申请工资调整表格(共9篇)
承蒙肖总、刘总关照,我到公司上班已近三个月。虽说在公司坐班的时间只有上午或下午,但不管是上班还是下班,不管是人在公司还是人没有在公司,我忙的想的几乎全是公司的工作。查找工程造价管理文件,起草成本控制管理办法,审核工程预算,核对合同条款,与工程建设部进行工作协调,协助招商部查找招标法律法规、合同示范文本等等,无论份内份外的工作,我都竭尽全力地完成。最繁琐的并不是这些工作本身,而是还要按现行法律、法规和规范,一遍又一遍地向经办人员耐心解释。通过三个月的辛勤努力,成本控制部的工作已经取得了实质性的进展,得到了领导、同事们的认同。
公司领导为我提供了很好的工作环境,成本控制部与公司其他部门建立了良好的工作联系。三个多月的时间,我不仅已完全融入到了公司的工作中,而且完全掌握了成本控制的重点和目标。我想投入更多的时间,为公司的发展做更多的工作,请领导根据我工作的实际,酌情提高我的工资待遇,以便我有更多的时间、更多的精力、更好地完成成本控制工作。我有注册造价工程师、注册监理工程师、注册会计师三个执业资格,一个高级职称:高级审计师,两个中级职称:会计师、工程师,恳请参照专业技术人才的水准确定我的工资待遇。
申请人:
尊敬的公司领导:
公司自成立以来,奋发拼搏,稳健发展,至目前已经逐渐成为以地产开发为主体的多元化企业。为秉承 “以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为公司“做大做强”更好地做出贡献,针对现有项目部老员工工资偏低的情况,特申请对项目部老员工做工资调整。
自2012年7月份开始,×××项目施工面广,任务重,长期以来安置和开发项目44万平米仅配备3名土建工程师和1名安装工程师,来负责项目基层管理工作,这些员工成绩有目共睹。2013年3月份以来,为了加强项目管理,夯实管理基础,公司为项目添加了新鲜血液,但问题随之而来,新老员工工资标准不统一的矛盾日渐明显。
目前,社会物价持续上涨,已是不争的事实,老员工工资起点低,已与社会物价水平相背离,导致员工的企业满意度降低,在物价指数不断上涨的情况下,调整老员工工资已是企业必然面临的实际问题。
一个企业的发展,需要管理团队的稳定,老员工是企业的中流砥柱,是企业稳定的基石,是企业长期健康稳步发展的助力,老员工也更容易接受和消化公司的制度和决策,更能保持管理工作的连续性。老员工的流失是企业的损失,这种损失对企业的影响短期内是不可见的。员工加薪可以提高员工对企业的满意度,有利于管理团队的稳定,对企业的发展起到积极的作用。
综上所述,为了保证管理团队的稳定性,减少优秀员工的流失,老员工加薪已是不可回避的问题,特此申请,请公司领导给予批准。
此致
敬礼!
申请部门:×××项目部申请人:
2013年×月×日
后附工资调整人员名单:
1、××,香王村安置项目土建主管,年月入职,目前扣除绩效考核及个税后每月工资为元。
2、×××,香王村安置及易合坊开发项目安装主管,年月入职,目前扣除绩效考核及个税后每月工资为元。
3、×××,易合坊项目经理助理,年月入职,目前扣除绩效考核及个税后每月工资为元。
4、×××,易合坊项目副经理,年月入职,目前扣除绩效考核及个税后每月工资为元。
xx现在是处于如日中天、蓬勃发展的昌盛时期,在企业追求利润最大化的同时,还有一个更重要的目的,就是保障员工及其家庭的幸福生活。而我们煤气站作为公司生产能源供应部门,所有员工都面临着工作量太大、付出与报酬极不平衡的状态,具体情况如下:
1、司炉工全年大部分时间都是处于在高温环境下工作,控制室在只开两台煤气炉的情况下,温度都达到了34℃,如果开三台煤气炉的话,会有更大的热气传进控制室,温度将更高,里面的墙壁都是滚烫的,只有一台空调,却远远地装在墙角。去年加装了一把吊扇,没想到因为上面都是炽热的气流,吊扇不开还好,一开反倒把上面的热气吹下来,室内更热。就在这样的环境里,炉工们汗如雨下,衣服尽湿,却只能忍受酷热的煎熬坐在里面,两眼一眨也不敢眨地盯着几十块发着红光的仪表数字的变化,生怕一晃之间不注意,发生停电跳闸等等的突发事件,中断送气,那将会给公司生产造成不可估量的损失。而长期眼睛紧盯仪表发出的红光,也会加重对眼睛视网膜的损坏程度,天天坐在那里,更是导致颈椎病和腰椎间盘突出病变的根源,少数炉工已有此不同程度的上述病状。
2、公司建新厂的最初规模,是十三条生产线,所以煤场的运行和储煤面积都是按照6台Φ4m煤气发生炉来建造的,但是现在只有两台炉的上煤工,他们除了要保证上足当班中发生炉所需用煤、磨好原料车间煤粉用量和球够水煤浆外,还要严格按照7s车间现场管理要求,搞好整个煤场的清洁卫生工作,这么寛的煤场区域,却要时刻保持干净,以确保通过各种检查,每天的工作量确实太大了。
3、特别是净化工,他们不光要控制好整个净化区排污、随时监控焦油酚水情况、捞净各水封里底部灰渣煤粉、清洁鼓风机加压机、一楼整个比六台炉面积更寛区域卫生外,还要时刻紧绷一根弦,随时准备配合司炉工处理好突发事件,这些活累的还不说,更主要的是面对垃圾厂至煤厂马路的卫生工作,一天不知多少次刚刚扫干净,用水冲干净,脏兮兮的铲车、运煤车、挖掘机、拉泥车、乱倒垃圾的一过,马上又得重新搞卫生,因为这里是进出煤气站的门口位置和到煤场的通道,必须时刻保证清洁卫生,所以就得一脏就扫,扫了又脏,脏了又扫,很多时候,光净化工实在忙不过来,只好安排其他岗位上的员工,放下自己的活来进行突击帮忙。这个垃圾场的存在,确实给煤气站带来了巨大的额外工作量。
4、每班一个化验员,她不仅仅要集中精力,一丝不苟准备地搞好每次的煤气质量分析化验,还要负责煤气站三楼二楼所有室内卫生和门窗玻璃以及厕所的清洁卫生,还因为煤气站是六台煤气发生炉的建筑面积,本来各岗位人员就紧张,所以很多临时的工作都只有安排她去做,也只有她,才勉强挤得出时间去做,哪怕再苦再累,也必须去完成。
5、员工们都在超负荷运转,班长们的担子就更重了。面对着气站整个工区的设备运行,每班无数次的全面检查,必须随时到位,这就需要他们随时绷紧神经的弦,高度地集中精力去搞好各项管理工作。
6、我们的煤气生产设备在使用过程中,随着年限、运行工时、负荷太大的增加,各个部位的机械和附件,由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及更换配件质量不好等诸多因素的影响,运行质量和正常性能逐渐变坏,经常是这里不坏那里坏,为了不影响生产,设备能正常运行,就只得化更大的精力去进行频繁和长时间的维修,无形中增加了员工很多工作。
7、在煤气站,不管设备怎么维护正常,但少量低浓度的煤气散发总是避免不了的,所以说我们每天都是在煤气、粉塵、高温的环境中工作,这对身体的影响是比较大的。
大家都知道,煤气中含有大量的CO,CO是无色无味的气体,化学活动性很强,长时期与空气混合在一起。CO被吸入人体后,与红色血球中的血色素结合成碳氧血色素,使血色素凝结,破坏了人体血液的输氧机能,阻碍了生命所需的氧气的供应,使人体内部组织缺氧而引起中毒。人们如果长期在含有低浓度CO的空气中进行工作,每天要吸入少量的一氧化碳,再加上粉塵和高溫,长期以后,会引起慢性中毒、塵肺病的发生,其主要症状为:贫血、面色苍白、心悸、疲倦无力、消化不良、呼吸表浅、体重减轻、头痛、感觉异常、失眠、记忆力减退等。
这些情况,对落实公司提出的“以人为本”的管理理念,兼顾企业、员工双方利益,体现人尽其才、按劳取酬,结合目前社会经济和物价已呈通货膨胀、生活水平消费大幅攀升的趋势,如果员工工资极为偏低,就不适应企业发展的需求了。
鉴于以上因素,为了能更好地为公司的发展效力,也为了员工们的身体健康多有一点保障,特此向公司提出加薪申请,申请从20xx年上半年开始,把煤气站各岗位工资提升如下:
班 长:x元
司炉工:x元
上煤工:x元
机修工:x元
净化工:x元
化 验:x元
煤气站现有人员结构配置如下:
主 管:1人
技术员:1人
班 长:3人,
司炉工:9人,
上煤工:12人,
净化工:6人,
化验员:3人,
机修工:3人。
(两台煤气炉共配置38人)
人追求的目标越高,他的才能就发展的越快,也才能为企业创造更大的价值。让我们立足本质,当然,请求加薪不是目的,只是希望让我们“忠诚企业,做得更好”!
敬请领导研究批准,万分感谢!
此致
敬礼
申请部门:煤气站
您好!
我自xx年八月份有幸进入公司以来,已有六年半的时间,20xx年至20xx年期间一直担任职务,20xx年职位调整为。随着我公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助,我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任,
鉴于现在的工作职责范围和工作强度,我希望月薪是元,年薪万。
自20xx年接手办公室工作以来,新岗位的工作量是原岗位工作
量的两倍以上,20xx年一年中做出了大量的工作。且介于物价的上涨及普遍的社会收入提升,今年公司总部、我部及公司其他部门均对员工工资做出了相应的调整。而办公室人员的工资虽有提升但对于公司同类部门比较依然偏低较多,总部网络管理员的年薪定为9.6万元,文员助理的年薪定为7.8万元。第二综合事业部办公室主管在10万元以上,办公室技术助理,人事助理与我办公室同级人员年薪相差也在于2万元左右。自20xx年我进入公司以来办公室人数一直维持在5人的编制,而我部,总体人员也由70人左右发展到如今的100人以上,同时公司对于办公室的工作要求也随之提高。人追求的目标越高,他的才力就发展的越快,才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准,员工的素质高低、做多做少、做好做坏都只是拿同等工资,那对他们来说,为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公平和不值得的。
如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到月薪的要求,我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。
也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样,用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这是我的知识和职业素养要求我应该做到的。
期待您的答复。
某某
公司领导:
现根据中试目前的生产状况,经部门领导反复商讨,对中试人员的工资标准,按照氯化物分厂的工资标准进行调整,具体明细如下:
1、李忠良、周蕲生、王成城、张亮依照氯化物分厂副厂长工资标准靠发
2、易玲芳依照氯化物分厂班长工资标准靠发
3、许清华、潘全斌依照氯化物分厂主操工资标准靠发
4、孙永龙、左伟、许小青、曾凡胜依照氯化物分厂副操工资标准靠发
是否可行?请领导批示!
尊敬的公司各级领导:
物业服务中心保安部一直以来在公司各级领导的关心和指导下,以良好的形象、过硬的管理业绩赢得好评。在这丰收的背后饱含了公司各级领导的无数心血和汗水,同时在保安部成长的过程中,以形象岗工作最为辛苦,他们默默地坚守自己的岗位上,坚守在公司的最前线,为公司的发展增添了许多的亮点。
今天,随着公司的壮大、社会经济的不断发展,及高质量、高标准的需求。我部面临着严峻的考验与挑战,同时需要引进高素质的人才和避免人才的流失。目前,因强大的工作量和压力造成人员流失过大。因此,为了能留住人才和引进高素质的人才。特建议公司领导在形象岗工资待遇方面略作调整,以便更有效的激发各位队员工作热情和工作积极性,发挥最大的潜能,为公司服务、为广大住户服务。
建议: 1.形象岗队员共4名,每人工资为2500元/月,拟调整为每人工资2800元/月,每人工资拟增加300元/月。
2.形象岗于2017年3月1日设立,至今已有2个月,现拟补足形象岗4名队员前两个月工资,每人两个月600元。
以上建议望公司领导给予酌情考虑,批准为盼!
此致 敬礼!
申请部门:物业服务中心
Step 1:打开包含有员工工资情况的工作簿,把光标定位在J2单元格,并输入数字“1”,然后拖动J2单元格的填充柄至J9,出现1-8的自动填充序列(图1),
图1 WPS工资条
Step 2:复制J2-J8单元格,分别在J10和J17处粘贴,使J列出现2个1-7的空白序列。然后复制A1-J1单元格(即工资条的标题行),粘贴到第17行,再用拖动填充柄的办法,复制到第23行,也即使第二个1-7的序列的各行均填充上工资条的标题行。如果希望工资条带边框效果,则为其加上边框(图2)。
图2 填充WPS序列
Step 3:把光标定位到J列的任意单元格,按一下“升序排序”按钮,工资条就排好了,最后删除J列即可(图3)。
新聘用工作人员应公开招聘,并签订3年以上的聘用合同是条例中最引人注目的一条规定。国务院法制办、中央组织部、人力资源社会保障部负责人也就《事业单位人事管理条例》进行了解读。
招聘
新聘工作人员应公开招聘
据介绍,我国现有事业单位111万个,事业编制3153万人。近年来,事业单位人事制度改革取得较大进展,以聘用制度、岗位管理制度和公开招聘制度为主要内容的人事管理制度初步建立,但还存在一些问题:一是能进能出、能上能下的用人机制尚未真正建立;二是聘用合同的订立、履行、解除、终止,各地做法不统一;三是奖惩等激励保障机制不够健全;四是人事争议处理依据不够明确。这些问题都需要通过专门的立法加以解决,因此有必要制定出台《事业单位人事管理条例》。
国办转发原人事部《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》,将聘用制确定为事业单位的基本用人制度。聘用合同签订率逐步提高,目前已超过90%。
《条例》明确,事业单位新聘用工作人员,应当面向社会公开招聘。但是,国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员除外。
事业单位公开招聘工作人员要按照制定方案、公布信息、审查资格、考试考察、体检、公示、订立合同等程序进行。事业单位内部产生岗位人选,需要竞聘上岗的,也要按照类似的程序进行。
岗位管理 分为3种类别
原人事部发布《事业单位岗位设置管理试行办法》,开始试行事业单位岗位设置管理制度。事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位3种类别。中办、国办《关于进一步深化事业单位人事制度改革的意见》规定,公益一类事业单位,在审批编制内设岗,规范人事管理,搞活内部用人机制;公益二类事业单位,在备案编制内设岗,赋予单位灵活的人事管理权。据此,《条例》规定事业单位按照国家有关规定设置岗位。
合同 期限一般不低于3年
事业单位与工作人员订立的聘用合同,期限一般不低于3年。初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的,试用期为12个月。
事业单位工作人员在本单位连续工作满且距法定退休年龄不足10年,提出订立聘用至退休的合同的,事业单位应当与其订立聘用至退休的合同。
事业单位工作人员受受到开除处分的,解除聘用合同。
考核 绩效结果决定工资调整
事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务,全面考核工作人员的表现,重点考核工作绩效。考核应当听取服务对象的意见和评价。考核分为平时考核、年度考核和聘期考核。年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次,聘期考核的结果可以分为合格和不合格等档次。考核结果作为调整事业单位工作人员岗位、工资以及续订聘用合同的依据。
工资社保依法参加社会保险
事业单位工作人员工资包括基本工资、绩效工资和津贴补贴。事业单位工资分配应当结合不同行业事业单位特点,体现岗位职责、工作业绩、实际贡献等因素。国家建立事业单位工作人员工资的正常增长机制。事业单位工作人员的工资水平应当与国民经济发展相协调、与社会进步相适应。
从x年7月1日至x年6月30日,省直养老保险缴费工资上限调整为13404元。从x年7月1日至x年12月31日,省直养老保险缴费工资下限仍为2139元。从x年1月1日至x年6月30日,省直养老保险缴费工资下限调整为2408元。从x年7月1日至x年6月30日,省直工伤保险和生育保险的缴费工资上限调整为13404元,下限调整为2408元。详情请登录省地税直属分局网站或致电我局查询。
联系电话:。
x省税务局直属税务分局
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