《创业》观后感

《创业》观后感

《创业》观后感 篇1

上次毛概课，老师安排大家观看了《创业》这部电影，刚开始看时，因为是黑白电影，就感觉这必然也是一部老掉牙的索然无味的片子，但看了一节之后我就被情节深深的吸引了，我看到的不仅是创业的艰辛，更看到了一群为了石油事业不屈不挠、排除万难、始终如一向目标迈进的人们那股顽强拼搏的精神！

通过影片，我们看到了一个在生活中朴实无华、在困难面前积极乐观、在关键时刻敢于牺牲自己的石油工人形象。周挺杉那种困难面前决不低头、永不服输的干劲，踏踏实实做人，认认真真做事、领导率先吃苦的务实作风是非常值得我们学习的。

该片再现了中国石油工业壮烈、艰难的创业史，通过周挺杉这个人物形象，成功展现了石油工人的“铁人精神”。影片以他们艰苦奋斗的史实为依据，真实地再现了创业时期的艰难，为石油工人的豪迈壮举谱写了一曲颂歌。也为芸芸众生树立了一个良好的榜样。1960年，中苏关系越来越紧张。否定了斯大林以后的‘苏联’，以赫鲁晓夫为首的苏联高层向中国提出了“在中国海域内组建中苏联合舰队的构想和要求”以达到他们控制乃至垄断中国海防的目的。毛主席作为一个伟大的政治家和战略家自然洞察了苏方的阴谋计划。所以面对他们的这种构想和要求而予以了坚决的‘谢绝’！被‘谢绝’的苏方因此而断绝了对中国的一系列关于国防建设的物资供应和国防国防尖端技术的提供。对此，毛主席发出了这样一个伟大号召——独立自主、自力更生、奋发图强！……进而在中国人民齐心协力的努力奋斗下而逐步粉碎了帝国主义和苏修社会帝国主义对中国的各种封锁……中苏断交后，中国原先基本上靠苏联提供以及其它途径进口的油料也逐步濒临供应上的停滞状态。对此，以周挺山（其原型就是铁人王进喜）为代表的广大石油工人们也是响应了毛主席“独立自主、自力更生、奋发图强”的伟大号召，顶着各种势力（保守势力、极右势力、反华反共势力的干预）的干扰和破坏——在极其艰苦的条件下（时正值国家三年经济困难时期）、不畏辛劳和种种艰难困苦、以无私奉献的精神和充满爱国主义的工作热忱、终于在60年代初建成了中国最大的石油基地——大庆油田。从而彻底甩掉了外国专家和一些崇洋专家们所扔给中国的“贫油”的帽子。其实，中国绝大多数各个领域的基础设施都是在那个时代、那种背景下、那种及其艰苦的条件下依靠中国人民的勤劳、智慧和不屈不挠、英勇顽强的精神而创建起来的。而这其中则离不开毛泽东思想和毛泽东精神的启迪和鼓舞。如今，中国已发展成为令世界不得不刮目相看的、具有较高国际地位和较大国际影响的、世界上为数不多的社会主义强国。这种令中华民族感到无比荣耀和自豪的的巨大成就，实际上也就是对那个时代所创下之基础成果进行享受和运用的必然产物。

另外，影片还塑造了一个敢为人先、勇于承担责任、设身处地为员工着想的领导干部形象。还记得《创业》中有这样一个镜头：由于粮食供应不足，周挺杉将自己的窝窝头偷偷放进队长的饭盒，队长又将窝窝头放进其他人的饭盒„„看到这幕时，我的眼睛是湿润的，冰天雪地里，一个窝窝头代表着领导与工人之间、工友之间、工人与领导之间那种默默的、无声的、真挚的关心，温暖着每一个人。还有一幕是这样的，在搬运钻井机械遇到困难时，周挺杉山说了一句话：“有条件要上，没有条件创造条件也要上！”，最终在周挺杉的带领下，大家肩拉人扛硬是把机械运到了指定地点。人都有感情，其实每个人内心都会多多少少有一些不服输的精神，只要我们能够将这种精神激发出来，活得有斗志，面对困难咬一咬牙，挺一挺，大家紧紧的团结在一起，就会成为一个坚不可摧的整体。最终成功瓦解所谓的大大小小的困难。有时候我们所缺少的，可能就是一种精神。

创业难，守业更难，守业之所以难，就难在了大家在安逸的环境中更容易滋生惰性，容易满足、闭目塞听、因循守旧，发展很难寻找到新的突破口。团队的力量是无穷的，如何将这种力量凝聚在一起，值得深思。

从这部电影，结合正在学习的毛泽东思想，我发现了毛泽东思想的伟大，毛泽东曾提出实力是第一原则（先军事后理论宣传，先实力后政治），对于创业也是这样，虽然宣传很重要，但在没有实力之前进行的宣传只会让人觉着不可靠，是在借宣传忽悠别人，而且还会吸引对手的耳目，从而很可能导致失败，结合毛泽东思想，我们就看到了实力的重要性，武装夺取政权说的就是这个意思，真正具有实力了，才会在对手面前表现的游刃有余。毛泽的军事指导核心竞争力在于动态战争，即让军队动得起来。船小好调头，动起来，你会让你的对手害怕的，只有动起来才会有机会取得大的成果，永远让企业保持活力，让对手感到害怕。

坚持从实际出发，是毛泽东极为突出的特点。深入实践，以事实为基础来说话；创业型的企业大多都处于市场的初入期，随着企业的发展，将有太多的情况突入其来，不调查、不坚持从企业的实际情况出发，往往会造成创业企业家头脑过热，或对形势判断过去乐观、或对形势判断过去悲观，从而失去了用平和的理性观点去处理与看待创业过程中各种问题，从而失去了理性的决策，从而走向了初创的死亡。毛泽东曾说过：没有调查研究就没有发言权，在解放前，他的决策均通过了调查与分析。

善于计划与总结。毛泽东善于在战前先计划，战后又善于开会总结。这一特点对身务“繁忙”的创业者来说，可谓是很有借鉴意义。创业之路没有人敢保证不走一点弯路，在开走之前，先将可能出现的情况都考虑到，进行详细的计划，而后在告一阶段后，进行书面的总结，这样会领悟出很多具有你自己创办的企业特色的管理与运营之道。

在井冈山，毛泽东只有700多人的队伍，当面对国民党的五次围剿，不仅没被消灭，而且发展成近10万大军。这样的案例，古今中外都很少。这说明了在逆境中，毛泽中的远见与坚持取得了成功。逆境之于创业者是一个练金炉：是否能成功，主要看你如何在逆境、绝境中找自己的定位，闯出一条血路。所以逆境成就创业者。创业者的道路都是曲折的，但我们要坚定我们的信仰与信念：一定能成功！泽东并非一开始就是中共的领导者，真正成为领导者是在延安的中国七大了，在此前，特别是在遵义会议前，毛泽东受到了很多的排挤，但他有全局观点，有组织服从的共性与个性间找到自己的定位。同样，从没有学过军事的他，在指挥战争时，全局观点帮了他很大的忙，特别是决胜阶段的新中国的一系列全局理论的出台（国民党就没有），可以说奠定了理论上的胜局。之于创业者，凡事考虑个全面因素，企业的人、财、物、产、供、销、行政、后勤、战略、执行都得考虑，可以说创业是一项创新事业的系统工程。没有全局观点的人，仅依靠几句空口号是不行的，要系统打理。

创业论坛观后感 篇2

台上的嘉宾也说了，不管你选哪个，都不会去影响另外一个的，两个可以同时进行，又可以分次序进行的。 而有个牛津大学的学生问到在创业的最初阶段，是如何把多个想法一一去掉，从而选择最终的那个创业目标的，这件事倒是让我觉得是一个非常有意思的问题和值得了解的，在创业的最前期，每个人都有多个创业的想法和目标，最难做的就是取舍，哪个想法都很好，都不想放弃，而最重要的就是做到取舍，选中目标，最后去为之努力。 台上的嘉宾给了一个很好的解释和解决办法，那就是团队，不管是一个人或者多个人的团队，一起讨论，当你不是一个很聪明的人的时候，你可以找一个很聪明的人帮你分析，而你最主要做的是，你要知道你的团队里，每个人都适合和擅长去干什么，你要做到把每个人都放到最恰当最适合的位置，分派任务让整个团队都运作起来。

非常欣赏瑞典上学的那位嘉宾说的话，总结应该是创业的时候，不需要创始人是最聪明的，需要他是最会懂得整个团队的，和清楚的知道团队里每个人最擅长的，并可以很好的合理安排的。

另外 印象很深的是Tony，一向很佩服有想法会去把想法实践出来的人，在台上讲述自己的经历的时候，原本的印象是觉得可能会像在别的会议认识的几个人一样，年纪轻有能力，没有经历过挫折会高傲的不可一世，结果听完他的讲述的经历和说话态度才觉得，他能办成功京城盛宴是肯定的的事情，一个从高二的时候就有创业想法，并且去付诸行动的人，说话沉稳而且敢于承认失败过的人，其实从他开始去付诸行动的时候就已经成功了，不是所有人都会再高二这个沉浸在校园生活的时候去勇敢创业的人。

听他们讲述自己的经历自己的创业，颇多感受。原来看似简单的成功背后，都是客服了一个一个的困难才得以成功的，而且每个人经历都是不同的，相同的是大家都不能停下创业的脚步，这也是创业最重要的吧。

这个世界从来就不是留给有想法的人的，是留给有想法敢于去实践的人的。

这次的论坛，各人认为很好，论坛的内容和提问环节所问的问题都是很有深度的，也是大部分人所想问的，也让听会的大多数人更好的了解了创业，更好的对自己如果创业有了一个更为 清晰的概念，创业 的路，每个人每个团队都是不同的，但也都是有相似和共同的地方，如何更好的创业，也许每个人的答案都不相同，可听了这次论坛，几位嘉宾的创业经历对创业多少都有了清晰的概念和系统的了解，对大部分想要创业的人是一个很好讲解。

大创业家观后感 篇3

这几天下载了几部电影，里面有一部《大创业家》，简介说是讲解麦当劳的故事，没有什么好看的，就选它了!

本来是想在吃饭的半小时内，看完这部2个小时的电影，采用快进的方式，现代人总是喜欢快进，总感觉这样能丰富自己的生命纵横度，但是往往只是在地上打了个滚!我是在说我自己呢。

说说这部电影，开篇很无聊，真的很无聊，没有很华丽的景色，没有很漂亮的名车，甚至没有美女，只有一个老头，可能是很有名的老头，不过我不认识他。

周末的晚上总是特别的无聊，我也没有快进，担心看完后又不知道干什么，心里想看书，却有不想看书;心里想打电话给以前的同学老友，却又不知道说什么;心里想去外面走走，闷了一天，却又迈不开这个大门;罢了，慢慢的看看吧，看看别人的故事，睡自己的觉。

剧中我们看到这个老头在推销东西，做着餐饮业的东西，但是屡屡失败，没有一点收获。值得他来到麦当劳兄弟开的店，以令人惊讶的方式买了一份快餐，随后参观了麦当劳兄弟的店—高速系统餐饮，聆听了麦当劳兄弟的故事，

(这里有一个很奇怪的地方，为什么他们这么喜欢、这么轻易就可以将自己的故事，自己的经历分享给第一次见面的人呢，这是我一直无法理解的问题;分享难道就真的这么简单吗，在心里我只能这样安慰自己，也许那个年代，那个信息交流落后的时代，人们彼此之间或许一面之缘便是永别，那或许就是一个纯真的年代吧!)

老头被他们的故事吸引了，脑中充满了无数的想法和亢奋，第二天一大早就去门口等待麦当劳兄弟，提出了连锁经营权的想法，并为此想了很多，找了很多投资商，但是都招到拒绝……成功是什么，在这里老头决定抵押自己的房子，老头这里有一句特励志的话——选择，只要有一次对了，就成了。确实，人生有很多选择，很多的目标，很多的机遇，很多的未知可能性，但只要有一次选择对了，赌上一起，或许你会是上帝的宠儿。

接下来就是经营性的问题，合同的问题，扩展的问题，这些商业的问题，我想不会是我想看的终点，老头的这一次选择，基本就可以说是历史的伟大时刻。

下面说一下老头他老婆的问题：

第一次出现，老头将麦当劳的事情给他老婆说了，他老婆只是劝他安静下，不要在折腾了，这确实是一趟冷水，令人受挫又理所应当;

第二次出现，是在高级俱乐部的晚宴上面，老头给那些高级人士说了麦当劳的事情，在这里，我们看到他老婆是支持他的，鼓励他说出他的想法，本来很感动，但是想想，这或许是爱面子，即便是不同意，但是在高级人士面前，为了面子，也会鼓励他丈夫，有点奇怪感觉;

印象的第三次，是在老头带她去吃平民贵族的聚餐时，他老婆突然冒出了一句，饭菜很咸，这里让我印象深刻，或许这里是一个奠基，预示着他们的婚姻结局吧;

下面再来说一下老头的伯乐精神：

第一次、看到了自己开的店，里面有一个烤牛肉的小伙子，虽然没有交代这个小伙子后来的成就，但是老头看到小伙子做事的态度，默默念了几次小伙子的名字;这或许就是一个正在的能成大事的人;

第二次、看到一个犹太人在卖经书，老头看到了这个推销员，可能感觉他和他自己很像吧，都是为了生活努力的人，为了生活放下一些东西，这份精神，这份吃苦的精神，努力的人看着就是让人舒服;老头给他机会;

第三次、在银行门口，一个卖冰淇淋的人拦住了他，和他讲解了自己对于老头经营的看法，这里有我最佩服的一点，老头把他带到公司，居然就给他看了账本，这个账本的东西，在中国，那是很神圣的东西，但是这里就这么轻易的给他看了，真是让我不理解，但是这也反应了一个情况，如果相信对方，请让对方走进自己的生活;这就是一份信任，当然，这个年轻人也帮助了这个老头，解决了这个老头的问题，并为麦当劳提出了一种新的运营理念，所以，请相信吧，你的心有多大，你的朋友就能为你做多大的事。

本来半个小时的打算，硬是吃了两个小时的方法，看完后洗碗，发现需要泡水才能软化碗里的米糊。

不知道为什么，看了这种类型的电影，心中总是满满的感动，真的很想流下泪支持下。

老头的坚持，老头的努力，家的感觉，努力的感觉，真是让人羡慕的存在，什么时候我也可以找到一个让我努力到感动自己的事情，什么时候我不再宅，或许就是我改变的开始吧!

俞敏洪创业演讲观后感 篇4

俞敏洪先观察和积累，准备充足后再实践，实践是有痛点或主要需求做支撑。起步呢，只办一个托福考试培训班，是从低门槛起步，还是目标细分法的运用。

观察+积累=准备=计划=随时掌握主动权。不论是创业还是做销售，甚至是做所有的事，都要有充足的准备，正所谓有备无患嘛。咱们古代有句话是说，兵马未动，粮草先行，意思是指出兵之前，先准备好粮食和草料。比喻在做某件事情之前，提前做好准备工作。

大家可能都知道马岛战争，英国和阿根廷为争夺马岛（阿根廷称“马尔维纳斯群岛”）的主权而爆发的一场战争，这场战争以英国的胜利而告终，而英国能够取胜，在很大程度上是归功于他们强大的补给线，在整个行动中，有四十三艘英国商船为特遣舰队提供补给，提供燃料物资等的货柜船及油轮形成了一条来往英国至南大西洋的八千海里后勤线。马岛距离英国有13000公里，反观阿根廷，虽然福克兰岛离阿根廷本土仅有500多公里，但战时竟然没有了后勤补给，甚至士兵大部分都是新兵，可以说根本没有备战。这就是人们常说的，不做准备那就准备失败吧！

从销售角度来分析：我们要做好各项准备，包括拜访客户前，先用提问思维模式提问客户常问的20大问题，然后写写画画，找出最佳答案，锤炼好话术；对客户充分市调，了解客户的需求和喜好，准备聊天的话题；市调竞品优缺点，跟客户聊天时，突出我们的优势，与竞品形成差异化，让客户一下就记住我们。

从创业角度来分析：创业前更是要做好准备，先在行业里打工，做到三个积累（积累资金、积累行业经验、积累人脉资源），成为销售高手后再创业，否则就是拿自己的青春和钱买经验。

精益创业读后感 篇5

——《精益创业》读后感

赤手空拳，他们打下了自己的天下；白手起家，他们创建了独立的公司；满怀激情，他们拥有了明星团队。在读完《精益创业》这本书之后，我感触颇深，对于创业和管理有了更为深入的理解和思考。

“精益创业”，即是把精益思维运用到创新的过程中去。创业即是管理。对于有志于创业的人来说，必须要理解这两点。这本书用“三步走”的方法为我们呈现了创业的战略，也即管理的战略——“愿景”、“驾驭”、“加速”。

创业的第一步，是“愿景”。谁来创业？创建什么样的企业？怎么才能让想法行之有效？这是每个创业者必须思考的问题。当然回答这些问题的前提是必须要有大胆的假设、精益的思维和详细的调研，并根据这些定下前期思维图，就是本书所提到的“愿景”。这是以后每一步路的根基，只有扎好了根，步子才能迈的稳。

创业的第二步，是“驾驭”。如何驾驭愿景？如何把理念转化为产品？这需要创业者和团队进行开发-测量-认知的反馈循环，不断在实践中进行调整并坚持到最后。在前行的系统化进程中，每一个发展的小细节都不能错过。机会稍纵即逝，必须在“精益”和“创新”的原则指导下，牢牢地将其握住。

创业的第三步，是“加速”。每个企业在创业的后期都会扩大规模，甚至走向国际化、全球化。此时，“精益”的理念已经植根于企业文化之中，企业所要做到的就是让自身得到可持续发展，牢牢地握好成长的生命线—速度与灵活，并为自己变身成成熟企业搭建舞台。

创业故事读后感 篇6

认真品味一部名著后，相信你一定有很多值得分享的收获，需要好好地就所收获的东西写一篇读后感了。现在你是否对读后感一筹莫展呢？下面是小编收集整理的创业故事读后感，欢迎大家分享。

创业故事读后感1

中午午休时间，将《我的创业故事》粗读了一遍，感触良多。晚上回来，又细细磨了一遍，确实是一本值得一看的书，使人激情澎湃，对生活充满了希望。

我觉得书中有4点是世人皆难以做到的事：

1、勇立潮头，敢为人先。

一般来说，新生事物的出现，可以造就一些人，也可毁灭一些人，关键是靠当事人怎么对待。我相信很多人都会发现新生事物的影子，就看你敢不敢勇为人先。于先生敢于放弃了当时的稳定工作，独自“下海”，办培训班，当时那么多人不能理解，都能坚持下来。对于计算机时代的来临，于先生也是走在前端的一批。这对于如今信息化的年代来说，当时乃是一个开端。任何的前景尚不可预知，任何决策都会影响当下自己以有的一切。但是于先生敢于做选择，并把它向着正确的方向发展，做的如此成功，真的让晚生佩服。

2、正确的价值观和行为管理

于先生和新东方的于先生在长沙住酒店，未买一次性用品刷牙的事件很让我触动。很多人可能都不能理解，亿万富翁怎么会在乎区区三十元钱呢？我想，于先生也是不会在乎的，不然不会在办学过程中给贫困生免了几百万的学费。将钱用在该用的地方，不为不必要的物品买单，这正是我们这一代人身上缺少的要学习的东西。我们应该要控制自己的一些不必要的欲望和行为有关，理智的思考问题，有一个正确的价值观念。什么钱该花，该怎样花合理，什么事该做，该怎样做才有成效。

3、良好的心理素质

一个具有良好的心理素质的人，是坚强的，坚定的，冷静的，智慧的，不易被人打倒的。它会是一个厚厚的后盾，一直支撑你。一个人想要成功，必须要具有良好的心理素质，才能走的更远，站的更高，立得更稳。这也是本人需要加强锻炼的一个方面。

4、刻苦钻研，持之以恒

如果做出了选择，而不去执行，不勇敢的坚持下去，那么再好的选择也是没有用的。就像有人说的，我做什么都不行；我什么都做不来；我做了，不还就那样~~我想问，你坚持了吗？你坚持了多久？我们正是缺少吃苦的精神，不能持之以恒的坚持自己的梦想，才会失去自己的梦想。

我想，于先生写这本书也是想让我们从他的经历中悟出一些人生道理，给予我们一些人生经验，让我们对生活更有信心，对自己更有清醒的认识，以后的路上少一些迷惑。真的谢谢了。

创业故事读后感2

记得小时候，我很爱听大人们讲故事，我常常惊讶于他们的脑海中怎么会有这样离奇美妙的童话，直到我认识了书。一个午后，我从爸爸的书橱中随手抽出了一本名为《创业故事》的书。我好奇地翻阅了起来。我看到了这样一个故事：

小方是一个农村姑娘，她来到城里给林姐当保姆。一日清晨，林姐为自己的女儿买衣服，碰巧小方也要上街买菜，两人说说笑笑，林姐决定让小方帮忙挑件衣服，也顺便让她长长见识。谁知小方挑回衣服的当天便交出了辞职书，原来她看到这家童装店生意那么红火，就萌发了创业的念头，希望自己也能开家童装店，当上老板呢！没过几周，小方的童装连锁店在总部的帮助下开张了。小店在她起早贪黑几个月的努力下生意十分兴隆。

书上写到：成功的创业需要机遇与奋斗。我认为学习上、生活上也应该是这样。

机遇对于每一个人来说都是平等的，重点在于你是否把握住了它。当你决定把握住这个机会时，同时也要作好为它奋斗的准备。对于科学来说，成功相当于百分之一的灵感加上百分之九十九的汗水。但对于生活中的你我而言，成功相当于百分之一的机遇加上百分之九十九的努力。我们不应该畏惧这么多的付出，因为成功的喜悦是巨大的。

当然失败也是在所难免的。但是失败乃成功知母，没有失败的经验，就不会有成功的收获。失败就像一枚指南针，引导我们迈向成功。不要因为半山腰的拦路虎就失去了信心，或许只要再向上攀爬一步，就可以得到成功的宝藏呢？前功尽弃显然对自己不利，我们应该努力地继续前进。

把握住身边的每一个机会，就有可能获得成功！

创业故事读后感3

今天，我在网络上搜寻有关创业故事的相关文章，试图找到获得成功的方法和技巧，无意中发现了这个耐人深思的视频，视频中的白大姐利用电子商务创业的事让我深有感触，不由得想发发感慨，文采虽然不好，但却都是肺腑之言，所以请拍砖的筒子手下留情。

这虽说是一个故事，但却是真人事实，故事的主人公通过自述的形式，讲了她利用电子商务创业经历的一些曲折。说起来很平淡，但听起来却很是让人震撼。先不论她在创业期间经历的艰辛，单是她的这份敢于走出现状的勇气，就足以让人折服。大家想想，一个没有受过高等教育，而且不精通电脑的农村妇女，选择利用电子商务创业，这需要多大的.勇气啊？

因为我们缺少白大姐种敢想敢做，敢于走出现状的勇气。我们我们中间有许多人找各种理由一边说渴望改变一边又矛盾的留恋着现状温暖的窝，就是不肯经历风雨，这期中就包括我。其实没有付出就没有改变，没有走出来，梦还是梦，更不会感受到彩虹的绚丽。创业路其实很简单，即使捡钱还需弯腰。又穷又考虑这考虑那还要照顾脸面，不肯弯腰面对种种压力，结果是钱被能弯腰的捡走。而这位农村大姐的成功让我明白一个道理：如果对创业者素质的排序，第一是胆量，接下来才是智慧和情商。无数人做着创业梦，只有少之又少的人付诸行动，为什么？因为缺少勇气。创业，是勇敢者的游戏。敢想、敢干，是创业者的首要资本。所以创业一定要有故事主人公那样破釜沉舟的勇气和决心。

09年在这场席卷全球的金融风暴的影响下，找工作变得更是异常艰难。这就更需要我们鼓足勇气去创业。也许有人会对创来的契机提出疑问，毕竟现在面临的大背景是经济危机，但是任何一件事情都存在二面性，危机带来危的同时也会带来机，经济危机对于电子商务来说，却是一个不错的商机，因为受全球经济危机的影响，人们更注重节源节流，而且也有了空闲时间，这促使网络购物更加受欢迎，导致现在电子商务的生意达到前所未有的红火。这一点从故事的主人公的成功就可以得到充分的论证。

创业故事读后感4

其实现实生活中，天天都存在着创业故事，只不过有人凭运气，有人凭经验。所谓成功的人生第一定律就是：成功都是逼出来的。就像在网上大热的视频短片《贺建武的创业故事》一样，贺建武当初负债累累，到走投无路的时候，只能硬着头继续的走，也只有这样，等待你的才会是最后的胜利。

其实成功都是逼出来的。因为人人都向往财富，人人都在不断地追求财富。可为什么财富总是青睐少数人，而与许多人却无缘呢？其根本原因就是在于财富不是光靠想象就能得到的，它需要追寻者不但要有实干的精神，更要有坚强的意志、不屈的毅力。《贺建武的创业故事》讲述了在那么艰苦的条件下，贺建武凭着坚强的意志和不屈的毅力，另辟新径，打破传统的销售模式，利用网络进行销售创业故事，最后不仅顺利的将公司转为赢，还成功的将我们的民族产业——浏阳烟花的飞到了空外的上空，让瞬间定格为永恒。

俗话说：“有志者事竟成”。这句话对投身于创造财富的人们来说，无疑是极大的鼓舞。不过“有志”虽然可以“事成”，但“有志”却不等于“事成”。要是想成功，就看你能不能坚持不懈，一干到底。战场上没有常胜的将军，商场上也没有永远的赢家，失败是常有的事，就看你怎么去对待它。

《创新与创业精神读后感》读后感 篇7

创新很重要的一种特质，它能够帮助具备这种特质的人更有效率的工作，用相同的生产资料获得更多的生产所得。其实不仅是对于个人，对于一个企业甚至是一个国家都是这样的。在胡鞍钢著的《中国崛起之路》讲到：国家生命周期的核心问题就在于能否创新、能否持续创新；国家衰败的根源在于不能创新、压抑创新；不断创新是一个国家迅速崛起、迅速强大的根本动因……所以我选择了德鲁克的《创新与创业精神》一书阅读，查阅创新在管理中的作用。

在《创新与创业精神》一书中，作者主要写了以下三个问题：创新实践、创业精神的实践、创业型策略。

在书中“创新实践”这一篇中，德鲁克先生主要讲述了创新的七个来源：出乎意料的情况、不一致、程序需要、产业和市场结构、人口统计数据、认知的变换、新知识等；然后又讲述了一些创新的原则：创新的要求、创新的禁忌、创新的三个条件、保守的创新者等。在这一篇中，主要讲的是创新的知识讲述，在全书的布局来讲相当于是一些理论知识。在这一篇中，帮助企业家们有目的地搜寻穿新的来源和变化，并且发现由于变化而出现的成功创新机会的征兆，了解和运用成功创新的原理。

在接下来的两篇中，作者主要讲述了创新的实践。包括：创新精神的实践、创业型的策 略。

前者是讲在管理中，各种类型的创业型企业如何把创业精神应用到日常的生产实践中，在应用的过程中需要注意什么状况。虽然对于每一企业型的组织而言，他们的基本规律是一样的，但是目前企业、公共服务机构核心企业面临的是不同的挑战和不同的问题，而且他们必须警惕不同的衰退倾向。企业家就其肩负的作用和应尽的奉献而言，还需作出正确的决策。创业精神需要企业管理，即企业内部的管理实践和政策。同样，它也需要企业之外，来自市场的管理实践和政策，也就是创业型的策略。以硅谷为例。硅谷经过50 多年的发展，成为美国乃至世界电子技术工业和高技术产业中心、技术创新的前沿，“硅谷模式”成为世界各个国家效仿的对象。大学是硅谷的知识中心、学术智库和创新源头。硅谷所在地拥有世界著名的斯坦福大学、加州大学伯克利分校、圣克拉拉大学和圣何塞大学在内的8所大学、9 所专科学院和33 所技工学校。假如没有这些高校的参与，恐怕硅谷现在不能够达到目前的这种繁荣境地，而这些就是所说的一些外界的条件：人民的受教育的水平，这些外界条件也会影响到企业的创业精神的发展。这些也就是作者在第三篇中所讲述的内容。

最后，在前面所讲述的理论的基础上，对于创业型社会的发展需求，作者进行了理性的分析，表明创新与创业精神不仅和经济体系相关联，而且和社会相关联。对于创业型社会发展所需的社会条件、生产水平条件、政府的相关方面的扶持政策和人民受教育水平等进行了总述，在这些论述中我们能够清晰的看出：在作者眼中，创业型社会会像现在的福利型国家一样，成为世界发展的必然趋势。

创业史读后感 篇8

主人公梁生宝，是中国50年代的农村社会主义创造者！会这样说是因为他的自强不息、勇于奋进和坚持不懈。生宝是一个世代贫农的儿子，他年幼丧父，后来在一个灾荒严重的年头随母亲流浪到渭河南侧的下堡村。缘份使该村村民梁三老汉成了他的继父，之后，他们父子二人在渭河平原上开始了他们艰苦的创业。

人常说：古今中外成大事者必有远见，而梁生宝就是这么一个人。他十三岁就给吕二财主家打长工，两年后便用五块大洋买了吕老二家半死的牛犊，回家后他母亲和梁三老汉都责备他太冲动，可他却说：“爹，你那是个没出息的想法，今辈子也创不起业……”后来，小牛犊果然长成了壮牛，生宝也种出了好庄稼。

但真正让生宝站起来的是中国共产党。互助组、合作社那时候在广大刚刚解放的新农村是灯塔一样的新生事物，所以有很多人不认同，可是结果告诉大家是农民走社会主义道路的现实可能性和历史必然性。路就在前方，所以生宝才能领导一大群农民进山砍竹子，才能推广新法育秧，才能得到大家的认可。

柳青曾说：“要知道，好多历史事件，都是逼出来的，譬如，不搞五年计划，不一定会有粮食市场紧张；粮食商人不捣我们的乱，不一定在一九五三年实行统购统销；不实行统购统销，互助合作不一定会一下子结束逆水行舟的阶段而快马加鞭。历史巨人的脚步并不乱。没有上帝！是辩证法同志决定：旧势力在灭亡以前嚣张和疯狂，让它刺激我们，逼使我们很快地发动消灭旧势力的斗争，义无反顾！”就因为在困难无路可走时还相信前方有路，所以才会激起群众的愤怒，开辟新的道路。

我们是新时代的年轻人，有新思想，但仍不能忘前辈辛辛苦苦的努力。在困境中，不能忘记前方的路。

人生的道路是漫长的，但关键处仅有几步，特别是人年轻的时候。

pS：这是我们的暑假作业，如果要抄拜托要改改呀！(*^__^*)嘻嘻……

小说通过新旧社会的对比，描写了两代人的创业历史：小说第一部是描写梁三老汉的一生，旧社会给地主耕地，苦苦打熬养活一家三口，一辈子的梦想就是拥有自己的土地，能够住上三间瓦房。但是这个梦一直都没有实现。儿子梁生宝长大后终于碰上了新中国成立，农民斗倒了地主富农，分得了自己的土地，梁生宝也实现了老人的愿望。并且组织贫雇农成立了互助组和灯塔社，当上了社主任。

读过《创业史》后我深受鼓舞，伟大的著作会跳过时代的束缚而影响一代又一代的人，我就是其中之一。这部书中的两点对我震动最大，我想细致的讲讲，读后感《创业史读后感》。

一、艰苦奋斗，自力更生的大无畏精神。

梁生宝组建了互助组，富农和一些党员都在看笑话，他们不相信一个老贫农捡来的儿子会办成这样的大事。梁生宝没有被困难吓倒，也没有去找这些富农借贷，甚至最后这些富农出组他都没有阻挡。他走了另外一条路，他组织这些贫雇农一起去终南山割竹子，虽然出了一点意外，一个人的脚被扎伤了，但是他们依然按期完成任务，挣了一大笔钱，最后办好了互助组，退组的人又都回来了。

我们工作中、生活中经常会遇到这样的事，就是当我们去干一件事的时候，旁边总是有很多人说长道短，更有一些人在看我们的笑话，他们希望我们干不成，希望我们失败、倒霉，最后的结果是不如他们。

其实，读完《创业史》我们就会受到启发：为什么不学学梁生宝呢？生活中、工作中我们会遇到各种各样的困难，比如要买房钱不够，职务提升后担心自己干不好等等。在各种各样的困难面前正确的态度是迎难而上，不要指靠任何人，所有问题都要自己去想办法解决。干事的时候也不要太在意别人的嘲笑，当然还要像梁生宝一样时刻警惕别人恶意的破坏。任何成功都得来不易，都是在小心谨慎和刻苦自励中完成的。当然，还要有一种大无畏的精神，梁生宝就是把生命都交给了集体，交给了事业后才什么事都向前冲，无所畏惧，最终终于用事实说服了观望者和破坏者，给了大家一个交代。

二、胸怀宽大，态度诚恳的去处理人际关系。

我身边有很多人在工作中都性格鲜明，爱憎都表现在脸上，仔细观察你会发现，他们的朋友圈子很狭窄，因此他们获取的资源和信息都有限，这些东西都把他们囿于一个狭小的圈子里无法长大。其实，我们在处理人际关系时，也可以学学梁生宝。

梁生宝给人的印象是实在，这个印象使得很多人相信他，愿意跟着他干。他对人的态度一是不发生正面冲突，二是不排斥有性格缺陷的人，三是敢用一般人眼中的“坏人”。第一条我们经过锻炼可以达到；第二条就有点难度，因为这样的人相处起来或者用起来很费劲、很操心；最难的就是第三条，梁生宝把国民党炮兵队长白占魁吸收入组后组员、群众、家人一片反对声，而且白占魁还在组里犯了一点错误，但是梁生宝没有舍弃他，依然帮助他，直到把他也变成先进分子。

我在一次培训课上听到一个小企业老板给老师提的问题是：“我们为什么留不住大学生？”老师让他详细说明时他解释了一大堆大学生的问题，总的意思是现在的大学生不好伺候。老师说，这个问题的根源在你们企业，如果公司有前途，有丰厚的薪水谁会辞职？是啊，现在的小企业出现了两个极端，一是给企业中的外来人员制造困难，下逐客令；二是根本招收不到空降兵，吸引不来外来人才。读读李斯的《谏逐客书》你就知道这样的企业做不大。所以，与人相处的方法第一个要有诚恳的态度，第二个要有宽大的胸怀，这两点，无论个人还是企业都适用。

可惜，《创业史》还有两部没有完成，柳青就去世了。不过，我觉得《创业史》就像维拉斯的雕塑一样完美，虽然她是残缺的，但是给我们大脑中的印象却是完美的。

读后感《创业的国度》 篇9

2011年8月19日，省委召开全省学习型党组织建设工作经验交流会，深入学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神，进一步落实中央关于学习型党组织建设的要求，对全面提高学习型党组织建设科学化水平作出部署。省委书记罗志军发表讲话，省领导李学勇、张连珍、石泰峰、弘强、李云峰、杨卫泽、李笃信、蒋宏坤、李小敏出席会议并在主席台就座。省委常委、宣传部部长杨新力主持会议。罗志军在会议结束时，用25分钟的脱稿讲话，向在座的领导干部们郑重推荐了3本书。这三本书分别是：人民日报理论部编写的《精神的力量》；张维为的《中国震撼》以及丹〃塞诺和索尔〃辛格编写的《创业的国度》。下面，我将自己对《创业的国度》的几点粗浅的认识汇报如下：

如果直接翻译，书名应该是《创新创业的国度》。创业的国度》回答了一个价值数亿美元的问题：究竟是什么让以色列——一个仅有710万人口、笼罩着战争阴影、没有自然资源的国家——产生了如此多的新兴公司，甚至比加拿大、日本、中国、印度、英国等大国都多？ 作者丹〃塞诺是美国政府外交政策顾问，索尔〃辛格是以色列人，《耶路撒冷邮报》社论版编辑和专栏作者。

外交政策专家丹〃塞诺和索尔〃辛格深入考察了以色列社会环境，揭开了以色列经济奇迹背后的秘密。透过以色列最杰出的投资人士、创意人士和外交政策拟定者，作者为读者逐一揭示了以色列如何将外部不利的环境加以转化，结合自身特有的“无惧权威、扁平式领导”的民族风格及政府政策，打造出一个拥有高度创意与企业家精神的社会。“以色列人口少，国土面积狭小，而它却是世界高科技新兴企业密度最高、最繁荣兴盛的国家，甚至超越了日本、加拿大、中国、印度等国家。”这不禁让人悚然起敬，这么一个人少，国小的国家，竟然发展成为繁荣兴盛的大国，在他们的背后，究竟是什么推动经济呢？这又让人产生了遐想。

以色列有着最杰出的投资人士，创意人士和外交政策拟定者，也许就是他们这些人，把以色列的经济推向发展的高端吧，才得以有今日繁荣的局面。

以色列人，他们有着敏捷的头脑，更有超强的经商能力，我认为在当时，只有710万人口并到处笼罩战争烟味的小国，他们是靠着自力更生，艰苦奋斗，并结合着聪明的大脑思维才能摆脱困境，才能从困窘的环境下强壮起来。

一、他们是团结奋斗的，团结就是力量。

回想我们中国的过去，日本这么一个小小的国家，侵略我们中国，我们中国虽然地大物博，人口又多，完全有力量

去抵抗他们，但因为中国腐败的政治还有国民散沙一盘，中国政府屡屡签下不平等的条约，所以才有悲剧的南京大屠杀，直到后来，国民开始觉悟，他们终于知道团结的力量是多么强大，才有了战争的胜利。可以色列人在好多年前就已经明白这么一个真理，我们真是竖起大拇指，夸奖他们。

二、在成功的背后，少不了一群精明的政治家。

通过一个国家的强盛，不仅仅是因为有众多人口，而是有一些出色的人。以色列人具备了这么一点，英明的决策将带离国人脱离困境。相同，中国的过去，就是缺少了这样一些人，那些政治家太过于愚昧无知，只知道从国人那里汲取利益，久而久之，国人开始反抗，国家开始人向灭完。

三、创新，将会是国家迅猛壮大的原因。

一个国家没有创新能力，就没有了前进的动力；一个国民，他没有创新意识，只懂得搬照前人的知识，那么他只能停滞不前。日本是一个小国，他们之所能够在二次世界大战之后，迅速发展成世界第二经济大国，靠的就是创新，以色列人不缺乏创新人才，所以国家经济才得以发展。

四、纪检监察干部如何创新

对纪检监察干部而言，创新是争先创优的重要标志，是素质建设的内在要求，是干部进步的前提条件，是完成工作目标的根本保证。

做创新型纪检监察干部的基本要求。一是理念创新。思

想是行动的先导。反腐倡廉思想理念只有坚持不断发展、创新，才能为反腐倡廉建设新实践指引方向、提供支持。二是方式方法创新。如果工作方法陈旧，长期重复一个动作，干部就容易产生厌倦感；经常面临同样方式的监督管理，思想上很容易由紧到松，逐步疲沓，甚至有的聪明者还会想出“妙计”来规避监督管理。所以，推动反腐倡廉新实践，方式方法必须不断创新。方法创新，事半功倍；方法陈旧，事倍功半。三是抓手、载体创新。工作离不开抓手，创新离不开载体。随着形势的发展变化和工作重点的转移，工作的载体和抓手也要随之变化，及时创新。要推行“制度+科技”模式，以科技手段提高载体创新的含金量。

五、创新型纪检监察干部的方法途径

一要勤于学习。丰厚的知识储备和文化沉淀是创新的基础。要认真学习马克思主义哲学、科学发展观和反腐倡廉思想理论体系，准确把握新形势下反腐倡廉建设的特点、规律，以正确的方向和科学的方法推动创新。着力学习研究转变增长方式、优化经济结构等新知识，积极探索围绕中心、服务大局的新思路。深化对反腐倡廉指导思想、基本原则、工作方针、战略部署的认识，努力把握反腐倡廉的精髓。认真学习外地先进经验，它山之石可攻玉，借鉴是创新的捷径。二要勇于实践。创新来自实践，创新推动实践，创新的成果还要靠实践来检验。工作中有了好的想法就要付诸实践，通过

创业史读后感 篇10

可是天有不测风云，人有祸福旦夕。又过了两年，动荡的社会使生宝不能安心种地，不幸被拉去当了壮丁。梁三老汉用卖了牛犊的钱把他赎回来后，生宝又一头钻进了终南山——这一干就是二十年，伐薪、烧炭，还要忍受着不能与家人家团聚的痛苦，苦苦地熬着。尽管如此，可他没有被穷苦的命运压倒，而是从父辈创业失败的事实和自我穷苦的生活经历中执着地走着自我的路。

读完此书，我不由感叹道：如果是我，我会像梁生宝一样坚持下来吗?我反复地问自我，我可能会因为碰到对于他而言那小小的挫折而止步不前，甚至放弃创业，而他却能坚持下来。如果是我，我会像梁生宝一样在被抓去当壮丁后，死里逃生回来就立刻去继续创业吗?不，我做不到，我会放弃事业，也许会自暴自弃，并不会像他一样越战越勇，坚持创业。如果是我，我会像梁生宝那样在穷苦的时候不向姚世杰低头吗?不，我不会，如果是我，我早就向他低头了，为了自我的生存。