大干一季度 实现开门红

大干一季度 实现开门红（精选8篇）

大干一季度 实现开门红 篇1

大干一季度，确保首季开门红，是当前公司工作的重中之重。抓好第一季度各项工作，不仅关系到今年各项工作的开局、起步，而且关系到全年各项任务目标的完成与实现。2012年是抢抓机遇推进发展的重要一年，也是建设和谐企业，促进又好又快发展的关键一年。站在新的历史起点，目前根本的问题就是谋工作、促发展、抓落实。各单位、各部门要树立时不我待的紧迫感和勇挑重担的责任感，以与时俱进的思想观念、团结和谐的干事氛围、务实高效的工作作风，一鼓作气，真抓实干，奋力向前，合力攻坚，全力实现首季各项工作开门红。

确保首季开门红，要以项目建设为抓手，调整业态结构，转变发展方式，推进公司转型升级，加快公司发展。项目是发展的载体，只有实实在在的项目，才能带动实实在在的发展。有了项目，发展才有抓手，有了项目，发展的思路才能看得见摸得着。以项目建设为抓手，以项目建设带动发展，需要超前的眼光，科学的谋划，需要紧密结合公司实际，立足自身的优势。一个项目从谋划到落地再到投产，是一个长期的过程，这就需要我们潜心研究好国家相关的产业政策，按照“装备一流、管理一流、效益一流”的管理目标，上一些既符合国家产业政策，又能产生高效益的好项目，防止在项目建设上走弯路。需要我们善于抓住项目建设过程中的关键环节，认真研究可能影响项目成败的每一个重要因素，把工作做细做实。要坚持高起点、高质量的原则，避免低水平、重复性建设，精心选择那些有资金、有技术的战略投资者和有市场回报的建设项目。要多层面衔接政府，积极争取政策支持，不失时机地加快项目建设，争取早建成、早受益，做到抓一个成一个，抓一个见效一个，把每一个建设项目都建成精品工程。

确保首季开门红，要全力做好生产经营工作。要精心组织，抓早抓好，要客观分析生产经营形势，进一步增强实现一季度开门红的信心与决心。货源是企业生存发展的命脉，是效益的源泉。要坚持以市场为导向，以满足客户需求为宗旨，采取灵活机动的经营策略，明确经营思路，提高市场开拓能力，提升经营水平。各单位、各部门要高度重视生产工作，强化生产组织，优化工艺流程，提高服务效率。要克服麻痹松懈思想，一件一件地研究具体措施，确保工作落实到位。要坚持“大物流、大服务、大效益”理念，千方百计为客户提供“全天候、全方位、全过程”和“规范化、个性化、专业化”的服务，做客户永远的伙伴。要充分发挥主观能动性，提高服务意识，提升服务水平。

确保首季开门红，要强化管理，深入学习贯彻“一号文”。安全是生产的前提，也是生产顺利进行的保障。我们要本着对公司负责，对广大员工负责的精神，严格安全考核，强化现场监管，着力构建本质安全型企业，确保安全状况整体平稳，努力形成安全管理长效机制。一是落实和深化安全生产责任制。要根据安全生产法律法规要求和管理需要，重新审视部门、单位及岗位安全职责范围，进一步科学合理地确定指标体系，推进安全严管，实行更为严格的责任追究制，促进企业安全生产持续向好发展。二是注重探索公司安全管理的基本规律，增强安全工作的主动性、针对性和实效性。三要认真总结去年工作，加大监管力度，尽量消除监控盲点，切实提高作业现场巡查频率，充分发挥综合监管作用。四是努力营造良好作业环境。要改善生产条件，努力消除生产过程中的危险和有害因素，保障员工作业安全和身体健康。要进一步加强员工安全教育，开展各类安全学习培训，不断增强员工安全生产、文明生产的意识和能力。

确保首季开门红，要强化控制，管理挖潜，努力形成新的管理优势。坚持依制管理，规范管理，从严管理，根据新的组织架构、职能配置和管理要求，全面开展公司制度建设和流程再造工作，建立规范、有序、高效的管理模式。同时，要以制度建设为抓手，落实管理责任，抓住源头管理，实施精细化管理，不断完善覆盖全流程的企业制度管理体系，并抓好制度的执行与监督。一是细化成本管理。进一步细化企业成本控制体系，从单纯的压缩成本费用向建立科学合理的成本分析与控制系统转变，合理组织和配置资源，并与宏观经济环境、企业整体战略目标、正确的经营策略以及管理相结合，全面把握企业的成本架构和业绩状况，高效运用财务杠杆，真正实现有效的成本控制。二是完善绩效管理。建立合理的员工奖惩制度，完善薪酬制度和绩效管理办法。三是切实加强对工程建设、物资采购等重点领域的监管。围绕立项、工程设计、招标议标、工程建设和竣工验收及项目后评估等方面，重点检查工程建设和物资采购过程中是否按招标工程程序操作，有无存在违规违纪和不廉洁行为。要不断优化物资采购、设备维修、物资耗用和报废等方面的管理流程。

确保首季开门红，要立足现实，着眼发展，把握思维方向，拓展创新能力。创新是企业发展的动力，是企业保持竞争优势的源泉，是企业生存和发展的关键。一是理念创新。理念创新是先导、是灵魂，理念不新，发展思路、举措、机制就不会新，只有实现理念创新，才能真正先人一步，快人一筹。要在各级管理人员和员工中大力倡导理念创新，培养创新精神，营造创新氛围，使每一个员工都为企业发展出谋划策，成为企业发展的智囊。二是管理创新。我们不能固步自封，更不能墨守成规。要主动适应新情况，进一步增强责任意识、忧患意识，敢于突破固有的、不合理的条条框框，寻求解决问题的新途径和新办法。要围绕企业组织目标，引导组织创新、团队创新，建设富有创造力的管理团队。各级组织和管理团队要创新管理方法，创新管理机制，促进企业内部资源整合，努力实现管理出效益。三是流程创新。流程化管理是提高企业运行效率、降低运行成本的重要手段，要认真总结流程化管理的经验与不足，结合不断变化的实际情况，组织好相关流程修订，充分运用物资管理系统、人力资源管理系统等信息平台，加强流程创新，完善流程控制。确保首季开门红，要强化使命意识。胸怀强烈的使命意识，方能积极引导员工在新形势、新任务、新挑战面前，紧紧围绕公司中心工作，同心同德、同甘共苦、同舟共济，进一步增强责任意识、大局意识和事业意识，坚定信心，振奋精神，努力工作；胸怀强烈的使命意识，方能把全部精力投入到落实公司的决策部署上，把步调统一到实现一季度开门红上；胸怀强烈的使命意识，方能在严峻复杂的市场形势下，洞悉到结构调整的重大机会，从而把握住创新发展、科学发展、和谐发展的新机遇;胸怀强烈的使命意识，方能持续产生奋勇争先的锐气、不甘人后的勇气，创造出夺取首季度开门红的加速度。实现首季开门红，机遇与挑战并存，责任与压力相伴。各单位、各部门要切实增强市场意识、机遇意识和服务意识。要建立严格的工作目标责任制，各单位、各部门和各单位的主要领导是第一责任人，各级领导人员要按照各自分工，细化任务，细化措施，层层抓好落实，为确保首季开门红提供良好的组织保障。

一年之计在于春。龙年之春我们要保持发展锐气，振奋精神，雷厉风行，争分夺秒，真抓实干，奋力拼搏，超前考虑，积极有为，坚决实现首季各项工作开门红！

大干一季度 实现开门红 篇2

灾后重建进展顺利。累计完成恢复重建投资174.1亿, 占规划95.4%;累计开工建设项目6005个, 完工5090个;建成固定交换机容量79万线, 移动交换机核心网容量855万户, 移动通信基站6924个, 传输光缆50844皮长公里, 业务用房17万平米。灾后重建重点项目成都数据灾备中心一阶段项目已完工, 并建成了成都至国际出口高效直达专用数据通道。

圆满完成了成都国家统筹城乡综合改革实验区相关本地网调整。1月31日零时, 成功实施成都、眉山、资阳本地电话网并网工作, 并确保了并网后的网络安全稳定运行, 实现了电信资费调整平稳过渡, 保障了用户群体稳定, 同时取得了良好的社会反响。

电信基础设施共建共享取得新成效。电信企业全面完成2009年度考核指标, 首批第三方建设模式项目完工投产。目前共建的铁塔、基站、杆路、传输分别达到3312座、3610个、4196杆程公里、6543线路公里;共享数分别达到2504座、3438个、7105杆程公里、7502杆程公里。

市场监管和信息安全管理加强。一季度全省网间互联互通总体形势良好, 网间安全得到保障, 网间接通率保持稳定。同时还圆满完成藏区通信维稳工作任务以及春节和全国“两会”期间全省的通信应急保障工作。通过认真开展“绿色WAP纯净3G等专项活动, 积极治理网络、手机淫秽色情传播, 手机有害短信、垃圾短信等热点问题。组织基础电信企业关闭1518个违规网站, 关闭13台非法服务器, 注销593个域名, 清理35台转租服务器, 清理了26个专用机房和混用机房、15146台托管服务器, 进一步强化了全省网络和信息安全的良好形势。

大干一季度 实现开门红 篇3

“6个升”展现积极变化

连日来，一季度经济指标陆续公布。赵辰昕说，目前，经济发展积极因素进一步增加，可以用“6个升”来体现经济形势向好的方向和积极变化。

一是投资增速有所回升。前两个月，固定资产投资（不含农户）同比增长10.2%，增速比去年全年提高0.2个百分点，累计增速一年以来首次回升；新开工项目计划总投资增长41.1%，这是2010年以来月度最高值。据调研和稽查发现，3月保持了这种向好的态势。

二是价格总水平有所回升。受食品价格上涨较多影响，2、3月居民消费价格同比均上涨2.3%。在政策预期、库存回补、主动减产、前期超跌等因素共同作用下，钢铁、电解铝等主要原材料产品价格出现一波明显上涨。3月份，工业生产者出厂价格环比由降转升，比上月上涨0.5%，是2014年1月份以来的首次上涨。同比降幅也比上月缩小了0.6个百分点。

三是企业利润由降转升。受产品销售增长加快、出厂价格降幅收窄等因素共同作用，前2个月规模以上工业企业利润总额增长4.8%，新增利润355.4亿元，改变了去年全年利润下降的局面，是去年6月份以来首次月度正增长。

四是房地产市场交易量明显回升。受房地产政策调整等影响，部分城市房地产市场成交活跃，商品房销售明显加快，前2个月全国商品房销售面积和销售额增长28.2%、43.6%，增速比去年同期分别提高21.7个和29.2个百分点。

五是财政收入增速回升。受房地产相关税收较快增长等因素影响，前2个月全国财政一般公共预算收入同比增长6.3%，分别比去年同期和全年提高4.6个、0.5个百分点，为去年1月份以来最快增速。特别是地方财政收入实现两位数增长，前两个月增幅为10%。

六是市场预期有所回升。3月份，制造业PMI为50.2%，比2月回升1.2个百分点，自去年8月以来首次回到荣枯线以上，一些积极变化开始显现。非制造业商务活动指数为53.8%，比2月份上升1.1个百分点，为近两年来的较大升幅。

赵辰昕说，总的来看，当前我国经济运行继续保持在合理区间，国际国内一些机构的数据基本也都预计一季度我国经济增长将处于6.5%—7%的年度预期目标区间范围内。此外，IMF刚刚发布了报告，在调降全球和发达经济体经济增速预测值的同时，将我国今年经济增速预测值由6.3%上调到6.5%。

三产用电量增长明显

除此之外，一季度还有不少数据指标也成为经济形势向好的佐证。

赵辰昕介绍，一季度，全国全社会用电量约13524亿千瓦时，同比增长3.2%，增速同比回升2.4个百分点。其中，第一、二、三产业和居民生活用电量同比分别增长7.8%、0.2%、10.9%和10.8%，增速同比回升9.7个、0.8个、4.0个和8.2个百分点。3月当月，全社会用电量约4762亿千瓦时，同比增长5.6%，增速同比回升7.8个百分点。

具体而言，一季度全社会用电增速回升主要受三产和居民生活用电支撑，两者合计对全社会用电增长的影响度达到94%，拉高全社会用电增速3.0个百分点。同时，一季度二产用电增速由负转正，但总体仍处于较低水平。

赵辰昕还介绍，3月份，成品油消费量同比增长7.2%，与1、2月份相比，市场需求呈回升态势。其中，与工农业生产联系紧密的柴油消费量，由1、2月份的同比下降转为同比增长2.99%。

投资是拉动经济增长的重要力量。赵辰昕介绍，3月份国家发改委共审批核准固定资产投资项目8个，总投资55亿元。

此外，11大类国家重大工程包也不断实施推进。国家发改委会同有关部门加快推进国家重大工程建设，努力推动形成有效合理投资。赵辰昕介绍，截至今年2月底，11大类重大工程包已累计完成投资54609亿元，比1月底增加1513亿元，已开工48个专项、374个项目，比1月底增加35个项目。

全年CPI将温和上涨

最近一段时间，蔬菜和肉类价格上涨，最近两个月CPI的上涨都高于2%。对此，赵辰昕回应称，由于农业生产容易受到自然气候条件、生产周期性因素等影响，农产品价格短期内可能出现一定幅度上涨，但预计不会出现全面、持续的价格上涨。从物价运行态势看，今年我国居民消费价格水平仍将保持温和上涨的走势。

赵辰昕说，自2014年以来，我国CPI涨幅一直在3%以下，处于低位运行的水平。当前，所谓的高点是在去年较低物价水平基础上的高点。

之所以认为今年我国居民消费价格水平将保持温和上涨走势，原因有三。首先，粮食价格稳中有降为价格总水平稳定奠定了基础。我国粮食已经连续12年丰收，库存比较充足。市场供需和政策调整决定了粮价稳中有降的态势。

其次，上游生产资料价格下降制约下游消费品价格上涨幅度。到今年2月，生产资料工业生产者出厂价格指数已连续49个月下降，累计下降16.6%。近期降幅有所收窄，但供大于求的局面还没有根本改变，生产资料价格仍将低位运行，前期下降的累积效应还有向下游消费品价格传导的可能。

再次，世界经济和国际贸易低速增长，加上美元升值预期的影响，今年国际大宗商品价格低位震荡运行的可能性较大，也将在一定程度上抑制国内价格上涨。

大干一季度 实现开门红 篇4

工业园区立足本区实际，加大“走出去”和“请进来”招商工作力度，推行产业招商、资源招商、专业招商、委托招商、源头招商、以情招商和“以商引商”的新模式，以求真务实之风、产业集群建设之策，抢先抓早，大干快上，确保招商引资实现首季开门红。

一、重拳出击，喜迎“开门红”

春节刚过，工业园区就吹响了聚精会神谋求发展、先人一步快人一拍的进军号角，抽调精兵强将分成3个招商小分队赴长乐、福州、厦门等地开展招商活动，2月3号至2月5号，成功举办了3场投资说明会，180多家企业参会，淮安市副市长蔡敦成、淮安工业园区党工委书记、管委会主任仲凤笔，管委会副主任袁泉带领相关部门负责人全程参与，会上当场签约工业项目12个，签约项目协议引资额超80亿元。

二、重拓渠道，项目角逐蓄能量

今年以来，园区招商局狠抓渠道建设，一是通过客商引荐、亲友介绍等途径与福建省机械工业联合会、福建省电机电器行业协会等7个行业协会建设立战略合作伙伴关系；二是围绕园区“汽车机械、食品生物、纺织服装、光伏电子、节能环保”五大产业，研究产业配套情况，排出主导产业上下游配套产品，向两头延伸产业链，强力推进产业招商；三是紧盯园区总目标，按照“高、大、名、外、绿”的选资要求，主攻大项目、外资项目和高科技项目，重点瞄准世界500强、国内行业100强、上市公司、国字头企业，实行分头驻点、组团攻坚，切实提高招商引资的命中率。同时，做到发现信息就盯，见到项目就上，真正形成招商引资千帆竞发之势。种下梧桐树，引得凤凰来，截至目前，全区共外出招商拜访企业50多人次，拜访客商200多人，接待来访客商100批次、200人次。

三、重抓建设，大干快上竞风流

“大干三季度”讲话稿 篇5

尊敬的各位领导、同事们：

下午好，下面我就一工区“大干三季度”劳动竞赛的情况做表态发言。

一、工程进度及达到目标

树木岭隧道进—树区间，S661盾构机将在7月底达到预计停机位置，等待过站；左线隧底填充施工7月底完成，并于8月份开始进行右线隧底填充施工。湘—樟区间S662盾构机7月进行转场工作，预计9月具备始发条件。大干期间，一工区计划完成总产值2007万元。

二、主要措施

为确保重难点工程施工的顺利进行、完成“大干三季度”的产值目标，一工区多措并举，促生产，严抓狠打，保安全。

1、群策群力，动员宣传。

一工区将制定劳动竞赛方案，成立领导小组，明确大干目标，制定考核措施，建立奖罚机制，开好动员大会，激发广大员工的工作热情，在全项目部范围内积极营造大干氛围，迅速掀起大干热潮。

2、提前筹划，抢夺工期。

一工区按照总体工期目标，提前对盾构过站、二次始发掘进、隧道附属工程、无碴轨道等施工方案进行细致、严谨、周密的讨论和研究。同时，进一步优化施工组织，对于人力资源、设备配置、施工方法、财务支持等提前与局指进行沟通，做好一切相关准备工作，做到具备条件能立即实施。

3、落实责任，卡控节点。

一工区将进一步强化组织，明确分工，明晰责任，加大执行力度。大干期间，将对工程进度每周进行一次考核，并对考核结果进行分析，寻找进度滞后的原因，制定相应的整改措施。同时围绕节点目标，进行细化分解，抓好落实。

4、安全生产，保证质量。

大干期间，一工区将坚持以确保安全质量为前提，进一步落实安全质量责任，认真总结前期安全质量管理的不足，改变原有工作方法，制定有针对性、可操作性的管理制度，进一步加强现场监督检查力度，加强过程监督。

大干四季度动员会议上的讲话 篇6

今天，我们在这里召开 “大干第四季度，完成全年任务”动员大会，其目的就是要认真总结前三个季度主要工作，全面部署第四季度重点任务，动员全区上下鼓足干劲，奋力作为，超额完成全年各项目标任务。会上，泽能区长代表区委、区政府回顾了前三个季度主要工作，对第四季度重点任务进行了具体安排，为我们全面落实区委八届五次全会精神，超额完成市委、市政府下达的各项目标任务，进一步明确了用力方向和工作重点，我完全赞同，各部门各单位要不折不扣地抓好贯彻执行，并结合各自实际，超前谋划好明年工作。刚才，八家单位主要负责同志分别作了交流发言，部分单位还提交了书面汇报，大家信心足、干劲大、措施实，令人鼓舞、让人振奋，希望大家言必行，行必果。

今年以来，全区上下以“三大活动”为引领，立足强区富民，着力赶超跨越，全区经济社会继续保持良好的发展态势，主要经济指标均为两位数增长，有些指标已提前完成。与此同时，各项事业不断发展，人民生活日益改善，文明创建成果显著，党的建设全面加强，社会大局和谐稳定。这些成绩的取得，是市委、市政府正确领导的结果，是区四套班子凝心聚力、齐抓共管的结果，也是全区各级党政组织和广大干部团结带领全区人民艰苦奋斗、顽强拼搏的结果。在此，我代表区四套班子，向全区广大干部群众，向所有关心、支持、参与新雨山建设和发展的同志们、朋友们，表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意!

当前，受宏观经济复杂形势的影响，全区经济运行仍属负重爬坡、艰难向前，市场需求不旺、企业效益回落、项目推进不快、投资增速放缓等问题依然存在。此外，大家知道，自去年含山、和县划入马鞍山后，今年全市区划调整又有大手笔，将原花山区、金家庄区撤消，成立了新的花山区;将博望、丹阳、新市3 镇划入市区，成立了博望区。新成立的花山区和博望区无论是体量上还是质量上都不可小觑，都有许多值得我们学习借鉴的地方。前不久，我和泽能区长带领区党政代表团赴当涂县考察美好乡村建设。当涂县的美好乡村建设走在了全省前列，给大家留下深刻的印象，同时我们也深深感受了当涂县各项工作改革发展的力度和速度。含山、和县划入马鞍山后，始终保持了良好的发展态势，1—8月份，各项经济指标都是两位数的快增长。这些都让我们感到 “标兵越走越远，追兵近在眼前”的压力和紧迫。全年时间已经过去了四分之三，要想全面超额完成各项目标任务，要想单项工作和综合考评勇创一流，继续争先进位，我们就必须敢于正视不足和差距，从更高起点、以更大力度，真抓实干，奋力作为，努力实现赶超跨越。

下面，我就抓好第四季度各项工作，确保超额完成全年目标任务，再强调三点意见。

一、完成全年目标任务，必须讲大局、强责任、抓服务、重创新

“讲大局”就是要胸怀大局、顾全大局、维护大局、服务大局。讲大局是对党员干部的基本要求，大局意识是各级干部必备的政治修养和良好的思想品德。讲大局不能停留在口头上，必须落实在自觉的行动上和具体的工作中。什么是大局?建设四个强区是大局，推动改革发展是大局，维护社会稳定是大局，保障改善民生是大局。我们讲大局就是要紧扣这些方面，结合实际，加大力度，强化举措，高效推进。要完成全年目标任务，我们必须胸怀大局、顾全大局，必须维护大局、服务大局。唯有心里装着大局，脑子思考大局，干事为了大局，行动服从大局，我们就能做好工作，才能成就事业，实现人生价值。

“强责任”就是要明确责任、细分责任、落实责任、考核责任。每个人都有自已的责任，无论是家庭的、单位的责任，还是社会的、国家的责任，都需要我们去勇敢的面对、主动的承担。强责任对一个人来讲，就是要敢于担当，就是要有强烈的事业心和使命感。责任比能力更重要，水平不够高、本领不够强，可以后天培养;不敢负责任、不愿担责任，那将一事无成。强责任对一个单位，对一级组织来说，就是要明确责任、细分责任，就是要落实责任、考核责任。干好工作，成就事业，光靠个人自觉是远远不够的，必须明确分工、强化责任、严格考评，完成全年目标任务更是如此。对责任我们要明确，让大家知道干什么;对责任我们要细分，让自己知道干哪些;对责任我们还要推进落实，知道怎么干，干得怎么样，责任不落实等于没有责任;对责任我们更要注重考核，知道干好了没有，干得好、干得不好就是要不一样。

“抓服务”就是要服务企业、服务项目、服务基层、服务民生。领导就是服务，服务也是生产力，抓服务就是抓发展。我们要着力打造服务型政府、服务型机关，各级干部尤其是领导干部，一定要增强服务意识，创新服务举措，注重服务效果，提高服务质量。抓服务，至关重要的是服务企业、服务项目、服务基层、服务民生。服务的对象不同，服务的方式和内容也不同。服务企业，就是要用心帮扶企业，用力助推发展，这是各级党政组织义不容辞的责任。我们要通过深入走访、开展产学研合作和银政企对接等，切实解决企业在发展过程中面临的人才、资金和技术等难题。服务项目，就是要服务一切项目，服务项目一切，就是要为项目的顺利实施营造良好的外部环境。服务基层就是要深入基层搞调研，深入群众访民情，深入一线抓推进，深入现场解难题。服务基层不是一句空洞的口号，需要我们帮助基层和群众解决存在的实际困难和问题。年初，我们开展的“服务基层大走访”活动就很好的诠释了服务基层的理念。服务民生，重要的是实施好各项惠民利民工程，这是我们一切工作的出发点和落脚点，也是立足强区富民，实现赶超跨越，建设更加幸福美好新雨山的终极目标。服务民生是党员干部践行为人民服务这一根本宗旨的具体体现。当前，我们要全力抓好40项民生工程和10件为民办实事项目，确保完成年度目标任务。

“重创新”就是要创新思维、创新方法、创新机制、创新能力。创新是一个民族进步的灵魂和不竭的动力。分析研判当前我们面临的发展形势，能否积极抢抓机遇、沉着应对挑战、大干第四季度、完成全年任务，关键靠创新。创新力，就是核心竞争力。就企业而言，就是要通过技术改造、产品研发、申报专利和创优创牌，来扩大影响、开拓市场，尤其要着力加快科技创新步伐，积极推进“以企业为主体、市场为导向、产学研相结合”的创新体系建设。就各级干部而言，我们既要有创新的思维、创新的理念，又要有创新的机制、创新的举措;既要有战略的眼光，善于谋篇布局，又要注重脚踏实地，狠抓工作到位。要认真学习借鉴别人的好做法，善于总结发扬过去的好经验，集思广益研究对策，齐心协力破解难题，创新能力推进落实。我们要坚持集中精力抓工作重点，紧盯目标抓项目推进，注重细节、创新方法，在做深、做细、做实中把项目做成、把产业做强、把工作做好、把事业做优。

二、完成全年目标任务，必须聚焦点、盯重点、攻难点、创亮点

完成全年目标任务，焦点是强区建设和民生改善。我们领导和推动改革发展，就是要让全区更加富强，让群众更加富裕，让雨山人民生活得更加幸福美好，这是我们一切工作的起点和归宿。只有强区，才能富民;只有全民富，才能区更强。区委八届三次全会描绘了立足强区富民，实现赶超跨越，建设更加幸福美好新雨山的宏伟蓝图。区“两会”就打造四个强区发出了进军的号令。上半年，我们相继印发了关于加快推进产业(科教、文化、生态)强区的实施意见。建设四个强区是区委、区政府的重大决策，是推进发展的中心工作，是立足当前、着眼长远的大事要事，理所当然是我们全神贯注的焦点。改善民生是各级党委政府的重要职责，是强区富民、城乡统筹的关键所在。我们要高度重视保障和改善民生，坚持量力而行，尽力而为，抓好统筹推进、突出重点，着力提标扩面、增项并轨，注重建章立制、长效常态，坚持把就业、教育、医疗、养老、住房作为民生工作的重中之重，努力让改革发展的成果惠及全区人民。因此，民生改善也是我们时刻关注的焦点，必须拎在手上、放在心上、落实在行动上。

完成全年目标任务，重点是推进项目和帮扶企业。项目建设是扩大投资、促进增长，保持经济持续快速发展的重要支撑;也是调整结构、加快转型，实现跨越发展的重要保障;更是改善民生、维护稳定，建设幸福美好新雨山的重要基础。我们要通过深入开展“项目增效年”活动，做到一切工作项目化、所有项目责任化、各种责任人头化，不断提增项目工作效率、服务效能、建设效果和带动效益。全区上下必须充分认识推进项目的重大意义，把思想和行动统一到区委、区政府的决策部署上来，坚持稳中求进、好中求快，将各项工作任务落到实处，快出成效。完成全年目标任务，加快推进项目建设是重点，全力帮扶企业同样也是重点。企业是市场经济的主体，企业活，则经济活;企业兴，则百业兴。我们帮扶企业，服务发展，即要将国家和省、市保增长、促企业发展的政策迅速宣传推介到位，贯彻执行到位;又要认真落实包保走访联系制度，及时出台帮办奖扶措施，切实做到送政策、送服务、送配套、送环境，全力促进区域经济特别是工业经济和服务经济持续增长。

完成全年目标任务，难点是征迁拆违和信访维稳。征迁拆违和信访维稳，可以说既是难点，也是重点。抓征迁拆违就是服务项目，就是保障发展。在抓征迁控违过程中，我们必须认真落实“合力攻坚战”、“一线工作法”、“领衔负责制”、“项目责任化”四项举措;继续实行“一个重点项目、一名领导牵头、一班人员专抓、一套推进方案”的“四个一”工作制度，坚持“一日一报表、一周一调度、一月一督查、一季一点评、一年一考核”的机制，切实做到主动作为、认真负责、扎实推进。信访维稳工作，只有起点，没有终点;只有逗号，没有句号;只有高压线，没有及格线。当前我区正处在跨越发展、转型发展、和谐发展的关键时期，各种矛盾不可避免地会继续存在，随着“中秋”、“ 国庆”的临近，特别是党的即将胜利召开，维护社会稳定任务十分艰巨和繁重。全区上下要紧紧围绕为党的胜利召开创造和谐稳定的社会环境这一总体目标，深入排查、全力稳控、加快化解，确保“少赴省、零进京、门前清”，切实做到“六个坚决防止”，即：坚决防止重大政治性事件，坚决防止非法聚集事件，坚决防止大规模群体性事件，坚决防止重大公共安全事件，坚决防止大规模集体进京赴省上访，坚决防止个别极端恶性事件。

完成全年目标任务，亮点是社会管理和文化产业。亮点是什么，亮点就是成果、也是特色、更是品牌。全年各项工作要形成亮点，必须注重在联系上做文章、在结合上下功夫，要突出具体的抓手、载体和平台，把握好针对性、实效性和创造性。结合我区实际，我认为完成全年目标任务，能够形成亮点的工作不仅是经济建设和城乡统筹，还有社会管理和文化产业。加强和创新社会建设和管理，是实现赶超跨越的迫切要求，是推进强区富民的重要举措，是维护社会稳定的根本途径。年初，我们已经出台了实施意见，并对任务进行了分解，全区各部门各单位要抓紧抓实抓出成效，着力形成特色并放大亮点。譬如：社区卫生、科普工作、志愿服务、残疾人就业、数字化学习、老干部管理等。打造四个强区，文化强区是动力，必须加快推进，而发展文化产业乃建设文化强区的重中之重。文化产业是一个朝阳产业，也是能够创特色、出亮点的产业，搞好了会产生极大的经济效益和社会效益。雨山区的文化底蕴和文化资源丰厚，发展文化产业有一定的基础。今年，为进一步加快文化产业的发展，做大做强产业规模，形成集聚效应，我们相继提出建设十大文化产业项目，打造十条商业文化特色街区，其中：明清建筑园、古床博物馆、三国文化一条街、洪滨丝画产业园、小九华寺改造升级等项目推进快、效果好，李白文化园、采石古镇改造等项目市委、市政府也极为关注。现在我们在手的文化项目有很多，而且也具有一定的影响，做好了完全能够形成新的特色和新的亮点。

三、完成全年目标任务，必须主动干、迅速干、盯着干、全力干

主动干就是要真抓实干、主动作为，我们唯有真抓实干、主动作为，才能创先争优、不负众望，才能全面超额完成今年各项目标任务。真抓实干就是要反对假大空、力戒庸懒散，就是要抓紧又抓好、求实更求效。主动作为就是要积极倡导马上干、立即办、我来做、跟我上的进取之风，就是要切实做到强责任、重创新、讲奉献、做表率。真抓实干、主动作为不仅是党性要求，也是精神状态，更是作风展示。当前，我们的党员和干部中，还一定程度存在着工作抓而不紧、干事不重实效、推进落实不力、责任要求不严、精神状态不佳、工作作风不硬等现象。究其原因，这些都是党性修养不够强的具体表现，迫切需要我们主动克服、主动化解。

迅速干就是要克服“松一松、缓缓劲、歇歇脚”的惰性思想，迅速摆脱被动应付，始终处于实战状态，做到任务细分到人，工作统筹兼顾，措施落实到位。要不断强化时间观念和争先意识，增强发展的紧迫感，排除一切干扰，克服一切困难，能进则进，能快则快，立说立行，紧张快干，真正做到先人一步，快人一拍。我们唯有加快工作节奏、加快发展步伐，才能追赶他人、超越他人，实现争先进位。发展之快来自反应之快、行动之快，落实工作必须快字当头，对看准了的事就要抓住时机、立即行动，定下来的事情就要雷厉风行、抓紧实施，部署了的工作就要跟踪问效、一抓到底。要坚决克服议而不决、决而不行、行而不快，拖拉扯皮、相互推诿的不良作风，坚决摒弃原则肯定、具体否定，宏观支持、微观刁难的不良习气，做到议必决、决必行、行必果， “以时间换空间、以力度换跨度、以频率换效率”。

盯着干就是定下来的事、认准的事，要紧盯不放、一抓到底。毛主席说过：“抓而不紧等于没抓”，任何一件事，抓在手上就不能放，定出的目标，就要排出计划，全力推进，狠抓落实，跟踪问效。没有这种锲而不舍的钉子精神，什么事都干不成。我们要能够在招商一线看到干部的身影，能够在项目现场展示干部的风采，能够在群众需要的地方实现干部的价值。要始终坚持发展是第一要务，稳定是第一责任，项目建设是第一抓手，招商引资是第一工程的理念，倡导“干部用项目说话，项目为干部说话”，牢牢把握当前有利时机，突出重点，统筹推进，确保各项工作落到实处，确保各项任务圆满完成，确保年初确定的各项目标能如期实现。全区各级干部都要有吃苦耐劳的精神，遇到难题要善于破解，遇到风险要勇于靠前，多为雨山做一些打基础、管长远的工作，在紧盯不放中推进工作，在攻坚克难中谋求发展。

全力干就是要进一步增强跨越发展、转型发展、和谐发展的紧迫感、责任感和使命感，善于创新、敢于突破、勇于担当。要大力发扬埋头苦干、真抓实干、大干快上的工作作风，切实做到全身心投入，高强度推进，“不为失败找理由，只为成功想办法”，有效化解复杂的困难矛盾，努力实现既定的发展目标。要大力推行“一线工作法”和“领衔负责制”，从我和泽能区长做起，重点项目带头服务，重点工作主动认领，重点难题亲自破解，重点任务率先完成，凡是要求各大班子成员和广大干部做到的，我俩首先做到。同样，各级干部对自己职责范围内的工作要主动谋划、主动推进、主动落实，做到一级比一级熟悉、一级比一级具体、一级比一级有效。特别是关键性、全局性的工作任务，主要负责人要始终放在心上、抓在手里，坚决按时限按要求完成，切不能有丝毫的懈怠，对因工作不力造成后果的将严肃追究责任。

大干一季度 实现开门红 篇7

XXXXXXXX关于开展2015年“大干四季度，努力保安全”活动的通知

XXXXXXXXXX：

为贯彻落实XXXX公司“四季度大干三个月”主题活动安排部署，切实做好年度安全生产的各项工作，确保我矿年度安全目标任务的顺利完成,从即日起至12月31日开展“大干四季度，努力保安全”活动，现将有关事宜通知如下：

一、活动主题

“大干四季度，努力保安全”

二、组织领导

为加强活动的组织领导，确保活动顺利进行，特此成立

活动领导小组。

组 长： 组 员：

领导小组办公室设在安监部，XXX兼主任，负责活动的协调、验收、日常的资料收集等工作。

三、重点工作

（一）强化全员安全意识，动员员工积极融入“大干四季度，努力保安全”活动

越是临近年末，员工的思想越是容易发生波动，这一时期的安全思想教育工作非常重要。各部门、区队要充分利用班前会、黑板报、等多种宣传媒介，做好员工安全意识的加强工作，要保证各项安全制度得到贯彻落实，使员工认识到开展“大干四季度，努力保安全”活动的重要性。要切实关心秋冬季节广大职工的劳动保护，通过按时送暖、及时发放防寒保护用品、积极解决员工生活困难等温暖举措，解决员工的后顾之忧，保证矿区的和谐稳定，促进员工专心做好安全生产工作。

（二）落实好安全质量标准化“三个阶段”达标管理工作

各部门、区队按我矿要求开展好安全质量标准化第一阶段自查自改工作（10月12日—10月18日），分专业、分重

点对本单位各类隐患进行地毯式排查，发现问题，及时整改。

各部门、区队按照我矿要求组织好安全质量标准化第二阶段单项验收工作（10月19日—10月25日），依据安全质量标准化考核评分标准，对各系统、各专业进行单项打分、验收，推动质量标准化达标工作取得实效。

组织开展好安全质量标准化第三阶段总结工作（12月25日），矿上将对全年安全质量标准化工作开展情况进行全面剖析、梳理、总结。

（三）突出重点，抓好安全生产薄弱环节的管理工作 突出“大干四季度，努力保安全”的重点，打好安全生产攻坚战。各部门、区队要通过组织员工观看事故教训警示片等多种形式，对各类事故进行认真的总结和反思，要以事故为警讯，筑起员工安全生产的思想防线，引导员工认真排除生产过程中可能存在的安全隐患，发现问题，及时解决，确保矿全年安全生产目标的实现。

突出对煤矿薄弱环节的管理。针对本单位重点工作面安全生产中存在的薄弱环节，要制定完善的整改措施，全面提高现场安全管理质量。措施要明确薄弱环节的具体指向、管理责任人、预期管理目标等重要内容，落实后要进行跟踪验证并保留跟踪记录。

突出责任管理的重点。要加强领导干部入井管理的监督考核，确保领导干部起到带头作用。领导入井次数不得低于

矿制定的入井相关规定，凡出现管理人员不按规定入井，在入井记录上弄虚作假本人入井的情况，一律按《管理干部入井处罚条例》进行处罚。

突出岗位管理的重点。突出各部门、区队领导及主要岗位人员安全生产中的监督管理作用，严格落实主要岗位人员的安全管理责任。采取对各级管理人员从严管理，从重处罚的原则，在保证矿区稳定的同时，决不姑息和迁就管理人员的渎职行为，对不称职的管理人员，发现一起，处理一起。

突出我矿现场管理的重点。包括：加强现场重点施工环节如机电、提升运输、一通“三防”、顶板管理、爆破作业、探放水、“质量标准化”、安全文明卫生等工作的管理和监督，完善管理措施，坚决杜绝人员伤害和重大非伤亡事故的发生。

（四）加强应急救援管理，全面增强应急保障能力 天气逐渐变冷，各部门、区队要做好设备、设施的防冻，要对可能存在的事故风险进行评估，制定针对性的预防措施，坚决杜绝煤矿井筒结冰事故的发生。

重点杜绝井上、下火灾隐患产生和防范外因火灾。稳定通风系统，定期进行气体检查和预测预报等。

（五）开展群众性安全文化活动

综合部要根据本次“大干四季度，努力保安全”活动的主题，组织进行群众性的安全文化活动，要让员工体会到活

动的温暖，打造和谐、稳定的安全生产氛围。

四、宣传发动

综合部充分利用班前会、广播、黑板报等宣传载体，大力宣传开展大干四季度的重要性和必要性。

领导干部深入基层、深入一线作业场所，综合部对安全生产重点工作和先进的管理经验进行跟踪报道。为年末安全生产外树形象、内鼓士气做出积极的贡献。

值班领导干部每天要参加基层班组班前（后）会讲解安全知识为提高员工思想素质、确保员工队伍稳定提供重要保证。

五、保障措施

（一）紧扣当前安全形势的迫切需要，围绕如何实现“大干”目标，进一步强化安全生产管理措施的落实，通过严抓细管，提高广大干部的安全生产责任意识，抓落实、促提升，把全体员工的思想和行动统一到“大干四季度，努力保安全”的认识上来，确保实现全年安全生产目标。

（二）各部门、区队要把开展好本次“大干”活动作为安全生产的首要任务，凡是活动内容中所划定的“责任部门”，要层层分解把责任落实到每个人，确保每项工作有安排、有步骤、有成效。

（三）要针对今年以来安全工作中各自存在的问题，进行深刻的反思和总结，以薄弱环节为切入点，把预控防范事故的责任逐级落实到相应的分管领导、职能部门、区队。各专业组要动态检查区队预控防范措施制订及执行情况，活动结束后，各部门要将行之有效的制度和预控防范措施作为长期制度进行延伸和严格执行。

（四）活动领导小组要加强突击检查、不定期检查，对反思教育不深刻、预控防范不到位、隐患整治进度慢的部门及个人严格考核。

（五）、活动结束后，由综合部负责做好活动总结报告。特此通知。

附件：

1.阿尔巴斯二矿“大干第四季度”方案。

2.“大干第四季度”安全生产专项活动责任落实考核及联责办法。

3.“大干第四季度”安全生产专项活动责任落实体系表 4.XXXXXXXX部门建设绩效考评表（修订）

XXXXXXXX

2014年10月15日

大干一季度 实现开门红 篇8

讲 话 提 纲

（2015年4月15日）

同志们：

在全县各项工作加快推进、奋力夺取“双过半”的重要时刻，今天县委、县政府决定召开全县大干二季度、力夺“双过半”动员大会，主要是基于三点考虑：一是与13号、14号召开的全省深入实施转型升级工程、推动经济发展迈上新台阶工作会议同步，组织县内外学习观摩活动，学周边、看自己、找差距、议措施；二是落实年初县党代会和人代会确定的“五个新”的任务要求，现场检阅“招商突破年”活动成效，总结一季度工作的得与失，进一步明确努力方向；三是按照“创塑全新印象、奋力后发崛起”的要求，在圆满实现“开门红”的基础上，迅速掀起大干二季度的热潮，确保实现“双过半”目标。刚才，唐县长点评了县内外学习观摩的感受、总结了一季度

工作、部署了“双过半”任务，希望大家认真抓好落实；几位县领导书面交流了考察学习体会和推进措施；发改委、经信委、商务局、财政局、统计局书面分析了当前经济运行情况，细化了二季度任务；纺织染整服装工业区、盘湾镇、兴桥镇、千秋镇书面交流了完成“双过半”的措施；经济开发区、合德镇、海通镇和地税局、行政服务中心围绕实现“双过半”作了很好的发言。下面，我再强调三点意见。

一、深度解放思想，切实转变观念，进一步激发全县上下后发崛起的内生动力。

推动新一轮思想大变革，关键是做人的工作，核心是解决干部思想认识、思维观念的问题。看法改变做法，思想成就理想。思想活跃，发展才有活力；思想僵化，发展必然滞后。从历史规律看，解放思想始终是引领发展的强大动力。综观人类几千年的文明发展史，一个国家，一个民族，思想笃古不变，必然走向衰亡；唯有创新求进，才能兴旺发达。从战国时期的商鞅变法到清朝的百日维新,从欧洲的文艺复

兴到日本的明治维新，虽然结果和成效不同，但都反映出思想解放的勇气和探索求新的精神，都在一定程度上促进了社会发展。从我们党的奋斗历程来看，每当重大历史关头，我们党都高度重视解放思想，特别是改革开放以来，我国至少经历了三次重大的思想解放，先后破除了个人迷信的桎梏，冲破了“ 两个凡是”的思想束缚，摆脱了姓“社”姓“资”的争论，确立了实践的标准、生产力的标准、“三个有利于”的标准，树立了改革的观念、开放的观念、市场的观念，实现了温饱的目标、翻番的目标、小康的目标。历史已经证明并将继续证明，改革的每一次突破，开放的每一次深化，发展的每一次提速，都是解放思想的结果。只有思想领先，发展才能领先；只有思想大解放，才能推动事业的大发展。从外地经验看，解放思想是加快发展的制胜法宝。30年多前，作为全国改革开放排头兵的深圳，在短短几年时间内，从一个边陲小镇发展成为一个现代化的城市，靠的就是解放思想、敢为人先。昆山以占全国万分之一的土地、万分之五的人口，聚集全国

九分之一的台资，走在江苏乃至全国的前列，主要得益于昆山人醒得早、起得快，敢于做前人没有做过的事，敢于走前人没有走过的路。这次我们外出观摩的几个县份，沿海开发、城市建设、产业集聚、载体建设、新农村建设等方面之所以走在我们的前面，同样也是得益于解放思想。××历史上曾经处于盐城和苏北第一方阵，靠的也是解放思想。从××干部思想层面看，解放思想是破除思想坚冰的关键举措。今年以来我们通过开展“思想大解放、精神大提振、作风大转变”主题教育，组织封闭学习会，在全县干部队伍中刮起了“头脑风暴”，但仍有少数干部不善于抬头望路，自我感觉良好，盲目乐观，认为××经济指标只是暂时落后，稍加努力就能迅速赶上来，不愿意静下心来认真学习周边地区的先进经验，不愿意沉下去研究一些破解难题的新路数；有些同志存在消极悲观思想，认为××和周边县份差距过大，没有十年八年难以赶上，缺少攻坚克难、奋起直追的勇气，遇到一两项工作抓不好就信心受挫、自甘平庸、得过且过；有些同志抱有“多做

多错、少做少错、不做不错”的心态，认为政治进入新常态，做官有风险，整天想着权力在手中如何不出事、怕担风险，不愿利用政策创造性开展工作。这些错误思想已经成为制约××发展的重要瓶颈，迫切需要我们清除思想障碍，彻底荡涤浮气、暮气、惰气，切实增强干事创业的锐气、朝气和大气。从××发展的现实需要看，解放思想是实现后发崛起的动力源泉。年初县党代会提出了“五个新”的目标任务和紧扣九抓九强、坚决打赢九场硬仗的推进重点，要实现这些既定目标，任务十分繁重，时间非常紧迫，如果我们仍按照一般化的工作套路、一般化的工作节奏、一般化的推进措施，就不可能打赢九场硬仗；如果我们在推进发展的过程中因循守旧，束手束脚，就不可能走出一条新路，实现××后发崛起就会成为一句空话。这就要求我们必须始终把解放思想牢记在心坎里，落实在行动上，体现到工作中，以思想的大解放、观念的大更新，带动发展的大提速、实力的大提升。

目前我县总体呈现开局良好、积极向好的发展态势，各

项工作都实现了“开门红”，省市领导先后来我县视察调研，对我县的经济建设、社会建设、党的建设都给予了充分肯定，极大地提振了全县干群的精神状态。面对过坎爬坡的重要关口，摆在各级干部面前有三种选择：一种是违规操作，盲目蛮干；一种是畏难却步，无所作为；还有一种是理性思考，创新对策。我们干部的头脑既不能“发热”，选择第一种“闯红灯”、踩“雷区”，这是一条险路，一害自己，二害群众，三害事业，最终危害××改革发展稳定的大局；也不能“变冷”，选择第二种，刹车断档，停步不前，这是一条死路，必将贻误××的发展，拉大与先进地区的差距；只有始终保持清醒的头脑，选择第三种，积极应对，开拓创新，拼搏进取，创造性地开展工作，这才是条出路。怎样解放思想？关键要处理好三个关系：一要正确处理好解放思想和实事求是的关系。解放思想不是胡思乱想、不是异想天开，既不能把玩数字游戏、搞平台空转当作是解放思想，更不能把人为降低目标、自我释放压力当成是实事求是。二要正确处理好解放思想和依法依

规的关系。想问题、作决策、办事情，必须在国家法律法规和政策框架的基础上，善于研究政策、争取政策、利用政策。我们衡量一名干部是不是解放思想，是不是充满闯劲，关键要看在有风险时敢不敢冒，在有利弊时善不善谋，在有争论时肯不肯干，在有非议时能不能忍，在有疑难时会不会解。三要正确处理好解放思想和狠抓落实的关系。解放思想不能空喊口号、空谈解放，既要把思想大变革焕发出的精神状态转化为工作动力，又要狠抓作风建设、推动工作落实。各层各级要正确处理好这三个关系，拿出只争朝夕、时不我待，敢于负责、主动担当，迎难而上、奋发有为的精神状态，在解放思想中统一思想，在统一思想中提振精神，在提振精神中创塑全新印象，全力推动××早日实现后发崛起。

二、聚焦“九场硬仗”，创新工作举措，进一步筑牢后发崛起的坚实基础

年初以来，我们紧紧围绕县党代会、人代会确定的目标任务，坚持从头抓紧、从头抓实，主动适应经济发展新常态，统筹推进改革发展稳定各项工作。经过全县上下共同努力，一季度16项主要经济指标总体实现了“开门红”，基本达到了环比不负、同比不降、增幅达市平均的目标；城乡面貌焕然一新，让群众不仅切身感受到环境的变化，更看到了干部作风的转变；社会大局和谐稳定，全国、全省“两会”期间实现非访“零登记”，这是近几年来从未有过的；通过从严整治党员干部队伍中存在的“五种”不良习气，营造了风清气正的政治生态。同时，我们也要清醒地看到，受宏观经济环境和深层次矛盾影响，全县经济下行压力持续加大，经济运行面临的困难和挑战在增加。一是工业运行仍然艰难。全县267家定报企业中，有133家企业的开票销售和入库税收同比负增长，有20多家企业还没有形成税收。二是实体税源不丰。一季度税收过1000万元的工业企业只有1家（××港电厂），税收过1000万元的三产服务业只有3家。三是新增长点较为匮乏。近三年全县实施的165个工业项目中，80%以上建设进度慢于序时，仅有29家成为定报企业。四是重大项目仍然

偏少。一季度新开工的亿元以上项目只有12个，目前具备开工条件的成熟项目只有5个。面对诸多压力，全县上下要紧紧瞄准“九场硬仗”，咬定“双过半”目标不动摇，保持定力、精准发力，加快突破推进重点，为完成全年目标打下坚实基础。

（一）全力以赴稳增长。保持经济平稳增长是当前经济工作最重要的任务。我们必须采取更多利当前、惠长远的措施，坚决顶住下行压力，促进经济平稳运行。一要抓好工业运行。现有企业是稳增长的主体。越是宏观经济环境趋紧，越是需要我们超前服务、贴身服务、主动服务、精细服务好现有企业，进一步激发企业活力、稳定企业发展、扩大企业增长面，营造企业良性运行的小气候。要做好挂钩服务，属地是挂钩服务企业的主体，镇区要根据企业今年的开票销售和税收目标，倒排企业需要解决的问题，由挂钩县领导和相关部门的负责人帮助解决，形成“三位一体”的服务体系；要强化金融服务，目前全县50多家“两有一缺”企业缺少流动资

金近10亿元，金融机构要常态化开展银企对接活动，努力降低企业融资成本，着力解决企业融资难、融资贵问题；要创新审批服务，以洋马海越麦芽为样板设定流程，细化项目审批办结时间，分为立即办结、当日办结、三日办结、一周办结、一旬办结、两周办结、三周办结等，最复杂的项目审批在70天以内手续全部办好，打造“环境最优、程序最简、效率最高、收费最低、服务最好”的服务品牌；要帮助开拓市场，推动县内企业在科技发达地区设立产品营销中心，探索“互联网+”运营模式，帮助企业抓产销、保市场，保障企业稳定运行、增盈减亏，确保二季度末工业四项指标都能实现时间过半、任务过半。二要抓好财政增收。一季度全县实现一般公共预算收入5.03亿元，超序时0.6个百分点，税收占比达82.5%，但还有7个镇区序时缺口较大。当前要强化实体经济税收征管，保证企业税收均衡入库，对不能均衡入库的要及时预警；加快发展总部经济、楼宇经济等速效税源，抓好关联企业贸易、电子商务等现代服务业税收，特别是对总

部在外的企业，要想方设法争取企业总部支持，动员企业多在××纳税；加大建筑业、餐饮业等零散税收的稽查力度，做到依法征收、应收尽收、及时入库，确保二季度末实现一般预算收入14.8亿元，其中国税1.74亿元、地税9.4亿元，税收占比达75%。三要抓好外资外贸。一季度全县完成注册外资到账1567万美元，欠序时4个百分点，7个有外资任务的镇区中仅××港经济区、盘湾镇达序时；完成外贸进出口总额9167万美元，同比增长76.7%，其中进口总额增幅列全市第一。当前要重点抓好辉山乳业等一批在手项目的外资到账，督促现有外资项目增资扩股，加大已签约项目跟踪对接力度，力争尽快报批、尽快到账。同时，加强外管、银行、税务等部门与外贸企业常态化对接，帮助企业解决购汇难、信用证抵押贷款等突出问题；对自营进出口权企业实行帮办服务，加快培植一批新的外贸新增长点，努力实现我县外贸进出口的快速增长。四要抓好服务业发展。加快港口、铁路、高速道口物流园区规划编制，加大物流招商力度，尽快招引

一批物流龙头企业；加快组建××岛旅游开发公司，推进万亩菊海等重点旅游项目建设；积极参与“一节四境外十专场”招商活动，确保上半年完成服务业投资同比增长20%以上。

（二）集中精力攻项目。没有项目，就没有一切。如果二季度还没有突破一批重大项目，下半年就不可能形成新的经济增长点。当前重点要抓好招商突破年、企业质效提升年和载体建设年“三个年”活动。在“招商突破年”上，截止目前，全县已签约工业项目28个、其中亿元以上10个，跟踪洽谈工业项目32个、其中亿元以上23个；已签约服务业项目17个、其中亿元以上2个，跟踪洽谈服务业项目11个；正在跟踪北京农业嘉年华、一亩田等农业重点项目。要坚持一二三产齐头并进，迅速突破一批重大项目。工业上要重点跟踪对接阳光新能源、欧亚马自行车等一批成熟项目，力争能够尽快落地。尤其要加大辉山全产业链项目推进力度，成立专门服务小组，集中精力服务好、支持好辉山在建项目实施，加快推进“九公牛”项目、华东物流中心和奶制品体验店等新

项目落地；同时要依托辉山平台，成立沈阳招商办事处，加大食品产业招商，力争再招引一批食品加工项目。服务业要重点推动苏农农资物流配送中心、富民农产品交易市场三期、千秋××河乡村旅游度假区、长荡东篱生态园二期等项目，力争能够尽快开工建设。农业上要加大招商组织力度，加紧做好本地农民的电子商务知识培训，推进本地农产品尽快融入一亩田农业电商平台；加快推动洋马镇与盐城商业大厦合作，力争二季度能实质性启动农业嘉年华项目。同时要抓好回乡创业，认真梳理在手成功人士投资信息，加紧跟踪对接，推动春节期间签约的回乡创业项目早日落户；经信委要抓紧制订我县全民创业十大服务平台建设实施细则和扶持小微企业专项行动实施意见，举办创业培训突击月等活动，加大全民创业小额担保贷款贴息发放力度，努力营造最优创业环境，再掀全民创业新高潮。在“企业质效提升年”上，一季度全县工业经济实现全口径开票销售65.5亿元，增幅高于市平均3.8个百分点；工业用电量2.55亿千瓦时，增长3.7%，增

幅位列全市第二。但我们也要看到：企业运行质量不高、一半左右的规上企业负增长，新增长点支撑乏力、竣工项目达效速度缓慢等问题依旧突出。要积极推动现有企业培大育强，对近期筛选出的10家重点企业和10家成长型企业，实行“一企一案”，所在镇区要会同服务部门，逐一制定技改、重组、上市、科技创新等培强措施，尽快培育出一批支撑××未来发展的额“四梁八柱”。县财政今年要再拿出600万元，增加苏科贷规模，鼓励企业加强新品研发，加快建设研发中心、公共服务平台。对排出的7家计划在“新三板”挂牌企业，金融办要帮助引荐证券公司、律师事务所、会计事务所等中介机构进场，全力帮助企业解决挂牌推进过程中的税收、房产、土地、工商登记等问题，确保上半年有1家企业在“新三板”成功挂牌。要加快推动竣工项目投产达效，经信委要迅速扒排出近三年全县已竣工未达产项目，会同国土、住建、人社、金融、消防等职能部门，全力帮助办理“两证”、协调要素和化解矛盾，力促企业达到产能，形成新增长点。要大力推动困

难企业盘活重组，对县级层面排出的20家重点困难企业，逐企落实培活路线图，重点加快承德银河重组平汉重工、无锡火炬重组奥泰重工等成熟项目，确保上半年实施到位。要加紧出台全县存量资产盘活工作实施意见，确保上半年盘活闲置厂房40万平方米以上，新增开票销售10亿元以上。在“载体建设年”上，一季度全县载体投入约8600万元，仅占全年计划投入量的2%,其中“三区”一季度投入8000万元，仅占全年计划的1.93%，分别为：经济开发区投入2800万元，占全年计划的4%,××港经济区投入4400万元，占全年计划的1.3%,纺织染整服装工业区投入700万元，占全年计划的5.4%；合德、盘湾、海通、黄沙港、兴桥等五个重点镇共投入265万元，占全年计划的2.4%；其他镇共投入385万元，占全年计划的12.2%。挂钩县领导要带领相关镇区，对照排出的131项基础配套工程、13个平台创建品牌、29个盘活存量项目，迅速抓启动、抓推进，确保尽快凸显成效。经济开发区要加快推进数控机床产业园基础配套建设，××港经济

区要加快规划建设5500亩的健康食品产业园，纺织染整服装工业区要加快防护距离内的房屋拆除，其他重点镇园区要加快推进园区绿化亮化、污水处理、管网等配套设施建设，力争二季度达到既定的建设序时，努力以一流的园区招引一流的项目、培育一流的企业、集聚一流的资源。

（三）一着不让抓“三农”。我县农业的块头、农村的面积、农民的数量都在全市占有较大份额，但是能代表农业大县的示范窗口很少。要把抓好“三农”工作作为稳增长、调结构、惠民生的重要支撑，始终铭记“三农”之重，深怀“三农”之情，力排“三农”之忧。一要抓好春季农业生产。扎实开展春耕备耕各项工作，做好小麦赤霉病防治工作，力争夏熟丰产丰收。落实春夏播布局，确保全县超额完成水稻种植面积任务。同时，加强农田水利基础设施建设，做好防汛抗旱准备，抓好动植物病虫害防控，提高农业防灾减灾水平。二要大力发展高效农业。重点抓好“四纵四横五节点”和“一港三中心”“六个十”，做到一个项目一块牌子、一套班子、一张推进图、一套

考核办法，确保这批农业项目4月份都能启动、上半年展现形象、年内大见成效。同时，二季度是各类财政项目申报的集中时段，分管县领导要牵头做好向上争取工作，力争拿到更多的涉农项目资金。三要扎实推进联耕联种。继续深化联耕联种这一创新之举，进一步加大对10个万亩匡、10个5000亩片和42个整体推进村的督查力度，推动联耕联种向联管联营、联富联心发展，确保今年联耕联种面积达70万亩。四要加快造林绿化扫尾。重点做好面上“三重一场”（重点区域、重点道路、重点村庄和万亩林场）、绿色通道、集镇绿化和园区绿化扫尾工作，确保5月份全部完成。县农委和交通局在督查造林绿化进度的同时，要注重栽植质量的考核验收，确保栽一棵活一棵、栽一片绿一片。

（四）重兵会战抓城建。从经济学理论来讲，在经济发展三驾马车(投资、出口、消费)中，城市建设既是投资又是消费，具有投资带动效力大、产业拉动能力强和人口聚集效益高的优势，因此被称作“杠杆经济”。据测算，每增加1个城

镇人口，可以带动10万元以上城镇固定资产投资，带动3倍于农民的消费支出。按照全县100万人的基数，城镇化水平每提高1个百分点，将增加1万城镇人口，带动10亿元固定资产投资。目前我县城镇化率为54.5%，按照全面建设高水平小康目标，还有10.5个百分点的空间，也就意味着105亿元的投资总量。因此，必须加大城市建设力度，使之成为经济增长的重要引擎。当前，重点抓好四个方面：一要加快推进城建重点工程建设。今年县委、县政府确定了10大类123项城建重点工程，年内计划完成投资73.2亿元，但目前还有不少项目没有实质性启动，有些还处于前期手续办理、方案设计、规划审批阶段，有些还由于房屋拆迁、杆线迁移等没有到位而没有启动。相关镇区、部门要围绕工程建设的节点要求，还没有启动的要加大前期协调力度，该拆迁的要限期拆迁，该迁移的要及时迁移，保证按期启动实施；已开工的要抢抓当前工程建设的黄金季节，紧扣时间节点，坚持质量标准，强化责任要求，上足人力物力，二季度至少

要完成50%的实物工作量。二要加快国有实业公司运行步伐。目前××县镇两级财政负担很重，一方面推进城市建设、兴办公益事业，需要大量资金投入，据统计，今年全县政府性投入的刚性支出需要50多亿元；另一方面，大量的资源和土地在沉睡，城投公司、城建集团、三维交通集团、建设工程公司等国有公司有近万亩的在手土地没有发挥效益，我们必须迅速推动六大国有实业公司实质化运行。要科学配比资源，水投公司还需要3.6万亩海堤用地，××岛旅游开发公司还需要1万亩滩涂用地，县政府要迅速会同国土部门进行研究，确保一个月内配比到位。要整合资源资产，主动对接银行，确保上半年在市场化融资上取得明显突破。三要稳步推进房地产开发。一季度，全县商品房上市10.23万平方米，同比下降75.7%，在全市各县（市）中总量最少、降幅最大，其中总量分别是东台（42.7）、大丰（23.5）、阜宁（33.1）、滨海（26）的23.9%、43.4%、30.8%、39.2%；销售26.7万平方米，列全市第三，仅低于阜宁和建湖；实现房地产税

收1.83亿元，同比增长2.7%。今年全国“两会”释放了“支持居民自住和改善型需求”、“稳定住房消费”的信号，最近中央又出台了一系列刺激房地产的政策，仅3月30日一天就密集出台了两项政策：一项是调整个人住房转让营业税政策，将普通住房销售免征营业税期限由原来的5年调整为2年；另一项是将二套房首付比例降至四成。住建部门要会同国土部门，迅速推出一批出让地块，着手启动房屋征收，精心组织城建招商，推动我县房地产市场持续健康发展，确保二季度末推出2-3宗地块，新增房地产上市面积不低于20万平方米。四要健全城乡环境长效管护机制。目前有个别地方的环境出现反弹现象，河道中杂物明显增多，这说明我们的常态长效管护机制没有完全落实到位。要进一步落实“路长制”和“河长制”，健全道路、沟河、绿化、保洁、垃圾收集“五位一体”长效管护机制；同时，加大对环境整治工作的督查力度，曝光一批反面典型，切实巩固环境整治成果。

（五）千方百计惠民生。越是经济下行压力加大，越是

要高度重视做好民生工作。年初县党代会提出“紧扣抓民生强保障，坚决打赢实事实办硬仗”，目的就是让改革发展的成果更多地惠及全县人民。全县各层各级要始终秉持为民情怀，集中力量解决一批民生实际问题。一要加快推进民生实事工程。今年县委、县政府排出的15项为民办实事项目，目前都已陆续启动，但是进展明显不平衡，除城乡饮水安全保障、城乡环境综合整治等4项工程已经实质性启动建设外，其余11项工程仍处于规划设计和评审招标阶段。当前要按照“年内确保完成总数70%以上，当年不能完成的工程至少完成投入量的70%”要求，抢抓晴好天气，加快工程建设，确保6月底前区域供水实现城乡同质同网全覆盖，300公里农村道路和300座农村桥梁工程全部启动并完成10%工程量，县福利院二期完成项目规划设计，其他工程都要按序时推进到位。二要努力提高城乡居民收入。突出抓好高校毕业生等重点群体就业，广泛引导各类创业主体投身创业，通过创业带动更多人就业；积极推进农村土地流转，释放更多农村劳动力进

企打工，增加农民工资性收入；建立健全职工工资正常增长机制和支付保障机制，不断提高职工待遇水平。三要高度重视扶贫帮困工作。认真落实习总书记提出的“一人不少、一户不漏”的脱贫目标，加快精准扶贫步伐，仔细扒排今年未脱贫农户情况，有针对性地落实各项帮扶措施，努力不让一个困难群众掉队。同时要高度关注困难群众生产生活，做好社会救助标准提标准备工作，加大扶老、助残、救孤、济困等社会救助力度，让更多困难群众感受到党和政府的温暖。

（六）紧而又紧抓稳定。近段时间的非法集访有所抬头，各镇区、各部门要高度重视，切实强化责任，过细做好工作，确保社会大局稳定。要扎实抓好信访稳定。目前全县469件信访积案有29件没有得到化解，市“百日千案”102件交办件中还有5件没有化解到位，各镇区、各部门要采取“一案一策”的办法，推进信访积案化解，强化重点人头稳控，确保矛盾不上交、人员不失控。要全面整改安全、环保隐患。今年新挂牌的7个安全隐患中，金港特种纱和发鸿招商场2个消防

安全隐患没有整改到位；去年遗留的富民农产品市场消防隐患、海通液化气站安全距离不足、小游艇非法载客等3个问题还没有彻底解决。今年新排查的19个环保隐患中，纺织染整产业园区环保基础设施薄弱问题、园区七家印染企业和临海金马油脂公司二期项目未经环保“三同时”验收以及各镇区污水处理厂未能正常投运等4个问题没有整改到位。近期，请分管县领导牵头，进一步加大安全、环保隐患的排查整改力度，落实整改责任、明确整改措施、限定整改时限，确保安全环保无事故。要强化社会治安综合整治。目前全县盗窃、诈骗等侵财类民生案件发案基数大、占比高；技防体系建设滞后，社会治安综合整治压力较大。要进一步强化对社会面和重点地区、部位的管控，严打各类犯罪活动，加快推进技防城建设，确保社会大平安。要切实加强舆情导控。宣传部网管办、公安局网监大队加强舆情监测和管控，从源头上防范负面炒作；各单位遇到媒体采访，要在第一时间向县委宣传部报告；对利用网络恶意炒作滋事人员，公安部门坚决依

法予以打击。

三、真正扑下身子，致力改进作风，进一步凝聚后发崛起的强大合力

目前××正在发生积极变化，但这个变化还处于量变阶段，要想发生质变还需要一个艰苦的过程。越是在这个时候，越是需要各级干部以高度的责任感和使命感，严格落实工作责任，切实转变工作作风，迅速掀起会战热潮，真正以“双过半”任务的完成，积小胜为大胜，推动××早日实现后发崛起。

（一）要强化责任敢担当。责任不到人，任务就落空；责任不细化，必然一般化。当前我们很多工作之所以滞后，根本原因是工作的压力没有传递到位。俗话说，人无压力轻飘飘，事无压力一团糟。现在发展的压力在一定程度上还停留在主要领导同志身上，相当一部分同志没有直接感受到这种压力，没有做到责任上身、压力上肩。各条各块要围绕“双过半”目标，迅速把具体任务落实到每一个责任单位，细化到每一个责任人，一步快于一步抓推进，一环紧扣一环抓落实，逐旬逐月问效，逐项逐事问责，真正形成千斤重担大家挑、发展责任人人担的工作格局。全县各级干部要始终把推动发展的使命扛在肩上，把为企业排忧解难抓在手上，把增进民生福祉放在心上。要坚决防止为官不为，不肯干事是为官不为，不尽力干事也是为官不为，干不成事同样是为官不为。今天参加会议的同志绝大部分都处在30-50岁这个干事创业的黄金年龄，人生能有几回搏，而今不博待何时。现在我们有这么好的平台，这么难得的机遇，总要做上几件像样的事情，对组织、对人民、对自己有个交代。大家必须要以一种食不甘味、夜不能寐的压力感，一种只争朝夕、时不我待的紧迫感，一种义不容辞、舍我其谁的责任感，勇于负责、敢于担当，尽心尽力、尽职尽责。

（二）求真务实转作风。大力弘扬“马上就办、真抓实干”的好作风，使少讲空话、狠抓落实在××成为风气、成为习惯、成为规矩。要切实增强工作的主动性、时效性和有效性，对已经定下来的事，要立说立行、雷厉风行，能立即办的要立

即办，决不能拖泥带水、贻误时机；对县委、县政府确定的重点工程、重大项目、重要事项，要紧扣序时、挂图作战、高效推进，确保将县委、县政府的决策部署一抓到底、抓出成效。要以“钉钉子”的精神把各项工作抓细抓实抓到位，各级干部对待工作绝不能大而化之、做甩手掌柜，必须亲力亲为、沉入一线。投入才能深入，深入才会深刻，深刻才知深浅，力求以精致的工作标准、精细的工作方法，出精品的工作成果。

（三）要竞相比拼争一流。年初县党代会提出要组织开展大竞赛，目的就是让各层各级“比”有对象、“学”有榜样、“赶”有目标、“超”有方向。目前各镇区的县外学赶对象和县内结对竞赛已初步确定，近期要迅速制定追赶计划、推进措施，造浓竞相赶超的比拼氛围，县一级工作不仅要在全市争一流，还要在全省乃至全国同类工作中争一流；镇区不仅要在县内争一流，还要在全市乃至周边地区争一流。同时，部门、企业和党员干部也要组织竞赛目标活动，推动部门在服务上比

优劣、企业在贡献上比大小、干部在实绩上比高低，在全县不断掀起大干快上、奋起直追的热潮。

（四）要团结干事守纪律。“人心齐、泰山移”，团结出凝聚力、出战斗力、出生产力。当前，××最需要的就是上下一心、众志成城，但是现在有少数干部不讲团结、不顾大局，甚至乱写人民来信、破坏班子团结。今后再发现有这样的干部，一经查实，县委将采取组织措施，坚决严肃处理，该降职的降职，该调离的调离。全县各级干部一定要像爱护眼睛一样爱护团结，以积极健康的心态对待工作、对待同志。特别是领导班子成员之间，要求同存异、互相包容、互相理解，不搞无原则的争论，有不同意见可以通过正常程序向组织反映，绝不能在背后搞动作。通过大家的团结奋进，营造凝心聚力干事的浓厚氛围，努力为加快××发展创造良好环境。

（五）要严督实考抓落实。抓落实的根本是抓不落实，而抓不落实最直接、最得力、最有效的手段就是严督实考。县委督查中心要加大对各条线、各板块“双过半”工作的督查

力度，每半月督查考核一次，每月公布任务完成情况；强化督查结果运用，将平时督查情况作为季度考核的重要内容。对工作进展较慢、序时缺口较大的，要及时发函提醒告诫；对影响工作落实的人和事，县委将动真碰硬、严肃问责，确保各项工作都有部署、有检查、有问责，把抓落实的过程置于有效的监督之下。同时要健全考核奖惩机制，县考核办要参照市里的考核意见，抓紧研究出台2015年全县综合绩效考核意见，同步出台考核办法，总的要求是将平时考核的20%分值纳入到年终考核。县委将充分发挥考核的“指挥棒”效应，对工作实绩突出的干部予以重用，对长期不能改变面貌、在岗不干事、无所事事的，县委将采取组织措施，真正形成能者上、平者让、庸者下的鲜明导向。

同志们，大干二季度、力夺“双过半”，既是对我们各级干部工作能力的一次考验，也是对我们工作作风的一次锤炼。全县上下要立即行动起来，以饱满的激情、冲天的干劲、创新的举措，咬定目标攻坚克难，凝心聚力狠抓落实，确保完