原油集输站岗位职责（通用3篇）
一年来，我站紧紧围绕原油处理中心任务，深入贯彻落实采油厂二届四次职代会及各类生产会议精神，扎实开展党的群众路线教育实践活动，狠抓“三基”工作和安全标准化建设，生产运行高效有序，站容站貌明显改善，全员素质稳步提升，其它各项工作均呈现出良好的发展态势。现将今年的各项工作总结如下：
一、生产运行概况
（一）生产经营指标完成情况：
我站全年（12月份预估）累计接收含水原油45.95万吨，其中车卸含水油43.65万吨，集输来油2.3万吨，累计处理净化油25.56万吨，外输净化油17.1万吨，车运净化油2943车次8.26万吨，共计产生污水20.39万吨，其中回注15.5万吨，向19注水站输送8.6万吨，外运1.27万吨。净化油含水率、计量准确率、化验精准率均在指标范围内。
（二）成本运行情况：
由于我站原油处理量被动，系统设备设施逐年老化等因素，（二）狠抓安全生产，推进标准化建设。始终坚持“安全第一、预防为主”的方针不动摇，着力培育“安全在岗、平安回家”的安全文化理念，不断完善HSE管理体系，逐步改善站点作业环境，大力开展安全培训教育，提高全员安全管理水平。一是落实安全生产责任制，落实安全生产责任挂牌上岗制度，根据采油厂安全环保目标责任书要求，制定了《***联合站岗位安全环保责任书》，进一步明确岗位安全管理主体和重点，组织签订各层级目标责任书25份，并对目标责任制落实情况进行定期督查。二是扎实开展安全宣传教育活动，组织HSE知识培训活动4次，开展业务技能培训16课时，开展外协队伍安全教育2次，收到了良好效果。高度重视安全生产月活动，组织全站干部职工观看了《盲动.迷途》、《生命刻度》等警示教育片，形成观后感70余篇；开展安全知识测试活动4次，及格率85%。三是牢固树立忧患意识，强化安全生产日常检查，开展安全隐患排查整治活动10次，面向全站职工收集各类隐患整改意见和建议20余条，并分类梳理，全面整改落实；认真汲取行业安全事故教训，开展消防应急演练活动1次。四是大力推进HSE管理体系和安全标准化建设，整合各类安全标准化创建资源，紧盯创建目标，完善各类基础设施和内业资料。接受中石油安全管理资深专家现场培训1次，并对站点HSE体系运行情况进行现场指导，不断消缺补漏，完善提升。
源管理、收油管理的具体措施，使污水处理节点管理逐步规范，水质处理质量、资料录取等各项工作得到有效提高。5月份，安排部分业务骨干参加了采油厂组织的对标学习活动，赴杏子川采油厂郝家坪联合站对HSE管理及污水处理项目进行观摩学习，总结HSE体系运行中存在的问题，对HSE现场管理、危害因素目视化管理、站容站貌集中整治等方面进行了强化，落实整改措施，将标杆单位的优秀管理经验融入安全标准化建设全过程。今年以来，为规范资料管理，提高全站各岗位资料填报水平，确立了资料管理标杆项目。选树了以石百万联合站卸油岗、***联合站门岗为标杆的资料管理项目，坚持“找差距、学方法、改措施、促提升”的工作思路，完善岗位各类制度资料，提高应知应会知识水平，开展“讲我工作、展我风采”岗位工作介绍活动，完善岗位工作流程、岗位风险辨识及控制应急处置等资料。坚持全员仿宋字达标训练，不断提高岗位内业资料的书写水平。
三、党建工作开展情况
以党的群众路线教育实践活动为契机，全面加强党员干部队伍的作风建设，深入贯彻落实油田公司党建文化工程，践行“关爱员工、呵护油井、发展延长、奉献社会”核心理念，促进选油行业“爱人爱岗、爱岗敬业”理念落地生根，为增强党组织的凝聚力和向心力发挥了积极作用。为深化体制改革，促进转型发展产生了深远影响。
履职情况等六项内容的三级考核体系，体现“多劳多得、优奖劣罚、全员受益”的薪酬分配原则。组织开展了“提升绩效我负责、履职尽责我受益”主题大讨论活动，征集职工意见和建议20余条。通过方案多次讨论修改，目前已试运行。提炼总结了以“感恩油井、真情接力”为核心的“12361”节点管理文化理念，为活动开展起到了积极的助推作用。
（三）党建其它工作扎实推进。思想政治建设工作深入开展，召开专题会议传达学习采油厂各项工作会议精神，认真学习党的十八大以来各项时政文件，组织全站干部职工观看了道德模范故事专题片，不断提升全站员工的思想境界，提高奉献企业、服务发展的自觉性和主动性。党风廉政责任制严格落实，严格按照“一岗双责”要求开展各项工作，全体党员结合岗位风险进行了廉政书面承诺，廉洁文化阵地建设日趋完善，警示教育工作扎实开展。按照采油厂开展效能监察的实施方案要求，严格控制车辆运行费用，盘活库存积压物资利用。按时向上级党委、纪委上报党风廉政建设工作开展情况，党风廉政建设的预防作用凸显。广泛开展文体活动，丰富文化生活。先后举办了庆“元旦”职工智趣活动，庆“三八”女工健康知识讲座，业务技能培训活动，联合站消防应急演练、组织开展了二十四式简化太极拳集训活动，参加了采油厂“油井无语知关爱、呵护油井系我情”演讲比赛，取得了优异成绩。
入分析制约指标提升的因素，在狠抓落实上下工夫。三是牢固树立差距意识和赶超意识，对照标准找差距，强化措施抓落实，不断优化各项经营管理指标。四是要深入开展对标交流学习，紧盯指标任务，虚心向标杆单位学习。积累经验，千方百计改进工作措施，保证标杆管理工作取得实效。
（三）切实抓好纪律作风工作。通过抓纪律、抓作风，保生产、正站风。一是要加强考勤管理，严格执行请销假制度，继续加强带班人员管理，保证生产运行不受影响。二是强化劳动纪律，加强厂纪站规宣传教育，增强全员自律意识，严厉查处脱岗睡岗、酗酒聚赌、劳保穿戴不规范、安排工作不落实、违反劳动纪律等现象。三是落实交接班制度。继续推行交接班例会制度，对设备运行、工作任务、岗位材料、安全环保、台账报表、遗留问题等项目进行全面交接，保证工作衔接到位。
2014年即将圆满收官，全年生产任务依然艰巨。我站将深入贯彻落实上级各项工作会议精神，不断创新工作思路，强化生产组织，带领全站干部职工脚踏实地、锐意进取，以更加昂扬的斗志，更加饱满的热情，圆满完成全年各项生产任务，努力开创2015年各项工作的新局面。
关键词：集输,改造,环保,节能
真武-联盟庄-码头外输是江苏油田重要的原油外输站之一, 真联输油管线地处水网密布的区域, 周围都是良田和河流, 沿线河、涵、渠众多, 特别是该集输线路处于南水北调入口的上游。在输油管道运行过程中, 随着管龄的增长, 受施工缺陷、腐蚀、洪水和地震等其它一些自然灾害、人为破坏以及不法分子在管道上打孔盗油等原因, 泄漏事故时有发生, 对河湖周围环境造成了极大的环境污染, 影响下游生产、人民生活, 给油田造成巨大的经济损失。
工程为集输改造项目, 改造目的之一就是防止管道、设备泄漏, 减少对环境的污染, 并切实贯彻油田实施“三建一改”工程建设项目可行性研究报告中节能篇 (章) 精神的具体要求, 推进油田节能达标工作上一个新台阶。
1 工程实施背景
真武-联盟庄-码头输油管线始建于1992年10月, 管线规格:D133×4.5, 设计压力4.0 MPa, 长度8.2 km, 设计输量50×104t/a。2003年对部分管线进行了内防修复, 管线降压至2.5 MPa运行, 设计输量35×104t/a。由于真武-联盟庄-码头输油管线承担试采一厂原油外输量的30%左右, 随着江苏油田的开采深入, 真武-联盟庄-码头输油输送能力已经不能满足生产的需要。再则, 真武-联盟庄-码头输油管线外腐蚀严重, 多处穿孔, 将影响区块原油生产及净化油外销。
为了保证生产需要, 避免原油损失和环境污染, 真武联盟庄码头输油管线工程项目于2009年6月开工建设, 于2010年5月竣工并投产运行使用。地面建设集输部分主要工作量包括:真二站更换DYKY60-50×4型输油泵2台;联盟庄外输站更换DYK200-50×3型输油泵;新建1条真武集中处理站至联盟庄末站φ159×6输油管线8600 m;新建2条联盟庄末站至联盟庄码头输油管线4300 m。
2 改造前、后集输管线设计对比
改造前:真武联盟庄码头输油管线为单管输送管线, 主管线规格:D133×4.5, 设计压力4.0MPa, 长度8.2 km, 设计输量50×104t/a。防腐:泡沫塑料保温黄夹克防水。因当时技术条件, 管线未做内防处理。
改造后:真武联盟庄码头输油管线改造后联盟庄末站至运河外输油码头新建双线D159×6输油管, 单程管线长4.3 km, 管线设计压力2.5 MPa, 输油量200 m3/h。防腐:采用泡沫塑料保温黄夹克防水, 厚30 mm, 2层PE外防腐, 厚浆涂层内防腐。补口采用热收缩带。由于输送低含水油, 腐蚀可得到控制。
运用管道泄漏检测系统, 采用声波传感器安装在管道上, 实时监听管道上和传感器周围的各种声音;完成对声波传感器获取到的各种信号进行分析处理并将数据传输, 做到随时了解管道运行情况。
安全措施:金属设备、管道均采取防雷、防爆措施。
3 改造前、后输油流程及测试结果
改造后真武-联盟庄-码头输油流程在原有的线路上改进施工建设, 管材拟选用20#无缝钢管, 管线采用定向钻穿越、部分管线架空敷设等方式, 杜绝了改前部分管线埋在乡村水泥路中部, 上部占压严重, 维修、管理难度大等不利因素。
针对真武-联盟庄-码头输油流程, 对真二站、联盟庄进出站压力、流量和温度布点, 码头装船前的压力、流量和温度布点, 进站压力、温度分别PLI和tLI, 出站分别为PRI和tRI[1]。流程及测试示意图见图1。
改造前后测试结果见表1。
计算参数基准:基准温度t0:0℃;基准压力 (绝对压力) p0:0.1 MPa。
测试时间:改前2009年4月;改后2011年5月。
改造前、后能源利用率计算:
根据能量守恒原理, 输入 (供给) 的能量必然等于被有效利用的能量与损失能量之和。由于能量在使用过程中不可避免地存在各种损失, 能量的利用率不可能为100%。
真二站至联盟庄站管线能量利用率:改造前为87.8%, 改造后为98.7%。
联盟庄至码头庄管线能量利用率:改造前为88.1%, 改造后为97.0%。
4 改造前、后动力设备节能测试结果
真二站、联盟庄动力设备改造测试见表2。
从测试结果可以看出, 设备更换后, 单耗分别下降了0.67 k Wh/t和0.10 k Wh/t;2011年真二站全年处理液量以250×104t计算, 联盟庄外输原油35×104t计算, 则年节电量170.5×104k Wh。
由于改造后出站温度降低, 燃料消耗减少, 合计共节约标煤61.82 t/月, 则年节约标煤741.84 t。
5 建议及改进措施
本次测试时间是2011年6月, 参加运算的数据时间是2011年5月, 环境温度已经达到30℃以上, 计算数据只代表夏季保温效果。
真二站、联盟庄站输油动力设备分别更新2台, 真二站原设备是2007年投用, 联盟庄站原设备是1999年投用, 使用时间段分别是2年和10年。
对真武联盟庄码头输油管线工程项目, 应与生产管理一样, 处处节约, 则“涓涓细流汇成大河”, 若粗放管理则“跑、冒、滴、漏”浪费很大。在工程建设中, 材料成本约占整个工程成本60%~70%, 而且有较大的潜力, 往往在其他成本出现亏损时, 要靠材料成本的节约来弥补。因此材料成本的节约, 也是降低工程成本的关键。
真武联盟庄码头输油管线工程项目属于老区工程改造, 对于埋地旧管线要进行合理利用。建议有关职能部门要将埋地管线进行调查、登记, 准备在今后工程建设中利用, 节省材料也是节能的一个重要组成部分, 可以大大有效降低改造成本的投入。
参考文献
各位领导：
为了认真贯彻落实杏子川采油厂《关于开展干部职工作风纪律整顿活动的安排意见》，***站在前一阶段的活动中做的不够好，为切实解决***站纪律作风方面存在的问题，因此延续一个月的作风整顿活动。通过延续活动时间，努力建设一支纪律严明、工作勤奋、作风优良职工队伍，***站从2011年3月1日在该站深入开展了纪律作风整顿活动。现就此项工作开展情况总结如下。
一、领导重视，精心组织。
在接到采油厂延续作风纪律整顿通知后，***站及时张贴宣传标语，广泛宣传动员，及时召开了全体职工作风纪律整顿会议，认真学习了采油厂《关于开展职工作风纪律整顿活动的安排意见》,并对此项活动的开展进行了详细的安排部署。制定了《***站纪律作风整顿活动安排意见》，将此项活动分为宣传动员、提高认识，查摆问题、自查总结三个阶段，同时，成立了纪律作风整顿工作领导小组，加大了指导检查力度，做到了每位职工参与学习撰写总结。这一阶段组织职工认真学习了《党章》、《国有企业领导干部廉洁从业若干规定（试行）》实施细则、《油田公司十五条禁令》
等，撰写了心得体会、自查自纠总结、学习笔记，确保了此项工作在***站深入地开展。
二、重点突出，要求严格。
这次纪律作风整顿活动，将从工作效率低下、劳动纪律散漫、作风不实、工作落实不到位、生活作风懒散等方面进行了全面的自查整改。认真召开了学习、宣传动员会，让全体职工及时了解***站纪律作风整顿情况，广泛征求意见，特别是对职工反映的“热点”、“难点”问题作为自查整改的重点，针对查找出的问题，广泛听取意见，认真查找原因，切实抓好整改。
三、全员参与，人人整改。
这次纪律作风整顿活动我们要求人人参与，人人过关。在这次延续纪律作风整顿活动中，每位职工针对自身存在的问题，深刻剖析问题，进行批评和自我批评，每位职工认真撰写自查自纠工作总结，提高了职工的整改积极性和自觉性。对一些党员干部表率作用不够，部分职工在学习中走过场等问题制定了严格的整改措施。多数职工都能针对这次整改的目标任务，对照自己平时的工作，查找出自身存在的具体问题，逐项进行整改。在这次延续整顿活动中，全体职工都能坚持查摆问题与整改提高相结合，重点从思想根源上查找原因，解决问题，收到了良好的教育效果。
总之，通过延长纪律作风整顿活动时间，***站的整体面貌有了明显提高，工作作风有了明显改善，基本完成了预定的目标任务。希望全体职工将这次作风纪律整顿工作的成效永远的保持下去！
谢谢大家。
