选10篇)

竞聘办公室(部门)经理演讲辞 篇1

尊敬的领导:

我是xx部的xxx,1987年从xxx校毕业进入公司开始工作至今已有十九年的工作经历。多年来我在工作中勤勤恳恳,踏踏实实,不仅多次受到领导的表扬也得到了同志们的认可。

我非常热爱本职工作,并向往着成为一名合格的管理人员.由于以前自己思想不够成熟,只简单的想做好份内的工作,积极进取不够,近年来看到事业的迅速发展;企业的蒸蒸日上;xx部的日益壮大,我自己也随着改革的大潮改变了观念,有了更高的追求,目标确定之后我一直为之努力;为之奋斗。感谢部领导对我们这些年龄偏大的老同志的关心和鼓励,给我们这次机会参加竞聘,我要珍惜和把握这个机会,使自己能够在今后的工作更好的发挥作用,展现能力.[文章-http://找范文,到]

我也曾在管理的岗位工作过,使我对这个岗位有了一定的认识和体会,这个岗位是最基层的管理者,所谓管理就是通过他人来完成工作使命,在影响管理行为的管理要素中,管理者在管理活动中处于主导地位,在客观条件相近的两个组织中,决定管理工作好的关键因素就是管理者,管理者能力的高低,对保证组织目标的实现和管理效能的提高,起着决定性的作用。管理的本质就是追求效率,因此,管理者的管理能力从根本上说就是提高组织效率的能力,这个岗位既有自己的具体工作又有对本区域工作进行合理的安排和管理的责任,所以是一个多层面、多角色的岗位.在员工面前要当好五类角色,即管理者、领导者、教练、变革者和绩效伙伴,面对松散的管理形态要利用一切机会提升影响力和瞬间管理的能力.作为管理者首先要以身作则、爱岗敬业,一切出发点和最终效果都要以公司利益为原则,用自己的言行来影响和带动大家更好地完成公司计划,为公司追求更高的效益.我们看到目前在相当一部分人员中有着不满情绪、消极怠工,而这种情绪和状态的蔓延对我们整个队伍是一个非常不利的侵蚀和削弱,如何改变这种状况光靠思想教育和制度制约是远远不够的,要有一大批战斗在第一线、直接与员工接触、直接与客户接触的优秀管理人员用自己良好的素质和可行的手段进行直观的言传身教,要从细节入手、以点带面,形成一个良好的氛围.自己有着多年的工作经验和良好的心态,以及与人沟通,与人相处的能力,在同事中有良好的口碑,爱学习、善积累,有较强的解决问题和处理问题的能力。本人能够处理个人利益与集体利益的关系,并有较强的奉献精神,我愿意并且能够在新的岗位上更好的工作,为xx部的建设尽自己最大的力量。

物业公司副经理竞聘演讲辞 篇2

在物业公司副经理竞聘会上的演讲稿

各位评委、各位代表:

大家好!今天,我怀着一种不平静的心情,走上了这个特殊的舞台。首先感谢市局领导给我们提供了一次难得的学习锻炼和参与竞争的机会。在此,我将以良好的心态,积极参与这次竞争,勇于接受挑战。

我叫

xxx,现年34岁,中共党员,大专文化,助理工程师,现任xx电力局办公室主任。1995年从某潜艇部队退伍,在220KV变电站运行室值班 年,当过 年的农村供电所所长,负责局办公室工作 年,无论工作在哪个岗位,我都以饱满的工作热情和积极的工作态度去努力,在辛勤的工作中不断地进步。“十年磨一剑”,而今的我很自信地站在了大家的面前--竞聘物业公司副经理。

物业管理自80年代初在我国深圳、广州起步,至90年代,特别是小平同志南巡讲话后,在房地产建设热潮的推动下,迅猛发展。初期在住宅小区小心翼翼尝试的专业管理很快推及到商业大厦、大型购物中心、公寓别墅,且正在向福利房、直管房、单位自管房等领域全面渗透。各类物业管理书籍的出版、物业管理进入高等教育系统,标志着物业管理已由感性认识世界进入到理性认识世界,已进入竞争时代。作为“省级优秀物业管理企业”,常电物业如何在守住“根据地”的基础上,参与竞争,对外扩张,力争更多的地盘,实现规模效益,力争三年内创“全国物业管理优秀示范项目”称号。这,已经摆在了公司决策层的面前。根据物业管理副经理职位的性质和职能要求,我觉得自身具有一定的优势,愿意竞争这个岗位。主要理由是:

其一,我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂,又是本人未开垦的一片荒地,需要付出很多,很辛苦,但特种兵出身的我有充分的思想准备,有投身这项工作的良好愿望和热情。

其二,我受党的培养教育多年,有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业、服务于人民群众的责任心。这是我做好一切工作的前提和保证。

其三,从生产岗位到营销岗位到综合协调岗位,从生产人员到技术人员到管理人员的工作经历,让我基本具备了本职位所要求的思想政治素质、开拓创新意识和管理协调能力。

其四,我有“以人为本、人格至上”的现代行为理念,处事公道正派,待人热情诚恳。能始终围绕“人文关怀”这四个字来做文章、办事情,努力去打造“常电物业”品牌,使领导满意、同事拥护、业主放心。

其五,更主要的是,有领导的关心、爱护和鼓励,有同事的帮助、协作和支持,为我做好工作创造了有利条件,增强了勇气和信心。

假如组织和大家信任,能给我一个施展的平台,我有决心有信心担当此重任。

办公室主任竞聘演讲辞 篇3

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

首先感谢领导、同事们的信任和支持,给我这个机会参加竞聘演讲。我叫xx,现年xx岁,中共党员,大学本科学历。大学毕业后于2006年进入xxxx银行工作。我应聘的岗位是办公室主任。

办公室是单位的综合管理部门和办事机构。它的主要职能是“参与政务、办理事务、搞好服务”。办公室工作从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作,到会议组织、来宾接待、财务管理、车辆调度等。从某种意义上来讲,办公室又是单位的“门面”,关系到领导决策的贯彻落实,关系到整个银行能否有序高效地运行和具有良好的精神风貌。因此,办公室在单位工作中应该发挥好参与政务、办理事务、搞好服务的作用。

我之所以竟聘办公室主任这个岗位,是因为我具有以下三个优势:

第一、具有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我在我行各种业务岗位工作过,熟悉我行各种业务操作流程,平时始终不忘记勤读书,勤钻研、多思考,多研究,不断地丰富自己,提高自己。

第二、有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不

1断地加强个人修养和党性修养,踏实干事,诚实待人。经过多年

学习和锻炼,自己的组织协调能力、判断分析能力都有了很大提

高,能够胜任办公室工作。

第三、有很强的责任心。我勇于吃苦,敢挑重担,勇于完

成上级领导交办的各项急难险重工作,且勇于承担、毫不推诿!

假如我能够竞争上岗,我打算从以下几个方面做好办公室

工作,提高办公室工作水平。

一、科学规范的做好日常事务工作。xxxx办公室承担着党

务、文秘、宣传报道、档案管理、文件起草、来宾接待、车辆管

理等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为

单位工作起辅助作用的综合部门,既要承担琐碎的事务,又要

参与政务。我将根据实际情况,进行合理分工,合理调度,认真

落实岗位责任制,确保办公室事务性工作井然有序。

二、搞好综合协调,确保行里政令畅通。及时传达贯彻领

导班子的决策。加强督办检查,围绕行里的工作重点,通过跟

踪督查、重点推进、及时反馈等手段,促进行里各项决策的落实。

认真、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作,确保各方面通力合作,默契配合,步调一致,共同完成上级行下

达的各项目标任务。

三、当好参谋助手,执行支部的决策。及时准确地掌握各

方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分

析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学地分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。

四、加强个人修养,练好基本功。从事办公室工作光荣而

辛苦,需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和

工作艺术,对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。我将认真进行理论学习和业务钻研,不断提高个人的文

字综合能力、组织协调能力、抓落实能力、管理能力。自觉讲学习、讲正气、讲纪律,顾全大局,维护行里团结,维护领导形象,提高服务质量,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝心聚力。

如果能够聘任我担任这一岗位工作,我将会充分发挥主观

能动性,不断加强理论学习,在工作中认真探索解决问题的新思

路、新方法,不断提高工作能力,不遗余力地做好各项工作。保

证当好领导的工作参谋员、信息联络员和全行职工的后勤服务

员。无论这次竞聘成功与否,我将一如既往地踏实工作,服从组

织安排。职位本身并不重要,重要的是在其职责上实现自己的价

值,更好的为xxxx的发展尽自己的一份力量。

谢谢大家!

银行办公室主任竞聘演讲辞 篇4

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

此刻,站在这个竞聘的讲台,我以平常、诚恳的心态接受大家的检阅,向大家汇报自己的工作,阐述自己的理想。希望带给大家的是一个真诚、坚毅、稳重和成熟的我。

我叫pzp,今年34岁,xx学院金融系毕业,中共党员,经济师。今天我要竞聘的是市分行办公室副主任岗位。我之所以竞聘办公室副主任主要缘于四个理由:

第三,我有较强的专业实践能力。或许是执着追求、情有独钟的缘故,近四年的办公室工作实践,使我积累了一定的专业优势。所从事的通讯报道与文字综合工作连续3年获得了全省第二名的好成绩。自己个人也先后十多次被省市分行、总行报社评为先进个人和优秀通讯员;多次被市分行机关党委评为优秀共产党员、先进工作者和连续5年被省分行评为办公室先进工作者。

第四,多年的综合管理岗位健全了我的品格,提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。在实践历练中,我深知作为一名合格的金融工作者,不仅要有较强的政治素质、过硬的业务工作能力,而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。做事必须先学会做人。参加工作后,我时常告诫自己:对党对农行要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。并把忠于、勤于自己的事业化作不懈追求的实际行动。坦诚地说,通过几年的磨练,我真切的感受到办公室工作确实是一个锻炼和提高综合素质的岗位,也是一个干事的岗位。真正做好这项工作,必须付出艰辛的努力。俗话说“板凳座得十年冷,文章不写半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是这样。在组织推动、综合协调方面,我能主动应对,把握得当。在“王婆卖瓜”的同时,扪心自问,我也存在一些不足之处。一是工作的预见性还不够。二是创新能力不是很强。三是在加强联系方面还做得比较欠缺。总以为自己作为一个普通干事,在工作职责范围内,应力争做到不越权、不越位,只要干好领导交给的事项便够了。这些,虽然不是什么原则性问题,但也是想干事、干好事的一大忌讳,都有待于自己在以后的工作中加以克服和解决。

各位领导、各位同事,竞职竞聘重在参与。站在今天的讲台上,我已经成功地实现了参与!至于能否成功,这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、健全的人格品德、独挡一面的工作能力以及对农行、对事业的忠诚度。当然,还有您手中最关键最神圣最为重要的一票!

有人说办公室工作十分清苦,是件苦差、杂差,大多数人不愿干,就是正在干的人也千方百计想要离开。但我认为办公室工作是一首歌,只要你细心耕耘,精心谱曲,照样能苦中取乐,弹奏出精彩的乐章!如果我这次能够竞聘成功,我的工作目标就是:以为争位、以位促为,真正使办公室工作在全行有为有位,在农行改革与发展中有所作为。

第一,找准定位,以为争位。我想做为一名办公室副主任关键是要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。要善于和敢于承担责任,推动工作。注意当好“副手”,协助主任发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的经营理念,简化办事程序,提升办公层次,着力打造现代商业银行办公室工作品牌,真正让行领导放心、上下级行称心、全体员工顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现,来赢得领导与同志们的信任、

align=left>来提升办公室的地位。

第二,转换角色,以位促为。我将在主任的直接领导下,尽快转换工作角色,抓紧抓好以下三方面工作:一是抓好办公、办文、办会、上传下达等日常工作。要简化工作程序,切实提高办事效率。特别对重要公文要及时处理,不积压、不延缓。对各支行的请示、报告要以最快的速度交与行领导及有关科室批办、落实。二是抓好领导临时交办的阶段性工作和其他中心工作。坚持做到随喊随到、随到随办,办有回复、办有结果。三是抓好文字综合工作。争取宣传工作、综合信息工作都能够持续在全省名列前茅。

第三,勤奋工作,有为有位。我将身先士卒,卒先垂范,努力做到“三勤”:一是腿勤。无论是行级领导交办的任务,还是同事及支行领导托办的事项,我都不怕多跑路,不怕多流汗,不怕多付出,舍得花气力,舍得下大劲,把工作做实做细、做在前面。二是脑勤。勤学善思,注重研究剖析矛盾,解决工作中存在的难点、热点问题,为领导多当参谋、多出点子。三是嘴勤。多向主任和行领导汇报工作情况,多向各科室和各支行通报行务信息,加强上下沟通,密切左右配合,切实提高办事效率,保证机关的健康、高效运行。

空谈误事,实干兴行。虽然没有豪言壮语,也没有博大精深的施政纲领,但我相信有在座各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我一定能够当好一名称职的办公室副主任。坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望取得成功,但我更重视参与的过程。我认为参与的过程有时可能比结果更为重要。我想对大家说的是:无论竞聘成功与否,都不会改变我对党的忠诚、对农行事业的执著,也不会改变我对在座各位的尊重与热爱。总之,无论怎样,我都会用一种平和的心态,直面挑战,笑对人生!

给我一次机会,我将还您十分精彩!这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。

农机局办公室主任竞聘演讲辞 篇5

农机局办公室主任竞聘演讲辞2007-12-19 21:17:51第1文秘网第1公文网文章标题:农机局办公室主任竞聘演讲辞

尊敬的主考官、尊敬的各位评委、各位同事:上午好!今天,我怀着十分复杂的心情参加这次竞岗演讲。要说作为一名女性,能有我这样一份工作应该知足了,我的确非常庆幸,也非常感谢各级领导对我这些年来的关怀和培养,以及对我先前工作的认可。但是,新世纪的改革大潮推涌着我们每个人,作为一名年轻的同志,更应该参与竞争,这对我来说,也是一次难得地学习和锻炼的机会。我今天要竞争的是办公室主任一职。

我之所以竞争办公室主任,主要基

于以下因素:

第一、我热爱办公室工作,这是最能锻炼人的地方,它的基本任务是参与政务、掌管事务、搞好服务。而农机局办公室又是集人秘、党务、综治、计生、老干等工作于一体的办事机构,其工作的繁杂是可想而知的。在机构编制紧张的情况下,要学会弹钢琴,运用规范化、制度化、科学化的工作程序来运筹帷幄,发挥办公室的助手作用、参谋作用、信息作用、协调作用以及桥梁和纽带作用,就要求竞岗者具备较强的运筹、组织、综合、协调能力,具备一定的公文写作水平及政策水平,具备严密的组织纪律观念和原则性,具备强烈的公仆意识和默默无闻的奉献精神。

在读书期间,我当过学生干部、搞过播音员,组织能力、表达能力得到了一定的锻炼,参加工作后经过继续教育和自我充电,写作能力进一步得到提高,曾在《中国农机化报》、《中国农机安全报》、湖北人民广播电台及文学报刋杂志

上发表多篇文章。在农机监理站档案管理和借用到组织部整理干部档案的工作经历以及近三年的局办公室科员工作实践,使我学到了必备的业务知识;

第二、我能吃苦耐劳、恪尽职守、爱岗敬业,对搞好办公室主任工作充满着决心和信心。

在十多年的基层工作中,我养成了对工作认真负责、兢兢业业,具有强烈的责任感的工作理念,具备了吃苦耐劳的精神。

第三、已有的办公条件,原先的工作基础将给我带来工作上的较大便利。良好的办公环境,使我有了做好办公室工作的硬件基础。

我对搞好办公室工作有以下几点设想:

第一:加强机关建设,保持机关工作高效运转。一是以制度建设为重点,推进机关文明创建;二是协助分管领导开展丰富多彩的学习竞赛活动,营造良好学习氛围。三是协调好各股室关系,以增强机关活力。

第二:搞好办公室管理工作,充分发挥办公室的中枢作用。主要抓好办公室“三大管理”,一是文书档案管理。争取两至三年内各项信息实现微机管理,使我局文书档案工作再上一个台阶。提高信息资源在经济工作、人事工作、职能工作中的利用价值。

二是搞好劳动人事管理。做到政策领会准确,系统职工基本情况熟悉,办理干部待遇公正,劳资信息不出差错。

三是搞好组织工作的管理。要培养和吸收生产一线的业务骨干、守法致富的民营企业家加入党组织,改善党员结构,适应与时俱进的组织工作要求,使农机系统党员在不同的岗位发挥先锋模范带头作用。

办公室“三大管理”工作要实现科学管理,必须加强办公自动化建设。在现有的基础上,取得领导的支持,逐步增添办公设施,真正实现办公自动化,提高工作效率,并于省、市局、及其他

县市局联网,形成局域网,实现资源共享,节约人力、物力、财力资源。在不久的将来,争取利用网页将农机系统的拳头产品及有关信息发布到网上,让我们农机的产品走向全国,让更多的人了解xx农机。

第三:切实履行好办公室的服务职能。增强服务意识,改善服务条件,提高服务质量。当好老干部和全体同志的后勤服务员。

如果我竞选上办公室主任,我将更努力地为大家服务,更努力地做好办公室工作,一定不辜负领导和大家的重托。力争做到办公室各项专题工作名列战线前茅。最后,借此机会再次向多年来关心、支持、帮助我和办公室工作的各位领导和同志们表示真诚的谢意。

谢谢大家。

《农机局办公室主任竞聘演讲辞》来源于第1文秘网,欢迎阅读农机局办

公室主任竞聘演讲辞。

部门经理竞聘演讲稿 篇6

机会只给有准备的人,而这个准备除了平时的积累外,当时的竞聘发言也十分重要。在进行竞聘部门经理的演讲时,我们应当准备怎样的演讲稿呢?或许你正为此而烦恼,我在这里给大家带来部门经理竞聘演讲稿,希望大家喜欢!

部门经理竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

公开竞聘上岗的人才选拔机制为我们所有的有志之士提供了一个公开公平的职场竞争平台,很荣幸赶上人才改革的大潮,得到今天宝贵的机会站上挑战工作高度的竞争平台,感谢大家的信任与支持,今天我竞聘上岗的岗位是销售副经理的工作岗位。

首先,根据竞争上岗工作要求,向大家介绍一下自己及竞职优势:

我叫王凯,大学本科文化水平,自20__年参加工作已经有6年的工作经验,从最初的车间一名普通装配员工做起,先后在生产部辅助部门经理做调度工作,技术部实习、销售部门实习。__年调入中煤电气公司,担任实习销售员、销售员、项目经理。经过几年在公司工作的锻炼,从基层员工到基层干部,使自己各方面素质得以提高,去年荣幸地被公司评为20__优秀员工。在业务方面,销售额连年递增。20__年实现销售额600万元,20__年800万元,20__年更是开创了个人销售的先河,达到了1400万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。

参与这次竞聘,经过对自己工作业绩及综合素质的分析,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。

对于今天竞职的销售副职的工作岗位,我做好了十足的准备,副职岗位的工作主要体现在以下三个方面:一是为部门领导当好参谋,二是为部门事务当好主管,三是为前线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角,补台不拆台;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,销售部门工作非常辛苦,正如前一段社会流传的那样:干销售工作的同志就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹子一样,掏空自己,甘为人梯。

如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是:努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。

如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取公司领导对营销中心工作的重视和支持,使营销中心工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让营销中心成为公司领导的喉舌,沟通员工与总经理之间关系的桥梁,宣传中煤电气精神文明的窗口,传播企业文化的阵地,培养人才的摇篮,连结煤与非煤市场的纽带。我愿与大家共创美好的未来,迎接“中煤电气”辉煌灿烂的明天。最后,真诚的我真诚的希望能够得打大家的支持与信任,给我走上中层管理职位的机会,发挥自己所学所得,一起创造我们更美好的明天!

谢谢大家,我演讲完了!

部门经理竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导,同事们:

大家好!

今天,我站在这里,面对朝夕相处的领导和同事,心情非常激动。我本着进一步锻炼自己,为单位多做贡献的宗旨,参加本次(岗位)的竞聘。首先非常感谢单位,为我们提供了一个这么好的竞争平台,让我们可以在这里展现风采,同时,更要感谢这些来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们,是你们给予我信心和勇气,让我今天站到这个演讲台上畅想未来。

我叫___,今年___岁,在20__年硕士研究生毕业有幸结识来到精炼厂。本是英语专业出身的我,对黄金交易这个行业了解非常浅薄,远也不知道在预计金价方面有那么多的高手通过自己的聪明才智为企业谋得了巨大的利润。20__年6月1日,由于工作的需要,我被领导安排到了投资分析部,在这个部门,我经历从唯一员工到后来的三名同事,从刚开始的刘春晓做部门经理到后来的姜经理带领我前进,从刚开始对业务的懵懂不知,到后来深深爱上预测金价这个行业,不谦虚的说,我见证了这个部门的每一步成长。虽然说投资分析部从来没有真正的独立过,但与它同甘共苦的这么多年来,我已对这个部门对这个岗位有了很深的感情。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,我已具备充分自信担任一职,能做好相关工作。

预测金价不外乎基本面和技术面两个工具。投资分析部成立之初,大半年的时间里我都是一个人呆在办公室,很多人可能会疑惑,你都在办公室里干什么。我可以告诉大家,正是这大半年的时间,让我更加直接地接触到了这份工作,也给了我更多的机会投入到研究基本面的工作中去。随着部门的成长,我又紧紧跟随交易部姜经理的带领,不断深入到我所热爱的工作中,研究黄金就是研究世界,基本面的分析可以说综合了很多门学科的知识,我可以为了一个金融术语,翻遍所有相关金融的教材。记得,当初为了学习金融知识,我坚持在繁忙地工作中,利用生活空闲将所有的大学相关的讲课视频下载下来学习,凭着自己的努力,如今我已具备系统的金融知识及娴熟的业务技能。也让我更加坚定信念,只要是我认定了想学的东西,我一定是那个韧性最大百折不挠,能让所有人感动的人。

在以往的工作中,大家可以看到每个月我配合姜经理所出分析报告,我们可以毫不谦虚的说,我们做的分析报告,不管从准确性还有报告质量,都不输任何一家外聘分析机构,我们从对行情的回顾总结,纠错,本月需关注的重大事件,总结出可能影响金价的主线,力争做到分析的有力度和深度,力争做到有自己独立的想法,再纷繁复杂的市场中保持自己的清醒,而不是人云亦云,我们做的报告是有思想有观点有想法的。对希腊问题的关注,美QE3预期,美国经济复苏的力度均是我们长期关注的热点。虽然支撑一份分析报告最重要的是结论,也即是大家关心的涨还是跌,即使预测的不准确,我们也会积极纠错,分析总结出现失误的原因,因为只有这样,水平才会提高。大家可以从我们所做的分析报告感受到我们对金价预测的诚意。

技术面的分析是我的欠缺,虽然我一直坚持这方面的学习,但由于前期我全心地投入到基本面的分析中,在技术面的分析上入门较浅。但我深知技术分析的要义在于验证,书本上已有的理论一定要拿来验证,集合百家独成一家方位可行之道。技术分析是一门博大精深的学问,对行情的之道意义非凡,是最直接最直观的预测行情的工具。基本面分析的很多弊端可以通过技术面来弥补,因为之前我属于基本面派,对很多两者有机结合方为预测行情的可行之道。之前我对技术面的学习严重不足,现在也处于起步状态。在近期的行情预测报告中,可能我所划的图形的技术派眼里稍显幼稚,但均是我自己的理解和总结,无抄袭成分,而且我在做分析时,我总是喜欢兴致勃勃地投入到基本面的工作中,然后再绞尽脑汁地挤出技术面分析,现在我发现其实做技术也同样非常有意思,对行情的预测更加直接和直观,因此如今我首先进行技术面工作,第一步完成图形画作准备,再进行技术面工作。随着工作程度的日渐加深,我逐渐发现对各种技术图形走势的总结和纠错是一件很有乐趣的事,看似枯燥的技术理论其实沉浸于其中也同样能找到乐趣,在不断的分析判断然后验证的过程中,找出真正有效适合自己的技术分析工具,这个过程需要时间,也需要付出大量的努力,同样值得我们花时间和精力去研究,去钻研。

成绩属于过去,激情成就未来。回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁的默默奉献。我想,(岗位)不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我,我将从以下几个方面努力工作,为我们公司的发展做出更大贡献。

1、保证每月分析报告的质量。保证对行情的区间判断和趋势判断较高的.准确性,起到对自产黄金销售的指导意义。

2、打造优秀的分析团队,做好对外的宣传,具备对内对外讲课开课的能力。讲课也不外乎有关预测金价方面也即是基本面技术面两个方面。

3、从小量自产金卖起,锻炼自己对行情的预测分析能力,摸索出切实可行的销售策略。

成功是得到所爱的,幸福是爱所得到的!各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自己有能力在的岗位上做出更大的成绩。古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为我公司发展事业添砖加瓦!

谢谢大家!

部门经理竞聘演讲稿3

尊敬的领导:

我是__部的___,19__年从___校毕业进入公司开始工作至今已有十九年的工作经历。

多年来我在工作中勤勤恳恳,踏踏实实,不仅多次受到领导的表扬也得到了同志们的认可。

我非常热爱本职工作,并向往着成为一名合格的管理人员.由于以前自己思想不够成熟,只简单的想做好份内的工作,积极进取不够,近年来看到事业的迅速发展;企业的蒸蒸日上;__部的日益壮大,我自己也随着改革的大潮改变了观念,有了更高的追求,目标确定之后我一直为之努力;为之奋斗。

感谢部领导对我们这些年龄偏大的老同志的关心和鼓励,给我们这次机会参加竞聘,我要珍惜和把握这个机会,使自己能够在今后的工作更好的发挥作用,展现能力.我也曾在管理的岗位工作过,使我对这个岗位有了一定的认识和体会,这个岗位是最基层的管理者,所谓管理就是通过他人来完成工作使命,在影响管理行为的管理要素中,管理者在管理活动中处于主导地位,在客观条件相近的两个组织中,决定管理工作好的关键因素就是管理者,管理者能力的高低,对保证组织目标的实现和管理效能的提高,起着决定性的作用。

管理的本质就是追求效率,因此,管理者的管理能力从根本上说就是提高组织效率的能力,这个岗位既有自己的具体工作又有对本区域工作进行合理的安排和管理的责任,所以是一个多层面、多角色的岗位.在员工面前要当好五类角色,即管理者、领导者、教练、变革者和绩效伙伴,面对松散的管理形态要利用一切机会提升影响力和瞬间管理的能力.作为管理者首先要以身作则、爱岗敬业,一切出发点和最终效果都要以公司利益为原则,用自己的言行来影响和带动大家更好地完成公司计划,为公司追求更高的效益.我们看到目前在相当一部分人员中有着不满情绪、消极怠工,而这种情绪和状态的蔓延对我们整个队伍是一个非常不利的侵蚀和削弱,如何改变这种状况光靠思想教育和制度制约是远远不够的,要有一大批战斗在第一线、直接与员工接触、直接与客户接触的优秀管理人员用自己良好的素质和可行的手段进行直观的言传身教,要从细节入手、以点带面,形成一个良好的氛围.自己有着多年的工作经验和良好的心态,以及与人沟通,与人相处的能力,在同事中有良好的口碑,爱学习、善积累,有较强的解决问题和处理问题的能力。

本人能够处理个人利益与集体利益的关系,并有较强的奉献精神,我愿意并且能够在新的岗位上更好的工作,为__部的建设尽自己最大的力量。

部门经理竞聘演讲稿4

各位同事:

大家下午好!

有人演讲说我像一位专门演皇帝的电视明星,(呵呵,太抬举我了),其实我谁也不像,我就像我自己。今天很高兴来到秀丽的杭州,上有天堂,下有演讲苏杭,杭州一直是我向往的地方,想不到,在这个火热的夏天我就真的来到了演讲美丽的西子湖畔!大家说,杭州美不美,(美),那杭州的店长们美不美(笑,美)。好的演讲,大家很有自信心,那我们的营业额就有希望了!那我就觉得上天堂真的很好!

我到这里来工作,是希望带领大家快乐地工作,大家知不知道中国国家足球队曾有个教练叫米卢的,他提倡的是一种快乐足球,所以他率领的中国队第一次出现在世界杯的舞台上!今天,我带给大家的同样是快乐零售,所以一年以后,我希望我们杭州的门店单店日均同样能排名全国各分部中的第一名,大家有没有信心!有没有!(有)大家想不想快乐!想不想!(想)

俗话说:新官上任三把火!可是我烧的不是三把火,而是带给大家三个快乐!工作快乐、学习快乐、生活快乐!大家想一想,只要我们的店长们快乐了,店里的员工们也就会快乐,大家都快乐了,工作就会有激情、学习就会有心情,生活就会有热情!我们的顾客朋友们也就会快乐地购物了,那时,我们的营业额想不上升都难!

还有人怕出名,猪怕壮,大家是不是看到我很壮?所以我希望自己瘦下来(因为我是属猪的嘛),所以大家跟着我干是会很辛苦的!门店的营运管理离不开基础管理,营运管理的基础就是抓流程、抓制度、抓过程、抓服务、抓商品、抓激励考核,是要眉毛胡子一把抓(呵呵),我们的业绩才会上来,大家说,是不是会很辛苦?不过,只要我们方法得当,只要我们有一颗积极的心态,大家就不会很辛苦,就会从工作中体会到学习的快乐、体会到营业额提升的快乐、体会到杭州分部发展的快乐!

业绩的提升离不开团队的建设,没有完美的个人,只有完美的团队,我希望各位区域经理能团结在我的周围,店长能团结在区域经理的周围,员工们能团结在店长的周围!我们一起团结在公司老总的周围,这样我们的团队就会无比强大!众志成城,上下一心,我们还会怕我们的业绩不会提升吗?

我提倡总部的员工要全心全意为门店服务,门店的员工要全心全意为顾客服务,零售就是一项服务性工作,我和大家一样,刚入公司的时候,我在门店做见习药师,三个月后做店长,七个月后做区域经理,一年后做门店部经理,二年后做总经理助理,三年后任副总经理,可是不管我做到什么样的职位,我一直都是全心全意为门店服务,做好门店的忠实仆人。这就是一种服务的心态,心态决定一切,热爱才会成功!我希望我们的店长们同样能在我们的公司有一个好的发展!

在以后的工作里,我们将会一起同甘共苦,全力冲刺下半年的营业额。同时我也希望给大家营造一个公平、公开、公正的管理环境,营造一个学习、进步、快乐的环境!营造一个和谐、团结、积极向上的环境!

大家有没有信心!大家想不想争第一!(有,争第一,群情高涨)

好!很好!真的很好!(我有点感动了!)

那么让我们一起努力吧!

部门经理竞聘演讲稿5

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

首先感谢行领导为我们创造了这次公平竞争的机会,也感谢同志们对我的理解、信任和支持。参与此次竞聘,内心感到非常忐忑,因为无论资历能力,还是人脉资源等方面,我自认都存在一定欠缺;假如竞聘成功,如何迅速提升自我的业务能力、管理能力?如何拓展市场营销客户这些接踵而来的问题也使我感到了巨大的压力,但我深深认同只争朝夕、追求卓越的中行企业文化理念,它不但是激发中行员工敢于面对困难、勇于迎接挑战的内在精神动力,也是我竞聘业务发展部副经理的最主要理由。

我现年39岁,大专文化程度。20__年入行以来,先后从事过储蓄、会计、国结、计划、消贷、公司等工作,扎实的金融业务功底以及丰富的前台工作经验是我的自身优势,同时也是我参与竞聘的另一理由。

业务发展部是我行的关键部门,承担着资产营运、风险防范、业务拓展等重要职责,我清醒地认识到:业务发展部副经理的岗位对我行业务的健康发展将起着重要作用,面对如此重要的岗位,我相信经过自己近二十年的工作积累,我能够胜任该岗位的工作。

如果竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作:

(一)首先用合格的客户经理标准来严格要求自己。

首先要加强学习,熟练掌握我行各项金融产品及其基本流程;其次要勇于开拓进取,增强营销意识,充分发挥自身的社会关系资源,积极开拓存款业务,发展优质客户。增强把握市场动态的敏锐度和预见性,并定期对市场走势和客户需求进行分析和研究,对现有客户要进一步挖掘潜力,同时积极寻找新的存款增长点;第三要带头完成各项任务指标,起到表率作用,带动部门员工完成行里下达的各项指标。

(二)协助业务发展部经理加强内部管理、改善部门之间的协调机制。

尽力确保各项规章制度及任务指标落实到位,及时发现漏洞和隐患,做到以制度管人,用业绩服人。加强部门联动,建立起行之有效的内部协调机制,改善服务质量,提高工作效率。

(三)完善公司业务信息网络,培育我行优质客户群。

我认为业务发展部的核心工作就是要培育一个优质客户群,并针对其各自特点及需求来推销我行各种金融产品,从而做到银企双赢。

我行优质客户群体可以细分以下几类:

1、存量授信客户,包括消贷的房地产开发商、汽车经销商及个贷优质客户;

2、行政事业单位;

3、结算量、日均存款相对较大的中小企业。针对不同类别的优质客户群体采用相应的营销策略,真正做到以客户为中心,为其提供服务。

另外,我们应加强与工商局、招商局、外经委等政府部门的联系和交流,重点关注北海新区等盖州四大园区的招商引资情况,建立客户信息网络平台,增强捕捉客户资源的能力,通过各种资源积极挖掘客户,争取市场主动。

(四)积极协调好人际关系,确保业务发展部各项工作健康有序的进行。

经常与同事们交流推广工作经验、营销心得等,加深相互之间的了解,做到团结友爱、互助互敬。人的团结是工作能否顺利开展的决定性因素,只有团结才能形成合力,才能共同发挥各自的资源、保证业务的健康发展。

在结束这次演讲前,我想谈一下此时此刻的感想。近几年来,我们都明显感受到了同业竞争的日趋激烈,与同业相比我们中行许多传统优势已不复存在,我们的市场份额也将逐渐被蚕食,面对前所未有的困难,我们是选择坐以待毙,还是选择奋起拼搏?我想我们中行员工一定会选择后者。因为我们盖州中行员工都有着一种积极进取和永不言败的精神,我相信:在行领导的正确领导下、在全体员工的共同努力下,我们一定会战胜各种困难、迎来更加美好的明天!上面阐述的几点工作思路,也许不尽完善,也许说起来容易做起来难,但重要的是我向大家展示了自己的目标和决心,恳请各位领导同事给我一次机会,我一定会还大家一份精彩!

谢谢大家!

竞聘办公室(部门)经理演讲辞 篇7

尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先我代表今天竞聘的选手对前来参加竞聘会的各位领导、同事们表示感谢,感谢公司和领导提供这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的支持和帮助。今天,我参加竞聘会,对我个人来说不仅是竞争管理岗位的机遇,更主要的是一次学习和锻炼的机会。这次竞聘让我清楚地认识到,要成为一名合格的主管不容易,不仅要熟悉本职工作,还要善于将领导的思想传达下去;不仅自己要有实干精神,还需要跟同事们团结一致,共同将部门工作快速、高效的完成。自2006年进入公司以来,在各级领导的栽培下学习并成长了很多,我认为自己在工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理中也有自己的独到见解。如果有幸得到各位领导和同事们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责任。首先,我简单介绍一下个人经历:我于2002年大学毕业,专业为法律,曾在报社做过记者,广告公司负责客户端,2004年进入零售业负责宣传策划,同时因工作需要主动为自己“充电”,考取***大学艺术类本科,更为系统地学习了广告方面的知识。2006年6月正式加入公司,任**工作。第二,我简述一下自己的优势与不足:我对待工作认真负责,责任心强,勇于开拓,富有创新精神,喜欢挑战自我。工作中我不事张扬,凡事埋头苦干,我的工作原则是,一件事要么不做,要做就做到最好,无论领导给我分配的是什么样的工作,任务艰巨也罢,琐碎也好,只要是我的工作,我就会按照工作的轻重缓急妥当安排,合理高效地完成各项事务。几年的工作积累,我具备丰富的文字功底,精通相关广告知识,熟练操作各类计算机应用软件,我始终认为,思想指挥行动,世上没有做不好的事情,关键看你用不用心。当然,我也有自己的不足,我是一个不善言词的人,也缺乏竞争意识,因此在这方面我还将加强学习,多跟同事沟通,培养强烈的事业心和使命感。第三,我竞聘主管的岗位优势:进入公司两年来,我协助经理多次完成大型营销活动的执行与宣传工作(香港巡展活动、幸运52央视购物街活动、形象大使选拔活动、五周年图片展、超市大赢家等),从中学习了许多策划与管理方面的知识,积累了宝贵的经验;并在领导指点下完成了关于企业文化建设的作品(领舞青城宣传片、企业宣传画册等),维多利各阶段系列软文推广(中心招商造势、每年店庆每期大型活动、品牌进驻、两年历程报道等),在一定时间内将处于内蒙领先地位。同时因在企划部耳濡目染,与经理和设计师沟通与接触的时候,从他们身上学到了许多优秀的创新思想和设计理念,并注意学习卖场规划及整体布局,积累了丰富的广告管理资源。而主管工作,首先就是要在完成本职本分工作的前提下,协助经理及时开展工作,并落实督促各项工作的进度程度。比如,2007年《维多利宣传画册》的制作出品,即是我在文案撰写、图片采集、资料整理等基础上,通过与杭州设计师数次沟通、领导意向传达等完成的。我相信自已在工作中积累了管理工作的能力与经验,如果得到领导和同事的信任,一定能做好担当好主管的工作职责。当然,能有今天的成绩,离不开部门经理及各级领导在工作上的重视和肯定,这里我再次感谢经理及各级领导,没有你们给我提供这个平台,就没有我的今天。第四,如果我担任企划部主管将如何开展工作:如果我有幸得到领导与同事的厚爱而当选主管,我将会在工作中从大局出发,从公司的角度、部门的角度想问题,为领导分忧解囊,为公司奉献力量,做出更好的成绩。工作中随时配合部门经理认真分析工作性质,总结规律,经常与同事交流沟通,工作中发现问题及时向领导反馈、尽早解决问题,提高各项工作效率,争取在有效的时间更快更好地完成领导布署的任务。

1、按照部门经理的要求制定相关工作计划及安排;

2、根据部门经理的要求提出每阶段工作的推广定位和主题创意;

3、配合部门经理落实好公司的宣传推广,内外部广告位实施进程;

4、协助经理完成重要企划活动的细化与落实及文案撰写等工作;

5、配合部

门经理组织和协调公司的各项重大活动的执行和跟踪;

6、协助经理完成商场节假日、店庆的店内外装饰工作;

7、加强与部门领导、同事的沟通,及时将工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报,同时将领导有关决议传达给下级人员,做好上传下达工作;

8、针对部门工作与公司其他部门加强沟通;

部门经理竞聘演讲稿精选 篇8

大家好!

我叫,是个工作认真,有责任心的一个人,今天很荣幸站在这里,参加高速路面标项目经理一职的竞聘。迎接挑战,这是公司领导和各位同仁给予我的机遇,借此机会我要向一直关心、支持我的各位领导和同事们表示衷心的感谢。

我8年前开始从事机械设备工作,至今一直担任办公室主任,负责协调、综治、安全方面的工作,我自认为在这方面有一定的经验,但是并不代表我比别人多一份优势。之所以参加此次竞聘,是因为在人生的道路上,常常会有许多更高的目标等待着我们去攀登,常言说的好“人比山高,脚比路长”,只有不断地“挑战自我,超越自我”,才会到达成功的顶峰。

我认为我竞聘本职位具有以下优势:

第一:我在本岗位工作多年。

曾在许多工地担任行政办公室主任,负责综治、安全、行政、协调等工作。因此对该岗位的工作比较熟悉,工作起来得心应手,“物尽天择,适者生存”。搞本行,工作有信心,有热情,会把工作搞的更好。

第二、我积累了一定的工作经验和教训。

作为一名副职,它虽然不是单位的领头羊,没有多大的权利和责任,但我认为也比较重要,重要之所在,就是要当好一把手的参谋和助手,协助好一把手的工作,说白了,就是要干具体工作,不能“占个茅坑不拉屎”

第三、我敢于和善于工作。

具有胜任工作的组织能力和相应的专业知识,能独挡一面,独立和与单位的同志一道,完成上级交给的各项任务,使领导放心。我的工作理念是:诚实守信,敬岗爱业,刻苦认真,求真务实。讲话讲实话,办事半实事,工作求实效。

如何做好这个岗位上的工作,我的工作思路是:“一个原则”、“两大主题”、“三个服从”,“五个做到”。

“一个原则”就是为项目部主要领导分忧,当好参谋助手,下为职工服务,做到有力配合,主动补台,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。“两大主题”就是围绕协调与管理两大主题,突出项目建设的协调和办公室业务素质建设。

“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。

“五个做到”是:

1、服从主要领导安排,作好班子内部协调工作,营造民主团结的气氛,决策形成共识和默契,成为有活本文力、有凝聚力的战斗集体。经常深入施工现场,调查了解情况,善于听取各方面的意见,不断改进管理,持续提高,把自己的亲和力置身于团队的行列。为领导的正确决策出主意,想办法。

2、知人善任。了解下属的德才学识、性格作风。作为项目经理,必须针对各人特点,用其所长,避其所短。关心爱护部下,满足下级的心理和感情需要,积极帮助下属解决实际困难,努力营造愉快、宽容、理解和友好的氛围,在讲政治、讲正气、讲原则的前提下,适当地放松管理的“缰绳”,尊重人信赖人,给部下以平等的心理满足。

3、不拘泥于局部利益,服从于公司、项目部集体利益,增强把握事务的党性观念,严格执行政策,是非分明。

4、发挥带头和示范作用,正直公平,坚持原则,严格履行组织所赋予的职责和义务,按制度办事,不循私情,不为个人利益所动,廉洁自律,使企业在有序规范经营中取得最大效益,让公司放心、让项目部领导放心,让全体职工放心。

5、始终保持追求的信念,从理论和实践中学习,审视不足,保持心态,不懈进取,体现个人活力,更好为企业服务。

竞聘综合办公室经理演讲稿 篇9

各位领导、各位同事:

大家好!

在这里我以平常人的心态,参与单位综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢单位领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁,中共预备党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。1975年在**市供销社参加工作,先后作营业员、门市部主任、统计员。1985年调入**市总工会,担任图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任,计财科副科长。

经过几年银行工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,去年我光荣地加入了中国共产党,荣幸地被三峡分行评为1998先进工作者,在创先业务竞赛活动中,被分行授予“三收能手”的称号。1999我实现了个人揽存余额1300万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为支行领导当好参谋,二是为全行事务当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,办公室工作非常辛苦,正如前一段社会流传的那样:在办公室工作的同志就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持,使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌,沟通员工与行长之间关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播企业文化的阵地,培养人才的摇篮,连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来,迎接建行辉煌灿烂的明天。

谢谢大家。

竞聘演讲辞 篇10

各位领导,各位同事:

大家好!首先感谢领导和同志们的信任和支持,给予我参加竞聘演讲的机会。

我叫王某,来自科技科。现年35岁,中共党员,大学本科学历,技术职称:工程师。本人自1992年杭州大学(现改名为浙江大学)计算机及其应用专业毕业以来,一直在本行科技科从事计算机软件开发、维护工作。在12年的工作中,在领导和同事们的支持和帮助下,通过自身的不断地学习和实践,逐渐成长为本科室的一位技术骨干。

站在大家面前的我,在性格上也许比较内敛,但是决不意味我不会与人沟通和交流;也许我比较少言寡语,但是绝不意味着我没有敏捷的思维和独到的谋略。凡是了解我的人都知道,我是一个做事踏踏实实,举止稳重从不张扬的人。我是一个可以与周围同事们愉快相处、密切协助的人。

在本次竞聘中,我竞聘的岗位是科技科副科长。我认为,这次竞聘对我个人而言,不仅是使我走上中层管理岗位的一次机遇,更重要的是给我提供了学习和锻炼的机会。我之所以要竞聘科技科副科长这个职位,是基于我具备以下四方面的优势考虑的。

第一,具有扎实的计算机专业知识。

众所周知,计算机技术是一门日新月异的技术,我深知光凭大学所学的专业知识是远远不够的,还必须在实际工作中不断学习,不断更新原有的知识,注重改善自己的知识结构,才能够跟上时代的步伐。所以,我总是以极大的热忱学习计算机软件开发方面的新知识,努力掌握应用技巧。

入行不久,在组织的关怀下,本人于1995年赴新加坡学习小型机技术;在福建省莆田学习网络基础知识和HP-UX操作系统日常维护与编程;在北京学习Sybase大型数据库应用及前台Power builder的开发。至此,我完成了C/S体系结构全部从硬件到软件的理论学习,为今后的工作打下良好的基础。

2000年,我又赴成都系统学习了Windows NT4.0操作系统和SOL Server 7.0数据库开发应用。另外,作为B角,我先后两次参加Lotus Notes的重要培训。由此,我已经对不同的操作系统和大型数据库都有一定的接触和深入的了解。

随着网络时代的到来,我的知识结构又一次受到挑战,面临着进一步的更新。本人凭着PB的编程功底,积极学习ASP网络编程开发技巧,最后开发成功本行宣传部“双文明创建窗口网站”。同时本着用户需求第一的原则,本人正致力于“信贷登记管理网上考试系统V2.0”的开发工作。至此,本人完成了从C/S向B/S转换的自我挑战任务。第二,具有丰富的实际经验。

科技科的工作是需要经验的,而经验本身有一个积累的过程。本人自参加工作至今,先后独立开发过“金融监管信息管理系统”、“监管档案管理系统”、“民间借贷利率调查问卷管理系统”、“外汇核销专用联管理系统”(包括外汇局版、银行单机版、银行网络版三个版本)、“双文明创建活动窗口网站”及“信贷登记管理网上考试系统”等多项应用系统,完成了从单机到C/S结构、C/S结构向B/S结构转换过程,也使自己一步一个脚印地走上工作上的新台阶。去年,以我为第一技术责任人的“信贷登记咨询系统”项目,在与货币信贷统计科密切配合下受到总行的肯定,温州中支获得该项目建设先进集体奖,我也因此得到中支领导的鼓励。另外,我利用业余时间撰写的《网上监管的实现》一文被《中国金融电脑》杂志录用,这无疑是对我的一种鼓舞,是我在论文写作方面迈出的第一步,也是我经常思索如何提高金融服务效率的结果。

第三,对科技日常工作十分了解。

我在科技科已经干了12个年头,对本科室的各个岗位及其日常工作十分了解,尤其是

软件开发维护工作。正是基于对它的过去、现在的充分了解,我才能发扬其优势,同时找到劣势的根源。经过多年的近距离观察、反复思考,我有了一定的工作沉淀,形成一套工作思路。所以,如果这次竞聘成功,我完全有信心协助科长管理好本科室的工作。

第四,具备最佳的年龄优势。

我已经完成结婚生子的人生“历史重任”。现在孩子日渐长大,负担逐步减轻,有条件使我从繁重的家庭事务中解脱出来,全身心地投入到工作中去。我的年龄正处于青年和中年分水岭,一方面,我经验丰富、精力充沛、自我学习能力强,另一方面,我锐意进取,易于接受新事物、富有开拓创新的精神。如果这次竞聘成功,我一定努力攀登事业上的另一个新高峰。

下面谈一谈假如我这一次竞聘成功,当一名科技科的副科长的话,我打算从两方面着手开展工作。

一、从制度入手,严格遵照规章制度和操作规范,抓好科室的管理基础工作,使科室的各项工作走向制度化、规范化和标准化。

科技科的工作带有一定不可预见性质。当发生紧急情况时,常常会有被动局面出现。如何变被动为主动就成了长期困扰着管理者的问题。我认为根本解决之道还是夯实基础,合理制定标准工作流程和相应业务部门操作规范。我设想建立类似于医生对每个病人书写的病历一样的工作手稿,从每台计算机的调拨使用开始,对初始软硬件配置、故障排除、软硬件升级变更、系统运行日志记录、数据备份登记及其有效性检查等情况做全面的记录。一方面使本科室工作流程标准化,另一方面使业务部门操作规范化,做到责任清晰、分工明确。这样既有利于工作的连续性,又可以防微杜渐,避免工作被动性。

二、以人为本,注意发挥科室每一位成员的特长,激发每一位员工的潜能,调动每一个人的积极性。加强科室成员间的团结互助,充分发挥团队精神,使本科室成为一个能圆满完成上级交给的各项任务的战斗集体。

目前科技科仅有5人,如何调动每个人的主观能动性,发挥每个人的潜能,有效整合人力资源就成为摆在管理者面前的头等大事。我个人从不断的自我能力挑战过程中受到启发,认识到只要方法得当,人的潜能完全可以在培养他对本单位、本部门、本岗位的热爱后被开发出来。

首先我要从了解自己的部下着手,深刻了解他们的所长和所短,帮助他们扬长避短,充分挖掘他们的潜能。在这一点上,女人具有天生善解人意的秉性,所以我对做好这件事情充满信心。

接着,最关键的一步就是要和下属一条心,想他们之所想,及时掌握他们的思想动态。同时要注意和下属多沟通,让下属知道每个阶段所要达到的目标和要采取的相应方法以及即将获得的成绩。

最后,就是倡导发扬团队精神。俗话说:三个臭皮匠顶得一个诸葛亮。在竞争日益激烈的今天也是一样,只有一个部门所有成员都能彼此之间相互协助,默契配合,共同去商量问题,寻求解决方法,才能达到事半功倍的效果。这样的团队也将是战无不胜的。

勿容置疑,在各位领导面前,我的管理经验是不足的。但是由于我多年工作经验的积累使我具备一定的分析能力、组织能力和清晰的工作思路。此外,我相信以自己的学习能力在新的岗位上,完全可以边实践边学习,不断提高自身素质和管理水平。

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