行业公司联席会议制度（共12篇）
第一条
为加强银行业金融机构案件防控工作的组织协调，明确责任，规范程序，提高效率，促进相关部门的沟通、协作和交流，制定本制度。
第二条
银行业金融机构案件防控工作联席会议(以下简称联席会议)由中国银行业监督管理委员会(以下简称银监会)办公厅、法律部门、各机构监管部门、案件稽查部门及银监会各省级派出机构(以下称银监局)组成，必要时可以要求有关银行业金融机构和其他参与办案机构列席会议。
第三条
银监会银行业案件稽查局是联席会议召集人。联席会议办事机构设在案件稽查局，负责安排联席会议的召开，保障联席会议工作有效运转，并督促落实联席会议部署的各项工作任务。
第四条
联席会议由各组成单位根据工作需要提议，采取不定期的方式召开。
第五条
召开联席会议的提议原则上应当至少在会议召开前三个工作日向联席会议办事机构提出并书面提交会议议题。
接到国务院或银监会领导批办的案件，或者案件办理过程中涉及与其他执法部门相配合事项时，可以临时召开联席会议。
其他特殊情况下，经有关与会单位同意，可以临时召开联席会议。
第六条
根据会议议题，联席会议由召集人召集相关组成单位共同举行。联席会议的组成可以采取以下形式：案件稽查部门与某一机构监管部门；案件稽查部门与若干机构监管部门；案件稽查部门与机构监管部门及相关银监局，以及联席会议组成单位提议参加的银行业金融机构等共同举行。
第七条
联席会议的主要职责是：
(一)通报案件形势，分析案件特点，做出案件预判，提示案件风险；
(二)剖析典型案例，研究案防措施，提出工作要求，统筹工作安排；
(三)组织办案队伍，部署案件调查，确定案件性质，组织案件处置；
(四)确定问责尺度，督导后续整改，安排专项检查，组织后续评估；
(五)评估案防工作，总结工作经验，交流工作思路，制定工作规划。
第八条
联席会议组成单位有义务主动通报、交流相关工作信息，实现案件防控工作信息共享。这些信息包括：
(一)涉及银行业金融机构案件防控工作的会议情况及相关文件资料；(二)银行业金融机构案件防控工作的规划和安排；
(三)银行业案件统计与分析资料；
(四)银行业案件或重大突发事件快报；
(五)重大案件案情调查报告及案例分析；
(六)与银行业金融机构案件防控相关的专项现场检查报告；
(七)其他应当通报的信息。
第九条
联席会议组成单位应当派出与会议议题相适宜的代表参加会议，参会代表应当获得授权代表本部门发表意见。
第十条
联席会议的决议或决定以会议纪要的形式发送各参会单位，联席会议各参会单位有履行会议决议或决定的义务。变更、撤销联席会议做出的决议或决定应当由联席会议通过。附件一：
案件风险信息快报
××年××期
签发人：
单位名称(盖章)
_______________________________________________________________________________________________
(快报应含以下内容：
一、事发银行业金融机构名称、事发时间及案件(风险)事件概况。
二、涉及人员及情况。
三、风险情况、金额损失预判。
四、已经或可能造成的影响。
五、本机构或公安司法机关已采取的措施。
六、其他需要说明的情况。)
承办部门：
主办人：
联系电话：
年 月 日
附件二：
案件信息确认报告
确认报告号：××年××期
签发人：
单位名称(盖章)
_______________________________________________________________________________________________
(案件信息应含以下内容：
一、案发银行业金融机构名称、案发时间及案情概况。
二、涉及人员及情况。
三、涉案金额及风险情况。
四、已经或可能造成的影响。
五、本机构或公安司法机关已采取的措施。
六、其他需要说明的情况。)
据此情况，我单位认为此事件已构成案件，特此报告进行案件信息确认。
承办部门：
主办人：
联系电话：
附件三：
年 月 日
案件风险信息撤销报告
撤销报告号：××年××期
签发人：
单位名称(盖章)
_______________________________________________________________________________________________
(据以判断不构成案件的理由及依据)
据此情况，我单位认为此事件不构成案件，特此报告进行案件风险信息撤销。
承办部门：
主办人：
联系电话：
航港发展有限公司副总裁兼总经理胡红及企业营销宣传部执行总监柯秀玲代表公司参加了此次为期两天的会议。两位领导与来自全球医药企业的约160位供应链管理主管以及物流和供应链行业的资深专家进行了会面, 商讨了当前的经济形势, 并探讨了如何促进供应链集成、可视性、灵活性以及提高成本效率等问题。
胡红女士在会上发表了主题演讲, 介绍了在中国经营的全球医药企业面临的政策法规、流程处理和基础设施等供应链问题, 中国市场的商业环境, 全球医药企业如何规划其战略性物流中心。她同时谈到在中国进行医药产品进出口业务所需要的供应链风险管理和成本控制, 以及政府在发展医药供应链方面的未来计划和潜在战略机会。
“供应链管理为医药行业带来了巨大的发展机遇。航港发展有限公司的核心目标是为试图在中国开展业务的公司提供低成本、可靠以及高效的物流解决方案。按照这种思路, 不管是对外国还是中国本土医药企业来说, 我们都是供应链中非常重要的一环。”胡红女士表示。
由于中国市场运营成本较低、研究人员充足, 并且拥有庞大的医药消费群, 国际医药企业一直都对中国市场青睐有加。中国已经从过去的全球生产基地转变成一个医药行业供应链的现代化高端项目中心。
据北京市工业促进局 (Beijing Municipal Bureau of Industrial Development) 统计, 在过去几年中, 北京的医药行业年均增长15%, 成为中国发展最迅速的产业之一。因此, 北京市政府正在加紧利用其强大的市场辐射能力, 建立稳固的医药市场体系。反过来, 医药行业的发展又能帮助首都促进周边地区, 如东北和华北的增长, 在降低制造成本、确保产品安全的同时, 为医药企业带来其他选择。
作为首都机场大通关基地的主要运营实体, 航港发展有限公司是中国医药供应链行业中非常重要的一环。航港发展有限公司的主要功能是配合机场飞行区和第三航站区的扩建, 使北京首都机场成为东北亚国际航空货运枢纽。通过规划良好的基础设施系统和为所有医药行业客户提供的流程处理解决方案, 首都机场大通关基地已成为那些希望在中国进行进出口以及在中国消费市场经营业务的医药企业的区域采购中心。公司能有效地协调各个口岸管理部门, 统一规划和优化程流程, 帮助企业实现快速的货物流和高效的通关手续。
［关键词］公司债债权人团体保护债权人会议
一、债权人会议的概念
债权人会议，即债券持有人会议(Meeting of Debenture holders)，是指“由同次公司债债权人所组成，就有关公司债债权人之共同利害关系事项而为决议，其決议对全体同次公司债债权人均能发生效力之法定、临时之合议团体。”即代表同次公司债债券持有人利益、形成债券持有人集体意志的非常设组织。分析如下：
1.公司债债权人会议是由同次公司债债权人组成的。因为如果不是同次发行，那么公司债债权人之间就不是共同的利害关系，其所做的决议也没有实际意义。
2.公司债债权人会议是法定的、临时的合议团体，并不是定期召集的，只是在必要时临时召集。如果发行公司按照约定履行公司债合同，那么就没有召开债权人会议的必要。
3.公司债债权人召集的目的，在于就有关公司债债权人的共同利害关系事项做出决议。这些利害关系主要是指发行公司怠于履行其付息及偿还债务。
4.公司债债权人会议所做的决议，对全体同次公司债债权人均发生效力。全体同次公司债债权人不论是否出席该会议，是否赞成该决议，均应受该决议的约束。
二、公司债债权人会议的性质
公司债债权人会议是存在于发行公司之外的合议团体，并不是公司的常设机构。公司债债权人会议与发行公司之间处于对立关系，但公司债债权人会议在维护自己利益的时候，也应当考虑发行公司的利益。“惟因公司债契约具有继续性之结果，公司债与公司企业形成有机之结合。”
三、大陆法系国家有关债权人会议制度的相关规定
大陆法系国家如日本、法国等国家主要利用债券持有人会议机制来实现众多分散的债券持有人集体统一行动。
1.日本。《日本商法典》第319条规定，经法院许可，公司债债权人会议可以就与公司债债权人的利害有关的重大事项做出决议。《日本商法典》规定，有召集权的人包括:发行公司债的公司或者公司债管理公司;代表公司债总额十分之一以上的公司债的债权人，可以向公司债发行公司或公司债管理公司提出记载会议目的事项及召集理由文件，请求召集公司债债权人会议。各公司债债权人就每宗公司债的最低额有一表决权，无记名债券的持有人，非于开会日1周前将其债券提存，不得行使表决权。公司债权人会议的决议，以出席公司债债权人表决权的过半数通过。但是下列事项必须以出席公司债债权人表决权的三分之二通过:就全部公司债所为的支付犹豫、因不履行而产生的责任任免或和解;经法院许可，可以就与公司债债权人的利害相关的重大事项做出决议;公司债权人会议从持有公司债券总额千分之一的公司债券人中，选任代表一人或者数人，委任其决定应予决议的事项。《日本商法典》规定，公司债债权人会议的召集人应自决议通过日起1周内，请求法院认可决议。存在下列情形法院将不予认可决议:召集公司债债权人会议的程序及其决议方法，违反法令或募集公司债说明书的记载时;以不公正方法做出决议时;决议显失公平时;决议违反公司债债权人的一般利益时。公司债债权人会议的决议因法院认可而发生效力，对全体公司债的债权人均有其效力。决议由公司债管理公司或者债权人会议选举的代表人执行。《日本商法典》规定，公司债管理公司、代表人、执行人应得的报酬及处理事务所需费用及其支付日后的利息，以及在处理事务中非因自己的过失而受的损害赔偿额，除与发行公司债的公司有契约上的规定外，经法院许可，可以由发行公司债的公司承担。债权人会议的费用，由发行公司负担。
2.法国。法国1935年的保护债券持有人法令规定：债券持有人组成的“债券持有人集团”具有法人资格，有权通过有关债券持有人权利的决议。《法国商事公司法》规定，同一次发行的公司债债券持有人，为维护其共同利益自动组成享有民事法律人格的集团。同一集团的公司债债权人大会可在任何时候举行会议。《法国商事公司法》没有对债权人会议的决议的形成和效力单独进行规定，但是规定准用关于普通股东大会的有关规定。该法规定，普通股东大会以获得出席或者由他人代理的股东拥有票数的多数票做出决定。《法国商事公司法》采用一般规定和列举相结合的方法规定会议的权限。规定，债权人大会对一切旨在确保维护公司债债权人利益和履行借贷合同的措施以及一切旨在修改合同的建议尤其是改变公司宗旨和形式的建议、有关公司合并或分立的建议、任何有关发行与该集团的公司债债权人的债权相比具有优先权的公司债的建议、任何有关全部或部分放弃向公司债债权人提供的担保、延期支付利息和变更还本方式或利率的建议进行审议。《法国商事公司法》规定，公司债权人大会由董事会、经理室或经理人、债权人集团代理人召集;至少代表一个债权人集团的三十分之一债券的一名或数名公司债债权人可向公司和集团代理人提出召开大会的要求。公司债债权人大会依照召集股东会议的相同形式和期限进行召集。会议既不得增加债权人的负担，也不得在同一集团内的公司债债权人之间建立不平等待遇。发行公司债公司承担大会的召集、举行、会议决定公告的费用。
3.意大利。意大利《民法典》第2415条第2款规定，“在董事或者共同代理人认为必要时，或者在占发行的、有效债券总数二十分之一的债券持有人提议下，董事或共同代理人应当召集债券持有人大会。”第2416条规定，“债券持有人大会对全体债券持有人，即使是未出席会议的持有人或者有异议的持有人，均产生约束力。”
四、债权人会议的召集与权限
综观各国的规定，公司债债权人会议的召集既可以是发行公司，也可以是持有公司债券达到一定比例的持有人，还可以是公司债的管理人。公司债债权人会议的召集程序应当参照股东临时会议的召集程序进行。会议的召集人担任会议的主席。公司债债权人会议由同次公司债债权人组成，全体同次公司债债权人均有权出席会议。每一份公司债券最低票面金额有一个表决权。公司债债权人会议的决议应当由代表公司债债权总额的较大比例（如四分之三以上）的债权人出席，以出席债权人表决权的较大比例（如三分之二以上）同意才能生效。
债券持有人会议仅能对特定的事项做出有效决议。债券持有人会议决议事项应当限于与全体债券持有人利益相关的事项，而对于个别债券持有人拥有的诸如合法债权转让等权利的行使，债券持有人会议并无决定权。债券持有人会议是为了确保债权人的共同利益而存在的，一般可对下列事项做出决议:推迟、减少或抵销债券本金、溢价或利息;解除或设立债券的保证或担保;与兼并或破产和解有关的将债券转换为公司的股份、与其他种的证券相兑换;债券币种的变动;免除公司债管理人的责任;指定债券持有人的代表;就公司债提起诉讼;撤消债券持有人代表等。
五、债权人会议决议的认可与效力
公司债债权人会议的决议，应当制成议事录，由主席签名，经申报公司所在地的法院认可公告后，对全体公司债债权人发生效力。凡有:召集公司债债权人会议之手续或其决议方法，违反法令或应募书之记载者;决议不依正当方法达成者;决议显失公平者;决议违反债权人一般利益者”法院不予认可。公司债债权人会议的决议，经法院认可并公告后，对全体公司债债权人发生法律效力。
六、债权人会议决议的执行
债券持有人会议作为一种会议机制，需要其他独立民事主体负责会议的召集、主持、决议的执行等具体事宜才能发挥作用，因此，一般需要设立债权代理人来保障债券持有人会议作用的有效发挥。《法国商事公司法》规定，全体债券持有人由一名或者数名由公司债权人大会选出的代理人代理。向社会公开募集发行的，代理人可在发行合同中指定。《日本商法典》规定，公司债债权人会议由发行公司债的公司或公司债管理公司召集。公司债管理公司实际上就是债权代理人。募集公司债时，公司应确定公司债管理公司，委托其为公司债债权人利益而实施清偿受领、债权保全及其他公司债管理行为。
总之，确立公司债券持有人会议制度是实现公司债债权人保护的重要举措。针对公司债债权人权利可能遭受侵害的种种情形，各国立法均采取了一系列的措施。公司债券持有人会议只是为了公司债券持有人的共同利益而设立的，通过会议的形式来行使权利，是一种会议机构，不是常设机构，在这一点上与公司的股东大会有相似之处。但是，公司债券持有人会议并不是公司的组织机构，这又是与公司的股东大会有所不同的。在立法上承认公司债债权人团体性，确立公司债债权人会议制度，公司债债权人就可以团体力量与发行公司处于对等地位，监督发行公司确实履行其债务，从而维护自身的正当权益。我国应借鉴发达国家公司债债权人团体利益保护的经验，结合中国的实际，尽快完善我国公司债债权人团体保护的法律制度，以利于公司债券在我国市场经济的发展中发挥更大的作用。
为使公司党政领导及时全面了解掌握及沟通公司经营生产和各项管理工作情况；为充分发挥董事会、党委会、总经理办公会的作用；本着平等协商、民主集中的原则，围绕公司经营管理中的重大事项，做到事前充分酝酿、事后及时沟通，建立不定期党政联席会议制度。
第一条 会议时间、地点：
党政联席会议原则上每月召开一次，如遇特殊情况可提前或推迟召开。
第二条 参加会议人员：
党委书记、董事长、总经理、党委副书记。
总经理办公室、党委办公室主任列席会议。根据会议议题可另请有关人员列席会议。会议召集人为公司总经理、党委副书记
第三条 会议召开程序：
1、会前准备工作：
有会议召集（主持）人在征求主要领导人意见后确定党政联席会议议题，确定会议召开的时间、地点。
总经理办公室负责做好会务准备工作。
2、会议的基本内容：
（1）酝酿重要人事调整事宜。
（2）提前沟通涉及“三重一大”有关问题的情况
（3）研究企业经营管理中临时遇到的特殊问题
（4）其他需要党政领导共同研究或需要沟通的问题。
3、会议后期工作：
公司会议制度包括周例会，月总结会等
一、周例会
1、会议时间：周五9：002、会议地点：经理办公室
3、参加人员：各部门负责人
4、会议内容：汇报内容如下
(1）汇报本周工作完成情况，重点介绍工作中出现的问题和需要改进的地方
（2）汇报下周工作安排
（3）讨论发现的问题，制定解决计划
二、月总结会
1、会议时间：每月25号早9：00（遇到周日休息顺延）
2、会议地点：经理办公室
3、参加人员：各部门负责人
4、会议内容
（1）整理汇报本月工作情况，发生的重要事件，遇到的问题等，提出相关建议，要求负责人对本月的工作情况给做出评价，对工作计划完成度自我评估。
（2)汇报下个月的工作计划，工作进度安排情况
（3）与会人员讨论相关事项，制定出问题的解决方案。
公司月总结会会议记录应在一天内整理并由经理签字确认后分发至各部门，用于学习和安排各自工作。
企业会议是企业决策和沟通和主要方式之一。
一、例会制度
企业内部应形成有规律（固定时间、程序）的三级例会制度。
1、出席人员：
· 公司总经理、副总经理或其他高级管理人员
· 与议题有关的中层干部（部门经理、分公司经理）
2、周期：
· 每半月一次，或每月一次
· 月末举行
3、会议内容：
· 本期工作总结及下期工作安排
· 公司重大问题决策讨论
· 专题研究
4、主持人：总经理。
二 部门工作会议
1.出席人员：本部门所有人员。
2.周期：每周一次数 周5下午举行，为短会
3.会议内容：
本部门本周工作总结 本部门下周工作安排
公司情况传达
4.主持人：部门经理。
三，晨會
1.本組或本部門所有人員
2.每天一次，8：40開，10分鐘左右，每位员工须有晨会记录，无晨会记录按旷工半天处
理
3.會議內容：工作總結，工作安排
4.主持人：本組或本部負責人
四、公司各部门专业会议制度
1、主持与记录：部门专业会议由中心負責人指定专人负责召集，部门經理或中心負責人主持，指定专人进行会议记录。
2、召开时间：根据部门专业需要每月召开次数，分别在月中和月末召开，具体时间由部门經理安排。
3、参加人员：部门需要参加人员，如有必要还可通知相关部门人员列席会议。
4、会议内容：
1）、本部门遇到的问题
2）、需要有关部门配合解决协调的问题
3），學術討論
4）.管理培訓
四、公司工作述职会议制度
1、主持与记录：工作述职会议由行政办公室负责召集，总经理主持，行政办公室进行会议记录。
2、召开时间：每年召开两次，分别在年中和年末召开，具体时间由行政办公室安排。
3、参加人员：公司全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向行政办公室请假。
4、会議内容：各与会人员各自总结、汇报半年来的工作情况，如工作具体内容、工作任务执行情况及所取得的业绩或成效等。
四、全体员工会议1.出席人员：公司（总部）全体人员2.周期：定期：每半年或一年 不定期3.会议内容：公司生产、经营、管理情况通报 讨论职工关心的切身利益问题讲座、培训、与公司前景在关的合理化建议娱乐、会餐、颁奖4.主持人：总经理。
住房置业担保工作自2000年开展以来已走过13年的历程了。这些年来, 全国住房置业担保机构已成立了100多家, 累计担保个人住房贷款余额5000多亿元, 有效防范和化解了公积金贷款风险, 促进了房地产市场健康稳定发展。但如何构建多元的置业担保经营发展模式, 实现置业担保与住房政策之间的良性互动, 仍然是摆在住房置业担保行业面前的一个重要课题。
重庆置业担保公司倡议建立的西部地区住房置业担保行业联席会议制度, 旨在促进西部地区住房置业担保行业合作与沟通, 通过联席会议交流, 相互取长补短, 共谋发展, 通过相互支持合作, 探讨如何走持续发展和做大做强之路, 探索成立区域性或全国性担保公司。
置业担保西部联席会议将秉承务实、诚信、合作、共赢的宗旨, 通过内部成员的信息共享, 建立起区域信息共享机制, 建立成员间公积金异地贷款代办落实抵押、核实抵押登记等合作机制, 建立行业培训机制等各种方式, 加强泛西部地区住房置业担保机构的信息交流和业务合作, 不断探索新的发展思路, 优化区域资源配置, 共同做好做大做强住房置业担保行业。
昆明市市长张祖林说，当前昆明市正立足发展实际，全力抓住“桥头堡”机遇，致力于建设大都市、培育大产业、构建大通道、汇聚大物流、提速大开放、改善大民生、营造大环境，努力把昆明建设成为中国面向西南开放的区域性国际城市。
2010年昆明与东盟实现进出口总额22.4亿美元，同比增长32.2％。今年1-5月，贸易额达12.2亿美元，同比增长61.6％，产业合作日益多元，合作领域不断拓宽、发展前景令人鼓舞。
中国一东盟商务理事会中方秘书处常务副秘书长许宁宁表示，“近两年许多行业商会纷纷反映，不同行业在开放市场后打造产业链方面有不少具体情况，同时也感到双方行业商会对对方行业情况了解不多”。所以在中国一东盟自贸区建设中，开展行业对接与合作已十分有必要。推动中国与东盟的行业合作将有利于双方行业优势互补、整合资源，推动产业对接与合作，有利于促进贸易与投资合作，实现互利共赢。
许宁宁强调，目前，昆明正打造成为中国面向东盟的桥头堡城市，正努力建设成为中国同东盟合作的通道枢纽、合作平台、贸易基地和交流窗口。本次会议在昆明举办，有利于昆明发挥区位、资源、产业等优势，提升昆明在中国与东盟经贸关系发展中的影响力，促进云南及昆明的产业发展。
会议由中国一东盟商务理事会中方秘书处与昆明市政府共同主办，中国商务部、中国贸促会、东盟秘书处是会议支持单位。东盟秘书处市场一体化司司长苏巴什、越南驻华大使馆公使阮荣光、泰王国驻华大使馆公使衔参赞程瑞声、马来西亚驻华大使馆公使衔参赞施志光、老挝驻华大使馆公使衔参赞坎班、中国贸促会国际联络部副部长王俐、中国商务部国际司处长毛天羽等东盟国家参会嘉宾，国家、省、市相关领导及各行业协会、企业的代表参加了会议。
会议管理制度
会议管理制度
为保证公司的经营目标顺利实现，及时对经营管理中存在的问题决策处理；加强部门之间的工作协调，提高经营管理和工作效能, 保证公司经营管理决策贯彻到位。特制定本公司会议管理制度。
一、会议分类
公司会议分为：例会、总结会、专题会三大类。
二、会议目的
传达公司管理决策、文件、会议精神，汇报、总结前期工作完成情况及存在的问题，安排后期工作；研讨问题解决措施；对工作质量、工作效率、工作创新、工作秩序、行政管理、劳动纪律、员工素质进行讲评，批评落后，表扬先进；相互交流，互相通报信息，统一思想，协调各部门工作。
三、会议管理(一)时间和地点
1.公司周例会原则上每周六15:00准时开会（如遇节假日由行政部另行通知），项目周例会的时间、地点由项目经理安排。
2.月例会在月检查后三天内召开（提前一天通知），召开时间：冬季14：00，夏季14：30（如遇节假日由行政部另行通知）；
3.季度总结会在季度末可合并当月的月例会召开（如遇节假日由行政部另行通知）；
4.总结会在次年元月10号左右的周六或周日召开（如遇节假日由行政部另行通知）；专题会时间、地点由行政部临时通知；
5.公司会议地点：办公楼会议室。
（二）会议管理
1.公司召开的各项会议筹备组织由行政部安排专人全面负责。会议召开的通知，与会人员的签到登记，会议纪律的要求；会议场所的布置、卫生打扫，会议的用品及饮水等的准备工作。项目部（或部门）会议由部门负责人安排。
2．周、月办公例会
（1）会议议题的确定。公司例会由行政部根据整体安排，与总经理、副总经河南禹润建筑工程有限公司制度
会议管理制度
理各部门主管征求会议议题或意见，提出增加的会议议题建议。
（2）公司例会由行政部根据总经理的的指示，落实各部门主管准备会议议题的汇报材料及相关依据。
（3）公司例会由公司总经理或总经理指定的领导主持；项目部（或部门）会议由部门主要负责人主持。
（4）例会议题应包括以下内容：工作的进度说明及完成情况；工作中存在的问题、分析及改善措施；需要会议讨论或协调解决的问题；其他临时性工作的完成情况及有关说明。下步工作部署及安排；协调各部门工作进度，使各项工作按照预期目标有序进行；项目进度汇报时,结合月度、工作目标的进度汇报，对进度或对公司、部门工作有较大影响的问题,要拿出相应解决方案供领导决策。
（5）公司例会会参加的人员：公司总经理、副总经理及各部门主要负责人。会议列席人员：公司指定的相关人员和临时安排的人员。
（6）各部门必须有与年计划(或项目整体计划)相衔接的周计划(月计划)，并将书面材料报行政部，以便公司进行督促和考核。
(7)部门（项目部）会议纪要要在24小时内由互联网传至或纸质送行政部备案。
3、总结会
（1）总结会一般在季度末、年末或重大项目结束后举行，一般应有全体员工参加。
（2）总结会目的：总结经验，查找不足，统一思想，聚拢人心，鼓舞士气。（3）一般议程是：宣贯公司经营和管理方针，总结工作，安排下一步计划，年末要表彰先进。
（4）总结会的筹备、组织由行政部落实。
4、专题会
（1）公司专题会议准备工作：包括会议地址、电脑、投影仪、摄像机、会议记录等，要及时完备，由行政部沟通提案部门（人），保证会议按时召开。
（2）会议过程管理
提案部门要明确召开专题会议目的，及时与行政处沟通；提出需要解决的问题和解决方案；说明需要有关部门配合借助的资源。说明工作进程，具体时间。河南禹润建筑工程有限公司制度
会议管理制度
（3）专题会议流程管理。
部门负责人提出存在问题确定召开专题会，专题会需经总经理或主管副总经理审批，确定会议时间和与会人员，行政部通知参会者，提案人主持会议，确认问题处置措施，行政部记录者根据会议记录拟写专题会议会议纪要，交主持者签发，（会议决议由与会者签字）会议纪要（决议）下达任务到提案部门、考核部门监督和相关工作责任人，提案完成完成材料交给提案部门和考核部门。提案部门（人）反馈任务完成结果并点评后转考核部门。考核部门将考评效果反馈至总经理及财务中心核算。
（三）会议纪律
1、参会人员实行签到制度，不得迟到、早退、中途离场，迟到、早退者每次予以30元的罚款，无故不到会者按旷工处理；
2、应参加会议的人员不得缺席，特殊情况不能参加者必须提前半天向总经理（部门会议向负责人）请假，履行请假手续，提前指定熟悉本部门的代表人员参加会议，并报行政部备案；
3、开会时与会人员通讯工具应调为无声或关机，否则发现一次罚款20元，必须接的电话可到会议室外接听。
4、与会人员必须做到提前准备，周计划或重要议题要准备有纸质材料,会场发言做到简明扼要、言简意赅；
5、与会人员需自带笔记本，做好会议记录，以便会后落实；重要会议决议或会议记录未正式公布前，与会者不得提前透露会议内容。
（四）会议记录
1、行政部设专人记录会议内容，设专门会议记录簿，记录簿不得更换、不得缺页、不得会后更改，记满后换新，旧簿存档。
2、公司会议记录由行政部根据与会人员发言如实准确记录。并在会议结束后2小时内整理出会议纪要由会议主持者签发，通过互联网或纸质传发至各部门执行落实。
3、会议纪要要分类编码存档，不得借阅；公司内部查阅，不得带走原件。
4、会议纪要要按固定格式填写。（后附格式模板）(五)、会议落实 河南禹润建筑工程有限公司制度
会议管理制度
1、例会和专题会议后，行政处没有及时整理专题会议记录（纪要）并及时下发，罚款50元。
2、例会和专题会议的要求没有被贯彻执行，责任人罚款100元，并且根据造成的后果严重程度继续追加罚款。
3、考核部门没有将任务完成追踪结果反馈给总经理（或主管副总经理）和提案人的，一次处罚人民100元，造成连带责任的加倍处罚。
4、提案人有责任追踪提案执行过程，对影响提案完成的，有督促和汇报的责任。
四、本制度于下发之日起执行。
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总则：为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极主动地做好预防措施，确保安全生产，各级必须认真贯彻安全生产会议制度。
一、会议组织形式
1、班组级安全班前会。在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，由班组负责人召开，地点由班组自定。活动内容由专人在台账记录本中进行记录；所有当日作业人员必须参加安全班前会，并在签到簿上签字。
2、分厂级安全会议。要求每周至少一次，会议由分厂一把手或分管副厂长负责组织，分厂专（兼）职安技员、工段负责人、班组长等人员参加，时间、地点由召集人确定。参加会议人员必须在《安全会议活动记录》上签字，活动内容由专（兼）职安全员或专人在《安全会议活动记录》中进行记录。
3、安全处安全会议。要求每周星期一至星期五以碰头会形式召开，会议由安全处负责组织，各分厂专（兼）职安技员等人员参加，地点由安全处确定。参加会议人员必须在《安全管理台账》上签字，活动内容由安全处负责在《安全管理台账》中进行记录。
4、公司级安全生产会议。每月至少一次，会议由总经理、分管副总经理、相关部门负责人、专（兼）职安技员等人员参加，由安全二处负责组织，时间通常安排在每月月初，地点由组织部门确定。活动内容在《安全会议活动记录》中进行记录，并在《安全会议签到表》
上签字。由安全处负责记录，重要会议会后要下发会议纪要。
5、紧急会议视情况由公司领导、分管领导或安全处决定召开，根据需要召集有关人员召开，由安全主管部门负责记录，并形成会议纪要。
二、会议内容与传达落实
1、班组级安全班前会
1）在安排生产的同时，讲解工序工艺操作等情况，指出存在的危害因素和危险规避要领，申明作业过程应注意的安全事项；
2）学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上一级的有关通知、要求精神；
3）通报违章违纪、不良现象和不安全行为。
2、分厂级安全会议
1）详细总结本周的工作，重点对工作中存在的问题提出整改措施，并落实上周整改措施执行情况；
2）对下周的工作（尤其是关键工序和环节），作出合理组织安排； 3）传达上一级的有关会议精神和要求；
4）班组负责人参加完分厂级安全会议后，应及时向班组人员进行传达，安排落实相关要求。
3、安全二处安全会议
1）总结每日的安全管理工作，重点对安全管理工作中存在的问题提出整改措施，并落实上一天安全隐患整改措施的执行情况； 2）对次日的安全管理工作，作出合理组织安排；
3）安全处通报日常安全检查情况，并提出整改措施或合理化建议；
4）传达上一级的有关会议精神和要求；
5）专（兼）职安技员在参加完该安全工作会议后，应在次日早会上向所属人员进行传达，并安排落实会议提出的相关要求。
4、公司级安全生产会议
1）总结上月公司安全管理工作，部署下月公司安全管理工作计划，指出安全工作重点；
2）通报本月安全监督检查、安全工作活动、反“三违”检查情况及重大安全隐患的处置情况等内容；
3）交流公司安全管理过程中遇到的问题，商讨管理对策； 4）传达上一级的有关会议精神和要求；
5）会议形成的意见和提出的要求，各级必须不折不扣的组织落实。
三、考核
1）各分厂迅速建立严格的会议考勤制度，被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许方可缺席；
2）安全处日常安全会议及公司级安全会议，对迟到、早退人员考核50元/次；对无故不参加会议人员考核100元/次；会议召集人有权依据制定的考核制度对其进行经济处罚。
四、附则
1、本规定适用于公司各级安全会议；
2、违反该规定的由安全处按相关规定进行处罚；
这个行业中的一些人正因犯下的严重错误而陷入争议漩涡。几乎同一时间，占据日本广告市场1/4份额的广告公司电通，因为夸大广告效果，正忙着把230万美元的经费退还给它的上百个客户。而就在之前不久，Facebook也对外承认，在计算用户在其网站上观看视频广告的平均时间上存在失误，统计结果比真实情况高出60%至80%。
一旦遭遇信任挑战，谁都难以独善其身。接连发生的两桩丑闻，加深了那些盘踞在广告主内心对于数字广告的长期疑虑。今年2月成立了一个媒体咨询机构的Andrew Swinand还对此表示，“电通的麻烦，可能只是很多不可预见的事情当中的第一件。”
的确，就在广告周期间，中国国内最活跃的即时社交软件微信的公众号平台也爆出了刷阅读量和点赞数的丑闻：在微信官方调整后台接口、提高对刷量工具屏蔽等级的当日，大量营销公众号出现阅读量暴跌。微信团队表示，刷阅读量和点赞数已经成为一条较为成熟的黑色产业链，随后国内社交媒体对此事件的讨论也充满了各种疑虑和愤慨。
这种大背景下，缺失透明度和信任成为这届“纽约广告周”上不断谈论的问题显得适逢其时。那些公司负责广告投放的高管们，纷纷恐惧支付的数以十亿美元计的广告费用其实“完全看不见”，或者转化成算法制造出的虚假流量。
9月28日，全美广告主协会（ANA）的首席执行官Bob Liodice在广告周上谈论了这种广泛存在的疑虑。Bill Bruno也是参与讨论的嘉宾之一，在ANA委托K2和他的公司Ebiquity于6月发布的一份调查报告中，发现的问题不止于此—至少在美国，广告业正面对广告公司在不通知客户的情况下收取媒体现金回扣的问题，以及在线广告可能存在根本没被消费者看到的欺诈行为。
包括J.P.Morgan Chase和GE在内的一些公司，在纽约广告周期间，正在积极对它们的媒介代理机构着手审计。
事情似乎本不该是这样的。数字广告诞生的初始，宣称可以凭借更精准的数据追踪用户的行为，让投放更有价值。特别是让电通卷入麻烦的那些基于效果的广告，追求的正是把正确的广告投给对的人。广告主甚至可以从中了解到，投放哪个广告能够激励人们的购买冲动—和传统的印刷和电视广告相比，这显得振奋人心。
这些也都是Google和Facebook的优势所在。据eMarketer的统计，这两个巨头如今控制着价值426亿美元的全球移动广告市场的55%。KPCB的报告也显示，过去一年数字广告75%的上涨和它们相关—毕竟能够很好地适应从电脑到移动端转换的公司并没有几家。
“G oog le和Facebook的确为市场增加了大量价值，”Liodice认为，“但同时也带来了深深的忧虑。”
面对这样一个变幻不定的行业，广告主无暇顾及这些忧虑。从2016年3月开始的半年之内，Facebook的广告主从300万增加到了400万。这个数字是Facebook首席运营官谢丽尔·桑德伯格在这次的纽约广告周上透露的。她的行程几个月前就已确定，Facebook丑闻当时还没曝光。等到真正站在讲台上，她不得不为此做出解释—“我们会非常认真对待犯下的错误，信任对我们如此重要。Facebook也很相信第三方的测量数据，不能总是自己给自己打分。”
很难说这是否是“权力过度集中”引发了一系列错误的发生。压力之下，Google和Facebook的确开始接受第三方的效果核实，比如测量一则展示广告用户的观看时间，但大多数计算方法还是它们独自享有。
联合利华的营销总监Keith Weed也对此表示，“如果你不获得数字媒体行业当中来源广泛的第三方数据，就会影响投放预算时的准确性。”作为全球第二大广告主，联合利华每年的广告投放多达几十亿美元，它的确有必要表现得审慎。而全球第一大广告主宝洁的首席营销官Marc Pritchard在现场令人惊讶地承认，早期数字广告的很多试验，其实产生了“大量的垃圾”（a lot of crap）。
怀疑比丑闻出现得更早。在今年年初，宝洁就曾表示，因为对其效果存疑，它在考虑将Facebook上的投入转移到其他渠道。喜力媒介副总裁Ron Amram在纽约广告周期间也表示，他和喜力的广告公司本周将和Facebook的人会面，讨论衡量效果指标差异可能带来的影响。
可是，“不管怎么说，大多数广告主不得不继续倚赖这两家庞大的技术公司。它们不仅规模太大了，而且代表了不可逆转的未来。就像Undertone的联合创始人Eric Franchi在纽约广告周中的一场讨论中所说，“你们现在所在的时报广场，这里差不多加起来有一万个广告在向你招手，但是看看人们在干吗？都在低头看手机。”
在重视移动端和不断增加数字广告投放这一点上，广告主别无可选。一位不愿透露姓名的Google销售人员对《第一财经周刊》表示，“未来可能就是3个阵营在竞逐整个广告市场—Verizon和它收购的雅虎和美国在线，康卡斯特和旗下NBC这样的电视媒体，但是它们最终都很难对抗第三个阵营，Google和Facebook。”
广告主目前所面对的，正是被各种支离破碎的渠道分割的现实。而且面对不同渠道，它们最好有不同的应对策略。
保险公司Geico是纽约广告周的常客。在过去的这个夏天，它像往常一样制作了一条30秒长的电视广告。两个男人和他们的孩子坐在一个寻常的沙滩上，正在建造一座沙子城堡。对话这时候发生了，一个男人问对方，“猜猜我刚才做了什么？”“建一座沙子城堡？”“啊不，我刚刚换到Geico保险公司，省了一大笔钱。”
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从内容和形式看，这都显得传统极了。但故事并不仅仅如此。它的广告公司Martin Agency随后为Geico制作了一个只有一半长度的版本，对话是以字幕出现的，而且6秒之后Geico这个词就出现了。
这都是为了Facebook。数据显示，人们在Facebook上观看的视频广告中94%都是静音的。而且Facebook很早就发现，视频的头3秒对一个广告来说至关重要，它自己的统计显示，每天有5亿人观看视频，大概一半的人会静音。
桑德伯格在演讲中用了“点赞创意”（thumb-stopping creative）的说法，认为让人产生兴趣的时间可以短至两秒。这并不是说两秒钟传递的信息会像30秒一样多。但如果能在两秒中让人们有兴趣，这意味着打开了一扇通向更长内容的门。人们的注意力随着技术的更新日益缩短，这是一个不可逆转的趋势—起码在网络上是这样—因此一段视频广告的“头两秒”甚至是一秒越来越成为关键因素。这种瞬间的影响力，实际上是对创意提出了更高的要求。
Facebook广告负责人、扎克伯格最亲密的顾问之一Andrew Bosworth在一个“弥合创新沟壑”的讨论中说，“每次行业发生一些变化，人们就会有些反应，你随之调整产品，他们又会做出一些反应，就这样一遍又一遍，对消费者和广告主来说都是。因此现在如果把事情按一年的时间表去想象已经不太现实，价值总是这样一层层叠加的。”
无论Google还是Facebook，现在面临的另一个问题是，人们并不喜欢那么广告。比起不可绕过的电视广告，在美国使用广告屏蔽软件的人数从两年前的3970万增加到了现在的6980万。受到这件事困扰的不仅仅是它们，还有那些倚赖Google和Facebook带来受众的媒体和出版商。
于是Facebook在纽约广告周乐于分享另一个事实，它找到了一个能够屏蔽广告屏蔽软件的方法。“Facebook有找到让广告主满意的方法的传统，”广告机构Deep Focus的创始人Ian Schafer说，“这一次还得对出版商负责。”
当然，技术还是不甘落后的广告人最关心的话题，虚拟现实和增强现实热度不减。纽约广告周期间发布的大概3.5万条推文当中，大概有9%提到了“增强现实”这个词。
《纽约时报》在不久前刚刚收购了一家专注虚拟现实和增强现实的公司Fake Love，来帮助旗下的内部营销机构T Brand Studio更好地为广告客户提供服务。这家在纽约和迪拜同时拥有办公室的公司，之前已经和《纽约时报》合作过很多试验和创意项目。它的客户还包括耐克、Twitter、Sonos、Google和可口可乐。
这已经是《纽约时报》在一年之内收购的第二家公司，此前在3月买下的Hello Society则是一个有影响力的营销机构，能够在品牌活动中通过社交媒体上的名人吸引更多用户参与。这些事听上去都像是广告公司所为，但为了摆脱媒体的收入困境，这些大的媒体机构也开始像广告公司一样，增加多样的收入模式。
或者可以换一种说法。如今已经很难对“广告公司”这个词清晰定义。AT&T的首席品牌官Fiona Carter表态说，“现在存在这样的机会，让我们能够将媒体、创造力和数据融合在一起，从而为整个行业带来指数意义上的变化。”
程序化购买差不多占了如今数字广告的一半，在Undertone的联合创始人Eric Franchi看来，另一半市场或许需要新的程序来改变。这可能包括为移动端和社交媒体时代制作高质量的视频内容，它们将由那些传统的大媒体用传统的新闻制作模式完成。
程序化购买的确创造了价值，通过使用数据得以让广告更精准。但另一方面，“对出版商来说，通过制作标准数字化的广告样式，程序化购买等于压低了广告价格，效果也减弱了。整体来说，在这个强大资本支持的领域，真正的赢家不多，基本上大多数钱都流向了Google和Facebook。”Eric Franchi说，“软件会在未来若干年继续影响整个行业—无论品牌、广告公司，还是发布平台—但内容和创意总归是处于前沿。”
经历过《广告狂人》时期的广告公司DDB主席Keith Reinhard倒更像个传统的广告人，他并没有对这些技术的变化表现出太多热情。这些年来，他已经记不得听了多少次“前所未有的变化”这样的说法了。“但当我们真正思考这些变化的时候—当然的确变化了不少—我觉得有必要想什么没有变。这个行业本质的东西还在。这意味着，那些伟大的创意和想法，才是持久的，有生命力的。”他说。
四川省经信委轻纺处调研员李途、四川省民政厅民管局副局长罗伯益、四川省财贸轻化纺工会主席邓俊, 以及四川省皮革行业协会理事长李开华、四川大学教授、博士生导师、四川省皮革学会会长陈武勇、四川大学教授、四川大学轻纺与食品学院院长何有节、成都市武侯新城管委会产业运营中心主任权科等有关方面领导出席了会议。四川省鞋业协会、成都市皮革研究所、成都市鞋业同业公会等有关单位的领导与代表参加了会议。
四川省皮革协会皮化分会会长、四川亭江新材料股份有限公司副总经理黄良莹主持了会议。
2013年, 在国内外复杂的经济形势下, 皮革行业面临着诸多风险和挑战。四川省皮革行业按照中央提出的“稳中求进”工作总基调, 根据国内外经济形势和新的市场环境, 结合四川省皮革行业特点, 大力深化产业结构调整, 加快产业转型升级, 取得了积极的成效。四川省经信委轻纺处调研员李途和四川省民政厅民管局副局长罗伯益分别在讲话中, 对目前的经济形势作了简要的阐述, 对四川皮革行业协会和皮革学会一年来在国内外诸多不利因素下, 发挥平台作用, 加强学术交流, 积极进取, 勇于探索, 为四川皮革工业发展所作的努力给予了充分的肯定。
此次四川省皮革行业协会理事年会是首次与四川省皮革学会理事年会联席举办, 行业企业家和科技工作者群贤毕至, 共聚一堂, 为四川皮革行业发展献计献策, 这种会议形式受到了四川大学教授、博士生导师、四川省皮革学会会长陈武勇的首肯。
会议以三大亮点受到与会代表的高度赞赏。
亮点之一:两会报告内容务实, 总结过去展望未来
会上, 四川省皮革行业协会理事长李开华和四川省皮革学会会长陈武勇分别作了题为《四川省皮革行业协会2013年度理事会工作报告》和《四川省皮革学会2013度理事会工作报告》。
回顾2013年四川皮革行业历程, 四川省皮革行业协会理事长李开华在报告中说, 过去的一年, 四川皮革行业协会在四川省委、省政府领导和四川省经信委以及中国皮革协会的指导帮助下, 带领全行业积极应对各种危机带来的巨大冲击与挑战, 认真贯彻落实国家产业政策, 努力推进行业产业转型升级。协会与全行业企业同舟共济, 努力拼搏, 千方百计使全省皮革行业逐步实现了平稳发展。
李开华在报告中分析了2013年全省皮革企业所面临的国内外新形势, 对2013年四川省皮革行业生产运行情况与全省皮革行业主要经济指标进行了对比分析。李开华指出, 虽然2013年行业经济运行总体平稳, 但受生产成本与产品价格逆向差价不断增大的影响, 加之环保政策压力不断加大, 环保治理资金投入量增多, 制革生产进一步萎缩, 全省皮革产量进一步下降, 但全省皮革化工生产形势继续趋好, 四川德阳中国皮化基地建设项目进展顺利;皮化基地的研发中心、技术推广应用中心、原材料及产品检测等平台建设也有新的进展;全省制鞋产业转型升级和产业转移初见成效。全省皮革行业特别是制鞋行业在2013年里不断创新市场运营模式, 稳定外销, 扩大内销, 强化营销手段, 大大提高了企业市场竞争力。
李开华理事长还就2013年四川皮革行业协会所做的其他有关工作向与会代表作了汇报。
四川省皮革学会会长陈武勇在报告中说, 在四川省科协的领导下, 2013年, 四川省皮革学会坚持科学和创新发展, 进一步强化创建和谐学会, 加强行业学术交流和技术培训, 为四川皮革产业发展作出了应有的努力。
陈武勇在报告中扼要介绍了皮革学会2013年所开展的各项学术交流活动。其中包括与英国总经理WOLFRAM SCHOLZ博士讲座及技术交流;与斯塔尔 (中国) 公司技术交流活动;学会副理事长李志强教授、廖学品教授、但卫华教授, 常务理事程海明副教授等6人参加了在土耳其伊斯坦布尔举行的第32民届国际皮革工艺师与化学家协会联合会活动;与意大利Repico皮化公司技术交流活动, 以及由四川大学和四川省皮革协会主办召开的中—乌皮革清洁技术与废弃物利用国际学术会议等。
陈武勇在报告中还向与会代表汇报了四川省皮革学会在2013年参与的其他各项活动和所完成的有关工作。
2014年仍然是全省皮革行业处于调整转型和产业升级和促进行业稳步发展的关键之年, 李开华理事长与陈武勇会长在报告中还分别向与会代表介绍了协会和学会2014年工作计划。
亮点之二:引导鞋业有序转移, 实现行业转型升级
2013年, 成都在全力打造鞋业产业核心发展区域的同时, 积极推进鞋业产业转型升级, 取得了显著成效。成都市武侯新城管委会产业运营中心主任权科在会上作了题为《引导鞋业有序转移, 实现武侯鞋都转型升级》的报告, 介绍了武侯区紧紧围绕推进武侯鞋业产业高端化发展这一总体思路。权科主任在报告中说, 2013年, 武侯区政府严格按照成都市制鞋产业集群发展规划和武侯区关于鞋业产业“一基地五中心”建设规划布局, 投入和吸引企业参与相结合, 累计投入基础建设资金近20亿元, 狠抓品牌基地项目建设, 着力打造品牌生产基地, 较好地推进了品牌展示中心、贸易中心、研发设计及检测中心、人才培训中心, 以及信息中介服务中心建设。
2013年, 武侯区在全力打造鞋业产业核心发展区域的同时, 积极推进鞋业产业转型升级, 先后举办了“中国女鞋之都博览会”、“成都国际鞋展”;参加国际、国内鞋类专业展会, 打造国家3A旅游景区等活动为平台, 突出发展鞋业产业高端, 成功培育了一大批本土知名品牌。目前看来, 武侯区已经打造了以鞋业产业为载体的聚集区, 通过依托武侯区特有的鞋业产业链, 集合企业的开发、整合资源优势, 有效地将成都鞋业集中在中国女鞋之都, 建立了成都鞋业内外贸于一体的展示销售、设计研发、人才培训、信息交流、物流服务等一站式服务平台。经多年的发展, 现已形成了配套完善、产销一体化、年产皮鞋过亿双的规模产业。
近年来, 按照成都市制鞋产业集群发展规划和“一都两园”的产业布局, 武侯区从2007年5月起按照“以块为主, 部门配合, 源头治理, 疏堵并举”的原则, 鼓励各鞋业企业向崇州、金堂两工业园区转移, 现已累计转移企业200余家, 其中迁往崇州100余家, 迁往金堂70余家。但就目前全省经济发展形势, 各地土存量和市场容量等多方面因素看, 要在一两个地区建设与当今武侯鞋业生产规模相当的鞋业工业园, 生产近1亿余双的鞋类产品面临较大实际困难。根据成都鞋业“一都多园”的发展格局, 目前, 武侯鞋业实施生产转移的承接地除崇州、金堂外, 主要有安岳、乐至、犍为、巴中、沐川、罗江等县市。但从目前各产业转移承接地的优势条件和武侯鞋业企业转移的意向看, 近期实现转移效果较好的主要有安岳、乐至两地, 目前已签约转移安岳的制鞋企业已有20余家。
2014年, 作为成都市制鞋产业的核心区, 武侯区将建立统一的协调推进机制, 形成中心城区的发展合力, 重点抓住推进跨区域产业分工协作的机遇, 利用“中国女鞋之都”的品牌影响力, 帮助企业“创品牌、扩内销、调结构”, 带动产业转型和升级, 推动成都鞋业做强产业集群, 实现跨越式发展。
四川正达科技股份有限公司总经理卢锴在会上作了全省制革行业转型升级经验汇报, 以企业自身的发展经历阐述了企业转型升级的紧迫性和必要性。
卢锴在报发言中举例说, 2010年四川正达科技股份有限公司成立淘汰落后产能和清洁生产小组, 逐步锁定需要淘汰的设备和落后的生产工艺, 两个小组人员相互配合进入对落后设备的更换和先进清洁生产工艺的试制阶段。为满足市场需要, 公司还投资7800万元在天府新区仁寿县视高镇选址建设了一个用地100余亩的高档皮革及制品生产线, 该生产线实施行业内最新的浸灰废水和铬鞣废水循环利用技术, 和公司引进的先进制革设备配套, 以实现制革清洁化生产和循环利用。
亮点之三:进行行业学术交流, 加快行业结构调整
随着人们生活水平的提高, 人们对皮革产品的品质要求也越来越高, 近年来消费者明显倾向于环保、无污染的皮革产品因此淘汰落后产能实现清洁化生产升级既是国家政策的必然趋势, 也是皮革行业持续发展的现实选择。在《国务院关于进一步加强淘汰落后产能工作的通知》中, 制革是重点行业。如何实现四川皮革行业淘汰落后产能、节能减排和行业结构调整, 是本次“两会”重点议题之一。
自制革业被列入“两高一资”行业, 被戴上“高污染”的帽子以来, 发展受到极大限制, 制革行业污染治理问题关系到皮革行业的生存, 也关系到行业的可持续发展。同时还关系到国家文明生态体系建设。李开华说, 制革行业是符合循环经济发展要求的行业, 制革污染治理是行业目前和今后一段时间最重要的工作。四川皮革行业协会将根据制革行业“摘帽子”工程的工作要求, 通过各种渠道和形式多样的宣传、动员工作, 引导全省制革企业积极行动参与此项工作。陈武勇说, 学会将联合和借助学会优势开展相关活动, 引导制革企业努力创造条件, 申报“国家环保核查”。
为进一步贯彻落实国家和四川省关于行业清洁生产和环保等各项工作, 皮革协会将继续把促进行业淘汰落后产能工作、节能减排工作和促进行业清洁生产工作列入协会重要工作议程, 并将四川德阳“中国皮化基地”建设和区域品牌宣传工作列入全年的重要工作, 加快皮化基地园区的工程建设工作, 进一步发挥四川省皮化基地联盟的作用, 协会亦将继续做好基地建设项目的跟踪协调和联络工作。
四川大学教授彭必雨在会上还就制革清洁化技术作了专题学术讲座。
会上, 四川省皮革行业秘书长徐波介绍了营销分会筹备工作情况;成都西部印象皮具有限公司董事长周虹介绍了箱包皮具分会筹备情况。
会后, 部分参加会议的代表参观了坐落在中国女鞋之都的武侯鞋都皮革城。
爆竹声中一岁除, 春风送暖入屠苏;千门万户瞳瞳日, 总把新桃换旧符。
四川省皮革行业协会、四川省皮革学会2013理事年会联席会议, 形式创新, 内容务实, “两会”报告没有繁文赘述, 整个会议议程凝练简洁, 一切与四川皮革行业发展无关宏旨的议题均被省却, 受到与会全体代表的一致赞扬。
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