年度创优工作总结

年度创优工作总结（共10篇）

年度创优工作总结 篇1

手忙脚乱的开学，总算明天就要上课，恍惚间，听闻组织要求写“争先创优年度总结”，心中悲苦，还没得开始，就要求总结，争先创优年度总结。坑爹，嗯，这个学期就要开始了。假期在嘁嘁晃晃中度过，哥几个N次的见面，得到的结论就是，在一起总是好的；躺床上抓着手机聊天，不论是半夜不睡，还是大中午不起；跟在妈妈屁股后面接受各种家庭妇女教育，回姥姥家低眉顺眼接受再教育；看美剧，听各种纠结的歌……嗯，假期就这么不痛不痒的度过了，年度工作总结《争先创优年度总结》。经历，总会带给我们一些财富。不论是某天满天的繁星，还是刚炒出来的辣子白，还是有时候傻不拉叽的发疯。我们既羡慕路边无忧的小孩子，又向往一切尘埃落定在街上遛弯的老头老太太。可是，显然时间，压力，现实让我们意识到必须匆匆，匆匆面对突入而来的一切——做不完的病理难题，说不清的感情纠葛。我搞不懂的太多了，睁着迷茫的眼睛问这个问那个成了我这个年纪最真实的状态。按照总结的常规套路，总是要展望一下未来的。新的一年，嗯，两手都要硬——好好学习和寻找好小伙子。让各种牙齿画满我的本本上吧！让那个在路上的好小伙子赶紧投怀送抱吧！

年度创优工作总结 篇2

1. 价值引领目标展望

我园是一所集体性质的幼儿园, 在经济上自收自支、自负盈亏。随着市场经济的变化, 我园面临着更大挑战, 是维持现状, 还是谋求更高层次的发展?我们组织教职工就“四个明确”进行了充分讨论:一是明确创建省市优质园的目的;二是明确创优与自我成长的关系;三是明确创优对集体幼儿园生存与发展的重要性;四是明确“我”在创优中的作用。经过几个回合的讨论, 全体教职工达成了共识, 明确了创建的目标。

2. 班子感召影响带动

领导班子是幼儿园创优工作的核心, 因此我园在领导班子中倡导“一个一致, 四个领先”。一个一致是指领导班子要协调一致:对创优工作在思想认识上高度统一, 相互间补台不拆台, 求大同存小异;分工要明确、合作要紧密;有困惑、有牢骚、有抱怨在班子内部消化, 每周例会日调适。四个领先:一是观念领先。能够及时提供相关的建议和信息, 协助教师解决创建工作中的困惑和需要。二是学习领先。将自己的学习资源和认识体会与教师共享, 成为教师学习的导航者。三是技能领先。进一步钻研岗位知识与技能, 成为教师在创建工作中大胆创新、出谋划策的支持者和合作者。四是准备工作领先。创建工作中规划、物资保证、信息资源、落实措施等要有计划性、超前性, 使服务先于需要, 支持与需要同步。

3. 措施可行有序有效

在任务重、时间紧的创建工作中, 我们不让教职工做无用之功、重复劳动, 采用“计划导向、责任到人、落实到位、措施可行、检查有效、反馈践行”的六部曲贯穿创建工作的方方面面。在每一项工作落实下去之前, 都做好一份简单而明了的计划, 包括工作内容、完成时间、责任人、团队成员、措施, 以及后续的落实、检查、反馈工作等。同时根据不同的工作任务, 采取分散完成和组织完成的形式, 始终将有序与有效作为创建工作的第一要素。教职工们不断看到了创建工作中的阶段性成果, 如设备、设施的添置与完善;环境改善与特色的彰显;幼儿园空间的科学调配与运用;游戏区域活动材料的更新与丰富;教师自身观念的转变与行为落实等等, 这些变化给了教职工们创建的信心和力量, 人心也更加凝聚。

4. 宽容理解引导激励

创优工作艰辛是每个人都会有的感受, 烦躁、抱怨等也是常见的情绪变化。因此, 我们冷静平和地理解、宽容教职工的心理变化, 学会耐心与等待, 同时利用各种手段、方法帮助教职工们寻找精神乐趣。如在每次会议结束前, 与教师分享价值观积极向上的短文、诗句等;经常开展充满团队精神的游戏活动;开展“我讲我的教育故事”“夸夸我的配班”等主题演讲活动, 放大教师们身边积极、典型的人和事, 达到以点影响面, 以面带动整体的目的。

在创优工作中, 教师会有很多困惑, 作为管理者应成为教师学习与工作的支持者、合作者、引导者。首先, 我们组织教师“走出去”, 走进本区已创建的幼儿园, 感受环境、感受氛围, 并观摩活动, 聆听点评, 参与研讨。然后“请进来”, 请进专家进行理论指导;请进优秀教师一对一案例帮助, 有效的零距离互动, 收到了事半功倍的效果。为了能更加针对性地解决教师的需要, 我们采用问卷调查的方式, 了解每位教师的不同需要, 给予不同的支持。在学习上采用引领式学习和问题式学习, 新的教育理念及时引领学习, 教师工作中出现的困惑问题进行组织学习和问题式研讨, 并通过多形式的观摩、评比、讨论等解决创建过程中的难题。

在创建中, 我们采用了“多走进班级, 多来到教师中”的方式, 关注教师工作中的状态与细节, 及时肯定教师的优点, 用理性的分析帮助教师解决工作中出现的问题, 给出建议。尊重每位教职工的个体差异, 让教职工们体会评价活动对事不对人。同时我们增加了创建工作的考核内容, 加大考核的激励元素, 在每月考核中给予经济奖励。

央视一季度创新创优工作成效显著 篇3

今年一季度，中央电视台各部门把握创新创优的原则要求，不断改进方式方法，健全体制机制，全面推进创新创优出精品。截至3月31日，央视创新创优项目218个，已播出118个，转化率54.13%。其中，重大主题主线、综艺娱乐、新闻综合类占比70.64%，是全台创新的主要阵地；真人秀占比30.73%，是创新的重要形式；自制节目占比81.65%，台内制作仍是创新主体；176个项目已开设新媒体官方账号，一半以上的项目融入多屏互动。

一是设定标准、理顺流程，完善服务保障机制。研究制订《“名品名栏目工程”实施办法》，组织实施“名人名家培养计划”，提出财务管理改革方案。二是唱响主旋律、传播正能量，落实党媒职责使命新要求。《新闻联播》推出的《治国理政新实践》《基层新答卷》等专栏广受好评，新闻节目素材更新共享工程已拍摄、编辑、存储660条素材、2100分钟新画面。三是聚焦受众需求、形成规模声势，打造现象级季播节目新形态。《了不起的挑战》让明星走进基层，探寻平凡生活中的“了不起”。《遇见大咖》（第2季）聚焦财经界领军人物，探寻正能量。《中国舆论场》开创国内融媒体新闻评论节目先河。《中国民歌大会》以中国民歌保护、传承、發展为核心内容，打造顶级民歌盛会。四是立体宣传、全面发力，突出“智慧融媒体”新理念。央视新闻客户端、央视网改版升级，进一步推动央视新媒体从“相加”到“相融”。五是深挖价值、提升效益，探索生产经营新模式新业态。创新广告产品，拓展新媒体广告业务，2016年春晚互动项目1.63亿人次参与、互动次数为2015年29.5倍。

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“环境创优”工作总结 篇4

根据《中共####关于开展“讲党性、守纪律、强素质”作风建设活动的意见》（#### [2011]9号）文件的精神，在作风建设领导小组的全面指导下，集中时间开展活动，力求营造一个务实、高效、清廉的软环境。我局结合第二阶段活动要求，紧密联系工作实际，认真开展了各项活动，切实做到了领导到位、测评到位、自查到位、整改到位，为###局各项工作的顺利开展奠定了基础。

一、深入开展“ “民主评议政风行风”、“查找问题调查问卷”、“六查六看”等五项活动

我局始终把查找问题、整改问题作为一项重大工作任务来抓，作为提升####形象、提高社会公信力、强化干事履职的重要举措来对抓，精心筹划，周密安排。成立了活动领导小组，制定了《###县###局关于深入开展“五项”活动的具体实施方案》，同时召开了第二阶段动员部署会议，对全局干部职工深入进行思想发动。

（一）加强调查测评，营造良好政治环境

制定详细的活动计划，严格贯彻落实文件精神。实行重点评议，通过社会调查测评、随机抽样、现场访问、问卷调查等多种方式，从不同层次，不同渠道着力查找领导班子，干部职工在思想观念、工作能力和作风效能等方面存在的问题。并根据征求到的意见和查找到的

问题，按轻重缓急和难易程度，细化近期整改项目及中长期整改项目，努力营造良好政治环境。

（二）开展“六查六看”活动，确保整改措施落实到位

一是从六个方面，查找突出问题。###系统全体干部职工结合自身实际，从思想、效率、行为等方面认真剖析，查找是否存在无为民服务意识、大局意识等问题；是否存在不作为、慢作为、乱作为等问题；是否存在有损机关和干部形象的问题，形成了有认识、有分析、有措施的自查报告。

二是制定整改方案，强化整改落实。局领导班子把研究制定整改落实方案作为解决问题的关键环节，予以高度重视。通过召开民主生活座谈会，要求各干部职工开诚布公谈问题，深挖思想找原因，认真负责提意见。广泛开展批评与自我批评，推动“慵懒散，提高执行力”专项活动向纵深开展，从而提高民主生活会质量。

二、“环境创优促进月”活动主要实效

（一）提高了思想认识

通过系列活动，增强了干部职工自身的大局意识、责任意识、服务意识，使其在思想上、行动上始终与县委政府大局工作同向运转、高度契合。围绕作风建设的中心工作，牢牢树立为群众办实事、办好事的工作意识，确保全体干部职工以“公心、诚心、实心”为准则开展工作。

（二）提高了工作作风建设

将增强党性、端正党风、严格党纪贯穿于作风建设活动的始终，结合廉政风险防控活动，有力推动全局作风建设。积极组织党员干部职工不断细化学习县级领导重要讲话、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》及党员领导干部四项监督制度。在学习中深刻认识到，权力不是体现身份地位的砝码，而是服务社会的责任，树立起“我是公仆，我为人民服务”的宗旨意识。实现了阳光行政和透明监管，极大地提高了工作效率，树立了行政事务管理局的良好形象。

三、下一步工作要求

作风建设第二阶段“环境创优促进月”活动即将结束，但强化思想认识，依法履职、公正文明执法、廉政从政仍要继续保持。新的形势新的任务，在以后工作中，县###局将继续坚持以科学发展观为统领，不断巩固和提高党员干部的思想认识与工作能力，进一步增强做好机关后勤工作的责任感、使命感，坚持一切服从大局，紧紧围绕中心抓服务，不断解放思想，开拓创新，积极推动全局各项工作发展。

争先创优工作总结 篇5

本学期我在我系党支部的正确领导和帮助下，时刻牢记党的宗旨，积极参加支部的活动，在工作中严格以党员标准要求自己，认认真真、踏踏实实，为人师表、廉洁从教，充分发挥共产党员的先锋模范作用。下面从三个方面做出总结。

一、严于律己，仁爱待人

作为一名中共党员，我们必须时刻保持自己的先进性和表率作用，要突出的发挥“一个党员一面旗帜”的示范作用。为此我严格要求自己，每天早上上班我都尽量提前十分钟到教室，准备本次课所需的设备和资料，同时和同学们聊天，了解他们在课程学习或者日常生活中的问题。由于我担任的是二年级和三年级的教学管理工作，而三年级最难管理的就是课堂，马上面临毕业，事务繁杂，心情浮躁。针对此，我就认真研究学生的心理和爱好，有针对性的选定教学内容和管理方法，尽量的在课堂有限的资源里讲述一些和他们今后就业工作相关的问题。

在长期的工作中我逐渐形成了自己的工作方法，那就是仁爱待人。对犯了错误的学生，我本着与人为善的态度。我们的学生都二十左右岁了，他们尽管有些叛逆，但都心存善良，自尊心很强，好面子。他们犯了错误大多不是故意的，其实可能心里已经在自责了。这时我们教育工作者要做的就是心平气和的与他们交流，要给机会让他们反省，即使批评也是出于善意，目的是帮助他们完善自我。

二、锐意教改，乐为人师

在我们这样生源素质较差的学校，要想在教学中取得特别优异的成绩，显然是不现实的。经过近多年的思考、探索，我确定了“育人为先”的教育理念。那就是在课堂教学中认真贯彻“育人第一”的教学思想。教育我的学生要把书读好就要先好好做人。

我在二年级刑法学教学过程中，积极进行课程改革，我把中国政法大学冯玉军教授的《法社会学》《法经济学》等引进课堂，丰富学生的专业知识，同时教育学生如何做人处世，在生活中，人际交往中如何与人相处。我还结合时事要闻对学生进行做人教育。

我以做老师为人生快事，也乐为人师。我从事教育时间不太长，还有很多问题需要改进，我平时与大家相处很好，在教学中遇到什么问题我积极向经验丰富的教师同仁请教，取长补短。本学期，我认真的听了老教师的专业课教学，从中发现了很多自己需要改进的环节和问题，努力提高自己的课堂教学水平。

三、深入反思，改进不足

回顾自己所做的工作，对照党员标准和要求，还有一些不足之处，有些方面还将有待于进一步提高。反思自己，主要有以下几个方面还存在不足：

1、关心学生还做得不够。

2、接受新观念新理念有时缺恒心。

3、自己承诺的事有些完成得不是很出色。

创优质医院活动工作总结 篇6

根据xxx卫生局《**市xxx优质医院创建工作实施方案》精神和市卫生局的总体部署，我院认真开展了创“优质医院”活动，着力解决群众反映强烈的热点和难点问题，有针对性的建立和完善各项规章制度，确保我院行风工作健康发展。

一、领导重视，组织健全。

开展创“优质医院”活动是我院今年工作的大事，为此医院党支部高度重视，思想统一，深刻领会主题活动的重要性及意义，及时召开二套班子会议，成立了创“优质医院”活动工作领导小组，组长有院长，书记马姚娥担任，职能科室负责人任领导小组成员。全力以赴做好这项工作，实行“谁主管，谁负责”的原则，把创“优质医院”活动工作落实到人，根据区活动方案精神，结合开展医院“三比三争”内容，制定了我院开展创“优质医院”活动方案，建立和完善我院药品使用购销廉洁合约制度，医患双方承诺书，药品使用动态监测，大额医疗费用开支征求患者意见制度，医疗服务信息的收费价格公示制度，住院费用清单制度，激励和约束分配制度及医患沟通制度，把主题活动的评价标准分解到相关科室和个人，明确责任，层层抓落实。

二、宣传动员，统一思想。

广泛深入宣传，全院参与是开展活动工作的基础，为了提高职工对开展创“优质医院”活动的认识，召开了全院职工动员会，由党支部书记，院长马姚娥同志作开展创“优质医院”活动的动员讲话，提出了开展主题活动的重要意义，明确开展主题活动的重点，任务和具体要求，强调各职能部门，科室认真学习领会精神，针对本科室自身特点进行层层动员。同时通过黑板报，宣传栏，横幅和电子屏幕等形式，对开展创“优质医院”活动的目的，意义要求进行宣传。

三、积极开展扎实有效的医德医风教育和加强医德医风建设。

我们把实践“三个代表”重要思想作为创“优质医院”活动的首要任务，以“三个代表”重要思想的科学理论武装全院医务人员树立人民利益高于一切的思想，把维护人民群众的健康权益放在第一位，深入开展爱国主义，集体主义和社会主义教育，大力弘扬白求恩精神，树立忠于职守，爱岗敬业，乐于奉献，文明行医的新风尚，同时加强职业道德，职业纪律，职业责任，职业技能教育，建立完善职工教育制度，奖惩管理制度等医德医风建设长效机制。

（一）开展医德医风教育和制度教育。

大力弘扬白求恩精神，坚持医德医风同思想道德，职业道德和现代精神文明建设相结合，把学习白求恩等模范人物同等自己身边无私奉献医学事业，全心全意为患者服务的好人好事相结合，加强职业道德建设，树立良好医德医风，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统，同时组织医务人员学习医院规章制度，特别

是是认真学习医疗核心制度，帮助提高知晓度。

（二）加强行风建设，完善各项奖惩制度。

完善各项奖惩制度，加大处罚力度，全院职工签订“廉洁行医承诺书”同时建立健全了职工医德医风个人的档案，对拒收红包的坚持表扬，收到病人锦旗或表扬信，给予考核加分奖励。对收到病人关于行风投诉和举报的，院部认真听取意见并做好记录。汇同相关科室认真调查，核对，对反映问题属实的，向医院医德医风考核领导小组提出处理意见，各制度措施落实到位，杜绝了对病人生、冷、硬、顶、推现象。

四、按照创“优质医院”活动的要求扎实开展工作。

（一）严格医疗质量管理，提高服务质量。

1、狠抓质量管理，落实医疗质量管理制度，重点督查科室质量管理情况，每月医护质量管理有考核，有奖惩，马院长是医院医疗质量管理第一责任人，她定期召开医疗质量管理会，专题研究提高医疗质量和保障医疗安全工作。

2、抓好医疗环节质量，落实核心制度。切实落实首诊负责制，严格执行三级查房制度，做到查房有记录，落实查房有记录，落实手术术前有讨论及术后在规定时间内规范完成手术记录。严格按照病历书写规范做好病历书写工作，入院病历，病情变化术前各项检查，病人知情的记录工作，按规定时间，内容，质量完成。

（二）规范医院医师服务行为

1、严格执行岗位责任制和诊疗护理技术规范，常规，做到医务人员人人知晓，执业行为规范。

2、合理检查，合理用药，因病施治，认真贯彻落实《抗菌药物，临床应用指南原则》，坚持抗菌药物分级使用，开展耐药株样监测和药品不良反应报告制度，确保合理检查，合理用药。

3、制定了抗生素使用规定，完善了药品用量动态监测及超量预警制度，健全了处方点评制度，对各科室药品收入占总体比例进行监控，对超比例的根据不同程度扣发劳务费，对低于控制比例的给予奖励。

（三）改进服务流程，方便病人就医，提高服务意识，改变工作之风。

1、我们把改进服务流程，方便病人就医作为切入点。一是调整候诊大厅布局，使病人进入大厅即能挂号，诊疗，收费，取药等一目了然。二是在候诊大厅设立医院各科室布局示意图，通过电子屏幕介绍各科业务范围和药价收费标准，并设有导医服务台，方便病人就医，体现人性化服务，候诊大厅有开水供应，便民包，轮椅等，为病人创造舒适就医的环境，四是规范各种检查报告的时间，接受群众监督，缩短候诊时间。

2、我们把提高服务意识，改善服务态度作为开展创“优质医院”活动的着力点，首先是维护病人权利，病人的知情权，将诊断，治疗和可能出现的不良后果告知患者，对特殊检查，会诊大额医疗设备，贵重药品的使用建立征求意见制度，取得病人同

意后方可进行检查治疗，二是公布医务人员的文明用语准则，在诊疗，护理活动中规范使用文明语言，杜绝生，冷，硬，顶，推现象，三是经常开展“以病人为中心”的服务理念教育，服务措施的内容由各科室根据科室自身情况制定，在“三.八”妇女节到来之际和全区“岗位大练兵，技术大比武”活动，由医务科，护理部，主办了“亲近病人”和“三基操作”“心肺复苏”的表演比赛，并将表演内容向全院推广。

3、建立，完善病人投诉处理制度，公布投诉电话号码，各病区设立意见簿，由院部办公室具体负责，收集病人对医院服务的意见并及时处理。

年度创优工作总结 篇7

1. 专业管理的理念或策略

会计基础工作是会计工作的基本环节, 是实现现代企业管理和经济管理工作的重要基础。任何一项财务制度性、方向性建设, 无一不会落实到各项会计基础工作中。郎溪公司致力于不断提高自身会计基础工作管理质量, 按照创优工作要求, 根据财力集约化、信息化体系, 实行工作自查、评估、整改, 实现工作质量、效率的补差提升, 并形成对财务“两化”的建设及考核的有效支撑。

2. 专业管理的范围和目标

根据国家电网财【2013】1236号《国家电网公司会计基础工作管理创优实施方案》精神, 郎溪供电公司对照会计基础工作管理评价标准体系, 认真对会计基础工作管理进行了自评整改, 通过对从业人员与岗位管理、会计凭证管理、账务处理、收入及成本费用管理、资金管理、工程资产管理、税务管理、会计档案及财务信息系统管理等8个方面、27类问题展开检查, 以及对以前年度内外部审计结果进行针对性复查整改, 力求达到基础工作管理创优要求, 实现对实际工作的有效提升。

二、专业管理的主要做法

1. 组织体系保障

随着“三集五大”体系建设不断深入, 财务工作在公司内部涉及的广度较以前明显扩大。ERP系统、财务管控系统、现金流预算、农维费账务收回等, 几乎将公司各个部门覆盖其中。要取得会计基础管理的全面提升, 势必要取得公司领导层面统一支持, 也离不开各相关部门、相关岗位人员的参与。

为此, 于2013年6月会计基础工作创优伊始, 郎溪公司即成立自查工作小组, 由公司总经理直接领导, 财务部全体人员充当骨干, 多部门专责作为辅助。编写自查工作方案, 明晰自查时间、范围、职责, 确立工作协调机制, 保证自查工作的效率与实效。

2. 全面开展对照自查

自查中, 对财务各项工作的梳理遵循如下逻辑流程:

公司会计主体及政策合规→会计人员配置合规→会计人员道德、素质具备→会计核算规范→会计信息化流程应用规范高效→会计报告规范→存档规范有序。

以此实现贯穿财务工作始终、覆盖财务工作各面的自查效果。

(1) 会计人员及会计岗位的配置

在会计机构内部和会计人员中建立岗位责任制, 定人员, 定岗位, 明确分工, 各司其职, 有利于会计工作程序化、规范化, 有利于落实责任和会计人员钻研分管的业务, 有利于提高工作效率和工作质量。会计工作岗位设置应当符合内部牵制制度的要求, 出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。会计人员的工作岗位有计划地进行轮换, 以促进会计人员全面熟悉业务, 不断提高业务素质。

在会计人员中实行回避制度。单位领导人的直系亲属不得担任本单位的会计机构负责人、会计主管人员。会计机构负责人、会计主管人员的直系亲属不得在本单位会计机构中担任出纳工作。

(2) 会计人员道德、素质具备

要求会计人员遵守职业道德, 对会计人员行为进行约束。公司定期检查会计人员遵守职业道德的情况, 并作为会计人员晋升、晋级、聘任专业职务、表彰奖励的重要考核依据;要求会计人员不断提升素质, 公司以绩效考核办法为激励机制, 引导会计人员进行专业、学历教育, 并给予实际支持。自新办法实施以来, 公司财务部已有一人完成学历继续教育取得相应证书。

(3) 会计核算规范

会计核算应当以实际发生的经济业务为依据, 按照规定的会计处理方法进行。针对财力集约化、信息化建设以来的新局面, 即SAP、财务管控、员工报销等多套系统的应用, 使得资产成本、收入支出等多种业务源头前移, 前端部门的操作往往影响到整套财务处理的质量和效率。

郎溪公司严格按照国网公司统一的会计核算体系内容, 严格要求原始凭证必须具备:凭证的名称;填制凭证的日期;填制凭证单位名称或者填制人姓名;经办人员的签名或者盖章;接受凭证单位名称;经济业务内容、数量、单价和金额。原始凭证必须传递及时, 且不能涂改、挖补, 如果发现原始凭证有错误的, 应当由开出单位重开或者更正, 更正处应当加盖开出单位的公章。所有记账凭证完全通过系统集成生成, 填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额所附原始凭证张数根据系统强制性要求真实、完整输入, 填制凭证完成后及时打印凭证, 并对填制凭证人员、审核人员、记账人员、会计机构负责人 (会计主管人员) 签名或者盖章。收付款的记账凭证还应当由出纳人员签名或者盖章。

(4) 财务报告

财务报告包括会计报表及其说明。财务报告按省公司规定分为:月度、季度和年度。会计报表要做到数字真实、计算准确、内容完整、会计报表各项目之间, 对应关系的数字, 保证相互一致。公司领导对报送的财务报告的合法性、真实性负法律责任。由计算机自动生成账册和报表, 使对比、分析和考核工作更加规范化。

(5) 会计档案管理

公司根据《会计档案管理办法》, 由专人专职负责档案管理事项, 不得由出纳兼任。档案管理员次月5号前按会计凭证存档编号整理凭证, 并审核记账凭证的完整性 (如原始附件、相关人员的盖章) , 根据审核无误的凭证装订成册编号, 并及时归案;次年2月底前按套装软件自动生成的明细账及总账、年终财务决算报表打印出装订成册归档, 确保套装资料的及时性、完整性。

三、专业管理的评估与改进

1. 专业管理的评估

根据会计基础工作管理创优的实施过程及成效进行总结, 郎溪公司财务部遵循了“三重一紧跟”思想。

(1) “重体系”

在“三集五大”体系下, 会计基础工作尤其呈现出时间跨度大、涉及面广杂的特点, 这要求会计人员解决问题忌零贴碎补, 要顾及全面、标本兼治, 以体系建设全面有效地解决某一类问题。

(2) “重应用”

会计基础工作创优不是空泛的口号, 其应牢牢扎根于日常工作的应用中。

公司财务部紧密结合日常工作中应用较广的财力集约化、信息化纵向传导考评体系, 借助此次创优自查整改, 再次在全部门、全公司对现金流预算、成本预算、集团对账、协同抵消、集成业务单据质量等问题进行宣贯整改, 取得实效。自2013年下半年会计基础创优工作启动, 同期郎溪公司财力集约化考评全省排名取得明显提升。

(3) “重提升”

会计基础工作管理创优是对各单位工作的全面检查, 也是上级公司对会计工作要求的一次全面、细致的解析推广。

公司财务部变被动检查为主动提升, 紧抓创优自查手册内容, 提炼考评过程依据, 完成自查得分的同时获取了多种指标的评价标准及系统查询计算方法, 提升财务人员系统技能, 形成对日后工作的有力保障及指导。

(4) “紧跟随”

会计基础工作提升必须紧紧跟随“三集五大”总体建设方向进行, 才能保证实效, 避免“事倍功半”。

公司财务部紧跟财务建设新变化, 在基础工作各方面针对性发力。2013年新收归主业的农维费账务, 初期账务流程、原始凭证规范性较差, 成为会计基础工作的薄弱点。为此财务部迅速进行专项整治, 短时间内通过会议、培训、邮件等多种形式有效解决问题。保证了“三集五大”各项部署的有效衔接、及时落实, 保证了会计基础工作的稳步提升。

2. 专业管理的不足及改进

人员素质、态度是决定一切工作效果的根本因素, 公司财务人员专业等级深度, 工作中对理论总结、课题研究的重视程度, 对外发布、宣传的成果也直接影响会计基础工作水平。

针对此种情况, 需财务人员加强学习研究、积极转变观念, 同时本部门注重财务文化建设, 加强相关工作定性定量要求, 促进作风养成、效果形成。

四、专业管理的远景目标

“管理永远没有终点”, 会计基础工作的整改提升更是不会停止, 后续郎溪公司将从以下几个方面着手提升基础工作:

(1) 切实转变观念。重大问题可通过考核手段迅速推行贯彻, 基础工作则需要在细节处主动关注。应持续加强对员工的普遍宣传培训, 切实转变工作观念, 提升基础工作基本素质及重视程度。

(2) 严把细节管控。财务人员应深刻把握会计基础工作的重要性, 增强敏感性、原则性, 对类似发票抬头简称、超额现金支付等问题严格把关, 杜绝习惯性、人情性“违章”, 坚定推进会计基础工作提升。

(3) 建立长效机制。会计基础工作点多面广, 随着工作方式变革及财务人员流动较易产生松懈甚至倒退。为此必须建立以管理制度为基础, 以内外部检查为补充, 以考核质量为目标的长效机制, 形成持续监控, 定期反馈, 及时整改的常态工作方式, 真正确保会计基础工作成为常抓不懈, 适应形势, 稳步提升, 最终服务于公司整体经营考核的可靠基石。

摘要：会计基础工作管理创优, 是全面提升财务工作质量的基本支撑。“三集五大”财力集约化、信息化建设是实现财务工作转变、升华的引领方向。郎溪供电公司在会计基础工作管理创优过程中, 严格按照细化要求, 注重基础工作与集约化建设的有机结合, 力求运用好集约化建设自上而下的引导作用, 做实基础工作创优自下而上的支撑作用。

关键词：基础工作,财力集约化

参考文献

[1]王哲华, 周洁, 赵悦.浅析会计基础工作管理规范化[J].卷宗, 2014, (11) :265.

公司开展创优活动工作总结 篇8

一、我厂开展活动主要做法和特点

1、加强组织领导，层层宣传发动。

一是党委重视，党委专门召开扩大会具体研究安排活动，成立了由党委一把刘跃同志手任组长的活动领导小组，下设办公室，抽调精干力量，搞好组织协调，抓好各阶段工作，促进活动开展，为活动提供坚实的组织保障;二是党委班子成员带头恢复建立健全学习制度，积极参与创先争优活动;三是召开全厂党员大会和各支部动员大会，对创先争优活动进行层层动员;四是利用黑板报、互联网等宣传平台和载体开展宣传动员，在全厂形成创先争优活动良好氛围。

2、制定活动方案，精心设置载体。

活动开始，厂党委广泛征求班子成员和党员群众意见，认真构想、精心谋划，形成《西安红华仪器厂党委关于在党组织和党员中开展创先争优活动的实施方案》;为了使创先争优活动真正成为提升我厂各项工作水平的有利契机，我们围绕企业整合后工作重心的变化，结合深入开展学习实践科学发展观活动载体，把“提升工作绩效、提升安全管理水平、提升服务职工和商户水平，构建和谐企业作为深入开展创先争优活动的载体。把创先争优活动和学习实践科学发展观活动有机的结合起来，为我厂可持续发展奠定良好基础。

对基层党组织和党员参加活动，厂党委也提出了明确目标和具体要求，要求各支部加强学习型党组织建设，加强党的宗旨的再学习再教育，从所属工作实际出发，精心设计各具特色、务实管用的活动载体，形成突出各自主题、创建特色鲜明、竞相比学赶超的生动局面。

3、树立学习榜样，弘扬优秀典型。

活动期间，我们根据公司党委的安排，大力宣传了我市优秀党员代表郭随宝同志，以及陕南特大暴雨引发的洪灾中涌现出的优秀党员杨宗兴等同志的先进事迹，向全厂党员提出了向郭随宝、杨宗兴同志学习的要求。

4、活动贴近实际，细节融入载体

历年来我们都把物业商区的安全管理作为企业的头等大事，今年上海居民楼外立面装修的大火惨案再次为我们敲响了警钟。义乌商城管理部门为进一步加强安全管理，采取了高强度高密度供电线路检查、控制随意连接安装取暖器、加大疏通防火通道等一系列措施，消灭安全隐患、提升安全管理水平。

随着加大疏通安全通道，与我厂签订《协保协议》的残疾人职工庞雪松的妻子在商城摆放的活动柜台被取缔了，由于庞雪松的爱人原属无业人员，仅有280元生活费的庞雪松还有一个上小学的女儿，一家人的生活一下子陷入了极度困难的境地。厂党委及时了解到庞雪松一家的困难，与商城管理部门协商，推荐庞雪松妻子到商城上班，缓解了庞雪松一家人生活困难，受到了庞雪松一再感谢。

5、明晰信访案例，维护稳定大局。

在活动期间，我们对企业重点信访人员的情况进行了详细的核实，形成了调查核实报告。对职工的合理诉求予以解决，对于不合理诉求，作好耐心解释教育工作。其中重点核实个体信访案例四件，其中两件形成于上世纪八十年代。合理解决两件，出于维护稳定大局需要解决一件，耐心说服教育一件。

二、前一阶段工作的不足和存在的问题

通过对前一段开展活动情况的检查和回顾，我们感觉在对支部的加强督导检查，推动全面落实方面做的还不够，这就使得支部在开展活动中有些方面做得还不够细致，工作做得还不够踏实，这是我们在活动的以后阶段需要加以改进提高的地方。

三、年创先争优活动的打算和安排

创优工作汇报 篇9

2010年，在市局和五一县委、县府的正确领导下，我们按照组织部制定的“争先创优”活动精神，努力更新监管理念，改革监管机制，提升监管水平，提高服务效能，各项工作在上一的基础上又取得了新的成绩。

一、坚持理念更新与机制创新相结合，服务科学发展再上新层次

我们认真落实我县促进经济发展的政策措施，努力构建符合科学发展要求的服务机制，不断提高服务效能。适应“大转型”的要求，努力提高登记、年检工作效率和质量。在注册登记等窗口单位全面实行了星级化服务，多次被省局、市局评为“先进单位”。对509家个体户注册信息进行补录；为3216家个体户和企业更换了营业执照注册号，并对经营项目进行了规范。在年检验照工作中，实行了年检审查员和年检进度通报制度，采取文书送达、网上告知、重复提示等措施，提高企业年检率。年内，企业年检率88.85%，网检率87.69%，个体工商户验照率86.83%，均达到或超过市局提出的目标要求。同时，开展“大帮扶”行动，大力提高商标、广告、合同等服务效能。在推进商标战略方面，全年积极引导商标注册，培育著名商标5件。

二、坚持集中整治与构建长效机制相结合，整顿和规范市场经济秩序工作取得新的阶段性成果

一是开展了七项集中整治。按照市局部署，先后开展了食品安全、商标侵权、红盾护农、广告市场、打击传销、取缔无照经营和黑网吧专项整治，共查处违法案件260起，罚没款65万元，其中万元以上大案15起。在食品安全专项整治中，进一步完善了七项自律制度，共检查各类市场主体12542户次，取缔无照经营食品单位163个，查处侵权蕃茄酱220公斤，侵权鸡精108公斤，侵权白酒930瓶。在猪肉市场监管中，采取“厂场挂钩”的方式，公开肉源渠道，有效防止了不合格猪肉入场。尤其是在“三鹿奶粉事件”中，我们以高度的政治敏感性和对人民群众高度负责的态度，放弃节假日、公休日，对我县奶粉市场进行了拉网式清查，共检查食品经营单位295户次，责令下架退市问题奶粉129.4公斤。在红盾护农专项行动中，进一步完善了“两账两票、一卡一书”、种子留样备查等制度，加大了对涉农案件的查处力度，共立案查处各类涉农案件17件，为农民挽回经济损失20余万元。

三是提高了责任管理和依法行政水平。结合推行网格化管理，进一步明确了各级各层干部的监管责任，强化了守土有责意识。建立了外部执法协作机制。对于日常巡查中发现的问题，无管辖权的，及时移交或致函有关部门处理；管辖权不清或重大突出问题，及时报告。开展了案卷评查，推进了行政行为、适用法律、自由裁量、案件程序、案卷组订、执法监督六个规范，有效提高了依法行政水平，全年未发生一起复议变更和诉讼败诉案件。

三、坚持提高素质与建立、健全机制相结合，队伍建设进一步加强

一是突出实践特色，“争先创优”活动取得显著成效。在“争先创优”大讨论活动中，我们坚持与日常工作紧密结合，开展好宣传动员、学习讨论、查找问题、座谈交流、谏言献策“五个活动”，解决好思想境界、工作作风、工作标准、工作思路“四个问题”，圆满完成了各阶段的任务。全局共召开座谈会14次，查找问题150余条，征集意见和建议132条，促进了各项工作的开展。

二是夯实业务基础，“大练兵”活动全面展开。根据市局的部署，组织了全员培训和多种形式的业务学习活动。通过考核，选拔出各项业务能手35名。在市局组织的各项比赛中都取得了优异的成绩。

三是率先实践探索，廉政行风建设呈现新的局面。结合工作特点，举办了预防职务犯罪专题讲座，进行警示教育。进一步加强了廉政文化建设。开展了一线执法人员向监管服务对象代表述职述廉活动。在代表选择上，我们坚持公开张贴公告，公开选定代表的做法，得到了总局纪检组长的充分肯定。

四是结合我局实际，办实事工作稳步落实。按照市局要求，本着统筹安排、分步实施的原则，积极创造条件，保证了市局各项办实事措施的落实。同时，结合我县实际，改善了机关用餐和部分工商所办公条件，筹建了职工消费合作社，组建了乒乓球、摄影等8个协会，并开展了相关活动。

年度创优工作总结 篇10

关键词：县级媒体,管理,量化,创优

随着全媒体时代的到来, 广播电视等传统媒体面临着极大的挑战, 如何更进一步发挥优势, 形成互补, 充分展示传统媒体的长处, 笔者认为:还应着重从自身弱点上找突破口。党的十七届六中全会、十八大、十八届三中全会, 以及全国两会的召开, 给我们从事广播电视工作提出了更高要求。

面对日益变化的全媒体时代, 面对传播方式的不断完善和更新, 面对多元化传播方式的来袭, 广播电视要想闯出一片天地, 冲出一条路子, 笔者认为:面对新的形式, 面对新的挑战, 广播电视要想不断创新、立于不败之地, 必须认真做好三个方面的工作:

一、科学合理的管理方式, 是促进工作又好又快发展的基础和前提

创新管理模式。用更加科学合理的方式管人, 管钱管物, 是摆在广播电视基层宣传工作提高方面的一个重要课题, 广播电视工作者, 工作性质特殊, 工作方式灵活, 工作时限难以一致, 如何从这些工作特殊性中找到一套合理的管理方法, 使大多数爱岗敬业者既工作有热情又能互相亲密相交, 从而达到和谐, 笔者从二十多年工作中感受到的一些体会是完善合理而灵活的管理体制, 是促进工作走上正轨, 步入快车道的有效途径之一。作为一个整体, 首先, 没有铁的纪律不行, 没有完善的制度不行, 我行我素, 天马行空的作风要不得, 它会带来很不好的负面影响, 但一味强调一致也不行, 由于工作性质不同, 上下班时间也会有差异。例如, 记者有时很早就出去, 较晚才回来, 工作比较特殊也很辛苦, 而其他工种上下班时间相对固定。与记者很难两同, 在这样一个特殊的工作环境中, 如何处理好其他岗位与记者岗位的管理关系, 显得十分必要, 也值得探讨, 只有合理地处理好二者的关系, 让制度管人更加科学合理、才能充分调动各岗位之间的积极性, 发挥事半功倍的效果, 才能推动整体的协调发展进步。笔者认为, 制度在大的框架上应该对谁都一样, 一些作息时间和要求, 原则上应该一致, 但由于广播电视的特殊性, 在大原则的基础上又应该有所区别。例如, 记者岗位的管理除应遵循大家庭的大制度管理之外, 又必须考虑其工作的特殊性给予适当调整, 使大家在同一个单位中工作, 既有一致的管理制度, 又有岗位差别的管理细则, 就像国家宪法一样, 在大原则下, 又有诸多法律条款, 各司其职。所有法律法规不能违背宪法, 在宪法的指导下, 根据不同法的原则而行使监督审判等权利。所以, 研究好制度使之既能管全体, 又能分细则, 按各岗位工作特点给予管理上的分类, 是搞好基层广播电视宣传的一个首要而基础的条件, 在全媒体时代到来的今天, 创新基层广播电视宣传管理的模式显得尤为重要, 管理岗位怎么管, 后勤岗位怎么管, 记者岗位怎么管, 编辑岗位怎么管, 播音制作岗位怎么管, 均需要在大原则下细化分解, 只有根据不同岗位的工作特点制定适应岗位特点的管理方式。让管理超前, 重心前移, 是抓好广播电视宣传工作的基础, 是前提。合理的管理制度, 有效的管理办法, 是促进工作又好又快发展进步的基石, 如果说广播电视宣传形成舆论导向, 那么, 宣传管理就是导向中的导向。做到依法管理, 科学管理与情感管理相结合, 是新时期提高管理工作的一项有效举措, 它可以使宣传工作在认清形势的前提下, 充分发挥团队的作用, 宣传的价值, 形成各岗位之间互补互联, 互为角, 互为支撑。

二、量化提人, 合理的考核是促进人才成长的必要条件

作为事业单位的专业人员来说, 没有必要的考核任务是不行的, 那样容易造成慵懒散现象的发生, 而如何考核又是一个难题, 定任务, 定指标, 多少位适宜, 这就需要管理者根据全年工作任务, 工作量的多少、难易、强度等来计算, 划分出总量, 细化出月份, 计算到人头。以便合理设置任务数, 让记者都能从中感到有任务, 也有压力, 能完成, 也需努力, 在完成任务的基础上, 有盼头, 有奔头, 超额有奖励, 做得多有回报, 完不成有惩罚。数量的多少是质量提高的关键, 唯有多看、多想、多练、多写、各种题材、多种类型的报道, 都要涉猎。你才会从中感悟到新闻的写作, 是技巧多多, 新意多多, 才能写出好的文章, 具有感染力的文章。千篇一律的陈述, 不如用心构思一试, 只有写得多, 练得多, 看得多, 听得多, 跑得多, 才能积累到好的素材, 好的题材, 好的思路, 好的方式, 好的作品才会自然流露。只有做用心人, 才能写出有心的新闻, 才能写出感人的文章, 所以作为一名基层记者, 最好的锻炼方式是多下基层, 多接触群众, 多深入实地, 唯有这样, 采访的人或事才真、才纯、才有写头。有了基础, 就该多想, 想想怎么写这篇报道, 从哪切入更能吸引人、打动人, 多想才能多思。多思才能多出作品, 作品多了, 练得深了, 文思才会敏捷, 题材才会新颖, 才有看点, 才有层次, 由于练得多, 想得多, 写得多, 你才会成为骨干。所以, 基层电视台要想多出作品, 多出才子, 必须以适当的量化体制来促进人才脱颖而出。只有创造条件, 提供支持, 保障后勤。才能让记者、编辑、播音、制作从不同角度, 不同岗位发挥出各自能量, 创作出好的作品和成品, 只有考核与量化并行, 管理与机制互补, 才能在量化考核中出成果。数量的多与少, 影响质量的高与低, 考核与奖励合理运行, 激励与奖惩互为补充, 才能在新闻的数量上来求质量。数量上去了, 质量自然会有所提高。所以, 笔者认为:量化考核是一种手段、一种方式、一种技巧。不是要跟谁过不去, 不是要为难谁, 而是要推动工作有成效、有进步。只有合理的量化考核, 才能使工作有条不紊, 稳中有进, 不落人后。才能既推动工作出成效, 又能提高各岗位人员的整体素质, 有进步, 这是一个双赢的工作方法, 是提高编辑、记者、播音、制作整体进步的有效途径。一定的数量, 决定了一定的质量, 没有数量, 哪来的质量。只有多采写形式、风格、题材不同的新闻, 才能造就人才的脱颖而出。所以说, 量化是提高人的能力, 素质水平的一种有效方式。培养名编辑、名记者、名播音。首先, 得出管理体制上入手, 从量化考核上突破, 合理而科学的管理模式。情感管理与制度管理的相互融合, 是促进名编、名记、名播脱颖而出的基础, 只有合理的岗位管理, 才能促进人的积极性的发挥。制度是死的, 人是活的, 有些时候, 死的制度也要根据工作的特点来加以完善, 及时发现问题, 及时修正不足, 是完善管理的基本原则。在搞好制度建设的同时, 管理者还得注入一定的情感。毕竟, 人是活生生的、有思想、有感情、有喜怒的感情动物, 唯有注入更多的情感, 切实解决他们生活工作中出现的问题, 才能调动人的积极性。情感管理在管理学中也是一项重要内容。正如, 现今我们很多专家提到的情商、智商一样。一个好的管理者不仅智商很高, 情商也很高。充分了解人性, 才能从中悟出管人的真谛。所以说, 死的制度与活的情感相结合是做好管理工作的前提和基础。在制度具有推动作用的前提下, 合理的量化考核是开启提高工作效率的钥匙。开了门, 一切都好开展, 有了量化打基础, 新闻才有保障。有了保障, 有了数量, 质量才能从中得到提高, 工作的成绩才能显现, 量化的目的才能凸现。三个显现, 才能培养造就人才。所以说:量化是提高人的能力、素质、水平的衡量仪。

三、创优造人, 创优是造就人才脱颖而出的保障

有了制度作保障, 有了量化作铺垫还远远不够, 新闻工作者是社会的一员, 是记录、传播已经发生和正在发生事实的报道的记录员、传播者。一则好的报道所发挥的作用是不可低估的。好的新闻, 无论题材、思想、写作、影响面均是不同的。好的新闻发人深思, 好的作品引人向善向上。一个记者, 想要成为一名真正有实力, 有水平的传播者、引导者, 必须具备良好的职业操守, 具有较强的理论功底, 熟悉新闻的价值取向。正如:不久前, 我们台里报道了一则鹤庆县黄坪镇石洞村一名四岁的小女孩, 不幸患上了白血病。在报道中记者展示了人性中大的一面, 不是就事论事, 而是将此事引深报道, 率先在本局发起募捐倡议, 主动出击, 这一事件引起了全社会的关注。关注四岁女孩杨澜的接力报道, 促使了全社会有爱心的人士纷纷主动捐款为女孩治病出力出钱, 收到了良好的报道效果, 根据这一事件, 笔者想要说的是, 作为一名记者, 不仅要记录社会, 传播正能量, 还要有一份责任和担当。当你有了这一份心, 你所采写的作品才能感动人、打动人。责任与担当, 创新与发展, 是一个名记者应该具备的基本条件, 只有不怕苦, 不怕难, 敢担当, 善写作, 才会采写出好的作品。每年或者说每月新闻单位都或多或少会搞一些评稿会, 业务通气会, 好作品评析会。每年还可参与省、州的好新闻作品评比。一个好的记者, 在众多数量的采访作品中, 总会有那么几件让人难忘的好作品, 参加每年的评比, 为的就是证明你这一年里究竟做了些什么事, 哪些事让人感动, 哪些新闻让人敬佩。正如杨宏老师在《论与思》一书中所提到的“当今时代, 广播电视的竞争日趋激励, 频道的竞争, 栏目的竞争, 节目的竞争就像战争中的较量, 在信息高速传递的时候, 这种较量不是知识和信息, 因为大家都能获得等量的信息。真正较量的是战斗中灵活的创造力产生的效果”。这说明仅有知识、仅有数量上的作品还远远不够, 要想让一个媒体立足、有名, 必须要加大名记、名编、名播的培养, 创优是实现以上名气的主要途径, 创优是广播电视永恒的主题。思想精深、艺术精湛、制作精良是广播电视追求的意境。每年, 国家、省、州都要举行好新闻的评选, 这是最有效的创优评优的途径之一, 也是提高地方电视台、电台记者能力水平的一次大检阅。正所谓, 养兵千日, 用兵一时, 平常的积累, 平时的磨炼, 此时, 是展示才华的时候, 注重量化是提高人的能力水平的前提。注重人才, 是量的积累向质的飞跃的前提。创优是发现人才, 把握人才, 挖掘人才, 让人才脱颖而出的有效途径, 杨宏老师在《创优——时代的要求》一文中所说:“创优是改革开放的时代特征, 是广播电视工作者的使命。广播电视要在改革开放和建立社会主义市场经济体制中生存、发展, 再创辉煌, 唯有创优。只有站在时代的高度认识创优, 思想才能升华, 境界才能提高, 力量才能凝聚, 智慧才能发挥。创优, 就要高屋建瓴, 技高一筹。就要站在时代的高度从大处着眼。向深处落笔, 把作品做得更大一些, 更精一些, 更深一些。创优, 要有独特角度, 独树一帜, 力求做到‘人人心中所有, 个个笔下所无’, 形成独树一帜的特有风格”。作为地方电视台, 每天每时都在第一线, 采集收集到的都是第一手资料、素材, 只有做个有心人, 善于学习, 善于思考, 善于开动脑筋, 才能从国家的大政方针政策里学到知识, 学到方向, 也只有将学到的理论知识运用于工作实践中, 才能从广阔的农村、广阔的天地里去发现亮点, 去挖掘鲜活的素材, 去感知大政方针政策在群众中的创造发挥, 也才能从中采写出好的作品, 好的新闻, 好的典型。才能引领工作走上正轨;才能发挥出一名好记者的作用。人尽其才, 物尽其用, 广播电视的竞争说到底就是人才的竞争, 缺少了人才, 再好的媒体资源也不过是摆设。有了人才, 有了干事创业的环境, 才能使人才辈出, 才能不断提高媒体的生存权、知名度, 所以加大培养人才, 培养骨干, 是提高地方媒体生存发展的关键之所在。量化考核是提高人才能力水平的前提和基础。创优是促进人才脱颖而出的有效途径。是加强地方媒体建设的关键环节, 唯有创新、创优才是培养造就人才的摇篮。

根据以上分析, 笔者认为:搞好地方广播电视宣传的重点是管理, 关键是量化, 目的是创优。唯有三者互相支撑、互为补充、互为依托, 才能有效地提高地方媒体的作用、价值, 才能在新的历史时期, 使地方广播电视宣传工作不落后于人, 不失去地位, 才能充分发挥喉舌作用, 引导舆论, 把握导向, 才能展示宣传机构的风采, 提高宣传机构的名气, 培养宣传中的名人, 创造宣传的辉煌。

参考文献