保证工期质量安全措施

保证工期质量安全措施（精选11篇）

保证工期质量安全措施 篇1

（1）根据进度计划，工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。

（2）做好员工培训工作，增强操作人员的质量意识，提高施工质量和一次成活率。（3）实行民主管理制度，鼓励员工多提合理化建议。并经常召开班组长碰头会，合理安排工程进度。

二、质量保证措施

2.1基础工作

施工前，认真组织学习国家强制性标准和天津市颁发的细部做法，对全体员工进行进场的质量意识教育，树立“质量为本”的原则。

按照ISO9002体系运行文件的要求建立质量保证组织体系，建立岗位责任制，主管部门要经常检查质量保证体系的运转情况。

2.2过程检验及报验规定

严格执行国家现行规范标准及企业的各项规定，严格按照设计要求细致施工，一般工序的分项工程开工前，由技术负责人向班组长做技术交底，关键工序应确定关键控制点。

分部分项工程完工后，组织班组长进行自检和交接检，未经检验或检验不合格的工序严禁进行下道工序的施工。

分部分项自检合格后报监理进行复验。

严格按照“三检制”组织，检查各道工序的施工质量，做到检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序，真正做到严格控制工序质量，不合格的工序不移交。质检人员必须严格控制施工过程的质量，在施工过程中严格把关。2.3质量保证资料管理规定

各种质量保证资料，必须与施工同步进行，不得后补，以保证资料的完整、真实、有效。

质量评定资料必须统一，格式要标准化，严格按照《建筑安装工程质量检验评定标准》进行质量检查、评定。2.4物资检验规定：

对所有进场的原材料、半成品组织检查验收，建立台帐。

所有进场、物资如由分包单位自行采购的，分包单位必须随材料进场向总包提供合格的材质证明，出厂合格证和试验报告。2.5不合格品处理规定 施工中出现施工质量不合格品，不得擅自进行处理，必须及时上报，由有关单位制定处理方案，施工方必须按处理方案进行返修，直至合格。

出现事故时，必须认真对待，严格按照三不放过的原则，追查责任者，事故的经过，对责任者进行处理。

三、保证安全措施

（1）安全管理方针

安全管理方针是“安全第一、预防为主”。（2）安全组织保证体系

以项目经理为首，由现场经理、安全总监、区域责任工程师、专业监理工程师、各专业分包等各方面的管理人员组织安全保证体系。（3）安全管理

严格执行国家及天津市有关现场安全管理条例及方法，建立严格的安全教育制度，编制安全措施，购置安全帽、安全带、安全网等安全设施，安全措施详见《安全施工方案》具体内容详见《“四口”临边施工方案》消防安全隐患。（4）分析安全难点，确定安全管理难点

在每个施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法、预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预措施，安全难点集中在：

高层施工防坠落，立体交叉施工防物体打击；

塔吊、外用电梯使用中的违章操作，以及施工人员的防范意识不足； 井筒、楼梯间、楼层洞口、管道井处防坠落； 挑、外架的安全防护措施及操作前的检查、整改； 各种电动工龄的不安全使用，对临电设施的维护、检修；（5）临边防护措施

1）临边防护措施

所有临边部位均设置防护栏杆，防护栏杆由上、下两道横杆及栏杆柱组成，上杆距地高度为1.2米，下杆离地高度为0.5米；如楼怪进行砌筑时，护栏下口需设档脚板，防护栏杆与框架柱连接紧固。

楼、电梯洞边外用电梯接料平台必须安装临时护栏，外用电梯地面通道上部装设安全防护棚。

屋顶结构施工完毕后，临边设1.5米高的防护栏杆，并加挂立网，间隔2米设栏杆柱。

2）洞口防护措施

进行洞口作业以及在因工程和工序需要而产生的，使人与物有坠落危险或危及人身安全的其他洞口进行高空作业时，必须设置防护设施。

楼层、屋顶等外边长小于50cm 的洞口，必须加设盖板，盖板须能保持四周均衡，并有固定其位置的措施。

边长为50－150cm的洞口，必须设置以扣件接钢管而成的网格，并在上面满铺脚手板。

边长大于150厘米以上的洞口，四周除设防护栏杆外，洞口下面设安全水平网。

四、消防保卫措施

由于本工程所处的特殊地理位置，又受现场条件限制，在施工生产全过程中必须认真贯彻实施“预防为主、防消结合”的方针，确保在我项目不出现消防、伤亡事故。

（1）建立完善的保障体系

在施工的全过程，建立以项目经理牵头，行政部及安全部主抓，其它部门配合的管理体系，结合工程施工特点，对每位员工进行消防保卫方面的教育培训，做到每个人在思想上的重视。

（2）消防保证措施

实行逐级防火责任制，明确各级的职责，组建消防小组，负责日常的消防工作。分包单位在总包方的监督检查下，建立分包内部的逐级防火责任制，加强民工消防教育。

施工现场不允许吸烟，生活、办公区设置吸烟处，除特殊批准外，不允许使用电炉，并且在生活区、办公区及现场设足够消防器材。

加强对易燃、易爆物品的管理，有专用仓库存放，在存放处挂明显警示牌，对于此类材料严格执行限额领材料制度。

加强对电气焊的管理，操作人员必须持证上岗，严格按规程进行操作。

现场及楼层内的临时设施应经常检修，挂明显标示牌，任何人不允许私自挪动或改为它用。

（3）保卫措施：

加强每位员工的思想教育工作，建立有针对性的保卫制度和处罚制度。现场实行24小时值班制度，施工现场设有两名警卫人员。

五、环保措施、文明施工

（1）环境卫生保护措施

在现场北侧大门口位置沉淀池，出场地车辆必须经过冲洗，避免将尘土、泥浆带到场外，运输散装材料的车辆，车箱后封闭，避免撒落。专人负责现场道路及大门出入口的清扫工作，并经常洒水，防止扬尘，现场内的道路必须压实，表面铺一层豆石混凝土，防止雨季产生泥浆，在现场的东侧设垃圾站，定期进行清运。

抓好办公、生产区域的环境卫生工作，设置专门的生活垃圾回收站，每日有专人清理宿舍，临时宿所要专人每日清扫。

（2）成品保护

上道工序与下道工序之间要输交接手续，证明上道工序完成后方可进行下道工序。人包在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品，本道工序施工的人包必须以书面形式上报经理部，经理部协调后方可进行作业。

模板吊装时轻起轻放，拆模时不得用大锤硬砸或撬棍硬撬。拆模时要严格执行拆模强度。

混凝土施工完后未到规定强度不得上人踩动。冬季施工随浇筑随时进行覆盖，铺盖完后设专人进行看护。

楼地面施工用砂浆在运输过程中应防止在坏门框等成品，并应在砂浆达到强度后可上人，严禁在做完的地面上拌和砂浆。

在立好木框后应在1.2米以下部位使用多层板将门框周圈包钉如，防止碰撞。砂浆、面砖在运输过程中应注意防止破坏门框及各种饰面阳角。

油漆施工前将地面清理干净，各种五金管件做好保护，油漆未干前，应设专人看护防止触摸。

在施工过程中要注意其它专业成品的保护，不得蹬塌各中卫生器具，水暖管道，铝合金门窗等。

在装修阶段入户进行电气焊作业时，要用挡板等保护焊点周围的瓷砖、地砖、防止材料等成品。

（3）施工中严格执行《文明施工管理办法》。

六、现场材具管理

（1）材料存放

根据施工现场平面图的布置，现场内的各种材料按指定位置存放，并按规格码放整齐、稳固，做到一头齐，一条线。

施工机具的保管，应根据材料性能采取必要的防雨、防潮、防冻、防火、防爆、防损坏等措施，悬挂标识牌。（2）材料节约措施

在施工生产过程中，为杜绝材料浪费及使用不当，各职能人员应各负其责，把好每道关。

对剩余的料具及时退回公司材料科。

七、防泄露、遗尘、扬尘，确保蓝天工程措施

为落实天津市蓝天工程施工方案，加强施工现场文明施工管理，不断提高文明施工管理水平，有效控制施工现场扬尘污染，特制定本措施。

（1）在施工现场出入口设立车辆清扫站，对出入现场的车辆进行清扫，确保进出车辆的清洁。

（2）对防止泄露、遗撒、扬尘，本项目应用的白灰一律使用白灰膏，运输灰膏的车辆必须严密，不得泄露，进场的砂石料车辆必须用干布覆盖，否则不得进入现场。

（3）在建筑物上的垃圾必须使用垂直运输工具，采用袋装等形式清运，严禁凌空抛洒。（4）在施工现场出入口设立垃圾桶或垃圾池，做好施工垃圾的暂存，并实施清运。（5）施工脚手架必须采用密目网全封闭维护，并做到封闭严密，搭设规范。

（6）进入现场的砂石料等散料，必须采用砖墙进行围档，高度按部颁标准执行。（7）施工现场道路要铺设石粉，并经常洒水，以防尘土飞扬。

津文收费站房

工期、质量、安全、文明施工

编制单位：天津第四市政工程公司编制时间：二零零五年三月

保

证

措

保证工期质量安全措施 篇2

在建筑工程施工中, 要充分注意均衡生产、流水作业、周转材料周转使用、场地合理调配、机械设备合理配置、人力资源供应充足等因素, 分段施工, 从而为工程的按期完工打下坚实的基础。结合本人多年工作实践, 提出了如下的几个措施。

1 组织的保证措施

1.1 组织保证是工期实现的前提

项目的实施需要有高效的项目经理部作为支撑, 同时要有良好的项目经理负责制作为制度保证, 工程项目的全面管理有赖于确立具有良好执行力的项目管理机构和制定务实的项目管理制度, 在组织和制度得以保证的前提下, 才能保证整个工程项目统一指挥、集中管理、便于协调、步调一致。

对于下属施工队而言, 要确立队长负责制的施工制度, 确保一线组织的统一指挥和领导。在岗位责任制的基础上, 实行目标管理, 将各项具体施工目标分解到全体员工, 根据工程需要及进场计划安排各种施工机械设备进场施工, 保证施工人员能够职责分明, 按照详细的施工计划和作业计划, 各司其责, 稳步的进行现场施工, 保证现场施工的连续性和科学性, 最终实现项目目标。

1.2 制定明确的劳动管理措施

项目实施过程中, 要注重施工的目标性和计划性, 推行定额制度, 科学合理的做好资源和劳动力的配置工作。为保证施工计划的定时定量完成, 施工计划要在准确性基础上适度超额。工程项目的顺利实施和连续作业, 有赖于组织计划的科学性和合理性, 避免同时施工工序之间的相互制约和干扰。为了保证现场施工问题能够早发现、早解决, 要合理安排安全管理和技术管理人员进行跟班, 统筹性的提高施工效率。此外, 项目施工对工人的体力和精力要求较高, 项目部要安排好施工人员的伙食和精神生活, 确保队伍的士气和积极性。

1.3 加强协调, 保证施工的连续性

工程施工离不开设计、建设以及监理等部门的密切配合, 项目部要重视协调工作, 理顺和相关部门的关系, 加强沟通, 强化合作, 确保工程项目能够顺利完成。此外, 要强化与材料供应商的合同管理, 依法进行经济活动, 避免纠纷与冲突的发生。

2 计划管理保证措施

2.1 确定进度管理的目标

项目进度管理就是为了保证项目能够按照进度如期完成而进行的, 它是以顺利的实现在合同中规定的竣工日期前完成工程项目作为目标的。进度管理是要把进度控制的总体目标进行细化和分解, 按照分部分项工程完成交工分目标的分解和细化, 按所属专业或施工阶段进行完工分目标的分解和细化。

2.2 编制总体施工计划

施工前必须按照详实的施工现场调查和设计方案, 编制总体施工网络计划, 统筹好总工期与分工期的控制。根据总体计划进行资源的合理配置, 树立早作预测、提前准备的思想, 在此思想的引导下确定好资源进场计划和材料的采购供应计划。施工进度计划需要考虑以下因素:人财物等所能得到的资源及其资源分配, 任务的具体工作量和所需的工期, 各任务之间的工艺关系、搭接关系因素的综合确定。

2.3 注重关键环节和关键线路

众所周知, 建筑工程中某些重点分部分项工程是整个建筑项目的关键所在, 项目部必须依据总体计划和安排制定出详细的、实施性强的施工计划, 并确定关键的施工线路, 对于关键线路上的每个工序都要进行严格的监督和控制, 整个项目过程中都要不断的细化和落实, 每周进行一次进度检查和计划微调工作, 确保施工流程能够环环相扣并顺利实施。

2.4 进度计划执行

建立以项目经理责任制为主体, 所有项目实施人员共同参加和构成的进度控制体系。围绕周、旬、月、季、半年、年的时间坐标编制进度总计划, 然后按照时间推进逐级进行落实。

密切追踪计划实施状况, 若有计划执行遭到阻碍要及时进行协调调度;实际的进度必须在计划图上如实标注, 记录好每个施工过程的开完工时间, 每日工作量情况、现场状况、影响制约因素和解决情况;统计分析进度实施中的人财物耗用状况;对于进度落实过程中遇到的重大时间和情况必须做好记录, 并做好激励和考核工作。

资源的充足供应是保证进度计划实现的前提, 如遇资源供应不足、时间推后、资源供应中断等情况, 必须尽快采取措施处理, 如果项目需要资源的数量和品种要求发生变化时, 必须及时调整供应计划, 确保在最短的时间内恢复资源供应。

2.5 进度的检查

施工进度计划的检查要根据施工进度计划实施记录来进行。一般按照日检查的方式进行, 对以下内容认真检查:工程量的实际完成情况和累计完成情况;人财物等的实际使用情况;窝工人数、机械台班数和窝工出现的原因;进度偏差和进度管理状况;对进度造成影响的特殊问题和原因。在检查完具体的实施状况后, 要做出包括以下内容的月度施工进度报告:进度执行情况的具体描述;实际施工进度图;进度偏差状况及其原因;如何解决出现的问题等。

3 设备保证措施

施工机械设备的选型和配套工作是设备保障措施的重点, 对于施工中要用到的某些关键设备必须按相应要求做好必要的储备量, 同时要保证机械设备的性能和安全性, 使得各种机械设备都能充分发挥其机械效率, 保障施工的顺利和高效进行, 确保工程按期完成。

实际施工中, 要按照施工的进度安排, 提前做好机械设备的检查和进场工作, 保障设备完好、性能可靠, 定期对设备进行维护和检查, 切实满足施工需求。机械的使用和操作人员必须要素质过硬、技术过硬, 对设备充分了解, 使用过程中设立机械设备管理台账, 建立各工作面间设备的协调使用制度, 并做好使用和保养的记录。

4 材料供应及物资保障措施

工程项目的物资用量要依据工程进度计划进行制定, 每个阶段都要分别进行编制, 包括产品规格型号、数量质量等, 对材料需求做好详细的计划, 还要对材料使用情况进行追踪和记录, 及时了解材料的需求、供应、物流以及使用情况, 确保物资及时供应, 质量符合要求, 避免因材料短缺影响工程进度。根据工程施工特点, 采取超前调查和预测市场供应情况, 集中供料, 集中采购, 足够储备, 并与当地气象部门联系, 做好雨季物资供应的道路维护, 尤其是季节性较强的施工项目要做好材料的适量储备。

5 人力资源保障措施

劳务队伍选择专业素质高、后备力量足、善打硬仗、善于攻坚的自有劳务队伍。劳动力配备充足, 满足各阶段的施工需要, 合理调度利用劳动力, 实行节假日不休息。要根据工程进度安排制定各阶段的劳力计划, 尽可能地利用机械施工, 以便降低劳动强度, 缩短施工工期。施工人员和中途进入的人员都要进行技术培训, 新工序施工前对工人进行技术交底, 提高工作效率, 加快施工进度。要做好内外的协调工作, 加强各专业施工队日常作业的协调管理, 不因工序的交叉而相互干扰, 使整个施工过程协调有序。同时要建立好激励制度, 实行加班奖励制度。

6 工期动态管理措施

目前, 项目管理软件在不断地成熟完善, 它可以跟踪各个工序的实际进度情况并进行数据分析, 制定出滚动计划, 为下一步的施工决策提供依据, 在实践中应积极推广应用, 实行项目施工计划的动态检测, 并在实施中不断优化, 使项目管理更规范、更科学、更合理。

参考文献

[1]杨秋学, 朱振方.在工期—费用优化中对“择优加快时间法”的质疑[J].山西建筑, 1992, 18 (3) :37-40.

[2]孙伟峰, 董福全, 吴新辉.浅谈工程管理中的工期成本优化[J].价值工程, 2011 (11) :86-87.

[3]孙伟峰, 董福全, 苏会德.网络计划工期优化在工程进度管理中的应用[J].山东冶金, 2011 (2) :119-120.

保证工期质量安全措施 篇3

安全保证措施

实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。我们针对该工程的具体情况制定相应的安全技术防范措施：

（一）安全施工措施

1、定期安全大检查

项目部每月组织一次定期安全大检查，施工队每半个月组织一次定期安全大检查。每次安全大检查由项目经理或项目总工程师负责带队，质安部、办公室、机修部、物资设备供应部以及工区等派员参加。按照安全检查评分表对管理、设备、措施、装置、违章行为等全面的安全大检查和评分，对安全隐患提出整改措施，并由安全员督促落实。

2、季节性安全检查

雨季安全大检查：雨季安全检查由项目经理部、各施工工区、质安部等派员组成，主要检查应急措施；检查电气设备、线路的绝缘、接地接零电阻是否达到电气安全规程要求；材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的现场；现场的道路、排水设施等是否保持畅通等。

3、风季安全大检查：由项目经理部、施工工区负责人带队，由安全员和有关工种人员参加。主要检查各种暂设工程，如发现问题则随时加固。

4、节前安全检查

由各级领导带队，保安组、质安部等派员参加对现场进行安全、防火、防中毒等大检查和节日加班人员的思想教育和安全措施落实情况的检查。

5、经常性安全检查

各级领导和专职安全员等，经常深入施工现场，进行随时的检查。

6、坚持持证上岗制度

对于机械操作手、电焊工、电工等等作业人员，严格执行持证上网，确保按操作规程施工，保证施工安全。

（二）工期实现落实方法

1、项目经理部全权负责该工程的施工和管理，该经理部将配备业务精、技术好、能力强的领导班子，并配备素质高的作业队伍，以确保工期质量。在合同规定时间内尽早做好开工，准备中标后立即着手技术准备、物资准备、材料准备、机械设备准备、劳动力准备、作业条件的准备等，为工程尽早开工创造良好条件。结合工程实际，立即编制有针对性措施的实施性施工组织设计，以优化的施工组织设计指导施工。

2、重视施工组织设计的动态管理和不断优化，抓住施工中的关键工序，以关键工序带动次要工序的施工，要确保施工生产有秩序、有计划的进行。

3、作业队、作业组以责任承包与效益挂钩，广泛开展群众性QC活动，充分调动全体人员的积极性和创造性，使“保工期”形成系统，体现在实施的各个环节、各项活动中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目标”。

4、项目经理部加强管理，主抓好施工中的统筹、协调与控制。项目经理部施工管理的中心是要抓好各关键工序的进展和做好工序衔接。项目经理部坚持每周工地碰头会制度，作业队坚持每日工程进度调度统计、报告制度和生产进度安排会议制度。并加强检查监督，做到以日保周，以周保月，以月保总目标，确保各项计划的落实兑现。

5、制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实现施工作业，施工管理标准化、科学化，使施工生产有条不紊。

文明环保保证措施及落实方法

在文明施工方面，我司亦制定了创文明施工样板工地的目标，并围绕此目标开展一系列工作，简述如下：

（一）文明环保保证措施

1、文明施工管理

为减少因施工对周围环境通的影响，我司将严格遵守政府有关文明生产要求，将文明生产和环境保护工作列为施工管理的重要环节，将其制度化，争创文明样板工地。为此，特成立以项目经理为组长的现场文明施工与环境保护工作小组，并设置专职管理员负责小组的日常工作，公司有关科室人员及各专业施工班组长为工作小组成员，确保文明生产和环境保护的各项措施能贯彻到施工管理各个环节。

2、文明施工管理基本要求

严格执行省市文明施工规定，做好各项管理工作。

（1）料场合理布置，规范现场施工场地。

（2）严格控制噪音污染，通过增加劳动力的方法确保施工工期满足要求。

（3）控制灰尘对周边环境的污染。

（4）施工现场保证排水通畅，保证施工现场无积水。

（5）施工现场进行绿化处理，保持施工现场环境。

3．在施工过程中，我司一定做到不扰民，最大限度减少对周围环境的污染，严格遵守广州市人民政府颁发的“关于转发《广州市建设现场文明施工管理暂行规定》和广州市建委颁发的”关于转发《广东省建设工程文明施工若干规定》的通知要求，成立本项目部文明施工领导小组，制订文明施工的实施方案，

（二）落实方法：

1、加强精神文明建设，提高职工思想政治素质和业务素质，共创良好企业形象。

2、做好现场文明施工宣传工作，宣传党的方针政策和企业精神，增强文明施工意识，自觉文明施工。

3、项目经理部设立一名专职文明施工员和一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工的监督和指导。

4、施工现场的淤泥及时清运，淤泥外运不得雇佣无余泥排放证的车辆运送余泥，不乱倒余泥、垃圾。

5、坚持文明施工检查制度，各施工队每周不少于一次自检。

结语

建设生态园林，要把对保护生态环境、实现可持续发展的概念融汇到工期的每一个环节中去。因此，我国园林的生态建设还需要更大的努力, 就可操作性的方法还需进一步探索。

（作者单位：诸暨市振兴园林绿化苗场）

工期保证体系措施 篇4

（三）工期的保证体系及保证措施

1.工期保证措施 预计开工日期为 2012 年 9 月上旬，预计完工日期为 2013 年 5 月 31 日。1.鉴于本工程任务重，我们将注意处理好与业主、监理工程师、其它施工单 位及与地方政府的关系，遇到问题，及时沟通以寻求最佳的解决办法，避免影响 工期。2.做好材料供应工作，如果我单位中标，我们将尽快与材料供应商联系，根 据预定工期提前做好材料供应准备工作，避免因材料供应不上影响工期。3.仔细勘察施工现场，作好路面复测工作，并依据工程实际情况做好施工组 织设计及施工安排，并及时将复测结果及材料需求计划与要求通知材料供应商，以利于生产及材料组织。4.密切注意天气预报，合理安排施工进度，必要时可增加施工机械及人员，以保证在业主要求的工期内高质量地完成本工程。5.项目经理部可根据业主的要求和工程的实际需要，即时调配施工机械、人 员，以确保本合同工程按期高质量完工； 6.做好安全保卫等方面的工作，确保按期、安全生产，避免出现安全责任事 故。

春节后工期保证措施 篇5

本工程为东北热电中心配套热网北线工程(东坝中路～金榆路)，管线全长

6.2Km，其中：东坝中路～首都机场第二通道3.3Km;首都机场第二通道～金榆路2.9Km;管径为DN1400，采用盾构法施工。管线方向为东西走向，经东坝中路、驹子房路、管庄路、首都机场第二通道、东高路，至金榆路(坝河东岸)。盾构始发井位于机场二高速东侧绿化地内，西侧接收井位于东坝中路东侧(东五环市场)，东侧接收井位于坝河与金榆路之间的绿化地内，其间设置若干座检查室。

二、目的

根据工程总体进度计划的要求，东北热电中心配套热网北线工程春节不停工。为了保证春节期间正常的施工生产秩序，特制定春节期间施工保证措施。

三、春节期间进度计划安排

东北热电中心配套热网北线工程在春节期间主要进行(东北中路～首都机场第二通道)盾构机始发掘进前的盾构机吊装、组装。

四、春节期间施工保证措施

1、春节期间安全保证措施

(1)春节期间的岗位值班巡检工作

春节期间施工现场值班工作，实行24小时值班制度，有规律的在施工现场巡查，对施工现场防火、防盗等进行重点巡查，遇到紧急情况要及时赶赴事故现场，组织抢救和处置，并及时、如实上报。

落实好春节期间安全保证应急救援组织机构等应急资源，加强应急准备情况的检查，完善应急救援机制，达到有效防范和应对突发事故的发生。现已排出春节假期值班人员表，安排好专人值班，公布值班电话，严肃值班纪律，值班人员一定要坚守岗位，尽职尽责，做好上情下达，下情上报工作，保证24小时值班信息畅通，明确负责人。春节期间每天的值班负责人必须实时对现场监控设备进行监控和维护。并已将值班表张贴在施工现场，向甲方、监理提交值班表，已完善信息沟通机制。

2、春节期间防火安全保证措施

春节期间，在施工现场要严格遵守防火规定和现场的防火制度。在工作中要认真执行个人的防火责任制。

一旦发生火警要按消防组织的分工进行自救，不能自救时要及时打119电话报警。

值班室内火炉取暖时有专人负责看管。不准用电炉子取暖。不准在炉子上、烟道上烘烤衣物，炉边不准堆放易燃物。

春节期间为防止火灾事故，不准在堆放易燃、易爆材料的地方用火，用电炉，不准在库房生火取暖做饭，不准私自乱拉乱搭电线等。如不按上述规定执行，造成火灾事故的，要分别按照“谁违章谁负责”及“三不放过”的原则给予责任处罚，赔偿经济损失，追究事故责任。在办公室、配电房、门卫值班室、材料室、宿舍等重点位置已布置消防灭火器，以便迅速控制火势。

3、春节期间施工现场用电安全措施

春节期间施工现现场的用电：施工用电、生活用电除值班室照明电以外其余用电均断电。确保春节期的用电安全。春节期间定期检查电路是否有雨水打湿而导电的情况、配电箱是否进水、现场机械设备电机用木模板进行覆盖。

4、春节假期施工现场场容场貌

施工现场现以将道路硬化，木方、模板已堆放整齐，钢筋已用彩条布进行遮盖，并用木方、砖等将钢筋与地隔离。水泥库房符合防潮要求，四周进行防潮隔离。施工现场道路畅通、整洁，工棚内已清扫干净、整洁。

5、春节假期施工现场防盗

外来人员进入施工现场前，保安必须做好登记，确认无嫌疑后，戴好安全帽后方可进入施工区域，否则不得进入施工现场。

闲杂人员、无关车辆严禁进入施工现场，严禁经商者进入现场。

值班人员对出入现场材料、机具等物品必须进行核查、登记，对运出现场材料、机具等物品必须有出门证明，并与出门证明所列规格、数量核实相符后方可放行，否则，一律不得运出现场。对乱拿、偷盗现场料具等物品者，值班人员扣留交经理部领导处理，情节严重者送交公安部门处理。

五、施工现场突发事故类型

经调查和分析，本工程可能发生的重大安全事故和紧急情况如下：

1、高处坠落：施工全过程未经许可随意拆改安全防护设施和设备，高空作业违章操作

2、触电事故：生活区、现场临时用电生活区、施工区私拉乱接电线，现场缺乏专业电工，外电与设施设备之间距离不符合安全要求且无有效防护措施 。

3、火灾事故：施工全过程动火作业无专人监护，违章作业。

4、食物中毒：不当饮食或人为造成引起的食物中毒。

医院工程工期计划及保证措施 篇6

一、工期目标

本工程计划自。。开工，至。。日竣工。总工期：。。日历天。具体计划详见施工进度网络计划。

二、工期保证措施

施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。我项目部根据同类工程的施工经验，特制定如下具体措施：

1、应用先进的管理程序，优化施工进度

应用先进的管理程序，编制施工二级、三级进度计划，加载人员、机械、材料以及图纸、设备供应计划，达到资源平衡功能，对各种资源进行优化，在保证作业工序衔接有序的前提下，实现施工过程的有效控制，确保进度安排的合理性。

施工工序衔接：合理安排各项施工作业，减少交叉和重叠，减少关键路径的作业，避免个别工程项目施工的滞后影响整体工期。

2、以精干的施工人员确保工期

在本工程中参加施工的人员将由高素质的施工管理人员、工程技术人员和经验丰富的施工人员构成。开工前认真做好工程技术培训，充分理解和掌握施工图纸设计意图，了解机械设备状况，提高现场应变能力，确保工程进度计划的实现。

3、以精湛的技术保工期

设计变更因素是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使进度减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要理解图纸与业主意图，进行自审、会审并与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。

4、以合理的材料供应保工期

按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场和采购、供应部门，及时组织货料进入现场，项目部要在每天的生产碰头会上提出工具用量计划，材料员要及时予以协调供应，确保工序的及时进行。

5、严把质量关保工期

施工准备及施工过程按照公司程序文件的要求进行周密细致的安排，跟踪质量检查，与业主、监理密切配合，杜绝返工现象，以工程质量一次达优保工期。

6、安全保证

对进场的管理人员、生产人员加强安全教育，做好现场安全防护，完善安全设施，查隐患，堵死角，争创安全文明工地，以安全生产保工期。

7、资金保证

根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，做到专款专用，使施工能顺利进行。

三、违约责任承诺

我方承诺按工期要求完成合同所确定的施工内容，若由于我方原因造成132 延误工期，我方将按照合同规定承担责任。

133

保证工期质量安全措施 篇7

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（二）第七章

施工进度计划及工期保证措施

本工程工期目标为210日历天，施工总进度控制计划详见施工控制计划网络图（附后）。结合我公司类似工程施工的经验，能够在确保工程质量的同时，保证工程按期交付建设单位。根据我公司对业主的承诺工期，为此制订以下措施。

一、施工进度计划保证的组织措施

1、建立进度控制的组织系统，从项目经理，专业施工队、班组长及其所属全体成员组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统并明确各岗位、各层次人员的职责和任务，遵照计划规定的目标去努力完成每一项施工任务。

2、为了保证施工进度计划的实施，建立进度的检查控制系统。分公司到项目部都设立专职人员负责检查汇报，统计整理实际施工进度的资料，并与计划进度比较分析和进行调整。不同层次人员有不同进度控制职责，分工协作，形成一个纵横连接的施工项目控制组织系统。

3、项目经理是计划的实施者，又是计划的控制者，项目经理对计划落实和控制负有直接责任，所以要通过提高项目经理的责任来保证进度计划的实现。

二、施工进度计划保证的技术措施

1、项目部采用图表法排出月、旬施工进度计划，每星期召开一次生产例会，检查、落实并进行交底工作，做好书面记录，以备考核。

2、提前做好一切施工准备工作，施工前制定好各分项工程的施工方案，安排好施工用料的运输和采购，合理安排好劳动力；选用先进合理的施工机具，加强施工机械的投入，组织好各专业交叉配合工作。

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技术标第129页 淮南矿业集团顾桥矿井建设项目部

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（二）3、积极采用新工艺、新技术、突破常规的施工速度。

4、强化通讯、联络、交通、调度的手段，高效科学指挥施工。

5、合理安排施工程序，在施工段内进行流水作业，实行边施工边检查，边检验的办法，减少中间环节，对施工进度进行优化。以缩短工期。

三、施工进度计划保证的合同措施

按工种、专业施工队伍分别签订施工责任合同，合同工期与有关进度计划目标相协调，并在合同中明确工期奖罚。

四、施工进度计划保证的信息管理措施

信息管理措施既是不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度进行比较，定期向建设单位提供比较报告，一旦发现实际进度与计划进度不相符合时，必须找出原因，做出决策，调整进度计划，仍使其符合预定工期目标。

五、确保工期实施的具体措施

1、钢筋工程、砼工程施工进度控制（1）做好施工准备工作；

（2）配备齐全施工机械，加强施工机械的投入。（3）优化施工方案；做好劳力、材料计划

3、模板工程施工进度控制

（1）在结构施工中，运用新工艺、新技术加快施工速度。（2）模板分区进行施工，且配备足够的木工，确保工程的顺利进行。（3）优化模板施工工艺，使上下工序顺利搭接。

（4）柱模、梁板模，应分类放置，模板施工时应按木工翻样进行施工，相同上下层模板应对号入座。

4、对安装工程施工进度控制

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技术标第130页 淮南矿业集团顾桥矿井建设项目部

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（二）（1）优化安装施工方案，使各工序顺利搭接，管线预埋在土建施工过程中进行，其它管线加工、安装跟随土建进度。

（2）根据施工总进度计划，编制各单位安装施工总进度计划。（3）每周定期召开各施工班组的工程例会，落实项目部协调会的计划进度，协调和解决安装与土建在施工中出现的矛盾。

（4）各单位安装工程，均应跟随土建工程，顺利进行。安装工程的隐蔽工程部分工作内容应该抓紧进行，特别是吊顶上面的安装内容；给水管道的试压工作应在木作工程、涂料、油漆工程开始前结束。

（5）对安装工程所用的材料、设备加强计划性的管理，编制设备材料进场时间。对业主提供的特殊设备、材料同样进行验收，并将验收情况24小时内用书面通知业主。对其他设备材料定向定型采购订货，确保供应的及时性，减少浪费和延误工期现象。

5、砌体工程施工进度控制

（1）砌体工程应在模板拆除后，有一定的稳定期后进入施工；（2）充分利用工作面，使中间结构验收尽早进行。

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保证工期质量安全措施 篇8

为保证工期，施工机具及工器、具投入的保障措施有哪些?

为缩短工期，降低劳动强度，我单位将最大限度地提高机械化施工水平，根据本工程施工特点，考虑到塔吊安装、附臂、拆除等因素，我单位准备投入5台塔吊，4台臂长70m、1台臂长50m，位置详见总平面图，

施工提升机6台，其中施工电梯4台、物料提升机2台;1台200KVA发电机;一台450t履带吊吊车;商品混凝土采用泵送，采用6台混凝土输送泵，各专业配备专用中、小型施工机具。其它施工机械，如：钢筋加工机械、木材加工机机械、砂浆搅拌机械、安装各专业施工机械等作了充足的配备，使其满足施工要求，这些都是按时完成施工计划的有力保证。

技改工程工期保证书 篇9

昭阳区季家老林一煤矿！

一、前期工程进度情况说明：

我于2012年3月9日，通过竞标承担了昭阳区季家老林一煤矿技改建设工程。于2012年3月19日进场进行施工。

从2012年3月19日施工至今虽然工程质量和安全得到了保证。但是工程进度很慢，至今成巷米。其原因如下：

1、由于开始施工时矿上安排陈文元管理。根本没有施工组织设计。没有明确的目标。导致工程无用功做的太多。井口工程未成形就继续掘进。因此造成今年对井口矿上重新制定措施返工。加上岩层破碎。记得2013年6月份，陈文元发现技改工程掘进质量问题。不制定措施，私自停止作业。

2、由于此工程改变了设计，加上又是原富民井的采空区。导致过采空区的机会多，不但影响安全、质量，而且严重影响工程进度。

3、设备，材料供应不及时；电源功率不匹配；2012年秋、冬不足。加上不可预计的因素停工，如停爆炸物品、停电后柴油发电机不能满足供电等等。

二、形成系统工程量：

1、形成通风系统还需要掘进500多米，由一个头作业 的接近400米。

2、形成生产系统还需要掘进3000多米，可由二至三个 头同时作业。

三、形成系统的工期：

1、形成通风系统还需要掘进500多米，由一个头作业 的接近400米。按完全正常掘进的情况下需要个月。

2、形成生产系统还需要掘进3000多米，可由二至三个 头同时作业。按二至三个头同时作业，完全正常掘进的情况下需要个月。

四、完成工期的措施：

（一）请矿上把本工程实行项目法施工，为便于管理和

组织施工，满足施工需要，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。

（二）请矿上建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、各负其责。

（三）请矿分管人员每周定期召开一次生产总结会，由各班组长参加，及时协调各工种间的关系，合理调配动力设备、物资和人力，及时解决施工中出现的问题，并积极协调好与工程施工的外部关系；矿分管人员向班组做好详尽的技术交底，勤到现场施工，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。

此工期保证情况说明

工期保证情况说明人：

质量安全保证措施 篇10

为了确保工程优质、高效地完成，施工时对各个关键工序进行严格控制，对工地施工人员进行严格培训，对不同的工种进行不同的质量安全教育，对技术人员要求必须持证上岗，目前持征上岗率达到85%，为工程的质量奠定了良好基础。

一． 成孔施工

1． 为了保证成孔质量每个孔，技术组都给钻机下达技术交底，使每个人都了解成孔工艺。护筒采用4—8毫米厚钢板卷制而成，直径为桩径的1.2倍，根据地层情况护筒埋深不小于3米，护筒埋设前先根据桩位引出四角控制桩，经技术人员复测无误后进行埋设护筒工作，护筒周围用粘土填实，避免漏浆，护筒埋设偏差不大于20mm，对护筒周围0、5-

1、0米的范围内要保证为夯填粘土至筒底0、5米以下。

2． 护筒埋设完成后，技术人员要及时测量护筒标高，并对护筒埋设偏差进行校正，以此作为下步成孔深度的控制依据。

3． 钻机钻孔时采用制备泥浆护壁，泥浆采用合格的粘土加清水搅拌成悬浮泥浆，根据工程地层条件，要求泥浆比重控制在1.05-1.15,粘度16-185,含砂率都要小于等于4%。

4． 钻机钻头准确对位，符合要求后方能钻进，钻进过程中要及时补充制备好的泥浆，钻进过程中液面不低于护筒底面，提钻后护筒内稳定液面高于护筒底部不少于1米，在钻进过程中注意观察岩性变化，做好记录工作，做出钻进过程岩层变化柱状图，成孔自检合格后并提交监理工程师验收合格后，马上进行清孔，清孔时需将附于护壁的泥浆清洗干净，将孔底的沉淀泥砂等沉淀物清除，清孔后对孔底的沉淀物厚度进行检查，其厚度不大于30厘米，清孔检查合格后，开始下钢筋笼及导管。

二、钢筋笼制作

首先由技术人员进行交底，钢筋笼分节制作，主筋连接采用闪光对焊或电弧焊，根据施工图纸设计下料制做螺旋筋、加强筋；钢筋笼成型采用搭接单面焊，搭接长度不少于10d（d为钢筋直径）；加强筋与主筋点焊，焊接要牢固；螺旋筋与主筋绑扎，同时每圈可与主筋点焊4点，钢筋笼成型 时，要将主筋接头错开，同一截面接头数量不超过主筋总根数的50%，相邻接头纵向间距应大于35d，并不得小于50mm，钢筋笼制作偏差严格按规范要求执行自检合格后，提交监理工程师验收，合格后方可使用。

三、砼搅拌

1、砼结构的材料要求 水泥采用牡丹江42.5水泥，水泥来源由指挥部提供，按规定进行二次试检，骨料应为清洁、坚硬、耐久、无外包层、匀质不含结快，软弱或片状颗粒不超出规定，且粘土、尘土、盐碱、云母、有机物或其它有害物质，不超出规定，细骨料为颗粒坚硬，耐风化的天然砂。

2、砼施工时严格把握用料准确性，严格加强对各种规格的骨料监控，分清各部位砼的用料，杜绝大径碎石参与小径碎石的砼施工，对碎石和中砂按规范要求进行筛分，此项工作的监控由现场施工负责人及技术人员共同来做。

3、严格保证砼施工的配合比，尤其要把握水灰比和坍落度的要求。要求砼坍落度为18-22cm，坍落度损耗不大于2cm/n，砂率4 %，水泥用量不少于420kg/m3，水灰比为0.5-0.6。

4、砼施工中应经常检查搅拌站的施工配合比，及时抽检水灰比及坍落度，砼搅拌应保证其要求规定的搅拌时间，也不能超时搅拌，砼搅拌时待粗细骨料拌匀后再注水搅拌，对电子秤经常校核，保证电子秤满足要求，准确称量，砼施工应立即对砼的配合比进行校核，以保证砼在施工过程中满足配合比要求，严把进料关，每次进料应由技术人员、质检人员进行检验骨料是否为要求的粒径，级配等各项指标满足要求后方可使用，用料时准确用料，杜绝错用、混用，保证标准的、高质量的施工。

5、砼的运输时间不宜过长，搅拌站及料场应合理设置，保证出机砼以最短最快的时间运到施工部位，并及时浇注，避免因长时间运输而导致砼离析。

6、所有的砼材料，各组成部分分别按重量或按经校正原体积称量，称量设备精度应准确到±0.4%,并至少每周校正一次或按监理工程师指示办理,砼的生产进度应使浇筑连续作业,即在浇筑砼时无初凝现象,砼运输中无搅拌设备时,则自水泥进搅拌机至送到工地并出料完毕的时间应不超过20分钟，砼拌合设备采用单机生产力不低于25m3/n的拌合机，砼集中拌合时，拌合时间不应小于90秒，在搅拌掺有外加剂混凝土时，搅拌时间适当延长1-2min。

7、混合料的质量控制：配备有能力，有经验的试验人员负责拌合操作及全面质量控制。

8、灌注水下砼必须连续进行，为保证一次灌注足够的数量砼，装满一斗灌一斗，储存斗容量一般为导管的总体1.5倍或2-3倍,高桩孔的体积为了隔水以保证砼质量 ,在导管内安装一个皮球,使其能阻水并能平稳浮出水面,使用前在导管内进行试验,能通过导管的皮球方能使用,在灌注时,每根桩必须制作不少于3组(9块)的试块。试块妥善养护，强度测试后，填写检测报告单，灌注时间砼的深度、导管埋深、导管拆除、以及发生的异常现象等，指定派专人记录。

四、砼柱

柱中砼应在一次连续作业中浇筑完成。

五、盖梁砼

1、盖梁横板支立需搭设双排脚手架固定型组合模板，帮宽部分盖梁，砼用翻斗车将砼熟料运到旧桥上，用人工手推车通过平台平仓，接桥盖梁砼用翻斗车通过栈桥运送到平台上，人工入仓，浇筑顺序采取先浇注悬臂后跨中，然后逐次向支点合拢的顺序。

2、砼振捣工应经过严格的岗前培训，充分掌握砼施工中的振捣工艺，砼施工振捣前应经工程技术人员的作业交底，进一步的熟悉振捣工艺要领，进而达到熟练掌握砼振捣作业的目的。振捣时采用认可的机械振捣器使全部砼密实，它应以每分钟不低于4500次冲击频率传递、振动砼，并在距振捣点0.5米以内对合理设计的混合料产生20mm坍落度的可见效应，注意不要过振而引起离析，不应利用振捣器在模板中运送砼。

3、砼施工前模板的支柱应保证密实不漏，模板的纵横接缝应加垫棉条或木条，保证模板表面光滑、平顺、洁净，严禁沾有油污的模板用于砼施工，模板本身破损不严重的应及时修补校正，破损严重的应予以淘汰，砼施工前对模板的密度应由质检人员进行严格的检查，发现不合格的应立即进行处理，拆模后的模板应进行整修、涂油、整个堆放等养护措施。

4、砼施工结束后应派专人对砼构件及砼实体进行洒水养生，根据不同的砼部位进行不同的砼养生方法，具体施工时应制定针对性的砼养生办法。

5、施工完的砼避免烈日直接照射，盖好草袋子经常浇水养生，养护时间至少28天，待砼强度达到规定的强度30-40%，才能进行拆模。

6、钢筋砼施工时应严格保证钢筋各部位的保护层，因此砼在施工前应对钢筋的各部位保护层进行100%的严格检查。

六、T型梁板安装

主梁砼强度必须达到设计强度的标准时，方可吊装T型梁。T型梁的吊装除在两端隔板内侧的翼板上预留吊装孔外，并在对应位置的主梁底板设置活动插板，以利穿过捆绑，桥加宽处T型梁的吊装在原桥上进行，用一台50T吊车将T型梁装入拖板车运至原桥上，用2台50T吊车各吊一头，从拖板车上轻轻滑下，吊放到安装位置，并将位置调整准确。加长桥T型梁的吊装在搭设的吊装平台上进行，吊装方法同上。

七、桥面铺装

1、为使桥面的铺装与预制T型梁板紧密结合成整体，预制板顶面须拉毛，可采用垂直跨径方向划槽，划槽深0.5-1.0厘米。

2、浇筑铰缝，桥面铺装砼之前，须用钢刷清除结合面上的浮皮，用水冲洗后，排除积水，然后进行砼桥面铺装。

八、桥面除水

1、桥面泄水管的孔应按要求预留，施工时严格给予保证，当梁架设完毕，进行泄水管施工时，应保证施工质量，泄水管入口应进行特殊处理，并进行试流水，检查是否漏水。

2、桥面砼施工时应按要求做好防水层，防水用的沥青应进行质检，确定合格后方可使用，防水层的制做应在质检员的监督下进行，桥面流水坡在施工上不易保证，因此应下大力气进行整改施工，上到项目经理部的领导均应给予重视，经常到现场进行检查，工程技术人员及质检员进行施工前的书面及口头交底，交底下达后在作业过程中，应经常深入现场检查交底的落实、执行情况，严把该工序的质量关。

九、铁制栏杆、扶手涂油

1、油漆采购时应把好进货关，检查油漆是否为过期产品，是否为同一批号油漆，是否为同一厂家，精确计算出施工日期，由此决定进油漆的日期，以控制油漆在保质日期内使用。

2、在涂涮底漆以前应进行对铁制栏杆、扶手的表面打磨处理工作，要求去除杂物、油污，打磨成光滑圆顺的表面。

3、底漆施工极为重要，要求控制好底漆涂涮工作，认真调整好油漆的配比及稠度，待第一遍底漆完全干后，方可允许进行第二遍底漆的涂涮工作。

4、油漆涂涮工要求经考核合格后方可允许上岗，作业时要认真细心，涂涮均匀。

5、油漆的涂涮温度要严格的给以保证，要控制在5-20度之间，阴雨天、阳光充足直射时间均不允许进行涂油工作。

十、护锥、导流堤护砌工程

1、护锥、导流堤在进行填土施工时应检查验证是否埋有冻土，如有则等到化透后方可进行填土施工，禁止填冻土，填土施工时质检人员应进行跟踪指导。

2、填土施工的同时要求对填土进行碾压夯实，锥体护坡锥处应完全按台后填土的碾压密度进行，导流堤的碾压标准可以适当降低，碾压过程应当进行详细记录并检查到位。

3、砌石要求：砌石前进行碎石或河流石的垫层铺垫，要求铺垫满足设计要求，砌石按标准设沉降缝，满足砌规的有关规定。

4、砂砾垫层：由人工对坡面整形后，用12马力机动翻斗车倒运砂石料，人工铺设。

安全质量保证措施[定稿] 篇11

有限公司文件

质量保证措施 1.1.1 质量保证体系

为使各项工程能顺利实施，我们将建立一系列质量保证体系。1.1.2 质量管理机构、人员及质量检查程序

为了保证工程质量，创优质工程，我们将实行项目法施工,把工程质量管理作为项目经营管理的核心，建立健全和完善各级岗位责任制并落实岗位质量责任。

我们将建立在局领导协调小组的领导下、局机关各职能部门的监督控制下的质量管理机构。在质量管理机构中，以项目经理为项目质量管理第一责任者，全面负责工程质量管理工作；以项目副经理、总工程师、各职能部室主管为成员的质量领导小组。项目副经理为现场质量管理直接责任者，具体负责现场施工质量管理工作；项目技术负责人负责项目质量技术措施的审核及组织竣工资料整理、申报、签证；安质部为专职质量管理机构，配备具有水利水电工程质量监察证且经验丰富的专职质检工程师，对施工质量进行全面检查、监督、验收、评定及质量资料整理、呈报；各中队配备专职质检员, 协同中队长负责本中队施工质量管理并进行质量检查和验收；各作业班组配备专（兼）职质检员,协同班组长负责本班组施工质量检查和初步验收；测量组和试验室人员配合各作业中队、班组质检员对施工质量进行复核、验收。

1.1.3 质量保证规章制度

本工程除认真贯彻执行国家、部门和地方有关工程施工质量管理规章制度外，尚制定、执行以下质量保证规章制度：

（1）制定完善的岗位责任制，落实岗位质量责任，并与岗位考核、经济评定相结合，使全体施工人员牢固树立“质量第一”的思想。

（2）结合工程实际制定上岗前质量教育培训制度和持证上岗制度，开工前和施工过程中开展经常性质量意识教育和技能培训，提高全体施工人员质量意识和技术水平。

（3）制定完善的材料采购、验收、保管制度，把好材料质量关。材料使用前必须按有关规定进行检验、试验，合格者监理工程师同意后方可用于施工，严禁不合格材料进场。进场材料应按其品种规格、厂家、出厂日期、检验与否的状态等分门别类有序堆放，并做好标识。

（4）贯彻执行“技术交底制度”，每道工序开始前必须进行技术交底，确保技术措施的贯彻落实。

（5）贯彻质量“三检制”。对质量进行检查、监督、验收，严格控制工程质量。

（6）建立定期及不定期进行质量评比、总结制度，实行质量“一票否决”制度。

（7）建立检验、测量及试验设备定期检定制度，工程中所用检验、测量试验设备需按其检定周期进行检定，未经检定和过期未检的不得在工程中使用。

（8）建立推广采用新技术、新工艺、新材料、新设备制度，以提高工程质量和劳动生产率。对工程中的技术、质量难点、重点组织技术攻关小组、QC小组攻关，对作出贡献的科技人员予以重奖。

（9）建立质量记录归档制度，并完善质量信息收集、整理、归档和质量反馈,指导工程施工的质量控制。制定创优计划和TQC活动计划，提高全体施工人员创优意识，进行技术攻关，为提高工程质量和降低成本服务。

1.1.4 总体工程质量保证措施

1、开工前质量保证措施

a、开工前，项目总工程师组织安质部和技术部以及现场技术员仔细研究施工图及有关施工文件，领会设计要求，制定切实可行的施工措施和施工计划，并报监理工程师审批同意后方可实施，确保工程的施工有计划有步骤进行。

b、开工前，测量组会同业主现场技术人员做好各测量控制点的交桩工作，进行控制网点复核并将复核成果报工程师审核，确保工程施工放样准确，对原 测量控制点不能满足施工需要或受施工影响,将根据原测量控制点引测满足精度要求的施工测量控制网点,并对测量控制网点进行经常性监控。

每一工序开工前，测量组必须进行精确测量放样和测量复核，确保每一工序测量放样的准确。

c、对复杂部位和关键工序，制定详细、严密的施工技术措施，报监理工程师审批。

d、在工地设置一个质量监控试验室，优选试验确定砼、砂浆的配合比，对施工所用材料、砼、砂浆的质量进行检验监控，砼、砂浆严格按配合比配料，确保工程质量。

2、施工过程中的质量保证措施

a、我们将选派在水利水电工程施工中经验丰富、管理能力强的人员组成项目经理部,并选派经验丰富的专职质检工程师担任质检员，以加强质量管理。

使用技术素质较高具有相应等级上岗证的技术工人负责如石方开挖、钢筋制安、砼浇筑和机械设备运行等主要作业。

施工过程中,我们将开展经常性质量意识教育、技能培训，提高全体施工人员质量意识和工作技能。

b、选用科技含量较高、性能较好、精确度高的机械设备和工器具。对机械设备实行定机定人、定期维护、责任到人，以保证设备完好和正常运行。

测量、检验、试验设备按其检定周期定期送有资质的单位进行检定，保证其完好、精确,并建立台帐,未经检定或过期未检的计量设备不得在工程中使用。

c、成立专门材料采购、管理机构，配备专职材料采购、保管员。采购具有生产许可证、合格证和质量证明书的产品，现场按有关规定对水泥、钢筋、砂、碎石等建筑材料进行抽样检验，合格的方能用于施工中,对于不合格的材料必须标识,并及时清理出现场,以免错用。

d、严格执行国家颁布的有关规程、规范和技术标准以及设计要求施工。严格执行工序标准,每道工序完工,必须经“三级”检查、验收,合格方能进行下道工序作业。

3、开挖施工质量保证措施 1）土方开挖

（1）基础开挖前，总工程师及施工技术员仔细研究施工图及相关技术资料，对施工作业人员进行技术交底，测量人员根据设计图纸进行测量放样，确定开挖轴线、边线和开挖深度、开挖坡度等。

（2）为了减少机械开挖对建基面的破坏及确保建基面完整，预留20cm~30cm作为人工开挖修整层，并且注意边坡稳定。

（3）开挖过程中配置足够数量和容量的抽水机进行排水，保证建基面平整、干净。

开挖完成后，均应进行以下内容的检查和测试： a、开挖基底高程校核； b、开挖基底尺寸校核；

c、开挖坡度校核及其稳定性测试； d、轴线位置校核； e、建基面平稳度测试； f、基础承载能力的测试。

对上述各项检测项目如有不符合设计要求的,进行返工，直至符合设计要求为止，如与设计不相符应及时报告监理工程师并按监理工程师要求处理。

4、土方填筑施工质量保证措施

（1）开始土方填筑前，先清除建基面植被、杂草、积水、淤泥、土质基面压实，经监理验收合格后才能填筑土料。

（2）填筑的土料应满足规范和设计要求，土料的含水量控制在最佳含水量±2%范围内,超过上述范围的土料,采取洒水、翻晒或掺干土处理。“橡皮土”要挖除或挖松翻晒。

（3）在填筑区周围内，建立排水系统，以保证雨水、渗水及时排泄。工作面向外、排水沟作成一定的坡度以利排水。

（4）填筑前应先进行碾压试验，以确定填筑层厚、碾压遍数等参数，填筑 按照试验所得的参数进行施工。填筑铺料前设标杆以控制铺料层厚度。

（5）每层填土碾压完毕经检查合格后，方可进行上一层土铺料。铺料前要清除已填土表面杂物、光面，干燥面晒水。碾压机械碾压不到的部位，应使用人工夯实。

（6）填土边坡施工时应填宽30厘米，以保证边坡压实度，然后采用反铲辅以人工进行削坡。

5、砼施工质量保证措施

（1）混凝土使用的砂石料严格按照设计要求选料，并经化学、物理分析试验，合格的方能使用；砂石料严格按设计要求进行筛分和配料,现场试验确定其配合比。

（2）使用的水泥采用业主要求的厂家和经试验合格的产品，水泥必须有厂家合格证、化验单及试验报告，且现场还需对每批水泥进行抽样检验和试验，并分门别类进行堆放，存放整齐，做好标识，严禁不合格者进场。新产水泥必须存放一段时间，以便水泥浆温度稳定后方可使用。但储运期超过3个月的袋装水泥、超过6个月的散装水泥，在使用前需重新严格检测，合格者报监理同意后方可使用。

（3）混凝土采用机械拌制，按试验确定的配合比配料,拌制时间事先进行试验确定，并按规定随机抽样制作试块试验，混凝土拌制必须开具开仓证。每班开拌前检查拌合机、计量的准确性，以确保配料误差控制在有关规定许可的范围内。砼塌落度检测，每班在机口不少于4次，在仓面不少于2次，特别是雨后骨料含水量发生变化时，要加强塌落度检测，以便及时调整配料用水量。

（4）坡面采用支模浇筑，振捣密实。

（5）每次开浇砼前，要配足够的材料、设备，并对设备进行检修保证其完好，以避免因材料、设备原因造成砼质量事故。

（6）混凝土浇筑施工前必须进行模板、钢筋安装验收，自行“三检”合格，报监理工程师经检合格发开仓证后才允许进行混凝土浇筑。

安全生产保证措施

1.2.1 安全生产方针

我局一贯认真贯彻国家安全生产法规和法令及地方有关规定，坚持“安全第一”和“安全生产，预防为主，防管结合”的安全生产方针。

1.2.2 安全生产目标 根据国家有关安全生产指标并结合我局安全管理规定，本工程施工期间我们的安全目标是：生产死亡率、重大设备事故、火灾事故和交通事故为零，施工重伤率控制在万分之五内。

1.2.3 建立健全安全生产保证体系 为了确保安全生产，必须把施工安全管理作为项目经营管理核心。建立以项目经理为安全管理第一责任者、副经理为现场安全管理直接负责人，技术负责人为安全技术措施主要负责人的安全领导小组，安质部为专职安全管理机构、配备专职安全员，各室负责人及各中队长为安检工程师，各中队配备专职安全员，各班组正、副班长为兼职安全员，对施工安全进行全员、全面、全过程的管理，保证施工在安全的环境中进行。

1.2.4 建立健全各项安全制度及防护制度

（1）建立健全岗位责任制，落实岗位安全责任，使人人有安全生产责任，并与考核、评定、奖惩相结合。

（2）坚持贯彻安全生产“五同时”（即在进行生产计划、布置、检查、总结、评比的同时计划、布置、检查、总结、评比安全）和“三级”安全教育制度，开展经常性的安全检查和安全教育，使全体施工人员牢固树立“安全第一”的思想。

（3）严格执行交接班制度，坚持交接班安全检查和事前、事中、事后安全检查，及时发现和排除事故隐患，确保施工安全。

（4）坚持工前安技交底制度，提高施工人员安全意识和自我防护意识。（5）根据工程施工实际情况，制定详细的安全操作规程和切实可行的措施，做到施工有标准、有措施，坚持特殊工种执证上岗。

（6）坚持过安全日活动，及时总结安全生产的经验和教训。

（7）贯彻劳动保护规定，加强劳保用品采购、保管，及时发放劳保用品。严禁施工人员酒后、穿拖鞋、裙子上班。

（8）制定各类机械设备操作规程。定期举行安全会议，并指定有关管理人员和安全员参加。

（9）不定期进行安全大检查，不合格的地方限期整改，及时消除安全隐患。（10）按照国家颁布的各种安全规程，结合本工程的实际情况，制定安全防护手册，发给全体职工学习。

（11）以标语、宣传画、安全知识竞赛等形式，做好经常性的安全宣传工作。

（12）做好防洪和气象灾害的防护措施，以确保工程、生命、财产的安全及保证工程按计划进行。

（13）严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》（GJG46-88），制定电气设备的安装、运行和维护规章制度。

（14）在危险地方、交通路口设置各类安全标志、安全信号。（15）施工现场实行保安制度。（16）工地防火措施。

1.2.5 主要施工项目安全保证措施

1、钢筋砼施工安全措施

为确保安全施工，我们将采取下列安全措施：(1)棚架管必须使用有合格证的产品。

(2)排架安装应牢固，承重排架要按设计要求搭设，搭设前要进行技术交底，搭设完成后要经班组、中队、经理部安全员“三级”检查验收后才能进行下道工序。

(3)高空作业必须挂安全网，作业人员必须绑安全带和安全帽等安全防护用品。

(4)高空作业，必须严防高空落物，杜绝垂直抛掷运输物品；上下作业必须设置安全隔离网等设施。

(5)模板安装应牢固、严密，浇筑砼前须经安全员检查验收。

(6)施工应尽量避免立体交叉作业，如必须进行交叉作业应有相应措施。

2、预制构件吊装安全措施

（1）吊运预制构件时，其砼强度不应低于施工图对其吊装所规定的强度，且不低于设计强度的70%。

（2）预制构件在起吊时，吊点应符合施工图规定、起吊绳索必须良好，绑扎要牢固，严禁使用穿心吊。绳索与构件水平面的夹角不得小于45°，在起吊大型构件时，应事先设置临时联杆和横杆，以免构件变形或损坏。

（3）构件就位后，应及时支撑加固。

（4）构件就位后，构件两端应有足够的搁置长度。（5）构件在吊装过程中，不得在吊件下停留或工作。（6）起重工必须持证上岗，吊装过程中要有信号工指挥。

3、其它安全措施

（1）做好安全宣传，安全标志的设置工作，主要工作面要有安全宣传标语，各坑、沟、井、电源点要有安全标志和防护围拦。

（2）加强劳动纪律教育，进入施工现场的人员必须戴安全帽，严禁穿拖鞋、裙子或赤脚施工。

（3）材料堆放应安全、合理、整齐，在堤顶、边坡堆放材料，必须设置有效的安全护栏或安全屏障，防止物体滑（滚）落。

（4）在坡面严禁进行上下层同时作业；严禁在坡上通过抛掷传递材料、物品。

（5）机械设备在边坡上作业必须有专人指挥，且指挥规范。1.2.6 防火灾措施

（1）加强职工队伍防火安全教育，杜绝人为失火造成的火灾事故。（2）严格控制易燃物和助燃物的管理、保存。

（3）加强对工地和生活区的用电设施的维护管理，以防漏电失火引起火灾，杜绝因电气短路引起的火灾事故。

（4）配置足量的灭火器和灭火设施。1.2.7 防洪渡汛措施

（1）建立以项目副经理为领导、安质部及各部室主管以及各中队长、班组长为骨干成员的防洪防汛小组,与业主防洪防汛部门紧密联系,对防洪防汛进行统一领导、统一指挥。

（2）合理进行施工总平面布置,各临时设施布置在高程较高的地方,设置必要的排水沟,以防受洪水破坏。

（3）配置必需的防洪防汛抢险器材和物资,随时处理突发事件。（4）平时注意收看天气预报，与当地水文、气象部门保持密切联系，随时掌握天气和水文情况，对暴雨、洪水提前做好防范准备。

（5）洪汛期,配备足够数量和容量的抽水机进行抽排水；配备对讲机保持与防洪防汛领导小组联系,确保指挥通讯畅通。

1.2.8 安全应急措施

（1）组建一支由项目副经理为领导、各职能部室主管和各中队长、班组长为成员的安全应急小组，组织和指挥突发事件的救护等工作。

（2）经理部配备一部小面包车并保障其完好，以备应急使用。（3）经理部配备一定数量的移动电话、一对讲机保障与外部联系畅通。（4）经理部配备一名医疗救护员和备置一定的医疗物品和药品。（5）经理部、生活区、材料堆放场和主要施工作业区配置一定数量的灭火器具。

（6）发生事故时，及时组织救治伤员和抢救设备、物资。环境保护措施

环境保护是我国的一项基本国策，我们保证本着“美化环境”的原则安排好施工生产。为此，我们将采取如下措施：

（1）建立健全环境保护体系，在岗位责任制中明确环境保护责任，使人人有环境保护职责，成立环保领导小组，与地方政府环保部门加强联系，搞好工地的环保工作。

（2）开展环保宣传教育，提高全体施工人员环境意识，遵守有关环境法规、自觉保护环境。

（3）生产、生活设施布置按工程师签证批准的方案进行，尽可能减少对土地的占用。

（4）经常对施工道路进行维修、养护,保证施工道路完好、畅通。晴天施工道路要洒水保湿，防止灰尘飞扬，污染空气。

（5）采用先进的机械设备和技术，减少废气、粉尘、噪声污染，做好废水和废油的处理和排放。

（6）对工地范围的原有植被、树木做好保护工作。尽可能不改变原有的生态环境。

（7）在生活区配备足够的卫生设施，对生活区经常打扫，保持干净。生活垃圾、施工废渣、废水，按监理工程师指定的地点和方式堆放、排放。

（8）合理安排施工作业时间，减少因施工而造成的对周围居民的干扰。（9）采取有效的施工措施对施工开挖的边坡及时进行支护和做好排水措施，避免由于施工造成的水土流失。

（10）施工过程中采取有效的施工措施，注意保护饮用水源免受施工活动造成的污染。