中国石化茂名分公司见习报告

中国石化茂名分公司见习报告（推荐6篇）

中国石化茂名分公司见习报告 篇1

一、见习目的和见习单位简介

（一）见习目的为了使我们学到相关的润滑油的加工流程和工艺，2011年6月21日我参加了学校组织的见习活动，在茂石化长城润滑油分公司参观见习。在课堂上我们学习了很多理论知识，老师也讲了很多关于石油加工的一些工艺流程，我们也做了很多实验，但和这次见习比起来，我还是觉得这次是真的长了见识我们见习的目的，就是把我们学到的理论和所做的实验和这次的所见结合起来，真正达到融会贯通。

（二）见习单位简介

中国石油化工股份有限公司润滑油茂名分公司座落于美丽的粤西明珠-茂名市，濒临南海，是中国石油化工股份有限公司润滑油分公司下属从事润滑油、脂生产及销售的专业公司。

我公司成立于2002年6月28日，分公司目前拥有在职职工343人，拥有硕士学历13人，本科学历85人，大专学历110人，其中技术人员超过职工总数的40%，中、高级技术职称占技术人员一半以上。我公司现有固定资产1.45亿（净值6502）万元，总占地面积约22.3万平方米，润滑油生产能力35万吨/年，润滑脂生产能力15000-30000吨/年，拥有200L桶、小包装等多条全自动灌装线。我公司生产的润滑油、脂系列产品品种牌号达400多个，统一注册 “长城”牌商标，是我国华南地区重要的润滑油、脂产销基地。目前生产的“长城”牌润滑油脂产品在汽车制造、冶金、矿山、机械、电力、轻工及交通行业中得到广泛的应用，成为替代同类进口产品的理想品牌，产品远销全国30个省、市、自治区，部份产品国际市场。

我公司于1996年通过国内与国际ISO9002质量体系双重认证，2001年通过国际权威质量认证机构德国TÜV公司QS9000质量管理体系认证，2006年通过ISO/TS16949质量管理体系认证。2007年通过ISO14001和OHSAS18001职业健康及安全管理体系认证。润滑油、脂产品生产过程管理、质量控制、职业健康和安全管理处于国内领先水平。我公司生产的CH-4重负荷柴油机油、SL、SJ汽油机油均获得美国石油学会（API）认可，CI-4超级重负荷柴油机油通过瑞典沃尔沃（VOLVO）公司VDS-3认证。其他产品的质量分别获美国康明斯（Cummins）公司、美国丹尼森（DENISON）公司、瑞典沃尔沃（VOLVO）公司、法国标致（PEUGEOT）公司、日本汽车标准组织（JASO）以及一汽集团、东风汽车集团、神龙汽车有限公司、长安汽车有限责任公司、五羊—本田摩托车有限公司等国内外知名厂家和行业机构认可。

我公司建有完善的销售网络，通过中国石化各省市石油公司以及国内各大中城市的特约经销商、专卖店实施网络化销售，共拥有130家特约经销商，产品可快速配送到各省市地区。公司秉承“用户至上，质量第一，优质服务”的宗旨，提供完善的售前、售中、售后全面润滑服务。

中国石化润滑油茂名分公司本着“团结、融合、规范、争先”的企业

精神，以打造中国润滑油民族品牌为己任，以满足客户需要为目标，不断

钻研，不断创新，用优质的产品和良好的服务满足您的需求，与您携手共

进，共创美好未来。

二、见习内容

2011年6月21日星期二我们院组织了我们全体油气储运工程的学生到茂石化长城润滑油分公司参观学习，参观了润滑油的加工流程和很多大型加工设备，各种管道、泵、储油罐等等，我觉得这对我们学油气储运专业的学生来讲是很有帮助的，之前在学校从来都没见到过这些设备，通过领队的讲解我还学习了很多关于润滑油知识

（一）润滑油的主要功能：

1.润滑油的作用：润滑油是用在各种类型机械上以减少摩擦，保护机械

及加工件的液体润滑剂，主要起润滑、冷却、防锈、清洁、密封和缓冲

等作用。润滑油占全部润滑材料的85%，种类牌号繁多，现在世界年用

量约3800万吨。对润滑油总的要求是：（1）减摩抗磨，降低摩擦阻

力以节约能源，减少磨损以延长机械寿命，提高经济效益；（2）冷却，要求随时将摩擦热排出机外；（3）密封，要求防泄漏、防尘、防窜气；

（4）抗腐蚀防锈，要求保护摩擦表面不受油变质或外来侵蚀；（5）清

净冲洗，要求把摩擦面积垢清洗排除；（6）应力分散缓冲，分散负荷

和缓和冲击及减震；（7）动能传递，液压系统和遥控马达及摩擦无级

变速等。润滑作用 发动机在运转时，如果一些摩擦部位得不到适当的润滑，就会产生干摩擦。实践证明，干摩擦在短时间内产生的热量足以

使金属熔化，造成机件的损坏甚至卡死(许多漏水或漏油的汽车出现拉缸、抱轴等故障，主要原因就在于此)。因此必须对发动机中的摩擦部位给予

良好的润滑。当润滑油流到摩擦部位后，就会粘附在摩擦表面上形成一

层油膜，减少摩擦机件之间的阻力，而油膜的强度和韧性是发挥其润滑

作用的关键。汽车维修养护

2.冷却作用：燃料在发动机内燃烧后产生的热量，只有一小部分用于动

力输出以及摩擦阻力消耗和辅助机构的驱动上；其余大部分热量除随废

气排到大气中外，还会被发动机中的冷却介质带走一部分。发动机中多

余的热必须排出机体，否则发动机会由于温度过高而烧坏。这一方面靠

发动机冷却系来完成，另一方面靠润滑油从气缸、活塞、曲轴等表面吸

收热量后带到油底壳中散发。

3.洗涤作用：发动机工作中，会产生许多污物。如吸入空气中带来的砂

土、灰尘，混合气燃烧后形成的积炭，润滑油氧化后生成的胶状物，机

件间摩擦产生金属屑等等。这些污物会附着在机件的摩擦表面上，如不

清洗下来，就会加大机件的磨损。另外，大量的胶质会使活塞环粘结卡

滞，导致发动机不能正常运转。因此，必须及时将这些污物清理，这个

清洗过程是靠润滑油在机体内循环流动来完成的。

4.密封作用：发动机的气缸与活塞、活塞环与环槽以及气门与气门座间均存在一定间隙，这样能保证各运动副之间不会卡滞。但这些间隙可造成气缸密封不好，燃烧室漏气结果是降低气缸压力及发动机输出功率。润滑油在这些间隙中形成的油膜，保证了气缸的密封性，保持气缸压力及发动机输出功率，并能阻止废气向下窜入曲轴箱。

5.防锈作用：发动机在运转或存放时，大气、润滑油、燃油中的水分以及燃烧产生的酸性气体，会对机件造成腐蚀和锈蚀，从而加大摩擦面的损坏。润滑油在机件表面形成的油膜，可以避免机件与水及酸性气体直接接触，防止产生腐蚀、锈蚀。

6.消除冲击载荷：在压缩行程结束时，混合气开始燃烧，气缸压力急剧上升。这时，轴承间隙中的润滑油将缓和活塞、活塞销、连杆、曲轴等机件所受到的冲击载荷，使发动机平稳工作，并防止金属直接接触，减少磨损。

1.减摩抗磨，降低摩擦阻力以节约能源，减少磨损以延长机械寿命，提高经济效益

2.冷却，要求随时将摩擦热排出机外；

3.密封，要求防泄漏、防尘、防串气

4.抗腐蚀防锈，要求保护摩擦表面不受油变质或外来侵蚀

5.清净冲洗，要求把摩擦面积垢清洗排除；

6.应力分散缓冲，分散负荷和缓和冲击及减震；

7.动能传递，液压系统和遥控马达及摩擦无级变速。

（二）润滑油的储存

桶装及罐装润滑油在可能范围内应存储于仓库内，以免受气候影响，已开桶的润滑油必须存储在仓库内。油桶以卧放为宜，桶的两端均须用木楔楔紧，以防滚动。此外应经常检查油桶有无泄漏及桶面上的 标志是否清晰。如必须将桶直放时，宜将桶 倒置，使桶盖向下，或将桶略微倾斜，以免雨水聚集于桶 面而淹盖桶拴。水对任何润滑油均有不良影响。表面看来，水分不易渗透完整的桶盖而进入油桶内，然而存储于户外的油桶，日间暴晒于烈日之下，夜间则天气较凉，这种热胀冷缩会影响桶内空气的压力；日间略高于大气压，夜间则接近于真空。这种日夜间压力的转变会产生“呼吸”效应，日 间 部分空气被“呼出”桶外，夜间空气又被“吸入”桶 中，如果桶盖浸于水中，那么在夜间水分难免会随空气进入桶内，日积月累，混积于油中的 水自然相当可观。

取油时，应将油桶卧置于一高度适当的木架上，在桶面的盖口处配以龙头放油，并在龙头下放一容器，以防滴溅。或将油桶直放从桶盖口插入油管通过手摇泵取油。

散装油存储于油罐内难免有凝结水份和污物掺入，最终聚集于罐底

形成一层淤泥状物质，使润滑油受到污染。所以罐底设计以窝蝶形或倾斜为宜，并安装排泄旋塞，以便按时将残渣排出。在可能范围内，油罐内部应定期清理。

温度对润滑脂的 影响比对润滑油的大，长期暴露于高温下（例如：

阳光曝晒），可使润滑脂中的油成份分离，故润滑脂桶应优先存储于仓库

内，桶口向上竖放为宜。盛放润滑脂的桶口较大，污物与水更易渗入，取用后应立即将桶盖盖紧。

太低或太高的温度皆对润滑油有不良的影响，因而不宜将润滑油长

久存储于过冷或过热的地方。

三、自我评价

物流有限公司见习报告 篇2

唐初晓

在经济全球化的条件下，企业在经历了产品、质量和品牌竟争后，物流成了企业竟争的核心，是提高顾客满意度、提升企业整体竟争力的关键因素。因此，为了了解企业物流企业物流的情况，本人于2011年8月1日至8月20日在深圳福田圆通物流有限公司进行了见习，现将见习情况报告如下：

一、圆通物流有限公司物流概况

圆通物流有限公司实行直线连锁管理模式，充分应用电子商务网络管理系统，服务网点遍布深圳各大、中城市，为广大客户提供全国整车零担货物专线直达往返运输，中转全国各地货物运输，代垫运费，代收代付货款，品牌代理，仓储包装，门对门配送等第三方物流超值延伸服务。

二、圆通物流实业有限公司在客户服务中存在的问题

（一）售后服务存在问题

圆通物流实业有限公司物流的售后服务没能牢固地把持客户；户信息管理混乱，信息不统一和共享；另外，公司不能及时地想客户所想，快速反应能力差，不能提供客户所需的服务。

（二）不理解与客户之间的关系

不能真正理解到自己与客户之间的关系，在交易完成后只把其当作是单次交易，没有意识到应该与客户长期合作，也就是公司与客户

间缺少建立良好战略同盟关系的意识。

（三）客户部门与客户之间缺少沟通

工作人员缺少工作主动性，不主动与客户进行沟通，不能及时了解客户的心声，导致了一些客户的流失。

三､为提高圆通物流有限公司服务水平的改进措施与建议

（一）提升员工服务意识技能

1、本月发货量，派车、到车及时率，有无货损货差等;

2、为客户提供季度、报表，各地发货量走势、淡旺季时区域发货量对比、发货准确率、及时率、事故率等等;

3、结合客户的物流工作目标，确定该项目的发展目标。

4、处理客户投诉，提供补救性服务；以及其它增值服务。

（二）与客户建立战略合作关系

1、不断改善提高物流服务质量，以满足客户的销售需要。

2、通过有针对性、个性化的物流解决方案，来降低物流成本、减少资金占用量；

3、配合客户销售，积极整合社会资源，实现客户与其终端客户的零距离、客户的零库存的实现；

（三）“先客户之忧而忧”

（一）客户服务部门是企业的一个重要部门。当与客户之间出现摩擦时,必须及时处理,把损失减到最低，尽量避免顾此失彼。

1、端正心态，要相信顾客的处境正如他所说的，并非故意来找碴。

2、与顾客建立相互信任的关系，融入顾客的世界。

3、准确地获取对方的资讯，明确用户的需求及期望。

4、采取具体行动去帮助他，使顾客满意。

关于南方物流公司的见习报告 篇3

见习时间

二． 见习目的 一．

了解物流企业的一般运作过程，管理工作，熟悉物流企业的业务流程。了解企业物流的流程。从总体上了解本专业所需的专业知识体系，为将来的就业早作准备。

三． 见习内容

1．见习企业简介： 1993年开始与TCL合作，至1996年成为TCL运输主要合作伙伴，1999年双方成立“TCL南方物流有限公司”，并投资兴建南方物流惠州基地，进一步形成战略结盟关系。在与TCL合作的过程中，南方物流前期的物流网络伴随TCL营销网络的发展而建立，合作范围也由初期提供的单一运输服务，扩展到现在原材料配送、成品运输、仓储、配送、中转、装卸搬运、包装等项目的供应链一体化的物流服务。

1995年与长虹进行专线合作，至1997年开始全面合作，双方进一步形成战略联盟关系。

1995年与东莞福地彩管合作，于1999年专门为福地彩管投入巨资兴建南方物流东莞基地，2000年10月建设完成并投入使用。

1995年与康佳及格兰仕合作，至1997年成为他们的主要运输供应商。

1998年与加拿大北电网络公司的GSM网络工程合作，2001年进一步延伸至中国联通CDMA交钥匙工程；为其提供的物流服务范围已包括了“包装—运输—仓储—配送—搬运—安装”的全过程。

2000年开始与康师傅及金龙鱼等食品企业合作。

2002年与美国朗讯科技公司及深圳华为科技公司合作。并由初期的单一运输服务，扩展到现在运输、配送、中转、仓储、包装、搬运、安装、物流咨询与策划等项目的物流服务。

2003年3月与铁路部门合作，建成常平物流中转基地。

2003年在TCL中山空调CDC的竞标中胜出，全面为TCL空调产品提供销售物流一体化的专业服务（从产品下线至终端客户）。于2003年10月建成中山物流基地，并很快投入使用，成为TCL空调的CDC仓库。

2003年9月广州物流基地首期仓库投入使用，为海尔广东配送中心提供专业仓储配送服务。2004年8月广州云埔物流基地建设完成，并成功引进了施耐德、安利等著名企业。

2004年9月，南方物流华东基地—无锡物流中心首期仓库开始交付使用，为TCL

江苏省配送中心提供仓储及配送服务。第二、第三期工程预计于2005年下半年建设完工。

（一）六大物流基地

1.广州

广州物流基地的地址选在云埔工业区东城片A1、B1小区，投资总额为1.8亿元人民币；占地面积97694平方米，建筑面积67360平方米，其中：高架钢结构的现代仓库总面积为50000平方米，物流商务大厦8000平方米(包括办公室、会议室、多媒体教学厅、信息中心控制室)，生活楼及员工活动区5000平方米。物流商务大厦作为南方物流全国的管理中心，舒适的办公环境，人性化设计，令工作人员心情舒畅，工作效率提高；同时还有多功能会议室，为业务讨论和联络提供良好的沟通和交流场所；配有多媒体电化教学厅，作为我司的教学、培训中心。

生活区为公司员工提供良好的生活环境，配有各级别宿舍及套间，休闲活动室，员工饭堂及各种生活配套设施。

2.惠州

南方物流于1993年开始与TCL合作，至1996年开始成为TCL运输主要合作伙伴，到1999年双方成立“TCL南方物流有限公司”，由南方物流在惠州投资1.2亿元兴建了占地面积100亩的物流基地，从此与TCL进一步形成战略结盟关系，成为物流企业与家电企业合作的典范。惠州物流基地于2000年11月全部建成并正式投入使用，与TCL的合作范围也由初期的单一运输服务，扩展到今天的集运输、仓储、配送、中转、装卸搬运、包装于一体的物流服务。

3.东莞

东莞分公司及仓储基地位于广东省东莞市宏图开发区，于2000年10月正式兴建完成并投入使用；占地面积80余亩，集办公、仓储、停车场于一体，拥有60余台大型专业货柜车辆及集装箱设备，一流的办公营业场所，现代化的管理，为社会提供专业的第三方物流服务。

4.常平

南方物流与铁路部门合作联手，在常平火车站内自建1万多平方米的多功能仓储、中转基地，于2001年3月兴建完成。常平中转基地建成后，以安全快捷的服务，开展全国范围铁路集装箱、行包快运等业务。

5.中山

中山物流基地于2003年10月建成并正式投入使用，占地面积4万平方米，包含仓库2万多平方米以及停车场和办公大楼，主要为TCL空调内销及外销产品提供下线后的短拨、仓储、运输、配送等一系列的物流服务。

6.无锡

南方物流华东物流基地占地面积200亩，投资近2亿元，其中现代化的仓库面积7万多平方米，另外还有办公大楼及停车场；基地选址于长江三角洲的中心区域江苏省无锡市锡山开发区，辐射整个华东。第一期工程2万多平米的仓库已于2004年9月份交付使用，主要为TCL家电产品提供仓储及配送服务，辐射整个江苏省（TCL江苏物流配送中心）。另外第二、第三期工程计划2005年下半年全部完成。

7.外租仓

为满足客户的需求，在国内的华南区、华东区、华北区、西南区、西北还另租有专业化仓库十多万平方米，形成了覆盖全国的物流网点，提供客户所需的仓储及配送服务。

（二）运输设备

公司有自备车辆300余台，与全国280多个车队、1.28万多辆货车有长期紧密的合作关系。专业化的团队结合独特的管理运营模式能最大限度的整合社会车辆资源，为客户提供方便快捷和价格合理的运输及配送服务。广州总部、东莞、惠州基地还设有大型停车场2.8万M2（并设有外地车队办事处的办公、食宿设施），办理货物配送业务。

（三）作业设备

先进的技术设备是提高物流作业效率、提高仓储利用率、降低风险的必备工具。为此，我司在全国仓储及配送业务作业中配备了近三十部叉车（包括电瓶升降叉车、电动托盘叉车、柴油叉车），还有液压手动叉车、夹包机（即电瓶包夹叉车）、货架、小推车、老虎车等作业设备。

2．见习内容：了解运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等各个流程的状况和过程

四．对见习企业的分析和建议

优势：1.优质的服务质量

2.完善的硬件设施

3.优势的战略合作关系

4.低成本物流运作

5.实用高效的物流信息系统

6.严格的管理措施

7.逐渐完善的物流网络

8.高素质、专业化的物流队伍

劣势：1.物流配送中心存在的问题：

A.各部门之间的协调能力差，物流区域布局不合理;

B.仓库高层货架的利用率过低，有的不到三分之一;

C.野蛮装卸导致货损、货差率过高;

D.供货方、中介方和销售方的物流信息不畅，严重导致退货量过多，造成不必要的资源浪费;

F.配送中心各部门和各配送区间没有得到更大程度的有效利用;

2.针对上述问题所提出的合理化建议和意见：

A.加强各部门之间沟通和联系力度，合理分配各部门之间的物流作业，有效利用物流配送中心的作业区域，利用空间、设备、人员和能源;最大限度地减少物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。

B.仓库高层货架的利用率过低严重的制约着物流配送中心的有效发展。为此我们必须建立合理、可靠的供应链信息管理体系，把过高的库存转嫁给供应商，或着重新布局自己的仓储结构，把多余的仓储提供给急需要库存的单位和个人，发展第三方物流业，为企业谋求更大的发展空间。

C.加强对企业员工的培训力度，规范员工的职业行为，制定符合本企业发展的行为准则，拒绝一切野蛮装卸搬运行为。

D.建立有效的供货商、中介方和销售商的物流信息交流平台，适当开放本公司信息，做到信息顺畅、资源共享。确保企业物流的有效发展。减少和降低不必要的资源浪费。

F.应该有效的利用配送中心的各种资源优势和空间区域优势，可以开设必要的物流师培训班，企业经理人培训班，做到学习实践两不误，为企业赢得更多的信息和人力资源。最大限度的降低物流配送中心的作业成本。

五．见习总结

中国石化茂名分公司见习报告 篇4

习报告

作者：付鹏

院系：天津广播电视大学渤海化工工作站专业：物流管理

年级：10级

学号：1012001406673

指导教师：宋玉洁

时间：2011年9月

一、见习单位的基本情况

天津港散货物流有限责任公司（以下简称“公司”）是由天津港（集团）有限公司等六家大中型国有企业投资5亿元人民币，合资组建的现代化物流企业，是天津港散货物流中心（以下简称“散货物流中心”）的经营实体。天津港散货物流中心的建设，是天津市政府实现“把天津建设成为现代化港口城市和北方重要经济中心”战略目标的重大举措，是解决滨海新区环境污染，改善投资环境的根本性措施，对于开发南疆港区、强化港口功能具有战略意义，是天津港建设的重要组成部分。根据天津港的总体规划，南疆港区将发展成为煤炭、金属矿石、石油等大宗散货的中转基地。天津港散货物流中心是天津南疆港区的有机组成部分，发展散货物流中心的优势，可以保证南疆港区与散货物流中心充足的物流作业场地相结合，实现功能互补协调发展，使天津港从单一的货物交换，中转运输功能向集运输、仓储、配送、信息系统管理为一体的多功能发展。

二、见习内容

（一）运输入库：

1、根据货主要求，提出入库申请，填制货物出入库单，并录入系统后转给相关部门审批，再根据客户信息编制现场作业计划，填写货运委托派工单下达作业计划，计划员按照相关部门下达的计划组织安排入库作业计划，根据计划对现场进行组织，监控作业过程，预防事故确保安全，核对货物数量，记录现场作业情况，整理进出库货物的资料，统计对作业完毕后的货物数量进行帐卡增减，对作业进行监控，发现不合格对其整改，负责人参加每天日生产会，汇报作业情况，安排下昼夜作业计划。

2、调度员根据作业计划安排，联系货主及仓储单位，确定倒运车队进行布置，并将计划下达给长廊调度员，调度员一方面督促货主安排人力收发小票，另一方面通知运输队依据作业方案进行倒运作业，通过“调度管理系统”下达到磅房，开始倒运作业，调度员根据倒运作业进度提前联系码头公司落实场地情况，同时下达送料指令给长廊中控，通过长廊中控了结作业情况及设备运转情况，并根据具体情况及时调整作业方案，长廊调度员加强现场监控，整个作业过程中，长廊调度员要及时向调度员反馈现场作业情况，对作业各环节进行质量验收，填写质量验收单，作业完毕后，征求客户意见，并由客户填写质量反馈单。

（二）仓储：

货物在到达货场前需要进行衡重站过磅，待过磅完毕后，由司衡员打印出磅单由货主签字确认，再倒运至货场。货物备齐后，由货场理货人员对货物进行苫盖，并保存好货物。

（三）配送：

长途汽运把货物运输至散货物流后，经常出现空车返回发货地，散货物流之后成立了配送公司，有些货物需要长途出库的时候，对长途入库的汽车进行统计，把货物配发给需要返回发货地的汽车，这样都能给双方一个互惠互利的交易平台。

三、见习体会

中国石化茂名分公司见习报告 篇5

茂名石化年底环保再升级 2日从茂名石化公司获悉，作为茂名石化“碧水蓝天”计划重要项目之一，该公司目前正在建设4套脱硫脱硝装置，总投资3.76亿元，项目年底投用后，将大幅降低烟气中的硫化物与氮氧化物、粉尘含量。

茂名石化“碧水蓝天”环保计划是中国石化“碧水蓝天”环保计划的一部分。2013年7月30日，中国石化发布了“碧水蓝天”环保计划，宣布2013年至2015年期间，将投入228.7亿元，实施803个环保综合整治项目。其中，茂名石化将实施34个环保整治项目，总投资11.5亿元。

记者了解到，茂名石化近几年投入巨资加大力度抓环保，取得了显著成效。今年“五一”前，公司首次生产出国Ⅴ汽油供应珠三角地区，成为国内首家生产供应国Ⅴ汽油的炼油企业。

中国石化茂名分公司见习报告 篇6

“现在，我的„控制欲‟停不下来了，我又把眼光放到了会形成废液的其他分析项目上，尽量从分析方法的优化等角度控制废液的形成，减少分析成本，从源头减少环境污染。”茂名石化质检中心员工刘秀娟正在和大家分享她环保小故事，她那停不下来的“控制欲”让大伙兴趣盎然。

近日，结合“六五”世界环境日和六月全国安全生产月，茂名石化公司举办了一场安全环保精细管理故事会，宣传安全环保工作典型，传递精细管理正能量。来自基层的13个故事展示了公司生产经营、后勤服务、科研销售等专业精细管理保安全环保的成果。其中，炼油分部魏少云讲述的《大修现场的“黑包公”》故事，展示了炼油分部党团员HSE监督队铁面无私，确保炼油全停大修圆满成功的风采。动力厂李笑然讲述的《师傅，你不能进去》，让听众感受到了安全监督员关心施工人员温情的一面。退管部杨国莲讲述了《多给老同志提个醒》故事，让大家领会了退管部干部员工精细服务保安全的成果和做法。供应中心岑红涛带来的《跟“垃圾”较劲》故事，生动地讲述了仓库保管员工对不安全行为敢于叫板，避免了环保污染事故的发生。

参会员工受到了实实在在的教育，纷纷表示要立足岗位精细管理，搞好安全环保工作，唱响精细管理主旋律，发扬“事争第一、追求卓越”的企业精神，为公司创建绿色低碳企业、花园式工厂，率先建成世界一流大型炼化一体化企业和石油化工产业基地争作贡献。