生态农场创业策划书

生态农场创业策划书（推荐7篇）

生态农场创业策划书篇1

1.对创业前景的宏观分析

世界经济的动荡，促使中国政府在保持经济稳定增长的同时，不得不未雨绸缪，改变以前以GDp为导向的发展模式。随着中国“十二五”规划的编制，七大新兴产业呼之欲出，产业结构调整有序进行，“促消费、保民生、扩就业”成为未来中国经济长期发展的基本点。提倡科技之路，鼓励创新创业为广大有创业梦想的中国搭建了一个无比宽阔的历史舞台。同时也为我提供了有力的创业成功保障。

随着经济社会的发展，人民生活水平的提高，城镇居民收入增加，整天生活在城里的人们对大自然的山水风景，农村的田园风光情有独钟--越来越多的人们都喜欢跑到农村去“拥抱大自然”。周末节假日走出喧嚣的城市，到最贴近大自然的农村去领略山清水秀的自然风光，秀丽怡人的风景，丰富多彩的农家绿色食品……这些无疑给近年萧条的农村经济注入一股全新的活力。而到目前为止，处于我省生态旅游的桥梁和纽带作用的农家乐正处在萌芽时期，还不具备一定的规模化，专业化和市场化。为了大力扶持这一新型的产业，从省政府到各级地方政府都制定了相关的优惠政策。最新资料表明，我省目前的生态农家乐虽然不少，但大多是以家庭模式经营，其规模之不言而喻，且大部分农家乐产品重复，经营项目雷同，特色不鲜明，缺乏科学规划，消费层次低，功能单一等等一系列的问题，严重阻碍了我省生态旅游业的快速发展。这不仅是对生态旅游资源的极大浪费，更不能满足越来越多的“亲绿色”一族的人们的需求。鉴于以上现象，我省迫切需要建立一些高层次，特色鲜明，功能齐全，集休闲娱乐，农村风情于一体的全新的农家创意休闲农场。因此我们应该尽快营造一个具有规模化，专业化，市场化的农家娱乐天地来满足当前社会的需求。我们的农场将在这样的背景孕育而生。作为当代大学生的我们有志为家乡及农村经济的发展作出贡献，因此以下就是我们成立绿色生态休闲农场作为大学生创业的构想。

2.创意农场的规划进程：

2.1项目准备及运作模式

新创公司应该选择恰当的切入点，准确地介入市场。同时，也应该对市场的风险作充分的估计和准备，采取相应的补救措施和发展措施。制定出长期战略、中期目标、短期计划。

面对几万亩的大山资源，我们可以想象创意农场市场的庞大，这使我们有足够的项目可以选择去做。特禽养殖、特色种植、休闲农场将是我们创业发展的主要内容。我们将会以养殖特禽为切入点、特色种植为辅助、创意休闲农场为亮点，逐渐形成养殖、种植、休闲劳动、采摘、垂钓、餐饮、度假为一体的旅游消费型创意农场。

2.2规划项目，第一阶段规划：第1年年初---第2年年末，共2年（项目目标，成本、盈利预测及可行性分析）：

2.2.1 第一个半年建三栋鸡舍，每栋鸡舍能容纳1500只小型鸡左右，大型鸡1000只左右，每栋造价10万元，现已存在一栋，还需要投入20万元。理由：A养三种不同的鸡，须建三个完全分开的鸡舍，预防疾病相互传染 B三种鸡是一个完美的组合，有大型鸡、小型鸡，营养价值高的，口感好的，价格高低的都有，特禽和地方鸡都有，这样做的目的主要是利于销售。

2.2.2 建特色而简单的餐厅，餐厅能容纳100人左右，桌椅凳都以竹子为主要材料。还需建一个厨房和卫生间，这些设施农场已基本具备，只需再投4万元加以完善。理由：农场最基本的招待能力要解决（吃喝拉撒等），这是一个销售鸡的主攻点。

2.2.3 后一年半养三批鸡，计划每批火鸡1000只，珍珠鸡1500只，三黄鸡1500只。各种鸡的成本：

先锋生态农场山林放养火鸡

A:火鸡鸡苗14元/只，饲料：每只平均0.3元/天，平均出栏时间为7个月，每月均按30天计算，饲料成本为0.3*30*7=63元/只，兽药费：1元/只，车油费、话费、包装袋费共3元/只。火鸡单只成本（除人工、广告宣传费外）为14+63+1+3=81元/只。平均重量：8斤/只，出售价格25元/斤，销售收入：25*8=200元/只，销售利润：200-81=119元/只，毛利率：119/200=59.5%，成活率按90%计算，1000只鸡的销售收益：1000*90%*200=180000元 3批鸡的销售收益540000元。1000只鸡的成本（鸡后面产蛋收入冲抵鸡中途死亡的10%的损耗）：1000*90%*81=72900元，3批火鸡成本：72900*3=218700元，1000只火鸡的销售利润：1000*90%*119=107100元。3批火鸡利润：107100*3=321300元

B:珍珠鸡鸡苗：5元/只，饲料：每只平均0.2元/天，平均出栏时间为7个月，每月均按30天计算，饲料成本为0.2*30*7=42元/只，兽药费：1元/只，车油费、话费、包装袋费共3元/只。珍珠鸡单只成本（除人工、广告宣传费外）为5+42+1+3=51元/只。平均重量：4斤/只，出售价格40元/斤，销售收入：40*4=160元/只，销售利润：160-51=109元/只，毛利率：109/160=68.1%，成活率按90%计算，1500只鸡的销售收益：1500*90%*160=216000元，3批鸡的销售收益648000元。1500只鸡的成本（鸡后面产蛋收入冲抵鸡中途死亡的10%的损耗）：1500*90%*51=68850元，3批珍珠鸡成本：68850*3=206550元，1500只珍珠鸡的销售利润：1500*90%*109=147150元。3批珍珠鸡利润：98100*3=441450元

C:三黄鸡鸡苗3元/只，饲料：每只平均0.2元/天，平均出栏时间为7个月，每月均按30天计算，饲料成本为0.2*30*7=42元/只，兽药费：1元/只，车油费、话费、包装袋费共3元/只。三黄鸡单只成本（除人工、广告宣传费外）为3+42+1+3=49元/只。平均重量：4斤/只，出售价格25元/斤，销售收入：25*4=100元/只，销售利润：100-49=51元/只，毛利率：51/100=51%，成活率按90%计算，1500只鸡的销售收益：1500*90%*100=135000元，3批鸡的销售收益135000*3=405000元。1500只鸡的成本（鸡后面产蛋收入冲抵鸡中途死亡的10%的损耗）：1500*90%*49=66150元，3批火鸡成本：66150*3=198450元，1500只三黄鸡的销售利润：1500*90%*51=68850元。3批三黄鸡利润：68850*3=206550元

D三种鸡一批总成本：72900（火鸡）+68850（珍珠鸡）+66150（三黄鸡）=207900元 3批总成本：207900*3=623700元

三种鸡一批的总利润：107100（火鸡）+147150（珍珠鸡）+68850（三黄鸡）=323100 3批总利润：323100*3=969300元

2.2.4 养两亩田的泥鳅和黄鳝需年投0.5万元，两年为1万元，收益2万元

2.2.5种两亩有机蔬菜需年投0.6万元，两年为1.2万元，收益2.5万元

2.2.6建一个小型鱼塘需年投1万元，两年为2万元，收益为3万元

2.2.7 利用本地竹林优势，搞一个竹筒饭，每天消费掉10筒，一年消费3650筒，每筒售价25元，收入为91250元。（不需要投资多少钱）

2.28 特色烤火鸡（全鸡），每天平均消费一只，一年消费365只，每只8斤左右，40元一斤，每只收入320元，一年收入116800元。

（2.2.4 2.2.5 2.2.6 2.2.7 2.28 这五项均是为了吸引客户上先锋生态岭游玩，辅助消费鸡，游客既可以垂钓增加乐趣，又可以多添上特色菜，这是无形的好处，是一笔投资金额虽小但作用大的投资。

2.2.9购一辆小型货车：5万元，年耗柴油费3000元，车辆保养费为1000元，2年共为5万+0.3万*2+0.1万*2=5.8万元目的：运鸡饲料上鸡场，拉鸡送酒店，还能拖动点杂货，能省下大笔请人的运输费。

2.3 第一阶段的人事安排及工资：设执行董事一名，月薪5000元+年终奖，负责全局。市场部两名：销售主管1名：月薪3000+提成销售人员1名：月薪2500+业绩提成技术部两名：技术主管1名：月薪4000+年终奖饲养人员1名：月薪2000元财务部：财务由执行董事兼任，为股东利益最大化把关。会计初期暂不设，可以省笔资金。所有员工月薪总额16500元，年薪总额16500*12=198000元。两年工资总额198000*2=396000元。（必须给外地员工安排住宿问题，农场这边已有几间住房）

2.4 月耗电费约400元，年耗电费约400*12=4800元，两年耗电费约4800*2=9600元

2.5 广告宣传费分两次：每年5000元、两年1万元

2.6 开始物色核心团队人员，以便将来组成高效的智囊团。理由：对未来企业的发展和壮大人才的作用是第一位的，任何东西都无法替代，一个高效的团队能使企业立于不败之地，是公司的核心竞争力

2.7第一阶段（前两年）展的投资收益情况：综上述前两年投资总额20万（建鸡舍成本）+4万（餐厅、厨房、卫生间成本）+62.37万（三批鸡的总成本）+4.2万（养泥鳅、黄鳝、种生态蔬菜、建鱼塘成本）+5.8万（车、维修及耗油成本）+39.6万（员工工资）+0.96万（电费）+1万（广告宣传费）=137.93万前两年收益总额54万（三批火鸡收入）+64.8万（三批珍珠鸡收入）+40.5万（三批土鸡收入）+20.8万（养泥鳅、黄鳝、种生态蔬菜、养鱼收入）=187.6万第一阶段利润=总收益-总投资=187.6万-137.93万=49.67万

2.8 总结：据投资收益预算，第一阶段的后一年半时间就可以收回本阶段投资的所有成本（固定资产与流动成本），第一阶段的筹资款138.93万可分两步，第一步：第一年初启动资金100万，（来自股东），第二步：第二笔投资可以用收回的投资再进行继续投资本农场，利润在第一阶段暂时不在股东间分配，如果根据市场情况反馈回来的信息需要增大原有的规模，可进行再融资（优先向原有股东筹资）。

第二阶段规划（第三年初到第五年末，共3年）

2.9根据市场开发情况来决定养殖规模的大小，实行以销定产的模式理由：如果盲目扩大原有的规模，会导致库存大量的鸡，不仅饲料成本、人员成本的增加，还有得病风险的加大

2.10建一个蛋鸡基地，可以卖生态商品蛋，蛋也可以用于孵化鸡苗2、11 建一个特禽孵化基地，既可以保证自身鸡苗的供应，还可以对外出售鸡苗理由：当其他养殖户还只想到喂这种鸡时，我们已先走一步孵化特禽鸡苗，做到别人还在想时，我们已经实行了，还能培育成适合当地气候、环境的品种，降低死亡率。

2.12建果园，有两种不同的季节的水果可供游客采摘

2.13承包水库，可用于垂钓，也可为农场提供大量的山泉水鱼

游客在池塘钓鱼

2.14根据游客的数量建一些特色客房（竹质和木质），增加特色餐厅

2.15挖三个山泉浴池（旁边可以洗泥浴），浴池旁边盖点换衣间，两个露天浴池，一个大棚内的浴池。理由：吸引客户上先锋生态洗山泉浴，带动农场内的消费。

2.16完成核心团队（智囊团）的定型

2.17第二阶段的总结：通过第二阶段的努力，完成本生态农场的初步定型，利润可用于股东分配，也可用于股东追加投资。

第三阶段规划（第六年初----第十年末，共5年）

2.18建一个宗教寺庙，可以用宗教传播这的文化，可形成宗教文化底蕴主菩可用当地有名的圣帝，还有开辟这个先锋村的杨公，现在生态岭旁边就有一个杨宫殿，这个杨宫殿是有一个神奇、古老的传说：（在很久以前，这个村谷四面环山围绕，从外面只有一个5里路长的洞（原名羊牯洞，现名羊牯冲）通向外边的世界，很少有人敢进这个洞，就是有些胆大的人进去了，再也没有出来过，在洞外的人都传说里边充满了妖魔鬼怪，后来一位姓杨的得道法师路经此地，看到此洞风水很好，但是被妖气笼罩，他就决定停下来在这里做法事，驱除妖魔，这里的妖魔被全部消灭赶后，洞外的人也陆续的跟这位杨公搬进了这个风水宝地（今天的先锋村）长居，延续香火，杨公去世后，后人为纪念他，为他建了一座寺庙（杨宫殿），寺庙把他当年的画像雕刻成菩萨，现今周围邻村的人每年都来杨宫殿烧香跪拜），既然有这么多附近的人都知道的这个神奇的传说，又有一个小的寺庙在此，我们加以宣传必定能带来不少的香火，增加不少的游客。

2.19发展农户搞养殖、种植，我们负责收购，销售。理由：借力使力，我们集中经力做关键的事

2.20农场纳入其它切实可行的养殖、种植项目，开发更多的山地

2.21打造一个开心休闲农场

生活水平的提高，加快了中国城市化发展的进程，同时也加剧了城乡之间的分化，许多人开始远离土地，而更多城市人则从一出生就与土地无缘。他们在学习中很难理解“锄禾日当午”的艰辛，也无法体验“红泥小火炉”的潇洒，更无法享受“男耕女织”的浪漫。对世外挑源的向往情结，从一接触中国古朴的文学开始，就深深种下了。如果我们能够提供这样一种体验圆梦的机会，将会创造出巨大的市场空间。

开心农场度假村的构想：把梯田按200-500平米不等划块，每块田地旁边建造木质或竹质浪漫小屋，凡来此度假的人们都可以自主利用这块土地进行种植和养殖。田地可以月或年为时间单位对外开放。同时根据情况在创意农场内配备其它休闲娱乐设施。

2.22 把肉类产品深加工，包装上市理由：特别是大型的肉类产品，必须分割。

2.23 建立观景台，游客爬上山顶，一览众山小

2.24 第三阶段总结：通过10年的经营，先锋生态岭逐渐形成养殖、种植、休闲劳动、采摘、垂钓、餐饮、观光、度假于一体的旅游消费型创意农场。

3.第四阶段的战略：10年后的道路

创意生态农场走过自己的创业阶段后逐步向市场化，标准化发展。使其成为全省及至全国的现代化大生态农场。结合各地的情况更深层次的发掘农村市场潜力。构建农村新型的产业和分部结构。将最新型合理的产业模式推向全省乃至全国。

4、市场营销分析

4.1 对新化调查

通过对新化的调查汇总，新化县人口约140万，城镇人口约30万，大小酒家和饭店120多家，政府部门350多个，机关单位79个，企业197家，乡镇61个。

4.2 销售途径、数量及利弊

4.21组织客户上先锋生态岭消费。

平均每半月组织一批客户来生态岭消费，每批平均20人左右，在岭上平均每次消费2只，每人每次带1只鸡回去，一次共销售22只，每月按组织2批算，一月共销售44只，一年共销：44*12=528只，这样的客户特别忠诚，平均一个客户一年可以带动其一次上岭的3倍销量，即此途径一年可以销1584只鸡左右。利：：A、可以让客户亲自看到大山深处放养的鸡，从而相信这是真正的原生态的产品，让那些来参观过的客户1传10，10传100，有利于口碑相传，从而打造出品牌，有了品牌效应之后，以后的市场开发难度就简单多了。B、能够带动这上边的其它消费 C、价格高弊：组织难度稍大、刚开始的服务设施供不上，不能给客户带来最大的满意

4.22跟酒店，饭店谈合作

至少开发出10家酒家或特色饭店合作，每店平均1只/天，月均30只，年均360只，10家一年共销3600只。利：消耗量大弊：价格低，攻入酒店难度偏大

4.23网络营销

平均每天在网上销5只，每月150只，每年1800只。利：A：有利于廉价利用网络平台做广告宣传 B：是互联网的一个趋势弊：不是所有的人都能去做这块，需要一定的个人网络技术。网址：

4.24 与县城11家菜市场的鸡店开展合作

每个菜市场找一位合作者，每店平均卖1只，一天卖11只，一月卖330只，一年销3960只。利：数量大弊：价格低

4.25 跑政府、企业单位

主要是逢年过节做礼品盒送礼，第一阶段每年打算300只做礼品盒。

政府机关领导来先锋生态农场游玩指导

4.26 一年共销：1584+3600+1800+3960+300=11244只

（针对以上预测，淡季可量少点，旺季可量大点，淡季主要是春节后两个月和炎热夏季，但是夏季上岭消费得多）

5、先锋生态农场地理位置图与周边环境图

5.1先锋生态农场地理位置

先锋生态农场中心位置位于先锋村庵堂岭

5.2先锋生态农场地理位置卫星定位图

5.3先锋生态农场水库图

6.结论

综上所述，市场为我们提供了赢利可能性，现有市场的空白和国家政策的支持以及运作模式和营销等微观运作机制方面存在的问题给我们提供了机遇。通过相关分析，我们确信创意农场项目是可行的。因此，我们相信，这是一个非常有吸引力的投资项目。

6.策划人（筹资者）简介

6.1策划人邹建庭，出生于1985年，毕业于中央财经大学，专业：金融管理，学历：大学本科从事本项目前曾经打造过一个团队（九匹狼团队），并带九匹狼团队在北京做过四年项目，从事的项目有房产、金融、夏令营、冬令营活动

6.2策划人自身的优势：能吃苦耐劳，坚持不懈，有韧性，执行力强，对经济发展趋势有较深的研究，能单打独斗，但更擅长于团队合作。

弊：社会经验不足，资金实力不足，不是高新技术人才。

6.3策划人奉行的格言（座右铭）：小胜靠智，大胜凭德

6.4策划人策划这个项目的由来：为什么要来这深山老林搞生态农场。

6.41、为何选择创业这条路？

创业能创造更多的财富，带动更多的人就业，实现更大的价值。

6.42、为何不在北京创业，而是暂时回到老家小县城新化来创业？

客观上条件不具备，我们大多数人都渴望在首都北京扎根发芽，认为北京机会多，平台大，但事实上，我们在北京缺少基础，缺乏资源，想白手起家几乎不具备那些抓机会，无法利用平台的客观条件。几十万，上百万在北京甚至连一套容身的房子都买不了，资金不足，人脉不足，资源不足，使得我们在北京创业根本无法与那些大企业抗衡，无法竞争，所以那些机会和平台对于我们来说是“只可远观，而不可亵玩焉”。经过前几年在北京的拼搏，我想通了当年毛泽东为什么会选择农村包围城市的战略，而不是和蒋介石在大城市中心打肉搏战，那是因为一切事物都必须从客观条件出发，自身的力量不够强大怎么能去白白送死呢，不实事求是，空有满腔激情、愿望、抱负是远远不够的。

主观上想来这个生我养我的地方创业，为改变家乡面貌尽点绵薄之力，为这里的人们提供更多的就业机会，不要再像父辈们那样背井离乡远去外地打工。

6.43、为何选搞养殖、种植、度假、休闲娱乐于一体的生态创意农场？

我认真分析了世界经济的发展趋势及中国未来经济增长的主要方向，并努力思考国家实施西部大开发、新兴经济战略转型、大力推动节能环保、建设新农村、提倡绿色低炭生活等多项政策的真实意图。经过长时间的思考，我终于理出了头绪，未来几十年，国家不但要靠内需来拉动经济，还要节约能源、保护环境、开发农村资源。大方向一旦确定，我们只要顺应国家政策走，一步一步积累，不三心二意，坚持不懈，终会成功。另外家乡的资源得天独厚，只是缺少有远见的人去开发。随着沪昆高铁的开通，乡村公路的通车，山里的交通条件会很快会改善，家乡资源的开发也会越来越方便。结合大山里的条件和国家经济的发展形势，办一个集养殖、种植、休闲劳动、采摘、垂钓、餐饮、度假为一体的旅游消费型创意农场，充分开发这些资源。

指南针超市创业策划书篇2

【关键词】超市创业策划书自主创业

一、创业背景及企业概况

南宁职业技术学院校本部（罗文校区）位于广西南宁市西乡塘区大学西路，距离繁华的市中心约40公里，全市只有58、804两路公交车可以直达罗文校区，距离与学校总部距离最近的大型购物超市——北京华联西大店约有半个小时车程。目前学校全日制高职在校生16500多人，教职员工500多人，内勤工作人员三百多人。

指南针超市位于南宁职业技术学院商业街所处的商圈内，地处学校学生公寓楼一楼，附近有教学区和办公区，地理位置优越。超市经营面积200平方米。超市主要客户群体是南宁职业技术学院本部（罗文校区）在校的大学生、教职工以及学校物业管理人员，所占客户群比例分别为：在校生85%、教职工5%、物业管理人员5%，超市覆盖人群达到在校人数的70%。超市创业基于学校的大学生创业支持体系下的创业铺面招标为契机，以优惠的租金租下场地，同时超市还可作为南宁职业技术学院学生课程实践、实训点，接收在校生到超市进行兼职，有服务师生、服务教学、工学结合、为学校教学改革实践提供试验田的特色。

超市主要销售食品饮料、生活用品、文体用品等日常生活用品，其中即饮即食类商品占80%，是超市主营商品。店铺利用与学校合作的优势，招收本校大学生作为兼职人员，以降低成本，同时提高超市服务质量，并利用电话、微信圈、QQ群等联系方式提供送货上门的特色服务来吸引客户。

超市由4名大学毕业生共同组成管理团队，分别担任超市的最终决策者、财务部长、采购部长和营运部长。前期每人出资三万元人民币，同时吸收10名在校生加入投资，各出资一万元人民币，合计二十四万元。每年营业利润（除去来年采购成本）按各投资人出资比例分配，这十名投资人不参与超市的日常经营管理。

现有经营规模的限制将会导致指南针超市在经营中出现商品多样化程度低、采购成本偏高等缺陷，但是目前目标市场不饱和，现有竞争者少，潜在的威胁也不大；同时由于学校地理位置较偏远，学生外出购物不便，所以客源稳定，为创业提供了基石。此外，本校所在的大学园区入驻的学校越来越多，店铺将采用O2O的方式扩大商圈的范围，未来有广阔的发展前景。

二、市场分析SWOT分析

结论：虽然指南针超市面临着客源单一，经营规模受限，采购成本偏高等缺陷，但是超市有很大的市场空间，客流稳定，竞争者少，同时可以利用与学校合作的优势，在创业初期控制成本，再以特色的服务吸引学生，扩大知名度，最终实现我们超市扩大化、连锁化的经营目标。

三、产品与服务

（一）主营商品

指南针超市主要经营的商品有：食品、饮料、文具、生活用品等，其中80%为即饮即食类商品，20%为非既饮即食类商品。同时在商品结构上尽可能的与竞争对手有差别，细分市场以获得客户的认可。商品类别包括：休闲食品、饼干糕点、糖果、冲调食品、饮料、调味品、速食品、面包主食、冻品、文化办公、家居用品、个人洁护、家用清洁、家用纸品、杀虫芳香类、针棉织品、鞋类等商品。

（二）服务特色

1.指南针超市采取送货上门的特色经营方式。客户在营业时间内，一次性购物金额累计达到10元或10元以上，可以采用电话、微信圈、QQ群等方式联系店铺，店铺会为其提供送货上门的服务。

2.送时间。外送人员由招收的六名勤工助学兼职生组成，可以利用学生对学院布局的熟悉度，提高外送速度，同时借助他们的人际关系，为超市做宣传，可以间接提高指南针超市的人气。

四、营运计划

（一）指南针超市布局图

（二）人员组织结构图

（三）商品采购管理

在签订采购合同时，需考虑与供应商协商签订以下条款：

①采购货款的结算方式为滚结，即供应商每一次送货后结清上一次进货的货款；

②每次寒暑假闭店前要把未超过保质期的未出售食品类商品退回供应商处，供应商接受退货后才结算貨款。

③采购商品由供应商运送至超市，运送过程中的安全风险由供应商承担。

3.促销管理。除传统的POP广告促销和会员卡促销等方式外。还将采用O2O（Online To Offline），线上揽客，线下客户到现实的店铺进行购买。

（四）库存、损耗管理

采用每月用量估计及定期订货的方式控制库存。针对损耗，要制定理货、铺货和陈列的标准，规范员工的操作。尽量雇佣背景良好、无不良记录的学生兼职生，加强员工的日常管理，养成员工的正确观念，并且增强员工的责任心，注意防盗。）对商品的存货采用先进先出原则，科学存放，保证超市环境干净整洁。

五、销售预测

根据市场调查分析，本校在校生在超市平均消费金额8元/日，据此做出销售预测（只作为一个参考的衡量指标）。

1.预测第一年人流量1000人/天，第一年月销售额为1000人×8元×30天=24万元，年销售额为216万元；第二年比第一年递增10%，年销售额237.6万元；第三年比第二年递增10%，年销售额261.36万元。

（3）前期利润预测：第一年因为成本投入大成本高，利润非常低，利润率只能达到1.5%，第二年成本稍降，预计利润率可以达到5%，在第三年预计可达到平均利润率7%左右。第一年：3.24万元，第二年：11.88万元第三年：18.3万元。

六、风险分析

指南针超市在营运中可能会出现的风险有：假期不经营期间商品的处理风险、商品滞销风险，闭店期间超市的安全风险、即食类商品的质量风险。

生态养殖农场创业计划书篇3

生态养殖指根据不同养殖生物间的共生互补原理，利用自然界物质循环系统，在一定的养殖空间和区域内，通过相应的技术和管理措施，使不同生物在同一环境中共同生长，实现保持生态平衡、提高养殖效益的一种养殖方式。

生态养殖是近年来在我国农村大力提倡的一种生产模式，其最大的特点就是在有限的空间范围内，人为地将不同种的动物群体以饲料为纽带串联起来，形成一个循环链，目的是最大限度地利用资源，减少浪费，降低成本。利用无污染的水域如湖泊、水库、江河及天然饵料，或者运用生态技术措施，改善养殖水质和生态环境，按照特定的养殖模式进行增殖、养殖，投放无公害饲料，也不施肥、洒药，目标是生产出无公害绿色食品和有机食品。

二、为什么需要生态养殖？

采用集约化、工厂化养殖方式可以充分利用养殖空间，在较短的时间内饲养出栏大量的畜禽，以满足市场对畜禽产品的量的需求，从而获得较高的经济效益。但由于这些畜禽是生活在人造的环境中，采食添加有促生长素在内的配合饲料，因此，尽管生长快，产量高，但其产品品质、口感均较差。而农村一家一户少量饲养的不喂全价配合饲料的散养畜禽，因为是在自然的生态环境下自然地生长，生长慢，产量底，因而其经济效益也相对较低，但其产品品质与口感均优于集约化、工厂化养殖方式饲养出来的畜禽。

随着人们生活水平的不断提高，用集约化、工厂化养殖方式生产出来的产品品质、口感均较差的畜禽产品已不能满足广大消费者日益增长的消费需求，而农村一家一户少量饲养的不喂全价配合饲料的散养生态畜禽因其产量低、数量少也满足不了消费者的对生态畜禽产品的消费需求，因而现代生态养殖应运而生。

三、市场对农业产品的需求有多大？

随着人们生活水平的不断提高，优质禽畜肉的销售迎来了全面发展的黄金时期，以鸡肉和土鸡蛋消费为主体的传统农食品消费结构，使人们对土鸡肉和土鸡蛋食品的需求量愈来愈大，土鸡及土鸡蛋的销售将日益呈现更大的市场空间。目前，市场上优质土鸡及土鸡蛋的价格不断高涨，就是这种商机初现的说明。而规模化、标准化、高效化的生态养殖生产将使传统的农业养殖在未来的市场竞争中立于不败之地。

四、养殖项目

1.沧山黑山羊

2.散养乌鸡或者土鸡

3.玉米、水稻

4.油茶树

五、消费群体

1.相关收购商。

2.周边村民红白喜事的需求。

3.散养鸡供周边村民节日送礼，以及各爱好乡村美食人群。

4.农作物为生态养殖的必须项目，以本养殖场内部需求为主。

5.油茶项目至少五年以后才有收益，主要信心来自于油茶本身的价值。

六、场所以及成员

1.自家责任田，自留地，承包火烧林地或荒地。

2.家庭成员及亲属

七、竞争者

这些项目基本上为传统项目，竞争者不少。要想脱颖而出，要尽可能对各种资源进行合理利用。需要细心的管理，百折不挠的精神.善于学习经验，发挥网络优势，打造友爱团结小组。

八、发展规化以及资金配合首期投入资金:15000元整。用于自建鸡舍羊舍，鸡苗羊苗引入(小批量),草种以及肥料。该阶段主要收集各方面资料情报，进行技术整合，可行性分析，对环境的影响，对市场进一步的了解。降低来自各方面的风险。如果有必要，及时调整项目。务必做到能够赢利。第二期投入资金:20000元整，用于扩建各种设备，鸡苗羊苗引入(适量增加数目),肥料,饲料等。此时在技术上，管理上都有一定经验了，加强对市场的了解,对国家政策配合，学习新技术，剔除不赢利的项目，整合附近村镇资源。

生态农场创业策划书篇4

本产品为新兴的手机APP应用，产品的宣传推广对于后期本产品的发展具有重大影响，在此背景下，团队制定了一系列线上线下的推广措施来积极推进产品的宣传推广。

通过互联网线上宣传迅速增加 APP 应用的品牌曝光度，提前为产品宣传造势，从而让更多用户下载使用，而且能增加 APP 应用在互联网上的美誉度，提升企业品牌形象。

通过线下宣传在增加产品曝光度的同时提升产品可信度，增加用户使用服务的频率，获得盈利，实现销售成功。

二、APP 推广方案

根据项目概述，此次推广方案主要为围绕线上以及线下宣传渠道进行策划执行。

（一）线上宣传（1）应用市场推广

将 APP 应用 APP 提交至苹果 APP Store和应用宝百度手机助手（含91，安卓市场），360手机助手，小米应用商店，华为应用商店，OPPO应用商店，VIVO应用商店，豌豆荚，PP助手（含UC浏览器）等国内主流的 Android 应用市场，全面覆盖建立符合用户习惯的下载渠道，方便用户通过各种渠道进行下载使用。

在选择应用市场时候，我们可以通过国内第三方移动商店活跃用户排名来获悉应用市场是否属于流量较高的，从而判断其是否属于主流的应用市场，部分应用市场相关信息如下：

同时，我们可以通过撰写关于 APP 应用的评测软文、特色功能以及日后所获荣誉等相关内容的文章，投稿上述应用商店，营造营销热点，提高关注度，增加应用下载量。操作步骤：

1、将APP打包发送至上述各大APP市场，并联系其相关工作人员并与之洽谈，要求快速上架或者根据上线环境具体要求统一上架。

2、制作关于 APP 应用的评测软文、特色功能以及日后所获荣誉等相关内容的文案，联系各大APP市场相关工作人员并与之洽谈，使关于本APP的相关文章可以迅速发布，并且占据各应用市场相关板块重要位置。

3、联系APP市场相关工作人员，要求各大应用平台反馈本APP下载用户的数据，并汇集数据制表并制作分析报告。

执行时间：暂定

参与合作商：各大APP市场费用：5000元执行人员：宣传部门

完成标准：前期下载量超10000，中后期下载量超10万

（2）网络新闻

网络新闻作为公众舆论的一个风向标，联系各大新闻信息平台例如今日头条APP，UC浏览器等平台作者，定期发布利于 APP 应用的网络新闻，提升 APP 应用的品牌曝光，让用户浏览新闻时，能够获得更多更全面的关于 APP 应用的介绍。操作步骤：

1、联系排名较高的今日头条号以及UC浏览器大鱼号写手并与之洽谈，推广关于 APP 应用的评测软文、特色功能以及日后所获荣誉等相关内容的文章。

2、联系有合作关系的今日头条号以及UC浏览器大鱼号写手，要求反馈用户浏览、评论、转载信息，并汇集数据制表并制作分析报告。

执行时间：暂定

参与合作商：各大新闻APP写手费用：5000元执行人员：宣传部门完成标准：阅读量超一百万

（3）直播答题得奖

可以通过与日前火爆的答题直播软件，如冲顶大会APP，西瓜视频APP，芝士超人等合作，发布关于本APP的特点相关的问卷，并安排主播对问题进行及时解答，增加与用户的互动性，并及时解答用户的疑问，提高曝光度。操作步骤：

1、联系冲顶大会APP相关工作人员并与之洽谈，在其合作上线关于 APP 应用的特色功能以及日后所获荣誉等相关内容的题目。

2、联系冲顶大会APP相关工作人员，要求反馈用户浏览、评论、转载信息，并汇集数据制表并制作分析报告。

执行时间：暂定参与合作商：宣传部门费用：1万元执行人员：宣传部门完成标准：无。

（4）搜索引擎推广

搜索引擎仍然是目前用户获取信息的重要渠道，一般用户在完成搜索后，习惯按排名顺序进行浏览，因此，保证 APP 应用相关关键词能够排名靠前是非常关键的。由于搜索引擎的结果是多样化的特点，包含网站、百科、知道、文库、新闻、视频等信息，针对上述信息类型进行推广是非常有限需要考虑的。可以通过搜索引擎竞价获得较强的搜索排名，例如百度竞价以及360SO竞价等。操作步骤：

3、联系百度、360so相关工作人员并与之洽谈，购买在其产品上线关于 APP 应用的特色功能以及日后所获荣誉等相关内容的网页排名。

4、联系百度、360so相关工作人员，要求反馈用户浏览、评论、转载信息，并汇集数据制表并制作分析报告。

执行时间：暂定参与合作商：百度，360 费用：1万

执行人员：宣传部门完成标准：月搜索点击量超20万

（5）知识问答

知识问答是树立企业口碑和产品口碑的重要渠道，知识问答的倾向性是产品口碑的互联网体现，能更清晰的描述 APP 应用的产品特征与品牌特征。

基于搜索的互动式知识问答分享平台进行推广的重要性不言而喻，用户可以根据自身的需求，有针对性地提出问题；同时，这些答案又将作为搜索结果呈现给其他潜在用户，除了能提高网站的外链数量与外链质量，更重要的是能通过第三方立场给网站带来稳定精准的流量，从而提升网站的转化率。

抓取和分析各种网络问答平台上与“APP 应用”相关的问答。根据已有问题的数量和质量选取关键词，针对这些关键词设计制作有利于“APP 应用”推广的问题。发布问题及答案，并把答案选为最佳答案；发布于百度知道、知乎、等平台。并利用 SEO 技术提升排名至平台首页。

平台选择：百度知道、知乎、搜搜问问、新浪爱问、百度百科、维基百科等；执行步骤：

1、根据关键字、网民搜索习惯设定知道问题和百科文案；

2、针对 APP 应用，完成知道答案的设计；

3、按照时间规划，完成问题、答案的发布，以及答案选为最优。预期效果：

1、搜索目标关键词，相关问答出现在首页；

2、搜索引擎平台搜索目标关键词，首页有相关问题出现；

3、对 APP 应用功能性相关的问题，都可以在知道平台找到相关答案。

执行时间：暂定参与合作商：无。费用：2000元执行人员：宣传部门

完成标准：相关内容访问量超10万

（6）视频推广

将 APP 应用相关视频上传至国内主流的视频网站，包括优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频、酷 6 等。帮助客户更直观地了解 APP 应用，可以覆盖相关报道、品牌介绍、使用操作等。还可以通过目前国内市场占有率较高的短视频分享平台例如抖音APP，快手APP进行推广。操作步骤：

1、自行制作相关视频，上传至各大视频网站，必要时可以通过其他途径增加播放量，以营造热度。

执行时间：暂定参与合作商：无费用：1000元执行人员：宣传部门完成标准：浏览量超100万

（7）社交媒体推广

社交媒体是用户用有极大参与空间的新媒体类型，泛指方便用户撰写、分享、评价、讨论、沟通的互联网工具和平台，比如新浪微博、腾讯QQ、微信等。

开设微信公众号并且进行在线客户服务系统的建立。

执行时间：暂定参与合作商：无费用：暂定执行人员：宣传部门完成标准：关注人数超20万

（二）线下宣传

（1）公交出租车及灯箱广告

根据城市公交的主路线图，在线路人流大的车体上印制APP的广告并附带下载二维码，有选择性的对部分出租车内部投入少量广告，使用户能够第一时间响应广告宣传，无操作障碍，有效提高广告转换率，推广APP等有很好地效果。

对城市的商业街区、客运站、大型农贸市场及部分公交站可以适量投放灯箱广告贴近受众用户群体，广告设计的细节要符合当地用户的习惯，明确下载既有好礼相送（如：下载APP送金币，金币可兑换商城产品等）。

用户每天都能看到PP广告,潜移默化中形成了品牌效应。

执行时间：暂定

参与合作商：济南公交公司费用：10000元执行人员：宣传部门完成标准：无

工作安排流程：渠道专员到达目标城市通过客运站及出租车公司或通过网络查询了解清楚各个公交线路，找到当地合作过的广告公司及商家能了解当地公交车体广告的合作方式价格等信息。同时找到目标城市灯箱广告位承包单位，了解价值高，人流大的灯箱广告价格。

（二）电视及广播媒体广告

电视媒体广告早已融入大众的生活，可以与城市广播电视站合作，根据电视频道的观看率进行广告植入，用户对自己喜爱的频道有很好地信任感。

广播电台是人们日常生活的新闻导向，架起电台与用户之间的互动桥梁，能够通过活动的形式宣传APP。

执行时间：暂定

参与合作商：济南广播电视台，山东电视台费用：50000元执行人员：宣传部门完成标准：无

工作安排流程：渠道专员先通过网络及论坛了解当地用户习惯性的观看频道及收听的广播电台，渠道专员到达目标城市寻找当地广播电视站了解合作条件方式或者先通过电话来进行咨询。

（三）报纸横幅及单页广告

报纸覆盖特定群体，便于分辨用户类型，选择各类报纸的客户类型（如：企业、商家店铺、村民等）进行精准广告投放，投放内容可与APP同步。

在城市的主要街道社区村道投入横幅广告，宣传APP带给消费者的价值，（如：APP的概念及下载使用活APP，凭下载凭证可到合作商家换取礼品一份等）。DM单页针对用户群体有效控制投放点，收集高质量用户。制作足够的宣传单页，单页内容设计的吸人眼球，根据不同地点来确定合适时间，派遣公司渠道专员（可兼职人员）穿上带有APP二维码的服装在镇上人流密集点（农贸市场、学校、商超）和时间点（17点-19点）来宣传散发。

执行时间：暂定参与合作商：无费用：5000元执行人员：宣传部门完成标准：无

工作安排流程：首先精准定位当地用户对哪类报刊感兴趣或者订阅量较高的，对客户定位定好之后可以在报刊内植入APP的广告，需要寻找报社负责广告位的人员进行洽谈；接下来横幅悬挂之前会提前对每个村子进行提前考察一遍，选择村口人流进出密集处；DM单页的散发需要大量的人力，提前服装上佩戴APP下载二维码图案，方便现场直接扫描下载，在当地寻找兼职人员，按时付费进行DM散发，选择农贸市场、学校、商超等人流密集处，制造口碑营销。

（四）名片及产品购物袋广告

合作商家店铺统一名片对外，并在名片醒目位置标注活APP客户端二维码及下载渠道。店内所售出的产品购物袋均统一定制，购物袋需标注APP客户端二维码及下载渠道。

执行时间：暂定

参与合作商：各合作商铺费用：5000元执行人员：宣传部门完成标准：无

工作安排流程：设计并制作统一合作商家名片，并在名片醒目位置标注APP客户端二维码及下载渠道，店内的产品购物袋可寻找生产厂家提前设计好统一定制购物袋，需标注APP客户端二维码及下载渠道。

（五）商家资源共享资源共享分为两部分

一是APP与APP之间的流量互换，也就是换量互推的道理，与其他APP应用合作（APP流量互换联盟平台），在相互间的APP植入彼此的下载端口或链接。

创业计划策划书篇5

 企业概述：

选择理由：在经济文化和科技不断发展的今天，人们的物质生活都获得了极大的丰富。在这个张扬个性年代，随着流行元素的不断地更换，使得追求时尚人们对生活的一种新态度。在举办各种宴会或集体聚会时人们往往会找一个高端大气上档次的场所。为了满足人们对物质和精神上的需求，将打造一个装修精致、面积够大、设有舞台、活动座椅、拥有现代化的专业音响设施、多媒体显示设备、舞台灯光照明等多种多样的功能于一身的标准化的宴会厅。

主要经营范围：举办各类婚庆活动、茶谈会、公司聚餐、大型集会、演讲、各类会议、新闻发布、产品展示、举办中小型文艺演出、舞会等活动。

主要服务：提供民族特色的各种饭菜，酒水，优美的环境等。（饭菜茶水名单详情见菜单）

目标及潜在客户：目标：打造一个柯坪县从未有过的标准化的宴会厅。潜在客户：将举办宴会、聚会的消费者；利用包厢的优势将会提供各类小型的聚会等。

发展前景：完成宴会厅相关手续办理之后，在开业之前首先做好广告宣传。宴会厅也是一家企业，必须有进一步发展的目标才能激发企业不断地创新、努力并发展，运营一段时间后，可以增加其它服务项目，比如做一体化的婚庆服务，连

锁等。

企业宗旨：绿色环保健康，服务社会，发展自我！企业类型：餐饮，服务业。

 创业计划作者的个人情况

以往相关经验：我家人以前开过饭店，在饭店长大的。我哥开过大型饭店，在他的影响下学会了有关知识。在大学期间，读了有关餐饮行业的图书。大学寒假，在华美达国际大酒店餐饮部工作两个月，接触了高级宴会厅经营模式。

教育背景：2003—2006年在柯坪县二中双语班读书，2006—2010年在山东青岛高科园二中读书，2010—2014年在三峡大学修读土木工程专业。

相关专业：工程预算，工程造价，工程法律法规，工程经济学，房屋建筑，CAD制图，室内设计（装修），土木工程材料等。 市场分析：

目标顾客描述：主要客户群是将举办婚庆，大小型聚会的消费者。

市场容量或本企业预计市场占有率：柯坪县人口大概有4-5万左右。我们宴会厅位于县城最密集繁华的地区。柯坪县平均每星期有五个各种大型宴会；朋友聚会，同事聚会，全家聚餐，生日聚会等小型聚会每天有很多个。我们宴会厅面积大，装修精美，环境优雅，设备齐全，饭菜品种多、口味全、营养丰等优势来吸引更多的顾客，发展余地很大。

市场容量的变化趋势：市场不是一成不变的，随着人民对健康饮食的越来越注重，再就是我们的环境舒适、卫生。宴会、聚餐市场前景会更广阔，容量以后应更大。

竞争对手的主要优势：柯坪县目前拥有的宴会厅地理位置、环境、有用的设备等方面并没有优势。我哥多年从事大型饭店事业，在经验和饭菜质量等方面没有人跟他相提并论。

竞争对手的主要劣势：所建的宴会厅面积小，服务不全面，室内装修一般，经验不丰富，饭菜品种不多，宴会厅内没有设有标准化的大小包厢。

本企业相对于竞争对手的主要优势：地理位置好，面积大，装修精美，环境优雅，设备齐全，设有标准化的大小包厢，饭菜品种多、口味全、营养丰。我哥的经验丰富，为他而来的老顾客多。

本企业相对于竞争对手的主要劣势：几乎没有劣势，别家宴会厅老板的亲朋好友的宴会可能不能在我们宴会厅举办。有些小型的婚庆等宴会觉得我们宴会厅面积太大怕人员稀少可能选择别家宴会厅。

营销管理:

营销策略：产品策略——不断地创新新型美味的饭菜

环境策略——定时更换桌椅布套，营造不同的气氛。

价格策略——举办两次以上或预定的酒桌多者可以享受优惠，经济困难者，为我县发展具有明显的贡献的人物或政府部门可以享受优惠并赠送独特的礼品。

创业讲座策划书篇6

51创业、就业青年行讲座策划

一、讲座主题

创业就业，青年行！

二、主办单位

创业协会

三、活动对象

有意创业就业的全体杭电在校学生

四、背景分析

据国家教育部门统计，2010年全国普通高校毕业生630万人，比2009年增加20万人。而2011年全国普通高校毕业生达660万人，比2010增加约30万人。在近年高校毕业生数量急剧膨胀的形势下，就业的难题似乎变得更加严峻和突出。因此，转变就业观念，树立自主创业意识是当今大学生适应社会需求的重要指标。由社会科学文献出版社正式出版的2011年就业蓝皮书《2011年中国大学生就业报告》指出2010届大学毕业生自主创业比例上升。所以当自主创业越来越被当今大学生认可的同时还有许多大学生把创业看成是高不可攀之事，畏手畏脚，不敢尝试；有的大学生对创业与就业，对创造、创新的涵义及其相互关系的理解存在种种模糊、甚至是错误的认识；也有一些大学生心怀创业理想但是不知道怎么创业或者缺少锻炼自己创业能力的机会。因此，开展大学生创业讲座势在必行！

五、活动目标

5)促使学生了解现今的就业形势及就业环境引导学生就业观念的转变，正确对待就业和创业使学生了解创业的必要条件，提高学生应聘能力和社会竞争力扩大社团的在校知名度及影响力增加社员的工作经验，锻炼社员的组织、协作能力

六、活动时间

20**年**月**日13:30~15：30

七、活动地点

杭州电子科技大学 7教127教室

八、工作安排(一)前期准备工作

1)办公室：物资准备，工作人员签到表制作，台牌制作，相关物资采买

2)外联部：活动审批，教室审批，宣传场地审批，撰写主持人发言稿（部分审批表样

本见附件））

3)宣传策划部：宣传海报制作，开展宣传工作（微博、人人网、QQ空间，实体海报）4)创业服务部：联系、接待主讲人

(二)讲座期间工作

1)2)3)4)

办公室：工作人员签到，确认落实各工作完成情况，记录讲座流程外联部：迎接前来听讲座的学生，维持现场秩序宣传策划部：讲座场地布置创业服务部：联系、接待主讲人

(三)后期工作

1)外联部、宣传策划部：疏散前来听讲座的学生 2)办公室：物品回收

3)创业服务部：送别主讲人

4)所有工作人员：打扫、收拾会场（以下工作一周内完成）

5)办公室整理活动资料

6)所有社员撰写活动心得体会

九、讲座流程

1)2)3)4)5)6)

主持人致演讲词并介绍此次活动的流程和意义，宣布讲座开始主办社团会长讲话主讲人上台演讲

互动环节，主讲人答同学问主持人致辞并宣布活动结束协会人员与主讲人合影留念

十、经费预算

物品名称

海报台牌矿泉水纪念品（予主讲人）

海报架一个总计

数量单价（元）

2张 50 1个 10 2箱 36 1份 100 1台 0

总价（元）

10 72 100 0 28

2策划人：创业协会黄林策划日期：20**年**月**日

附一

海报放置申请表

内容放置地点放置时间申请人

主讲人介绍（见附件二）活动中心门口

20**年**月**日~**月**日 *** 联系方式

附二

1876814****

主讲人简介

演讲人简介：王永，男，汉族，1974年5月生，湖南邵阳人，中共党员，毕业于北大国际MBA，EMBA。品牌中国产业联盟秘书长，品牌联盟咨询集团董事长，楚星国际企划集团董事长，品牌中国网CEO。

现任全国青联委员，湖南省青联副主席，2011达沃斯全球青年领袖，全国政协中国经济社会理事会理事，中国青年企业家协会常务理事，中国青年科技工作者协会理事，中国质量协会理事，湖南衡阳师范学院美术系名誉主任、客座教授，重庆工商大学MBA兼职教授，北京高校毕业生就业促进会副会长，中国会展经济研究会副会长。

编著或主编有《中国总经理》、《企业家使命》、《尊敬的力量》、《企业家责任》、《企业家精神》、《品牌革命》等书籍十余部，应邀在众多论坛及国际会议及内地、香港70余所大学发表演讲，为《人民日报》、《环球时报》、《读者》等知名媒体撰写了大量评论文章，其博客和微博也广受关注。接受过中央电视台、人民网、新浪网等数十家主流媒体的专访。先后荣获2002“北京市十大杰出青年”提名奖、2004“创业青年首都贡献奖金奖”。

附三

借条

借出单位：**社团借入单位：创业协会

物品名称：海报架数量：借出日期：预计归还日期：借出单位经办人

借入单位经办人：姓名