分管教学校长工作总结

分管教学校长工作总结（精选6篇）

分管教学校长工作总结 篇1

一、政治思想。

本人自担任民族中学副校长以来，坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，忠诚党的教育事业，全面贯彻执行党的教育方针、积极推进素质教育，有敬业爱岗的思想，能自觉遵守社会公德和教师的行为规范，积极学习邓小平理论、江泽同志三个代表的思想及党的有关文件和法规，严于律己，牢固树立为学生服务，为教师服务，为学校服务的思想。能积极参加教育局、学校组织的各种学习、培训活动。能以人为镜，明己得失，和同志们和睦相处，不自以为是，虚心倾听教职工的意见和建议，坚持实事求是，表里如一。

二、工作思路及体会

我是分管教学的业务副校长，作为负责教学的副校长，我坚持工作在教学第一线，担任高中历史教学工作。在教学方面率先垂范，当好教师的排头兵，时时处处起到模范带头作用。在工作中坚守工作岗位，严守工作纪律，带头备课、上课，在业务上自己经常学习，提高教学水平，我所教的文科班在2010年高二教育局抽考时取得了全县第二名，超过一中五分的好成绩，在高三四次联考中历史成绩都高于文综其他两门课，在2011年高考中也取得了较好的成绩。平时坚持与备课组的老师一起研究、讨论教学内容、教学方法和教学思路，在教学工作中，能自觉地集思广议、博采众长，坚持听课，向本校教师学习，深入了解情况，汲取他人之精华。每学期听课30余节，对每堂课不仅有记录而且绝大部分都写了评议，特别是对本校教师上的课都能面对面地商讨、指导、互相学习，共同提高。平时能认真学习新的教育教学思想，积极参加新教材培训活动，有较强的教学和科研能力，能积极组织各年级的教学工作研讨会，并提出建设性意见。平时，能积极深入一线，帮助班主任老师和各科科任教师根据各班的实际情况，发现问题，分析问题，提出解决问题的方法和思路。

三、自我评价

本人自任职以来，能全身心地投入学校的工作，做到“事业第一、学校第一”，时时处处以身作则，与全体教师勤奋工作，默默耕耘。在思想上，我能努力加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，认真执行上级方针政策，坚持原则，顾全大局；在学习上，能注意自身的学习提高，把握教改的脉搏；在工作作风方面，能够尊重教师，平等待人，与人为善；在学校管理上，有较强的事业心，有比较清晰的工作思路，有勤奋务实的工作态度；在工作上，能够恪尽职守，勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作，乐于奉献；在工作业绩方面，没有辜负各级领导和老师们的期望，能及时的完成上级各项任务，为我校的与时俱进尽职尽责。

四、自身存在的问题和不足

在学习实践活动中，通过认真学习和深入思考，深刻反思自己的工作，以批评与自我批评的形式，看到了不足，找出了差距：

1、学风方面：一是理论学习还不主动，自觉性不高，系统性不强。拘于日常事务多，用在学习上的时间少。二是业务学习还不全面，联系实际工作的还不多，针对性不强。在学习的目的上没有追求全面发展，只是侧重于自己分管的工作相关业务的学习，学习较被动。现在有些东西在网上看看就算了，看过就忘，真正能学进去的少，人也懒了，不像以前看书能真的学进去些东西。

2、思想作风方面：一是对学校加快发展的紧迫感和责任意识还不强，在理论学习上不够深刻。二是在业务发展上还不同程度的存在思想不够解放、观念陈旧、开拓意识不强的问题。虽然说在对具体业务工作上有较强的能力，但对于如何发展、开拓、创新业务工作探讨的还不够，对于提高全面的工作管理还有所欠缺。

3、领导作风方面：一是满足于干好自己分内的工作，对自己的工作关注的多，对其他工作关注的少。二是对自己分管的工作检查落实的较少。三是在工作中有畏难情绪，工作有时缩手缩脚。总认为把自己的工作做好了，和各方面关系疏通好了就行了，在工作中存在 “怕”字当头思想，怕工作太主动了会越权，怕批评人多了会影响同志关系，这种从自身考虑出发、充分体现了患得患失的思想。四是在工作中与其他同志沟通、协调、配合的不够。对教师的思想工作还不够深入，关心也不够；个性比较炯直，对矛盾的化解缺乏刚柔并济。

4、工作作风方面：一是服务观念不强。主动深入班级，服务学生、教师不够，亲自下去了解情况、解决问题的时候较少。二是工作不够扎实。为教师办的实事不够多，有时候问题一时解决不了，解释也不够，有时态度也不够好。工作中没有做到事事有交代，件件有落实。三是工作布置得多，检查督促落实的少。工作总是浮在上面，满足于会议开了、文件下了、工作部署了，对于具体落实情况过问的较少，造成工作两张皮的现象。

5、责任意识不够强。一是由于大局意识不够，个别时候有不作为的问题存在。每天忙于事务性的工作太多，被动性的工作较多，主动性的工作较少，整天忙忙碌碌，效率不是很高。二是往往只管自己职责以内的事，其它的事就少有过问。有时，自己明明看到学校存在问题，有时自己认为无足轻重、无碍大局、可干可不干的事，也就无动于衷；有的事认为有分管领导管，不该自己管也就放之任之；有时本该今天干完的事，也随便拖到明天干。

五、产生问题的原因分析：

1、政治理论学习不够，政治理论水平不高。

平时重视业务学习，而对政治理论学习不够，政治敏锐性不高，平时只满足于读书、看报，参加单位集中组织的学习多，自学少，钻研不够，联系实际不够，使自己对理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化，对政治理论的学习理解和把握往往只限于知道其内容，但对其深刻的内涵知之甚少。

2、认识落后，思维局限。

认识落后，进取意识不够强，认为工作上过得去就行，不求冒尖，但求稳而不乱，奉行多一事不如少一事的原则。按部就班，认为只要规规矩矩地按教学条款和规章制度的要求办事，工作上不出错，不给学校添乱子，也就问心无愧。没给自己树立起跨越的高标杆，让自己朝着目标坚定地走下去，反而缺乏向更高目标追求和奋斗的激情与勇气。

六、努力方向及改进措施：

1、加强政治理论学习，提高政治理论水平。

牢固树立终身学习的观念，既要认真学习掌握与做好本职工作紧密相关的知识，又要努力学习理论知识、文化知识、科学知识、社会知识等等，特别是要善于学习各种新知识，以求知识的常新，只有扎扎实实，坚持不懈地学下去，我们的理论修养、文化素质和领导水平，才会不断得到新的提高，才能更好地完成领导赋予我们的新的任务。

2、严于律已，增强为学生服务的意识。

我们工作的最终目标要体现在为学生服务上，自己始终要围绕为师生服务这先决条件，严于律已，一丝不苟地干好自己的本质工作。多抽时间与师生进行沟通和交流，增强为师生服务的责任意识。

3、开拓创新，树立大局意识。

在工作中要开拓创新，敢于突破常规思维，想别人之所没想、所不想，树立敢闯、敢冒的精神，只要所思、所识、所想、所为符合教学工作的要求和学生的实际，就大胆地干。自己要勇于剖析自己。经常对照检查自己的思想和言行，做到有则改之，无则加勉；要积极地开展批评与自我批评。虚心向其他同志请教，请别人帮助查找问题，对于别人的批评和指正，自己决不敷衍，坚决摒弃面子思想。努力树立大局意识和集体意识，一切以学校大局为重，服从学校和领导的安排，认真做好教学工作。克服患得患失的思想顾虑，把自己塑造成一位具有时代开拓精神和创新意识的人。

4、领导能力有待提高，特别是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素质。进一步改进工作方法，克服急躁心理，遇事三思而后行，做事、说话要讲究方式和场合，既要学会做事，又要学会做人，努力提高个人修养，提高领导艺术水平，使今后的工作更得心应手。

5、进一步在“落实”上做好文章，强化“质量”意识，不断提高学校竞争力、生命力。

6、不断提高自己改革创新意识，特别是新课程改革下的教育该怎么做有许多值得探讨的问题；要逐步完善学校教科研的制度，强化“科研兴校”意识。

回顾三年的工作，我问心无愧，但也有不足与感慨。虽恪尽职守，但由于本人教学管理中缺乏艺术性，工作方法缺乏灵活性，加上自己过于较真而不成熟的个性，有时事与愿违，但在我的心中惟有工作，我深知，我的工作与组织的要求和大家的期望还有一定距离，我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我、支持我，现在我校处于最困难的时候，我希望大家紧密团结，齐心协力，同甘共苦，克服困难，共度难关，我会虚心听取各方意见，我想通过这次总结，一是对自身工作、学习、生活的回顾、小结、反省、自勉，二是能听到更多的自己又看不见的缺点和错误，知错就改，使自己在今后的工作中更完善，更称职，让自己在教师的监督、关心、帮助下，更好地发挥自己的一份力量，为学校增光添彩。今后我将以更加饱满激昂的工作热情、更加虚心踏实的工作作风、更加科学务实的工作效率开展工作，不辜负全体同志的信任，为我校的教育发展尽一份微薄之力。

分管教学校长工作总结 篇2

我们正处于一个特殊的社会转型时期, 中小学校长遇到一些非人力所能解决的困难。过去学校办学经费、条件改善、工资待遇等一切都由政府包了。而在这个转型时期, 教育迫切需要校长在办学中发挥自主意识, 一切依赖上级的等、靠、要、望的做法行不通了, 办学经费需要争取, 条件改善需要项目。权力下放了, 责任下放了, 相应的事务也下放了, 于是中小学校长为这些棘手的事务所困, 教学这个中心自觉不自觉地突不出来了。这样使得中小学校长常常是人在课堂上心在外面转, 心不在焉又怎能抓好教学工作呢?诸多的原因, 使中小学校长把教学工作摆在了学校工作的第二位、第三位了。这种现象可以理解却不能赞同, 而且一定要纠正。

中小学校长怎样才能把教学工作摆在第一位呢?

一、要端正认识

校长面对两难选择, 常常身不由己, 摆不正位置, 无法超脱出来。要解决这个问题, 恐怕不是一时半刻的事, 它牵涉到教育的投入机制和教育的进一步深化改革。

中小学校长在这种背景下要保持清醒的头脑, 站得更高一些, 看得更远一些。如果一所学校本身管理不善、人心涣散、质量低劣, 试想上级领导、人民群众愿意花这个钱搞投入吗?即使争得了某一次机会, 也是没有根基的, 是短命的。中小学校一定要把自己的事办好!教学始终是学校工作的中心, 偏离了这个中心, 就是我们工作的失职。

二、要正确处理抓教学工作与抓其他工作的矛盾

中小学校长既是学校的管理者, 也是学校的领导者。校长在学校管理中, 居于领导地位, 校长应善于给自己定位。

有一位新上任的校长下决心要把学校工作搞上去, 因此他事无巨细, 事必亲躬, 为的是怕下属部门负责人“捅娄子”。德育主任该做的检查, 他要亲自督阵;教导主任该召开的会议, 他要代替召开;总务处是老师意见最多的地方, 他干脆深入进去, 大小事都由自己拍板敲定。学校各项工作像无数条绳索系在这位校长身上, 不管拉动哪一根绳子都牵动着校长。别人问他当校长的体会, 他苦笑着说只有一个字———“忙”。在学期总结会上, 几位主任语重心长地说:“校长真辛苦啊!下学期让我们分担一些你的工作吧!”这位新校长这样履行职责值得仿效吗?不值得的话, 该怎样做呢?

首先, 校长要善于摆正自己和班子成员的关系, 把事情分给不同的人、不同层次的人去做, 不要种了别人的田, 荒了自己的地。要抓大放小, 抓主要工作, 不要捡了芝麻, 丢了西瓜。

其次, 校长不仅要调动群众干事的积极性, 还要善于调动群众谋事的主动性。校长再能干, 能想出几十个点子, 也仅是几十个点子, 如果大家的思维全打开了, 都能出主意, 就可能是成百上千个。只有依靠大家的共同努力, 才能完成校长对教育理念、办学特色的追求。校长是集体智慧的代表, 也只有这样, 才能处理好教学工作和其他工作的矛盾。

再次, 校长还要善于理顺关系。校内与校外、上级与下级各方的关系融洽, 工作阻力小了, 效率也就会高了, 就能腾出时间抓中心工作。什么是领导艺术?平衡协调就是一种领导艺术, 校长要会做平衡协调工作。

三、校长只做自己该做的事

何谓校长该做的事?当前主要有三件:第一是研究好办学思想, 并要将这一思想化为全体班子成员的统一思想;第二是提高教师队伍质量;第三是研究课堂教学的改革。做一个有办学追求, 有自己的教育思想和教育理念的校长, 这种思想和理念立意要高, 要瞄准社会和教育发展的大方向, 要脚踏实地, 立足于学校的发展、教师的发展、学生的发展。校长只有树立了这种追求, 才能引导教师向更高境界、更高层次迈进。校长要做自己该做的事, 把该别人做的事还给别人。

学校分管教学副校长工作职责 篇3

二、具体负责全校各学科执行教学计划、教学大纲的工作，构思部署并指导学校全局性的教学、教研、教改工作，负责安排、指导教科室、教育技术室工作；负责安排和指导图书阅览室、实验室、劳技室等工作。

三、协助校长制定教学、教研、教务、有关处室各岗位职责条例和考核措施。

四、协助校长做好教研组长、备课组长的选配以及教学人员具体课务的安排；负责教务人员、教研组长和各学科任课教师岗位职责考核。

五、深入各个教研组，指导学科教研活动，组织体育、艺术的训练与兴趣活动，组织审批各学科开展的教学教研工作，及时解决教学、教研、教务工作中的突出问题。

分管教学副校长职责 篇4

1、组织教师学习和贯彻国家有关教学指示、教学计划和教学大纲，制订学校教学计划、教学常规，建立正常教学秩序，以保证教学计划的执行。

2、直接领导教务处、教科室工作,审查两处的工作计划,检查和督促工作计划的落实。每学期考核教务处主任、教科室主任一次，做好记录，向校长报告考核结果。领导各教研组，开展教研活动，总结交流教学经验。

3、负责领导对教师教学工作考核评价工作。制定考核评价的方案，并指导教务处在实际工作中贯彻和实施.全面掌握教师的思想、业务专长和教学水平，每学期、学年开学前，妥善安排教师的教学任务。

4、对拟新调进的教师，进行业务考核，向校长提出报告。

5、从学校实际出发，提出学校教学改革方案和计划，并负责领导实施。负责提出每学年学科课时计划和教学人员的工作安排.要以主要精力提高学校的教学质量。深入课堂 听课；参加学科教研活动；听取教科室及各教研组长工作汇报；检查教师教学和学生的学习情况，定期抽查教师教案和学生作业，每学期分年级召开学生座谈会一次，切实掌握教学第一手材料,听取对学校教学工作意见确定学校教学科研课题，并带领教科室教研组成员从事学校教学科研课题的研究。

6、切实抓好教师队伍的建设，有计划、有措施，不断提高教师的业务水平和教学水平。组织和领导教师开展教研活动。有目的有计划地进行教学方法的改革试验，定期组织教师举行教学观摩课，总结交流教学经验，拟出以老带新方案，提高教师业务水平。

7、统筹安排各年级开设各项兴趣小组活动，开展第二课堂活动。

8、协助校长提出图书、仪器、电化教具等教学设备添置计划，审批订书购物计划。

9、认真检查执行体育教学大纲的情况，切实有效地提高艺术体育教育教学质量。检查“推标”“达标”情况。领导卫生保健工作，搞好近视眼和流行病的防治工作。

10、定期就全校教学工作做出总结，并向全体教职工汇报。

11、每学期、学年初向校长提出教学方面经费开支预算计划，并上报预算开支。

分管后勤副校长工作考核细则 篇5

协助校长做好学校的后勤、安全和卫生工作。

1、协助校长制定后勤管理制度和制定每年的经费预算计划。拟定学校年度安全工作计划，建立健全各项安全管理制度，制定学校的安全应急预案，组织应急演练。督促各单位落实各项安全规章制度，对违反安全规章制度的单位和个人，提出处理意见；树立服务育人的思想，抓好后勤人员的思想建设，指导总务处工作；坚持勤俭办学，管好学校的校舍、设备等，不断改善办学条件。

2、负责对门卫的管理、培训，负责校园防火、防盗、防人生伤害等安全的具体工作；指导总务处搞好食堂工作，坚持为师生服务好的原则，检查督促食堂的卫生、安全、节俭等工作。

3、负责组织实施后勤人员和教师对校产管理的年终考核，建议对其的奖惩办法。

4、组织学校的基本建设和学校的绿化工作，搞好校园总体规划，不断净化、绿化、美化校园。

5、开源节流，组织制定学校的各种财产管理制度，提高师生节约的意识，建议财产奖惩办法。

6、协调学校各项活动的后勤工作，负责处理学校同外单位的有关后勤方面事宜的联络，组织师生开展有益的劳动。

7、认真贯彻执行有关安全工作的法律、法规和规章，落实上级部门和学校有关安全工作的部署，检查和监督各项安全管理制度的落实情况。全面掌握学校安全管理工作情况，确定安全重点部位、重点岗位。学校出现安全事故，及时上报，不得隐瞒。利用多种途径、采取多种形式向师生员工进行安全知识宣传教育和培训，公布应急预案，普及安全知识，提高师生员工的安全防范意识和能力。

8、负责对岗位安全员的管理和培训，使他们掌握基本安全知识，熟悉本岗位的操作规程及各种安全设施、器材的使用。负责按规定配备、管理和维护各种安全设施和器材。每学期对校园至少进行4次安全大检查和巡查，排查、发现、整改安全隐患，并有记录。

分管教学校长工作总结 篇6

2015年, 南京市各级农机部门紧紧围绕全市农业现代化建设, 着力完善扶持政策、培育发展主体、强化公共服务, 全面提升农机装备水平、作业水平、管理服务水平, 大力推进全市农业机械化。

(1) 稳步提升农机装备水平。2015年全市新推广补贴机具2 273台 (套) , 执行农机购置补贴资金3 407万元, 比2014年增长将近1 000万元。全市农机总动力达224.5万k W, 比2014年增加3.6万k W, 农机装备结构进一步优化。

(2) 重点推进粮食生产全程机械化。重点发展水稻机插秧、粮食烘干等薄弱环节机械化。2015年全市工厂化育秧面积146.67 hm2, 占育秧总面积的23.5%;机插秧面积64.67 khm2, 比2014年增加1.33 khm2, 机插率达88%。全市新建、在建粮食烘干中心37家, 配备烘干机168台 (套) 。建设市级粮食生产全程机械化示范基地项目7个, 推进粮食生产全程机械化。

(3) 全面发展设施农业机械化。实施市级特色农机化示范基地项目补助, 项目覆盖畜牧、水产、蔬菜园艺、林果茶等产业, 加快推进主要生产环节机械化。2015年全市设施蔬菜、畜牧、水产、林果茶等特色设施农业机械化水平预计比2014年提高2百分点左右。

(4) 扎实推进秸秆机械化还田。通过进一步完善秸秆还田技术路线, 强化技术培训指导, 制定细化方案, 不断提高秸秆机械化还田水平。全市稻麦秸秆还田总面积为77.73 khm2, 秸秆还田率为53.8%左右, 比2014年提高3百分点。

(5) 加快提升农机社会化服务水平。新增农机合作社43家, 全市农机合作社总量超过300个。农机合作组织作业面积占全市农机作业面积的65%以上。全市新增农机维修点6个, 高淳区新建成一个区域性农机维修中心。全市实施省级财政补助农机合作社机库项目10个、农机维修示范点建设项目5个。市级财政补助机库与粮食烘干中心建设项目资金达3 000万元, 补助新建机库面积超过20 000 m2, 大幅提高了全市农机社会化服务能力。

(6) 认真做好农机化培训。制作了《水稻种植机械化综合技术培训教程》光盘, 广泛用于工厂化育秧、大田整地机械化、水稻机插秧等水稻种植关键技术培训。全市全年组织各工种职业技能鉴定培训班28期, 受训人数超过2 000人。全年开展各工种农机行业职业技能鉴定37批次, 鉴定合格1 419人, 比2014年增加了16%。培训效果显著, 在农业部举办的全国农业职业技能竞赛中, 我市六合区康农农机合作社选手干凤峰荣获一等奖第一名, 成为在此次比赛中唯一获得“全国五一劳动奖章”的选手。

(7) 加快推进农机化新技术、新装备示范应用。结合统防统治, 探索高效机械植保作业服务新模式, 加快高地隙自走式喷杆植保机的推广。试验示范应用农用航空植保机, 全市新增高效飞防植保机12架。加快推进油菜生产全程机械化, 积极开展油菜机直播、机收获等技术推广应用, 并进行了油菜毯状育苗机械化移栽技术试验。

2016年, 全市农机部门将主动适应农业经济新常态, 紧密结合农业土地流转和适度规模经营方式, 以及国家农业示范园区建设步伐和要求, 以调整优化农机装备结构、主攻薄弱环节机械化为重点, 努力提升全市农机化发展水平。

(1) 借助国家和省市农业示范区创建, 推动农机化水平和质量的提高。围绕国家农业示范园区建设, 以争创省级“粮食生产全程机械化示范区”为契机, 充分运用扶持政策, 引进适合各区生产实际的农业机械, 提高农业机械化水平和质量。重点是发展规模化集中育秧, 加强小麦机条播技术的应用, 提高高效植保机械化水平, 加强粮食烘干能力建设, 加大油菜种植、收获机械的试验示范推广步伐。

(2) 大力推广高效机械装备, 提升设施农业机械化水平。加强与国家农业示范园区的对接, 依托基础条件比较好的农业园区, 按不同的产业类型装备新型、高效农业机械, 并集成信息化、智能化技术, 引导实现集约化机械化生产;建立农机农艺融合的全程机械化示范点, 探索形成科学的机具配置方案和全程机械化生产技术路线;培育自我服务、租赁服务、社会化服务的机械化服务主体, 逐步实现设施农业的生产机械化、服务产业化、发展规范化。

(3) 提高植保、烘干和秸秆利用机械化水平, 推动全程机械化目标实现。借助农机合作组织或企业, 借力植保统防统治项目, 创新农机服务模式, 稳步推进飞防植保技术的推广应用, 加快高地隙自走式喷杆植保机的推广。依托农业土地规模经营生产单位, 运用购机补贴和用地扶持政策, 着力推进烘干中心建设, 切实解决粮食烘干问题。加大秸秆机械化还田与水稻机插秧、小麦机条播集成技术的推广应用力度, 加快引进和示范推广秸秆捡拾打捆机及配套的草捆装运机等, 为秸秆后续利用提供服务。

(4) 扶持新型农机服务经营主体发展, 提高农机社会化服务水平。加快农机合作社、家庭农场等新型农机作业经营主体培育, 加大扶持力度, 规范引导发展, 稳步提高农机社会化服务水平。创新农机社会化服务模式, 不断增强农机合作服务组织的生命力。提高农机服务组织经营水平, 引导其主动参与土地流转, 实行规模化经营, 提高农机合作社经营效益。帮助农机合作社解决资金、场库建设用地问题, 在购机补贴、项目安排、基础设施建设等方面优先给予支持, 引导农机合作组织规范发展。

(5) 加强推广与培训, 完善农机维修服务网络。创新农业机械化技术推广运行机制, 提高农机化主推技术普及率。实施农机人才培训计划, 分层次、多渠道开展农机化技术与技能培训, 创新培训方式方法, 努力提升农机人才队伍素质。构建以区域性农业机械维修中心为龙头、企业售后服务点和农机专业合作社为主体、社会网点为补充的农业机械维修服务立体网络。

(6) 精心组织, 做好农业机械化生产作业服务。紧密围绕全年农作物生产要求, 组织开展“农机助力春耕备耕行动”“夏季农机‘双抢’行动”和“秋冬农机作业行动”, 适时召开农机化作业现场演示会, 推广农机化关键技术, 有力地推动农业机械化作业的开展。

无锡市

2015年, 无锡市农机部门深入贯彻落实党的十八届三中、四中、五中全会精神, 按照省农机局工作目标任务要求, 立足无锡农业现代化发展实际, 落实工作举措, 加快提升农机装备水平、作业水平、科技水平、服务水平, 不断推动现代农业建设迈上新台阶, 取得实效。

(1) 农机装备结构进一步调优。全年投入农机化资金1.45亿元, 新增各类农机具5 383台套, 其中高效设施农机具占新增总量的90%, 田园管理机、蔬菜播种机、茶叶采摘机、投饵机等实现快速发展。全市高效设施农业机械装备占比45%左右, 比2015年提高5百分点。

(2) 稻麦生产全程机械化速度进一步加快。各级财政投入2 300多万元, 用于稻麦机械化生产的库房设施、机具、维修及作业补贴, 加快稻麦生产全程机械化发展速度。全市稻麦耕种收基本实现机械化, 秸秆机械化还田率、飞防植保、产后处理与加工水平明显提升。

(3) 农机服务组织社会经济效益进一步提升。经过三年对农机服务组织做大做强项目的集中建设, 全市农机专业合作社规模化、规范化发展取得实效。218家合作社资产总额达3.7亿元, 服务农户9.1万户, 年度总收入1.95亿元, 社会经济效益明显。发展5家公益性、经营性融合发展的合作社试点单位, 提升服务能力。

(4) 高效设施农业机械化水平进一步提高。实施省市级农机化项目17个, 农机科技入户主推设施耕翻、高效植保、茶叶机械化修剪技术, 深受农民欢迎。全市高效设施农业主要生产环节机械化水平达80.6%, 全面完成“十二五”目标任务。

(5) 农机社会化服务体系进一步完善。积极开展“优质服务月”“送技送货双下乡”“三优一免”供油便民服务等活动, 保障农忙期间农机安全、优质、高效服务。完成农机职业技能鉴定获证奖补24期, 全年培训人员10 060人次。加强农机安全隐患排查, 安全生产工作形势良好。

2016年是“十三五”规划开局之年, 全市农机部门将深入贯彻党的十八届五中全会精神, 认真落实习近平总书记对江苏工作“五个迈上新台阶”要求和“推动现代农业迈上新台阶”特别是加快提高农业物质装备和技术水平、加快推进农业机械化的要求, 补足短腿, 优化长处, 创新亮点, 确保为“十三五”开好头、布好局。

(1) 推进稻麦生产全程机械化。优化稻麦生产机具装备结构, 淘汰落后装备, 更新先进装备, 提高机具配套比。重点扩大智能化浸种催芽装备应用, 提升水稻芽种质量和芽种生产自动化水平;加大高效植保机械推广力度, 提升无人植保机应用水平;加快发展低温烘干设备、精加工设备等, 提升产后加工水平。

(2) 推动高效设施农业机械化发展。修正完善高效设施农业机械化目标考核体系, 实现与农业部农业机械化水平评价指标体系相接轨;以规模化、优先化、多样化发展为方向, 培育七大业态园区典型, 打造亮点;以项目实施为载体, 探索高效设施农业机械化生产技术路线与发展模式, 实现农机农艺有机结合, 确保各市 (县) 区都有高效设施农业业态机械化方面的突破。

(3) 加大重点机具示范推广力度。引进试验示范茶场专用耕作机和单轨运输车;引进试验轻便型绿叶菜收获机械, 包括金花菜、鸡毛菜、芦蒿收割机等, 突破蔬菜收获环节机械化的空白;引进大型秸秆、枝条粉碎机, 土壤高温杀 (消) 毒机等应用试验。

(4) 拓展农机社会化服务功能。在试点基础上, 加大农机合作社主体建设, 延伸作业环节, 拓展服务领域, 提高服务水平, 重点扶持维修能力、安全生产能力建设, 促进农民增收、农业增效。试点建设服务于高效设施农业的农机专业合作社。

(5) 加强农机队伍建设。全面组织落实好全市第五届农机职业技能竞赛, 选拔培育优秀的农机技能人才参加全省比赛。完善三个培训基地的基础设施建设, 强化师资力量, 保障教育培训工作顺利开展。推进农机信息化管理, 争做省级信息化建设试点城市。

徐州市

2015年徐州市农机化工作取得显著成绩。

(1) 农机装备水平和作业水平全面提升。农机总动力达682万k W, 较2014年增加了25万k W;农业机械化水平达80.5%, 较2014年提高2百分点。

(2) 农机购置补贴资金达2.9亿元。较2014年增加5 000万元, 拉动农村直接投资9亿元。

(3) 基本实现粮食生产机械化。主要粮食作物 (小麦、水稻和玉米) 生产机械化水平达87%。

(4) 农机服务水平进一步提升。1 860个农机服务组织承担着全市80%的农机化作业任务。农机化作业总收入达22亿元, 其中农机跨区作业收入6亿余元。

(5) 特色农机化发展取得积极进展。徐州农用航空农林化飞防作业66.67 khm2。示范推广高效设施装备等新机具3万台, 推进农机化全面发展。

(6) 大力组织实施秸秆机械化还田工程。完成麦、稻秸秆机械化还田面积380 khm2, 麦、稻秸秆机械化还田率分别提高到83%和33%。

(7) 农机法制化管理水平进一步提高。加大农机安全监管力度, 深入开展农机安全生产专项整治, 农机安全形势明显好转。

“十三五”农机化发展目标:到2020年, 全市农业机械化水平达到88%, 基本实现农业生产机械化。其中:主要粮食作物生产机械化水平达到90%, 主要粮食生产基本实现全程机械化;高效设施农业机械化水平达60%。积极推进全市农机化服务体系建设, 全面提升农机公共服务能力。农机作业收入达到25亿元。全市农业劳动力占全社会从业人员比重低于20%, 全市农机化发展总体进入高级阶段。

2016年农机化发展目标、任务:全市农业机械化水平达82%, 其中主要粮食作物生产机械化水平达88%以上。重点实施十项农机化工程:

(1) 主要粮食作物生产全程机械化工程。重点推广粮食烘干机。

(2) 现代高效设施农业机械化推进工程。推广现代设施农业装备2万台以上。

(3) 秸秆还田机械化发展工程。

(4) 农机合作组织建设工程。重点引导农机合作社大力开展农田托管式农机化服务, 推进农业规模经营。

(5) 农机装备结构优化工程。加快先进适用农机具推广应用, 推进农机装备更新换代。

(6) 农用航空技术应用工程。不断拓展应用领域, 提高农用航空技术的生产性应用水平。

(7) 农机科技创新工程。加快“农业急需、农民急用”的农机具的开发和推广, 优化农机产品结构。

(8) 农机公共服务能力提升工程。加强农机技术推广、安全监理、农用航空、教育培训、信息化服务等纯公益性公共服务设施与能力建设。

(9) 农机科技人才培训工程。强化农机管理、科技和技能人才队伍建设。

(10) “平安农机”创建工程。深入开展“平安农机”创建活动, 推进农机安全生产形势持续向好。

常州市

2015年, 在市委市政府的关心支持下, 在省农机局的指导下, 常州市农机化工作稳步推进:

(1) 农机化资金投入再创新高。市及辖市区农机化投入超过5 000万元, 其中市级投入达2 100万元, 较2014年翻了一番。

(2) 粮食综合保障能力大幅提升。新增大中型拖拉机389台、联合收割机149台、乘座式插秧机197台、粮食烘干机457台、高地隙自走式喷杆植保机32台, 粮食烘干自给率位居全省前列。

(3) 设施农业生产机械化稳步推进。编制完成《常州市高效设施农业生产机械化装备选型画册》, 在13个高效设施农业示范园区开展高效设施农业生产耕翻、植保、搬运、冷藏保鲜等重点环节机械化试验示范。

(4) 全面完成“平安农机”创建目标。全市累计创建平安农机示范县区3个、示范乡镇33个、示范农机合作社107个, 全面完成市“十二五”安全生产规划确定的“平安农机”创建目标。

2016年, 全市农机系统将认真落实全省农机化工作会议精神, 围绕农机化四大重点, 制订出台四大举措, 力争全市农业机械化水平达88%, 努力实现“十三五”良好开局。

(1) 开展粮食生产全程机械化示范县 (市、区) 创建。对照稻麦生产全程机械化耕整地、种植、植保、收获、烘干、秸秆处理6个重点环节相应机具保有情况, 加大资金投入力度, 查漏补缺, 量质并举, 以辖市 (区) 为单位、农机专业合作社 (家庭农场) 为实施主体实行整体推进。力争2016年有一个以上示范县通过省级粮食生产全程机械化考核, 新增粮食烘干机150台、联合收割机100台、高地隙自走式喷杆植保机30台, 形成常州市级农机化实用技术规范两项以上。

(2) 稳步推进农业全面机械化。继续做好高效设施农业机械化推进工作。重点提高林果、蔬菜生产主要环节、薄弱环节机械化水平, 以项目形式开展新机具、新技术试验示范。

(3) 规范构建新型农机社会化服务主体。以农机专业合作社考核为抓手, 引导合作社正确处理好效率和效益的关系, 在拓展服务领域、延伸产业链、提高管理服务能力上探索新的增长点, 在规范化建设上有突破。

(4) 着力加强农业机械化保障体系建设。继续以课题形式开展新机具新技术引进、试验、示范、推广, 不断提高农机推广人员的业务能力和水平。加大农机科技、管理、实用技术人才培训力度, 探索建立“以防带修”的农机维修体制机制。

苏州市

2015年, 苏州市各级农机部门在市委、市政府和省农机局的关心领导下, 圆满完成了农机化各项工作任务。全市农业机械原值22多亿元, 农业机械总动力164万k W, 拥有各种农业机械28多万台 (套) , 其中大中型拖拉机4 343台、各种联合收割机2 629台、水稻插秧机4 040台、秸秆还田机械4 590台。全市农业机械化水平达88%。

(1) 农业机械装备水平进一步提高。全市农机购置总投入1.3671亿元, 中央、省级农机购置补贴资金3 157.053万元, 受益农户1 555户。新增各类农业机械2 791台, 其中拖拉机291台、联合收割机189台、高速插秧机344台、秸秆还田机械109台、粮食烘干机96台、开沟机137台、旋耕机646台、增氧机683台、小麦条播机28台。

(2) 农业机械作业水平进一步提高。三麦机械化收割水平100%, 水稻机械化耕翻水平100%, 水稻机械化收割水平100%。水稻种植机械化水平96% (其中水稻机插水平为86%) , 比2015年增长1.5百分点。

(3) 农机管理服务水平进一步提高。争取省级农机资金130万元, 建设农机机库10个、农机维修点3个;争取市政府安排300万元用于农机库和农机维修点建设;各市、区也分别安排专项资金用于农机机库和维修建设。吴江区被评为全国平安农机示范县 (区) , 昆山市、太仓市、张家港市、常熟市、吴江区先后被评为全国平安农机示范县 (区) 。培养了一大批农机人才, 提高了管理服务水平。10月28日举办了全市联合收割机操作技能竞赛, 11月28日承办了苏州市技能状元大赛农机修理工比赛, 以全国技术能手常熟市农机推广站陈新环的名字命名成立“苏州市农机修理工大师工作室”, 11月26-28日, 我市农机手周建忠参加了全国农业职业技能竞赛并荣获全国一等奖。

2016年是“十三五”的开局之年, 是农机化进一步深化发展、迈上新台阶的关健期。苏州市的发展目标是“三个实现”:粮食生产机械实现转型升级、设施农业机械实现跨越发展、管理服务模式实现进一步优化。具体做法是:

(1) 巩固提高主要农作物生产全程机械化水平。巩固提高水稻机械化种植水平, 着力扩大水稻工厂化育秧规模, 进一步提高机插秧水平;试验示范无人植保飞机和热泵式低温烘干机, 提高粮食生产管理和低温烘干水平。大力推进油菜机械化生产, 提高油菜生产机械化水平。

(2) 加快高效设施农业机械化发展步伐。高效设施农业机械化发展缓慢已成为全市农业机械化发展的瓶颈。加大新农机、新技术试验示范力度, 引进推广高端高效设施农业机械, 重点发展叶菜播种、收割、包装机具和植保、灌溉、整地装备;大力发展用于林果茶桑生产的修剪、移栽、植保、短驳装备;大力发展用于渔业生产的增氧、投饵、清淤、起捕、智能化养殖和水处理机械;大力发展用于畜禽生产的投喂、采收 (挤奶、捡拾) 、粪便处理利用装备, 实现健康养殖。

(3) 探索新型农机服务管理模式。目前, 我市农机服务主体以集体办的农机专业合作服务组织为主, 农机专业合作服务组织、新型家庭农场、集体合作农场、农机专业户等并存。农机部门将进行跟踪、对比, 积极探索我市“十三五”期间农机服务管理的最佳模式。

南通市

在省农机局的关心和指导下, 2015年南通市农机化工作取得长足的发展, 为农业丰产、农民增收做出了积极的贡献, 成为推动现代农业发展的重要力量。

1 2015年农机化工作亮点

(1) 农机化优先发展根植施政大略。我市始终将农机化工作摆在重中之重的地位来谋划。市委、市政府每年将农机化重点工作列入全市农业农村工作主要目标考评, 每年评选10个农机化工作先进单位, 予以表彰。

(2) 农机化投入持续增加。2015年, 全市各级财政用于农机化发展的资金投入1.5亿元。农机购置补贴突破亿元关口, 实施中央、省级农机购置补贴资金1.21亿元, 出台了《南通市大中型农业机械、设备抵押贷款管理试行办法》。

(3) 粮食生产向全程全面机械化发展。粮食生产机械不断增加。全市拥有粮食烘干中心88个, 50 t以上规模批次烘干能力达4 344 t, 首家热泵型烘干中心在如皋市建成。粮食生产机械化水平达96%, 水稻机插率达85.51%。

(4) 创新秸秆机械化还田工作机制。市政府出台《关于全面推进夏季秸秆机械化还田工作的意见》, 秸秆禁烧倒逼机械化还田的机制形成。

(5) 打造农机服务全国品牌。依托农机大户等新型农业经营主体, 在全国率先提出粮食生产“全托管”, 实现农业乡镇全覆盖。经营方式得到了农业部、江苏省政府领导的高度肯定, 已在全国推广。

(6) “平安农机”示范县领先实现全覆盖。经过8年努力, 我市6个县 (市、区) 均通过“平安农机”创建审核验收 (占全省近1/6) , 在全国地级市中领先实现“平安农机”示范县全覆盖。

(7) 突破基层农机服务“一公里瓶颈”。在全省率先开展村级农机管理员队伍建设试点, 弥补了基层农机管理“线断网破”的不足。

2 2016年工作打算

围绕“藏粮于地、藏粮于技”战略, 以提高粮食作物生产全程机械化水平为目标, 以推广先进适用农机化技术及装备、培育壮大农机服务市场主体、探索全程机械化生产模式、改善农机化基础设施为重点内容, 打造农业机械化发展的升级版。

目标任务:农机化水平、机械化烘干水平保持稳步提升, 粮食生产机械化水平达到96%, 经济作物机械化水平达到60%。秸秆机械化还田面积186.67 khm2。农机“三率”水平提高4百分点。

工作重点:

(1) 发展“全面、全程农机”。加大投入, 鼓励建设粮食烘干中心。解决好机库及烘干中心的用地难问题。探索推广成熟的农机农艺深度融合的模式。

(2) 发展“数字、智慧农机”。逐步试点数字农机、智慧农机, 利用物联网技术, 实行远程维修指导、远程检审的试点工作。将烘干机械上的温度、湿度、上粮吨位等传感到服务器上, 及时捕捉烘干工作数据, 并通过终端提供给用户, 使南通粮食烘干中心建设走上智能化的道路。

(3) 发展“生态、环保农机”。积极推进秸秆机械化还田, 完成秸秆还田面积186.67 khm2。鼓励发展节能、节本、省工、安全、环保的烘干机械, 大幅度减少用煤炭作燃料的烘干机比重。积极推广农业废弃物无害化处理、资源化利用机械化技术, 重点推广我市业已成功的分布式沼气发电并网畜禽粪污利用模式。

(4) 发展“服务、安全农机”。在巩固好现有农机推广与培训体系的同时, 大力推广海门农机服务体系建设的经验, 狠抓村级体系建设, 2016年全市村级农机协管员覆盖率达30%以上。切实加强农机安全监管工作, 保持农机安全的良好局面。

(5) 发展“金融、保险农机”。发挥财政主渠道作用, 不断加大对农机化的投入。建立健全信贷担保体系, 创新金融服务, 有效利用通农贷等金融工具, 解决融资问题。积极探索农机政策性保险, 提高农机风险保障水平。

连云港市

2016年, 连云港市要以贯彻落实党的十八届五中全会精神为主线, 持续深入开展“三严三实”专题教育活动, 进一步优化环境, 努力推动农机化建设再上新台阶。重点抓好以下五项工作:

1 积极推进“全面、全程”机械化工作

引导农民发展薄弱环节和薄弱领域农机装备, 推进全面、全程机械化工作。

(1) 全力推进主要粮食生产全程机械化。一要控减直播稻, 扩大机插秧面积, 2016年水稻种植机械化水平达到80%;二要促进玉米联合收割机增量提升, 提高玉米机械化收割装备水平;三要加大烘干中心建设力度, 努力提升粮食烘干能力;四要加大高效植保机械推广力度, 突破植保机械化薄弱环节。

(2) 着力提升花生和设施农业生产机械化水平。结合区域农业产业发展现状, 进一步加大花生生产、设施园艺、水产养殖、林果茶生产加工、畜禽养殖、大棚蔬菜生产等农业装备推广力度, 提升设施农业机械化水平。

2 强力推进合作社转型升级

要进一步搞活农机服务市场, 鼓励扶持发展多种形式的农机合作社, 促进机具、资金、技术、劳动力等合理流动和优化组合;要通过考核奖励、政策扶持等方式引导农机合作社向规模化、组织化、产业化、全程机械化和智能化方向发展, 推动农机合作社由生产主体向经营主体转变, 实现农机农艺有机融合。

3 进一步强化党的惠民政策的实施效果

首先, 以提升和优化农机装备结构水平为主线, 以规范化管理为抓手, 实施阳光操作, 强化纪律监督, 提升法纪意识, 确保农机购置补贴政策落到实处;其次, 全面推广土地深松技术, 改良土壤结构, 提升农业产出率。

4 强化农机安全监管

贯彻落实《全市农业机械监管执法联勤联动实施方案》, 加大对农机维修网点的监管力度, 开展农机安全隐患排查治理和路检路查, 强化源头管理, 提升“三率”水平, 为农业生产提供安全保证。

5 推进农机教育培训与职业技能鉴定工作

积极争取省农机教育培训资金, 通过送教下乡等形式开展农机教育培训工作, 提升农机从业人员综合素质, 实施农机职业技能鉴定5 000人次以上。

淮安市

2015年, 在省农机局的关心指导和大力支持下, 淮安市始终坚持创新驱动, 强化科技支撑, 农机化工作呈现出“步伐加快、结构升级、质态向好、影响深化”的良好态势, 全市农业综合机械化水平达到82.5%。

2016年, 我们将深入贯彻全国、全省农机化工作会议精神, 紧扣农业现代化发展要求, 全面加快农机化发展进程, 力争农业综合机械化水平达到84%。

(1) 围绕“一条主线”。即围绕粮食生产全程机械化这条主线, 积极争取市政府出台《基本实现农业机械化的实施意见》, 进一步优化粮食机械化生产区域布局, 全面落实整体推进计划, 突出抓好规模育秧、水稻机插、小麦机播、高效植保、秸秆还田等关键环节技术创新, 大力提升粮食烘干能力, 确保全市主要粮食作物综合机械化水平达88%。

(2) 提升“两个水平”。一是提升农机装备水平。进一步调整优化农机装备结构, 重点发展大马力、高性能、上水平农业机械, 全年新增大马力拖拉机2 000台、秸秆还田机3 000台、高速插秧机500台。二是提升高效设施农业机械化水平。加快发展耕、种、收、植保以及质量控制、环境管理等关键环节生产机械, 大力培育市级以上农机科技示范园区, 全年新增特色农机具5 000台 (套) , 高效设施农业主要生产环节机械化水平达58%。

(3) 突出“三个重点”。一是推进粮食烘干中心建设。争取出台地方粮食烘干作业奖补政策, 鼓励农机合作社、种粮大户利用补贴政策发展烘干设备, 全年新增粮食烘干机350台 (套) 以上, 新建区域性粮食烘干中心30个。二是推进土地深耕深松作业。积极实施省级深松作业项目, 扩大市级深耕试点范围, 引导农机合作社、农机大户大力发展先进适用农机机械, 加快完善深耕深松技术路线, 切实提高耕地质量。三是推进“互联网+农机”发展。加强与江苏北斗卫星应用产业研究院技术合作, 签订战略合作协议, 建立“互联网+农机”信息服务平台, 推进远程作业控制, 努力为广大农机手提供全方位信息技术服务。

(4) 实施“四大工程”。一是打造农机服务主体示范引领工程。引导推进农机合作社向规模化种植、机械化作业、产业化经营和社会化服务方向发展, 力争创成一批管理民主、运行规范、经营良好的国家级农机示范合作社。二是打造粮食生产全程机械化样板工程。进一步扩大“联耕联种、联管联营”试点范围, 全面落实整体推进计划, 力争每个县 (区) 新建1~2个万亩连片优质稻米、小麦生产全程机械化示范区。三是打造秸秆机械化还田建设工程。突出重点区域和重点乡镇, 认真实施省市秸秆机械化还田项目, 强化技术指导和服务保障, 加快建设高水平秸秆机械化还田示范基地, 确保全市秸秆还田率不低于70%。四是打造农机助农增收创新工程。精心组织重要农时机械化生产, 建立健全作业信息互通机制, 积极探索农机社会化服务新模式, 力争全市联合收割机跨区作业1.6万台次以上, 实现作业收入超9亿元。

(5) 做优“五大保障”。一是强化政策支持保障。规范落实农机化各项政策措施, 积极构建地方农机化发展扶持政策体系, 多渠道争取农机化项目资金投入, 扎实推进农机综合保险试点, 全面夯实农机化发展基础。二是强化质量监管保障。认真落实《淮安市农机局市场监管实施办法 (试行) 》, 积极组织开展农机放心消费系列活动, 加快启动农机维修信用等级评价体系建设, 全面规范农机服务市场行为。三是强化安全生产保障。深入开展“打非治违”专项整治活动, 筑牢源头管理、执法监控、宣传教育“三大防线”, 切实维护农机安全生产良好形势, 确保全市拖拉机“三率”水平达到81%。四是强化人才培训保障。围绕农机化关键技术和关键环节, 全面推行“一训两证”培训鉴定模式, 大力推进农机管理、科技和实用人才队伍建设, 全年确保完成农机培训15 000人次、技能鉴定2 200人。五是强化作风建设保障。巩固深化群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育成果, 切实加强农机系统软环境和效能建设, 全面落实党风廉政建设各项要求, 努力为全市农机化又好又快发展提供坚强的组织保障。

盐城市

2015年, 盐城市扎实开展“农机化巩固提升年”活动, 农机化继续保持良好的发展势头。

(1) 农机化推进力度显著增强。市委市政府将农机化重点工作列入农业农村工作目标加以考核, 市政府专门下发了《关于加快粮食烘干能力建设的通知》, 并将市农机公共技术服务平台建设列为市委市政府“三重”事项进行推进。农业部、省政府和盐城市委市政府主要领导亲自视察农洽会农机展, 市委市政府领导先后多次对农机化工作专门作出批示。

(2) 农机化投入继续保持高位运行。包括中央和江苏省农机购置补贴资金3.065亿元, 全市农机总投入10.9亿元。新增大中型拖拉机3 397台、联合收割机3495台、水稻插秧机2 533标准台、大中型秸秆粉碎还田机1 643台、粮食烘干机364台, 推广高效农业新机具6 077台 (套) 。实施省秸秆机械化还田项目资金1.6亿元。市、县 (市、区) 对农机化的奖补资金达1.2亿元。

(3) 主要农作物机械化水平明显提高。三麦、水稻机收水平分别达99.8%、95%, 水稻机插面积245.4 khm2。夏季秸秆机械化还田面积406.67 khm2, 还田率达到89.3%;秋季秸秆机械化还田面积202.67 khm2, 还田率达到52.3%。完成农机深松整地试点666.67 hm2 (1万亩) 。农机跨区作业收入达8.2亿元。

(4) 农机公共服务能力明显提升。积极推行“三点工作法”, 帮助合作社争取省、市农机服务体系建设项目32个。新增农机合作社114个, 总量达到903个。创建农机示范合作社124个, 有52个家庭农场规范配备了农机装备。农机职业技能获证奖补鉴定合格人数3 573人, 新型职业农民培育职业技能鉴定1 050人。农机公共技术服务平台建设进入内装阶段。成功举办江苏省第十七届农业国际合作洽谈会现代农业装备展, 共展示50多个品种400多台 (套) 机具。

(5) 农机安全监管形势稳定向好。落实主管部门和安全监理机构第一责任人的安全责任和领导班子“全员责任制”。“平安农机”创建向纵深推进, 新创建一批“平安农机”示范合作社。农机安全生产形势平稳向好, 农机道路外亡人数没有突破省下达的控制指标。全面超额完成农机安全监管主体目标任务, 农机“三率”水平达90%。

2016年是我市农机化发展的“突破”之年。

总体思路:以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导, 坚持以农业现代化工程为统领, 着力推进技术创新、组织创新和机制创新, 构建主要农作物全程机械化生产技术体系, 推进农机农艺、农机化信息化智能化融合, 突破薄弱环节, 实现科技领先、节能环保、合作共用、量效协调发展。

总体目标:全市农机投入6亿元以上, 使用农机补贴资金2亿元左右, 农业机械化水平达到81%, 其中粮油生产机械化水平在87%以上, 农机作业纯收入达28亿元。

围绕“先行先化、全程全面、安全保障、效益效率”主线, 着力取得“四个突破”。

(1) 优化装备结构, 在补齐全程机械化短板上取得突破。新增粮食烘干机300台, 批处理能力在4 000 t以上。农机深松深耕整地面积扩大到3.33 khm2 (5万亩) 。示范推广无人植保机100台以上、高效植保机100台以上、施肥机械50台以上, 为绿色产品生产提供基础。继续将水稻种植机械化和秸秆机械化还田作为农机化工作的重点, 提高插秧机使用效率, 机插水平在75%以上, 新增大中型秸秆还田机1 000台 (套) 以上, 秸秆机械化还田面积稳定在567 khm2左右, 还田率在68%以上。

(2) 强化示范带动, 在发展高效设施农业装备上取得突破。积极引进、试验示范高效设施农业机械。强化示范带动, 主动帮助园区搞好规划选型, 及时提供技术咨询和培训服务。切实加大农机化示范基地建设力度, 加大机械配套力度。2016年新建市级农机化科技示范基地8个, 推广高效设施农业机械5 000台 (套) 以上。

(3) 坚持科技创新, 在运用“互联网+”农机化上取得突破。发展“互联网+”农机生产销售, 尽最大可能降低营销成本, 让使用者得益;发展“互联网+”农机维修, 探索常见故障远程诊断、快递配件的方式方法, 提高农机使用效率;发展“互联网+”农机培训推广, 让广大的农机操作者接受最新的技术培训;发展“互联网+”农机合作共用, 搭建农机专业合作社、农机大户与农机作业市场的需求平台, 提高跨区作业的针对性;发展“互联网+”农机安全监管, 转变监管方式, 实现人性化执法, 柔性化管理。

(4) 加强合作共用, 在提升农机公共服务能力上取得突破。新增农机合作社60个以上, 创建农机示范合作社30个。农机跨区作业收入超8亿元。加强质量监督, 强化隐患排查治理, 进一步提高农机安全监管水平。加强人才培养, 农机职业技能获证奖补鉴定人数达2 000人, 为农机合作社培训修理工400人。加快市农机公共技术服务平台建设, 争取在此基础上建设省级农机化科技推广专业创新中心, 为农机化科学发展、加快发展提供强有力的保障。

扬州市

2015年扬州市农机化发展保持快速增长势头, 各级财政用于农机化发展的资金总投入达2.19亿元, 其中中央和省级财政资金1.89亿元, 比2014年增加2 200万元, 增幅达13.7%;市级财政投入1 000万元, 比2014年增加133万元, 增幅达15.3%;县级投入2 020万元, 比2014年增加155万元, 增幅达8.7%。农机总动力达263.5万k W, 比2014年增加11.2万k W, 增幅达4.5%。农业机械化水平达83.6%, 比2014年增加1.5百分点。

2016年我市将坚持“立足大农业, 发展大农机”的工作理念, 突出农机化发展转型提质年建设, 以推进粮食生产全程机械化为主线, 大力提升农机社会化服务水平和高效农业机械化水平, 强化队伍建设、强化农机安全生产、强化农机教育培训, 推动农机化工作迈上新台阶。

1 突出推进粮食生产全程机械化这一主线

确定25个乡镇开展粮食生产全程机械化创建, 其中一年期建成13个, 两年期建成9个, 三年期建成3个。新增62.48 k W (85马力) 以上大拖拉机800台、新增乘座式插秧机800台, 新增自走式喷杆植保机100台, 新增粮食烘干机260台。围绕种植薄弱环节, 突出抓好水稻机械化集中育供秧和小麦机 (条) 播。狠抓机插、还田、收割作业质量, 全年犁翻还田面积33.33 khm2 (50万亩) 以上。科学规划粮食烘干中心建设, 新建批次烘干能力30~60 t (不含60 t) 烘干中心32个, 60吨以上烘干中心18个。

2 着力提升两个水平

(1) 着力提升农机社会化服务水平。加快新型农机服务主体培育, 对作业服务规模万亩以上的农机合作社进行摸底调查并建立名录, 培育农机固定资产规模100万元以上的农机示范大户20个。扶持建设200 m2以上的农机库20个。加快“智慧农机”推广应用, 重点为大型拖拉机和乘座式插秧机安装信息化智能管理终端, 4月底完成2 500台终端设备安装、测试和市、县、乡三级系统管理平台建设工作。抓好区域性农机维修服务网点建设, 重点扶持2个区域性农机维修服务示范中心。

(2) 着力提升高效农业机械化水平。按照分类推进、市县联动、重点打造、形成特色的工作思路, 加快设施蔬菜 (园艺) 、设施畜牧渔业机械化步伐, 建设3个市级高效农业机械化示范园, 每个县 (市、区) 再建1~2个县级高效农业机械化示范园, 力争高效农业机械化水平提升2百分点。

3 强化三个方面重点工作

(1) 强化资金使用管理。做到资金使用与项目建设内容相结合、与规章制度执行相结合、与实施主体责任相结合、与监督检查相结合, 确保资金专款专用, 杜绝资金截留、无故拖延拨付、随意改变资金用途等违规现象发生。同时加强项目全过程跟踪落实, 采取“事前把关、事中检查、事后考核”的管理办法, 实行从项目立项到绩效考核的全过程监督。

(2) 强化农机教育培训与农机安全管理。举办基层农机人员知识更新培训班、农机大户新型实用技术培训班, 全年培训农机从业人员2.2万人次以上, 鉴定人数2 700人以上。抓好农机安全生产责任制落实, 拖拉机、联合收割机综合“三率”水平分别达到在98%、95%。抓好农机安全教育, 组织开展各类宣传活动20次, 印制农机安全宣传挂图1.5万份, 制作安全教育警示片1部, 发布安全知识短信32.5万条次。

(3) 强化队伍建设。认真执行局领导班子成员联系点制度、工作例会制度、集中学习制度, 开展县 (市、区) 农机主管部门、局机关处 (室) 和直属单位“争先创优”活动。按照市委“五可” (可定义、可量化、可操作、可考核、可追究) 工作要求, 用实实在在的举措, 扎扎实实的工作, 争取实打实的成效。认真贯彻落实《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》, 树立忠诚担当、清正廉洁的农机队伍形象。

镇江市

2015年, 镇江市农机化工作紧紧围绕年度工作目标, 以党的十八届三中、四中、五中全会精神为指导, 以改革创新为动力, 以加快转变农机化发展方式为主线, 狠抓关键和薄弱环节, 务实求进, 积极作为, 扎实工作, 各项工作取得显著成效, 促进了全市农机化事业快速、持续、健康发展。

(1) 注重装备结构优化, 主流农业机械数量稳步增长。全年新增各类农机具3 571台套, 其中大中型拖拉机518台、联合收割机293台、乘坐式插秧机405台;新增粮食烘干机239台, 现保有量600余台, 日烘干能力近万吨, 丹阳仁里农场单台日烘干能力达1 000t。

(2) 注重作业能力培育, 农机化水平全面提升。全市拥有农机专业合作社284家, 订单式服务面积占总作业面积的70%以上, 服务面积在333.33 hm2 (5 000亩) 以上的农机合作社超过50个。2015年全市农机化水平达到83% (自测) , 其中:三麦机播率96%、机收率99%;完成机插秧面积70 khm2, 机插率达81.5%;水稻机种率88%、机收率98%;夏秋两季秸秆机械化还田面积共计133.33 khm2 (200万亩) , 秸秆机械化还田率65%、综合利用率95%。

(3) 注重人才队伍建设, 农机教育培训工作卓有成效。围绕实施农机“361人才计划”, 大力实施农机化人才培训工程, 全年共举办各类培训班330期, 培训各类农机操作人员16 527人次, 获证奖补鉴定700人。

(4) 注重行政监督管理, 农机安全形势持续稳定。加大农机安全隐患排查和执法力度, 农机安全监理执法197次, 查处拖拉机违法行为215起, 整改率达100%;享受补贴的拖拉机、收割机登记率达100%, 农机安全监理“三率”水平提高3.4%;全市新创建平安农机示范乡镇2个、合作社5个;区域内未发生一起重特大农机责任事故, 道路外农机安全生产事故死亡人数控制在指标内。

2016年是“十三五”规划的开局之年, 更是转变农机化发展方式的关键之年, 围绕“转方式, 调结构”的具体要求, 镇江市农机化发展要适应农业发展新常态, 以改革创新为统领, 重点做好以下几点工作:

(1) 以实施购机补贴为重点, 落实好农机化各项扶持政策。重点发展62.48 k W以上拖拉机、高速插秧机、联合收割机、烘干机、秸秆还田机、自走式植保机、高效设施农机。加大市、县两级农机化发展扶持力度, 重点加强农机作业补贴、烘干中心建设、秸秆机械化还田项目资金的监督管理, 确保各强农惠农政策落到实处。

(2) 以粮食生产全程机械化为重点, 巩固提升农机化水平。全面推进水稻、小麦、油菜种植及收获机械化, 在巩固基本实现水稻种植机械化基础上, 大力发展机插秧。继续巩固提高三麦播种机械化水平, 加大粮食烘干机推广力度, 确保粮食安全。同时, 围绕主导产业, 加速提高蔬菜园艺、畜禽养殖、水产养殖等三大环节的机械化水平, 2016年力争全市农机化水平力争达到84%。

(3) 以秸秆机械化还田为重点, 推进生态农业建设。通过加大行政推动力度, 积极争取省、市、县财政资金扶持, 深化农机农艺融合, 积极示范应用秸秆机械化还田与机械化收获集成技术、水稻机插秧集成技术、三麦机播集成技术, 不断提高秸秆机械化还田技术应用水平。全年秸秆还田面积保持在133.33 khm2左右, 秸秆综合利用率在95%以上。

(4) 以保障安全生产为重点, 不断提升农机监管水平。坚持一手抓农机化快速发展, 一手抓安全生产。以继续深入开展“平安农机”创建为契机, 层层落实安全生产责任制, 广泛开展“打非治违”、专项整治等行动, 道路外农机事故死亡人数不突破省控指标, 促进农机化生产安全平稳。

(5) 以人才队伍建设为重点, 不断提升农机公共服务能力。整合各方教育资源, 深入开展农机科技、管理、技能人才教育培训工作, 提升农机队伍整体素质, 努力打造一支业务精通的农机科技人才队伍, 建设一支技能娴熟的农机实用人才队伍, 造就一支素质全面的农机管理人才队伍, 以适应农机发展方式转变的需要。力争2016年完成培训12 000人次, 获证奖补鉴定450人次。

泰州市

2015年泰州市农机化发展成效显著, 全市小麦、水稻机收率分别达98%和96%, 粮食生产全程机械化进程加快, 适用新机具新技术快速推广普及, 全年农机化工作在调整中稳步推进, 并实现新的突破, 主要体现出三大特征:

(1) 调整。一是调整动力结构。“十二五”期间, 高速插秧机、大中拖分别新增3 397台和4 753台, 新增量连续四年位列全省前列, 作业能力基本满足全市需求, 低效率、高功耗机具逐步淘汰。二是调整培训模式。举办四期市级中、高级培训班, 与重点工作双促进, 鉴定合格1 443人次, 率先完成省下达的初、中级获证奖补培训任务, 持证总人数超1.6万人次, 持证率突破50%。三是“调整”合作社发展方式, 通过引导、扶持, 激发农机合作组织活力, 逐渐构建起农机作业服务长效机制, 全市注册登记农机合作组织978个, 合作社作业面积占全市总作业面积的70%以上。

(2) 稳步。一是秸秆还田稳中有进。市政府将其作为秸秆综合利用主途径进行考核, 因地制宜完善夏、秋秸秆还田实施方案, 夏秋两季还田率分别超85%和40%, 全年还田率达65%。二是秸秆还田集成机条播技术稳步推进。秋季实施秸秆还田集成机条播技术的田块占还田面积的76%, 复式条播机在规模经营主体中实现普及应用。三是农机安全生产形势稳定。加大执法力度, 推行一岗双责制, 规范监理工作程序, 全市共注册登记拖拉机832台、联合收割机584台, 年检拖拉机8 091台、联合收割机1 988台。

(3) 突破。一是机插比例突破80% (占适宜机插面积的80.1%) 。开展“百日行动”, 落实“四维”核查, 新增高速插秧机729台, 保有量达3 511台。育秧面积1.37 khm2, 其中0.2 hm2 (3亩) 以上集中育秧1.04 khm2, 实现机插面积124 khm2。二是购机补贴资金首次突破亿元 (达1.037 6亿元) 。新增各类机具5 766台 (套) , 其中联合收割机622台、大中拖856台、秸秆还田机1 431台、复式条播机129台, 田园管理、保鲜储藏、鱼塘增氧等高效设施机具发展迅速。三是粮食烘干机实现突破增长。全市新增粮食烘干机575台, 保有量突破1 000台 (达1 444台) , 烘干体系初具规模, 作业能力可辐射全市50%以上的农田。

2016年我们将进一步调整思路, 力求全市农机化工作取得更好的成效:

(1) 激发群众热情, 扩大机插还田面积。在秧池预留、育秧、机插、大田管理等几个主要环节上狠下功夫, 努力扩大机插面积, 提高社会认同度。

(2) 优化农机装备结构, 提高机具使用效率。研究机具报废更新补贴方式, 着力提高动力机具挂配比例, 实现“一机多配”“一机多能”。

(3) 引导服务组织规范建设, 提升运行质态。重点建设一批服务产业链长、作业面积大、技术水平高、抵抗市场风险能力强的专业合作组织。

(4) 突出人才队伍建设, 着力培育职业农民。多层次、多渠道的培训方式相结合, 培训机手1.7万人次, 培育新形势下的“种田能人”。

(5) 找准设施机械化突破口, 推动农机化全面发展。结合本地实际, 发展特色农作物生产机械化, 继续改良香沙芋生产机械, 开展香葱、花生、银杏生产机械化技术攻关。

宿迁市

2015年, 在省农机局的关心支持下, 在市委、市政府的正确领导下, 宿迁市农机局以加快推进农业现代化为总抓手, 突出重点, 狠抓创新, 扎实推进农机化各项工作, 为农业现代化建设做出了积极贡献。

1 稳步推进, 务实创新, 2015年农机化工作成效显著

2015年, 全市各级农机部门紧紧围绕基本实现农业机械化这一目标任务, 优化装备结构, 注重示范推广, 强化素质提升, 农机化各项工作取得显著成效。市农机局被市委、市政府评为宿迁市“文明单位”和“群众满意的机关服务品牌”。

(1) 创新监管手段, 秸秆机械化还田迈出新步伐。市农机局与江苏北斗卫星应用产业研究院、中国移动江苏公司宿迁分公司合作, 集成北斗卫星高精度定位、互联网、信息融合与数据处理等技术, 在国内率先开展基于北斗的秸秆机械化还田作业信息化管理应用规模试验示范和试点, 积极探索“互联网+”农机作业信息化监管新模式。2015年, 市农机局积极争取市财政资金80万元, 在4个县区的17个乡镇650台农机上安装终端设备进行试点。该信息化管理系统具备作业面积自动统计、农机实时监控、作业质量审核、农机调度引导等功能。同时, 量身定制“还田助手”手机APP, 可以满足农机管理部门、合作社、农机手等通过电脑或手机实现不同的管理需求。经测试, 该系统田块识别率达100%, 田块面积测算平均误差不到3%。截至目前, 系统监测结果显示试点机具秋季秸秆机械化还田作业面积已达22.8 khm2, 实现了秸秆机械化还田作业管理的高效率、低成本, 提高了农机作业管理信息化、精细化水平。全市共完成秸秆还田面积466 khm2, 还田率达73%。

(2) 创新扶持方式, 农机社会化服务体系建设取得新成效。抓住我市建设家庭农场集群机遇, 积极争取将粮食烘干中心和农机场库建设列入家庭农场集群综合服务中心规划, 重点解决集群内粮食机械化烘干和农机存放等问题。目前, 全市已建成和正在建设的家庭农场集群达23个, 其中粮食种植家庭农场集群14个。2015年共为集群内烘干中心添置烘干设备94台。市农机局专门召开全市农机“企社共建”和“银社对接”工作推进会, 与邮储银行宿迁分行联合率先推出农机购置补贴贷款政策, 为农机合作社、农机大户等提供机具总价30%~50%的贷款额度, 2015年已帮助36家农机户和农机合作社获得购机贷款300余万元。截至目前, 全市农机合作社总数已达543家, 覆盖全市所有乡镇 (街道) 。全市有40个农机合作社入选全省农机合作社示范社名录, 29个家庭农场入选全省合理配置农机具示范家庭农场名录, 两个农机合作社被评为“全市十佳农民合作社”, 两名农机合作社理事长被评为市劳模。

(3) 创新服务模式, 农机购置补贴工作再上新台阶。针对农民反映购机补贴办理手续繁杂、往返奔波劳累等问题, 我市选取泗阳县、宿城区王官集镇作为示范县和示范点, 积极推行购机补贴“一站式”服务, 实行专人定岗, 使得购机申请补贴程序明晰、办理容易。宿城区还免费为新购置拖拉机安装终端系统, 利用信息化管理系统平台的农机定位功能, 探索创新补贴机具监管方式, 提高机具在位情况监管效率。2015年全市共落实购机补贴资金1.76亿元, 新增各类补贴机具11 780台 (套) , 农业机械逐步向高性能和大中型发展。

(4) 创新试点技术, 农机深松整地工作取得新突破。2015年, 我市泗洪县和宿城区分别承担4.67 khm2和1.33 khm2的深松整地试点任务, 推行成方连片规模化深松作业。针对不同农作物、不同田块、不同土壤类型, 采取不同的深松作业技术模式, 在水稻种植地区, 大胆探索、积极尝试, 全力推进农机深松整地工作。泗洪县主推翼铲式单一深松机, 作业效果好, 其中水稻田“深松+晾晒+还田+播种”的技术路线受到广大农户的好评。宿城区探索“播种+深松”的技术路线, 有效解决了部分地区农时紧张问题, 确保了小麦适时播种。截至目前, 全市共投入农机深松整地机具170余台 (套) , 深松整地作业面积6.01 khm2。

2夯实基础, 重点突破, 确保2016年目标任务全面完成

2016年, 宿迁市农机化工作将紧紧围绕习近平总书记视察江苏时提出的“加快提高农业物质装备和技术水平”的新要求, 以优化装备结构布局、主攻薄弱环节机械化、推广先进适用技术为重点, 推动农机作业向全程、全面发展, 农业机械化向高质、高效转型升级。

(1) 加大示范创建力度, 进一步推进粮食生产全程机械化。按照全国粮食生产全程机械化整体推进示范省创建的各项要求, 以粮食生产功能区建设为载体, 总结小麦、水稻、玉米等作物全程机械化的技术路径、技术模式, 探索将家庭农场集群打造成粮食生产全程机械化示范区, 重点打造1~2家粮食生产全程机械化示范县。

(2) 加大管理创新力度, 进一步拓宽“互联网+农机”发展领域。探索在部分乡 (镇) 整乡 (镇) 推进、有条件的县区整体推进秸秆还田信息化管理试点工作。扩大农机作业信息化监管范围, 引导作业监管向深松整地、机插秧等作业领域拓展。增加信息技术在管理、经营服务等方面的应用, 逐步建立“大数据”系统, 全面分析农机装备、作业等方面信息, 为农机主管部门政策出台、管理方式创新提供数据支持。

(3) 加大扶持力度, 进一步完善农机社会化服务体系建设。积极整合社会资源, 在政策引导、资金投入、制度建设等方面加大扶持力度, 助推社会化服务体系建设。全力支持家庭农场集群建设, 加快家庭农场自我服务、农机社会化服务和租赁服务等多元化服务能力的培育。2016年, 重点做好新增的合理配置农机具的20个家庭农场技术服务指导工作。

(4) 加大技术整合力度, 进一步打造农机化技术推广应用新高地。扩大农机深松整地试点范围, 积极探索水旱轮作地区多功能联合收种、侧深施肥等新技术。大力发展高效设施农业机械化, 在设施蔬菜、林果和农产品加工等关键环节上寻求突破, 走具有地方区域特色的设施农业农机化发展之路。