建筑工程成本核算表格

建筑工程成本核算表格（推荐9篇）

建筑工程成本核算表格篇1

梁XX (女 28岁)

E-mail：

手机：13800000000

通信地址：上海市(2000000)

出生日期：1977年10月

国籍：中国

户口所在地：山东德州

政治面貌：团员

自我评价/职业目标

自我评价：

中级职称，6年财务工作经验，具有丰富的专业知识和良好的分析、监管能力，熟悉财务操作流程及国家相关的财税政策。擅长与人交往，有较强的沟通协调能力。

求职意向

期望薪水：税前月薪RMB4500 元

期望从事行业：不限

意向工作性质：全职

到岗时间：面谈目前薪水：

期望从事职业：财务/审计/统计

财务主管

会计

成本管理

期望工作地区：上海

工作经验

2004/07 - 现在

上海XX印务有限公司

公司简单描述：

成本会计/财务部工作地点：上海

工作职责和业绩：

主要负责ERP系统成本信息的维护以及产品成本的核算和分析工作。

2002/07 - 2004/05

上海XX电脑科技有限公司

公司简单描述：

成本会计/财务部工作地点：上海

工作职责和业绩：

负责生产成本、销售成本计算结转，应付帐款核算，库存的管理和控制，定期进行成本的预算、控制和分析，编写分析报告。

1999/07 - 2002/06

上海XX泵业有限公司

公司简单描述：

会计/财务部工作地点：上海

工作职责和业绩：

负责总帐、应收帐款核算，备用金核销管理，每月对全国下设各办事处及子公司的成本、费用进行核算和控制，定期进行帐龄分析及编制财务报表。

教育培训

2001/04 - 2004/06 上海XX大学上海

会计本科

上海财经大学会计专业自学考本科毕业。

1996/09 - 1999/07 上海XX高等专科学校上海

会计大专

在校3年，系统的学习了财务会计，成本会计，管理会计，财务管理，审计，会计英语，会计制度设计，财务报表分析等专业课程，并学习了企业管理，市场营销，经济法，国际贸易，进出口实务等课程。

语言水平

中文普通话：母语英语：良好

具备一定的英语读写能力。

职业技能与特长

有会计上岗证，会计电算化，会计中级资格证书(会计师职称)。

熟练使用OFFICE办公软件，有办公自动化证书。

熟练操作用友、金蝶财务软件和ERP软件。

建筑工程成本核算表格篇2

工程成本是指建筑企业在工程施工过程中发生的按一定的成本核算对象归集的生产费用总和。建筑企业工程成本由以下五类费用组成:

1.人工费

人工费是指建筑企业从事建筑安装工程施工人员的工资、奖金、职工福利费、工资性质的津贴和劳动保护费等各种薪酬。

2.材料费

材料费是指建筑企业在施工生产过程中耗用的构成工程实体以及有助于形成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的成本以及周转材料的摊销额等。

3.机械使用费

机械使用费是指建筑企业在施工生产过程中使用施工机械发生的各种费用。包括自有施工机械使用费和租用机械支付的租赁费用。

4.其他直接费

其他直接费是指建筑企业在施工过程中发生的除了人工费、材料费、机械使用费以外的可以直接计入成本核算对象的各种费用, 主要包括施工现场材料的二次搬运费、生产工具和用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、场地清理费用、临时设施摊销费用和水电费等。

5.间接费用

间接费用是指建筑企业下属的各施工单位 (分公司、工区、施工队、项目部等) 为组织和管理施工生产活动所发生的费用, 包括施工单位管理人员工资、奖金、职工福利费、劳动保护费、固定资产折旧费及修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、取暖费、办公费、差旅费、财产保险费、工程保修费和排污费等。

工程成本中的人工费、材料费、机械使用费和其他直接费构成建筑安装工程的直接成本, 间接费用属于建筑安装工程的间接成本, 直接成本和间接成本共同构成建筑安装工程的生产成本。建筑企业在工程施工过程中发生的各项施工费用, 首先应按照确定的工程成本核算对象和成本项目进行归集, 凡是能够直接计入有关工程成本核算对象的, 直接计入各工程成本核算对象的成本项目;不能直接计入有关工程成本核算对象的, 应采用一定的分配方法, 分配计入各工程成本核算对象的成本项目, 最后计算出各该工程的实际成本。

二、工程成本核算要求

工程成本的核算是指对建筑企业在一定时期内所发生的施工费用的归集、分配, 计算工程实际成本。为保证工程成本核算的正确性, 工程成本核算要求如下:

1.实行统一领导, 分级核算

为了有效地组织工程成本的核算, 建筑企业应当根据工程成本管理的内容和内部经济责任制的要求, 建立相应的工程成本核算组织体系。目前我国的建筑施工企业一般是实行公司、工程处 (分公司、工区) 和施工队 (项目经理部) 三级管理制, 或公司、施工队两级管理制。

2.建立健全工程成本管理制度

为保证成本核算的质量, 便于对成本实施有效的监督和控制, 必须建立、健全成本管理制度。建筑企业应根据自身经营状况和管理特点, 建立健全与成本核算有关的各项原始记录和工程量统计制度, 制定或修订工时、材料、费用等各项内部消耗定额, 完善各种计量检测设施。

3.严格遵守成本开支范围, 正确划分各种成本、费用的界限

为准确核算施工生产过程中发生的各项费用, 正确计算工程成本, 建筑企业应严格执行国家规定的成本开支范围, 正确划分各种成本、费用的界限;划分当期成本与下期成本之间的界限;划分不同成本核算对象之间成本的界限;划分未完工程成本与已完工程成本的界限。

三、工程成本核算对象的确定

工程成本核算对象是施工费用的归属目标, 是施工费用的承担者。企业应根据承建工程的实际情况和施工组织的特点确定成本核算对象。

一般情况下, 企业应以与建设单位签订的有独立施工图预算的单项建造合同作为成本核算对象, 分别计量和确认各单项合同的收入、费用和利润。

如果一项建造合同包括建造数项资产, 在同时具备下列条件时, 每项资产可以分立单项合同处理, 否则不可以进行合同分立。

1.每项资产均有独立的建造计划。

2.建造承包商与客户就每项资产单独进行谈判, 双方能够接受或拒绝与每项资产有关的合同条款。

3.每项资产的收入和成本可单独辨认。

如果为建造一项或数项资产而签订一组合同, 无论对应单个客户还是几个客户, 在同时具备下列条件的情况下, 应合并为单项合同处理, 否则不能将该组合同合并。

1.该组合同按一揽子交易签订。

2.该组合同密切相关, 每项合同实际上已构成一项综合利润工程的组成部分。

3.该组合同同时或依次履行。

追加资产的建造, 满足下列条件之一的, 应当作为单项合同。

1.该追加资产在设计、技术或功能上与原合同包括的 (一项或数项) 资产存在重大差异。

2.议定该追加资产的造价时, 不需要考虑原合同价款。

工程成本核算对象确定后, 施工中发生的所有费用都应按照成本核算对象和成本项目进行归集和分配。费用发生时能分清受益对象的, 直接计入该受益对象成本;费用发生时不能分清受益对象的, 按先归集后分配的原则合理计入各个受益对象成本, 计算工程的实际成本。

四、工程成本核算应设置的账户

(一) “工程施工”账户

核算企业实际发生的合同成本和合同毛利。本账户属于成本类账户, 借方登记施工过程中实际发生的人工费、材料费、机械使用费、其他直接费等直接费用和按规定确认的工程合同收入大于合同费用的合同毛利;贷方登记按规定确认的工程合同收入小于合同费用的合同亏损和合同完成后已完工程结转的实际成本。期末借方余额表示尚未完工工程累计的施工成本和毛利。合同完成后 (即工程竣工后) , 本账户应与“工程结算”账户对冲, 对冲后“工程施工”账户结平。本账户应设置“合同成本”、“合同毛利”明细账户进行明细分类核算。

(二) “机械作业”账户

核算企业及其内部独立核算的施工单位、机械站和运输队使用自有施工机械和运输设备进行施工和运输作业时所发生的各项费用。本账户属于成本类账户, 借方登记企业的内部施工单位使用自有机械设备发生的机械作业支出;贷方登记期末按受益对象结转或分配的机械作业费用, 本账户一般无余额。本账户按施工机械种类和施工机械使用费项目分别设置机械作业明细账进行明细分类核算。

企业及其内部独立核算的施工单位, 从外单位或本企业其他内部独立核算的机械站租入施工机械发生的机械租赁费, 不通过本账户核算, 在“工程施工”账户核算。

(三) “工程结算”账户

论工程项目成本核算篇3

关键词: 工程项目;成本核算;企业利润

1 工程项目成本核算的重要性

工程项目成本核算在施工企业工程项目管理中占有十分重要的地位,是工程施工过程中成本管理的一种不可缺少的环节。施工企业以经济利益为最终目标,这就决定施工企业必须高度重视成本核算,成本核算对经济活动全过程进行计量、计算、分析和控制以实现施工企业资源的优化配置,保证企业资产的增值,实现最大收益。通过成本核算及分析,可控制各项费用支出,促使企业节约费用,降低工程成本。因此成本核算管理的好坏直接影响到企业所创的利润多少。成本核算作为工程项目管理中的一个重要组成部分,其目标应与企业的目标保持高度一致。

2 成本核算程序

(1)对所发生的费用进行审核,以确定应计人工程成本的费用和计人各项期间费用的数额。(2)将应计人工程成本的各项费用,区分为哪些应当计人本月的工程成本,哪些应由其他月份的工程成本负担。(3)每个月应计入工程成本的生产费用,在各个成本对象之间进行分配和归集,计算各工程成本。(4)对未完工程进行盘点,以确定本期已完工程成本实际成本。(5)将已完工程成本转人“工程结算成本”科目中。(6)结转期间费用。

3 项目工程成本核算中存在的主要问题

(1)计划额与实际的差别大。部分企业为了保证项目完成任务,相互之间竞相攀比,计划统计部门往往虚报计价,而且现行规定又必须按计划统计部门的上报计价数计算,因此,这就使实际已完工程成本与项目上报计价数不符,形成了成本虚假因素。

(2)人为操作影响核算真实性。项目财务部门为了获得报告期内令人满意的经济效益,将应列入已完工程成本作为未完工程成本预留挂账不予结转,形成了实际工程成本虚减,影响了项目成本核算的真实性。而且由于施工企业各工程项目高度分散,造成一些单位转账在时间上受影响,这时有的会计人员为赶时间,求速度,在核实往来账项中擅自调整挂账,影响了成本核算的真实性和完整性。

(3)摊提费用与实际不符。①由于主管领导者的意图或财会工作人员素质不够,未按责权发生制的原则按时摊销,造成待摊费用少摊或不摊。②在施工过程中,一些费用实际已发生,但未支付,又需分期计入成本,由于预提费用未提或未提足,也形成了项目施工成本不实。③有的项目工程对材料成本差异的摊销,往往视其当期效益的好坏而定,效益好时就摊,效益不好时就少摊或不摊。

(4)分包工程计价成本核算反映不实。目前施工企业在力争产值和当前推行各种形式承包经济责任制的情况下,各项目都存在着大量的内外分包工程,特别是对一些比较大的工程分包给有关施工单位,但由对各分包单位己完工工程没有进行及时的验收和结算,也未按规定要求预提分包工程成本,实际上就形成了部分分包工程成本未列入成本反映,影响了项目工程成本的真实性。

(5)库存材料及资产核算不实。①库存材料与实物库存差距悬殊。这首先是由于对库存材料不进行定期盘点,致使部分库存材料账面有,而实际无;其次是对施工过程中所用材料不进行认真清查,致使部分材料消耗不准确,最后是因为管理控制也不严,致使材料消耗没有及时上报或少报,这些问题将直接影响项目工程材料消耗成本的真实性。②固定资产核算不实。主要表现在固资重置价低于账面价值;少提或漏提固定资产折旧;固定资產在某些企业的账面长期挂账但是不列入固定资产账,更谈不上提折旧;有的项目单位对固定资产采取明封暗用的办法虚增效益等。

4 加强工程项目建设资金的管理

(1)建立成本核算组织。成本核算是一个系统工程,必须健全组织,明确主要责任人,划明管理级次,筹集经费,组织运营。项目部配备实施项目的系统组织功能,管理项目预算与经费支出。各个岗位应该责任分工明确,严格落实考核方法,并根据工程的进展,适时调整充实,适应完成工程项目施工目标和经济指标实现的具体要求。

(2)正确划清成本核算范围。成本核算必须按国家建设行业的有关规定、全面、及时、准确地记录和归集形成工程实体所需要的各项生产资料,资源及和劳动所耗用的费用总和。重要的就是以工程项目为对象,依据施工计划所需要投入的实际生产要素经济价值,不得将与工程对象无关、或施工计划以外所产生的费用襄括进去。

要做好三方面的细分:①当工程计划或实现工程功能所需要各项物资,设备和劳动工艺投入以后,必须经过相关方面的验证、验收并及时,准确做好相应的记录,保持工程成本核算的“覆盖率”。②不属于成本项目计划的物、料,人工耗用,不得记入工程成本,保持工程成本“纯度”。③在尚未进入施工阶段之前的人工、物料减值或损失,不得打入工程成本,保持工程成本的“精度”。

成本费用只能是形成工程实体的各项资源(生产要素)实际消耗的费用总和。这是实现工程设计功能和编制工程竣工结算文件的技术资料等经济核算文件的重要基础资料,也是验证工程设计变更、获取建设单位经济索赔收入的前提。

(3)完整制定成本核算制度及其原则。要实现工程项目设计功能与施工企业的经济目标,必须建立成本计划制度,应当制定完善的成本管理制度:①成本核算制度;②成本审批、支出制度;③成本支出评价制度;④成本分析制度;⑤质量成本制度;⑥安全成本制度。这些制度必须符合法律法规的要求,方便实际操作、并按照施工生产的内在规律,经常修改、调整、充实。

成本运行过程中,要始终把握成本管理的有关原则。主要有:一是优化资源配置原则;二是成本节约化原则;三是成本运行动态控制原则;四是责、权、利三者相结合原则;五是全员责任成本原则。

(4)定期考核成本运行绩效。

通过成本考核,可以检验工程标书与工程预算的准确性,能为施工企业改善管理,避免财务风险和损失,适应市场竞争形势积累经验,还能对在施工过程中有过失行为的人进行教育、帮助、惩罚。这样,对实现国家宏观经济增长,完善现代企业管理制度,成就能打胜仗的施工队伍都是有好处的。

(5)分析与纠正成本运行偏差。

工程成本考核的目纠正工程运行过程中的成本运行偏差,确保工程实体的顺利建设。各项资源的过量投入会行成成本超支;生产要素的缺量投入会引起质量问题、安全问题,所以一定要以科学态度管理成本,严格按规范、规程和批准后的施工组织设计办事。不能让个人因素影响整体工程建设。属于成本范畴的支出项目,必须按时、按进度组织投入。如安全设施和经费,该投入的不能节省,这是消除安全隐患的必备条件;试验、检验经费也要足额按照计划和客观需要支出,这样可以节省返工成本和费用;职工的福利津贴要按时兑现,改善职工的生活水平和健康状况,这是激发职工创造精神的原始动力。而业务招待费、废品损失、资产减值损失,坏账损失等,必须严格控制,正确反映。

(6)处理好质量、安全、成本的关系。

工程质量一次合格成优是降低工程成本的重要保证。如一旦返工,就会造成材料浪费和用工超耗。所以在施工中对重点或新技术施工工程进行全面的技术交底,及时进行质量检查验收,发现问题及时纠正。检查关键项目工序之间交接检查记录、班组自检记录,做到资料准确、真实,工程质量控制环环相扣,并制定质量奖罚制度,从而有效地实现成本控制,正确反映成本运行成果及资金分配。

参考文献

[1]张峣.工程项目成本核算项目[M].中国建筑工业出版社,2003.

[2]陈建国.工程计量与造价管理[M].同济大学出版社,2000.

[3]工程造价的确定与控制.全国造价工程师职业资格考试培训教材.[M].中国计划出版社,2000.

建筑工程成本核算表格篇4

●费用是指企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生经济利益的流出，具体表现为资产的减少或负债的增加。

●费用的特征：最终导致企业资源的减少或牺牲，最终导致企业的所有者权益减少

●费用按经济用途分为生产成本和期间费用两大类

●费用按计入工程成本的方法可分为直接费用和间接费用

●工程成本是指企业在建筑安装工程施工过程中的实际耗费，包括物化劳动的耗费和活劳动中必要劳动的耗费。工程成本还是反映施工企业工作质量的一个综合指标。

●成本和费用的区别，成本是针对一定的成本核算对象而言的，费用则是针对一定的期间而言的。二者联系在于都是企业经济资源耗费。

●直接成本包括：人工费，材料费，机械使用费和其他直接费。间接成本即间接费。直接成本加上间接成本构成建安工程的生产成本。施工企业在核算产品成本时，就是按照成本项目来归集企业在施工过程中发生的应计入成本核算对象的各项费用。

●工程成本核算对象的确定方法主要有以下方法：①以单项施工承包合同作为施工工程成本核算目标②对合同分立以确定施工工程成本核算对象③对合同合并以确定施工工程成本核算对象。施工企业的成本核算对象应在工程开工以前确定且一旦确定不得随变更，更不能相互混淆。

●工程成本核算的基本要求①严格遵守国家规定的成本费用开支范围②加强成本核算的各项基础工作③划清各种费用界限④加强费用开支的审核和控制⑤建立工程项目台帐

●施工企业成本核算的基础工作主要包括以下内容：①建立健全原始记录制度②建立建全各项财产物资的收发、领退、清查和盘点制度。③制定和修订企业定额

●工程成本核算程序按照核算内容的详细程度分为：工程成本的总分类核算程序和工程成本的明细分类核算程序

●施工企业工程成本的核算内容主要包括①分配各项施工生产费用②分配待摊费用和预提费用③分配辅助生产费用④分配机械作业⑤分配工程施工间接费用⑥结算工程价款⑦确认合同毛利⑧结转完工施工产品成本

●期间费用是施工企业当期发生的费用中的重要组成部分，主要包括管理费用和财务费用两部分。期间费用于发生时直接计入当期损益。

ξ1z102080营业收入核算的内容

●营业收入是指企业在销售商品、提供劳务以及让渡资产使用权等日常活动中所形成的经济效益的总流入

●营业收入按企业经营业务的主次可分为主营业务收入和其他业务收入。主营业务收入也称基本业务收入。是指企业从事主要营业活动所取得的收入，可以根据企业营业执照上注明的主营业务范围来确定。施工企业的主营业务收入是施工承包合同收入。其他业务收入也称附营业务收入，是指企业非经常性的，兼营的业务所产生的收入。具体包括：产品销售收入，材料销售收入，机械作业收入，无形资产出租收入，固定资产出租收入等。

●施工企业采用完成百分比法确认营业收入的实现。

●营业收入的确认包括：①施工承包合同收入确认②提供劳务收入确认③让渡资产使用权收入确认④销售商品收入的确认

●让渡资产使用权而发生的收入包括利息收入和使用费收入。

●如果劳务的开始和完成分属于不同的会计年度，在提供劳务交易的结果能够可靠地估计的情况下，应出在资产负债表日按完成百分比确认相关的劳务收入。

●商品所有权上的风险和报酬转移给了购货方，是指风险和报酬均转移给了购货方。

●合同分立的条件：①单项资产均有独立的建造计划②建造承包商与客户就等项资产单独进行谈判，双方能够接收或拒绝与单项资产有关的合同条款③单项资产的收入和成本可以单独辨认。三条必须同时具备。

●合同合并的条件：①该组合同按一揽子交易签订②该组合同密切相关，每项合同实际上已构成一项综合利润率工程的组成部分③该组合同同时或依次履行。三条必须同时具备。

●固定造价合同的结果能可靠地估计，应同时具备①合同总收入能可靠的计量②与合同相关的经济利益能够流入企业③在资产负债表日合同完工进度和为完成合同尚需发生的成本能够可靠地确定④为完成合同已发生的合同成本能清楚地区分和可靠地计量。

电力工程项目成本核算探索论文篇5

5.1成本分析表法

根据电力工程实际情况，以动态的成本数据为基础，对项目成本的运行进行估值、预判、分析、测评。由于本方法的数据来源于现场施工过程中的实际数据，因此，分析结果更贴近实际生产运行方面。但同时，由于缺少对其他综合因素的考量和计算，导致在综合效益、效果和成本控制上，缺乏有效的措施。

5.2偏差法

它是通过测算当前已完成工作的预计费用与实际已完成工作的费用和计划工作的预算费用三个维度进行分析，从而得出计划实施的进度和费用偏差，达到项目管理和控制的目的。通过利用因素分析、比较等方法的运用，对电力项目运行规划成本与实际成本的偏差进行综合分析，减少和消除产生偏差的原因和环节，实现成本的有效控制。这种方法在使用过程中对分析对象具有较强的针对性，因此在电力项目工程量和工期的选择上需要进行一定的选择和判断。

5.3成本累计曲线法

成本累计曲线法是最基本的成本控制方法，是通过对一定时间段之前所有的成本花销进行综合统计和分析，从而实现对该时间段内的收支实际情况的有效统计和分析，并制定出该段时间段内所有的时间点和成本的累计关系曲线，直观的反应出实际成本与预计成本之间的关系，通过对比找出偏差的原因，进而实现及时的调整。

6结语

电力工程项目成本核算对于电力企业的管理和经营效率的提高有重要意义，根据成本核算数据，对电力工程项目成本进行有效的控制和管理是实现电力企业效益改善和竞争力提高的重要手段。

参考文献:

[1]毛晴林，何冰金，杨志康.关于建筑项目施工成本控制措施的思考[J].黑龙江科技信息，(04).

建筑工程成本核算表格篇6

摘要:质量成本控制是质量管理的重要组成部分。本文以XYZ公司的实际案例,提出针对建筑施工企业的质量成本核算体系。利用这个质量成本核算体系,我们可以对该企业质量成本的信息进行科学的收集和分类,再运用科学的分析方法,对收集到的质量成本数据进行分析和评价,形成完整的质量成本会计报告,为质量成本的控制和优化提供依据。

关键词:质量成本质量成本会计体系建筑业

引言

近年来建筑工程质量事故频繁出现,这些事故的频繁连续发生及酿成的恶果,无不令人震惊,也反映了工程项目质量问题的严重性,值得引起深思和重视。看似提高工程施工的质量刻不容缓,但是,一味地追求质量而不计代价是不现实的。质量差给社会生产造成了极大的损失和浪费;同样,超过实际需要不计成本地生产过高质量,也是极大的损失和浪费职称论文。

因此建筑施工企业对开展质量成本控制有很强的认同感,这使得在建筑行业中推行质量成本管理与控制有良好的基础,但是由于现有理论的缺陷性,在实际推行中还是出现了各种不同的问题,最终导致了管理成效不显著。

1 XYZ公司质量成本控制方案研究

XYZ公司是由山东省建设建工(集团)有限责任公司和山东建工股份有限公司组成的具有国家房屋建筑施工总承包特级资质、钢结构专业承包一级资质、园林古建筑一级资质,集房地产开发、建筑科研、建筑装饰、钢结构制作安装、速成墙安装、工程技术咨询等于一体的大型企业集团。

通过对XYZ公司实地的调查研究与分析,很容易发现,尽管XYZ公司在日常的工程管理中,已经开展了质量成本管理工作,并且其质量成本管理工作有着自身的特点,企业也取得了一定的成效,但仍然存在着诸多问题和不足。如:事后检验造成的不可挽回的损失,成本太大;与质量成本管理工作相关的部门职责不明确;高层管理者忽视质量成本管理的重要性;质量的重要性没有渗透到基层工作人员当中去,质量意识不强;现有管理体系不健全。

综上所述,公司没有一个较为完善的管理方案还是问题的焦点,这在结果上集中表现为现有体系没能发挥有效的功能。这些缺陷之间并不是互相孤立的,彼此之间又有着互为依存的甚至是互为因果的关系,这不仅是XYZ公司目前在质量成本管理方面存在的核心问题,也是该行业目前普遍存在的问题。

在下面的章节中,笔者将在结合XYZ公司自身的特点的基础上,论述如何正确的实现公司质量成本源归集,如何合理的建立公司的质量成本核算体系以及科学的应用质量损失成本的分析方法。

1.1 XYZ公司质量成本核算技术方案

1.1.1 XYZ公司质量成本科目的设置 XYZ公司建筑施工质量成本可通过设置以下会计科目进行核算:一级科目质量成本,并下设4个三级级明细科目,即预防成本、内部损失成本、鉴定成本、外部损失成本。各三级账户应根据实际支付的具体内容设置四级明细目,以便反映实际发生的各项费用支出。

1.2 XYZ公司质量成本分析

由上图1.2可以看出,XYZ公司的质量成本中,预防成本及鉴定成本各占10%左右,而内部损失成本和外部损失成本各占了37%和43%。因此初步结论是:降低质量成本必须从降低内外部损失成本,加大预防成本和鉴定成本的投入。

由表1.1的结论可知,XYZ公司质量成本主要构成是质量损失成本。下面.图1.3分别对内部损失成本和外部损失成本项目进行分析。

从上图1.3可以看出,XYZ公司内部损失成本几乎全部由内部返工损失和内部返修损失构成。其中内部返修成本占有绝大部分。根据ABC理论知。如果将内部返修成本控制在一定水平上,质量成本控制的优化将有很大的改观。笔者给出以下建议:

①既要注重工程施工的质量,也要注意控制质量成本。提高质量水平不应该是以高的内部损失成本来实现的。内部返修成本如此之大,这是对不合格施工程序因返工重做而发生的费用。如由于工程质量不合格进行返工修复而发生的人工、材料、构件、机械等费用,这些费用原本是可以避免的。

②20XYZ公司停工损失费为0。停工损失指由于各种内部的责任或外部的责任而引起的机械、设备闲置而造成的损失。如起重机发生故障造成停工是内部责任。年XYZ公司的内部损失成本结构不科学,加固成本、质量故障分析处理成本、材料降级处理损失的数额都很小。由此可以看出,2009XYZ公司没有重视质量成本的分析和处理工作。在一味地牺牲质量成本来实现建筑施工项目质量成本的提高。

从1.4图可以看出,2009年XYZ公司外部损失成本主要构成有为外部停工损失和外部返修损失。这两者之和超过外部返修损失成本的80%,由此可知要想降低外部损失成本,主要对象是外部停工损失。外部停工损失主要因机械利用率低引起的,因此,应联系项目实际,从管理组织机械施工,提高机械利用率着手,努力减少外部停工损失。

总之,通过上述分析,可以看到XYZ公司的质量成本结构很不合理,要加大预防成本和鉴定成本的投入,以及今后控制的重点要放在对内部返工损失成本控制上。然而预防成本和鉴定成本的投入量的多少,以及各成本比重多少是比较合适的等问题的解决,需要借助质量成本优化分析的手段。此外,公司应该重视对基层施工人员的培训,只有通过培训,才能提高他们的技术和质量意识,从而从根本上预防质量问题的再发生。

2 结论

质量成本控制需要质量成本数据,质量成本数据显示了公司经营管理工作能够进一步合理化的潜力。

质量成本数据是建筑施工企业工程质量缺陷和质量管理薄弱环节的重要指示器,通过质量成本分析可以为建筑施工企业改进工程质量,提高工程的经济效益寻找突破口。

一般企业高层管理人员对于非货币性数据不敏感,而对货币数据非常敏感,因此质量成本的货币形式能够引起企业高层管理人员的`足够重视,从而促进企业提高经营管理水平和实现经济效益增长的目标。建筑施工企业应如何有效的开展质量成本管理呢?从前面的分析来看,施工企业必须关注以下几个方面的工作:

2.1 构建一个可靠的质量成本核算体系。建筑施工企业的质量成本核算体系的建立是可行的。质量成本核算是质量成本控制工作的基础组成部分,要正常、有效的运作需要各个组织保证。

2.2 注重培训提高素质。既要注重施工质量,更要将“以人为本”的理念作为质量管理的基本思想,它要求企业必须“始于教育,终于教育”。这样做的目的是加大企业预防成本的投入,以便减少质量控制失效成本。

2.3 加强施工企业自身的质量保证体系。强化预防成本投入。必须要提到预防成本。质量较高的工程项目,这部分费用占质量成本费用中的比例相应就大。应实行以预防为主的质量成本管理,把钱花在避免故障的出现,而不是花钱解决不合格项目造成的后果。

2.4 建筑施工企业应关注质量成本核算的有效性。建筑施工企业质量成本核算是开展质量成本分析、撰写质量成本报告质量成本划、实施质量成本控制预计反映企业质量管理工作绩效的依据,是企业质量成本管理工作中的重要环节。

2.5 企业应从制度上明确质量损失成本源。企业研究质量损失成本源问题的目的是为了更有效地找出导致质量问题发生的原因,从而帮助有关责任部门尽可能地预防质量问题的发生。

2.6 企业应有效地运用质量损失的分析方法。建筑施工企业进行质量损失成本分析的任务是为了支持质量改进决策,因而必须建立起有效的工作程序,使质量损失分析工作规范化、程序化、易于操作,更好地为决策工作服务。运用质量损失成本总额及相关指标分析、ABC分析以及质量损失函数等方法可以帮助企业确定内外因素的影响程度,把握减少企业质量损失的计划和有效实施对企业质量损失的控制。

目前,越来越多的企业开始关注质量成本,并开始尝试开展质量成本管理,越来越多的专家、学者开始研究质量成本管理理论。理论与实践并进,将质量成本管理推向前进。此文仅是笔者学习质量成本管理与控制的一点心得体会。在此只想抛砖引玉,以引起更多企业的关注,唤起企业开展质量成本管理的积极性。希望质量成本管理能真正走进我国企业,为增强企业实力,提高企业现代化管理水平起到积极的作用。

参考文献:

[1]傅道奋,王效俐.浅论质量成本特征曲线[J].山西财经大学学报.(8):80-83.

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建筑企业项目成本核算探析篇7

一、成本核算的定义

会计学上的成本核算是指对生产经营管理费用的发生和产品成本的形成所进行的核算, 其中的成本包括人力资源成本、物资消耗成本、管理成本等。进行成本核算要先审核生产经营的管理费用, 审核看是否发生并计入产品成本, 管理与控制生产经营管理费用和产品成本;对于已产生的费用, 需按照其用途进行合理分配和归集, 科学计算各类产品的总成本与单位成本, 为成本管理提供真实的成本资料。成本核算的正确合理与否, 直接关系到施工企业对成本的预测、计划、分析、考核和改进等控制工作。核算过程必须是如实反映企业经营过程中各种耗费, 对实施成本管理进行及时的息反馈, 所以, 成本核算对企业成本管理、控制成本水平以及目标成本的实现起尤为重要。企业的规范化、现代化运转离不开健全的成本核算体系。成本核算的最终目标是将生产经营管理活动中所需要的各种资源和费用控制在预期成本范围内, 并尽可能地降低成本, 节约开支。

二、建筑企业实施成本核算的意义

在我国目前的市场环境下, 建筑企业预先投入资金开工生产, 开发建设单位事后给付工程款的现象并不少见, 工程结束后, 拖欠工程款、互相扯皮的现象也时有发生。许多建筑施工企业的应收款不能完整收回, 耗用的资金得不到及时补偿, 资金无法正常周转, 为了完成持续运营, 建筑企业借钱施工的现象并不少见, 从而增加企业的担负。假如长时间这样恶性循环, 不只严重影响施工企业的经济效益, 还使企业的开展失去了应有的潜力。为此, 要增强对建筑施工企业工程项目本钱核算的研讨和管理。此外, 建筑行业逐步实施了工程项目法人责任制、工程监理制以及招标投标制度等推动行业逐步成熟, 建筑企业要想在激烈的市场竞争中生存并发展, 加强成本核算就成了一种必然选择。

对建筑企业而言, 在发展初期, 会将更多的精力和资源投放在中标上, 而不愿意在内部管理上下很多的功夫。但在后期, 企业要发展壮大, 获得更高的资质, 承担更大型的工程, 就必须从外部转向内部, 加强企业内部管理, 特别是要在成本管理上下功夫。加强成本核算好处在于, 能全面地掌握项目管理过程中的各种成本, 将原本复杂、随意性强的开支项目简单化、条理化, 有助于管理层发现开支中存在的问题, 制定措施, 节约开支。同时也有助于预测下个项目的成本, 从而制定更切合实际、更有说服力的成本预算体系。

三、目前建筑企业成本核算存在的主要问题

(一) 未充分认识成本核算的意义

大多数建筑施工企业成本核算意识淡薄, 或者认为这是高层管理者、财务部门的事务与基层无关, 或者认为成本核算就是计算成本总额, 目的是跟工程开发商、发包方要求工程款的依据。未充分认识到成本核算在有效降低企业成本、预测项目成本、规范化企业运转的重要性。成本核算意识淡薄必然导致成本决策随意性强, 甚至不惜以提高成本为代价争创名优工程, 或者为争取更多的中标项目, 牺牲品质, 随意降低成本, 企业开支随意性强。有些财务人员虽然意识到企业成本核算的意义, 但囿于传统的观念, 一味按照管理者的随机性的意图做账。

(二) 未建立详细的成本明细账目

虽然很多建筑企业在投标中也会根据以往的经验列出各项开支, 制定成本预算, 但这种成本预算更多地是出于中标需要。在实际实施过程中, 经常发生各种变化, 出现预算外的开支, 在工程结束后, 合同双方对实际发生的成本进行确认。但由于施工周期长, 内容纷繁复杂, 有些企业未对实际发生的成本有详细的记录, 或者有记录但未妥善保管, 遗失等, 导致核算项目与预算内容差距较大, 无法与预算方案对应对照, 为此, 工程承建方和发包方常发生“扯皮”, 就某项成本僵持不下, 由于工程款在发包方手上, 施工方处于“下风”, 某些开支只能自行消化。

(三) 未形成全员参与的成本核算体系

在现有的建筑业成本管理模式中, 一个项目的成本管理全过程始终处于割裂状态。很多部门认为成本核算是财务部门的事务, 自己无需参与。而实际情况是成本核算是一项复合性工作, 需公司全体部门相互配合, 财务部门进行总体的核算需各部门的原始数据。各部门对本部门的开支情况也需要与财务部门统一, 明确, 不能私自划定名目。由于责任不明确, 在工作中不注重精打细算, 损失浪费较普遍, 使得成本开支随意性强, 管理较为混乱。

四、改善建筑企业成本核算问题的途径

(一) 形成正确的成本核算意识

成本核算的目的不仅仅是确认项目实际发生的成本, 计算利润率, 更主要的目的在于为成本管理各环节提供数据依据。一般而言, 企业的成本管理包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核6个环节。其中成本核算能提供项目实际发生的成本, 内容具体实在, 能为其他5个环节提供数据基础。缺乏完善成本核算的成本管理势必只能依据经验判断, 主观随意性强, 比如无法编制切合实际的成本计划, 导致计划跟实施“两张皮”现象, 成本预测、计划失去了原本的指导意义, 而成本考核也就无从谈起。因此建筑企业需提高对成本核算目的、意义的认识, 意识到成本核算并非简单地计算总额, 更不是“刁难”, 而是企业规范化运作的必由之路。我国建筑企业在发展初期走的基本是“粗放”型道路, 即重在外部人际关系的营造, 但当整个市场逐步走向成熟, 企业必然要由外转内, 加强内部管理, 以赢得客户的信任。因此管理者迫切需要改变以往的观念, 形成正确的成本核算观念, 探索在本企业内部建立系统化的成本核算体系。

(二) 建立详细的企业账目明细表

开展成本核算的基础是企业要具备与成本核算有关的各项原始记录。实际发生的费用每笔必须清清楚楚, 避免糊涂账。这是基础工作, 不可松懈。而要建立详细的账目清单首先要做的工作是明确进入成本核算范围的开支内容, 特别是建筑行业, 一个项目从动工到验收合格, 周期长, 损耗资源大, 哪些开支属于本项目成本核算的范围在动工前需明确, 准确地划分各类成本开支之间的界限。比如将实际发生的工程成本分为直接费用和间接费用两部分, 能直接归属到本次核算的合同项目上, 受益对象清楚是本次项目的人工、材料、机械费用、管理费等直接归入到直接费用中, 那些并非直接受益对象的费用, 比如广告、机械损耗费等以分摊的方式计入, 以此反映各施工项目已实际发生的成本开支。人工费应核算到定额工资、计件工资和福利等附加费。

机械作业费应分清不同类型的机械, 租用的器械按实际的租金总额、修理费和油料计入成本, 自有的机械费用计算台班费、折旧费、油费、修理费的总额按一定计算方法分配至本期项目当中。

此外, 企业账目开支明细需明确计算周期, 工程时间长的可按月进行, 工期短的可按工期进行。按月进行的成本核算, 由于有些成本并不完全归属于当期范围内, 需分摊至其他期间, 以便计算当前工期工程成本。为此, 施工需及时地与开发企业沟通, 明确目前工程进度。

为更好地建立账目明细表, 企业需摸清“家底”, 即建立财产、物资管理与清查盘点制度, 及时计算物资材料、机械台班等购买数量、使用数量、存货情况。

(三) 建立成本核算责任制, 不同部门全员参与

成本核算并非仅是财务部门和项目经理的事务, 而是各部门分工协作, 共同参与的结果。项目经理负责把关, 财务部门负责指导, 明确不同部门的职责, 按照企业内部现有的组织框架进行分工, 把开展成本核算的各项工作, 比如收集资料、整理基础数据、统计等分别纳入到有关部门的职责范围和责任制中去, 按照职能部门归口统计、分级管理、集中核算、财务部门统一汇总的原则进行, 具体分工如下:

施工技术部门负责计算施工物资损耗、机械台班使用数量, 确认当前已经完成的工程使用的物资和机械。人事部门负责统计人员数量、变动情况, 编制职工考勤表、班组用工日报表, 根据财务部门事先明确的成本核算对象编制工程项目用工台账。物资采购部根据施工技术部要求采购物资, 按照经济批量原则采购, 降低成本和库存量, 同时健全材料收、发、领、退制度。财会部门则是成本核算的核心, 全面组织成本核算, 掌握开支范围, 并对成本进行预测。根据工程合同书, 总体掌握当年度完成工程量、工程进度, 根据合同规定的完工进度以及结算方式, 及时结转工程结算收入。项目经理则负责协调本项目与职能部门的关系, 协调解决问题, 掌握工期进度表、成本核算情况, 并与开发商、发包方沟通, 得到其确认, 减少日后结算出现“扯皮”现象。

结语

近年来, 随着我国建筑行业市场竞争的白热化, 那些规模小, 打游击式的企业在大浪淘沙中逐步退出市场, 有资质的建筑企业彼此的竞争激烈, 企业的利润空间不像行业发展初期那么大。再加上施工周期长、开发商资金充裕与否等因素, 其成本更加难以有效控制。因此迫切需要建立体系化的成本核算体系, 将生产经营管理活动中所需要的各种资源和费用控制在预期成本范围内, 并尽可能地降低成本, 节约开支。然而目前我国建筑企业成本核算体系并不健全, 其中存在的问题影响了企业的可持续发展, 需要管理者提高成本核算意识, 在本企业探索建立契合实际的成本核算体系。

摘要：当前, 我国建筑行业已逐步走向成熟, 市场竞争激烈, 建筑企业想要获得利润, 站稳市场, 就必须加强成本核算, 努力降低成本。目前, 我国很多建筑企业存在着成本核算意识淡薄, 实际工作中未建立账目明细记录, 未明确成本核算的参与者等问题。建筑企业应建立完善的成本核算体系, 将生产经营管理活动中所需要的各种资源和费用控制在预期成本范围内, 并尽可能地降低成本, 节约开支, 同时也需要管理者提高成本核算意识, 在本企业探索建立切合实际的成本核算体系。

关键词：建筑企业,项目成本核算,问题,途径

参考文献

[1]侯宇红.建筑业企业成本核算问题浅析[J].现代商业, 2012 (6)

[2]尹忠珍.浅议建筑企业成本核算[J].中国外资, 2011 (8)

浅议绿化工程成本核算问题篇8

【关键词】成本核算；成本管理

一、成本核算运用全员全过程管理思想

财务人员应当与预算、设计、施工等各环节人员相结合，制定一套程序化的核算方法。传统的核算方法，不管什么工程，只有支款时才到财务部门进行结算，甚至财务人员都不知道支付哪个项目的材料、人工。大家各干各的事，上下不通气，各个工程的设计费、材料费、人工费、机械费混合在一起，造成每个工程的成本与收入不能对应，每项工程的材料、人工等费用无法区分，导致每项工程利润无法单独核算，所以在成本核算过程中应该运用全员管理的思想，全员成本管理是指企业的所有员工都参与成本管理。成本管理不是财务人员个人的事情，也不是财务部门或哪一个部门的事情，必须依靠企业全体员工，建立起一个成本管理体系，从领导到一般具体施工人员，包括各阶层、各组织部门以及个人在内网络结构。对各责任单位实行责任成本核算，并对核算结果进行考核，对考核成绩优秀的部门及个人要进行精神和物质上的奖励，对于考核不合格或成本严重超标的部门或个人，要进行惩罚，采取责、权、利相结合的原则，这样才能充分调动各部门人员的积极性和创造性，不能让成本核算流于形式，没有结果。

成本核算的范围不仅是工程的材料、人工，也不仅包括从施工材料采购到工程完成就结束。绿化工程的全过程成本管理是对每个施工项目从项目设立开始到项目竣工结束以至于竣工后养护保养整个过程的管理，大致包括工程项目设计阶段的设计费用，施工阶段的材料、人工、机械费，还包括竣工验收后养护成本以及用于本项工程的贷款利息支出。对于每一阶段的应设立成本管理的目标，并对成本目标进行核实。

二、运用作业成本法进行核算

园林绿化工程成本是影响园林绿化工程项目效益的因素之一，加强对园林绿化工程的成本控制，有利于提高园林绿化施工企业的经济效益。园林绿化工程成本包括直接成本和间接成本。与传统成本计算法相比较，作业成本法优点主要有两点：一是运用成本概念，以组成成本的各个变量为基准来分配成本总量，使项目成本更加客观、准确；二是以作业为中心的管理概念。作业成本法对于解决施工过程中高效利用资源、降低施工成本、提高施工企业竞争力有着极其重要的作用。施工项目的作业成本法应用具体过程，首先应把作业单位细分，细分为工程项目的具体活动，不同的施工项目有不同的作业活动数量，再确定各个活动耗用的资源和能力的单价，单价的确定应根据不同种类的资源和能力来确定，对于一次性的资源，可以参照市场价格，对于设备以及能力的价格可以根据政府部门造价管理机构发布价，也可以根据设备租赁公司的租赁价格确定，然后把各个活动耗用的资源与能力和相应的价格结合得出具体作业成本，最后把作业成本进行归集。作业成本法不仅可以提供相对准确的成本信息，还可依据作业链和价值链的分析进行施工作业管理，满足施工成本控制的需要。

三、成本核算的科目设置

绿化工程成本包括直接成本和间接成本，工程直接费用，顾名思义是指完成绿化种植工程的直接成本部分，直接成本主要材料费费、人工费、机械台班费和其他直接费用等；材料费包括苗木本身的费用以及种植时必需的其他材料费用。人工费用包括挖坑、换土、种植、覆土、浇水直到竣工结束后养护期间所耗用的全部人工费用。机械费用是租赁或自用机械在施工过程中发生的费用。间接成本主要有现场管理人员的工资、差旅费、还包括固定资产使用费、工程保修费、行政工具使用费、职工教育费、劳动保险费和和工程排污费等。在这此成本中，材料成本占了绝大比重，大概占总成本的60%左右。

四、施工企业科目设置主要有以下几个

1.“工程施工”科目

“工程施工”科目反映绿化工程施工中的直接成本，其二级科目应设置：材料费、人工费、机械费、其他直接费，发生费用时在该科目借方归集，该科目贷方记录已完工程成本。施工企业的材料除了主要用于工程施工外，还用于临时设施、福利设施等非生产性耗用。工程成本的人工费，是在施工过程中直接从事园林绿化工程施工的绿化工人以及在施工现场直接为现场直接的工程制作构件和运料、配料等人员的工资、工资性津贴、奖金、劳动保护费等。

2.“机械作业”科目

“机械作业”科目是施工企业在施工过程中使用自有施工机械和运输设备进行机械作业时所发生的各项费用；发生时计入该该科目借方；分配时计入该科目贷方，转入“工程施工”、“其他业务支出”和“专项工程支出”等其他科目。

3.“辅助生产”科目

“辅助生产”科目是施工企业的辅助生产部门为工程施工提供生产材料物资、提供劳务所发生的各项费用；发生时计入该科目借方，分配转出时计入该科目贷方，转入到“工程施工”、“机械作业”和“其他业务支出”等其他科目。

五、小结

核算中心副主任求职简历表格篇9

一、业绩情况。3年来，业务处理中心16名员工共处理各种业务180万笔，6720多亿元，与辖内、金融系统对帐3000多次，处理差错200余次，确保了核算准确无误和资金安全；事后监督中心39名员工监督业务1607万笔，下发查询并纠正差错10224笔,扫描缩微凭证约1556万笔，刻录光盘10650张。为市行0案件0事故起到了把关作用。

二、整章建制。起草《监督中心考核管理办法》、《业务处理中心考核办法》、《全功能内部监控系统考核办法》并以行文下发，修订《业务处理中心岗位责任制》、《监督中心岗位责任制》和《核算中心日常行为规范》、《核算中心员工劳动纪律考核办法》。

三、狠抓管理。首先整合内设机构，将处理中心分为资金汇划组和票据清算组，将监督中心分为会计监督组、个金监督组和内控扫描组，简化了流程，方便了操作。其次三次进行全面岗位轮换，对中心内部、10个支行、36个网点，按月考核，按季度通报，纠正违规经营、违规操作现象，规范网点业务行为。同时结合省行的历次检查，不断完善中心管理工作。

四、完成办公环境改造和凭证库的装修搬迁。针对员工在会议室和活动室办公、近百套设备老化严重、前几十万本凭证堆积在15楼、办公环境差和安全存在隐患的情况。积极向市行领导争取，亲自寻找场地、设计装修方案、监督工程质量、组织凭证清理造册、凭证和机具搬迁；与市行科技协调，更新微机设备和UPS，配备传真电话和扫描仪，更换行打机；还要来网点闲置的保险柜、权限卡柜。堵住了中心管理上的安全隐患。

五、业务集中和上收。组织处理中心完成国债业务、票据提回等业务集中，外汇ISEE系统、网银落地、人行天地对接等项目的投产测试；组织监督中心完成。绥中县支行、南票区支行业务监督上收，对建昌支行远程工作站的多次检查，以及风险预警监控、网银监督、OCR系统等多次升级测试。

六是学习调研情况。自学《公司法》、《审计法》、《新会计准则》、《贷款通则》等十几个金融法律，学习会计规章制度和中心本外币清算业务知识，04年10月通过全国高级会计师资格认证，6月通过全国外语B级资格考试。同时利用午休和班后集中培训8次，总数达到400人，还带领部分同志，去镇江、沈阳学习他行经验，参加总省行业务培训等等，提高业务水平。此外，注重调查研究，协调解决了教育储蓄、银证转帐等遗留问题。

七、团队建设。作为组织委员，认真学习党的方针政策，领会精神实质，经常与员工谈心，做好思想工作。保持先教育中，起草学习计划，督促党员撰写笔记和心得并进行讨论。组织到老区走访，提高员工思想觉悟和党的威信，3名同志光荣入党。策划中心拓展训练，主办《核算中心人》小报，组织中心郊游、羽毛球比赛等活动，营造了良好的文化氛围，增强了中心的凝聚力和向心力。多次获得市行先进集体。

八、严格自律。能严格要求自己，不搞特殊化。大局观和执行力强，对主任交办的工作，保质保量完成，并主动承担管理责任。对发现的问题，积极寻找办法解决。工作中，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，保证中心的统一领导。处理中心需要延时工作、监督中心没有双休日和节假日之分，我和同志们同甘共苦，一起加班加点。核算中心分设为业务处理中心和事后监督中心后，我们2个主任一起留在了监督中心。我服从组织安排，不找不闹，真正作到清清白白做人，堂堂正正做事。教育培训：

1995.8-1997.12

***函授学院

本科

专业：

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