特校校长述职

特校校长述职（共7篇）

特校校长述职 篇1

张培群，男，现年48岁，枣阳市特殊教育学校校长。本月的安全卫生工作述职如下：

1、开展平安宣传月“五个一”活动。

2、上好心理健康教育课和生命安全教育课。

3、开展反邪教知识进家庭教育活动。

4、每周进行一次安全排查，对排查出来的问题有针对性的进行了整改，落实责任。

5、加强传染病防控，坚持晨午检、消毒制度。

6、门卫24小时在岗。学生宿舍有专职人员负责。

7、配齐物防技防设备，坚持24小时巡逻制度。

8、植树种花，美化校园环境。

张培群

特校校长述职 篇2

学校校长述职报告学校后勤个人工作述职报告范文

学校校长工作述职报告坚持“两学一做”专题学习，做合格党员。

学习十八届六 中全会精神和习主席的 XX 年新年讲话，观看《作风建设永 远在路上》、《信任不能代替监督》等，警示自我，强化为人 民服务意识。

下面是学校校长工作述职报告，欢迎阅读参考。

学校校长工作述职报告 团成员： 大家中午好!我们来自吴晗故乡——春晗学校，回顾我校 20PC 年的 风雨历程，品味跋涉的艰辛，我校全体同仁精诚团结、满怀 激情、斗志昂扬，不断开拓进取、信心满满、喜事连连，我 们有许多付出，也有许多创新，面对领导和同事难免有壮志 未酬困惑和感慨。

然而，春晗学校的师生朝气蓬勃、力求上 进，强力提升的愿望和决心一刻没有动摇，前进的步伐一刻 也没有停下。

20PC 年我校在市教育局的正确领导下，全面推进素质教 育，加大教育教学改革力度，加强师资队伍建设，丰富学校 文化内涵，不断提升办学水平。

为弘扬、传承义乌历史文化 名人——吴晗先生的精神和文化，学校更名为“义乌市春晗 学校”,并设立小学部，招收 4 个班。

学校被评为“全国青少 年艺术人才培训基地”、“中国科普文化交流活动先进集体”、“义乌市教工俱乐部”建设一类学校、“20PC 义乌市教育 尊敬的各位领导、各位考评

系统教育宣传先进集体”等荣誉称号。

(8 月 28 日，我校举行春晗学校揭牌仪式并召开发展恳 谈会。)

一、科学规划，合理布局，打造优美的育人环境 20PC 年，学校借鉴北京、上海、深圳等先进的校园环境 建设理念，高起点科学规划，分期分批实施校园环境建设，主要成绩有：第一是发动全校师生人人参与设计、美化教室 办公室、各区块，自成一体，各有特色，得到教育局领导和 来宾的一致好评;第二是投资 10 余万元在校园主干道两侧分 区块种植名贵果树 500 多棵，不同的季节有不同的水果，预 示着师生的胜利成果，展现了学生的良好精神风貌，校园即 果园的理念也得到了众多领导专家的好评;第三是投资近70 余万元，在学校设立了吴晗先生生平事迹展览馆，在教学楼 连廊上建设了梦想展示馆和国学体验馆，在主要通道上建造 了风格独特优美的宣传窗，在校园内设立了宣传导视系统，这里没有向教育局要过一分钱。

校园环境文化的创建，使校 园的面貌得到了很大改观，受到了外来参观者、各级领导的 高度肯定和赞誉。

二、抓实常规，推进课改，教学质量稳步提升 教学质量是学校的生命线，“常规立教，改革创新”是学 校教学工作的根本。

20PC 年学校以“集体备课，同课异构” 为抓手，努力探寻适合本校的高效课堂，教学改革如火如荼，课堂效率不断提高。

20PC 年我校初三毕业生学业考试成绩取 得了不俗成绩。

另外有 4 个课题立项，其中省级立项 1 个，义乌市重点课题 1 个，2 个课题获奖。

(4 月 2 日，市七年级 数学“学为中心”研训活动在我校进行)

三、拓宽思路，多措并举，助推教师专业提升 “百年大计，教师为本”.我校年轻教师较多，所以如何 加快提升教师专业水平，成为我校最迫切的任务之一。

一年 来，邀请 2 名中科院院士、江苏省“十佳师德模范”李凤遐老 师、10 余名专家领导来校作思想政治报告和业务指导;并通 过绣湖教育联盟进行师徒结对，开展各种技能比武等活动，使年轻教师业务素养快速提升。

个被评为教坛新秀，1 人 被评为学科带头人。

我校搭建平台为我校耿建老师，义亭镇 中朱中健老师，香山小学辛守辉老师在华川书社举办 “春晗 画语”教师个人油画展，开创了我市教师举办个人画展的先 河，这一举措得到了教育局领导和美术教研员的高度赞赏;同时还为 2 位教师举行个人摄影作品展。

何青青老师是义乌 市唯一由教育部出资 3 万元，将作为中国优秀外语教师于 20PC 年赴英国交流三个月。

(9 月 12 日，由义乌市春晗学校、义亭镇中、香山小学联合主办的“春晗画语”油画作品展在义 乌市华川书社隆重开幕。)

四、开展多彩活动，加强对外交流，促进学生个性发展。

一年来，学校组织开展了读书节、科技节、体育节、英

语节等诸多活动，如红糖文化进校园、高雅艺术进校园等。

今年，我校邀请义乌市三位模范父亲畅谈子女教育、家庭教 育，微信阅读量超过 11 万多次，网络点击率超过 9 万多次，社会反响良好。

特别值得一提的是，我们倾全校之力，准备 两个多月，耗费 70 余万元，成功承办了 20PC 年义乌市中小 学生田径运动会，我校的组织、管理、服务、竞技水平，得 到了领导和兄弟学校的一致好评。

(父亲节当天，我校邀请 义乌三位模范父亲畅谈子女教育)加强对外加流。

20PC 年，我校第一次成功走出国门，成 功访问澳大利亚和韩国兄弟学校。

对外交流的开展，提高了 学校的知名度，拓宽了学生的国际视野。

(七月中旬，我校 师生到澳大利亚交流访问)当然，学校办学离我市教育局的要求和人民群众的期望 还有一些差距，20PC 年我们将知耻而后勇，理清思路，科学 规划，改变作风，抒写教育新篇章。

谢谢大家!学校校长工作述职报告 大家好 : 我现在从四方面对学校工作进行简述：

一、学校常规工作——井然有序、规范办学(一)行政管理。

聘请法律顾问，制定章程制度，依法办 学。

每周召开行政例会，统一办学思想。

培养中层干部，储 备领导团队。

健全学校各种档案。

尊敬的各位领导、校长们，(二)教职工管理。

定期召开师德师风教育大会。

建全教 师信息档案。

全员培训，与中国教育学会结盟。

(三)学生管理。

一年级招生规范科学。

严格学籍管理。

加强学生考勤。

(四)教育教学管理。

组织课标学习和测试，进行常规教 学检查。

开展实验年级教学模式研讨，进行课程体系重构。

学生和教师校外拓展训练，社会影响良好。

(五)安全卫生管理。

组织发放给家长的一封信。

进行安 全演练。

聘请专家做讲座。

消除学校安全隐患。

成立了心理 咨询室。

(六)校园管理。

绿化校园，修建种植园。

分楼层设置环 境文化教育主题。

实行岗位责任制，考核到位。

(七)后勤财务工作。

对校产进行清点和整理，对经费支 出做到有会议、有记录、有计划，对资金的使用，进行合理 的分配和有效的核算控制。

完善财务制度，实施校务公开，坚持向全校教师交帐汇报制度。

接待市区检查，均得到好评。

二、党风廉政建设——党性修养，引领发展(一)教育。

坚持“两学一做”专题学习，做合格党员。

学习十八届六中全会精神和习主席的 XX 年新年讲话，观看 《作 风建设永远在路上》、《信任不能代替监督》等，警示自我，强化为人民服务意识。

(二)监督。

学校零星维修工程要经校委会讨论通过。

中

层干部选拔要培训、考核、述职。

每学期召开教师代表大会，接受全校教师监督。

(三)惩处。

学校案件办理要依法，家长信访要认真接待 处理。

做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环 节亲自协调、重要案件亲自督办。

三、特色亮点工作——凝聚人心，彰显活力(一)百年城内。

成立校史资料室，编写了《百年城内》 一书，谱写了《阳光校园歌》，拍摄了《百年纪录片》，修建 了《百年记忆园》。

(二)新阳光课程。

以“培养全面发展的人”为教育目标，以“发展学生核心素养”为抓手，以“培养阳光少年”为宗旨，创建了以时间为横轴，以校本课程、选修课程、地方课程、统整课程四大版块为纵轴的“新阳光课程体系”.如：二十四 节气之暖冬行动、24 种学生社团活动等，深得学生喜爱，赢 得家长的支持。

(三)科研课题。

全国十二五课题顺利结题。二、三年级 的课堂训练研究，成果喜人。

(四)团队建设。

学校有成熟的领导中层团队、班主任团 队、年级团队、学科团队、命题团队、课程团队、后勤团队，框架科学，权责分明，能高效完成各种任务。

(五)宣传接待。

创办了阳光校园报，对学校报道宣传。

科学管理公众号平台，全年发布信息 313 篇，关注用户达 3123

人。

“六一”儿童节接待了市长王立伟等领导的调研和慰问，办学理念得到肯定和赞赏。

迎接全区义务教育管理观摩活动，办学特色彰显。

山西电视台少儿频道、山西省德育报、吕梁电视台少儿 频道、吕梁日报等都对我校的办学特色进行了报道，学校也 因此获得了“山西省优秀半边天”、“山西省礼仪示范学校”、“吕梁市法制宣传示范学校”等称号，我本人也被评为全国教 育科学“十二五”教育部规划课题研究先进个人。

四、XX 年工作思路——挖掘内涵、优质办学(一)三基建设。

完善党支部建设和学校领导班子建设，对学校各种团队建设进行良好的规划和培训。

建全制度，落 实责任制考核，加强服务体系建设。

对全体教职工进行理论 知识培训和技能培训，并对教师进行行业行为规范的教育。

(二)教育深度联盟。

完善与名校的联盟，研究考察结对 学校的办学理念、办学特色，最大程度地带动其发展。

(三)完善课程体系。

全校社团开展，人人有特长。

学生 社会实践课程，人人都参与。

体验新阳光课程，让学生全面 发展。

(四)教育信息化建设。

改善教师办公环境，配备教学设 施，创建智慧校园。

在城内小学这所百年老校任校长，深知责任重大，我

将 认真履职，做一个有尊严、有情怀的校长，活着爱着，爱着

校长个人述职[模版] 篇3

修文中学倪仲贤

为了全面搞好学校整体工作，我按照党的路线、政策和教育方

针，围绕区教育局的工作总体要求，以年初指定的各项工作目标为依据，在管理工作中，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，把宣传党的路线、方针、政策和政治理论学习作为首要任务；把加强师德师风建设作为教师队伍思想建设的重点；把加强党的先进性建设和党的基层组织建设作为党建工作的根本来抓；把加强领导班子建设和廉政建设作为加强党的执政能力建设等方面积极开展工作。

因此，一年来自我评价是：工作思路清晰、党政工作协调、工作措施得力、工作方法到位。

一、加强理论学习，提高思想素质

本下半年开展“创先争优”为主要内容的教育活动，就是加强我们党的自身建设，加强党员教育，根本目的在于提高党员素质，特别是党员的思想政治觉悟、政策理论水平、业务工作能力以及开展党的工作的能力。因此自己积极投身于“创先争优”教育活动之中，并认真组织全体党员开展教育活动。通过教育活动和政治理论学习，不断改造和完善了自我，提高了科学判断形势的能力，增强了学校管理工作的能力和解决问题的能力，特别增强了落实科学发展观的自觉性、坚定性和有效性，有力促进了工作。

二、加强专业知识学习，提高自身业务素质。

作为学校一名管理者，不仅政治上成熟，更重要的是懂业务、会管理。因此，我不断加强业务学习，提高自身业务素质显得更为重要。我能够坚持对教育理论的学习，经常深入教学一线，积极参与教育教研活动，探索教育教学工作的新思路、教研教改的新问题的研究、提高教学质量的新举措。坚持以德治校、依法治校、科学管理学校。

三、认真履行工作职责，全面完成工作任务。

1.科学的制定了党支部工作计划，正常的开展了党务工作。

2.切实组织和加强党员干部、全校教师的政治理论学习，建立完善了领导干部和教职工政治学习制度以及考核、考评制度。

3.认真组织开展了学校“创先争优”活动。

4.用目标管理抓两支队伍的建设

一是抓领导班子的建设。学校现有五位行政和四位后备干部，我们结合教育局目标管理细则，将任务进行分解。通过系列四好班子建设活动，班子队伍已形成大事讲原则、小事讲风格的良好局面，一支团结、和谐、高效、廉洁、能打硬战的队伍已初步形成。

二是抓教师队伍的建设。我们以教育局目标管理和常规管理文件精神为指导思想，切实抓好教师队伍建设。首先我们将师德建设放在教师队伍建设的首位，培养教师的学术魅力和人格魅力，严禁有偿补课和统一向学生推荐购买资料、乱收费。其次学校一直坚持民主管理、规范管理，如在常规管理方面做到了有规范要求、有检查、有记载、有总结。目前我校已初步建成了一支顾全大局、工作勤奋、热爱学校、教育教学能力较强、和谐的师资队伍。

5、第一阶段的校园文化建设活动已初见成效。

按上级安排，我校在今年进行项目建设，在硬件环境暂未改善

时，学校主要精力抓好制度建设和师生文化建设。经过全校师生广泛讨论后，我们确定校园文化建设的主题为“修文厚德”。

为培养学生的自信、良好的行为习惯，我校开展了“行为美”、“语言美”、“心灵美”---“三美标兵”的系列教育活动。

6.精心组织开展各类校园文化活动，活动效果显著，受到了良好的社会效果。

“五〃四”演讲比赛、国庆红歌会、“一二〃九”演讲比赛、元旦文娱汇演；乒乓球、羽毛球、篮球比赛贯穿全学期。篮球队、田径队在全东坡区颇具实力。我校女子篮球赛队连续三年蝉联冠军，代表东坡区参加市级比赛，并获得了第三名的佳绩。学校还为市皮划艇输送了6名运动员。学校的女子田径队在3月25日~28日参加了全市中小学生田径运动会，以总分21分获得团体前九名。

7、加强教学管理，提高教学质量

学校严格按《课程设置方案》开齐课程、开足课时，学校领导年级蹲点、学科包干，教学“六认真”管理落实。尽管面临优质生源大量流入城区学校的困境，全校教职工始终认为教学质量是学校的生存之本，一方面大力宣传，争取留住优质生源，一方面脚踏实地抓教学，抓新教师的培养。毕业会考取得了较好的成绩：有22人被眉中和一中正式录取（切割14人），平均分居东坡区前十位。

8、抓和谐促稳定保安全

学校高度重视安全稳定工作，由副校长何建军同志专门负责，制定了各种安全工作制度和预案，逢会必讲、措施落实、常抓不懈。学校坚持校务公开，及时化解不稳定因素。2009年学校内无一起安全责任事故，无一起影响稳定的事件，无一起上访事件，无一起被检举事件。

三、2011年工作打算

1、学校规划建设

我们将按照教育局提出的“标准建校、常规立校、质量兴校、文化靓校、科研强校”的理念，在教育局和铝硅园区党委的领导下，做好学校规划，努力将学校建成合格的农村标准化初中。结合这次规划和校园项目工程，大力推进校园文化建设，积极打造学校品牌。一方面注重对路、楼、墙、园等精心布置，着力体现东坡文化；一方面切实抓好10项常规管理，力求管理科学化、规范化、制度化。学校进一步研究、制定、完善在实施绩效后的教育激励机制。继续大力推进素质教育，以三美标兵的评选为载体，培养学生良好思想品德和行为规范，在“厚德”上下功夫。加强艺体卫教育，积极开展学生阳光体育运动，举办各种文体活动，促进学生全面发展。

2、队伍建设

班子队伍建设上以“学习好、勤政好、团结好、廉洁好”为目

标，加强学习，尽快打造出一支善于学习、开拓创新、运转高效、服务优质、民主和谐、勤政廉洁的干部队伍。

教师队伍建设方面，继续加强师德师风建设，深入学习教育法

律法规，增强教师政治意识、法制意识、纪律意识，提高教师依法执

教的水平。切实规范办学行为，杜绝体罚和变相体罚学生、有偿补课、乱订教辅资料等违法违规形为。

针对大量骨干教师调走的情况，学校加大对青年教师培养：一方面给他们提供各种学习机会，一方面在教学常规上严格要求。在前期业务水平大幅提高的基础上，我们会进一步提高要求，给这些青年教师更大的舞台空间。学校进一步加强班主任和德育队伍建设，每学期进行教学工作、班主任工作交流，达到优势互补、资源共享。学校以目标管理为导向，将各项目标进一步精细分解、落实到人，向规范化管理要效率，每一个岗位都有职责，都有评估考核细则和奖罚措施，努力营造富有激励性的工作环境。学校将对照目标考核要求，保质保量完成各项工作，争取在本获得目标考核二等奖。

3、积极进行课堂教学模式改革。注重启发式教育和因材施教，培养学生创新精神和实践能力。目前我们结合学校教学实际，选定了“山东杜郎口中学”和“江苏洋思中学”的办学特色和课堂模式为榜样，积极探索一种“学生学习积极主动，课堂教学生动高效”的教学风格与特色。学校确立了科研课题——《如何提高初中语文学习主动性》。我们将更好地把教研成果运用到教学中去，面向全体，让学生主动学习、探索学习，提高课堂效率，提高教学质量。我们力争2010级毕业班的合格率达到百分之六十以上。

4、安全稳定和宣传工作

继续把安全工作放在第一位，校舍、饮食卫生安全每月自查。重视学生的安全教育，把安全隐患消灭在萌芽状态，杜绝一切安全事

校长述职报告 篇4

王大汉小学：连超群

今天我们进行校长述职报告，下面，本人就本的学校工作以及我个人的学习、工作情况向上级领导和全校同仁作以汇报： 请大家批评指正：

时间飞逝，春去冬来，学校一年的紧张工作即将接近尾声，总结一年来学校管理工作和在校长岗位的任职情况，我坚持解放思想，更新观念，与时俱进，开拓创新。切实做到：明重点，破难点，培亮点。工作中认真履行校长职责，按照上级部署，和在座的同志一道集思广益搞建设，尽心竭力谋发展，全校呈现出领导树正气，教师务正事，学生扬正风的喜人局面。

一、做为校长要尽责任。

记得著名教育家陶行知先生写过这样的一段文字：‘国家把整个的学校交给你，要你用整个的心去做整个的校长……’我常常会想起这段话，扪心自问：我是在用整个的心在做整个的校长吗？是的，校长，不是权力，在我眼里，校长，这个职务，更多的是责任，敢于承担责任，才不愧为校长。为了学校长远、和谐、安全的发展，一年来，我多方筹措资金、节省学校一切开资。改造了校园教室整个线路、改建校寝室教师睡觉环境、加固校园围墙漏洞，各办公室安上了窗帘，我极力沟通学区争取给学校教师们配备了厨师，为了学校和教师发展，学区给添置一套电脑打印设备；学校工会组织教师进行健康体检。

总之，一年来，学校努力打造自己的办学特色，为教师搭建了活动平台，争取了展示机会。

二、校长，要做一个思想者。

有人说：校长是一所学校的掌舵人，他的思想决定了一所学校的发展方向。校长要有大局观，要有前瞻性，要学会选择，要勇于担当，有思想，出思路，学校才有出路。在这一点我思考了良久，作为农村小学我们如何抓好学校的教育管理而又让其有独特的魅力熠熠生辉，答案是魏书生老师的话：不折腾、不动摇、不懈怠，保留学校好的做法，使其学校逐步向上发展。

三、校长，做事要天生慧眼，光明磊落。

讨论公事或者处理私事，做到光明磊落，正确认识每一位教师的价值，知人善任，人尽其才，给予适时的点拨和恰当的助推，帮助教师更好更快地成长。为此，在这一年来，我仔细观察，多方面考察，努力改变学校被动落后的局面。重新调整教师带班位置。所谓‚当局者迷，旁观者清‛。作为校长的这点清醒，是教师从学校领导那里不断得到有益指导的基本保证。在实际工作中我经常告诫自己要多些‚平等‛,少点‚架子‛;多些‚微笑‛,少点‚脸色‛;多些‚合作‛,少点‚说教‛;多些‚赞赏‛,少点‚指责‛学校领导在决策过程中，充分发扬民主，切实从学校长远发展，教师利益出发，反复征求意见，广集群智。学校提出‚制度化建设，人性化管理‛，这样增强了教师主人翁的意识，增强了师生凝聚力，营造出和谐校园氛围至此我校各部门各尽其责，互相配合，有条不紊，使学校各项工作出现一片生龙

活虎的景象。

四、校长，要做一个践行者、传播者。

‚细节决定成败‛，学校管理重在理不在管，校长要了解管理的细节，靠听汇报和主观判断是远远不够的，思想与实际的距离全在校长的脚下，听一听教师的心声，收集有利于学校发展的建议；了解学生需要，从不同的视角看教育；处理好与家长的关系，争取家庭教育的合力；开发社会教育资源，提高办学影响力。‚喊破嗓子，不如做出样子‛，‚与其挥动鞭子，不如举起旗子‛，一路向前，脚下的路才渐行渐宽。至此在全体教工努力之下，学校各项工作取得辉煌成绩：毕业班考试居学区第二名。读书活动方面学校组织年轻教师出了我校校刊，征文活动多名教师、学生获奖。

五、加强法制教育,重视安全工作,创建平安校园。

我深刻认识到,安全工作‚责任重于泰山,落实至关重要‛。为了搞好学校安全工作,学校成立组织机构,我为第一责任人,加强了制度建设,每学期开学、期末以及节假日都与各负责人签定安全责任书,并责令各负责人与班主任，层层签定安全责任书。按时举办法制专题讲座。对同学真正起到了安全警示。

做好安全预防，定期和不定期对全校师生进行安全教育。按照要求定期开展安全演练。安全教育涉及防火、防盗、防电、防意外伤害、防雷电、防水、防震和预防交通安全事故等等。做到了学校安全教育有记录。本学校无安全责任事故发生。

六、不足与努力方向

1、校舍破旧，师生教育教学环境极差。

2、教师们面对搬迁工作中难免有些惰性，需要领导们多督促鼓劲。

3、教育经费的欠缺许多问题难以改善。

有人说：无欲则刚，无私才能无畏。有人说：理想的校长应当是思想者也是行动家，不但有博大的胸襟，还具备钢铁般的意志，既个性十足地追求独特的办学风格，又具备踏踏实实做实事的态度，既有奉献精神与人文关怀，又有长袖善舞的能力……我只能说：为了心爱的教育事业，我在用心做校长。

特教中专校长述职 篇5

（2012年1月4日）

2011年，在省残联党组、理事会的正确领导和同志们的帮助下，自三月份到特教中专任职以来，自己能迅速转换角色、稳定局面并及时调整学校办学思路、明确办学目标，勤勤恳恳、尽心尽力将各项工作全面向前推进，较好地履行了校长的职责。现就一年来的情况，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面向领导和同志们汇报如下：

一、以德示范，不断加强思想道德修养

一年以来，我认真学习和践行党的先进性特殊职业教育思想，深入落实科学发展观，坚持正确的政策导向和办学方向，在思想上、行动上、工作上始终与上级保持一致，顾大局、讲原则、做表率，确保政令畅通，保证各项工作如期实现上级要求的工作目标。我思想作风端正，在个人品格上，注重品德修养，砥砺情操，胸怀坦荡，谦虚谨慎，心态阳光平和。工作作风踏实，有创新、创优意识，不畏艰难，坚持原则，敢碰硬，敢承担责任。生活简单朴实，业余时间看书跑步，修身养性。

二、加强学习，不断提高自身素质与能力

坚持理论学习，与时俱进。自三月到特教中专任职以来，每天我无论工作多忙，都坚持新闻必看，政策法规必学，《人民教育》和《领导科学》必读，不断提高政治理论和政策法律水平。同时注重理论联系实践，注重 1

在在学习中实践，实践中学习。下半年，我先后组织全校骨干教师和后勤服务人员到山东特教中专、辽宁特教中专、浙江华强中专及上海聋人青年技工学校实地考察，吸收兄弟学校办学经验,经常深入教师和学生中间，关心、了解他们的工作、学习、生活情况，在近距离的接触中，学校职工高度的敬业精神，残疾学生的强烈的求知欲和乐观向上的精神面貌深深感动了我，这不但让我越发爱上了特教中专这篇热土，更让我在较短的时间内，熟悉了学校的情况，丰富了特殊教育理论，为今后工作的开展打下了基础。

三、勤政务实，工作力求扎实有效

在工作上，我以勤政、务实、高效、创优为目标，无特殊情况，每天按时签到。所有工作都尽量做到目的明确、方法科学、效果显著。大事、难事、新事要亲自调研，集思广益，所有自己应做的具体工作都坚持做到身体力行，用高质量和高效率作出示范。

四、开拓创新，各项工作取得新成绩

1、抓制度建设，建高效、务实型职工队伍。利用暑假，组织全校教职工参与制度建设。新制度树立了以学生为中心，为广大残疾学生服务的管理理念，完善了用人机制，鼓励了广大年轻教师在学历、职称、教学科研等方面积极进取，调动了学校职工的工作积极性和创造性，增强了工作人员的责任意识和服务意识，提高了办事效率。

2、抓班子建设，发挥整体效能。二0一0年三月底，学校班子成员调整。面对纷繁复杂的工作局面，我努力思考对策。在班子内，我讲原则、2

讲民主、讲团结，做到分工明确，责权统一。无论是人事安排、经费管理还是涉及到部门或个人利益的问题，我都能坚持原则，做到集体研究，民主决策，科学决策，使班子成员思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，真正团结协作，充分发挥了班子的整体效能和优势。

3、抓财务管理，开源节流。严格执行“收支两条线”，对学校经费的支出实行编制预算、立项审批，并接受财务监督和校务监督；开源节流，多方争取办学经费；力行节约，严格控制招待费用，坚决反对铺张浪费和大手大脚，提高资金使用效益，将学校有限的经费用在最需要的教育教学一线和广大残疾学生身上。

4、抓主要矛盾，以师生最为关注的学校食堂为突破口，改革后勤工作。对学校食堂招标、整改，引进了新的管理模式，提高了餐饮质量、改善了服务水平。在年底全校师生测评中，食堂满意和基本满意率达到了92%。食堂工作的改进，后勤办事效率的提高，得到了师生的认可，推动了和谐稳定的学校局面的形成。

5．抓教育教学质量，打造学校品牌。三月份进入特教中专后，我将学校教研教改和师资队伍建设摆在首位，教学常规管理得到空前加强，教学手段有极大完善和创新，教学质量有明显提高。组队参加长沙市中职学校学生技能比武，保健按摩专业获得团体一等奖，下半年学校五个专业参加长沙市中职学校专业技能抽查，合格率100%；在学校新制度鼓励下，科研成果渐上台阶，11年学校在国家级刊物公开发表论文2篇，省市级 3

刊物发表3篇，学校教师参与主编出版专业教材2册，参加省市级论文评选，4名教师获得一等奖。

全面指导学生工作开展，推动校园文化建设，提高残疾学生整体素质。学校舞蹈队参加省残联和市教育局文艺比赛，双双夺冠；加大扶残助残力度，将对贫困学生的资助落在实处，2011年接受学校各类补助的残疾学生覆盖面达100%，人均接受资助与捐增额度超过1600元，学生得到了实惠。资助工作的到位，融洽了校生感情，提高了学生对学校的认同度，和谐、稳定的校园局面正逐渐形成。

借搬迁庆典暨校园文化周活动，打造学校全新外在形象。启动仪式上，学校职工忠于特教事业，甘于奉献的精神感动了明华副省长在内的各级领导；10月份中残联程凯副理事长亲临学校检查指导工作，也充分肯定了学校搬入新址后所取得的成绩；除此以外，学校全年还接待省内外各级各界领导来校参观指导200多人次，扩大了学校影响，提升了学校知名度。

6.狠抓招生工作。在省残联的支持下，2011年学校招生突破310人大关，现有在籍学生达600余人。在校学生的增加，为学校的可持续发展和今后的升格打下了良好的基础。

五、廉洁从政，率先垂范树形象

面对各种思想文化、道德观念的互相碰撞，时刻抵制腐朽思想的侵蚀，防止拜金主义、享乐主义和个人主义思潮的冲击，自觉提高抵御能力。并且能够认真学习树立科学发展观和构建和谐社会方面的有关理论知识以及上级党委关于党风廉政建设、廉洁自律等方面的各项规定，防微杜渐、4

筑牢廉洁从政的思想防线。以身作则，带头严格遵守党风廉政建设有关规定，对本系统各单位的招待费、加班费费、交通费和学习考察费等费用严格设定上限。

回顾一年来的工作，也有一些工作还存在薄弱环节：

第一，由于来校时间短，在制定决策，推进各项改革的过程中，还是遇到一些阻力。

第二，学校制度建设对广大教师提出了较高的学历、职称要求，一些 教职工还一时难以接受，思想观念没能完全转变过来，思想认识还有诸多不到位的情况，引发了一些新问题。学校内部人事制度改革工作，中层干部调整，同样出现了不少的阻力。

第三、学校办学目标明确，思路清晰，但是由于历史原因，在推进各 项工作过程中，存在执行不彻底，办事效率低的现象。

校长述职报告 篇6

各位领导、各位同事：

两学年来，我在上级党委、政府、教育主管部门、教育相关职能部门的正确领导和精心指引下；在学校领导班子的科学决策和精诚配合下；在全校教职工大力支持和有效监督下，全面主持长岭小学党务工作和行政工作，按照教科局工作部署和学校工作计划，结合本人学校管理工作实际，现将我2010年秋至2012春的履职情况向各位领导及我校教职工述职，请予以考评！

一、学校概况

长岭小学现有教职工63人（含已退休36人），今年开始退休教师数大于在职教师人数。学校教师学历全部合格，其中本科学历4人，专科学历13人，中级职称14人。长岭小学现有在校小学生170人，幼儿园小朋友52人。其中外地学生于我校普教班就读11人。

二、工作回顾

（一）组建领导班子

1、顺利完成了校级领导、中层领导、工会委员会的换届工作，较好实现了学校领导班子的新老交替，并选派新任副校长参加任职资格岗位培训。

2、定期组织召开学校班子会议、校务委员会，及时研究解决学校重大工作，全面执行“依法行政、集体领导、个别酝酿、会议决定”的决策体制。

3、以科学发展观和创先争优活动为契机，全面加强新时期学校领导班子思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，保持和树立学校领导班子在教职工中的信誉。

4、带头落实学校领导班子外出登记制度、考勤制度、校园巡查制度、常规工作汇报制度、管理工作述职制度。

5、明确校长抓全盘、分管领导具体抓、中层领导包部门、班主任包班、任科教师包学科的内部管理责任制。常言说得好，“坐轿需要轿夫抬；一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。学校的中层就是校长的“轿夫，帮手”。

可以说公兴教办很多校长羡慕我校的中层领导：严体树（副校长、政教主任）、边晓林（工会主席、教务主任）、张海生（教科室主任、----长岭小学2010—2012学年度校长述职报告 xxx

学校后勤主管），其实我仅做了以下的：

①用人不疑，疑人不用：对学校工作中的重要工作或临时性工作，要根据班子成员的特长及工作能力来安排，做到知人善任，用人不疑，绝对信任。对工作效果及时肯定。

②分工明确，责任到线：我校三个中层领导每人分管两块主要工作，目标明确，各尽职守，但又能相互协助，共同完成工作目标，对校长负责。

③关注生活，共同成长：我校班子成员共4人，人数虽少，但都能坦诚相待、精诚团结。我真心对待班子中的每个成员，关心他们的工作和生活，多与他们沟通交流，了解他们工作、生活中困难并协助解决，像待兄弟朋友一样待班子成员。

我可以自豪的说，我在校与不在校，学校就是一个样；如果给他们分的工作，有人完成不了，那他们一定会共同完成。

（二）改革班级管理

学校方方面面的工作其实就是为学生服务，学生则是班级单元的个体。我校在班级管理方面进行了大胆尝试。

1、民主推选，自主选拔

我们根据前任班主任的工作表现和每期班主任考核情况，由学校班子成员和教师代表提名班主任候选人，候选人数大于所需班主任人数，实行差额选举。

选出的班主任由行政领导讨论并确定具体作哪个年级的班主任，然后个人说明安排某人作此班班主任的理由，接着集体讨论，权衡利弊，再次投票，最后按得票多少确定该班班主任人选。

各班班主任定下来后，召开由班主任参加的扩大行政会，会上班主任挑选科任教师，先毕业班后修业班，先语数外后其他学科，学校领导只能提出参考意见，但一定尊重班主任意见。

其好处是:减少教师与教务、政教的矛盾；增强科任教师与班主任的协作力；增强班子的凝聚力；增加教师的忧患意识。

2、变通考核，增强协作

我们根据每个班级和学科在公兴教办的成绩分析情况，制定出每个班级和科任教师的具体目标，并签订了《长岭小学教师教育教学工作目标责任书》。各类目标考核均与教师的绩效工资、评优树模等挂钩，班级目标达到的班主任该期绩效考核分数乘以一点四倍。

这样，改变过去我们对教师考核的单一性，促使班主任和科任教师要经常交流，科任教师也不会上完课就了事，多了对班级管理的关

心，常常会出谋划策，有利于班主任全面掌控班级情况，作出更有利于本班实际的管理措施，使班级管理变得科学、轻松有效。

（三）多样育人活动 1、2010年12月9日，举行大型庆祝活动，素质教育得到体现，办学效益得到彰显。2、2011年2月21日，深圳长禾国际供应链管理有限公司总经理何伟洪捐资5000元帮助我校10位品学兼优贫困学生。3、2011年4月举行小学生校外“七梁山野炊活动”，学生每年清明节都要到“双桥烈士陵园”扫墓。锻炼学生毅力，教育学生珍惜劳动成果和培养爱国主义精神，树立团结协作，互帮互助的优秀品质。4、2011年4月18日下午，邀请青年激励教育专家陈一飞作《激励教育与潜能开发》专题报告。5、2011年5月3日，邀请北京余虹教授召开“激发孩子持久学习动力”的报告会。6、2011年12月15日接受《明日•快1周》“点亮心光工程之点亮心光书屋”价值两万多元的捐赠活动。

7、学校坚持每期召开开学典礼、女生安全教育、半期总结、家长会、防溺水百日安全教育大会、每期一次运动会、安全在我心中主题班会等综合性学生教育大会。8、2012年4月开展了中央奇记英语授课活动。9、2012年5月参加的少年百科知识竞赛获得省级优秀集体，李康泉老师及三名学生获先进个人奖励。

8、每期邀请乡上相关人员放映爱国影片3部。

（四）关爱教职员工

1、教职工家中红白事情，学校积极组织教职工参与，学校行政都有心意表达。2、2010年重阳节，组织退休教师和在职教师到阆中古城观光。3、2011年5月17日组织在职教职工到县中医院进行体检。4、2011年6月看望双桥两位生病退休教师。5、2011年暑假组织共产党员和优秀教师到北京观看改革开放的成果，瞻仰伟人遗容，激励老师感恩奋进，饮水思源，努力工作。6、、2012年6月22日召集全体党员到剑门关过组织生活，感受党的政策给家乡带来的巨大变化，更加热爱我们的党。

7、给每个教室添置了窗帘，确保舒适的教学环境。

8、教师办公室添置饮水机和取暖烤炉。

9、每期都要把退休教师请回学校团聚，每期都把教师及教职工家属请回学校一起聚餐问候。

（五）改善办学条件

1、安装校园监控设备，确保师生安全，提升工作质量。

2、争取资金近十五万元：翻盖房子15间，硬化前操场、校内坝和五间教室地面，粉刷五间教室墙壁。

3、筹集资金两万多元，消除安全隐患，增强育人环境，换掉17扇破损的教室防盗门，维修了46道寝室门。

4、改换厨房旧式锅灶为价值四万多元的钢制节能灶，既节能，又清洁、环保。购置学生餐桌6张，达到每个学生就餐有座位，便于就餐管理。

5、斥资一万多元给男女生公寓装上了太阳能热水器，确保学生一年四季都用上热水，不让家长掏一分钱给每个学生购置了校服，更换全部学生床上用品，添置学生洗漱物品，成为公兴教办唯一一所学生不用带生活用品到校读书的学校。

6、斥资捌万元左右改善幼儿办学条件，实行小班制，充实新教师，确保幼儿在校健康成长。

7、更换篮球架一对，新添乒乓球桌一个，确保师生体育锻炼。

8、合理安排各功能室，减少艺体教育对文字课的影响，坚持每天下午开放图书室进行借阅图书活动。

（六）加强师德教育

1、坚持半月例会，不断加强教职工政治学习，讲正气、讲政治。

2、完善各种规章制度，充分调动教职工工作热情：热爱教育、献身教育。

3、坚持继续教育，提高教师素养，与时俱进，争当优秀教师。4、2011年12月1日召开“河岳英灵钟此辈 国家元气在斯文（学习职业道德规范 争做合格人民教师）”教职工专题会议。

（七）办学效益

加强学校管理，提高教育教学质量，发展学生素质，办好人民满意的教育是我们长岭小学的办学目标和永恒追求。2011学年度，在当地党委、政府的领导下，在社会各界朋友的支持和全校师生的共同努力下，长岭小学取得了一定的成绩。在上级的考核评比中，小学六年级学业考试获得了全县综合评比第三名的佳绩，九年级取得了公兴督导办综合第二名的好成绩，学校被县上评为“教学质量二等奖”单位。在学生的努力学习下，我们老师的个人成绩也很不错，在全县的

同科科任老师排比中，杨锦平老师语文全县第三名，母元祝老师数学全县第五名、科学全县第六名，张洁老师英语全县第一名，母代勋老师思品与社会全县第四名；九年级语文何天敏老师全县第十名，袁松林老师历史全县第四名。修业班教师在公兴教育督导办同科科任教师评比中也非常不错：一年级杨翠萍老师的语文，二年级李光业老师的语文和杨全生老师的数学获得全区第一名，三年级何秋蓉老师的科学、四年级张碧蓉老师的语文分别获得二三名；在教师获奖方面：本人被县上评为“优秀管理工作者”，市上评为“优秀农村教师”，张海生主任被县上评为“优秀管理工作者”，张杰老师被县上评为“优秀学科教师”，杨锦平老师被县上评为“优秀班主任”，边晓林老师被市教育局评为“学籍管理先进教师”，同时荣获市上第十三届推普美文征文比赛三等奖；李康全老师获得县上“感恩.奋进活动”组织奖和省上少年百科知识竞赛组织奖；杨翠萍老师、李光业老师、杨全生老师被公兴教育督导站评为“优秀学科教师”。九年级学生母利获得县上书信征文比赛一等奖，九年级李欢获得县上“感恩.奋进演讲比赛”二等奖，还有五位同学被县上评为“三好学生”和“优秀学生干部”。

学校两基迎国检工作多次受到县上、督导办的肯定、表彰以及兄弟学校的考察、学习；并顺利通过国检。学校2010至2011学年度教学常规考核为优秀级，考核分数位列公兴教办同类学校第一。

三、工作思路与举措（1）、警钟长鸣，安全重于泰山

长岭小学地处升钟库区，学校三面环水，上学放学路上大多数学生都涉及水上交通安全，加之学生上学普遍路途遥远，家长使用摩托车和其它不规范车辆较多，所以安全隐患依然存在，安全压力不减，因此学校领导班子和全体教职工一直坚持上学、放学轮流护送学生过河，家长接学生须在班主任处签字，学生没按时到校和返家，学校班子和班主任必电话落实。通过共同努力，两年来没发生一例安全事故。

（2）、教师队伍建设彰显成效

校长是学校教师队伍建设的领头羊，不抓教师队伍建设的校长是不负责任的校长，以专业发展为重点的教师队伍建设是校长工作永远不能回避的问题，本学年本人围绕下列七个方面抓教师队伍建设：

1、以全面贯彻党的教育方针、全面实施依法治教、坚定具有中国特色社会主义的政治信仰，重视教职工政治思想素质、职业道德修养为重点的师德师风建设。

2、合理确立长期培训与短期培训相结合、校本培训与校外培训

相结合、请进来和走出去培训相结合的教师培训模式，两年来各级各类教师培训达42人次，教师培训的核心问题是要舍得花精力、花钱。学校经常派人外出学习，教研氛围浓厚，多人有教学新得和课改理念被报刊、杂志评奖或刊用。

3、带头组织实施教师考勤签到制度、学生月考制度、、学生多检查评比制度等，学校精细化管理制度全面得到推进。

4、制定了《学校教育绩效量化细则》、《有效课堂教学评价实施办法》等各类规章制度，学校一日常规和教学五大环节的指导、服务、检查、监督等教学过程性管理明显得到加强。

5、支持教研组、年级组、少先队工作，划拨一定经费，保障校本研究和校内教科研工作顺利开展。

（2）、民主决策 依法行政

充分尊重教职工主体地位是学校内部管理的基本原则，也是学校做好各项工作的组织保证，作为一校之长，本人站在讲党性、讲政治、讲正气的高度，历来高度重视民主决策和依法行政工作，其年内主要工作为：

1、按时、按质、按量组织召开教职工大会，全力依靠广大教职工，尊重广大教职工合理意愿，充分发挥教职工集体智慧。

2、带头实行“依法行政、民主决策、集体领导、个别酝酿、会议决定”的学校内部管理体制。

3、严格执行“阳光治校”：公开的内容有：经费收支、基建承包、物资采购、教育收费、教职工岗位调整等内容；公开的形式主要有：会议公开、专栏公开、材料公开等多种形式；这些措施、办法一定程度上增强了学校管理的透明度，有力促进了学校民主建设各项工作。

（三）、重视学校内部管理 努力提高办学效益

1、带头重视“两基”工作：学校“两基”工作制度健全，措施有力，责任分明，成效显著。“两基”工作顺利通过国家验收，边晓林老师被县政府表彰为“两基”工作先进个人。学前教育全面得到发展，现已达到两个班。

2、学校育人环境不断得到优化：绿化、美化、文化、净化、亮化工作不断得到充实和完善，环境育人功能逐步得到显现，环境育人初具特色。

3、引领和强化以学生养成教育为重点的德育管理：制定以礼仪、课堂教学、课间操、眼保健操、黑板报、绿化、安全、卫生、寄宿制学生管理为主要内容的学生养成教育综合配套实施方案，全面强化学

生良好行为习惯的养成，并实行上下一致、内外统一、学校、家庭、社会共同参与的三位一体德育教育联动机制。

4、加强教学精细化管理，努力提高办学效益：全面实施以教学五大环节和一日常规为主的教学常规管理，做到指导、服务、检查、监督、管理为一体，落实分类指导和分层教学，按量化考核的方法，从严考核教职工。

5、健全安全工作应急预案，全面加强学校安全管理，学校安全、卫生、疾病预防、校园综合治理工作从根本上得到加强，年内末出现重大非安全责任事故。

（四）、合理应用奖励机制，激发师生学习、工作积极性

1、教师绩效工资的发放运行平稳、教师教学成果奖励及时、足额按计划执行。

2、学生先进班集体、文明中队、文明宿舍、优秀班干部等的表彰，两年内用于奖励学生的经费支出不低于一万元。

四、本人存在的问题和不足

1、现代教育管理的理念和水平有待于进一步提高。

2、表彰奖励相对较多，处分惩罚相对较少。

3、头一年忙于“两基”国检，对学校常规管理有所影响。

五、工作展望

2012学年度已经结束，学校始终坚持社会主义办学方向，进一步推进素质教育，取得了一定的成绩，这已成为明日黄花。虽然学校目前开始遇着很多困难，但我们一定想方设法挖掘现有教师资源，充分利用现有设备，继续团结一致，发扬感恩奋进的精神，相信在长岭乡党委、政府和上级教育主管的领导下，在社会各界人士的关心和长岭小学教育前辈一如既往的厚爱下，长岭小学的教育冬天不会漫长，长岭乡教育的春天一定会到来。

需要特别说明：校长的工作置身于学校工作之中，校长的命运置身于学校命运之中，校长的荣誉置身于学校荣誉之中，两年来，虽然本人为学校建设与发展尽职尽责，但因本人能力所限，成绩不值一提，倘若两年来学校工作有所成绩，这些成绩最终归功于上级部门的支持和学校广大教职工的共同努力，是学校集体智慧的结晶。

谢谢大家！

校长述职 篇7

马良小学 孙 凌

尊敬的各位领导、各位老师，大家好！

我于2009年8月担任马良小学校长。回顾半年的工作，我最大的感受是：有各级领导的关怀，有全体教师的努力，有各位家长的支持，学校的各项工作才取得了骄人的成绩。下面，我从四个方面作个简要的汇报。

一、以班班通为平台，促进教师专业成长

2009年8月，我校被确定为沙洋县农村中小学现代远程教育“班班通”试点学校。这为学校的发展提供了一次契机，为师生的成长提供了广阔的平台。要把它做成做实做好，我深感责任重大。为进一步推动学校教育信息化建设，提高学校整体教育教学水平，探索农村中小学“班班通”工程建设及运用的有效模式，为全县农村中小学普及现代远程教育“班班通”工程积累经验。我们从三个方面抓起：

1、业务培训常抓不懈。为了能让教师熟练操作“班班通”设备，更好地为课堂教学服务，实现人机合一，共同提高。我们于九月中旬利用晚上时间举办了十九课时的电脑操作培训。十月份进行设备运用操作培训。

十一、十二月份进行了电脑维护相关培训。在培训过程中，每一名教师都能克服困难，积极参加。如身有疾病的王玉红老师每晚培训都请老公准时接送。小卖部王文平老师、张传忠老师虽然不在一线工作，但也能积极参加培训，正如他们所说：“学校有这么好的设备，提供这么好的培训机会，我们也不能错过发展呀！”通过培训，学校一线教师42人都能进行电脑的基本操作，保证了“班班通，堂堂用”目标的实现。

2、业务练兵如火如荼。为了促进教师的专业成长，提高教师的教学水平和教学能力，了解教师使用班班通设备的有效性。10月份开展了全员教师业务大练兵活动。活动的内容包括：优质课、优质教案、优质课件。全校42名一线教师参与了这次活动，对教师的教学能力和操作水平进行了一次大检阅。11月份又举办了教师电子课件制作比赛。12月份举行了电子教案交流、评比。李鹃、王京友6名等教师的电子教案获得学校评比一等奖。

3、教学开放周有条不紊。为了增进家长对学校管理、学校发展、教师教育教学水平以及孩子在校学习、生活情况的了解，我们在11月份开展了教学开放周活动，邀请家长走进校园，走进课堂，走进办公室，走进食堂，让家长充分了解学校的发展。学校悬挂标语，制作展板，布置教室，印发家长调查表，做了大量的准备工作。11月24日、25日、26日早晨，家长们准时来到了学校，走进课堂，与教师交流，和自己的孩子一起感受了课堂的精彩。这次活动共有500多名家长参与，收集到家长对学校的意见和建议共35条。教师展示的科目涉及语文、数学、英语、体育、音乐等。老师们的课堂教学让家长放心，学校的发展令让家长满意。邓集三组的邓德友家长深有感触地说：“老师们的课上得真好！特别是多媒体引进课堂，让学生兴趣盎然，农村的孩子也能和城市里的孩子一样，享受到优厚的教育资源，我们很满意，希望学校多举办这样的活动！”沙岭四组的王志豪家长称赞道：“学校的管理很规范，你们的服务很到位，孩子在马良小学读书，我们很放心！”

正因为我们以教师专业成长为落脚点，本学期，张敏、肖素兰等7名教师分别获得市、县级骨干教师、学科带头人、优秀教师、电教新秀等荣誉称号。李鹃、姚琴、肖露云等5位教师的课例在参加县级竞赛、协作体交流中获得领导和同仁的好评。刘振荣、丁昌兵、陈静等21名老师的论文、案例、反思在参加各级各类竞赛中获奖。

2009年9月，我校被评为沙洋县“小学教学管理先进单位”，10月，学校试验室建设被评为荆门市“先进实验室”，12月，学校被评为沙洋县教代会工作“先进单位”，所辖幼儿园被评为“沙洋县一级幼儿园”。

二、以知情意为载体，营造和谐校园环境

1、缓解教师压力出高招。

由于新课改压力，由于家长的高期望值，我们教师的工作压力好比泰山压顶。如何营造宽松和谐的工作环境，我们以教师心理需求为出发点，关注教师工作，关心教师生活，关爱教师娱乐。让教师劳逸结合，松弛有度。即天天动一动，周周唱一唱，月月乐一乐。工作哪怕累点，待遇哪怕差点，也要图个心情愉快。基于此，学校立足于“活动促和谐，互动增友谊”这一主题。要求教师天天到运动场或操场走一走；每周举行教师红歌大演练；每月举办户外活动乐一乐。九月，我们举行教师户外赏秋；十月，我们举行垂钓比赛；十一月，我们举行了“首届教师趣味运动会”，开展了包括踢毽子、跳绳、自行车慢骑、齐心协力等项目在内的趣味活动；十二月份，举行了“庆元旦、迎新年”教师联欢会，全体教师欢聚一堂，载歌载舞，共迎新年的到来，在轻松愉快的活动中得到娱乐与放松。

2、情牵退休教师送温暖。

为了凸显“以人为本”的管理理念，丰富退休退养教师的文化生活，让他们感受到集体的温暖，学校在新年到来之际向退休退养教师发出了新年慰问信，邀请老教师参加元旦晚餐，看望慰问了退休退养教师，表达新年的祝福和慰问。可以不夸张地说，教师的身心健康在学校领导班子心目中，比自己的健康更为重要！教师节，学校为老师们送上一束鲜花，表示节日的祝福；假期之余，带领教师外出到台子湖开展野炊活动，让教师平日的忙碌疲惫有个释放的空间，调节了教师身心，激发了教师工作积极性，让情感暖人。

3、心系支教老师常关注。

2009年教师节之际，我带领部分领导到艾店小学看望了在那里支教的姚群玲老师，给她送去了温暖和问候。同时，学校开展任何活动都不忘邀请姚老师回来参与，共享“家”的温暖。

4、凝聚班子成员高要求。

一个好班子决定一个好学校。为了加强班子队伍建设，我们要求班子成员做教师表率，做学生楷模。思想上不偏不倚，行动上真抓实干，作风上雷厉风行，纪律上以身垂范，财经上清正廉洁。十月，学校领导班子作风建设接受了群众评议；十一月，党员干部第三批深入学习实践科学发展观活动受到荆门市市委常委的首肯；十二月，领导班子和党员干部民主生活会，高票获得群众通过。

三、以实趣味为抓手，探索立体育人渠道。

1、常规工作很实在。学期初的开学典礼，每周一的升旗仪式，每周三的少队活动，每天课后的阳光锻炼，诸如集会、早操、课间操、课间舞、眼保健操等，我们都要求学生有令就行，有禁就止。培养学生良好的行为习惯。

2、课外活动有兴趣。我们除有效开展学生课外活动外，还积极开展“大家唱，大家跳”活动。2009年10月是新中国成立60周年，我们紧紧抓住举国上下喜迎祖国六十华诞这一大好时机，号召全校师生广泛深入地开展“大家唱，大家跳”活动，每班齐唱一支红歌，校园广播每天播放一首红歌，活动的开展使师生受到爱国主义、集体主义等方面的熏陶和感染，从而有效地推进了人文校园，和谐校园的构建。

3、大型活动令回味。最难忘的是2010年元旦汇演，我们悬挂了大幅标语，提前铺好了地毯，准备好了音响，邀请了学生家长，舞台上孩子们载歌载舞，台下掌声雷动，孩子们积极参与，踊跃上台，他们自信、活泼、热情的笑脸深深地打动了在场的每一位老师和家长。全体教师的压轴大合唱《让世界充满爱》，让人耳目一新，又一次展现了教师的才艺和风采，博得了所有观众的掌声。

4、“班级文化”显魅力。9月份，学校举行了“班级文化”建设评选，各班主任充分调动学生的积极性，和学生一起策划，设计精美的黑板报，各式各样的学生评比栏，生机勃勃，绿意盎然的“植物角”，精美的小制作、剪纸，扮靓了教室，使班级充满文化氛围，为学生营造了温馨舒适的学习氛围，受到家长好评。

四、以稳细全为理念，营造平安校园氛围。

安全是人的基本需要。学生的安全更是维系着千家万户，关乎社会的和谐稳定。作为学校的校长，我深知自己肩上的责任，所以要求自己一定要尽力工作，把学校建成家长最放心、学生最安全的场所，这是我不懈的追求。学校要求老师要强化责任心，消除一切侥幸心理，关注细节，把工作做实做细。为了防患于未然，学校和班主任每月根据天气、周边环境等对学生进行安全教育，并做好教育纪录。本学期教师和学校共做好安全纪录15次，还邀请法制副校长、交警、消防官兵到校为师生做了生动的安全知识讲座。我每天认真阅读《荆门日报》等报刊，关注教育的动向，了解有关学校安全事例，及时组织教师进行学习，提醒教师不要好心办坏事，要学会控制自己的情绪，不要因为一时的冲动惹出不必要的麻烦，要求教师增强工作责任心，把学校的安全工作做实、做好，并与班主任、科任教师层层签订了安全责任书。针对湖南湘乡市发生的校园踩踏事件，我们于12月17日组织师生进行逃生演练。本学期，甲型H1N1流感预防工作成为学校工作的重中之重，我们高度重视，组织老师认真学习文件，领会精神，购买体温计，消毒液等常用品，坚持做好每天的晨检、午检工作，消毒工作，如遇发烧学生，则及时通知其家长带孩子前往指定医院进行检查，从而杜绝了病情的扩散。确保本学期学校无一例安全事故发生。

回首过去，我思绪万千；展望未来，我信心百倍。新的一年意味着新的机遇和挑战，我决心以良好的心态，饱满的热情，去做每天平凡的工作，勇于探索、锐意进取。各位老师：借此机会，谨让我代表学校班子成员，并以我个人的名义，对每一位为学校的发展做出贡献的老师表示衷心感谢！我深感校长艰难，但有在座同仁的大力支持，我将不负重托。

最后，我衷心地祝愿在座的各位领导和老师们在新的一年里：工作顺利！身体健康！家庭幸福！万事如意！