兽药行业分析报告

2024-08-11 版权声明 我要投稿

兽药行业分析报告(精选11篇)

兽药行业分析报告 篇1

1、兽药企业基础差、规模小,竞争日趋激烈:

目前我国兽药市场份额为300-400多亿元,其中禽药粉剂100亿元左右,水针、粉针100亿元左右,生物制品40-50亿元,中药、添加剂40-50亿元,水产品用药10亿元。

目前全国通过兽药GMP认证的企业为1527家,年产值2亿元以上的有9家,1亿元以上的22家,5000万元以上的有60余家,1000万元以上的有200余家,也就是说我国的一千多家兽药企业中大多数企业都只能卖几百万或者几十万,一个月卖三四十万的企业也有很多,在河北最近陆续出现了放弃老板位置情况,要么将企业转让,要么出租。

近几年,兽药企业数量再次极度扩张,产能相继加大,部分省份已超出GMP改造前的数量或产能,但规模化尚未形成。

2、产品严重同质化,研发能力不足:

长期以来,大多数兽药企业缺乏创新能力,全国具备新兽药研发能力的生产企业不足10%,我国2005 版《兽药典》共收载兽药品种1500多个,而市场上实际销售的品种却有十万个之多,其中大部分产品由多家甚至是上百家企业同时生产。大多数兽药生产企业的产品结构雷同、品种单

一、重复报批、重复生产、恶性竞争现象普遍,新产品比例很少。

国内新兽药制剂研发能力较弱,专门从事动物用药研究的机构和厂家很少,特别是缺少对动物原料药的开发,即便是制剂研发工作也因缺乏较好的复配技术,或受高技术人才、实验环境等的条件限制,难以独立开展。大部分兽药厂基本上以生产仿制药为主,缺少科技研发支撑的兽药行业,难以实现突破性的快速发展。

那么目前新兽药的研发是什么状况呢?据统计,自2006年至今,农业部共公布了55家兽药企业的73个国家级新兽药(包括生物制品,其中三类新兽药54个),已批准的一类新兽药只有4个,分别是海南霉素(抗球虫药物)、乙酰甲喹(抗菌药)、喹烯酮(抗菌促生长剂)和重组溶葡萄球菌酶粉。

我国产品的一个特点就是品种单一,剂型主要有粉剂、散剂、口服液、预混剂和普通注射剂,药物剂型和品种都比较少。目前研究开发的药物主要用于食品动物,其中60%以上的药物为抗菌药,其它药物如抗寄生虫类药物发展相对缓慢。而国外兽药研发的特点之一就是一药多剂,原料和制剂的比例一般是1:5-7,在国内,目前只有1:2-3。国外兽药企业一般将10%-15%的企业利润用于新药的开发,而国内企业用于研发的费用一般仅占企业利润的1%左右。

不少人目前虽然已认识到科技先行的重要性,但即使有雄厚实力的企业也不肯在研发上投入太多,一是急功近利的思想在作祟;二是担心知识产权保护成为一句空话,短期内被仿制或剽窃;三是更多的兽药企业根本没有创新的紧迫感,而是在等待、观望、得过且过。因此,目前更多的企业是在做概念炒作,行拿来主义,走低成本的仿制之路。

3、国际兽药巨头对中国高端市场的冲击和影响凸显:

目前大型养殖企业、种畜禽场以及宠物用药等更多地选用进口兽药,截至2006年底,已有89个国外兽药企业的460种兽药在我国注册销售,年销售额已经超30亿元,数目众多的国内企业只能在日趋薄利的中低端市场“搏杀”。高端市场、种畜禽市场、大规模养殖场使用的兽药产品,尤其是生物制品甚至包括益生菌制品多以国外企业为主,可见国际兽药巨头的进入是对民族兽药行业的严峻挑战。

4、经营成本较高,法律和品牌意识淡薄:

经营成本居高不下是兽药企业心头永远的痛,据了解,兽药企业在GMP验收前后生产成本平均增加20%。随着GMP认证、地标升国标和标签说明书规范等工作的陆续开展,剥去了产品雷同的面纱。对于生产企业而言,品种锐减,大量售后服务人员的强力推销导致销售成本增加,使企业经营成本相对整体走高,很多企业运营困难,负重难行,抗风险能力极差,于是企业进一步收缩了原本就不够的管理投入,从而使生产、质量等一些必要的基础管理落空。为降低生产管理成本,部分企业不按照GMP要求组织生产和检验,自觉执行规定不到位,缺少诚信自律,实施品牌建设更加困难,而兽药行业中真正形成品牌的企业和产品很少,品牌不仅是无形资产更是生产力,它具有一定的张力,能对所有目标客户形成吸引和导向,进而形成对销售的拉动,客户对品牌的认识,足以影响他们的选择性。

品牌很重要,企业的品牌重要,经销商的品牌也很重要,生不生产假冒伪劣产品是做品牌的核心,经不经营假冒伪劣产品是做品牌的基础。

5、管理不规范,人员流动大,职业化程度不高:

目前很多兽药企业缺乏长远规划,管理粗放,重销售、轻管理的思想普遍存在,文化建设、战略规划、制度建设等方面严重滞后,致使企业发展后劲不足,难以建立忠诚的职业化团队。企业人员平均年流动率高达50%以上,其中尤以销售、技术人员的流动最为突出,原因在于很多企业只追求短期结果,不肯真正从人力资源培育的角度去开发、培育、使用人才。

兽药企业数量的不断扩张导致就业市场“需大于供”的形成,滋生了毕业生浮躁心态,同时企业不当的用人制度再度催化了从业人员的膨胀心态,使本位思想严重、职业忠诚度缺失、兼职成风。

另外,据有关监督检验数据表明,最近几年兽药生产环节产品质量明显好转,而流通与使用环节仍是假劣药品在充斥着市场,其中配套法规不健全,监管队伍薄弱,特别是基层监管人员素质较差,导致监管不到位,是主要因素。

6、营销同质化、创新能力低:

目前在国内兽药行业占主导地位的营销模式是从2001年在行业中开始出现的,以“业务+技术”为主的营销模式,也称为“兽药技术营销模式”。此模式为推动兽药行业的发展起到了积极的作用,但由于没有行业壁垒,很快就被全行业模仿,使兽药企业的营销模式几乎惊人的一致。

近几年来,有部分兽药企业尝试过一些新的营销模式,如“深度营销模式”但失败的多,成功的少,至少到目前为止,还没有哪一种新的营销模式能够超越技术营销模式。

7、处于规范的过渡期,行政政策出台频繁: 近几年来,农业部先后出台了许多规范生产及市场的法规及管理条例,但收效甚微,究其原因,是多方面的,但有两个原因不容忽视,一是个别政策在出台时不够严谨,不能适应市场的需求,甚至极个别政策相互矛盾。二是一些地方主管部门在执行政策时不到位,规范的企业其发展反而受到抑制,丧失竞争力,这样就出现了一些混乱的局面。

8、市场不规范,竞争无序化:

市场不规范的最典型表现是,各企业之间的无序化竞争、假冒伪劣产品屡禁不止以及地方保护主义严重三个方面。其直接恶果导致生产规范的企业其竞争力不升反降,由于其生产成品较高,无法和一些不规范的企业甚至假冒伪劣产品相比,结果在市场上反而处于竞争的劣势。

9、行业人才与企业招聘对接出现困境:

兽药行业分析报告 篇2

柏云江:为加强兽药经营质量管理, 保证兽药质量, 根据《兽药管理条例》, 农业部制定了《兽药经营质量管理规范》, 要求从2010年3月1日起, 凡新办兽药经营企业, 一律达到《兽药经营质量管理规范》规定的相关条件, 在此规范施行前已开办的兽药经营企业, 应当自本规范施行之日起二十四个月内达到本规范的要求, 并依法申领兽药经营许可证。

记者:辽宁省对兽药GSP认证工作提出哪些具体要求?

柏云江:根据农业部《兽药经营质量管理规范》, 我省结合实际, 制定了《辽宁省兽药经营质量管理规范实施细则》和《辽宁省兽药经营企业检查验收管理办法》, 对兽药经营质量管理规范做了进一步细化, 对实施GSP验收工作做了详细部署。一是实行兽药GSP认证验收工作分级负责制。市级畜牧兽医主管部门负责辖区内普通兽药经营企业兽药GSP验收工作, 省局负责兽用生物制品经营企业兽药GSP验收工作。二是明确和细化了兽药经营企业的经营资质条件, 包括从业人员数量和资质要求, 经营场所和设施等硬件条件, 规章制度、各项记录等软件的建立情况, 供应商评估、产品审核、出入库及陈列与储存标准等, 这些具体要求对兽药经营企业进一步规范兽药经营、实施产品追溯和落实人员责任追究都很有意义。三是明确了兽药GSP认证期限。2012年3月1日之前, 全省所有兽药经营企业, 必须通过兽药GSP认证, 届时未通过的将依法注销其《兽药经营许可证》。经过兽药GSP认证工作, 我省的兽药经营秩序将进一步得到提高, 经营假劣兽药现象将得到有效遏制, 全省兽药经营企业规模、人员素质和服务水平将得到前所未有的提升。

记者:目前, 辽宁省兽药GSP认证工作现状如何?

柏云江:农业部《兽药经营质量管理规范》发布实施后, 按照国家统一部署, 我省积极推进兽药GSP认证工作。一是制定相应的规范性文件, 全面启动兽药GSP认证工作。根据农业部《兽药经营质量管理规范》, 制定了《辽宁省兽药经营质量管理规范实施细则》、《辽宁省兽药经营企业检查验收管理办法》、《辽宁省兽药GSP现场检查工作程序》和《辽宁省兽药GSP检查员验收工作纪律》, 规范验收工作, 统一验收标准。二是开展专项培训, 提高监管人员和从业人员素质水平。对全省兽药GSP检查员进行了两次业务培训, 参加培训人员达到350人, 并对考核合格的290人发放兽药GSP检查员证, 健全了全省兽药GSP检查员队伍。同时, 各市积极开展宣传培训, 对辖区内所有兽药经营企业负责人实施轮训, 宣贯兽药经营质量管理规范和我省实施细则及兽药GSP认证的意义, 市、县两级共开展培训70余场, 培训人员8 200余人次。三是落实责任分工, 严格验收程序, 积极开展兽药GSP认证工作。省畜牧兽医局对14个市兽药GSP认证工作进行了分工, 确立了以省专家和业务骨干为主的责任人和监督员, 分别负责相关市兽药GSP认证的指导和兽用生物制品GSP的认证工作。四是强化督察工作。省局定期组成督察组, 对全省兽药GSP认证工作和兽药市场整治情况进行督察, 对督察中发现的问题下发通报, 要求相关市和企业及时整改。目前全省共完成105家兽用生物制品经营企业GSP认证现场验收, 合格63家。各市共完成对普通兽药经营单位GSP认证共计3 530家, 合格2 650家, 完成应验收企业的50.4%。

记者:各市县应该如何更好地开展兽药GSP认证工作?

柏云江:首先, 各市要继续加强对兽药经营企业负责人的培训, 积极宣贯兽药经营质量管理规范及兽药GSP认证的意义, 要让他们从内心里接受兽药GSP, 明白实施兽药GSP是兽药行业发展的必然趋势。兽药GSP是目前国际通行的药品经营质量管理规范, 对兽药经营企业加强和规范自身管理, 实现产品追溯、查找问题原因、保障产品质量都是很有帮助的。因此, 各地要继续做好宣传培训工作。其次, 要严格验收程序、标准和纪律, 规范兽药GSP认证工作。各地在开展兽药GSP认证工作中, 要严格执行《辽宁省兽药GSP现场检查工作程序》、《辽宁省兽药GSP检查员验收工作纪律》和《辽宁省兽药GSP现场评定标准》, 进一步规范验收工作, 防止认证工作走过场, 不要盲目的追求数量而忽略质量, 对那些规模小、管理乱、服务差、人员素质低, 经过整改又不能达到兽药GSP有关要求的, 要坚决予以取缔。再次, 各地要在保证验收质量的前提下, 加快兽药GSP推进步伐, 保质保量完成认证工作任务。今年是兽药GSP认证的关键之年, 时间紧、任务重, 需要各地进一步加大工作力度, 加快工作进度, 把兽药GSP认证工作抓紧抓实抓到位。最后, 各地要加强自身的学习和提高, 不断增强管理水平和服务意识, 保证兽药GSP认证工作的顺利开展。

记者:认证企业应把握哪些重点环节?

柏云江:主要是产品采购入库、储存和销售三个环节, 只要把握这三个环节, 兽药GSP工作就完成了80%, 产品质量基本上可以得到保证。

一是产品采购入库。兽药经营企业购进兽药时, 首先应对供应商资质和产品进行评估和审查, 应当索要生产许可证、产品批准文号批件、相关检验报告等批准证明文件, 采购合法企业的合法产品, 同时依照国家兽药管理规定、兽药标准和合同约定, 对每批兽药的包装、标签、说明书、质量合格证等内容进行检查, 符合要求的方可购进, 并保存采购兽药的有效凭证, 做到有效凭证、帐、货相符。其次要建立真实、完整的采购记录。采购记录应当载明兽药的通用名称、商品名称、批准文号、批号、剂型、规格、有效期、生产单位、供货单位、购入数量、购入日期、经手人或者负责人等内容。采购记录应保存至产品有效期后1年。

二是产品储存。陈列、储存兽药应当符合下列要求:按照品种、类别、用途以及温度、湿度等储存要求, 分类、分区或者专库存放, 设有阴凉库和冷藏设备;兽药堆放应有一定距离, 保持人与货物进出自如, 货垫高≥10 cm, 药品与墙、顶、室内管道间距≥30 cm;内用兽药与外用兽药分开存放, 兽用处方药与非处方药分开存放, 易串味兽药、危险药品等特殊兽药与其他兽药分库存放;待验兽药、合格兽药、不合格兽药、退货兽药分区存放, 并设立标示标志;同一企业的同一批号的产品集中存放, 大量的含氯消毒剂和中药材、饮片需另设库房等。

三是产品销售。兽药经营企业应当建立销售制度和销售记录。销售记录应当载明兽药通用名称、商品名称、批准文号、批号、有效期、剂型、规格、生产厂商、购货单位、销售数量、销售日期、经手人或者负责人等内容。销售记录应保存至兽药有效期后1年, 无有效期的至少保留3年。

记者:申请兽药GSP检查验收的兽药经营企业必须具备哪些条件?

柏云江:一是与所经营的兽药相适应的兽药技术人员;二是与所经营的兽药相适应的营业场所、设备、仓库设施;三是与所经营的兽药相适应的质量管理机构或者人员;四是各项制度、记录完善且可操作等, 《辽宁省兽药经营质量管理规范实施细则》都有明确要求。

记者:申请兽药GSP检查验收的兽药经营企业需要报送的资料有哪些?

柏云江:需要报送的资料有:一是《兽药GSP检查验收申请书》;二是《兽药经营许可证》和营业执照复印件 (新办企业提供工商核名通知书) ;三是质量管理人员身份证、学历证明及职称证书复印件;四是企业经营场所、仓储等设施、设备情况表;五是企业经营场所和仓库的平面布局图;六是企业直营连锁经营情况说明;七是质量管理文件。

[相关联接]

GSP的概念

兽药GSP整改报告 篇3

尊敬的GSP验收检查小组:

你们好,你们检查组于2010年10月29日对我兽药饲料店GSP实施情况进行了实地查看和评议,之后对我兽药饲料店的GSP实施情况给予了评定打分,并推荐我兽药饲料店为兽药GSP合格企业。但在验收检查过程中,对我兽药饲料店GSP实施时几点做的不到位的地方提出了建议和指导,并限期整改,下面我就整改的内容向GSP验收检查小组汇报如下:

1、兽药经营企业负责人兼质量负责人,不符合《兽药经营质量管理规范》第11条规定。

我兽药饲料店原采购员朱国林根据兽药经营质量管理规范的要求,重新任命为我兽药饲料店的质量管理人员,不再担任采购员一职,及时调整了原总经理兼质量管理员陈海峰为采购员,不再兼任质量管理员一职,并按调整后的人员岗位职责重新设立了我兽药饲料店的组织机构图(附后),并根据调整后的职责重新开展我兽药店的日常经营活动。

2、培训计划内容不全,不符合第14条规定。

根据兽药经营质量管理规范的要求和GSP检查验收小组的整改意见,我兽药饲料店重新计划和制定了本企业的培训内容(附后),质量管理负责人和专业技术人员参加兽药管理部门组织的培训,兽药店每季度组织一次质量管理、经营管理方面的培训,全面、系统的对员工进行兽药管理法律法规、政策规定和相关专业知识、岗位知识、规章制度、职业道德培训和考核,从而达到提升我兽药店员工业务素质水平,更好的开展兽药经营活动。

3、设施、设备管理制度制定不合理,不符合第15条规定。

针对我兽药饲料店设施、设备管理制度不合理的现状,我店重新组织认真学习了《兽药经营质量管理规范 》,并根据我兽药店的实际情况,补充、修改和完善了设施、设备管理制度(附后),并参照新的管理制度管理和使用,提高了设施、设备的利用率。

4、设施、设备清洁规程内容不全,不符合第15条规定。

我兽药店在原来设施、设备清洁规程内容的基础上,通过查漏补缺,不断完善和充实规程内容,制定了更加符合我兽药店实际操作的设施、设备清洁规程,及时弥补了内容的片面,合理的对我店设施、设备进行清洁。

以上4个方面内容现在已经全面得到整改落实,我兽药饲料店会按照整改后的内容认真学习和执行,并严格按照修正后的质量管理手册从事兽药经营活动,约束经营行为,加强兽药经营质量管理,保证兽药产品质量安全可靠,请GSP检查组的专家和领导前来检查和指导,并提出宝贵意见。

中宁县恩和镇海峰兽药饲料店

兽药GSP认证自查报告 篇4

自查报告

江西省xx市农业局:

GSP认证是兽药经营企业经营行为规范准则,是兽品零售企业直接为养殖户服务的窗口。我店成立以来,一直按照管理部门的要求,合法经营,根据《农业部办公厅关于贯彻实施兽药经营质量管理规范的通知》(农办医[2010]12号)精神,并按照药品零售企业GSP认证检查标准进行了全面整改和完善。经过认真实施,我店GSP管理工作基本走上了健康、有序的轨道,现将GSP认证自查情况汇报如下: 企业概况:

Xxxx店成立于xxx年xx月,属批零兼营个体经营企业,注册地址为:xxxx,经营范围有:兽用诊断制品,微生态制品,化学药品,抗生素,外用杀虫剂,消毒剂。本店现有在职在岗员工x人,全部符合上岗条件,从事质量管理、采购、验收、养护工作,营业场所面积x平方米,仓库面积x平方米。

实施GSP自查报告情况

1、质量管理体系健全,GSP运行有效。

按照GSP的规定和实施细则的要求,我店建立建全了质量管理体

系,主要是调整、充实了药品质量管理员,健全了质量管理人员的其职权范围,设立了质量管理员、养护员和验收员,制定完善了质量管理文件系统。包括质量管理制度11项,做到质量相互衔接,有章可遁。并明确规定质量管理责任人,负责药品全过程的质量管理,在企业内部对药品质量具有裁决权。对GSP运行和管理。对岗位职责的履行和制度执行情况进行了检查考核,对存在的问题进行了整改,从而保证了本房各项质量管理工作的有效实施。

2.员工教育培训,建立了员工的培训和健康档案

人员素质的高低是企业从事经营活动,确保药品质量和

人民群众用药安全有效的关键,为提高全体员工的法律、法规观念,大力开展了包括《药品管理法有关法规》,《职工道德》《岗位技能培训》等内容的教育培训,员工教育培训基本上做到了有组织、有安排、有措施,并建立了《员工教育培训档案》从而保证了员工队伍整体素质的不断提高。

我店组织了相关人员进行了健康检查,检查中未发现有精神、传染病或者其他可能污染药品的患者,建立了员工健康档案。

经营场所条件,使之能与经营品种相适应。

为保证营业场所和储藏与经营品种相适应,我店对营业场和仓库进行了全面更新和改造。有效做到了防虫、防鼠、防潮、防紫外线照

射。

药品按剂型或用途分类陈列,增添了货柜、货橱,仓库按要求摆放药品,增添了隔离板。在柜使用的计量器具进行了一年一度的检定,保证了计量器具的准确性、公正性。

4、按需进货,保证质量。

为确保我店经营行为的合法性,保证药品质量,我店一直坚持从正规渠道进货,不得向其他单位、个人手中购进药品,索取了供货方有关合法证照资料,并与供货方鉴订了«药品质量保证协议»和«药品配送委托协议书»规范采购工作。

销后退回药品和购进退出药品均按有关规定复查验收,建立了销后退回和购进退出台帐。对不合格药品实行了有效监控和不合格药品的确认、报告、报损的全过程实施控制性管理。

药品按要求陈列储存,按类型规范管理。

为保证药品质量,药品养护员定期对陈列药品和仓库养护检查。养护员每季汇总、分析和上报药品养护质量信息,对易变质、易发霉、效期短、储存条件要求高的药品实行重点养护,并建立了药品质量档案和药品养护档案。使药品的养护工作做到心中有数,有效地防止了药品变质失效现象。营业厅设置了温湿度检测仪,养护员每日上午、下午进行一次定时观察,并做好记录,建立了养护设备使用记录和养

护设备管理档案。

坚持质量查询,收集和反馈相关信息,为企业经营服务。

我店除一直坚持统计、上报质量信息以外,平时很注意收集国家关于药品管理的有关法律、法规和药监部门对药品管理的有关规定。定期进行分析、总结,并将相关信息传递给有关岗位、人员,对企业所经营的药品实行了有效监管,保证了所售药品符合质量要求。为了及时给顾客排忧解难,我店对顾客的质量查询、投诉历来比较重视,除热情接待外,还要认真解答,解答不了的直接向生产企业去函、去电查询,尽量给顾客满意的答复和处理。

以顾客满意为标准开展销售与售后服务,对不良反应进行监管。

药品质量的好坏,药品零售服务工作的优劣,关系着广大养殖户利益,为给养殖户提供放心的药品、优质的服务,我店每年都要进行征询用户意见活动,药店还设置了兼职不良反应报告员,负责收集本店售出药品的效果和不良反应情况和进行跟踪管理。

药品营业员对所经营的药品基本熟悉其性能,能随时给顾客介绍药品的性能、用途、用量、禁忌注意事项,能正确引导顾客购药,并建立了规范完整的兽药销售记录。

为了对我店的服务及经营情况进行监督,能及时反馈顾客意见和建议,店内设置了监督电话、顾客意见簿、不良反应记录本,始终坚

持以“质量第一、顾客至上”为宗旨。对顾客提出的要求建议能及时反馈、妥善处理,做到了件件有交待、桩桩有答复。

存在问题及整改措施

我店经过不懈的努力,但仍然还存在一些措施不够得力,工作还不够到位的情况。主要表现在:

1、药品质量信息收集不够完善;

2、药品陈列分类摆放还存在一些不足;

3、由于员工素质、理解水平等诸多因素的影响,某些表格记录还有不够规范、完整的地方。

针对以上存在的问题,我店采取了积极有效的措施,落实整改责任,限期整改完成,并对相关人员进行了教育培训,提高质量意识,加大了对药品质量信息收集力度,药品陈列按分类管理,进行了规范摆放,各种表格记录做了重新检查和纠正,为确保药品质量稳定,提供优质的服务。

经过规范实施,达到了零售企业GSP认证要求,敬请市畜牧兽医局领导、专家莅临现场检查验收!

Xxxxx店

2012年

兽药行业分析报告 篇5

我店主要经营非强制免疫用兽用生物制品、兽用化学药品、中药制剂、生化药品、外用杀虫药、消毒药。现有职工3人,与经营规模相适应,法定代表人宋立英,质量负责人××畜牧兽医大专毕业,熟知兽药法律法规及国家兽药管理的相关政策。企业负责人每年参加县局组织的兽药经营企业培训班,店内人员定期组织培训学习。

药店营业场所自己所有权,经营面积21平方米,兽药库房面积为39平方米,完全适应现有的经营规模。兽药经营区完全独立,宽敞明亮、整洁门。仓库划分为合格兽药区、不合格兽药区、待验兽药区、退货兽药区,并有明显标志,不同兽药品种分区储存,温度、湿度等环境能够满足兽药储存要求。现有货架和柜台4套,完全满足兽药经营需要,有避光、通风、照明的设施、设备,有温、湿度计1个,随时监测库房的温湿度;有兽药防尘、防潮、防霉、防污染、防虫、防鼠的设施。根据兽药品种、类别、用途分别按片剂类、粉针类、水针类和器械类并有明显标志。

严把兽药采购关,采购前对供货单位的资质、质量保证能力、质

量信誉和产品批准证明文件进行审核,要求对方提供“兽药生产许可证、兽药GMP证书及此批产品兽药产品批准文号的复印件”并与供货单位签订采购合同。对每批兽药的包装、标签、说明书、质量合格证等内容进行检查,符合要求的方可购进,保存购药凭证,做好采购记录,记录保存到该药过期后一年,入库前严格检查,对不符合要求坚决不入库并按合同要求返回。

经营人员统一着白大衣,并佩戴标有姓名、职称、职务等内容的胸卡。有兽药质量监督公示板,对不合格兽药决不销售,在销售过程中严格按国家批准的标签、说明进行宣传,不作误导购买者,指导购买者科学、安全、合理使用兽药。发现假、劣兽药和质量可疑兽药以及严重兽药不良反应时,及时向县动监局报告,并根据规定做好相关工作。

我店建立了一系列质量管理制度文件和记录档案:

一、管理文件:

1、企业质量管理目标;

2、企业组织机构、岗位和人员职责;

3、对供货单位和所购兽药的质量评估制度;

4、兽药采购、验收、入库、陈列、储存、运输、销售、出库等环节的管理制度;

5、环境卫生的管理制度;

6、兽药不良反应报告制度;

7、不合格兽

药和退货兽药的管理制度;

8、质量事故、质量查询和质量投诉的管理制度;

9、企业记录、档案和凭证的管理制度;

10、质量管理培训、考核制度。

二、管理记录:

1、人员培训、考核记录;

2、控制温度、湿度的设施、设备的维护、保养、清洁、运行状态记录;

3、兽药质量评估记录;

4、兽药采购、验收、入库、储存、销售、出库等记录;

5、兽药清查记录;

6、兽药质量投诉、质量纠纷、质量事故、不良反应等记录;

7、不合格兽药和退货兽药的处理记录;

8、兽医行政管理部门的监督检查情况记录。

我们将严格遵守上述管理制度,如实填写记录,设专人专柜管理档案文件。

××××××兽药店

浅淡我国兽药行业的发展前景 篇6

1 世界动物保健品行业的概况

据有关统计报导,世界动物保健品行业2001年和2002年动物保健品市场产值分别约为110.5亿美元和113.3亿美元(均不包括我国兽药产值,见表1、表2),增长了2.5%。1991年以来动保业仅以平均每年3.2%的速度增长,而人类保健品产值则正以两位数的速度增长。但宠物用药及其保健品却保持了快速增长势头。1991年以来宠物保健品市场年产值以8.4%的速度递增,几乎与人类保健品产值的增长速度持平。其增长势头强劲主要是因为:20世纪90年代发达国家经济的持续增长;新技术的广泛应用;与食品动物相比,成本和风险较低,研发时间较短;宠物的数量不断增长,宠物主人认识到对宠物投资的必要性,并愿为他们的宠物投入更多的资金,以及兽医具备了满足其需求的能力等。

动保产品在维持动物健康和全球33亿头家畜、160亿只家禽和10亿头役畜的生产性能和大量的宠物、以及保障动物源性食品的安全和产量中起着举足轻重的作用。

亿美元

亿美元

2 我国兽药制剂行业的概况

2.1 我国兽药行业发展的几个阶段

2.1.1 起始阶段(1958~1979)。

由于左倾思想和政策的影响,加上体制和养殖业的落后、兽药需求量有限等,生产几乎处于时停时干的状态下,甚至关闭,一直延续到20世纪70年代末。

2.1.2 发展初级阶段(1980~1987)。

1980年,国务院颁布了《兽药管理暂行条例》,全国相继成立了兽药监察所,兽药企业经过重新整顿并逐步正规化,兽药产品品种、剂型都有了明显的变化,各地兴建了一批小型兽药厂,这一时期市场相对来说还处于卖方市场,兽药销售基本上还处于程序化和政府统筹阶段。

2.1.3 繁荣阶段(1987~2001)。

随着民营兽药企业的兴起和外资动保企业的涌入,兽药业进入一个繁荣时期。也是兽药业发展的高峰时期,各地兴建了许多作坊式小兽药企业,技术含量差,产品档次低,此阶段由于受GMP影响较小,市场竞争主要集中在品牌、实力、服务策略、产品线、促销等层次上。

2.1.4 调整整顿阶段(2002~2006)。

这一阶段兽药业经历一个转折点,可谓“洗牌”时期,GMP的强制实施、地方标准的清理、西药抗病毒药物的禁用、对生物制品生产与经营的整顿,加之近2年重大动物疫病如禽流感、口蹄疫、猪链球菌(四川资阳)、炭疽(青海、内蒙)的流行,高致病性猪蓝耳病大面积流行,使得兽药在混乱发展的同时又进入了一个多事之秋,良莠不齐的兽药企业在GMP及兽药系列法规的实施下,在整体上又站在同一起点(指硬环境上)。

2.2 畜牧业的大发展带动了兽药的发展

据农业部报道,2005年,全国肉类总产量7743.1万t,比2000年增长26.4%;禽蛋产量2 879.5万t,增长28.4%;奶类产量2 864.8万t,增长2.12倍。2005年畜牧业总产值突破1.3万亿元,占农业总产值的34%,比2000年提高4.3%。

畜牧业发展带动了兽药产量的增长,兽药作为畜牧发展的后勤保障用品,其产量和市场随畜禽的饲养而变,随疾病状况而异。据中商情报网公司研究显示:2000年我国兽药行业销售规模只有34亿元,2005年我国兽药行业销售规模达到124亿元,2005年比2000年增长2.64倍,作为我国养殖业和畜牧业的支柱产业,兽药行业在我国国民经济和社会发展中越来越占据着十分重要的地位。

我国的兽药产品没有细分数据统计,但根据养殖业和饲料产量推断分析,目前的化学药物主要是猪鸡和牛羊等用药,宠物用药较少。猪鸡主要为抗感染药、牛羊为抗寄生虫药,生物制品主要为猪鸡的,牛羊次之。疫苗和消毒剂主要用于规模养殖场。在我国兽药产品市场中,进口产品也占据了相当的份额。

2.3 兽药GMP实施后的现状

我国兽药企业经过激烈的市场竞争和GMP洗礼后,原有的2 600多家以作坊式生产为主的兽药制剂生产企业,被1 400家左右的GMP企业所替代(兽药GMP证发放中部分厂有2~3个),生产厂家减少了,但硬件生产能力却提高了。企业的竞争依然激烈,产品同质化、国标产品的单一化、价格战、部分产品供大于求、市场不规范的运作、新产品试验报批审批的费用和难度等等,使企业获利能力下降。再随着加入WTO和“过渡期”保护将到期,世界各大企业抢滩中国市场的步骤加快,市场竞争将会日趋激烈。兽药生产企业再一次面临着严峻考验。然而我国的市场发展潜力还是巨大的,由于养殖业和畜牧业的迅速发展,由于潜在的宠物药业的发展,市场对兽药的需求也会越来越多。在当前国家一系列政策法规和GMP认证制度的指引下,我国的兽药行业必将加入到规范化良性竞争和发展之中去。

3 未来我国兽药行业的可望经济增长空间

3.1 畜牧业继续发展进一步带动兽药产业的发展

根据畜牧业十一五规划,到2010年,全国畜牧业产值占农业总产值的比重将努力达到38%。肉类、蛋类和奶类产量分别达到8 600万t、3 000万t和4 200万t,年均分别递增约2%、1%和8%。我国是世界上第一畜牧水产养殖大国,也是最大的消费国。稳定增长的畜牧业将推动兽药市场的逐步扩大。按比例计算,预计可每年新增兽药产值4亿~10亿元以上。

3.2 宠物药业将成为动物保健品行业的最大经济增长点

从世界动物保健品行业统计数据可以看出,2002年全世界宠物用药及其保健品产品产值达41.65亿美元(不包括我国产值),占据的世界动保产品产值的36.76%。

10多年来世界动物保健品市场的增长主要来自宠物和猪的发展。

由于宠物产业发展与人们生活水平显著性正相关,我国的宠物饲养量仅仅是初级阶段。据有关方面统计,我国的宠物饲养量2004年仅1 000多万只,主要分布在经济发达的大城市,而宠物用药大部分是用的人用药品和国外进口的兽药,我国的宠物医院却往往没有国产兽药可用。宠物用药物具有潜在的市场空间。

随着我国的经济发展、人民生活水平的提高,宠物饲养量也必定会迅速增长,同时形成对宠物兽药的同步需求过程。预计宠物兽药将有10亿~20亿元的市场需求空间,并且每年还会有5%~10%的增长率。

3.3 科技进步带来增长空间

根据《全国畜牧业发展第十一个五年规划(2006-2010)》的精神,畜牧业科技进步贡献率提高到50%以上。我国兽药生产技术相对比较落后,特别是生物制品、原料药和宠物用药。目前,国外兽药产品在我国市场的年销售额已经达到30亿元人民币,占我国兽药市场的20%左右。

加大科技投入,加大生物制品、原料药和宠物用药开发力度,加强新化学合成技术、超临界萃取提纯工艺、基因工程等高新技术在兽药方面的应用,开发出生物制剂、天然的、人畜无交叉耐药性的、对环境无污染的一系列新药品种不仅有广阔的前景,而且会有巨大的经济增长空间。科技进步估计每年能带来5亿~15亿元的增长空间。

3.4 中药是我国的优秀文化遗产,微生态制剂是世界的发展方向

着眼食品安全,开发和研制中草药和微生态制剂等绿色制剂和药物饲料添加剂,估计每年能带来5亿~10亿元的增长空间。

此外,据有关部门统计,目前我国动物保健品的年市场容量约为250亿~300亿元人民币以上,并以每年2%~5%的速度递增,同时我国兽药产品售价严重低于国际市场,未来的价格也将有较大上升空间。因此,我国兽药行业将会有很大的经济增长空间。

4 我国兽药行业发展对策

我国是一个畜牧业生产大国,又是一个人口众多的食品消费大国,市场发展潜力巨大,随着加入WTO后保护期的结束,一些有实力的国外药物制造企业的产品将会加快进入中国市场的步伐,而我国的兽药企业大多是年轻企业,刚刚经历“GMP”改造,存在资金实力较差、技术力量薄弱、研发能力差、小而全、营销方法落后等问题,大部分兽药生产企业将会受到较大的冲击。为此,我国的兽药行业应注意以下几点:

(1)加大科技资金投入,建立和加强新产品开发机构,培养和造就一批具有研发能力的高、中级科研人员,增强企业的技术开发和创新能力。不断开发一些适应市场需求的新产品,特别是能获得新药证书和具有知识产权的产品。提升企业的整体科技水平和综合生产能力。

(2)加大生物制品、原料药、宠物用药和中药产品的研发力度,加强各种新技术在兽药产品上的运用,提升兽药产品的科技含量,以适应国内外市场竞争的需要。

随着我国畜牧业集约化程度的不断提高,预防性用药比例将不断增高,开发出天然的、人畜无交叉耐药性的、对环境无污染的一系列新药品种有着广阔的前景。随着人们生活水平的不断提高,宠物饲养量将加大,适时加大宠物用药的研究开发也将给企业带来新的经济增长空间。

(3)加强和强化企业现代管理水平,塑造健康良好的企业文化,打造企业品牌和产品品牌,形成核心竞争力。注重企业形象定位和产品的市场定位,培养应对市场不断变化的能力,适应市场的发展。

(4)提前考虑走企业改造、兼并、重组、联合之路,这也是这些企业未来的生存之路。通过改造、兼并、重组与联合,发挥各个企业的优势,增强企业的实力,实现企业的资源互补,产品品种的互补,营销渠道的互补,创造品牌效益,增强抗风险能力,同时实现销售人员、经销商和销售网络的优化,降低采购成本等等。

(5)新建企业应具备技术、资金、产品、销售网络等各方面的优势,切不可盲目建厂。

兽药行业分析报告 篇7

GSP为兽药连锁经营企业创造了有利先机

农业部于2010年1月15日以第3号令正式发布了《兽药经营质量管理规范》,并于2010年3月1日开始推广施行,要求在此之前已开办的兽药经营企业在2012年3月1日前必须通过GSP认证并依法申领兽药经营许可证。

预计到2012年月份3月份GSP验收截止时期,广东省会通过5000家左右企业;山东省2009年兽药经营企业有7900多家,到2010年变成了6800多家,预计全省会有4000家左右通过GSP验收。

实施兽药GSP认证后,兽药店实行连锁经营一直是一个比较热门的话题。据行业专家预计GSP推行后行业市场会面临重大变革,目前我国有注册的兽药经营企业15万家。经过GSP认证后,预计将减少50%的经销商和零售商,这对净化经营市场,规范从业标准,恢复流通渠道的规范性创造了有利的条件。兽药连锁经营优势明显,无论是对企业还是政府来说都有诸多的好处。

首先,连锁经营具有规模化、网络化、信息化的优势。实行统一采购、统一配送、统一标识、统一经营方针、统一服务规范和统一销售价格等是连锁经营的基本规范和内在要求。对于企业而言,连锁经营成本低,竞争力强,投入少,效益好,可以有效发挥总部的整体质量优势、技术优势和服务优势。对于政府而言,连锁经营方便管理,降低行政监管成本。如在一个县级辖区内,可能会有几十家零售企业甚至超百家,分别属于不同的法人,管理起来相对比较零散,如果这几十家企业属于几个大的连锁集团,那么对于监管部门来说,只需要重点管好这几个大连锁集团的总部和法人就可以了。如果连锁集团分店的产品出现质量问题,就可追溯连锁集团总店,这也可以在一定程度上迫使连锁集团总店对分店产品质量负责,促使连锁总店对分店的管理,也就是监管部门可以借连锁总店的手规范管理其余分店。

同时,农业部的3号令中规定,兽药经营主体必须是企业,具有法人资格企业,个体经营户将无法通过GSP管理的认证,这一规定有利于提高市场进入的门槛,有利于提高从业人员的综合素质水平,但也无形中造成了经营成本的增加。

在国家法律法规日趋完善的背景下,兽药生产企业会转而依托更多的兽药GSP企业代理经营本企业产品或自建GSP门市,具有大体系、大连锁、大协作能力的GSP企业将拥有更大的市场空间。建立兽药行业连锁经营网络品牌,是建立打击假冒伪劣的长效机制、是保障食品安全、促进流通领域规范发展的重要途径。

2012后连锁加盟性兽药经销商将做大

2012年以前的数年间,部分兽药生产企业效仿饲料生产企业,纷纷将业务员、技术员派驻终端用户,试图以终端精耕细作的营销策略垄断区域目标市场,从而推动经销商员工化加速企业发展。正因为如此,或许从未跨出过县域的经销商享受到了企业在技术培训、业务培训、管理培训等众多的学习和福利待遇,实现了自己和生产企业的可持续发展。

然而,可以预期且明显感觉到的变化是,国家仅仅用约一年的时间强力推进兽药经营环节的GSP认证,并明确同一个县区内的乡镇经销网点可以以连锁加盟的形式挂靠专业化的兽药经营公司完成GSP认证,因此以连锁、加盟、直营等为主要营运模式的兽药经销商的综合竞争优势将逐渐彰显,这为过去走终端用户、业务员走乡窜户的背包式营销的生产企业则是一记重重的棒喝。

显然,具有连锁加盟资质的兽药经销商将充分发挥品牌价值、配送能力、技术支撑、资源占用、议价优势、品类互补、营销战略等的综合优势和集聚效应,必然成为各个兽药生产企业争抢的香馍馍。经销商也将从过去纯粹的买卖关系,逐渐演变成为同时为某几个具有互补特性的优势兽药生产企业在某些特定区域的形象代言人、价值创造者、服务开拓者和市场顾问,也会同时成为终端用户的方案供应商、终端服务商,由单一的兽药买卖业务转变为供种、供料、供技术、供药品、协助畜禽产品销售的综合服务商,从而实现普通经销商向专业化经营企业的角色转变,兽药产品仅仅是信息传递、技术服务等增值的有效载体和工具。

然而,四大瓶颈因素制约着兽药连锁快速发展。

兽药行业分析报告 篇8

一、目的:

为确保质量管理过程的持续改进,促进购进兽药的结构优化,不断提高兽药经营质量。

二、适用范围:适用于兽药进货质量评估

三、责任人:质检负责人

四、正文:

1、对首营企业进行评估时,应组织进行实地考察,考察企业的生产或经营场所、技术人员状况、储存场所、质量管理体系、检验设备及能力、质量管理制度等,并重点考察其质量管理体系是否满足兽药质量的要求等。

2、质检负责人应每年对供货企业进行评审,以确保其合法性。评审项目包括:

⑴、企业所生产或经营的兽药种类及名称;

⑵、供货单位要具有法定的质量标准,即国家兽药标准;

⑶、供货单位生产的产品应有法定的批准文号和生产批号;

3、质检负责人每年应对进货情况进行综合质量评审,评审结果存档备查。

4、质量评审应针对上一年度所经营兽药的各项质量指标,在对所经营兽药的整体质量情况汇总、分析的基础上,对兽药入库验收合格率、在库储存的稳定性、销后退回情况、顾客投诉、监督抽查、企业质量信誉等内容进行统计。

兽药行业分析报告 篇9

参会代表结合自己的生产经营实践, 就兽药经销商和生产企业如何才能合作的更好?兽药行业未来有怎样的发展趋势?经销商如何开拓自己的生存和发展空间?经销商如何提高企业利润等议题纷纷发表自己的观点。经过大家坦诚深入的讨论, 就兽药行业现在的状况和将来的发展共达成以下五点共识。

第一:今后一个比较长的时间内兽药生产企业和兽药经销商合作会更加紧密。经销商对于生产企业的优势产品、技术支持和品牌优势越来越重视, 越来越依赖。生产企业对于经销商的客户网络、物流功能、资金保证越来越依赖。双方甚至会优势互补合作组建区域性乃至全国性的经销公司。从而达到产品、技术、品牌、客户、物流、资金等诸多经营要素的优化组合, 以期达到市场空间的最大化和经营利润的最大化。这种趋势越来越明朗。从近几年的行业实践看, 优秀的成熟的兽药生产企业已经占有并且巩固了自己与各地优秀的经销商的合作。正在成长的兽药生产企业也在尽可能地抢占优秀的经销商资源。同时很多有远见的兽药经销商也已经开始争相和有限的优势兽药产品和品牌合作。个别生产企业已经在酝酿用组建有限经销公司的方式加强双方的合作, 这样就会把生产企业和经销商的利益牢固地结合在一起, 既保证了长远的合作, 也排斥了竞争对手。这种合作的紧密过程也是加速淘汰行业内劣势生产企业和经销商的进程。由此可以预见, 在不远的将来五年或者十年, 行业内的生产企业和经销商的竞争将异常惨烈, 一定会有大批的兽药企业在竞争中淘汰出局。最终在竞争中胜出的企业一定是那些优秀的生产企业和经销商, 而胜出的企业将来的生存环境因为相互之间的合作而有所改善。在占有优秀经销商的竞争中, 国外的兽药企业目前已经占得了先机。看一看梅里亚、英特威、辉瑞、勃林格等世界品牌兽药企业在中国的销售渠道就知道兽药行业未来几年内的产销合作的重要性, 看看他们的合作伙伴就知道他们早在很多年以前就已经绑定了国内很多优秀的经销商。最近几年国内部分有远见的生产企业也已经开始抢占优秀的经销商资源并且取得了好的业绩表现。

第二:为了拓展企业发展空间, 优秀经销商之间跨省合作已经开始。并且这将是很多经销商冲破产品代理区域限制, 发展壮大企业的很好的方式。多年以来由于生产企业给予经销商的多数为一个省区域的代理权, 使得经销商企业的发展没有拓展的空间。他们与本省外的同行合作, 组建跨省的兽药经销公司, 在两个或者多个省更大的区域代理同一个品牌的优势产品, 这种合作在本世纪初已经有云南和东北的少数经销商开始尝试。2009年以来这种经销商之间的合作尝试案例一年比一年多。兽用生物制品商会会员之间的合作都带有大区域乃至全国的性质。中原、东北部分优秀经销商也曾联手签订某一个生产企业的一个或部分产品的代理权。东北更有少数经销商开始实践两个经销商之间组建合资公司, 把双方的优势资源整合起来代理整个东北的市场业务。虽然还没有哪一家企业取得很成功的经验, 但是经过不断地探索和总结, 相信这种跨省的经销商合作一定会逐步兴起并且最终会取得成功。

第三:最近两年那些盲目取消代理商自己走向终端客户的兽药生产企业由于自己不具备开发全国终端市场的销售团队和技术团队, 没有管理大批终端客户的经验, 很多都没有预想的发展速度。很多终端市场开发不成功的厂商最后销售量不升反降。尤其是那些没有品牌优势的企业销售量下降更多。严酷的事实逼迫这些企业又重新回到传统的渠道市场, 选择合适的代理商合作。这说明在现阶段兽药生产企业还不能彻底地抛开代理商凭借一之力独闯江湖。优秀的代理商对于生产企业来说还是有利用价值的。比较成熟的国外兽药生产企业早就认识到这一点, 所以他们从不自己去单独面对终端养殖企业做销售, 而是坚定地支持代理商做好销售的具体业务。也有的生产企业在加强同代理商合作的同时, 通过销售模式的变化把经销商作为自己的员工来管理, 在工作上根据需要分工, 整个销售过程以生产企业为主, 经销商起到组织管理的协助作用。在利益上根据双方的协议以及区域业绩合理进行分配。

第四:由于生产企业和代理商之间、优秀的代理商之间的合作日益紧密。也由于这种合作具有优势互补的作用, 最近几年之内参与合作的兽药生产企业和代理商都会有一个比较好的快速的发展。他们的发展必定会占有兽药市场更多的份额。这种市场份额的重新分配会挤压那些不具备这种优势的劣势兽药生产企业和经销商市场份额越来越少, 其中很大一部分会被淘汰出局。因此几年之内, 无论是兽药生产企业还是代理商的数量都会有一个大幅度地减少。这个减少的过程是良性竞争的过程, 也是兽药行业适应市场发展的必然趋势。

兽药清查总结 篇10

关于对全县兽药市场第三次清查情况的工作总结

根据晋牧医发[2012]60号和临市牧法发[2012]7号‚关于转发‘农业部关于公布2012年第二期兽药抽检情况的通报’的通知‛和晋牧医发[2012]61号‚关于转发农业部‘关于开展2012年第三批假兽药查处活动的通知’的通知‛要求,我局高度重视,从县执法大队抽调业务骨干组成专项治理执法小组,以韩保国副局长为组长,畜牧兽医综合执法大队大队长冯建宏为副组长,专门负责此次假兽药的清查工作。在二十多天的专项治理工作中,我局一是把此文件精神下发到各乡镇,要求各乡镇严格按此文件精神,做好假兽药的清查和整治工作;二是召开了我县的防检员培训会议,对怎样识别假兽药进行了培训,并把假兽药名录进行通报,有力地增强了防检员识别假兽药的能力,提高了其自觉遵守《兽药管理条例》的自觉性;三是全县一盘棋,全面展开假兽药清查活动。全县6个乡镇同时开展假兽药清查活动,声势大,力量强,涉及面广,做到了不留死解,不漏经营户。四是做到重点区域、重点环节重点清查、重点整治。在全县开展检查的同时,我局紧抓重点,在药物流动量大、交易量

大的城区进行重点整治和清查,同时复印了《假兽药一览表》10份,分发给城区主要的批发户,要求这些经营户认真识别这类假兽药,不进此类假兽药,也不经营此类假兽药,保证我县畜牧业的安全和健康。这次清查,我县共检查兽药经营户和使用单位80户,出动执法车辆60辆次,出动人员180人次,收缴过期药品2盒,有力地维护了兽药市场经营秩序,保证了我县畜牧业生产的用药安全。

猪场常用兽药简介 篇11

皮肤用药

左旋咪唑主要驱线虫,较安全。

丙流苯咪唑对线虫、绦虫、吸虫均有较好的效果,也比较安全。

阿维菌素新型驱虫药,对线虫、绦虫、吸虫及皮肤寄生虫、疥癣有较好的效果,但毒性较大,易造成母猪流产。

伊维菌素本品毒性小。

双甲脒对皮肤疥癣效果较好,价格便宜。

嗅氢菊酯对皮肤疥癣效果较好,用量30ppm~100ppm。

繁殖用药

乙烯雌酚用于母猪催情和分娩时开张子宫颈口。

三合激素用于母猪催情。

黄体酮用于母猪保胎、安胎。

雄激素包括甲基睾丸酮、丙酸睾酮、苯丙酸若龙、去氢甲基睾丸素等,该类激素除了提高公猪XY之外,对僵猪的康复也有一定的作用。

孕马血清能起到母猪的催情和助情作用,使用时往往与氯前列烯醇配合使用,但要注意肌注后1小时~2小时内易过敏。

促排卵药物包括绒毛膜促性腺激素、排卵2号、3号等;配种后肌注会使每胎产子数增加2只~3只。

子宫收缩药包括催产素、麦角、氯前列烯醇。

氯前列腺素有催情、催产、同期分娩等功效。

常用化学药

阿托品具有解毒及缓解胃肠蠕动,特别是猪严重拉稀时配合抗生素用有很好的效果。

新斯的明促进胃肠蠕动,起健胃、助消化的作用。作用与阿托品相反。

肾上腺素有抗过敏、抗休克作用;对疫苗过敏要立即肌注进行解救,同时对喘气、咳嗽很严重的病猪也可肌注进行解救。

氨基比林、安乃近、安痛定这三种药属于同一类药,起着解热镇痛作用,临床上常用安乃近配合青霉素治疗一般性不吃料的猪。但要注意,对怀孕母猪使用的剂量不能过大,否则会导致流产。

安钠加、樟脑属强心药。

维生素B1、维生素B12针剂健胃、补体;对一般无体温变化的猪配合用药。

氨茶碱对患平喘、舒张支气管、喘气、咳嗽的猪能迅速平喘。

地塞米松抗炎、抗毒。但配合青霉素和安痛定使用时会导致母猪流产和泌乳减少。

止血敏、维生素K3、安洛血属止血针。速尿对猪水肿病的治疗配合用药。大黄、硫酸钠、硫酸镁均为泻药。

常见病治疗方案

喘气、咳嗽口服泰乐菌素,配合北里霉素,肌注普杀平、地米或林可、地米。

拉稀口服磺胺二甲氧嘧啶和氟哌酸,肌注阿托品、痢菌净。

发烧第一针青霉素、地米、安乃近,第二针用普杀平或海达,第三针用磺胺-5-甲氧嘧啶钠。

无发烧不吃料青霉素、安乃近、维生素B1、维生素B12。

脚病局部处理,安痛定、青霉素。

乳房炎肌注普杀平、阿莫西林或先峰霉素。

便秘口服泻药、青菜,同时配合灌肠,肌注新斯的明等药物。

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