燃气公司工作总结

燃气公司工作总结（精选8篇）

燃气公司工作总结 篇1

(各位领导大家好!)/r/n

今年以来，在总公司的领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产的方针，加强安全培训教育，实行群防群治的原则，增强了员工的安全意识和自我防范能力;生产上通过齐抓共管，营造了全体员工优质服务的工作局面，切实保障了我公司各项工作顺利开展，并向制度化、规范化、精细化管理建设迈出了坚实的一步。具体工作如下：/r/n

一、安全生产上下重视,措施有力/r/n

二、加强宣传力度、开展各项活动、提高安全生产/r/n

以安全生产月为契机，以拉横幅、设展板、发传单的形式大张旗鼓地进行天然气基础知识、绿色能源、节能环保及安全使用等的宣传，受到了政府的肯定和市民的好评。在活动中累计发放安全宣传单2000余份展出展板20余块;并在安全月活动中组织员工观看事故案例，以各种形式激发职工自觉参与安全月活动的热情，使安全生产真正进入了职工心中，提高了公司各级人员的安全生产水平，为安全工作的开展打下了坚实的基础。/r/n

为快速、有效的作好安全事故应急救援工作，防止安全事故的发生，最大限度的减少人员伤亡和财产损失，维护社会稳定，保障人民群众的生命财产安全和城镇燃气正常供应，分别于2013年2月、9月，组织公司全员员进行了两次现场应急演练活动。为以后可能发生的突发事件建立应急救援机制，同时清楚了当突发事件发生时做到遇事沉着冷静，按照演练的预案果断的行动。通过这次应急演练，达到演练预期效果，并要求全员必须加强领导、指挥、协调能力，提高员工在遇到突发事故时的应变能力及熟练掌握消防器材的使用，迅速消除事故隐患。以今年以来多起事故为教训，深刻讨论分析多起事故，反思各自安全生产工作，对我公司在安全生产工作重新认识、重视与自我剖析。以事故为“镜子”，对我公司安全生产工作作为一种提醒，一种鞭策, 一种警示，一种思想意识的净化。/r/n

三、注重安全教育培训、积极获取相关证件/r/n

我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作。截止到月份，为依法规范安全生产管理，促进公司经营有序稳定的发展，公司现依法取得等相关证件。/r/n

四、加大现场检查力度、抓好班组日常管理/r/n

我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我公司加气站、在建工程施工安全进行检查，尤其是主抓从业人员《三违》行为的发生，内的压力容器等关键设备做到了班班点检、严格确认。对查出的隐患及时进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。为安全生产提供了强有力的专业保证。/r/n

五、确保安全生产，实现长远发展/r/n

安全工作既是挑战、又意义深远，我公司虽然在540多天的工作中也取得了一定的成绩，但我们依旧会不懈努力，在以后的工作中，我们要紧密围绕企业生产经营的中心工作，结合公司实际情况:/r/n

1、进一步明确安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。/r/n

2、加强对施工单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。/r/n

3、不断完善各项安全管理制度，建立安全标准化管理体系。/r/n

4、加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力使各类人员的安全素质更上一层楼。/r/n

5、加强宣传力度、开展各项活动、提高员工及群众燃气安全知识。/r/n

6、紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、精细化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，真正全覆盖、长周期的实现安全生产。为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。/r/n

*********公司 二〇**年*月*日/r/n

【相关文章】2014燃气安全生产管理工作总结/r/n

一年来，我们**市液化石油气行业，在市城乡建设监察支队的正确领导和督促下，在燃气安全生产管理方面，主要做了以下几方面工作。/r/n

一、积极配合**市城乡建设监察支队，开展餐饮场所燃气安全专项整治，遏制重特大事故的发生。为了认真地贯彻落实党的十八大及国务院安全会议精神，深刻吸取近年来餐饮场所燃气泄漏，爆炸事故教训，进一步加强餐饮场所燃气安全监管工作。我们积极配合支队在全市深入开展餐饮场所、燃气安全专项整治。本集团下属各气站，所供餐饮企业全面排查治理隐患，对于查出的隐患，限期整改，不能按要求进行整改的停止对其供气。整改合格后，方可恢复供气。为规范安全供气，本集团要求下属各气站，与所属餐饮企业签订了安全供气协议，供需双方相互监督、互相促进。为确保用气安全，气站还为各餐饮企业制定了安全用气须知，并发放了“液化石油气安全使用常识宣传页”。/r/n

二、认真开展燃气安全生产检查整改专项行动，根据《市政府办公室关于在全市集中开展安全生产检查整改专项行动的通知》精神及市城乡建设监察支队开展燃气安全生产专项行动实施方案要求。在支队领导的督促和领导下，本集团积极投入该项行动，自支队召开了关于开展燃气安全生产检查整改专项行动的动员大会以后，我们立即成立了以肖益宽为组长的**市液化石油气行业，安全生产检查整改领导小组对市区各气站换气点宣传动员的同时，对其安全隐患排查进行指导，并帮助整改。先后召开安全隐患排查，对整改落实会议4次，通过会议宣传教育，大大提高了燃气从业人员的安全意识，加深了对安全生产事故的恐惧感和危机感，从而更进一步的认识到抓好安全生产的重要性和必要性。有的液化石油气站长深有感触的说：“上级领导抓安全，说到底就是为了我们气站员工和广大用户的安全，我们有什么理由不按照领导的要求抓好安全生产检查。”另外我们又到气站和换气点进行安全检查共15次(其中换气点10次)共查出安全隐患11条，并及时整改到位。对个别一时不能整改的安全隐患，也订出了整改计划和防范措施。/r/n

三、加大安全宣传力度，加强对用户安全使用宣传教育，普及液化石油气的安全生产常识。针对各气站及换气点从业人员安全生产意识淡薄、液化石油气专业基础知识较差的情况，於元月22日上午，积极配合支队举行了全市，各气站及换气点负责人安全教育和专业基础知识培训。检查整改专项行动以来，本集团除召开多次会议以外，又对液化石油气的用户，尤其是新用户，加强安全用气知识教育。使用户不仅懂的了如何正确的使用燃气，还要知道一旦有事故发生，如何进行处置和自救。为进一步普及液化石油气安全使用知识，集团下属各气站、换气点共向用户发放5000余份，液化石油气安全使用常识。另外，在专项整治期间，各气站为确保青奥会、省运会期间，燃气供应安全、用户使用安全，又增设了液化石油气炉灶的免费维修业务，到十月底为止，本集团下属各气站共为用户免费维修炉灶(5000)余台。面对面讲述正确使用液化石油气常识、安全注意事项，达1000余人次，深受广大燃气用户的好评。/r/n

四、积极进行事故应急预案演练，在支队的支持和督促下，与今年的7月初在阔达举行了一次事故应急演练，认真组织开展液化石油气事故应急救援演练，为了确保液化石油气从业人员在液化气泄漏或爆炸的事故中能够紧张有序、有条不紊的进行抢险自救。“事物都是一分为二的”，一年来在支队的领导和督促下，虽然我们做了一些工作，但是距离领导的要求还有一点的差距，主要有以下几个方面：/r/n

1、还有个别液化气站的负责人安全意识不强，对于日常安全隐患的排查工作还缺乏自觉性，往往有应付检查的消极思想。/r/n

2、集团下属个别气站还有充装超期瓶的现象，报废瓶时有发现。/r/n

3、有少数气站还不能很好的按照支队的要求认真做好各类管理台账和各种记录。/r/n

4、今年虽然各气站在防腐、防盗方面投资较大，但仍有个别气站在安全投入方面仍有不足，站容、站貌卫生较差。/r/n

在二零一四年即将过去之际，我们一定要以只争朝夕的精神，发扬优点，纠正错误，弥补不足，以一个崭新的精神面貌迎接新的一年。/r/n

五、以下提两点建议和请求：

1、根据目前市场的需求请求支队协助办理关于民用二甲醚的许可。

燃气公司工作总结 篇2

关键词：燃气公司,党建工作,管理水平

一、燃气公司党建工作的重大意义

(一) 有利于提高燃气公司的核心竞争力。

燃气公司党组织是联系党基层组织与燃气公司的重要纽带, 对于公司的生产、服务工作有着重要的指导作用。在我国现有的中国特色社会主义发展理论的指导下, 党组织能够充分发挥自身的优势, 为燃气公司的经营管理作出贡献, 从内部切实提高燃气公司的市场竞争力。在党组织有力的指导和管理之下, 能够为燃气公司的发展提供无限的推动力。可见, 党建工作对于提高燃气公司的核心竞争力有着重大意义。

(二) 有利于加强党对燃气公司的领导作用。

燃气企业从性质上属于国有企业, 国有企业不仅在我国经济发展中占据着主要地位, 也是保障我国党执政的经济基础, 为了能够使燃气公司的发展更为符合我国特色社会主义经济发展的需求, 就必须要坚持党组织对燃气公司的领导。进行燃气公司的党建工作, 能够以党组织的理论来落实对公司内部管理层人才的聘用、管理等工作, 加强党组织对于燃气公司在政治、思想以及组织等各方面的领导作用。

(三) 有利于不断增加燃气公司的发展活力。

燃气企业作为国有企业中的重要组成部分, 既有着一定的优势, 同时也不断地暴露出缺乏活力的缺陷。要想为燃气公司注入新的发展活力, 使燃气公司能够始终具有不断进步的动力, 就必须开展党建工作。将党建工作融入到燃气公司内部的管理工作中, 能够有效地革新燃气公司的发展理念, 促进其又好又快发展;将党建工作在企业为人民的服务工作中体现出来, 则能够为燃气公司树立一个良好的榜样, 在自我约束与群众的认同中获得更大的发展动力;党建工作还能够产生极大的凝聚力, 使全体成员为了共同的发展目标而奋斗;另外, 党建工作能够承担起应有的社会责任, 成为支撑燃气公司发展的顶梁柱。

二、燃气公司党建工作的目标

(一) 培养党员吃苦耐劳的精神。

党员的本职工作是服务于人民, 而不是一味地在高薪资、低压力的环境下享受生活。因此, 要想完成党建工作, 就必须培养党员吃苦耐劳的精神。燃气公司党委应当结合燃气公司的生产、经营、管理等各方面工作中的实际问题, 对党员进行思想教育, 使党员意识到自身的责任和义务, 抛开对奢靡生活的幻想, 一心一意地投入到工作中。并且在工作中, 党员要不断地激励和鞭策自己, 始终坚持作为一名党员的标准, 做任何事都要抢在前头, 为燃气公司的发展奉献自己。

(二) 制定党员考核标准, 激励党员始终走在前列。

1. 考核党员的学习精神和思想道德。

从目前燃气公司的工作任务来看, 公司经营运作时间紧、任务重, 作为管理层的党组织成员就应当不断地学习, 提高自己的能力, 端正自己的思想和态度。因此, 对于党员的学习精神和思想道德的考核是一项重要内容。通过考核, 及时发现党员工作中存在的问题, 并且及时地对其进行思想教育, 使每一位党员都具有强烈的学习精神和先进的思想观念, 在工作中树立榜样。

2. 考核党员的责任心与工作表现。

要明确党员在燃气公司运营过程中的责任, 党员不仅要监督燃气公司的生产、管理等各方面的工作, 同时也要负责职工的教育、服务等工作。对于党员的考核工作, 必须要监督其是否履行了自己应有的责任, 时刻监督党员的工作状态, 保证党员能够展现出最具责任心的良好风气, 对于党员所做出的积极奉献、帮助他人的行为, 要据实记载, 并且给予相应的鼓励和奖励, 从而激发每个党员的斗志, 努力地为履行责任、服务他人而工作。

3. 考核党员的诚信度。

党员在燃气公司担任着重要的管理工作, 对于燃气公司的运营有着重要的作用。党员所作出的承诺, 必须及时兑现, 所做的工作, 必须符合诚信的标准。对于党员诚信度的考核, 必须严格地按照诚信准则来进行。党委应当加强对党员的诚信监督工作, 督促党员慎重许诺、履行诺言, 使言行保持一致。党员除了接受党委的监督和检查之外, 还应当受到人民群众的监督, 从而使党员之间形成一股诚实守信的良好风气。

4. 考核标准严格化、结果透明化。

对于党员的考核工作不能只是形式主义, 而是要真正地发挥激励和监督作用。因此, 有必要提高党员的考核标准, 并且及时公布考核结果, 使党员能够同时接受来自于党委、其他党员、自身以及群众等多方面的评测, 以体现考核的公平性, 以党员考核为党员施加压力, 督促其努力提升自身素质, 做好本职工作。

三、燃气公司党建工作的实践策略

(一) 加强对基层党组织的建设。

基层党组织建设是党建工作最重要的部分, 也是最直接的表现方式。燃气公司应当根据公司的运营需求, 建设更多党支部, 并且选拔能力较强的人来担任支部书记。同时, 制定相应的党组织建设相关制度, 倡导更为积极的工作氛围, 为弘扬党的优良传统, 贯彻落实党的服务宗旨打好基础。从而建设学习型党组织, 使党员更愿意自觉地去学习知识、强化自身能力。一方面, 提高党员的实际工作能力, 做出更多业绩;另一方面则是优化思想道德, 增强党组织的内在实力。

(二) 以燃气安全生产来反映党建工作。

当燃气公司面对巨大的生产压力时, 就是最需要党员发挥作用的时候。应当按照其生产工作, 设定党员特定岗位, 为党员划分明确的责任, 使党员融入到燃气公司的实际生产工作中去, 让党员通过工作实践, 来反映党员在燃气公司中的实际作用。以党员带动公司职员进行生产, 有效地提升燃气安全生产效率, 党员的模范带头作用, 为燃气安全生产创造一个积极奋斗、争创一流的良好生产氛围, 对于加快燃气公司的生产和发展发挥着显著的作用。

(三) 通过创先争优来进行党建工作。

燃气公司应当向企业内部党员提出创先争优的服务要求, 督促党员用自身的工作热情, 来全心全意地为客户进行服务。通过党员与燃气公司其他职员、领导之间的密切合作, 为客户提供更好的产品、更高质量的服务, 提高人民群众对党员服务的满意程度。同时, 要激励党员之间进行良性竞争的意识, 将优化工作作风、提升工作业绩、增强工作能力、提高服务质量作为党建工作的基本要求, 为燃气公司全体成员做出表率, 为企业获取更为客观的运营效益。

(四) 以和谐稳定来保障党建工作。

和谐稳定既是党建工作的基础和保障, 也是燃气公司持续发展的前提条件。一方面, 燃气公司党委应当做好党员教育工作, 使党员能够在重点维稳工作阶段, 保持积极的心态, 加强安保和服务工作, 确保燃气的正常供应, 始终用自己的实际行动, 服务于人民群众;另一方面, 则是要处理好公司内部党员之间的关系, 避免内部矛盾的发生, 使全体党员能够面向同一发展目标, 共同努力, 从而保障党建工作的顺利进行, 促进燃气公司的快速进步。

(五) 通过为人民服务来体现党建工作。

做好燃气公司内部工作, 只是党员的职责之一, 同时, 党员还需要为人民群众提供真诚的服务。党员为人民的服务不应当是带有目的性的, 更不应该为了自身的利益和虚荣心而做表面功夫, 而是用自己的真诚, 去服务于人民群众。燃气公司应当制定合理的激励机制, 鼓励党员深入人民群众内部, 无偿地为人民群众服务, 在为人民服务的过程中实现自身的价值, 体现党员乐于助人、无私奉献的精神, 树立良好的党组织形象, 最终实现党建工作的目标。

参考文献

[1]刘敬孝, 杨晓莹, 连铃丽.国有企业凝聚力问题探讨[J].北京市计划劳动管理干部学院学报, 2005

[2]戴金华, 秦淑娟, 郭茜.创新载体求实效党建工作显活力[J].上海党史与党建, 2009

燃气公司财务管理模式探讨 篇3

[关键词]财务管理；预算；管理模式

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1 燃气公司财务管理职能的主要内容

11 预算管理职能

管理和运营国有资产产权是燃气公司的基本职能。因此，必须将加强国有资产预算管理当成财务管理工作的重中之重。预算管理的重点主要包括以下两方面：

一是国有资产投资支出的预算管理。预算管理部门应当根据上年度公司对国有资产投资收益与控股公司所制定发展规划的基础上，做好本年度公司国有资产的投资支出预算。综合分析市场和投资项目的效益，在此基础上，估测出本年度公司增量资产的支出结构与支出规模，同时对存量资产的调整作出预算，制定存量资产的方向与规模。通过对国有资产投资进行预算管理，做到对国有资产存量与增量分类管理，将经营性资产与非经营性资产的比例控制在合理范围，加强对国有资产投资行为的规范，有效且合理地把握生产性资金投入与资本经营性资金投入的比例，确保控股公司产业发展水平与国有资产运营状况相吻合。

二是国有资产收益的预算管理。国有资产收益的预算工作是控股公司财务管理必须做到的。做好国有资产支出预算和投资收益预算的管理，根据国家产业发展政策制定国有资产的投资投向与投资规模，使其与产品结构调整和资源配置优化的要求相一致，确保公司达到资产效益最大化和资本结构最优化。

12 资金调度与筹措职能

燃气公司财务管理应当适应社会主义市场经济发展的需要，确立明确的理财原则，了解新的理财观念并且学习掌握新的理财方法。要做到这一要求必须做好对控股公司内部的资金有效融通与发挥控股公司的融资作用。要做好控股公司内部资金有效融通的工作，必须加强控股公司内部的资金管理，在降低資金使用成本的同时提高内部资金使用效率。另一方面要注重发挥控股公司的融资作用。充分利用控股公司在市场上信誉好、实力强、具有较强融资能力的作用，积极筹措融通资金，为控股公司发展创造良好的资金条件。要将主要精力放在对各种融资手段、方法的研究上，充分利用资本市场，以资产效益最大化和资本结构最优化为目标，专注于控股公司筹资、投资等决策的管理，力求以最低成本获得最大效益。

13 控制职能

燃气公司的运作资产规模比一般企业大，且主要是采用投资控股、参股等方式对资产进行经营运作。因此，其控制职能就显得特别重要。燃气公司其控制职能主要做到以下四点：及时了解资产投入公司的财务信息、掌握投资控股和参股公司的经营状况、有效控制国有资产的投资方向、规模及收益等、对控股公司财务必要时监控。此外，正确处理好经营风险与财务风险的关系对国有控股公司财务管理有着重要影响。应当做好事前控制与规划，及时掌握资本市场信息，充分利用现代企业的财务手段加强内部控制，及时调整和控制资本结构，确保国有资本的结构与市场和国家产业政策相吻合，防止国有资产流失。

14 政策研究职能

燃气公司与政府间的行政隶属性和企业对政府的依附性随着现代企业制度的不断完善正逐步消失。这一现象使得燃气公司在市场竞争中必须要做到及时掌握市场机会，并不断地研究企业在运行中存在的问题及其解决方案。控股公司经营格局的多元化及组织管理模式的多层化，决定了控股公司必须经常研究外部政策与内部政策，必须从原来单一的执行政策转变为同时研究政策、制订政策与执行政策，不断提高管理水平。控股公司的财务管理，应该努力研究政府的各种宏观经济政策并且充分发挥财务的诊断和预测作用，结合企业自身特点制定出符合企业实际的财务政策，发挥财务参与决策的作用，提高财务管理的整体水平，确保控股公司资本结构最优化和资产效益最大化。

2 燃气公司财务管理模式

21 燃气公司财务管理必须由封闭型管理向开放型管理转变 在参与市场竞争时，燃气公司作为市场主体，必须改变原有的财务管理定位，充分利用市场信息，运用现代化的理财手段参与到资本市场等要素市场的竞争中，发展和壮大国有经济。燃气公司财务管理向开放型转变是国有控股公司优化资本结构，合理配置资源的保证。

22 燃气公司财务管理必须从行政管理向以资产为纽带的管理转变

燃气公司作为国有资产产权的运营主体在授权经营燃气的同时还肩负着国有资产保值增值的责任。为更好地做到国有资产保值增值，依照《公司法》的相关法律规定，建立了全资、控股和参股的子公司。这就要求燃气公司改变原来行政式的财务管理方式，依照资产渗透程度的不同，对各子公司采取相应的管理方式，规范母子公司的运作管理。

23 燃气公司财务管理必须从静态管理向动态管理转变

“国有资产流到哪里，财务管理就管到哪里”是对燃气公司财务管理的基本要求。为此，燃气公司必须建立一级对一级负责的动态跟踪管理体系及必要的动态管理办法。同时，要注重对市场的分析，从动态变化的角度去把握控股公司财务管理的重点。

3 建立燃气公司财务管理模式的必备条件

31 完善燃气公司财务管理的内部条件

（1）转变观念，树立以市场为中心的理财思想。控股公司财务管理人员要做到核算管理与转变理财观念两者并行，时刻根据市场的变化转变理财观念、调整公司的理财方针和策略，为公司的发展创造良好的资源条件。

（2）提高素质，革新手段。控股公司的结构复杂且资产规模较大，其通常采用控股、参股方式经营运作，在公司的发展过程中，控股公司对公司的财务管理职能和管理模式提出了更高的要求，这就必然要求财务管理人员具有较强的市场分析、科学预测以及研究政策的能力，同时要掌握各种新的金融工具和先进的理财手段，在复杂、激烈的市场竞争中为控股公司规避风险、发展壮大创造条件。因此，加快财务管理人才培养成为控股公司健康、快速发展的基础。

32 完善燃气公司财务管理的外部条件

①进一步发展和完善要素市场，为燃气公司财务管理提供更大的理财空间。②抓紧研究和制定适应燃气公司运作的法律和规则，确保燃气公司的合法经营和运作。③进一步加快政府职能的转变与规范公司的改制，使燃气公司成为真正的市场主体，为燃气公司管理体系的完善创造配套的体制环境。

参考文献：

[1]邬爱其，等企业持续成长决定因素理论综述[J].外国经济与管理，2003（5）.

燃气公司年终工作总结 篇4

现通过一年的时间，已在城区敷设了中低压管网180余公里，签约用户30000余户，通气用户15000余户，创造了城市管道燃气发展史上的奇迹。奇迹的取得，得益于市委、市府及各部门的正确领导和大力支持，尤其是在座的部门和各位领导的支持和帮助。

燃气行业，安全是企业的生命线。在确保企业快速发展的同时，公司从创建伊始并始终如一地高标准、严要求抓好安全生产。借此次抢修应急演练的机会，我把公司的安全生产工作情况向大家做一个简短汇报。

一、建立、健全安全管理制度

为确保建立起来的制度能有效实施并执行到位，不致于停留在口头上，体现在文字中，或躺在柜子里，公司成立了安全生产委员会，由13人组成，设臵专职安全管理员1名，部门兼职安全管理员3名。设臵专职巡线员、专职抢修员和兼职宣传员。

公司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定安全管理目标责任书，严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，切实将安全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首问责任制。要求每个员工做到有岗必有责、上岗必守则。

二、建立、健全安全管理组织体系

根据国家燃气安全相关法规，结合公司实际，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全运营管理制度”、“安全检查制度”、“安全例会制度”、“安全教育及培训制度”、“安全考核制度”、“气站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起点、高标准、严要求，并使之规范化、科学化、系统化。

三、坚持执行安全检查制度

公司始终坚持“预防为主，防胜于消”的安全理念，在工作中“以检查促整改、以整改保安全”，保证重点部位、重点环节、重点时段的安全，结合公司情况及节假日、气候变化、季节交替等特点每年进行6次以上的全面安全大检查，对气站、管线、燃气设施、施工现场、燃气用户进行严格检查，每个月进行一次月度安全例行检查，每周进行班组安全检查并结合日常安全检查和安全突击检查。

每年组织进行1—2次用户户内安全检查，对燃气用户调压装臵、表具、灶具、立管、胶管等燃气设施进行检查，发放燃气安全使用宣传资料，确保居民的用气安全。各类检查使用专用检查检查表，检查人员必须如实填写。对检查中发现的安全隐患及时进行整改，暂无法整改的上报安委会备案并加强巡视。

四、加大人力、物力、设备的投入

遵照建设部和国家安全委员会的精神，根据市建设局的要求，我司加大安全管理的各项投入。公司成立安全运营部负责公司安全生产的全面管理，安全运营部下设巡线班、抢修班、运行班、专职安全员共13人，负责气站的运营、管线的巡查、燃气设备的维护保养、安全检查及隐患的发现整改、燃气事故的抢险抢修工作。

为了处理各类应急事故，公司购臵了专用抢修车辆，电焊机、PE管焊机、防爆电机、防爆工具、各种警戒设备等抢险、抢修工机具。按国家公安消防部门要求配备了齐全的消防设施和消防设备，能满足处理各种燃气突发事故的需要。

五、加强安全教育及安全培训

为加强员工的安全意识，熟练掌握安全技术操作规程。规定班组安全教育、活动每月不少于两次，部门不少于一次。根据年初制定的全年安全教育及培训计划，公司还采取“走出去，请进来”的培训方式，对各个相关岗位进行多种形式的培训，每年5—6次外派学习，分别参加市和总公司的消防、安全、防雷等相关安全知识学习和培训。组织对其他公司安全管理经验的学习。每年3—4次请相关专用安全管理人员和厂家技术人员上门授课。

公司建立三级安全教育制度，所有新入职、转岗员工必须进行公司、部门、班组三级安全教育培训，考试合格后方可上岗。特种作业人员按照国家有关规定进行安全作业培训并取得特种作业操作资格证方能上岗。通过一系列系统的安全教育和培训，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。

六、安全生产活动的开展

公司采用多种形式传播安全用气常识，做到家喻户晓。通气前公司与用户签定《安全用气责任书》明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的《天然气使用手册》，告知用户燃气抢险电话，提高服务意识加强燃气安全宣传，树立“安全第一，用户至上”的思想，节假期间在电视台播放提醒用户安全用气的温馨提示，使安全意识在广大群众中警钟长鸣全生产月”活动中，公司积极参加政府组织的各项宣传活动，制作宣传横幅，张贴各种宣传画，张贴宣传标语，制作宣传板报，上街发放安。针对冬季燃气用户易发安全事故，公司每年对用户进行1—2次入户安全检查，发放安全宣传单，向广大燃气用户宣传安全用气知识。

在每年“全国安全用气、安全知识宣传单共万余份。使燃气安全知识深入用户。

七、建立、完善抢修应急预案

城市燃气做好充分的思想、设备、工具准备，及时采取果断处理措施，高效、有序、妥善地处臵燃气突发事故，公司建立了完整的燃气应急抢修预管网遍布大街小巷，与居民生活息息相关，由于各种客观原因、燃气设施不可避免地会发生故障或事故。为了保证员工随时案，并计划每年根据预案进行1—2次预案预演。

通过以上工作的开展，经过我们坚持不懈的努力，我们相信，只要我们遵循“安全第一，预防为主”的方针，坚持做好有关法规的宣传和贯彻，坚持安全工作的严格管理，不断完善安全管理制度并落实到位，坚持开展群众性的宣传活动，坚持做到事故隐患及时整改，安全工作本身就会取得经济效益、社会效益双丰收，同时也能为我公司的发展壮大，为市城市建设作出贡献。

燃气公司年终工作总结

20xx年公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导下，经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作，在生产经营和安全管理等方面取得了一定的成效，总结如下：

一、生产经营取得了预期目标

1、今年以来公司上下紧密围绕20xx年的目标任务主动出击，较好地完成了xx小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装600户，已开通使用510户。

2、完成了配气站到xx区约2.5公里的主管线安装工作，xx小区已对760余户进行了户室管网的部分安装工作。

3、完成了配气站至xx槽xx主管，向xx施工区外围管线的安装工程1公里及前期准备工作，即购回主管xx无缝钢管约10千米，辅助材料20余万。并完成了xx槽新区庭院主管网约3公里的安装工作。截止10月份完成在建工程投资170万元。

4、完成xx住宅楼、xx住宅楼、xx公司住宅楼等部分改造（室内表改为户外表）工作，完成户内表改造80余户。

二、经营状况步入良性循环，并取得了一定的成效

1、实现销售税利，截止10月底累计实现经营销售收入673.5万元，主营业务税金及附加、增值税共计上交22.2万元。

2、新增固定资产155.5万元。

3、民用天然气费用回笼周期逐步缩短，欠费率由原来的40%—50%，下降到25%—30%。

三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制

1、今年公司的重点放在已建成的户室安装工作。对xx、xx槽新区的主管及庭院管作为特事特办、按照县政府的工作部署和要求，抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行，做到了按时、按量完成相应工作任务，为xx、xx槽的基础设施的落实创造了条件。

2、凡对重点工程，公司都坚持“安全第一”的原则，认真做好工程安全工作，由负责安全的主管领导亲自抓、做到安全工作层层落实，具体到点、到人。从不放过任何安全隐患。对检查出隐患及时组织整改，做到有措施、有落实，把隐患消灭在萌芽状态中。特别是加强节假的安全巡查工作，确保安全平稳供气。对赵云管线落实专人负责巡查，今年发现两处因本体锈蚀天然气泄漏，公司立即组织人员连夜抢修及时整改。

对城区管网进行分片区专人负责每月一次安全大检查，同时配合冬季安全大检查，公司特购进并安装加臭装置一套，在9月、10月进行了两次加臭查漏大检查，为了广大用户配合公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间进行宣传，从而增强了广大用户对安全使用天然气查漏、防漏的意识。

3、引入竞争激励机制，对所属辖区的安全责任人实行考核奖励，反之出现安全隐患未发现者则给予考核扣发。安全与工资奖金效益挂钩，极大地调动了全体员工的积极性和主动性。今年对城区检查出的几起人为事故即，xx小区两次因修房和修电力沟对天然气管造成损坏等因其他施工造成天然气管损坏，至使天然气泄漏，一经发现及时组织人员抢修，快速恢复供气。20xx年公司未发生任何安全责任事故，做到了安全生产。

4、完善各项规章制度，公开天然气安装费、气费价格标准设立公示牌，同时还设立了抢修、投诉和查询电话，增设了公司干部职工形象栏，实行首问制、承诺制和服务公约，建立用户电话报修登记，落实24小时内回复落实制。及时解决用户提出的问题。

四、存在的困难和问题

公司走过了5个春秋，经历了一个曲折发展的艰难历程，面对新的发展形势，将遇到新的困难和新的挑战。

1、按县委县府总体规划和部署，要建设xx、xx槽新区，天然气管网和场站及CNG加气站，公司将面临巨额投资压力，新建项目总投资至少在5000万元以上。

2、xx槽新区建设主管网将穿越城区主街道和向xx电站施工区，施工难度大，必须征得xx总公司的同意，因此，还必须求得县政府及相关部门的鼎力相助和大力支持，否则工作无法推进。

3、xx新区和xx槽新区的天然气管网建设，给公司管理增大了管理难度，分别与城区形成三角地带的用户供气区域，对管理和维护提出了更高的要求。尤其是建xx槽主管线必须在较短时间内完成施工任务，一旦向xx电站大坝截流，不允许在施工区内作业，将会对xx槽新区的天然气用气推延更长时间，难以满足新区移民群众迫切希望尽快用上天然气的愿望，因此，施工任务重，时间紧，给公司带来了前所未有的压力和困难。

4、老城区管网经过十年的运行，将面临大面积的维护改造，由于老城区房屋建设不成整体规模，参差不齐，维护改造难度相当大。尤其是部分用户又不能正确理解，不予以配合，给维护改造造成了较大的阻力，此项工作是一项持久而艰巨的任务，需要政府及相关部门给予大力支持和宣传引导。

五、20xx年的工作计划和目标任务1、20xx年公司将工作的重点放在xx、xx槽新区的天然气安装和CNG高压加气站的建设上，实现两个新区新增天然气安装1500户左右。商业用气30户。

2、加大新区庭院管网及CNG高压加气站投资力度，加快施工进度，力争完成CNG加气站主体场站、基础房建、设施及配套工作，完成主体设备的选型定点采购任务。完成xx和xx槽配气站的基础、房建工作。

3、对老城区具备改造条件的部分庭院管网及户内表改造100户。更换天然气庭院部分表箱和庭院管。

4、抓好各项工程的安全工作，始终坚持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，认真抓好安全工作的责任和措施的落实，对造成安全责任事故和责任人绝不放过，在安全这个问题上公司绝不手软。做到一手抓生产，一手抓安全。在抓好安全生产的同时，还要加强和注重职工队伍建设，使之成为一支能应对任何突发事件，作风过硬，技术过硬能打胜仗的队伍。

总之，20xx年公司将随着向xx电站的建设和xx在xx区位优势及经济发展的大好形势，借xx经济发展的大好机遇，克服一切困难，为尽快解决xx城区居民都能用上用好天然气，为共创一个和谐美好的社会，为xx县的经济发展建设贡献我们的一份力量。

燃气公司年终工作总结

时光飞逝，不经意间我们的脚步已经迈到了临近20xx年的岁末。随着环境的变化，我工作、思想、生活上的转变也十分明显，所以感触亦多。

20xx年有快乐也有艰苦，有目标也有迷茫，有充实，有成长。我很庆幸，在我站在人生的转折点上时，在我遇到困难时，有公司领导的理解体谅，有亲切的同事们帮助与照顾，让我在20xx年从容走过，也让我有信心积极面对到来的20xx年。

20xx年我严格遵守了公司的相关管理制度，尽职尽责的完成好了自己的工作任务，认真履行了自己应尽的工作责任。现就今年我在公司的工作情况做一个总结，为公司领导交上一份答卷，请公司领导审阅。

一、20xx年完成的主要工作内容

（一）、七月份来到公司后参加的阀门开挖、接续、回填等工作，学习使用电熔焊机、热熔焊机及阀门焊接施工。

（二）、七月中旬至八月中旬对xx路中压管网铺设组织现场施工1180米，铺设警示带。

（三）、八月份对xx路及其xx路穿越组织现场施工1114米，进行资料整理记录。

（四）、对xx小区1号楼、2号楼、3号楼户内主力管道进行设计并组织施工。对6号楼、2号楼、3号楼安装指导挂表共计131户。

（五）、今年上半年我们工业、公服用户开发了xx公司食堂、xx豆浆等2处，对这两个公服用户进行现场勘查、设计施工图纸，并进行现场施工安装指导。

（六）、对xx饭店附近小区壁挂炉采暖的7户进行施工图纸设计并组织施工挂表。

（七）、对工业园区管网铺设工程进行前期调研，现场勘查、设计施工图纸4812米，目前已铺设完成2812米。并对xx工业园区内的四道穿越组织施工并记录资料796米。

（八）、进入11月中旬组织验收小组进行20xx年全年工程验收工作，截止到x月x日，实地验收测量穿越工程5203米。挖沟工程4314米。工程公司焊管工程8347米。

（九）、处理完成其他工作以及领导安排的其他事项。

二、工作中的不足之处

鉴于我以前工作的方式和内容都与现在的燃气工作有很大出入，很多东西都是来公司后从新学习，并且一人身兼技术员和资料员两个岗位，所以一开始不能跟上公司要求。但是公司领导给了我足够的适应时间，并给予了我很多的帮助，让我能一步步的熟悉起来直至能完成公司交给我的工作任务。但在工作中，我体会到仍有许多的不足之处需要提高：

1、作为技术人员，我需要加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力，同时抓住机会多去现场将理论规范同实际情况联系起来以便有更好、更深刻的理解。

2、在设计图纸工作中仍存在许多错误，设计图纸仍然不能在较紧张的时间内保质保量的完成。

3、作为技术员兼资料员平时身兼两个岗位，工作繁琐杂多，不能深入施工现场拿到一手资料，对工程施工资料记录有纰漏。

三、下一步的打算及要求

1、增强责任心

发扬技术人员吃苦耐劳精神，提高自身责任心。在工作之余加强学习，正确认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成领导安排的每一项工作任务。技术工作没有止境，技术领域内我仍然是一名年轻的技术员，经验不足，所以对待工作丝毫不敢怠慢。

2、改进工作方式方法

（1）、工作方法：

把工作中的得失和每次出现的问题记下来以便吸取经验教训，遇到疑难问题要及时查阅相关资料并与他人沟通，耐心的听取他人提出的建议。

（2）、工作方式：

在进行每一项工作任务前，先摆正自己态度，树立工作目标，然后再投入到工作中去，工作过程中要经常提醒自己不能犯错。

3、不断创新，积极进取

在今后的工作中及时总结经验，吸取教训，积极听取合理化建议，多请教行业前辈，大胆进行技术革新，抛弃旧观念，不断创新。

燃气公司个人工作总结 篇5

一、工作态度，思想工作。

我非常热爱本职工作，能够严以律己，遵守输配中心的各项制度，保持对工作负责的工作态度，谦逊学习，积极进取，不断提高自己的技术水平，力争把领导分配的每一项任务做的最好。

二、线路巡查与维护工作。

在巡线的实际工作中，通过对城区管网各管路走向和位置的判定、调压器的测压以及简单的维护，加深了我对设备工艺流程和线路的理解。也培养了我看懂管网埋线图的能力。同时也学习到了调压器零配件认知的技巧。维护过程的每个环节都做到了仔细认真。虽然指导工作顺利的完成，但是通过工作发现了在调压器主调和切断阀的功能作用理解不够深刻。今后重点看些技术图纸，工作时间之余到库房认知配件，不懂的问题及时向同事和领导请教。

三、今后的工作方向。

燃气公司个人工作总结范文 篇6

光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧，为此要做好工作总结。下面小编给大家整理了关于燃气公司个人工作总结范文五篇，方便大家学习。

燃气公司个人工作总结范文1

如果说将我的20__年用一个词形容的话，我想应该是——充实。一年来，管线定位、阀井、调压箱、整改等这些词语一直出现在我的工作中；每天和巡线处、工程处、综合协调处、调压中心这些部门的同事一起相互配合着把自己份内的工作做好；尽管施工对人员流动性比较大，但我仍然认识他们中间的绝大部分人员。随着伊通河的冰封，一年的工作也将画上一个句号，现将我一年的工作总结如下：

一、工作情况

1、管线定位工作：本共进行管线定位 次，累计徒步测量 余公里；对外方面多次协助中石油、中石化单位进行管线定位；对内协助工程处、巡线稽查处、燃气处抢维中心、综合协调处等部门进行管线定位；为工程施工、抢险维修以及管线保护工作做出了自己的努力。本由于管线定位仪进行返厂维修一个半月、巡线稽查处新购置管线定位仪以及本人参与整改等原因使管线定位次数较上一年有所减少，但也圆满的完成了每次管线定位任务。

2、阀井、调压箱整改工作：本我参加了自4月中旬至11月末进行的阀井、调压箱安全隐患整改工作；共进行了 座调压箱（安装护栏、铺方砖、护栏刷油、底腿防腐）的整改和 座阀井的整改工作。我主要负责施工队与各部门之间的联系工作、带领施工队进行施工现场的踏查、协助整改组长的进行施工过程中的检查和施工后的验收、进行资料的收集和整理工作等。经过7个月的整改工作，完成了预计的整改工作目标。

3、其他各项工作：本参与了多次大型危险作业工作，负责危险作业期间的现场安全监护和使用检漏仪进行气体检测工作；参加了例如超达北区ф325管线抢险维修等多次抢险工作；以及配合处里领导进行其它日常工作。

二、收获

即将过去的一年也是我收获最多的一年，在这一年的工作中，通过不断地实践，我能更加熟练的使用管线定位仪、检漏仪等仪器；能独立的完成一些领导交代的任务。通过一年的管线定位工作，使我对一些管线的位置更加熟悉；通过整改工作，我不仅熟悉了一些用户的地理位置，更熟悉了调压箱位置、阀井位置，这都为我以后的工作积累了一笔宝贵的财富。

充实的一年已经过去，崭新的一年即将到来，在未来的工作中，我会更加努力的向周围的领导同事学习，学习他们的经验和一些新的知识，把它们应用到日常的工作中，我会更加努力的工作，为长天美好的安全生产蓝图添上自己自信的一笔！

燃气公司个人工作总结范文2

本人按照燃气办的总体部署和要求，紧紧围绕工作目标和任务，本着“和谐、安全”的理念，从改革、发展、稳定的大局出发，结合燃气管理工作实际，认真贯彻“安全第一、预防为主” 的方针，严格执法、热情服务、创新求实、与时俱进，有重点有兼顾地开展各项燃气管理工作，狠抓管理队伍素质的提高和规范管理，深入发挥“以查促管”的作用，密切与相关部门的配合，有力地打击了燃气违章行为，为实现安全稳定供气作出了贡献。现将我一年来的工作情况总结如下：

一、行业管理力度不断加大

1、进一步落实安全生产工作。今年以来，我将燃气行业的安全工作作为管理工作的重中之重，年初与各家燃气企业签订了《安全生产责任书》。在抓安全生产工作时做到了“三个到位”：一是上级关于安全生产的相关精神学习传达到位；二是各项安全检查落实到位；三是提出整改意见后复查到位。在元旦、春节、五一节、六月安全生产月、十一黄金周期间等进行精心安排、周密部署，多次组织燃气安全生产专项检查，采取突击检查，坚持以“谁检查，谁签字，谁负责” 的原则，对发现问题限期责令整改，使安全检查工作落到实处。督促燃气企业落实安全生产检查制度及值班制度，明确企业领导要亲自抓安全生产工作，深入一线，并做好值班和检查记录。共出具整改通知书4 份，整改意见12 条，全年燃气行业安全生产工作总体平稳。

2、加强燃气工程的建设管理。燃气工程建设市场实行市场化运作，打破了行业垄断，引入了竞争机制，降低了工程造价，取得了良好的社会效益，但同时也针对一些问题进一步对燃气工程设计、施工、监理单位的资质管理提出了具体要求。

3、积极协助燃气办组织开展行业培训工作。今年共组织开展了二项行业培训工作：一是组织液化石油气事故抢险预案培训。进一步建立和完善液化石油气储备站事故抢险预案，收到了较好的效果。目前，各燃气经营单位基本都拥有了自己的具有可操作性的企业抢险预案。二是组织液化石油气经营企业管理人员培训。为进一步提高各液化石油气企业的管理水平和业务素质，根据市、县有关文件规定，组织全市各液化石油气经营企业的10 余名管理者和经营者参加燃气办组织的任职资格培训。通过培训，使部份经营户进行整合，提高了优质服务意识和安全意识，也有效遏制了钢瓶超期使用、短斤缺两、乱倒残液等现象。通过以上培训，对提高燃气行业管理水平，保证安全生产和安全供气起到了重要作用。

4、加强燃气器具管理。在燃气器具的管理工作中，认真做好在我县销售的燃气 器具产品的气源适配性检验工作。

5、加强钢瓶管理。对液化石油气储配站的充装进行监督，制止充装使用超期未检等不合格钢瓶。监督检查各液化石油气储配站按要求落实超期钢瓶分批送检工作，共完成检验超期钢瓶1 万多只，超期钢瓶检验工作基本得到落实。

6、行政许可工作基本落实。在行政许可事项的办理过程中，我严格执行办理程序和办理时限，认真进行资料审核和现场踏勘。在建设局的统一要求下，我将工作流程与建设局的工作流程衔接，严格落实“受理申请—燃气办现场勘察—签署意见—局分管领导签批” 的工作程序。通过以上工作的开展，使行政许可事项办理工作在时效和服务质量等方面都有了明显提高。

二、服务水平进一步提高

1、抓企业服务质量，加强宣传教育。 吸取其他城市用户一氧化碳中毒造成生命财产损失的教训，要求管道燃气公司以“确保燃气供应”为主题，进一步宣传了如何安全使用燃气炉具和热水器，防止因错误使用燃气 具而导致的一氧化碳中毒、火灾、爆炸等事故。大力营造“关注安全、关爱生命”的舆论氛围。各燃气企业也采用上街区、进社区、办专栏等形式，多渠道、全方位地开展安全用气宣传活动，全年共进行了宣传3 次、发放了资料1千多份。

燃气公司个人工作总结范文3

时光飞逝，不经意间我们的脚步已经迈到了临近岁末。随着环境的变化，我工作、思想、生活上的转变也十分明显，所以感触亦多。这一年有快乐也有艰苦，有目标也有迷茫，有充实，有成长。我很庆幸，在我站在人生的转折点上时，在我遇到困难时，有公司领导的理解体谅，有亲切的同事们帮助与照顾，让我从容走过，也让我有信心积极面对到来的新的一年。

我严格遵守了公司的相关管理制度，尽职尽责的完成好了自己的工作任务，认真履行了自己应尽的工作责任。现就今年我在公司的工作情况做一个总结，为公司领导交上一份答卷，请公司领导审阅。

一、完成的主要工作内容

（一）、七月份来到公司后参加阀门开挖、接续、回填等工作，学习使用电熔焊机、热熔焊机及阀门焊接施工。

（二）、七月中旬至八月中旬对中压管网铺设组织现场施工1180米，铺设警示带。

（三）、八月份对__路穿越组织现场施工1114米，进行资料整理记录。

（四）、对小区1号楼、2号楼、3号楼户内主力管道进行设计并组织施工；对6号楼、2号楼、3号楼安装指导挂表共计131户。

（五）、今年上半年我们工业、公服用户开发了公司食堂、豆浆等2处，对这两个公服用户进行现场勘查、设计施工图纸，并进行现场施工安装指导。

（六）、对饭店附近小区壁挂炉采暖的7户进行施工图纸设计并组织施工挂表。

（七）、对工业园区管网铺设工程进行前期调研，现场勘查、设计施工图纸4812米，目前已铺设完成2812米。并对工业园区内的四道穿越组织施工并记录资料796米。

（八）、进入11月中旬组织验收小组进行全年工程验收工作，截止到_月_日，实地验收测量穿越工程5203米；挖沟工程4314米；工程公司焊管工程8347米。

（九）、处理完成其他工作以及领导安排的其他事项。

二、工作中的不足之处

鉴于我以前工作的方式和内容都与现在的燃气工作有很大出入，很多东西都是来公司后从新学习，并且一人身兼技术员和资料员两个岗位，所以一开始不能跟上公司要求。但是公司领导给了我足够的适应时间，并给予了我很多的帮助，让我能一步步的熟悉起来直至能完成公司交给我的工作任务。但在工作中，我体会到仍有许多的不足之处需要提高：

1、作为技术人员，我需要加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力，同时抓住机会多去现场将理论规范同实际情况联系起来以便有更好、更深刻的理解；

2、在设计图纸工作中仍存在许多错误，设计图纸仍然不能在较紧张的时间内保质保量的完成。

3、作为技术员兼资料员平时身兼两个岗位，工作繁琐杂多，不能深入施工现场拿到一手资料，对工程施工资料记录有纰漏。

三、下一步的打算及要求

1、增强责任心

发扬技术人员吃苦耐劳精神，提高自身责任心。在工作之余加强学习，正确认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成领导安排的每一项工作任务。技术工作没有止境，技术领域内我仍然是一名年轻的技术员，经验不足，所以对待工作丝毫不敢怠慢。

2、改进工作方式方法

（1）、工作方法：把工作中的得失和每次出现的问题记下来以便吸取经验教训，遇到疑难问题要及时查阅相关资料并与他人沟通，耐心的听取他人提出的建议。

（2）、工作方式：在进行每一项工作任务前，先摆正自己态度，树立工作目标，然后再投入到工作中去，工作过程中要经常提醒自己不能犯错。

3、不断创新，积极进取

在今后的工作中及时总结经验，吸取教训，积极听取合理化建议，多请教行业前辈，大胆进行技术革新，抛弃旧观念，不断创新。

20__年是公司大发展关键的一年。工作实践给我带来了很多提高同时也伴随着许多教训，在20__年我要竭尽全力，迅速执行，及时完成领导下达的工作任务，同各部门同事紧密配合，齐心协力共同实现公司美好未来。

燃气公司个人工作总结范文4

再过两天，就是寒山寺的钟声，就会来充满期待与活力的。，我们历经了雪灾和震灾的祖国，依然用一届无与伦比的奥运会向全世界证明了中华民族是不可战胜的。值此辞旧新之际，作为大华润之一员，我愿将最为真挚的新年祝福，献给我们的祖国，也献给刚刚度过5岁生日的苏州华润燃气有限公司，祝福我们每天更美好。

我是一个足球迷，经常在实况足球的游戏中度过夜生活。在每个“赛季”结束的时候，我都会去观察球员的成长曲线，为他们的成长感到开心，也为作为玩的我对他们的培养感到骄傲。在绿意迷人的公司里，公司给我的平台恰如一个绿茵场，我同样是一个球员，每到年终，须遵照公司对员工考评的相关要求，对过去一年来的工作做一总结，寻找不足，谋求改进。

回首，工程部在严经理的正确领导下完成了管道建设的繁重任务。我个人负责完成了年年开工的包括苏州勤美达精密机械有限公司调压站移位燃气工程等在内的3项工程的建设管理任务、负责了包括君地风华燃气工程、绿宝广场四楼时尚美食阁新增三个用气点燃气工程等在内的55项新开工程的建设管理任务，在这55项工程中，有的尚未开工，如滨河路1388号2楼员工食堂燃气工程；有的已开工建设而未验收，如何山路365号外资生活服务区燃气工程；有的已验收合格并通气运行，如毅华电子（苏州）有限公司燃气工程；有的工商用户已通气运行又倒闭销户，如新区滨河路1388号3楼101室（寻常故事）燃气工程；有的倒闭销户之后又重新建设管道并通气运行，如滨河路1388号6楼钻食茶餐厅燃气工程已是现在通气的苏州工业园区嘉旺茶餐厅燃气工程。在这些工程的建设中，我的工作都满足了用户对工期和质量的要求，也紧密配合了诸如材料清理决算送审等环节的`流程，给用户和工程供方提供了良好的服务，也给公司树立了较好的口碑。

此之外，完成材料清理共计66批次合计138项的台帐登记、归档封存和o系统的发送工作；完成了206项工程送审资料与市场部的移交、归档封存、台帐登记工作；完成各类付款共计463项次的台帐登记及编号工作；完成46份合同审批表的经办及台帐登记、业务系统的发送工作。当然在这些数字的后面，是各级领导的支持，是严经理英明的领导和另二位部门同事辛苦的劳动，我个人只是做了一些简单的表面工作。，集团网站办得红红火火，公司网站也增加了“员工天地”栏目，按照公司征的通知精神，积极上交稿件，歌颂苏州，歌颂公司，歌颂同事，如《游3》《鱼工小记》《老茅和他的乒乓球》《老查诗鉴赏》《千言万语说关爱》《夕阳醉了》等等。我有四篇稿件被公司网站和集团网站同时选登；一篇入选《华润燃气网站创建一周年特刊》，一篇入选《苏州华润燃气五周年庆特刊》，另有一篇书法作品被集团网站选登，我个人也获得网站优秀撰稿人之殊荣，获得500元奖金及1800元稿费，倍感荣幸。，平衡计分卡上与施工管理员有关的关键绩效指标根据安全技术部的统计，燃气工程利润率达到%（目标值≥%），用户满意度为9472（目标值≥90），燃气工程一次报验合格率100%（目标值≥95%），用户综合满意度9398%（目标值≥90%），公里管道成本万元公里，重大安全生产事故数0次，安全隐患整改率100%。

我个人就年年工作的不足之处进行了重点的学习和改进。改正了前两年工作中性子急、毛糙的毛病，基本上能踏踏实实，一步一个脚印的去面对自己手头的工作；进一步对改版之后的规进行学习，与同事探讨，能比较灵活的解决工程题；将自己在工作中遇到的诸多题进行总结分析，归纳为经验，开始尝到利用经验解决题之喜乐。当然，在过去的一年中，我个人工作中存在不少题。

首先是在一些事情上不能很好的坚持原则，公司规章制度没有得到很好的执行，在未来的工作中这一点必须得到加强；其次，有些工程未能及时督促施工单位提交资料，也有部分资料修改次数较多，不能算做很好的竣工资料，这些题的解决有赖于工程管理制度的进一步明细、执行和个人能力的加强；还有些事情，或难分巨细，均向领导请示，增加领导工作量，又未能树立施工管理员权威；未能很合理的安排工作，导致加班较多，等等。世界一日千里，我也须与时俱进才能跟上时代进步的步伐与公司发展的速度，除领导指出的不足之外，个人会在这些题上加强学习，重点改进，以更好的为公司服务。

总体来讲，在过去的一年，在施工管理员的岗位上，较好的完成了自己管理的工程建设任务，能够积极、主动的去做相关工作。在和业主及施工单位所打的交道中，代表了公司的利益和立场。去年某期《华润》杂志以“讲规则”为主题发行，号召将华润办成一个讲规则的企业，我个人也喜在讲规矩的环境中生存，做自己该做的事，得自己该得的分。在工作中，明确属于我的工作或未明确所属人但领导安排的工作，我都能以很好的执行力去完成。

感恩，反思。冬雨润华年。每当在淅淅沥沥的小雨中走进公司的大门，我都为公司给我们提供平台而感激。在未来一年中，我将倍加珍惜时日，在领导的领导之下，完善自我，奉献自我，为公司目标的实现和自身价值的体现而努力工作。

燃气公司个人工作总结范文5

公司在各部门的正确领导和大力支持下，快速、优质、高效完成了项目立项、气站选址、建站敷管等工程事项，并于去年9月成功投产点火，让市民用上了清洁、价廉、安全的管道天然气，完成了政府多年来恢复使用管道气的夙愿，重新点燃百姓使用管道气的希望，办了一件顺民心、得民意的大好事，也为政府评报园林城市添上了浓墨重彩的一笔。

现通过一年的时间，已在城区敷设了中低压管网180余公里，签约用户30000余户，通气用户15000余户，创造了城市管道燃气发展的奇迹。奇迹的取得，得益于市委、市府及各部门的正确领导和大力支持，尤其是在座的部门和各位领导的支持和帮助。

燃气行业，安全是企业的生命线。在确保企业快速发展的同时，公司从创建伊始并始终如一地高标准、严要求抓好安全生产。借此次抢修应急演练的机会，我把公司的安全生产工作情况向大家做一个简短汇报。

一、建立、健全安全管理制度

为确保建立起来的制度能有效实施并执行到位，不致于停留在口头上，体现在文字中，或躺在柜子里，公司成立了安全生产委员会，由13人组成，设臵专职安全管理员1名，部门兼职安全管理员3名。设臵专职巡线员、专职抢修员和兼职宣传员。公司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定安全管理目标责任书，严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，切实将安全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首问责任制。要求每个员工做到有岗必有责、上岗必守则。

二、建立、健全安全管理组织体系

根据国家燃气安全相关法规，结合公司实际，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全运营管理制度”、“安全检查制度”、“安全例会制度”、“安全教育及培训制度”、“安全考核制度”、“气站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起点、高标准、严要求，并使之规范化、科学化、系统化。

三、坚持执行安全检查制度

公司始终坚持“预防为主，防胜于消”的安全理念，在工作中“以检查促整改、以整改保安全”，保证重点部位、重点环节、重点时段的安全，结合公司情况及节假日、气候变化、季节交替等特点每年进行6次以上的全面安全大检查，对气站、管线、燃气设施、施工现场、燃气用户进行严格检查，每个月进行一次月度安全例行检查，每周进行班组安全检查并结合日常安全检查和安全突击检查。每年组织进行1-2次用户户内安全检查，对燃气用户调压装臵、表具、灶具、立管、胶管等燃气设施进行检查，发放燃气安全使用宣传资料，确保居民的用气安全。各类检查使用专用检查检查表，检查人员必须如实填写。对检查中发现的安全隐患及时进行整改，暂无法整改的上报安委会备案并加强巡视。

四、加大人力、物力、设备的投入

遵照建设部和国家安全委员会的精神，根据市建设局的要求，我司加大安全管理的各项投入。公司成立安全运营部负责公司安全生产的全面管理，安全运营部下设巡线班、抢修班、运行班、专职安全员共13人，负责气站的运营、管线的巡查、燃气设备的维护保养、安全检查及隐患的发现整改、燃气事故的抢险抢修工作。

为了处理各类应急事故，公司购臵了专用抢修车辆，电焊机、PE管焊机、防爆电机、防爆工具、各种警戒设备等抢险、抢修工机具；按国家公安消防部门要求配备了齐全的消防设施和消防设备，能满足处理各种燃气突发事故的需要。

五、加强安全教育及安全培训

为加强员工的安全意识，熟练掌握安全技术操作规程。规定班组安全教育、活动每月不少于两次，部门不少于一次。根据年初制定的全年安全教育及培训计划，公司还采取“走出去，请进来”的培训方式，对各个相关岗位进行多种形式的培训，每年5-6次外派学习，分别参加市和总公司的消防、安全、防雷等相关安全知识学习和培训；组织对其他公司安全管理经验的学习。每年3-4次请相关专用安全管理人员和厂家技术人员上门授课。

公司建立三级安全教育制度，所有新入职、转岗员工必须进行公司、部门、班组三级安全教育培训，考试合格后方可上岗。特种作业人员按照国家有关规定进行安全作业培训并取得特种作业操作资格证方能上岗。通过一系列系统的安全教育和培训，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。

六、安全生产活动的开展

公司采用多种形式传播安全用气常识，做到家喻户晓。通气前公司与用户签定《安全用气责任书》明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的《天然气使用手册》，告知用户燃气抢险电话，提高服务意识加强燃气安全宣传，树立“安全第一，用户至上”的思想，节假期间在电视台播放提醒用户安全用气的温馨提示，使安全意识在广大群众中警钟长鸣全生产月”活动中，公司积极参加政府组织的各项宣传活动，制作宣传横幅，张贴各种宣传画，张贴宣传标语，制作宣传板报，上街发放安。针对冬季燃气用户易发安全事故，公司每年对用户进行1-2次入户安全检查，发放安全宣传单，向广大燃气用户宣传安全用气知识。

在每年“全国安全用气、安全知识宣传单共万余份。使燃气安全知识深入用户。

七、建立、完善抢修应急预案

城市燃气做好充分的思想、设备、工具准备，及时采取果断处理措施，高效、有序、妥善地处臵燃气突发事故，公司建立了完整的燃气应急抢修预管网遍布大街小巷，与居民生活息息相关，由于各种客观原因、燃气设施不可避免地会发生故障或事故。为了保证员工随时案，并计划每年根据预案进行1-2次预案预演。

燃气公司工作总结 篇7

天津燃气集团是以天然气开发、利用、销售为主, 集燃气输配、城市供热、工程设计、施工、燃气具制造、职业培训为一体的大型国有企业, 承担着天津市270万民用户、1万多工商户的燃气供应, 资产170亿, 年供气量20亿, 在天津燃气行业发挥着主导和保障作用。目前有职工8 000人, 一线班组包括巡线、收费、抢修、工程等共290个。

天津燃气集团输配分公司是天津燃气集团的核心层企业, 管辖着将近1万km的高中低压输配管线。其中高中低压闸井2万4 000多个, 调压设施1 200多个, 在职职工1 172人。一线班组22个, 分为抢修、巡线、运行3部分, 遍布天津市区6个区, 安全保障责任尤为重大。

填报“两书”

“两书”是天津市总工会的一个传统特色工作, 即通过《事故隐患报告书》《事故隐患限期整改通知书》, 发动员工自行检查、填报身边的不安全因素, 调动职工积极性, 消除职工生活、工作环境中的风险。带领采访的天津燃气集团工会干部苑宝国告诉记者:“天津市总工会的‘两书’工作开展了十几年, 天津燃气集团一直坚持开展这项工作, 因为涉及职工身边的事, 为职工带来了很多好处, 企业也很受益。”

输配分公司工会主席傅必正对记者说:“像职工浴室地面不防滑, 手持电动工具漏电, 坡道易崴脚等问题就是我们职工通过“两书”反映上来的。员工发现问题后, 填写好《事故隐患报告书》上报班组, 班组负责人视问题解决的难易程度或自行整改, 或逐级上报直至整改。”现在员工能很好地运用‘两书’反映问题, 而且发现问题的质量越来越高。通过整改, 我们职工的工作生活环境变得更安全了。

记者了解到, 从2003年开始, 输配分公司每年的安全月都会评选“优秀两书”并进行奖励。天津燃气集团每年也要举办一次“两书”成果发布, 把集团各单位提出来好的“两书”以开会的形式发布。

培训比武

为调动职工的积极性, 提高职工的理论知识和操作技能, 输配分公司每年都会举办针对性的培训教育, 换季教育、四大节日教育、每年一次的员工安全培训等等, 对于教育培训来说, 公司的创新之处在于安全宣讲员定期下到班组, 针对一些具体案例, 对职工面对面培训。相对于组织职工去到公司进行培训, 培训人员下基层的这种方式为班组职工带来了很多便利, 培训的内容也更具针对性。除了培训之外, 公司每年还会有一系列的练兵比武。最近两年, 输配分公司一直在开展调压工的练兵比武。傅主席对记者解释到:“因为调压工的岗位比较重要。我们管道压力原来不到1kg, 现在要逐步升压扩能, 如果调压工操作有闪失, 高压气进到用户, 就会造成极大危害。”2011年, 公司针对“升压扩能”, 举办了“金牌调压师”评比活动。先评出师傅, 然后再由师傅认徒弟。金牌师傅一次性奖励2 000元。2012年, 公司举办“考徒弟, 比师父”的比武。主要考核师傅所带的徒弟是否达到标准, 如果徒弟拿第一, 师傅徒弟都会得到奖励。为什么会采取师带徒的比武, 输配分公司南开管线所支部书记黄红告诉记者:“燃气行业的专业性比较强, 特别是调压, 管道里走的是燃气, 易燃易爆, 高风险, 燃气管网又在地下, 看不见摸不着, 只靠理论知识是不行的, 所以老师傅的实战经验对于我们燃气行业是一宝。再加上将来我们的管道压力要达到4kg, 调压工作至关重要。另外, 我们现在的调压工都年龄偏大, 差不多四五十岁了, 老师傅退休了, 年轻工人又做不了, 中间就会有个断层, 如何把这个断层衔接上, 是我们要考虑的问题。所以必须采取师带徒的形式, 起到一个传帮带的作用。”

练兵比武的评审组是由安技、技术、工会三个部门组成, 由于公司每年在春、秋两季对设备进行保养, 所以比武也选择在这个时候进行, 既完成了工作任务, 评比考核又具有实战性, 可以检验出实际操作技术的掌握程度。

输配分公司的评审组在评审时所考虑的不只是操作技能这一项, 调压站的工作环境安全、理论知识也在打分范围之内, 谈到为什么将环境因素纳入考评范围的时候, 傅主席告诉记者:“燃气易燃易爆, 作业环境对燃气安全有很大影响, 所以我们从安全角度考虑, 在考评时要看职工劳保穿戴是否整齐, 工具码放是否标准, 使用的工具是否防爆, 作业环节是否操作正确, 这些都做到了, 我们再比技能和操作时间。”2011年公司评出了8个师傅, 今年评出了7个徒弟。

安全达标班组

由于输配分公司是2003年由集团内部组建形成的对管网实行专业化管理的机构, 为统一标准, 规范班组建设, 便于管理, 经过几年的不断磨合, 2007年公司组织了示范战队的活动。兼顾安全、服务、管理、环境、效益5个方面的要求, 公司制定了统一的标准, 对22个班组进行管理。

2011年, 为了保证一线人员的安全和供气的安全, 输配分公司开展了建设“安全达标班组”的工作, 加强了班组的日常安全管理, 确保实现教育制度化、工作程序化、执行精细化、自查经常化和考核数据化。天津燃气集团公司2011年度首批评出了15个“安全达标班组”, 就有输配分公司2个班组, 输配分公司南开管线所巡线二队就是其中之一。跟随燃气集团及输配分公司的工会领导, 记者来到了巡线二队。

巡线二队现有职工33个人, 巡线员24名, 担负着超过60km2范围内的燃气管网的安全巡视监护工作, 管辖区域内有天津著名的周恩来邓颖超纪念馆、水上公园、南开大学、天津奥体中心等重要场所, 辖区内共有中、低压燃气管线672.2km, 闸井271座, 调压站62座。根据自身特点, 巡线二队在班组管理上进行了创新。

率先开展星级巡线员评比

巡线班组的主要工作是负责管网设施的巡视保养, 井盖是否丢失, 施工时是否有外力破坏等。2008年输配分公司举办的“星级巡线员”评比试点就是在巡线二队开始的, 后在各区所逐步展开。星级巡线员的评比有很多细则, 包括是否发生事故、是否达到一定的自报率指标等。巡线二队队长徐永有对记者说:“自报率就是指在自己区域内自己发现并上报的隐患。我们的自报率从85%逐步提高到92%, 每名巡线员每天最少巡视25km, 中压管线一天巡视一遍, 低压管线一周巡视两遍。只要认真巡线检查, 职工发现的问题就会增多, 自报率就高。如果不认真, 隐患被别人发现了, 那就要扣分。所以要想达到最高三星, 一个是巡的多, 一个是巡线工作细则做到位。”星级巡线员评比每月一评, 评比结果与工资挂钩。达标是一星, 给予的是一般的物质奖励;二星奖励100元, 三星奖励300元。星级巡线员评比不仅提高了职工的技能, 增强了责任心, 还调动了职工的积极性。“以前偏远的地区大家不愿意去, 现在都争着多巡线。”徐永有说。

三勤一及时

日常工作中安全隐患最大的就是市政施工造成燃气管道外力破坏, 为此, 巡线二队把市政施工监护作为安全工作的重中之重。针对施工的特点, 做到“三勤一及时”, 即勤说勤看勤问。巡线二队队长徐永有为记者详细地解释了“三勤一及时”的管理方法。“施工现场队伍多, 不厌其烦尽职说。”巡线员要不厌其烦地向施工方说出管网设施的准确位置, 预防外力破坏。“施工现场进度快, 一天不看就差一块。”要经常看, 确保施工队伍挖到燃气管道设施附近监护不缺失。勤问是指施工现场局面复杂, 巡线员要问清施工走向做到提前交底。一及时是指巡线员发现棘手的问题应及时向上级汇报, 共同协商, 把隐患消除在萌芽中。如果遇到外单位施工, 巡线员要采取5个措施防止管线被破坏:同施工方签安全协议;安全交底, 告知管线的准确位置;插旗、照相, 确定井室管线位置;照相存档;定员, 落实施工方的责任人。因为施工单位人员不断变换, 所以要求巡线员做到“三勤一及时”。

燃气公司工作总结 篇8

关键词：生物质气化；生物质燃气；合同能源管理

中图分类号：F206 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2014）29-0137-01

进入21世纪，我国能源发展面临着更加严峻的挑战。一方面是资源短缺带来的压力，随着我国社会、经济持续快速发展和人民生活质量的不断改善，能源消费总量和结构有了较大幅度的提高和变化，能源的供需矛盾日益显现，特别是石油的进口依存度越来越高，给经济发展带来不稳定性；另一方面是环境污染带来的压力，化石燃料是全球最大的一个污染源，虽然现有以化石燃料为主的能源结构的主导地位在相当长时间内还不会被改变，但是能源结构急需调整，各种新能源和可再生能源不断涌现。发展生物质能源是当今世界各国改变能源消费结构，控制环境污染的主要途径，而生物质气化技术又是科学利用生物质能源的重要措施。

1 公司简介

B公司是广东省东莞市一家以生物质气化技术为核心竞争力的节能服务公司。生物质气化是指生物质原料在一定热力学条件下，借助于气化介质，在特定的气化装置中发生热解、氧化、还原、重整等反应，获得CO、H2及CH4等可燃气体。生物质气化产生的可燃气体，被广泛称为生物质燃气。生物质燃气是一种洁净燃料，可替代煤、石油、天然气等化石能源广泛应用于锅炉、窑炉、热风炉等各种燃烧器，而且燃料成本比石油、天然气大大降低，燃烧后尾气排放达到天然气的尾气排放标准。

虽然生物质燃气是一种既环保又节能好产品，但由于生物质燃气是一个新生事物，还没有被市场广泛接受，而且生物质燃气的制备需要特定的设备，一次性投资比较大，操作也需要有一定的技术，传统的设备销售模式不利于产品的快速推广。B公司在经历几年的艰难摸索，最后采用合同能源管理模式进行市场推广。合同能源管理作为一种先进的能源管理模式和市场化运作的节能新机制，其独特的市场主体结构、多元的融资渠道和规范的监管体制，为解决生物质燃气发展中的相关问题提供了机会。

2 合同能源管理模式

合同能源管理是一种新型的市场化节能机制。其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。能源管理合同在实施节能项目的企业（用户）与节能服务公司之间签订，它有助于推动技术上可行、经济上合理的节能项目的实施。允许客户用未来的节能收益为工厂的设备升级，以降低目前的运行成本，或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。

合同能源管理的服务流程基本如下：

①能源审计：查清能源使用情况；分析能源使用中存在的问题；找出节能潜力点，提出对策，进行评估；对拟采用的节能措施进行可行性研究。

②节能改造方案设计：节能服务公司按照与客户商定的拟改造对象进行技术、经济方案设计，并预测能达到的节能量和经济效益。具体确定改造项目的规模、实施地点、设备的选型、工艺改造技术、工期进度等。

③合同谈判和签署：节能服务公司与用能单位在完成节能改造方案的基础上进行合同谈判，对技术和经济方案进行反复修改，在达成一致时即可签订节能服务合同。

④项目融资：投资按合同能源管理的不同方式有所不同。节能效益分享型，项目全部投资由节能公司先行提供，当节能项目投入使用并满足合同约定的节能效益时，客户按合同约定分期向节能公司支付效益款；节能量保证型，项目全部投资由节能公司先行提供，当节能项目投入使用并满足合同约定的节能率时，客户按合同约定一次性向节能公司支付效益款；能源费用托管型，由客户按照合同约定按期支付能源系统托管费用，节能公司自负盈亏负责能源系统的运营。

⑤设备采购：节能公司负责完成节能改造项目的设备和材料的采购、施工、安装调试，用能单位仅需配合和提供必要的条件。

⑥节能量检测：节能改造项目完成后进行验收，可通过实际测量结果以检验项目是否达到合同约定的技术要求，节能量是否达到合同约定。双方签署验收报告后，改造后的设备即交由客户使用，节能公司按合同约定向客户提供人员培训。在效益分享期内客户按合同约定向节能公司支付效益款。客户按合同支付完全部效益款后，设备所有权归属客户，项目结束。

3 合同能源管理模式实施情况

B公司作为合同能源管理模式的先行者，实施效果显著。B公司与东莞市一用能单位“百进公司”于2012年5月签订了为期八年的能源管理合同，对其燃重油锅炉进行能源改造，B公司以承包整体能源费用的方式为百进公司提供节能服务。百进公司生产用锅炉是一台4蒸t/h的燃重油锅炉，在改建前，每个月平均用重油约100 t，直接燃料成本45万元左右，B公司以在原燃料费用的基础上打八折的优惠条件，即每个月36万元的费用与百进公司达成能源整体承包协议。锅炉改建项目所有投资约140万元由B公司承担。该锅炉改建项目于2012年8月通过东莞市质量技术监督局备案，燃重油锅炉改建为燃生物质燃气的气体燃烧锅炉；同年9月，东莞市环境保护局对该改建项目进行了竣工环境保护现场检查及验收；同年10月经环保检测公司进行锅炉尾气排放检测，检测结果显示达到燃天然气锅炉尾气排放标准，完全符合环保要求。

B公司利用生物质废弃资源（三剩物、次小薪柴等）作为原料，经生物质气化装置转化为生物质燃气，替代重油为锅炉提供燃料，燃烧后锅炉的尾气排放达到燃天然气锅炉的尾气排放标准，比原来燃油锅炉的尾气排放更环保，社会效益、环境效益明显。同时，该改建项目的经济效益也非常明显，对于用能单位百进公司来说，改建前每月仅燃油费用就高达45万元，另外加上锅炉房5名员工工资、福利近2.5万元，锅炉保养费、水电费等近2.5万元，总共支出近50万元，改建后每月以36万元总承包价承包给B公司，每月实实在在地节省了14万元的费用，每年节省费用168万元；对于节能公司B公司来说，前期投资约140多万元，按八年折旧，每月约1.5元，生物质原料每月约16万元，人工、水电费、设备维护费约5万元，共计22.5万元，利润13.5万元，每年有162万元的利润。该改建项目通过合同能源管理模式达到了用能单位和节能公司的双赢。

B公司根据本项目实施取得的经验及数据制定了“锅炉改燃生物质燃气技术改造”合同能源管理供热的相关标准，作为产品大面积推广的依据。目前已在近10个项目以相似的合同能源管理模式取得了成功。

合同能源管理这种既具有发展新能源又把新能源利用与能源节约相结合的新发展机制，致力于节能减排、能源清洁消费、保护生态环境，在很大程度上为各国解决能源短缺和环境污染两大难题提供了契机。在融资方面，通过合同能源管理的有效运作，形成了多元的融资渠道，比如采取建立发展资金、创设发展融资平台、政策优惠以及提供资金帮助等措施，把有限的资金通过合理的方式集合在一起发展能源项目。在市场运作方面，通过订立合同的方式对节能服务公司和用能单位双方利益进行合理分配，责任进行规范，降低市场运行负累，提高市场运行效率，从而最大程度地达到预期的效益和收益。

参考文献：