运营总监个人的述职述廉报告

运营总监个人的述职述廉报告（通用11篇）

运营总监个人的述职述廉报告篇1

运营总监个人述职报告1

尊敬的领导：

20xx年我在营业室担任运营主管，在这一年中，在支行的正确领导下，认真学习政治理论知识和金融法律法规，严格履行岗位职责和行使管理与监督职能，以贯彻落支行的各项工作为目标，强化管理，抓落实，在自己的岗位上，尽职尽责，力争尽善尽美，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作情况述职如下：

一、加强网点业务知识和技能学习，使我营业室的业务知识和技能水平得到提高

认真贯彻落实国家相关金融方针政策、法律法规。对上级行的会议和文件精神能理解透彻，并执行到位，今年总行各类业务新品种的推出，各项操作规程的重新修订实施、各种操作系统的上线运行如：中国农业银行存金通操作流程.、集中监控管理系统、远程授权系统、bos系统、BOEING系统的上线、“三化三铁”工作的全面启动、

个人存款利率市场化项目的上线，人行机构信用代码证系统的上线等等。我营业室员工通过晨会、夕会业务学习制度，支行组织柜员集中业务学习和现场指导等方法，加班加点努力学习，使各柜员在较短的时间内全面掌握了各类业务，提高了自身的业务知识和技能，在面对对各类业务时都能熟练的应对。

二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程

加强对会计工作的规范化管理，使之有章可循，有规可依。在日常工作中我加强了临柜业务的监督，要求柜员必须规范操作每一笔业务，每一个细节都必须按总行相关文件的规定操作，对于操作过程中碰到的各类问题必须及时提出，不得对业务随意操作。对于监督过程中发现的相关差错及时组织柜员学习，并及时整改。对于发生的差错事故及时整改，制定出相应的交换岗位职责，防止了各类差错隐患的再次发生。对挂失业务、联行业务、汇兑业务等关键业务进行了规范，改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题。促进会计出纳工作基础规范化水平的提高，充分发挥内控的监督和规范作用，使我营业室内控工作做到制度化、规范化、标准化。

三、加大力度强化管理，全面推进运营工作的开展，确保各项内控工作上台阶

今年以来我营业室业务大幅度提高：全年业务量达到x万多笔，自助设备业务量达到x万多笔，加钞x亿x万元。全年现金x亿x万元，内部现金调拨x亿x万元。开立对公账户x户，撤销对公账户x户，个人储蓄账户增加x户。处理ATM长款x笔x元，重要空白凭证使用16566份。我营业室人员少，业务量大，尤其许多员工岗位重新调整，对各自新岗位工作还不熟悉，各项内控工作又点多面广，使得我营业室内控工作压力巨大。但我营业室的全体员工们克服种种困难，加强业务学习，提高业务水平，剖析自我，查找不足，虚心请教，寻求良好的工作方式，把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工，提高工作效率，在工作中学习，在总结中提高，并通过合理的业务分工，缓解了我营业室的柜面压力，提升了我营业室柜员的业务技能，推动了柜面服务质量的全面提高。使我营业室内控制度得到了进一步完善，确保各项内控工作上台阶。

四、存在不足

1、自身学习抓的不紧，学得不深不透，忙于事务，疲于应付日常事务，前瞻性较为欠缺，创新不足。

2、岗位职责发挥的不够好，存有办事效率不高、工作措施不到位等现象。

3、工作中有时缺乏耐心有点急躁的现象，以后有待加以克服。针对以上不足，在新的一年里，本人在工作中认真加以改进和完善。自觉加强学习，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。逐步提高自己的理论水平和业务能力。

综观这一年的工作，按照支行运营主管委派制度管理办法的具体要求，较好地履行了岗位职责，强化了内部管理规范工作，使营业室的运营管理工作得到了进一步加强，会计工作质量得到了有效提高。以上个人工作述职，如有不妥当之处，恳请支行领导和同志们给予批评、指正，并加以监督。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年x月x日

运营总监个人述职报告2

各位同仁，各位领导：

大家好！

自进入我们众赢公司以来，先后工作需要，我从熟悉了x年的市场部门，调任运营总监，分管公司市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作业绩效。

在这半年的时间里，我们公司总体运营出色而且在原有的基础上，实现我们盈利x亿的目标，同时在员工奖励机制等各项工作制度的完善，及企业文化的建设，内部信息系统架构，市场运作，品牌推广等方面都取得了卓有成效的成果。这是我们全体同仁的出色工作，全心投入，众志成城的结果。

在这半年多的时间里，我的工作重心放在品牌的推广运作上。众所周知，企业文化是一个企业生命力的表现，而品牌是一个企业价值及灵魂的集中体现。我们众赢公司的口号是，共创共赢共分享。我们秉持至诚至信，至尚至远的理念，旨在把我们的公司打造成服务行业的永恒典范。我们的途径就是用我们卓越的服务，全情的＇呵护，创造忠诚的客户，创造我们的快乐生活。

这半年里，为推动品牌的树立。我展开了以下几项工作：

1、创建我们卓越的服务团队

在人力资源，市场部的大力支持下，我们利用公司现有资源，人才培养上积极大胆革新灵活地注入我们公司的企业文化和理念。形成了企业与员工的良好共鸣。这期间，我们团队创造性地举办各种关爱性的活动。在客户中形成了良好反响。

2、与各传媒公司的合作

为扩大品牌影响力，我们积极接触社会上的各种媒体力量。不仅在原来市场推广等合作媒体基础上，如盈众传媒等，我们还跟全国各大主流报纸，各电视媒体，展开更深层次的合作。比如在xxx电视台举办的大型游乐活动纪录电视节目上，我们通过广告投入及赞助活动等，为我们广大的客户争取可以展示自我的舞台。同时通过这样的活动，保证广告投放效益的基础上，服务客户的同时，提升我们品牌的社会关注度。

3、资源的整合

主要包括内部管理机构的整合，包括奖励机制的建立，内部信息平台的架构等。同时打包我们的产品，建立自己特有的战略伙伴圈。

通过以上的工作，我们已经逐步建立自己的优秀工作团队，并在此基础上扩大我们在社会的影响力和关注度。在资源的合理利用上我们也取得的一定成果。通过机制改革，和平台建立，让我们的运做更规范话，同时对于问题快速反应起到了教好成效。品牌的建立是一个长期的.过程，关键就在于我们每时每刻对卓越的追求，在品牌推广上我们也遇到了许多问题。

如：团队，还不够成熟，合作媒体的选择，缺少经验。特别是媒体选择上：在众多的媒体潮流中，我们关注的应该根据公司自己的实际出发，而不是盲目追求主流。要善于从中挖掘潜力。寻找更多的共鸣点。

最后，要学会管理战略伙伴，我们还得保持自己的独立性。这半年的工作，还没达到理想的效果，但品牌推广部，不管是内部配合还是在对外公关上都取得了巨大成功。特别是在公司人脉拓展公关上都达到了前所位有的高度。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年x月x日

运营总监个人述职报告3

回首过去的这半年，在新的岗位新的环境中尽快的进入了角色和出色的工作状态。让自己始终保持良好的工作状态，从各方面严格要求自己，时刻要有一种危机感。深深了解与市场共存共亡的重要性，如果不尽心尽力地做好本职的工作，在激烈的市场竞争中，所有员工都将可能遭到失业的命运，必须改变观望的态度以更为积极主动的精神参与市场管理的工作。在创建全中国文明城市活动中，我以个人的工作成绩，得到了上级领导的信任和支持，并以最大的热情投入到工作中去。由于北站市场环境复杂，管理繁烦琐，工作有相当的难度，但是在领导的正确引导下以及同事的密切配合、大力协调、共同努力和家属的理解体谅下，使工作取得了较好的成绩，没有受到客观因素的影响。今年由于工作需要我由三交易区调到一交易区担任组长职务，具体工作范围是主管西一栋、西厅皮件、南墙展示台。

一对市场工作，提前思考，对任何工作做到要有计划。

1.本职业务，及早思考，早作打算。

2.分析预测在前。对一些常规性的工作，要分析与以往不同的特点，预测会带来什么问题，从而及早提出解决的办法。

3.计划准备在前。早作计划，确定基本方案，最好要有两三套路子，以便在讨论研究中予以取舍，如果临时抱佛脚，不仅难有质量，处于消极应付局面，而且会影响工作计划的贯彻落实。

二和市场全体人员一道，分工明确，责任清晰，精诚团结，密切配合，将各项工作落实到位。具体措施是：

1.规范市场管理、加强消防设施及其消防通道管理，由于市场经常出现乱堆乱放、出摊占道、严重堵塞了消防通道并影响了正常的经营活动，我已很抓了这项工作。保证消防通道随时畅通。及时杜绝消防隐患以免造成生命财产损失。

2.督促市场经营户按时缴纳摊位费，不能拖欠。现已基本没有拖欠现象发生，如在市场管理中与经营户发生争执，必须顾全大局以整体利益出发，避免工作态度的解单粗暴，要进行说服作好思想工作并妥善解决问题。

3.倡导经营户合法经营。对及个别经营户打扑克、下象棋的现象给予制止，禁止小商小贩进入市场，以免影响正常的经营秩序，必须严格遵守作息时间，工作期间不能串岗聊天以及从事与工作无关的事，认真负责的搞好市场管理工作。

三认真负责的完成了上半年上级领导下达的各项管理任务。

以上是我在上半年的工作情况，在工作中还有许多不足之处，敬请领导提出宝贵的意见。我会在以后的工作中再接再励更上一层楼。争取在下半年给上级领导交一份满意的工作业绩。

运营总监个人述职报告4

尊敬的各位领导，各位同事：

转眼间工作时间已过去一年，在这一年里头，我们盈众传媒取得了优异的成绩。在这里，向各位领导和同仁汇报一下。

分业绩、日常管理、企业文化建设三个方面简单介绍一下我的工作。

首先，业绩方面。在一年里头，我司共与全家4单位达成合作共识，完成各类项目、作品共计x余项，累计金额达x多万，其中，与远航汽车销售服务有限公司、众赢汽车俱乐部公司之间的合作，更是得到了集团上下的关注。具体项目正在进行中。另外有多项项目正在洽谈进行中我的主要工作是作出符合实际的运营战略以供我司总经理及对方总经理参考，同时对后期的服务给予完美的支撑，以期获得合作对象的青睐，从接单情况来看，工作应该完成的还不错。但是要继续加强与合作伙伴的交流与沟通，特别是对方的运营总监，保证合同的完美履行。

其次，日常管理方面，修订及执行公司营运相关的制度体系、业务流程，使之更有效率；组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标；建立规范、高效的运营管理体系并优化完善等。

最后，关于企业文化的建设。我司在运营过程中发现，好的企业文化能增强凝聚力，增加员工对公司的认同感，产生向心力，最后导致一个良好的工作氛围，保持公司高速、平稳的发展。因此，在集团领导团队的带领下，我司开展了各式各样的活动，如研讨、游戏、拓展等各种手段，强化了员工的服务理念，增加了员工对企业文化的认同感，取得了良好的效果。我们相信，这些好处，必将在以后的工作中更好的凸显。

当然，我的工作还存在很多的不足之处，希望集团的领导、我司总经理、各位同事能给予监督，并提出你们的要求。

最后，谢谢大家。

此致

敬礼！

述职人：xxx

运营总监个人的述职述廉报告篇2

一、行文目的不同

述职报告是各级干部以口头方式陈述和评估自己一个时期以来, 履行职责情况的一种书面文字材料, 是上级领导组织人事部门考察、培养、任用干部和广大群众监督评议干部的重要依据。通过述职, 可促进被考核人员不断总结经验, 明确自身职责, 努力提高政治思想水平、领导才干和业务素质, 做到廉政勤政、爱岗敬业。个人总结则是通过对个人前一阶段工作的检查和回顾, 对已经历的事情进行分析、研究和评价而形成的一种书面材料。它的写作目的主要在于总结经验教训, 分析不足, 找出事物发展的规律, 以利于今后工作的开展。

二、表达方式不同

述职报告一般要当众宣读, 所以具有很强的透明性。报告中的思想观点、材料内容、结构形式、语言运用等, 都直接反映着述职者的工作态度和基本素质, 有时甚至会影响到述职者的形象和能否连任。述职报告的主要表达方式是叙述、说明而不是议论, 也不宜采用夹叙夹议的表达方式。因此, 述职报告写作最重要的就是客观陈述自己的工作实绩, 不宜用过多的篇幅来阐述自己对本职工作的认识, 对自己的评价也要简明扼要, 点到为止。叙述自己的业绩时, 要防止面面俱到、轻重不分;要将化解难题的思路和重大问题的解决过程, 以及最后的效果和影响作为重点来写。面对自己工作中的失误和不足, 一定要实事求是, 具体问题具体分析。可以把那些应当解决而暂时还不具备解决条件或自己确实无力解决的实际困难提出来, 以引起上级领导和职工群众的重视, 争取在他们的帮助下得到解决。相比较而言, 个人总结带有一种探索事物客观规律的研究性质, 因此它的表述手法主要是论证, 即用自身实际活动中真实、典型的材料来证明自己所作出的判断的正确性。因而, 个人总结最常见的是夹叙夹议的写法。

三、立意和角度不同

由于各类岗位的目标任务千差万别, 每人履职的情况各不相同, 因此述职报告就不能千篇一律, 而应该根据自身的情况写出自己特有的工作做法, 体现自己特有的个性。因此, 述职报告非常强调突出一个“我”字, 要求写清“我”履行岗位职责取得的成绩, “我”提出的建议被领导集体接受共同取得的成绩。如在完成任务的过程中, “我”是如何决策、如何组织实施的, “我”有什么创见、工作方法上有什么创新, 遇到困难和问题时“我”是如何克服、解决的。这些都有助于展示, “我”的办事能力和认知水平。此外, 撰写述职报告要实事求是, 不夸大、不拔高, 也不过分谦让。无论功过是非, 都应客观地分清个人与集体的作用, 分析主观和客观的原因。当个人的工作与集体、他人的工作融为一体时, 也要尽可能做出合理的分解, 恰如其分地评价自己的作用。此外, 由于述职面对的是上级组织、领导及本单位的职工, 所以态度要真诚、感情要真挚, 要体现鲜明的个人特色。相比较而言, 它的理论性不如工作总结突出, 在情感的表露上却比工作总结要更强一些。述职报告的内容要素除“事”、“理”之外还有“情”, 除了以“绩”服人、以理服人之外还要以情动人。实践证明, 诉肺腑之言、表由衷之情, 往往更容易沟通述职者与听众之间的感情, 加深彼此间的理解和信任。而工作总结写经验和教训, 理论性较为突出, 知其然更要知其所以然, 既要叙述所做的工作, 还要深入分析、论证成败的原因, 揭示事物发展的客观规律, 这样的总结才具有实践指导意义。

四、写作思路不同

述职报告基本上是围绕岗位职责这个基点, 按照“岗位职责 (目标) ———工作情况———效果”这一思路安排写作内容的。个人总结则是针对某项工作或某一阶段的全面工作, 分析自己的成绩和缺点、经验与教训, 从中找出规律性的东西, 用以指导今后的工作。所以, 它一般是按照“工作情况———经验体会———存在的问题———今后的努力方向”的思路来安排结构的。

五、反馈结果不同

运营总监个人的述职述廉报告篇3

根据集团公司和监理公司的安排以及党风廉政建设责任制考评工作要求，结合现场的工作实际，将自己2010年党风廉政建设情况和学习工作情况报告如下：

一、学习与思想情况

一年来，按照集团公司党政和监理公司领导的总体部署，不断加强政治修养，提高领导水平。一是认真学习了

报刊、社论、重要理论文章及上级有关领导的讲话精神，重点学习了党风廉政建设“五个一”活动、反腐倡廉建设“反违章”专项工作、“三重一大”决策制度、复命精神等内容，力争使自己能够较多地了解和掌握党的政策；二是按照要求，认真参加公司的学习，认真准备、积极讨论、做好笔记；三是通过对科学发展观的学习，不断提高自身对于今后发展方向的认识，找出了项目部需要解决的三大问题，在项目部内部，并召开专门会议，制定解决措施，狠抓贯彻落实，收到良好效果。

通过学习，进一步认识到作为一名项目部总监任何时候都要保持先进性，只有全心全意为人民服务的义务，而没有搞特殊化的权力，全心全意代表广大职工的利益是我们一切工作的出发点和落脚点，一定要树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉抵制拜金主义、享乐主义和个人主义的侵袭，不断提高自身素质，坚持讲学习、讲政治、讲正气，坚持用马列主义毛泽东思想邓小平理论武装头脑，坚持“三个代表”思想和科学发展观，坚定共产主义政治信仰，带领员工，努力工作，服务业主，为公司创造效益。

二、工作情况

一年来，尤其是在项目复工以来，一是结合现场实际情况，不断提高项目管理水平。按照监理公司确定的管理目标，与项目部其他同志一起开展以“内强素质、外塑形象”为主题的树品牌活动。全面提升员工的个人素质，项目部同时提出了二十四字服务方针“精细管理、持续提高、优质服务、创建精品、回报业主，实现共赢。”深受煤电有限公司的好评。在开展的“服务满意度”调查中，对项目部的工作予以肯定和认可，调查中满意率在98%以上。

在开展业主满意服务年活动的基础上，很抓项目部员工施工技术水平的提高，项目部通过定期讲座，员工开展自学等形式，结合现场实际，不断学习，先后共开展学习讲座6期，参加人数40多人次，有力的推动了现场整体管理水平的提高。

其次在项目部内部，深入开展“三节约”活动，将“三节约”活动，与项目部节支目标相结合，在项目部职工中形成了“节约就是贡献”的节约理念，使项目部管理进一步规范，职工节约意识进一步提升，项目后勤管理进一步细化，有效规范了内部管理，降低了成本，职工收入得到稳步提高。为项目部稳定和谐奠定了基础。

三、党风廉政建设情况

自己作为一名总监，又是项目部党风廉政建设和反腐败工作的第一责任人，深知自己责任重大，尤其是在市场经济条件下，一刻也不能放松思想改造，不断加强党性锻炼，坚持自重、自省、自警、自律，真正为广大职工群众掌好权，用好权。

在项目部的日常工作中，自己都能够坚持民主集中制，认真执行监理公司等一系列规定，涉及职工切身利益的事情都充分发扬了民主，按程序办事，没有出现个人说了算的事件，在项目部内部，党风廉政建设责任制基本得到落实，没有出现违纪违规，对施工单位吃拿卡要等现象发生。

严格贯彻党风廉政建设责任制，能够严格监理公司各项廉政规定，对项目部存在的一些违纪现象敢于大胆批评，严肃处理。对自己要求严格，项目部得到了业主和施工各参建方的好评。

四、存在的问题和不足

1、自觉学习新的知识、新的理论不够，有时领会也不够深刻、联系实际深度不够。

2、，与项目部同志交换意见不够多，沟通深度不够，了解他们存在的问题及实际困难不够。

3、精细化管理比较粗放，不够细化，有些工作布置多，检查督促不够。

五、改进措施及努力方向

通过此次廉政述职，使我受到了一次很好的廉政教育和警示教育。今后，我将加倍努力学习，全面推进科学发展观，不断提高领导水平，增强驾驭全局的能力；面对各种诱惑，将继续坚持自查自省自励自警，时刻提醒自己手中的权力是项目部职工之权，只能用来造福全体职工，决不能用它谋取私利，损害职工的利益；继续坚持求真务实，说实话，办实事，求实效；继续着眼长远，谋划全局，大胆创新，锐意改革，开创新局面；继续坚持以人为本，关心职工，爱护人才，切实做到人人共创和谐，人人共享和谐，实现员工与企业协调发展，共同开创监理公司的新辉煌，为公司的发展做出突出的贡献。

总监个人述职报告篇4

一、履行岗位职责情况

XX集团成立后，本人岗位职责主要是协助董事长分管资本运作工作;协助总经理分管财务、资产、资金管理工作;协助分管法律事务、董事会秘书处工作及财务资产部、审计部。

三年来，本人在XX集团的财务管理、审计工作管理、资本运作、改革发展、优惠政策利用等方面认真地履行岗位职责，做了大量的工作，较好地完成了目标任务。

(一)、在财务管理方面

1、财务管控逐步加强，实现高效财务管理

XX集团现有产业涉及机电装备制修、建筑建材、轻工化工等十几个行业，产品类型多达500多种;生产经营网点多，跨行业、跨地区的情况客观存在，必须加强对整个集团的监管，而建立财务管控是加强监管，控制财务风险、促进集团公司稳步健康发展的有力手段。集团公司成立以来，我积极进行财务管控探索，组织进行财务管理体系建设，集团财务管控逐步加强，财务的管控职能得到了较大程度的发挥，财务管理的触角逐步延伸到集团公司的每个经济角落，使整个集团资源得到有效使用，实现了高

效的财务管理。

2、组织进行制度建设，构建财务管理核算体系

XX集团组建以来，为确保集团财务管理工作有法可依，有章可循，积极组织进行制度建设，在财务会计基础工作方面，组织制订了《关于进一步加强会计管理工作的意见》、《加强财务会计基础工作实施意见》、《财务会计报告编报办法》、《安徽XX发展集团有限公司财务制度》;在资产管理方面，组织制订了《资金管理办法》、《应收款项管理办法》、《存货管理办法》、《固定资产管理办法》、《无形资产管理办法》、《长期股权投资管理办法》;在内控制度建设方面，组织制订了《全面预算管理办法》《加强成本费用控制实施意见》、《担保管理办法》《利润分配管理办法》等，通过建立原则性的财务、会计制度、综合性管理制度、财务机构与人员管理制度等形式，逐步健全财务内控制度体系，提高了企业会计信息质量。

3、加强会计基础建设，全面提升会计工作服务效能

因XX集团所属单位原为淮北矿业的辅助单位，生产经营厂点多是安置型、稳定型企业，会计基础薄弱。做好会计基础工作是改善经营管理、促进经济持续健康发展的需要。集团公司成立以来，为夯实XX集团会计基础，一是组织财务部门加强会计准则与法规的实施力度，深入贯彻落实，规范会计行为，保证会计信息质量，依法建账，准确报账;二是组织在全集团范围内开展财务会计工作综合检查。通过重点检查《加强财务会计基础工作

实施意见》(淮海财[20xx]52号)的贯彻落实，促进了XX集团财务会计基础工作水平的提高;三是组织进行会计队伍建设，通过不同形式加强在岗会计人员的培训。20xx年5月-7月选择安徽财经大学作为培训单位，分3期对XX集团财务岗位的183名会计人员进行封闭式强化培训取得了较好效果，为确保培训质量，在培训开班时，我亲赴学校，对培训内容进行审定，对培训工作提出严格要求。通过培训，促进了会计队伍专业结构和知识结构的改善，提升了财务人员的专业技能和职业判断能力，提高了团队凝聚力，会计人员业务水平持续提高，从而全面提升了会计工作服务效能。

4、组织制定会计核算办法，建立统一会计核算制度XX集团成立之后，通过调研发现各下属子公司在会计核算上,缺乏统一的制度和规范,核算存在较大的差异,建立统一的会计核算制度势在必行。统一规范的会计核算体系是整个财务管理体系的基础,有利于其他管理制度的建立和实施。为使会计核算工作更趋程序化、规范化，依据《企业会计准则》，组织相关人员，结合XX集团实际制定了会计核算办法， 20xx年1月起实施。

5、实行资金集中管理，提高资金使用效率

为充分发挥资金管理在企业经营中的“血液”作用，规范资金结算，提高资金使用效率，实现内部资金的相互调节，XX集团对资金实行集中管理，统一调控。为使资金集中管理制度化、

程序化，组织制定、完善了《XX集团资金管理办法》，该办法一是规范了资金结算程序;二是完善了资金预算管理审批程序;三是对针对XX集团所属部分单位存在未经审批，擅自筹资的问题，修订后的《办法》增加了筹资和投资的要求;四是对于在资金管理中存在变通预算项目串用资金等违规行为，进行责任追究。在实际操作中，通过资金预算管理平台把经济活动的物流、资金流和信息流有机地统一起来，实行数据共享，有利于增强资金监控能力，统筹调剂安排资金。资金的集中管理，使集团资金由“散存”变为“统存”，最大限度发挥资金“蓄水池”作用，不仅有利于强化资金控制，实现资金的有效运转，降低了资金成本，还提高了XX集团的整体信用和筹资能力，相对降低了财务风险。

6、组织建立资产监督管理体制，确保国有资产保值增值 XX集团改制后，按照《企业国有资产管理法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》和《公司法》等规定，依法履行出资人职责，公司资产监管工作显著增强。一是根据《会计法》、《企业会计准则》等法律法规，制定下发了《安徽XX公司固定资产管理办法》，规范了XX集团所属单位固定资产管理;二是为建立投资风险制约机制，加强投资收益管理，保障企业投资的安全、完整、保值、增值，制定印发了《XX集团长期股权投资管理办法》;三是为加强对已核准为损失的各项实物资产和非实物资产的管理，制定印发了《XX集团账销案存资产管理暂行办法》;四是按照相关规定，遵循谨慎性原则，建立规范的资产减值准备计提制

度，如实预计潜在损失和合理计提相应的资产减值准备，制定印发了《资产减值准备财务核销工作规则》;五是为加强内部控制制度建设，督促经营管理人员和其他人员正确履行职责，避免和减少企业资产损失，制定印发了《XX集团资产损失责任追究办法》。通过一系列制度的建立，完善了XX集团国有资产监督管理机制。

为确保国有资产安全、完整和不断增值，提高国有资产的运营效益，增加资本积累，XX集团成立以来，积极组织相关部门对存量资产进行清理，盘清家底，对资产质量好、有发展前景的企业设法做大做强，对没有发展前途、效益差的企业，稳妥有序地退出，促进国有资本运营的良性循环，XX集团成立以来，经济总量逐年攀升，国有资产质量逐年提高。 20xx年度国有资本保值增值率为118.19%，较好地完成了国有资产保值增值的任务。

(二)在审计工作方面

1、围绕集团发展工作，积极推进审计工作创新

XX集团成立后，我紧紧围绕集团公司发展这个中心组织布署审计工作，充分发挥内审工作的监督和服务职能，及时为集团公司发展提供决策依据。不断加强审计工作信息化建设，进一步创新审计思路和方法，积极推进审计工作的转型，提高审计工作效率和监督水平，推动审计工作的规范化、科学化、现代化。

公司销售总监个人述职报告篇5

各位领导、各位同事们：

大家好！

本人20xx年x月进入公司，大专学历，一直从事销售工作，积累了丰富的销售经验和管理经验。xx年x月，公司任命我为公司的营销总监，在公司领导的关心和支持以及同志们的协助下，今年营销部汽车销量同比增长了40%。在销售布局上建立xx市场的基地，大力拓展全国市场，出色的完成了各项销售、管理工作，和领导交办的各项任务，为公司的发展做出了一定的贡献。我本人也做了大量的工作，得到了公司领导的肯定和同志们的信任。下面，我将从以下三个方面向大家报告工作情况，请公司领导给予修正。

一、工作汇总

1、自我学习、发展、塑造

本人大学毕业进入企业，从事了两年的销售内勤工作，而后公司成立营销公司，我从基层调到营销公司，从事销售部经理的工作，入职后，我首先自己在学习产品知识、行业情况熟悉、本公司汽车销售发展定位、营销模式等方面努力探索，在工作期间为了提升销售公司的管理水平，开发了公司的第一代销售管理软件系统，从销售的订单接收到车辆出厂，验收，车款的回笼等完整的销售流程通过电脑软件进行管理，节约了资源，提高了效率，管理水平大大提升。

经过几年的学习与锻炼后，我更加熟悉了产品知识及其行业情况。xx年营销公司任命我为营销公司副总经理兼销售部经理，兼管xx。管理的省份有：xx、xx、xx、xx、xx。在该工作区间，本人管理的市场取得的不错的业绩，其中福建、江西市场连续3年每年递增30%的销售量，超额完成公司指定的任务。随着市场上对汽车供应商销售管理要求的不断提高，在该工作期间开发了公司的第二代销售管理软件系统，在一代的基础上结合市场和营销公司的实际情况，增加了很多新的内容和流程，使得管理更加规范和严谨。

20xx年x月，本人兼管华东大区的和西南大区，在四川市场的销售上取得了不错的业绩，开发了2个金牌销售商，改变了西南市场长期业绩不好的状况。并且在此期间，协助企业开发6x4和8x4重型自卸车，并在xx年下半年成功在西南泸州市场进行推广，半年销售重型自卸100台。增加了新的产品亮点，拓宽了企业的销售链。

20xx年x月，公司任命本人为营销公司总经理，主持营销公司全面工作。在此工作期间，本人在原有的销售网点基础上，增加了多个经销点，拓宽了渠道网络。在福建、浙江、市场大力推广6x2、6x4、8x4自卸车，该销量比往年递增40%。在销售布局上建立西北市场的基地，逐步拓展国内市场份额。

作为企业中层领导，我深深地体会到，要想做好本职工作，必须在思想上与公司保持高度的一致。我始终认为，只有认真执行公司董事会文件，服从公司领导，才能排除一切干扰，战胜一切困难，干好销售与管理工作。为此我认真学习公司下发的各种文件精神，并在实际工作中不断加以运用和实践，实事求是，扎实工作。做好自己分管的工作，在工作中，我坚决贯彻执行董事会和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公司的发展。

2、重视团队的力量

“独木不成林”这是我工作以来一直信奉的明理，所以在带团队的这几年中，我一直在培养、发展合适的销售团队。通过团队有效的结构设立、组合，各辉其职，为完成共同的目标一起去努力，以实现个体所不能达到的绩效。于是为了公司在汽车市场有好的业绩发展，我倾力打造和完善我们的营销团队。公司领导也非常重视我们的团队建设，我们团队网络也逐渐发展起来。人心齐，泰山移。我相信随着时间的推移和团队的完善建设，我们的销售业绩会一步步获得强有力的提高。

3、重视执行力

为完成预定目标，没有好的执行力是很难去完成的，但好的执行力是需要一套完成的工作内容、流程、考核措施等系统指标的。因此我一直在做努力。今年初我们针对车辆销售、市场调查、市场开发、市场渗透、反馈客户需求信息、同业信息提供以及分销商管理等工作制定了工作目标及考核措施，并取得了实效。我要感谢公司销售及售后服务部的所有同事。在他们的理解、支持、配合下，我们先后完成了销售人员、代理销售商、行业用户等销售的合同规范管理工作。我们配备专门的人员对销售各个环节进行业务辅导，并在公司各部门的大力配合下，使业务在国内市场进一步扩大。但是，在汽车营销管理过程中有些成效还没有达到预期效果，所以我们还要在今后的工作中尽力去完善，以确保团队的执行力能顺畅的执行下去，从而使大家工作尽职尽责，都圆满的完成公司制定的计划指标，使公司的业务快速增长。

二、存在的缺点和不足

经过多年的努力，我在工作上取得了一些的成绩，但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足：一是工作纪律不够严格，袒护纵容部下员工；二是我们销售激励机制有待于完善与加强；三是销售及售后服务工作需要提高，员工素质需进一步加强；四是自己的模范作

用还不够，今后工作中都要注意；五是在如何调动员工的积极性与创造性，自己还需加强学习和锻炼；六是与公司相关部门及领导沟通的太少。以上在管理工作中有有待改进。

三、形势分析与今后的设想

（一）、形式的分析：

现在我们公司生产的汽车在质量，配置上属于上等的车辆。在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售过程中，牵涉问题最多的就是汽车的价格。有因为价格而丢单的问题，在明年的销售工作中我认为汽车的价格应做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。我们公司进入xx等市场比较晚，汽车品牌的知名度与价格都不是很有优势，在西北等地开拓市场压力很大，还是那句老话，没有压力就没有动力。因此，我们还要克服困难，顶住压力，实现跨越。市场是良好的，形势是严峻的。可以用这一句话来概括，在技术发展飞快的今天，我们未来几年汽车销售市场是大有作为的，尤其是我们与跨国公司合并的意向一旦达成，外国汽车厂商将提供专门技术和资金，人才的需求数量也会相对增大，涉及很多专业，而且从第一线到最后的检测，要求的人员层次也要提高。可能新的投资重点不外乎降低成本、增加收益、完善服务等，投资重心自然而然地会向增加效益的方面倾斜。从而，我们将在成本降低、迅速抢占国内以至国外更大市场份额的同时，其销量也会随之显著提高，并且在增强品牌影响力、提高产品品质、完善销售服务体系方面，采取新的可行措施，而且我们还将利用技术、资金、人才优势在国内加强新车型与品牌车型的研发能力、并加强对销售渠道的管理，满足消费者对厂商、对产品、对价格、对服务更高层次的要求。从而我们的品牌形象和经济效益都会得到大的丰收。因此，在汽车销售未来的发展中，我们要更新理念，集中精力，让每个销售人员都信心百倍的去执行任务、完成任务。并把握销售节点，全力以赴抓好车型销售及市场调查工作，不断完善、调整营销策划方案，充分做好售前、售中、售后服务等工作，强力推进新车型运作，使企业品牌及公司形象能得到不断提升。通过研究市场，加大销控力度，以获得利润的前提下循序渐进的来推盘，使公司的经济效益和社会信誉得到提升。

（二）、今后的设想

1、建立一支具有凝聚力，合作精神，具有杀伤力的汽车销售团队

首先要优化部门架构，销售工作的顺利开展是需要不同岗位职责的人来共同完成的，我们要建立健全销售员、技术支持、销售助理、市场策划、售后服务等岗位人员。人员结构要不断完善，每人的岗位职责更明晰、分工更明确、更专业，销售工作也就更系统化、标准化、可执行化。同时整合营销，通过寻求合作与支持来达到我们在增加资金实力、增强技术实力、以及销售链条拓展等方式的营销。

2、提高销售业绩，扩张市场销售网络

引进先进管理思想和市场营销理念、经验，强化我公司汽车市场的推广意识。使我们的汽车在全国打开新局面，获取更大的市场份额，以更好的成绩

挤进潜力巨大的汽车销售行业。

3、三是推广主导型号车型，抢占国内市场

大力推广主导型号xx、xx、xx自卸车车型，销售布局上建立xx市场的基地，大力拓展国内市场。提升品汽车牌知名度，让更多的客户认识、了解我们，让我们更加被市场认可。并通过更多的销售管理策略来拓宽我们的市场区域，拥有更多的市场机会，抢占国内更多的市场份额。

4、做好客户优质服务。

销售及售后服务是我们的核心部门，它的工作质量直接影响到我们公司的信誉及市场份额。因此，强化销售及售后服务已是我们明年以至今后的首要任务。经过多年的运营我们已经积累了一些经验，我们有信心将销售及售后服务的工作进入标准化、程序化，以优质的服务赢得客户的信赖。

以上是我多年以来工作内容述职体现，如有不妥之处还望指正，敬请领导审议。

述职人：XXX

20XX年XX月XX日

公司销售总监个人述职报告二

尊敬的领导、亲爱的同事：

你们好！

我被任命XX公司销售总监以有一段时间了，现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。

说句实话，刚上任时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力，第一虽然我有多年的销售工作经验，但我从未有过现场管理工作，对管理的实践经验一无所有；第二面临我们这项目都是些新手，对于房产这一块可以说是零，怎样带动这个团队，怎样管理好现场，怎样把销售做到更好等因素使我感到无所适从。

有句话说的好“路是人走出来的”，我在领导的帮助下化压力为动力，加上以往的工作经验结合在一起。首先根据现场日常管理，人员数量进行合理的分工和安排，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。在工作中有不足之处，所以每天都给自己在创新，发现问题，解决问题。

现在差不多过一天我们就针对房产专业知识这一块进行一次培训，虽是给她们培训，实际也是在给自己巩固知识，因为发现有些知识不运用的话根本就不记得，一言以蔽之，三句话：成绩是客观的，问题是存在的，总体上营销中心是在向前稳定发展。现在售楼部各人员述职时间、行销经历参差不同，经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后，各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。

我们虽然进场比较紧，工作虽然繁琐和辛苦，可这支营销队伍，却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。就拿房交会来说吧，虽然大家都没有过房产销售经验，对于现场的突发状况更是没有经验，可是面对客户一窝蜂的闯进售楼部现场，销售代表们没有感到害怕，而是很冷静的、很耐心的接待好每一位来访客户，在房交会几天的时间里就为公司创造了上千万的销售业绩。在那种情况下也能很好的处理好每一件事情，我们相信再以后的工作也会做的更好。

当然也有做的不好的地方就是在没有跟总经理协调好的情况下导致了一房两卖，这给公司领导带来了不必要的麻烦，还好发现及时才没有给公司带来很大的损失，这点也是以后我们要特别注意的。现在的工作基本上都已经走上了正轨了，业务员也从原来的不懂到现在的主动跟客户交流，在也不是刚开始的看到客户问的问题而站在那边无语的表情了。而我也经过这段时间的锻炼，对自己也有了一定的认知。从当时的无所适从到现在的做事有条理都是一个改变。记得刚开始被任命销售主管时，跟他们开会的时候都脸红，讲话都打结，开会也不知道说些什么内容，每天就眼巴巴的看着经理给我安排工作做，可现在的我比起以前又近了一步，虽然还有很多不足，但相信再以后的工作中我会努力做的更好。

述职人：XXX

个人述职述廉报告篇6

2011年，我通过加强学习，不断解放思想、与时俱进，紧紧围绕公司降本增利中心任务开展工作。并积极开展整理整顿活动，推行全员规范化设备维修，围绕提高设备连续运转率开展技术攻关，确保设备安全经济稳定运行，实现效益最大化。现将自己一年来的学习、工作和廉政建设情况汇报如下：

一、解放思想、与时俱进，不断提高思想素质和政治觉悟

作为一名共产党员，平日注重加强党性锻炼，加强自身修养，用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想武装头脑，特别是认真学习领会胡锦涛总书记的科学发展观重要精神；能够认真贯彻执行党的路线、方针、政策，学习国家法律和法规，深刻领会党和国家的政策，并真正落实到实践中去。通过不断的解放思想、转变观念、与时俱进，用科学的理论坚定立场、丰富的知识武装头脑，以适应当今市场经济和未来知识经济发展的需要。

在工作中，事业心强、爱岗敬业，对工作具有高度的责任心，严于律己、任劳任怨，不计个人得失，能够积极主动、富有效率地完成上级交给的各项工作，从生产大局出发不分昼夜随时解决生产设备中出现的各种问题。工作中能够虚心向有经验的同事们请教学习，并虚心接受领导和同事们的批评与帮助、敢于纠正错误和过失，与大家齐心合力、锲而不舍的为企业扭亏增利做出了一定的贡献。

二、加强学习，牢记党员标准，坚持廉洁从业

通过加强学习，不断强化自身的政治意识、责任意识、大局意识、奉献意识、服务意识、勤政意识和危机意识，树立正确的权力观和科学发展观。我在工作和生活中也牢记党员标准，严于律己，公正严明，按照党员标准和廉政制度规定，严格对照检查自己的执政行为，带头执行廉洁自律的各项规定。

一年来，我认真按照《廉政准则》中“8个禁止”和“52个不准，时时处处尽力做到自律、自警、自省、自励，未尝有丝毫懈怠。随时接受领导、同事、群众和舆论的监督，严格保持道德操守，做到了不被感情所困，不受利益所惑，牢记自己的责任，身体力行做好表率。一是在实际工作中，我始终按照工作权限和工作程序履行职责，不讲无原则的话，不办无原则的事，坚持公平正直，不徇私情，珍视和正确行使党和人民赋予的权力，勤勤恳恳地做好各项工作，始终坚持公平公正原则，公平办事，公正做人。二是坚持严以律己，不搞以权谋私。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。在招待来客等方面，不搞大吃大喝和相互请吃，不搞铺张浪费。三是在各项工作中严格按照有关法律、法规办事，自觉接受监督。

三、强化基础管理，提升设备管理水平。

2011年，根据公司强化基础管理整理整顿整体活动方案要求，我组织制定了生产设备及现场整理专业活动方案，针对设备卫生、设备润滑、设备点检、设备无泄漏、三室卫生、作业现场环境和厂容绿化维护七大基础工作方面制定了73项检查标准，要求每台设备责任到人、每片现场责任到人，以实施包保机制为核心，分片包干、责任到人；要求每次故障责任到人、每次检修责任到人，以提高检修工作效率为重心，并亲自带领公司联合检查组，每月定期对各单位活动开展情况进行全面检查。活动开展以来，公司联合检查组进行现场检查督导80多次，现场检查问题500条/项，已整改495条/项，问题整改率为99％。

在整理整顿活动中，我组织制定实施了三项专项活动计划。一是设备及现场定置管理专项整理活动。二是设备润滑管理专项整理活动。三是电缆桥架及线

路规范专项整理活动。通过整理整顿活动，各单位的整理整顿活动均取得了显著的成效。具体表现在生产设备及现场环境卫生状况得到了明显的改善提高，生产流程和生产指标进一步优化提高。现场物品摆放统一整齐、定置管理规范，特别是广大干部员工的精神面貌和工作作风也有了很大的变化和提高。在很多现场已经能够看到当年四达标创建时期的影子，这也为我们下一步提高设备操作维护管理水平、降低生产成本和设备故障率等实效工作提供了有力保障。

此外，我带领进行服务，积极到现场为车间解决困难，共组织全体员工24次到车间现场进行义务劳动，受到了基层员工的一致好评。

四、围绕设备难点，积极开展设备技术创新和攻关活动，降本增效。在设备管理工作中能够开拓思路、修改结合，积极开展技术攻关活动。年初制定了六大攻关课题，目前有三项已经取得成效，为公司节约外委检修费用作出了贡献。

为加强节电管理工作，组织实施了分时电价生产经济运行方案，要求尖、峰时段多发电，发电量跟随用电负荷，波动范围控制在每小时不超过3千千瓦时，谷时段少发电，热电厂新系统发电量控制在每小时8万千瓦时，波动范围控制在每小时不超过2千千瓦时；要求用电单位谷时段多用电，谷时段用电负荷不低于总用电负荷的33%。目前，各单位实现了在尖、峰时段“多发电，少用电”和谷时段“少发电，多用电”的设备开车方式，节电效果显著，特别是谷时段的发、用电控制更为理想，自3月份开始计算，与去年同期对比，近7个月节约用电成本约200万元。此外，结合工会组织开展了“优化设备技术指标，降低设备运行消耗”劳动竞赛，并取得了良好成效。

回顾一年来的工作，虽然我都做出了积极的努力，取得了一定的成绩，但在工作学习等方面还存在一些缺点和不足。今后，我将竭力进取，努力克服不足，创造性地开展工作，加强学习，加强调研，加强作风和党风廉政建设，提升管理水平，也恳请同志们批评监督。真诚感谢公司领导、各二级单位领导和全体员工对我的关心、支持和帮助。

以上述职述廉有不到之处，请大家多提批评意见。

个人述职述廉报告篇7

尊敬的团领导：自工作以来，在领导和同志们的关心、支持、帮助下，我不断加强思想政治和业务学习，始终坚持踏实干事，清白为人，认真履行职责，坚持原则，自我加压，较好地完成了各项工作任务。我作为一名普通基层干部，经常把学习作为修身、做人、为官的头等大事，加强政治理论学习，用邓小平理论和 “三个代表”重要思想武装自己的头脑，深入实践“科学发展观”和 “创先争优” 践诺活动，提高思想素养，坚定政治方向，牢固树立科学的人生观、价值观。在实际工作中，发挥好表率作用，对上，自觉接受和服从，把堂堂正正做人，规规矩矩用权，清清白白为政，作为自己的行为准则，摆正个人与团场的关系，从大局出发，凡事以大局为重。现将个人履职情况简要汇报如下：

一、思想方面（加强学习，提高修养）

通过学习获取知识是成长的必由途径。为此，我始终把学习作为提高自身思想政治素质的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，平常注重读书看报，学习政策法规，积极参各级组织举办的各类知识培训，较为系统地学习了科学发展观，学习好与工作相关的方针、政策，不断提高自身理论素养。注意在实际工作中探索总结工作规律，创新工作方法，善于向领导和老干部学经验，向职工寻计问策。广泛涉猎各方面的知识。要求自己成为具有敏锐的观察力、灵活的思维力、广泛的交往力和优秀的组织表达能力的复合型干部人才。

在加强自身修养方面，我始终认为自己要在修身上下功夫，保持一种对做人做事的感恩之心，敬畏之心，克己慎行。对帮助过自己的领导、干部以及群众都常怀一颗感恩的心，时时刻刻不要忘记别人为自己做的点点滴滴。要低调做人，踏实做事，少说多干，多看到自己的短处，多借鉴别人的长处，不断提高自己。努力做到在学习上有新进步，在做人上有新境界，在做事上有新成效，在岗位上有新形象。

二、工作情况（履职尽责，勤奋工作）

根据班子分工，我负责协助书记和副指导员做政工工作。新的岗位提出了新的目标任务和更高的工作要求，我深感肩负的担子重了，不敢有丝毫懈怠之心，以高度的责任感积极对待，尽心竭力做好各项工作。才到新的连队，对连队情况不熟悉，甚至连职工都不认识，更不用说了解。为了能使自己尽快的开展工作，所以我每天早早的到办公室，查看连队资料以及台账，希望自己尽快的了解连队情况。为了能了解职工的情况，我每天晚上在办公室值班，与职工交谈。熟悉职工，了解职工的想法以及职工急需解决的热难点问题。为了能把台账做好，经常虚心的向书记和副指导员请教，书记和指导员也能够耐心的给我指导。在领导的指导教育下，虽然时间不长，但是我学到了很多我在学校学不到的东西。

三、严于律己，洁身自好

我时常提醒自已，我现在虽然还不是共产党员，但是我要按照共产党员的标准严格要求自已，时刻绷紧廉洁自律这根弦。应常思贪欲之祸，常怀律已之心，常修为政之德。在平时，我能够

严格按照《廉政准则》的有关要求，经常性学习党风廉政建设有关规定，不断增强自律意识，联系自身思想实际和工作实际，提高廉洁从政重要性的认识，不断强化自律意识，构筑思想道德防线；能坚持执政为民的宗旨，牢固树立科学发展观，树立艰苦奋斗，廉洁从政的履职理念，不摆架子、不搞攀比、不奢侈、不浪费，能保持艰苦创业，勤政办事的作风；树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，自觉遵守党纪党规，坚持自重、自省、自警、自励，注重慎微，慎独、慎欲，无违法乱纪、以权谋私行为发生；严格遵守团、连的各项制度，防微杜渐，没有违反廉政规定和制度的行为发生。尤其在红枣收购阶段，我能以公正、公平、公开为原则，认认真真做好红枣收购工作，既没损害团场利益，也没损害职工利益。上对的起团场，下对的起职工。已做到了问心无愧。

四、个人存在的不足

回顾自己的工作，虽然取得了一定的成绩，但仍然存在着一些不足，如学习还欠深入，知识不够全面；有时工作标准不够高，要求不够严，只求过得去，不求过得硬，缺乏细致性等等，这些问题和不足，我将在今后的工作中认真克服，努力改进。

四、今后打算

个人述职述廉报告篇8

药品稽查处刘锦奇

2009年，在市局党组的正确领导下，在省局有关部门的关心指导下，本人紧紧依靠全体稽查人员，团结奋斗，负重前行，以坚持抓大案、查要案，清源头、追流向、端窝点、打团伙为稽查工作的原则，以狠抓队伍不松劲、严惩假劣不手软为工作的切入点和着力点，认势而做、恪尽职守，以敬畏之心对待稽查工作的职责，应查尽查、应收尽收，确保人民群众用药安全有效，保证年度各项工作圆满完成，得到了省市有关部门的认可和社会各界的好评。现将有关情况汇报如下：

一、用发展观武装头脑，更新科学监管理念

今年在全党开展的学习实践科学发展观活动是党的十七大做出的重大部署。通过学习，使自己认识到本次学习实践活动是用中国特色的社会主义理论和科学发展观武装全党的重大举措，是更新科学监管理念的重要契机，是提高党员干部工作水平和工作能力的迫切需要。在学习实践活动中，能够按时参加集中辅导，积极开展自学，撰写学习体会，踊跃参加交流发言，坚持做到两手抓、两促进、两不误，自觉地把党员干部的作风建设结合起来，把作风建设的要求纳入学习实践活动中去，使稽查队伍形成团结干事、和谐共事、按章办事的良好氛围。通过学习实践活动，把科学发展观的要求转化为推进科学监管的坚强意志，谋划科学发展的正确思路，服务科学发展的实际能力，增强党性修养，提高思想觉悟的自觉行动。能认真处理好稽查执法与服务企业的关系，将稽查融入服务之中，达到相融并进。为科学监管奠定坚实的思想基础。

在日常工作中，作为一名党员干部，我始终把政治可靠、信念坚定作为最高要求。不该说的话坚决不说，不该做的坚决不做，始终如一地维护市局党组的决策权威，拥护党的路线、方针、政策。把作风过硬、品行端正作为干事业的要求，谋事不谋人，注重搭配和配合艺术。团结带领全处同志一道勤勉工作。以多谋善断、举重若轻作为能力的要求，要事、难事、急事、特事分清轻重缓急，按计划行事，分层次、有条不紊地开展工作。把参之有道、谋之有方作为抓落实的要求，养成理性思考谋划工作，做到可行性和可操作性，注重效果，不走过场、做表面文章，充分体现雷厉风行、执行到位的稽查工作作风和精神面貌。

二、围绕发展谋思路，自觉履行工作职能

（一）定岗定责，落实药品监管责任。今年年初，在反复征求处室内全体人员意见的基础上，出台了《药品稽查处工作人员岗位职责》，通过包片区、定岗位、定责任的网格化监管模式进一步细化了岗位职责，进一步增强了监管人员的主动意识、创新意识和责任意识，有效地促进了稽查执法工作的责任落实。

（二）双优评比，坚定稽查队伍信念。在全市药品稽查队伍中开展“优秀药品稽查队伍”和“优秀药品稽查执法个人”评选活动，拟评出一支全局观念强、依法行政好、工作实绩优、队伍形象好的执法队伍和部分综合素质高、业务能力强、服务意识优、办事效率高、廉洁自律好的先进个人。充分发挥先进典型的示范作用，克服监督检查流于形式，督而不查或查而未果的问题，营造争先创优的浓厚氛围。

（三）完善制度，提高稽查工作实效。一是实行“双九”工作制。要求稽查执法人员在日常监管中，实行“双九”工作制，即要求90%的稽查执法人员利用90%的工作时间巡查辖区内的药械市场。二是案件限时办结制。要求一般行政处罚案件在三个月内发出行政处罚决定书，如需延期的，则需说明理由并报领导审批。三是案件线索排查、跟踪问效制。规范日常检查的内容及重点，对日常检查的情况、收集的案件线索进行定期梳理排查、上报，并由稽查处对案件线索、排查情况进行指导、督办。

（四）健全体系，完善稽查应急措施。一是制定稽查应急处置办法，明确稽查工作应急内容、组织体系、人员责任和处置程序，保证一旦有事做到心中有数、忙而不乱。二是制定应急值班人员制度。要求值班人员全天24小时开通通

讯工具，明确值班人员职责，确保应急工作及时、有序。三是不断完善应急处置机制。通过对药害事件的处置，积累经验，逐步形成了预警监测、信息报告、数据汇总、应急处理等药品安全管理工作机制，并有针对性地改进措施，不断提高处置突发事件的能力和水平。

（五）加强培训，提升稽查队伍素质。一是进行抽验技能培训，提高抽样的针对性、科学性、规范性；二是加强稽查打假技能培训，建立“假劣药品信息查询系统”并学习使用，充分掌握当前市场上流通的假劣药品的信息，以便及时查处；三是加强法律专业知识培训，邀请专家讲授行政案件证据的收集，提高办案人员取证的合法性、有效性；四是通过“讲、学、查、评”，开展卷宗自查、互查、评优等活动，大力提高案卷质量。

三、狠抓思想作风建设，提高拒腐防变能力

认真执行稽查执法三分离和廉洁从政各项规定，时刻保持清醒头脑，时刻牢记根本宗旨，时刻绷紧廉洁自律这根弦，严格遵守各项规章制度，自觉加强思想作风建设，自觉抵制各种腐朽思想侵蚀，清白为政、踏实做事、正派做人，管好自己、管好家人及身边的同志，做到洁身自好、勤奋工作，始终以党员的良好形象、人格魅力发挥表率带头作用，来凝聚人心，服务发展。

四、存在问题

1、学习的自觉性、主动性做的还不够。

2、在业务能力方面，驾驭全市药品稽查的工作能力需要进一步加大历练力度。

运营总监个人的述职述廉报告篇9

文章摘要：以上报告如有不妥之处,恳请同志们批评指正.编辑推荐内容[班子述职报告]市科技局党组班子述职报告（x 年 11 月 18 日）[班子述职报告]市科技局高新技术处班子述职报告（x 年 11 月 18 日）[个人述职报告]科技局局长个人述职报告（… …

今年以来,在市委、市政府的正确领导下,我坚持以科学发展观为指导,团结和带领全局干部职工,紧紧围绕推进经济转型升级的主线,切实履行部门职能,较好地完成了年初确定的各项目标任务.现将本人一年来的学习、工作和廉政情况简要报告如下,敬请同志们予以评议: 一、认真学习,努力提高自身素质.学习是生存之本、发展之源,一年来,我自觉培养良好的学习习惯.一是坚持学习政治理论,通过中心组、支部活动及自学等途径,认真学习了十七届四中、五中全会精神,以科学发展观的理论武装自己的头脑.二是坚持学习国家、省和市科技政策,尽快熟悉和掌握科技管理业务知识,以更好地服务企业创新.三是坚持向周边的同志们学习,虚心听取他们的意见和建议,取人之长,补已之短,以提高自身的实际工作能力和决策水平.二、勤奋工作,切实履行工作职责.首先,本人作为“一班之

运营总监个人的述职述廉报告篇10

本人年7月1日调入区小学，担任党支部书记和副校长。年6月25日被调任民办塘湾小学支部书记兼校长。从教30年的我，一贯勤勤恳恳，认真负责。在这一年里，我继续履行好岗位职责，围绕教育工作的新形态，学校工作的新局面，积极努力推进学校发展。同时本人也服从组织安排，将新学校、新岗位作为一个新起点，边融入边学习，保持学校良好的发展态势。

二、德、能、勤、绩、廉情况

1.规范落实好党组织的自身建设，体现党支部书记的担当。

党支部认真执行各项基础规范要求的落实。如三会一课制度、主题党日活动、党费管理等。年1月17日，党支部举行了“不忘初心、牢记使命，贯彻落实党的十九大精神”专题组学习，由我作了“新修订党章解读学习”的专题党课，围绕党章的概述、十九大党章的修改、党章的发展历程、党章的总纲、党章的条目等五个方面对新党章做了解读。之后由党员轮流原原本本、逐字逐句研读了新党章，党支部还同时提供了党章修改版文稿，用红色标注了删减和修改的部分，使全体党员深入学习领会新修订的《中国共产党章程》，自觉学习党章、尊崇党章，增强党章意识。年1月24日，我组织全体党员和入党积极分子参观了“从石库门到天安门”美术作品展。对于党建信息平台、学校党务公开网等都是由我来承担全部的实际操作，并且做到及时更新。基层党支部活动台账等材料在检查过程中也得到了上级党组织的肯定。

2.带领党员，发挥好党员、党组织作用。我认为主题党日活动是发挥党员作用的一个有效途径，通过主题党日的活动开展，紧密党与群众的关系。为此我把每个月的主题党日活动围绕学校工作，有目的有主题的开展。如三五学雷锋日，学校全体党员佩戴着党徽，开展“一名党员一面旗”主题党日活动，利用午休时间，对校园的绿化地带进行了清理。四月围绕着大调研，各党小组开展“抓重点、补短板、强弱项”调研活动，倾听老师们的意愿。五月组织党员观看电影《厉害了，我的国》，六一开展党员牵手活动。除此之外，我与学校年轻党员组成的网络宣传队，在社交媒体上传递着正能量，做到每月按时按量完成上级党组织下达的任务。6月5日党支部又召开了吴颖同志成为中共预备党员的审批大会，党组织又注入了新鲜血液。

3.教职工思想教育和精神文明建设有特色。我坚持将师德师风建设摆在首位，围绕着文明校园的创建，积极有效的开展各项活动。年学校继续开展教师讲坛活动，我精心设计，周密安排，“80后的青春赞歌”、“70后的芳华”、“60后的情怀”三期主题讲坛，通过不同年龄、不同学科之间的分享，教师们彼此之间加深了了解。量身定制的主题讲坛把教师主体地位凸显，因人因事话教育，将教师每一天的日常工作呈现出职业的魅力和伟大之处，师德教育更有针对性，也让师德教育有了更高的品质。

三八妇女节前夕，又组织女教师们用自己的双手创造着一盏充满希望的灯。6月22日由我校部分党员和青工委成员一起参加了“唱响中国梦，红歌颂党恩”年吴泾区域庆祝改革开放40周年暨红歌联唱比赛。我亲自担任指挥，16位老师深情演绎的《生活是多么美好》在11个参赛队中脱颖而出，比赛成绩排名第二，并获得了二等奖。我们用红歌展现了年轻一代应有的责任和义务，唱出了新时代的感动，再一次接受了红色精神的洗礼。6月25日下午学校举行了“不忘初心牢记使命”教师讲坛，改变了以往交流发言的形式，以吟诵红色经典、吟唱红色歌曲的形式，唱响伟大祖国繁荣昌盛的主旋律，歌颂中国共产党的丰功伟绩。五个党小组和五个工会小组分别带来了诗朗诵、歌曲等节目，全体教师用自己最真挚的歌声表达了对党的感情。

4.干部队伍建设和党风廉政建设有成效。为进一步强化党的观念、提高党性修养、端正工作作风，进一步发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。3月16日上午，党支部召开了专题组织生活会，参加本次组织生活会的除了支委会委员以及党员骨干，由镇党委委员、纪委书记吴音英带领的督导组也参与了现场督导。支部委员和党员骨干成员先后进行批评和自我批评。党员们既直面问题、坦诚相见，又实事求是，出于公心，体现了队伍的组织纪律性。这次组织生活会气氛融洽、热烈，达到了交流思想、增进团结、明确方向、促进整改的目的。

6月21日下午全体党员来到了吴泾镇和平村参观学习，党员们在和平村的红色庭院内里了解了和平村的优秀党员，看到了区域化党建给农村带来的新发展、新变化。这次参观活动是一次很实在的现场教育，提高了全体党员为科技时尚特色小镇建设的参与度。

在上级党委的正确领导下，在全体党员的努力下，我校党支部被评为年区教育系统先进基层党组织，施海燕同志获“四星级区教育系统优秀共产党员”荣誉称号，由我撰写的《量身定制教师讲坛提升师德建设品质》被评为年区教育系统优秀党建创新实践案例。年4月，被评为区教育系统优秀网络宣传单位。我撰写的“干部是好好干出来的”一文发表在年1月《组织人事报》上。

5.在新的岗位发挥新的作用。年6月27日，我被调任民办塘湾小学党支部书记兼校长，对我而言是一个全新的岗位，在新岗位上，我努力实现着“事事落实、天天坚持、育生命自觉”的行动准则，也将这种理念带给全体师生。配合着“一事一议一结”制度的实施，学校有了一些变化。音乐教室的改建、校门口隔离墩的安置、学生午餐的浪费现象治理、教学五环节的落实等等，改变源于问题，改变更源于行动。

三、存在问题与努力方向。

(一)存在问题

党员示范岗、先锋岗的创建工作还有待于进一步加强，不管是创建过程中的外在的形式还是党员内在素养的提升，都需要有一个比较切合支部实际的规划。作为党支部书记，与群众的联系沟通还不够，与教师、党员之间的思想交流还比较少，这些都需要党支部书记去调整自己的工作方式，从而更好的发挥党组织的坚强堡垒作用。

(二)改进措施

党员示范岗、先锋岗的建设要与学校教育紧密结合，这也是全面从严治党在基层落地落实的具体体现。考虑在建设过程中突出“五性”。

一是突显差异性。要根据党员的不同岗位确立其示范岗创建的具体内容、目标与举措，扬长避短，体现差异性，突出针对性。

二是突显目标性。要确立一个阶段内应该实现的预期目标，以此为导向，引导党员围绕目标一步一个脚印持续推进，最终实现目标。

三是突显具体性。要结合岗位实际进行量化，多用数字说话，所做工作、所取得的成绩、存在的不足等要能看得见、摸得着、好衡量、可测评。

四是突显挑战性。要围绕学校工作重点、难点、焦点等薄弱之处，组织党员进行创新示范，通过党员的学习、思考、实践、改进，实现问题的各个击破，体现党员不畏困难、敢于挑战的勇气与担当。

五是突显激励性。示范岗创建中党员的认识态度如何，付出精力多少，取得成绩多少，与其他党员相比位次排名怎样，都要按照具体的考核细则和考核办法进行考核定格，以此激励先进，鞭策后进，带动中间。

银行个人述职述廉报告篇11

尊敬的领导、同事们：

大家好!

在过去的一年里，在总行领导的正确领导和我市政府的关心支持下，我认真贯彻落实县xxx银行工作会议精神，紧紧围绕年初总行制定的目标任务，以科学发展观为指导，以业务经营为中心，以服务“三农”为宗旨，以清收不良贷款为重点，带领xxx支行全体员工，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以增效为目标，转变观念，扩大宣传，改进服务，较圆满地完成了组织交给的目标任务，现将我一年来的工作情况述职如下：

截止xxx年xxx月底，我社各项存款余额为xxx万元，各项贷款余额为xxx万元。全年实现利息收入xxx万元，完成收息计划的xxx%。

一、严于律己，积极改善工作作风

(一)遵从总行指导，积极组织员工学习业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动，促进业务大发展。

(二)加强思想道德学习，引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观，团结干事，和谐共事，按章办事，讲操守，重品行，始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。

(三)工作中严格要求自己，以身作则，做到言行自律，一切照章办事。

(四)严以律己，宽以待人，与同事真诚相待，和睦相处，努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。

二、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了总行领导交给的各项工作任务

(一)加大力度抓存款。

一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后，我行及早筹划，明确目标，分解任务，制定措施，狠抓落实。二是强化宣传，扩大影响。三是改进服务，提升效率。面对我行存款全年增势缓慢的不利局势，我们不等不靠、自我加压，研究对策。五是抓卡发行，促卡质量。及时组织人员对“xxx卡”、“金卡”、“白金卡”、“钻石卡”进行宣传和动员。

(二)转变理念抓营销。

一是延伸服务，强化基础工作。为真正解决资信等级评定不实，贷款投放不积极的问题，根据总行安排，我行及时组织信贷人员围绕信用工程创建，逐长上门填写入户调查表，发送便民联系卡和《致全市人民的公开信》，了解资金需求，摸请资产家底。并进行了授信，减少了审批环节，提高了工作效率，着重培养了一批信誉良好的优质客户。二是抓好贷款营销工作。在规避风险，健全手续的情况下，我行xxx年全体员工共营销贷款xxx万元。三是扩大小额贷款覆盖面。为积极支持小型经济体的经济发展，做大做优小额贷款品牌，扩大小额贷款的覆盖面，在对贷款人员资信等级复审的基础上，通过提高授信额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等候时间等措施，加大小额贷款的投放力度。截止XX月末，累计发放小额贷款笔数xxx万元，当年新xxx万元。五是实行信贷倾斜，扶持优势产业做大做强。我行在继续支持传统信贷发展的同时，根据辖区实际，在调查摸底的基础上，及时调整信贷结构，拓宽业务范围，加大对涉农企业和中小企业的信贷投入，在满足广大客户不同信贷业务需求的同时，逐步形成了固定的业务客户群体，有力的支持了农户发家致富和区域经济的发展。

(三)清收不良贷款。

一是制定方案，明确目标。年初，根据总行下达的清收任务，依据不良贷款的摸底情况，我行及时制定了xxx年清收工作方案，并成立了清收领导小组，及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。二是严密关注到逾期贷款，对当月到期贷款列出计划，明确目标，承包到人，及早收回。

(四)强化安全抓防范。

一是加强对员工的安全形势教育。组织员工认真学习案件通报，增强忧患意识和责任感、紧迫感，树立安全无小事的思想，克服麻痹大意和侥幸心理，切实提高防范意识。二是教育员工认真执行规章制度规范操作流程，按规定进行安全检查接待，严禁违规操作，从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律，落实值班责任。在听取职工意见的基础上，重新对值班、留宿制度进行修改，进一步明确了值班和带班任务，落实了安全责任。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案，并组织员工进行演练，对存在的安全隐患和问题，及时进行了处理，有效预防和消除了隐患，从而实现我行全年安全经营无事故。

三、正视不足、认真反思、自我剖析，整改提升

在总结成绩的同时，也发现了工作中仍存在不少的问题和不足，主要表现在：

一是储蓄存款增势不强，组织资金工作力度还需加大;

二是内控制度尚待进一步完善;三是信贷管理还需加强和提高;四是员工综合素质有待进一步提升。五是中间业务收入偏低，有待加强。

四、今后工作的安排

一、狠抓增存工作不放松。

存款是立行本，是兴社之源，只有占有了绝对多的存款，信合的发展才有后劲。20xxx年我行将继续加大资金组织力度。多方寻找、开辟储源，继续提升服务质量，积极动员种殖大户、大中小企业把钱存入信用社，力争年末超额完成联社存款任务。

二、强化内控制度，确保稳健运行。

加强检查，确保安全。定期或不定期的组织全行全员工进行法律法规学习，进行典型案例分析;定期或不定的进行各项规章制度的检查，增加执行力，确保全行人、财、物的安全。

三、拓展信贷渠道，防范信贷风险。

作强农户贷款，加大贷款投放力度，有力支持春耕生产，严格控制贷款风险，清收不良贷款。扎实做好贷前调查，严格把关贷时审查，全面落实贷后检查。进一步完善贷款评级授信工作。认真执行总行农户信用等级评定和授信管理办法，扎实、准确地建立农户经济信息档案。按照管理要求，落实责任，切实防范信贷风险。

四、强化业务培训，提高员工素质。