机电维修工岗位责任制（精选12篇）
1、必须服从上级安排，以保证操作工安全为先。随叫随到，不推卸，不敷衍。
2、必须保证所有设备完好。善于发现设备故障隐患，不出现设备问题，不影响安全生产。
3、必须在工作中保证自身和周围人员安全，劳保用品穿戴齐全，及时预防安全隐患。
4、不出现因没有仔细核对正确而造成的错误。
5、不准将维修工具、配件等物品在维修地点以外长时间放置，应及时整理、入库，维修工作完成后要及时清理现场，不能将卫生问题遗留给操作工。
6、维修班长班前先了解设备情况，按轻重缓急合理安排维修工作。
7、值班人员除及时排除设备故障外，应定时清理现场。
8、闲时进行必要的技术改造，节能降耗，提高生产效率，降低职工劳动强度。
9、做好备用设备的维护保养工作。
机电维修工岗位责任制
1、负责对生产系统电气设备的检查和维修工作。
2、严格执行有关规定，严禁带电作业，按时检查维修各种电气设备。
3、严格检修质量，所检修的设备，必须达到完好标准，并做好检修记录。
4、及时准备各设备所需要的备件、材料，为维护、保养设备提供方便条件，同时要管好、用好备件、材料。
5、认真进行交接班，对本班设备运转情况和存在问题。如实地向下班交待。
关键词：机电设备,设备维修技术,绿色维修
1 前言
在我国, 工业发展是比较慢的, 其经历了几个转折点, 而机电设备则是属于工业发展的重要角色, 为了提高工业的发展水平, 机械的自动化发展更是其巨大的飞跃, 随着机电设备的发展, 其维修技术水平也得到了越来越多人的关注, 所以绿色维修技术成了越来越多人关注的焦点。
2 机电设备故障
2.1 故障种类
在机电的设备中出现的故障种类包含有:损坏型的故障, 也就是常说的外部故障, 比如是设备的断裂、烧毁、龟裂、压痕、变形、挤压等非内力作用所造成的损伤;退化型的故障, 这是由于设备的老化引起的, 是设备在使用了一定的年份后所造成的故障;松动型的故障, 是由于设备的零件脱落等等的故障;失调型的故障, 比如因为设备放置的地方气压的高低、水源的靠近等等;渗漏型的故障, 比如是堵塞、漏水、设备机油泄漏等等的故障;功能衰退型故障, 比如由于过热导致机器内部的损坏等等。
2.2 故障的时期
早期故障期:设备处于早期故障期, 开始故障率很高, 但随时间的推移故障率迅速下降, 早期故障期对于机械产品又称为磨合期。
偶发故障期:设备进入偶发故障期, 故障率大致处于稳定状态, 趋于定值。在此期间, 故障发生是随机的。在偶发故障期内, 设备的故障率最低, 而且稳定。因而可以说, 这是设备的最佳状态期或称正常工作期。这个区段称为有效寿命。
耗损故障期:在设备使用的后期, 故障率开始上升。这是由于设备零部件的磨损、疲劳、老化、腐蚀等造成的。如果在此其初期进行大修, 可有效地降低故障率。
3 故障原因分析及其步骤
3.1 故障分析的目的
故障的分析是解决故障问题的关键, 因为只有判别故障发生的性质, 查找出故障的原因, 才可以将故障识别与清理, 从而总结经验, 提出有效的改进的措施, 从而使得故障的发生率降低, 防止故障的重复发生, 在故障的检修中, 找到设备故障的真正原因, 从设计、材料、保养等多方面采取有效的措施, 提高机械产品的稳定性。
3.2 故障的现象分析
在分析故障现象的时候, 一般需要通过故障现象找出设备故障的机理, 但是由于现场的条件限制, 观察到的故障显现比较表面, 往往不能放映设备的全部问题, 有时候故障表面现象所引起的问题不是单方面的设备问题所引起的, 是由两个甚至是两个以上的设备问题所引发的, 所以要针对设备结构的不同, 其故障模式的不同, 由点带面的分析问题。
3.3 故障分析的步骤
现场的调查:根据故障发生的时间、现场的环境、故障现场反馈的数据等等, 收集和整理故障的历史资料, 如设备设计的图纸、操作的守则、故障记录与维修记录等等, 对设备的故障进行初步的检查、保存、清理等等。
分析故障的原因:通过对设备的观察, 分析及现场的数据所得, 可以基本判定设备的故障原因及机理, 由于设备的损坏程度和性能的测试, 可以基本计算出设备故障的时间等进一步的资料。
分析结论:每一个设备故障分析的工作到结束的时候, 都要对所获得资料进行集中和分析, 提出一个明确的结论, 提出正确的解决建议, 这些都要详细的记录在案, 不仅是为了积累工作经验, 记录工作工程, 还有的设备由于故障牵涉的法律纠纷, 这些都是重要的依据, 马虎不得。
4 机电设备的绿色的维修
4.1 绿色设备维修的基础
设备的基础是日常的观察和检测, 通过观测设备的运转、使用、耗损等情况、注意设备的日常维护和保养, 及时的维修小部件的问题, 消除机电设备中的一些潜在的故障隐患, 当设备的磨损达到了一定的程度就必须要及时的检查维修, 不可把小毛病拖成大毛病, 要把预防列在设备的维修的首要准则, 因为有可能是小小的不起眼的地方, 酿成的可能是巨大的损失。
4.2 绿色材料设备的检修
设备的检修与日常的维护需要一定的人力、物力, 期间还有可能影响生产, 所以在维修的时候要注意避开工作时间, 再者, 维修的时候要尽量使用绿色的材料设备, 在维修的过程中, 使用绿色的维修手段, 尽量在满足维修的同时, 考虑到环境的影响, 采用可回收的环保材料。
4.3 处理机器的绿色保养与定期维修
机电的绿色保养工作应当由一位富有经验和责任心的工作人员负责, 通过落实责任制, 把保养工作做到极致, 要有组织有计划的维修、绿色修复、虚拟维修、绿色清洗等等。有效的结合实际的生产任务, 避免出现保养缺失或者是过度保养等情况。
4.4 机电设备绿色维修的具体工作
在设备的日常维修中, 要根据设备的结构、机能、特点等制定出合理的维修监测方案, 罗列好正确的要求, 注意的事项等等, 检测要分常规的监测与抽查, 对设备的检修要根据设备的使用程度、外部因素等进行科学的检测, 按步骤的进行分析维修。
4.5 绿色清洗技术
绿色清洗技术包括了水基洗涤剂技术、电子设备快速清洗的技术等等, 水基洗涤剂技术是由表面的活性炭剂和少量的添加剂组成的, 是利用水来代替油, 具有节能的作用, 使用成本低, 劳动条件好的技术特点, 使用起来方便安全而且少污染, 对于机电设备的原位清洗, 操作简单, 达到了清洗设备表面的目的。
5 机电设备故障的预防措施
5.1 加强职工培训
对于机电操作的人员都应该要经过严格的培训和审核, 必须是持证上岗, 不得凭借自己的感觉或者是日常的设想来操作, 而是应该要懂理论, 会操作的工作人员, 要懂机器设备的构造、其运作的原理、设备的性能等等, 要会操作设备、会保养设备检查维修设备还要根据一定的原理和经验排除设备的故障, 对于设备的环境、温度、场地等问题都要了如指掌, 不得马虎上岗。
5.2 加强设备的维护
设备的安装必须按照设备的使用说明严格执行, 不能随意变更设备的结构, 安装过程的数据都要有详细的记录说明, 安装完毕后要经过检修人员的合格验收才可使用, 机电的维护人员要有着强烈的责任心, 做到多看、多查、多处理, 要及时发现问题, 解决问题, 同时对设备的清洗、防锈、防蛀等也要多保养, 掌握设备的日常运用情况, 结合施工现场的分析, 多维护设备和保养设备。
5.3 利用先进的设备进行监测
目前我国电子信息也发达, 煤矿也不例外, 利用数据录入, 电子监测也越来越是主流的趋势, 企业应该配备相应的工作人员, 利用先进的网络技术, 及时的监控设备和煤矿的施工, 做到问题及时解决、合理解决等。
6 结束语
机械化的自动生产解决了传统的机械工程中的部分问题, 并且更加智能化、环保化、信息化的生产, 其发展潜力巨大, 也是未来信息化时代的大势所趋和社会需求, 为了跟上机电设备的生产步伐和我国绿色环保建筑的理念, 必须大力提倡机电设备维修中的绿色维修技术。
参考文献
[1]蔺志丹.机械自动化技术在机械制造业中的应用[J].科技创新与应用, 2011 (8) :90-92.
【关键词】维修工；素质提升；隐患排查
作为一个企业的机电设备维修人员主要负责所属区域设备故障的维修工作，制订、完成预防性维护保养工作，降低产品报废，减少维修费用，降低停机工时。按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议，并按计划实施保养工作；根据库存情况提交备件采购申购表，负责备件的验收与急购备件的提交；指导操作工完成设备使用及简单保养工作；做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患；做好预防性保养、维护等工作。
机电维修工必须对设备做到包机维修制度，每天对个人包机的设备进行巡回检查，根据设备使用说明书和机电设备完好标准检查其完好率，重点检查设备的安全保护设施是否完善，是否符合安全规定，定期检验的设备是否在检验有效期内使用，发现问题及时处理或汇报，确保设备安全运转。每个行业都有自己的行业标准，严格对照质量标准化标准进行检查。在平时的安全检查中有的设备虽然检查了，但还达不到理想要求，照常存在着不少隐患，由于人员的技术素质和业务水平的能力问题，检查受到一定的局限性，这主要表现在以下几点：一是机电维修工技术不熟练，特别是在艰苦行业，环境差，风险大，相比其他行业工资收入低，对专业技术人员和技术熟练工缺乏吸引力，不少企业找不到专业毕业生，只好进行人才自我培养，由于一些激励政策不到位，这些人一旦在维修行业经过锻炼独当一面之后，又相继跳槽到效益好的单位或者被这些单位挖走，还有一部分人员把企业当成培养基地，学习了一些专业和技能之后，很快又转入别的行业和单位，造成机电维修工人才严重缺乏，队伍不稳定。二是维修工培训管理不到位，每个企业都成立了安全教育培训机构，往往教育培训搞的很少，经费没少花，但收效却不好，主要是教师队伍素质差，培新方式落后，重理论轻实践，学用不结合，针对性差，教育形式单一，学员对内容都不感兴趣，考核不严格，教考不分离，只要来学习，考试开卷，大家都能考过，同时能取得操作证，做到了持证上岗，培训走过场，虽然培训了，但实际工作能力差。机电专业知识性很强，不下功夫学习根本无法掌握机电知识，利用较短的时间培训后就上岗维修设备，无法确保设备安全运转，结果是“三违” 不断，事故泛滥。三是设备管理不到位，设备运转环境、设备摆放、管线吊挂、安全距离、安全设施等不符合质量标准化标准，违章指挥，违章作业现象普遍，机电设备安装使用不规范，维护检修不到位，更新改造不及时，舍不得投入，加快设备老化，制约生产能力的发挥，造成设备隐患多，无法生产。
机电设备隐患排查是维修工的岗位职责所在，在企业质量标准化达标中，干标准活，上标准岗的是维修工必须尽得的义务，安全检查一般分“四级”隐患检查，即公司（专业）月度检查，车间旬检查，班组每日检查，岗位工班检查，明确责任部门、人员、方法，对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档，对排查的隐患实行闭合管理。根据隐患排查的结果，制定隐患治理方案，对隐患进行治理，并经技术、安全、主要负责人签字。方案内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。重大事故隐患按要求期限治理不得延期，并在治理前采取临时控制措施，制定应急预案，治理完成后应对治理情况进行验证和效果评估。机电维修工应在每天的检查中，及时发现问题，因为自己的设备，自己最熟悉它的结构和性能及隐患的所在之处，岗位工的检查只能看到表面现象，对于深层的问题，他们不可能看得出来，杜绝在生产当中设备出现问题，制约生产，追究责任。
机电维修工平时加强机电业务知识的学习，在学习上从“要我学”向“我要学”转变，养成自觉学习的习惯，知识是月积日累形成的，学习要掌握好方法，成年人的学习和学生学习有根本的区别，学生以学为主，在规定的时间内学完规定的课程，进行期中和期末考试；而成年人学习，是一种工作的需求或爱好，无法急于求成，学习掌握实效，而不是强调进度，作为一本书，计划每天看多少页，几天把这本书看完，为了看书而看书，一本书看完后，结果内容没有记住，等于白看，浪费了自己的时间，个人没有增加半点知识。成年人学习主要是坚持持之以恒，不需要进度，注重对知识的理解、掌握和应用，看一页理解一页，并且把理论和实际相结合，这样既增加了理论知识又丰富了个人的工作经验，一举两得。只有具备丰富的机电专业知识才能对机电设备的结构、性能有所掌握和了解，处理问题才能得心应手，好像医生一样，不懂的医学知识无法成为一个好医生。
随着现代机械化工业的快速发展，机电设备的更新换代非常频繁，作为一名机电维修工，只有具备一定的专业知识，才能对机电设备进行改革、创新，充分挖潜机电设备的性能，使其创造更大的经济效益，维修工就是为设备“治好病”，确保“身体健康”，安全运转，只有勤检查，多接触才能掌握设备的“状况”，才能对症下药，要做到勤，定期或不定期对设备进行“查体”，发现隐患及时处理，真正把问题消灭在萌芽状态。机电设备不 “生病”或“有病”及时得到治疗是维修工的责任和义务，维修工素质低对先进的机电设备说明书看不懂，不会实际操作，维修工作更是纸上谈兵，因此机电设备的安全主要是强调人员的素质，质量标准化的提高与安全检查的力度有着密切关联，各企业应进一步规范机电质量标准化管理。提高机电设备完好率，实现“职工行为规范、机电设备完好”双达标。进一步开展技术工人岗位培训和技术练兵活动，以此带动职工学技术钻业务的积极性，不断提升机电维修工的工作能力和业务素质。
企业的生产过程都伴有一定的不安全因素，为减少安全事故的发生，就必须预测危险因素发生的可能性，针对这些不安全因素，制定防范措施，而安全检查就是发现不安全因素的手段，是最基礎、最简单的识别潜在不安全因素的方法。因此，任何一个企业除了进行安全检查外还要进行隐患排查，隐患排查治理是安全生产标准化的进一步细化，能够为企业开展隐患自查工作提供详细的指导作用。 [科]
【参考文献】
[1]谢勇.生产经营单位主要负责人和安全管理人员安全培训通用教材.中国矿业大学出版社，2009：36-39.
[2]刘衍胜.生产经营单位安全培训教材.北京：气象出版社，2006：81-84.
为了保证公司的设备、设施正常运行，确保生产任务按时完成，制定本管理办法。相关人员必须严格执行。
一、机电维修工的管理：
机电维修工行政方面由部门主管管理；工作由部门主管和生产主安。在发现设备、设施故障时，应积极主动排除故障，以保证生产正常进行。不服从工作安排的，由人事部另行安排岗位，情节严重者，直接辞退。
二、机电维修工的职责：
1、严格遵守“机修工岗位职责”；保证公司设备、设施正常运行。按要求定期维护，做好日常保养。
2、建立设备、设施管理台帐，认真填写维修记录；自己不能排除的故障应及时上报，并提出自己的故障分析报告。
三、机电维修工的考核：
由部门主管对机电维修工进行如下几个方面考核：
1、工作态度，日常巡查、维护保养记录的完整性；
2、遵守职业道德的程度；
3、职业技能的高低；
4、团队合作精神；
5、技能提升能力及个人素质提升能力。
四、机电维修工的考勤：
1、常规考勤由公司统一管理，病事假在二日内需经部门主管同意，方可请假，二日以上由总经理审批；
2、当班人员不得未假离开公司半小时以上，否则按矿工处理；
3、待工时应在规定处休息或学习，不得影响其他办公人员；
4、若遇重大维修故障，不论当班与否，接到通知应尽到达维修现场，无故不到者，公司将给予严肃处理。
五、公司将根据第三、四项的综合考核，评定其工资、奖金等待遇。
六、此办法，即日起执行，望相关人员严格遵守，为公司的发展做出自己的贡献。
四川绿虹包装有限公司
一、上半年培训工作总结：
煤矿生产,安全为天。进入06年后，机电工区针对工区所管辖范围内机电事故相对较多的不利情况，经过工区领导认真进行研究分析，大多数机电事故都是由于直接作业的操作人员缺乏必要的安全知识，操作技能差或者是维护管理不到位，甚至是违章作业造成的。因此，我们针对工区员工整体素质参差不齐的情况，充分利用每日一题、业务知识学习的方法，从根本上提高员工的素质，全体员工认真学习，勤于思考，多次在矿考试中取得了友谊成绩，为机电工区创建矿学习型区队而努力。
1、我们结合矿二、三级培训计划要求和本工区实际情况，定期组织有关人员参加集团公司组织的特殊工种培训及复训工作，做到全体特殊工种员工全部持证上岗，至六月初，机电工区先后完成了机电维修工、主扇风机司机、信号工、瓦斯检查员的复训20人次。
2、加强机电维修人员的《生产矿井安全质量标准化标准》和设备检修质量标准的学习，全面提高了机电设备的安装和检修质量。利用业余时间组织全体机电维修人员进行了新型开关原理和维修常识的学习，提高了机电维修人员处理设备事故的能力，减少了机电事故对原煤生产的影响时间。
3、参加了矿组织的叉钢丝绳的技术比武活动，不仅起到了员工在比武活动中进行经验交流的作用，而且提高了员工不断提高自身业务素质，争当优秀员工的积极性。
二、下半年培训工作打算：
1、继续搞好每日一题和业务知识、岗位应知应会知识的学习，不断提高员工的业务素质，杜绝重大机电事故的发生。
2、定期组织员工进行《煤矿安全规程》和《操作规程》、《安全技术操作规程》、灾害预防和处理计划的学习，提高员工的自救和互救能力。
3、组织员工开展技术比武和岗位大练兵活动，使员工在各种活动中相互交流、做到共同提高。在员工中形成一种“比、学、赶、超”的浓厚氛围。
4、继续搞好下半年特殊工种员工的三级培训操作资格证的复训工
作。
5、继续加强机电维修人员新型开关理论和维修知识的学习，全面提高工区维修人员的业务素质和实际操作技能。
6、完善安全教育培训考核制度的建设，对在矿和区队考试中不及格的员工坚决制度兑现。
机电工区
1 大型设备维修模式的探索
从机电设备维修的发展过程看, 设备维修大致经历了三个阶段:事后维修、计划维修与预防维修, 以及综合运用可靠性维修理论和故障监测与诊断技术的主动状态维修。
随着设备向大型化、自动化、智能化方向的发展, 维修费用已上升到产品成本控制的重要地位, 维修模式也有了新的进展, 提出了设备综合工程学引入寿命周期费用的概念。它继承了传统设备管理模式的合理部分, 并汲取了现代管理理论的先进思想, 综合应用包括故障物理、可靠性工程、维修性工程、设备故障检测与监测技术, 信息工程在内的现代科学技术。
2 煤矿机电设备的一般维修
2.1 机电设备的维护与维修
机电设备的使用磨损到一定程度, 就需要进行维护和修理。自然磨损是有形磨损的另一种形式, 是指机电设备在自然力的作用下造成的物质磨损。如锈蚀、腐蚀等, 这种磨损与机电设备的保养和所处的环境有关。因此, 要做好机电设备的防雨、防潮、防尘、防火、防压等保养工作, 减少和减轻机电设备的自然磨损程度。
2.2 设备维护与维修的要点
第一, 正确处理预防为主计划检修关系。预防为主就是通过机电设备使用中的观察检测, 掌握设备运转磨损情况, 注意日常维护保养和维修, 及时消除机电设备的故障隐患。当磨损达到一定程度就要定期或及时检修, 不能拖延, 因此要把预防与计划检修结合起来。
第二, 正确处理生产与检修的关系。设备检修需要一定的人力、物力和时间, 一些煤矿在生产任务重的情况下, 常常忽视检修工作, 出现机电设备带病作业, 致使事故发生, 严重影响生产、安全和进度。
第三, 正确处理日常保养和定期专业维修的关系。日常保养工作一般由机电设备使用中一位的职工进行, 要通过岗位责任制落实到人头, 专业维修由专业修理机构负责, 有计划地检查和维修, 要把一者有效地结合起来, 避免“断层”现象发生。
2.3 关注机电设备维修的具体工作
要根据设备的结构、性能和特点从制定出日检内容、要求和注意事项, 对机电设备的检查可分为日检和定期检查。检查的方法可分为感觉、经验性检查和用仪器等科学手段进行检测, 机电设备的大修、中修、小修要根据机电设备的具体情况分步骤进行。
3 煤矿机电设备维修方式的改进
3.1 机电设备创新原因
无形磨损指新的机电设备出现后引起原有机电设备的贬值。一是由于新机电设备的价格降低, 引起同种、同类机电设备的贬值;二是新的、性能更好、功能更全的设备出现使原有设备的效能相对降低并发生贬值。目前使用的机电设备, 过一段时间就变得藩后。技术创新分为部分创新 (技术改造) 和全部创新 (彻底更新) 。
3.2 机电设备的技术改造
技术改造是对机电设备的结构的局部改变, 从而创新设备的性能, 提高生产效率。技术改造是生产发展和科技进步的客观要求, 根据当前我国煤炭企业机电设备普遍老化、科技含量低, 进行技术改造要对项目进行全而技术、安全、经济、环境等方而的比较和论证, 进行可能性调研, 从中选择最佳方案。
3.3 机电设备的技术更新
机电设备的技术更新是用新的机电设备代替旧的机电设备, 机电设备的更新不仅仅是指同一型号、同一类型机电设备的更换, 而主要的是用性能更高、更先进的新型设备取代旧设备, 从而使使生产建立在先进技术和基础上。因此, 技术更新不一定等到机电设备磨损到完全丧失其使用价值时才能更新, 而是当出现新的性能更好、效率更高的新设备时, 继续使用旧机电设备在经济上考虑已经不合算了, 在条件具备的情况下, 及时进行设备更新、实现技术彻底创新。
4 机电设备维修工作的实践
根据以上分析, 本单位对机电设备维修工作开展实践得以下成效。
4.1 对主井JDS-12/110×4箕斗的丝杆型调绳油缸进行了技术更新改造, 采用XSZ型多绳摩擦提升机钢丝绳自动平衡悬挂装置, 使提升钢丝绳在动静态状况下, 实现了张力减轻了衬垫的磨损, 有力的促进了提升系统的安全可靠运行。
4.2 针对主井箕斗卸载部分使用曲轨扇形闸门卸载方式存在的锁板不牢固, 闸门轴易断, 传动轴轴承易损等经常造成曲轨变形、木罐道严重破坏、闸门关不严等严重提升事故, 彻底解决了原箕斗存在的卸载部分的隐患, 达到了安全、高效的卸载目的。
摘要：机电设备是煤矿的重要生产手段, 必须科学有效地使用和维护, 要从实际出发进行技术改造和适时更新不断地创新机电设备, 提高机电设备运行效率, 从而提高煤矿的生产质量和效率。
一、机电设备维修体制的发展过程
设备维修体制是以生产为中心，为生产服务的一种维修体制，根据有关资料统计，它由五种具体的维修方式构成。
1.维修预防
维修预防是一种很好的思想，它提倡在产品设计制造阶段就认真考虑设备的可靠性和维修性问题，从根本上防止故障和事故的发生，从而减少和避免设备的维修。
2.事后维修
事后维修是设备出了故障再修，不坏不修。之所以采用这种维修方式，一方面是因为设备检查诊断不可能发现所有的故障隐患，设备故障在生产中时有发生；另一方面，事后维修方式还是比较经济的，对于简单或不重要的设备，可以采用这种维修方式。但对于重要设备来讲，如果采用这种维修方式的话，将会使设备故障增加、维修时间变长、维修费用提高，是很不经济的。
3.改善维修（技术改造）
改善维修（技术改造）是不断利用先进的工艺方法和技术，对设备进行技术改造，改正设备的某些缺陷和先天不足，提高其先进性、可靠性及维修性，提高设备的运转率。
4.预防维修
预防维修是以加强设备检查为主，设备故障早期发现，早期排除，能大大减少故障的停机时间。预防维修包括定期维修和状态维修两方面的内容，状态维修是利用检测、监测和诊断技术，对设备状态进行预测，有针对性地安排维修，事先排除，从而避免和减少故障停机的损失。
5.全面规范化生产维护（TNPM）
TNPM是以设备综合效率和完全有效生产率为目标，以全系统的预防维修系统为载体，以员工的行为规范为过程，全体人员参与为基础的生产和设备维护、保养和维修的体制。设备维修中最重要的是基础化管理，而5s活动则是设备基础化管理的精髓。5s是日语中5个以“s”发音的拼音字头。
二、设备管理与维修
1.设备维护检修制度
维护管理制度应以设备使用说明书为基础，以设备运行档案为依据，根据零部件的使用寿命而制订的定期计划检修制度，如：设备运行档案显示，渣浆泵的内衬使用寿命为1000 h，那么该台设备的内衬计划检修周期为980 h，可将设备故障控制在萌芽阶段。将所有设备的运行档案进行整理、归类、分析，并结合设备使用说明书和每月设备运行时间，制订出月度、季度、年度设备检修计划。由于洗煤厂机电设备检修工作的特殊性。检修工作分为现场检修和计划检修。现场检修，是以机电值班人员在设备运行过程中发现的问题为依据而提出的检修要求，是一种被动的检修；计划检修则是预防性检修是一项保证设备性能和完好的重要工作。所以，计划检修是检修工作的重点，管理工作应主要放在计划检修上。
2.推行绿色维修
环境、资源、人口是当今人类社会面临的三大问题，尤其是生态环境遭到严重破坏，地球资源大量消耗，这成了突出的问题。我国为了履行“实施可持续发展战略”的承诺，提出了“清洁生产”的构想，“绿色维修”在这种背景下也应运而生。绿色维修是综合环境影响和资源利用效率的现代维修模式，其目标除了要达到保持恢复产品规定状态这一目标外，还应满足可持续发展的目标要求，即在维修过程及产品维修后直至产品报废处理这一段时期内，最大限度地使产品保持和恢复原来规定的状态，又要使维修废弃物和有害排放物最小，即对环境的负面影响最小，且对人员（维修者和使用者）的劳动要保护好，还要使资源利用效率最高。
3.企业设备维护管理
企业设备维护管理的要点：设备是企业赖以生存、发展的物质技术基础，设备使用的好坏直接影响企业的生存和发展，而设备管理是企业管理最重要的管理之一，俗话说：欲先善其事，必先利其器。要想利其器，只能通过加强设备维修管理，使其充分发挥效能，不断改善设备技术状态，延长使用寿命，为企业获取最佳经济效益。
（1）起重机械设备的安装和拆卸必须由有资格的单位和专业人员进行，并应有专人定期进行维修保养并按规定定期检查其电气绝缘性能。对达不到安全要求又不能修复的机电设备，必须立即停用，并予以报废处理。
（2）施工现场应为机电设备提供符合安全要求的道路、基础（座）、水电、操作棚或停机场地等必备条件。夜间作业应设置安全和充足的照明。
（3）机电设备的作业场所应符合安全要求。场地应平整无障碍，机电设备旁应留有符合规定的作业和维修空间，作业通道应保持畅通，不得堆放材料、杂物。有防火要求的，其作业场所应符合消防安全要求。
（4）施工机械和动力机械的基础（座）必须稳固，并符合其出厂说明书或设计的要求。
（5）机电设备、小型电动工具用电应当符合本规程和有关标准、规范的要求，并应由专业人员安装、拆除和维修保养。
（6）机电设备的管理应做到“定人、定机、定设备”，严禁不具备专业资格的人员操作机电设备。使用小型电动工具前，应对使用人进行安全技术摸底并进行安全技术操作规程的教育。
时间过得很快，转眼间实习就快要结束了。首先，多谢恩师、曾主任、谢站长给我这个实习的机会和这段时间以来长安站同事的帮助与支持。回顾这一个月以来的实习，工作虽累，但并不阻碍我那颗“阳光之心”去享受工作中的点点滴滴。“用心”体会的实习过程中，我受益匪浅，主要有以下几个方面。
一、技术方面。
在实习过程中，我感触最深的一句话是：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。理论知识与实际操作还是有一定的差距的，通过此次实习，能够巩固汽车构造的理念知识，能让我感性的接触实物，并提高了自己的动手能力。现在我已经知道保养的工作流程，并能做些简单的汽车维护。
二、思想层次提高不少。
在闷热的天气中，我仍能坚持按时实习，磨炼了自己的意志，并让其变得更加坚强。在实习的过程中，我明白了要以怎样的心态去面对新环境新工作；要怎样提高自己的适应能力，才能更快地成为一名正式的员工；怎样与同事（群体）交流，尽量减少能量的内耗等。
三、敬业精神。
长安站的每位同事都能明确自己的岗位现职。在维修工作中，忘记午餐时间已经是常事，就算是已经下班，都是能尽责、认真地对待手头上的工作。在维修的过程中，他们的那份责任心、认真、严谨深深地感染了我。我们一起在车间中挥洒汗水，为的是车主能长长安安。
四、企业文化。
良好的企业文化可以带动员工工作的积极性。“将困难留给我们，将方便留给顾客”这样的标语在公司每个显眼的位置都可以看到，可见公司对企业文化的重视。众合力的口号是：全力以付、超越自我、追求卓越、超越目标。些口号鞭策着众合力的每位追求更加的目标，共创佳绩。
五、沟通非常重要。
良好的沟通能达到统一战线的目的。学组员之间的沟通、维修工与仓库工作人员的沟通、仓库工作人员与前台工作人员的沟通、维修工与前台工作人员的沟通，这些同级沟通有利于各位工作人员明确自己当前的任务，进而提高工作效率。而领导与工作人员之间的沟通，主要得益于公司优秀的管理制度。通过开早会、培训、技术交流会、员工大会等，其既能提高其办事交流，又能主各位员工都站在统一的战线上，协同管理好众合力，我相信：在这种优秀的管理制度之下，只要“万众一心，众志成城”，众合力会越来越好，实行飞越式发展。
机电维修工作心得2任何行业中的机电维修工都是行业中的技术人才，从事了此岗位后，在努力工作中，在领导和同事的关心下，有哪些工作总结呢？以下肇庆人才网整理的机电维修工工作总结的范文，可供参考。
眶张的xxx年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年，作为一名技术人员，我在领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总结如下：
在xx年年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，通过认真学习，进一步学习领会党的重要思想的内涵和精髓，努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，同时学习了胡的社会主义荣辱，并按照八荣八的耻的要求来做人做事，并及时写入常思想江报，积极向党组织靠拢，争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。
搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间非凡制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。
回顾过去一年的.工作，虽然自己尽力的努力工作，但工作成绩与领导的要求还相差很远，在新的一年自己将更加努力的工作，认真完成领导安排的各项任务。
机电维修工作心得3时光飞逝，转眼间从配电室调出来工作已近半年。在这半年里，我在厂部和科室的正确领导和关心支持下，本着积极的工作态度和热情的服务精神，一边尽竞所能的工作，一边虚心的学习新知识。为机电组和科室做了一些实实在在的事情，取得了一定的成绩。但还存在一些不足，有待提高和改进。
作为一名技术人员，专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的，还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论知识，还要联系实际，在实际中不断摸索、不断积累。同时，也要虚心求教，掌握各种相关专业知识。
对于刚从事机电组管理工作的我来说，面对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己，我经常用业余时间，看些与管理相关的书籍，或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理知识到工作中才是最重要的，否则就是“纸上谈兵”了，我在这方面还做得够，还需加大力度。
重视思考，有时遇到同一个问题，有的人处理得恰当，而有些人就处理得草率。作为一名管理者，就要养成勤思考的习惯，那就是平时碰到问题，要勤于思考，以至带领班组以最佳的方案处理问题。
同时还要经常性的与班组成员工进行沟通，鼓励成员提出一些自己的看法，及部门存在的问题。以便及时改善！
在工作中，任何细微环节的差错都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节，一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节，为今后学习和回顾提供材料和依据。
针对上述问题，在今后的工作中要克服粗心、加强专业技术、技能的学习力争更大的进步，同时还要加强将所学到的管理知识运用到工作中去，发挥班组团队的力量，把工作做得更上一个台阶。
飞机机电设备维修专业有稳定的校外实习基地，学院与南方航空公司、广州飞机维修工程有限公司、北京飞机维修工程有限公司等企业签有校外实习基地协议，建立了22个稳定的校外实习基地。校外实训基地的工作、生活等条件较优越，生产单位积极性较高，管理严格，兼职校外实训指导教师认真负责，完全能够满足所有学生校外专业实训教学需要。经过多年的实践，实习效果良好，生产单位、学院和实习学生均感到满意，是本专业最具特色、最有影响力和说服力的地方之一。本专业在发展过程中，在提高专业综合水平的基础上，按照教育部、民航总局、广东省关于教育教学改革的要求，积极开展校企合作，强化实践性、开放性和职业性，确保专业课程的实验、实训、实习三个关键环节不偏离人才培养模式，校内生产性实训或模拟生产性实训的比例基本达到校内实训总数的50%。
关键词:煤矿机电设备 维护 维修
1 当前中国煤矿企业机电设备维护的主要方法与措施
1.1 对大型煤矿机电固定设备采取“三级五定”点巡捡 “三级五定”点巡检的含义:“三级五定”点巡检是针对煤矿机电设备自身的特点所进行的一项内容完备、规范合理的巡检措施,它强调责任到人,巡检过程中要按时定点、精确标准,是一种全员、全过程、全方位的巡回式检查。
所谓“三级”,是指煤矿机电设备操作运行人员的点巡检、煤矿机电设备运行技术人员和维修人员的点巡检、机动科机电设备专业技术管理人员和车间(队)负责人的点巡检。其具体情况如下表:
所谓“五定”,是指定人员、定时间、定方法、定部位、定内容和标准。其具体规定如下表:
1.2 对小型及移动设备采取“包机制” “包机制”的主要内容是包运转、包维护、包检修,它要求机电设备操作员工要做到“三懂”(即懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理)、“四会”(会操作、会保养、会修理、会判断和处理事故),是一种强调充分调动员工参与煤矿机电设备的管理与维护的制度。一般而言,在“包机制”下,煤矿企业将员工按所在的系统、机组或区、工段、班组为单位集体编成包机组,由包机组总体负责所包煤矿机电设备的管理、使用和维护。包机组一般由维护人员和运转人员(各班司机)组成,上设有班长和包机组长负责组织协调工作。包机组实行“五包”制,即包安全经济运转、包电力和材料消耗、包环境卫生、包设备完好、包生产出勤。包机组内分工清晰明确,每一项工作和每一台设备都落实到了每一个成员,做到了岗位固定、责任到人。此外,“包机制”往往还附有经济鼓励政策,对煤矿机电设备连续安全运转时间较长,材料、电力消耗较少的包机组,大都进行相关的经济奖励。实行“包机制”,能够有效地提高煤矿企业员工的积极性和创造性,增强企业员工的责任感,使员工能够更好的使用、更精心的维护设备,保持设备周围运行环境整洁、运行状态良好,提高煤矿机电设备的使用效率,减少煤矿机电设备运行的故障隐患,降低煤矿机电设备的运转维护、检修费用,从而间接降低煤矿企业的生产成本。
2 当前中国煤矿企业机电设备维修的主要方法与措施
2.1 传统煤矿机电设备维修的模式与不足 长期以来,我国一直普遍采用以时间为基础的传统计划维修管理模式来管理煤矿机电设备的维修。其维修模式主要有两种:
2.1.1 事后维修 事后维修,即在煤矿机电设备出现故障后再进行维修,是一种被动的维修处理对策。事后维修多属于在无充分条件和准备的状态下进行的,往往很难彻底消除煤矿机电设备故障,维修后设备故障隐患仍然较大。
2.1.2 计划性定期维修 计划性定期维修,即定期、按时对煤矿机电设备进行强制性的监测与维修。虽然技术人员在计划性定期维修的过程中,有时也会采取较为简易的监测方法,但煤矿机电设备的检修周期,主要还是依靠他们的经验来确定。这种维修模式最大的弊端在于,不管煤矿机电设备客观上是否真的需要检修,但按照计划必须到一定时间就要检修一次。这样一来,就限制了煤矿机电设备维修工作的灵活性与机动性,很难预防随机因素引起的突发性故障,有时甚至还会导致过剩检修情况的发生。
2.2 新的方法与措施 为了适应市场经济条件下煤矿企业新的发展趋势和要求,当前的煤矿机电设备维修工作,必须结合煤炭生产的特点,充分利用先进的煤矿机电设备维修技术和管理理念,组织煤矿企业各部门职工参与煤矿机电设备的维修与管理,对煤矿机电设备的使用、保养实施全过程监控,将煤矿机电设备的最佳综合效益和最经济寿命周期费用有机结合起来。建议应采取以下措施:
2.2.1 充分借助先进的监测仪器进行煤矿机电设备的检查和维修。在对重点的煤矿机电设备进行维修的过程中,应逐步尝试推行设备状态监视和故障诊断技术,积极开发、推广、应用一些质优价廉的煤矿机电设备诊断监测仪器、仪表。借助先进的监测仪器对煤矿机电设备进行检查和维修,不仅有利于将煤矿机电设备的维修管理逐步从时间维修模式过渡到状态维修模式,更能为煤矿企业带来明显的经济效益,促进煤矿企业的发展。
2.2.2 逐步建立和完善煤矿机电设备维修管理的工作标准。煤矿机电设备维修管理的工作标准包括维护技术标准、经济管理标准、各种技术人员管理标准以及维护修理的各种定额标准等。逐步建立和完善煤矿机电设备维修管理的工作标准,形成科学的现代化维修管理制度,是进行高效的煤矿机电设备维修工作的基础,对于煤矿机电设备的维修和保养,具有重要的意义。
3 结语
煤矿机电设备的保养,尤其是维护和维修工作,是煤矿企业的一项重要的技术和管理工作。合理的维护和维修工作,能够使煤矿机电设备长期处于良好的运行状态和技术状态,从而为煤炭生产的安全、有序、正常进行和煤矿企业生产成本的降低、经济效益的提高提供有力的保障和坚实的后盾。
参考文献:
[1]赵维印.设备工程实用手册[M].北京:中国经济出版社海洋出版社.1998.
关键词：煤矿机电,安全管理,设备维修
0 引言
在现代煤矿生产过程中, 企业的工作效率和产品质量同生产设备的技术状态有着密切的关系。设备在使用过程中要发生磨损, 使用的时间越长, 磨损越严重。磨损到一定程度, 设备的技术状态将遭到破坏而影响产品质量, 甚至不能使用, 造成停产。有计划地对机电设备进行预防性维修, 是设备管理行之有效的制度。
1 机电设备维修的类型
设备维修是以生产为中心、为生产服务的, 它主要有以下几种类型。
1.1 事后维修
事后维修是机电设备在使用过程中发生故障后才进行维修。这是一种无计划事后被动的维修。对于主要机电设备, 事后维修往往会给生产造成很大损失。但对于生产没有较大的影响或较容易修复的设备, 可以采用这种维修方式。
1.2 预防维修
预防维修是一种以预防故障为主的设备维修制度。预防维修是以加强设备检查为主, 设备故障早期发现, 早期排除, 能大大减少故障的停机时间。预防维修包括定期维修和状态维修两方面的内容, 状态维修是利用检测、监测和诊断技术, 对设备状态进行预测, 有针对性地安排维修, 事先排除, 从而避免和减少故障停机的损失。
1.3 改善维修 (技术改造)
改善维修 (技术改造) 是不断利用先进的工艺方法和技术, 对设备进行技术改造, 改正设备的某些缺陷和先天不足, 提高其先进性、可靠性及维修性, 提高设备的运转率。任何先进的设备是相对的, 总有某些不足之处和可以改进的地方, 通过维修同时对设备进行技术改造, 使设备更趋于完善。
1.4 预知维修
预知维修是在监测技术的基础上发展起来的一种新的维修制度。设备状态监测和诊断技术是运用仪器、仪表和科学的方法, 来具体确定需要维修的部位和维修时间, 从而可以减少维修的盲目性及其给设备带来的损伤, 同时也可避免不必要的“过分维修”。
1.5 全面规范化生产维护 (TNPM)
TNPM是以设备综合效率和完全有效生产率为目标, 以全系统的预防维修系统为载体, 以员工的行为规范为过程, 全体人员参与为基础的生产和设备维护、保养和维修体制。
2 机电设备维修的分类
设备的维修按照维修内容和维修工作量的大小的不同, 分为大、中、小修三类。
1) 小修。
小修是对设备的局部维修。
2) 中修。
中修是对设备的某些主要部件进行解体维修。
3) 大修。
大修是对设备进行全面维修, 需把设备全部解体, 彻底维修。
3 机电设备管理的对策
3.1 加强机电设备管理工作。
加强机电设备管理工作, 不但有利于煤矿安全生产, 加速实现煤矿生产的现代化, 而且对提高企业的经济效益具有重要意义。
1) 传统的设备管理工作存在着许多的弊端:一是只管设备投入使用后的维修, 不管设备的一生。二是机电设备管理分段、脱节, 违反了设备管理的规律性。三是技术与经济分家, 注重技术管理, 忽视经济管理。煤矿企业对购置设备及更新改造不进行技术经济分析, 检修不计成本, 为满足工艺、技术和生产需要而争设备、争投资, 盲目购置和引进, 很少考虑设备经济效益等情况。造成设备积压, 投资效益低下, 技术难以进步, 企业难以发展。
2) 煤矿企业机电设备管理工作只有对设备进行综合管理, 保持设备完好, 不断改善和提高企业技术装备素质, 充分发挥设备的效率, 才能取得良好的经济效益。①机电设备管理工作应当依靠技术进步, 促进生产的发展, 坚持以预防为主, 设计、制造和使用相结合, 维护与计划检修相结合, 修理改造与更新相结合, 专业管理与群众管理相结合, 技术管理与经济管理相结合的原则。②根据煤矿建设的不断发展, 在经济指标先进的前提下, 设计、制造 (选型) 适合煤矿企业生产建设需要的设备, 以设备的一生作为研究和管理对象, 对设备从技术、经济、管理方面进行管理和研究, 从技术上要求把机械、电气、电子、化学、安全和环境保护等方面进行综合研究, 提高设备使用中的可靠程度, 减少设备的维修工作量, 把使用维修过程中发现的问题反馈给制造、设计部门。③对机电设备应按规定定期进行技术测定, 掌握技术状态, 有计划安排设备检修和进行技术更新、改造等, 以适应现代化生产发展的需要。
④不断提高管理水平, 培训技术力量, 提高维修和操作人员的技术水平。⑤建立技术与原始记录档案, 按国家规定逐级填报设备动态报表及事故分析报告, 检查、处理因使用不当或违反规定而造成的设备及人身事故。矿井的机电事故不仅影响正常的生产, 还直接危及到工人的生命安全。搞好机电设备的管理, 特别是保证提升、通风、排水等大型机电设备的正常运转和矿用防爆电气设备的防爆性能, 正确使用和维护各种采掘运输机械, 对矿井的安全生产具有特别重要的意义。
3.2 加强机电设备的合理使用
设备的使用是设备管理的一个重要环节, 正确合理使用设备, 可以大大减轻磨损, 保持良好的工作性能和应用精度, 这不仅关系到设备本身的寿命, 而且关系到煤矿的正常生产和经济效益。
1) 要根据生产的需要和生产的特点, 合理地选择配备各种类型的机电设备, 使它们在生产能力、工艺性能上互相协调, 成龙配套, 这样才能充分发挥所有设备的作用。
2) 要为工作提供良好的工作环境。良好的工作环境是设备正常运转、延长使用寿命及保证安全生产的重要条件。特别是井下受自然条件的影响, 工作条件比较恶劣, 更应该根据具体的情况, 采取必要的防护措施。
3) 要创造合适的工作条件。在使用设备的时候, 要讲科学性, 要考虑机器设备由于设计结构的不同, 都有各自的工作条件, 应当严格根据技术条件, 按使用说明书的要求进行安装和使用设备。
4) 要充分发挥设备的效能。设备所承担的负荷, 应有一定的限制, 长时期超负荷运转会降低设备的使用寿命, 甚至导致事故的发生。但设备长期在空载或轻载下运转也不是很经济的。因此要考虑设备的合理负荷, 充分发挥其效能。此外, 应努力提高设备的运转效率, 这样可以减少能源消耗, 具有重要的经济意义。
5) 建立严格的润滑制度。润滑是保证设备正常运转, 防止事故发生的重要一环。
6) 建立健全岗位责任和包机制。对单人操作, 一班作业的设备, 建立“专人专机制”;对于三班作业和几个人共同操作的设备, 建立机长负责制。此外, 在交接班时, 应向下班交代设备的运转情况及发现的问题, 以便及时处理。三班要做到包设备完好, 包经济运转, 包生产出勤, 包电力和材料消耗, 包环境清洁。包机制对调动包机组人员的工作积极性, 合理地使用设备可收到较好的效果。
4 结语
1、负责井下机电队全面管理工作。
2、负责组织制定井下机电队岗位责任制、安全生产责任制及各项管理制度，并监督检查执行情况。
3、负责贯彻执行公司、生产科及各职能部门下达的安全生产指令、工作面作业规程、岗位操作规程及各类安全技术措施。
4、负责根据生产科下达的月度生产计划及相关技术标准，优化作业环境和作业工序，合理织织生产。
5、负责井下机电队质量标准化管理工作，积极协助其它科队完成相关专业质量标准化达标工程。
6、负责井下机电队班组建设工作。
7、负责井下机电队隐患排查治理工作。
8、负责井下机电队及其责任区域文明生产工作。
9、负责井下机电队固定资产日常管理工作。
10、负责井下机电队班组及岗位人员资源管理工作。
11、负责井下机电队各种费用的日常管理工作。
12、负责井下机电队备用物料的日常管理工作。
13、负责井下机电队灾防计划和事故应急救援预案等相关事项的实施工作，参与井下机电队事故调查、分析及处理工作。
14、负责本队作业区域作业规程、安全技术措施的草拟工作。
15、参与井下机电队新工艺、新材料、新装备、新技术的推广应用工作。
16、负责井下机电队岗位培训工作。
17、按时参加调度会、安全例会、生产科及职能部门组织的各类会议，并及时贯彻会议精神。
18、负责井下机电队技术资料的管理工作。
19、负责井下机电队队务公开工作。
20、负责井下机电队值班管理及请示汇报工作。针对生产过程中出现的重大问题，必须第一时间上报职能科室及公司主要领导。
21、负责完成公司领导、生产科及其它职能科室交待的其它工作。
井下机电队技术副队长岗位责任制
1、协助井下机电队队长负责井下机电队全面工作，井下机电队队长不在岗时，全权代表队长履行队长职责。
2、负责井下机电队技术管理和档案管理工作。
3、检查指导井下机电队各工种操作规程、工作面作业规程及各项安全技术措施的执行情况，并对检查中发现的问题及时制定改进措施。
4、负责及时贯彻执行生产科各类技术规划及标准要求，并对执行情况向生产科进行信息反馈。
5、参与井下机电队各项管理制度的编制、汇总及上报工作。
6、参与井下机电队队务公开及班组建设工作。
7、参与采掘规划，月度生产计划编制工作。
8、参与灾害预防与处理计划和事故应急救援预案编制工作。
9、负责井下机电队固定资产的技术管理工作。
10、具体负责井下机电队岗位培训工作。
11、负责井下机电队隐患排查治理台帐建立，月终汇总及上报工作。
12、负责对井下机电队的设备建立管理台账，并及时对井下机电队所用图纸、软件进行更新。
13、参与本专业新技术、新经验、新装备、新材料的推广应用工作，并及时出具试验情况的技术报告。
14、负责完成公司领导、生产科及其它职能科室交待的其它工作。
井下机电队副队长岗位责任制
1、在队长的领导下，积极配合队长工作，参加班前会，认真搞好本队的日常管理工作。
2、负责分管电气设备的维修、检查、保养工作，完善本队范围内的机电质量标准化工作。
3、参加机电设备事故的追查、分析、处理，参与编制事故分析报告和防范措施，并组织落实考核。
4、负责组织人员对井下大型机电设备进行检修，保证机电设备的正常运行。
5、参加节假日的机电设备检修工作。落实本队的设备检修情况并组织验收。
6、加强现场管理，负责对材料，配件使用严格把关，杜绝浪费。
7、负责搞好本队的零配件管理工作，并落实到位。
8、参与井下机电队队务公开及班组建设工作。
9、参与本专业新技术、新经验、新装备、新材料的推广应用工作。
10、负责完成公司领导，生产科、队长及其它职能科室交办的临时任务。
值班员岗位责任制
1、协助队长做好本队内务工作，负责井下机电队的档案管理工作。
2、熟知井下供电系统，掌握井下设备的运行情况，并作好值班记录。
3、参加班前会，了解当班的工作安排情况，并作好班前会记录。
4、负责向队长汇报本班的运行情况和落实情况，并及时向班长传达队长安排的工作任务和工作要求。
5、负责搞好本队卫生区的文明卫生工作，作好本班的安全生产和后勤保障工作。
6、负责对井下的汇报做认真记录，并能够及时传达到相关人员。
7、负责地面材料备配件的管理工作和每月材料的申报工作。
8、负责对本班人员的考勤工作，不得弄虚作假。
9、负责完成队长交办的临时任务。
井下机电技术员岗位责任制
1、协助井下机电主管技术员负责井下机电技术管理工作，协助井下机电主管技术员包保井下机电队工作。
2、参与草拟井下机电专业工种操作规程、工作面作业规程及各项安全技术措施，并根据执行情况及时提出修订意见。
3、参与草拟机电专业各设备设施完好标准，并参加采煤专业单项工程的验收工作。
4、参加现场检查指导机电专业工种操作规程、工作面作业规程及各项安全技术措施的执行情况，并对检查中发现的问题及时制定改进措施。
5、负责安全技术措施和操作规程的贯彻工作，并有贯彻记录。
6、参与井下机电队各项管理制度的编制、汇总及上报工作。
7、参与井下机电队队务公开及班组建设工作。
8、参与草拟井下供电规划及各工作面或单项工程的供电设计方案，参与各工作面或单项工程的供电验收工作。
9、参与灾害预防与处理计划和事故应急救援预案编制工作。
10、参与井下机电类固定资产的技术管理工作。
11、参与井下机电岗位培训工作。
12、参与井下机电隐患排查治理台帐建立，月终汇总及上报工作。
13、参与井下机电队设备管理台账的建立，并及时对井下机电队所用图纸、软件进行更新。
14、参与本专业新技术、新经验、新装备、新材料的推广应用工作，并及时出具试验情况的技术报告。
15、负责生产科值班当日各类信息的收集、汇总及上报处理工作。
16、负责完成生产科及队长交办的其它事项。
变电所值班员岗位责任制
1、坚守工作岗位，遵守规章制度，配电工必须认真学习变配电技术，努力提高自身素质，搞好本职工作。
2、必须牢固树立“安全第一”的思想，充分认识安全运行的重要性，认真学好安全生产知识，练好过硬本领，熟悉本变电所的供电系统和设备性能构造。
3、遵守劳动纪律，服从命令听指挥，学好和认真执行各项规章制度，坚守工作岗位，集中精力工作，遇事沉着冷静，杜绝责任事故。
4、在值班期间不得做与本职无关的事情。
5、负责监视设备运行情况，按时完成抄表和巡视工作，发现缺陷和异常现象，认真分析、及时处理、并作出记录，及时汇报当班班长。
6、负责搞好经常性的维护工作。出现重大异常情况以及影响井下停风、停电的要及时向矿调度室汇报。
7、负责当班设备外观及防爆性能的巡回检查及主辅接地极的检查工作，并每天对检漏保护装置进行漏电试跳一次，并填好记录。
8、参加设备检修工作，严禁带电检修，设备检修后，应及时做好有关记录。
9、负责变电所的停送电工作，变电所出现漏电等故障性跳闸，不能盲目送电，只有其相关队组检查发现并排除故障后方可试送电。
10、负责变电所的各种指示图表、图纸、记录、资料等的完整性和正确性，有变动时应及时汇报。，严格执
11、负责变电所人员出入登计，严格执行“配电重地、闲人免进”行干部上岗制度。
12、负责完成队长交办的临时任务。
井下电工岗位责任制
1、坚守工作岗位，不迟到、不早退，遵守矿规矿纪，认真做好交接班工作。
2、负责当班所管机电设备的检修工作，每班对自己所属范围内机电设备不少于三次巡回检查，对设备的运行情况做到心中有数。
3、负责当班发生问题的处理与汇报工作，当班处理不了的故障要及时向上级汇报，不准隐瞒事故，玩忽职守。
4、参加业务知识培训，精通业务技术，熟知所管范围内机电设备的技术性能、用途及所有高低压供电网路，一旦跳闸能及时送电，不准用捆绑机械或甩掉漏电保护功能强行送电。
5、负责自己分管机电设备的清洁卫生工作，保证设备的保护灵敏、动作灵活可靠，信号清晰，灯光明亮。、6、负责每天对保护接地进行外部检查一次，检漏装置进行一次跳闸试验，并认真填写检查记录和试跳记录。
7、根据检修计划参加机电设备的检修工作，严格执行防爆标准，使设备保持良好的防爆性能，做到“三无、四有、两齐、三全、三坚持、五不漏”。不得私自改造电器设备线路，不得带电检修、搬迁设备，不得随意停送电，检修要有计划的进行。
8、参加本班的事故追查分析会，写出对事故认识和防范措施。
9、负责完成队长交办的临时任务。
水泵工岗位责任制
1、水泵工必须严格执行交接班制度，坚守工作岗位，不得擅自离开，不得把设备交给非操作人员操作。每班要认真做好设备、仪表、管路的检查、维护、保养，以保证其正常运行。
2、负责本岗位设备的保养工作，严格按照设备规定部位，定时定量加油润滑。
3、负责本岗位的卫生工作，经常保持峒室及设备清洁卫生。工具要存放整齐，班班用水冲洗地板和管子道
4、负责检查每班吸水井的水位，注意井下涌水量，发现异常及时汇报。
5、负责对本班设备的操作，严密注视水泵、仪表运行情况，发现问题及时处理并进行汇报。认真填写各项原始记录。
6、负责责任区设备的巡回检查，保证分管范围内的所有设备的完好性能。
7、参加业务知识培训，熟悉本职业务，做到懂设备构造，懂设备技术性能特征，对设备会保养、会检查、会处理一般故障。并熟知本设备供电系统及排水管路系统。
8、泵房内无关人员禁止入内，做好外来人员登记工作。
9、参加本班的事故追查分析会，写出对事故认识和防范措施。
10、负责完成队长交办的临时任务。
井下皮带机司机岗位责任制
1、坚守工作岗位，不迟到、不早退，遵守矿规矿纪，完成各项工作指标。
2、负责本班皮带机的安全正常运转及对皮带机的巡回检查，保证设备的正常运行。设备运转中，必须集中精力，辩明信号，开停准确，绝对不做与工作无关的事情。严格按照操作规程进行操作，时刻注意各部件的运转情况，发现问题及时处理，处理不了的要及时汇报有关领导，严禁盲目蛮干，违章作业。
3、负责本范围内的设备的维护、保养工作和巷道的文明卫生。负责清理设备和机头附近及皮带巷的浮煤、杂物，保证岗位设备卫生及环境卫生。定期对巷道进行防尘。
4、负责当班运行设备的应急处理，及时更换损坏的绞节滚、直滚、清扫器，皮带出现跑偏等现象时，及时进行调整保证安全运转。
5、参加业务知识培训，熟悉设备构造、性能、工作原理、完好标准，做到三好四会一安全（三好：用好、管好、修好；四会：会使用、会保养、会检查、会排除一般故障；一安全：保证安全运转）。
6、负责对分管范围内设备的正常检修和保养工作，认真填写交接班记录、检查记录、运行记录、检修记录以及其它记录资料。
7、负责保管好岗位必备工具、备用零配件等。
8、参加本班的事故追查分析会，写出对事故认识和防范措施。
9、刻苦钻研技术，努力提高思想及业务水平，爱岗敬业，增强工作责任心，负责本岗位人身及设备安全，牢固树立“安全第一”的思想。
10、负责完成队长交办的临时任务。
井下机械维修工岗位责任制
1、坚守工作岗位，完成各项工作指标。
2、负责分管范围内的机电、运输排水设备的安装、维护和检修，保证设备的完好率达到标准化要求。
3、负责本班设备的正常运转，保证井下管路的正常使用和运行。
4、负责对井下责任范围内的防尘设施及其管路、排水管路和压风管路的检查和维护，做到不漏风、不漏液和不漏气。
5、负责处理和配合机电工对当班所有设备的应急处理，保证安全运转。
6、负责井下延伸管路的安装工作和防尘设施的安装标准。
7、负责对井下责任范围内排水设备及其附属设备的检修和排除故障。
8、加强现场管理，负责对材料，配件使用的严格把关，杜绝浪费。
9、参加本班的事故追查分析会，写出对事故认识和防范措施。
10、参加业务知识培训，认真学习机械基础知识及相关知识，努力提高业务素质。
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