内保工作措施（精选6篇）
一是成立社会治安综合治理领导小组，由主要领导为组长，分管领导为副组长，各科站负责人为成员，下设办公室在农业技术培训中心，负责处理日常事务；二是建立健全安全责任制，与各科站签订安全责任书，落实专人负责安全保卫工作；三是组建自愿消防队伍，增添消防器材，疏通消防通道，并落实专人定期维护保养；四是及时消除安全隐患，投入资金对机关大院住宿楼排水管道整治，对帝业商贸城变压器维修，对新华苑电子城住宿楼下水道清理疏通。、多措并举，加强内保单位防控体系建设
（一）深入开展调查摸底工作。泸县治安大队联合各派出所对辖区所有内部单位进行调查摸底，明确每个单位生产经营、行政管理情况及治安保卫机构、治安保卫人员、技防设施建设情况，并逐一登记建档，切实做到“底数清，情况明，不漏管，无失控。”
（二）坚持“人防、技防、物防”等防控措施的有机结合。指导、督促内保单位建立健全“人防、技防、物防”管理制度，确定专人负责值班、登记使用、检查维护等工作，使“三防”机制有机结合并始终处于正常运行状态。切实做到定人、定位、定物、定职责，确保一旦发生治安突发事件，能快速反应，及时应对，妥善处置。
(一) 企事业单位的负责人对单位内部安全工作的重要性认识不足.
不少企事业单位以牺牲大多数职工人身安全利益, 来谋取经济利益的最大化, 违反可持续性发展的规律, 造成了负面的影响.长期以来, 单位安全保卫工作由单位和公安机关双重领导, 但单位的领导往往把保卫工作推给公安机关和保卫部门, 认为保卫工作在单位里的地位无足轻重。对单位内部的安全重视不够, 安全投入过分吝啬, 致使安全事故频发, 损失惨重。
(二) 企事业单位保卫机构不稳定, 单位安全工作力量弱化严重。
随着社会主义市场经济的不断完善和发展, 各种企事业单位也像雨后春笋般地不断壮大, 与此相反, 作为安全工作的职能部门, 正处于弱化的危险境地.企事业单位的内部保卫工作发展很不平衡, 有的在内部机构精简中, 把保卫部门列入撤并对象, 削减保卫人员, 使保卫力量明显减弱.有的则干脆不建保卫机构, 认为安全工作非我本职, 是公安部门的事.也正因如此, 使得长期从事企事业内保工作的同志纷纷转行, 保卫力量流失严重.
二、应采取的对策
(一) 统一思想, 提高认识。
各企事业党政领导要从讲政治的高度抓好企业安全保卫工作, 充分认识企业内部的安全保卫工作是企业行政管理的重要组成部分, 认真落实“打防结合, 预防为主”的方针, 进一步落实企业内部的治安保卫责任人制度。要坚定不移地贯彻落实中共中央综合治理委员会“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”的工作目标, 坚持“谁主管、谁负责, 谁受益、谁负责”原则, 把企业内部的安全保卫工作纳入企业生产经营管理之中, 把安全保卫责任制落实到企业法人, 使企业领导自觉把维护社会政治稳定、保一方平安作为自己的政治责任和任期目标, 常抓不懈。
(二) 确保重点, 标本兼治, 重在治本。
各单位必须认真落实党和政府的社会治安综合治理工作目标, 要抓好群防群治队伍建设, 规范和加强保安、联防、护村 (院、校) 队伍, 真正实现看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事, 积极推进基层“创安”活动的深入发展, 在有条件的单位 (企业) 应尽量实行保安派驻, 因经济条件等原因暂不能派驻保安的企业, 可由单位自建保安队伍, 但必须按公安机关的要求规范管理办法, 落实管理措施, 定期进行业务技能培训, 不断提高政治和业务素质, 要大力发展社区保安队伍。各企业内保部门要积极与公安机关密切配合, 互通信息, 公安机关对企业提出的问题要认真分析, 加大对社会面的控制, 要加强对国有企业治安保卫工作的监督管理和面对面的指导力度, 重点突出一个“防”字, 把预防工作的着力点放在关系国计民生的重点单位和关系企业生产运转的要害部位上, 采取各种预防措施, 建立和完善安全防范体系。并坚持把军工、金融、电力、邮政、通讯、供水、供气和能源工业、基础产业、支柱产业及大型骨干企业作为公安内保工作的重点。认真开展治安模范单位和安全文明小区的创建活动, 以此建立起群防群治的治安防控体系, 公安机关内保部门要经常对企业保卫部门进行面对面的业务指导, 密切配合, 坚持确保重点, 兼顾一般的原则, 大张旗鼓地开展企业周边地区的专项治理和“打黑除恶”等专项斗争, 这样一来, 就能更好地打击企业内部和周边地区的各种违法犯罪活动, 既解决了企业保卫部门力量单薄的困难, 又增强了内保部门工作的针对性、有效性, 既为企业的改革创造了良好的内部环境, 又能通过以点带面促进整个社会治安秩序的根本好转。
(三) 加强领导、建章立制。
作为企业内保部门应积极主动地定期向领导请示汇报内部治安情况及安全保卫工作情况, 让领导多了解内部保卫工作中存在的问题和困难, 争取领导的理解与支持。同时还要积极主动与公安机关加强联系, 互通信息, 密切配合公安机关整治周边治安问题, 做到对可疑线索、可疑人员、可疑治安复杂地区心中有数, 对本部门的治安状况和安全防范工作要底数清楚、情况明。要不断建立和完善企业安全保卫工作制度, 要认真落实“四防”安全措施, 使企业内部不出大事、少出小事, 努力实现内部安全保卫工作的重点由被动处置转变为主动防范。必须主动掌握治安动向, 时刻关注“热点”问题, 对因人民内部矛盾引发的各种矛盾、纠纷, 要本着“可顺不可激、可散不可聚”的原则, 及时疏导调解, 防止矛盾激化和事态扩大, 把矛盾解决在内部, 解决在始发阶段, 切实做到小事不出基层, 大事不出厂区;要做到矛盾不上交, 要加强思想政治教育和法制宣传教育, 动员职工群众搞好群防群治, 增强自我防范和自我保护意识、不断提高自卫能力。
摘要：如何充分发挥企业内保部门的职能作用, 切实做好企业内部治安管理和安全保卫工作, 是企业领导必须面对和认真研究的问题, 也是企业自身持续发展和提高经济效益的客观需要。
受利益的驱动，近些年来不法分子已经将目光锁定到了油气田企业，盗卖原油，破坏油田设施案件的发生率逐年上升，油气田企业的经济利益受到严重的损害。虽然油气田企业已经做出了相关的措施试图改变这种状况，然而就目前的现状而言，油气田企业内保工作还是存在着很多不容忽视的问题。
一、现阶段内保工作中存在的问题
内保人员、队伍质量不达标。和相关的法律条文对照可知，现阶段油田企业的保卫机构和保卫人员质量相对较差，保卫力量严重缺乏。保卫机构内部人员结构老化，保卫人员素质不高，普遍存在一人多岗地现象；安保人员的工作责任心缺乏，管理措施很难落实；安保机构缺乏必要的管理措施，人事安排流于形式，内保工作的实效性难以落实。
设施与新时代的要求不匹配。随着科技的进步，各行各业都有所发展，犯罪分子的手段更是越来越高名，盗油、盗气、诈骗的手段不断翻新；近些年来互联网的广泛推行，石油案件变得更隐蔽，也更让人迷惑；安防设施建设还存在一定的问题，内部监控存在盲区。
内保制度缺乏细化和完善。有些油气田企业并没有按照相关的法律条文制定措施应对突发案件，也不建立突发案件的预案，一旦出现相关的问题，往往会手忙脚乱；还有些油气田企业制定了相关的制度，但是制度粗糙，有意识或无意识的忽略了很多细节，很难对内保工作提供指导。
安全检查工作有待加强。安全检查工作有待加强主要表现为以下四点：第一，个别单位没有按照要求保存电视监控录像资料；第二，日常安全登记簿的登记工作没有落到实处；第三，有些油气田企业的领导和职工缺乏安全责任意识和自我防范意识，安全管理流于形式；第四，内保检查工作在落实过程中，被职工不规范操作，不安全现象频发，给重大案件的发生埋下了隐患。
加强油气田企业内保工作的策略
从预防角度出发。只有采取有效的措施，完善内保工作的防范体系，全面提升内保人员的综合素，才能保证创建出平安油区。树立预防为主的思想需要从以下几个方面开展工作：首先，积极预防并妥善处理群众性事件，油气田企业内部保卫部门在健全信息收集反馈分析的过程中需要充分考虑当下的实际情况，深入基层，对亏损、改制、重组单位重点排查，尽可能的实现尽早的发现问题、解决问题，将不安定因素消灭在萌芽的阶段。对于那些可能存在不安定因素的方面，油田相关部门应该组织探讨活动，各部门积极协助，力争把不安定因素解决在单位内部，解决在初始阶段；其次，开展定期不定期的宣传教育工作，提高员工防盗窃、防人身伤害、防破坏、防突发事件的意识，营造人人关心内保工作，人人参与内保工作的良好氛围；再次，注重人物技防的结合。从人的角度出发，油气田企业需要树立以人为本的防范方法，从企业内部的员工方面抓起，落实岗位责任制，全面提高员工的执行能力；建立巡护队伍，构建人力防线，对案件多发区域和重点时段进行严密布控。加强对外来人员的管理力度，清理“三无”人员；在案件多发区域设置安查点，在特殊时段进行针对性盘查，全面提升防范措施，严打各类犯罪活动。从物的角度出发，企业应提供丰富的资金为内保部门配置相关的装备，严格落实责任个人制，确保相关工作人员在各自管辖的范围内有针对性的进行防护。从技术的角度出发，油气田企业应该积极的转变自身观念，在结合自身实际情况的基础上调整内保部门的工作职能，探索全新的内保工作模式，加强技防设施建设，弥补传统管理的不足之处，实现人、物、技术三者的有效结合，建立立体式的防护体系，从根本上治理油气田企业中存在的治安问题。
严打各种不法行为。相关部门必须时刻保持高压势态，对各类违法犯罪行重拳出击。积极开展各类治安专项整治，严打犯罪维护企业长效稳健发展。相关的保卫部门需要根据油气田企业的治安真实情况，定期不定期的开展各项专治活动，对犯罪行为采取绝不姑息的态度，一经发现及时上报或向公安机关报告。除了以上相关的措施，油气田企业还应该制定相应的举报揭发制度，鼓励员工检举揭发违法犯罪人员及其犯罪行为，以维护企业的稳定。
开展环境综合治理，维护企业合法权益。对油气田周围的环境进行分析，总结出影响油气田经济发展的最主要问题，组织相关的部门对问题进行专项治理，将油气田周边环境问题作为一个重点问题来抓，严厉打击各类犯罪活动，为油田生产提供良好的治安环境。
建立新型的企地合作关系。近些年来，全国各地已经开展了油地共建、企地共建等措施，这些措施在打击油气案件的过程中效果明显，非常值得推广。建立新型的企地合作关系，首先要实现油田企业高层和地方领导思想上的共识，只有认识了利益的一致性，才能实现油气企业的平安发展，也才能有效降低涉油气犯罪案件的发生概率。其次，在尊重和帮助的基础上，和各级政府及公安机关部门建立良好的合作关系，建立严打不法分子的措施方案。再次，要注意关系的维护。一方面油气田企业需要定期与国家相关的部门进行联系，在工作的过程中增加彼此的情感，另一方面有气田企业需要与群众建立良好的关系，发动群众做好群防工作，并逐步形成企地共建、全民联防的新型模式。最后，改进油田保卫工作的模式。对油地结合部进行划分，充分发挥企业保卫部门与公安机关的工作职能，在加强企业保卫部门工作能力的同时，强化公安部门的职能作用，让公安部门的闲置资源成为保卫油田的主要力量。
总的来说，当前油气田企业的治安保卫工作不容乐观，企业需要时刻牢记“保卫油气生产，促进油气企业安全发展”的主要目标，加强管理措施，提升安保的综合能力，为油气田企业的生产和发展提供保障。
2012年即将过去，新的一年正向我们悄悄地走来。在这辞旧迎新之际，展望过去的一年，保安部内保工作在大厦领导的正确指导和大力支持下，安全工作才能以顺利地完成为大厦保驾护航的工作任务。也有保安部全体同仁齐心努力，拼搏奋进的工作态度作保障，取得的成绩，目标明确，有着严格的工作程序、工作制度和工作标准，以及部门员工认真负责的工作态度为基础，才有今天这样好的结果，使得大厦内保工作画上圆满的句号。为了明年更好地开展大厦的安全保卫工作，现将今年内保工作主要从以下几个方面进行总结。
安全是大厦经营最基本的保证，与大厦的发展紧密相连。大厦总经理揭总对安全工作非常重视，强调加强安全保卫管理。保安部在日常工作中始终坚持按照大厦制度抓好巡逻检查工作，每天对于大厦重要设施和重点区域进行检查，以确保安全无事故。在大厦领导的指导下，周密细致地检查，及时发现并消除安全隐患，将安全隐患消灭在萌芽状态。
今年国内隆重举行了两次盛大的活动“十八大”暨“两会”和国际各种恶性案件，为保证大厦正常工作运转，杜绝各类安全隐患，我部按照大厦的要求召开专项会议部署工作，并提出具体工作要求，组织安全大检查下发安全责任公示牌，各部门制定并执行定期自查工作，对检查出的隐患责令有关部门立即整改。使每名员工都意识到安全工作的重要性。全体员工通过学习对安全工作的重要性及意义有了进一步认识和提高，我部在此次活动中积极开展安全管理工作，要想做好治安防范工作，必须完善各种制度和安全措施，经常性进行安全检查，抓落实，发现不安全隐患及时整改，解决不了的问题及时上报，做到各负其责，落实岗位责任制，逐项落实责任到人，工作到位，为了避免治安形势案件的发生，我部加强公共区域及楼层的巡视密度，不给犯罪分子以可乘之机。我部结合大厦实际情况，完善了各种预案，同时针对各种可能发生的情况组织了相对应的演练，为了更好的做好内保工作，达到人防、技防相结合的目的。我部在钥匙管理日常工作中加强对钥匙的管理，并要求所有人员按照领取钥匙规定去做，对日常工作中发现的问题及时进行了更改，并且做到钥匙领取有登记，钥匙交接有记录，“谁在岗谁负责”，并定期对钥匙的使用登记情况进行检查，确保不让钥匙落入无关人员手中。针对其他各部门，我部跟他们签订了消防安全协议书。这一年中，我部还配合站前派出所在大厦对嫌疑人和比较敏感人员进行监控工作，主要是中东及新疆维族人员，经派出所排查后确认没有问题再入住登记，我部要求前台逐项登记，入住必须持有效证件，做到即登记即上传，一人一证一房卡。
本内保工作：
1.本至12月份共处理发放涉黄卡片人员共计：284人，上报派出所共
计：236人,经过派出所处理后拘留180人次，我部批评教育释放非成年发放涉黄
卡片人员共计48人，没收黄色招嫖卡片共计14000余张。
2.阻挡处理上访人员共计63人。劝离社会闲散人员及精神异常者68人次。
3.办理施工出入证件242张，其中处理违反大厦规定的施工人员共计15名，处理现场违规操作人员26名，劝离大厦施工人员6名。
4.访客登记共计1682人次，其中面试人员共计612名，施工人员进出420
名，采购供货商226人，员工亲友计：116次，等等。
5.内保组监护VIP到店行程，共计：58次。
6.培训入职新员工，共计287人。下发安全隐患通知单共计：14张。组织
安全负责人对大厦内库房及重点区域的检查，共计21次。
7.处理各类偷盗、车辆剐蹭、打架斗殴、酒后精神恍惚者、违规吸烟、各类
纠纷案件共计82起。
8.积极响应并参与治安支队及辖区派出所，召开的各项治安工作等会议，共
计：87次。接发协查通报及通知，共计：213份。
本存在的问题：
客房内丢失现金、宾客行李管理、宿舍治安管理、宴会会场管控、派出所办理员工暂住证件等几方面，需加大力度管理及督促。
本，安全工作取得了一点成绩，这与大厦领导支持和各部门的配合是分不开的。安全工作无小事，在今后的工作中，要时刻保持清醒的头脑，严格管理，严格要求从实际出发，从根本上解决，力争把事故消灭在萌芽状态；同时，好的方面也要继续保持。部门全体人员将继续努力，确保大厦人、财物的安全。
但仍存在不足之处。离大厦领导要求尚有差距。对于这些已经出现的缺点和不足之处我们要高度重视，在以后的工作中，我们会针对不足之处及时进行改正和补救，结合部门实际情况，扬长避短，树立大厦内保形象和完善保安部内部建设。在今后的工作中不断改进，不断完善。相信在大厦揭总、易总的领导下，在部门全体人员的努力下，在来年会取得更好的成绩，以不辜负各级领导的期望与厚爱。展望2013年，我们充满信心。一定会再接再厉，精益求精，努力把明年的安保工作做得更加细致，扎实，为创造一个平安和谐的湖南大厦而努力奋斗。
2007年，在公司党委和行政的正确领导下，公司内保中心（保卫部）以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十七大精神，认真围绕公司实施五大战略和实现两大跨越的工作主线，强化监督管理，严密治安防范，较好的完成了年初制定的工作目标和承包任务，为维护公司内部治安稳定做
出了重要贡献。主要做了以下工作：
一、强化监督管理，预防各类治安消防事故的发生
（一）加强公司消防安全的管理。一是建立了严密的防控体系。年初，公司18个二级单位、6个职能部室签订了消防安全责任书，调整了防火安全领导小组成员，配备了专、兼职防火员和义务消防队，建全了消防组织网络体系和消防责任网络体系。二是开展消防重点部位安全标准化创建活动，完善了消防安全档案，制定了灭火疏散救援应急方案并开展演练。三是加强消防日常监督管理，抓好火灾隐患普查整治。重点加强了夏防、冬防、节假日、重点防火部位的安全检查工作。全年组织检查共8次，下发消防安全检查意见书8份，责令限期整改通知书82份，督促整改火灾隐患143处。2007年，公司发生一般火灾一起，无重大火灾事故发生。
（二）加强内部治安管理工作。一是加强“人防、技防、物防”体系建设。通过配备机动巡逻队伍、建机关大院门禁系统、上冶炼厂区电子监控联网项目、督促单位铁门、铁网、铁窗、围墙的整改、完善群防群治网络等措施，防范力量和防范设施不断加强，治安防范工作的科技含量和防控能力明显提高。二是加大打击整治力度，着力解决突出问题，并加大违纪违法行为的处罚力度。针对进口矿量增多，铁路沿线盗抢严重，及时组织协调各相关单位，开展了进口铜精矿铁路沿线治安整治活动；针对三季度厂区物料盗窃案件上升势头，及时开展“两反一预防”（反盗窃、反欺诈，预防职工违法犯罪）的专项整治活动；针对鑫泰公司、铜绿山矿、鑫马公司周边农村盗抢矿石的情况，配合公安机关，组织了6次共计百余人赴矿山予以打击。其中鑫马公司打击非法窿口的整治取得了明显成效，共炸毁非法窿口9个，摧毁井下提升系统2套，转扬一台，进一步打击、震慑了违法犯罪分子的嚣张气焰。三是做好了公司大型活动的安保工作。共组织出动护卫力量300余人次，制订安保方案七份，保障了公司职代会、公司团拜会、元宵节舞龙舞狮焰火晚会、“五四”系列活动、大江残联文艺演出、庆祝“六一”文艺演出等13次大型会议及活动的顺利圆满完成，没有发生重大治安及群体性伤害事件。
（三）严格民爆、剧毒、放射物品的安全监管。一是根据年初下发的《大冶有色金属公司民爆物品规范化管理工作实施意见》，加大民爆物品购买、储存、运输、使用等环节的管理工作，通过起用手持机领用措施、开展“五防”整治活动、举办3期民爆培训班、发放学习资料，进一步规范了公司民爆物品的管理。二是加大检查和督促隐患整改力度。全年对民爆物品安全检查40余次，发现隐患58条，下达安全检查联名笔录11份，对剧毒、放射性等危险物品安全检查4次，发现隐患2条，整改率达100%。
（四）加大了对重点人口的管理力度。2007年公司维稳形势十分严峻，“二五”、“三五”人员及一批老上访户不断到公司上访，内保中心及时联系相关单位，掌握信息，落实帮控力量，责任到人，并相续建立了维稳信息报告制度、内部稳定应急处置预案及处置治安突发事件整体联动方案，实施节假日跟踪管控措施，坚持每日一报制度，在党召开十七大期间，没有发生串联、聚会、进京赴省上访事件，未发生影响社会稳定事件和危害国家安全案件，确保了公司的安全稳定。
二、严格队伍管理，认真履行职责，各项工作成绩显著
2007年，在公司内部安全保卫工作中，广大护卫队员、消防战斗员立足本职、忠于职守，爱岗敬业、甘于奉献，始终奋战在公司内部安全保卫工作的最前线，各项工作取得了显著成绩。
（一）狠抓护卫队伍建设。一是在公司389名护卫队员中开展了为期一个月的纪律作风整顿活动，查摆问题467条，达到“队伍增活力，活动出成效”的总体目标。二是开展了以“五化”（长效管理制度化、日常管理规范化、具体事务程序化、出警反应快速化、迎检巡查礼仪化）活动竞赛，塑造了护卫队伍良好形象。
（二）消防大队立足本职，大力开展灭火救灾及社会抢险救援工作。广大消防指战员面对险情和灾难，不怕牺牲，将生命置之度外，勇敢排除险情，减少火灾损失。全年，消防大队处置火灾及抢险救援32次，其中接警出动19次，社会救援11次，协助金生公司、幼儿园消防演练各一次，培训义务消防员80人次。
庞康森，是安防中心内保班组金融街巡逻队的一名普通的内保。入职以来，他忠实可靠、格尽职守、任劳任怨、在平凡的岗位上默默的奉献着。
在工作中踏踏实实，在日常巡逻中认真而细致，遇到突发事件总是及时通知监控岗及上级；在休息时，遇到紧急通知或出劳务，他总是最先到达，从无怨言；在公休日需要加班时，其他员工不情愿加班，而他总是积极主动的找班长申请加班。他深知巡逻队是综管办、公司在街区的形象，他在巡逻中严格规范自己的行为举止，在下半年百盛跳楼事件中，发现问题迅速上报，主动和其他队员协助公安、武警维护现场秩序，他在警戒线外那标准的军姿、礼貌的劝阻语言，受到了在场公安、武警的赞许，事后并受到了综管办领导的表扬。
我班组充分肯定该员工全年的工作表现，特推荐庞康森同志为2011先进个人人选。
安防中心 内保班组
