网站策划(互联网部)岗位职责范文

网站策划(互联网部)岗位职责范文（精选4篇）

网站策划(互联网部)岗位职责范文 篇1

百佳评选意在建立绿色产业环境

在去年, 由公安部、中宣部、中央外宣部、工信部等多个部门联合, 针对包含淫秽色情内容的手机网站开展了严密的专项整治工作。工业和信息化部也同时宣布了五大措施:全面整治运营商业务推广渠道, 切实落实手机网站内容接入责任, 严格清理服务器层层转包问题, 严肃规范手机上网代收费, 强力治理网站变换域名、逃避监管行为等。

工业和信息化部电信研究院院长杨泽民告诉记者, 由工信部电信研究院信息名址服务管理中心就是在此背景下, 举办了历时3个月的“首届优秀手机100佳网站评选”, 意在呼吁移动互联网企业共同营造绿色、健康的产业环境。

据电信研究院人士介绍, “首届优秀手机100佳网站评选”活动自去年12月16日启动至今, 已得到了如新浪网、空中网、开心网等800多家手机网站的积极参与, 活动方最终经过网上投票, 并邀请40多位来自各领域的专家集中评审论证后, 选出了100家优秀网站。

而这100家移动互联网企业还联合签署了第一份行业自律宣言——《诚信经营、文明自律、绿色健康、和谐发展》倡议书。

违法SP凸显信息名址重要性

对于网络信息安全问题, 很多人都会联想到过往“3·15”晚会对于不良SP的曝光, 信息安全问题不仅危害了通信行业的对外形象, 同时也上升成为业界普遍关注的社会问题。

对此杨泽民表示, “信息安全问题已经影响了移动互联网产能释放和正面价值的发挥, 因此必须在移动互联网发展初期, 在配合国家战略推动的同时, 率先做好信息安全防范工作。”

同时他还认为, 移动信息名址服务能够使得网络信息安全得到有效的治理, 而为了给移动信息名址服务提供一个公平、健康、有序的环境, 通信主管部门应该从管理、标准在内的多个方面入手, 全面推动这项服务。

品质部检验员岗位职责（范文） 篇2

1、负责车间生产从原材料到产品的质量检验工作。检验方法按有关规定执行，并对质检结果负责。

2、负责指导车间个工段质检员的质检工作，对个工段质检结果进行抽查，其结果做为工段质检的考核依据之一。

3、对产成品要认真核查产品名称，质量和标识，准确填写质量单，不允许有漏检或错发事情发生。

4、做好常用质检、试验器具的使用，保管和维护工作，对计量器具要按规定做好检验和标识工作。

5、做好“检验报告”，“检验、试验设备台帐”，“合格证”及检验用“标识”的管理。

6、参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；

7、根据质量主管的检验计划完成当日工作任务；

8、按作业指导书及相应流程对待检备件进行检验、清理，检验前以及检验过程中认真核对物料编码、名称，填写检验记录，并提交质量主管；

9、汇总、存档各项质检记录及相关资料；

10、及时上报批量质量问题；

策划督导部工作职责介绍 篇3

根据大学生党委宣传团的发展需要及上级领导对本部门发展要求，策划督导部主要开展策划和督导两大块工作，并根据工作性质将本部门进一步划分为三个小组，以细化工作和明确职责，共分为策划组、督导组和策划督导组，三个小组的工作构成了策划督导部的整体工作，以下是三个小组的近期工作细则。我们部门将根据社团发展需要适当对工作职责进行修改和完善，并进一步完善工作细则，始终坚持“与时俱进，实事求是”的方针。

策划组

策划组工作须知：

1、本部门、整个宣传团的大型活动的策划有本部门负责。

活动前期——本部门或本社团决议出近期活动，确定活动大致内容方向，需告知策划督导部负责人中的至少一位。经了解，策划组在活动前写出有关策划；并交由策划督导组审核、修改；最后以电子稿交给部门活动负责人。

2、如其他部门举行活动需本部门出策划，本部门也可接受工作。

活动前期——其他各兄弟部门决议出近期活动，确定活动大致内容方向，需告知策划督导部负责人中的至少一位。经了解，策划组在活动前写出有关策划；并交由策划督导组审核、修改；最后以电子稿交给其他部门活动负责人。

活动期间——策划交与其他部门活动负责人后，如其他部门举办活动时，需要本部门亲临帮助，本部门将挑选一些熟悉人员前去帮忙。

3、大学生宣传团qq群的管理，主要包括本社团相关事宜的通知、文件的上传、人员的增加和清理等。

宣传团QQ群的一切管理由策划策划组组长亲自负责管理。

各个部门所要上传的通知及资料都须先给组长审查，审查没问题由组长或相关部门上传（双方协调），如有问题则须修改，再审查，直至没有问题。督导组

具体工作细则说明

这是新时期新阶段的工作安排，希望大家积极贯彻实施，把我们部门的工作做好。

1.上岗时随身携带一本袖珍笔记本，2.记录所辖地点的违规横幅的内容、申请单位名称以及截止时间，附上违规原因，3.遇到违规横幅，最好拍摄图片作为证据保留。及时发送到相关负责人（叶文发）的邮箱里，相关负责人做好记录。

4.及时向相关文化部的人员报告，并通告组长韩玉鹤。即时发一条短信到韩玉鹤手里，由韩玉鹤做好相关的统计工作。

5.上岗时由专人（叶文发）提醒（8：00），上午的人提醒(14:00)一下下午相应地点的人员上岗记录。发一条短信说明上午的情况。下午各个地点的负责人向组长汇报相应地点一天的横幅情况。

6.每个星期的星期五中午汇报工作一次，发现我们的工作漏洞可以及时提出批评意见，欢迎大家踊跃发言建言献策。

7.相关会议记录人员在其他部门开会时一定要拿制定好的会议记录表去做记录，以便日后的成册整理，打印费用可以报销。请相关会议记录的同学一定要牢记。

8.第二 : 具体违规横幅判别步骤：

1.观察是否有批条（特殊情况如牵涉学校与国外交流等内容的横幅若无批条酌情保留）。

2.观察是否有文化部专用章（文化部专用章作为最重要的凭证，一定不能缺少，缺少一定不合格，但若出现上条等特殊情况，酌情保留）。

3.观察时间是否合格：首先时间不能有任何更改（有任何更改一律拆除）、超过时间规定一律拆除。

4.观察批条上的宣传内容是否与横幅一致（尤其是牵涉到是否有赞助商），明显缺少赞助商属于欺瞒，需立即拆除。

5.观察批条上的规定悬挂地点是否与横幅所挂位置相同，若不同，则属于违规横幅，需立即拆除。

6、相同的横幅（注意：多张完全相同的横幅的审批表不能复印，但是悬挂地点需要在批条上所规定的区域，若复印批条上指明的悬挂地点与实际不符，则需拆除，该地点的横幅需要重新审批

奖励制度

（一）优秀部门奖：每半个学期评比一次，每次2个名额，获得协会荣誉证书及物质或资金奖励。

评比办法：纪检部根据各部门成员在值班或活动中的表现以及主席团和各个部长的意见评定。

（二）优秀干事奖：每个学期末评比一次，将获得协会荣誉证书。名额不超过协会人员的20%。

评比办法：期末时纪检部根据各个成员值班或活动中的表现情况进行评比，再根据主席团以及各个部长的意见评出。

（三）每月之星奖：每月评比一次，评出后会在办公室“每月之星”公告栏上公布。名额不超过协会总人数的8%。为了提高成员的积极性，同一人不得连续两个月取得此称号。

评比办法：结合本月各成员在值班或活动中的表现，由各个部门的部长及部委公选评出。

注：

1、优秀部门、优秀成员名单应在办公室张榜表彰；

2、优秀部门部长、优秀成员在表彰大会上应与大家分享自己的管理经验、工作经验；

策划督导组

一、策划书的审核工作

本部门及其他兄弟部门重大活动（参加人数超过半数）的策划书写好后，发给策划督导组审核，该组将进行以下程序进行审核：

1、检查活动目的（增进队员了解、提高团队凝聚力及增进友谊等）是否明确，如果不明确，提出修改意见。

2、检查活动开展的步骤程序是否详细明了，如果不详细，适当提出修改意见，以确保活动的连贯及成功举办。

3、检查活动的经费预算是否清晰明了，如果预算超出活动需要时，提出修改要求，促使其降低经费预算，以达到避免铺张浪费的目的，节约社团经费。

4、检查活动的应急措施是否到位，如是否考虑到环境因素的变化、活动时的冷场现象、安全保障措施等，如果不到位，写出本组的应急要求，督促活动承办方完善应急措施，以确保活动的胜利开展。

审核完活动策划后，附上完善策划书的修改意见，交给活动承办方，经过修改完善后，开展活动，活动策划书需要在本部门备案。

二、整理策划书的工作

1、策划督导组要将根据活动参加人员的反馈信息，挑选一些举办得比较成功的策划书，编上编号，附上活动开展时间、地点及活动开展部门的名称，上传到宣传团qq群群共享或宣传团相关网站。

2、每年招新过后，这些现成的活动策划书作为新成员的学习资料，开展相关策划培训的资料，这也是社团文化的一部分。

三、承担社团的一些杂活

1、社团会议、活动等物资的采购，根据会议活动的需要列出物品名单，然后上报给主席，接到主席的答复后，购买物资。

房地产营销策划部工作职责 篇4

一、策划部的工作职能

策划人追求的目标----通过创造性的思维对产品进行准确定位、推广，且要用最少的投入为企业创造更大的价值。

1、策划部在项目开发中的位置和作用

本部门是企业执行前营销的主要职能部门，80%的工作应该在项目的前期定位阶段，20%需要贯穿再整个项目开发的各个环节中，为项目的开发和销售提供支持的平台。

2、工作内容（程序）主要分以下七个方面：1）市场调研、策划；2）项目投资营销策划；3）项目建筑规划的营销策划；4）各种资源的整合能力；5）项目形象展示策划；6）项目营销推广策划；7）企业的品牌塑造及宣传工作。

营销策划部职能描述

1）市场调研、策划

Ø宏观调查

Ø区域内外市场供、需调查

Ø竞争楼盘调查

Ø相关市场调查报告编写（包括综合及个案分析报告）

Ø相关项目的各种文案策划及推广素材积累

Ø消费者座谈会，及时掌握了解准客户需求，积累收集相关信息和资料，并对产品的定位随时进行调整。

Ø编写项目可行性研究报告及论证（内、外部环境分析及市场、技术、经济的可行性分析）

2）项目投资营销策划

Ø项目用地周边环境分析

Ø地块区域发展现状及其趋势判断 Ø土地SWOT分析

Ø项目市场定位（包括形象、目标客户、功能、规划形态等）

Ø项目投入产出分析（项目成本估算报告编写）

Ø项目定价模拟

Ø投资风险分析及其规避方式提示

Ø开发进度总计划拟定

3）项目建筑规划的营销策划

Ø项目规划任务设计书编写、论证

Ø项目地块分析

Ø物业形态定位、总体规划布局

Ø建筑风格、外立面风格、色彩定位

Ø户型配比定位、户型结构设计定位

Ø建筑工艺、主要建材、设备选择定位建议

Ø室内空间布局装修概念提示

Ø项目环境设计及艺术风格提示

Ø营销中心概念设计提示

Ø小区未来生活方式提示

4）各种资源的整合能力

适应公司发展及项目开发、推广需要的各种优势资源的有效整合

Ø广告、园林景观公司、模型、印刷、展览设计相关合作单位甄选

Ø合作单位的管理

5）项目形象展示策划

Ø项目模型、效果图、3D动画设计

Ø楼书、海报、宣传册、纸袋

Ø项目视觉识别系统核心部分

Ø延展及应用部分（包括户外、车身等）

Ø工地环境包装设计

Ø售楼中心包装设计

Ø物业管理系统包装设计 6）项目营销推广策划

Ø客户群定位分析

Ø价格定位及策略

Ø入市时机策划

Ø物业强势、弱势提示与处置方法

Ø主卖点及广告语荟萃、储备、Ø分阶段广告策略及主题制订

Ø媒介策略及组合

Ø阶段性系列公关活动策划、现场包装、组织实施

Ø推广费用预算、计划

Ø对营销推广效果的监控、评估及修正。

7）其他工作

Ø销售部架构策划及组建工作

Ø市场信息收集整理反馈

Ø公司品牌建设策划

Ø企业刊物编辑工作 Ø公司网站建设

Ø配合其他职能部门，充分发挥团队精神，完成项目的各项策划工作

Ø完成公司布置的其他工作

二、策划部各岗位职责描述

一、职位名称：策划部经理

（一）基本素质要求：1）思想道德水平高，勤奋、敬业、责任感强；2）具有较高的综合素质和系统理论；3）能以身作责，管理协调能力及亲和力强；4）熟悉市场营销理论；5）熟悉了解房地产相关物业建筑知识；6）能较熟悉的掌握使用计算机；7）具备相当的交际能力和公关能力；8）文字及语言表达能力较强。

（二）职责描述：

1、遵守国家法纪、法规及公司的各项规章制度。

2、具备良好的职业道德和职业素养，高度认同公司的价值体系，忠诚于公司的事业。

3、谙熟房地产全程营销策划，具备楼盘职业操守的素质。

4、能独立完成项目的相关定位策划案、市场调查报告、规划任务设计书的编写。

5、项目策划推广、促销策略及广告创意的制定。

6、各种优势资源的整合能力，加强客户关系的管理，做到公正、廉洁，维护公司的形象及利益。

7、能众观大局，对房地产宏观、微观市场动态有真知灼见的认知，并能掌握房地产的各种信息和相关理论，演绎到房地产的全程开发之中。

8、掌握了解公司的发展战略和目标，并能有条不紊地按项目开发进度计划分解完成各项工作。

9、能以身作责完成重要工作，并能有效的发掘员工的潜能，发挥部门的团队精神。

10、加强管理工作，充分发挥“四要”原则：

1）

工作要有目标和计划；（落实到每一周，重要工作落实到每一天）

2）

过程要监控，发现问题随时进行修正；

3）

结果要考核；（做到数量、质量、完成时间的考核）

4）

信息要及时反馈

11、主动完成领导布置的其他工作，及与其他各职能部门的协调工作。

二、职位名称：平面广告设计师

（一）基本素质要求：1）勤奋、敬业、责任感强；2）熟悉了解房地产相关物业建筑知识；3）熟悉平面广告设计软件及其他相关应用软件；4）掌握平面广告基本设计能力、设计风格及审美理念，提高设计水平；4）熟悉各类广告媒介相关信息及基本运作方式；5）熟悉与了解广告发展的动态设计潮流及最新广告设计理念。

（二）职责描述：

1、严格遵守公司的各项规章制度，高度认同公司的价值体系。

2、在广告、活动的制作发布上不谋取个人私利，不透露公司重大广告策略。

3、VI系统延展、设计应用，集团员工手册设计、物管公司员工手册设计、公司画册设计。

4、参与户外广告设计、项目装饰设计及制作、售楼处平面布局示意图设计；售楼处销控表及其它销售资料设计。

5、项目施工现场看板设计、指示图设计制作。

6、印刷品广告的方案拟定及运作。

7、项目促销及公关广告活动的现场设计，参与项目房交会展销展示活动设计及制作。

8、项目楼书、各种宣传册、宣传期刊的设计及制作，参与电视广告、广播广告的策划设计。

9、协助及配合市场部的其他推广工作。

三、职位名称：规划工程师岗位职责

（一）基本素质要求：1）勤奋、敬业、责任感强；2）协调能力及亲和力强；3）熟悉市场营销理论；4）熟悉了解房地产规划及物业建筑知识；5）能较熟悉的掌握使用计算机；6）具备较强的交际能力和公关能力。

（二）职责描述：

1、遵守公司各项规章制度,高度认同公司的价值体系。

2、掌握了解建筑规划基本知识及相关法规。

3、熟悉房地产开发流程及相关规划手续办理。

4、对项目相关配套设施建设及完善提出可行性建议。

5、协助部门经理搞好项目的前期的市场定位及产品定位工作。

6、基于项目的市场定位的基础上,加强与设计单位在规划方案设计阶段的沟通,使其能够准确把握公司及市场需求方面的意图；协助设计单位做好前期的方案设计工作。

7、负责向设计单位提供公司关于设计工作的全程意见和建议，重点把握好对户型、规划平面布局、景观规划、小区生活及环境配套方案的修改和完善。

8、分阶段组织召开潜在消费者座谈会，并及时反馈相关信息。

9、优质、高效地完成上级安排的各项工作。

四、职位名称：文案策划

（一）基本素质要求：1）勤奋、敬业、责任感强；2）熟悉市场营销理论，有较丰富的涉世经验和深厚的文化底蕴；3）熟悉了解房地产相关物业建筑知识；5）能较熟悉的掌握使用计算机；6）创意及文字表达能力极强。

（二）职责描述：

1、遵守公司的各项规章制度；高度认同公司的价值体系，忠诚于公司的事业。

2、在与广告、媒体配合过程中不谋取个人私利，不透露公司重大广告策略。

3、谙熟房地产全程营销策划及项目的推广程序。

4、项目策划推广、促销策略的制定，并建立相关素材推广库。

5、能独立完成项目的相关策划文案、市场调查报告、企业刊物文案、广告策划案的编写。

6、项目楼书、各种宣传册、宣传期刊的文案编写工作。

7、配合广告公司做好项目报版广告主题拟定及广告创意设计。

8、对房地产宏观、微观市场动态有真知灼见的认知，并能掌握房地产的各种信息和相关理论，演绎到房地产的全程开发之中。

9、协调配合部门经理做好其他方面的工作。

五、职位名称：客户助理

（一）基本素质要求：1）勤奋、敬业、亲和力强；2）熟悉了解项目的概况、对产品有深刻的认知3）了解房地产相关物业建筑知识；4）能较熟悉的掌握使用计算机；

（二）职责描述：

1、遵守法规及公司的各项规章制度；高度认同公司的价值体系，忠诚于公司的事业。

2、熟悉房地产的销售流程及相关资料的准备。

3、熟悉了解企业的发展目标及项目的建筑规划、户型、景观、配套等方面优势特点，能掌握运用相关的统一说词。

4、具备相当的交际公关能力，注重仪表礼仪，具备电话接听、产品推介方面的技巧，做好客户的购房参谋。

5、能维护公司形象，不透露公司重大商业策略和秘密。

6、做好信息反馈及客户档案的管理工作。

7、协助部门分阶段举办消费者座谈会，并拟订相应计划。