输油站工作计划（精选8篇）
一、**输油站数质量情况（截至2013年11月30日）：**输油站交运量2991124.676吨，实收量2988711.845吨，损耗量2412.831吨，损耗率0.81%；0#普通柴油交运量1366700.456吨，实收量1365221.974吨，损耗量1478.482吨，损耗率1.08%；92#汽油交运量1423528.823吨，实收量1422657.526吨，损耗量871.297吨，损耗率0.6%；95#汽油交运量200895.397吨，实收量200832.345吨，损耗量63.052吨，损耗率0.3%。2013年，1至11月份**输油站共输送油品2986961.138吨，0#柴油1365542.400吨，92#1423488.298吨，95#197930.400吨
二、**输油站能耗情况（截至2013年11月30日）：（见文后附表）
关键词：输油站电气的安全管理
一、输油站电气安全管理的理念
1. 电气安全生产作为输油站生产活动进行与发展的前提条件, 直接影响到输油站安全管理水平的高低。
为了提高输油站管理效益, 保障劳动者的利益, 必须加强输油站电气安全管理, 防止各类电气事故的发生, 在电力生产过程中, 发生事故的主要因素有:人、设备、设施、环境等。
2. 输油站电气安全生产过程中准确辨识危险源、把风险降低到最小、避免事故发生的有效途径之一是开展现场作业的标准化管理。
标准化作业管理就是将某一项具体作业, 依据作业项目的人身、设备安全、工艺及质量控制等方面的需要, 以国家、行业和企业标准, 安全生产规程, 安全管理制度, 反事故措施, 设备检修工艺导则和施工及验收规范等有关规定, 分析危险点, 树立组织、技术、安全管理的中心, 在作业过程中制定和执行相应的安全及质量控制措施。总之, 就是把QHSE管理体系的核心和现场作业的“人、机、料、环、法”紧密融合在管理中, 从而实现作业安全、工艺控制、劳动效率的优化组合。
二、输油站电气安全管理的内容
电气安全管理的体制、技术、方法、法规以及安全管理理论等是输油站电气安全管理主要内容, 有效控制组织体制、监督管理、生产作业、安全分析等涉及电器安全管理的环节, 有利于保证电力生产过程顺利进行。
输油站电气安全管理主要包括:
1. 电气安全生产管理。
主要从工作票管理、倒闸操作及倒闸操作票管理、锁具定制管理、防火防汛防风防寒防爆管理、防范小动物措施、安全警示设施管理、外来施工人员管理、危险用品管理、安全工器具的管理等方面进行研究, 从而达到安全管理的目标。
2. 运行管理。
实现安全管理一定要从值班制度、巡回检查制度、变电所记录管理、反事故措施、图纸管理等方面着手。
3. 电气检修作业安全管理。
主要研究电气设备预防性试验、低压电气检修、外电线路检修、输油场所临时用电管理等安全管理。
4. 电力设备的安全管理。
主要研究设备的定级管理设备的缺陷等安全管理内容, 常见事故的预防措施、安全检查、安全维护。
5. 电气人员劳动保护。
主要包括变电站生产噪声的危害及控制、劳动保护用品发放及使用等内容。
三、输油站的电气安全防范措施
1. 加强电气运行操作安全管理
在操作中, 必须通过操作命令票完成整个操作, 从开具作业票、填写操作命令票、有监护操作来实现全过程的监督控制, 采用层层控制、分层把关、监护到位来避免各环节衔接出现问题, 从而实现整个操作作业的全过程控制。倒闸操作中通过“五步操作法”:一站、二看、三对照、四操作、五检查来执行, 在实际运用中取得了比较好的效果。而遵守电力生产现场安全管理的规程, 是保证人身安全、电网安全和设备安全的最基本要求。一、严格落实在电气设备上工作保证安全的组织措施, 即工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断、转移和终结制度;二、维检修作业需停电时, 切实保证安全的技术措施即停电;验电;接地;悬挂标识牌和装设遮拦 (围栏) 得到实施。
2. 加强预防性试验的安全管理
电气预防性试验工作中, 由于工作量大, 涉及人员多, 持续时间长, 电气设备的操作、试验、检修等工作交织在一起, 非常容易发生事故。如何确保电气预防性试验工作的“零事故”、“零违章”, 确保人员、设备、电网的安全是电气运行管理人员面临的一个课题。 (1) 停电、送电预防性试验中, 电气设备的停电是为检修和试验做好准备工作。一般情况下, 在一个配电室每次只有一个回路停电, 其余设备均正常运行。 (2) 在停、送电过程中误操作或安全隔离措施不到位将直接造成电气设备损坏、大面积停电甚至发生人员伤亡, 造成严重损失。检修、试验人员进入现场进行作业, 除了熟悉检修、试验内容外, 还要了解对作业现场的安全措施、带电部位等情况。在检修过程中严格按要求进行检修、试验作业, 在检修、试验作业过程中发生人员伤亡主要是误入带电间隔、误触带电部位。 (3) 试验时间长容易造成作业人员思想上的麻痹, 疲劳作业, 习惯性违章增加, 通过对事故分析, 试验后期发生事故几率增加。
针对预试过程中存在的风险开展作业指导书和作业计划书管理, 参加预防性试验工作的单位, 根据自身情况制定相应的作业风险控制办法和措施。
3. 输油站临时用电, 须经审批
输油站的一切行动, 必须认真落实好各项动火安全措施, 坚决杜绝气体经取样分析不合格, 未经站内负责人批准等现象。
注意事项: (1) 用电负荷确认; (2) 电源接入点、电压等级及防爆区域确认; (3) 一机一闸; (4) 接地是否可靠;
4. 搞好电器防爆、防火花的管理
电器防爆工作主要应做好防爆电气设备质量、工程设计、施工、运行维护和管理等方面的工作。引起油气的燃烧和爆炸的主要因素是电器火花、雷电火花、静电火花, 输油站场要严格按照规定要求设计选型、安装施工。在日常的管理中, 应注意以下几点: (1) 定期对电器设备和设施进行检查、维修和保养; (2) 雷电季节前, 及时对避雷设备进行检查、修复或更换; (3) 保证接地装置每年校验一次, 把接地电阻控制在10Ω以下; (4) 操作人员上岗操作时需穿规定的工作服。
结论
关键词：输油站；优化运行；降低电费
电费支出是构成管输运行成本的重要项目，约占整个管输运行成本的30%，其在管道运行中占有极其重要的位置。因此，通过设备工艺改造，优化管道运行模式，是减少电费支出，降低管道运行成本的主要手段。
一、沿站的主要做法
（一）存在的主要问题。在运行过程中存在东分站输油泵排量较上游来液量大，经常处于“吃不饱”的状态，且能耗大。同时东分站的输油工艺具备站内压力越站条件，只要满足原油加热任务即可。沿站压力越站功能具备王站和东站来油同时越站的工艺模式，此工艺模式要求东站必须启泵运行，这样无论从电力、热力等方面都造成了很大的损失。
（二）采取的工艺优化措施。沿站增加王站单独越站流程，在原王来油流量计后焊接一条管线，增加一个控制阀门，直接越站走沿杨复线，东站来油越站至沿站。沿站接王站来油通过沿杨复线单独越站至杨站，东站来油进沿站原油储罐，启用沿站辅助输油泵通过沿杨线输往杨站，而沿杨线和沿杨复线利用两条管线的连通阀调节管线输油量和压力达到均衡的新的输油工艺模式。该方案改造费用仅1.5万元，但是达到了停运东站400Kw输油泵，停运沿站800Kw输油泵改用220Kw辅助输油泵的目的，从而实现了以最小的能耗满足输油任务。
（三）沿站工艺改造前后效益分析。工艺改造前消耗的电费
王站全年24小时运行主输油泵不间断输油，主输油泵电机功率630Kw，全年用电544.32万度，发生电费337.5万元。
东站输油泵电机功率为400Kw，实际一年之中一半启泵运行，一半越站运行，因此东站全年用电172.8万度，发生电费77.76万元。
根据王站和东站的来油液量及运行工艺模式，沿站主输油泵80%的时间运行，主输油泵功率为800Kw，全年用电552.96万度，辅助输油泵运行时间为全年的20%，电机功率为220Kw，用电38.01万度，沿站全年用电590.97万度，发生电费366.4万元。
综上沿站及分站全年发生电费781.66万元。
工艺改造后消耗的电费
王站启泵输油，来油到沿站，打开沿杨线和沿杨复线的连通阀，使油走两条管线去杨山。全年24小时主输油泵不间断输油，主输油泵电机功率630Kw，全年用电544.32万度，发生电费337.5万元。
东站根据上游来液量启泵和越站间断运行，启泵运行全年50%的时间，用电172.8万度，发生电费77.76万元。
沿站启辅助输油泵，将东站进罐的原油输至于沿杨线和沿杨复线，全年用电190.08万度，发生电费117.85万元。
综上沿站及分站工艺改造后全年发生电费533.11万元。
改造完成后，可节约电费248.55万元。
二、洛站的主要做法
（一）洛站压力越站的条件分析。洛站是调节向延炼和咸厂输油量的枢纽站，根据输油处向下游的不同排量，启用相应的外输泵，主要划分为三个区间：区间一是排量≥380方/小时启用630Kw外输泵；区间二是排量<380方/小时≥300方/小时启用450Kw外输泵；区间三是排量<300方/小时可实现洛站越站输油。
实现洛站压力越站模式需满足三个条件：一是控制杨站外输排量≤420方/小时，杨站向下游年输油量300万吨。二是取决向延炼和咸厂每月交油量配置，满足输延炼≥120万吨/年，输咸厂≤270万吨/年，且每个月交油量平稳。三是做好宜站3#小泵保养，确保宜站3#泵工作正常。
（二）采取的运行优化措施。在实际运行过程中，平均管输量要大于洛站越站输油条件限制，按照外输任务460万吨，洛站向下游输油量介于二三区间，因此选择合理的管道运行模式控制下游排量，延长越站运行时间是控制耗电量的重点。
某月洛站的延炼销售计划12.5万吨，到13日已完成4.44万吨，完成计划的35.6%，按照常规运行方式洛站将不能满足延炼销售任务。为保证交油任务的完成，洛站每天进油量需达到5640方。要实现此目标可采取提升杨站排量和洛站间歇输油两种模式。
模式一：杨站外输排量420方/小时，洛站压力越站外输220方/小时，运行8天；之后将杨站外输排量提高490方/小时，洛站增启450Kw输油泵运行9天，期间宜站保持外输220方/小时的排量不变，当月剩余17天洛川大罐共计进油96720方。
模式二：洛咸段采取间歇输油，分别在17日、19日、21日、23日、26日、29日，宜站间歇停输6次，每次停输10小时。启输后杨山站外输排量420方/小时不变，宜站排量提至约230-240方/小时运行。当月剩余17天洛川大罐共计进油98400方。
（三）运行优化前后效益分析
模式一：宜站全月使用功率800Kw输油泵，洛站增启430Kw输油泵9天。电费支出情况为：宜站42.04万元，洛站7.09万元，以上两站共耗电费49.13万元。
模式二：洛站川全月无需启泵，宜站间歇停输共计60小时。电费支出为：宜站38.54万元 ，洛站越站输油不启泵，电费支出0元，以上两站共耗电费38.54万元。
以上两种运行模式相比较，选择模式二比模式一电费降低10.59万元。
三、结束语
一：学习情况
1、系统地学习了理论。加强政治理论的学习，提高政治素质一直是自己多年来的愿望，由于工作原因，没有抽出时间，静下心来学习。在分公司参加集中学习期间，我在认真听课作好笔记的同时。挤时间重温了《政治经济学》、《哲学》等教材，收到一定效果，又有了新的感悟。
2、保证了学习时间。在分公司参加集中学习期间，自己严格要求自己，不迟到早退，认真记录笔记，力争作到多做笔记、多思考、多探讨、多发言，完成了规定的学时，也完成了规定数量的笔记和心得体会的撰写。
3、在完成规定动作的同时，我积极按照站支部的安排，组织了去环县烈士陵园的扫墓活动，在烈士陵园组织全站党员重温了入党誓词，并代表曲子站全体员工向烈士致辞。去环县先进性教育基地---河莲湾陕甘宁省政府接受爱国主义教育。4月20日参加完集中学习回站后，多次组织党员义务巡线活动。并在5月6日、7日组织党员参加了声势浩大的管道保护宣传活动。
不管是规定动作的完成还是自选动作的完成，自己总是身先士卒，积极组织积极参与。力争学以致用，力争把分公司党委组织这次大型活动推向高峰，力争尽己所能按分公司党委、站支部的安排把这次活动落到实处，化为全站党员的实际行动。
二、思想分析
我于1974年出生，1986年以前生活在陕北农村，在那里读完了小学，养成了不怕吃苦、不贪图享乐、艰苦朴素地生活习惯。93年技校毕业以前多次被评为三好学生、优秀共青团员。工作以后坚持自学完成了企业管理专科学习，工作也受到领导和同事的认可多次被评为青年岗位能手，97年并走上了管理岗位。因此自己始终不敢忘记头顶的荣誉和肩上的重担，工作不怕苦累、任劳任怨、克己奉公，力争把上级交待的任务完成好，给组织交上满意的答卷。
2000年在鲜红的党旗下郑重宣誓加入中国共产党，我入党的动机是基于对共产主义这一伟大事业的热情和向往。93年开始自学考试时，我的第一门功课就是《政治经济学》，学习之前从内心而言我对共产主义的认识很肤浅，知道的仅仅只是“物质极大丰富、各尽所能、按需分配”，甚至认为这只不过是一个美好的向往，和宗教信仰没有太大区别。通过深入的学习，我逐步明白了生产力决定生产关系，经济基础决定上层建筑的真理，明白了社会进步的真谛，明白了共产主义必然实现是一个科学论断。从那时起自己就有了一种对共产党的敬仰和想成为一名共产党员的向往。当向党组织递交入党申请书时，我就决心用自己的行动为企业的发展贡献自己的力量，随自学的深入我的世界观和人生观发生了深刻的扭转，从迷茫到清晰，明白了对立统一、从量变到质变、否定之否定的辩证法；了解了邓小平建设有中国特色的社会主义理论。通过对《政治经济学》、《哲学》、《邓小平理论》《中国革命史》的学习，极大的丰富了自己的知识面，对自己的理想信念的树立和巩固起到了很大的作用。同时也给了自己一个正确的做人态度。我是一个唯物主义者，不相信迷信、神鬼论、不可知论，坚信自己加强学习不论是从修养上还是从工作上都会有提高和促进，能从内心接受别人的批评，也乐意接受别人的批评，我总是从内心反省自己的不足和自身不足给工作带来的影响，反省自己的不足之处，以求不断提高自身素质，以促进工作和自身发展。
从思想上来讲，自己能以正确的态度面对工作中的问题，但作为年轻人我亦存在急功近利和好大喜功的缺陷。做事缺乏耐心，做工作不能统筹兼顾，对待矛盾存在回避思想，不善于做带头和鼓舞工作，工作布置了缺少督导和协助。工作任务繁重了顾此失彼。为此也经常受到班子成员和同事们的批评和帮助。也给工作带来了不足和遗憾。近年来分公司高度重视QHSE体系的建设，自己也深感一个先进企业应该有一套行之有效的先进制度，但由于自己理论联系实际的能力不足和但求无事的“和事老”思想作怪，使自己没有能够充分利用自己所学的企业管理知识，在制度建设方面作出应有的贡献。自己为此懊悔不已。通过这次先进性教育活动的开展，我深刻地反省了自己的不足。也深感自己肩上担子的沉重。在活动开展期间分公司先后两次下文将0~50#桩管道巡护队队长和曲子站党支部副书记的重担交给我，我从内心感到极大的压力，工作上不计劳苦，牺牲休息休假，全身心投入到管理完善和加强巡线的构建专职巡线队工作中，利用网络等学习条件加强对党建设知识的学习，以提高自己的理论水平和工作能力。力争负重前进，不辱使命，为党的事业做更大贡献。
工作中自己能够以积极的态度去面对任何急难险重问题，总想把事情做的尽善尽美，期待靠完善的制度把工作规划的合理有序，从细节到方向，从外界环境到内部管理，从人员到设备把事情理的头头是道始终是我工作的最大目标。但长期的基层工作也形成了相当大的惰性和熟视无睹的特点，工作中总是出现连自己都感到不满意的结果。几年来的管理工作使我深刻的体会到管理工作的核心问题就是带领团结员工，营造和谐工作生活气氛，把上级交待的任务完成好，把工作做的尽可能细致。但自己在这方面还有很大的不足。
通过这次先进性教育活动的参加，我第一次静下心来，认真对待党员标准、“两个务必”、“八个坚持、八个反对”、“三个代表”重要思想等要求，衡量自己的心理和行为，认为自己存在的以下几个方面的思想差距。
（参考材料）
开展优秀基层单位创建活动，是省局站在建设“严格规范、富有效率、充满活动”的云南烟草的高度，立足行业改革发展作出的重大战略部署，为行业实践科学发展观、构建和谐烟草赋予了新的内容，为基层单位的全面建设提出了新的挑战。为确保创建活动顺利推进，烟站高度重视，在工作中紧紧围绕“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针，不断转变工作职能，完善基础设施功能，加强队伍建议，提升服务水平，在站点形成了“围绕基础强规范，围绕创新求业绩，围绕团队促凝集，围绕作风树形象”的良好氛围。现就创建工作的一些做法向领导们做一个汇报。
一、以硬件建设为契机，努力改善烟站工作环境 硬件建设主要坚持“以人为本”的原则，设施建设内容围绕如何满足职工工作、生活需要来建设，涉及七个方面。
（一）建设一个“小食堂”。
山区条件艰苦，在创建前，由于烟站生活设施不全，后勤保障不到位，住点人员往往下乡忙碌一天，回到点上，还要自己动手做饭，或者到附近的农户家随便吃一点，再不就是靠方便面对付。很多同志在点上正常生活成问题，烟站以创建为契机，改建了厨房、餐厅，并添置了冰柜、液化气灶、电磁炉、消毒碗柜等用具，从根本上解决职工生活问题，同时因地制宜、建设了烟站小菜园，基本实现了蔬菜自给。
（二）改善职工住宿条件
购置了书桌、洗衣机、太阳能热水器、吃、住条件的彻底改善，让住点职工找到了“家”的感觉。
（三）围绕办好一个“小文体”。
改善娱乐设施，丰富员工业余生活。在山上工作。条件艰苦，可以忍受，但文化生活的缺乏着实让人难耐。为此，烟站配备了电视、影碟，改造了篮球场，活动室，工作之余，员工们爱看电视的看电视，看书的看书，运动的运动，各得其所，各有所乐，既活跃了员工生活，又增强了内部凝集力。
（四）让职工有办公的地方。
过去职工办公都是在宿舍，通过改造了一个办公室，大家在一起办公，相当于搭建了一个平台，在这个平台上大家可以互相借鉴，互相交流，同时在办公区域配备了档案柜、文件夹，把各种资料整理、归档，便于查阅，有力地促进了工作的规范化。
（五）让职工有学习的地方。
改造了一个阅览室，购置了一些图书，开通了一些网线，让职工在工作之余了解新信息、新知识，查阅学习资料，达到增强本领的目的。
（六）改适收购区。
让职工在工作时，尽可能不因硬件受限而影响工作进度 和工作质量，如改造了卸烟棚、烟农休息室。
（七）创造一个好的环境氛围。
建立文化长廊，绿化生活区域，净化工作环境，以此来营造一个和谐的氛围，通过氛围在潜移默化中达到影响人、凝聚人的目的。
通过一系列站点基础设施建设，细化了功能，完善了设施，提升了站点的建设管理水平。职工的凝聚力增强了，进一步促进了烟站队伍战斗力的提高。
二、以软件建设为重点，努力提高烟站内部的管理水平烟站在内部管理中，不断创新管理思路，以管理创新促进烟站内部管理水平，以提高内部管理水平促进烟叶生产收购实现新发展，通过不断的创新管理思路，夯实了烟站的发展基础。
（一）从抓思想组织保障入手，不断增强职工队伍整体实力
烟站一直在建设学习型组织，要求全体职工重视学习，加强学习，善于学习，只有不断从学习中吸取营养，充实知识，提高本领，才能胜任工作。一是组织职工加强政治理论学习，对党的方针政策法律法规进行定期学习，提高了职工的政治理论水平，帮助我们的职工队伍树立正确的世界观、人生观和价值观。二是组织职工认真学习行业各项规章制度，重点学习QTCM，引导和规范了职工的行为，使职工养 成了按流程办事、照标准执行的工作作风和态度。三是定期组织职工进行业务培训和学习，学习行业相关业务知识及新技术的推广应用，使职工都能熟练掌握栽培、施肥、植保、分级等技能，逐渐成为岗位工作能手。四是鼓励和引导职工结合工作实际勤思考，勤钻研，力争在工作中取得突破。
（二）以人为体，抓队伍，促发展
站领导以身作则，奖惩分明，奉行和谐、温暖、沟通的人性化原则，对歪风邪气决不软，也不会拘泥于条条框框，我们尊重每位职工的基本权益，通过工作之余的交流，妥善处理好职工根本利益和具体利益、长远利益和眼前利益的关系，提高了职工的满足感，消除彼此的信任危机，实现了平等沟通、彼此关心、相互信任、团结合作、共同提高，使职工从“要我干”转变为“我要干”，不仅激发了工作热情，提高了工作效率，而且加强了职工之间的有效协调配合，职工之间关系密切，气氛和谐。
（三）建立健全站点管理规章制度，努力实现规范化管理
健全的规章制度是规范化管理的前提和保障，按照文山州局（公司）QTCM管理体系的相关要求，结构烟站内部管理的需求，烟站进一步修改、完善了业务流程，细化了各项工作标准，制定、完善了《岗位责任制》、《烟叶生产管理办法》、《仓库物资管理制度》、《安全生产管理制度》、《员工手 册》等15个制度，通过规范管理标准，完善管理制度，强化管理力度，站点管理水平更加科学化、标准化，做到了“事事有流程，人人有标准”。
（四）建立知识管理系统，逐步实现信息化管理 在市、县公司的支持下，我们通过信息化手段，整合生产、收购、服务等系统资源，将管理制度系统化，站点资源共享化，考核业绩公开化。初步完成信息化系统的建设，将各种管理制度归类整理、快速检索，将所有资源进一步整合，汇入知识平台，全员共享，将职工考核业绩录入微机管理，实现考核公开化、透明化、制度化。
（五）加强内部绩效管理，打破平均分配机制 全年划分四个重点考核阶段（育苗、移栽、大田、收购）、采用两种考核方式（定期和不定期）、按照四项考核内容（公共业绩指示、特有业绩指标、绩效增减、周边绩效）对职工进行考核，考核结果直接应用到绩效工资的分配上，打破了过去分配吃“大锅饭”的管理机制，建立了绩效分配看业绩的激励机制。通过创新管理方式，有效避免了管理的随意性，有效解决了推诿扯皮的形象，有力促进了各项工作的顺利开展，在烟站内部树立了全员抓绩效的思想和意识，增强了职工自我提升的发展动力。
（六）强化内部监管，提高站点管理水平
俗话说，堡垒最容易从内部被攻破。如果我们对身存在的问 题不闻、不问、不纠，而是任其发展的话，那无异于自毁长城。烟站加大内部监管力度，敢抓敢管敢自我否定，不循私、不护短、不遮丑，勇于将行业利益置于个人利益之上。在烟叶生产收购的全过程强化监督管理，切实把好合同关、种子关、物资关、育苗关、移栽关、收购关，并建立责任制考核，成立了烟叶生产落实监督、入户预检监督、等级质量监督、执纪执规监督4个小组，进行不定时检察监督，对相关违纪违规责任人给予严肃的处理，决不姑息，职工的自律意识，站点的规范化管理水平得到稳步提高，在 2011 年的烟叶生产收购工作中，生产组织到位，收购秩序良好，无群体性事件，无烟农头投诉、无仓储事故、无违法违规行为的“四无”良好局面。
三、以队伍建设为抓手，努力提升站点工作水平
为确保各项管理措施取得实效，烟站从抓队伍建设、服务水平等关键环节入手，努力提高职工队伍的战斗力、执行力、凝聚力，以此提升对烟农的服务水平与服务质量，通过细化烟站的各项日常工作，努力提升站点工作水平。
（一）加强队伍建设，努力夯实烟叶发展动力
一是建设了一支团结奋进，开拓进取的职工队伍。我们以队伍素质提高为突破点，以增强个人学习能力、实践能力和创新能力为目标，不断提高职工队伍是整体素质和业务水平，采取内训与外训相结合的方式，积极开展多形式、多层次的 岗位技能培训，营造了良好的学习氛围，培养了一批在栽培、施肥、植保、分级等方面具有专业特长的技术骨干，员工队伍的执行力和战斗力得到明显提高，有效提高了烟叶生产收购政策宣传、技术指导和生产服务的水平。
二是打造了一支思想素质过硬、工作作风优良的临时助收人员队伍。在招牌中，实行烟草职工担保，“谁引荐、谁担保、谁负责”的制度，严把助收人员招聘关。收购期间，各收购点每周定期召开例会，进行质量分析，加强思想教育，树立“全心全意为烟农服务”的思想。对于表现良好的助收人员，来年可免试直接录用。
三是培养了一批科技意识强，生产水平高的职业烟农队伍。烟农是烟叶生产的主体，烟叶站将培养职业烟农队伍作为抓好烟叶生产持续发展的一个重点工作。首先是加大对烟农的培训力度，在育苗、施肥、病虫防治以及烟叶采收、烘烤烟叶等各个生产环节举办各种类型的技术培训班、知识讲座、现场会对烟农开展技术培训，并将培训资料制成培训教材和光盘发放给烟农年共开办技术培训班18场次、群众会219场次和知识讲座3讲，提高了烟农的科技生产意识；其次是积极扶持引导烟农成立烟农协会，以协会为平台，定期组织会员互通信息，交流烟叶生产中的技术经验与体会，调动烟农的积极性，促进职业烟农队伍的建设；再次是开展烟农信誉评价制度，完善对烟农的管理办法，全力培养他们成 为能从事烟叶专业化生产和产业化经营的新型烟农，为烟叶生产的持续健康发展奠定基础。
（二）强化服务意识，切实提升对烟农的服务水平为烟农提供优质的服务，维护烟农的利益是烟站全体职工多年来一直坚持不懈，努力做实的工作。2011年烟站紧紧围绕“利国惠民，至爱大成”的核心理念，创新服务意识，在烟叶生产收购中，紧紧抓住合同不放松，坚持以合同为主线组织烟叶生产，在合同监管、专业化服务、收购服务上下功夫，全面提升对烟农的服务水平。
一是合同签订实行职工与烟农面对面签订，并创新应用了“购苗确认章”和“品种面积确认章”，即在合同签订后须加盖“购苗确认章”与“品种面积确认章”后方正式生效。在育苗期间根据烟农购苗协议及育苗专业户开具的三联单加盖“购苗确认章”在大田期间，由烤烟生产收购辅助员实行清塘点棵，逐一核实种植品种与面积，与合同签订品种、数量相吻合的，再加盖“品种面积确认章”后，合同方正式生效。严格按照此合同管理规定，取得了良好的控制管理效果，一方面有效杜绝了零星育苗，保证了烟苗质量；另一方面有效的控制了杂劣品种，保证了烟叶生产规模控制在正常范围内，避免了由于合同不实和超种带来的诸多问题。
二是收购实行电子结算，烟叶交售款不再现金支付，直接转如烟农收购专用账户，杜绝了烟叶的非法交易，体现了 合同的严肃性，维护了烟农的正当权益。
四、围绕创建抓管理，切实打牢发展基础
年国家局指出要“切实加强基础管理和基层建设，不断夯实发展的工作基础”，要求“全面开展先进卷烟工厂、县级专卖局（分公司）、烟叶收购站、打叶复烤企业创建活动，充分发挥基层在提高管理水平、构建和谐烟草方面的关键作用。”烟站深刻理解其中的涵义，在创建工作中，对照优秀烟叶收购站的评价标准，认真分析烟站现状，查找差距与不足，深刻剖析原因，找准了站点管理、队伍建设、提升服务、基础建设四项工作重点，明确了努力争创一流的烟叶收购站的努力方向，制定了把烟站建设成为生产技术推广、烟用物资供应、烟叶收购管理、烟农致富加油、专卖政策宣传、卷烟营销服务、职工技能培训、烟草文化传播八项功能集于一身的综合性烟叶工作站的目标任务。在具体工作中，进一步细化实施措施，制定创建实施计划表，明确各阶段的目标任务，将各项措施落实责任到人。并积极探索夯实基础管理的新模式，坚持在实践中创新。
通过创建活动的开展，在烟站营造了和谐的人际关系，增强了职工的凝聚力。激发了创造力，最大限度地调动了全站职工的工作积极性，职工的自觉性和责任感明显提高，工作中真正做到“节奏快、标准高、工作实、状态好”。圆满完成了年烟叶生产收购任务，共收购烟叶
万担，实现 产值
万元，烟农户均收入
元。上等烟比例54.4%。中等烟比例35.8%，等级合格率经市、县两级质检达标。
五、不断提升完善，争创一流的优秀烟叶收购站 烟叶在基础管理中取得了一些成绩，来源于多年来点点滴滴的积累，得益于分公司的关爱和历任领导的精心管理，他们都对烟站倾注了大量的心血，使烟站不断成长。今后我们将以创建活动为契机，狠抓落实，进一步加强质量管理、现场管理、设备管理、安全管理等，逐步建立创建活动长效机制，不断提升烟站管理水平。
一是在今后的工作中，将注意用科学务实的载体教育和引导职工，力争达到软件与硬件建设同步，着力营造一个健康向上，团结友好的工作氛围。
二是以“加强基础”为中心，进一步规范站点管理，提升服务水平，不断夯实负责基础，增强发展后劲。
三是做好优化烟叶结构提高优质烟叶有效供给工作，确保总量、上等烟比例、烟叶等级合格率三个目标的完成；
一、认真开展全国第二次经济普查工作
从促进经济社会协调发展的全局高度出发，积极开展全国第二次经济普查工作，按照县局要求，成立领导小组和工作机构，建立工作专班，搞好经费预算和物资保障，选调普查人员，进行技术培训，搞好普查的宣传及调查摸底等相关工作，为正式调查登记奠定坚实的基矗与此同时搞好第二次农业普查的数据汇总、资料开发利用、各类资料存档等各项工作
二、加强统计队伍建设，提高统计人员综合素质
统计队伍建设是顺利完成各项统计工作的重要组织保障。新的经济形势和新的统计任务，对统计工作者提出了更高的要求。进一步增强干部队伍的组织协调能力。强化协调意识、大局意识，增强整体观念、全局观念，熟悉基层工作实际，善于对基层工作进行指导，不断增强组织开展大型普查、抽样调查等各项统计工作的能力，保证全乡统计工作的顺利开展。
切实加强统计业务学习，工作计划《乡镇统计站工作计划》。通过多种途径、多种方式，有针对性的加强对该乡统计人员的业务培训，在全乡统计系统中形成浓厚的学习风气，努力提高统计系统整体素质，造就知识面宽、理论水平高、动手能力强的统计综合人才。
三、强化数据质量意识，狠抓统计基础工作。
统计数据质量是统计工作的生命滤布，而提高统计数据质量的唯一途径是加强统计基础工作，我乡要求统计人员以高度的责任感和神圣的使命感，抓好统计基础工作，确保从源头保证统计数据质量，实施报表收发制度，审核制度，领导会鉴制度等等。要顶住各方面的压力，绝不在统计上搞弄虚作假，虚报、瞒报;要强调实事求是，依法统计;要大力加强基层统计建设和数据质量审核评估;要坚持做到数据质量审核“下管一级”，要做好统计台帐，经常进行自查，确保数据质量。
四、提高统计服务水平，改进统计信息服务方式。
统计服务是统计基本职能之一，也是统计部门对社会承诺的重要组成部分，是统计部门优化发展环境的体现。认真开展统计调研和分析，全面、准确、深入分析全市经济形势和运行状况;密切关注经济社会发展中的热点、难点及各级领导和社会公众关注的问题，深入开展专题调研和分析;结合乡党委政府提出的经济发展目标和发展方向，进一步充实、丰富统计资料内容，使之在实用性和可读性上有进一步加强。继续办好《统计月报》小册子，并提高时效性、准确性、实用性，及时收集整理各种统计资料。按时上报各级安排的各种定期以及临时性报表。
五压滤机滤布、加强党风廉政建设，确保优良工作作风。
要常抓不懈，要防微杜渐。具体做到：狠抓上下班纪律，上下班签到制度，严格请销假制度，严守工作纪律，严禁上班时间随意窜岗、闲谈及开展其它娱乐活动，严禁赌博。要切实转变工作作风，讲究工作时效，提高工作效率，提高业务素质，深入基层，大兴调查研究之风。
六、完成各项临时性任务。
全年按时按要求完成上级部门交办的各种临时性任务。
一、站内工艺管道的防腐
1. 站内工艺管道防腐层的要求
站内工艺管道的防腐层除具有一般防腐层所应当具有的性能外, 还应当具有以下几个显著特点:
(1) 能适应现场的施工环境 (如温度、湿度等) ;
(2) 易于现场涂覆作业, 质量易于控制;
(3) 对环境的污染小。
2. 站内工艺管道防腐层的介绍
目前应用于站内工艺管道的常用防腐涂料有环氧煤沥青、无机富锌涂料、有机硅耐热涂料、无溶剂环氧涂料等几种。
环氧煤沥青大量应用于石油、化工、电力、自来水等行业的埋地管道, 该涂料由煤沥青和环氧树脂组成, 耐细菌腐蚀性强。不过环氧煤沥青也有自身的不足, 主要有施工条件要求较高, 对于温度、湿度都有要求, 固化时间较长, 要求施工场地也较大。由于溶剂的挥发, 针孔率较高。
无机富锌涂料具有如下性能:耐候、耐磨损、抗龟裂, 适用于暴露在腐蚀性强的大气中的钢铁结构;具有优良的耐热性能, 可以长期应用于高温环境。
有机硅耐热涂料由改性有机硅树脂和耐热颜料组成。该涂料漆膜具有高硬度, 良好的柔韧性、附着力、耐热性、耐磨性, 且具有防腐、耐水、耐化学品性, 其使用温度较高。
无溶剂环氧涂料是近年来应用的新型涂料。该涂料在交联固化后能够形成类似瓷釉一样的光洁涂层, 由于交联密度高和分子链中的苯环结构, 使涂层具有良好的耐磨性、抗划伤性和耐撞击性。
二、站内工艺管道的保温
1. 管道保温的原则
通常, 管道在下列情况下, 需要考虑进行保温与伴热:
(1) 管线或设备内介质温度要求维持稳定;
(2) 输送易凝介质的管线;
(3) 可能因温度低而发生冻堵的管线;
(4) 管线内介质因日晒或外界温度升高而蒸发;
(5) 管线或设备内介质温度高于60℃时, 在经常操作和维修的地方, 应考虑保温绝热。
保温材料应选择导热系数低, 绝热性能好, 容重小, 机械强度高, 物理化学性能稳定, 吸湿率小的材料。
2. 站内工艺管道保温材料
站内工艺管道保温通常采用岩棉软毡或复合硅酸盐作为保温材料。站内工艺管线根据安装敷设特点不同分为站内地上管道、站内管沟敷设管道和站内埋地管道。管沟内环境相对潮湿, 为防止保温层受潮造成保温效果下降, 管沟内敷设的保温管线将对保温层采取防水措施。
站内地上保温工艺管道防腐层通常外包岩棉软毡或复合硅酸盐保温材料, 再包覆镀锌铁皮进行保护;
站内管沟保温工艺管道通常采用在防腐层外包岩棉软毡保温层并用镀锌铁丝捆扎进行保温, 软毡层外包覆沥青油毡纸防潮层后用玻璃布缠绕并在玻璃布上涂覆聚氨酯防水涂膜对管道进行保护。
站内埋地保温工艺管道通常采用憎水型复合硅酸盐管壳进行保温, 外面用增强纤维聚丙烯胶带防护层进行保护。
三、站内工艺管道管理要求
1. 日常管理要求
各输油气站应建立完善的《站内工艺管道及部件台账》。台账的内容包括:编号、管道名称、起止点位置、长度、外径、厚度、材质、设计温度、设计压力、工作介质、投产时间, 以及检测情况等必要内容。当发生变动时, 应及时更新台账内容。
站内工艺管道应进行工艺编号, 并按其工艺性能进行标识。
站内工艺管道使用须按设计压力和工作压力使用, 不得超压运行。
站内工艺管道高低压交汇处两端需进行标示, 并按适用标准和规程的要求进行操作控制和运行管理。
站内工艺管道使用过程中, 须按相关的要求进行巡回检查。
2. 站内工艺管道检测要求
站内关键和主要工艺管道地面部分应按计划进行检测, 埋地部分根据具体条件, 可结合其它施工开挖时进行检测;其它管道按实际情况进行非计划性检测。
站内工艺管道检测点应具有代表性且相对固定并进行标注, 主要选取在外观产生明显腐蚀的直管段、弯头整体及焊缝、三通跟部拐角及焊缝、调压阀阀体、其它应力集中或受冲刷的部位。
检测应采取面壁厚和点壁厚对比测量, 并保证测量精度和准确度。
站内工艺管道应建立检测数据记录, 并定期对比分析壁厚的变化情况, 找出壁厚易产生变化的部位, 作为以后监测的重点。
站内工艺管道检测发现的问题, 要按危害程度列入隐患整改项进行治理。
结论:
综上所述, 只有做好了上述管道的管理工作, 严把质量关, 才能降低管道失效风险, 减少国家和企业的财产和环境损失。
摘要：输油站场内存在着大量的工艺管道, 有地上的也有地下的, 管道一旦泄露将会造成严重的经济和环境损失, 而管道的维修需要停输、封堵等措施。所以管道的日常管理尤其重要, 本文主要探究了管道的几种管理方式及具体要求。
__年，全县畜牧业工作在县委、政府的正确领导下，以党的__届三中、四中全会精神为指导，以实现农业增效、农民增收为目标，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕良种、饲料、防疫、服务四大体系建设，以肉牛产业为重点，积极培育乌骨鸡特色产业，狠抓生猪标准化规模养殖，全面推进畜牧业持续、快速、健康发展。
(一)主要生产任务完成，科技推广步伐加快
1、畜牧业生产稳步发展。全县预计存栏大牲畜11万头，其中肉牛10万头，与上年持平。存栏生猪16.52万头、肉羊8万只、禽130万只，分别比上年增2.8、-0.3和0.4。出栏肥猪16.5万头、肉牛7.3万头、肉羊14.8万只，分别比上年增长2.9、1.1和2。完成肉类总产31225吨，禽蛋产量1700吨，分别比上年增长3和6.2。出栏肉禽225万只，与上年持平。畜牧业产值预计37120万元，比上年增长3。
2、科技推广力度加大。一是加大畜禽良种推广力度，抓好劣杂公牛阉割工作，共阉割1775头。完成肉牛冻精改良19036头，完成计划任务的106，比上年增4.7，产犊13282头。引进优良种公猪5头，种母猪25头，完成猪品种改良30063窝，其中人工授精改良6548窝，完成计划任务的109。二是抓好示范扶持，年内发展乌骨鸡养殖示范户19户，建鸡舍1310平方米，存栏鸡8580只，出栏12320只。发展5头以上母猪养殖示范户28户，建圈1185平方米，饲养母猪688头，其中能繁母猪165头，为全县生猪平稳发展奠定了基础。抓好肉牛产业发展，认真落实县委、县人民政府《关于加快肉牛产业发展的意见》，继续巩固示范成果，建设示范户164户，依托示范村扶持发展存栏2头以上能繁母牛、种草2亩以上、全面推广配套技术的肉乳兼用牛养殖挤奶示范户9户，挤奶母牛11头。三是加大饲草饲料推广力度，大力开展农田种草和秸秆青贮技术，全县利用良田好地种植人工牧草7940亩，青贮玉米10085亩，完成全年任务100;抓好秸秆青贮工作，全县共配备铡草机188台，制作青贮饲料2.2万吨、完成计划任务的110。四是加大科技培训力度，由县级组织开展县乡村三级动物疫病防治培训和现代养鸡技术培训，围绕重点产业，乡镇广泛开展科学养畜、畜禽标识及可追溯体系建设、疫病防治、冻精改良、秸秆青贮、牧草种植、挤奶、乳品加工等技术培训，全年共举办各类培训519期，参训人员30210人次。
(二)动物疫病防治工作取得明显成效。加大动物疫病防治工作力度，全面推行“政府保密度、业务部门保质量”、“防疫密度领导签字认可”制度，抓好畜禽常规免疫，推行免疫程序，对牲畜口蹄疫、高致病性禽流感、高致病性猪蓝耳病实施强制免疫，实施免疫标识和免疫卡管理。全县常规免疫注射猪瘟疫苗37.84万头次、猪肺疫疫苗6.68万头次、鸡瘟苗81.28万只、禽霍乱苗9.38万只、牛出败苗0.9万头;牲畜口蹄疫强制免疫注射67.2万头只次，其中牛19.3万头次、羊15.06万只次、猪32.83万头次;高致病性禽流感免疫130.72万只;高致病性猪蓝耳病免疫26.26万头，有效地控制了畜禽重大疫病的发生和流行。
(三)加强能繁母猪管理。协助保险公司做好能繁母猪保险工作，建立能繁母猪管理档案，全面开展能繁母猪的防疫保健工作，参保母猪死亡出险由乡镇畜牧兽医站勘验、鉴定，畜牧局审核无误后报县保险公司进行理赔。全县参保能繁母猪23871头，截至10月底，死亡836头，死亡率3.5，理赔595397元。能繁母猪管理在全省处于地位。(四)做好家畜血吸虫病查治工作。按照省、州的安排部署，积极组织开展乐秋乡和__镇的家畜血吸虫病的查治工作，与卫生部门同步，采取春季化疗、秋季查治普遍化疗的方法，对全县2个乡镇、7个村委会、54个自然村的血吸虫病疫区的家畜进行检查和扩大化疗，共检查5136头匹只，检出阳性30头，阳性率0.58，共用吡喹酮42901.7克,投药21032头匹只。
(五)加强动物及其产品检疫工作，全县开展17个市场动物及其产品检疫工作,共检疫各种畜禽493943头只次，其中：牛35087头，猪92270头，羊9400只，禽356336只，马属850匹。检疫肉类3406头，对检出的病害肉按规定进行了无害化处理。
(六)依法开展畜牧兽医行政执法工作。规范了全县兽药经营市场，不定期开展兽药、饲料、畜禽交易、动物产品市场执法检查，建立动物产品安全可追溯体系，立案查处动物防疫监督案件4起，当场处罚2起，没收不合格饲料100公斤、假劣兽药12个品种，价值500多元。发放宣传材料3000份，制作展板15块，使5万多群众受到了教育。动物卫生监督工作为全州树立了榜样，受到省动物卫生监督所好评。
(七)项目工作成效显著。一是认真做好项目研究申报和储备工作。我局固定专人负责项目工作，随时掌握国家产业发展政策和投资导向，从县情出发，做好畜牧业发展项目的筛选、编制工作。共向省农业厅申报了肉牛基地建设、良种繁育体系建设、动物防疫体系建设、优质奶源示范基地建设、无量山绿耳乌鸡系列开发等8个项目，其中：肉牛基地建设、肉牛冻精改良网点建设、优良牧草种植到位资金40万元，居全州第二位;动物防疫体系建设到位资金21.55万元，全州平衡;基层服务体系建设到位44.08万元，居全州第二位;退耕还林成果巩固养殖业建设到位资金174.12万元(__年24万元;__年150.12万元)，居全州第一位;__年现代农业技术体系(生猪)到位资金15万元，居全州第一位;生猪标准化养殖项目到位资金60万元，居全州第三位;畜禽品种资源保护、肉牛良种选育协作到位资金14万元，居全州第一位，共到位资金368.75万元。认真抓好项目储备工作，开展了优质牛肉开发前期研究工作，与乳业企业联系开发优质奶源工作，与国家农业部、省农业厅、德国宝牛公司合作开发肉乳兼用牛试验研究，编制了现代农业发展肉牛示范基地建设项目、秸秆养牛循环经济示范县建设项目、__县牛肉皮革加工项目建议书、__县无量山绿耳乌鸡系列开发项目、农业综合开发畜牧业建设项目等。二是认真抓好在建项目的实施工作。血吸虫病农业综合治理项目：我局组成项目工作组，在乐秋乡东升、乐秋、麻栗、猪街、米加禄和__镇白云、得胜等10个村委会继续实施血吸病农业综合治理家畜圈养项目，在上年实施的基础上，截至10月份，完成实施户2156户，已验收1604户，圈养家畜25478头，完成项目任务的127。生猪标准化规模养猪场(小区)建设项目：已完成4个生猪标准化规模养殖小区建设并验收，扶持发展规模养猪户55户，县生猪标准化养殖场已建成投产，种猪已全部配上种，并开始向全县供精。退耕还林成果巩固养殖建设项目：__年规划，__年实施的“退耕还林成果巩固养殖业建设项目”，涉及无量乡的新政和可保两个村委会，计划建设100户，共完成105户，其中：退耕农户105户，涉及420人，完成棚厩建设1895㎡，建青贮窖500立方米，饲料地255亩，开展科技培训1250人次，已超额完成项目建设任务。三是努力打造无量山乌骨鸡品牌。编制了《__县无量山乌骨鸡系列开发可行性研究报告》，草拟了“加快__县无量山乌骨鸡产业发展意见”，编报了《__县无量山乌骨鸡系列开发战略规划》，无量山乌骨鸡争取到品种资源鉴定，与昆明华曦集团联系，开发我县无量山乌骨鸡特色产业，打造生态产品品牌，已开展了现代养鸡技术培训，发展了126户乌骨鸡养殖户，种鸡场提供了鸡苗13000羽，销售脱温鸡1__羽，无量山乌骨鸡开发拉开了帷幕。四是肉牛产业链建设进展顺利。为加大肉牛产业培植力度，形成公司加基地带农户的发展模式，我县加大招商引资工作力度，编制了“牛羊肉皮革加工项目建议书”，通过网上发布信息、邮寄等方式与肉类加工企业联系，在“昆交会”上推出“牛肉系列加工项目推介”，目前，四川泸州一家企业已对我县进行实地考察并达成合作意向，规模为年屠宰加工优质肉牛5万头，计划总投资1.97亿元，其中：饲料厂500万元，育肥基地15200万元、屠宰加工4000万元，按照产业链模式开发优质牛肉产品，目前已基本落实建厂土地，正准备签订投资意向协议，争取年内项目开工建设，“云南大理州__县牧业有限公司(筹)”有望注册。 (八)积极做好政府信息公开工作。严格按《政府信息公开条例》要求，做好信息公开工作，为创建阳光政府、透明政府创造了良好的舆论氛围，目前共公开畜牧信息90条，同时将公开的惠民信息以图书资料送县图书馆传阅,报送档案馆保存,大大增进了群众对我县畜牧信息的了解。
(九)认真抓好机关纪律作风建设。抓实部门作风建设，提高干部队伍素质。一是强化思想政治教育工作，积极开展学习实践科学发展观活动、廉政文化进机关活动、实施阳光政府四项制度，抓好各项制度落实，切实增强“服务第一、效率优先”意识，把服务发展、服务群众放在履职尽职的首要位置。二是严格执行学习制度、考勤制度，车辆管理制度、财务管理制度、廉政建设等制度，强化督查落实，把制度建设落实到每一个干部职工之中;三是公示服务项目和涉农收费价格，接受群众监督;四是完善集体领导、分工负责制度，建立民主、科学决策的工作机制。全县畜牧系统，实行设岗定责定任务，层层签订责任状，把大量科技人员充实到生产第一线，明确职责和任务，把规模养殖户、示范村作为重点服务对象，实行分片、分项、分户服务，完善管理责任制，建立激励机制和考核体系，推动畜牧事业健康发展。五是在做好群众来信来访工作基础上，主动接受批评，对县委、政府交办的人大代表建议、政协委员提案办理，做到了不拖、不推、不敷衍，为我县的社会经济发展尽职尽责。六是为使全县畜牧科技推广人员相互学习和交流，全面提升畜牧科技队伍职业技能和素质，加大畜种改良技术宣传推广力度，7月8日，我局协同县总工会和县人事局组织开展猪人工授精和牛冻精改良技能竞赛。28名选手参加了竞赛，其中有12选手获奖，被送往大理州参加畜牧专业技能大赛，有2名选手受到州上表彰。七是加大事业单位改革力度，按照中共大理州委办公室，大理州人民政府办公室《关于印发〈大理州事业单位岗位设置管理实施意见〉的通知》(大办发__10号)等相关文件精神，我局认真制定《__县畜牧兽医局事业单位岗位设置方案》，报经县人事局批准后，以文件形式下发至局属各站所、中心，各部门结合各自实际制定了相应的实施方案，现处于设岗定级定职定人实施阶段。
存在的主要问题：
(一)发展不平衡。当前，畜牧业的发展乡村之间存在着较大差距，全县产业发展存在好、中、差三级状态，地区间的发展速度、质量和效益有较大差距。
(二)各级政府抓重点产业的力度有所减弱，有的乡镇重视不够、措施不落实，没有真正形成全县齐抓共管格局。
(三)防疫工作困难加大。一是__县是山区县，大部份地区山高路远，且我县养殖以散养为主，涉及千家万户，给免疫、疫情监控以及管理等工作带来了很多困难;二是周边邻县疫情复杂，随时都有可能传入我县;三是由于我县出境交通干道较多，市场活跃，监管难度大，疫情防不胜防。四是村防疫员补助太低。每月只补助100元，而免疫的疫苗种类较多，工作量非常大，几乎一年四季都在进行免疫，随着国家取消防疫收费，我县财政要支付庞大的防疫经费困难很大，严重影响着重大动物疫情的防控工作。五是重大动物疫病扑杀补助标准低，扑杀工作难度非常大。六是动物免疫反应死亡补助低，而且经费还没有足额到位，群众对此项工作思想情绪较大，严重影响防疫密度和质量。
(四)经费投入不足。向上级争取到的资金主要是扶持农村发展，技术培训、疫病防控、部门工作经费等难落实，形成开展科技推广项目越多，工作经费支出越困难的局面。
