工厂可行性报告范文

工厂可行性报告范文（共9篇）

工厂可行性报告范文 篇1

1.1.2 项目承办单位

1.1.3 项目主管部门

1.1.4 项目拟建地区、地点

1.1.5 承担可行性研究工作的单位和法人代表

1.1.6 研究工作依据

1.1.7 研究工作概况

1.2 可行性研究结论

1.2.1 市场预测和项目规模

1.2.2 原材料、燃料和动力供应

1.2.3 厂址

1.2.4 项目工程技术方案

1.2.5 环境保护

1.2.6 工厂组织及劳动定员

1.2.7 项目建设进度

1.2.8 投资估算和资金筹措

1.2.9 项目财务和经济评论

1.2.10 项目综合评价结论

1.3 主要技术经济指标表

1.4 存在问题及建议

2.1 项目提出的背景

2.1.1 国家或行业发展规划

2.1.2 项目发起人和发起缘由

2.2 项目发展概况

2.2.1 已进行的调查研究项目及其成果

2.2.2 试验试制工作情况

2.2.3 厂址初勘和初步测量工作情况

2.2.4 项目建议书的编制、提出及审批过程

2.3 投资的必要性

3.1 市场调查

3.1.1 拟建项目产出物用途调查

3.1.2 产品现有生产能力调查

3.1.3 产品产量及销售量调查

3.1.4 替代产品调查

3.1.5 产品价格调查

3.1.6 国外市场调查

3.2 市场预测

3.2.1 国内市场需求预测

工厂车间组长述职报告范文 篇2

车间这一年工作如何，作为组长，向领导去述职汇报下工作。下面是东星资源网小编为大家整理的工厂车间组长述职报告范文，仅供参考，欢迎大家阅读。

工厂车间组长述职报告一

尊敬的领导：

您好！

时光如水，岁月如舟。转眼间20xx年即将过去，回首往事拉杆班将这一年的工作进行如下述职汇报。

一、坚持以质量意识为理念

1、做到“一点也不能差，差一点也不行”的质量管理要求。坚持以人为本的科学发展观和“以质量为中心”“以生产满意”为目的服务宗旨。统筹兼顾，质量效益，生产效益，管理效益，三方的关系。强调基础质量，环节质量，和终末质量，以及技术质量和工序质量的全方位系统化的质量管理。强调全员质量管理，全过程质量控制。强调班组在质量中为第一责任人的意识。

2、不断提高技术人员团队建设。一年来，班组一直把培养人员技术作为团队建设的一项重要内容来抓。因为只有技术过硬才可以保证“提质提能”攻无不克。和高级技术人员一起制定实施有针对性的培训计划，加强班子建设和员工队伍建设。

二、坚持整体推进为发展目标

抓好生产和质量的关系的同时，安全工作放在第一位，以人为本重视安全工作，安全工作主要以教育为主，管理与教育一起抓。做到“未发事先知”的预防管理理念。积极推动5s标识现场管理，明确现场整齐划一，明确具体摆放位置，严格落实各项管理制度。积极推进工艺文件复述内容，做到人人会背，并且达到熟知熟解，工艺坚持奖勤罚懒。

三、坚持以生产为第一要务

1、经过一年来的努力，生产与质量得到全面提升。人员思想积极进步。提高质量的同时生产也得到全面提升，班组全面提倡公司的“提质提能”活动。利用xx人，全面提能完成xx人的生产任务。从月产xx单轨x列提升到月产x列。担任的xx公里动车组摇枕最高纪录时可以月产3列半，是从开始制造到今年的一个生产成绩的刷新记录。

2、这一年里。生产中涌现出很多杰出员工，其中被车间评为免检员工的就有四名。班组全力“提质提能”“排头抓尾”“择优上岗”“奖勤罚懒”资源共享的管理理念。充分发挥个人潜能，履行单车记件，多干多得的原则，提高职工工作动力。本班组承担着动车和城轨车两种车型，因工作需要许多人都拥有两种不同车型制造的资质，试工作情况进行合理布局。在这一年里班组多次被车间评为先进班组，这些都离不开车间的支持和班组的努力结果。

四、坚持以党为核心的团队建设

积极响应党支部的组织生活制度，不断加强党员干部队伍建设。把“忠诚企业”主题教育作为贯穿全年工作主线。认真组织班组人员学习党内刊物，并写出书面学习体会。积极地激励广大党员同志都要为党旗添光彩。“严于利己”“规范言行”做职工群众信任的党员，在班组中发挥党员先锋模范作用。

五、存在不足

当然工作过程中还存在不足，通过我总结反思，主要有以下几点：

1、由于工作头绪多，有时会忽略晓之以理，动之以情的管理方式。

2、偏重对日常工作的监督和管理，忽视了对大型活动的开展。

3、自己思想认识还需提高，面对事情不能过于急，需要冷静思考，多向他人询问方法和意见。

我们深感肩头胆子的沉重和责任的重大。面对着各种的挑战，拉杆班将不会辜负车间的重望，勇敢向前在工作当中不断的探索和追求。

总的来说，工作是忙碌的、辛苦的，但感到的是充实和欣慰，因为跟着车间，和领导一起奋斗，一起解决工作中的困难，一起享受活动成功的喜悦。每一个班组的人员都是那样的团结上进。他们不畏艰难，开拓进取。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年x月x日

工厂车间组长述职报告二

尊敬的领导：

您好！

在工厂当车间组长已经不短的时间了，在这段时间了，我学到了很多。有如何管理车间员工，处理好与员工的关系以及和上级的关系，如何激励员工加大生产，提高他们的积极性，这是我学到最大的感受了。一年也要过去了，在年终的时候汇报自己的心理感受和工作，用来给明年我以激励和鼓舞，我相信我能够做到最好。

一、对设备进行技术改造

1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。

2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。

二、班组的建设与管理得到加强

1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。

2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，在20xx年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

三、现场管理得到改善

1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。

2、将xx厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。

四、生产、技术管理得到加强

积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。

五、狠抓安全管理不放松

1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了20xx年的安全生产。

2、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年x月x日

工厂车间组长述职报告三

尊敬的领导：

您好！

要适应时代的要求，做一个称职且优秀的班组长，必须经过艰苦的学习和修炼，这是所有人才成长的必经之路。随着能力的提升，工作岗位的不断交替，肩膀上所背负的责任也越来越重，只有通过不断的学习，提升自己的能力，找到正确的方法，才能利用最省力的方法背负起肩上这份责任！

一、提升自身素质的基础是学习，学习也是提升工作能力的源泉

万丈高楼平地起，基础不牢地动山摇。在过去的几个月中，由于工作经验的欠缺，使我在实践中暴露出了一些问题，通过人力部和部门的培训，现在的我做工作起来会感觉比以往顺手，其实所谓事倍功半，每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来成了一笔可以助力工作的财富。我把学习摆在首要位置，时刻自重、自省、自质的工作。用理论武装头脑，努力觉悟，学习公司的工作精神，学习公司的方针政策，在管理中总结经验，在工作中进步。

二、爱岗敬业，努力提升工作质量

发扬干一行，爱一行的工作作风，以强烈的责任感、使命感和工作热情，努力熟悉品管工作。提升专业技能，以一丝不苟为工作宗旨，完成领导交给我的工作任务，不辜负领导对我的信任，不愧对同事的支持。

俗话说“火车跑的快，全靠车头带”。作为班组长做任何事情都要带好头，以身作则。做好自己的本职工作，加强6S管理，监督检查化验各种报表的数据记录。监督好各车间新旧品种的检验工作。履行检查、指挥、协调、指导、帮助的责任，检查与跟踪检查化验员的工作，严格要求员工在检验时必须按操作流程执行。及时准确的给生产部门反馈质量信息。出现异常情况时要及时查找原因，解决不了的及时反馈并跟踪。

三、强化管理，思想教育，员工思想素质

员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和产品质量。为提高员工素质，每个星期定期进行培训，提升大家的主人翁责任感，把个人的命运和公司紧密的结合在一起，灵活运用车间的各项考核，奖勤罚懒，采取公平、公开、公正的原则进行奖罚。坚决落实定岗、定职、定责，要求员工熟练掌握自己的岗位职责，落实岗位交接班制度。制度+不落实=0，只有落实制度才能强化管理，让大家认识到的努力学习进步才能与企业发展，从而调动了员工的工作热情。

四、班组建设，班组长的带头作用

班组长既是“兵头”又是“将尾”，班组长的工作直接关系车间的工作质量。每个星期三定期进行岗位培训，将工作所产生的问题及情况作详细的分析总和，使员工熟练地的掌握生产操作技能，当事故或及异常情况发生时，所应采取的紧急措施，提高员工的安全技术和对事故的应变能力，还能熟练使用车间机器设备。车间班组长工作总结五、抓好安全工作。

强调班组建设要以人为本，以班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并与安全生产紧密结合。

1、安全生产责任意识。多开展安全教育，使每个员工掌握基本的安全与卫生知识，提班组成员的安全意识和技能。安全工作天天讲，人人抓。

2、各期巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统巡回检查，以便异常情况，措施消除隐患，排除故障，防止事故发生。

3、对设备保养，随时检查设备的运行情况并做好记录。

在今后的工作中，以归零的心态去学习一切有利于提高自身素质的东西。学有所成，学以致用，把自己所学的知识运用到工作中，不断改进工作，制定长远的目标，努力成为一名优秀、勤奋、好学、上进的组长。

此致

敬礼！

述职人：xxx

工厂可行性报告范文 篇3

第一章

总

论

1.1 概述

1.1.1 项目名称、主办单位、企业性质及法人代表 1.2

预可行性研究报告编制的依据和原则 1.3

项目提出的背景及投资的意义 1.3.1 企业概况

1.3.2 项目提出的背景和投资的意义 1.3.2 项目建设的有利条件 1.4

可行性研究范围

1.5

研究的简要综合结论

第二章 市场分析和价格预测

2.1

市场分析 2.1.1 产品概况

2.1.2 国内外市场供需现状和主要消费去向

2.1.3 国内、外需求量的预测和消费覆盖面的发展趋势2.1.4 目标市场分析 2.2

产品价格分析

2.2.1 国内、外产品价格现状

2.2.2 产品价格的稳定性及变化趋势预测 2.2.3 产品价格确定的意见 2.3

原料供求和价格

2.4

辅助材料及燃料的供应 2.4.1 辅助材料的供应 2.4.2 燃料的供应

第三章 生产规模、总工艺流程及产品方案

3.1

生产规模的确定 3.2

总工艺流程 3.3

产品方案 3.3.1 主产品 3.3.2 中间产品 3.3.3 副产品

3.4

装置自控水平

第四章 工艺装置

4.1 工艺技术方案的选择

4.2 工艺流程和消耗定额 4.4 主要设备的选择

第五章 建厂地区条件和厂址选择

5.1 建厂条件 5.1.1 厂址概况

5.1.2 工程地质、地震烈度和水文地质概况 5.1.3 当地气象条件 5.1.4 交通运输状况

5.2

公用设施及辅助设施现状 5.2.1 给水、排水 5.2.2 污水处理 5.2.3 供电和电讯 5.2.4 供热

5.3

厂址方案

第六章 总图运输、储运、土建、装置外管网

6.1

总图运输 6.1.1 场地概况 6.1.2 总平面布置 6.1.3 竖向设计 6.1.4 工厂运输 6.1.5 绿化 6.2

储运 6.3

土建

6.3.1 建筑设计原则 6.3.2 结构设计原则

6.3.3 设计中采用的土建标准

6.3.4 建筑面积和占地面积一览表 6.4 装置外管网

6.4.1 工艺外管所包括的范围和输送的介质情况 6.4.2 管道敷设原则和敷设方式

第七章

公用工程

7.1

给水、排水 7.1.1 工程概述

7.1.2 装置区主要给水排水系统的划分，主要设施和规模7.1.3 节水措施

7.1.4 设计中采用的标准 7.1.5 全装置水平衡图 7.2

供电、通信 7.2.1 装置供电 7.2.2 通信

7.3

供热、供风

7.3.1 供热系统 7.3.2 供风系统

7.4

空分站、制冷站 7.4.1 空分站 7.4.2 制冷站

7.5

采暖、通风和空气调节 7.5.1 采暖 7.5.2 通风

7.5.3 空气调节

第八章 辅助生产设施 第九章 能耗分析及节能措施

9.1

能耗指标及分析 9.1.1 能耗指标 9.1.2 能耗分析

9.2

节能措施综述

第十章 环境保护

10.1

建设地区环境现状

10.1.1 建设地区的地理位置和自然条件 10.1.2 建设地区环境现状

10.2

本项目污染物状况及治理 10.2.1 主要污染源及污染物排放点

10.2.2 主要污染物类型、排放量、所毒有害物质的成份和排放浓度、排放方式及去向

10.2.3 控制污染物的治理措施 10.3 环境影响评价分析

第十一章 职业安全卫生

11.1

职业危害因素及其影响

11.1.1 建设地区的地理位置和自然条件

11.1.2 建设项目生产过程中职业危害因素的分析 11.2

职业危害因素的防范及治理

11.2.1 对自然条件中的危险因素的防护措施 11.2.2 对生产过程中的危害因素的防范措施 11.2.3 治理的预期效果

第十二章 工厂组织、劳动定员和人员培训

12.1 工厂体制和组织机构 12.1 生产班次和劳动定员 12.3 人员培训

第十三章 项目实施规划 13.1

建设周期的规划 13.2

实施进度规划

13.2.1 各阶段的里程碑控制 13.2.1 项目实施计划进度表

第十四章 投资估算及资金筹措

14.1

投资估算 14.1.1 编制说明 14.1.2 投资分析 14.1.3 编制依据 14.1.4 其它说明 14.2

资金筹措 14.2.1 项目资本金

第十五章 成本费用估算

15.1 依据及说明 15.2 成本费用

第十六章 财务评价

16.1 依据及说明 16.2 财务分析计算 16.3 财务评价指标 16.4 财务评价结论

第十七章 不定性分析

17.1 盈亏平衡分析 17.2 敏感性分析

第十八章 综合评价

18.1

工程技术及财务综合评价 18.1.1 工程技术评价 18.1.2 财务评价 18.2 社会效益评价

附表格： 工艺装置设备表。

附图：

1、区域位置图

2、总平面布置图

3、工艺流程图可行性研究报告所需要的基础资料

1、可行性研究报告需附的文件

（1）当地规划部门对厂址位置、占地的同意文件；（2）环境影响评价报告；

（3）原料气供气协议，供应方式、价格、原料组成；（4）LNG销售目标市场分析和预测。

2、经济评价部分需附的文件 2.1.拟建项目的性质、经营方式。2.2.建设资金来源、数量及偿还方式。(1)资本金的数额或占总投资的比例。

(2)贷款来源，贷款条件(利率、偿还期限)，外汇贷款还需提供宽限期、承诺费及各种手续费费率。

2.3各种税收（流转税、所得税、城市建设维护税、教育费附加）的税率。流转税指增值税、消费税、营业税。需明确所发生的各种税费是否享受优惠。2.4价格(所有价格请注明是否含增值税)(1)外购原辅材料、燃料动力来源地、运输方式和到厂价。(2)自供原辅材料、燃料动力内部核算价格。(3)产品销售价格和销售地区 2.5.人均年工资总额及附加费水平2.6.项目建设周期

2.7建设项目的性质（新建、扩建或技术改造），若属老厂改、扩建项目，原有厂房、设备利用及拆除情况。

2.8.当地政府颁发的土地征用、拆迁补偿费和耕地占用税、土地使用税等税费标准。

2.9.水、电增容、贴费等城市基础设施配套费的有关规定 2.10.地方规定的一些特殊费用和业主的一些特殊要求。

3、技术部分（1）通用条件

项目名称

建设单位情况描述 园区概括

厂址概括（厂址位置、地形条件）气象条件 交通运输情况 工程地质（2）总图条件

区域位置图

厂址地形图

本期规模、二期预留规模（3）给排水条件

供水方式

排水方式和地点（4）消防条件

园区消防设施情况（5）环保条件

园区环境情况（6）公用工程条件

目前公用工程的能力、现用量、富裕量及其规格（7）工艺条件 产品方案、设计规模。工艺技术的选择。

工厂可行性报告范文 篇4

十万吨全价配合饲料加工厂

建 设 项 目

可 行 性 研 究 报

告

目录

第一章总论...........第二章 项目背景及必要性..........第三章 项目选址及建设条件........第四章 市场分析与销售方案........第五章 建设方案...........第六章 环境影响评价及节能减排措施.......第七章 项目组织与管理............第八章 投资概算与资金来源........第九章 效益分析...........第十章结论与建议........1.2 项目基本情况

1.2项目建设内容及规模：

1.2.1内容：

征用土地 50亩，新建厂房、厂区、化验室，配套水电设备。建三个筒仓，每个筒仓的储量为2000吨，建成品库（24m×60m）1440平米，购进预混料车间设备一套，新建生产线一条，硬化绿化厂区4000平米。

1.2.2规模

通过项目的实施，建设年产10万吨全价配合饲料加工厂，生产具有针对性和适用性的饲料，为我旗及周边地区广大养殖户提供充裕优质的畜禽全价饲料。

1.3.2建设期限一年，从2011年7月开始实施到2012年7月结束，各项工作按计划交叉进行。其中土建工程施工6-7个月；设备安装3-4个月，包括安装中的单机试运转、调试等；试生产一个月。

1.3.3进度共分5个阶段，如图所示：

厂区、厂房等土建工程

原料设备等的购置

设备安装调试、试生产

竣工

项目建设计划进度

1.4土建工程

主要进行基地厂房、饲料车间、生产车间、饲料化验分析室等土建工程的建设以及配套水电、道路等基础设施的建设。

1.5可行性研究报告编制依据

1.5.1参照的政策和文件

1、《中国食物与营养发展纲要（2001-2010年）》

2、《当前优先发展的高技术产业化重点领域指南》

3、《投资项目可行性研究指南》

4、《畜牧业“十五”计划及2015年远景目标》

5、《关于促进饲料业持续健康发展的若干意见》

6、农业部《关于加快发展畜牧业的意见》

7、、《饲料和饲料添加剂的管理条例》

怡牌食品可行性报告（范文） 篇5

怡牌食品可行性报告

尊敬的开发区各位领导，你们好。

我们想在天长开发区征地，用来投资建设怡牌食品有限公司。下面是我公司提交的投资建设方案。

一、总论

1.1项目概述

1.1项目名称：日产10万袋卤味食品生产线。

1.2项目承担单位：安徽怡牌食品有限公司

1.3项目负责人：宣陈山

1.4产品名称：酱卤鸡副、鸭、鹅副产品等。

1.5主要原辅材料：、鸡翅、腿、爪、蛋、鸭蛋、鸭爪、鸭腿、鸭翅、鹅副、白砂糖、味精、盐、香辛料、香精等。

1.6项目简介

（1）项目总用地面积1.3万㎡折合20亩，一期总建筑面积3000m3,其中，生产车间及仓库2500㎡，办公室、职工宿舍、食堂500㎡。

（2）项目拟定选址在安徽省天长市开发区，交通方便，公用工程配套设施齐全，有利于项目顺利实施。

（3）项目工程总投资2300万元，其中固定资产投资（含建设期利息）1000万元，匹配流动资金1300万元，资金来源：企业筹措1000万元，商请金融部门贷款1300万元。

（4）工程投入运转并达产后，将年产酱卤3600万袋以上酱卤

鸡蛋、酱卤鸡、鹅副产品，新增产值、上缴税金、实现利润均可观。

（5）经初步测算，工程投资利润率67.6%，投资利税率98%，投资回收期1.47年，（不含建设期13个月），以上均为税后值，具有较好的社会效益和经济效益。

二：项目背景

（1）卤味食品渊源于春秋战国，至今已有数千年的历史，市场需求量旺盛，卤味真空即食系列产品是1995年开始开发的。

（2）目前，我国正面临的严重食品安全信用问题，市民对国内的食品普遍感到担忧，在此背景下，正是知名品牌切入我国高端市场的绝好时机。

（3）天长交通便利，地处华东腹地，南临长江，北枕淮河，东临高邮湖，西傍京沪铁路，205国道—宁连高速公路以及宁淮高速公路纵贯境内，市区距扬州51公里，南京75公里，到上海也仅3个小时左右路程；水路经高邮湖直达沿江、沿海各大港口。天长是东部沿海地区与内陆中部地区的跳板，是长三角经济区重要的配套加工业生产基地。

周边有我国著名的鸡、鸭养殖基地，原材料丰富，价格便宜。创办以鸡、鸭、鹅产品为主要原料的酱卤食品加工企业，可以带动相关行业发展，促进农业产业一体化。孵化场饲料业

鸡、鸭蛋、鸭鸡副产品

食品加工厂

养鱼场

由于当地原材料丰富，价格便宜，且水质好，发展以鸡、鸭、鹅蛋副产品为主的酱卤食品业，不仅食品加工企业有经济效益，同时促进农业产业向集约化方向发展，为解决三农问题，做出应有的贡献。

基于以上理由及安徽天长市良好投资环境，怡牌食品有限公司投资建设日产10万袋鸡、鸭、鹅副产品生产线，时机已经成熟。

三：项目前景建成后的怡牌食品公司将成为天长首家“三农”食品身加工企业。天长市目前还没有同类的食品加工企业，在天长属于新兴行业。本厂是一家主要针对农副产品进行深加工，生产中高档食品的加工厂，如鸭舌，熏鸡，和为酒店等市场提供相关休闲食品。

（1）弘扬本土文化，振兴本土食品加工业，对外传播天长饮食文化。

提起天长卤鹅无人不知，但是外地人却不一定知道。我们采用先进技术，经过数年的研究，在严格保留了本地口味的同时，实现了对天长卤鹅的规模化生产，在可以预计的未来，天长富有盛名的传统小吃将会出现在整个神州大地千家万户的桌面之上。

（2）我们属于“三农”深加工企业，国家对“三农”给予了大力的优惠政策，属于国家大力扶持产业类型，市场前景良好。

（3）设备先进，属于绿色产业，并为我市提供众多就业机会。我厂

设备采用国内外先进食品加工机械。整个生产过程无污染、低能耗、低碳，属于无公害纯绿色产业。建成投产后可以提供150个就业岗位，拉动内需，为促进本地经济发展和人口就业尽一份力。

（4）投资强度高，回报率好。计划投资2300万元，正式投产后预计

产值每年可达3000万元，将向国家上缴大量利税。以后每年逐步递增，我们有信心，有能力在未来三年内做成皖东食品深加工龙头企业。

工厂可行性报告范文 篇6

*市造纸产业转型的可行性报告2007-12-16 13:32:12第1文秘网第1公文网*市造纸产业转型的可行性报告*市造纸产业转型的可行性报告(2)造纸工业是*市的支柱产业之一，具有悠久的历史和较为雄厚的产业基础。1996年以后，国家先后对造纸产业进行了几次大规模的环保治理，在治理整顿中*市大部分造纸企业被关闭，全市的造纸工业也因此走上了衰退的道路。在十年的发展历程中，*市虽然对造纸工业进行了许多转型工作，但效果并不理想，产业的优势地位逐渐被其它地区所替代。因此，强力推进造纸产业转型，实现造纸产业可持续发展和再度崛起，是*市加快经济发展的任务之一。

一、造纸产业发展情况和经济转型的可行性

（一）十年来造纸产业发展历程

回顾造纸产业发展情况，*市十年来造纸产业的发展史是一段在夹缝中生存的历史，是一段区域产业受到不公正待遇的历史，是一段由产业鼎盛迈向产业衰退的历史。

*市造纸产业所受到的歧视性待遇突出表现在三个方面：一是和其它地区实行的发展政策不一。国家对其它地区实行的是达标排放，对*市实行的是总量控制排放；二是对*市下达的COD浓度排放标准远比其它地区严格。如上海市排放标准是300mg/L，而*市的排放标准是90mg/L；三是治理的措施不同。全国许多地区是边治理边生产，而*市是先治理达标再恢复生产。上述歧视性政策产生的必然结果是鼓励其它地区造纸产业发展，扼杀了*市造纸产业的发展权。在这种政策影响下，*市造纸业出现了很大的衰退。一是企业数量大幅减少。*市造纸企业最多时期近300家，十年的环保整治行动中，关闭了大批造纸企业，到2004年全市剩余造纸企业为148家，并且全部为再生纸企业。2005年根据上级要求，*市又关闭了50家企业，并对留下的98家企业进行了组合，目前仅剩48家再生纸企业；二是产业优势迅速下降。目前全市造纸产量由1996年前后全国12％降到不足％；三是造纸产业技术差距越来越大。在造纸产业整治中，一些企业家和产业工人产生了一些复杂的发展心态，许多企业在不公平的政策面前丧失了发展信心，没有勇气对企业进行技术改造，只是被动地应付关闭，导致整个造纸产业技术落伍；四是造纸产业的资金、技术和人才大量外流。许多企业家纷纷携带资金和技术到外地承包或创办造纸企业，有一些企业家在本地办的是小企业，到外地却办成了大企业，并且获得了丰厚的利润。

（二）依靠转型实现再度崛起的可行性

1、长期的造纸实践积累了丰富的技术和造就了大量的人才。*市造纸业发展历史悠久，据史料记载，在明朝嘉靖年间，大隗双洎河沿岸就开始利用本地自然资源进行手工造纸，随着历史的演绎，*市造纸技术不断发展提高。正是有了这样悠久的造纸传统，也使*市在造纸业中锻炼和培养了一批又一批的熟练技术工人和经营管理人才。

2、多年来的造纸业发展形成了广泛且稳固的客户群体。

3、关闭组合后保留下的企业全部是骨干造纸企业。

4、造纸产业关闭到位后可能会有一些政策上的调整。只要积极争取，环保政策可能从总量控制排放转变为达标排放。

5、世界及我国纸量需求的增长给*市造纸业发展带来了增长空间。据预测，2010年前世界纸浆、纸品及纸制品需求年均递增％左右，我国年平均递增6左右，造纸业具有广阔的发展前景。

6、我国纸业的高成长性为*市造纸业崛起带来了可能。从行业发展环境分析，我国造纸工业的发展环境比较优越，市

场规模大、成长性高。目前我国纸业国际化进程明显加速，突出表现为产品市场国际化，投资国际化和技术装备国际化。中国纸业市场已成为全世界造纸企业争夺的热点。而*市造纸业在国内外曾有较高的知名度，业界又普遍认为造纸业是市场前景看好、利润比较稳定的行业，这为吸引外部投资创造了契机。

二、目前造纸产业存在的问题(一)企业规模小。2004年底全市造纸企业数量为198家，年产量为132万吨，每家企业年平均产量为万吨。2005年经过关闭组合后造纸企业数量减少到48家，预计全年产量150万吨，虽然规模有所提升，但企业年平均产量仍不超过3万吨，与世界纸业企业平均8万吨的规模相距甚远。

(二)技术装备落后。全市部分企业装备了80年代或90年代中后期设备，多数企业的装备仍停留在国内70年代或更早水平。装备最好的企业（如春光、恒丰）纸机幅宽才达到米，车速最快才达130

米/分，装备差的企业还在使用1092、1450、1575和1760等老机型，幅宽不超过2米，车速在20—50米/分之间，而国内造纸企业中装备国际一流的纸机幅宽已经达到—米之间，车速介于600—2200米/分之间。

（三）生产原料结构不合理。全市造纸企业基本是以再生纸为原料，商品浆使用比例不到20％。木浆比重过底，再生纸多次重复使用，导致纸品韧度小，质量低下。

(四)产品种类少档次低。目前，世界纸张花色品种已达15000多个，全国有600多个，河南省有110个，而*市

工厂可行性报告范文 篇7

1.1 名称: 物流配送中心

1.2 执行单位:

1.3 项目负责人:

1.4 性质:新建

1.5 建设时间:****年1月1日至****年8月31日

2、企业基本情况：

**连锁有限责任公司是

集日用百货、五金交电、化工油漆、针纺织品、服装鞋帽、文化体育用品、烟酒副食、食盐、家俱、建筑材料、装饰材料、农药化肥、农副产品销售为主的物流配送、批发零售商业企业。公司占地面积****平方米，建筑面积*****平方米，注册资金***万元。现有员工***人，其中有管理人员**名，董事长*名，总经理*名，监事会主席*名，副总经理*名，财务人员**名。公司设有综合办公室、人力资源部、财务部、采购部、配送部，后勤保障部。截止目前，本公司已投资****多万元，在县区和周边地区发展连锁店****户，其中乡镇直营超市*个，村级直营超市**个，总营业面积达到****平方米，建设和装修标准均较高。2008年销售收入****万元，把现代新型消费理念引入农村，为拉动内需、切实解决农民消费“不方便、不安全、不实惠”的问题作出了突出贡献。公司按照“物流配送中心为核心，城区大超市为龙头，乡镇超市为骨干，村级超市和农家店为基础，以点带面、点面结合，直营带加盟，小超市，大连锁”的发展模式，大力发展连锁店、投资建设乡、村直营店，不断扩大物流配送的区域和范围，使商品流通网络全方位延伸到农村，形成规模化经营，并取得了良好的社会效益和经济效益。多次受到国家商务部、省、市、县业务主管部门的肯定和表扬。

省工商行政管理局授予**公司直营超市2007“诚信经营示范店”荣誉称号。

省消费者协会授予**公司“诚信维权先进单位”。

市人民政府授予**公司“2006创佳评差竞赛活动最佳单位”称号。“2007、2008商务工作先进单位称号”，“2006-2007守合同重信用企业”。

县委2008年6月授予**公司“先进基层党组织” 荣誉称号。县人民政府授予**公司“2007守合同重信用企业”荣誉称号。

县农村信用合作联社2008年将**公司评为aaa级信用客户。

市商务局连续授予董事长***同志2006、2007、2008商务工作先进个人荣誉称号。

县人民政府授予董事长***同志2007“优秀企业厂长(经理)” 荣誉称号。

3、商品需求分析和实施项目的必要性：

3.1 有利条件:

3.1.1 有利于新农村建设:

按照中共中央《关于推进社会主义新农村建设的若干意见》及国务院《关于促进流通业发展的若干意见》精神，大力发展改造农村商品销售网点,目标是构建顺畅的农村现代商品流通网络，把现代商品流通理念引入农村，拉动内需，扼制金融危机。这一举措,已成为国家“十一五”发展的专项规划，是社会主义新农村建设的重要措施之一。

3.1.2 有利于杜绝假冒伪劣商品：

为了确保商品质量，我们着重在商品配送的物质保障、制度管理等方面下工夫、求实效。近年来，为了使各连锁店既便利群众，又提高效益，我们对营销网点实行“四个统一”:统一标识，就是制定统一的连锁店标识牌；统一规范，就是规范货架摆设、商品陈列、服务制度等；统一配送，就是建立统一的配送中心，减少流通环节，保证商品质量；统一管理，就是公司对连锁店负有工作指导和监督检查的义务与责任。

3.1.3 有利于降低商品流通成本:

尽力降低配送中心商品采购价格。配送中心主动出击，多方争取，成为康师傅系列等**多种商品在**的总经销、总代理。同时，其它商品直接从生产厂家、**、**代理商处采购，有效地从流通上游环节降低了商品价格，为以本地最低价配送奠定了基础。构建信息化平台，实行电话访销。配送中心根据每个连锁店的电话定单数据，定时定点配送商品，使农民不出村便可以享受到便利的消费服务。

3.1.4 有利于企业发展:

随着连锁店户数不断增加，我公司租赁原**厂的一座旧仓库和宿办楼作为配送中心，仓容小，房屋旧，年久失修，漏雨严重，虽经修缮，仍存在很多毛病，已经远远不能适应商品贮藏、送货下乡的需要，且租赁来的地方，不能长久占用,建设物流配送中心势在必行,企业有了自己的地盘,才能放手大干，健康发展。

3.2 市场分析：

3.2.1 连锁店是物流配送中心可靠的商品零售终端：

我公司现有****户连锁店，其中乡镇直营

超市*个，村级直营超市**个，商业网点建筑面积****平方米，分布在**县和周边地区**个乡镇，覆盖了85%以上的行政村，连锁店经营的商品全部由我公司物流配送中心采购和配送，是物流配送中心十分可靠的商品零售终端，目前已经处于零售商要货量大、配送力量偏小的状态，急需扩大配送能力。就是在这样的情况下，还不断有农村经商户来人来函、电话联

系，要求加入连锁经营网络。有了较大的商品配送能力，还可以继续发展连锁店，以配送中心为圆心，扩大辐射面，提高覆盖率，进一步降低运营成本，更好地为连锁店服务。

3.2.2 物流业是国家重点扶持的项目之一：

该项目符合国家投资规划，属于国家重点扶持发展项目之一，发展前途广阔。项目建成后，可以为更多的生产厂家和商品作代理，争取到商品流通环节的更多优惠条件，占据更为有利的竞争地位，最大限度扩张盈利空间。商品配送区域不局限在本公司的连锁店范围内，可以向更大的区域发展销售业务。跨区域、跨行业开展物流运输业务，收购、运输农副产品，最大限度降低车辆空载率、减少绕路，降低成本，提高盈利率。

3.2.3 项目地理位置优越:

项目的建设地点在**城新区。**东距****公里，西距****公里，正好处于两大城市之间的中心，是两大城市物流业辐射的末端，形成了物流业的真空地带，加之**县地势平坦，公路网四通八达，选择这样的地方建设物流配送中心，形成次一级的物流业辐射网络，拾遗补缺，得天独厚。

4、项目主要内容和目标

4.1 项目内容:

4.1.1 新建商品仓库****平方米

4.1.2 新建商品展销厅****平方米

4.1.3 新建宿办楼****平方米

4.1.4 购买运输车辆**辆

4.1.5 喷淋式消防系统一套

4.1.6 通风系统一套

4.1.7 制冷设备一套

4.1.8 变压器一台

4.1.9 配电室及高低压输电线路系统一套

4.1.10 照明系统一套

4.1.11 电梯两部

4.1.12 监控及警报系统一套

4.1.13 商品货架****副

4.1.14 信息及电子结算系统一套

4.2 项目建设的指导思想

本项目谨遵国务院《关于促进流通业发展的若干意见》精神，密切结合陕西省农村物流业发展现状,以构建顺畅的农村现代商品流通网络，把现代商品流通理念引入农村，拉动内需，扼制金融危机，切实解决农民消费“不方便、不安全、不实惠”的问题，充分满足农村市场所需，提升农民消费档次，增加农村经商户的收入，安置农村富余劳动力就业，壮大企业实力，促进企业发展。

4.3 项目的建设目标:

本项目的建设旨在采用现代物流业新理念、新技术，实现规范科学合理的物流配送，充分实现高质量、高效率、高效益，确保商品质量安全，推动市场消费，确保实现年商品销售*亿元以上。

4.4 工艺流程:

商品采购

集中运输

检验入库

分类存放

电话访销

编组分装

连锁店销售

送货上门

工艺说明：

4.4.1 商品采购：选拔经过培训的专业人员，分成*-*个采购组，长驻**市、**市和一些大的商品生产厂家，根据配送中心要货计划，批量采购质优价廉、适销对路的商品。

4.4.2 集中运输：及时将采购员组织好的商品用厢式货车运输回物流配送中心，确保商品在运输途中不受损、不丢失。

4.4.3 检验入库：查验商品质量，清点数量，扫描代码，收集“三证”（商品合格证、生产许可证、卫生许可证），办理入库手续。

4.4.4 分类存放：按照仓库对商品分类保管的要求，将商品分别存入常温库或冷藏库里确定的货架（位置）上。

4.4.5 电话访销：配送中心有*名专职电话访销员，采取轮流巡回的方式，用电话与连锁店联系，了解要货品种和数量，编制每天的送货计划。

4.4.6 根据编制好的送货下乡路线，将同一线路上的货物分装在同一辆车上，货多用大车，货少、路近用小车、农用车或三轮车。

4.4.7 送货上门：按连锁店的要货计划，及时准确地将商品送到，完成验收交接，收回货款。

4.4.7 连锁店销售：商品到达连锁店，进入零售环节。

5、项目总投资及资金来源：

总投资****万元，全部用于固定资产，因原来有配送中心，暂不考虑流动资金。其中：自有资金****万元，职工入股***万元，向银行贷款***万元，申请中小企业无偿资助款***万元。

6、项目投资预算：

项目施工前已经完成了工程预算和招、投标工作，总投资2800万元，全部用于固定资产建设，预算为：

序号

项目名称

数量

投资预算（万元）

1商品仓库

2商品展销厅

3宿办楼

4运输车辆

5喷淋式消防系统

6通风系统

7制冷设备

8变压器

9配电室及高低压线路

照明系统

1电梯

2监控及警报系统

3商品货架

4信息及电子结算系统

5不可预见费

合 计

7、人员培训及技术来源：

7.1 从大专院校和社会上高薪聘请懂业务、会技术、精营销、能管理的科技人员组成经营、销售班子，自上而下进行现代物流知识培训，实行目标管理，按现代企业要求规范、科学地搞好物流配送和商品展销。

7.2 明确各项经济技术指标,各部门、各岗位指标到人，任务到人，实行经济指标与工资收入挂钩制度。从各方面调动管理人员和员工积极性，确保经营环节高质量、高效率，商品畅销，效益突出。

8、项目组织管理与实施进度计划：

8.1 成立以党支部书记为组长的基建工作领导小组,抽调精兵强将,负责筹建工作。

8.2 成立以县检察院副检察长为组长、公司党支部书记为副组长的预防基建工程职务犯罪领导小组，制定了*项制度，严肃纪律，严格执行制度，预防职务犯罪案件发生。

8.3 请有资质的设计院完成建筑工程设计，图纸审核合格，备案手续齐全。

8.4 请有资质的预算机构完成工程造价预算，经过县招标办审核同意。

8.5 按照相关规定，在县招标办的具体指导下，实行基建工程公开招标，开工前办理好各项规定手续。

8.6 资金的筹集、投放、使用、分配等重大事项由公司董事会决策后实施，降低资金使用风险。企业的成本核算，资金使用，效益情况由财务部考核，增强了资金运用的合理性，提高了资金利用率，健全的财务机构，严格的财务管理制度和灵活的经营方式，把公司的资金运用和监督有效地结合起来，实现了企业和社会效益双赢，建立起公司与连锁店的利益共同体。

8.7 项目实施进度计划:

****年1月—*月底完成基建工程主体结构。

****年*月—*月底完成仓库、展销厅、宿办楼的装饰装修。

****年*月—*月底完成各项设备、设施的安装调试、验收备案，工程全面完工。

9、项目经济效益和社会效益：

9.1 经济效益:

该项目符合国家投资规划，属于扶持发展项目，发展前途广阔。项目建成后，可以为更多的生产厂家和商品作代理，争取到商品流通环节的更多优惠条件，占据更为有利的竞争地位，最大限度扩张盈利空间。商品配送区域不局限在本公司的连锁店范围内，可以向更大的区域发展销售业务。跨区域、跨行业开展物流运输业务，最大限度减少车辆空载率。就是按最平常的经营状况计算，每年可周转商品货物*万吨以上，实现销售收入*亿元以上，实现利润****万元，实现税金****多万元。

9.2 社会效益:

物流业属于劳动密集型服务产业，可安排城乡富余劳动力***名以上，每人最低年收入*****元。改善农村消费环境，扩大农村消费，拉动内需。建设农村新型流通网络，传播现代流通理念。最重要的是能够切实解决农民消费“不方便、不安全、不实惠”的问题，物流业的发展能够真正实现它的终极目标，保持长久旺盛的生命力。

工厂可行性报告范文 篇8

房地产项目可行性研究报告资质盖章与申报

根据国家发改委推行投资体制改革后的规定（项目备案制与核准制）,有些项目需要采用备案制,有些则核准制。对于核准制的项目的可行性研究报告编制可以不需要有资质的单位去编制了（即，适用于核准制的项目可行性研究报告可以自己编制或委托其他专业公司编制,不需要任何有编制资质单位的盖章）；对于审批制的项目可行性研究报告则还需要有资质的单位编制。这个资质叫“工程咨询资格证书”,分为“甲级”和“乙级”二个等级,由中国工程咨询协会审核颁发。还有一个是“丙级”的由各省（直辖市）的工程咨询协会审核颁发。一般的工程咨询公司与建筑设计院都有这个编制资质。收费都是数万计,非常贵。如果你的项目不打算使用政府性资金（投资建设项目），而且也不是国家所列的重大项目和限制类项目，那么你的项目适合于备案制。备案制的程序更加简便。除不符合法律法规的规定、产业政策禁止发展、需报政府核准或审批的项目外，政府都应当予以备案。国土、规划、环保等部门应按照职能分工，对准予备案的项目依法进行审查和办理相关手续。

房地产工程咨询资格等级分为“甲级、乙级、丙级”三种。专业资格划分为31个专业（轻工，农业，建材，旅游...）。根据《国务院关于投资体制改革的决定》，政府对于投资项目的管理方法分为“审批、核准和备案”三种方式。凡企业不使用政府性资金投资建设的项目，政府实行核准制或备案制；企业投资建设实行核准制的项目，仅须向政府提交《项目申请报告》，而无需报批《项目建议书》、《可行性研究报告》和《开工报告》；备案制项目无需提交《项目申请报告》，只要《可行性报告》备案即可。许多企业对《投资项目申请报告》（资金申请报告）和《可行性研究报告》到底有什么区别还认识不清，其区别主要有2点，第一是用途不一样，第二是报告内容不一样。从用途看，资金申请报告是适合核准制项目所呈报的申请报告，即申请项目核准时提交的是《项目申请报告》，而适合于备案制的项目提交的是《可行性研究报告》。

因此，凡企业不使用政府性资金投资建设的项目，政府一律不再审批（即只要想政府提交可行性报告进行备案,可行性报告也不需要什么资质单位盖章）。但针对少数重大项目和限制类项目，则实行核准制。实行核准制的项目（重大项目和限制类项目），仅需向主管部门提交项目申请报告，而不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告的程序。

许多企业对《投资项目申请报告》（资金申请报告）和《可行性研究报告》到底有什么区别还认识不清，其区别主要有2点，第一是用途不一样，第二是报告内容不一样。从用途看，资金申请报告是适合核准制项目所呈报的申请报告，即申

请项目核准时提交的是《项目申请报告》，而适合于备案制的项目提交的是《可行性研究报告》。

关于房地产可行性报告资质盖章的费用：一般根据房地产项目需要的甲乙丙等级,投资额,项目类型有关系。与房地产工程咨询资质公司等都有广泛合作，包括房地产投资项目的各行业项目都可以低价编制与盖章。房地产工程项目等一般经过我们专家评审通过后会在《可行性研究报告》的以下2个页面盖章：带有统一编号与资质工程公司与编制专家名单盖章+资质证书彩印件。

一般需要4人临时小组来编制完成一个符合房地产资质盖章要求的《可行性研究报告》,专业编制人员包括房地产市场、管理、财务及语言文字方面的人才。《房地产可行性研究报告》虽然一般专业人员都能够编写出来，但是不同水平的人做的质量相差很大。如果项目公司希望有保证质量并能够达到甲级、乙级房地产公正资质盖章的要求，则最好寻求专业公司的专业团队来做，否则花费精力后还因为低劣的项目报告质量而影响到项目公司的形象。真正做好一个房地产可行性研究报告或项目建议书是很花费精力的，财务分析,市场分析等应该都是专门人员和软件做出来的。例如，房地产可行性研究报告与资金申请报告都有严格的编制流程：资料收集>资料整理>资料分配给临时项目组员>策划编制>初稿>内容修改>文字修改。

总投资在3000万元以下（不含3000万元）且总建筑面积在4万平方米以下（不含4万平方米）的房地产项目可行性研究报告的审批；转报市发改委审批超出上述条件的项目.办事部门：固定资产投资管理科（城市发展科）;主管部门：市杨浦区发展和改革委员会.房地产项目可行性研究报告审批申办所需材料（区批项目送一份、市批项目送二份；文件不全不予受理；有关权证，审查原件收复印件）：

（一）房地产项目可行性研究报告需报送的文件与材料：

1、报批可行性研究报告的请示（需：投资单位盖章、编文号）

2、有资质单位编制的可行性研究报告

3、区房地部门《中标通知书》

4、区房地部门《国有土地使用权出让合同》、《国有储备土地前期开发费补偿合同》、《国有土地使用条件》

5、在招标前，区规划部门对区房地部门征询函的复函意见

6、规划部门核发的对建设工程方案审核意见

7、企业法人营业执照、房地产开发企业资质证书、企业章程（新组建的项目公司，原中标单位必须占90%以上股份）、税务登记证

8、水、电、气等市政配套意见

9、建设项目环境影响评价报告

10、项目建设35%资本金证明（银行存款证明、付款凭证或有资质的审计部门验资报告）

11、设计方案、另附经规划部门盖章认定的1：500方案总平面设计图一份

12、地形图并标明选址意向用地位置

13、主要房型图

14、业务主管部门审核意见（限制类项目）

15、基地面积超过3公顷项目，需提供规划部门批准控制性详规

16、动迁商品房项目需另附房屋收购合同

（二）房地产项目可行性研究报告的主要内容：

1、总论

项目建设背景

项目建设依据和理由：结合区域经济发展的现状及规划的功能定位要求，分析和论述项目建设的必要性和依据。

2、项目概况

包括项目名称、项目法人、建设地点、建设内容、基地现状、建设期、投资估算、资金筹措等基本情况。

3、市场分析

结合本市、杨浦区和周边市场情况分析研究市场的问题和情况、结构和需求，及本项目的社会效益、经济效益。根据城区规划和产业导向，明确项目的功能定位和形态定位（标准），并对客户对象进行分析。

4、建设方案

包括主要技术经济指标、总体设计及功能布局、单体设计及功能布局、结构设计、消防、水、电、气、通信及安全防护设计等。

5、市政配套与动拆迁

市政配套部分包括给、排水，供电，燃气，通讯等配套情况

动拆迁部分包括基地现状，动拆迁单位和居民户数，目前进展情况，预计完成情况。动迁居民拆迁计划和安置方案。

6、环保、节能与绿化

“三废”处理和公共设施、节能措施及绿化规划安排。

7、项目法人与项目的经营管理

8、劳动就业

对该项目建成后就业岗位、未来吸纳劳动就业人员的预测，对岗位名称、用工数量、岗位技能要求、人员年龄要求、文化程度要求的分析。

9、工程建设进度计划

计划设计期、施工期、投产或使用准备期、正式交付使用期的分析。

10、投资估算、资本金及资金筹措

11、项目效益评价（包括财务评价、国民经济评价、社会评价）

项目财务评价：

主要指标：（1）财务赢利能力;投资内部收益率（IRR）;财力净现值（NPV）;投资回收期;（2）财务清偿能力,借款偿还期,资产负债率,流动比率及速动比率,国民经济评论：主要指标：

1、经济内部收益率（EIRR）;

2、经济净现值（ENPV）;社会评价：项目建成对区社会、经济、环境影响分析，对区域产业布局、功能提升起到的带动作用。

12、研究结论和项目建议

工厂可行性报告范文 篇9

**实业发展有限公司成立于1997年，注册资本1000万元人民币，是以房地产开发为龙头，以百货业、零售业经营管理为基础有限责任公司。公司凝聚了一批高素质的专业管理人才，现有高工6人，中级以上职称工程师22人，大学学历员工占员工总数90%，以人为本、服务社会是公司运营的根本宗旨。成立至今，先后开发建设了秦新花园、金辉花园、金辉公寓、金辉俱乐部等项目，在**市树立了精品楼盘开发的典范。所开发项目的工程合格率100%，优良品率达到90%以上，其中秦新花园工程获得“鲁班奖”，其余工程全部是省优工程。

二、公司在建项目介绍。

目前，该公司正在开发建设金辉国贸广场，此项目是公司的重点项目，是市委市政府旧城主抓项目之一。金辉国贸广场位于秦皇岛市中心繁华的商业地段，面临城市主要干道——文化路，与华联商厦、劝业商场隔路相望，交通方便，地理位置极其优越。规划用地8000.12平方米，本工程是集购物、餐饮、娱乐休闲及顶级豪宅为一体的大型、综合性商贸建筑。一至五层为大型商场，六层为会所，七至十层为写字楼（SOHO），十一至二十三层为顶级豪宅，标准层面积750㎡，南北宽22.74m,东西长48.24m,地下一层为停车库。金辉国贸广场顶级豪宅共64套，建筑造型采用欧陆风格，高层主体造型挺拔、简洁、明快，创造出了和谐优美的建筑形美。顶级豪宅采用“一梯两户”的板型设计，最低面积190㎡，秦市独有的四房两厅三卫，独户燃气中央空调，其中二十二、二十三层为两套豪华越层式豪宅。该工程项目概算投资1亿元人民币，售价商铺为5280元/㎡至12800元/㎡，住宅为3280元/㎡至3680元/㎡，预计实现销售收入1.2亿元人民币，回报率保证达到8%以上。

工程自2000年12月8日开工以来，工程进展顺利，将按计划工期按时交付使用（商场2001年11月30日交付使用，公寓2002年10月30日交付使用）。

三、开发商实力与项目前景。

该公司在房地产项目的开发中有独到的见解，具备较为丰富的房地产开发、市场推广经验和较强的赢利能力。

该公司2000年末总资产为5.58千万元，总负债4.76千万元，资产负债率为85%。其负债结构：

1、商业银行短期贷款473万元；

2、应付帐款125万元，为应付施工单位款项；

3、预收帐款2240万元。2000公司实现销售3705万元，销售利润86万元。从以上数据可以看出，该公司规模适中，营运能力强。通过调查，该公司与其他银行合作过程中，一贯保持了较高的信誉。

“金辉国贸广场”自开盘销售以来，其独有的竞争优势，又由于地处黄金地段，地理位置优越、规划设施完备、定价合理、企业社会声誉良好而得到了市场的认可，“金辉国贸广场”已成为本市房地产销售的一个热点。目前商铺销售已达总面积的70%，公寓销售26户完成40%。目前订购率在80%左右，其中计划依靠银行按揭方式购买的比例很高，该公司已同工行、建行、商行签定了个人住房贷款合作协议，部分一次性交付房款的购房户已在工行、建行、商行办理了银行按揭业务。

四、我行与之个人住房贷款、商铺合作意向。

根据该公司的状况和经营实力，我行与该公司进行了多次协商，结果如下：

1、我行与其就房地产开发项目进行总额最高3000万元的按揭合作；

2、开发商在我行开立保证金专户，保证金比例为贷款额的5%；

3、开发商同意在我行开办一般结算户，并由我行监督使用；

4、在所购房产正式交付前，由开发商为购买期房的借款人提供连带责任保证；

5、借款人未按规定还款（超过规定期数），由开发商购买债权。