员工个人安全的承诺书

员工个人安全的承诺书（精选9篇）

员工个人安全的承诺书 篇1

在社会一步步向前发展的今天，我们都跟承诺书有着直接或间接的联系，承诺书在写作上具有一定的格式要求。如何写一份恰当的承诺书呢？以下是小编为大家整理的员工个人安全承诺书6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

员工个人安全承诺书 篇1

甲方：安徽省XX有限公司

乙方：

安徽省XX有限公司（以下简称甲方）为规范员工（以下简称乙方）住宿管理，提高服务质量，为员工的住宿、生活创造一个安全、卫生、舒适的文明住宿环境。乙方已理解并愿意严格遵守下列关于员工住宿条例，签订本合同。

第一条、凡需住宿的员工，均应提出书面或口头申请，由主管部门审批，批准后签订员工住宿合同，方可住宿。

第二条、住宿期间应遵守员工宿舍管理规定、服从管理，做到文明住宿，保持宿舍整洁。

第三条、合同有效期间，不可擅自让他人留宿。

第四条、注意宿舍安全，防火、防盗，宿舍一律不能使用大功率电器，如电热器、电炉、电饭锅等，保证用电安全员工住宿安全协议书员工住宿安全协议书。

第五条、爱护宿舍内的公物，不擅自移动，拆卸，如有损坏公物应照价赔偿，若无责任承担者，则由该宿舍的人员共同承担。

第六条、夜间公司宿舍22:00关大门和自行熄灯，员工必须每晚22:00前回宿舍休息。

第七条、乙方必须服从甲方的管理，不得妨碍宿舍管理人员履行职责，严禁刁蛮、侮辱、谩骂或殴打管理人员。

第八条、非甲方管理不当出现的事故，甲方有义务协助处理，但不承担连带责任，乙方非住宿期间及未归宿期间发生事故，由乙方本人负责员工住宿安全。

第九条、如因乙方多次违纪违规，甲方有权取消乙方的住宿资格。

第十条、乙方如违反以上规定，将上报有关主管部门处理。造成事故或损失者，其一切后果由乙方负责

第十一条、合同有效期限从乙方入住员工宿舍起至乙方退宿之日员工住宿安全协议书。

甲方：乙方：

员工个人安全承诺书 篇2

安全工作是煤矿工作的重中之重，对安全的懈怠就等于对生命的轻视，安全工作要从我做起，从小事做起。要坚持“安全第一、预防为主”的方针。我郑重承诺在第四季度的工作中将做到以下几点：

1、不违章作业。违章是事故的前奏，事故是违章的结果。嫌麻烦，图省心，省力气，抢速度，终将酿大祸。违章不除，事故难绝。

2、提高安全意识。安全意识的提高就是安全事故的降低，加强安全意识、明确不安全隐患、熟知并落实安全操作规程是消除安全事故发生的不二法门。

3、履行安全操作规程。坚决履行安全操作规程，绝不玩忽懈怠、绝不麻痹大意、坚决正确使用劳保用品与安全防护用品。

4、真正做到“三不伤害”。不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。这“三不伤害”始终是安全生产管理工作的基本内涵。

5、明确施工环境。明确施工环境，了解施工环境中的不安全因素，是降低、消除安全事故发生的最有效的办法。

搞好安全工作事关企业的兴衰，事关生命的康健，事关家庭的幸福，事关亲人的期盼。每一名职工都肩负着义不容辞的.安全职责和神圣光荣的安全使命。心中想着安全，就会时时提醒自己，严格要求自己，摆正安全位置，履行安全责任，做到不安全不生产。坚持按章操作，大处着眼，小处着手，防微杜渐，就很容易堵塞安全漏洞，不给事故以可乘之机。

多留心、勤观察、善思考、严把关，就能够把各类隐患消灭在萌芽状态，从而筑牢安全防线。安全为天，责任如山。有你、有我、有他，有我们共同的安全责任“浇灌”，我们才能够撑起安全生产的一片蓝天。

承诺人：

日期：

员工个人安全承诺书 篇3

遵守安全规章制度，作业现场遵循安全操作规程，按要求佩戴安全防护用品;

不违章指挥、不违规作业、不违反劳动纪律;

接受安全培训教育和考核，提高安全意识和安全技能;

主动报告工作场所的安全隐患和异常情况;

遇到突发状况，听从现场管理人员指挥;

工作场所涉及环保物品的处理，按公司指引操作;

不在公司指定的吸烟区域以外吸烟;不在车间、仓库、实验室等作业场所进食。

工作时间和工作场所严禁饮酒、严禁酒后驾车、上岗;

严禁违法使用、出售、分发或拥有违禁药品、麻醉剂或违禁品;

宿舍严禁使用热得快、电饭锅、电磁炉等大功率电器;

宿舍需使用公司指定的“公牛”品牌排插;

身体不适，需及时到保健室咨询或医院就医;

发现电器有异常声音或闻到有焦糊味时，应先切断电源，再找专业人员检查;

道路行走，要走人行道;没有人行道，靠路边行走;

骑自行车、电动车、摩托车需在非机动车道靠右行驶，不在马路上逆行(尤其是厂门口);

穿越马路走人行横道，有过街天桥和过街地道的路段优先选择走过街天桥和过街地道;

不乘坐非法交通工具，乘车全程系好安全带;

驾驶和乘坐摩托车、电动车必须佩带安全帽;

遇到强雷暴天气，避免户外运动，勿接近导电性高的物体，如电线杆、大树等;

外出差旅：公共场所不抽烟、不进入正在施工的场所。入住公司协议或经营规范的酒店，入住后应了解酒店安全要求和安全通道的设置情况;

不在厂内厂外走路时低头看手机;

不驾驶、乘坐不合规的摩托车。

承诺人：

日期：

员工个人安全承诺书 篇4

公司员工在办公、作业场所和工作岗位中存在的危险因素包括用电安全、交通安全及消防安全。按照《安全生产法》等法律法规的有关要求，现将防范措施、事故应急措施及应注意的事项告知如下：

1、进入办公室、楼梯、走廊楼梯、厕所等场所时，应注意防滑、防摔；乘坐电梯时遵章、有序；遇电器故障及时报修；了解大楼、办公场所应急疏散方案及熟悉疏散通道；了解安全生产、火灾及突发事件应急预案；掌握消防“三懂三会”“消防安全常识二十条” 等安全知识；遵守各项交通法规，安全行车，安全出行。

2、自觉接受企业职业安全健康培训教育，增强红线意识，努力学习掌握安全生产法律、法规和各项规章制度以及操作规程，提高自身安全防范意识和能力，当发现直接危及人身安全的紧急情况时，可停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离办公、作业场所。

3、在工作中应遵守公司各项规章制度，严格执行操作规程，认真履行岗位职责。严格按规定正确佩带和使用劳动保护用品；保证人员及本岗位工作场所和各项设备的安全；不在办公场所存放现金及贵重物品；不私接电源及安装电源插座；不违规使用电器设备；不使用自己不懂的通信和机械设备；不酒后或疲劳驾车；不在禁烟区域吸烟。外出查勘、作业时遵守相关制度，做好自我保护。不违章指挥、不违章作业、不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害，保护他人不被伤害。

4、自觉接受、服从企业领导和安全管理人员的检查与管理，尊重安全检查人员的意见并加以整改。

我已收到公司的安全告知书，知晓了岗位的安全风险，并承诺愿意履行安全告知中提出的安全生产职责，如违反愿意承担相应的责任。

XXXXXXX有限公司 员工（签名）：XXXX

日期： 20xx年XX月XX日 日期：20xx年XX月XX日

员工个人安全承诺书 篇5

为了个人的安全健康，为了家庭的幸福美满，为了企业的稳定发展，本人在工作中，自愿签订并遵守以下承诺：

1、本人在上岗前，已接受本单位：新工人三级安全教育、安全生产纪律教育、hse管理制度教育、本工种的“安全生产操作规程”、及各项安全、治安管理规定和规章制度的教育。

2、本人在上岗前，已接受安监等部门举办的：危化品从业人员资格培训、或安全管理人员资格培训、或特种设备操作资格培训，并持证上岗。

3、牢记“安全第一、预防为主”的安全生产方针，自觉履行本岗位安全职责，在生产与安全发生矛盾时，坚持安全第一，做到：以人为本、安全为天。

4、在不违背国家有关法律、法规规定的公民基本权利情况下，本人自愿接受上级领导和安全职能人员的安全检查与监督、自觉接受油库封闭式和半军事化管理。

5、在工作中，自觉遵守国家、地方的法律法规，自觉遵守公司和油库有关安全生产的管理制度和规定。不违反安全操作规程，自觉遵守《出入库管理规定》等，自觉正确使用个人劳动保护用品和安全防护用具。

6、增强自我保持意识：在工作中做到“我不伤害别人，我不被别人伤害，我不伤害自己”。不在工作时间从事与工作无关的活动。

7、遵守消防管理的各项法律、规章、制度、规定，积极学习灭火与火场逃生知识，熟悉各种灭火器材的使用方法和逃生线路，熟练掌握本岗位各项事故应急措施，发现异常情况及时处置，不延误时机。

8、日常工作中不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律，不盲目作业。

9、主动制止同事的不安全行为，对发现事故隐患或者其他不安全因素，立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告；接到报告的人员应当及时予以处理。

10、积极参加公司举办的各种安全培训和安全学习、安全活动、事故应急演练，掌握作业所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

对于以上承诺，本人自觉遵守，如有违反，本人愿承担责任。

本承诺书自签字日起生效。

承诺人（签字）：XXX

工种：XXX

所属部门：XXX

部门负责人（签字）：XXX

20xx年XX月XX日

员工个人安全承诺书 篇6

本人作为 车间主任，自愿接受分公司管理，并郑重承诺，在工作中严格履行以下职责和义务：

1、严格遵守国家法律、法规和公司的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参加本单位组织的各项安全活动。

员工个人安全的承诺书 篇2

通过研究证实企业员工组织承诺与工作绩效间存在显著的正相关性, 即员工的组织, 承诺越高, 他对企业的认可和信任越高, 工作中就会表现出强烈的奉献精神, 工作绩效也因此得到不断的提高。

二内容

(一) 组织承诺及影响因素

组织承诺是员工对特定组织及其目标的认同, 表示愿意留在组织中, 并自觉为组织努力工作的一种态度形式。包括情感承诺、持续承诺和规范承诺三方面。

组织承诺的影响因素为工作因素和个人因素。工作因素包括职位的明确程度、工作的挑战性、工作的满意度和实现目标的难易程度等。个人因素包括年龄、婚姻状况、工作年限、受教育程度和个人工作经历等。

(二) 工作绩效及影响因素

工作绩效是对员工寄予种种期望, 旨在促使员工提高工作业绩和能力水平。本文研究的是员工个人绩效, 具体包括任务绩效、周边绩效、适应性绩效。

工作绩效的影响因素主要有员工的激励、技能、环境与机会四种, 其中前两项属于员工自身的、主观性影响因素, 后两项则是客观性影响因素。

(三) 组织承诺与工作绩效关系

员工的组织承诺对工作绩效不同维度有不同的影响:情感承诺和规范承诺对工作绩效成正相关性;持续承诺和工作绩效呈负相关性。

三调查分析

1.相关分析。情感承诺与工作绩效三维度的相关系数成显著的正相关性, 表明员工对企业的感情投入越多, 就越会努力工作, 从而提升自身的工作绩效。适应性绩效与组织承诺三维度, 表明组织承诺高的员工, 其适应性绩效更好, 企业应该注重员工组织承诺的培养, 帮助员工更好地适应企业文化和工作环境, 稳定员工队伍。

2.回归分析。

⑴员工组织承诺与任务绩效的回归分析。

组织承诺与任务绩效回归的F检验统计量的观察值为6.524, 相应的概率p值为0.016, 小于0.05, 可以认为组织承诺与任务绩效之间存在线性相关关系。

情感承诺对应的概率p值为0.041, 小于0.05, 回归系数

⑵员工组织承诺与周边绩效的回归分析。

组织承诺与周边绩效回归的概率p值为0.033, 小于0.05, 因此可以认为组织承诺与周边绩效之间存在线性相关关系。

规范承诺对应的概率p值为0.025, 小于0.05, 可以认为其回归系数有显著意义。

⑶员工组织承诺与适应性绩效的回归分析。

组织承诺与适应性绩效回归的概率p值为0.027, 小于0.05, 可以认为组织承诺与适应性绩效之间存在线性相关关系。

规范承诺对应的概率p值为0.046, 小于0.05, 可以认为其回归系数有显著意义。

四研究结论

组织承诺的三个维度不同程度上影响着员工工作绩效。情感承诺和规范承诺与工作绩效成显著正相关, 持续承诺与工作绩效相关性不显著。

五对企业的建议

1.以人为本, 注重提高员工情感承诺。在日常管理工作中, 多关注员工情感, 对其进行正确的引导, 激发员工的积极性, 使员工保持良好的工作状态;实行民主管理, 让员工参与决策, 提高员工对组织的认同感和归属感;实行员工自我管理, 最大程度发挥员工的自我效能, 把个人意志和企业意志统一起来, 更好地为组织做出贡献;加强企业文化建设, 文化是公司的底蕴, 通过良好的企业文化来增强员工的归属感和自豪感, 使员工更好地融入企业;完善企业沟通制度, 营造良好的沟通氛围, 消除员工之间、上下级之间的沟通障碍, 建立真诚的交流空间, 增强员工的情感。

如何提高企业员工的主管承诺 篇3

关键词：主管承诺 主管支持 领导-成员交换 员工公平感 信任

1.引言

主管承诺是指员工对其直接主管的一种心理依附。西方主管承诺主要分为情感承诺、继续承诺、规范承诺三维度。而陈振雄等人则将其分为五个维度，即对主管的奉献，对主管的额外努力，对主管的依附，认同主管，内化主管的价值观。研究证明，社会文化中的权利差距、不确定性规避、集体主义显著影响员工的主管承诺。与西方文化相比，中国文化由于受孔子思想和毛泽东主义的影响，更强调集体主义、责任、人与人之间的关系等，且强调对权威的顺从和尊重。同时中国社会中的权力差距也是较大的。因此，在中国研究主管承诺会更好地解释员工的工作行为。

2.主管承诺的影响

主管承诺对员工工作绩效有显著影响。研究证明主管承诺中的“内化”维度与员工工作绩效成显著的正相关[1]。陈振雄等人在中国的研究也证明主管承诺对员工工作绩效有显著影响。因此，企业应努力提高员工的主管承诺水平。

主管承诺对组织公民行为有显著影响。有研究结果证明，在组织内任职2-8年的员工主管承诺和组织承诺对员工的OCB有显著的影响；任职8年以上的员工的主管承诺比组织承诺对OCB的影响明显要大得多[2]。组织公民行为可以影响整个组织的绩效，也会对员工满意度、公平感等产生重要影响。

主管承诺对工作满意感和离职倾向有显著影响。Becker等人的研究表明员工的主管承诺与他们的工作满意感呈正相关 [1]。陈振雄等人的研究也显示主管承诺对工作满意感和留职意向有显著影响。满意度对绩效、缺勤率和离职都有着一定的预示。

3.员工主管承诺的培养

高水平的主管承诺最终带来的是员工的高绩效。而高绩效几乎是所有企业管理过程中追求的目标。因此，如何提高员工主管承诺水平是一个值得关注的话题。

3.1让员工感受主管支持

因此，提高员工主管承诺，要先让员工感受到主管支持。

首先，主管要在企业管理中认可员工的贡献，并体现在绩效考核中，以便对他们适时地进行物质和心理上的鼓励。其次，主管要善于发现并帮助员工发挥他们的长处。感到在主管手下工作能最大限度的发掘自己的潜能。最后，主管还应关心他们的福利和健康。这种脱离工作内容的关怀，会使员工在主管那里得到“朋友般的温暖”，提高对主管的情感承诺。

3.2领导-成员交换

领导与成员间的情感交换和职业尊重都属于较高层次的社会性交换，有助于提高员工主管承诺水平。

首先，主管应该重视与员工的沟通和交流，尽量使员工的价值观与自己的价值观一致，重视向员工阐明公司的发展远景、公司的文化精神、公司的宗旨等等，使自己与员工的价值观与企业的价值观相一致，促进组织的发展。其次，主管应充分尊重员工的工作及成果，给与他们更多的支持与信任。而这同样可以换来员工对主管的领导及工作价值的肯定，继而提高管理效率。

3.3提高员工公平感

研究证明，员工公平感通过主管信任的调节作用对主管承诺产生影响。因此，提高员工公平感也是提高员工主管承诺的途径之一。

在主管的管理过程中要充分体现分配公平、程序公平、互动公平。首先，分配公平指薪金、福利及机会等的分配公平，要关注员工贡献与所得报酬之间的平衡。其次，程序公平指决策程序或工具的公平性，应适当给予那些受主管决策影响的个体一些决策过程控制或发言的权力。最后，互动公平指员工与主管人际交往和信息沟通时的公平感。主管在与员工的交往中，应公平地对待他们，考虑他们的尊严。在组织或主管做出不利于员工的决策时，主管应与员工充分的信息沟通，尽可能的向员工解释说明。

3.4提高员工对主管的信任

对主管的信任也是影响主管承诺的一个关键因素。被信任者的能力、善意和正直显著影响了他们被信任的程度。因此，企业管理中可从以下几方面着手。

首先，在选拔主管时要注重他的个人能力，即在某一领域具有影响力的技能、能力与品性的集合。其次，在与员工交往中主管要表现出善意的行为，而不是只考虑自己的利益，应分享自己的感觉和想法，对员工多做些情感投资，更多的表现出对他们的信任。最后，在工作中主管应坚守一整套的原则，而这些原则也能够让员工所接受 。比如，给予员工公平的绩效评价，坚持一致的管理标准和行事风格。

3.5家长式领导行为

李鑫的研究表明家长式领导对主管承诺有显著影响[3]。因此，可通过培养主管的家长式领导行为来提高员工主管承诺。

首先，主管在管理过程中要体现权威性，即要维护对下属权威和控制，并要求下属服从领导行为。下属也就会表现出顺从、敬畏等行为。其次，主管还应体现其“仁慈领导”的一面，即全面而具体的关怀员工及其家庭的福祉。最后，主管还要表现出“德行领导”的一面，在工作中彰显其个人品行和美德，令下属认同和尊敬。如果主管克己奉公，不以权谋私，下属也会表现出认同和效仿。

3.6变革型领导行为

变革型领导行为是一种领导向员工灌输思想和道德价值观，并激励员工的过程。王妍的研究表明，变革型领导行为对员工主管承诺有显著影响[4]。

因此，要提高员工主管承诺，首先主管要以身作则，做到德行垂范，如具有奉献精神，言行一致等。其次，要激励愿景，如向员工描述公司前景，为员工指明奋斗目标和发展方向等。另外，主管应展示自己的领导魅力，包括开明的思想、较强的创新意识和事业心等，同时工作中还要以高标准要求自己。最后，还应体现主管对员工的个性化关怀。如对员工个人及家庭的关怀，为员工创造成长坏境，关心员工的发展等。

4.小结

主管作为企业的基层管理者，是对企业兴旺与发展至关重要的角色之一。主管的行为、能力等是影响员工主管承诺的重要因素。因此企业应高度重视主管的选拔与培训。在选拔中既要注重个人的业务能力和管理能力，也要注重其个性和人品等。同时，对企业主管不仅要有业务上的培训，更要通过培训使他们在工作中更好的与员工互动。如，与员工进行情感的交流，信息的沟通，并在工作中尊重员工，发掘员工的潜能，给予他们鼓励等。

参考文献：

[1] Becker T E. Foci and bases of commitment: Are they distinctions worth making? Academy of Management Journal, 1992, 35 (1): 232~244

[2] Gregersen H B. Multiple commitments at work and extra-role behavior during three stages of organizational tenure. Journal of Business Research, 1993, 26: 31~47

[3]李鑫．家长式领导、主管信任、主管忠诚的关系研究，山东大学学位论文，2006：83-84

员工个人安全的承诺书 篇4

为提高我矿安全生产水平，有效防止各类事故的发生，保证员工在生产中的人身安全，确保全矿实现安全生产年。作为一名员工，特订立本安全责任书：

（一）遵守安全规章制度，坚持正规操作，认真落实安全责任，积极防控安全风险，保证身边无违章、无隐患、无事故。

（二）熟练掌握本岗位操作要领，认真吸取各类事故案例教训，按标准施工，程序化

作业，认真开展“手指口述”工作。

（三）不断提升个人安全意识和技能素质，争做内行，坚决做到“四不伤害”。

（四）敬业爱岗，拒绝违章指挥、杜绝“三违”、积极制止他人违章行为，做好自保

互保工作。

（五）坚持召开“周二、五”安全会议，认真领会安全工作要求，履行安全责任义务。

（六）酒后不入井，无安全资格证不入井，未经培训无证不上岗。

（七）不断强化 “阳煤集团瓦斯防治60条规定” 落实工作，因个人原因未能实现，严格按照《阳煤集团五矿治理瓦斯超限奖罚规定》，接受考核。

（八）个人不遵守培训纪律、培训成绩不合格、技能素质不达标、不持证上岗或无证

操作，考核技能工资200元。

（九）个人操作要领和事故案例不合格，考核个人安全技能账户300元。

（十）因个人违章造成自伤、他伤、生产事故，自主保安工资执行矿1号文件按规定

处罚，并执行事故分析做出的责任处罚决定。

（十一）本人所在班员工发生工伤事故，本人当月不得安全奖

（十二）发生轻伤事故或严重违章，在个人技能账户中扣除互保联保责任人互保联保

工资200元。

（十三）发生重伤事故，扣除互保联保责任人互保联保工资600元，发生死亡事故，扣除互保联保责任人互保联保工资1200元。

（十四）作业现场凡触犯 “安全红线”发生事故，负主要责任的解除劳动合同。

（十五）本队全年安全无事故，按2013年安全一号文件进行兑现奖励。

（十六）如违反本责任规定造成事故，本人应该承担重要责任，并自愿接受我队及矿

各项管理制度对我的处罚。

（十七）本责任书从签订之日起生效。

员工（盖章）：五林井机一队队长（盖章）：

【实用】员工个人承诺书 篇5

1．加强政治理论的学习，提高自身的政治素质。

2．加强图书馆业务知识及相关知识的学习，改善知识结构，提高业务能力与管理水平。

3．多与读者接触了解他们的意见和建议。

4．每天抽出时间下科室了解情况，当好馆长的助手与参谋。

二、服务方面

1．在图书馆的优质服务、文明服务中起表率作用，热情接待每一位来访者，认真地、耐心地解答读者提出的问题。

2．对读者及职工反映的问题及时向馆长汇报，做好上通下达工作。

三、办实事好事方面

1．群众利益无小事，尽自已所能帮职工解决学习、工作、生活中的困难。

2．以人为本，把读者与职工的利益作为工作的出发点与立足点。

四、建章立制方面

1．认真执行学校及图书馆的规章制度。

2．协助馆长完成图书馆各项规章制度的完善。

3．认真学习“三制”内容，模范执行“三制”具体规定。

4．廉洁自律，秉公用权，不谋个人私利。

员工个人承诺书 篇2

为切实履行安全环保主体责任，提高安全生产和环境保护水平，确保安全生产，我们代表本企业郑重作如下承诺：

一、遵守安全生产和环境保护法律法规，绝不违法违规生产；自觉贯彻落实安全生产、环境保护监管部门和属地管理等部门部署的各项工作任务。

二、严格履行主要负责人安全、环保、职业卫生等十个方面主要职责，按规定执行厂级负责人带班值班制度和请销假制度，建立健全安全环保六级责任体系，落实安全环保管理所必需的组织机构、人员、资金，改善安全生产条件，增强环保意识，努力提高本质安全环保水平。

三、加强安全环保管理，建立健全安全环保检查制度，健全完善安全环保管理档案、台帐，开展定期、不定期安全环保检查，发现隐患及时消除，并及时上报隐患整改治理情况。

四、积极主动治理污染，实行规范管理，加强清洁生产，杜绝跑、冒、滴、漏，确保各项环保设施正常有效运行，不偷排、渗排、直排废气废水，不擅自弃置、倾倒或处置固废，保证污染物稳定达标排放。

五、严格按本公司安全生产、环境保护应急救援预案要求，配齐配全应急设备并加强维护保养，确保设备正常有效；加强日常应急演练，提升公司应急处置能力并积极配合消防官兵开展演练及救援工作。

六、积极参加园区及其他部门组织开展的安全、环保知识培训，同时落实“三级”教育制度，开展全体从业人员的安全、环保培训和教育，不断提高从业人员的安全环保意识和技能水平，做到全员持证上岗。

七、认真执行“三同时”规定，对新建、改建、扩建工程项目的安全设施和环保设施，做到与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。按照规定要求建设和维护安防监控系统设施。

八、规范劳动用工管理，禁止“两班倒”用工行为，主动清退文化程度低、体能素质低，年龄大的“两低一大”员工。

九、自觉履行东至经开区安全环保保证金制度，按时、如数缴纳保证金，如发生违反保证金实施细则的行为，愿意接受相关处罚，并按时补足处罚金额。

十、接受各级管理部门和社会各界的监督，如发生违背承诺和其他违法违规行为，愿意承担相应的法律责任。

承诺人（签字）：

20xx年 月 日

员工个人承诺书 篇3

姓名：

部门：

岗位： 承诺周期： 年 月 日 至 年 月 日 1、承诺绩效工资

绩效工资 = 现行工资(元)× % = 元。

2、承诺绩效评估方案

备注：绩效总权重为100%，按实际扣罚规则计算实际绩效得分率。

3、承诺绩效奖罚方案

3.1 实得绩效工资 = 应得绩效工资 × 实际绩效得分率。

3.2 当月绩效分数小于60分，行政上记过失一次。

3.3 连续三个月绩效分数小于60分，愿接受降职或调职或辞退处理。

承诺人：XXX

时间：XXXX年XX月XX日

员工个人承诺书 篇4

XX市XX物业管理有限公司XX管理处：

我承诺自己的身体没有心脏病、高血压（相关心脑血管等疾病）、无法自控的精神疾病、呼吸系统方面疾病，身体健康状况良好，完全可以胜任目前的本职工作，如有隐瞒愿意接受公司给予的任何处理（包括辞退），在工作过程中（包括夜间执勤）如出现任何由于身体疾病导致的后果，相关责任全部由我本人承担。

特此承诺

承诺人签字：

监护人（直系亲属）签字：

员工个人安全的承诺书 篇6

（卸油员）

一、责任范围

为确保安全生产，全面落实“六条禁令”促进安全环保，努力实现HSE管理目标，责任人对本岗位的生产作业、设施设备、安全操作、安全管理和学习教育等工作任务负责。日常工作和岗位操作中严格执行公司各项规章制度、作业传板和操作卡，确保本岗位全年不发生人员和设备安全、数质量、安全环保事故。

二、责任内容

1、熟悉接卸设备的性能、操作方法、工艺流程，按要求使用、检查、维护设备。按规定对设备进行检查、保养，确保设备的完好有效和使用安全，并做好日常安全管理和现场环保管理。

2、严格遵守操作规程，作业前后要对接卸设备全面检查，认真复核，确认入库油品质量合格、数量无误，铁路栈桥所有静电接地测试结果合格后尽快接卸。

3、工作中做到分工明确，各司其责，入库油品随到随卸，坚守岗位，密切配合，加强巡检，认真复核，接卸油品做到不冒油、不跑油，按时完成接卸任务，保持作业场地的干净整洁。

4、在作业中加强巡检、复核制度，遇有雷雨、大风等恶劣天气应停止作业，上栈桥卸油、维修作业时，要落实好安全措施，以确保作业安全。

5、在油已卸完，准备进行真空扫槽清仓前，应缓慢开启进气阀，且进气阀必须采用向下开启，避免开启进气阀时造成鹤管上提的可能。再提鹤管前，要等鹤管竖管内的回油排完后至少2分钟，使油罐车内残油液面静电荷导走后，再提起鹤管，避免静电间隙放电，然后开始扫槽清仓工作。

6、按规定认真填写各种记录，全面贯彻执行内控体系，确保各种账表、记录填制规范、内容完整、签字手续齐全，在全年内不发生例外事项。

7、遵守各项劳动纪律和规章制度,在上班时间不私自外出,不喝酒,不酒后上班；因驾(乘)私人交通工具上下班，发生的安全事故，后果自负。

8、作业中必须按规定穿戴劳动保护用品，按规定使用安全作业器材，自觉遵守劳动纪律、由于违反规定而造成事故者后果自负。

9、作业和巡检时，不踩踏跨越管线，因踩踏管线造成自身伤残或管线损坏、断裂后果自负，并全额赔偿损失。

10、夜间作业或巡检设备必须使用照明工具。

11、做好本岗位的环境保护工作。

三、责任追究

责任人未认真履行职责，不能及时完成和做好自己职责范围内的工作任务和学习任务，以及在工作中出现任何“三违” 和环保事故，将按“反违章禁令”及甘肃销售公司《员工奖惩条例》相关条款进行处理，追究责任人的责任。

四、责任期限

2014年1月1日至2014年12月31日

员工个人安全的承诺书 篇7

关键词：员工参与,组织承诺,信息共享

随着经济全球化的发展,信息技术日新月异,各行各业的结构性调整使得组织环境变革不断加快,人才管理已经成为现代企业管理与发展的重点和难点。现今社会人才离职现象极其普遍,这也成为实体企业中备受关注的热点。同时企业之间人才的竞争也日趋激烈,企业之间的较量不仅仅局限于经营业绩成果,而且也慢慢地也体现在企业创新和人才创新等方面。越来越依靠拥有忠诚度较高的员工而发展的企业,开始关注如何赢得员工组织承诺,提高员工忠诚度,减少员工流失。据此,本文将通过对某国有企业员工进行关于员工参与对组织承诺影响的实证分析,探究影响组织承诺的具体因素,提出创新性的管理建议。这对于提升企业内在凝聚力和动力以及员工的组织归属感有一定的现实意义。

一、研究背景与假设提出

1. 员工参与和组织承诺的定义

员工参与是员工参与组织进行决策的过程。在此过程中,组织需要将信息分享给员工,提高员工主动参与决策的热情,充分了解员工的想法,从而使得决策更加科学,更有针对性。在对国内外文献进行归纳总结后,发现学者对员工参与的分类侧重点有所不同,Lawler(1988)从层次的角度入手,依据其在1987年提出的四个维度:授权、信息分享、报酬和知识(能力)培训的基础上,将员工参与划分为平行建议参与、工作参与及高等参与[1]。Poutsma等(2003)将员工参与划分为直接和间接参与两个维度[2]。

本文根据中国企业的管理等特点,将员工参与界定为授权、能力发展与信息共享。授权是指组织授予员工较为灵活的可供支配的工作自主权,满足其自主管理企业的愿望;能力发展是指企业对员工在工作或参与组织讨论中的表现给予精神方面的鼓励和支持;信息共享是指组织与员工信息共享以达到共同管理的目的。

组织承诺这一概念最早由Becker(1960)提出,是指在组织内部投入与产生的维持活动的一致性倾向[3]。归纳文献得出,员工在组织中的行为影响组织承诺的因素,同时员工个人因素也会影响组织承诺感。Meyer和Allen认为组织承诺是一种精神状态或一种心理状态,反映员工想要具有组织成员资格的渴望,并愿意为组织承担一定的义务,同时提出三维度模型:规范承诺,情感承诺,持续承诺[4]。国内学者晃岳刚(2011)认为组织承诺是员工和组织之间的心理契约,包含着对企业的认同感,反映员工对组织持着怎样的态度[5]。卢纪华(2013)认为员工的理想承诺越高,越趋向于人际友好、角色拓展及工作活力。员工的情感承诺、规范承诺越高,员工越偏向于任务中心、活力、主动参与、价值内化[6]。

本文将采用目前组织承诺研究中被广泛采用的Meyer和Allen的三因素模型作为研究组织承诺的理论基础,定义三维度:规范承诺包括工作不仅是为自己,也应为了公司的发展,应该始终对所在公司及其成员保持忠诚,全身心投入公司工作等。情感承诺包括努力工作主要是因为对公司有感情,乐意向公司外人员谈论自己所在的公司,为公司工作而感到自豪,愿意为了做好公司的事情付出额外的努力等,而工具承诺则是认为留在公司更有利于个人事业的发展,留在公司可以获得比其他公司更多的经济利益。

2. 员工参与对组织承诺的影响

国内外已经有大量的研究验证了员工参与和组织承诺之间有正相关关系,各种实证研究表明积极的员工参与决策对组织内部良好气氛的形成和实现组织目标有促进作用。例如张兆勤(2004)在研究中认为,管理者与员工之间建立起一种沟通合作关系,会使民主管理气氛变得团结友爱,促进员工齐心协力地达成组织目标,同时员工为企业献计献策,形成群策群力的组织氛围以促进组织管理目标的实现[7]。张太生提出,企业为员工提供发展空间和公平感对维护心理契约有重要的作用,通过维系心理契约提高组织承诺[8]。刘彧彧等(2011)提出,组织中沟通的开放性对员工组织承诺有正向的影响,通过信息共享建立良好的正式沟通网络,能使信息透明化,从而提高组织承诺[9]。不过一些学者在研究中指出,企业员工参与受挫后也会表现出消极心理反应和消极行为,如组织归属感降低、情绪出现低落、工作积极性下降等[10]。但此研究也在某种程度上说明正确推动员工参与的重要性。

综上,本文提出以下假设:

假设H1:授权与规范承诺、情感承诺、工具承诺有正向显著影响

假设H2:能力发展与规范承诺、情感承诺、工具承诺有正向显著影响

假设H3:信息共享与规范承诺、情感承诺、工具承诺有正向显著影响

二、研究设计及数据收集

1. 数据来源

本研究的调查群体是某国有企业单位,调查对象涉及公司内部各个部门各个岗位层次的员工。本次调查总共发放问卷2200份,回收1887份,其中有效问卷1588份,有效回收率为72.18%。样本的基本信息如下:男性占比74.1%,38岁以下员工占97.5%,其中38岁以下员工占比71.2%,24-28岁年龄段占比59.6%,超过一半;从工作年数来看,占比最大的是工作2~5年的员工,占比64.2%;从岗位层次来看,一般员工的比例最大占比为81.1%.

2. 信度报告

本文运用Cronbachα系数来判断内部一致性,对员工满意度问卷的信度进行检验。运用SPSS17.0计算得出员工参与感因素的信度是0.901,组织承诺的信度为0.937。具体维度的信度都在0.70以上(其判断标准是:在0.90以上表示测量或问卷的信度甚佳,介于0.80~0.90之间表示非常好;介于0.70~0.80之间表示相当好),见表1。

三、数据分析

1. 员工参与及各维度与员工忠诚度及各维度之间的偏相关分析

根据前文论述可知,员工自身因素是影响员工忠诚度的因素之一,本文为保证研究的严密性,把员工年龄、工龄、学历及岗位性质作为控制变量,利用统计软件,对整体员工参与及其各维度及与员工忠诚度及其各维度之间的相关性进行分析,结果如表2所示。

由表2可以看出,员工参与各维度当中,能力发展的平均分最高为85.84,信息共享最低为83.07,说明企业内对员工的信息共享不太重视。同时,从员工参与三维度之间以及员工组织承诺的三维度之间的相关看,系数都大于0,都比较显著且正向相关。从各量表的内部一致性系数基本都在0.6以上,可见员工参与及组织承诺量表都具有较好的同时效度。另外,从表中可以看出,把员工自身因素当成控制变量后,员工整体参与与员工整体忠诚度之间的相关系数达到0.657,认为具有较强的相关性,同时,员工参与的各维度与规范忠诚相关性最强,与情感承诺的相关性相对次之,而与工具承诺的相关性最低。

2. 员工参与各维度对组织承诺的不同维度的回归分析

在相关分析的基础上,本文采用SPSS17.0中线形回归分析的逐步回归方式(Stepwise),以员工参与各维度作为自变量,整体组织承诺各维度为因变量,通过比较回归系数判断出员工参与各维度中的哪些维度对员工忠诚的影响最为显著,哪些维度的影响次要,具体如表3所示。

表3中在规范承诺的逐步回归分析中,首先引进的变量是信息共享维度,第二步引入的变量是能力发展,最后引进了授权。方程的复相关系数的平方随着引进的先后分别由0.333增加到0.384、0.393,拟合优度较好。

F检验统计量的观测值为343.694,其分布的显著性概率为0.000,说明因变量和这3个自变量的线性关系是显著的,因此可建立线性模型。第3个回归方程为Y1(规范承诺)=31.718+0.292×信息共享+0.224×能力发展+0.125×授权,标准化回归系数分别为0.318、0.239、0.144,因此影响情感忠诚的各维度依次是信息共享、能力发展、授权。由此部分验证了假设H1、H2、H3。规范忠诚回归方程为Y2(情感承诺)=21.958+0.037×信息共享+0.215×能力发展+0.178×授权,标准化回归系数分别为0.319、0.199、0.180,因此影响规范忠诚的各维度依次是信息共享、能力发展和授权,同时表示它们对规范忠诚的影响程度较低。此结论同样部分验证了H1、H2、H3。同理,工具承诺回归方程为Y3=11.438+0.422×信息共享+0.197×能力发展+0.154×授权,标准化回归系数分别为0.311、0.142、0.121。因此影响工具承诺的各维度依次是信息共享、能力发展和授权。

四、研究结论及实践意义

1. 研究结论

(1)员工参与各维度与组织承诺各维度呈正向显著相关。研究结果表明,将员工学历、年龄、工作年限以及岗位性质作为控制变量后,员工参与对整体员工组织承诺感呈现出显著相关关系。

(2)员工参与的不同维度对组织承诺的推动作用相同,但影响的程度不同。在不同组织承诺的维度中,作用显著的要素的重要程度次序都是信息共享、能力发展和授权。因此得出信息共享在提升组织承诺中的作用是较显著和有效的。

2. 实践意义

管理者根据本文研究成果可以重点从以下几个方面提升员工参与感,以增强员工整体的组织承诺感。

(1)提高组织内部信息共享程度。信息共享在研究中是影响组织承诺最重要的维度。因此企业应将组织内部沟通作为起点,与员工分析组织内部信息,使员工对组织决策和计划有更深入的了解;拓展组织内部参与决策的途径,畅通组织内部沟通渠道。考虑到当下青年员工群体的特性,根据其群体的特点,构建多渠道的员工参与体系,即除了定期的员工交流会外,还可借助网络平台,建立QQ群、微信群等一系列方式,畅通信息,形成信息共享新平台[11]。

(2)建立满足员工个性化需求的发展激励机制。员工是企业发展的资本。因此怎样利用好其智慧和能力,并且建立好激励机制、调动员工的工作热情是很重要的。对此,管理者应充分发挥员工的创新精神,针对不同年龄段员工的价值观、自我认同感不同的特点,制定不同的发展激励机制,加大培训力度以迎合不同员工的发展需要,在实践中为他们打造实际运用平台;积极培养优秀的创新人才,带动组织内部形成良好的信息沟通途径,充分融合新想法、新点子,在使企业决策更科学、更民主的基础上,形成组织内部共学习、共成长的气氛;完善员工绩效考核制度,以适合青年员工及新员工的绩效考核体系,适应青年员工发展需要,以满足青年员工成长迅速、积极适应市场趋势的需求。

(3)扩大授权程度,扩展培训种类和范围。管理者要在提高员工自身能力的同时,加大授权程度[12]。一方面要横向拓展授权的广度,根据不同岗位层次、不同工作性质的员工的工作特点制定适当的授权制度;另一方面要注重授权的深度,对于可增强授权力度的岗位,在可控的范围内深入授权理念,让员工体会到管理者对他们的重视和认可,从而提高他们的组织承诺感。同时,企业需要形成完善的培训机制,以提升员工的技能、沟通等综合能力。从新员工培训到专项培训再到集体培训,都不能缺少对员工的指导和监督。针对不同年龄和发展程度的员工,企业应该制定不同的培训机制,建立员工培训考核档案,把日常训练及培训考核的结果作为岗位调整、评先创优的重要依据,做到将员工能力发展、素质培养与技能运用紧密结合。

(4)提升企业人文关怀程度。管理者要让员工在工作实践中体会到组织的关心和厚待。从员工的需要出发,营造适宜的工作环境,为员工融入工作中这一目标创造条件;同时要加强企业与员工之间的信任,通过诚实公开的途径增进沟通,建立相互信任、相互依赖的关系,增加员工对组织的归属感,消除雇佣的不稳定因素,真正让员工感到组织的温暖。因此,管理者可以召集企业人员共同策划增进交流的活动,保持同事之间的友好关系,使员工亲身体会到企业的关怀,增进情感承诺;建立一种高参与型的组织文化,使员工有机会接触到人力资源开发和跨文化培训的概念[13]。通过一个务实的、良好的组织适当的文化传播方法,拉近员工与组织之间的距离,让员工对于企业能够逐渐产生认同感,增加组织归属感,忠诚于企业。

员工个人安全的承诺书 篇8

关键词：知识型员工；组织承诺；激励策略

一、知识型员工的概念及特征

美国管理学家彼得·德鲁克首先提出了知识型员工的概念，他认为：“知识工作者是指掌握和运用符号和概念，利用知识或信息工作的人。”本文将知识型员工界定为：在企业中，以知识为资本，以创新为源泉，直接致力于与知识相关的活动并不断进行知识创造和运用，为企业创造财富的人。与非知识型员工相比，知识型员工在个人素质、工作方式和价值观念等方面有着诸多不同：⑴他们受过高等教育，具有较高的个人素质和专业素养；⑵自身需求多元化，尤其是具有强烈的自我实现愿望；⑶劳动具有较高的创造性和复杂性，劳动过程难以监督，劳动结果难以衡量；⑷具有独立的价值观和较强的自主意识，并蔑视权势。

二、传统激励理论及企业现行激励策略存在的缺陷

传统的激励理论的构建视企业与员工是纯粹的雇佣关系，从而导致激励理论立足于不平等的劳动关系之上。它们共同的特征是激励主体与激励对象的不平等关系，强调前者对后者的需要进行调整、控制、操纵。在企业的实际管理过程中，许多管理者一味强调对知识型员工实行物质激励而忽视精神激励的作用，重视企业的发展而忽视知识型员工的成长和发展，同时缺乏诚信的承诺激励无效的存在于众多企业，这种“自我的缺失”迫使知识型员工心向游离于企业之外，归属感的缺乏为知识型员工的“懒惰”和跳槽提供了“契机”。

三、组织承诺及其对知识型员工进行组织承诺激励的策略

（一）组织承诺的含义

美国社会学家贝克最早提出组织承诺的概念，组织承诺是指员工对自己所在企业在思想上、感情上和心理上的认同和投入，愿意承担作为企业一员所涉及的各项责任和义务，并以主人翁的责任感和事业心努力工作。我国学者凌文辁等人利用编制的“中国员工组织承诺问卷”对国内企业员工的组织承诺进行了一次系统性的研究，得出中国员工组织承诺的感情承诺、理想承诺、规范承诺、经济承诺、机会承诺等五因素结构模型。

在市场经济条件下，个人和组织之间存在一种社会交换关系，即个人通过知识、技能、体力等劳动因素为组织服务而获得组织给予个人的工资、福利，从而实现个人价值。从组织的角度看，个人组织承诺水平的高低受组织对个人的承诺水平的影响，因此，本文从个人对组织的承诺与组织对个人的承诺对等的基础上构建组织承诺五维结构，其主要内容如表一所示：

（二）对知识型员工进行组织承诺激励的策略

1.基于组织对个人感情承诺的激励策略

（1）树立员工主权、以人为本的人才理念

传统的激励理论视企业与员工只是纯粹的雇佣关系，由于知识型员工素质较高，主权意识较强，在组织中“没有自我”的感觉弱化了他们的工作激情，因此，对知识型员工的管理必须以“以人为本”的理念为基点，充分尊重其各项权益。

（2）营造尊重人才、能力为本、公平竞争、人际和谐的企业文化

企业文化对员工的影响是潜移默化的，对知识型员工进行组织文化的熏陶和渗透会引发他们更高层次的心理满足。所以，在企业中必须倡导和睦相处、尊重人才的氛围，实行公平竞争，能力为本的人才任用机制，用组织文化的熏陶培养员工的组织认同感，使其对企业形成情感寄托。

2.基于组织对个人理想承诺的激励策略

（1）构建员工需求与企业发展相结合的共同远景

企业作为一个共同体，所拥有的员工需要一个共同的目标，这个目标既是企业对员工的一种利益吸引，也是对大家行为方向的一种界定。企业在制定发展目标时应在充分了解知识型员工需求、理想的基础上，将他们的需求与企业发展目标有机结合，设置对知识型员工具有吸引力的远景。

（2）科学制定有利于知识型员工成长的职业生涯规划

知识型员工具有强烈的成长需求成就欲望，企业在追求自身发展的同时应为员工的个人成长提供机会和支持，在对知识型员工进行有效管理的过程中应结合个人计划为其提供学习、培训、考察等各种机会，培养其组织忠诚度。

3.基于组织对个人规范承诺的激励策略

（1）创建学习型组织和知识型员工自我管理团队

在知识经济时代，终身学习已深入人心，通过创建学习型组织，一方面能为知识型员工创造独特的文化氛围，激发其学习热情，在学习中诱发灵感，另一方面，在组织中可以树立榜样，形成“比学赶帮超”的学习和工作态势，增强知识型员工的责任感和使命感，这种竞争法则还能为知识型员工的自我规范形成约束机制。

（2）充分授权，形成参与管理的管理机制

知识型员工具有独立自主的特征，所以管理者应给予其一定的权力，使其参与企业发展的各项决策和管理工作，从而获得信任感和成就感，这种倍受重视的感觉为知识型员工的行为规范形成隐性约束，在维持和提高他们工作积极性的同时也消除了其对组织的不满，其自觉性和积极性也得以培养。

4.基于组织对个人经济承诺的激励策略

（1）合理的薪酬设计

薪酬福利待遇是知识型员工基本生活的物质保障，它在一定程度上体现着知识型员工的价值，也是发挥他们主观能动性的重要因素。因此，在薪酬设计上，应借鉴西方发达国家的“全面薪酬战略”，一方面为员工提供可量化具有货币价值的“外在薪酬”，另一方面也应为员工提供不能量化但具有奖励价值的“内在薪酬”，同时，在薪酬结构和支付形式上也应灵活多样。

（2）扩大企业知名度，形成雇主品牌，提高知识型员工的潜在价值

一流的企业必然有一流的员工，当企业以优质的产品和一流的服务广泛占领市场后，增加的不仅仅是有形的资产，知识型员工的潜在价值也如日剧增，这种品牌效应在增强知识型员工自豪感的同时也增强其工作满意感和工作热情。

5.基于组织对个人机会承诺的激励策略

（1）公平合理的职务晋升机制

对知识型员工而言，职务晋升不仅仅意味着更高的职位和薪酬，更是其自身自我实现的价值表现。因此，正常的职务晋升应该成为激励知识型员工的制度保障。

（2）建立面向未来的人力资本投资机制

“虽然我们不能保证将来的聘用关系，但我们将保证所有的员工都有充分就业的能力，即能在次地或者别地找到新工作的能力。”员工获得的这种“终身就业的能力”将成为企业新的凝聚力所在。

参考文献：

［1］彼得·德鲁克.知识管理[M].北京:中国人民大学出版社,1999.

［2］尹福玖,孙宝舫.知识经济时代企业知识型员工激励机制探讨[J].辽宁工学院学报,2006,(4).

［2］樊印龙,熊建国.知识型员工的需要与激励因素整合[J].集团经济研究,2006,(10).

［3］张治灿.中国企业员工组织承诺研究[D].中国社会科学院心理研究所博士论文.

［4］孙慧芳.提高组织承诺水平的策略研究[J].安徽农业大学学报,2004,(3).

［5］俞宏.高科技企业知识型员工的激励问题探讨[J].内蒙古煤炭经济,2006,(8).

员工安全承诺书 篇9

员工安全承诺书 篇1

我郑重承诺在以后的工作中将做到以下几点：

1、履行岗位安全责任，为企业安全负责、为部门安全负责、为员工安全负责、为自己安全负责。

2、自觉遵守国家、行业和公司(单位)的各种安全管理法律、规章、制度、规定，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品，与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争，努力做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。

3、遵守安全管理的各项法律、规章、制度、规定，不疲劳开车、不酒后开车、不将车辆借予无驾驶证人员驾驶，开车时不打手机、看信息。

4、遵守消防管理的各项法律、规章、制度、规定，积极学习灭火与火场逃生知识，熟悉各种灭火器材的使用方法和逃生线路。

5、日常工作中不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律，不盲目作业。

6、自觉接受公司(单位)、部门、班组的安全交底和技术交底，自觉执行安全交底和技术交底要求的各种安全措施，不抱侥幸心理。

7、主动制止同事的不安全行为，对发现事故隐患或者其他不安全因素，立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告;接到报告的人员应当及时予以处理。

8、积极参加公司举办的各种安全培训和安全学习、安全活动、事故应急演练，掌握作业所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

承诺人：

工种：

承诺时间： 年 月 日

员工安全承诺书 篇2

员工在宿舍住宿期间的人身安全和财产安全，事关公司和员工自身的安全与稳定。为有效防范安全事故的发生，保证在住宿期间的安全，作为公司的一份子，我承诺做到以下几点：

一、上班期间严格遵守公司各项管理制度及安全生产操作规程。

二、住宿期间，严格遵守中华人民共和国的法律、法规，不做任何违法的事。

三、严格遵守公司关于宿舍安全方面的规定，高度重视自身安全，坚决杜绝各种存在安全隐患的行为。若发现任何安全隐患，及时向公司人事部门报告。任何因违反安全规定而造成的不良后果，由本人承担全部责任。

四、在本公司住宿期间，做到：注意自己的人身和财产安全，防止不法侵害，不违规用电、用水。

五、为减少和杜绝员工宿舍火灾隐患，承诺在宿舍内不乱拉乱接电线、不使用明火灯具（如蜡烛等）。不躺床上抽烟、不乱扔烟头；不在宿舍内焚烧杂物等。

六、宿舍内的用电开关、电灯或风扇出现故障时，应及时通知公司人事部联络人员维修，严禁私自维修。

七、根据中华人民共和国合法公民相关条约的`要求：不参与、酗酒，不滋事，不打架斗殴。

八、同宿舍的舍友及相邻住宿人员相互关心，遇到困难相互帮助，发生意外应及时报警并报告公司。

九、住宿员工有带孩子住宿的，确保自己孩子的社会行为、道德规范，对孩子有生活安全各方面教育义务，如有劣迹和违法行为，一切后果由本人承担。

十、严格要求自己，带头做一个有素质、有文化、有纪律、有道德的合法公民。

十一、如因违反上述规定而造成的一切有关人身和财产安全的事故，由本人承担全部责任。本《员工住宿安全承诺书》于本人在公司住宿期间有效，共一式两份，由员工、公司各持一份。

承诺人：

签订日期： 年 月 日

员工安全承诺书 篇3

安全工作是确保医疗安全的重要环节，对安全的懈怠就等于对生命的轻视。工作中时刻做到“反三违、保安全”，为此我承诺做到：

1、从思想上提高安全意识、明确不安全隐患、熟知并严格执行技术操作规程和放射防护安全规定，杜绝安全事故的发生。

2、工作中时时提醒自己，严格要求自己，摆正安全位置，履行安全责任，多留心、勤观察，善思考、严把关，防微杜渐，堵塞安全漏洞，把各类隐患消灭在萌芽状态，3、对待工作一丝不苟，不断加强自身业务学习，提高自身素质，在工作中做到“日事日毕、日学日高”，坚持按章操作，大处着眼，小处着手，为确保医疗安全尽心尽责。

4、不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，抵制违章管理，杜绝“三违”行为。做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不被伤害。

5、严格遵守放射线各项安全管理制度和规定，在不影响诊断的情况下，做好工作人员和患者的辐射防护工作。

焦坪社区管理中心职工医院 承诺人：贾荣森

20xx年4月10日

员工安全承诺书 篇4

鸿金鹏集团公司，是专业从事餐饮管理、军队及地方院校、大型企业后勤饮食保障、快餐连锁配送及便利超市运营的多元化服务型公司。由于从事行业的特殊性，公司实行军事化管理，为员工免费提供食宿，要求公司内所有员工统一食宿，在上下班途中不允许骑电动车或者其他机动车辆。但由于个人原因，我本人不能按照公司统一要求，需申请骑电动车或其他机动车辆上下班，为此做出如下承诺：

一、遵守国家交通法规，不闯红灯，不逆道行驶。

二、遵守公司各项规章制度，不作有损公司利益的事，坚持维护公司声誉和形象，做一名合格的公司员工。

三、离开工作单位后发生的任何不安全事故（隐患），并由此产生的一切纠纷，公司概不负责，一律由本人自行处理。

四、本人在上、下班途中若发生人身安全责任事故、交通事故均与公司无关。

五、上班期间，若私人车辆丢失、被盗等均属个人责任，与公司无关。

六、以上条款本人将严格遵守，特此承诺！

指纹

承诺书：

时 间：

员工安全承诺书 篇5

为实现我公司安全生产方针、目标，保护职工人身、财产和生产经营活动安全，我们郑重承诺：

一、遵守国家及地方政府有关安全生产的法律、法规、行业标准和公司规章制度。

二、建立健全安全生产管理机构，落实全员安全生产责任制。

三、实行安全标准化管理，推行全员、全方位、全过程、全天候的安全管理，定期制订切实可行的安全生产目标。全面持续地识别、评估和控制与生产经营过程风险，最大限度的不发生事故、不损害员工健康。

四、按照“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，在生产活动中将安全生产放在首要位置，加大在安全生产方面的投入，加强生产技术及设备的改造，制定有效的应急措施，防止各类事故的发生。

五、加强对员工劳动保护的管理，提供员工安全培训，提升安全素质，关爱员工身心健康

六、提供必要的人力、物力和财力资源支持，以保证我公司安全生产目标的实现。

七、加强承包商、供应商的管理，杜绝无资质单位作业的违章行为。

八、鼓励内外部相关人员参与安全标准化的持续改进，对正确的行为进行强化和奖励。

九、定期进行安全绩效考核，使我公司的安全生产工作业绩得到持续改进，促进企业持续发展。

十、总经理是我公司的安全生产第一责任人，每位员工对我公司的安全生产工作有义不容辞的责任。

总经理（签字）：

年 月 日

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