序言：劳动竞赛活动情况总结（精选12篇）
近年来，三河市总工会按照上级工会部署，紧紧围绕市委、市政府中心工作，在深化改革和科学发展中，结合本市实际，提高企业经济效益以及促转型、调结构、保增长、做贡献、节能降耗为重点，动员和组织全市职工深入开展劳动竞赛，取得了明显的效果。
2011年以来，围绕我市经济发展，在全市实施职工技能素质培训工程。以市委、市政府“两办”文件印发了《关于在全市实施职工技能素质提升工程的方案》的通知。成立了以市委常委、组织部长人大常委会副主任任名誉主任，政府副市长任主任，市总工会党组书记、副主席，市人力资源和社会保障局局长，市政府办公室主任科员任副主任，11家单位主要负责人为成员的竞赛领导小组，制订了切实可行的竞赛实施方案，拉开了职工劳动竞赛活动序幕。同时坚持以职工为主体，以企业为基础依托中共技校和基层培训阵地，上下结合、协调联动，广泛开展了集中与分散培训、理论与实操培训、岗位技能与综合技能培训相结合的“三结合”式培训活动。职工技校培训骨干，培训结合自身实际，一企一策、重点突出、体现特色，使职工技能素质提升工程稳定推进，取得扎实效果。2011年3月三河市总工会于被河北省总工会授予“河北省劳动竞赛优秀组织单位”荣誉称号；
2016年三河市总工会、共青团、妇联、三河职教中心举办了首届职工职业技能大赛，大赛分为焊工、钳工、车工、数控车工、加工中心五个项目。整个赛事自今年4月初开始至10月末结束，经历了筹备、初赛、决赛三个阶段，本着公平、公正、公开的原则，圆满完成各项赛事，选手们赛出了水平、赛出了友谊。本次大赛共决出一等奖27名，二等奖60名，三等奖81名。5家企业获优秀组织奖，5家企业获团体成绩一等奖。
2017年三河市第二届职工职业技能大赛从3月初开始至10月底结束，经历了个人单项技能比赛、个人全能技能比赛、园区团体技能比赛三个赛程阶段，全市共有58所民办幼儿园参赛，参赛教师达2230人次。本着公平、公正的原则，选手们经过精心准备，赛出了优秀选手和团体。共有125人荣获一等奖，257人荣获二等奖。5所幼儿园荣获团体一等奖，6所幼儿园荣获团体二等奖。大赛组委会在给予精神奖励的同时给予适当的物质奖励。
1.完成情况
截止到2013年11月21日，市阳光办组织全市5个培训基地共培训阳光工程学员3350人，占全年任务的100%，其中，农业职业技能培训1300人（国家和省级专业合作社农机维修员50人，购机户农机操作手150人，美丽乡村农村沼气使用与维修100人，农村骨干信息员100人，农机驾驶员800人，肥料配方员100人），占应培训任务100%；专项技术培训2000人（高产创建方1500人，肉牛育肥100人，生猪养殖100人，食用菌栽培200人，晒烟栽培50人，平欧榛子栽培50人），占应培训任务100%；创业培训50人，占全年任务100%。
2.主要措施
2.1严格基地认定根据培训基地认定办法，在阳光工程培训基地审核认定上，不但要求培训机构具备较强的专业化师资队伍，而且要具有开展农民培训工作的积极性和热情；不但注重培训机构过去工作开展情况，同时又考虑到广大农民对专业技能的实际需求。2013年桦甸市新增农村新能源发展服务中心培训机构作为阳光工程培训基地，全市培训基地达到5个。基地认定后，将培训基地名称、培训专业、培训补助标准、培训时间在市农网予以公示，接受社会监督。
2.2突出专业特色按照注重素质提高，带动产业升级、培养致富带头人的总体工作要求，在阳光工程培训专业的选择上，做到了“三个结合”，即培训内容与当前开展重点工作、农业项目相结合，开设了美丽乡村农村沼气使用与维修专业；与当地重点特色产业发展相结合，开设了肉牛育肥、晒烟栽培等专业；与农民实际需求相结合，开设了平欧榛子、食用菌栽培等专业。并充分利用阳光工程培训资金，促进科技教育培训工作深入开展，使广大农民科技素质和职业技能得到全面提升，对促进现代农业发展和实现农民创业带动就业发挥了积极作用。
2.3明晰职责分工为确保阳光工程项目扎实有效开展，防止因疏忽管理出现问题，对全年的阳光工程培训工作加强了监督管理，并进行了明确分工。市阳光办负责培训任务指标落实、培训基地认定、项目进展信息录入及每个培训基地办班监管核查；财政部门负责对培训专项资金、项目工作经费使用进行监管；培训基地负责培训招生、课程安排、师资建立、班级管理及培训质量保障等。阳光办、培训基地和财政部门之间做到了各司其职、各负其责，年终由市阳光办与财政部门组成联合检查组对阳光工程工作进行统一检查验收。
2.4注重办班实效本着方便农民原则，培训基地在培训班举办地点选择上不力求统一式模式。一是采取集中办班培训。凡是在市区周边乡（镇）招收的学员，培训基地办班时全部将学员集中到培训机构进行培训；二是采取分散办班培训。针对部分乡（镇）招收学员较多、距离市区较远的实际，由培训基地将培训班办到村社；三是采取划区办班培训。对于每个乡（镇）学员招收都不多的实际情况，采取划区域培训的方式，将周边乡（镇）学员统一集中到某一乡（镇）进行培训。灵活多样的办班形式既保证了农民的积极参予，而且培训效果大为提高。
3.取得的成效
3.1通过阳光工程培训，农民科技素质和实践技能显
著提升特别在农业专项技术培训中，由于改变了过去重理论轻实践的做法，在注重理论知识传授的同时，通过组织广大农民到田间地头观察病虫害症状及手把手现场演示、操作，真正做到了理论与实践的紧密结合。
3.2通过阳光工程培训，农业产业发展和结构调整步伐明显加快近两年来，依托阳光工程项目开展，在注重粮食生产技能培训的同时，不断加大对地方特色产业的培训力度，通过扩大培训规模，两年来，通过阳光工程共培养特产种植户1000余户。通过科技示范户和典型户的辐射带动，全市特色产业得到了快速发展，林下参、食用菌、林蛙、育肥牛等特产业种养殖规模分别比2011年增长了21%、42%和11%。2013年全市特产业产值占全市农业总产值达到了34.1%，比2011年提高了近10个百分点。
七里甸城中村改造工程项目经理部
“百日大会战” 劳动竞赛活动总结
中铁十三局集团有限公司镇江市润州区七里甸城中村改造工程项目部组织的“百日大会战”劳动竞赛活动已顺利结束，我项目部各土建分组在业主、项目部的大力支持下，圆满的实现了“百日大会战”劳动竞赛活动的目标。
一、“百日大会战”劳动竞赛活动回顾：
土建一组承建：4#、5#楼；土建二组承建：2#、6#楼；土建三组承建：1#、3#楼；
1、四月份施工进度：
（1）土建一组：4#楼主体结构完成3至10层楼； 5#楼主体结构完成3至9层楼；（2）土建二组：2#楼主体结构完成2至7层楼； 6#楼主体结构完成3至10层楼；（3）土建三组：1#楼主体结构完成负1层至1层； 3#楼基础垫层浇筑完成；
2、五月份施工进度：
（1）土建一组：4#楼主体结构完成11至17层楼；二次结构完成2至7层；
5#楼主体结构完成10至17层楼；二次结构完成2至5层；
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七里甸城中村改造工程项目经理部
（2）土建二组：2#楼主体结构完成8至15层楼；二次结构完成2至3层；
6#楼主体结构完成11至17层楼；二次结构开始；（3）土建三组：1#楼主体结构完成1层至3层； 3#楼基础回填土完成；
3、截至至7月10日施工进度：
（1）土建一组：4#楼主体结构完成18至28层；二次结构完成2至17层；
5#楼主体结构完成18至27层；二次结构完成2至16层；
（2）土建二组：2#楼主体结构完成16至25层；二次结构完成2至16层；
6#楼主体结构完成18至26层；二次结构完成2至15层；
（3）土建三组：1#楼主体结构完成4至8层； 3#楼主体结构完成1至2层；
综合各分组进度、质量、安全文明考虑，本次劳动竞赛获得第一名的为土建一组，特奖励人民币2000元。
二、为完成“百日大干”计划而采取的措施
（1）人力：积极组织工人加班、加点，各班组多上技工。从财力上支持工人，让工人无后顾之忧积极工作。
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（2）雨季施工，我项目部采取工人加班、加点、防洪防汛等措施。
（3）设备及材料供应：水泥、钢筋等原材料及施工机械设备充分准备随时进场。
（4）工作制度：主体施工期间，白天绑扎钢筋、支设模板，晚上凉爽时加班浇筑混凝土。
三、健全制度，优化管理，明确责任，创优争先
为确保“百日大干”目标实现，我项目部加大人员、设备进场，并成立“百日大干”活动领导小组，项目经理亲任组长，项目书记、总工程师任副组长，项目部各员工任组员。
根据本工程施工特点和进度要求，在施工过程中，合理制定进度计划，施工人员实行动态管理，实现各工序流水施工。所有参加建设人员齐心协力保证“百日大干”活动目标顺利实现。
四、文明施工，安全生产，建设平安工地
项目部结合施工现场工程特点和“百日大干”活动目标，要求把工地作为宣传企业文化的窗口。布置规范化、材料使用集约化、人员管理人本化。加强施工安全管理控制。施工现场各安全隐患部位设立醒目的警示标志牌。实现安全生产、文明施工、创建平安工地。
“百日大干”活动结束了，我项目部将以此次“百日大会战”劳动竞赛为施工大干的新起点，再接再厉，乘“百日大干”
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活动之东风，认真完成本工程的各项建设任务，为本工程交上一份满意的答卷。
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为进一步加强xx公司现场管理，提高工作效率、安全生产，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，在集团公司工会的大力支持下，在公司领导的指导下，各项目部、作业队的积极配合下，公司经营管理部在公司总经理刘庆新的带领下于20xx年6月26日至28日先后赴石西、火烧山、沙南、吉祥四个作业点进行了20xx年劳动竞赛。
本次劳动竞赛以安全为主题，以防喷演习为内容，邀请了集团公司工会主席陈伟彬同志参加，此次劳动竞赛由13支代表队(石西项目部5个队、沙火项目部5个队、吉祥3个队)，每队6人，共计78人参加。现场4个评委进行打分，本次劳动竞赛石西项目部获得最佳组织奖，修井2队、4队、9队获得片区第一名，6队、8队、10队、13队、5队获得片区第二名。此次竞赛中的优点是：前期宣贯工作做得很好，各项目部都比较重视此次劳动竞赛，准备工作很充分，参赛人员充满了激情，大家都以以饱满的精神参加本次劳动竞赛，本次劳动竞赛石西、吉祥项目部组织的比较突出，各个岗位人员整个防喷演练动作都比较规范，都能在规定的时间内连贯的完成一系列动作。不足之处：在防喷演习过程中，普遍存在的问题是：操作手在发出溢流报警信号的时间不足，规定报警鸣笛是xx秒，都未达到。开关井防喷器信号不是很清晰，缺少紧迫感，需要加强演练。
通过本次劳动竞赛能够检验各项目部对井下作业井控知识的掌握情况，督促各项目部加大井控管理力度，提高井控技术水平，实现安全生产;增强和提升理论知识水平、修井服务质量和团队合作精神。充分调动了全队干部职工劳动积极性，激发广大干部职工的创造力。
一、转变观念、增强意识
车间从节能降耗的角度出发，积极号召员工，要转变观念，增强意识，强调深入开展节能降耗工作。要敢于创新、勇于创新、开拓新思路，降低成本，提高资源利用率。通过动员工作，充分调动了员工们的积极性和创造性，形成了节能降耗的良好氛围。
二、改造创新、降低成本
由于XXX工程浩大，难度系数高，车间在生产过程中遇到了天车吊装高不够，吊装困难等情况。从降低成本，改造创新的角度考虑，车间积极对天车进行了改造。先后几次将80T天车、15T天车进行了改造。改造天车的成本小、效益高，既节约了雇用吊车的费用，又没有影响XXX项目的工期，为今后的改造创新工作树立了榜样，奠定了良好的基础。
从XXX一开始制作，公司就要求按照工地安装顺序配套组拼。先铆一、铆二，再铆三，所以下料顺序也是先配套铆一、铆二，然后铆三。看着铆一铆二的箱梁已上胎开始组拼，我车间的料才完全配齐。所有准备工作复杂繁琐，涉及到的附材工具特别多。经过一翻紧锣密鼓的准备工作，我车间完全具备了上胎条件。由于此前从未接触过XXX这样浩大的工程，上胎组拼的初期工作显得有些力不从心，面对组拼时遇到的种种困难，车间通过会议商讨，专门针对春意桥项目制定了一套周密的生产计划。要坚决按照“改造创新，节能降耗”的思路生产，缩短生产工期，保证生产质量。对负责组拼春意桥的员工进行了分工，分工明确，各尽其职。车间主任亲自指挥，带领员工走在生产的第一线，通过各员工们的大力支持，积极配合，我车间高质量的完成了第一个箱梁的组拼工作，这为接下来的工作积累了宝贵的经验。我们车间以着“边生产，边总结”的原则，克服组拼过程中所遇到的困难，通过改造天车等方式，缩短工期，节约成本。在随后的组拼过程中，我们逐渐形成了流水线的模式，达到了速度快，质量高的基本目标。在车间主任的正确领导下，在全体员工的积极努力下，我们完成了第一组箱体的全部组拼工作，并且通过我们的努力，XXX的下胎工作与铆一、铆二车间同步进行。
此次劳动竞赛活动中，车间员工紧密配合，团结协作，有效的提高了员工的劳动积极性，激发了领导及员工的改造创新能力。通过领导和全体员工的共同努力，完成了百日劳动竞赛的指标。今后我们还会继续努力，为我们公司的繁荣发展再谱新的篇章!
我与文泉同志相识于1991年4月，至今已有20余载。当时海湾战争刚刚结束，我到坦克某师参加全军装甲兵正规化训练现场会，强调全军要树立现代战争特别是高技术战争意识，强化机械化战争观念，切实把战备训练放在重要战略地位。文泉同志时任师长，他汇报了部队全面建设情况，组织演练了从单车（班）到师等23个训练课题，部队训练有素，指挥井井有条，给我留下深刻印象。文泉同志先后在团、师、集团军、大军区各级军事工作岗位担任过主官，积累了丰富的治军带兵经验，有很高的指挥领导才能和深厚的军事理论功底。2007年9月，文泉同志从南京军区司令员岗位退下来，他对我说，司令员不当了，还要当研究员，准备写一本关于岛屿战争的书，梳理总结从军多年军事工作心得体会，跟踪研究战争领域发展变革，探索军队建设重大问题。我很支持他的想法，期盼着他的大作早日问世。在随后6年时间里，文泉同志潜心研究，精益求精，数易其稿，终有所成。我也一直关注着《岛屿战争论》的进展，多次听取文泉同志介绍有关情况，与他一起分享理论创新的艰辛与快乐，并认真阅读了初稿。文泉同志这部饱蘸心汁写就的学术著作，集中反映了岛屿战争理论研究的最新成果，分量很重，读后颇有感触。
第一，《岛屿战争论》问世出版恰逢其时。当今世界，海洋已经成为人类生存发展的第二空间、世界经济发展的重要支点、科学技术创新的重要舞台，岛屿则是走向海洋的支撑、开发海洋的依托、维护海洋权益的关键。虽然和平开發、和平发展是走向海洋的主旋律，但是不和谐的声音却不时出现。据统计，第二次世界大战结束以来，全球爆发海上局部战争与武装冲突就达200余次，大多涉及岛屿，几乎所有的濒海国家都被卷入其中。1994年生效的《联合国海洋法公约》，为世界各国更好地开发利用海洋提供了基本遵循，但也使得部分国家围绕海洋权益与岛屿归属，引发了一些新的矛盾争端，激活了部分历史遗留问题，岛屿争端日益成为新的冲突焦点。据书中介绍，目前全球有85个国家存在410余处岛屿（半岛、岛礁）争端，有的已经造成局部地区的紧张对立，有的甚至引发了流血冲突。海洋与岛屿争端依然是我们面临的重要战争威胁。《岛屿战争论》就如何看待和处理这些矛盾冲突、如何遏制岛屿战争爆发、如何打赢岛屿战争等重大问题进行了深入思考，阐明态度看法，提出思路办法，时机合适，意义重大。
第二，《岛屿战争论》丰富发展了岛屿战争基本内涵。传统观点认为，岛屿战争是指岛屿进攻与岛屿防御作战，有的同志甚至将岛屿战争视为登陆与抗登陆作战。《岛屿战争论》没有孤立地研究岛屿攻防作战，而是站在战争指导和战略全局高度，紧密联系4000多年岛屿战争历史发展轨迹，全面贯彻联合作战、体系作战思想精髓，科学把握岛屿对现代战争重要战略牵引作用、局部战场与战争全局互补关系，深入研究岛屿作战基本规律和发展变化，总结汲取历史经验教训，探索思考岛屿战争的制胜之道。作者富有创见地将岛屿战争定义为围绕岛屿（半岛、濒海地区）攻防作战所展开的一系列战争行为的总称，主要作战行动包括登岛（陆）作战、岛（陆）上进攻作战、岛（陆）上防御作战，也包括岛屿封锁作战、信息火力作战，以及在战略指导下因此而展开的海战、空战、天战、陆战，等等。作出这样的理论概括，充分表明作者对战争战略问题有着较为准确的宏观把握，对岛屿作战战役战术有着较为深入的微观研究，展现出丰厚的理论素养、深邃的谋略思考和宽广的战略视野。
第三，《岛屿战争论》具有很强的系统性、理论性和前瞻性。首先，纵论岛屿战争的历史演变大势，勾画当今世界岛屿争端的严峻态势，分析古往今来岛屿战争的深层原因；其次，立足大棋局探讨岛屿战争的主要战略问题，研究岛屿作战的制胜艺术，以及对高级指挥员的基本要求；再次，从武器装备、战场环境、后勤保障、心理作战、国际法运用、战争准备六个层面对岛屿战争进行专题研究；最后，展望岛屿战争的发展前景，指明打赢岛屿战争可能面临新的重大问题。
《岛屿战争论》内容丰富，视角独特，新意纷呈，可圈可点。①提出军队要打赢准备的战争和真实的战争两种战争，准备本身就是战争。②提出站在生存与发展空间角度，战争可划分为陆战争、海战争、天战争，当前正处于海战争后期、天战争早期，太空、网电、深海、极地可能成为当前和未来四大热点战场。③提出由于经济全球化强化了国家间相互依存关系、国际法的作用不断彰显与深入人心、战争的巨大代价与严重后果拖累国家经济发展，以及国际社会爱好和平力量增长、价值理念变化等原因，非武力斗争将上升为相对独立的重要阶段，未来战争演进过程将从“政治—战争”两段论演绎为“政治—非武力斗争—战争”三段论。④提出未来战争的基本形态是无人战、无形战、无声战、无边疆作战，即始于无人、战于无形、斗于无声、处于无疆的“四无”形态。⑤提出从珍惜生命、爱护地球的角度出发，未来要打绿色战争，以少伤亡、少破坏、低耗、环保为主要标志。⑥结合多年的作战研究和训练实践，提出岛屿进攻作战的十大原则，即全程夺取并保持制控权；制敌必须知敌；选择有利的登（着）陆场，直指要害或关联要害；组织强有力工程保障，集三军之力打开上岛通道；登（着）陆场是名副其实的“死亡地带”，指挥员要敢于拼决心、拼实力、拼速度；坚决统筹岛上与岛外两个战场；充分依托信息化指挥平台，实施扁平式集中指挥；出其不意地发起进攻行动，确保战役战斗的突然性；持续实施突然猛烈的火力突击与支援；不断变换创新进攻作战方法。⑦提出岛屿作战要特别重视天象、海象、气象与岛（陆）象等“四象”。⑧提出实现后勤保障必须搭建A8S平台，做到时间、地点、数量、质量和信息、指挥、配送、管理8个方面的精确（Accuracy），同时必须留有余地（Spare）。⑨提出军种结合部是严重隐患的理念，认为联合作战，既有各军种独立担当的战场，也有诸军兵种协同作战的战场，前者各军种战场之间的衔接，后者同一战场、同一地域军种之间行动的衔接，可称为军种结合部。战争准备中，由于各军种的主要精力关注于自己的主要战场、主要作战任务、主要作战行动能力建设，而往往忽视军种结合部的能力建设，可能导致军种结合部薄弱的严重隐患。⑩提出将领在岛屿战争中作用重大，为将者要有三才（统御才能、指挥才能、政治才能）、三德（忠、勇、爱）、三戒（戒胜纵、戒懈惰、戒私欲）九大要义。这些观点鲜明深刻，来之不易，反映出文泉同志对战争发展变化不断思考、研究与探索的成果，也是他50多年不断学习和工作实践经验的总结，更是他6年来殚精竭虑刻苦钻研的心血结晶。
第四，《岛屿战争论》既是一部探讨战争艺术的军事理论巨制，也是一部遏制战争、维护稳定、促进发展的和平倡议书。作者在不同篇章多次强调，要通过做好战争准备遏制战争，呼吁通过和平协商解决矛盾争端，倡议完善和遵守国际法，建立有效的国际社会制止战争机制，提出各国共同努力构建人类大同世界的设想。从中可以深切感受到，文泉同志作为军队高级领导干部，对国家安全发展战略的深入思考，对国防和军队建设使命担当的深透理解，对军事斗争准备特点规律的深刻把握，以及善抓主要矛盾、敢于解决棘手问题的领导才华。这些优秀品质体现在字里行间，显现于点滴之中，发人深思，给人启迪。
《岛屿战争论》融古通今，资料翔实，思想深刻，气势恢宏，不仅填补了我军军事理论的一个空白，而且对世界岛屿战争研究也是一个积极推动，值得广大读者特别是有志于在军队建功立业的年轻官兵们深入研读。
建设海洋强国是中华民族永续发展、走向世界强国的必由之路。当前，我国正处在全面建成小康社会的关键时期，国防和军队建设也站在新的历史起点，前进的征程任重而道远。我坚信，在党中央、中央军委、习近平主席的坚强领导下，英雄的人民军队一定能够牢记党在新形势下的强军目标，紧紧围绕能打仗、打胜仗的要求，不断提高信息化条件下威慑和实战能力，时刻做好应对各种复杂局面的充分准备，坚决维护我国海洋权益，圆满完成祖国和人民赋予的光荣使命，为实现中华民族伟大复兴作出新贡献。
2014年3月2日
2008年是西南油气分公司发展历程中极不寻常的一年，经受了南方低温雨雪冰冻、特大地震灾害等复杂形势的严峻考验。在总部的关心、指导和帮助下，分公司团结干部职工、众志成城、攻坚克难，全面完成了生产经营和抗灾目标任务。在全年工作中，根据股份公司‚五项劳动竞赛‛活动和‚三基‛工作的部署和要求，分公司围绕增储上产和降本增效主要目标，制定并落实第四届‚五项劳动竞赛‛工作规划及措施，进一步明确了相关工作组织机构及其职责,各基层单位全面推进‚五比‛活动，尤其在抗震救灾、灾后重建和恢复上产期间，各单位深入开展的‚五项劳动竞赛‛活动,发挥了积极的促进作用。现将分公司‚五项劳动竞赛‛活动情况汇报如下。
一、关于“五项劳动竞赛”活动组织运行情况
在2008，分公司认真总结了第三届‚五项劳动竞赛‛活动的经验教训，进一步调整完善竞赛活动的组织机构及其职责，研究制定了第四届(2008-2009年)竞赛活动目标以及工作措施，着力健全活动运行机制，强化各级领导组织机构及职责，围绕中心工作，深入开展‚五项劳动竞赛‛活动，促进‚三基‛工作上台阶。
（一）强化组织领导，管理体系进一步完善
分公司为加强对‚五项劳动竞赛‛活动的组织领导和有效管理，自上而下调整完善了‚五项劳动竞赛‛活动暨‚三基‛工作领导小组及其职责，党、政、工共同参与，齐抓共管，在工作运行中形成了‚四抓四落实‛的管理体系：
一是主要领导亲自抓，分公司主要领导任领导小组组长，负责分公司‚五项劳动竞赛‛活动暨‚三基‛工作的总体部署及协调；
二是分管领导具体抓，分公司分管副总经理、局党委副书记兼工会主席任副组长，负责‚五项劳动竞赛‛具体工作的安排和落实；
三是机关处室共同抓，责任到处室，落实到人。局、分公司相关责任处室为：企管法律处、开发处、局工会、安全环保处、生产管理处、办公室、计划处、财务处、人力资源处、宣传处和新闻中心等，按分工协作原则，负责各业务竞赛活动内容的指导、督促和检查。同时，根据股份公司牵头部门工作对口原则，为更好地开展工作，分公司‚五项劳动竞赛‛活动牵头部门调整为企管法律处，牵头部门及相应人员职责进一步落实；
四是基层厂（站）长直接抓，各采气（油）厂按照目标明确、组织落实、人员落实、措施落实的要求，负责全面动员并组织实施本单位‚五项劳动竞赛‛活动。各采气(油)队、地质工艺所、输气队、联合站等基层单位，均落实专人专责，负责‚五比‛活动的具体组织实施。
根据职责分工，分公司领导小组层面主要负责‚五项劳动竞赛‛活动指导意见和实施方案的制定、审定工作，并负责组织对各二级单位进行指导帮助、督促实施和检查评比工作；各采气（油）厂负责本单位竞赛活动的具体实施。在日常化管理方面，根据分公司‚五项劳动竞赛‛活动领导小组安排，领导小组办公室及企管法律处负责牵头组织对基层工作指导和检查，及时发现问题，及时帮助解决。
分公司通过强化‚五项劳动竞赛‛活动的组织领导保证，促进了竞赛活动持续深入开展。
（二）明确目标规划，推进“三基”工作再上新台阶 分公司在去年初即明确提出了第四届‚五项劳动竞赛‛活动目标，以油气经济效益为中心，以‚五比‛为主线，以创新创效为重点，全面覆盖生产单位，深入推进‚五项劳动竞赛‛活动，采油气厂以再夺红旗采油气厂为目标，基层单位以争创金银牌队（所）为目标，并加强星级站建设，力争在上届‚四金五银‛成果的基础上增加20%左右。
分公司第四届‚五项劳动竞赛‛活动面向全体员工，主要为采油（气）厂的管理干部、技术人员和操作技能人员。分公司2008-2009年主要活动规划分为三个阶段，第一阶段（08年5月前）：提高认识，找差距、定计划。主要措施是：认真组织学习贯彻股份公司有关会议及文件精神，积极开展先进经验学习交流，结合本单位生产经营特点，完成了活动计划的制定。第二阶段（08年5月-09年10月底）：做好指导和检查工作，力求实效，注重过程监管，建立‚五项劳动竞赛‛的在线管理。围绕分公司中心工作，结合增储上产、节能减排、安全环保、作风建设等重点工作，全面展开‚五比‛活动。同时，局工会牵头安排了采气工岗位练兵和技术比武内容；为保稳定和实现增产增效目标，基层单位增加了比素质、比稳定、比革新的内容，收到良好效果。第三阶段（09年10月底-12月中旬）：分公司内部总结和验收考核阶段，采取现场听、查、看、问的形式，严格标准，认真总结，在内部评比的基础上，作好申报推荐工作。由于分公司目标规划明确，措施到位，保证了‚五项劳动竞赛‛活动积极有序开展。
（三）“三大活动”密切结合，相互促进
根据集团公司党组和股份公司2008年工作部署，局党委、西南局、分公司将‚双促‛、‚讲比‛、‚抓促‛三项主题活动与‚双文明建设‛、‚五项劳动竞赛‛活动有机结合在一起，按‚六同时‛原则实施，形成了‚三大活动‛密切结合、整体推进的格局。即：‚同时规划‛，根据三大活动不同的侧重点同时进行规划，统筹兼顾，相互配合；‚同时部署‛，对分公司各相关单位‚三大活动‛同时进行工作部署和安排；‚同时推进‛，各项工作同时启动并推进；‚同时检查‛，组织工作组对‚三大活动‛开展情况同时进行检查；‚同时考核‛，年终同时进行评比考核；‚同时表彰‛，在工作会上，对取得先进的单位同时进行奖励和表彰，对于分公司各生产单位，不是‚五项劳动竞赛活动‛先进的，不能被评为‚双文明单位‛。各单位在工作中对‚三大活动‛统筹兼顾，相互促进，效果明显。
（四）健全“三基”工作考核机制，提升基础管理水平根据分公司有关工作安排，‚五项劳动竞赛‛活动暨‚三基‛工作领导小组，在初步调研的基础上，着手建立“三基”工作考核机制，在修订《分公司经营目标责任制考核办法》的同时，初步探索“三基”工作考核制度，将各单位‚五项劳动竞赛‛活动、岗位责任制建设等组织开展情况纳入年终考核辅助指标，结合日常工作开展情况、检查抽查及总结情况进行单项考核，考核结果直接汇入经营目标考核或绩效考核总成绩，使各单位充分重视‚三基‛工作的开展，有效促进管理水平的提升。
（五）加大宣传贯彻力度，营造了良好氛围
股份公司第三届‚五项劳动竞赛‛活动总结表彰会结束后，分公司在川西采气厂召开了第三届‚五项劳动竞赛‛活动总结表彰会，认真传达学习股份公司第三届‚五项劳动竞赛‛会议精神，深入总结了开展‚五项劳动竞赛‛以来的成绩和经验，全面启动分公司第四届‚五项劳动竞赛‛工作。会后，分公司还通过《西南石油》内部报刊、‚西南油气田‛网页、巡回播放专题片等方式进行了广泛深入的宣传，各基层单位也通过召开动员大会、基层刊物方式进行层层宣传，营造出‚五项劳动竞赛‛活动的良好氛围。
二、关于“五项劳动竞赛”活动开展情况
在全年工作中，分公司一方面要面对增产增效和管理模式转变带来的挑战；另一方面‚5.12‛大地震的发生，使处于川西天然气主产区（绵竹、什邡重灾区）的生产和生活设施损毁严重。分公司‚五项劳动竞赛‛活动紧密结合油气生产和抗震救灾重点工作，从机关到基层，从基层领导到基层员工，深入开展‚比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风‛竞赛活动，为完成分公司油气生产任务和夺取抗震救灾胜利发挥了积极的作用。
（一）全面完成总部下达的生产经营调整指标
分公司全年完成勘探项目9个，大邑须家河组评价、新场构造须家河组评价、川西深层须家河组风险勘探、深层须家河组攻关研究、海相勘探与研究等取得重大进展，形成了具有自主知识产权的3D3C高产富集带预测技术，进一步深化了须家河组成藏规律认识，明确了大邑、新场和高庙子3个千亿m级的大型勘探目标。新增三级天然气地质储量1953.73亿m，新增原油预测储量125.57万吨。
完成开发项目17个，新建（增）产能4.2亿m/年，生产天然气27.05亿m，生产原油、凝析油3万吨。分公司开发生产面对地震的影响和产能建设进度滞后局面，精心组织生产运行，及时调整产能建设方案。在川西地区，加强老区滚动开发评价，精雕细刻，实现了老区扩边和新层的发现。在已形成的‚低伤害压裂、大型压裂、不动管柱多层压裂、斜井压裂、高效返排‛集成技术体系的基础上，加大完善应用力度，实施大型压裂、多层压裂，年新建（增）产能1.85亿m以上。各采气以增产增效为核心，有效开展泡沫排水，优化老井挖潜，扩大增压开采规模，进一步推广井下节流工艺，开展车载压缩机气举排液试验，措施效果明显，有效地降低了老井递减。
销售商品天然气25.97亿m，完成年计划的100%；商品化率96%，油气款回收率100%。销售原油2.54万吨。实现主营业务收入26.19亿元，完成效益情况为年预算的119%。
（二）围绕安全环保、节能降耗、成本控制广泛开展“五比”竞赛
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安全环保方面，以强‚三基‛反‚三违‛、安全生产禁令的贯彻执行、‚百日安全竞赛‛、应急预案演练等主题活动，增强基层员工安全操作和防范意识，有效促进了本质安全，全年无上报安全生产事故和环境污染事件，被国家、四川省评为2008年‚安全生产月‛活动先进单位，连续四年被集团公司表彰为安全生产先进单位。节能降耗方面，为增强节约意识，分公司机关办公室张贴节能降耗‚温馨提示‛牌，各基层单位把节能降耗作为硬任务，采取有效措施，杜绝‚跑、冒、滴、漏‛，积极推广以撤并站节约生产成本、井下节流降低天然气消耗、站场照明灯具改造降低使用电量等实用、高效的节能技术。成本控制方面，分公司在内部实行全面预算管理基础上，自下而上深入开展经济活动分析活动，各基层单位深入开展降本增效活动，加强了全员成本意识，加强了成本管理。
（三）众志成城，抗灾救灾取得重大胜利
2008年1月，我国南方部分地区遭遇了历史罕见的低温雨雪冰冻灾害，分公司驻贵州等地有关单位处于重灾区，面对灾情，各相关单位迅速组织人员和物资，全力以赴保水、保电、保生产、保服务、保安全，做了大量卓有成效的工作。
5月12日，四川发生了震惊中外的汶川8级特大地震灾害，川西地区各单位受到严重影响。分公司采取有力措施，迅即展开了一场艰苦卓绝的抗震救灾斗争，全力以赴开展抗灾自救，在第一时间紧急疏散职工、家属2万余人，紧急停止地震灾区的气田生产和工程作业，紧急关停气井827口，天然气日产量由770万m骤降到125
3万m。面对突发的重大灾难，干部员工表现出了高度责任感，挺身而出，深入一线组织抢险、实施自救，组织气源调峰和隐患排查，一些基层分队队长、书记日夜蹲点重点采配气站，及时使管线泄压，确保近800公里长输管线、1500公里支线、近200座气站不发生爆管，没有发生次生灾害。5月14日开始有步骤地恢复生产，干部员工克服了余震的威胁，战高温、战险情，全身心投入复产。全体干部员工在抗震救灾中，‚五项劳动竞赛‛活动自觉发挥了强有力的作用，比贡献、比安全、比作风，达到新的高度。当月底，川西地区气产量恢复到650万m/天，至9月上旬恢复到震前水平。
通过上下共同努力，西南油气田取得了抗灾救灾的重大胜利，赢得了各级地方党委、政府和社会各界的高度赞誉，得到了集团公司党组的充分肯定。‚一局二公司‛的145个（次）先进集体和307名（次）先进个人受到了国家、集团公司和省、市、局级表彰奖励。
（四）坚持“五项劳动竞赛”与传统活动相结合，有效促进“三基”工作
分公司相关生产管理部门与局工会根据重点生产任务，充分结合‚五项劳动竞赛‛活动，组织各基层单位深入开展岗位培训、岗位练兵、技术比武等传统活动，使基层操作岗位基本功训练效果得到不断提升。同时，局党委、西南局和分公司深入开展了加强岗位责任制建设、遵守《员工守则》宣贯活动和‚作风建设年‛活动，干部职工责任意识进一步增强。为提升机关工作人员服务意识，将意见箱挂到了机关大楼门口，领导干部联系牌贴到基层输气站，提
3出‚不让基层来办事的同志在机关受冷遇，不让工作事项因我而延误和积压，不让机关形象因我而受到损害‛，机关作风明显好转。根据年终基层单位测评，对分公司机关满意率97%以上。
（五）主要生产单位竞赛活动成效明显
川西采气厂：从股份公司第三届表彰会载誉归来,瞄准第四次蝉联红旗采气厂，率先制定第四届‚五项劳动竞赛‛活动规划，围绕老井稳产、挖潜增效，积极开展新技术推广应用，不断优化工艺措施，科学配产，取得了明显实效；围绕新井产能建设，精心组织，全力协调，加快了新投产步伐。尤其在抗震救灾和恢复上产期间，全体干部职工员工面对突如其来的大灾难，团结协作，表现出了临危不惧、一往无前、无私献身的精神，厂（站）领导夜以继日指挥抢险、组织生产；一线干部职工坚守工作职责，保证了设施安全和供气安全。川西采气厂获得四川省国资委抗震救灾先进单位和中石化抗震救灾先进单位。
广西采油厂：坚持将日常工作中的安全检查、设备检查内容与‚五项劳动竞赛‛季度考核有机结合，明确日常巡检中单项打分权重和定期检查考核打分权重相同。每一季度组织检查组对相关单位‚五项劳动竞赛‛活动开展情况进行检查评比，检查组分为‚三标‛管理、经济技术、设备管理、综合管理4个小组，各组工作各有侧重，最终综合得出各基层单位的分数。对于每季度‚五项劳动竞赛‛成绩第一名的基层队授予流动红旗，并对获得流到红旗的单位的每位
员工给予人均50元的奖励，有效地激发了基层员工在‚五项劳动竞赛‛活动中争优创先的积极性。
龙星洛带采气队：在获得股份公司第三届‚五项劳动竞赛‛银牌队后，瞄准了再创金牌队的目标，从队领导班子自身建设入手，制定了“团结协作、管理创新、以身作则、业务过硬”的十六字工作方针，带头学习，以身作则，狠抓精细管理，加大检查评比力度，在开展绩效考核、日常巡检、员工技能培训等方面积累了丰富经验。积极推广应用新技术，实施增压开采、泡排稳产增产成效显著，实现了天然气稳产增产目标。
三、分公司“五项劳动竞赛”活动存在问题
西南油气分公司基层单位颁布在川、滇、桂、黔等地区，整合重组后各基层单位‚三基‛工作及‚五项劳动竞赛‛活动的组织运行模式客观上存在较大差异。分公司在同一体制下，统一部署，统一组织，统一实施，统一检查指导和考核，经过一年多的运行,取得了明显成效，同时还存在一定差距：
一是竞赛活动开展不平衡，由于分公司各基层单位起点不一样，加之分公司基层单位点多、线长、分布广，并且生产规模大小相差很大，基层单位‚五项劳动竞赛‛发展不平衡，上下互动和基层单位间互动交流不足，个别基层单位还较缺乏经验，延伸到日常工作的方法不多，措施效果不明显，责任落实力度不足等问题。
二是竞赛活动机制应进一步完善，分公司‚五项劳动竞赛‛活动虽全面开展，进行了定期先进评比和奖励，但尚未形成激励约束
长效机制，基层单位组织开展竞赛活动缺乏源动力，主动性不够，活动形式较单调。
三是基础管理和宣贯工作有待进一步加强。分公司在对基层单位检查中发现，个别单位开展‚五项劳动竞赛‛活动较被动，缺少开展竞赛活动的骨干队伍，组织机构较松散，基础资料不完整；也有单位积极主动的开展了‚五项劳动竞赛‛活动，取得了明显成效，但却忽视活动的记录和宣传，更缺乏总结和提高。
分公司‚五项劳动竞赛‛ 活动领导小组进行了认真总结，针对较普遍性问题和不足，研究有效的措施，不断完善机制，狠抓目标责任落实，切实提升‚五项劳动竞赛‛活动的成效。
四、分公司2009年“五项劳动竞赛”活动主要内容
在2009工作安排中，西南局、西南油气分公司高度重视‚三基‛工作，西南油气田1 月中旬召开的一届二次职代会暨工作会《工作报告》明确提出：‚--按照油田企业‘三基’工作要求，着力抓班子、抓制度、抓队伍，扎实开展‘五项劳动竞赛’、‘红旗采气（油）厂’、金银牌队创建和资质认证、市场准入等工作，广泛开展岗位练兵、技术比武和技能竞赛活动，不断把队伍整体素质提高到新的水平‛。
分公司将认真传达学习股份公司有关会议精神，结合职代会‚三基‛工作安排，全面贯彻落实‚五项劳动竞赛‛活动的部署和要求，认真总结经验教训，进一步明确目标和措施，加快完善组织运行机
制，深入开展精细化管理，层层抓好落实工作，不断提升‚三基‛工作效果。
（一）抓好‚五项劳动竞赛‛活动目标和措施方案的落实工作。全面贯彻落实此次会议精神和股份公司相关工作要求，结合分公司增储上产和降本增效等中心工作，一是进一步明确分公司工作计划和主要措施，加强组织管理，力求‚五项劳动竞赛‛覆盖全部基层单位，整体推进；二是层层落实目标、计划和措施，使各项工作责任清晰，措施有力，执行到位；三是抓好基层指导督促和检查考核工作，促进相关工作高效运行。
（二）继续抓好岗位责任制的完善和落实。在2008年开展基层岗位岗位责任制的基础上，坚持简洁、规范、实用的原则，结合HSE、内控等管理制度和控制节点，进一步推进基层岗位责任制的完善和落实工作，促进基础管理和基层建设。同时，根据‚事事有人管，人人有专责‛的要求，着力加强责任心和执行力，将岗位责任制的修订和完善工作延伸到机关，推动机关‚三基‛工作的全面展开。
（三）进一步完善‚五项劳动竞赛‛活动运行机制。主要措施为：分公司企管法律处牵头,相关部门配合,逐级理顺管理机构，明确职责分工，做到组织机构健全、职责清晰、目标明确、措施落实；加快研究出台‚五项劳动竞赛‛活动暨‚三基‛工作考核制度，建立长效机制，纳入分公司内部经营目标考核，兑现绩效考核；同时，分公司构建交流平台，积极开展形式多样的学习和交流活动，促进机关与基层、基层队伍间的有效交流；探索并建立有效的激励
机制，充分调动基层单位和员工的积极性和创造性，促进‚三基‛工作水平的提升。
（四）加强制度建设和方法创新。根据中国石化管理标准体系和制度管理的有关要求，分公司将结合QC质量管理、HSE管理体系、内控制度、ERP信息系统、‚五项劳动竞赛‛活动、绩效考核体系等管理手段和方法，按照科学化、标准化、规范化的要求，进一步梳理并规范现有管理制度，化繁为简，提高制度的可执行性，从而提高管理效率。同时，鼓励各基层单位结合自身特点进行管理创新，不断总结提炼管理实践中成功的新经验、新做法，通过文本化管理，建立管理经验的传承机制。
（五）积极学习推广精细化管理模式。分公司将专项组织，系统学习胜利油田纯梁采油厂‚系统节点‛和中原油田采油五厂‚油藏指标考核、成本节点控制、岗位绩效评价‛精细化管理模式，深入研究精细化管理的方法，推行系统化、精细化管理。同时，根据本单位生产经营实际，结合经济活动分析及经营管理中行之有效的方法，认真总结经验，积极探索适合本油气田特点的精细化管理模式并加以推广，逐步实现精细化、科学化、规范化管理。
（六）抓好典型经验学习和推广。在分公司范围内，继续组织各单位深入学习‚五项劳动竞赛‛活动《金牌风采录》的先进经验，积极开展学习交流活动，重点结合自身特点抓好典型经验的总结推广工作。同时，总结提升各基层单位的成功经验，围绕稳产增产抓好‚五比‛竞赛，凝聚员工力量和智慧，加大工艺措施和技术措施
力度，加强气井动态管理，确保老井稳产增产；开展党团员、青年突击活动，及时做好新井投产的前期工作，实现新井投产的提速增效。
（七）深入开展检查、指导工作。年内，分公司‚三基‛工作暨‚五项劳动竞赛‛领导小组安排组织深入检查，从基层单位直至采配气站，严格按照‚五项劳动竞赛‛活动指标考核细进行检查、督促和指导，通过全面督导工作，促进各基层单位‚五项劳动竞赛‛活动水平整体提升。
（八）加强基础工作管理，做好考核指标数据收集上报工作。根据总部要求，分公司严格按照‚五项劳动竞赛‛活动指标考核细则，继续做好和半考核指标数据收集和上报工作。同时，创建动态管理机制，做好基础指标数据的分析，及时掌握基层动态，查找存在问题，制定措施，挖掘潜力。
（九）举行分公司‚五项劳动竞赛‛活动总结表彰交流年会，抓好成果总结和评优工作。根据分公司工作安排，在对全年‚五项劳动竞赛‛暨‚三基‛工作考核的基础上，举行‚五项劳动竞赛‛活动暨‚三基‛工作会议，认真总结上‚五项劳动竞赛‛活动开展情况，对优秀成果进行集中展示和交流，选树典型，激励先进、激发后进，促进基层队伍整体提升。
六月份，充填采煤区在矿党政和区党政的正确领导下，紧紧围绕区6月份2.9万吨原煤生产计划，精心组织劳动竞赛动员大会，形成浓厚竞赛氛围，有利地促进了生产任务的圆满完成。
一、多种方法，助推劳动竞赛
我区结合区实际情况紧紧围绕本月的安全生产。(1)针对工作面存在的一些问题，我区通过召开安全办工会和各班班组长进行交流，已到达解决问题的根本目的；(2)从隐患排查、现场跟班两方面入手，形成双保险，积极组织群监员、青岗员和大班人员到井下查找工作面存在的安全隐患，六月份共组织群监员“零点行动”6次，共查出各类隐患17条，现场解决9条，联系整改8条，有力地保证了我区的安全生产；(3)在职工安全教育方面，我区充分利用职工会、班前会对职工进行岗位描述培训、案例分析，同时为更好的让职工深刻的认识到安全对家庭、自己和家人带来的灾难、痛苦，专门从矿检查科借来电教光盘，在班后会上组织职工观看。
二、制定有利措施，保证劳动竞赛顺利开展
1、强化跟班现场管理，监督、提醒职工正确的站位；
2、严格按规程措施施工，认证执行班中停产安全确认制度；
3、不定期对工作面及两巷进行隐患排查；
4、对充填管路实施每小班3巡查；
5、在开工前先检查各种保护和信号设备是否完好。
区始终把出勤作为工作重点来抓，精心制定了《6月份出勤奖励
办法》，规定：保证全区安全生产的前提下并完成当月任务，5-30号，上够21个班的保勤，21个班以上24个班以下每多上一个班每班每人100元；24个班以上每多上一个班每班每人200元，从而保证了劳动竞赛顺利进行。
三、面对困难，勇往直前。
6月份，我区14253工作面面对顶板压力大、断层多地质条件及其恶劣情况下，该工作面的职工没有一个埋怨，坚定信心，心往一处想，劲往一处使，群策群力挑战困难险阻，众志成城攻克难关。班长王国顺，在发高烧38度的情况下，坚持上班带班。工作面下头顶板破碎，有断层、空顶的情况下，班长王国顺精心组织支护担板梁、维护煤帮和顶板的安全，使之安全通过危险区域，保证了人身安全，使生产任务的超额完成。六月份截止到23号生产原煤2.4万吨，充填率稳定在86%以上。
鲍廷博字以文，号渌饮，又号通介叟、得闲居士。祖籍安徽徽州府歙县西终长塘村。以父祖经商于浙江而寄寓杭州，并出生于斯土。迨父母离世，即迁居浙江桐乡乌镇杨树湾，而鲍廷博始终以徽人自命。他少习会计，又勤学耽吟。因科举不利，蹉跎岁月，遂绝意仕进，而从事藏书刻书事业，成为清代前期一大藏书家和刻书家，体现了徽商“贾而好儒”的特点，达到了“贾为厚利，儒为名高”的完善结合。
鲍氏正规藏书始于廷博之父思诩，思诩业贾浙杭，而颇好书，建知不足斋以庋藏。廷博承欢膝下，以孝事父，进而力购前人所藏典籍，日积月累，遂成大家。鲍氏藏书来源，大抵不外购进、传抄、获赠三途。购进始于乾隆三十六年，有各种宋元善本及名家所藏；传抄为与人交流互补，据知约有二百余种。各本多有廷博批校跋语，可助了解本书；获赠多为友朋间情谊所致的表达，而《四库》献书后颁赐的《古今图书集成》虽因系御赐而另建赐书堂以贮藏，但亦属赠书一类。据此数源，则鲍氏藏书必有相当数量，究其详数若何，则尚无确数。就我所主编之《清代目录提要》收《知不足斋宋元文集书目》条称：“本书是鲍廷博所收藏的《唐宋元人文集目录》，共约四百多种。略依时代分类，其中唐人文集十六种，宋人文集三百三十八种，南宋人小集六十种，金元人文集一百三十八种，宋元人总集八种。”此仅文集一类。又其《四库》献书达六百余种，被著录者250种，人存目者129种，列献书四大家之首，足见鲍氏藏书精富，无愧于大藏书家之称。
鲍廷博对所藏，不仅善加爱护，而且进而研究和完善各书内涵。他居家行旅，以书白随，焚膏继晷，亲加校勘，搜求众本，相互雠校，正讹补缺，并写题跋，志其始末，使所藏各书无错讹，对错漏之书则严加指责。又邀请专家为校专业书籍，如史学家钱大昕、医学家魏之琇、算学家丁传、历算家李锐等，均应聘为校专业典籍，提高质量，使鲍氏经校各书得“无一讹字”的美誉。
古代刻书有官、私、坊刻之不同。鲍廷博刻书，自非官刻，而所刻诸书，亦非单纯牟利，难称坊刻，当属私刻一类。鲍廷博刻书始于乾隆十年以花韵轩名义刻锁冯普之《古今姓汇》，多为私藏善本零种书和朋友著述。乾隆三十一年，鲍廷博助成浙江严州知府赵起杲青柯亭刊蒲松龄《聊斋志异》十六卷本。这使《聊斋志异》改变以抄本流传，篇卷有差异的状况，为中国文学史研究做出一定贡献。在刊刻零种典籍的基础上，鲍廷博逐渐形成刻整套丛书的想法，特别是在《四库》献文获得赐书后，声名鹊起，更激励他的意志。从乾隆四十年起直到道光三年止，历经五十年祖孙三代的努力，终于纂成《知不足斋丛书》三十集，收书二百余种、七百余卷。此丛书的刊行，显示出清代图书再编纂事业中具有较高的质量的成果，颇便广大学人的参阅。不仅当代学人赞誉有加，后世好评，也不绝如缕。
这样一位大藏书家和刻书家，除了一些简略的生平和因丛书而有所涉及外，较完整的传记和评述则较零散。直至2006年5月的黄山书社出版《清代徽人年谱合刊》时，始将旧藏安徽省博物馆，由王立中所撰并经安徽省图书馆郑玲女士点校的《鲍以文先生年谱》问世。原作者王立中先生在稿本例言中曾申明该谱的主要内容是：“此谱但选其有关校刻书籍或先生之师友按年份系之不泛及也。”王编虽简略，但对鲍廷博一生藏书刻书著述等事迹，作了初步条理化的编次。郑玲女士除了点校整理该谱外，又对其史料价值撰写了专文《<鲍以文先生年谱>的史料价值》，指出该谱的三点价值说：“第一，为鲍以文的生平提供资料，使已有的传志但却简略的人物资料得到丰富补充”，“第二，鲍以文朋友之信息总汇”，“第三，此年谱还提供了其他多方面的信息，如《永乐大典》与《四库》的关系”等，给该谱以某些肯定(《天一阁文丛》第五辑)。但该谱文仅万余，事多缺漏，与鲍廷博之业绩，名实难符，近年安徽刘尚恒先生为写《首创有功，记事有憾》一文(《古籍整理出版情况简报》总477期，2008年5月)，对王撰鲍谱作了较中肯的评论。刘文一面肯定王谱手稿点校出版，“不仅对徽学研究有极大的帮助，而且对中华传统文化研究大有裨益”。同时也指出该谱的不足说：“一、缺载年份多……凡四十七年未有记录，占鲍氏行年一半强”，“二、有些年份，虽有鲍氏事迹，却过于简略，失去丰富的内涵”，“三、有些年份所记，根本未涉及鲍氏事迹”，“四、有些年份所记时事详，而于鲍氏事略”，是王谱之有待充实丰富。刘尚恒先生有鉴于此，遂本皖人述皖贤之志。立意重写鲍谱，于是先从收集四类资料入手，即鲍刻丛书的序跋校记：鲍氏交游的书友诗文、年谱、题跋、笔记；各类志书、目录、题跋、杂著等；谱牒、书札及鲍氏诗文之作。有此广阔史源基础，当为新编鲍谱奠定坚实基础。
四类资料中，自当以鲍氏丛书之序跋校记为最要。这类资料虽已见诸丛书，但因散置而多为人所忽视，实则鲍廷博于版本、校勘、目录诸学之真知灼见皆贯穿其中。刘尚恒先生多年从事目录版本之学，造诣颇深，乃深加选剔，条分类系，分置各年。各条之下，又自加按语以考订异说，补释版本，叙说钞书、刻书、藏书、交流、著录等情况，使鲍廷博之学术亦得以发扬。鲍廷博交游甚广，与学林书苑之宿儒耆旧。多有交往。所记多有裨于传统藏书文化之研究。刘尚恒先生又为所涉及诸君子，补其生平，论其学术，不啻为传统藏书文化增添研究资料，而鲍廷博之书界地位，亦借此烘托，显然得见。至于三四两类，足为全谱辅翼，使鲍廷博一生益显完备。此新编鲍谱有异于王编之一大特色。
刘尚恒先生于正谱之后，增设一《谱后记要》，记谱主身后行事，颇具创意。纪要始嘉庆二十年，终于民国十年，前后计百余年，虽非逐年记述，但有事必录，使有关谱主行事得完整具见，所记主要为足本《知不足斋丛书》最后数集及《续知不足斋丛书》与《后知不足斋丛书》的编纂缘由。其光绪六年条记廷博曾孙鲍寅将家藏赐书《古今图书集成》捐献与文澜阁，是鲍氏此时尚有藏书。若自鲍廷博之父藏书至其曾孙捐书，其间鲍氏藏书虽有散失，终非绝迹，是可称五世藏书之家，为历来藏书家所罕见。此新谱之又一特色。
我与刘尚恒先生为数十年交往之旧识，于学问一道，时有商榷。尚恒一生虽有坎坷，但好学不倦，笔耕不辍，为同仁所称道。今年晋古稀，犹孜孜以求，实足为后学垂范。尝念乡先贤鲍廷博为藏书刻书，卓著功绩，而其事迹不彰，已有谱传又多简略，乃竭数年心力为撰新谱。稿成来舍请序，我虽近望九之年，体弱多疾，而见此作，犹情不自禁，勃然而兴，尽兼旬之力，通读全稿。读后深感学问之无涯，惜尚待字闺中，至希就此待梓之际，于鲍廷博一生之社会背景及有关书林掌故，略有点缀，则全谱当更显丰厚生动。濡笔略志所得，是否得当，祈作者、读者有以教之1
施工单位: 监理单位:
日 期: 2015年11月1日
劳动竞赛活动总结
今年7月15日至10月25日项目部按照公司工作指导思想，结合任务重、工期紧的实际情况，组织带领全体员工，以饱满的热情、昂扬的斗志积极开展了卓有成效的“抓质量、保安全、抢进度、大干100天”劳动竞赛活动，以“创优质、创高效、保安全”为目标，充分发挥劳动竞赛的作用，把过去单纯的生产型、体力型劳动竞赛转变为智力型、管理型上来，不断掀起了竞赛高潮。
我项目部深入开展劳动竞赛，抓了以下三个环节的工作：
一、抓好今年赛前准备和动员环节，不打无准备之仗，为活动奠定基础。
为了确保重点工程阶段劳动竞赛，我们根据阶段工程的特点，抓好赛前的准备和动员工作。一是项目部领导班子和全体员工提高思想认识，明确了“竞赛活动”的宗旨、方法以及“竞赛活动”的总体要求。明确提出了“进度保证、安全保障、质量保优、效益保佳”的竞赛总体思路。二是围绕施工重点，精心策划劳动竞赛方案。我们按照劳动竞赛的要求，在快速、优质、安全、低耗的前提下，全面完成业主计划为目标。三是加强舆论宣传，抓好赛前动员。我们采取多种形式进行动员，使参战人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。同时利用会议、宣传橱窗、宣传条幅等，营造全方位劳动竞赛氛围。
二、抓好过程控制环节，不做无用之功，保证活动有序开展。
我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓，实行“四抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织，使竞赛活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施，结合业主提出的工程要求和施工实际情况，合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置资源，物尽其用，人尽其才，做到资源不闲置、不浪费，充分发挥作用。四抓竞赛服务到位，项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节，根据所分管工作建立分工包保服务，使现场遇到的问题得到及时解决。同时把竞赛与日常施工“两统一”：日常施工与“组织竞赛”统一安排，做到目标明确，落实到位；施工管理与劳动竞赛机构统一办公，做到协调配合，指挥灵敏。
7月~10月，我们顺利开展了“保质量、抢进度”工程活动，参加竞赛的A、D第一小组、B、E第二小组、C、F第三小组积极应战，充分发挥了各自的优势，组织得力，取得了良好的效果，通过此“抓质量、保安全、抢进度”劳动竞赛，我们比出了精神、比出了差异，发现了不足，真正做到：会干、能干，最终达到干得好、干得快、效益佳的目的。
同时组织开展了多次安全知识竞赛，根据施工现场具体情况，采取了安全知识抢答形势，比赛气氛异常活跃，参赛队员踊跃竞技，达到了安全教育、普及安全知识、强化安全意识的目的。
三、抓好竞赛总结表彰奖励环节，发挥激励作用，促进活动持久深入。
分阶段劳动竞赛活动开始时，项目部就与协队伍制定相关节点施工生产目标，明确奖罚金额。分阶段劳动竞赛活动完成后，项目部坚持公开、公平、公正的原则，实行考核，由项目部技术、安全、财务、材料等主管部门，从安全、质量、进度、文明施工、绿色施工等指标进行严格考核。根据考核结果进行表彰奖励，大张旗鼓对取得的成绩协队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖。同时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣传，把劳动竞赛的激励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。项目部在施工生产的实施过程中，运用劳动竞赛的杠杆作用，激励作用，掀起了一个又一个施工高潮，涌现出一批好的生产积极分子和队伍，带动了项目部整体工作不断上台阶。
经过的多半年的竞赛比拼，我项目部取得了优异的成绩：
1、主体结构提前20天封顶，原计划10月30日封顶，通过竞赛10月10日主体顺利封顶；
2、施工过程中积极开展绿色施工，绿色施工阶段验收过程中，取得榆林地区第一名的成绩，最后得分86.4分，达到优秀水平；
3、顺利通过了榆林市市级文明工地的验收，并成功举办了2015年榆林市安全文明工地现场观摩会主会场；
4、以优异成绩通过了陕西省优质结构工程验收。
5、取得的良好的社会效益：
通过开展劳动竞赛、技术比武等形式的竞赛活动，加快了施工进度，提升了工程质量，得到了甲方和监理的一致好评，安全文明工地的建设有效的保证了工人的安全，无安全事故发生，同时也起到了社会影响力。施工过程中积极开展绿色施工，施工中扰民未造成严重社会影响。
6、取得的良好的经济效益：
在施工过程中，积极采用新技术，绿色施工，在“四节一环保”方面，尤其在节能和节材方面取得了巨大的经济效益：
庆祝五一劳动节活动总结1
关心教职工的生活，满足教职工和幼儿的精神文化需求，促进师幼身心健康。实验幼儿园以“欢庆‘五一’，创意劳动成果”为主题的庆祝活动在幼儿园大厅拉开帷幕，全园幼儿积极参与，每个班级用图板展示了别具特色的师幼作品，场面热闹，幼儿有组织的观看了展览，幼儿园里到处洋溢着欢声笑语。
一、“劳动最光荣”主题实践活动
在五一国际劳动节来临之际，××实验幼儿园大班级部开展了“劳动最光荣”系列主题活动，热烈庆祝“五一”国际劳动节，包括“自己的事情自己做”、“帮妈妈做家务”、“我是劳动小模范”等多项主题活动。在幼儿园里，让孩子们到种植园，给小麦、蒜苗拔草，给油菜、小花浇水、施肥，通过活动让幼儿进一步了解劳动节的真正意义，感受劳动的快乐，培养幼儿从小懂得关心他人，关心身边的事，尊重和感谢劳动者的社会情感。
二、创意美术展
为培养幼儿的艺术兴趣，提高幼儿创造美的能力，××实验幼儿园，自本学期以来，在全园开展了创意美术活动，20__年4月23日，举行了幼儿创意美术作品展示活动。幼儿有的在长卷上挥洒泼墨、有的在纸盘上彩绘、有的在蛋糕盘上绘制青花、有的在废旧挂历上线描、有的在宣纸上作画、有的印制版画，孩子们激情创意，尽情地抒发内心的喜悦和感受，老师们把孩子们的创意作品做成展板，全员幼儿参观。
通过本次创意绘画活动，既发展了幼儿丰富的想象力，又培养了绘画技能，提高美术活动兴趣，同时也展现了孩子们内心那片美丽的世界，此次创意美术活动取得了圆满成功。
三、开展“我是劳动小能手”比赛活动
4月27日、28日，幼儿园以班级为单位组织幼儿开展“我是劳动小能手”活动。本次活动结合幼儿园卫生扫除，组织幼儿进行擦桌子、椅子比赛。活动分组比赛。通过比赛评选出劳动小能手。
三、找寻春天的秘密
幼儿以班级为单位，在老师的带领下，走出幼儿园，走进社区和大自然。大多数班级带幼儿来到田野，幼儿在田间采摘野菜、在小树林中穿行、观赏路旁的桃花等。老师和孩子们一起在田间放起风筝，幼儿手拿彩色的风车和塑料袋，探索感受风的力量;有的班级在中心广场的沙滩上游戏等。
四、举行健康讲座
4月28日下午5：10全体教职工参加，有幼儿园工会主办，在幼儿园多功能室举行的“远离污染，亲近美好生活”健康知识讲座。通过这次讲座，让教职工认识到身体是工作的本钱，在平时的教学中，不要忘记了保养自己的身体。
这些活动的开展丰富了教师和幼儿的文化生活，更调动了教师职工和幼儿参与活动的积极性，加强了团结，增进友谊，增强了幼儿的合作交往能力，体现了和谐校园的理念。
庆祝五一劳动节活动总结2
通过开展丰富多彩的五一节活动，同学们充分展示了自己的精神风貌，热情很高，收获很大，更加明确了自己的奋斗方向。现总结如下：
1、学生了解了五一节的由来、意义;了解了世界各国劳动者通过斗争，用顽强、英勇不屈的奋斗精神，争取到了自己的合法权益，是人类文明民主的历史性进步，这是五一劳动节的精髓所在。
2、学生了解并关爱中国各年代的劳模，懂得了“劳动光荣，奉献最美”，并树立了向他们学习的思想，立下了自己的誓言。
3、学生通过关爱自己身边无私奉献的劳动者，懂得正是他们创造了美好的生活，产生了由衷的敬意。
4、培养了学生热爱劳动的良好品质，从现在做起，从我做起，用积极劳动、关爱他人的实际行动，弘扬中华民族的优良传统，表达我们创建文明校园、构建和谐社会的热情，展示新世纪中学生良好的精神风貌。
我们相信，有了全体同学的支持和参与，我们的学校和社会将会更加和谐、更加文明，更具魅力!
庆祝五一劳动节活动总结3
结合五一劳动节，为培养学生爱劳动、爱祖国的情感，逐步养成爱国、务实、勤俭的优良品格，我们学校的十月份活动的主题为“祖国在我心中，行动予以我心”。下面我就我班五月份的活动总结如下：
一、我们二年级级部利用劳动节放假期间，让孩子们动手制作书签，并在书签上写上一句祝福祖国的话语。这次活动锻炼了孩子们的动手能力，为使得内容更为丰富，孩子们通过询问家长或上网查资料，认识到我们的新中国的建立是多么得来之不易，让孩子们更加热爱自己的祖国。充分发挥了同学们的想象力和创造力，画面精美、布局合理、字体端正。学生的想象创造能力实在令人敬佩。活动不但丰富了同学们的业余生活，更向全校师生展示了同学们的风彩。这样的一种比赛热情，在评比的时候，我收了同学们的书签，不但画面美观，其内容的精彩也是不容忽视，让我简直不敢相信这是二年级学生的作品。我班评出优秀作品二十多篇。孩子们的制作了各种形状的书签，如树叶、蝴蝶、扇子等等很多。
二、学校还举行了红领巾爱卫生，清除口香糖的活动。我班利用周五下午时间集中清除楼道内、走廊上的口香糖及零食垃圾，要求学生本月内做到班内、楼内、校内保洁。我班及时进行了“劳动小模范”评比。
庆祝五一劳动节活动总结4
为认真贯彻落实党的十七大精神，发扬光荣传统，弘扬先进思想和时代精神，充分发挥教职工在解放思想创新工作实践中的主力军作用，在“五一”国际劳动节即将来到之际，按照区教育工会的指示精神，我校以“颂改革、促振兴、建和谐”为主题，共建和谐、欢乐祥和的节日氛围，唱响“劳动光荣，教师伟大”的主旋律，开展庆“五一”系列活动，以展示教师风采，激发广大教职工建设和谐校园的积极性、创造性，让教职工过好自己的节日，现把此次系列活动总结如下：
一、组织开展踏青活动，舒缓教师紧张的工作压力。
在“五一”国际劳动节来临之际，我校教育工会组织全体教师来到大连滨海路。漫步在滨海路上，体会着滨海路的浪漫与多情，忙碌的老师们也由此感到消遣放松，很是惬意。同时也将调整好身心准备做好下一阶段的工作
二、组织开展学习“杨爱军事迹”活动，加强教师师德培养。
为全面加强和提高教师职业道德和职业精神，建立健全师德建设的长效机制，不断提升教师道德修养和文化修养，增强教书育人、敬业乐教的坚定性和自觉性，在平凡的岗位上实现不平凡的人生价值，弘扬爱岗敬业、无私奉献的教师职业精神，全面激发教师的工作热情，做一个富有激情的好教师。我校开展了一系列的学习“杨爱军事迹”活动。教师们观看了“杨爱军事迹”的录像片，聆听校长及专家的讲座，教师们撰写了学习笔记、教育随笔，进行了演讲比赛。通过此活动，教师们都决心在杨爱军精神的感召下，努力树立人民教师良好形象，做让学生
三、组织开展教学节活动，提高教师教学素养。
我校此次在“五一”国际劳动节来临之际举办的第三届教学节活动，不仅是对老师们自身专业化水平的一次大检阅，也是对学校小班化高效课堂教学开展情况的一次大检阅，它为展现教师的专业素质风采和精神风貌提供了广阔的舞台……
本次教学节盛况空前，由个人素质、提升理念和实践研究三大板块10个项目组成。通过这些活动，启迪老师们的才智，发展老师们的特长。教师们在活动中有思想的翱翔，有感情的抒发，有激情的旋律，有技能的展示，有科学的探索，有诗意的飞扬……各项比赛充分展示了教师们的教学才华，展示了学校教学文化特色，丰富了教师的校园文化生活，有力地推动了校园和谐团队建设。
可以说，以上活动依据“教工欢迎、广泛参与、师生互动、立足实效”来精心设计各项活动，通过新颖的载体、丰富的活动、扎实的工作，让广大会员感到贴心，振奋精神，展示风采，凝聚力量，团结动员广大教职工为办人民满意教育，构建和谐校园贡献力量。
庆祝五一劳动节活动总结5
关心教职工的生活，满足教职工的精神文化需求，促进教职工的身心健康，是工会工作的重要组织部分。根据矿区教育办公室通知精神和我校庆祝“五一”国际劳动节活动安排，4月15日下午，陶阳矿学校工会以“欢庆‘五一’，构建和谐”为主题的庆祝活动分别在篮球场和教职工活动中心拉开帷幕，广大教职工积极参与，分别进行了教职工(男女混合)篮球运球投篮接力赛和教职工乒乓球(男女单打)赛两项竞赛。场面热闹，气氛紧张，情绪热烈，到处洋溢着欢声笑语。
一、教工乒乓球单打赛
4月15日—4月30日期间，通过比赛分别决出男子组和女子组前八名，其中我校副校长张鲁秀获得男子组第一名。此次活动共有70多名教职工参赛，比赛竞争激烈，比赛氛围友好。通过这种小巧灵活的比赛活动形式，丰富和活跃了教师的业余生活，在友好的比赛气氛中，增加了教师之间的思想交流，凝聚人心;达到了以活动锻炼身体，愉悦心情，缓解工作压力的目的。
二、“校园之声”师生诗朗诵
4月30日下午2：20，在我校多媒体教师的大力协助下，首次采用了多媒体投影技术即舞台音像数据化管理技术，在灯光控制，音源美化，图像处理等方面，给广大师生展示了一个绚丽多姿的光影舞台，为广大师生搭建了一个计算机动画终端技术的介绍平台，同时也反映出我校多媒体教师在计算机实用技术的应用领域中运用自如的高超技术。本次活动精彩纷呈，十余名师生选手朗诵风格各异，有娓娓道来、深情演绎的，有慷慨激昂、一路高歌的。通过这次活动，加深了师生之间的感情，促进了校园和谐。
三、组织迎“五一”教职工篮球运球投篮接力赛
4月26日—4月30日期间，篮球运球投篮接力赛，是以团队形式参赛，竞争激烈。通过这种轻强度、趣味性和合作型运动有机结合在一起的活动形式，有利于带动中青年教师、男女教师参加比赛的积极性和兴趣性，有利于加强学校领导与教师之间、教师与教师之间的思想交流和情感沟通，有利于建设和谐的组织管理文化和校园忠诚文化，体现合作型社会对新时代教师的素质要求，丰富和活跃了教师的业余生活。
4月20日下午4：10全体教职工参加，由体卫艺办公室、政治教研室和电教室举办的“远离烟害，亲近美好生活”健康知识讲座。通过这次讲座，让教职工认识到身体是工作的本钱，在平时的教学中，不要忘记了保养自己的身体。
很像是在中国。但如果这所学校的评估不是看学生考了多少分，而是看学生比上一次提高了多少分呢?
如果这所学校里的教师首先确保跟每一个孩子建立起积极的师生关系，在教学中尝试各种方式帮助学生学习，学生晚上做家庭作业遇到困难可以给老师打求助电话呢?
如果这所学校还努力教给学生一生受用的价值观，每学年末都要带学生去远足，每个学生都有学习乐器和参加演出的机会呢?
这所学校其实在美国，它的名字叫KIPP。确切地说，它不是一所学校，而是一个有着上百所学校，并仍在扩张的学校群网(network)。它目前还不是美国公立学校的主流，至多可算是美国的“特色学校”，但它为祛除美国公立学校之旧弊而生，被本书作者、《华盛顿邮报》著名教育记者杰伊·马修斯誉为全美国最好、最有前途的学校。
这不是马修斯的个人臆断，否则，英国教育大臣迈克尔·戈夫不会说，“就国外而言，最让我受启发和激励的是KIPPN取得的成就”，并将KIPP学校作为英国“自由学校(free sch001)”的样板。
比尔·盖茨，这位出巨资推动美国教育改革，直接影响着美国教改风向的大慈善家，在一次回母校哈佛大学演讲时说，每当他推动教育创新受挫时，他“就去走访一所KIPP学校，然后对自己说：这是能够做到的”。
KIPP是“知识就是力量工程”的缩写，正如其名字所示，KIPP在美国成功上演了一个“知识改变命运”的传奇。KIPP学校的生源总体基础很差，但学习成绩提高幅度远远高于当地学区其他学校。据KIPP官方网站的数据，超过85％的KIPP学生最终进入了大学。而在这些学生居住的社区，只有不到25％的人能够上大学。当然，KIPP的目标不仅仅是把学生送入大学，而且是“让孩子在大学和今后的人生中获得成功”。
正如《南方周末》2011年8月的一篇文章所介绍的，KIPP诞生于美国教育平权运动的大背景中。对实现了人人有学上的美国来说，教育公平意味着缩小各阶层学生的成绩两极分化，让贫困家庭、少数族裔的孩子也能上大学。为此，美国政府并没有扩大“优质教育资源”，而是寄希望于一批新型学校能摆脱教育系统的僵化体制，通过教育创新来为大面积提高公立学校的质量探路。于是，有较大办学自主权的“特许学校”在各州蓬勃地发展起来，KIPP正是其中发展最快、最成功的佼佼者。
尽管每所KIPP学校都有其独立性，但它们都有五大“支柱”：
高期望：要求所有学生都要为上大学作好准备：
选择与承诺：学生、家长和教师都必须签《卓越承诺书》；
更多教学时间：包括每日延长课时，周六和暑假上课：
强有力的领导：校长拥有学校的人事权和财权：
用成绩说话：成绩的依据是标准化考试和其他客观评价工具。
KIPP创始人之一的芬博格在谈到KIPP的成功经验时说：“KIPP的使命就是让学生获得他们成功所需要的知识、技能和品格。这三方面如有任何一方面缺失，其他两方面也不会起作用。”
“勤奋学习，友善待人。(Work hard.Benice.)”这是KIPP学校最响亮的一个口号，也是本书的原书名。话虽简单，却传递出了KIPP的核心理念。“世上没有捷径可走，作为一个KIP队，无论你是学生还是教师，为了成功你必须竭尽全力。”芬博格说。而“友善待人”也是KIPP学校文化的一部分。它的意思是，“要对自己好，对你的邻居好，在你的社区里做一个负责任、有贡献的人”。
KIPP对国人最直接的一个启示或许是，即使我们--仍然要求学生考高分，仍然期望每个孩子上大学，仍然强调勤奋，仍然严格砥砺学生的品行，我们也可以办出一所面貌完全不同的学校，一所真正尊重和相信学生、关照学生全方面的成长需求、让学生真正热爱学习并活泼成长的学校。
自从素质教育提出以来，我们的耳边-直萦绕着这样的抱怨声：只要高考存在，甚至只要考试存在，应试教育就无法改变。这后来还成为不少人对新课程改革无动于衷的借口。我希望这本书可以让大家看到，这样的借口是多么不堪一击。
当然，这本书带给我们的启示还会有很多，尤其是对我国如何促进教育公平会有很大的启发。“教育均衡”是否一定就要拒绝“选择”?既然我们已经在教育规划纲要中提出了“为每个学生提供适合的教育”，为什么不大力鼓励人们创办更多满足不同人群需求的特色学校?
书中有很多课堂案例，比国内媒体常见的“课堂实录”精彩很多，因为这些案例都是有血有肉的故事，故事中的教师都是个性十足的人。或许，只有当教育者的个性得以充分肯定与尊重的时候，教育才可能是人对人的教育。
正如此书所揭示的那样，一个国家教育的进步，需要社会各方面力量的推动。我们看美国教育，如果既能看到它的“长”，又能看到它如何补“短”，那一定会有更大的收获。教育有问题不可怕，可怕的是没有改变它的决心、力量和方法。
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