中国移动公司简介-中国移动终端公司

中国移动公司简介-中国移动终端公司（精选8篇）

中国移动公司简介-中国移动终端公司 篇1

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以中国移动终端公司浙江分公司为例分析国有企业员工培训现状

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【摘要】：

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【关

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【文】:正、引一

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授法在中国移动公司实习的报告

序

在学院的统一部署下，我今年暑假利用二十五天的时间在中国移动集团吉林分公司完成了我的暑期管理实习任

务。中国移动通信集团公司吉林省移动通信公司是遵照国务院关于政企分开，邮电分营、电信重组改革精神的要求，于1999年8月12日独立运营，是中国移动通信集团全资子公司，辖8个地市分公司，三个直属单位和40个县营业部。公司在保持与国际先进技术同步发展，努力提供多种业务应用的同时，始终坚持沟通从心开始的理念，追求客户满意服务。目前，全省客户达200余万，并已在全省建成一个覆盖广、通信质量高、业务丰富、服务一流的综合通信网络，网络容量为398万门。gsm移动通信网已经与五大洲70多个国家的140多个移动通信运营商开通了国际漫游业务。目前，正在大力发展gprs技术、移动数据和多媒体业务，积极推动网络向第三代移动通信演进。

为了了解通信公司的实际运营模式，熟悉通信公司的运作方式，将自己所学到的知识在实际工作中加以检验，明确自己企业的定位，为明年的就业做

好见习准备，通过与吉林移动公司人力资源部的联系，经过人力资源部与综合办公室的两轮面试，我被安排在综合办公室的秘书科实习，我所在的部门主要负责：公司领导的日程安排，辅助领导完成公司的战略和发展计划的制定，起草完成相关文件，协调公司各职能部门的工作等综合性事务。在吉林移动我跟随相关领导，参观了青岛海尔集团，在参观过程中，丰富了我的阅历，提高了我的能力，使我对企业文化，核心竞争力等有了全新的认识；通过是否引入crm管理系统的分析与研究，使我对crm管理系统有了深刻的认识；参与了吉林移动大客户短消息系统的可行性论证与研发，使我能学以致用，提高了综合能力；在吉林移动我系统全面的了解了移动数据业务的历史，积极主动的关注其发展方向与未来，使我对其有了全面的概念与深层次的理解。在实习中，我注重了与领导和同事的沟通，培养了自己的团队精神，加强了自己的集体荣誉感。我

相信二十五天的实习，将成为我人生华美乐章中，一个青春激扬、跳动的音符！

第一章 企业文化

企业文化是企业的价值观和行为规范。企业文化包括企业的宗旨，企业的理念，企业的价值观，企业的精神。而企业形象是企业文化的外在表现。企业文化涉及企业战略，企业管理等深层次问题。一个好的企业文化将为企业发展提供源源不断动力。由于企业文化是企业在特定的环境下综合企业各种资源逐渐形成的，因此具有独特性和不可模仿性。在我到吉林移动实习不久，陪同有关公司领导，我来到仰幕以久的青岛海尔集团参观学习，所到之处被海尔人挑战自我、勇于创新、追求卓越的生生不息的文化氛围所感染。

海尔在多年的发展过程中形成了自己独特的企业文化，也正是海尔文化为海尔的高速发展提供源源不断的动力。海尔文化分三个层次，物质文化--制度行为文化--核心价值观。创新是海尔

企业文化的灵魂，海尔人释译创新时指出，沿着战略创新的方向，以观念创新为先导，利用组织机制创新做保障，靠技术创新达到产品创新、市场创新的目的。苟日新，日日新，又日新这就是海尔文化，这就是海尔常胜不衰的法宝。通过在吉林移动近一个月的实习，使我对企业文化有了更深层次的认识。中国移动公司培训心得体会

中国移动公司培训心得体会

作为一名受训的同学，我想说，这样的入职培训是非常必要的。这次培训给我体会最深的是一个成语，学海无涯。也印证了一句俗语，活到老，学到老。

如果要问这次培训带给我的具体感受是什么，我想可能有以下几点：

第一，中国移动的核心价值观。

其实，要理解核心价值观并不困难，即企业文化中的精髓。我知道中国移动的核心价值观是在成都的大学生就业实习启动仪式上，易拉宝上的“正德厚生臻于至善”。刚看到这八个字的时候，我仅了解了它的字面意思。

但是，通过课堂上老师的讲解，我明确了“正德厚生”意即“责任”，“臻于至善” 意即“卓越”。客观得评价，我认为中国移动的确在履行着社会公民的责任，也在一直不断得超越，超越对手，更多的是自己，以取得更大的进步。

举两个自己亲身经历的例子。一是今年我参加了中国移动动感地带微笑重现计划，深切体验到了移动公司对地震中受灾民众，尤其是儿童的关怀与帮助；二是作为一名动感地带用户，能切身体验到它更新的快速以及满足消费者需求的周到，记得刚进校时使用的是基本套餐，不长的时间，网聊套餐、音乐套餐相继推出。另外，作为学生来讲，通讯的便捷与资费的高低是最受关注的，为此，移动将原来的小班精英网拓展成为校园精英网。同时，飞信的问世也为在校大学生提供了极大的便利。第二，在学校学到的知识是非常有用的，这种知识可以分成两类：一是在课堂上、课本

上学到的专业知识；二是在课堂外、在学生社团中学到的社会知识。

我就举一些比较具体的例子吧。比如，铁老师为我们讲《法律常识》，他为我们讲的主要是合同的相关知识。其中，合同签订这部分中的要约、要约邀请以及承诺。我记得在必修课《经济法》中是学到过的，当时觉得比较难理解，但是第二次学习，就变得容易很多。又如，喻梅老师的《管理沟通》，我曾在学生社团干部培训中听过人文院陈老师的《如何实现有效沟通》，若将两人进行比较，各有特点。另外，中国管理教育主讲师余世维先生也有关于有效沟通的视频，这足以证明沟通的重要性。对我自身而言，我的沟通能力是比较弱的，所以在接下来的工作中学会如何运用技巧，提升自己的沟通能力是相当有必要的。

既然课本上的知识这么有用，作为学生的我现阶段就应该认真学习。但是，有一点也必须明确，那就是课本上的知

识不是万能的。作为社会成员，每个公司都会有自身个性化的部分，比如财务管理方面。当黄英老师为我们做《财务基础知识》的培训时，我还暗自欢喜，因为学过会计基础知识以及财务成本管理，我猜这课程应该是比较简单的。可是当她打开她的课件时，我才发现自己的想法是错误的，sox内部控制、boss系统等都是未曾接触的，学起来也很艰涩。这不禁让我明白了一个道理，学海无涯。我应抓住这次实习的机遇，多学一些课本上有但社会色彩更浓郁的知识。

第三，参与式的培训学习。

第一天的培训中，给我映象最深的是喻梅老师的课程，不仅是因为她的课很受用，同时也是因为她采取了互动式的培训，即老师与学生、学生与学生之间有许多交流。但是，当黄艳老师的课程结束后，我想说，我更喜欢这样的培训。之所以有这样的感受，大致有以下几个原因：一是参与式培训能让培训学

员能以团队的形式出现，能充分体验到teamwork的重要性。二是我当了一回助教，即为主讲老师当“秘书”，期间收获良多。

还记得第一次接触参与式培训是在今年的端午，期间我参加了雅安市红十字志愿者能力培训。那次培训，我在参与式的过程中学习了志愿者精神、团队式工作方法等内容，真的很难忘。

上次的能力培训我是小组的小队长，是一名参与者，但这次，我是一个旁观者。作为助教，要做的比别人更多，除了学习，还要协助老师做各项工作。通过体验当助教，我感触很多，即要懂得察言观色，以此当好主讲老师的另一只手。坦诚地讲，我的助教旅程并不成功，原因有与老师前期沟通较少，但更多的是自身的能力不够。

另外一点收获是，当我把我一个人想到的分析问题的观点与四个团队中任一一个团队的观点比较时，我发现了自己的遗漏与不足，这更应验了团队合作 的重要性。另外，因为参与式培训对培训师的要求很高，所以我比较喜欢。

中国移动公司简介-中国移动终端公司 篇2

在ADI公司于2006年推出的AD9352和AD9353系列集成WiMAX收发器基础上,AD9354和AD9355比同类其他收发器功耗更低并且尺寸减少了20%,同时增加了接收器通路以支持多入多出(MIMO)功能。AD9354和AD9355的节省功耗和尺寸特性能够使制造商将WiMAX功能集成到手机、拇指大小驱动设备或PCMCIA卡中。由于收发器中集成了ADC、DAC、实时控制和校准回路等功能,所以使设计工程师在基带处理器中省去了所有的模拟和RF功能。

由于采用了单独的数字和模拟单元,所以能够采用最经济有效的数字CMOS工艺生产通信和应用处理器,从而降低了功耗、封装尺寸和系统设计的复杂性。

“作为一种能够覆盖几公里范围的宽带技术,WiMAX为移动设备提供了一种理想的通信媒介”Wavesat公司——业界领先的WiMAX基带芯片和开发工具半导体设计开发商副总裁兼首席技术官J.Pierre Lamoureux说。“ADI公司很早就认识到了WiMAX的潜力。ADI公司凭借其设计优势和划分模拟与数字单元的‘灵巧划分’原理已经制造出具有高灵敏度和线性度的收发器,从而帮助像Wavesat这样的公司加速移动WiMAX的部署进程。”

AD9354和AD9355收发器集成了两套直接变频接收器以支持MIMO技术,它确保移动设备能够提供无中断的WiMAX服务。直接变频发射器体系结构达到了先进的误差向量幅度(EVM)水平,从而使网络吞吐量最大。该收发器使用工业标准JESD207数字接口(ADI公司协助定义)与WiMAX终端基带ASIC或FPGA通信。该数据总线需要13个引脚,它与采用模拟接口的同类产品兼容。

“通过在收发器体系结构中集成片内数据转换器并且增加第二条接收器信号链,ADI公司帮助通信服务供应商将WiMAX业务扩展到移动通信市场。”ADI公司WiMAX收发器部业务总监Thomas Gratzek说,“AD9354和AD9355覆盖了WiMAX的主要频段,并且非常适合于要求小尺寸的开发。”

移动终端技术简介 篇3

全球正在体验这场移动风潮，目前全球移动电话使用人口已突破22亿，预计在2009年底，全球将一举超过30亿的移动电话使用人口(数据来源：拓墣产业研究所)。目前市面上各种PDA、智能手机(SmartPhone)、随身多媒体播放器(PMP, Portable Media Player)已经随处可见。整合式移动设备和智能手机的市场正在持续成长，不断推陈出新。我们在硬件装置上看到了长足的进步，从单色灰阶到高彩屏幕，更轻更薄，电池续航力的提升，更大更高分辨率的屏幕，大容量的储存媒体，并且加上了多媒体播放与数字照相的功能，这些进步将带给新的应用更多的可能性。

图：全球整合式移动设备出货情况

资料来源：IDC；全球整合式移动设备(converged mobile device)市场未来市场潜力评估(2006/10)

在日本，NTT DoCoMo与Sony将无线感应芯片与移动电话进行整合，通过非接触式的感应进行消费购物或是移动票券，又更进一步的改变移动电话使用的方式。各项新服务不断再加强移动电话对于使用者的黏着性，未来移动电话无疑是移动终端技术的主要舞台。

而在网络这方面，无线宽带网络(如：WiFi与3G)更是无所不在，无线上网的速率也不断的在提升当中。通过互联网的连结，移动终端的数据内容来源将更加的丰富，不再受限于存储于单机之上的数据内容，目前最为热门的应用即为视频串流，通过移动电话观看各种节目的实时转播。未来当移动电话运算能力与带宽充足之后，以背景下载之方式，将多媒体内容直接存储在移动电话上，使用者想要观赏的时候再进行播放，提供更大的便利性，但相关的议题将包含付款方式与数字版权管理(DRM, Digital Rights Management, DRM)等技术。未来无线网络费率的降低、带宽的提升以及无接缝网络技术的成熟，对于使用者的成本降低，增进使用者的方便，都将有助于移动网络服务的发展。

但移动终端技术本质上是一种结合手持硬件、无线宽带网络与移动应用软件的总称，当我们有了随处可及的网络、拥有绝佳运算能力的携带装置，但整个技术正差临门一脚，我们缺乏一个新的杀手级移动应用。回头来看，移动终端技术的杀手级应用始祖当推个人信息管理(PIM, Personal Information Management)，不但成功的将个人数字助理打入了移动商务市场，成为繁忙的商务人士不可或缺的必备功能，今日连给一般大众使用的移动电话上也可看到精简版个人信息管理功能的身影。

然而商务族群占整个消费族群的比例不高，我们希望下一个杀手级应用将是能将移动应用带出商务市场，能吸引到一般消费者，真正贴近大众生活需求的新应用，可以预见的是传统在互联网上的应用，将会通过与新的移动技术的混搭，激荡出不同的火花，举例而言，通过全球定位系统可根据使用者身处的地理位置，提供周遭生活设施的信息，或者通过RFID或移动条形码(QR Code)存取周遭商品信息，查询网络上其它使用者的意见；而未来移动装置的互连机制，将克服掉现有各种异质网络之间的互通限制，打破现在各种通信协议的界线，颠覆现有的移动通信基础架构，将各式各样不同的软硬件装置连结在一起，共享信息与运算资源，将如同点对点通信(Peer-to-peer communication)对传统互联网带来的技术变革一样。

另外一个值得注目的应用趋势是移动娱乐，掌上型电玩虽然不是新鲜事，早在十几年前，任天堂的GameBoy早就为任天堂赚进不少钞票，现今移动电话上的 Java 小游戏已经是大家打发无聊琐碎时间的良伴，然而新一代的携带式游戏主机，像是任天堂的NDS与SONY的PSP，都不约而同的加入存取无线网络的功能，可以一同联机进行游戏或是上网存取数据的功能，加上更为进步的硬件，组合这些特点所带来的娱乐性是否创造出新的数字娱乐面貌，并再掀起一股在过去互联网上出现的多人在线角色扮演游戏(MMORPG, Massively-Multiplayer Online Role-Playing Game)热潮。

当新的应用正在兴起，然而我们也不能不忽视新的问题将随之而来，移动装置的安全性将成为必须思考的课题。2004年底，第一只专门感染移动电话的恶意攻击程序出现后，威胁这些移动装置的恶意攻击程序时常在近两年的报导上曝光，无疑的，移动终端技术的成功不仅将便利带入人群，也同样的将网络上的威胁带给这群对技术和网络安全课题较不熟悉的一般大众，而移动装置也可能比过去的信息装置存放了更为私密的个人信息，如：地理位置、购物记录、电话名单等。而商业上的应用使得商务人士通过移动装置存取公司机密数据的频率提高，这些都将成为有心人士觊觎的目标，手持移动装置也较一般的信息设备承担着较高的失窃风险，一旦遗失，损失硬件事小，损失上面的数据反而成本更高，若无适当的保护机制加以备份或加密，将使得更多的重要信息暴露在危险之中。

中国移动公司简介-中国移动终端公司 篇4

中国移动通信集团公司是按照国家关于电信体制改革的总体部署，在原中国电信移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有重要骨干企业，于2000年4月20日成立，由中央直接管理。中国移动通信集团公司注册资本为518亿元人民币，资产规模超过3200亿元，拥有12万员工。

中国移动通信集团公司在国内10个省（自治区）设有全资子公司，全资拥有中国移动（香港）集团有限公司，由其控股的中国移动（香港）有限公司在国内21个省（自治区、直辖市）设立全资子公司，并在香港和纽约上市。

中国移动通信主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务，并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际业务经营权，除提供基本话音服务外，还提供传真、数据、IP电话、信息点播、手机银行、彩信（MMS）等多种增值业务，拥有“全球通”、“神州行”、“动感地带”等著名品牌。

中国移动通信是国内唯一专注移动通信发展的通信运营公司，在我国移动通信大发展的进程中，始终发挥着主导作用，并在国际移动通信领域占有重要地位。经过十多年的建设与发展，中国移动通信已建成一个覆盖范围广、通信质量高、业务品种丰富、服务水平一流的综合通信网络。网络规模和客户规模列全球第一。截止2002年底，中国移动客户数已达到1.38亿户，与116个国家和地区的近200家移动通信运营商开通了国际漫游业务。目前，中国移动(香港)有限公

中国移动公司简介-中国移动终端公司 篇5

文/吕爱兵

《新财经》与东方高圣投资顾问公司在选取2002年国内上市公司十大收购案例的过程中，遵循的标准概括有如下两点:第一，并购单纯看重交易额的多寡，交易金额最大的案例并不一定是最有代表性的案例;亦不考虑并购所发生的地区因素;尤其不重并购当中的内幕消息，所有的分析建立在公开信息之上。第二，非常看重那些代表着并购发展趋势的案例;非常看重那些体现了金融创新，采用了新的并购手段的案例;非常看重那些收购方为新崛起行业的并购案例;还非常看重那些突出体现确保并购成功的支持力量起关键作用的并购案例。

格林柯尔收购ST科龙

一、案例简介

顺德市格林柯尔企业发展有限公司(以下简称“格林柯尔企业发展公司”)成立于2001年10月，该公司注册资本12亿元人民币，主营制冷设备及配件，无氟制冷剂;制冷技术的研究、开发等。主要出资人顾雏军先生，占90%。顾雏军先生是格林柯尔集团的创办人，同时也是香港上市公司格林柯尔科技控股有限公司的主要股东。

ST科龙是19由科龙(容声)集团与顺德市先达发展有限公司共同设立的有限责任公司，专门生产“科龙”牌空调，年4月，顺德市容奇镇经济发展总公司将其持有的股份全部转让给科龙(容声)集团，1996年5月，ST科龙合并了广东容声冰箱有限公司。2002年3月5日，ST科龙第一大股东广东(科龙)容声集团有限公司(以下简称“容声集团”)与格林柯尔企业发展公司签订《关于广东科龙电器股份有限公司股份转让合同书的补充合同》，容声集团将其所持有的上市公司20477.5755万股法人股份转让给格林柯尔企业发展公司之转让价款由原定的(双方已于2001年10月29日签订股份转让合同，转让价款5.60亿元)5.6亿元人民币变更为3.48亿元人民币;格林柯尔企业发展公司以代容声集团归还所欠上市公司的3.48亿元人民币的债务方式，向容声集团支付20477.5755万股法人股的全部受让价款。格林柯尔企业发展公司以持有ST科龙20.6%的股份成为第一大股东。

二、案例特点

*格林柯尔是一家港资企业，格林柯尔收购ST科龙是外资收购国内上市公司的代表。

*格林柯尔主营制冷设备与无氟制冷剂技术，格林柯尔收购ST科龙是行业并购整合之典型。

*2001年中期ST科龙的每股净资产为3.93元，按净资产计算，当时的收购价应为8.0477亿元，而首次合同收购价格为5.6亿元人民币，最后成交价降到3.48亿元人民币，成为“挤干”上市公司资产水分之后再成交的领袖。

*国内上市公司母公司占有、拖欠上市公司资金，格林柯尔企业发展公司以代容声集团归还所欠上市公司资金因而成为承债式并购之代表，大股东归还上市公司资金的楷模。

首创置业收购阳光股份

一、案例简介

2002年11月28日，经中华人民共和国对外贸易经济合作部批复同意，由北京首都创业集团有限公司、北京阳光房地产综合开发公司、北京首创阳光房地产有限责任公司(下称“首创阳光”)、北京首创科技投资有限公司、北京首创航宇经济发展有限公司及ChinaRes-ourceProductsLimited(中国物产有限公司)、YieldwellInternationalEnterpriseLimited(亿华国际企业有限公司)作为发起人，以发起设立的方式成立外商投资的首创置业股份有限公司，公司注册资本110000万元人民币，公司主营房地产开发。首创阳光同意将其所持广西阳光26.5%的国有法人股股份作为出资注入。根据中华财务会计咨询有限公司中华评报字(2002)第057号评估报告，每股价格相当于2.495元。

二、案例特点

*通过合资，获得上市公司控制权，首创置业收购阳光股份是代表，通过合资、股改、吸收合并等方法改造上市公司母公司，在收购上市公司过程中不需要现金流出，这是未来并购之趋势;见下表1、2。

太太药业竞购丽珠集团

一、案例简介

丽珠集团主营业务是医药产品的科研、生产及营销，产品涉及化学药品、生化药品、生物工程药品、化学合成原料药、抗生素、微生态制剂、中成药、诊断试剂、生物活性材料等各个医药领域的上百个品种。

太太药业是我国保健药品行业优秀的民营企业，该公司研究开发、生产经营营养保健口服液、保健泡腾片、保健颗粒剂、中成药、口服液、片剂、胶囊剂、颗粒剂、激素类片剂、强化食品、保健食品等。

2002年3月27日至5月9日，太太药业(600380)和东盛科技(600771)竞购丽珠集团(000513)股份。截至2002年5月9日，太太药业取得丽珠21.32%的股权，较大优势领先于东盛集团的12.72%，取得第一大股东地位。

二、案例特点

*两个战略投资者竞购一个有价值的公司，这是一个行业整合之典型代表。

*收购手段多种，太太药业动用了二级市场吸筹、协议转让、大宗交易、股权托管和质押等多种收购手段，触及A、B股两个市场。

*借助目标公司的MBO载体完成控股权争夺。为了实施MBO(管理层融资收购)而成立的珠海市丽士投资有限公司，它代表着丽珠管理层利益，一直在为实现MBO而努力，在整个收购过程中，珠海丽士始终与太太药业保持着密切合作。

中国泰盛收购湖大科教

一、案例简介

湖南大学百泉集团公司是湖南大学下属的一家全民所有制企业，注册资金1.08亿元。2002年8月9日，湖大科教(600892)发布公告称，湖南大学与中国泰盛投资控股有限公司签订《合作协议》，拟将百泉集团公司改制为由中国泰盛投资控股有限公司控股的有限责任公司，改制后的百泉有限责任公司注册资本6000万元人民币，中国泰盛投资控股有限公司持有93.33%的股权，湖南大学占有6.67%的股权。

二、案例特点

*通过改制，获得上市公司控制权，中国泰盛收购湖大科教是代表。

*湖南大学以每股2元获得上市公司控制权，然后割肉淡出，湖南大学淡出湖大科教成为高科技公司在上市公司并购市场风光不再的代表，见下表3。

*中国泰盛收购湖大科教是上市公司多次转让的代表。和2000年，石劝业(600892)曾经分别转让给河南思达集团公司和湖南大学百泉集团公司。

*转让价格非常低，母公司加上市公司仅作价400.2万元。

泓鑫控股收购洞庭水殖

一、案例简介

2002年2月，泓鑫控股宣布出资7163万元受让常德市国资局出让17.06%(1245.8万股)国家股股权。2002年9月24日国家股转让计划已获财政部批复，泓鑫控股持有29.9%股权，成为洞庭水殖的第一大股东，常德市国资局则以4.72%居第三。

二、案例特点

*泓鑫控股收购洞庭水殖

是典型的MBO，是国内上市公司MBO的代表，国内上市公司实施MBO有一种发展的趋势，见下表4。

*MBO的动作起步早。泓鑫控股的前身湖南德海实业有限公司，该公司由常德市国资局和40名自然人于191月共同出资组成，在2002年9月实施MBO时，常德市国资局仍然持有泓鑫控股20%股权。

*参与股份公司发起。泓鑫控股的前身泓鑫水殖将控股90%的洞庭水禽投入洞庭水殖股份有限公司，占股份公司股本12.84%，为股份公司第二大股东，比第一大股东常德市国资局少8.95%，股份差距不是很大，为随后的MBO创造了条件。

*洞庭水殖MBO股份转让定价为5.75元/股，同公司每股净资产相当。洞庭水殖的每股净资产2001年12月31日为5.74元/股，MBO股份转让价格高于该净资产0.17%;2002年6月30日每股净资产为5.84元/股，MBO股份转让价格低于该净资产1.54%。

李蜜收购安塑股份

一、案例简介

2002年12月3日，安塑股份发布公告称，公司第一大股东洪江市大有发展有限责任公司(以下简称“大有公司”)的控股股东深圳荣涵投资发展有限公司与自然人李蜜女士签署了股权转让协议，将70%的股权都转让给李蜜。李蜜成为安塑股份间接控股人，持股20.895%。

二、案例特点

*自然人控股上市公司浮出水面，就在其发布公告的前两天，12月1日《上市公司收购管理办法》正式实行，《办法》中首次提出任何自然人和其他法人、社会组织一样都可以成为上市公司收购的主体。

*2000年9月6日，安塑股份历经六年的艰苦运作，在三次申报材料被打回之后，锲而不舍，终在2000年9月6日登陆深交所，发行流通股3600万股，募集资金3.23亿元，2001年6月则被收购。

*再次收购同一上市公司。2001年6月，由自然人袁峰、李蜜合资设立的大有公司(李蜜占40%股份)低价收购安塑股份;2001年12月，大有公司原股东李蜜、袁峰分别将其持有的大有公司40%和30%的股份转让给深圳市荣涵投资有限公司，结果荣涵投资持有大有公司70%的股份，自然人股东袁峰持有大有公司30%的股份;但不到一年，荣涵投资再将所持有的大有公司70%的股权转让给李蜜，这样，大有公司仍回到李蜜、袁峰手中。

*鸿仪系身影忽隐忽现，公司资料显示，李蜜女士的配偶正是侯军先生――鸿仪投资控股的岳阳励志实业公司的实际控制人。而鸿仪投资近年来在资本市场上纵横驰骋，风光无限。目前鸿仪系还控股着张家界、国光瓷业、湘酒鬼等多家上市公司。

一汽集团收购天津汽车

一、案例简介

2002年6月15日，中国第一汽车集团公司与天津汽车工业(集团)有限公司签署协议，协议规定天津汽车集团公司将其持有的天津汽车夏利股份有限公司国有法人股中的739294920股，协议转让给一汽集团，每股转让价格以2002年3月31日为基准日经评估的每股净资产值为准。收购完成后，一汽集团持有天津汽车50.98%的股权，天汽集团继续持有33.99%。与此同时，天汽集团公司还将其子公司华利公司75%的中方股权全部一次性转让给一汽集团公司。

二、案例特点

*一汽集团收购天津汽车是上市公司产业并购之趋势代表，产业并购在近年逐渐成趋势，见下表5。

*双方都得益。一汽集团虽然是中国最大的汽车制造企业，产品系列较多，但在中国未来最具潜力的经济型轿车市场却是空白。通过并购在这一领域的最具竞争力的天津汽车，一汽一举成为经济型轿车的市场领先者，缩短了市场进入时间，大大降低了做大、做强的成本。天汽集团是我国较早的特大型汽车生产企业，是国家规划的小排量轿车生产基地，但面对急剧增长的经济型轿车市场，天汽却显得有心无力。神龙汽车和上海通用都在这一市场上给天汽造成极大的竞争压力，使天汽只能放弃天津汽车，这也意味着其退出了整车制造的竞争，而专注于自身最擅长的汽车零部件制造。

花园集团收购焦作鑫安

一、案例简介

2002年11月22日，焦作鑫安的大股东鑫安集团与河南花园集团公司签订的《股份转让协议》，鑫安集团将持有的焦作鑫安28.99%的股份即37506012股拟转让给河南花园集团,转让价格按照本公司2002年9月30日经审计的每股净资产2.097元计算，转让总价款为人民币78650107.16元。若转让成功，花园集团将持有上市公司的28.99%的股份，为公司第二大股东;鑫安集团持有33%的股份即42698476股，仍为上市公司第一大股东。

2002年11月28日，焦作鑫安的大股东鑫安集团与中泰信托签订《股份转让协议》,鑫安集团将持有的本公司28%的股份即36225193股拟转让给中泰信托,转让价格按照本公司2002年9月30日经审计的每股净资产2.097元计算，转让总价款为人民币75964229.72元。

若两份协议都能够履行,花园集团将成为上市公司第一大股东;中泰信托将持有28%的股份,成为上市公司第二大股东;鑫安集团将持有本公司5%的股份即6473283股，成为本公司第三大股东。

二、案例特点

*河南花园集团公司主营房地产，是本年度房地产企业现金收购上市公司之代表。

*花园集团购买上市公司28.99%的股份，暂时为公司第二大股东，六天后，大股东再出让28%的股份，终于自动居于第一。

*因信托法律关系的特点，不需要披露最终权利所有者，所以，信托投资公司在收购高比例股权中的.价值日益凸现。

*六天之内发生56.99%的国有股权变动，也没有发生要约及申请豁免要约的现象。

沈港发展收购ST东北电

一、案例简介

2002年2月27日，沈阳沈港发展有限公司通过拍卖，以每股0.13元获得ST东北电26.34%股权，从而成为东北电集团的第一大股东。

二、案例特点

*当地政府强力支持的并购重组。国内第一个政府支持的企业通过拍卖获得上市公司控制权的案例。

*重组压力最大的公司。若不能如期归还4000万美元境外银团贷款，将被以中芝兴业财务公司牵头的境外银团申请“清盘”，ST东北电因此可能成为第一家同时含有H股、A股而被申请“清盘”的上市公司;2002年4月19日ST东北电公布了年报，其因高比例计提坏账准备、固定资产减值准备和存货跌价准备导致了巨额亏损，净利润为-80380.7万元，净资产由上一年的112556.3万元下降到33313.8万元，调整后每股净资产为0.34元，资产负债率高达91%。因连续三年亏损，公司A股被暂停交易，如果到6月30日ST东北电仍不能扭亏为盈，根据现行上市规则，公司A股将被摘牌。留给ST东北电的重组时间仅有70天。

*重组前，ST东北电总资产44.8亿元，迄今为止，国内上市

公司重组金额最大的公司。

*2002年二级市场涨幅最大的并购案例。ST东北电的股价在元月29日为1.95元，到2002年10月30日，达到5.55元，股价增值184.62%。

博奥生物收购万东医疗

一、案例简介

北京博奥生物芯片有限责任公司成立于2000年9月，主要股东是清华大学、华中科技大学、中国医学科学院、军事医学科学院、首钢股份、东阿阿胶等。公司的研发方向是微流体芯片、主动式微阵列芯片、芯片实验室、可植入式生物芯片、纳米材料及诊断仪器。

万东医疗(600055)经营医疗器械、自产机电产品、成套设备及相关技术的出口业务等，业绩优良。其母公司是北京市医药集团公司，集团公司拥有北京万辉药业集团、北京双鹤药业股份有限公司、北京万东医疗设备股份有限公司、北京紫竹药业有限责任公司、北京医药股份有限公司、北京第二制药厂等一批大中型制药工业企业和医药商业企业。

2002年2月28日，北京博奥生物芯片有限责任公司与北京医药集团有限责任公司正式签订协议书。采取吸收合并方式，博奥公司对万东公司进行整体吸收合并，承担万东公司的全部债权债务和现有在职职工等其它企业要素，在抵扣人员安置费用、对非经营性资产进行剥离、抵扣非经营性资产代管费用后的经营性资产作为医药集团对博奥公司的出资，成为博奥公司的股东，博奥公司相应增加注册资本，万东公司依法取消法人资格。届时，博奥公司成为上市公司的控股股东，持有7200万股，占总股本的64.86%。

二、案例特点

*这是国内高科技企业收购上市公司之经典。北京博奥生物芯片有限责任公司每年亏损近千万元，并且处于高科技企业初创阶段，却通过吸收合并，就完成对上市公司的收购。

*当并购遇到了地方政府的支持，必将一路畅通。万东医疗7200万国有股仅按净资产值计算也超过2个亿，博奥支付的是3000万股权与现金918.2万元，博奥并购万东医疗最终得到了政府的支持。

*并购中用存量资产解决企业的人员安置费用、抵扣非经营性资产代管费用等方式，将成为并购中榜样。

*高校企业买“壳”上市的典型。万东医疗是清华系的第十家上市公司，除清华同方、清华紫光和诚志股份是由清华大学发起上市外，其余7家公司包括紫光古汉、粤华电A、ST海洋、ST金马、ST宏峰、道博股份、万东医疗均为买“壳”上市，如此大规模的收购，清华企业集团意在长远。

*市场对博奥生物收购万东医疗不追捧!湖南大学收购湖大科教(600892)不到两年后割肉走了;2001年3月2日，4月27日，清华大学全资企业北京清华科技园发展中心用7411.89万元收购ST海洋29%的股权，2001年5月29日，股民追捧ST海洋，其收盘价为20.04元。2002年9月19日，ST海洋退市了!面对现实，股民对高科技买“壳”不再追捧。博奥生物收购万东医疗公告日前三个月(2001年11月28)万东医疗的收盘价为17.05元;2002年2月28日，万东医疗的收盘价为17.23元;公告日后三个月(2002年5月28)万东医疗的收盘价为15.51元，2002年12月31日万东医疗的收盘价为10.23元，与公告日前三个月股价相比，下跌40%。

中国移动公司简介-中国移动终端公司 篇6

（试 行）

第一章总 则

第一条按照《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及集团公司要求，为规范公司各级经理人员、管理人员、重要岗位工作人员的廉洁从业承诺工作，切实增强纪律观念和责任意识，制定本制度。

第二条廉洁从业承诺以承诺书的形式签订。承诺书签订工作在公司各级党组织的领导下进行，同级纪检监察部门具体组织实施并负责日常管理工作。

第三条工作原则

（一）逐级负责原则。廉洁从业承诺工作坚持党政主要负责人抓班子，领导班子其他成员根据工作分工对职责范围内的党风廉政建设负直接领导责任，上级抓下级、一级抓一级和个人对组织负责、下级对上一级负责的原则。

（二）自我约束原则。承诺人要按照本人承诺的内容，经常进行对照检查，自觉纠正自身存在的问题。

（三）违诺必究原则。公司对不履行承诺的承诺人坚持违诺必究的原则，视其性质和情节轻重进行追究。

第二章范围和内容

第四条实行廉洁从业承诺的人员主要是：公司各级经理人员，涉及人、财、物管理的重要岗位人员。具体包括：

（一）区公司领导班子成员按集团公司规定执行。

（二）公司全体二、三级经理人员。

（三）涉及人、财、物管理以及对国有资产有经营管理责任和具有一定处置权的重要岗位工作人员。

（四）根据工作需要，可扩大到相关岗位人员。

重要岗位的具体目录分别由各单位根据岗位性质确定。每年可根据机构和职责调整变化情况，对重要岗位目录进行补充和修订。

第五条依据《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等法规和规定以及《中国移动广西公司员工行为守则》等公司规章，由区公司统一制定承诺书样本（详见附件1），并根据环境的变化适时修订。

第六条廉洁从业承诺的内容应通过信息网、公告栏等方式进行公开，接受广大员工的监督。

第三章承诺书的签订与管理

第七条凡属签订范围的人员应在上岗或任职时签订廉洁从业承诺书。

第八条承诺书包括承诺人姓名、工作单位、职务（岗位）和承诺内容等。

第九条承诺人在签订承诺书之前，要全面学习廉洁从业相关规定，正确理解承诺书的内容。各单位应于每年年初组织承诺人重温承诺内容，要求承诺人自觉进行对照检查。

第十条遇有下列情况时，需重新签订承诺书：

（一）上级对廉洁从业规定进行补充、完善，提出新的要求；

（二）调任岗位或提任职务的承诺人。

第十一条承诺书签订工作的组织管理由公司各级纪检监察职能部门负责。

全体二级经理、区公司本部三级经理和区公司重要岗位工作人员的承诺书签订工作由区公司纪检组/监察室负责组织实施。

各市公司三级经理、市公司重要岗位工作人员及其所属县公司重要岗位人员的承诺书签订工作由所在单位的纪检监察职能部门负责组织实施。

第十二条承诺人在承诺书上签字后，由负责组织签订承诺书的单位负责人及纪检监察部门审核。承诺书一式三份，纪检监察部门、人力资源部门以及承诺人本人各执一份。

第四章监督和检查

第十四条公司各级经理人员在述职述廉或专题民主生活会上，应对照廉洁从业承诺的内容，检查个人履行承诺的情况，听取意见和建议，开展批评与自我批评，接受群众的民主评议。

其他承诺人应在工作总结时，按照承诺内容对照检查。

第十五条公司各级纪检监察职能部门、人力资源部门按照干部管理权限，对承诺人履行承诺的情况进行监督检查，将各级经理人员履行承诺的情况纳入对领导人员的考核评价内容；其他承诺人履行承诺的情况作为绩效考核的重要内容。

第十七条

第十八条

第五章附则 本制度由区公司纪检组/监察室负责解释。本制度自印发之日起施行。

附件1：

中国移动广西公司廉洁从业承诺书

我认真学习了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国移动客户服务“五条禁令”》及公司《关于依法运营的六条规定》、《关于廉洁从业的五条规定》等相关制度规定，知悉应当遵守的纪律和所承担的责任。本人郑重承诺：

一、严格遵守党的纪律、国家法律法规和公司各项规章制度；认真践行员工行为守则和廉洁从业各项规定，做到依法经营、诚实守信和廉洁自律。

二、严格执行“三重一大”决策制度，不违反决策原则和程序决定生产经营的重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额度资金运作事项，不滥用职权。

三、忠实履行岗位职责，不利用职权和职务上的影响谋取不正当利益以及损害企业利益。

四、正确行使经营管理权，不在企业经营管理和招投标活动中发生任何违规违纪违法行为；不私自从事营利性活动。

五、严格遵守干部选拔任用工作相关规定，不采取不正当手段为本人或者他人谋取职位。

六、不以权谋私，不向关联企业投资入股，不利用职务上的便利从事有偿中介活动；不利用职权和工作之便为亲属、特定关

系人谋取利益。

七、坚决抵制商业贿赂，不收受任何业务关联单位的财物；对于难以拒收的现金、有价证券、贵重物品等，按照有关规定上交组织。

八、遵守国家和企业保密规定，不利用企业商业秘密、知识产权和业务渠道为本人或者他人从事牟利活动，不以任何方式泄漏所接触或知悉的公司商业秘密。

九、坚持实事求是，不在经营活动中弄虚作假；不假公济私、化公为私，不侵害国家、企业和员工的合法权益。

十、加强作风建设，注重自身修养，坚持勤俭节约，不挥霍公款、铺张浪费，不违反规定进行职务消费，不从事有悖社会公德的活动。

以上承诺接受组织和广大员工的监督。本人如违反承诺，自愿接受组织处理和纪律处分，承担违诺责任和法律后果。

承 诺 人：（本人签字）

工作单位：职 务（岗位）：

年月日

承诺人所在单位（部门）负责人审核：（签名）

中国移动江苏公司重拳打击伪基站 篇7

在央视不久前播出的315特别报道《“短信车”大揭密》中, 曝光了一种名为垃圾短信车的产品, 通过在汽车中安装“伪基站”, 无需知道对方电话号码, 就可以随时随地随意向周边各网手机用户强行发送短信。这类短信中有各种企业的广告, 但其中也不乏伪造中奖信息、伪装成房东或亲戚朋友的诈骗短信。央视报道称, 在北京、上海、广州等一线城市, 手机用户平均每天能收到2条以上的垃圾短信。

为了打击不法分子通过“伪基站”发送垃圾短信的骚扰、诈骗行为, 中国移动江苏公司所辖各市分公司纷纷联合当地公安部门、无线电管理部门共同参与到打击伪基站行动中。

“×××国际, 市中心青年路旁, 启秀学区美宅!88平方米~189平方米实景现房销售, 最高可享30万元优惠热线×××。”岁末年初, 在南通市最繁华的商业中心, 很多市民发现手机不断收到某楼盘广告短信, 有的甚至无法正常使用手机业务, 必须重新开关机才能入网。在接到市民投诉后, 南通移动技术人员驾车赶赴现场, 发现一辆左后车顶装有天线的红色轿车形迹很可疑。正当技术人员准备将车停靠时, 该红色轿车立即驾驶逃离。

此前, 在日常网络测试过程中, 南通移动技术人员曾在几个小区发现网络异常, 被叫移动台经常重选至伪基站, 且收到该伪基站发送的广告短信, 造成网络未接通。而且, 在这些小区发生网络异常时, 均有红色轿车的身影出现。技术人员由此确定“伪基站”设备就安装在这辆红色轿车上。

1月28日, 南通移动技术人员发现这辆红色轿车停在了南通市区人民路和五一路路口的苏建花园小区入口处, 并且网络再次出现异常, 于是迅速向南通市无线电管理处投诉。南通市无管处执法人员接到投诉电话后立即赶往现场, 用监测执法车逼停了正准备逃跑的红色轿车。在车上, 南通市无管处执法人员查获了正在工作的手机短信群发器1台、笔记本电脑1部、车载电源1套。

经过调查了解, 该车辆和设备为南通某通信科技有限公司所有。车上两名嫌疑人为该公司员工, 被查获时正在非法利用“伪基站”进行广告宣传。从2012年11月底至2013年元月间, 该公司多次擅自使用小区短信群发器, 为三个房地产公司四个楼盘发布推销广告, 由此给南通移动正常通信造成极大的干扰。仅1月10日一天, 就有7万多用户受到影响。当月, 有数十起用户投诉, 通信满意度下降了1个百分点。在受理立案、调查取证后, 南通市无管处依据《中华人民共和国无线电管理条例》、《江苏省无线电管理条例》, 没收了该公司的相关设备, 并对其进行了行政处罚。

前不久, 南京移动在网络优化扫频过程中, 发现新街口商圈先后出现GSM手机信号不稳定、用户无法主被叫、无法上网等现象。经移动工程师通过技术手段反复分析排查, 排除上述问题与移动网络设备有关, 南京市无委专家和网优人员使用测试手机锁定伪基站主频点, 通过便携式频谱仪定位干扰源位置。经过2个多小时的定位排查, 锁定了流动伪基站位置。通过现场蹲点发现了携带流动伪基站的不法分子, 现场起获伪基站车载设备一套, 控制嫌疑人员两名。

近来, 南京移动又接到多起江宁区用户投诉, 反映在江宁区河定桥、双龙大道、天元中路区域接收到大量垃圾短信, 手机信号干扰强烈, 严重干扰正常通信行为。经网管指标分析, 初步判定该区域存在流动伪基站。为尽快消除对用户影响, 南京移动联系南京市无委, 请求协助现场扫频定位伪基站。由于该伪基站一直处于流动状态, 常规便携式频谱仪难以准确定位, 市无委专门调集无线电监测车进行排查定位, 同时安排多辆路测专用车配合定位。经过连续一周的不懈排查, 排查人员最终在江宁上元大街将一辆载有非法伪基站的别克私家车截停, 从车上查获收缴3台伪基站、1台笔记本电脑、1套铁锂电池等非法设备。

过去, 苏州移动主要通过系统平台、用户举报、网络监测等手段发现伪基站, 从去年下半年开始, 苏州移动联合市公安局、无线电管理委员会办公室等部门, 成立护网行动专项小组, 配合相关执法部门进行核实和抓捕工作。此外, 还针对“伪基站”推出非法位置区识别系统, 以便更加及时地监测流动“伪基站”出现的区域。截至目前, 已成功查获“伪基站”十余座。

中国移动公司简介-中国移动终端公司 篇8

“‘遥拍’在我们社区应用比较广泛，目前已有50户家庭先后安装，‘遥拍’一方面可以及时保护家居和财产安全，另一方面还可以远距离看到家中老人、病人或孩子的情况，缓解家人外出时的担心。”牛街街道办事处相关人员介绍说。

据了解，“遥拍”家庭安防系统是中国移动北京公司与牛街街道合作的信息化服务示范项目内容之一，该系统融移动视频监控、无线数据传输等技术于一体，用户只要将“遥拍”终端放在家中重要位置，辅以无线门磁、烟感(监控家中煤气魍雾)等红外探测设备，就可构建全方位、多层次的防护体系，一旦发生盗窃、火警或其他紧急情况，终端就会拍下现场照片，在第一时间向用户发送短信报警，同时以彩信的方式将现场图片传送到客户的手机上。

“家庭安防系统很方便，也很灵活。”据北京公司相关工作人员介绍，家庭安防系统除了在家里出现异常情况时，会及时拍照、发送短信之外，客户还可以发送指定短信，触发“遥拍”拍摄，能够随时查看家中的状况，消除外出人员的后顾之忧。不少家中有小孩儿的双职工人家，还用其了解孩子每天回家的时间，而家里有婴儿的，也可以用其定时拍照的能功能，了解保姆照看小孩的情况。

为了真正实现科技惠民的目的，牛街街道还与中国移动北京公司合作，在全市率先推出了社区便民服务卡——牛街卡，使高龄、空巢老人走出了原来每月领取纸质养老服务券、每次排队缴纳水电费的生活。通过电子结算，不仅足不出户就可以享受到家政、医疗、代换煤气、理发等一系列上门服务，还可以享受到最优惠的价格。

除此之外，社区还首次使用TD无线视频技术，搭建了“多媒体、多终端、多链条”的社区电子信息发布及公示系统作为宣传平台。利用平台，宣传党政方针、法律法规的同时，发布及时新闻、科普知识等便民信息。

据介绍。牛街街道社区信息化项目还成功将中国移动北京公司TD无线传输和互联网接入业务与社区机动车出入管理、非机动车防盗报警、居民楼出入口及社区出入口监控系统相结合，建立起社区立体化智能安防平台。