程序员的七种武器

程序员的七种武器（精选9篇）

程序员的七种武器 篇1

技术才是王道，近来正在抓紧修炼。

信息技术的发展时间虽然不长，但其爆炸式的发展速度使信息技术迅速覆盖社会和人类生活的各个角落。程序员们是这场信息化浪潮的见证者之一，更是其中的主要参与者，这是时代赋予每个程序员的机会和责任。

信息技术的更新速度是惊人的，程序员的职业生涯则是一个要求不断学习的过程，永远不能固步自封。本人在工作期间曾看见过很多程序员只要有闲暇时间就?浏览一些没有太大作用的网页，在网上聊天，打游戏，浪费了大量的时间，十分不可取。而另外一种情况是，IT技术的日新月异使很多程序员眼花缭乱，什么都想?学，却又不知从何学起，今天看看这个，明天学学那个，贪多不熟。

虽然IT技术发展迅速，但很多技术都是有规律可循，一些基本的概念、原理和方法还很通用，可以举一反三。本人根据自己的体会和经验，向那些刚刚踏入?IT行业的新程序员们或正在迷茫的程序员们推荐程序员必须掌握的七种武器，有了这七种武器，虽不敢说笑傲江湖，但将自己立于不败之地还是可以的。

第一种武器：开发工具

至少熟练掌握两到三种开发工具的使用，这是程序员的立身之本，其中C/C++和JAVA是我重点推荐的开发工具，C/C++以其高效率和高度的灵活?性成为开发工具中的利器，很多系统级的软件还是用C/C++编写。而JAVA的跨平台和与WEB很好的结合是JAVA的优势所在，而本人对SUN公司的?“网络即计算机”的概念相当欣赏，并相信JAVA即其相关的技术集JAVA?One会成为未来的主流开发工具之一。其次，如果能掌握一种简便的可视化开发工具，如VB，PowerBuilder，Delphi，C++?Builder，则更好，这些开发工具减小了开发难度，并能够强化程序员对象模型的概念。另外，需要掌握基本的脚本语言，如shell,perl等，至少?能读懂这些脚本代码。

第二种武器：数据库

为什么数据库是如此重要？很多应用程序都是以数据库的数据为中心，而数据库的产品也有不少，其中关系型数据库仍是主流形式，所以程序员至少熟练掌握?一两种数据库，对关系型数据库的关键元素要非常清楚，要熟练掌握SQL的基本语法。虽然很多数据库产品提供了可视化的数据库管理工具，但SQL是基础，是?通用的数据库操作方法。如果没有机会接触商业数据库系统，可以使用免费的数据库产品是一个不错的选择，如mySQL,?Postgres等。

第三种武器：操作系统

当前主流的操作系统是Windows，Linux/Unix，熟练地使用这些操作系统是必须的，但只有这些还远远不够。要想成为一个真正的编程高?手，需要深入了解操作系统，了解它的内存管理机制、进程/线程调度、信号、内核对象、系统调用、协议栈实现等。Linux作为开发源码的操作系统，是一个?很好的学习的平台，Linux几乎具备了所有现代操作系统的特征。虽然Windows系统的内核实现机制的资料较少，但通过互联网还是能获取不少资料。只有?对操作系统有一定的了解后，你会发现自己上了一个新的台阶。

第四种武器：网络协议TCP/IP

在互联网如此普及的今天，如果您还没有对互联网的支撑协议TCP/IP协议栈有很好的掌握，就需要迅速补上这一课，网络技术已改变了软件运行的模?式，从最早的客户/服务器结构，到今天的WEB?Services，再到未来的网格计算，这一切都离不开以TCP/IP协议栈为基础的网络协议支持，所以，深入掌握TCP/IP协议是非常必要的。至少，?你需要了解ISO七层协议模型，IP/UDP/TCP/HTTP等常用协议的原理和三次握手机制。

第五种武器：DCOM/CORBA/XML/WEB?Services

随着技术的发展，软件与网络的无缝结合是必然趋势，软件系统的位置无关性是未来计算模式的重要特征之一，DCOM/CORBA是当前两大主流的分布?计算的中间件平台，DCOM是微软COM(组件对象模型)的扩展，而CORBA是OMG支持的规范。程序员需要做的不仅仅是利用商业的开发平台来开发软?件，而是要理解这些技术的初衷，即为什么需要这项技术，如果你能理解了这一点，再回头看这些技术的具体实现，就如庖丁解牛，迎刃而解。?XML/WebServices重要性不言而喻，XML以其结构化的表示方法和超强的表达能力被喻为互联网上的“世界语”，是分布计算的基石之一。

第六种武器：软件工程与CMM

现代大型软件系统的开发中，工程化的开发控制取代个人英雄主义，成为软件系统成功的保证，一个编程高手并不一定是一个优秀的程序员，一个优秀的程序?员是将出色的编程能力和开发技巧同严格的软件工程思想有机结合，编程只是软件生命周期中的其中一环，优秀的程序员应该掌握软件开发各个阶段的基本技能，如?市场分析，可行性分析，需求分析，结构设计，详细设计，软件测试等。一句话可以概括我的看法：“创意无限，流程保证”。

第七种武器：强烈的好奇心

程序员的七种武器 篇2

随着科技的不断更新和消费习惯的逐步转移, 以智能手机、平板电脑等为代表的移动终端产品正在迅速蚕食着台式电脑和笔记本市场, 全球计算机业已进入“后PC”时代, 惠普如今面临的困境, 也正是当前全球传统PC业低迷的缩影。不过, 危机也是转机。虽然当前PC业低迷, 但PC仍是不可或缺的关键设备。面对新的形势, 传统PC制造商不应该再沿用企业战略, 而应该聚焦在用户体验、便携性、应用性、行业解决方案上, 通过不断推陈出新, 给客户提供更好的用户体验和更多的创新型应用。

古龙有一部小说叫做《七种武器》, 通过江湖中常用的七种武器来引喻成功人士的七种品质——从容、信心、诚实、执着、专注、冷静、团结。每个成功的IT企业都不是偶然的, 它们身上一定有独门武器, 并且能把武器发挥到极致, 从而笑傲江湖、所向披靡。下面就用IT行业的“七种武器”来拨开惠普裁员的迷雾, 深度思考IT行业“战略和发展”的需求。

第一种武器专注:只有专注才能更好地生存

机会多不见得就是好事, 想抓住所有的机会, 其结果往往是一无所获。长期以来人们通常认为产品种类多多益善, 企业为客户提供越多的产品选择越好。不曾想过长的产品线拖垮了企业的核心竞争力, 使大而全的企业变得大而不强, 就象分析家对惠普的评价, “它虽参与了许多的市场, 但并不是市场的领导者, 它从未被看作是一个很有远见的核心。”目前的惠普正处在转型的前期, 裁员并不是解决问题的根本, 要看它是否有苹果和IBM那样的勇气和执行力。历史证明, 让一家企业转型是很难的, 可以说只有IBM和苹果成功了。苹果将旗下的350款产品压缩到10款, IBM把PC业务“甩给”联想, 通过专注于自身的核心优势, 一步步的起死回生, 达到了傲视群雄的顶峰。

第二种武器极致:没有更好, 只有最好

在这个似乎无所不能的时代里, 那些曾经被认为是不可能改变的东西, 结果都发生了前所未有的变化, 而正是由于专注和极致的铺垫才使这些改变成为可能。IT产业是一个以销售业绩、用户口碑说话的行业。在互联网时代, 信息的传播速度惊人, 只要你把自己打造得足够好, 酒香不怕巷子深。所以说, IT企业只要把有限的精力投入到有限的事情中, 把注意力集中在那些可以改变一切的细节上, 尽最大的能力去做, 做到极致, 就一定会得到惊人的回报。想变得卓越其实并不困难, 有些困难看起来难以克服, 但只要不断地探索和坚持下去, 没有什么是不可能。雄关漫道真如铁, 而今迈步从头跃。当你战胜困难的时候, 会发现, 你已然卓越。

第三种武器简约:简单包容复杂, 孕育成功

简约对于企业的重要性, 惠普的CEO惠特曼深有感触, “我们因为庞大的规模而挣扎。我们需要恢复健康的平衡, 成为一家不断增长、繁荣发展、带来创新的行业领袖。裁员只是一系列复杂工作的一部分, 通过消除复杂性, 使业务更流畅, 并降低多个领域的成本, 我们看到了很多机会。”的确, 追求简约, 才能有更多的时间去思考, 去探讨事物的本质。企业的流程、产品、管理越简化, 就会越明智、越高效, 成本也越低。追求简约容易, 但要达到简约, 就必须拿掉一切影响用户体验的东西, 不管是产品设计、网站导航还是营销广告。有些花哨的产品是能吸引人们的注意, 但很快就会让人觉得厌烦, 只有那些风格简约的产品才能赢得人们永久的青睐。越朴实无华越有内在的芳香, 做企业、做产品和做人一样, 越简单越易成功。

第四种武器快速:高调做事, 高效成事

在互联网时代, 在竞争如此激烈的IT行业, 没有紧迫感和高效的管理是不可能成功的。小米科技的雷军有一段话让人印象深刻, “有时候, 快就是一种力量。快了以后能掩盖很多问题, 企业在快速发展的时候风险往往是最小的, 一旦慢下来, 所有的问题都暴露出来了”。IT行业的危机感和焦虑感比其他任何行业都要显得真切, 就连中国IT业首富李彦宏, 也经常忧心忡忡提醒员工:百度距离破产只有30天。可以说这个世界唯一不变的就是变化, 变化的本质就是发展。任何优势都是暂时的, 当企业在占有这个优势时, 必须争取主动, 再占据下一个优势, 这就需要企业具有前瞻的决断力和快速的执行力。对于企业或员工, 无论忙碌、奔波还是疲惫, 其实都是一种幸福感和成就感的外现, 感受生活、体会成长、无暇空虚才是内在的真实。

第五种武器合作:多赢才是赢

如今的IT行业已告别单打独斗的时代, 从产品代工到战略联盟再到兼并重组, 都直接或间接的反映了企业间寻求合作的影子。只有广泛的企业合作, 才能打破企业间的界限, 使得企业实现优势互补、扬长避短。同时, 创新的边界不断扩展, 让许多充满想象力的产品成为现实, 最终在战线企业间形成一条长长的价值链, 每个企业都将自己最好的资源贡献出来, 使得产品汇集百家所长, 具备市场竞争力。同时, 参与的企业作为产品零部件的供应商, 都可以分到一杯羹, 形成多赢的局面。所以说善于多赢的企业能出其不意地与其他公司达成合作意向, 不管是在销售模式还是在合作模式上都大胆创新, 在日益复杂的技术竞争背景下得到更多同盟者的支持, 奠定领先者的地位。

第六种武器洞察人性:从事物的表象看透本质

大凡领袖级的IT企业, 靠的不是一种技术导向, 而是基于深度理解“人性”后的殊途同归, 是一种基于“人”的竞争力, 即抓住了本质。洞察人性、洞察消费者的心理需求, 从而生产出消费者喜爱的产品。其实, 洞察事物的本质也是解决问题的关键所在。因为每个问题的产生, 都有其内在原因, 只要抓住了内在的原因, 就能将问题一一解决。例如, 苹果产品都是以革命性、改变世界为目标的, 其实很多人、很多公司也想达到这样的目标但是却都没有做到, 为什么?因为他们没有洞察事物的本质。商业的本质是利益, 有句俗话叫做“无利不起早”, 有“利”才能调动人的积极性, 只有透过真假难辨的表象, 才能看透真实的本质。

第七种武器超前思维:没有挑战, 就没有改变

在市场越来越全球化的今天, 思维方式越来越重要。这个世界没有过时的科技, 只有落后的思维。对一个企业来说, 超前思维决定了未来的发展。超前的思维说到底就是战略思维, 像惠普这样一个航母式的企业, 如果没有一个清晰的战略目标和策略, 可能依旧会在转型中跌跌撞撞。企业的战略目标离不开挑战和创新, 没有挑战就没有超越, 没有挑战就没有改变。创新是以客户为导向的产品创新、技术创新、商业模式创新和策略, 也是区分领袖与追随者的准则。可以模仿, 但却很难超越, 别人不明白的时候他明白了, 别人明白的时候他行动了, 别人行动的时候他成功了, 别人成功的时候他富有了。这就是超前思维, 先见之明!

名“偏激”的七种武器 篇3

你需要一个编辑名

没有编辑名，你就是个A或者B或者尘埃或者透明。给自己取一个响亮又有代表性又个性又朗朗上口的编辑名是成为编辑的首要前提。当然这个过程，是痛苦的。

实际案例：

（花火组工作群讨论正在进行中）……

宁为玉14：06：40

下面是新编辑取的编辑名大家快来投下票：

妞君：这妞是君子

吾言：我说

阿达西：维语里朋友兄弟的意思

正经：字面上的意思

原音：还原事物本来的声音（好吧，我胡说八道的）

北草：没有花香哪，没有树高，我是一棵来自北方的小草

不二：不二家牛奶糖（凑数的）

小当家：方便面（凑数的）

靠谱：字面上的意思

囍富，贴近广大人民群众，符合什么乡村名媛定位，接地气，充满乡土气息

朝廷：不解释

未卫四14：07：01

我喜欢北草

小汪子14：09：00

木卫四14：20：01

很浪漫啊

小汪子14：32：00

你多念几遍……

小汪子14：57：00

北草，北草，北草，被C……呃……算了……

飒飒15：00：01

我喜欢阿达西。

丐小亥15：07：00

是要做新疆人吗？

朵爷15：08：01

怎么不叫阿凡达。

宁为玉15：10：01

我觉得鳢富不错哎……喜宝也可以……宝喜也可以……喜妹也可以……

木卫四15：11：01

算了……这批不过……重新想。

（自始至终新来的编辑都没插上一句话）

【编辑门第二种武器】

面对奇葩写手时的出色反应

常在河边走哪杯湿鞋，夜蛾刍了……嘿嘿……就会碰见晚上出来散步的丐小亥……人生在世总要遇见一两个奇葩，当编辑的福利是，你遇见奇葩的几率通常会被别人多出几十倍。

怎么应对？

实际案例：

周一的早上丐小亥悠闲地打开工作邮箱，看到一封邮件。丐小亥大编辑：

我长这么大从来没有看过你这么自负的人（省略一些言语激动的形容）！

我发给你的稿子你连看都没有看！

你根本就算不上一个负责的编辑，甚至可以说你算不上一个负责的人！

哼！我不想跟你了，我现在已经转到朵爷那里去了！

但我最后还是要奉劝你一句，做人要低调！才能成功！

一个十分义愤填庸的写作工作者

丐小亥看了一下收件箱，稿子发出的时间是周五晚上九点，这封邮件发出的时间是闰日晚上。

做出回复：义愤填膺的写作工作者：

你好。我查了一下收稿日期，你周五发稿，周日要结果……是为了验证编辑是不是真的在用生命在看稿吗？其实不然，周末我要睡懒觉的！周末我要熬骨头汤给自己喝的！周末我绝对不会打开工作邮箱的！

PS：由于日渐高龄（其实是工作岗位调动），我已经不收稿了……但还是想告诉投稿的亲，一般编辑的审稿周期为七天到十五天。你想想，就算做个泡菜也要两三天才能吃吧……何况你精心写的稿子，编辑当然要沐浴更衣用灵魂仔细看完后还要给责编、主编审完，才能给你答复啊！

年事已高的编辑

【编辑门第三种武器】

退稿时要游刃有余

《壮拉拉升职记》里有一句，没有辞退过的人HR，不是一个真正的HR，同理，一个没有退过稿的编辑，是不足以称自己为编辑的。游刃有余，让作者心服口服地退稿，是编辑的最基础也是最高境界。

实际案例：

（错误示范）

宁为玉：你的稿子被退啦，主编说写得好烂！下次再交之前先自己照照镜子，不要再害我被主编骂！

写手：！！！！！（拉黑）

（正确示范）

宁为玉（先发个笑脸）：亲，在吗，一个好消息，一个坏消息，你要听哪个？

作者（发个心的表情）：在哈，先听坏的好啦！

宁为玉（发个抱歉的表情）：这次的稿子很不错，但是这期好看的稿子太多了，这篇没有发挥出你以往的水准，缺乏了一些新意，所以这篇先给你退了哦！

作者（发了个汗的表情）：那好消息呢？

宁为玉（再发个笑脸）：好消息就是。主编说你的功底很不错，让我下期再跟你约一个，下个月十五号！我们以稿会友！

作者：呵呵呵呵……好吧。

实际案例：

作文课堂开课啦！

本期主讲：独木舟

我感觉自己已经好久没有在杂志上露面了。（嗯，我还真好意思这么说……）年纪大了，行事就会比较低调嘛。（但是装模作样本色一如既往……）

难得出现一次，我就不废话了，好好配合编辑讲一讲我的写作经验好了。（很久以前我好像说过，多恋爱，是写好故事的不二法门，我需要忏悔一下……）

经常有人在网上留言问我，舟舟姐，我很喜欢写文字，很想做个和你一样出色的作者，有什么秘方吗？我从来不回复这样的留言，因为，真的没有秘方这回事。

除去功利心和目的性，把写作还原成第一句话中那样最简单的东西是——我很喜欢写文字，就是这么简单的一件事。

你喜欢做这件事，就认真做，我不否认这个世上的确有天才，但更多的是普通人。普通人的感悟，经历和情怀，只要真诚，就是好文字。

关于故事的题材，结构和切入点，这些技艺都会随着日积月累的书写而慢慢发生改变，我十几岁最爱写不良少女和干净的少年恋爱，后来我二十出头，又喜欢写懵懂的姑娘遇上阅历丰富的成年男子，改变了她的一生，而现在，我写爱情，写梦想，也写人生百态。

炫技是很多人刚刚开始写作时难以突破的一道障碍，用极其华丽的辞藻，极其冷僻的字词，语不惊人死不休，事实上，过一段时间再回头看，会发现这样的文字是无法令自己满意的。越质朴的事物，越隽永。

最后，我想说的是，没有必要去想成为和谁谁谁一样出色的作者，每个人都独一无二，而你们，将来会比我们更棒。

在回孟府的路上，街边有瞎了眼睛的乞丐被衙役押着走过，哀声哭号：“玉儿，你好狠的心，竟然雇人打断我的腿，还刺瞎我的眼，你哄我帮你买了毒药，得了银子却不肯分我一文。如今被官府收押，竟还污蔑是受我指使。”

他目不斜视地往前走，掸去衣上的尘土，恍然间看见前方有一角红色闪过，他怔了一瞬，才发现是自己眼花了。一场雪花纷纷扬扬地落下，白衣没入薄暮，最终与天地同色。

【编辑门第六种武器】

迅速而守时

一个月有二十二个工作日，其中要留十天给美编排版，留七天给校对检查，留五天给主编审稿，留一天做改红和出片检查

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如何在负六天内完成约稿审稿以及一个月两本期刊的整体流程？等你成为流程编辑后，你就会懂的。

【编辑门第七种武器】

坚强，这个不用解释了……

上市公司反收购的七种武器 篇4

一、反收购的防御性策略

1、股权结构安排

公司建立合理的股权结构、进行适当的股权安排是从根本上预防敌意收购的最佳策略, 因为敌意收购成功的关键在于市场上有足够量的股份被收购。为了保持控制权, 公司的发起人或者大股东在开始设立公司时, 就必须做到自我控股, 让自己拥有可以控制公司的足够的股权, 或者通过采取增加持有股份的方法来达到控制公司的目的。在发行股票时, 也可以采用一些股票发行上的技巧, 即利用不同股票的性质发行。如发行优先股、表决权受限制股及附有其他条件的股票。对于规模较大的集团公司, 可采用母子公司相互持股的手段, 即通过子公司暗中购入母公司股份, 达到自我控制, 避免股权花落旁人。在没有受到敌意收购前, 公司还可以通过在公司章程中加入反收购条款 (驱鲨剂条款) , 增加可能受到收购的成本, 为公司控制权易手制造障碍。常见的反收购条款有:一是部分董事改选条款 (staggered board provision) 。如每年改选1/3的董事席位, 这样即使收购方获得多数股票, 也无法立即取得目标公司控制权。二是限制董事资格条款。即目标公司在董事任职资格上进行一些特殊的限制, 使得公司的董事都由己方相关联的人来担任, 或公司的某些决策需绝大多数股东投票通过, 以增加收购方控制公司的难度。当然, 对董事资格的限制应以不违背《公司法》的要求为前提。三是特别多数条款 (super majority provision) 。即如果修改公司章程的反收购条款, 须经过特别多数股东的同意。

2、管理层防卫

管理层在很大程度上决定了公司收购成功与否的关键因素。管理层常常认为:只有拒绝收购, 才能提高收购价格;防止收购方以要约收购方式有意制造动荡, 从而借机牟利;担心收购后自己的利益收到影响, 如被降职, 解职等。因此, 管理层会采用各种策略提高收购方的收购成本。管理层防卫采用的策略就是我们通常所说的“降落伞策略”。 (1) 金降落伞策略 (Golden Parachutes) 。“金降落伞”是指目标公司董事会通过决议, 由公司董事及高层管理者与目标公司签订合同规定:一旦目标公司被收购, 而且董事、高层管理者都被解职时, 被解职者可领到巨额退休金, 以提高收购成本。该约定收益就像一把降落伞让高层管理者从高高的职位上安全下来, 故名“降落伞”计划;又因其收益丰厚如金, 故名“金降落伞”。 (2) 银降落伞策略 (Sliver Parachutes) 。“银降落伞”是指规定目标公司一旦落入收购方手中, 公司有义务向被解雇的中层管理人员 (董事以下高级管理人员) 支付较“金降落伞”策略略微逊色的保证金 (根据工龄长短支付数周至数月的工资) 。 (3) 锡降落伞策略 (Tin Parachutes) 。“锡降落伞”是指目标公司的员工若在公司被收购后两年内被解雇的话, 则可领取员工遣散费。

3、毒丸计划

“毒丸 (poisonpill) 策略”长期以来就是理想武器。“毒丸策略”是美国著名的并购律师马丁·利普顿 (Martin Lipton) 1982年提出的, 正式名称为“股权摊薄反收购措施”, 最初的形式是目标公司向普通股股东发行优先股, 一旦公司被收购, 股东持有的优先股就可以转换为一定数额的收购方股票, 后来利普顿对毒丸计划进行了改进, 将可转换的优先股转换为可以低价买进目标公司的股份或债券, 或将股票以高价卖给收购人的期权, 这样就大大地稀释了收购方的股权, 增加了其收购成本。收购方一旦收购, 就好像吞食了“毒丸”一样不好处理, 大有“饮鸩止渴”的意味, 继而使收购变得代价高昂, 从而达到抵制收购的目的。“毒丸计划”在新修订的《上市公司收购管理办法》中未被禁止。常见的毒丸计划有:第一, “负债毒丸计划”。是指目标公司在收购威胁下大量增加自身负债, 降低企业被收购的吸引力。例如, 发行债券并约定在公司股权发生大规模转移时, 债券持有人可要求立刻兑付, 从而使收购公司在收购后立即面临巨额现金支付, 降低其收购兴趣。此种策略的弊端与优点同样明显, 在阻止收购方目的实现的同时, 公司可能因发行大量的债券产生不必要的负债, 从而产生大量的闲置资金阻碍公司的发展。第二, “人员毒丸计划”。“人员毒丸计划”的基本方法则是公司的绝大部分高级管理人员共同签订协议, 在公司被以不公平的价格收购, 并且这些人中有1人在收购后被降职或革职时, 则全部管理人员将集体辞职。这一策略不仅保护了目标公司股东的利益, 而且会使收购方慎重考虑收购后更换管理层给公司带来的巨大影响。企业的管理层阵容越强大、越精干, 实施这一策略的效果将越明显。当管理层的价值对收购方无足轻重, “人员毒丸计划”也就收效甚微了。

二、反收购的进攻型策略

1、“白衣骑士”策略

“白衣骑士” (White Knight) 策略是指当目标公司遇到敌意收购时, 管理层可以寻找一个具有良好合作关系的公司, 以比收购方所提要约更高的价格提出收购, 这时, 收购方若不以更高的价格来进行收购, 则肯定不能取得成功。在此种情况下, 收购者要么提高收购价格要么放弃收购, 这种方法即使不能赶走收购方, 也会使其付出较为高昂的代价。这种收购其实兼具“防御”与“进攻”的特点, 目标公司在抵御收购方的恶意收购时主动出击, 逼迫收购者望而生畏或半途而废。当然这种收购的最大受益者是公司管理人员, 而不是股东。不谋求自身的利益而“肯为朋友两肋插刀”的企业几乎是不存在的。“白衣骑士”并不是天使。为了吸引友好公司与恶意收购者竞价并最终击退后者, 处于被收购威胁中的目标公司通常会与这家友好公司达成一些协议。这些协议都是尽可能地使“白衣骑士”从中获益。

2、股份回购

目标公司若就自己的股份, 以比收购价格更高的价格来回购时, 收购方就不得不提高价格, 因而增加其收购难度。但是我国现行《公司法》对股份回购作了限制性规定, 即公司只有在减资、公司分立与合并、股权激励等四种情况下方可实施股权回购, 但为抵御恶意收购, 目标公司采取一些策略迂回收购, 也可实现其曲线救国的目的。如目标公司通过第三方企业新设立一个公司来收购目标公司股份, 然后再由目标公司将新公司以合并的方式实现间接收购。不可否认, 股份回购策略也存在较高的风险, 对于那些以收购之名行股票套利之实的恶意收购者来说, 目标公司的溢价回购股票, 正好实现它赚取股票的资本利润。因此, 我们常常把收购方的这种行为称之为“绿色勒索”。

3、“帕克曼”防御

帕克曼 (Pac-man) 防御 (又称收购收购者) 是目标公司先下手为强的反并购策略。当收购方试图启动收购目标公司的计划时, 目标公司针锋相对, 抢先收购袭击者的股票, 或策动与目标公司关系密切的友好公司出面收购袭击者, 从而迫使收购公司转入防御, 或至少赢得一定的时间以重新制定防御措施。帕克曼防御的最大特点是以攻为守, 使攻守双方角色转换。从反收购效果来看, 帕克曼防御能使目标公司进退自如:进可收购恶意收购方;退可因本公司拥有收购者的股权, 即便目标企业被收购也能分享收购后带来利益。该策略要求目标公司本身具有较强的资金实力和较强的外部融资能力。加之该策略是所有策略中风险最高、争夺最为激烈的一种方式, 因此, 反收购方在选择时应慎重对待。

4、管理层收购

管理层收购 (MBO, Management Buy-Outs) 是指目标公司的管理者或经理层利用借贷所融资本购买本公司的股份, 从而改变本公司所有者结构、控制权结构和资产结构, 进而达到重组本公司目的并获得预期收益的一种收购行为。管理层收购是杠杆收购的一种特殊形式。所谓杠杆收购是利用借债所融资本购买目标公司的股份, 从而改变公司出资人结构、相应的控制权格局以及公司资产结构的金融工具。中国证监会2006年7月31日发布的《上市公司收购管理办法》虽没有对管理层收购进行定义, 但是规定在聘请具有证券从业资格的独立财务顾问就被收购公司的财务状况进行分析的问题上, 如果收购人为被收购公司的管理层或员工时, 被收购公司的独立董事应当为公司聘请独立财务顾问等专业机构, 分析被收购公司的财务状况, 就收购要约条件是否公平合理、收购可能对公司产生的影响等事宜提出专业意见, 并予以公告。这一规定表明了《上市公司收购管理办法》认可了管理层收购的存在, 从而为目标公司选择此种策略进行反收购提供了法律上的保障。除以上七种主要的反收购策略外, 目标公司还可选择定向配售稀释股份、重新评估资产增加收购成本、法律诉讼等方式实施反收购防卫。因此, 在面对收购方的收购时, 目标公司如果能在法律的框架内灵活选用一种反收购策略或数种反收购策略的组合在收购的过程中适时出击, 有时能取得“一招毙敌”甚至“不战而屈人之兵”的效果。当然由于我国证券市场还处在发展阶段, 各项法律法规还不完善, 上述诸种策略, 无论在法律上还是在实践中, 都还不成熟。因此, 要选择上述各种武器来实施反收购, 应当慎之又慎。

摘要：面对资本市场上的各种恶意收购, 目标公司在现有法律框架下灵活运用各种反收购策略, 可能会起到轻松化解危机, 扭转困局的作用。文章旨在通过对成熟资本市场上常用的几种反收购策略进行分析, 以资对我国企业实施反收购策略有所启示。

关键词：恶意收购,反收购,策略,启示

参考文献

[1]中国证券业协会:证券发行与承销[M].中国财政经济出版社, 2007.

[2]陈丽洁:公司合并法律问题研究[M].法律出版社, 2001.

[3]陈一林:抵抗者的武器:法制框架下的上市公司反收购策略[J].科教文汇, 2007 (7) .

男人误伤婚姻的七种武器 篇5

很多男人认为，结婚以后，浓情蜜意就尽在“不言”中了；而大量琐事和小冲突充斥在生活中，也消磨了继续创造浪漫的激情。

创伤：尤物比其他女性更习惯了甜言蜜语的存在，而且如果你在追她的时候玫瑰烛光香槟烟花齐上，婚后却只有柴米油盐酱醋茶，这会有多大的落差？感情就像篝火，是会被消耗和减少的东西，如果不能持续地为它添薪加柴，那么火焰最后也会慢慢烧成灰烬。

你能不能理性一点！？

男人更理性，女人更感性，这两者之间的矛盾是婚姻永恒的矛盾。大部分男人都认为，只有理性才能解决实际问题。

创伤：在女人纠结细节时，男人还一味讲道理，只会越说越远、越说分歧越多、越说火药味越大。有时女人，尤其是尤物，跟你闹一些非原则性的问题，只不过是因为她们不肯认输而已，这时只需要一个拥抱、一个吻和几句温声软语，就能给她一个台阶。

男人怎么能做家务呢！？

女人在厨房烟雾缭绕地大炒大炖，而男人纹丝不动地坐在客厅中看报纸、观球赛，什么时候随着女人一声疲惫的“开饭了”，男人才搬动屁股姗姗走来。

创伤：很多尤物都是十指不沾阳春水的类型这个就不提了。就算老婆能干、贤惠，但是如果男人处处袖手旁观，而且没有一点的感激，长此以往女人也会寒心。男人如果能在厨房帮忙洗洗菜，饭后洗个碗，陪老婆聊天，就已经是很好的婚姻润滑剂。

我很忙，今晚不回家吃饭了。

很多男人给自己的定位就是要努力为了家庭的未来创造丰富的财富。为了工作，他们几乎完全没有和家人共享天伦的时间。

创伤：尤物到晚上是需要有人陪着吃饭的，如果那个人一直不是你，那么迟早会变成别人；另一方面，即使你们的婚姻足够稳固，你也会错过结婚纪念日、孩子的第一声牙牙学语、孩子走起来的第一步。

……

当两人产生矛盾后，男人往往采取闭嘴不说，或者回避的方式来逃避更大的矛盾。他们认为，让两个人各自静一下，对大家都好。

创伤：这是尤物所最不能忍受的，在她们看来这是男人蔑视自己、看不起自己，她们把这种冷静视为挑衅、拒绝、逃避，是冷酷无情的行为。如果你胆敢摔门而出，她会认为你抛弃了她。对于女人来说，夫妻之间的吵架，有时候一句抱歉和一个拥抱就已经能够解决了。

你办事，我放心！

老婆嫁给自己就是自己家的人了，就会把自己的父母当做她的父母一样，自然也会自动自觉地跟自己父母搞好关系。

创伤：女性本身对于自己爱人有独占心理。她们在潜意识中很难忍受同性和自己分享一个男人的感情，即使这个同性是男人的母亲或者姐妹，这对她们而言都是一种侵略的行为。另一方面，如果男人不能正确处理父母对于自己婚姻的干预和影响，也容易对妻子造成伤害。

老婆，今晚别在家里吃饭了！

有些男人婚后缺乏承担婚姻中柴米油盐的能力和愿望，两个人还像过去单身的时候一样，娘家蹭一顿，婆家蹭一顿，在外面餐厅吃一顿。

矫正学生心理健康的七种武器 篇6

关心学生文化知识。更应当关注他们健康心理素质的培养。

一代大师古龙先生有“七种武器”：

剑客手中有武器，方可驰骋江湖；教师心中有招法，便能三寸粉笔谈天说地一览众山小，七尺讲台论古议今放眼世界宽。

教师心中有招法，刚柔相济，我也把它也叫做“七种武器”。

排名第七的武器——拳头

80一代，90一代的学生，许多孩子由于家长外出打工，或是单亲家庭，这样的孩子，往往没人管束，所以，没有信念，也无任何可让他害怕的事，也就是无法无天。面对这样的孩子——

当我们一次次地把嘴说苦了，把婆婆的心也搬来了。这苦口，这婆心，伤了自己，也烦了你深爱的学生，可结局，却是孩子“无言”的结局，怎一个“烦”字了得。这个时候，你应当明白，你拿错了武器，这孩子，他要吃的是“炸药”，而不是“玉米羹”。你应该重拳出击。不过，这拳头从没真正地用过，在学生面前晃一下，还晃一下，最多三下，虽是重拳出击，却是轻手相伴，打打雷是可以的，绝不能真的下雨，这是“假怒真爱”呀。

你的拳头不是体罚，是惩罚；不是恐吓，是威慑。让无法无天的孩子从此“归于大海”。

排名第六的武器——长条凳

最可爱是学生，最可恨的也可能就是你的学生，最可慰的是你的学生，最可气的也是你的学生。因为，学生时代是最好的时代，也是最坏的时代。是没分清蜂蜜和毒液就一口喝下的时代。所以，学生犯错便如空气那样平常加上普通。

长条凳，在农村里，孩子们坐的都是两人共坐的长条凳。这凳子，如是遇上老师来听课，还可以挤挤，坐三个人。但这凳子，却是另一种武器，当你的孩子犯错了，或是没犯错，你从高高在上的讲台走下来，或是从讲台上那给你特设的“龙椅”上走下来，同孩子同坐在“长条凳”上，这个时候的孩子，特别喜欢聆听你的“声音”。因为，你放下的是“颐指气使”，给予的是“平等尊重”；放下的“趾高气扬”，收获的是“心悦诚服”。

长条凳，是平等，是尊重。让那些“兔子样的懦弱”的孩子，从此不在“落霞与孤骛齐飞”，而是“秋水共长天一色”。

排名第五的武器——“三个代表”

不知是哪位曾说过这样的话：教育的目的是培养有个性的人。有的学生似江南的雨，缠绵悱恻，一下就是三两天，这样的孩子不怕你的“婆婆妈妈”；有的孩子如塞外的雨，来去匆匆。遇上这第二种孩子，你的武器就是用于第一种孩子的武器——“三个代表”，不厌其烦，随时随地的向犯错的孩子讲“三个代表”，就好像电视里广告那样，一遍不行，那就来N遍。“三个代表”是代表了先进规章制度；先进的班级人物；先进的前途理想。

“三个代表”，是“教化”。让那些飘根的孩子从此恒下自己的心，定下自己的信，从此“定根”。

排名第四的武器——“沉默”

上课时，也许我们曾遇过这类相似的事：中午的篮球赛早就比赛完了，可当你走进教室时，才发现这篮球赛才刚刚开始，尤其是那位左托球，右擎“营养快线”，中间一群“聒噪生”，全然不理响铃声。这个时候，你最好的武器不是“平地惊雷”，而是“沉默是金”。用你的眼光，钉在孩子的身上，一如穿透黑暗的“X光”，穿透学生的浮躁；也似赤道边的“紫外线”，杀伤学生的浮躁。这是可怕沉默，因为学生不知老师“沉默”之后的爆发是怎样的爆发。当然，这“沉默”必须借助你平日的积累与沉淀，方能彰显你“帝王”的威严，方能彰显“九五”的气度。

“沉默”，是威严，是气度。让那些“狮子似的凶心”的孩子不在拥有暴戾之气，而怀一颗平静之心，正义之气。

排名第三的武器——“小布丁雪糕”

放下教师的“架子”。传统的教育，“师道尊严”。但学生更愿意亲近放下教师的“架子”的教师。从这点来说，我们的教学任务是在于帮助我们的孩子最大限度地发挥其内在的潜能，所以我们必须放下“架子”，以朋友的身份走近学生，让学生从内心里接受你。

比我小的请我一支“小布丁雪糕”，心里暖暖，这是小爱；朋友请我一支“小布丁雪糕”，心中朗朗，这是友情；比我大的请我一支“小布丁雪糕”，心头颤颤，那是感动。或是放学时，或是晚自习，请一支“小布丁雪糕”给你的孩子，他会心里暖暖，心中朗朗，心头颤颤。

“小布丁雪糕”，这个武器的杀伤力是“友”，朋友的“友”，是“友谊”，是“友善”，是“友好”，是“友情”……

排名第二的武器——“苹果”

优秀的老师会用人格魅力，会用他博学多识让他的孩子折服。我们可能不必去记整本的《红楼梦》，但你恰当时候在孩子面前背诵出“两弯似蹙非蹙笼烟眉，一双似喜非喜含情目。态生两靥之愁，娇袭一身之病……娴静时如姣花照水，行动处似弱柳扶风。——那是林黛玉”。你也会从孔孟好学跳跃至法国的埃菲尔铁塔，你也能从“大漠的一缕孤烟”中提炼出“第一宇宙速度”，学科间整合，一江知识精骛八极，心游万仞，而你的孩子也必瞪圆双眸，伸颈、侧目、微笑、默叹，而由内向外的折服于你。

“苹果”是智慧，是博学，是你的人格魅力。

排名第一的武器——“蒙娜丽莎的微笑”

“蒙娜丽莎的微笑”，是迷人的微笑，是神秘莫测的微笑。或许你的微笑比不上“蒙娜丽莎的微笑”，但记住一点，只要是真心的微笑，就是最好的武器。如果你的微笑还配有“两个酒杯”，那定会让你的孩子“醉死”于你的微笑里，没有酒窝也同样能“迷死”你的孩子。因为，你是真心的。有的孩子不怕你的“狂风暴雨”，却惧你的“和风细雨”；不威你的“急风暴雨”，却畏你的“温柔一刀”。这个时候，你只须付出一缕微笑，便可收获一班的宁静。

“蒙娜丽莎的微笑”，是爱。大爱无言的爱。是抛弃了“自我”，自由之后给予的真、善、美的爱。是出于主观的，为了目标事物向好的、正确的、健康的方面发展而付出的情感或行为。爱是仁慈的对待，是宽恕的缺点与错误，是维持的优点与长处。“爱”字的中心是“友”，父母也好，师长也罢，一个“友”字成就“大爱”。

中学时代，是人生发展的重要年龄阶段。但这一时代，也会产生种种矛盾的心理。因此，这一时代的学生，更需要心理辅导，而我们老师，应帮助他们顺利安全地渡过青春发育期，并把这一时期转化为学习的“最佳时代”，人生的“黄金时代”。

微笑是最好的“武器” 篇7

银幕上, 李连杰的武器是拳脚和刀枪剑戟, 他用高超的武艺打败对手;生活中, 李连杰是一个随和而且经常笑容灿烂的人, 他走向成功的武器是微笑。用武力战胜对手, 其代价往往是自己也遍体鳞伤;用微笑打拼天下, 其结果往往是无往不胜。

我是一个天生笑容“不发达”的人!

以前妹妹总是好心地提醒我“不要那么的严肃, 多对别人微笑”, 我却始终做不到, 以至于邻居家的孩子看到我就会觉得害怕。对他们来说, 我和医生一样让他们感到压力与不安。这样的结果使得我和孩子们之间隔着远远的距离, 我融入不了他们之中, 他们也进入不了我的生活。长久以来, 这个烦恼就像是一堵墙一样横在我和他人之间。

最近和一位好朋友聊天, 她很好奇地问我:“你为什么总是笑嘻嘻的啊?”“感觉你特别的轻松, 这样也很容易感染别人。”我想这是我做出的一个小小改变, 结果得到了旁人的认可。记得我在去一家杂志面试结束后, 旁边的胡老师对一位老师说:“小伙子笑得多好啊!”我想这应该也是我后来能顺利进入这家杂志社的原因之一吧。

不知道大家有没有看过《当幸福来敲门》, 主人公要去面试却没有一件像样的衬衫, 面试时他紧张极了。其中一位考官问他:“像我们这样的公司, 如果录用了一个连白衬衫也没穿的人, 你会怎么想?”面对考官异样的眼光, 主人公微笑着说道:“我想那人一定穿着一条漂亮的裤子。”出乎意料的幽默, 让全场人捧腹大笑。当紧张的气氛缓和下来时, 主人公接着真诚地表达出了自己确实很需要这份工作。很多年后, 主人公在事业上获得了令人刮目的成绩。曾经的面试官告诉他:“当时正是你的微笑打动了我, 我想在那样的情况下仍然能保持微笑的人, 一定会是个了不起的人。”

卡耐基说:微笑, 在别人心中造成的快乐会像回力板一样飞回给你;在别人心中造成快乐的感觉, 将使自己获得更大的快乐。

电视武器:报道“我们的战争” 篇8

2003年3月20日爆发的伊拉克战争被称为“人类历史上第一场规模最大的被直播的战争”。

美英两国都是标榜新闻自由的国家, 在它们看来, 对新闻进行控制是不可想象的, 然而, 现实又是怎样呢?为了影响国际社会大众心理, 美国专门设立了“战略影响办公室” (现改为全球宣传办公室) , 其目的就在于左右国际舆论。《华盛顿邮报》的记者唐·奥伯多费说过这样一句话:“众多电视台成为美国国防部在宣传中的盟友”。“既然无法控制你, 那就好好利用你”, 在美政府和军方看来, 媒体在其对伊拉克战争中依然有可利用的价值, 例如:散布虚假消息, 恫吓伊拉克军方领导层。另外, 通过媒体“向世界展示伊拉克所藏匿的武器”与“美国部队战士的英勇善战”也是必要的。

美国五角大楼战前作出决定, 准许大约600名媒体记者“嵌入”美军前线部队, 随军采访战争。但五角大楼的“慷慨”是有条件的, 美军战前给记者制定了连篇累牍的“随军采访规则”, 规则中列举了14项允许报道的内容和28项禁止报道的内容, 包括发送消息的时间、地点服从现场指挥;报道战争的残酷场面涉嫌故意渲染战争的恐怖等内容。

政策限制无论是美英一方还是伊拉克一方, 都是从各自的利益出发对新闻报道制定种种政策, 以防不利于自身利益的新闻报道发生。就美国而言, 美驻卡塔尔的中央司令部新闻中心对记者提出了“三不准政策”:第一, 不能问美军和联军伤亡的情况;第二, 不能问与目前正在进行的军事行动有关的问题;第三, 不能问与今后军事行动计划有关的问题。而据伊拉克新闻部门规定, “为确保记者的安全, 没有得到当局承认的工作人员的陪同, 记者不得离开巴格达;记者离开巴格达时应将所乘汽车的牌照、型号和司机姓名通知当局”, “不得到伊拉克首都之外的地区采访”等。尽管其中有安全考虑的因素, 但从新闻报道的角度出发, 新闻采写的独立与客观程度也同样降低。

有专家指出, 西方媒体的公信度在这场战争中受到了前所未有的严重伤害。这场战争给人们一个机会, 从一个侧面看清了西方所谓“新闻自由”的限度:“独立”、“客观”、“公正”等标榜多年的西方新闻原则未能经受住战争的检验, 而必须在某种程度上让位于国家利益。

战争刚开始, 记者们就被“SPIN”了 (SPIN原意是旋转, 这里指政府和军方散布虚假信息) 。比如, CNN、福克斯电视台、全国广播公司等都曾根据官方信息预测将有大量伊共和国卫队成员向美英联军投降, 然而事实是, 迎接联军的是一轮又一轮的顽强抵抗。英国广播公司曾9次报道联军攻占了乌姆盖斯尔港口和巴士拉的消息, 而这些消息后来都被证实是不确实的。从美国主流媒体透露出来的消息说:“斩首行动”已经把萨达姆炸死;伊拉克51师师长及其8000名官兵已向美军投降;美军机械化部队进军巴格达没有遭到抵抗;巡航导弹如何精确打击目标而没有伤及无辜平民……全世界善良的人们原以为听到和看到的这些美国“战地新闻”都是真的, 孰料其后不久, 其他方面的信息和电视画面就让这些虚假信息不攻自破。

伊拉克在利用新闻传媒进行反心理威慑上也达到了历史空前。战争开始后, 伊拉克不断向国际社会报道美军轰炸造成的平民伤亡惨景, 意在争取国际舆论的支持, 迫使美英结束战争。伊拉克还通过电视台不断宣传伊军胜利的消息和美军伤亡情况, 播放美国战俘的画面, 希望以此增加美国国内的反战情绪。

面对这场没有获得联合国授权的战争, 美国的媒体严格“自律”已是不争的事实。不利于国家利益的话不说, 不利于国家利益的事不做。自然, 不利于战争进行下去的内容不报或少报。在特定的政治气候下, 反战几乎被等同为“反美”;即使是对战争泼凉水也可能被视为“挖墙角”、“不爱国”。

敢说真话的记者和新闻机构往往会遇到各种各样的限制和打压, 以至于早已在世界上大白于天下的美英联军官兵被俘、战机被击落、伊平民惨遭伤亡的镜头都很少能出现在美国报纸的报道和电视画面上。仅3月31日一天, 就有两名战地记者遭到美军的“封杀”:曾因报道越南战争而出名, 获得“普利策”新闻奖的美国全国广播公司资深记者彼得·阿内特, 因为接受伊拉克国家电视台采访, 发表了美国的伊拉克战争第一阶段计划已告“失败”的意见而被解雇。另一家电视台的战地记者热拉尔多·瑞弗拉, 只因将地图摊在地上查看, 就被扣上泄露美军所处的位置的罪名而遭军方驱逐。4月8日, 美军在巴格达同时向新闻界开火, 各国记者聚集的巴勒斯坦饭店遭到美军炮火袭击;及时向阿拉伯地区乃至全世界直播巴格达真实状况的卡塔尔半岛电视台和阿联酋阿布扎比电视台遭到了“精确误炸”;伊拉克国家电视台和广播电台也被迫中断了正常的播出。

新闻从来都不可能是无价值趋向的, 也不可能是不代表任何人观点的。在战争时期, 这种表现尤为突出。

20世纪以来的战争报道, 特别是伊拉克战争中的传媒战启示我们, 在信息时代高技术战争中, 新闻传媒已经成为战争的重要组成部分, 已经由战争的观察者、记录者变成战争的参与者和协助者。因此, 战争的任何一方在进行战略决策时, 必然会把传媒战放到战略层面上来重新定位, 让传媒来报道“我们的战争”, 让电视来直播“我们的战争”。

程序员的七种武器 篇9

一、考查对联与场合的对应

对联是中华民族悠久历史文化的瑰宝，在几千年的历史传承中，它常盛常新。这种能综合考查考生语文素养的好题型，对继承和发展民族优秀的传统文化起着积极的推动作用。

【高考链接】（江苏卷第5题）文化宫为评书、古琴、昆曲、木偶戏四个文艺演出专场各准备了一副对联，对联与演出专场对应恰当的一项是（）

①假笑啼中真面目，新笙歌里古衣冠 ②疑雨疑云颇多关节，绘声绘影巧合连环

③白雪阳春传雅曲，高山流水觅知音 ④开幕几疑非傀儡，舞台虽小有机关

A.①古琴②评书③昆曲④木偶戏 B.①昆曲②评书③古琴④木偶戏

C.①古琴②木偶戏③昆曲④评书 D.①昆曲②木偶戏③古琴④评书

【解析】①联中的“真面目”“笙歌”“古衣冠”反映的是历史故事，是表演之内容和配乐，比如唐代许浑曾写“笙歌暗写终年恨，台榭潜消尽日忧”（《酬钱汝州》），还如唐代栖一写的“笙歌罢吹几多日，台榭荒凉七百年”（《武昌怀古》）等，所以对应昆曲；②联设疑、绘声绘境、巧设连环等，是评书的惯用技法，目的是生动、吸引听众，对应评书；③联对应古琴，因为古琴弹奏出的就是“阳春白雪”，本身就雅，另“高山流水觅知音”关乎的就是琴师俞伯牙与知音钟子期；④联形象地说出“木偶戏”的特点。故答案为B。

二、考查不同年龄的特殊称谓

年齡文化为中国五千年精神文明所衍生，内容丰富，包罗万象。不同年龄段有不同特殊的高雅的称谓。

【高考链接】（天津卷第4题）下列各句所涉及的年龄，由小到大排列正确的一项是（）

①余自束发读书轩中 ②豆蔻梢头二月初 ③既加冠，益慕圣贤之道 ④年近知命，位止方州 ⑤行行向不惑，淹留遂无成

A.③①②④⑤ B.③②①⑤④ C.②④③①⑤ D.②①③⑤④

【解析】古代男孩成童时束发为髻，因以“束发”为成童的代称，通常十五岁始称成童；唐代杜牧《赠别》有“娉娉袅袅十三余，豆蔻梢头二月初”句，故用“豆蔻”比喻十三四岁的少女；汉刘向 《说苑·修文》：“冠者，所以别成人也……君子始冠，必祝成礼，加冠以厉其心。”后因以“加冠”指满二十岁；《论语·为政》有言“五十而知天命”，后来用“知命”指五十岁；《论语·为政》曰“四十而不惑”，以后用“不惑”作四十岁的代称。故答案为D。

三、考查诗歌中的对仗常识

对仗一般有：①工对。对仗工整严谨。如李白《塞下曲》：“晓战随金鼓，宵眠抱玉鞍”；② 宽对。词性相同，但不同类别的词语相对，便是宽对。如王维《使至塞上》：“征蓬出汉塞，归雁入胡天”，以“天”对“塞”是天文对地理；③借对。一个词有两个意义，诗人在诗中用的是甲义，但是同时借用它的乙义来与另一词相对，叫借对。如杜甫《江南逢李龟年》：“岐王宅里寻常见，崔九堂前几度闻。”古代八尺为寻，两寻为常，所以借来对数量词“几度”。 有时候不是借意义，而是借声音。借音多见于颜色对，例如借“篮”为“蓝”，借“皇”为“黄”，借“沧”为“苍”，借“珠”为“朱”，借“清”为“青”等。李商隐《锦瑟》：“沧海月明珠有泪，蓝田日暖玉生烟。”以“沧”对“蓝”。④ 流水对，也叫串对。一句话分成两句话说，两句话是一个整体，从结构上是并列关系，从语法上却是承接、转折、因果、假设等关系，这叫流水对。如杜甫《九日崔氏蓝田庄》：“羞将短发还吹帽，笑请旁人为正冠。”此为因果关系。白居易《古原草》：“野火烧不尽，春风吹又生。”此为承接关系。陆游《书愤》：“塞上长城空自许，镜中衰鬓已先斑。”此为转折关系。目前高考考查的多是工对，但是在备考时要有所拓展，做到有备无患。

【高考链接】（上海卷第13题）阅读下面的诗歌，完成文题。

野望

（唐）杜甫

西山白雪三城戍，南浦清江万里桥。

海内风尘诸弟隔，天涯涕泪一身遥。

惟将迟暮供多病，未有涓埃答圣朝。

跨马出郊时极目，不堪人事日萧条。

13.下列各组词语不符合对仗要求的一项是（ ）

A.第一、二句中的“白雪”与“清江”

B.第三、四句中的“诸弟”与“一身”

C.第五、六句中的“供多病”与“答圣朝”

D.第七、八句中的“时极目”与“日萧条”

【解析】“极目”即用尽目力（远望），动宾结构，而“萧条”意为寂寞冷落，是形容词，显然不对仗。故答案为D。

四、判断文化（史）常识正误

广义的文学常识涵盖文化和文史常识，包括古代职官、教育科举、古代刑律、天文历法、地理山水、礼仪习俗、名号称谓、饮食起居、歌舞艺术、古代服饰等，考生要广泛涉猎。今年全国新课标3套试卷都结合文言文进行考查。

【高考连线】（全国Ⅲ卷第5题）下列对文中加点词语的相关内容的解说，不正确的一项是（）

A.礼部为六部之一，掌管礼仪、祭祀、土地、户籍等职事，部长官称为礼部尚书。

B.教坊司是管理宫廷音乐的官署，专管雅乐以外的音乐、歌舞的教习等演出事务。

C.致仕本义是将享受的禄位交还给君王，表示官员辞去官职或到规定年龄而离职。

D.历史上的“两京”有多种所指，文中则指明代永乐年间迁都以后的南北两处京城。

【解析】六部为吏部、户部、礼部、兵部、刑部、工部。吏部，又称天官，掌管全国文职官吏的任免、考课、升降、调动、封勋等事务；户部，又称地官，掌管全国土地、户籍、赋税、货币、官员俸禄、财政收支等事务；礼部又称春官，掌管国家的典章制度、祭礼、学校、科举和外事活动等；兵部，又称夏官，掌管全国武官选用和兵籍、军械、军令、驿站等事务；刑部，又称秋官，掌管国家的法律、刑狱等事务；工部，又称冬官，掌管各项工程、工匠、屯田、水利、交通等政令。各部的长官称“尚书”，副长官称“侍郎”，显然A项表述有误，故答案为A。