临澧四中2015年工作总结暨2016年工作思路

临澧四中2015年工作总结暨2016年工作思路（精选7篇）

临澧四中2015年工作总结暨2016年工作思路篇1

湖南省临澧县第四中学

2015年12月

2015年，我校始终坚持以党的十八大精神和教育方针政策为指引，积极贯彻县委、政府暨教育主管部门的工作部署，以办人民满意教育为宗旨，以创先争优为抓手，全面落实成长教育理念，全面加强业务建设，全面加强严格、规范、精细管理，确保学校和谐稳定，努力使办学水平有新的提升。

一、努力探索与实践“成长”教育理念，德育工作再创新

本年度，学校办学方向进一步得到端正，办学行为进一步规范。“成长”教育理念逐步推行，德育优先通过有形活动渗透到学生在校行为中去，有效促成了学生的全面发展。

1、注重常规管理机制创新。强化规章建设，实现制度管人管事。总体上，我们强调依法治校、依法治教。校长负责、层级负责、党总支和支部负责、教代会民主参与的学校管理模式进一步完善。学校各管理序列的体系明确，运行有序。实行“行政值周”制度，每天一查，每周一评，并及时将评价情况反馈给教师，围绕重点问题进行整改。采纳广大师生众多的合理化建议，充实完善了学校管理与教师评价等一系列规章制度，制订严格的请假制度，在周工作简报上实行上班督查情况实名通报。加大校务公开的工作力度，积极主动接受广大师生、学生家长、社会各职能部门的监督，使学校管理公开化、规范化、民主化。通过进一步理顺体制机制，实行严格规范精细管理，学校长远发展所必须的基础保障得到了加强，管理成效显著。

2、师德师风建设常抓常新。学校严格教师工作纪律，教务处、办公室制订了严格的请假制度，多线考勤，实名通报，全程督查落实。将《中小学教师违反职业道德行为处理办法》、《严禁教师违规收受学生及家长礼金等行为的规定》印发到每一位教师手中，严格执行各项规定。组织教师学习典型事迹，评选师德先进个人，持续开展教学常规月活动等。本年度，本校教职工爱岗敬业、工作勤奋，无重大违纪，无群体、越级上访，无重大责任事故。热爱学生、帮困助学成风，多年来，学校助学基金会每年组织一次助学募捐，年助家困学生200名以上。

3、学校文化建设不断出新。我们通过校园文化内涵的进一步丰富，作为思想统一的旗帜。在以校训、校风为核心的文化氛围中形成了优良教风和学风，以“砺志”为精神内核的校园文化传统进一步得到了传承和发扬。学校充分利用校本课程和活动课程，广泛开展寓德育于其中的活动。组织开展了“真善美伴我行”演讲比赛、“3.5”学雷锋等活动。同时学校高度重视寝室文化、食堂文化、教室文化对学生成长的重要渗透作用。通过学校的精细管理努力建设和睦、积极向上的学习型寝室，寝室文化已成为我校重要特色之一。在食堂我们提倡健康有序文明用餐，在就餐过程中要求学生做到自觉排队互相谦让等。通过对教室文化、寝室文化、食堂文化等校园文化内涵的进一步丰富，美化、优化、强化校园环境建设，创设优良的教育氛围的同时，培养学生环境适应能力、平等竞争能力、有序合作能力，学生的文明素养得到提升，有效保证了学生的身心健康，养成了学生良好的社会人格和公民人格。

4、安全创建工作不断完善。学校各班在入学教育中重点加强了学生安全教育，全面开展了安全隐患排查与整改，校长上了安全教育第一课，层层签订了安全责任书，制定了各类突发安全事件应急预案并定期组织安全演练。严格落实“一岗双责”制，定期进行安全排查，加强学校卫生与安全管理，保持校园整洁同时认真做好水、电、消防安全，食品卫生安全，防火防盗等设施安全的检查。经常性的开展交通安全、消防安全、食品安全、卫生安全、户外活动安全等方面的教育，组织了全国第20个安全教育日主题教育，观看了由教育部和湖南卫视联合制作的“我安全，我健康，我快乐”安全教育专题片，开展了“珍爱生命，健康成长”主题教育，不断增强师生的安全防范意识和自我保护能力。全校保持稳定，无重大安全事故和群体性事件。

二、狠抓“业务提升年”活动，办学质量再突破学校相继开展业务建设年、业务提升年活动，努力抓好教师综合素质、教育教学质量、学校办学品位、社会对学校的认可度四个方面提升。

1、教学教研常规到位。学校加强了教学常规检查，规范教师教学行为，强化教师业务学习制度，实施师德提升和国培计划，落实教师多元评价改革措施。在校内先后开展了骨干教师示范课，青年教师比武课，教学评估，教学经验交流等活动。同时扎实开展了名校网络课堂活动，与长郡等名校及省电教馆名校网络实行资源共享，充分利用好名校网络课堂资源，并带领教师赴长郡中学参加了课堂改革优秀课例展示研讨等活动。认真完成省级立项课题研究任务，“基于联想思维的高中英语词汇教学策略研究”课题已经湖南省教育科学规划课题专家论证，正式立项。9月14日，省市立项课题中期检查报告会在我校举行。目前学校教学教研常规到位，课堂有效性提高，教风学风进一步醇厚，整个教师队伍的专业成长正在见效。

2、业务提升务实推进。认真制定并落实了校本教研计划，实行了学科组集体备课制度，使教师间的教学研究交流常态化。以课题研究为抓手，认真搞好常规教研，主抓课堂改革，把课堂作为教学研究的基地。加强校际业务交流，吸收和借鉴各校先进的教育和管理经验。认真组织参加澧水六校青年教师教学研讨活动，成功举办全县数学研讨会等活动，拓展了视野，努力促进教师专业成长，以个体的提升促学校整体的提升。

3、高考学考成绩突出。在前几年连年高考告捷的基础上，我校2015年高考成绩喜人。理科考生赵力戈以693分的高分位列全省第23名、全县第2名，被清华大学录取，实现了四中文化生连续两年勇闯清华的奇迹。文科考生刘锦芳628分位列全省第88名、全县第4名，录入中国人民大学。文科全县前10名我校占有3人，600分以上13人。全校文化生一本上线73人，二本上线194人。艺术生石洁茹以专业全国第二的优异成绩，跨入中国艺术院校最高学府——中央戏剧学院，同时获俄罗斯圣彼得堡皇家艺术学院录取认定，成为临澧史上考入最高艺术学府第一人。学校高考成绩得到社会一致认可和各级领导充分肯定。

三、狠抓严格规范精细管理，学校日常运转有序

1、抓办学行为的规范。一是促进教育公平。招生问题上严格执行“三限政策”，做到了公平、公正、公开。分班坚持平行原则，不设重点班和非重点班。二是收费管理严格按照相关规定执行，严禁教师有偿补课和违规征订使用教辅材料及其他乱收费行为。三是规范教学行为。按照国家课程计划，开齐开足了全部课程，不占用节假日组织学生补课，不随意延长学生学习时间。

2、抓管理考评导向作用。实行“行政值周”制度，深入课堂，每天一查，每周一评，并及时将评价情况反馈给教师，围绕重点问题进行整改。对每位教师的工作进行量化考评,将考评结果作为评优、评先的主要依据。客观公正地评价教师的劳动过程和教学绩效，积极发挥了管理考评的反馈、导向和激励作用。

3、抓服务质量的优化。努力树立教育是服务、管理是服务、教学是服务、后勤更是服务的思想，提高服务水平，强化人文关怀。在办学各项工作中，全面注入优质服务理念。对于师生尤感切身的服务事项，我们投入极大的精力和智慧，提高服务质量和水平。不断健全和完善食堂、学生公寓管理体制，更好地发挥其服务育人的功能。

4、抓办学条件的改善。在保障不到位，刚性支出增大的情况下，保证了教师待遇的兑现，教师的工资（含绩效工资）按时足额发放，教师的相关福利及五险一金落实到位。适当改善了办学条件，学校90套公转房建设进展顺利。学校高清数字监控系统进一步配置完善，安保系统整体与县保安公司并网运行。今年，我们还启动了校道改造，操场改造，教工宿舍棚改工作也已经顺利立项。学校综合楼建设也已经列入了县委政府的重要议事日程。多渠道增加办学经费，争取了政府财政对四中的专项投入及慈善机构和爱心人士等对贫困学生学业的资助，营造了社会与学校共办爱心教育的浓厚氛围，市、县领导及爱心人士，先后来校资助贫困学生。不断改善办学条件和师生员工的学习、工作、生活环境，改善教师办公条件，提升办学层次。

2016年，我们将特别注重继续抓好如下各项实际工作：第一、加强班子建设。

学校对校长负责制、党总支保证监督、教代会民主参与的学校管理模式进一步完善，采纳广大师生合理化建议，充实完善学校管理与教师评估等一系列规章制度，进一步改进、优化学校中层管理结构，不断提高领导水平和管理效能。

第二、加强教师队伍和教学教研工作。

一是师德师风建设。以师德师风为核心，以常德市师德规范“十个严禁”为基本准绳，在全校教师队伍中弘扬真诚、热情、扎实、耐心的从教精神。通过各种途径，组织教师学习典型事迹，并通过教师教育教学研讨、交流等活动，进行心得交流。继续树立和弘扬良好的干部作风、师风学风等。

二是业务技能培训。认真制定并落实校本教研计划，以课题研究为抓手，认真搞好常规教研，把课堂作为教学研究的基地，落实教师为主导、学生为主体的教学模式。实行学科组集体备课制度，使教师间的教学研究交流常态化。加强校际业务交流，拓展视野，促进教师专业成长。

三是现代化教学手段的使用。搞好多媒体设施配套建设，提高信息化、网络化背景下各学科课堂教学与信息技术的整合探索研究。组织教师进行新一轮现代教育技术的培训，提高教育教学实效。

第三、进一步加强规范管理。

一是教育教学常规管理。教学常规到位：备课、听课、试卷讲评、教研活动、业务学习都要经得起规范的检验。学生训练到位，落实量的要求与质的要求。教师业务成长要组织业务培养，组织校本研究，鼓励自主研究，奖励教研成果。坚持办学特色，继续筹划艺术楼和运动场馆建设，确保“小专业”特色常青，进而改善和提升整体办学层次。

二是学生日常行为规范管理。对学生日常行为规范及对班级日常管理工作的考核要继续强化，扣紧重点，注重实效，做到要求明、检查细、考核严。实行“行政值周、学生值日”制度，每天一查，每周一评，每月一结，围绕重点进行整改。促全校严谨、严格、积极向上的整体氛围的形成。

三是卫生与安全管理。认真做好水、电、消防安全，食品卫生安全，防火防盗等设施安全的检查。制定各类应急预案。经常性的开展交通安全、消防安全、食品安全、卫生安全、户外活动安全等方面的教育，不断增强师生的安全防范意识和自我保护能力。

四是后勤服务管理。在办学各项工作中，全面注入优质服务理念。对于师生尤感切身的服务事项，我们要投入更大的精力和智慧，提高服务质量和水平。要继续健全和完善食堂、学生公寓管理体制，更好地发挥其服务育人的功能。第四、加强校园文化建设。

一是校园主体文化建设。以“砺志”为精神内核的校园文化传统要进一步传承发扬。积极推动校园文化进课堂活动，继续办好《高山溪》，办好校园艺术节，办好校运会，办好一切校园文化活动。在广大教师中，开展读书活动、努力营造学习型单位，创设优良的教育氛围，有效保证学生的身心健康。

二是寝室文化建设。致力于建设和睦、积极向上的学习型寝室。通过学校管理对于有利于学生健康发展的寝室加以表彰，并推广经验。对于不利于学生成长的寝室，严格加强管理，促其形成良好的文化氛围，将寝室文化品牌创建为全省最优品牌。

三是食堂文化建设。继续提倡健康有序的文明用餐，在就餐过程中要求学生做到自觉排队互相谦让等。坚持食堂工作人员持健康证上岗，操作时，衣着洁净，卫生习惯良好，餐具高温消毒，生食与熟食、食品与杂品、成品与半成品坚持分类隔离。惯常保持餐厅窗明几净，桌凳无油痕，地面无积垢。

第五、改善办学条件，提升办学品位。

严格精细管理，努力开源节流，确保钢性开支。逐步提高教职工的福利待遇，不断改善办学条件和师生员工的学习、工作、生活环境。继续筹划艺术楼和运动场馆建设，完成学校公转房建设相关工作，启动学校校道改造工作，提升办学层次，确保办学质量处于全市同类学校领先的位置，确保“小专业”特色进一步巩固。

临澧四中2015年工作总结暨2016年工作思路篇2

一、迎接挑战, 为市属集体企业分类改革积极筹划

做好承接市属集体企业管理的准备工作。根据市政府〔2014〕309 号文和市政府常务会议纪要精神, 为配合全市政企脱钩实施, 推进行政机关职能转换, 将市直相关部门管理的市属集体企业划归我社统一管理, 全力以赴做好承接准备工作, 提出具体移交方案, 并经市政府研究通过。移交工作涉及市经信委、市农业局、市交通委、市国土资源局和市商务局等部门, 涉及未改制集体企业49 家 (有在册职工约2200 人、离退休职工约8200 人) , 涉及已改制集体企业39 家。为加强和规范对新接收已改制集体企业管理, 2015 年底联合社成立了福州市市属集体企业改革和离退休人员服务中心, 其他工作按移交方案有序开展承接市属集体企业工作。组织力量, 根据我市市属集体企业实际, 参照兄弟省市联社做法, 草拟《市属集体企业分类改革指导意见》, 完成初稿。

二、强化服务, 为企业排忧解难

(一) 做好征迁工作, 切实维护企业合法权益。继续跟踪对接上下杭修复工程和太平汀洲、苍霞片区改造中涉及到我社直属企业征迁工作, 帮助协调处理各种问题:六皮厂安置费用纳入市政府统筹范围, 职工的分流安置工作已经基本完成;妥善处理了八塑厂职工陈子全占房问题, 补偿金到位, 职工的清欠工作也基本结束;家具公司征收补偿金已到位;本着尊重历史的原则, 配合做好二轻供销公司职工宿舍和原市雨伞厂职工集资房的征迁工作。因化工路拓宽, 我社积极配合晋安区政府做好市电镀厂和佳通一塑公司, 涉迁地块的征收工作, 维护企业合法利益, 电镀厂利用征迁资金将职工的医保由大病统筹转为基本医保, 维护了职工的权益;在市财政局、市社保中心、市医保中心等单位大力支持下, 王永康的社保、医保问题于9 月份全部办结。

(二) 指导企业做好职工医保、社保相关工作。及时传达贯彻榕政办〔2015〕85 号文《关于调整我市职工基本医疗保险退休补缴有关政策的通知》, 引导企业用好这一政策调整, 减轻企业负担。帮助协调市二轻鞋革工业公司114 名退休职工按照2007 年缴费标准转为基本医疗保险, 大幅节省企业开支。继续落实老年生活保障金政策, 理顺审批程序, 现共有1745 人享受老年生活保障金待遇。

三、坚持以人为本, 关爱企业职工

(一) 关爱特殊群体, 主动做好“保障员”。“两节”期间为下属15 家企业671 名困难在职职工争取救济款33.55万元, 52 名困难退休职工, 困难救济2.6 万元;为6 家困难企业599 名职工申报医保补助金额35.94 万元;为13 名集体企业归侨职工申报困难企业离退休归侨职工补贴1.56万元, 总计73.65 万元均已发放到位。

(二) 发挥工会职能, 服务企业职工。认真做好“两节”慰问工作, 慰问全系统困难职工、工会干部、省市领导结对子、建档困难女单亲子女等各类特殊群众共计170 人11.953 万元。走访系统21 名省劳模和81 名市劳模, 帮助生活困难的4名省劳模和24 名市劳模申请困难补助。组织安排全系统74 位符合条件的市级劳模参加市总组织的健康体检。认真做好系统2015 年福州市金秋助学工作摸底工作, 上报52 名符合对象, 申请助学金12.7 万元。关心女职工健康, 组织全系统100 名女职工参加免费妇科体检。会同市经信委、投资促进局组织乒乓球及羽毛球比赛, 活跃干部职工业余文化生活。加强机关工会建设, 机关工会于12月31 日召开了换届选举大会, 选举产生了联合社第四届机关工会委员会。

(三) 坚持实事求是、以人为本的原则出发, 及时为职工开具有毒有害工种、超龄人员自费参保、独生子女补贴领取、住房补贴、征迁等证明函件, 全年接待此类职工600多人次, 对他们提出的查找个人档案、咨询社保、医保方面的具体要求, 依据有关政策给予答复办理。

四、强化稳定, 推进安全综治工作

(一) 坚持“信访无小事”理念, 主动做好协调服务。根据《联合社维稳工作预案》, 各处室分工协作, 共同做好矛盾排查和信访维稳工作。对来访职工做到热情接待, 耐心疏导, 活血化淤, 充分发挥企业服务中心维稳屏障作用, 对管理的已改制企业职工, 加强政策宣传、解释引导, 从源头上预防和化解矛盾, 把问题解决在基层, 消除在萌芽。为更及时处理“12345”平台转来的信访件, 联合社开通了独立的“12345”帐户。2015 年回复市信访局、市便民服务中心转来信访件30 多件, 做到事事有着落, 件件有回音。

(二) 以创建“综治平安”单位为抓手, 做好综治工作。根据市委、市政府关于“平安福州”建设的精神, 围绕社会治安综合治理工作的目标和要求, 紧扣维护社会稳定, 促进经济建设这个工作中心, 开展平安综治建设工作。制定联合社《安全生产“党政同责、一岗双责”实施意见》, 严格落实一把手负总责, 与基层单位签订社会治安综合治理和安全生产协议, 将责任制落实, 巩固“平安先行”建设成效。制订《关于进一步加强系统值守应急工作的意见》, 加强应急值守工作管理。结合开展安全生产月活动, 开展联合社系统“六打六治”打非治违专项活动, 对联合社系统直属企业及联社出租房产的安全生产、消防、防汛、环境综合整治等工作进行拉网式督查排查, 对检查中发现的安全隐患, 以下发通知书或通报的形式督促企业与承租户及时整改到位。根据班子调整重新划分领导包片防汛、防台分工, 根据应急预案, 全力做好台风“苏迪罗”、“杜鹃”防范工作, 保证系统安全。

(三) 认真做好企业军转干部关爱工作。关注企业军转干部的思想动态, 坚持逢年过节上门慰问, 及时做好生活困难补助调整、造册、上报审批发放工作, 认真听取他们的意见并上报有关部门。

五、以“三严三实”专题教育活动为引领, 推动党建、干部、老干等工作

(一) 扎实开展“三严三实”专题教育。联合社领导班子按照深入学习教育、突出问题导向、贯彻从严标准、坚持以上率下、确保取得实效的要求, 根据市委 “三严三实”专题教育实施方案, 周密安排, 广泛动员, 结合联合社实际抓好个性化动作, 紧紧围绕服务企业、作风转变、队伍建设等重点工作推进实施专题教育。6 月4 日由社党委书记、主任陈彪同志率先给机关全体党员和各基层党组织书记上了题为《自觉践行“三严三实”, 做忠诚、干净、担当的好干部》党课。从“三严三实际”启动后, 社党委聚焦不严不实问题, 认真查、仔细找, 深入开展调查研究, 广泛深入地查找存在问题, 并结合实际提出努力方向和整改措施, 取得实际成效。

(二) 深入开展“作风建设年”。以弘扬“马上就办、真抓实干”精神为重点, 结合实际制定实施方案, 分三阶段深入开展“作风建设年”活动, 深入开展调查研究, 通过座谈、党小组讨论等多种形式深入查找社机关存在的工作作风问题, 针对存在的问题制订作风问题清单、整改方案, 明确整改内容、措施、责任人和时间表。

(三) 以创建党建先进单位为统领, 加强党建工作。根据市直工委部署, 结合系统实际, 制定2015 年系统党建工作重点; 成立联合社机关党委, 进一步加强联合社机关党建工作; 重视党务干部的培训, 8月份组织14 个基层党组织负责人、党务干部, 参加市经信系统基层党组织书记集中轮训。将开展“作风建设年”活动与“服务企业123 机制”党建品牌、“四个万家”活动等相结合, 坚持机关干部挂钩基层单位联系服务工作长效机制, 解决21 项问题。机关全体党员干部到居住地社区开展“微心愿”活动, 购米、面、油、自行车等慰问品, 帮助实现微心愿26 个。

(四) 加强干部队伍建设。加强企业领导班子建设, 以聘用方式选聘厂长1 人; 注重提高机关干部素养, 通过开展法制教育、青年干部学习班等多种形式提高干部素质;积极融入全市大局, 响应市委号召, 选派优秀干部到三江口指挥部和农村蹲点各1 名, 支持三江口和新农村建设。

(五) 关心离退休干部的生活。积极落实老干部的政治、经济待遇, 定期召开老干部通报会向老干部通报联合社工作动态, 组织老干部参加老干局春节游园活动、参观市政建设, 做好离退休人员“两节”和生病住院期间的慰问工作。

六、严明纪律, 转变作风、提升效能

学习贯彻中纪委十八届五次、省纪委九届六次和市纪委十届六次全会部署, 全面落实联合社《建立健全惩治和预防腐败体系2013—2017 年工作规划》实施意见, 切实履行党风廉政建设“一岗双责”, 严格执行党风廉政建设责任制, 扎实推进惩防体系建设。

(一) 巩固党风廉政建设思想防线。组织召开全系统2015 年党风廉政建设工作会议, 健全完善作风常态化制度, 严格执行“八项规定”, 贯彻落实“两个责任”。制定《2015 年联合社系统党员干部党风廉政建设责任制》以及党风廉政建设和反腐败工作意见, 在年度工作会议上由社党委书记与社属各单位党组织签订, 从政治上、组织上保证了党风廉政建设责任制在全系统贯彻落实。

(二) 多种形式开展反腐倡廉工作。春节、元旦、五一、端午等节日时间节点, 及时向党员干部印发关于遵守“八项规定”、纠正“四风”等文件规定, 加强节日期间公车使用、公车集中停放、公款请客送礼等诸多方面检查。认真组织全体党员干部贯彻学习《关于党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施意见》, 转发到直属企事业单位党组织、机关各处室。开展2015 年度社直属单位落实党风廉政建设责任制考核, 由监察、教培、财务、工会等职能处室联合组成检查组对系统各单位领导班子及成员落实党风廉政责任制、“三重一大”、遵守财务规章和“两公开”的执行情况进行综合考核。

(三) 加强效能建设, 改进干部作风。结合开展“作风建设年”活动, 重新修订《联合社机关工作人员考勤管理规定》, 启用指纹机考勤, 完善考勤统计工作;结合实际, 及时制定了《社机关效能问责实施办法》, 严肃机关工作纪律。积极开展机关日常效能检查, 定期、不定期对机关工作人员上下班纪律、工作作风、工作效率进行抽查, 提升机关工作人员服务意识, 改进工作作风, 提高工作效率。

(四) 及时完成上级批转的信访件调查处理, 认真回复省、市信访局和市纪委投诉中心转来信函件, 针对信访信件反映的问题, 深入企业开展调查, 通过召开干部座谈会、个别约谈、查看相关资料等形式, 就反映的问题提出整改意见, 对一时无法整改到位的限期整改, 并形成调查意见上报相关部门。

七、加强自身建设, 更好履行职责

(一) 继续深化文明单位创建工作。巩固机关文明创建成效, 联合社被评为福州市2012-2014 年度市级精神文明单位, 申报创建2015-2017 年度省级文明单位。充分利用周四机关理论学习、《道德讲堂》等学习平台, 积极开展社会主义核心价值观主题教育, 大力开展“迎青运讲文明树新风”系列活动;深入开展文明单位创建和普法宣传教育等活动:先后组织干部职工参观福建自贸区、马尾船政博物馆、三坊七巷新四军旧址、省档案馆的抗战胜利70 周年图片展;开展4 次道德讲堂, 组织60 人参加网上普法考试;慰问帮扶村罗源县松山镇竹里村困难群众10 人, 发放慰问金5000 元;积极开展农家书屋一对一共建活动, 发动机关干部职工积极捐书, 并购买部分图书和1 台电脑支持长乐市潭港街道屏洋村农家书屋的建设。

(二) 加强资产管理。加强对二轻联社运营的监督, 成立联社监事会。大力宣传《福州市规范市属国有企业资产租赁管理办法》, 要求各直属集体企业参照执行。对租赁到期的塑料工业公司大楼严格按照该办法进行租赁权公开拍卖, 规范程序, 实现租金收入大幅提高。以塑料大楼租赁拍卖的流程作范本, 制定二轻联社、直属企业房产与厂房租赁招租流程图印发各企业。召开关于规范直属企业资产租赁管理工作会议, 积极探讨租赁方式, 有效地把资产盘活。二皮厂厂房整体出租后改造基本完成, 不仅整改了存在的消防隐患, 而且外观焕然一新, 实现资产升值, 现已部分营业。

(三) 全力做好青运会接待工作。根据市委、市政府分配的任务, 联合社负责接待吉林省四平代表团, 我社热情、周到、细致的服务得到了代表团和组委会的一致肯定, 收到四平代表团送来的锦旗和感谢信。

2015 年, 我们的工作虽然取得了一定的成绩, 但停产、半停产集体企业多, 下岗职工多, 企业负担沉重;对新接收市属集体企业, 如何深化改革、创新思路, 破解发展中存在的难题;如何妥善解决历史遗留问题, 服务好已改制企业职工;联合社干部职工如何提高自身服务质量和水平, 承接市属集体企业管理这一重大任务等, 都有待我们在今后的工作中去解决。2016 年, 我们将紧扣市委、市政府工作部署, 主动融入全市中心工作, 紧密结合联合社实际, 解放思想, 创新思路, 深化改革, 主动作为, 全面推进联合社各项工作扎实开展。重点抓好以下几项工作:

一是全力做好市属集体企业接收工作, 进一步探索创新企业管理机制。根据市政府要求, 认真做好市属集体企业的接收工作, 2016 年1 月已完成已改制企业的接收工作, 要根据移交方案, 加强沟通、统筹协调, 要进一步统一思想, 提高认识, 增强责任感和紧迫感, 落实责任, 全力以赴确保在2016 年第一季度完成市属集体企业的接收工作。根据我市集体经济特色, 进一步深入研究集体企业管理机制、模式, 同时以接收市属集体企业为契机, 加强干部集体经济理论学习, 提高业务水平, 开拓视野, 创新思路, 加强集体经济改革发展的理论探索, 在深入调研和广泛征求意见的基础上进一步完善《市属集体企业分类改革指导意见》初稿, 推动《市属集体企业分类改革指导意见》出台, 规范集体企业改革与管理。健全完善对系统企业和机关资产、财务、人事、党建等各方面管理规章制度, 形成完整、系统的规章制度体系, 使联合社工作每个环节做到有据可查、有章可循, 防止联合社在管理、服务工作中出现缺位、错位, 实现以制度管人、按制度办事。

二是坚持以人为本, 推进系统和谐稳定。接收市直各部门所属集体企业后, 系统维护安定稳任务强度加大, 要更加突出安定稳定工作, 以落实生产安全、综治责任制为中心, 强化以安全监督管理为重点, 持续抓好生产和消防安全工作。落实安全工作“党政同责、一岗双责”, 加强检查监督, 及时清除隐患, 防患未然。切实做好社会管理综合治理工作, 坚持矛盾纠纷排查常态化, 在节假日、重要会议等敏感时段, 认真开展排查工作, 将矛盾化解在萌芽状态。认真抓好来信来访工作, 严格按照《信访条例》和信访路线图做好接访和息访工作。坚持以人为本, 切实关心集体企业广大职工利益, 充分发挥工会等渠道, 加大对特困企业职工的帮扶力度。鼓励和支持企业特别是特困企业立足自立, 开源节流, 增加收入, 提高职工待遇, 营造安定的企业环境。充分发挥和强化两个企业服务中心作用, 牢记“马上就办、办就办好”, 尽最大力为改制企业职工提供必要服务, 妥善处理已改制企业遗留问题。

三是以党建工作为引领, 推动各项有序开展。加强理论学习, 坚定宗旨意识, 在统一思想、指导实践、推动工作上取得新实效;要着力加强党的群众工作, 坚持和创新联合社“服务企业123 机制”党建品牌, 务必在联系群众、依靠群众、服务群众上取得新实效;要着力加强文明创建工作, 务必在凝心聚力、提升素质、外树形象上取得新实效;要着力加强干部人才队伍建设, 针对多数集体企业人员老化, 干部队伍青黄不接现状, 务必在选贤任能、培养造就、监督管理上取得新实效;要着力加强各基层党组织建设, 务必在固本强基、作用发挥、正风肃纪上取得新实效;要着力加强党风廉政建设, 履行党风廉政建设“一岗双责”, 务必在落实责任、监督执纪、以身作则上取得新实效;要着力加强党建工作领导, 务必在提高认识、强化措施、把握规律上取得新实效, 通过党建工作带动联合社系统各项工作开拓新局面。

四是践行“三严三实”, 推动联合社系统作风建设引向深入。巩固“三严三实”专题教育成果, 扎实落实整改工作, 从严从实解决突出问题, 不断巩固和扩大作风建设成果, 始终保持风清气正、干事创业、为民务实的良好作风。坚持以“常”为要, 以“严”为纲, 以“实”为本, 弘扬“马上就办”传统, 严格落实《社机关工作人员考勤管理规定》和《联合社机关效能问责实施办法》, 严肃机关工作纪律, 解决廉而不勤问题。对作风漂浮工作不细、服务意识和效能不高、联系基层解决问题不多、目标定位和工作实绩公认度不高、党员干部进行责任问责, 提升机关工作人员服务意识和服务水平。进一步规范工作流程, 明确机关业务处室的职责分工以及相互之间的衔接配合, 全面规范机关运转程序, 有效提升机关执行力, 避免职责交叉、推诿扯皮、效率低下等问题的发生。

临澧四中2015年工作总结暨2016年工作思路篇3

参会人员现场观摩了丰南区黑沿子乡设施高效养殖南美白对虾示范点及西葛镇泥鳅高效养殖示范区和泥鳅规模化人工繁育示范场，岗位专家和综合试验站站长汇报了上半年工作完成情况、取得的主要成绩和存在的主要问题，首席专家曹杰英对团队上半年工作进行了总结。

全国水产技术推广总站站长魏宝振出席会议并讲话，他高度评价了我省现代农业产业技术体系成立2年多时间里取得的成绩，认为我们创新团队与生产结合紧密，工作做得实、做法新，效果好，辐射带动能力强，取得的经济效益好，在研究和推广领域带了好头。

省农业厅吴更雨副厅长在讲话中充分肯定了现代农业产业技术体系在全省农业科技工作中的引领作用，指出淡水养殖创新团队的工作面向产业，聚焦发展；多方协作，形成合力；注重示范，贴近渔民。对今后的工作提出了三点希望：一要全面提升科技创新能力，团队要扎根基层搞研发、做推广，不断提升科技创新能力和新技术应用水平，将先进技术落地、进场、入户；二要充分发挥好平台作用，利用团队的智力集成优势，着眼技术瓶颈和科研难题，统筹谋划科研项目，力争取得更多的、实用的重大科研成果；三要加强典型培树和宣传工作。打造亮点，为产业发展提供示范样板。同时要加强宣传，让更多的领导、专家、生产经营者了解渔业、支持渔业发展。

省农业厅科技处吕月河副处长讲话时肯定淡水养殖创新团队工作扎实、细致，与产业辖区的工作衔接紧密，基地建设逐步走向规范、规模扩大。建议今后分工协作，岗位专家侧重技术研发，综合试验推广站侧重新技术落地示范推广；二是提倡与国家队对接，把国家队的新品种、新技术引进来；三是与生产紧密结合，生产需要什么，团队就研发推广什么；四是试验站要体现各自的特点和亮点，打造品牌。

淡水养殖创新团队的依托单位——河北省水产技术推广站站长田建中主持会议并作总结讲话。

会议时间虽短，但内容丰富，收到了预期效果。

临澧四中2015年工作总结暨2016年工作思路篇4

湖南省临澧县第四中学

2015年11月

一、以“三严三实”教育实践活动为契机，推进党风、党组织建设

1、教育实践活动不走过场。学校班子深入开展党的“三严三实”教育实践活动，带头落实中央八项规定、省委九项规定、市委十项规定、县委“双十”禁令，班子成员在活动过程中积极查摆问题。学校4个党支部分别召开了教育实践活动专题民主生活会。针对查摆出来的问题，制定了切实可行的整改方案与整改措施。

2、党风廉政建设形式与内容并重。总支书记认真备课，为党员上廉政党课，组织召开专题会议和谈心谈话活动，认真组织开展反腐倡廉建设宣传教育月活动。突出“促进干部廉洁从政，推行行业廉洁从业”两个重点，深入开展“建设廉洁临澧”宣传教育活动。制作了“建设廉洁临澧”宣传栏，在学校科教搂悬挂了醒目的廉政建设牌匾，利用学校内网，定期播放反腐倡廉、廉政建设宣传内容，使我校党员干部更经常地了解党风廉政建设相关政策和文件精神。同时学校积极推进廉政文化进校园活动，广大干部职工的廉政防腐意识明显增强。

3、作风建设坚持不懈。干部带头积极学习、贯彻执行县委、县政府的干部作风建设“双十禁令”，教师认真学习执行常德市中小学教师“十条禁令”等。按县委要求，全校教职员工都签下了“不违规赈酒承诺书”，严格执行承诺内容，还严格实行了“无烟学校”标准的管理，来客不发烟、不敬烟，就餐先申报，控制标准，午餐不饮酒，任何酒店无签单。进一步健全学习制度，做到党政领导班子每月学习一次，党员干部每季度学习一次，着力提升党员干部的党性修养，端正党员干部工作态度，转变工作作风，教育党员干部首先树立正确的人生观、世界观、价值观、政绩观。

4、以创先争优为导向，加强党的组织建设。创建先进党组织，通过开展创建先进党支部活动，推进学校党组织的规范化、制度化建设；加强制度建设，认真履行“三会一课”制度，党员组织生活会、党员政治学习等，做到精心组织，专人负责，时间保证，内容充实，记录认真，管理规范；认真做好发展党员工作，根据党章规定和新频布的发展党员工作细则，努力做好骨干教师入党工作，引导团员青年及入党积极分子靠拢党组织，为党组织补充新鲜血液奠定坚实基础。今年以来，对 2名预备党员进行跟踪考察，并及时召开了预备党员转正会议，现已上报到党总支审批；开好党员组织（民主）生活会，按上级规定认真开好领导班子民主生活会和党员组织生活会。今年召开2次党员干部民主生活会，以及1次党员组织生活会。党支部委员既参加班子的民主生活会又按时参加各党小组组织生活会。通过民主(组织)生活

会, 每个党员汇报思想、谈心通气，认真开展批评与自我批评，从而不断警示每个党员、领导干部廉洁自律，积极做好本职工作；积极落实“一进二访”，学校总支与望城乡临安村结对帮扶，校长、书记亲自带队，与联点干部到点村开展活动，与点村村民、困难户经常接触。

二、努力探索与实践“成长”教育理念，德育工作再创新

本，学校办学方向进一步得到端正，办学行为进一步规范。“成长”教育理念逐步推行，德育优先通过有形活动渗透到学生在校行为中去，有效促成了学生的全面发展。

障得到了加强，管理成效显著。

2、师德师风建设常抓常新。学校严格教师工作纪律，教务处、办公室制订了严格的请假制度，多线考勤，实名通报，全程督查落实。将《中小学教师违反职业道德行为处理办法》、《严禁教师违规收受学生及家长礼金等行为的规定》印发到每一位教师手中，严格执行各项规定。组织教师学习典型事迹，评选师德先进个人，持续开展教学常规月活动等。本，本校教职工爱岗敬业、工作勤奋，无重大违纪，无群体、越级上访，无重大责任事故。热爱学生、帮困助学成风，多年来，学校助学基金会每年组织一次助学募捐，年助家困学生200名以上。

堂文化等校园文化内涵的进一步丰富，美化、优化、强化校园环境建设，创设优良的教育氛围的同时，培养学生环境适应能力、平等竞争能力、有序合作能力，学生的文明素养得到提升，有效保证了学生的身心健康，养成了学生良好的社会人格和公民人格。

三、狠抓“业务提升年”活动，办学质量再突破学校相继开展业务建设年、业务提升年活动，努力抓好教师综合素质、教育教学质量、学校办学品位、社会对学校的认可度四个方面提升。

3、高考学考成绩突出。在前几年连年高考告捷的基础

上，我校2015年高考成绩喜人。理科考生赵力戈以693分的高分位列全省第23名、全县第2名，被清华大学录取，实现了四中文化生连续两年勇闯清华的奇迹。文科考生刘锦芳628分位列全省第88名、全县第4名，录入中国人民大学。文科全县前10名我校占有3人，600分以上13人。全校文化生一本上线73人，二本上线194人。艺术生石洁茹以专业全国第二的优异成绩，跨入中国艺术院校最高学府——中央戏剧学院，同时获俄罗斯圣彼得堡皇家艺术学院录取认定，成为临澧史上考入最高艺术学府第一人。学校高考成绩得到社会一致认可和各级领导充分肯定。

四、狠抓严格规范精细管理，学校日常运转有序

2、抓管理考评导向作用。实行“行政值周”制度，深入课堂，每天一查，每周一评，并及时将评价情况反馈给教师，围绕重点问题进行整改。对每位教师的工作进行量化考评,将考评结果作为评优、评先的主要依据。客观公正地评

价教师的劳动过程和教学绩效，积极发挥了管理考评的反馈、导向和激励作用。

一年来，学校工作成绩是明显的，但差距也是不可否认的。事业发展永远是动态的，工作标准也在不断提升，所以我们必须随时清醒地认清所存在的问题。回顾一年，我们的突出问题主要有如下几点：一是办学思想与办学行为方面，按照建设湘西北名校和高标准示范性高中的目标，我们在办学思想与办学行为方面还有待进一步规范和端正，办学条件也有待进一步改善。二是素质建设方面，我们的干部队伍综合素质的提高还有待更进一步加强，部分教师专业研究意识、大局意识和吃苦耐劳精神还有待提高。三是管理方面，我们还需要进一步树立教育是服务、管理是服务、教学是服务、后勤是服务的思想。在办学各项工作中，全面注入优质服务理念，细化深入精细化管理。四是保障方面还不尽如人意，如改善教师生活，确保待遇按时足额；保障工作与生活设施的及时维修；继续健全和完善食堂、学生公寓管理体制，更好地发挥服务育人功能，加强学生的养成教育等方面，都还大有需要改进提升的空间。

临澧四中2015年工作总结暨2016年工作思路篇5

2013年在我们不知不觉的过往中渐渐走到了尽头，这一年，我从学校走出来踏上社会；这一年，我入手了人生的第一份真正意义上的工作；还是在这一年，我开始认真的体会和理解生活的不易。总结既是一种对自己即将过去的一年的回忆，更重要的是为了让我们看清自己，在接下来的未知的2014里，更加努力！

1.1 2013年市场开发、各种活动开展、广告宣传及招生咨询量的基本情况 1.1.1 市场开发及活动开展

我是在2013年的4月初来公司的，开始对公司的一切不了解的情况下，也只能协助一下老员工的工作，慢慢对工作有所了解，才开始独立的做一些工作。在我开始来的那段时间，正是在省考的前夕，所以也会比较忙。从开始工作到现在，在市场开发尤其是高校市场开发推广的过程中，对其中的基本情况和方法我也有一些总结：

首先是今年的市场开发的基本情况。在2013年，我们的工作主要中心还是放在高校的大三及大四的学生中间，在书店，我们更新了大部分的过时的广告，使之符合当下的宣传内容，也积极的扩展了我们的广告位置，及时的去了解了我们及竞争对手的图书的种类及在书店的销售情况。针对主要的高校，我们也认真修改了代理协议，使之更具有可行性，目标是在每个高校至少要有一名可靠的代理，来负责在学校的招生及一些宣传工作。

（1）、我们的主要优势： ①、在全省各个地市都有我们的分校和培训地点，可以及时方便你快速的进入到培训之中。

②、中公多年资深名师亲自授课，为你量身打造专业合身的课程，进行签协议授课，保证授课质量。

③、有自己公司的核心品牌和企业文化，初步形成了较强的核心竞争力。

④、强势的品牌影响力。经行业专家粗略估计，全国培训机构或许有10000家，其中北京有2000家，上海3300家，广州1000家，但用户心目中值得信任的品牌培训机构却寥寥无几。

（2）、我们的主要弱点和威胁： ①、宣传方式过于简单和传统，主要的宣传手段就是海报、传单等较为传统的宣传手段，在一些讲座、YY宣讲会、模拟比赛等活动中，微博、QQ群以及弹窗等比较新的宣传方式对这些活动宣传作用显得比较小，但是这些方式在我们的生活中正在起到越来越大的作用，渐渐的显而易见的直接影响我们的生活。

②、据介绍，中国每年有将近1亿人参加各式各样的培训，其中近80%的人参加的仍是工作技能等方面的中、低层次培训。每年有将近1000万人参加会计、金融、公务员等方面的培训。面对这么好的市场需求，应该好好管理和规范。实际上，由于培训服务类行业的准入门槛比较低，国家又没有出台相应的准入及规范性文件，导致越来越多的无资质、服务性比较差的机构纷涌而来，形成了现在培训类行业品牌多如牛毛的现状，无限的加剧了竞争，导致行业竞争混乱，也给我们造成了巨大的压力。

③市场什么职业最热，相关的培训机构便会闻风而动。我们要根据市场动向制定好长期的发展规划，针对公务员、政法干警等长期服务类的类别，要针对性的研发课程和教材，务必要做到在社会的认知中，让人们普遍觉得“中公出品，必属精品”，牢固树立我们的品牌，在兼顾发展的基础上，树立起几个甚至数个精品类别，牢牢占据住行业的领导位置。这也是现在的我们所欠缺的和将来要做到的。

④市场比较混乱，竞争无序化，竞争压力加大。有些培训机构只重视临时利益，教学质量差，“一锤子交易”现象严峻。一些既没有标准化教材、课件及教学方法，又没有正规教师，更没有契合市场主流运用环境要求的试验装备的非法培训机构大量繁殖，不仅捣乱了市场秩序，而且重大影响了培训业的健康发展。导致社会对培训行业的信任度下降，不利于行业的长期健康规范发展。

⑤、教师数量和质量良莠不齐。富有讲解特色尤其是充分了解公务员培训需求的教师非常缺少，这一点已成为制约高层次公务员培训发展的“瓶颈”。一些存在研发能力的培训机构比如说我们，开发出一个好的培训项目后，一旦推向市场，未几就会有跟随者。但有心人会发现，这些追随者所请的老师，与先行者所请的老师简直没有多大区别。有些高端培训项目，也许全国也只有几名老师能讲。这种情况，往往增长了培训机构的师资成本，制约了培训机构的进一步发展。

1.2 工作中的不足以及改进措施 1.2.1工作中发现的不足

①、思想观念需要进一步更新和提高。工作循规蹈矩，按部就班，不力求全面发展，缺乏主动性和创造性，满足于应付本职工作，不精益求精，不求有功，但求无过。

②、业务能力不适应。知识透支，能力欠缺，放松了自我学习和自我提高，忽视了知识能力的培养再造，最初来到这个行业时，忽视了对自己的严格要求，没有强迫自己养成学习的自觉性、主动性、积极性。没挤出时间学，给自己找客观原因，自己放宽自己，轻视业务知识和相关能力培养，致使业务素养跟不上形势发展，了解大局不够透彻，对工作造成了一定的影响。

③、工作上创新不够。干工作时放不开，敢吃苦、敢于争先争强的意识不紧迫，抓落实的劲头不足。

④、没有去勇于竞争，不要惧怕挑战，也没有积极的奋发进取，执行各项规章制度的积极性也不强，在以后的工作中要提高办事效率，灵活掌握方法，创造性的开展工作。

1.2.2改进措施

①、进一步提高思想觉悟，牢固树立既要做好本职工作，又要努力做得更好的观念。在完成本职工作的基础上，积极的寻求向更高的目标去达成，不要按部就班，循规蹈矩的发展，在工作中要力求完成的基础上有所创新和突破，向更高的目标发展和推进。

②、加强业务学习，注重学习的全面性。立足于工作进步和自身全面发展，既要学习与自己的业务有关的专业知识，也要广泛涉猎其他多方面的知识。特别要加强对公司文化、课程、业务流程的学习，更不放松对经济、法律、公文写作、计算机等的学习，多学习一些反映当今社会进步的新知识、新经验，做到“专”与“博”相结合，求知与修身共进步，使知识结构更加合理，个人素质全面提高。

③、与时俱进，开拓创新，始终保持积极向上的精神状态。牢固树立正在工作中的角色观念，不断增强责任意识。工作中始终树立“岗位不同、目标相同”的观念，以全部热情投入到工作中，积极的协助上级领导和协同好同事，围绕着服务领导、服务学员的目标，不断创新工作思路和方式方法，始终保持良好的精神状态。今后要主动关心同事的工作与生活，多多的和同事做好沟通和交流，为平时的工作创造良好的工作环境和氛围。

④、积极增强工作的主动性，主动地向竞争靠拢，满腔热情的把工作做得越来越好。要热爱自己的本职工作，积极主动地做好本职工作。工作计划上，争主动、早安排；工作安排上，要有先后，有重点；工作落实上，能提前就提前。积极主动地为领导出主意、想办法，多向领导汇报自己的思想，工作上做到相互沟通、相互支持、互相配合。敢于突破常规思维，勇于创新，只要自己所思、所想、所为符合工作实际，符合学员的的根本利益，符合公司的核心文化和价值观，自己就热情、大胆地去做。

⑤、要时时刻刻坚持做到高标准、高质量地做好市场工作，完成领导交代的任何任务。时时、处处以一名公司资深职员的标准严格要求自己，端端正正做人，扎扎实实做事，工作上既要时刻争先，又要做好与同事的沟通，共同协作，完成好各项任务和工作。凡符合要求的做到随叫随到随办，当时办不了的要说明原因，并在最短时间找到同事帮助、配合解决；继续保持和发扬艰苦奋斗、不怕吃苦，敢于吃苦的工作作风，树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念，今天能办的事不拖到明天，这一周能办的事不拖到下一周，用最短的时间高质量、高效率地完成工作任务。

1.3针对竞争对手及其建议 1.3.1竞争对手分析

①、多元型、单纯项目型向专业细分综合型发展：这一年来，我们的主要竞争对手从产品设置方面大体可以分为：多元型、单纯项目型、专业细分综合型。多元型即产品多元化，课程种类多样，专业细分综合型是指在专注在某一或某几个专业行业领域内,课程项目覆盖全面,产品链相对丰富、综合的教育机构。项目也趋于完善化，这对于我们来说是一个很好的借鉴，同时也对我们的课程研发和市场开发造成一定的压力，在明年，我们必须要比他们做得更好，才能在不丧失我们的优势的情况下，继续扩大我们的优势，制造出更多的优势领域，拉开对手和我们的距离。

②、区域型向连锁型过渡，逐渐形成规模型发展：由于公务员等培训群体的受众群体大，差异性弱，课程设计和运营方式都比较固定化和模式化，具有实力的培训机构可以在很短的时间内不断复制，迅速做强、做大。所以，拥有成熟的赢利模式和品牌知名度的教育企业借以多年积累的资金或引进外部投资，就可以在短期内迅速扩张企业规模，并购、整合同类职业教育培训院校，由区域型教育企业蜕变成全国性连锁教育企业，继而形成规模化发展格局。除了原来的某机构外，在这一年，就拿福建来说，如雨后春笋一般的冒出了许多以前从未听闻过的机构，这个也值得我们警惕。

③、单一直营型、项目合作型向“直营+特许加盟”混合型发展：由于中国教育培训市场巨大，地域辽阔，商机分布于全国各省市，加之教育培训业发展严重依赖于企业专业管理人员的精心经营，企业内部人才培养的速度远远滞后于市场发展速度，专业管理人才的培养不足已成为制约企业高速发展的重要瓶颈。传统单

一、缓慢拓展的直营模式，已不能满足企业快速扩张的要求，在规模为王的时代，逐渐出现新商业模式：特许经营。一些前期不知名的小机构，打着特许经营的旗号，迅速做大做强，然后才建立起务实的品牌信誉度，这就使得许多不知其中的人受到蒙骗，坠入到他们设置的陷阱中，导致公务员培训行业发展严重不健康，道路越走越弯，损害的也都是广大学员的利益。2、2014年工作目标 2.1部门年度工作目标

1、市场宣传推广工作计划：做好季度、月、日工作计划；

2、熟悉公职培训项目的推广工作：了解公司每项培训项目，国考、省考、事业单位等一些列市场动态，提前做好各项宣传工作准备；

3、市场调研任务达成率：对所负责区域的市场工作，深入调研，开拓市场，维护市场，提升品牌认知度；

4、市场品牌推广的可持续发展：在所负责区域不间断的在硬广上提升品牌的知名度；

5、专业知识与技能的学习：熟悉本岗位工作流程，能胜任本工作的专业知识和技能，不管学习和提升自己的能力；

6、实际工作能力与沟通能力：能够在所负责的片区独立开展市场活动，建立好人际关系的同时拓展更多有用资源；

7、学习成长与责任心：善于发现工作中的薄弱环节，不断改进自己，能部不断提出新措施好建议，工作中不推脱不敷衍了事，能迅速完成工作。

2.2个人工作年度目标及思路

1、学习成长与责任心：善于发现工作中的薄弱环节，不断改进自己，能部不断提出新措施好建议，工作中不推脱不敷衍了事，能迅速完成工作。

（1）及时的发现自己工作中的不足之处和需要改正的地方，并及时的反省不足，加以改正。

（2）每周要做好周报的撰写工作，在周报中要认真的做好本周工作的总结，总结经验，吸取教训；做好下周工作的安排，避免盲目工作，失去方向，使工作更有效率和更明确的方向。

（3）在每周的本部门例会中，要及时的总结自己工作中的不足，不仅要对自己，对于同事的错误和不足之处，也要及时委婉的提醒，对于同事指出自己工作中的不足，也要虚心接受，并及时的改正不足之处。

2、专业知识与技能的学习：熟悉本岗位工作流程，能胜任本工作的专业知识和技能，不管学习和提升自己的能力。在熟悉掌握市场部主要工作流程和技能的同时，要基本熟悉部门的基本业务流程，在忙碌的时候可以迅速的支援其他同事的工作。

（1）要基本大概的熟悉客服部同事的工作，与学员沟通交流的基本程序和规范。熟悉基本的课程内容，以便在学员咨询的时候能基本应答自如。

（2）熟悉图书的基本的种类和价格，基本了解图书往来的基本情况。

（3）基本熟悉网推部的线上推广的程序和流程，平时也可以协助网推部们做一下线上的推广工作。

3、市场品牌推广的可持续发展,重点是做好高校的品牌宣传工作，在国考、省考以及其他重要的任务区间务必要以在高校举办讲座、模拟比赛等方式提高高校学生对中公教育的品牌认知度。

在国考期间，在福州主要高校需要举办5场以上的国考讲座，内容为报考知识、行测申论等技巧，讲座的反馈效果要达到回馈率50%以上。省考期间要在主要高校举办5场以上的讲座，针对省考的大部分内容来展开，讲座回馈率要达到50%以上，中公杯的效果为到场人数对比报名人数比例不低于50%。

4、市场调研任务达成率：对所负责区域的市场工作，深入调研，开拓市场，维护市场，提升品牌认知度。在每周或者每月的时候，不定时的去主要的书店进行走访巡查，查看本公司和竞争对手的教材及材料的上架情况，详细调查本公司及竞争对手的图书教材销售情况，并把这些情况整理好及时反馈给上级领导。不定时的去书店查看广告的情况，并做好广告位的维护和开拓。

每周至少走访书店一次以上主要书店，并及时留意有没有新的广告位可以开拓，做好本公司广告位的维护，并对过时的广告进行更新。至少每月一次对书店图书教材的销售上架情况进行总结上报，并留意竞争对手的情况。

5、市场宣传推广工作计划：做好季度、月、日工作计划。

及时的根据任务要求和时间做好市场宣传的计划工作，在年度任务的目标下制定好季度、月、周、日任务计划，并针对计划和联系实际情况加以认真落实，及时的总结落实计划中的经验和教训，以便改进工作中的不足，提高工作效率。

6、发展并维护企业图书、课程体系、各项活动的宣传广告。不定时的去书店和学校，查看我们公司的广告位的情况，并及时的向上级报告相关情况，做好我们广告位的维护，及时的更新广告，并关注竞争对手的情况。

7、能够在所负责的片区独立开展市场活动。能够在需要的时候单独开展相关的活动，比如说在和学校或者社团洽谈讲座等活动，并能顺利的组织好活动，取得比较好的效果。

8、熟悉公职培训项目的市场动态，做出具体相应的市场宣传推广。及时的关注公考的相关动态，比如说相关的公考招录公告等信息，并针对这些公告做出相应的市场动作，比如说准备相关的宣传品，做好想用的宣传准备，了解对手的动态，并做好应对准备。

9、发展并维护各大高校相关部门、协会、书店和学生招生代理。在制定好代理的相关详细的协议内容之后，可以利用自己的人脉资源或者表现较好的兼职等学生资源，招聘长期的公司校园代理，并做好中后期的维护工作。

10、负责市场调查分析，收集信息，汇总《市场调研报告》。做好市场的调查工作，定期或不定期的对各个高校的书店和跟我们优业务联系的书店进行调查，主要调查书籍教材的销售情况、竞争对手的书籍销售情况，书店报名情况等市场动态，并以三个月为一个周期，汇聚成市场调查报告对上级进行汇报。

11、了解公司每项培训项目，国考、省考、事业单位等一些列市场动态。不仅要对公职考试相关的动态做到详细全面的了解，并做好本职的宣传工作，以达到预期的宣传效果，转化为报班人数的增加，还要对事业单位考试相关的动态做到基本的了解，协调好之间的工作，必要的时候，要协助好其他同事做好其他宣传工作等，促进工作效能的提升，密切同事之间的关系。

12、市场品牌推广的可持续发展：在所负责区域不间断的在硬广上提升品牌的知名度。在维护好书店等地方的本公司的硬广的基础之上，要不断地及时的更新广告，提防竞争对手的恶意竞争，最好能在现有的硬广的基础上继续努力，与相关的有意向的商家拿出诚意，增加我们硬广的范围和数量，争取三个月谈妥2——3个新的硬广位置，并维护好我们的硬广位置。

13、完成领导交给的其他任务。

对于上级领导交给的其他任务，也要做到不折不扣、保质保量的完成，务必让上级领导满意。

2.3工作具体措施及建议

2.3.1首先要进行调查分析，了解主要生源（尤其是大学城）市场的现状、态势，分析招生的基本形势和发展趋势，掌握有关招生的基本数据，并且，进行必要的统计分析，提出科学的论证报告。然后根据自己学校的实际情况，细分招生市场，确定年度招生的努力项目方向，确定好重点的招生项目，确定招生市场开发的策略与战术，确定投入的人力、物力和财力。其次，招生市场策划必须了解人才市场的状况，了解社会、市场对人才的需求。将直接影响着民办学校的专业设置和课程安排，影响着招生的数量和质量。

2.3.2品牌形象的策划能否成功，能否在招生过程中把公司的的形象有效地展示出来，宣传出去，关键是能不能成功地建立起公司的形象识别系统，使受众学员及相关群体能够迅速地将我们机构从众多的培训机构或者纷繁的背景系统之中识别出来，并且形成一种积极的印象和认识，感受到我们机构的勃勃生机和发展前途，感受到本公司的个性特色和明显优势。公司形象识别系统的支柱性要素主要有三个，这也是我们进行招生形象策划的切入点和着力点。一是理念识别系统，指公司的核心文化和和核心价值观体系，包括办学理念、学校文化、战略目标、宣传口号等等。二是视觉识别系统，指运用视觉设计和行为展示，将公司的理念和特征视觉化、规范化、鲜明化，形成公司在人们那里的视觉形象特征，例如公司的LOGO、标示牌之类，以提升公司在市场竞争中的识别度，进而实施有效的信息传播。三是行为识别系统，主要指公司的整体行为、组织行为、员工行为、宣传行为等，公司行为识别系统一般集中体现在学校内外举办的招生咨询活动、文化活动、社会公益活动以及公司的管理行为之中。

2.3.3品牌输出：创造一个好的概念，一个好的产品必须创造一个好的概念。如昂立一号用“清除体内垃圾”的全新概念最终确立了它在消费者中的稳固地位。实践告诉我们，如果一所学校没有品牌经营意识，缺少对品牌这一无形资产的长远规划，不考虑为品牌长期投资；盲目自信，自我封闭，抱着“酒好不怕巷子深”的老理儿吃老本；不知如何营造品牌资产，不会促进品牌价值的不断升值。那么，即使这所公司和机构有较高的教育教学质量，也不一定能形成品牌优势。学员管理学员在选择培训机构的时候，首先要考虑到教学质量、声誉，而这些都是来自于客户对企业品牌的认知度和忠诚度，那么是不是做好前面提到的“招生策划”有好的“品牌意识”就够了呢？教育培训机构还需要为学员提供存分、快捷的差异化服务，提高学员的满意度，传递给教育消费者一种讯息：你的选择是正确的。

临澧四中2015年工作总结暨2016年工作思路篇6

五、2015年工作总结及2106年

工作思路

2015年生产部在公司各级领导的关心和指导下，在全体生产员工共同努力下，克服了人员少、设备安装遗留隐患多及自身工作经验不足等不利因素影响，实现了所管四个电站的安全稳定运行、一个基建项目（定边一期）的并网发电及新疆哈密三塘湖风电项目生产准备及年底顺利并网发电工作。现将2015年工作总结如下：

第一部分：“十二五”工作总结和“十三五”工作思路

一、“十二五”工作总结

2013年响应股份公司“北稳、西征、南扩”的发展战略，西北公司年底建设并投产了格尔木一期20MWp光伏项目、二期20MWp光伏项目、临泽50MWp光伏项目，2014年建设并投产了高台50MWp光伏项目，2015年建设并投产了定边一、二、三期共150MWp光伏项目及新疆哈密三塘湖99MW风电项目，截止2015年末西北公司在十二五期间共投产容量389MW。

1、搭建组织机构，强化员工队伍建设。

公司在项目筹建处的基础上，经集团公司批复，分别于2012年10月31日成立了青海新能源公司，2013年5月28日成立了甘肃新能源公司。建立了完善的组织机构，成立了三个部门，系统内选拨聘用了14名优秀管理人员和技能人员，在属地又招聘了17名员工共同参与公司的发展建设，通过不断培训、学习，经验积累，于2013年9月6日顺利完成格尔木一期20MW光伏并网发电。实现了股份公司在西北光伏发电零的突破。现在已建立了一支适应西北环境，敢于拼搏，立志新能源发展且逐渐成熟稳定的员工队伍。

2、理顺办事程序、强化制度建设。

公司成立之初，人员较分散，制度不健全，做事随意性较大，光伏项目生产经验从零开始，施工单位没有光伏项目的施工经验且工期紧，设备缺陷多及工程遗留问题多，于2013年6月份之后，先后建立健全了31项生产管理制度，并执行月计划制度，使办公事务、生产建设、安全生产、资金管控都实行了规范化管理，有效规避风险的同时也提高了办事效率，实现了按程序、遵规章、依计划行事。截止2015年完成生产52项制度、安全46项管理制度汇编及发布。

3、严格执行生产准备计划，确保各项生产工作有序开展。

结合公司并网发电时间安排，生产部门编制了生产准备大纲及培训计划，并严格执行，人员配置基本到位。首先开展了建章建制工作，完成了光伏电站运行规程、检修规程、消防规程的编审工作；编制应急预案及现场处置方案，现场表报、记事、记录薄50多项并印刷成册，满足现场生产需要。

4、发电量完成情况 1）截止2013年末：

格尔木一期年发电量：927万千瓦时格尔木二期年发电量：29万千瓦时临泽电站年发电量：33万千瓦时瓜州风电年发电量：31550万千瓦时 2）截止2014年末：

格尔木一期年发电量：3455万千瓦时格尔木二期年发电量：3774万千瓦时临泽电站年发电量：4369万千瓦时高台电站年发电量：4万千瓦时瓜州风电年发电量：26865万千瓦时 3）截止2015年11月10日：格尔木一期年发电量：3057万千瓦时格尔木二期年发电量：3237万千瓦时临泽电站年发电量：4200万千瓦时高台电站年发电量：6273万千瓦时定边电站年发电量：2380万千瓦时瓜州风电年发电量：17763万千瓦时

5、加强员工培训，提高业务水平，达到员工持证上岗。公司先后组织格尔木、临泽、高台、定边、三塘湖光伏（风电）电站运维人员去主设备厂家培训、黄河公司光伏电站实习、酒泉风电技术培训学校、瓜州风电场实习、安全生产负责人培训、电网调度培训、电工进网许可证培训，通过培训使员工对光伏电站的组成，光伏并网发电的原理要求，电站的日常监视、检查项目，故障处理及操作有了深刻的理解和认识，现场实习提高了实际操作技能，为电站并网发电积累了宝贵经验和提供了有力的技术保障。到目前，10人取得了地方安全管理局颁发的生产负责人安全管理资格证书；20人取得了青海、甘肃、陕西、新疆省调度资格书；30人取得国家电监会颁发的电工进网许可证，达到持证上岗的目标。

2013年6月份，公司立足西北，面向西部，把创新发展，规范管理做为工作的基准点，公司领导班子高度重视安全生产工作，多次落实安全防范措施和责任，保障人身和设备安全。安全教育是员工的必修课，公司先后对生产人员组织了多次安全培训和考试，合格后上岗。在生产运维中加强安全管理，狠抓习惯性违章，不管是工程施工，还是生产运维，公司未发生负主要责任的一般事故及以上设备事故；未发生误操作事故；未发生责任性人身重伤及以上事故；未发生责任性较大环境污染事故；未发生负主要责任的一般火灾事故；未发生负同等责任的一般及以上交通事故。

6、生产过程存在的问题，制定具有可执行性的措施 1）由于光伏项目是近期刚兴起的新能源项目，特点是“场面大”、“短平快”、“人海战”，而且要求相关专业联系紧密。生产运行人员都属地化招聘，对光伏发电系统了解少，在生产管理中暴露出了很多不足。如两票三制、运行管理、培训、文明生产等方面有待进一步认识和提高。

2）各项规章制度、运行规程检修规程仍需完善。光伏电站建设较快，运行规程、检修规程应根据设备的增加情况及时进行修订。

3）新能源场站多，地点分散不易集中管理，各项管理工作效率低。“西北崛起”新能源发展战略确定后，应按地域合理规划产业布局，尽早确定区域固定办公地点，提高西北公司区域管理工作水平。

二、“十三五”工作思路

1、完成公司十三五期间各场站生产经营指标；

2、保证完成十三五期间各场站安全生产全年目标；

3、保证完成十三五期间基建项目生产准备及并网发电工作；

4、完成员工生产日常培训及外出培训工作；

第二部分：2015年工作总结和2016年工作重点及工作思路

一、2015年工作总结

1、生产经营情况

截止2015年11月10日，全公司完成发电量34530万千瓦时，完成年计划的 73.5%。格尔木一期完成发电量：3057万千瓦时，格尔木二期完成发电量：3237万千瓦时，临泽电站完成发电量：4200万千瓦时，高台电站完成发电量：6273 万千瓦时，瓜州风电完成发电量：17763万千瓦时。新增定边电站完成发电量：2380万千瓦时（2015年6月30日并网）。

2、持续做好抢发电量工作

由于甘肃省今年限电严重，临泽、高台、瓜州无法完成年初即定发电目标，但是我们的运营成本并没有减少，所以多发一度电，我们的利润就增加一元钱，大家齐心协力抢发电量。

1）加强日常缺陷的排查和处理，保证设备运行可靠性，杜绝因设备故障弃风、弃光事件发生；

2）当班期间和调度做好沟通，及时调整每台风机及光伏子阵逆变器输出，保证调度曲线上限运行；采取压上线运行、并解网前及时调整开机状态、尽量安排在无风、无光条件下检修处理故障等措施，积极抢发电量。格尔木电站、临泽、高台电站、瓜州风电发电量均高于所在省平均发电水平3）认真做好经济运行工作，落实好电站降低场用电率措施；由于各电站投运初期设备安装隐患较多，各发电单元运行不隐定，从而使年初场用电量高，场用电率超标。为此生产部全体员工在试运期间积极联系生产厂家、工程建设、安装部门，不断对设备进行治理，在提高设备稳定运行的同时，降低了厂用电量。生产、生活全面实行节电措施。目前厂用电率已经降低至计划值。

4）格尔木及临泽、高台有功控制系统改造结束，电站经与省调沟通，极力争取这一发电契机，争取多发电量。5）在冬季做好防寒防冻及应对极端天气措施。各电站要从最不利的条件出发，未雨绸缪，提前做好防雨雪冰冻等极端气象灾害的应对工作，确保设备健康可靠，保护装置正确动作，同时，完善应急预案，加强应急演练，确保特殊情况下的安全生产运营。

6）公司为完成抢发电量工作，11月成立以总经理为组长的抢发电量小组，下设发电处。发电小组成立自今，每天临泽、及高台电站总抢发电量在5—6万万千瓦时左右。

3、员工的培训与安全管理

保证安全多发、稳发的措施除了提高设备可靠性之外，另一重要途径是全面加强员工的专业培训和持之以恒的安全管理：保证安全生产持续稳定，实现安全年目标。各项工作以保证人身及设备安全为前提，要求全体员工凡事讲安全，任何作业无安全措施不开工、安全措施不到位不开工、作业人员不掌握安全措施不开工，保证每项工作安全完成。1）培训的方法、方式多样化，有专家讲课、厂家现场讲解、规程、设备资料的学习、考试、技术问答栏、考问讲解、事故预想等。生产准备期间，招聘人员去主设备厂家培训、黄河公司光伏电站实习、酒泉风电技术培训学校、瓜州风电场实习、安全生产负责人培训、电网调度培训、电工进网许可证培训。2）为保证本年度春、秋检工作的顺利开展防止发生不安全事件发生，在春、秋检工作全面开始前专门组织全体员工进行了一次安全规程与运行规程的培训考试。在春、秋检过程中认真监督两票的执行情况，并对发现的问题及时督促改正，同时还针对员工对两票规定执行不规范、一次系统不熟悉的情况组织了两票执行规定的培训、考试及背画一次系统竞赛。

3）先后组织策划并实施了现场消防及防汛应急预案的演练。通过以上工作的开展,加强了电站员工的业务能力、安全生产意识水平，使电站员工安全生产水平得到了提高。4）要想在不限电的时候多发电，就要提高设备可靠性，通过对三个电站设备的检修和维护，发现并处理好多个影响设备安全运行的缺陷，保证了各个电站抢发电的基础。通过不断对设备运行状态总结，并结合电站设备实际情况，对设备巡检周期进行调整并对巡检项目进行了增补，使其更符合现场实际、更具有可操作性。

4、重点工作完成情况

1）完成格尔木、临泽、高台、瓜州稳定运行及管理工作。2）完成格尔木、临泽、高台、瓜州定检及技改工作。3）完成定边一期50MW光伏生产准备及并网发电工作。4）持续做好各场站发电量等指示工作。

5）做好定边二、三期光伏及三塘湖风电生产准备和并网发电工作。

6）完成格尔、临泽电池板清洗招标工作。7）完成集团公司对格尔木电站安全大检查工作。

3、存在的主要问题及建议

结合甘肃电网框架结构薄弱实际情况，新能源产业大量建设，造成送出受限严重。深入分析讨论电网负荷严重受限状况，制定出“安全生产稳定运行、灵活策略增加负荷、加强管理保证利润”的经营指导思想，实现全年的安全生产目标。

二、2016年工作重点及工作思路

安全生产总体思路：以保障安全生产为基础，以提升经济效益为中心，以平稳运营新项目促发展，扎实开展安全生产标准化及安健环体系建设，积极争发、抢发电量，开展节能降耗降本增效，及时筹备新项目生产准备，实现西北公司发展壮大目标。

1、保障全年安全生产

光伏、风电的安全风险不比火电少，我们丝豪不能掉以轻心，系统内多次发生风机倒塔、着火、断叶片及人身伤害事故。临泽电站也因为厂家产品质量原因发生了摩托车着火事件。所以我们要时刻重视安全生产工作。坚持“团结努力、确保安全、抢发电量”方针，做好电站安全生产工作，保证全年电站安全稳定运行，多途径抢发、增发电量。为实现2016 年度发电目标而努力。

2、加强员工安全、技术培训，提升员工安全意识及业务能力

1）加强班组的日常培训管理，杜绝走形式、走过场。场站长、场助要发挥领导作用，要通过做实考问讲解、技术问答、事故预想、反事故演习等日常的培训活动，使员工更好的掌握专业技能，提高操作、检查、事故处理等实际工作能力；通过两会一活动及定期的安全教育培训，将安全基础知识和安全生产规章制度的培训、宣贯常态化。在培训中随时组织学习典型事故案例，吸取事件教训，逐步提升员工安全意识和自我防护能力。管理人员每次到电站，要积极参加指导班组两会一活动。

2）每年要不定期开展公司范围内的员工安全知识、业务技能的竞赛，通过竞赛促进公司员工的学习热情，培养良好的学习风气；

3）要根据公司发展需要，通过日常的培训考核去发掘人，锻炼人，以人才培养促进培训工作。大力加强员工培训力度：现有员工虽然经过一年的培训，员工工作能力有了较大提高，但还不能完全满足电站工作需要，为此生产部在利用好日常工作进行培训的同时，2016年组织督促电站工作人员开展各种形式的专业理论、技能学习，并进行考试考核，真正做到奖优罚劣，激发电站员工学习技术积极性。

2、积极抢发电量、做好经济运行

1）公司及电站要与省调积极沟通，争取较高发电量计划，电站要与省调协调争取超额完成当班发电计划； 2）各电站还要进一步细致分析站用电的结构，除节约日常生活用电外，还要深入专研从技术改进方面来减少设备能耗，从而降低厂用电。

3）抓好运维成本管理。严格控制各项费用支出，要通过检修工艺质量和维护质量的提高，降低材料消耗，公司风电有几年的运行经验，光伏也有了一年的运行维护经验，应统计好常规性消耗材料及特殊设备备件的年月损耗，有计划地储备，要避免浪费。

4）应与股份公司相关部门做好沟通，争取较为合理的生产指标，另外，每月要对生产指标进行测算，根据季节性发电特点，合理分摊各月指标，最大限度减少生产指标考核。5）强化运行、检修管理，杜绝人身伤害、设备事故、人员误操作等不安全事件发生。要通过管理、监督，强化运行、检修人员严格执行安规、运规及检规，督促运行人员严格执行两票三制，检修人员严格执行工作票、检修文件包。作业时，要讲作业任务、讲安全风险、讲控制措施，并抓好落实，从而实现风险过程控制，避免各类不安全事件发生。6）扎实开展好隐患排查工作，隐患排查工作，是春、秋检、安全月等各类安全检查工作的首要任务，隐患不除，安全生产就无法保证，所以各站要高度重视此项工作。尤其涉及继电保护的隐患更要引起生技部及各电站的高度重视，定边投产至今发生1号箱变低油位跳闸，说明箱变保护潜在的隐患还很多，这就需要我们相关人员加强业务学习，对照原理查图纸，对照图纸查设备接线，及早发现存在的隐患并及早排除。

7）加强消防管理，杜绝火灾事故发生，各电站要高度重视防火工作，巡检及时到位，保证消防设备、设施随时好用，落实好各项防火措施，并定期做好火灾应急演练。

3、做好新项目的生产准备工作：

1）定边二、三期及三塘湖风电2015年底要投产发电，大格勒电站、大雪山电站等2016年投产发电，其他新项目也在积极推进，针对这些新项目，生产准备工作应及早进行，要做好人员岗前培训，资料收集整理，编制规程、图册、相关制度，准备好并网验收的相关程序，保证新项目顺利投产，安全转入生产运维管理。

2）做到提前介入工程施工，检查设备安装运行质量，熟悉设备运行原理，提前按照安评与标准化达标工作的要求，将电站相关部分工作分解落实到人，逐一进行核对，比较对不符合项及时进行整改。使电站通过安评与标准化达标活动，建立较完善的安全管理体系，为电站的安全生产打下良好基础。

3、定边一、二、三期及三塘湖风电生产接收，早日达标生产。有功控制系统安装、调试、运行。

4、做好2015年检修、技改工作

2016年检修计划已编制完成，技改项目已报股份公司批复，及早确定检修、技改施工单位，编制好详细的检修、技改方案，制定好现场作业安全技术组织措施，确保检修、技改工程安全完成，并达到预期效果。各电站的技术改造项目：

1）瓜州风电62台风机助爬器技改安装及大连天元发电机改造；

2）格尔木电站汇阳线线路扶正改造； 3）临泽电站采购35KV箱变一台。

5、加强外委工程的安全质量管理

公司除正常委托维护的工作外，其他的外委工作管理要加强规范，除工程合同外，我们必须签订安全协议，明确双方安全责任义务，执行进场安全教育培训和作业前的安全技术交底，加强过程监管，履行企业安全生产主体责任，坚决杜绝以包代管，过程失控现象发生。

临澧四中2015年工作总结暨2016年工作思路篇7

1 2015年主要工作

1.1 加大环境保护技术交流推广力度

1.1.1 召开2015年全国化工行业环境保护与清洁生产技术交流会

我会与石化联合会于2015年6月在江苏盐城组织召开了“2015年全国化工行业环境保护与清洁生产会议”。会议围绕环境问题比较突出的精细化工行业的高浓度含盐难降解有机废水处理、VOC控制、危险废物处理处置等方面进行了技术交流。共有来自陶氏、朗盛、道康宁、上海华谊等国内外知名化工企业及环保技术公司、专业协会、科研院所等单位的近500名代表参会。

1.1.2 召开石油和化工行业“十三五”环境保护发展论坛

我会于2015年11月在北京召开石油和化工行业“十三五”环境保护发展论坛,会议邀请工信部、环保部及环境规划院的相关领导及专家就工业绿色发展、“十三五”环保规划和危险废物管理等进行专题演讲,中石油、中石化、神华集团等大型化工企业、环保技术公司和会员单位等300名代表参加了会议。

1.1.3 开展含盐废水治理技术调研

围绕行业含盐废水治理的难题开展调研工作,先后走访了江苏乐科、宜兴格兰特、北京浦仁美华等国内影响力较大的单位,研究提出含盐废水治理及资源化的路线图和解决方案。

1.1.4 组织专项技术交流培训

协会与洛阳瑞昌石油化工设备有限公司共同举办了首届石油化工行业氮氧化物治理及应用技术培训班。来自中国化工集团油气公司、昊华工程公司、神华集团等单位十余名代表参加了培训、交流与对接。

1.2积极推进化工行业清洁生产工作

1.2.1 做好清洁生产技术征集工作

在行业内开展清洁生产技术征集工作。共征集了100余项行业关键共性技术,涉及清洁生产工艺、VOC削减、三废治理及资源化等众多领域。征集的相关技术经梳理、筛选后纳入国家有关技术目录,以争取国家政策支持。

1.2.2 参与国家相关清洁生产方案编制工作

一是积极参与工信部《绿色制造工程实施方案(2016~2020)》、《水污染防治清洁生产水平提升计划》等制定工作,围绕重点区域、重点流域、重金属、有毒有害原料(产品)替代等重点工程提出了行业关键技术。二是受工信部委托,牵头组织开展了《工业行业VOC削减行动计划》编制工作,分行业分领域提出了VOC削减的目标、任务和技术措施。三是积极落实工信部、财政部《高风险污染物削减实施计划》,做好宣传培训,指导企业做好项目申报工作,目前已有92个项目列入计划。四是推荐新安化工、扬农股份等13家企业的清洁生产技术案例列入《工业清洁生产关键共性技术案例》并正式出版发行。

1.2.3 组织开展清洁生产指标体系编制工作

组织开展了环氧树脂、活性染料等10余个行业清洁生产审核指南以及清洁生产评价指标体系的修编工作;提出了2016年化工行业清洁生产指标体系编制计划。

1.3 进一步抓好汞污染防治工作

1.3.1 组织召开了汞污染防治领导小组和专家组会议

我会与石化联合会、氯碱协会共同组织召开了两次汞污染防治领导小组和专家组会议。会议对2014年汞污染防治工作进行了总结,对2015年工作重点进行了研究,讨论了加快行业汞污染防治工作的措施。

1.3.2 组织实施低汞触媒生产企业公告管理

我会与石化联合会、氯碱协会于5月20日对2015年低汞触媒生产企业推荐名单(第一批)进行了公示,6月4 日正式将新疆天业(集团)有限公司、新龙蓝天科技股份有限公司、石家庄市科创助剂有限公司三家公司作为第一批生产企业进行了公告。

1.3.3 参加低汞触媒生产、使用情况调研

配合环保部组织开展了对产能400 kt/a以上电石法聚氯乙烯企业和汞触媒生产企业的调研,提出了2016年开展全行业汞污染防治工作大检查、强化行业汞污染防治的建议。

1.3.4 承担汞污染防治国际合作项目

与环保部对外合作中心合作开展了中挪三期合作项目和全球环境基金项目,围绕汞污染防治现状、相关政策措施、履约差距等方面开展深入研究,为下一步履行国际汞公约打下了基础。

1.4 进一步加大服务行业和会员的力度

1.4.1 协调解决新化学物质登记中企业关注的重大问题

《新化学物质申报登记指南》修订稿公布后,针对企业提出的指南存在测试数据要求偏高、要求不明确以及管理有待完善等问题,我们聘请资深专家组成研究团队多次召开高层次研讨会,并组织起草了专业论据充分的文件,形成“关于《新化学物质申报登记指南(征求意见稿)》的修改建议”上报环保部,最终推动政府部门对数据要求的修订。

1.4.2 组织开展副产工业盐的专题调研工作

一是针对浙江闰土提交的关于染料废水综合利用产品缺乏标准规范的提案,赴浙江调研,并组织召开硫铵副产品标准制定座谈会。二是开展草甘膦副产工业盐、焦磷酸钠、磷酸氢二钠三个产品的行业标准编制工作。

1.4.3 开展农药、染料及中间体、医药中间体生产现状调研及政策研究

联合农药协会、染料协会和医药协会在全国范围内对农药、染料及中间体和医药中间体生产企业开展生产现状调查及报告编制工作。

1.4.4 积极为企业提供环保咨询服务

一是为安徽化工研究院、科利华两家单位申报工信部高风险污染物削减行动计划编制评估报告。二是对山东正和集团开展环境治理评估,并完成“环境治理评估报告”及“VOC综合整治方案”。三是为德州实华公司编制“汞削减清洁生产示范项目实施情况报告”。四是为上海复洁成功获得石化联合会科技成果三等奖提供咨询服务工作。五是为三爱富、巴斯夫提供新化学物质申报登记咨询工作。

1.5积极开展政策研究工作

1.5.1汞污染防治研究工作

承担环保部中挪汞污染防治三期项目,编制提交了《电石法聚氯乙烯汞污染防治现状评估报告》、《电石法聚氯乙烯政策法规研究报告》和《履约差距分析报告》。承担了全球环境基金“中国水俣公约初步评估项目”,完成了项目实施方案,组织开展了行业现状调研及报告编制。

1.5.2 开展污染物排放标准编制工作

一是开展《化学工业污染物排放标准体系研究设计》、《化学肥料工业大气污染物排放标准》和《无机颜料排放标准》的编制工作;二是开展《橡胶工业污染防治技术政策》、《磷肥污染防治技术政策》的调研、起草工作;三是开展黄磷、环氧树脂、分散染料等产品清洁生产评价指标体系的修编及编制工作。

1.5.3 开展国家环境政策研究工作

完成了《大气污染防治法》、《环境保护税法》(征求意见稿)、《危险化学品环境管理登记办法》(修订征求意见稿)、《建设项目竣工环保验收技术规范》、《现代煤化工建设项目环境准入条件》(征求意见稿)等重大环保政策标准意见回复20余项。

1.6 加强协会组织机构建设

1.6.1 加强环保技术装备专委会建设

2015年进一步优化了技装委组织结构,吸引更多行业领先的环保技术单位加入到委员会中,目前成员已增加到44家,并召开两次委员会工作会议。

1.6.2 筹备成立精细化工专委会

2015年6月召开了以农药、染料、医药、助剂等龙头企业为主体的精细化工专业委员会成立大会,明确了组织机构,选举了主任委员、副主任委员、秘书长和副秘书长,搭建了精细化工领域环保服务平台。目前精细化工专委会成员已发展到44家。

1.6.3 筹备环境保护标准化工作组

计划在全国化学标准化委员会下成立环境保护标准化工作组,将围绕三废综合利用、清洁生产、生态设计等方向开展标准研究和制、修订工作。

1.7 完成协会换届工作,加强协会自身建设

1.7.1 召开四届十一次常务理事会、四届六次理事会议

6月29日在江苏盐城召开了四届十一次常务理事会议,审议关于章程修改、会费调整、换届选举等有关议案。11月15日在北京召开了四届六次理事会议,审议通过了第五次会员大会议程、大会筹备情况和需提交大会审议的议案等。

1.7.2 召开第五次会员大会,完成协会换届工作

召开第五次会员大会。会议按照民政部要求完成选举换届工作,同时举行了协会20周年纪念仪式,向为协会发展做出突出贡献的老同志颁发了荣誉证书和奖牌。会后进行换届后的法人更换、章程核准、社团负责人备案等相关工作。

1.7.3 加强协会基础建设工作

一是进一步完善协会网站,增设了有关栏目和内容。二是继续做好《化工环保通讯》的编辑及发送工作。三是建立协会微信公众号和专委会微信群。

1.7.4 完成政府主管部门交办的工作

完成石化联合会、国资委、民政部要求的年报编制、决算申报、财务基本情况调查、年检等工作。

1.7.5积极发展新会员

2015年协会发展新会员51家。

2 2016年工作思路和重点工作

2.1 加强环保技术交流推广

2.1.1 开展环保支撑技术征集和评选活动

通过征集、评审和公示,发布一批涉及节能、节水、污染治理、清洁生产等各领域的重点支撑技术,同时针对VOC治理、高含盐废水治理及焚烧技术等领域认定一批行业依托环保技术单位并授牌,并对列入目录的关键技术进行广泛宣传。

2.1.2 组织召开2016年石油和化工行业环境保护与清洁生产新技术、新产品、新设备交流会

会议期间将举办环保技术、设备展示、展览,拓宽交流内容,创新交流模式,以吸引更多的、拥有先进技术设备的环保技术单位参与,力争办成有影响力、上规模的会议。

2.1.3 组织召开专题技术交流会

一是对行业内应用广泛的焚烧炉、膜处理等进行调研,筛选出应用效果好、技术先进、经济可行的技术设备进行专题推广交流;二是针对行业环保工作难点、重点问题,召开VOC治理、危险废物处置、含盐废水处理等有针对性的各类专项技术交流研讨会。

2.2 积极开展环保咨询诊断工作

一是在山东正和集团咨询工作的基础上,进一步拓展VOC污染防治咨询工作;二是针对农药、染料、医药等精细化工行业开展环保培训、咨询工作;三是选择1~2个园区提供环保解决方案;四是开展清洁生产项目实施效果报告编写;五是进一步开拓新物质申报登记咨询业务。

2.3 积极实施绿色发展战略

一是与石化联合会召开石油和化工行业绿色发展大会,会议期间将总结“十二五”绿色发展经验,组织实施、落实“十三五”绿色发展战略。二是编制石油和化工行业绿色发展三年行动计划,从绿色清洁生产、低碳循环发展、节约和高效利用资源、加大环境治理等方面提出行动计划的主要目标和主要任务,贯彻落实行业“十三五”环保规划。三是开展生态(绿色)设计试点,制定生态设计编制通则,研究制定一系列产品生态设计国标、行标或团体标准,组织开展产品生态设计评价。

2.4围绕重点领域、重点行业开展工作

2.4.1推动行业危险废物规范化处理处置

一是选取典型行业、企业,对其危废的排放现状、处理情况、存在问题等进行调研,提出有利于危险废物处理处置及利用的建议。二是选取磷肥、环氧树脂、甲醛等重点行业和产品,研究开展危废经营许可规范、指南的编写与发布,以解决行业危废处理难题。三是通过建立“三废”综合利用产品标准工作机构和体系,为副产物的资源化、无害化打通出口。四是组织开展危险废物鉴别、豁免、协调咨询工作。

2.4.2 继续开展汞污染防治工作

配合联合会继续抓好汞污染防治工作,组织召开电石法聚氯乙烯行业汞污染防治总结大会;有序推进低汞触媒合格产品公告;组织开展无汞触媒研发;承担有关国际合作项目并参与汞公约国家履约计划编制;配合国家环保部对企业汞污染防治情况进行指导和检查。

2.4.3 做好VOC污染防治工作

编制化工行业重点领域挥发性有机物削减行动计划,确定炼油、石化、涂料、农药、胶黏剂等重点行业VOC削减目标、任务和技术措施;对有需求的企业开展环保诊断和咨询服务。

2.4.4 推进磷石膏综合利用

抓好磷石膏安全堆存及综合利用工作,加强政策研究,推广先进技术,使磷石膏得到利用和妥善处理。

2.5 深入开展政策研究和协调

一是加强对国家拟新出台政策的关注和研究,及时、准确把握国家政策走向,提出行业意见,反映企业诉求,使国家相关环保法规政策更加科学、合理,符合行业实际情况。二是开展化肥工业大气污染物排放标准、无机颜料污染物排放标准、清洁生产指标体系等的编制工作。三是做好中间体调研等课题研究工作。

2.6 开展国际交流与合作

一是组织办好澳门绿色发展论坛;二是组织赴欧洲环保考察交流;三是开展PFOA替代的国外政策调研工作。

2.7加强协会自身建设

2.7.1强化专业机构建设