机关党办2011年度工作总结和2012年工作打算

机关党办2011年度工作总结和2012年工作打算（通用6篇）

机关党办2011年度工作总结和2012年工作打算 篇1

2011年度工作总结和12年打算

2011年，县国税局机关党办在县局党组的领导下，抓党建工作、带好队伍，构建和谐，促进了各项工作上台阶，机关党委连续3年荣获县“基层党建工作先进单位”称号11年被县直工委授予“五好”基层党组织荣誉称号。县局通过“省级文明单位”检查验收。

一、夯实战斗堡垒、搞好基层党建

全县国税局下设9个党支部，在职党员92人，2011年，强化全系统的党建管理，各分局党支部按照“贴紧税收抓党建，建好班子带党员，抓好党风带政风”的工作思路，从加强党员先进性建设两个重点入手，认真履行工作职责，深入开展创先争优工作，注重基础性建设，抓好制度落实，切实搞好党员的教育与管理，较好地发挥了支部的战斗堡垒作用，保证了全系统党建工作目标的落实，促进了整体工作全面发展。

一是党员管理目标化。制订了《党员目标管理实施办法》，制定了《县局“五好”基层党组织创建方案》，制定《县国税局创建学习型党组织活动实施方案》局机关党委同各党支部签订《党组织年度工作目标责任书》，各党支部制定订《党员年度工作目标责任书》，通过目标管理抓党建。

二是组织活动制度化。制定了分局党支部学习计划、认真学习执行党建工作“三会一课”制度不动摇，认真组织人员进行学习，在党员中开展读书学习活动，教与管相结合，责任到人，工作到位，规范发展党员程序，今年培养2名入党积极分子参加了县直工委的培训。

三是抓好党风带政风。支部构筑党组织战斗堡垒，各支部书记将自己的第一职责定在当排头兵、树形象上，要自觉做到“品德要高、工作要实、为政要廉、内部要和、业务要精”的自律要求，形成了“领导带党员、党员带群众、党群合力干”的局面。

四是严格党费收缴。在党费收缴工作中，严格按照规定标准进行收缴，按照工资发放名册的比例按月收缴，做到按照收缴比例足额收缴不少收，收缴后按照规定时间把党费上交县直工委。

二、做好政治工作，稳定干部思想

一是思想政治工作网络化。按照创先争优学习要求，县局在网络上开创创先争优学习专栏，把学习内容、通知，活动情况及时上传，共大家学习。

二是活动载体多样化。利用一些节庆纪念日，开展了系列主题教育，受到干部欢迎，如清明节祭扫烈士墓、植树节进行植树活动、“七一”党的生日开展党员奉献日活动、组织人员分两批到革命圣地重庆进行考察参观学习等。

三是开展文化体育活动，展现国税精神风貌。积极开展群众性的文化体育活动。和人事科一起组织了新春娱乐活动和职工运动会等活动，通过活动的开展，加深了干部之间沟通、友谊。文体活动的开展，使广大干部焕发出崭新的精神风貌，增强了干部队伍的向心力、凝聚力和创造力。

三、开展创先争优活动、发挥先锋模范作用

（一）成立组织，县局成立了创先争优工作领导小组，根据县委开展创先争优活动要求制定各项工作方案，使创先争优工作有组织保障。

（二）及时做好宣传发动，提高对创先争优活动的认识，及时召开各类会议，传达上级指示和活动安排，把活动贯彻到税收工作之中。

（三）组织收看 “先锋之歌”争做优秀共产党员。从2011年2月26日开始，按时收看河南电视台法制频道播放的“先锋之歌”系列电视节目，重点学习一个先进基层党组织和一名优秀共产党员的模范事迹。为了做好收看工作，在县局内网上放了每期学习“先锋之歌”节目的时间和内容供大家学习，县局集中组织重复收看学习，各分局自行组织收看，科室人员在收看同时做好学习笔记，写出学习观后感和心得体会50多篇，集中收看节目贯穿争先创优活动全过程。

（四）认真开展各项活动，全面推进创先争优。

1、在全体党员中进行公开承诺。县局各党支部和在职 名在职党员干部按照自己不同岗位向党组织、向社会作出承诺，以争当学习、工作、廉政、文明“四个模范”为目标，发挥模范带头作用；遵纪守法，清正廉洁；争优创先，文明执法，树良好形象。通过网上公开栏、发布承诺书、在全局进行公示诺廉活动，促使广大党员干部带头学习讲党性，带头实干谋发展，带头服务比贡献。在扎实推进学习实践活动整改落实阶段工作，围绕“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”要求，切实抓好党员干部廉洁自律工作，组织党员反复学习《党章》和县委活动办推荐的学习书目，对照先进性具体要求，要求全体党员干部树立正确的人生观、价值观和权利观，讲党性、重品行、作表率，努力提高拒腐防变能力，真正做到“为民、务实、清廉”。

2、树立先进典型。开展了创建“党员示范岗”活动，以优化服务为目标，以争创先进为动力，激励全县国税系统党员干部奉献在岗位，建功立业在岗位，充分发挥党员先锋模范作用，树立党员的群体形象，增强党组织的凝聚力、战斗力、号召力，通过抓示范点，抓示范窗口，达到以点带面、逐步推进的目的，充分调动党员的积极主动性和创造性，发挥党员的先锋模范作用。县局在各支部中开展争创优秀共产党员，开展创建“党员示范岗”工作，通过群众推荐，支部评议，县局把关评选出三名同志为优秀共产党员上报县直工委进行表彰，并把它们的爱岗敬业无私奉献先进典型事迹放在县局网上供大家学习。

3、开展创先争优活动点评工作。根据县创先争优工作安排，11月份在各支部开展点评工作，县局制定《国税局创先争优活动领导小组点评工作实施方案》，并放在县局网页上供全体党员学习，确定点评对象：全局党组织和共产党员，按照上级党组织负责人点评下级党组织及主要负责人；分局党支部负责人点评本单位党员的方法进行点评，最后按照规定填写点评表并整理上报。

4、开展“先进典型提升暨基层党建品牌创建年”活动，为进一步推进基层组织工作创新，切实提升典型培育水平，努力打造具有特色、有影响力的基层党建品牌，带动全局党建工作整体水平提高，按照中共宝丰县委组织部关于扎实开展“先进典型提升暨基层党建品牌创建年”活动的意见要求，在全局开展“先进典型提升暨基层党建品牌创建年”活动。通过活动抓培育、树典型、促提升、创品牌，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，为税收工作提供坚强组织保证。

5、开展“下基层大走访”活动，为进一步促进税务干部转变作风、深入基层、深入群众开展创先争优，在党员干部中开展“下基层、转作风、问民计、暖民心、促和谐、谋发展”为主要内容的“下基层大走访”活动。分局领导通过经常性的下企业、入社区，体察民情，解忧助困，切实转变了干部作风，提高了国税决策能力和服务水平。

6、开展党员志愿者服务活动，首先是各分局组建党员志愿者服务队，充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用；二是服务纳税人，关注民生。坚持“相互关爱，服务社会”为主题，充分利用8小时以外时间为纳税人办好事，使纳税人感受到党的关爱和温暖；三是鼓励党员志愿者自主参与服务队伍和选择服务项目，税务人员主动到企业和商户中进行走访，发现问题，解决问题，党员志愿者服务活动受到纳税人的好评。

7、开展评议党组织和党员活动

根据开展群众评议党组织和党员工作安排，明确了全局评议对象为各分局党组织和机关全体党员。一是进行党组织评议，在参加评议的8个党支部中，都被评定为“满意”，群众评议对党组织满意率100%；二是对党员进行测评，先有每个党员对自己工作进行汇报自我鉴定，再进行民主评议，在8个党支部92名党员中，对党员满意率达100%。

四、开展省级文明单位创建工作 在文明创建活动中，我们积极贯彻落实市、县文明委下发的文件精神，紧密联系干部职工的思想工作实际，内强素质，外树形象，着力开展省级文明单位文明创建活动。

一是加强组织领导。县局成立了以党组书记、局长为组长，其他党组成员为副组长，各科室负责人为成员的文明单位建设领导小组，领导小组下设办公室，配备了专职干部，明确了职责范围，为文明单位建设工作提供了组织保证。

二是狠抓工作落实。制定了《县局2011年度精神文明建设规划》，采取“主要领导负总责、分管领导包片负责”的目标管理责任制，明确规定创建目标、工作标准和工作要求，把精神文明建设与税收工作同规划、同部署、同检查、同考核。全局干部职工采取各种有效措施，认真落实创建工作责任制，细化文明创建的操作规程，明确创建目标，严格检查考评，推动了文明创建工作的顺利开展。

三是狠抓教育培训，提高干部职工的综合素质。在创建工作中制定和完善了学习、考试、通报为一体的学习体系，建立了短、中、长期干部教育培训计划。先后开展了以党章党性、社会主义荣辱观为主要内容的主题教育。使一批懂经济、会管理、熟悉税收政策的复合型人才脱颖而出。我局被县委、县政府授予“宣传思想工作”先进单位。

四是县局领导率先垂范抓好基层分局的创建工作，在精神文明建设工作中。县局党组始终坚持以率先垂范带动人，班子成员经常深入基层，调查研究，指导工作，始终把精神文明建设抓在手上，落实在具体工作中，促进了全局精神文明创建工作深入开展。

五、存在的问题和不足。

回顾一年来工作情况，离上级的要求还存在着一些问题和不足。主要表现在：

一是学习方法和形式有待改进。在学习中，多是集中学习规定篇目，由于时间短，方法和形式单一，学习的深度不够；二是个别同志对学习认识还不到位。今年以来，国税系统活动较多，一些同志对创先争优学习本身产生了误解，思想上重视不够。三是几层分局征收业务较忙，同志忙于日常工作，组织集中学习时间相对偏少。

六、2012年工作打算

1、按照县委创先争优活动办的要求，继续开展创先争优活动，在办税大厅和基层分局开展“巾帼文明岗”和“巾帼文明星”的评选和上报工作

2、严格党费收缴标准，按照县直工委的要求收缴上报，3、和人事科一起组织党员开展系列教育活动，如走出去到红色教育基地进行学习考察等进行教育

4、制定学习规划，在组织生活中坚持开展三会一课制度，5、和人事科、办公室一起抓好文明单位的创建工作

机关党办2011年度工作总结和2012年工作打算 篇2

2011年，在省国防工办直属机关党委的正确领导下，公司党委继续坚持解放思想，坚持改革开放，推动科学发展，促进企业和谐，围绕生产经营中心，创新提升党建工作，发挥政治核心作用，团结带领全体党员、员工为公司的发展、资产保值增值提供了强有力的组织和政治保证。2011年完成销售收入比2010年同期相对增长16.14%，军品产值增幅比2010年同期增长7%。公司各项经营目标完成较好。军品订单全部按合同期限完成。民品中耕机保持稳定、割草机产销量创历史新高；军品科研在研项目进展顺利。民品插秧机试制成功转入小批量生产阶段。与日本合资合作开发生产的污泥脱水机产品实现出口内销开启良好的开端。公司投入600多万元新上的精密加工项目，12月成立了精密加工机械公司，开始正式运行。公司各项基础管理工作、现场管理和管理创新也有新的变化。

一、2011党委工作回顾

1.深入开展创先争优活动，扎实推进承诺践诺活动健康发展 自2010年第四季度以来，公司党委以党内创先争优主题活动为主线，继续扎实开展承诺践诺活动，取得了较好的效果。主要做法是：一是要求各支部围绕公司党委提出的承诺事项及经营目标要求，结合本单位和党员个人工作实际，提出1—2件能做到、能落实的事项作为承诺内容，特别是把解决实际问题和推进工作创新作为承诺重点，对承诺事项不适合不具体的，返回个人重新制定，保证了各项承诺内容的可操作性。二是定期将党支部和个人的承诺内容、践诺情况及评议结果公布于众，做到承诺及践诺公开化透明化，使承诺内容由虚变实，承诺事项明细化，践诺行为具体化，考核目标明确化，不仅有效地强化了党组织对党员的党内监督，而且也建立起群众对党员、党员对党员的监督机制。三是通过建立公开承诺践诺台帐，把党员干部保持先进性、践行先进性的实际行为以制度的形式固定下来，形成了看得见、摸得着的党员自我教育、自我管理、自我提高的新机制，使先进性经常性工作纳入了规范化、制度化的轨道。四是搞好分类指导。公司党委根据各支部经营管理目标和党员的不同情况，组织支部和党员科学定诺，合理承诺。如技术质量党支部侧重在解决制约军品零件生产的材料利用率低、生产效率低及提高良品率等问题开展攻关承诺；车辆配件车间党支部开发新品种，提高中耕机市场占有率等进行承诺；环保科研所党支部侧重在收集环保产品信息，研发主导产品等方面进行承诺。党员承诺则侧重在爱岗敬业、提高业务能力，遵章守纪、带头奉献等方面进行承诺。五是突出承诺践诺重点是为职工群众办实事、办好事，解决实际问题。公司党委带头承诺，通过加快发展提高效益，确保公司员工收入不断提高。为了鼓励员工入住公寓，公司投入资金为员工统一进行了基本装修。为了给员工节省时间和资金，公司多次组织团购活动，出台交通补贴和制订实施了车改政策。公司还发动各支部组织党员开展走访、送温暖活动。截至12月底，全公司12个党支部，91名在职党员全部签订党员承诺书，党员个人承诺事项203件，现已践诺202件，取得了阶段性成效。支部立项37件，现已践诺34件。承诺践诺活动的开展，进一步在群众中树立了党员的良好形象，群众也从承诺践诺中得到了实惠，进一步增强了对党组织和党员的认同感。这些好的经验和行之有效的措施，为进一步做好基层党组织和党员承诺践诺工作，不断提高党员先进性经常性工作水平，奠定了坚实的基础。

2.推进学习型党组织建设，增强党组织的战斗力、执行力 加强党员领导干部理论学习。党委坚持每月至少一次理论学习制度，着重以科学发展观、现代管理学理论和中央领导讲话为主要学习内容，坚持用正确的理论武装头脑，指导经营工作有效开展。其次，采取灵活的学习方法，提高学习效率。为了使学习收到实效，改变了过去的学习办法，主要采取了集中学习与个人自学，专题研讨与论文写作交流相结合的方式，通过观看录像、交流论文等有效的学习方法，提高了学习效率，促进了党委工作的深入开展。6月份，党委举办了两期公司中高层管理干部培训班。通过集中培训学习，尤其是通过观看王笑菲“靠结果生存，用结果说话，拿结果交换”的专题讲座，统一了思想，提高了认识。有了较大的收获。通过参观青州的几个企业，得到了很好的启发，每个干部都写出了学习心得体会并表明了抓好现场管理工作的决 心和信心。青州培训结束后，公司专门制订了现场管理整顿实施方案，集中三个月时间，投入100多万元，制作盛具、加装护栏、油漆地坪、治理环境。其间，采取走出去请进来的方法，邀请有关方面专家给予指导。此项工作得到了省工办领导的大力支持，安排军工处领导亲自带队给予现场指导和验收。通过学习使公司班子成员进一步认清了在进行企业转型、战略转移、经济增长方式转变过程中，所面临的发展机遇和形势、以及工作目标和要求，提高了领导班子成员的政治理论素养，树立了与时俱进的发展理念，增强了公司党组织的战斗力、执行力。

3.发挥党组织政治核心、战斗堡垒和党员先锋模范作用，增强组织凝聚力

2011年以来，公司党委按照工办机关党委的统一部署，在继续抓好争当“五个好党支部”、“五个好党员”活动的同时。从公司实际出发开展了创建“党员先锋岗”的活动，发动党员干部立足本职，岗位奉献，制作“党员先锋岗”桌牌，摆放在党员的身旁，提醒和激励党员注意发挥先锋模范作用。要求每个党员时刻以党员标准要求自己，为加快公司发展贡献力量。与开展“认真承诺践诺，争当红旗先锋”、“学党史、增党性、当先锋”，“学习年”等主题实践活动相结合，从而更有力的发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。第四季度公司党委针对部分领导干部工作不细致，作风不深入等问题，开展了领导干部工作作风整顿活动。以支部为单位，以召开民主生活会查摆问题，开展 批评与自我批评为主要形式，公司党委成员分别参加基层支部民主生活会，逐个对单位工作和领导干部进行讲评，肯定成绩，指出不足。通过分析、查摆问题，开展批评与自我批评，对照“五好”支部和党员标准进行自我检查和反思，照镜子、找差距，找出了骄、娇、软、懒、散、疲等问题，进一步认识了危害性，从而增强了责任感、强化了执行力。并通过从落实岗位职责入手，提出了具体整改措施。通过活动的开展，使生产经营管理人员能够自我约束，使公司的规章制度执行到位，干部队伍作风发生了较大变化，收到了明显效果。党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了较好的发挥，党组织的凝聚力、战斗力进一步增强。

在抓好党的思想作风建设的同时，公司党委十分注意抓好入党积极分子队伍建设工作，本着成熟一个发展一个的原则，确保发展质量，切实做好员工中先进分子的培养入党工作，重点加强对生产一线、管理人员、青年知识分子的培养、教育和考察，不断把公司优秀的员工充实到党员队伍中来。公司党委严格按照党章要求，结合公司实际，本发展了4名新党员。

4.加强思想政治工作，为公司发展营造稳定的内部和外部环境

公司搬迁滨海经济开发区以后，党委在抓好公司发展的同时，一刻没有放松抓思想政治工作。一方面要发展生产，解决人才队伍建设和员工队伍稳定问题；另一方面还要面对和解决历史遗留 问题，维护社区稳定的政治局面。随着公司规模的扩张和市场发展形势的变化，科技的飞速发展，员工队伍也呈现出老龄化、低能化的矛盾。为了解决制约公司发展的技能人才缺乏的矛盾，公司通过网络招聘、到大专院校、人才市场和社会公开招聘等渠道和方法，广泛吸纳人才，去年招进了大中专毕业生十几名，技校毕业生近20名，由于滨海开发区社会服务配套不完备，单身员工业余生活单调，导致了一大部分新招学员流失。为此，公司党委采取了开展业余活动等措施，针对近年来青年人逐渐增加的实际情况，为增强青年人的凝聚力，调动他们的积极性，党委决定组织选聘了团委书记，召开团代会，建立健全了团组织。通过团组织开展活动，增强对青年员工的吸引力。与周边企业开展青年联谊活动，为单身青年职工谈恋爱牵线搭桥，较好的稳定了青年职工队伍。通过发动各基层党支部开展各种形式的温馨关爱，购买配臵文体活动器材，为领取结婚证的员工解决住房问题，从生活上、工作上做到无微不至，把公司用感情留人的人才理念落到实处。为了解决科研技术人才难招难留的问题，公司董事会决策把研发中心建在市中心，投资改善办公条件和设施，为科研技术人员的工作和业余生活创造了方便条件，较好的稳定了科研队伍。今年为了鼓励员工尽早入住红旗家园，6月份公司下发了《关于职工乘车及入住红旗家园的有关规定》，公司派专人联络装饰公司，登门为职工提供服务，为职工家装和购物提供了方便条件，给职工在滨海开发区新的家园扎根生活，安居乐业创造了良好条件。通过开展深入细致的思想政治工作，使广大员工对公司的归属感、自豪感增强。不论在科研实验还是管理工作，不论在生产一线还是辅助岗位，都能够做到爱岗敬业。军品总装车间、军品机加车间党支部，在突击完成公司多个军品外贸生产合同任务中，党员干部模范带头，吃苦耐劳，无私奉献，克服了夏天高温和冬季严寒的重重困难，按时完成了国内装备和外贸产品合同任务，产品质量过硬、合同履约率100%，受到了上级部门和外贸公司的高度赞扬，树立了公司诚信务实的品牌形象，为扩大军品订货创造了条件，打下了扎实的基础。车辆配件公司党支部，狠抓市场开发和新产品改型换代，不断扩大市场增加定货，全年销售收入又上了新台阶。

公司改制以来，原企业办社会的遗留问题一直困扰公司，各类人员的上访活动始终没有间断过。公司在抓生产经营的同时，还要拿出相当多的精力和时间处理这些矛盾和问题。经过多年来的努力，先后解决了离休干部统筹外生活待遇落实问题，退休军转干部生活补贴问题，退休教师生活待遇政策落实问题。12月份公司又根据省市政府文件精神，积极办理职教幼教退休教师生活待遇提高的申报工作。为原山东红旗机械厂376名“五七工、家属工”办理养老统筹相关手续，拿出了300多万元资金，承担了“五七工、家属工”个人参保应缴费部分的20%，为他们解决了实际困难，受到广大退离休职工和社会各界的广泛好评。另外公司党委还积极倡导党支部、党员积极为职工群众办实事、办好事。每年春节、中秋节、重阳节等重大节日，带着礼物和现金等，到医院和家中走访慰问老党员、老同志。给社区居委会、退离休办公室等部门拨付资金，开展各类公益活动、文体娱乐活动，为红旗社区60岁以上的老人发长寿面等。把党组织的温暖送到他们身边，进一步在群众中树立党组织和党员的良好形象，群众也从开展活动当中得到了实惠，进一步增强了对党组织和党员的认同感。对于维护社区稳定的政治局面，为公司加快发展创造了良好的外部条件，收到了较好的效果。

5.加强宣传思想工作和企业文化建设，构建和谐企业，打造红旗品牌

公司党委十分重视宣传思想政治工作和企业文化建设。在过去的一年里，围绕提高员工素质，打造红旗品牌形象主题，开展宣传思想工作和企业文化建设，收到了较好效果。一是抓培训，灌输先进管理理念。通过举办中高层管理人员和一般管理人员培训班，采取听课学习讨论和交流学习体会、参观学习先进企业管理经验，提高理论素养和认识水平，指导日常工作。二是抓活动，增强企业凝聚力。由于公司生产经营任务繁重，各经营单位往往会忽视员工对文体活动和健康体质的客观需求。公司党委发挥工会、团委、女工等群众团体和管理部门作用，先后举办了“感恩红旗，创造奉献”演讲比赛，举办党的十七大知识测试答题，举办了质量管理条例知识竞赛。举办了职工篮球比赛，庆七一歌咏演唱会。组织150人参加滨海开发区“风筝万人放飞”吉尼斯世 界纪录申办和文化广场演出活动。以创建“品牌红旗、和谐企业”活动为平台，激发党员和全体员工勤奋创业精神。公司创办的《红旗简报》全年刊登稿件1200余篇，全面系统的报道了公司的生产经营和重大历史事件，在公司内部和外部都产生了积极影响。三是抓视觉形象宣传，营造企业文化氛围。12月份公司正式加入了滨海经济技术开发区企业文化促进会。为了更好的宣传企业树立形象，公司除了做好公司互连网网站维护以外，借助现场整顿机会，重新更换了室内外墙体和路牌标语，并在厂区、工房墙面醒目位臵设计制作安装了巨型标语和司徽标志。增强了企业品牌形象的视觉冲击力，受到前来公司考察的领导和客户的肯定和赞扬。

6.加强党风廉政建设，推进反腐倡廉工作

2011年公司纪委在党委的领导下，通过召开中干例会、干部谈话、专项检查等方式对党员干部加强了经常性的党风廉正教育。教育党员和领导干部自觉遵守党纪国法，做到廉洁勤政。还通过例行审计时机，加大对商务活动费用的监督检查。通过运用正反两方面的典型，对党员干部进行示范和警示，教育党员干部牢固树立正确的人生观、地位观、利益观，正确地行使自己的职权。教育党员干部牢记“两个务必”的要求，始终做到“为民、务实、清廉”，不断强化党员干部的责任心和使命感，培育党员干部自觉养成勤政、廉洁、务实、高效的工作作风。发现不良现象及时采取措施加以解决，较好的保持了干部队伍的良好政治素质。

存在问题及改进措施。一是党支部成员间分工虽然明确，但 有的支部委员发挥作用不明显，有些正常生活没有协调有序开展；二是党员定期学习教育制度落实的不够理想。这些问题需要我们在今后的工作中认真研究，采取切实有效的措施逐步加以解决。

二、2012年工作安排

2012年是我国 “十二五”规划的第二年，是我公司实现第四个三年发展规划的第一年。为了认真落实好省工办直属机关党委的工作部署，做好党建工作，促进公司各项任务目标完成，现提出党委 2012工作安排如下：

（一）认真学习党建理论和科学发展观，加强党的思想政治建设。公司党委将以创建学习型党组织、学习型企业为目标，采取集中培训、党委中心组学习和自学方法，组织全体党员干部认真学习经济、法律、企业管理等现代科学知识，认真践行科学发展观，全面提高全体党员的思想理论素质和科学文化素质。在学习中，要坚持理论联系实际的学风，把理论学习同公司的实际工作结合起来、同解决员工群众的思想问题结合起来，力求使理论学习取得实效。同时，充分利用广播、网络、专栏、《红旗简报》等宣传手段和形式，向党员干部和群众开展广泛的宣传教育工作，力求保证理论学习的质量和效果。

（二）加强党的组织建设，增强党组织凝聚力。重点做好以下工作：一是上半年筹备召开党委第二届党员代表大会，按照党章要求和民主集中制原则选出党委会、纪委会领导班子。同时，今年要做好公司董事会、监事会换届工作，调整经理班子。二是 继续开展争创“两优一先”和争创“党员先锋岗”主题活动，激发基层党支部和全体党员的工作积极性，更好的发挥党组织和党员的“三个作用”，夯实党的组织基础。三是加强入党积极分子队伍建设，开展各种形式的教育培训活动，促使他们在政治上不断成熟和进步，在此基础上抓好新党员发展工作。按照“坚持标准，保证质量、改善结构、慎重发展”的原则，严格发展党员的标准和程序，切实提高发展党员的质量。

（三）深入做好宣传思想工作，加强企业文化建设，培养新型的员工队伍。一是党员和各级领导干部都要坚持深入基层、深入员工，探索政治思想工作的新途径和新方法。开展广泛的谈心活动，了解员工的思想，把握员工的情绪，研究员工的思想动态，有针对性地做好思想政治工作，把广大员工的积极性维护好、调动好。二是在滨海开发区企业文化促进会的领导和指导下，党委将继续采取走出去参观学习借鉴先进企业经验的方法，在适当时机，研究制定企业文化建设中长期规划，并明确专人负责，分步骤进行实施。初步形成与公司长期发展相适应的企业文化建设框架，真正让公司的经营理念、企业精神等企业文化元素转化为公司员工的自觉行动。三是指导公司各群众团体，围绕生产经营中心开展各种形式的争优创先活动和劳动竞赛、技术比武活动，激发员工学习技术、提高技能的积极性。开展多种形式的文化娱乐活动，丰富员工群众的业余文化生活，激励广大员工，无私奉献，爱岗敬业，不断提高广大员工职业道德，思想觉悟和文明程度。全面提高员工队伍的思想道德、科学文化、健康体魄、劳动技能等方面的综合素质。

（四）加强反腐倡廉和党风廉正建设。纪委要通过党风廉正建设责任制、廉正谈话制度、干部任期和离任审计制度等各种方法和手段，加强对党员干部廉洁勤政的检查监督工作。要充分发挥财务审计部门监督职能作用，加大对经营单位私设小金库、商务活动费用的监督检查力度。要利用各种形式和手段，对党员干部进行经常性的党风廉正教育，教育党员干部牢固树立正确的人生观、地位观、利益观，正确地行使自己的职权，自觉拒绝各种形式的商业贿赂，牢记“两个务必”要求，树立为基层服务、为群众服务、为发展服务的思想，做遵纪守法，廉洁勤政的模范。

（五）充分发挥各种舆论工具的作用，做好企业文化宣传工作

今年是公司成立十周年，为庆祝公司成立十年来取得的成绩，党委将借公司成立十周年之机开展一次庆祝活动，并进行系列报道和宣传活动。同时，紧紧围绕公司生产经营活动，抓好在生产当中攻坚克难、完成任务好的典型以及在科研开发、工艺改进、节约降耗、管理创新等方面的先进事迹及时宣传报道。通过宣传树立典型，充分调动广大党员和员工队伍的积极性，为公司发展多做贡献。要进一步加大对外宣传工作力度，加强信息上报工作。

机关党办2011年度工作总结和2012年工作打算 篇3

总结和2012年打算

2011年药监改革工作总结

2011年，在市委市政府的正确领导下，在市编办精心指导下，全市食品药品监管体制改革进展顺利，新的三定方案得到较好落实，为“保障群众用药安全、促进医药产业又好又快发展”打下了良好基础，现将三定方案落实情况汇报如下：

一、加强领导，扎实推进。去年9月23日，市政府办公室印发了《连云港市食品药品监督管理局主要职责内设机构和人员编制规定》的通知，我局高度重视，迅速贯彻落实。一是强化组织领导。召开局党组会议，研究部署“三定”工作，成立了工作领导小组，制定了计划和时间推进表。确定由人事教育处牵头，会同各处室讨论研究职责调整具体方案，使各处室的职能更加明确，责任更加清晰。二是强化宣传发动。迅速向全局干部职工传达，就如何贯彻落实“三定”规定，加强机关效能建设，转变机关作风等进行了深入讨论，干部职工的责任意识、服务意识和效率意识得到普遍加强。三是做好与市编办汇报沟通工作。无论“三定”方案制定还是实施，市编办都给我们很大的帮助，市编办同志多次到我局进行现场指导，我们也及时向市编办汇报进展情况，大家

共同调研商讨有关事项，及时解决工作中遇到的困难和问题，有力地推动了三定方案落实工作。

二、及时调整，全面履职。一是做好职能交接和调整工作。去年11月9日，市政府举行了职能交接仪式，正式将综合协调食品安全、组织查处食品安全重大事故的职责由我局移交市卫生局，食品安全监管职能实现“无缝对接”。同时，在系统内部我们对相关职责进行了调整理顺，对部门、处室职责进行了进一步细化，减少职能交叉，理顺职责关系，提升行政效能。各处室又将具体职责分解细化落实到每位同志，确保事事有人管，件件能落实，减少扯皮，提高效率。二是组织竞争上岗，组建新浦、海州分局。为尽快将机构改革工作落实到位，切实肩负起保化品和药品监管服务的职责，今年3月，我们组织开展了竞争上岗和轮岗交流工作。严格按照三定方案要求，撤销调整了部分处室，调整了连云分局领导班子，配齐配强新成立新浦、海州分局人员，加大经费支持，解决办公用房、设备等，两个分局已于4月28日正式挂牌成立。同时，市局出台了市区两级事权划分规定，明确了各分局职责。三是落实责任，全面履职。职能调整后，党组要求各处室、各单位要对照市政府和省局各项目标，确定今年工作重点，2月份召开了全系统工作会议，3月份以来又相继召开了各条线会议，出台了药品流通、稽查打假等条线工作要点，市局与各处室、各分局签订了目标责任状，各项工作全面展开。四是积极探索监管服务新机制，不断提高履职能力。在机构改革过程中，我们始终强调药监部门职能包括监管和服务两个方面，引导全局干部职工树立“监管和服务两手都要硬”的理念，要保障安全，促进发展。要求各处室、各单位要适应新情况、把握新机遇，迎接新挑战。如为了履行好保健食品、化妆品监管这一新职能，我局在做好与卫生部门交接的同时，多次组织人员到深圳等先进地区考察学习，组织人员到省局进行培训，启动全市保化品调查摸底，为履行新职能打牢了基础。为了服务中小药企发展，要求安监处、注册处（新成立，服务发展处）做好与江苏高投的对接工作，召开了中小药企座谈会，积极为中小药企引资引智等，受到了与会企业家们高度评价。在全省成立了首家市级药品不良反应中心，通过招考和选调充实人员力量。

三、积极构建新机制，提高公众用药保障水平。一是药品安全责任体系初步构建。大力推进药品安全责任体系建设，在全省率先开展药品安全责任体系综合评价试点工作（全省仅有5个城市参加）。在市县（区）政府的高度重视下，市、县（区）均成立了药品安全委员会，明确了药安委各成员单位的工作职责。市政府已将药品安全纳入全市“十二五”总体规划，并作为今年对县区政府考核的内容之一，层层落实目标责任。根据市政府要求，我局牵头编制了《连云港市“十二五”食品药品安全保障规划》，明确了今后五 3

年全市药品安全监管工作实施框架，进一步推动了“政府牵头、条块结合、上下联动、齐抓共管”工作机制的形成。在县区政府的支持下，东海县、赣榆县、连云区顺利启动了药品安全示范县（区）创建工作，基层药品安全监管协调联动机制进一步完善。二是保化品监管工作履新有为。认真学习保化品监管法律法规，在各县区开展模拟检查，熟悉工作程序。按照事权划分和“属地原则，分级管理”的要求，逐级落实县区监管责任。加强调查摸底，初步建立了市区保健食品、化妆品经营单位和各县区生产经营单位监管档案。在各县区开展了保化品监管信息库、绘制监管网络图、经营（使用）单位日常监管格式化、美容美发行业专项检查、行政处罚、标签标识检查等试点。加强案件查处，今年全市立案查处了违法保化品案件10余起，为保健食品、化妆品市场整治和行政执法积累了经验。

四、践行新理念，落实新举措，医药产业发展更加强劲有力。今年以来，我局积极响应市委、市政府沿海开发和创新型城市建设号召，主动融入全市经济社会发展大局，牢固树立“在监管与服务的道路上双脚踩的都是油门，要双给力”、“一流的药企要有超一流的服务跟进”等工作理念，主动将监管寓于服务之中，在服务中体现监管，助推医药产业快速健康发展。1至10月份，全市医药工业实现产值153.4亿元，同比增长34.2%。预计今年底，全市医药工业产值将达到200亿元，发展态势良好。一是切实加强投资发展软环

境建设。根据市委、市政府部署，加强干部职工思想作风建设，在全系统集中开展了“三治三提升”和“百名处长进百企”、“满意处室（干部）创建”等活动，深入企业进行走访调研、“三解三促”。局职能处室先后与20余家药品、医疗器械、化妆品和保健食品生产、流通企业建立联系点制度，有针对性地开展特色服务。先后为企业举办业务培训16场次，完成335项行政审批事项，联系合作资金3000万元。二是加快药品生产经营企业规范认证步伐。目前全市共有4家药品生产企业10个剂型通过新版GMP认证，184家药品经营企业通过GSP认证，GSP跟踪检查234家。特别是今年3月1日在全国实施的药品新版GMP，为药品生产企业准入设立了更高的门槛。为促使我市药企在新一轮竞争中抢得先机，我局加快推进认证步伐，积极做好相关服务工作，在全省做到四个率先：率先进行宣传贯彻。以市政府名义召开了新版GMP新闻发布会，广泛宣传相关政策；率先制定实施方案。在深入调研基础上制订了全市18家药品生产企业认证计划和时间进度表；率先组织认证培训，在全省地级市中第一个为企业举办了新版GMP认证培训班，邀请全程参与新版GMP起草、修订的两位专家为全市230多名药品生产企业管理负责人及专业技术人员作讲座；率先通过认证，正大天晴小容量注射剂和恒瑞大容量注射剂分别获得全国首批新版GMP认证第1号、第2号证书，在全国同行业引起较大反响。

2012年工作打算

2012年是“十二五 规划目标实施的关键一年。根据全市十二五规划和省市党代会要求以及李强书记关于“进一步提高医药产业集聚度，提升医药企业创新力，做大做强医药产业”的指示精神，我们将继续完善体制、机制，巩固提高所取得的成绩，促进药品监管和服务工作再上新台阶。

“围绕一个中心”：就是紧紧围绕“保安全促发展”这个中心，切实保障公众用药安全，促进医药企业又好又快发展。

“实现两个目标”：就是监管好药品生产企业，对全国消费者负责；监管好药品流通市场，对全市人民负责。

“坚持三个到位”：就是坚持围绕市委市政府工作大局统筹谋划到位；坚持围绕公众用药安全履职尽职到位；坚持围绕医药企业做大做强优化服务到位。

做好四项工作：

（一）推进医药产业又好又快发展。充分发挥职能优势，促进全市医药产业又好又快发展。一是构建行政审批绿色通道。在做好市级权限范围内行政审批服务的基础上，积极加强与省局、国家局的联系沟通，为我市医药企业争取更大的关注和支持，建立和畅通行政审批绿色通道。二是加强认证检查服务。成立连云港市新版GMP认证专家咨询委员会，聘请国内知名专家学者参与，根据药企实际情况提供个性化服务；进一步落实局领导和处室定点帮扶企业制度，推动5家企业9个剂型按计划进度通过新版药品GMP认证。三是强化

协调服务。根据“集中、集聚、集约”的发展思路，以推行新版GMP为抓手，促进中小药企资源优化配置。突出科技创新对产业发展的支撑作用，促进现有企业改造升级，新上医药项目高端切入，拉长产业链。明年，争取江省高投新投资2个医药企业，并为各园区新招引医药项目提供政策咨询，做好全程跟踪服务。引导企业加强交流合作，特别是大企业与中、小企业的合作交流，调整产品结构，实现互利共赢。四是着力做大医疗器械产业。相对药品生产企业而言，我市医疗器械生产企业数量少、规模小，2012年，我们将加大对医疗器械生产企业引进项目的帮扶力度，促进医疗器械产业的快速发展，力争在医疗器械生产企业数量和质量方面实现新的突破。

（二）完善药品安全责任体系。一是完善药品安全协调和考核机制。将药品安全监管工作纳入政府年度目标考核，建立政府药品安全例会、药品安全部门联席会议、相关部门的定期沟通制度，完善药品安全协调机制。二是加强对县区药品安全工作的业务指导。积极争取地方党委政府对药品安全责任体系建设的支持，加大经费物资和人才队伍建设投入，力争各县区通过省局药品安全责任体系考核验收。三是强化药品生产企业的风险责任意识。通过完善药品工艺处方核查、GMP跟踪检查、药品生产质量专项检查等措施，帮助企业有效掌控和化解药品安全风险，使药品生产企业的监管责任得到全面落实。同时我局将对违规药品生产经营企业推

行约谈制度和警示制度，进一步提高企业依法生产经营和诚信经营意识。

（三）全力做好口岸所创建工作。创建连云港国家口岸药检所对于我市医药企业实施国际化战略、促进医药产业转型升级、完善我市港口功能具有重要意义，今年该项工作已纳入全市十二五发展规划和省局十二五规划。2012年，我局将进一步加大创建工作力度。一是争取市政府支持药检所人员编制20名（目前全国药品口岸药检所人员都在60名以上，我局还有较大差距）。二是自筹200万元（请求市财政配套200万元）资金用于购置液质联用、气质联用、ICP-MS、原子吸收、薄层扫描等重要设备。三是加强药检高层次人才的引进（计划引进具有博士或硕士学位人员5名以上），组织业务骨干到中检所、上海所、广东所等先进口岸药检所学习深造；积极参与国家药品评价性抽验，拓展保化品检验业务。

机关党办2011年度工作总结和2012年工作打算 篇4

——XX建筑公司2011年度经营工作总结及2012年工作思路

尊敬的XX、X总及各位领导：

大家好！才闻兔岁凯旋曲，又唱龙年祝福歌！2011年是硕果累累的一年，也是我们公司锐意进取、在逆境中取得新突破的一年。在XX集团地产公司领导的正确领导下，我公司全体员工坚持“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕全年的工作目标，同心同德，大胆开拓，领导班子率先垂范，职能部门通力合作，解放思想，转变观念，与时俱进，围绕“外树形象拓市场，内抓管理提素质，改革机制注活力，降本增效求发展”的方针，进一步深化公司内部改革，积极开拓市场，蓄势聚能促调整, 苦练内功保增长,超额完成了年初制订的各项生产经营目标任务，取得了令人鼓舞的经营成果和可喜的荣誉业绩，呈现出稳步向前、蓬勃发展的光明前景。

【2011年工作回顾及存在主要问题】

一、经营情况

2011年，XX公司紧紧围绕“专注细节、以诚为本、以信立业、以质求存”的总体要求，带领全体员工开拓进取，勇于拼搏，全年实现收入XX万元。超额完成全年计划指标；全年共赢利XX万元。全年安全生产零事故。

二、2011年主要工作及亮点

（一）突出效益机制,立足稳中求进。

经营是龙头，业务是经营工作的龙头。近年来，建筑市场竞争日趋激烈，公司领导审时度势，及时洞察市场发展方向，积极寻求形势变化及发展给公司带来的机遇，在确保既有规模市场的前提下，努力开拓新市场，公司主要领导亲自跑市场、谈业务，市场任务的承接取得了可喜的成绩。

一是在原有市场需求逐渐萎缩的情况下，主动出击，打开了在XX集团福特维修业务的大门，取得了公平参与竞标的资格。二是在工程招投标中，强调效益前提。任何项目一定要保证合理的利润，任何项目的取得都不能以牺牲公司的利益为代价。

三是定期召开了项目经理会议和生产经营碰头会，分析经营形势，将公司下达的经营指标进行分解，打破了原来分片区管理模式，按项目落实责任人，明确各类人员的责任和任务，并随时调整，充分调动员工的积极性。

四是加强了对项目的管理和考核，有计划地进行优选、淘汰。从原来的单一的企业担保变为企业担保和夫妻担保、房产抵押的多项保障机制，进一步降低了企业经营风险。

五是公司全员努力办理资质增项，瞄准市场，准确定位，准备新增加安装装饰资质，扩大业务承接范围。

（二）狠抓质量安全，保障经营成果。

质量安全是建筑企业的生命线，是企业生存的根本。企业靠市场，市场靠产品，产品靠质量，质量竞争已成为市场竞争的关键。2011年在建工程施工质量管理中，我们注重精细管理，落实“以工期服从工程质量、材料满足工程质量、经费保证工程质量、技术支撑工程质量、管理围绕工程质量”的工作思路，最终实现，一次交验合格率达95%、质量满意率达90%，具体做法是：

一是设立专人对施工现场进行监督管理。对项目部购入的材料物资的数量、质量进行监管，认真检查验收，坚决杜绝不合格材料进入施工现场，有效地保证工程质量。

二是落实安全生产检查制度，强化对项目部安全生产监督。公司在2011年派驻通过建委考核的安全员对单项工程进行定期与不定期的安全生产检查，大型施工项目专人追踪监督。重点放在受限空间作业、高空作业、动火作业上，及时制止和纠正各种违章现象，发现问题立即整改。特殊工种持证上岗率要求达到100%。

三是全面落实安全生产教育，坚持岗前培训、安全生产例会和安全生产考核并重，进一步强化员工的安全生产责任意识。2011年公司共组织“五大员”培训、农民工培训、建筑施工特种作业人员共计105人/次。除外派培训外，凡新开工项目聘用的管理人员及各类作业人员，都必须接受三级安全教育。并严格进行考核，层层落实安全生产责任制，并签订安全生产责任状。

（三）强化管理机制，规范精细管理。

一是全面梳理公司各项管理制度。以XX地产公司制度汇编工作为契机，针对公司经营实际，进一步完善、健全公司内部的各项管理制度，并对制度文件的内容进行梳理、修改。用制度指导工作实践，以工作实践检验制度合理性和适用性。

二是以质量管理体系改版为契机，查找公司管理体系中的漏洞，通过ISO质量认证体系的监督复查工作，使管理流程更加规范化。

三是优化公司组织结构，使机构和岗位的设立更符合公司经营工作的实际。同时进行人员岗位调整，使人尽其才，才尽其用。

四是加强合同、档案管理、信息收集工作。公司强化了档案室工作，让有档案管理经验的专业人才负责此项工作。把工程合同、财务数据、人事资料、重要文件及其他备忘资料分门别类进行编码登记，录入电脑，统一管理。改变了过去资料难找的状况。

（四）注重人才机制，营造和谐氛围。

企业竞争力越来越表现为对作为第一资本的人才的培育、拥有和运用能力。人才是推动企业健康发展的力量源泉。因此，公司十分重视引进优秀人才和对现有管理人员的培训培养。着重抓了以下工作：

一是加强对内部员工的培养。鼓励员工及项目部积极参加国家有关部门组织各类专业考试，尤其是二级建造师的考试。认真做好项目经理的继续再教育的培训工作。

二是调派年轻员工到施工现场锻炼学习。这些新生力量的培养，加强和壮大了公司的项目经理和技术人员队伍，为我们公司今后的发展打下了人力资源基础。

三是始终将人文关怀放在重要位置，把“以人为本、关爱职工”落到实处。为了公司稳步、健康发展，逐步解决职工养老的后顾之忧。“春催千山秀,花放万里香”。企业关爱员工、员工关爱企业的“双关心”，已在我公司形成一种和谐发展的氛围。

（五）优化党建机制，开展七个调整。

发挥党组织的政治核心作用，严格执行党和国家的规定，加强企业文化宣传工作，多提合理化建议，助推生产经营工作。重视提高员工队伍、党员队伍的全面素质，同时做好职工的稳定工作。我们的做法是：

一是认真做好岗下职工和困难职工的思想政治工作，帮助他们面对困难，积极参与各种渠道的就业，解决实际困难，同时积极为职工办福利确保了一方稳定和平安。

二是以“五四”主题实践活动为载体，支部深入开展了形式新颖的学习教育活动，如“创四好领导班子”、“支部牵头项目”等活动的开展，不断提高领导班子和党员队伍的整体素质，团队凝聚力和战斗力得以增强。

三是学习贯彻“七个调整”，促进企业转型升级。联系XX公司实际，紧紧围绕企业经营方针和经营目标，解放思想、转变观念，增强转型升级的主动性和自觉性，统一思想，细化措施，落实目标，争做 “四讲”的表率，实现XX公司的资质升级、技术升级、管理升级、文化升级。

四是积极开展党风廉政教育月活动，通过正反两面的教育和对典型腐败案例的深刻剖析，使党员们在警示再教育中，加强了抵制腐朽思想入侵的自觉性，增强了党员拒腐防变的能力。

五是开展些形式多样、内容丰富、注重实效的主题活动，丰富职工文化生活，极大地增强了企业的凝聚力和向心力，营造了一种轻松和谐向上的企业文化氛围。

三、存在的不足

在总结全年所取得的成绩的同时，我们必须清醒地看到公司存在的问题和不足，以下几个问题需要认真予以解决：

一是企业内部人才不足与企业发展需要的矛盾突出。随着公司逐渐对外拓宽业务渠道，在规范管理上相应地抓得更多、更细，在专业人才上的不足，捉襟见肘。

二是工程规模与承接工程的项目部实力之间有差距。由于各工程规模大小不一，项目部人员在管理水平上的参差不齐，以及诸多主客观因素制约，同样的工程类型，有的项目部赚钱，有的项目部亏损。这也是今后我们在加强项目部考核上所要着重解决的问题之一。三是安全生产管理需进一步完善。尽管公司规定安全保卫科必须定期走访现场、落实安全检查制度、项目部必须实行职工安全教育、安全培训，切实加强各环节的安全生产管理，但由于各项目部相对分散，维修项目零碎繁杂，加之人员流动性较大，给企业安全管理的实施带来了难度，从而导致企业安全管理和安全检查有脱节的现象，今年虽未发生重大安全生产责任事故，但在今后的工作中应更加重视。

四是管理体制、机制还不能完全适应事业发展的要求。我们的管理体制、机制与市场经济发展的要求还存在差距。虽然在组织机构设置和运作机制上进行了一些改革，也取得了一定的效果，但仍需提高，尤其是我们绩效管理和信息化管理的推行尚处于初级阶段，新的激励考核机制实施条件尚不成熟，不能有效地激发广大职工的积极性，从而制约了整体素质的提高。

四、面临的困难和挑战

（一）面临的困难

每年面对劳动、工商、建委的年审和检查无疑是我们最大的困难。不办，企业就无法经营；办，就是打政策的擦边球；打政策的擦边球，又惟恐违规。

（二）机遇和挑战

所幸的是，XX、X总等各位领导给予了我们很大的支持和帮助。一是在业务上面给予支持，二是在政策上面给予优待。适逢XX集团的大发展、大搬迁，给我们建筑公司提供了发展的机遇。如何抓住机遇，把业务做大，把政策用好，是我们当前的一大挑战。

【2012年工作目标工作思路】

新的一年已经开始，新的挑战和考验将促使我们不断创新发展思路，在发展中促转变，在转变中促发展，以新的举措努力实现新的工作目标。

——2012年我们的工作目标是

2012年，我们XX公司全年工作的指导思想是：以促进发展方式转变为工作主线，以推进七个调整、提升发展质量为工作重点，以提高经济效益、增强发展后劲为工作目标，坚持务实创新、科学发展，在新的市场机遇中，努力实现新的跨越。

在新的一年里，我公司的具体工作目标是：

1、经营目标：收入突破XX万。利润实现 XX万。

2、安全目标：安全生产一丝不苟，全年安全生产无事故。

3、管理目标：管理规范化、信息化。

——2012年我们的经营方针是

明确目标盯市场； 质量安全两手抓； 人才品牌齐头进； 科学管理勇创新。

三项目标登新高；

七个调整来保障；

上下一心谋发展。

壬辰年里展宏图。

——2012年的具体思路

1、抓生产，保增长：要加大承接建设工程项目的工作力度，注重提高承接工程项目的成功率，实现投标-合同-开工一线式的承接工程项目模式，多上项目，提高产值。力争实现合同产值比去年增长20%。

2、抓质量，保生存。工程质量是工程建设的生命线。是企业生存的根本。在工程建设施工质量中要注重保合格保精品，并要落实以工期从工程质量、材料满足工程质量，经费保证工程质量，技术支撑工程质量，管理围绕工程质量的工程建设施工管理的工作思路，确保工程质量，以质量谋求企业的长期生存。

3、抓管理，求实效：求真务实，创新管理理念，进一步理顺工作关系，探索新的管理路子，解决新问题，接受新情况，克服困难，找准工作中的难点、热点，并提出解决问题的对策，真抓实干，扎实工作，在狠抓落实上下工夫，圆满完成各项工作任务。

4、抓安全，保稳定：形成合力，全面落实安全工作，注重以建设工程项目施工安全管理为重点，狠抓内部规范化管理，落实人、财、物和车辆安全管理，以安全保稳定，确保公司全年安全生产零事故。

【 结 语 】

2012年重任在肩，挑战和机遇考验着我们，责任和使命激励着我们。在新的一年里，我们XX公司全体员工有信心、有决心在XX、X总的正确领导下，在各有关部门的大力支持下，以“七个调整”为发展的契机，团结奋斗、开拓创新、扎实工作、规范管理，我们一定能够实现新的工作目标，为企业的兴旺发达，凝聚新智慧，勇攀新高峰！为XX集团的发展再作新的贡献！

机关党办2011年度工作总结和2012年工作打算 篇5

2011年以来，在市委、市政府的正确领导下，缑氏镇党委、政府按照年初确定的奋斗目标,深入贯彻落实科学发展观和十七届六中全会精神，紧紧围绕保民生、保增长、保稳定这个目标，在招商引资、工业经济建设、产业结构调整、新型农村社区建设以及党的基层组织建设等方面取得明显成效，圆满完成上级下达的各项目标任务，为明年工作再上新台阶奠定了坚实的基础。

（一）财税收入显著增加，任务指标圆满完成 1.地区生产总值完成130000万元，同比增长8.4%。2.规模以上工业增加值完成25000万元，同比增长22.5%。3.社会消费品零售总额达到62500万元，同比增长15.8%。4.农民人均纯收入达到7680元，同比增长13.5%。5.全社会固定资产投资完成87500万元，同比增长59.4%。6.地方财政一般预算收入完成3499万元，同比增长7.3%；国地两税完成2214万元，同比增长16.2%。

7.招商引资完成12700万元。8.完成出口创汇25万美元。

9.全镇外出务工实际完成13520人，其中省内就业10000人，省外就业3500人，境外就业20人。组织培训1600人，其中引导性培训1000人，技能性培训660人； 10.人口出生率控制在上级下达的指标以内。11.殡改工作（火化率）达100%。12.新型农村合作医疗参保率达97.7%；

13.按上级要求，圆满完成林业生态林建设目标。14.有线电视入户率完成上级下达目标。

（二）党建工作深入开展，执政能力巩固提升

一是以“环境创优年”为载体，深入开展“责任风暴、治庸计划”。按照“治庸提能、治懒增效、治散聚力、治软树威”的目标，要求全体机关同志撰写查摆报告，认真剖析并改正自身不足，全力打造风清气正、效能显著、责任意识强的“服务型”干部队伍，为全镇加快发展提供强有力的组织和作风保障。

二是认真做好换届选举工作。按照上级精神，组织机关干部和包村工作队进村入户调研走访，做好排查工作，分类排队；坚持宣传工作贯穿始终，确保每一位选民正确行使民主权力，积极参政议政；并针对扒头、南家村、马河等重点村换届选举中可能出现的问题，制定切实可行的措施。目前，全镇24个行政村均选出了能够发展农村经济、带领农民致富、让群众满意、让组织放心的村两委领导班子。

三是大力推进农村党员干部现代远程教育。目前，全镇共有远程教育接收站点27个，其中村级站点24个，镇属部门站点3个，各站点设备运行情况良好。2011年5月，全国农村党员远程教育现场会在我市召开，我镇向民葡萄专业合作社作为示范点迎 接了检查。

四是加强管理，严格按程序发展党员。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针要求，切实保证党员发展工作的制度化、规范化、程序化，今年以来，全镇举办培训班两次，共有53人参加积极分子培训。

（三）招商引资形势喜人，工业经济发展迅猛

我镇在年初就制定了招商目标，坚持以企业招商为主体，全社会协调配合，充分利用本地的产业资源、人力资源及交通优势，大力引进项目、资金、人才、技术，对投资客商提供一站式服务，为其创造满意的投资环境、良好的发展空间。

2011年，我镇在招商引资工作中重点协调解决了金峰机械厂汽车无内胎轮辋项目用电及征地问题；协助解决了中原雪面粉厂新厂房征地问题和邱氏河南堂的住户搬迁问题。今年我镇共引进投资项目3个，引进资金13000万元，这些项目分别是：

1.投资4000万元、年产兽药500吨的洛阳市正牧生物科技有限公司制药项目，厂房建设全部完工，设备全部购回，顺利完成调试,已经开始试产。

2.投资5500万元、年产氧化钙30万吨的偃师市无双氧化钙有限公司氧化钙项目。该项目占地25亩，新建低碳、环保新型氧化钙生产线一条。项目建成后可实现年产值8000万元。目前，厂房建设全部完工，设备调试完成。

3.投资3500万元的金峰机械厂汽车轮辋项目，该项目位于马 河村。建成后年产值可达4000万元。目前已经完成引资2400万元，2100平方标准化厂房已完工，设备正在安装。

（四）农业生产稳步发展，特色产业亮点纷呈

今年以来，我镇大力发展农村经济合作组织，广泛推行“龙头企业＋支部＋协会＋农户”模式，稳步推进农业产业化工程，在重点抓好粮食生产的基础上，进一步加快农业结构调整步伐，达到“农业增效、农民增收”的目的。

一是通过结构调整、科学管理，农业总量、粮食总产大幅提高。今年全镇粮食小麦播种面积达4013公顷，总产量29400吨，玉米播种面积3600公顷，总产量22360吨，谷子、大豆、红薯等杂粮种植面积320公顷，蔬菜种植面积230公顷，农民获经济效益创历史新高。

二是加快葡萄特色产业发展，有效增加农民收入。年初以来，以化寨、柏谷坞、马屯为重点，大力推进流转土地，新发展葡萄种植3000余亩，全镇葡萄种植总面积接近1.7万亩；协调绿惠苑果业合作社、柏谷坞村委、唐僧寺村委投资230余万元，新建葡萄交易市场三个，建成冷藏库18个，总储存量610吨，有效缓解雨季葡萄滞销问题；2011年8月25日成功举办首届“玄奘故里葡萄文化节”，对我镇葡萄种植、酿酒及相关产业进行多角度、大范围、高规格宣传推介，进一步提高葡萄产业知名度，吸引更多外地客商前来考察、洽谈、采购。2011年全镇鲜食葡萄销售收入接近1亿元，特色农业再获佳绩。三是大力发展以奶牛为龙头的养殖业。旺民奶牛养殖公司投资1000万元，新建养殖场一座，可容纳奶牛1000头，该公司总储栏量达4200余头，年产值突破3000万元，继续保持豫西奶牛养殖业领先地位。目前全镇奶牛存栏总量突破6000头，并解决240多人的就业问题。在此带动下，全镇的猪、羊、牛及貂、貉、狐狸等特种养殖均有较快发展。

（五）城镇建设步伐加快，人居环境显著提升

一是新型农村社区建设成效明显。镇中心社区和金屯鑫馨花园社区初具规模，具体情况如下：

1.中心社区阳光小区占地面积约27亩，由缑氏村协调兴建。一期计划建设六层商住楼2栋，六层住宅楼4栋，建筑总面积约2.5万平方米，可容纳住户220余户，预计投资4500万元。目前第一栋8000平方米的商住楼主体完工。

2.中心社区白云桥小区占地面积81亩，由缑氏村协调兴建。一期计划建设六层商住楼1栋，六层住宅楼2栋，建筑面积约1.5万平方米，可容纳住户120余户，前期预计投资2500万元。目前第一栋6000平方米商住楼主体完工。

3.金屯鑫馨花园社区一期规划住宅楼8栋，总建筑面积36000平方米，计划引资4000万元，已完成引资1000万元。其中四栋已开工建设，第一栋6000平方米的主体封顶。

二是“环境创优”集中整治成绩突出。全市环境创优工作开展以来，我镇严格按照市委、市政府的工作部署，以国道207、玄 奘大道、唐玄路沿线环境卫生整治为重点，在全镇掀起以“弘扬玄奘精神 创建美好家园”为主题的环境创优集中整治活动高潮。活动开展以来，累计投入资金116万余元，劳动力9000余人次，出动各种大型机械700余台次，清理、清运垃圾杂物600余车，通过全镇上下的共同努力，环境创优工作取得了显著成效。

（六）信访稳定常抓不懈、平安建设贯彻始终

今年以来，我镇把信访稳定和平安建设工作作为全镇的一项重点工作来抓，通过进一步强化基层防范网络建设，构建和谐社会，创建平安缑氏。

一是落实创建工作责任制。辖区内24个行政村与镇党委、政府签订了综治及平安建设、维稳、防邪、普法、目标责任书，完善了上下贯通、刚性制约、奖惩激励的领导责任制。“平安建设”宣传方式更加多样化，除传统的版面、横幅外，还采用了普及面更大的电视宣传，缑氏电视台全天24小时滚动播放平安建设字幕广告，提高了群众对平安建设工作的认知度。在第二、三季度洛阳市公众安全感调查中连续获得偃师市第一名。

二是全面加强安全生产。定期组织安全生产委员会成员单位对辖区内企业、店铺、学校、网吧等重点场所进行安全大检查，全年集中检查4次，行业内检查每月一次，对发现的问题及时整改，确保人民群众的生产生活安全；抓好矿业秩序整顿工作，对无证开采、安全措施不到位的厂矿给予关停处理；定期召开企业安全生产专题会议，有针对性地分析安全生产形势，进一步落实 安全生产责任制；通过开展“安全生产月”活动，进一步增强了企业主和职工的安全意识。我镇的安全生产工作在全市排名中位于前列，2011未发生一起安全生产事故。

（七）创优环境搞好服务，故里开发再谱新篇

为配合做好玄奘故里开发工作，我镇专门成立了协调领导小组，负责协调理赔及周边环境治理工作，今年先后打击处理2起到玄奘寺工地闹事的违法行为，保证了施工的顺利进行。按照上级领导指示，在景区周边新栽橡皮树、广玉兰、小叶女贞、法国桐及桃树、杏树等苗木2000余株，进一步绿化了玄奘故里周边环境，提升我镇旅游名镇形象。

2011年10月3日，协助举办了新玄奘寺一期工程——大雄宝殿及大佛落成典礼，来自9个国家及港台地区的80多位专家学者、25位高僧大德及近百名僧人、4000余名信众共同参加了法会，为玄奘故里综合开发、推介添上了浓重地一笔。

（八）环境保护积极推进，生态建设效果突出

一是实施碧水蓝天工程。按照上级要求制订《缑氏镇碧水蓝天工程实施方案》，成立以镇长为首的环境保护领导小组，全面开展环境保护工作，切实保障人民健康，提高群众幸福指数。先后开展畜禽养殖企业污水治理、大气环境整治、农村面源污染控制、噪声环境治理等专项活动。特别是在今年夏秋两季禁烧中，大力推行农作物秸秆直接还田、过沼还田、青贮、微贮、氨化利用等实用技术，并依托集约化养殖场和养殖小区，实现秸秆资源的饲 料化，减少秸秆资源浪费。全年共综合利用秸秆47000余亩，同比增长近20%。

二是积极开展生态建设。通过全镇干群的共同努力，圆满完成了上级下达的林业生态建设任务。2011年全镇共完成植树造林和绿化8400亩，其中农田林网3200亩，村庄绿化2400亩，成片造林2800亩。进一步完善王湾、马河等行政村的4000余亩耕地的现代农业工程建设，扩大了农田灌溉面积，同时做好汛期防汛及水库安全排查工作，为粮食丰产奠定了基础。

（九）民生工程落实到位，社会事业和谐发展

一是为全镇农户发放良种补贴补贴金额99.4元，综合补贴516.4；办理家电下乡补贴4969台（部），发放补贴资金131.84万元；办理摩托车及农机补贴307台（部），发放补贴资金8.65万元。

二是新型农村社会养老保险工作圆满结束，全镇参保缴费共8493人，缴费金额3802950元，参保率达到90%，享受人员27904人。

三是劳动力转移工作进展顺利。截止今年六月底，全镇外出务工实际完成13520人，其中省内就业10000人，省外就业3500人，境外就业20人。组织培训1600人，其中引导性培训1000人，技能性培训660人。

四是圆满完成了省、市及偃师市人口计划生育目标考核工作。缑氏镇总人口64255人，已婚育妇11361人，全年共出生人数为 402人，人口出生率为7.2‰，政策生育率为98.9%，出生性别比为102：100，按照上级人口部门目标任务完成“四项手术”725例。累计发放各类奖励50余万元。

存在的主要问题

今年的各项工作虽然取得了一定的成绩，但仍然存在有不足之处：

一是企业数量少，规模较小，且大都是农产品加工项目，产品附加值低，因此工业经济对地方经济的带动性不强，无法有效地转移本地的富余劳动力。

二是农业生产成本提高，制约农业增效、农民增收。由于农资、柴油价格和人工工资等均有不同程度的上涨，削弱了国家各种补贴和减负政策给农民带来的好处。

三是招商引资难度加大，经济增长缓慢。随着劳动力成本加大，土地资源越来越紧张，招商引资工作难度将进一步加大。

四是现在代农业的发展上，有个别群众不理解，致使土地流转工作不能顺利进行，给发展现代农业带来了一定的困难。

对上述问题，我们将高度重视，立足当前，着眼长远，在今后的工作中切实采取有效的措施，努力加以改进。

2012年工作目标及措施

（一）工作思路

深入学习实践科学发展观，坚决贯彻执行党的十七届六中全会精神及中央、省、市各项方针政策，按照市委、市府总体部署，与缑氏实际紧密结合，加强管理、开源节流，正确处理正常运转与加快发展的关系，以改善民生为重点积极抓好“工业、农业、旅游、文化、社会事业五大建设”，努力构建和谐社会。

（二）工作重点

一是抓住中原经济区建设上升为国家战略这一重大机遇，以创优投资环境、承接产业转移为重中之重，完善企业发展服务机制，帮助现有企业做大做强，全力推进我镇工业经济发展。

二是以“万亩葡萄基地”为依托，继续推进土地流转，实行土地适度规模经营，力争2012年实现土地流转2000亩，实施科教兴农，优化农业经济结构，发展名、特、优、高效农业，提高农产品附加值，增加农民收入。

三是以新型农村社区建设为重点，完善农村基础设施建设为根本，高起点、高标准谋划新农村建设，采用以点带面，稳步推进的方案，使全镇的新农村建设再上一个新台阶。

四是建立健全“政府主导、多方协作、全民参与”的旅游发展运作机制，以镇区主干道沿线、唐恭陵周边成片造林和马涧河、浏涧河河道开挖整治为重点，进一步整合玄奘故里文化、生态农 业休闲、民族特色餐饮三大旅游主题，做大做强我镇旅游产业。

（三）2012年重点谋划实施项目

2012年，我镇将重点谋划实施项目8个，其中，工业4个，农业1个，文化产业2个，新型社区建设项目1个。

一、工业项目

1.新建项目3个。分别是：（1）由洛阳客商与盆窑村董雷欣先生合作投资3000万元，占地35亩的新型建材项目。（2）由洛阳客商刘石根先生与偃师市三合耐火材料厂合资4000万元的保温材料生产项目。（3）由国家粮食储备库河南分公司与偃师市永丰面粉有限公司共同出资兴建的粮食储备库项目。

2.洽谈项目1个。投资5千万元的火车货车新型车门建设项目。偃师市予恒机辆配件有限公司负责人已与铁道部铁科院接触，待实验成功，即可上马生产。

二、农业项目

投资5000万元的唐僧寺酒堡扩建项目，郭向民同志已与深圳、北京两家公司洽谈合作事宜。

三、文化旅游项目

1、由邱氏宗亲集资筹建的偃师邱氏河南堂文化园观光项目。占地65亩，总投资3千万元。目前，已到位资金400万元，征地、拆迁已全部完成，有关手续已审批结束。“三通”工作已开工。

2、马屯鼓业聚集区建设项目，由浙江客商与马屯村委合作，占地100亩。该项目建成后，可解决马屯制皮污染问题，同时，也可供游客参观制鼓生产线流程作业。

四、新型社区建设项目

重点抓好永庆寺社区建设项目，确保14—18层高层一期规划开工六栋。在全镇新增两个示范村并开工建设。

（四）保障措施

一、多措并举保稳定

2012年坚持以搞好信访稳定工作为总抓手，对信访稳定工作定目标、定任务、定奖罚。构建信访预警体系，认真做好各种信访群体稳定工作，确保全镇大局更加稳定，社会更加和谐，为全镇经济发展和各项事业的进步营造良好的环境。

二、产业发展求突破

一是牢固树立“抓招商、抓项目就是抓发展”的理念，实施招商引资和项目建设双带动战略，推进全镇机械制造、建材、化工、食品加工、制鼓支柱产业升级增效。同时，积极引导企业发展自主创新能力，培养壮大规模企业。

二是在保证粮食生产的基础上，继续做大、做强葡萄特色产业，巩固豫西地区最大奶牛产业基地领军地位，重点开发南家村牡丹花卉盆景、崔河苗木培育、程子沟蔬菜种植三个基地，形成我镇农业品牌和行业优势。

三是进一步搞好新型农村社区建设和环境创优工作。重点在破解资金难题、滚动发展、质量保证上下功夫，并新启动两个以上村庄的新型社区建设。在环境创优工作方面继续努力、进一步 完善措施、加大奖惩力度，使镇容镇貌、路容路貌整体工作再上一个新台阶。

四是依托我镇深厚的文化底蕴，大力发展文化旅游业，积极引进战略投资，推进玄奘文化产业园开发步伐。同时，对南山林区和葡萄庄园进行规划，建设完善服务设施，开辟参与型、度假型生态旅游景点，为缑氏经济的快速发展提供支撑和动力。

三、依法行政促廉洁

狠抓机关作风的转变，努力打造廉洁务实、规范高效的工作机制，对党员干部，尤其农村基层干部，加强其政策、法制教育，提高其理论水平和工作能力，使我们的政府真正成为群众信任和拥护的服务机构。

四、狠抓党建不放松

在2011基层换届选举的基础之上，进一步巩固基层政权建设，打造一流基层干部队伍，转变作风，大胆实践，使党建工作效果体现在踏踏实实的工作之中，有力促进基层各项社会事业建设。

2012年，我镇要在市委、市政府的正确领导下，认真落实科学发展观，抓住一切有利发展机会，坚定信心、奋发有为、真抓实干、开拓创新，为圆满完成2012年既定目标任务，实现全镇经济社会又好又快发展做出新的、更大的贡献！

机关党办2011年度工作总结和2012年工作打算 篇6

今年以来，我们认真贯彻中、省、市委有关会议文件精神，以‚以通为先、以用为本‛为中心，以‚四学‛活动为抓手，以学用转化为目标，深入推进‚双争双创‛活动，有力的促进了我县新农村建设。县级平台一个，终端站点230个，其中卫星模式53个，其余均为宽带模式。

一、扎实做好基础工作，全力确保站点畅通。一是高度重视。我们坚持每天检测站点收看情况，对出现的问题及时采取措施进行解决。提高管理员对远程教育工作的思想认识，督促乡村两级党组织强化工作措施，做好设备维护、学习收看等工作。二是及时协调。每月，组织召开各镇党委、发展服务中心党工委副书记和电信局负责人联席会议，通报上月收看情况，集中研究和协调解决信号故障等‚疑难杂症‛。三是定期通报。建立终端站点定期通报制度，每周一利用手机短信通报各镇、发展服务中心上周站点收看情况，每月底下发文件通报各镇、服务中心学习收看情况，彻底‚消灭‛了‚零点

击‛站点，连续三月点击率位列全市第一。6月27日，在省委组织部召开的中组部党员教育中心调研座谈会上，调研组组长、中组部干部一处处长张克对我县100%的收视率三次提出表扬。

二、抓好培训工作，提高服务质量。今年以来，我们对全县11个镇和3个服务中心的460名管理员进行了分区域，分批次的业务培训。培训采取现场演示，学员亲自动手的‚体验式‛培训，极大的激发了学员的学习兴趣，受到了他们的普遍欢迎，培训工作也收到了良好效果。

三、开展四学活动，推进“双争双创”。今年，我们根据中央、省、市《关于在农村党员干部现代远程教育工作中开展‚双创双争‛活动实施方案》（创建先进教学服务平台、创建示范终端站点、争当优秀站点管理员、争当学用标兵）要求，以‚以通为先、以用为本‛为宗旨，以‚四学‛活动为抓手，全面推进‚双争双创‛活动。

一是学政策、比服务。建立党员责任区，每名党员联系帮带周边群众利用农闲、雨天、晚上、节日随时组

织学习。二是学技术、比效益。结合农村种植、养殖、运输、等各类经济组织发展需求，因业施教，帮助他们将所学技能知识转化成实实在在的利益，鼓励群众发家致富。联合农业银行、邮政银行和农村信用合作联合社开展了‚农村党员小额贷款‛工作，为1070多农户，发放贷款5890多万元，推进我县30多个产业项目的壮大发展。三是学说唱，比才艺。根据党员群众的文化学习需求，站点管理员定期在远教平台上搜索相关课件节目，组织播出收看。四是学文化、比发展。利用远教设备和站点场所宣传社会事业政策法规、普及科教文卫知识，促进乡村和谐社会的建设。

陵前镇大寨村举办远程教育科技培训班，引导农户发展产业，全村70%的农户参加了培训，大多数人都掌握了1门实用技术。现已逐步形成以早、晚熟苹果、樱桃为主，其他杂果为辅的产业格局。高渠乡周肖村将播放远程教育的重点放在党的政策法规以及有关个体经营、个体加工等方面，极大地提高了党员干部参加党员活动的积极性，并且使党员干部群众从中学到了许多有关自身产业发展的知识。今年3月，我县大程镇荆中村

和安乐镇蔡家村被市委组织部命名为市级示范点。7月，国家商务部主办的《新农村商报》以‚远程教育助农家门前‘农家乐’‛为题目报道了我县远程教育工作开展情况。

四、深入挖掘素材，丰富远教节目。为宣传我县各条战线和各个阶层中涌现出的感人故事和动人事迹，我们深入挖掘全县影视素材，目前，已向市委组织部报送了《翅膀》和《永远的战士》两部电教片，它们分别讲述了我县鲁桥镇16岁花季少女独自支撑起穷困家庭的感人故事和我县摄影家协会主席淮振江先生在身患癌症期间坚持工作，直到生命最后时刻的动人事迹。正在筹拍《凝聚民心促发展》、《中华名小吃——三原老黄家》，旨在宣传介绍我县近年来经济社会取得的显著成就和享誉关中的民俗小吃。

下半年工作打算

一是组建远程教育技术服务队，吸收大学生村官、西部志愿者和振兴计划人员参与站点管理工作，确保一个站点配备一名熟悉现代通讯技术的服务人员；二是继续深入推进‚双争双创‛活动，提升学用转化工作，建