现场施工标语

现场施工标语（精选8篇）

现场施工标语 篇1

你马虎他大意国家集体个人三者都不利，讲安全都认真企业繁荣职工人人皆受益。安全是生产的基石，安全是幸福的阶梯，安全是劳动者生命的保护神。事故和安全是近邻，疏忽大意走错门。安全工作常抓不懈，经济效益稳定增长。进入现场，“头顶大事”不忘安全帽。事故的祸根，萌芽于违章的土壤。安全得之于众人之力，失之于一人之手。多一份安全思想，就少一份事故威胁。违章作业就如听从死神的指挥。违章作业等于敲响死亡的大门。习惯性违章如虎似狼，一时侥幸，迟早遭殃。家中想，班上想，事事想，人人为安全着想；年年讲，月月讲，天天讲，保安全大家受奖。安全红花开在遵纪守法的枝头上。事故恶果结在违章蛮干的藤蔓上。事故对愚者是逗号，对智者是句号。接地线是生命线，安全带是救命绳，安全帽是保护伞。当警钟忠告别人的时候，总不忘先敲响自己。在你的心目中，最富有的不是金钱，而是安全。不要躺进医院里才想到安全。安全企业的形象，生产的保障。事前十分注意，免去事后万分痛苦。芝麻大的疏忽，斗大的后患。违章是自杀的前奏。事故偏爱大意的头脑。请别以身试“险”。谁违章，谁遭秧。消防安全20条（公安部公通字〔1995〕

（74）号）1．父母师长要教育儿童养成不玩火的好习惯。任何单位不组织未成年人扑救火灾。2．切莫乱扔烟头和火种。3．室内装修装饰不宜采用易燃可燃材料。4．消防栓关系公共安全，切勿损坏、圈占或埋压。5．爱护消防器材，掌握常用消防器材的使用方法。6．切勿携带易燃易爆物品进入公共场所、乘坐公共交通工具。7．进入公共场所要注意观察消防标志，记住疏散方向。8．在任何情况下都要保持疏散通道畅通。9．任何人发现危及公共消防安全的行为，都可向公安消防部门或值勤公安人员举报。10．生活用火要特别小心，火源附近不要放置可燃、易燃物品。11．发现煤气泄漏，速关阀门，打开门窗，切勿触动电器开关和使用明火。12．电器线路破旧老化要及时修理更换。13．电路保险丝(片)熔断，切勿用铜线铁线代替。14．不能超负荷用电。15．发现火灾速打报警电话119，消防队救火不收费。16．了解火场情况的人，应及时将火场内被困人员及易燃易爆物品情况告诉消防人员。17．火灾袭来时要迅速疏散逃生，不要贪恋财物。18．必须穿过浓烟逃生时，应尽量用浸湿的衣物披裹身体，捂住口鼻，贴近地面。19．身上着火，可就地打滚，或用厚重衣物覆盖压灭火苗。20．大火封门无法逃生时；可用浸湿的被褥、衣物等堵塞门缝，泼水降温，呼救待援。

现场施工标语 篇2

关键词：建筑施工,工程质量,质量控制,管理

1工程施工管理简述

施工管理, 指在全面实现项目既定的目标, 通过利用一切资源和多种有效方法, 在施工过程中针对工程成本、工程质量、工期进度、现场安全管理、工程综合治理和施工企业文化活动等多个方面, 而进行的有计划的过程控制。在市场日趋激烈的今天, 企业必须认真分析研究施工管理的各个环节, 着力解决如何才能高效的实现目标的问题。在经理负责制的基础上, 按照施工管理其内在的逻辑进行有效的方案规划, 以及组织协调和控制。

2强化施工现场管理的措施和举措

1施工现场是建筑产品最终形成的场所, 施工现场管理也是一个完整的系统。在这个系统中包括施工现场的文明施工, 施工安全生产管理, 施工生产的组织和实施, 技术质量管理的实施、检查、复核和监督, 物料进场、检验、实验和使用的管理, 预算、统计、核算管理、施工现场治安治理、消防和卫生管理, 分包队伍的管理等, 构成了施工现场管理系统。在施工现场管理这个系统中, 质量管理是核心。围绕“建筑产品质量管理”主线, 把施工现场管理系统中的子系统串了起来。通过深入开展文明标准化工地达标活动, 为创优质工程提供条件和保证。这就是加强施工现场管理的理念。创优和达标, 看起来是两个不同的概念, 但却是密不可分的。要创优质工程, 向施工现场管理提出了高的标准和要求, 施工现场管理混乱, 创优质工程就是一句空话。通过开展文明标准化工地达标活动, 贯彻ISO9002标准提出的创造一个适宜的工作环境, 为创优质工程提供条件。建筑施工企业深入开展创优达标活动, 加强施工现场管理, 其最终的目的是为了向顾客提供满意质量的建筑产品和良好的服务。

3抓住质量体系的运行, 规范质量管理的行为

3.1严格监管建材、建筑构配件和设备质量是保证工程建设质量的物质基础

国家《建筑法》明确指出;“用于建筑工程的材料、构配件、设备.., 都必须符合设计要求和产品质量标准”。因此要保证工程优质, 那么凡承建的工程必须把住“四关”, 即采购关、检测关、运输保险关和使用关。当前在物资供应处于买方市场的环境下, 各种销售名目繁多, 有“回扣销售”、“有奖销售”、“送货上门销售”等, 对采购人员是极大的诱惑。因此在建筑材料选择方面我们尤其要把好采购关。

(1) 首先要优选采保人员, 并提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平。采购员应挑选那些诚实守信, 事业心强, 并具有一定专业知识的人担任。

(2) 掌握信息, 优选送货厂家。广泛调查, 全面掌握质量、价格、供货能力的信息, 选择国家认证许可证、有一定技术和资金保证的供货商或厂家, 去自由市场采购, 则应选购有产品合格证、有厂址下落, 有社会信誉的产品。这样既可控制材料质量, 又可降材料成本。针对建材市场产品良莠混杂情况, 还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材要严格按设计要求选材, 要有符合规范要求的质保书, 对进场材料除按规定进行必要的检测外, 对质保书项目不全的产品, 应进行分析、检测、鉴定。凡不符合要求的设备和材料决不得使用凡发有材料质量问题应追踪到底。为了把好材料关, 要严格执行建材检测的见证取样送检制度, 以确保检测报告的真实性。

3.2充分发挥质检人员质量检查控制作用

按照“防检结合, 预防为主”的原则积极推行“讲、帮、防、卡”的科学检查方法, 与施工人员一道, 共同对业主, 对下道施工工序负责。质检人员、用户、施工人员要建立新型的合作关系, 质量检查人员和施工现场作业人员目标是一致的, 都是为向用户提供高质量, 满意的建筑产品。但据笔者所知, 在工程施工进度与质量发生矛盾的时候, 质量管理说起来重要, 但施工生产忙起来, 为抢工程进度就放松质量管理的倾向却时有发生。这导致了工程质量检查与被检查之间产生矛盾。要充分发挥工程质量检查人员的积极性, 就要树立质量检查人员的权威性, 这是十分必要和重要的。

3.3开展QC小组攻关活动, 实施质量否决权

在全面施工质量控制之下, 对施工项目质量重点部位, 建立质量管理点, 开展QC小组攻关活动, 这对提高施工项目实体质量事关重要。项目经理部要制定“QC小组管理制度”, 从项目质量控制实际出发, 注意类型的多样性, 建立以班组为基础, 以工人为主体的“现场型”活动, 针对某些质量通病组织起来的由技术人员参加的“攻关型”活动, 以改善管理为主, 由管理人员组成的“管理型”活动等, 开展QC小组活动。实践证明, 这对提高施工项目的工程质量起到重要作用。推行项目质量承包, 实施质量否决权, 用签订责任状的形式, 把质量指标一次包死, 把质量指标作为否决指标。这涉及到项目经理部每位职工的切身利益, 有利于增强对施工项目质量的关切度。

4提高工程质量的方法措施

对提高施工质量的方法和措施个人有以下几点建议:

1加强管理, 建立科学的管理模式。加强管理, 是指在现有管理水平的基础上, 针对影响工程质量品质的一些关键问题、从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制, 明确每一个施工人员的目标责任。从而达到进一步提高管理水平的目的。

2加强协调管理的措施

(1) 技术协调

提高设计图纸的质量, 减少因技术错误带来的协调问题, 图纸会审关系到各专业的协调, 设计人员对自己设计的部分一般都较为严密和完整, 但与其他人的工作就不一定能够一致。这就需要在图纸会审时找出问题, 并认真落实, 从图纸上加以解决。

(2) 管理协调

协调工作不仅要从技术下功夫, 更要建立一整套健全的管理制度。通过管理以减少施工中各专业的配合问题, 建立以甲方、项目经理为主的统一领导, 由专人统一指挥, 解决各施工单位的协调工作, 作为甲方管理人员、项目经理, 首先要全面了解、掌握各专业的工序, 设计的要求。这样才有可能统筹各专业的施工队伍, 保证施工的每一个环节有序到位。

(3) 组织协调

建立专门的协调会议制度, 施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议, 解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位, 在施工前应组织专门的协调会, 使各专业队进一步明确施工顺序和责任。

3及时总结经验教训要善于不断地总结工作中的经验教训。施工中协调部分的常见问题包括:电气部分与土建的协调, 给排水与建筑结构的协调, 建筑的外表、功能与结构的关系, 各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求, 各辅助专业之间的协调等。

4提高专业管理人员、施工人员业务水平、综合素质。产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。在搞好管理的同时, 应加强施工管理人员的技术培训和专业水平的提高, 以及对新技术产品的了解掌握。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风, 施工中不遗琐碎, 不留后患。

综上所述, 建筑施工企业要强化施工现场管理, 这不仅仅关系到一个合格建筑产品的质量, 一个项目的盈利与否, 更关系到施工企业自身的发展。

参考文献

[l]王子坚.如何加强建筑施工工程质量管理[J].城市建设理论研究2012年27期

[2]张健赵俊华建筑施工过程中的质量管理探讨[J].城市建设理论研究2012年21期.

关注施工现场管理，开展文明施工 篇3

时代的发展要求企业在施工过程要强调文明施工，不断加强施工现场项目管理，只有这样才能保证施工工程的质量，文明施工是施工企业整体综合素养和实力的体现，也是整个施工建设行业的发展方向。由此可见，研究关注施工现场管理，开展文明施工有着十分重要的现实意义。

1、加强施工管理和文明施工的意义

企业要想保证整个工程的质量和完成效率，就必须不断提高现场施工管理水平，提倡员工文明施工。良好的施工管理能有效保证施工有条不紊的进行，避免各种突发危险事故定发生。企业要严格监督员工的施工行为是否规范，是否充分认识到文明安全施工的重要性，这些都是影响施工管理水平的重要因素。加强施工管理，才能保证施工现场的整洁性、规范性以及标准性，这样才能让建设方感到满意，赢得对方的信任。与此同时，良好的施工管理和文明施工，能不断减少企业各种资源材料的消耗，降低企业的施工成本，为企业创造更多的经济效益。在管理施工过程中严格要求自己，能有效确保员工的生命安全和企业的财产安全。优秀的施工管理，能为施工人员提供一个舒适环境的作业地点，能充分激发他们的工作积极性，保持工作的热情，增强企业员工的凝聚力，同时也能树立良好的企业形象，获得社会大众的认可。

2、目前施工现场管理存在的弊端及其原因

2.1未能充分认识到建筑工程质量安全的重要性

在当前的建筑市场，存在大量的企业为了一时的利益，而忽视了施工质量的重要性，导致施工过程混乱不堪，工程质量问题令人堪忧。企业并没有加强现场施工的管理，没有建立起完善的安全生规章制度，严格规范施工人员的操作规范，培养他们的安全施工意识。企业领导对于工程质量重要性认识不足，导致企业的发展受到约束。

2.2施工企业的安全生产体系以及管理体制不完善

存在部分企业的施工现场相关的管理部分安全生产体系不完整，管理体制不够完善，虽然各项施工的管理规章制度都有，但是在實际施工过程中，还是存在着许多违规的现象。相关的现场施工管理人员对于企业安全生产管理工作的重视度不够，没有抱有强大的责任心，对待工作态度不严谨认真，没有培养起文明施工、严格管理的安全生产观念。企业没有建立起完善的安全保证体系和管理体制，施工现场不满足文明施工的相关条件。

2.3施工现场管理人员不完备，施工人员缺乏安全生产意识

企业对于施工现场管理工作不重视，导致对于人力管理资源的投入资金不足，一个管理人员甚至在多个岗位履行职责，进行现场的施工管理，难免会力不从心，不能担负起各个岗位的职责要求。与此同时还存在项目的管理人员随意变换岗位的现象，导致现场管理更加混乱不堪。企业没有定期的对施工人员进行安全生产教育培训，培养他们文明安全施工的意识，规范自己的操作。

3、加强关注施工现场管理，开展文明施工的有效措施

3.1提高全体施工人员的文明施工意识，加强施工管理

在开展现场施工开始前，第一步要让管理项目的全体人员以及施工人员全面感受到文明施工的重要意义，管理人员要加强现场的管理，坚守自己的职责，对待管理工作态度要严谨认真，这样才能有条不紊管理好现场施工过程。企业还要定期展开文明施工的培训，培养施工人员的安全生产意识，不能违规操作，导致施工事故的发生。

3.2重点关注制定文明安全的施工管理方法和措施

首先，企业要把安全文明施工管理放在工作的首位，坚持以人为本的工作原则，施工管理过程要强调施工的安全性、环保性以及有序性，不能为了一时的利益，而忽视了文明施工的重要性。要严格完成“六化”的目标，即企业施工场地的硬化、围栏的标准化、厕所和厨房的整洁化、办公室和宿舍的规范化。然后企业要严格维持施工现场的整洁样貌，不能随意破坏周围的整体环境.要通过采取合理的措施，将施工作业区和生活区分开管理，规范整理各种无用物资，保持整个施工现场的整洁性以及有序性，保证企业施工区域和生活区域的卫生舒适，周围环境良好。

3.3加强施工管理人员的教育培训，学习典型管理案例

企业要定期的组织施工管理人员进行培训教育，带领员工到先进的施工现场进行观摩学习，学习先进的安全管理理念，汲取典型的管理经验，不断加强自身的管理水平，严格抓好现场施工管理工作，制定科学合理的管理目标，朝着目标严格要求自己，坚持以人为本的管理原则，重视施工过程的安全文明施工，抓典型，树样板。

3.4严格制定程序，实行项目经理责任制

企业要想保证工程的质量，既要严格抓好施工质量的管理工作，严格制定制度程序，规范施工人员的操作，提高工作人员的文明施工水平。要坚决实行项目经理责任制，让项目经理成为工程的第一负责人，充分认识到自己职位的重要性，所要承担的重大责任，从而严格管理现场施工工作，安排好各个岗位上员工的职责，把握好施工方案的整体方向，严格监督管理施工材料的进场、作业人员的上岗、文明施工以及规范操作等问题。从而在源头上控制了施工现场的风险，加强了施工现场的管理水平。

结束语

总而言之，关注施工现场管理，开展文明施工，要求企业务必要不断专研、研究，施工制定完善的管理规章制度，健全安全管理体制，改善管理水平，强化施工人员的安全施工意识，规范操作行为，确保自己的生命安全和企业的财产安全。

施工现场标语 篇4

身在工地中安全记心中致富千日功出事当日空

爱妻爱子爱家庭无视安全等于零安全与遵章同在事故与违规相随要想效益好安全是法宝

工地安全非口号留你幸福去烦恼多一份防范少一份隐患

最大的浪费是事故最大的节约是安全多一份防范多一份安全

多一点谨慎少一份祸少一份麻痹多一份安心存侥幸必遭不幸

不讲卫生要生病不讲安全要送命良药苦口利于病工地安全利于行青岛建管为大家安全不分你我他家事国事天下事工地安全无小事打工千日苦不酿一时祸安全时时讲平安日日在健健康康上班去平平安安回家来人生道路千万条安全生产第一条违章作业要批评道是无情却有情聚精会神搞建设一丝不苟抓安全安全是无形的节约事故是有形的浪费安全在于心细事故出自大意不放过隐患不留下遗憾

以人为本关注安全维护权益关爱生命齐抓安全共促平安

安全帽别小看记着戴除隐患

控制违章奖罚分明坚持制度规范施工

安全生产决不手软争创精品牢记心中强化素质苦练内功日日安全施工天天平安收工 关注安全关心安全关系安全开开心心上工地安安全全把家回人人都有家安全靠大家为了您的幸福请您注意安全

用“三宝”防“四口”注意安全创“两型”建“五化”文明施工爱家就要爱生命重情更应重安全一人遭难全家遭殃事故隐患万万提防安全生产牢牢记生命不能当儿戏与安全握手和危险再见

危险处处在警惕时时要

生命只有一次危险就在一时安全要记一世进度诚可贵安全价更高

麻痹大意不可有安全防患放心头

漠视什么也不能漠视生命忽略什么也不能忽略安全安全第一不是口号时时落实最最重要您的安全是全家的欣慰烟头莫乱扔防火弦紧绷警惕危险牢记安全

生命只有一次安全没有终止

把隐患消灭在萌芽让安全围绕着大家碧水蓝天美丽青岛安全生产至关重要安全施工要紧记幸福生活常伴你安全记心中万家乐融融

家庭支柱靠你扛安全施工不能忘为你为我又为他安全施工为大家上岗认真操作下班放

心回家安全带来幸福幸福必须安全高楼大厦平地起安全意识数第一

施工现场事故易发地注意安全人人要牢记出人施工现场事事遵守规章

施工现场情系万家警钟长鸣安全不忘安全生产牢牢记生命不能当儿戏你是全家的顶梁柱妻儿盼你安全归来量力而行最稳妥马虎大意顿生祸同创安全工地共享美好生活安全深入人心工地活力无限相约文明工地享受平安人生安全关系你我他众手浇开幸福花安全生产大家创持续发展奔小康安全是建筑的基石平安是家人的幸福安全生产人人参与相互监督人人受益安全与生命时时相伴平安与家人息息相关你把安全放一边事故对你没情面高楼万丈平地起安全施工是第一严是爱松是害搞好安全利三代

安全与效益是亲密姐妹事故与损失是孪生兄弟

把安全记在心里把幸福带回家里温馨的家盼着您平安归来生产违章安全有保障生产再忙安全不忘安全施工幸福一生安全施工永不放松事故元情谨慎先行生命大如天安全重如山

安全施工珍惜生命

施工珍惜生命不作无谓牺牲人人安全施工共享完美人生安全人人注意家人天天挂牵工作本辛苦安全别疏忽

出门挣钱不容易安全千万要注意我们安全家人安心

施工多一份小心家人多一份安心安全我一人幸福全家人事故不难防重在守规章安全意识人人有美好生活乐悠悠工作不分心安全值千金

作业时戴安全帽流汗总比流血好违章作业可耻安全操作光荣预防要做好安全最可靠宁为安全操心不让亲人伤心遵守安全规章享受生活安康安全守则记不忘家庭幸福有保障安全帽是护身宝上班之前要戴好生命诚可贵安全记心中安全第一时刻警惕

安全生产警钟常鸣进入工地安全第一安全第一心中记为已为家为亲人上班到工地安全数第一

珍惜自己生命安全常记心中建筑工地每一天安全生产记心间平平安安每一天幸福健康永相伴注意安全树形象团结奋进奔小康工地就是一个家健康安全靠大家安全工作安心生活

按照规程操作保证不会闯祸爱家就要爱生命重情更应重安全一人遭难全家遭殃

安全生产牢牢记生命不能当儿戏人人把关灾星去处处防范福星来用火防火不失火为国为家为你我人人把关处处防范生命安全稳如泰山切莫只求施工效率不管不问安全效益建筑施工安全为先漫长人生平安是福建筑施工万千事安全是福首记住出门千里牢记谨慎平安回家就是福份家人盼平安上岗讲安全

当你侥幸违章之时正是悲剧诞生之际

安全弦绷紧生命多温馨事事守规则天天多快乐安全成就未来

身在工地中安全记心中致富千日功出事当日空

爱妻爱子爱家庭无视安全等于零安全与遵章同在事故与违规相随要想效益好安全是法宝

工地安全非口号留你幸福去烦恼多一份防范少一份隐患

最大的浪费是事故最大的节约是安全多一份防范多一份安全

多一点谨慎少一份祸少一份麻痹多一份安心存侥幸必遭不幸

不讲卫生要生病不讲安全要送命良药苦口利于病工地安全利于行青岛建管为大家安全不分你我他家事国事天下事工地安全无小事打工千日苦不酿一时祸安全时时讲平安日日在健健康康上班去平平安安回家来人生道路千万条安全生产第一条违章作业要批评道是无情却有情聚精会神搞建设一丝不苟抓安全安全是无形的节约事故是有形的浪费安全在于心细事故出自大意不放过隐患不留下遗憾

以人为本关注安全维护权益关爱生命齐抓安全共促平安

安全帽别小看记着戴除隐患

控制违章奖罚分明坚持制度规范施工

安全生产决不手软争创精品牢记心中强化素质苦练内功日日安全施工天天平安收工 关注安全关心安全关系安全开开心心上工地安安全全把家回人人都有家安全靠大家为了您的幸福请您注意安全

用“三宝”防“四口”注意安全创“两型”建“五化”文明施工爱家就要爱生命重情更应重安全一人遭难全家遭殃事故隐患万万提防安全生产牢牢记生命不能当儿戏与安全握手和危险再见

危险处处在警惕时时要

生命只有一次危险就在一时安全要记一世进度诚可贵安全价更高

麻痹大意不可有安全防患放心头

漠视什么也不能漠视生命忽略什么也不能忽略安全安全第一不是口号时时落实最最重要您的安全是全家的欣慰烟头莫乱扔防火弦紧绷警惕危险牢记安全

生命只有一次安全没有终止

把隐患消灭在萌芽让安全围绕着大家碧水蓝天美丽青岛安全生产至关重要安全施工要紧记幸福生活常伴你安全记心中万家乐融融

家庭支柱靠你扛安全施工不能忘为你为我又为他安全施工为大家上岗认真操作下班放心回家安全带来幸福幸福必须安全高楼大厦平地起安全意识数第一

施工现场事故易发地注意安全人人要牢记出人施工现场事事遵守规章

施工现场情系万家警钟长鸣安全不忘安全生产牢牢记生命不能当儿戏你是全家的顶梁柱妻儿盼你安全归来量力而行最稳妥马虎大意顿生祸同创安全工地共享美好生活安全深入人心工地活力无限相约文明工地享受平安人生安全关系你我他众手浇开幸福花安全生产大家创持续发展奔小康安全是建筑的基石平安是家人的幸福安全生产人人参与相互监督人人受益安全与生命时时相伴平安与家人息息相关你把安全放一边事故对你没情

面高楼万丈平地起安全施工是第一严是爱松是害搞好安全利三代

安全与效益是亲密姐妹事故与损失是孪生兄弟

把安全记在心里把幸福带回家里温馨的家盼着您平安归来生产违章安全有保障生产再忙安全不忘安全施工幸福一生安全施工永不放松事故元情谨慎先行生命大如天安全重如山

安全施工珍惜生命

施工珍惜生命不作无谓牺牲人人安全施工共享完美人生安全人人注意家人天天挂牵工作本辛苦安全别疏忽

出门挣钱不容易安全千万要注意我们安全家人安心

施工多一份小心家人多一份安心安全我一人幸福全家人事故不难防重在守规章安全意识人人有美好生活乐悠悠工作不分心安全值千金

作业时戴安全帽流汗总比流血好违章作业可耻安全操作光荣预防要做好安全最可靠宁为安全操心不让亲人伤心遵守安全规章享受生活安康安全守则记不忘家庭幸福有保障安全帽是护身宝上班之前要戴好生命诚可贵安全记心中安全第一时刻警惕

安全生产警钟常鸣进入工地安全第一安全第一心中记为已为家为亲人上班到工地安全数第一

珍惜自己生命安全常记心中建筑工地每一天安全生产记心间平平安安每一天幸福健康永相伴注意安全树形象团结奋进奔小康工地就是一个家健康安全靠大家安全工作安心生活

按照规程操作保证不会闯祸爱家就要爱生命重情更应重安全一人遭难全家遭殃

安全生产牢牢记生命不能当儿戏人人把关灾星去处处防范福星来用火防火不失火为国为家为你我人人把关处处防范生命安全稳如泰山切莫只求施工效率不管不问安全效益建筑施工安全为先漫长人生平安是福建筑施工万千事安全是福首记住出门千里牢记谨慎平安回家就是福份家人盼平安上岗讲安全

施工现场安全宣传标语 篇5

施工现场安全宣传标语 篇一

1、从严要求抓安全 精心施工保质量 科学安排抢进度

2、科学管理 创建安全文明双优工地

3、百年大计 质量第一

4、安全责任重于泰山

5、保安全生产 促精品工程

6、安全是幸福的源泉 安全是效益的保障

7、加强质量管理 建设优质工程

8、以质量求生存 以质量求发展 向质量要效益

9、强质量意识 创文明工地 塑企业形象

10、树形象 强素质 高速度 出精品

11、构建质量诚信体系 创造安全和谐环境

12、质量出信誉 安全出效益 建一流队伍 铸精品工程

13、以人为本 保证质量 注重安全 注重环境

14、安全生产 生产蒸蒸日上 文明建设 建设欣欣向荣

15、抓质量 重安全 抢进度 争一流

16、质量赢得市场 诚信铸就品牌

17、安全重在管理 质量源于规范

18、安全生产 文明施工

19、比工程质量 比安全生产 比文明施工 大干一百天

20、安全帽必需戴 防止坠物掉下来 安全带是个宝 高空保险不能少

21、安全第一 预防为主 以人为本 关爱生命

22、精心组织 安全第一 科学施工 质量至上

23、以人为本 安全第一 关爱生命 文明施工

24、团结协作 拼搏奉献 和谐并进 创造辉煌

25、安全生产 人人有责

26、安全第一 预防为主

27、工程处讲文明 施工时时要安全

28、创建文明工地 营造安全环境

29、建设工程体现时代新潮 文明环境 展示建筑风貌

施工现场安全宣传标语 篇二

1、文明施工给环境添新意 建设工程为城市增异彩

2、城市建设突飞猛进 文明施工日新月异

3、建设工程建设城市新景观 文明工地文明环境好风光

4、遵章守纪防微杜渐 文明施工确保安全

5、尊重科学 遵章守纪 文明施工 确保安全

6、建设工程体现时代新潮 文明环境展示建筑风貌

7、人人讲安全 事事为安全 时时想想安全 处处要安全

8、高高兴兴上班平平安安回家

9、真益求精 以质为本

10、抢质量 抢进度 抢信誉 抢形象

11、精求质量 科技为先

12、比安全 比质量 比进度 全力完成目标任务

13、落实安全规章制度 强化安全防范措施

14、安全来于警惕 事故出于松懈

15、工程处处讲礼貌 施工时时要安全

16、一人平安 全家幸福

17、创质量 抓进度 讲效益

18、质量重于管理 安全重于意识

施工现场安全宣传标语 篇三

1、精心设计是工程质量的灵魂，规范施工是工程质量的基础，严格监理是工程质量的关键，政府监督是工程质量的保证。

2、见了违章严批评，道是无情却有情。

3、安全生产，生产蒸蒸日上;文明建设，建设欣欣向荣。

4、安全伴君一生，生命只有一次。

5、质量是企业的生命，安全是职工的生命。

6、“再提高、上水平”确保工程质量和安全。

7、广泛动员，强化监督，责任到位，常抓不懈。

8、松懈是最大的隐患，失职是最大的祸根。

9、关爱生命，关注安全。

10、安全生产，人人有责。

11、现场施工讲文明，周围居民得安宁。

12、广泛开展安全活动，深入贯彻安全生产法。

13、认真落实安全生产标准化、法制化、程序化、规范化。

14、认真学习坚决贯彻《安全生产法》。

15、广泛动员，狠抓落实，群防群控。

16、“四口”好比老虎洞，不加防护把命送。

17、甜蜜的家盼着您平安归来。

18、安全保健康，千金及不上。

19、安全生产责任重于泰山。

20、实施安全生产法，人人事事保安全。

21、安全生产，重在预防。

22、开展安全月活动，深入贯彻安全法。

23、安全人人抓，幸福千万家。

24、安全第一，预防为主，综合治理，保障安全。

25、隐患险于明火，防范胜于救灾。

26、开展民主评议行风，接受社会各界广泛监督。

27、强化质量监督，严把质量关口。

28、人人遵守《建筑法》，安全生产靠大家。

29、严格贯彻执行《安全生产法》。

30、依法监管，公正执法，确保安全。

31、落实省建设厅安全专项整治工作方案，强化安全生产监督管理。

32、防微杜渐，警钟长鸣。

33、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。

34、安全知识，让你化险为夷。

35、造高楼靠打基础，保安全靠抓班组。

36、广泛开展安全月活动，深入贯彻《安全生产法》。

37、隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。

38、安全保险开把春报，生产效益节节高。

39、人人讲安全，事事为安全;时时想安全，处处要安全。

40、严是爱，松是害，搞好安全利三代。

41、安全是幸福的源泉，安全是效益的保障。

42、安全在心中，生命在手中。

43、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月。

44、防事故年年平安福满门，讲安全人人保险乐万家。

45、杜绝违章，珍惜生命。

46、安全——我们永恒的旋律。

47、生命至高无上，安全责任为天。

48、企业负责，行业管理，国家监察，群众监督。

49、严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律。

50、安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。

51、把握安全，拥有明天。

52、建设工程要体现都市新貌 文明工地能展示时代特征

53、不绷紧安全的弦就弹不出生产的调。

54、生产必须安全，安全促进生产。

55、安全是最大的节约，事故是最大的浪费。

56、安全生产，违法必究。

57、创一流施工业绩，树文明施工新风。

58、为安全投资是最大的福利。

59、传播安全文化，宣传安全知识。

60、幸福是棵树，安全是沃土。

61、安全生产一刻也不能松懈。

62、安全第一，预防为主。

63、严格落实安全标准化管理，确保安全生产。

64、要认真抓好安全生产责任制的落实，稳步促进安全形式好转。

65、多一份小心，少一份担心。

66、抓好安全生产促进保险发展。

67、隐患不除根，事故根连根。

68、采取措施，防患于未然。

69、落实安全规章制度，强化安全防范措施。

70、居安思危除隐患，预防为主保安全。

71、劳动创造财富，安全带来幸福。

72、安全就是生命，责任重于泰山。

73、安全勤劳，生活美好。

74、寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人。

75、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，增强职工的安全意识和安全防护能力。

76、掀起学习贯彻《安全生产法》的高潮。

77、留一生安全给自己，送一份平安给家人。

78、建筑“三宝”配备好，保障生命安全方有效。

79、抓好安全生产，促进经济发展。

关于施工现场安全标语 篇6

2、车间重地，安全第一。

3、安全需要每个人睁大眼睛

4、品质要做好，首要高阶层的承诺与参与。

5、上游工序做得好，下游工序无烦恼。

6、甜蜜的家盼着您平安归来

7、态度意识决定工作质量。

8、革除马虎之心，提升产品品质。

9、安全第一齐齐抓，质量效率人人夸。

10、安全人人抓，幸福千万家。安全两天敌，违章和麻痹。

11、安全线牵挂着你的平安。

12、员工生命高于一切，安全责任重于泰山。

13、抽一块砖倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁

14、检查走马观花，事故遍地开花。

15、质量是安全基础，安全为生产前提。

16、人人提案创新，成本自然降低。

17、推行品质，始于教育，终于教育，切记!

18、宁绕百丈远，不冒一步险

19、工序质量控制点，产品质量生命线。

施工企业如何做好施工现场管理 篇7

1 施工现场管理必须遵循的基本原则

1.1 基础性管理原则

对于管理工作来说, 其实在施工中也是最基础的一项工作, 要想将这项基础工作做好, 就要事先将各项基础工作都做好, 其中包括计量、定额、标准化、核算等等方面的工作都要进行合理的安排。

1.2 综合性管理原则

现场的管理工作其实是一项综合性较强的工作, 在整个工程的始末都需要管理工作来进行监督管理, 包括对施工质量的监督, 对施工程序的掌握, 对工期的控制, 对施工现场人员的安全操作等等都是管理工作的范畴。管理工作是对整个工程进行的统筹安排, 不是单一的针对某一个环节进行的, 所以应该将管理工作放到大局上来考虑, 使其在施工中发挥资源优化作用, 合理配置项目要素, 使施工顺利进行。

1.3 群众性管理原则

因为管理工作的复杂性, 在施工现场, 管理工作的覆盖面较大, 事情比较零碎, 有很多的管理工作都要在施工的现场来进行, 那么这些工作不可能全部都是依靠管理人员来独自完成的。由于受到以上因素的限制, 那么就要求管理人员要有很强的专业知识和高尚的个人素养, 并且可以发挥超强的管理意识和组织意识, 充分的调动工程中的每个人员都积极的参与到管理工作中来, 在自己的岗位上尽职尽责, 发挥个人主观能动性, 形成自觉地, 积极性的管理氛围。

1.4 动态性管理原则

虽然说管理工作在施工之前就对施工中的各项要素进行了事先的安排和部署, 但是这是一个动静结合的工作, 在静态的工作划定的基础上, 要形成动态的管理模式, 因为工程是在不断的发展的, 各种突发状况随时都有可能出现, 所以在管理上就要随机应变, 不能够用静止的眼光看待发展中的问题, 要灵活的掌握管理方法。

2 做好施工现场管理措施

2.1 健全管理组织

施工现场成立以项目经理为组长, 副经理、技术副经理、承包队长、生产、技术、施工企业如何做好施工现场管理质量、安全、消防、保卫和行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。施工现场分包单位应服从总包单位的统一管理, 接受总包单位的监督检查, 负责本单位的施工工作。

2.2 健全管理制度

2.2.1 将工程中的工作内容进行细分, 按照岗位性质的不同和

专业的不同进行划片分区, 将具体的责任落实到每个人的头上, 建立相关的制度措施。

2.2.2 将现场的施工管理与个人利益相连, 在工程项目的管理中, 每个项目都有人承包负责。

2.2.3 对于施工现场要进行的检查工作时必不可少的, 按照制

定好的项目进行逐一的检查, 岗位负责人需要填写相关的表格, 然后根据这些表格内的数据进行统计, 然后进行张榜公布。在进行检查的方式上可以灵活的掌握, 采取不同的模式相结合的方法, 有效的将检查工作圆满的完成。

2.2.4 在工作中, 要进行合理的奖惩制度, 促进管理工作更加的合理化。

2.2.5 为了便于管理并且保证工程的质量, 对于进入场区的各个工种的工作人员一律要持证上岗。

2.2.6 由于施工现场的管理工作是一项综合性的工作, 所以不

仅要保证对现场的文明检查, 对于在施工过程中的安全检查更加的重要, 一项工程的质量固然重要, 但是安全工作更重要。如果忽视了安全管理工作, 轻则在施工中受轻伤、工程质量出现瑕疵, 重的话将会对工程质量留下隐患, 甚至威胁到个人的生命财产安全。所以说安全管理工作非常重要, 要在现场的管理工作中充分的体现出来。

2.3 健全管理资料

2.3.1 上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。

2.3.2 施工组织设计中应有质量、安全、保卫、消防、环境保护技

术措施和对施工、环境卫生、材料节约等管理要求, 并有施工各阶段施工现场的平面布置图和季节性施丁二方案。

2.3.3 施工现场应有施工日志, 而且日志中还应包括文明施工的内容。

2.3.4 施工自检资料应完整, 填写内容符合要求, 签字手续齐全。

2.3.5 现场施工教育、培训、考核记录均应有计划、有资料。

2.3.6 做好施工活动记录, 如会议记录、检查记录等。

2.3.7 施工管理各方面专业资料齐全。

2.4 积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法

文明施工是现代工业生产本身的客观要求。广泛应用新技术、新设备、新材料是实现现代化施工的必由之路。它为文明施工创造了条件, 打下了基础。在有条件的地方应尽量集中设置现代化搅拌站。或采用商品混凝土、混凝土构件、钢木加工等。尽量采用工厂化生产;广泛采用新的装饰、防水等材料;改革施工工艺, 减少现场湿作业、手工作业和劳动强度;应用电子计算机和闭路电视监控系统提高机械生产水平和工厂化生产的比重;努力实现施工现代化, 使文明施工达到新的更高水乎。

2.5 开展5S活动。5S活动是指对施工现场各生产要素所处的

状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁和保养, 是符合现代化大生产特点的一种科学的管理方法, 是提高职工素质, 实现文明施工的一项有效措施与手段。开展5S活动, 要特别注意调动全体职工的积极性, 自觉管理、自我实施、自我控制贯穿施工全过程和全现场, 由职工自己动手, 创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境。还必须领导重视, 加强组织, 严格管理, 将5S活动纳入岗位责任制, 并按时进行文明施工标准检查、评比与考核, 坚持PDCA循环, 不断提高施工现场的5S水平。

2.6 目视管理

目视管理是一种符合建筑业现代化施工要求和生理及心理需要的科学管理方式, 是现场管理的一项内容, 是搞好现场施工, 安全生产的重要措施。 (1) 目视管理就是用眼睛看的管理, 亦可称为“看得见的管理”。它是利用形象直观, 色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场施工生产活动, 达到提高劳动生产率, 保证工程质量和降低丁程成本的目的。 (2) 目视管理是一种形象直观、简便实用、透明度高、便于职工自主管理、自我控制和科学组织生产的一种有效的管理方式。这种管理方式可以贯穿施工现场管理的每个领域, 具有其他方式不可替代的作用。

总而言之, 施工现场的管理是一项较为复杂的系统工程, 必须组织合理。制度规范。措施得当才能按时保质地完成施工任务, 不断创造精品工程, 提高经济效益、社会声誉和施工管理水平。

摘要：在建设行业日益发展的今天, 施工质量将是非常重要的项目管理之一, 施工现场的管理工作贯穿于工程始末的, 对整个工程的各个环节都有所参与, 统筹整个工程, 对其进行管理。在信息化和人性化都比较重要的时代, 对于施工企业的现场管理工作有着非常重要的意义。那么如何才能将施工现场的管理工作做好, 本文将会对其进行论述。

谈施工现场管理 篇8

（1）施工现场管理是建筑施工企业提高管理水平的一项重要措施。施工企业的主要任务是建筑施工，其工作主要体现在施工现场管理上。施工现场管理的好坏，直接决定着施工企业的生产水平和经营状况。在当今市场经济的大潮中，在激烈竞争的市场角逐中，又决定着施工企业在市场的占有率和竞争能力。决定着施工企业的前途和命运。为此，施工企业必须克服自己在施工现场管理过程中的薄弱环节，提高对施工现场管理重要意义的认识，重视建筑工程施工现场管理，采取切实有效的措施，按照《建筑工程施工现场管理规定》所确定的目标，抓好施工现场管理，不断提高自己的管理水平，切实把施工现场管理好。

（2）施工现场管理是提高工程质量的可靠保证。任何一项工程的开工建设，都期望有一个优良的工程质量，工程质量的优劣又关系到国家对建设工程的投资效益。党和国家历来十分重视建设工程的质量问题，把质量问题提到政治的高度来对待。所有的建筑施工企业也必须把提高建筑工程的质量当作本企业的头等大事抓紧抓好，优良的工程质量必然来源于高素质的施工企业和和先进的施工现场管理。所以任何一项工程的施工单位必须牢牢树立质量第一的观点，紧紧依靠抓好施现场管理，采取先进科学、文明的施工现场管理方法，确保建设工程有一个好的工程质量。

（3）施工现场管理是安全施工的有力手段、安全生产是施工现场管理的主要内容，只有把安全生产工作搞好了才能保证建设工程项目施工的顺利进行。因此，所有的施工企业都必须把安全生产摆在各项工作的首位。重视安全生产工作，按照施工现场的实际情况，采取各种有效措施，落实各种管理制度，加大安全设施的投入，努力创造安全生产的良好环境，切实做到在十分安全的状态下进行各种施工作业，防止国家财产和人民生命安全受到损失，保证建设工程施工的顺利进行。

（4）施工现场管理是取得良好的经济效益的重要保证。建筑施工企业追求的关键目标是取得良好的经济效益，施工现场管理是直接影响经济效益的关键环境，只有不断加强施工现场各种材料、物资和设备的管理和合理利用，通过各个方面的优化组合和合理配置，才能保证取得良好的经济效益。

（5）施工现场管理是提高施工企业外部形象的重要标志。施工企业的外部形象是决定企业发展和壮大的重要前提，施工企业必须采取各种措施来提高自己的社会地位，树立良好的企业形象。良好的生产管理秩序，全面有效的施工现场管理制度。机械设备和安全生产设施的大量投入，文明整洁的施工现场环境，紧张有序的施工生产安排，都是施工企业外部形象的重要体现。因此，施工企业必须紧紧抓住施工现场管理这个环节，作为企业树立企业外部形象的重要条件，不断地扩大社会影响，增加社会知名度，使之在市场竞争的激烈角逐中站稳脚跟，取得成功，求得发展。

2.当前施工现场管理存在的主要问题

（1）对施工现场管理的重要性认识不足。有些施工企业认为建筑工程施工就是抓工程质量，认为管理施工现场是一种额外的负担，因而就忽视了施工现场的各种管理工作、安全生产抓的不紧，文明施工无人过问，导致了整个施工现场管理松弛，各种问题层出不断，严重地影响着工程项目施工的正常进行。

（2）对施工现场管理不力，有的施工企业至今未建立项目经理负责制度，仍然沿用过去旧的一套工程施工的管理模式，对工程施工过程中的人员、材料、工期、安全、质量分体管理，削弱了现场管理人员的积极性，致使工程管理混乱。

（3）施工组织设计得不到良好的执行。

（4）施工安全得不到保证。

（5）施工现场环境管理差。

3.如何抓好施工现场管理

（1）提高认识，加强领导，把施工现场管理工作当作施工企业重要的管理工作抓紧抓好。施工企业的各级领导必须提高对施工现场管理工作的认识，从思想教育人手，狠抓职工的技术业务素质，提高职工的管理意识，把施工现场管理当作企业的重要工作来抓，建立严格的规章制度和约束机制，充分调动各方面的积极性，紧紧围绕施工现场管理开展各项工作，向施工现场管理开展各项工作，向施工现场要质量、要效益。要建立健全定期检查和抽查制度，落实施工现场管理责任制，重视施工现场管理规律和管理经验的研究和总结。不断推动施工现场管理向更高层次发展。同时，对施工过程中出现的一些问题要及时采取措施加以调整和解决，始终保证施工现场管理沿着正确的道路向着发展。

（2）建立项目经理负责制，确保施工现场管理的正确实施。项目经理负责制是建筑施工管理制度的一项改革措施，实行项目经理负责制是全面加强施工现场管理工作的需要。项目经理是整个项目施工过程的具体组织者和指挥者，对整个工程项目负责，是加强施工现场管理，提高工程管理能力、全面落实施工现场管理措施的可靠保证。必须重视项目经理的选拔和使用，把那些懂专业技术、有施工管理经验、有一定政治素质、年富力强的同志派到第一线，担当起项目经理的培养的教育工作，不断提高他们的管理水平，丰富他们的知识和管理能力，不断提高他们的工作积极性，加强工程项目经理班子建设，全面落实施工现场的各项管理措施，把整个施工现场管理好。

（3）严格科学的施工组织设计，是抓好施工现场管理的关键环节。施工组织设计是施工现场管理的纲领性文件，是各项工作的总抓手，必须紧密结合施工现场实际，采取科学有效地方法，认真加以研究和编制，对整个工程的现场布置、人员安排、特别是秋夏季风性季节的人员安排都要认真考虑周到，对施工进度计划表、平面布置图等要经过严谨的计算和合理的安排，对控制工程的施工周期的质量、安全都有详尽的安排，并且要留有余地。施工组织设计经建设单位领导批准后，就要认真遵照执行，确保整个工程按照施工组织设计的要求组织施工。

（4）要紧紧抓住安全生产这个主要环节，不断促进安全施工迈上新台阶。安全施工是施工现场必须十分重视又必须下大力气抓好的一项重要工作。要严格落实各项安全生产责任制度和安全保障体系，要严格遵守安全生产操作规程，重点加强施工现场用电、脚手架和施工机械设备的安全管理，推行标准用电设备，实行全封闭的施工现场管理。