煤矿员工总结(精选8篇)
(一)围绕中心服务矿井生产大局确保全矿各项生产任务的圆满完成
坚定不移地围绕矿井生产建设这个中心,努力保证矿井的正常生产接续,是我科全体干部职工的努力方向。一年来,我们坚持以强化运输现场管理,牢固树立服务意识为宗旨,全面实现了运输事故为““零”的安全奋斗目标。
一年来,我们针对运输系统多发性、周期性故障进行统计作分析,以提升安全质量标准化水平为基础,及时制定了更新改造计划。先后更换北段、西辅车场和1#皮带大巷30kg/m久轨道1000米。坚持围绕矿井生产建设这个中心,努力保证矿井的正常生产接续,一年来,我们安全顺利的完成了7312、7142、7314、7183四个工作面拆除和7314、7144、7162三个工作面安装约1000余台套大型设备及液压支架的运输工作。有力的保证了全矿各项施工生产任务的圆满完成。全年累计为掘进开窝、工作面接续铺设各种型号的轨道3000多米。为确保采区斜巷的运输安全,一年来,我们先后为采区小斜巷、小返坡安装气动挡车拦,气动道岔和阻车器57台套。有力的保证了我矿各项生产任务的完成和安全目标的的实现。为我矿20XX年各项施工生产任务的圆满完成做出了较大贡献。
(二)突出重点坚持走精细化之路不断提升运输系统质量标准化水平
把安全质量标准化工作始终放在第一位,牢固树立标准化工作“永争第一”的思想,坚持狠抓质量标准化不放松。20XX年全科干部职工齐心协力、共同奋斗。在保证运输系统设备设施安全运转搞好生产服务的同时,下大力气抓好运输安全质量标准化工作。使我矿运输系统安全质量标准化工作由20XX年的建立亮点工程向全面实现精细化、标准化迈进了一大步。20XX年初,结合安全质量标准化现场会的召开,我们在时间紧任务重的状况下,高标准、高质量的安装了副井下口电缆桥架600米;架线和照明200米;更换安装了井底东车场180米架线及照明灯具。
进入今年以来,按照矿井安全质量标准化的总体布局和要求,我们先后更换了西辅车场、北段5#皮带机尾30kg/m轨道共600米。调整井下主要运输线路轨道近3000米,并对运输调度至西辅的大巷400m30kg/m轨道进行了轨枕更换。顺利完成了西大巷两部猴车的防腐和小电缆吊挂,使其构成了一个新的亮点。推进我矿运输安全质量标准化迈上了一个新的台阶,从而全面提升了我矿运输安全质量标准化建设的新内涵。
(三)强化管理不断开展技术创新着力改善运输系统的安全生产环境
为全面提高运输安全管理水平,打造本质安全型矿井。一年来,我们坚持从技术改造和技术创新入手,用心探讨走科技兴矿之路。
在过去的一年里,我们先后对西辅运输斜巷的轨道、道岔及安全设施进行了改造。完成了西辅猴车道、西辅斜巷、西一猴车道等地点约1800多米巷道的管路改造、轨道调整工作;并在西辅斜巷和清理斜巷上口安装了气动推车机,在西辅猴车安装了脱绳保护,在井底车场安装了液压带车机。同时,对井下架线所有分区开关进行了改造,截止目前我矿井下架线已全部使用上了KKZ-100/550型分区开关。为保证副井提升的准确配重,提高材料设备的安全入井系数,我们在上下井口安装了轨道称。经过多年的技术更新改造,我矿井下运输通讯系统、架空乘人系统、主要牵引网络、视频监控系统等已基本实现自动化控制。极大地提高了我矿运输设备设施的远程监控潜力。从而进一步提高了我矿运输系统的安全管理水平。使我矿整体运输整环境有了很大的改观,矿井运输安全得到了有效地保证。
(四)明确职责充分发挥职能作用努力构建矿井运输系统安全长效机制
用心发挥运运输职能管理作用,确保矿井安全目标的顺利实现,努力构建长治久安的安全长效机制体系是我们的工作重点。
一年来,我们坚持一手抓各项管理制度的规范化,一手抓现场管理的长效化。坚持两手抓两手都要硬的原则,进一步完善了运输各项管理制度和现场考核办法。结合“专项整治年”“平安一季度”“安全生产月”“百日安全”“斜巷运输专项整治”等活动,先后组织专业检查和专项排查近90次,共查处各类运输隐患600余条。
一年来,为用心发挥运输职能作用,我们坚持实行安全隐患的闭环管理,在全矿运输系统率先实行了《隐患排查及落实整改制度》。做到隐患地点、资料、整改时间及职责人“四落实”。坚持推行现场监督检查和指导相结合;技术服务与职能监督相结合的管理模式。有力的保证了全矿的运输安全。
(五)扎实工作深入开展专项整治促进运输安全生产形势不断健康发展
进入今年以来,我们先后开展了专项整治年、平安一季度、安全生产月和百日安全活动工作。个性是进入四季度以来,我们以“百日安全”活动,斜巷运输专项整治为契机,深入扎实开展宣传贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》活动。建立和完善了矿井运输从业人员档案,开展了每周一次的斜巷运输专项检查。由矿主要领导任组长的运输安全生产督导小组工作开展得有声有色,督导效果显著。构成了一个良好的运输安全生产氛围,对促进运输安全生产形势不断健康发展起到了促进和保障作用。回顾过去的一年,我们虽然取得了必须的成绩,但也存在许多不足之处:
一是运输系统由于岗位人员逐渐老化,自然减员严重,职工文化水平参差不齐,职工自主保安潜力、自身的业务潜力和参与安全管理的潜力还有待进一步提高。
二是随着新技术新装备的不断投入,职工的操作技能还有待提高。
三是一些习惯性的不规范作业行为依然存在。
四是运输职能管理机制、人员配备、人员的自身素质还有待进一步加强。
员工帮助计划 (Employee Assistance Program, 即EAP) 作为企业为员工提供的一种长期的援助和福利计划, 通过专业人员对组织的诊断、建议和对成员及其家属专业指导, 培训和咨询, 帮助成员及其家属解决心理和行为问题, 从而帮助员工缓解工作和生活压力, 改善工作情绪, 培养员工积极、乐观、进取的心态, 提高员工的心理素质、工作绩效以及改善管理气氛。
EAP最早起源于美国, 20世纪初美国的一些企业注意到员工的酗酒、吸毒和其他一些药物滥用问题影响到员工的安全健康和企业的生产绩效, 于是有的企业建立了一些项目, 聘请心理专家帮助员工解决这些问题。
随着EAP引进国内, 越来越多的成功案例也让更多的企业管理者看到了通过EAP服务, 可以提升员工的心理健康水平和应对挫折、压力的能力, 提高员工的职业素质, 优化企业管理手段, 增强企业的收益和竞争力。对于煤矿企业, 通过EAP服务可以帮助煤矿员工提高心理素质, 改善员工精神状态, 减少不安全行为, 防止人为失误的发生, 保障煤矿行业安全生产。因此, 在煤矿企业运用EAP服务, 对于煤矿企业的安全生产和煤矿职工的安全有着极其重要和特殊的意义。
煤炭企业的EAP主要是指, 专业的EAP服务人员针对煤矿一线工人和煤炭企业的特点, 提供专项的心理健康服务, 心理咨询与相关培训, 解决煤炭企业员工及其家属成员心理和行为问题, 旨在提高煤炭企业的管理和生产绩效, 为煤炭企业的安全、稳定、高效生产提供有力支持。
实施EAP的重点和流程
重点
1. 开展职业心理状况的调查, 旨在发现和诊断职业心理健康问题及其导致的因素。
2.推广与宣传教育, 即应用各种媒介宣传心理知识, 提高员工心理健康和自我保健意识, 逐步提高对EAP本身的理解和关注。
3.进行有针对性的培训, 包括对管理者心理咨询的理论和技巧的培训和对员工开展压力应对、工作与生活协调、自我成长等项目的培训。
4.多种有效渠道的建设和维护。通过建立网上沟通渠道、开辟咨询室等, 使得员工能够顺利、及时地获得心理咨询及治疗的帮助和服务。
流程
评估和调查
1. 开展员工心理健康普查工作。开展全员心理健康普查, 建立员工心理档案。现在煤矿企业中开展普查工作时, 一般采用3种形式的问卷:《症状自评量表—SCL90》 (90道题) , 工作压力后的身心反应问卷 (20道题) , 压力管理问卷 (23道题) 。此项工作主要是集中精力完成测评工作, 同时在实施测评时, 利用测评机会对测评对象开展心理健康知识的宣传。
杨涛/摄
2. 对测评结果的统计分析。利用光标阅读机和统计软件进行分类统计, 建立员工心理测评数据库, 并筛选出需要关注的人员, 打印出问题人员的心理测评结果。
3.开展心理访谈工作, 帮助心理问题严重的员工摆脱心理困扰, 提升心理素质, 并通过访谈了解不良的组织管理因素。
4.写出煤矿员工心理普查报告。揭示测评对象群体以及个体的心理状况、心理压力水平, 根据测评结果, 提出实施EAP工作计划。
宣传
1.印刷宣传资料:内容包括说明心理健康的重要性, 不良心理健康的症状以及危害;公司鼓励员工使用EAP的政策;保密原则;EAP服务内容和服务方式。
2. 开展专题讲座。
3. 采用宣传板或网络宣传EAP服务。
培训
1.委托专业的EAP培训机构, 聘用专业的心理咨询师。
2.开展团队精神与安全意识拓展训练, 全面推进企业安全文化, 促进安全文化向自觉的安全生产行为转变。
3. 可根据煤矿的实际情况,
开展健康知识讲座、时间管理讲座、健康生活方式、压力管理、情绪管理、工作与生活协调、有效沟通、挫折应对讲座。
咨询
1.开展日常的个体心理咨询工作。心理咨询分为障碍性咨询和发展性咨询, 前者是针对心理问题人员, 后者是针对想提升心理素质的人员。可针对这两种人群进行咨询。
2.开展“煤矿人体生物节律与安全生产测评系统”的应用工作, 做好事故心理的预测和预防。
3. 团体心理辅导。对有类似心理问题的员工, 可以开展心理减压团体。借此开展员工心理压力管理工作, 还可完善“心理减负”室, 进行心理减压辅导报告等。
煤矿企业开展EAP的意义
煤矿行业安全生产的需要
煤炭是我国的主要能源和工业原料, 在我国一次能源生产和消费结构中占70%左右。煤炭工业健康发展关系国家能源安全和经济安全, 安全生产事关广大人民群众的根本利益, 事关改革发展稳定大局。煤炭安全事故仍是制约我国煤矿企业发展的瓶颈。通过在煤矿企业开展EAP服务, 可以为员工的整体心理健康状况把脉, 根据员工的特点开展有针对性的心理健康培训, 让员工学会管理和缓解自己压力, 提高工作绩效和满意度, 同时帮助企业开展管理, 防止人为失误发生, 从而保障煤矿行业安全生产。
煤矿职业安全健康的需要
作为职业安全健康的一部分, 煤矿员工的心理状况亟待关注。通过实施EAP可以健全从业人员的身心, 增强对心理问题的抵抗力, 对影响煤矿员工作的问题, 比如恋爱、婚姻、家庭、子女教育、个人心理困扰等, 提供及时有效的咨询、辅导和支持帮助;对员工进行心理健康调查, 根据煤矿企业的实际情况和具体要求, 为企业举办针对员工的职业心理健康讲座、咨询、辅导、培训以及搭建专业心理服务网络平台, 为员工的职业安全健康保驾护航。
煤矿企业自身生存发展的需要
通过实施EAP, 煤矿安全生产一方面减少了煤矿安全生产事故, 另一方面提高了中层以上干部的幸福指数、基层管理干部的心理资本和一线员工的心理安全意识, 对于煤矿企业自身的发展有着极大的促进作用。
煤矿企业员工的需要
【关键词】安全意识;培训;煤矿生产;探讨
所谓安全意识就是人们对自身生命安全问题的观念认识。煤矿员工的安全意识不仅体现在他们对自己生命的处置态度,更体现在当危险降临时,他们对安全问题的应急处理能力。如果他们的生命安全观念出现偏差,就极有可能会出现轻视自身生命安全或他人生命安全的现象。因此安全意识是煤矿员工去规范自身行为的基础,我们必须把对员工安全意识的培训当做首要问题去研究。
首先我们分析一下究竟有哪些因素会导致煤矿生产中出现安全问题。
一、煤矿生产中发生安全事故的主要原因
不得不说,在煤矿生产中发生安全事故很大一部分是因为煤矿生产单位的管理不到位,安全规章制度的制定并不健全,对反“三违”行为的惩罚力度不足,才会导致反“三违”行为多次发生;其次是因为在实际生产中施工作业的条件恶劣,很多煤矿企业片面追求生产效益和经济利益,造成井下作業条件恶劣,设备也很简陋,员工因此对生产工作产生厌烦心理,影响了作业行为;再有就是有的员工因为生活或者工作的不如意造成精神疲惫和巨大的心理负担,工作时注意力不够集中,由此引发了安全事故。还有的是因为员工自身安全意识淡薄。下面我们就来分析一下造成员工自身安全意识淡薄的原因都有那些。
二、员工安全意识淡薄的主观原因
(1)取巧心理。有的员工贪图眼前里微小利润或者害怕麻烦,便以不正当的手段忽略自以为与生产没有直接关系的安全规章制度,结果引发安全事故的发生。
(2)侥幸心理。有的员工因为偶然的一次违章操作并没有导致安全事故的发生,便因此产生了侥幸心理,在潜意识中将那一次偶然的操作成功当做必然发生的状况,在以后的操作中盲目自信,即使知道违章操作会有危险产生,却仍然违规操作,出现投机取巧的行为。
(3)无知心理。这多是因为员工自己平时不注意学习安全知识和操作技能,难以察觉自己在实际作业中的违章行为,更难以制止别人在操作中的违章行为反而误以为是正确的,从而导致安全问题的产生。
(4)麻痹心理。麻痹心理多半出现在有着丰富经验的员工身上。这一类员工因为经常从事某一项工作,自以为自己有着丰富的工作经验,在思想上麻痹大意,对安全问题不够重视,或者没有重视在操作过程中出现的新情况,仍用自己习惯的老方式去处理问题,结果引发安全事故。
(5)逞能心理。出现这种心理的操作员工多半是为了在工作上为了表现自己,过高的估计了自己的能力,对操作过程中出现的问题不懂装懂,或者出于一时的冲动即使知道是违章行为,还要去做,结果导致安全事故的发生,害人又害己。这是一种对安全生产极为有害的心理。
(6)压抑心理。压抑心里的出现多半是因为员工因为生活中出现的问题或者因为人际关系出现的问题导致精神压抑,心里有负担,无法把注意力集中在自己的工作,对于危险的警惕性降低了,反应迟钝,导致出现问题是不能做出正确有效的处理,引发安全事故。
(7)逆反心理。这多半是因为员工在工作中跟上级发生矛盾,因此在工作中会出现一种逆反心理。无组织无纪律,甚至在实际操作过程中为所欲为,铤而走险,结果酿成大患,害人又害己。
三、如何加强员工的安全意识
1.强煤矿企业中员工的安全意识
通过实践发现,员工只有提高了自身的安全意识,才能对法制观念进行不断的巩固和强化,自觉遵守规章纪律,在施工作业时严格按照煤矿安全操作规程操作,杜绝“三违”现象的发生。员工必须刻苦地学习安全技术理论,掌握实际操作技能,才能避免在操作的时候出现错误,对出现的故障和隐患能够及时发现和排除,把事故消灭在萌芽状态,从而确保自身和他人的安全。
2.对员工加强安全培训
要确保煤矿企业的员工的人身安全就必须对员工进行有计划、有针对性的安全培训。培训不可以应付差事,走走过场,必须制定合理的计划和班次,结合实际,使员工能够丰富自身的安全知识,这样才能达到良好的培训效果,保证培训的质量。安全培训必须要体现它的严肃性,从严治学,建立起教学管理等各项健全的规章制度,并且逐步完善它,同时一定要注意将建立的规章制度贯彻实施。培训过程中,培训者要注意总结经验教训,注意采用灵活多样的办学方式、教学手段,要考虑到现场实际、培训对象的特点,能让学员听得懂、记得牢、用得上。在培训的过程中,培训者可以向培训对象讲述一些曾经发生过的安全事故的案例,使员工对自己的安全行为进行反思,逐步明确自身所肩负的安全责任,进而加强自身的安全意识。
3.加大对安全工作的监督检查力度
对于有些无视规章制度的顽固分子必须用法规来约束。因此,各级安全监督检查部门必须充分发挥作用,依法进行安全监督检查,对违反安全制度的人员要进行严肃公正的处理,对安全意识淡薄的风气要进行及时的纠正,坚持安全一票否决制,奖罚分明,使广大员工能够引以为鉴,达到惩前毖后的效果。
4.重视和投入对安全培训的基金
为员工安全培训所设置的基金的使用,煤矿企业一定要重视起来,并且应该根据实际情况适度的加大基金的投入量。基金不可以滥用,应该将它切实用在培训方面,以获得较好的培训效果。基金的相关管理部门应该注意做到以下几个方面:一是要按照《煤矿职工安全技术培训规定》等有关条文给予的经费政策,将安全基金的费用进行充分的利用。二是要提供符合标准的培训的教室宿舍和必要的教学设备,以保证将培训正规化,提高培训的效果。三是要保证培训的对象。培训的对象应该来自生产一、二线的职工,无论企业当前有多大的困难也要按照《煤矿安全规程》的规定进行培训和轮训。培训基金要为促进煤矿安全生产做出更大的贡献。
四、总结
综上所述,要确保煤矿生产的安全性就必须对煤矿企业的员工做好安全生产的培训工作,对煤矿员工的安全意识和操作技能进行不断的提高,确保员工在实际操作的过程中不会出现安全错误,将操作中的危险系数降到最低,让员工将安全操作养成一种行为习惯。与此同时加大对员工的精神状况和生活情况的关注力度,适时的安排一些娱乐活动为员工排解心理压力,确保员工不会因为自身的压力而出现对安全事故的警惕性降低。
参考文献
[1]贾宗太.煤矿特殊工种安全培训的几点经验[J].煤炭高等教育,2003(05)
[2]陈鑫.如何提高安全培训的质量[J].煤矿安全,2004(06)
[3]梁海慧.中国煤矿企业安全管理问题研究[D].辽宁大学,2006
单位:采煤段队
班组车间:
职务:移溜工
我自愿签订安全公约,自觉遵守公约规定,认真履行本岗位各项安全责任和义务,确保自身安全和他人安全。
一、不触碰15条安全红线。
1.喝酒后入井和酒后上岗作业(含地面岗位人员)。
2.井下打架斗殴。
3.私藏火药、雷管,不按规定交回火药库。
4.井下违章蹬车、蹬乘采区、工作面皮带、刮板运输机。
5.工作面封堵探头。
6.地面特殊岗位人员(汽车司机、铲车司机、叉车司机、绞车司机、抽放泵站司机、一段主机司机、主扇司机、皮带司机、么电司机等),工作期间玩手机、玩游戏。
7.瓦斯超限作业者。
8.安瓦员假检、漏检、脱岗,安检员弄虚作假者。
9.抽采不达标、瓦斯治理工程、防冲措施不到位擅自开工生产者,直接下达开工命令者为直接责任者。
10.瓦斯监测、防冲防突、钻探物探、抽采钻孔数据弄虚作假,施工与验收负责人为直接责任者。
11.石门揭穿突出危险煤层无措施或不执行防突措施,施工队组技术负责人和生产负责人为直接责任者。
12.发现出水透水、煤与瓦斯突出征兆,没有立即停止作业撤出人员,现场专看安瓦员、跑片安监员与施工队伍现场管理者为直接责任者。
13.短线放炮、明火放炮、放糊炮,操作者为直接责任者。
14.井下风电焊无措施或措施不执行,在井口门附近与井筒有连接的地点(上仓系统、付井桥头及附近、入井行人通路、充电厂、烘干间、浴池等地点施焊),施焊者为直接责任者。
15.带烟、点火物、手机入井者、进入地面抽放泵站和井下吸烟者。
二、遵章指挥,兑规作业。
1.认真参加培训,经过培训考试合格,取得资格证后持证上岗(必带)。
2.工作面移刮板输送机工要经过专业培训,熟悉刮板输送机、液压泵、推溜器的结构、性能和本工作面作业规程。
3.移刮板输送机时,煤帮侧和机头、机尾附近的人员,都必须撤离。
4.严格执行交接班制度、岗位责任制,严格遵守《煤矿安全规程》《岗位操作规程》有关规定及各项规章制度。(必带)
5.移刮板输送机应达到“三平”、“三直”、“一稳”的要求。
6.移刮板输送机后必须补齐和打好规定的支柱。
三、通过“一反两检”整改自身习惯性违章行为。(以员工整改清单为准)
四、违反安全公约自愿接受相应的法律、法规、规章制度处罚,包括:罚款、解除劳动合同、离岗学习等。
签约人:
单位领导:
签约时间:
单位:
姓名:
成绩:
一、填空题(共60分、每空2分)
1、全矿员工必须牢固树立“四个”一切的理念。()、()、()、()的理念。
2、落实好“一岗双责”狠抓主体责任落实。各管理人员必须认真履行安全生产职责,()、()。
3、对“三违”人员的处罚和帮教力度。一是认真执行公司、矿安全规定,制定反“三违”()。二是对查获的“三违”人员,一律按重庆南桐矿业有限责任公司《 》(修订本)规定的()处罚,并填写“三违”帮教卡。三是对“三违”人员实行亲情帮教、()。四是每月召开一次违章人员及家属的亲情恳谈会。
4、严格执行安全现场确认报吿制度、()、()和()等安全制度,(),()生产。
5、“三违”是指()、()、()。
6、凡跟班人员(含科室跟班人员)未参加班前会者一次罚款()元。跟班人员未同进同出的一次罚款()元。
7、凡违章指挥或现场出现执行规程措施打折扣,罚本人及相关责任科(队)长、书记一次罚款()元,副职罚款()元。
8、()、()、()、()各类事故的,给予正职行政警吿、当班班长或跟班队干降职处理。
9、发生重伤、二级及其以上非伤亡事故,给予事故责任队正职罚款每人()元、其他副职每人罚款()元。
10、凡采取各种形式举报“三违”人员或向矿汇报重大安全隐患,一经查证属实,将给予举报人、汇报人()元的奖励()。
二、判断题(共30分,每题1.5分,正确打√,错误打×):
1、执行规程施打折扣的,给予该单位正职通报批评、其余副职诫勉谈话、现场管理人员警吿的处理。()
2、未及时贯彻落实上级安全生产相关规定的,给予该单位正职通报批评、副职警吿处理。()
3、采掘队在半年内发生6人轻伤的,给予该单位正职记过,副职勉于处理。()
4、二线队在半年内发生3人轻伤的,给予该单位正职罚款200元处理,副职警吿处理。()
5、谎报、瞒报、迟报、不报各类事故的,给予正职行政警吿、当班班长或跟班队干降职处理。()
6、执行规程措施打折扣的,给予该单位当班跟班队干撤职,班组长罚款200元的处理。()
7、发生违章指挥的,给予当班组织指挥的管理人员勉职处理。()
8、发生集体违章或严重违章的,第一次给予该单位正职诫勉谈话、副职通报批评;第二次给予该单位正职降职、其余副职记过的处理。()
9、发生一次性3人以上轻伤或重伤一人的,给予该单位现场跟班队干免职、正职降职、副职记大过处理。()
10、管理人员的通讯工具无特殊情况,不能保证正常通话或联系的,一次罚款50元。()
11、基层科、队管理人员确因特殊情况不能参加安全检查和整改的,必须经安全副矿长或安全副总同意。()
12、凡是参加检查和排查者,一次不参加罚款200元;迟到或早退者一次罚款50元;请假者不罚款。()
13、凡发生“三违”、工伤、事故责任者,未在本单位或全矿作巡回检查的,罚管理人员、责任者每人200元。
14、基层队的管理人员下井天数按规定执行。跟班、值班可以少于规定的天数,并与员工同进同出。()
15、凡是对隐患拖延整改或无故不整改的,按每条200元责任者进行处罚。()
16、原煤系统管理人员走动式管理。主要是走动巡查业务范围内所负责的区域及作业点现场安全、工作完成情况以及规程措施等执行情况。()
17、采掘一线队干走动式管理。采掘副队长及以上的管理人员,每班主要巡查本单位施工作业点,重监控是现场施工作业点人、机、物、环境安全、措施执行情况及区域文明生产等。()
18、各级管理人员必须坚持24小时值班制度,严禁离(脱)岗、酒后值班和非管理人员值班。()
19凡发生工伤、事故,必须由分管领导或专业副总牵头,安监处、专业科室参加,按“四不放过”原则进行追查分析。()
20、发生工伤事故单位必须在2日内将资料报安监处。凡是在规定时间内未上报的,罚队级管理人员每人100元。()
三、问答题(10分)
为做好矿井企业文化建设,规范员工行为,提升企业员工整体素质,树企业形象,提升社会影响力。特制定《龙华煤矿员工“行为禁忌”管理办法》。
一、实施范围
公司全体员工(包括临时工),以及在我矿井从事各项工作或合作业务的各类人员。
二、实施办法
煤矿成立“行为禁忌”监督管理小组: 组 长: 副组长: 成 员:
监督管理小组下设管理办公室,由精细化管理副总工程师人办公室主任,质量标准化办公室组织日常工作。地面部分:
以煤矿综合办公室牵头,成立煤矿后勤监督管理小组,实行地面员工日常监督管理,发现有违反相关规定的不良行为及时以书面形式汇报管理办公室。
负责人: 井下部分:
由质量标准化牵头,各科室管理人员组成矿井监督管理小组,实行矿井员工日常监督管理,发现有违反相关规定的不良行为及时以书面形式汇报管理办公室。
三、通用“禁忌行为”内容
1.不准说脏话、打架、骂人、说粗话;
2.禁止上班迟到、早退、脱岗、旷工;不准睡岗、闹岗; 3.禁止酒后上岗,酗酒闹事;
4.禁止在广场、会议室、楼梯、走道等公共场所吸烟、随地吐痰、乱扔杂物、乱写乱画;
5.禁止参加各类会议时,交头接耳,手机鸣叫。禁止在不超过两个小时的会议当中随便走动;
6.禁止衣冠不整,不准蓬头垢面;
7.不准损坏公务,私拿公务;禁止损坏花草树木及各种公共设施;
8.禁止随地大小便;
10、禁止在场区无秩序行走,要求两人成行,三人成列。
四、行为规范
(一)岗位规范 1.上班
(1)守上班时间。因故迟到和请假的时候,必须事先通知,来不及的时候必须用电话联络。
(2)做好工作前的准备。2.工作中 通用部分:(1)工作要做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行。(2)遇有工作部署应立即行动。(3)工作中不扯闲话。
(4)工作中不要随便离开自己的岗位。行政部分:
(1)离开自己的座位时要整理桌子,椅子半位,以示主人未远离。
(2)长时间离开岗位时,可能会有电话或客人,事先应拜托给上司或同事。椅子全部推入,以示主人外出。
(3)在办公室内保持安静,不要在走廊内大声喧哗。办公用品和文件的保管(4)办公室内实施定置管理。井下部分:
(1)在井下行走要注意头上、脚下是否有障碍物,不得蹦跳。
(2)井下行走必须保证两人成排,三人成列。过交叉巷道时,要做到“一停、二看、三通过”。
(3)在巷道行走要注意前后往来车辆,要在15m以外躲车,不要在巷道交叉处或拐弯处躲车,切实做到“行人不行车,行车不行人”。
(4)行走作业时随时观察巷道中的彩绸或风车,确保巷道风流正常。进入其他巷道或硐室时首先观察巷道口的彩绸或风车是否摆动。
(5)流动作业人员或零散作业人员必须携带配探测棒。3.下班 行政部分:
(1)下班时,文件、文具、用纸等要整理,要收拾桌子,椅子归位。
(2)关好门窗,检查处理火和电等安全事宜。井下部分:
(1)按照三三整理要求,对工作面进行整理、清洁。(2)履行交接班手续。
1.接受指示时
(1)接受上级指示时,要深刻领会意图。(2)虚心听别人说话。(3)听取指导时,作好记录。(4)疑点必须提问。(5)重复被指示的内容。
(6)指示重复的时候,首先从最高上司的指示开始实行。
2.实行时
(1)充分理解工作的内容。
(2)遵守上司指示的方法和顺序,或视工作的目的而定。
(3)实行决定的方案时,需要别的部门的人协助时,要事先进行联络。
(4)备齐必要的器具和材料。
(5)工作经过和结果必须向上司报告。
(6)工作到了期限不能完成时,要马上向上司报告,请求提示。
(7)任务实施时,遇到疑问和上司商量。(8)检查被指示的内容和结果是不是一致。3.报告时
(1)工作完后,马上报告。(2)先从结论开始报告。(3)总结要点。(4)不要逃避责任。
(三)形象规范 1.着装、仪容和举止 着装统一、整洁、得体:(1)服装正规、整洁、完好、协调、无污渍,扣子齐全,不漏扣、错扣。
(2)在左胸前佩戴好统一编号的胸卡。
(3)衬衣下摆束入裤腰和裙腰内,袖口扣好,内衣不外露。(4)着西装时,打好领带,扣好领扣。上衣袋少装东西,裤袋不装东西,并做到不挽袖口和裤脚。
(5)鞋、袜保持干净、卫生,鞋面洁净,在工作场所不打赤脚,不穿拖鞋,不穿短裤。
仪容 自然、大方、端庄:
(1)头发梳理整齐,不染彩色头发,不戴夸张的饰物。(2)男职工修饰得当,头发长不覆额、侧不掩耳、后不触领,嘴上不留胡须。
(3)女职工淡妆上岗,修饰文雅,且与年龄、身份相符。工作时间不能当众化妆。
(4)颜面和手臂保持清洁,不留长指甲,不染彩色指甲。(5)保持口腔清洁,工作前忌食葱、蒜等具有刺激性气味的食品。
举止 文雅、礼貌、精神:
(1)精神饱满,注意力集中,无疲劳状、忧郁状和不满状。
(2)保持微笑,目光平和,不左顾右盼、心不在焉。(3)坐姿良好。上身自然挺直,两肩平衡放松,后背与椅背保持一定间隙,不用手托腮。
(4)走路步伐有力,步幅适当,节奏适宜。
(四)会议规范
1.按会议通知要求,在会议开始前5分钟进场。2.事先阅读会议材料或做好准备,针对会议议题汇报工作或发表自己的意见。
3.开会期间关掉手机,不会客,不从事与会议无关的活动,如剪指甲、交头接耳等。
4.遵从会议主持人的指示。
5.必须得到主持人的许可后,方可发言。6.发言简洁明了,条理清晰。7.认真听别人的发言并记录。8.不得随意打断他人的发言。9.不要随意辩解,不要发牢骚。10.保存会议资料。11.保持会场肃静。
五、考核及处罚办法
员工日常行为考核实行职能部门部门积分累积竞争模式。区队与区队竞争,科室与科室之间进行进行。具体如下:
(1)各区队、部门基础积分100分,经各检查小组人员发现本部门人员有违反“行为禁忌”行为,每人次扣本部门积分5分;有不遵守行为规范行为每人次扣1分。
(2)月底积分对各部门积分进行统计,并进行各部门积分排名。
(3)获得区队排名第一,且得分高于90分,月质量标准化考核得分加2分;低于90分的区队扣2分。(4)职能科室排名最后,取消质量标准化奖金;得分低于90分,质量标准化奖金按50%发放,高于90分且排名第一按150%发放。
关键词:青年职工,成长成才,路径规划
青年是企业的未来, 青年是企业的希望。培养青年, 要做到不拘一格、广纳群贤, 破除论资排辈、求全责备观念, 在实践中发现人才、培育人才、锻炼人才、使用人才、成就人才。教育和引导青年人才自觉把实现个人价值同实现企业和谐发展紧密结合起来, 牢固树立为企业真诚奉献的理想, 投身企业建功立业。企业中的团组织要充分认识到培养企业青年成长成才的重要性, 加强对青年的教育和引导, 形成关爱青年工作生活、鼓励青年成长成才、支持青年干事业的良好氛围。
一、屯宝煤矿青年的基本现状
屯宝煤矿现有职工539人, 其中在册员工411人, 劳务派遣工122人, 返聘人员5人, 地质局驻矿1人。女职工22人, 占全矿员工的4%, 民族职工186人, 占全矿员工的34.5%。35岁以下职工240人, 占职工总人数的34.5%。35岁以下青年学历状况:研究生2名, 占青年总数0.8%;本科生37人, 占总人数的6.9%;大专生70人, 占总人数的12.9%;高中和中专生139人, 占总人数31.4%;初中及其以下261人, 占总人数的48.8%;中级职称 (中级工) 及高级以上职称 (高级以上) 119人, 占总人数22.1%, 初级工及职称112人, 占总人数20.8%。
综上所述, 可以看出企业青年面临着以下几个问题:
1. 屯宝煤矿青年总人数与中老年人相差不大
按照现在先进企业人员年龄配备最合理的应该是:老:中:青=2:3:5, 而本企业人员年龄配备为:中老年员工:青年员工=5:5。可以发现企业员工的老龄化现象还比较严重, 这在不久的将来会严重制约企业未来的发展。
2. 屯宝煤矿青年的学历普遍偏低, 高素质人才缺乏
虽然屯宝煤矿采取多种措施, 引进大学生, 在一定程度上改善了青年高学历人才缺乏的状况, 但与其他单位比还有很大差距。
3. 青年技术能力偏弱, 技术水平亟待提高
从统计数据可以看出, 中高级职称人数很少, 初级职称人数也不是很高, 总体上呈现出总量偏少, 质量不高的态势, “高、精、尖”人才缺乏。
二、屯宝煤矿现阶段青年职工出现的新特点和新情况
1. 大多数青年成才意愿比较强烈, 但是部分青年仍然需要加强
通过调研我们发现在企业中的青年员工有着非常强烈的成才欲望。特别是刚工作的大学生, 他们在日常工作中, 能够认真学习, 刻苦钻研, 他们希望通过自己的努力, 运用在学校里学到的知识, 在工作中发挥出自己的才干, 从而得到社会和企业的认可。但是有小部分已经结婚并且有了下一代的青年中, 对于学习的热情和投入大大降低, 大家普遍觉得:“自己现在工作相对稳定、少学点也没有关系。”总体来说:年龄较小的和文化程度较高者学习时间和学习投入较大, 而最需要学习的一线和基层青年反而投入较少。
2. 人才的成长路径更加多元化
随着社会经济的进一步发展, 社会的分工也越来越细。相对于企业来说, 无论是管理岗还是技术岗, 都呈现出逐渐细化和更加专业化的趋势, 这给青年人的成长提供了更多的选择路径。经过调查发现, 家庭条件较好的城市青年员工更乐意向经济管理和人事管理等方向发展, 而农村的青年员工则更喜欢向专业技术和生产技能等方向努力。总体来说青年成才的发展路径的更加多元化。
3. 青年对自我价值的标准更加务实
青年对“什么是人才、怎样成为人才”这个问题有不同认识。有人反映, 在服务社会、奉献祖国中实现自身价值的人称为人才, 有的青年以薪酬、职位、社会地位作为评价标准。总体上, 青年对成才的评价标准趋于务实, 能够在社会价值、个人价值之间寻找到属于自己的心理平衡点。
三、屯宝煤矿青年在成长和成才过程中遇到的现实问题和困难
1. 青年职工普遍没有清晰地职业发展规划
虽然企业大多数青年成才的愿望比较强烈, 对自己的职业发展也非常关心。但经调查发现只有11%的青年对自己职业生涯做出详细的规划, 对什么才是真正适合自己发展的路线还是没有清晰地认识。普遍存在着一切听上级安排的现象, 缺乏积极寻求职业发展的主动性。企业相关部门也没有在这个方面给予青年足够的帮助和支持, 使青年在职业选择和人生发展等方面出现了不少的迷茫和困惑。
2. 屯宝煤矿不少部门还存在“重使用、轻培养”的现象
各个部门对青年员工的工作都比较重视, 对于他们的工作能力和工作态度都给予了比较高的评价。在岗位安排上, 对他们也给予了充分的考虑, 大多数青年都安排在了一线的生产岗位上, 这些都另我们感到非常的欣慰。但是也存在一些不好的现象, 比如, 不少部门都很重视使用年轻人, 但是在如何积极培养青年后备人才和让年轻人“岗位成才”等方面则做的不够好。存在着“重使用、轻培养”等现象。
3. 青年岗位培训工作开展不够, 针对性不强
虽然屯宝煤矿在职工培训方面下了不少功夫。但是专门针对青年职工的培训工作则明显不够。青年职工普遍接受能力强, 但是基本功训练不够, 基础技术仍然存在不少瑕疵。在工作中经常会出现一些低级失误, 给企业带来了一定的损失, 同时也给青年自己造成了不少压力。所以企业在加强青年基本功训练方面还亟待加强。
4. 部分青年思想情绪不稳定, “爱岗敬业”精神还有待加强
从调查了解的情况看, 有30%的青年职工不喜欢目前所从事的工作, 近三成的人对目前的工作表示一般, 说明这些青年不安心本职工作, 不满意工作岗位, 或是埋怨条件艰苦, 待遇偏低, 或是感觉专业不对口, 工作没有兴趣, 没有动力。情绪的不稳定导致个别青年改行跳槽的现象时有发生。
四、屯宝煤矿团组织如何帮助青年成长成才所进行的一些探索和努力
1. 抓机制, 为青年人才的发展提供制度保障
(1) 表彰激励机制。通过开展“十大杰出青年”、“青年文明号”、“青年岗位能手”、“青年志愿者”等各级各类青年典型评选表彰活动, 使一些优秀青年人才崭露头角, 通过表彰奖励, 优秀青年人才的成绩得到了评价和肯定;通过广泛宣传, 提高了优秀青年人才的认可度, 青年人才的示范带动作用得以充分发展。
(2) 人才培育激励机制。通过制定措施, 以重点培养生产一线各专业领域人才, 激励员工走技术、技能成才的发展道路, 针对新入矿大学生进行不定期限轮岗, 使他们掌握多项技能, 为他们开辟出一条以职业技能为主的成长路线。
2. 抓活动, 在丰富的实践中培养造就高素质的青年人才
(1) 深入开展安全文化教育活动, 培育青年乐观向上的精神风貌。针对新入矿职工开展岗前培训, 使青年员工感受到企业浓厚的文化底蕴、和谐的工作氛围、强劲的专业实力、美丽的发展前景, 帮助他们树立正确的职业观和价值观。每年开展特色青年文化活动, 如:象棋、围棋、安全生产知识竞赛、企业文化漫画展等主题文化活动。展现青年员工向真、向善、向上的优秀品质和精神风貌。
(2) 开展青年志愿者服务活动, 培育青年责任意识。关注青年责任意识的培养, 引导广大团员青年积极承担社会责任。
(3) 关爱青年生活, 增强青工对企业的认同感和归属感。平时结合生产需要、重大节日、纪念日开展形式多样健康有益的活动。矿成立篮球队、摄影等兴趣小组, 定期开展活动, 不断吸引凝聚青年;春节开展慰问, 安排除夕青工聚餐, 让他们感受企业大家庭的温暖;开展徒步活动, 丰富业余生活, 拓宽交友平台;年终举办歌咏比赛, 增加节日气氛, 让青年身心放松, 以更好的状态、更高的热情迎接下一轮的工作挑战。
3. 抓典型, 努力为青年人才的脱颖而出营造良好的外部环境
大力培养和选树技术能手和创新能手, 通过撰写心得、开设专栏、组织座谈、举办先进事迹报告会等形式, 及时宣传和推广技能人才和创新型人才的先进事迹、先进经验, 大力营造青年职工讲创新、勇创新、学中干、干中学、立足岗位、成长成才的良好氛围。
4. 抓理想, 坚持思想引领, 坚定青年正确的理想信念
在经济快速发展过程中, 屯宝煤矿青年职工的精神文明建设有所弱化, 讲理想信念少了些, 受此影响, 青年人的理想信念有所淡化。同时, 我们必须看到, 当前青年群体在思想观念、价值取向、行为方式、人生需求等方面都呈现出新的特点。前任总理温家宝曾经说过, “什么能够使你们的心灵永远明亮?那就是你们的理想和信念, 把自己一生献给人民。这就像一盏明灯, 永远在你们心里点燃, 而且照亮你们前进的方向, 不要退缩。”因此, 加强青年一代的理想信念, 教育引导就显得非常重要和必要。特别要注意, 对青年教育要着眼于青年特点, 注意改进方式方法, 有得放矢。要把传统教育与现代化手段有机结合起来, 把思想引导与青年的兴趣点结合起来, 利用互联网平台及各类新媒体资源, 包括微信、即时通信等, 充分发挥其育人导向的作用, 教育引导青年树立正确的世界观、人生观、价值观, 增强责任意识。要通过浅入深出、通俗易懂的道理, 让青年明白:伟大出自于平凡, 理想的实现始于脚下, 来自于平凡的本职岗位, 来自于脚踏实地工作。
5. 抓规划, 帮助青年规划职业, 创造发展空间
职业生涯规划又称职业生涯辅导, 最早起源于20世纪初的美国。它是指个人和组织相结合, 对一个人一生中所承担职务、相继历程进行预期和计划, 确定其最佳的职业奋斗目标, 并为实现这一目标做出行之有效的安排。对于青年人来说, 职业生涯规划的好坏将影响整个生命历程。我们常常提到成功与失败, 不过是所设定目标的实现与否, 目标是决定成败的关键。就个体而言, 人生目标是多样的, 包括生活质量目标、职业发展目标、对外界影响力目标、人际环境等社会目标, 整个目标体系中的各因子之间相互交织影响, 而职业发展目标在整个目标体系中居于中心位置, 这个目标的实现与否, 直接引起成就与挫折、愉快与不愉快的不同感受, 影响着生命的质量。
五、研究青年状况, 建立青年成才路径规划
1. 积极探索建立青年员工档案库。
屯宝煤矿团委积极寻求公司领导的支持, 建立《青年人才档案库》, 青年人才档案重点记载青年的年龄、岗位、学历、政治面貌、技术等级、个人爱好、个人发展意愿、公司推荐发展意愿、近期工作成绩和思想动态等。屯宝煤矿团委对库内人员实施动态考核, 动态管理, 定期评价, 完善约束机制。对青年人才库实施跟踪管理, 每年进行一次考核淘汰, 青年人才库不享受“终生制”, 凡审核符合青年人才标准的继续进行管理, 德才表现不符合青年人才标准的取消其资格。
2. 确立青年人才发展总体目标和个人发展路径。
屯宝煤矿团委根据人才档案库, 确立以后青年人才工作的重点:构筑人才建设的“一个体系”, 坚持发现“三个层次”人才。“一个体系”, 即确立青年人才发展的总体目标, 是指构建定位明确、层次清晰、衔接紧密、促进优秀人才发展的培养和支持体系。“三个层次”, 是指按照支持对象不同, 分三个层次。第一层次是综合管理型;第二层次是专业技术型;第三层次是操作实干型。然后根据各个青年的具体情况, 了解其个人的发展方向, 然后根据企业推荐发展意见, 进一步确立每个青年成才发展路径。
3. 积极创造青年岗位成才的机会。
可以说每一个青年都有在现有岗位上做出一番事业的想法, 都有渴望成功的理想。所以作为团委就必须加强与企业党政领导的沟通, 争取党政领导的支持。将一些急、难、险、重的工作任务交给年轻人去做。促使他们真正的能够成才, 同时使青年同志也能够感受到企业领导的重视, 获得一定的成就感。
4. 实施定向定人传、帮、带定向培养, 企业团委根据操作实干型、专业技术型、综合管理型三个类别人才培养对象的实际情况, 由综合办领导出面联系, 为各个系列的青年人才制定专人进行定向定人传、帮、带合同。比如:签订导师带徒合同书、及导师带徒跟踪手册, 通过定向定人传、帮、带, 从知识、技术、管理等方面定向培养, 从而促使人才快速成长。
参考文献
[1]瞿丹, 杨琴.浅析科学发展观对促进当代青年成长成才的意义[J].现代企业文化, 2008, (15) :57-58.
【篇一】煤矿岗位员工个人自我鉴定
尊敬的各位领导:
我叫**,毕业于xx吕梁煤炭工业学校。不知不觉间,来到付家焉煤业有限公司一年时间了,在领导和同事们的悉心关怀和指导下。通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。
一、初来到付家焉煤业,我被安排到生产技术科实习。初步涉及这项工作感觉很陌生,许多工作任务感觉无从下手。在科长严格要求下,让我对生产作业的编排及煤矿安全规程进行学习,并指导我学会一些对矿井上下图的认识,同时结合在学校学到的一些理论知识也慢慢融入到实践当中如:简单的文字处理,表格绘制、电脑辅助绘图的技能。并且对煤矿年、月生产作业计划,措施编制有更多的了解。
接下来,对工作有了更进一步了解以后。自己虚心向同事学习,求教慢慢对采掘工作平面图有了一定的认识,并学会了看图纸,把图纸上能反映的一些东西读出来。对我矿的井巷布置有了一定的了解。结合自己所学,并对我矿简单的巷道断面、硐室的断面图进行了绘制。在同事及科长的带领下,对我矿井下的工作环境也有了很深的了解跟认识。对井下的巷道布置、地质条件、煤岩类型、出煤(矸)路线、车场,水仓、硐室布置有了更进一步的了解。
二、通过我的实习生活,我对煤矿这个行业有了更深层次的了解,这是一个严谨、细心、认真的职业。以后学习的东西更多,我一定要以饱满的心情、积极的心态投身于煤炭行业。通过半年的实习生活,我对煤炭行业有了更进一步的了解和认识。对煤矿这个高危行业,有了更深层次的认识:
一年的实习让我认识到煤矿工作是一项业务性很强的工作,从事煤矿技术工作,必须掌握所管辖范围内的技术本领,不仅要熟知本专业的安全生产技术知识和生产细节易出现的安全隐患,其他范围内的也要做到了解、熟悉。在工作中一定要深入井下,虚心向煤矿工人、技术工同志请教,以便在最短的时间内掌握更多的煤矿知识。
对于这一时期的工作情况,我还有很多的不足之处,主要体现在学习目标不够明确,还会有一些浅意识。人人都明知煤矿由特定的环境的影响会造成了井下工作的复杂多变,一时的疏忽大意很可能造成的是一个采面,一条掘进、一个矿井的重大事故,人员的伤亡。作为一名煤矿工人,必须时刻牢记自己的职责,唯有加强技术管理和技能培训,提高自身能力,才能以不变应万变,做好井下安全生产工作。
即将正式作为一名煤矿工人,我要更加严格要求自己。努力学习更多的关于煤矿安全生产的知识,并努力掌握一定的技能本领,为煤矿行业做出自己的贡献。我以后的发展规划如下:
1.掌握采掘专业相关规定,熟悉采掘专业内页资料,熟悉井下现场及采掘生产工艺。
2.加强自身专业以外知识的学习,熟悉采掘工作面的机电设备、工作原理及维护常识。
3.积极收集有关的技术资料,学习作业规程及技术措施的编制,保证自己编制的每一个技术措施在现场都具备操作性和指导性。
4.了解一通三防、地质测量、机电运输等矿井相关专业知识,熟悉整个矿井的生产部署。
5.熟悉矿井各大生产系统,了解井巷工程施工设计。在今后的工作中,我将一如既往的把工作和学习放在第一位,加强主观能动性、注重学以致用,拓宽知识领域、提高业务水平,不畏艰难、奋力拼搏,立足岗位、稳扎实干,以朝气蓬勃的精神、以求真务实的工作作风、以积极进取的意识主动的干好本职工作,在工作中不断学习,不断进步,不断提升自身的素质和才能。
【篇二】煤矿岗位员工个人自我鉴定
半年的时间很快过去了,在这半年里,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本的工作总结主要有以下几项:
1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作。我是六月份来到金通煤矿工作,担任通风见习技术员,协助通风科做好工作。工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:
(1)协助技术科做好了各类报表的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便。
(2)协助好技术科做好科室的工作。我主要管理通风这一块,通风工作是一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。
我认真学习公司的规程、制度,理清思路,分类整理好各类资料,并认真登20xx年终工作总结个人工作总结。教师年终总结,党建年终总结。医生年终总结记。科室的工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。
(3)做好劳保用品管理工作。发放和使用做好详细登记,严格执行公司管理规定。
(4)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。
(5)认真、按时、高效率地做好领导及技术科长交办的其它工作。为了金通煤矿工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。
3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为矿及部门工作做出了应有的贡献。
总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为金通煤矿的发展做出更大更多的贡献。
【篇三】煤矿岗位员工个人自我鉴定
半年前我非常荣幸的来到国家大型企业**煤业集团进行毕业实习,进这样的企业实习机会是非常珍贵的,所以我更加的珍惜,处处严格要求自己,虚心学习。而今半年的实习生活就要结束了,感触很深,收获是丰硕的。实习期间,不但学习了专业方面知识,更学习了和同事领导相处的本领,认真学习政治理论,党和国家的政策,甚至法律、法规等方面的知识,利用空余时间认真学习一些课本内容以外的相关知识,从而进一步巩固自己所学到的知识,为以后真正走上工作岗位打下基础。在实习期间能够遵守工作纪律,不迟到、早退,认真完成领导和检察人员交办的工作,得到实习单位领导及同事们的一致好评,同时也发现了自己的许多不足之处。
在短暂的实习过程中,我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中的专业知识的匮乏,刚开始的一段时间里,对一些工作感到无从下手,茫然不知所措,这让我感到非常的难过。在学校总以为自己学的不错,一旦接触到实际,才发现自己知道的是多么少,这时才真正领悟到“学无止境”的含义。
我零距离的接触到了煤矿工作者的生活,从他们身上我学到了很多东西。了解到做一名好矿工的不易,每一吨煤、没一米进尺里都有这些矿工辛苦的汗水。他们的生活规律完全被打乱,有时为了井下生产连饭也顾不上吃,正是有了这些敬业的煤矿工作者的努力,才有了今天平煤的强大发展。经过这次的实习,让我对矿工这个职业更加肃然起敬,更想加入到他们的行列,成为一名优秀的矿工。
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