物业承接查验办法1

2024-10-26 版权声明 我要投稿

物业承接查验办法1(共5篇)

物业承接查验办法1 篇1

设施设备消防系统承接查验操作指引

GT-BF(ZY)-(XX)-001-2012(A/0)目的

为了规范绿城物业服务集团有限公司(以下简称集团)各物业服务中心对设施设备消防系统承接查验,确保设施设备消防系统在合同期内日常运行,规避和减少物业管理服务中所管理的消防系统安全责任和风险,获得建设单位、业主、公司三赢,特制订本指引。适用范围

适用于集团所属各物业服务中心园区设施设备消防系统的承接查验。职责

3.1 物业服务中心所属一级单位负责人对消防系统机房设施设备承接查验负责,并负责最终承接查验完成签字。

3.2 各一级单位物业部(工程部)负责承接查验培训、指导、协助、沟通工作,并在最终承接查验完成签字。

3.3 物业服务中心负责人负责承接查验组织、协助、沟通、资料存档工作,并在最终承接查验完成签字。

3.4物业服务中心工程主管负责承接查验计划制定、现场组织和调度、沟通、以及完成缺陷报告与缺陷整改复查工作,并在最终承接查验完成签字。工作程序 4.1 承接查验计划

4.1.1 建设单位应在签订承接查验协议前30天发出发送配电设施设备承接查验计划,如无准时发出的,物业服务中心责任人应向建设单位发出《工作联系单》,索取消防设施设备承接查验计划。

4.1.2 物业服务中心依据建设单位承接查验计划上报上属一级单位物业部(工程部),以便组织落实承接查验。

4.1.3 物业服务中心工程主管准备好相关承接查验检查表,组织承接查验人员,并按建设单位提供的相关设计文本资料和配电设施设备承接查标准与方法实施承接查验。

4.1.4各承接查验人员提交设施设备问题及缺陷至物业服务中心工程主管汇总,形成报告,上报该项目建设单位,限时督促整改。工程主管定期将承接查验资料报相关档案人员存档。

4.1.5计划内应包含承接查验后服务中心签字权限名单。

4.2 资料移交

4.2.1物业服务中心工程主管制定园区消防设施设备《接管物业需移交资料清单》,递交建设单位,并及时跟踪督促建设单位移交配电设施设备资料及清单。4.2.2 应对移交的清单和资料进行核对,并填写《共用设施设备系统资料/备品件移交明细表》和《接管验收资料遗留问题清单》,对遗留问题发《工作联系单》督促建设单位整改,各类资料、目录清单及《工作联系单》应由物业服务中心档案管理人员组织存档。

4.2.3 完成资料移交合格后,分别按职责权限签字确认。

4.3 设施设备查验

4.3.1物业服务中心工程主管按《物业承接查验办法》和《物业承接查验手册》进行验查,填写《消防系统验查表》及其他相关验查表单。

4.3.2已经查验的设施设备列入《共用设施设备系统移交明细表》,对存在的问题和缺陷登记在《接管验收设施设备遗留问题清单》表中,并编制“项目消防系统缺陷报告”,对遗留问题发《工作联系单》督促建设单位整改,各类资料物业服务中心档案管理人员组织存档。

4.3.3 第一阶段完成验查移交合格后,项目消防系统设施设备分别进入免保期日常运行,物业服务中心工程人员监督管理设施设备的运行,并进行日常维保。工程主管负责收集运行缺陷,形成“项目消防系统运行缺陷报告”,发《工作联系单》至建设单位整改,并及时督促整改,各类资料物业服务中心档案管理人员组织存档。

4.3.4按消防系统设施设备安装施工合同和操作说明等,向建设单位索要备品配件,备品配件由现场责任人组织保管。

4.3.3 完成整体消防系统设施设备接管验收合格后,分别按职责权限签字确认。

4.4消防系统设施设备查验中实操 4.4.1线路敷设和安装查验

4.4.1.1 导线的截面积、负荷、连接、敷设方式走向必须符合设计要求。4.4.1.2导线的连接必须紧密、牢固,连接处不得有断股和损伤。

4.4.1.3绝缘层必须完好可靠,导线间和导线对地间的绝缘电阻值必须>0.5mΩ,瓷件表面严禁有裂纹、缺损等缺陷。

4.4.1.4管配线通过伸缩缝、沉降缝时应有伸缩装置;穿过变形缝时应有补偿装置。

4.4.1.5安装要求

a)并列安装的相同型号的灯具、开关、插座及照明配电箱(板),其中心轴线、垂直偏差、距地面高度。

b)暗装开关、插座的面板、盒(箱)周边的间隙、交流、直流及不同电压等级电源插座的安装。

c)大型灯具的固定,吊扇、壁扇的防松、防振措施。d)照明配电箱(板)的安装和回路编号。

e)回路绝缘电阻测试和灯具试亮及灯具控制性能。f)机箱保护接地。4.4.2照明器具查验

4.4.2.1各种吊灯离地距离不应少于2.5m。

4.4.2.2同一室内成排安装或对称安装的灯具,其中心偏差不小于5mm。4.4.2.3插座

a)明插座距地高度为1.8m,暗插座距地高度为0.3m。

b)插座接线孔排列位置:单相双孔垂直排列时为上相下零,水平排列时为左零右相;单项三孔插座,保护接地线在上孔,左零右相。c)插座的接地(接零)线需敷设,不与工作零线混同。4.4.2.4开关

a)各种开关工作正常,距门框为0.2 m~0.5m;跷板开关离地为1.4m。b)各种开关方向应一致,向上为“合”,向下为“断”。c)拉线开关离屋顶0.3m,拉线的出口应向下。d)切断单线的开关应切断相线。

e)暗开关、暗插座的盖板紧贴墙面,四周无缝隙。4.4.2.5螺口灯头相线接在中心触点;零线接在螺纹端子上。

4.4.2.6相线采用有色花线或花色塑料导线;零线采用素色花线或黑色、绿黄色塑料导线。

4.4.2.7各种用电器具及其支架安装应牢固、端正,并符合消防要求。4.4.3避雷设施及地装置查验

4.4.3.1在雷击范围内的房屋应有避雷设施,避雷设施的材料、截面、安装、数量、焊接、防锈、埋深、间距应符合规范。

4.4.3.2接地保护的电阻<4Ω,重复接地电阻<10Ω,避雷装置接地电阻<10Ω。

4.5物业水、电、气、热表过户承接查验流程

4.5.1物业服务中心应按计量仪表承接查验流程步骤承接查验水、电、气、热表,并做好过户手续。相关文件

5.1 《物业承接查验管理办法》 5.2 《物业承接查验手册》记录

6.1 《工作联系单》

6.2 《接管物业需移交资料清单》

6.3 《共用设施设备系统资料/备品件移交明细表》 6.4 《消防系统验查表》

物业承接查验办法1 篇2

一、新建物业项目承接查验风险剖析

正确认识承接查验中的风险,对物业服务工作的顺利开展具有重要意义。承接查验风险主要源于以下几方面:

( 一) 承接查验条件不到位

根据国家住房和城乡建设部颁发的《物业承接查验办法》相关规定,承接查验的物业必须具备工程竣工验收合格、公共设施设备、配套设施按规划设计要求建成,取得使用合格证书、技术资料完整齐全及法律法规规定的其他条件等七项。这是硬性规定,不能讨价还价。但在实践中,一些物业企业片面追求扩大规模,获得项目管理权,或面对较强势的项目建设单位,对不符合查验条件的项目草草进行查验,即使发现问题也不敢理直气壮地主张权利,更有甚者直接接管未经查验项目,导致后续服务中出现种种被动局面。对一些质量问题和缺陷,如果承接查验不认真,不能及时发现,在业主入住后才逐渐暴露出来,产生的质量责任、施工安装责任、管理维护责任不清,致使业主和物业企业间的纠纷增多,各自权益均得不到有效保护,给业主造成损害,物业企业也需承担赔偿责任。

( 二) 承接查验资料不到位

《物业承接查验办法》中明确规定 :现场查验20日前 ,建设单位应当向物业企业移交竣工图等验收资料、设施设备的技术资料、市政公用设施设备准许使用文件、物业质量保修和使用说明文件等。 但由于责任心不强等原因,建设单位往往向物业企业移交的资料不全,也未按规定列出未移交资料明细和补交时间。有的物业企业虽然承接了建设单位移交的资料,但未安排专人进行清点核查,更未按照即将进行的承接查验工作要求,列出重点设施设备出厂、安装、试验和运行的合格文件,导致现场查验准备不充分,造成查验流于形式或干脆忽略查验环节,给后续的设施设备管理和安全使用带来较大隐患。

( 三) 承接查验组织和参与人不到位

承接查验是细致而繁杂的工作,作为项目承接方需要精心严密组织,制订承接查验的方案、程序和内容,组建承接查验小组。但是,在物业承接查验实践中,有些物业服务企业忽视接管方案制订,迷信建设单位提供的竣工验收报告,认为既然项目都经过了验收,承接查验的组织和人员配备差不多就行。其实,竣工验收和承接查验有着截然不同的内涵。承接方在承接查验中没有主动与项目建设单位及时沟通、协调, 共同制订物业承接查验方案;没有抽调过硬的项目查验负责人、工程技术等关键人员组成承接查验小组;没有邀请建设、施工、监理、设备厂家以及业主代表和房地产行政主管部门共同参与查验。承接查验组织和验收人员不到位,形成了承接查验的硬伤,承接查验的效果和面临的风险可想而知。

( 四) 查验发现的问题解决不到位

现场查验是承接查验工作的中心环节,在查验过程中会发现一些问题。这些问题有的可以立即解决,对于不能立即解决的问题,需由物业企业和建设单位协商解决方案,并书面确认限时解决。但在实际操作过程中,有些物业企业为了尽快完成查验,往往只注重实际问题解决,而忽视书面文件的签字确认,导致后续纠纷不断。大量事实证明,物业项目开发建设过程中的遗留问题对物业服务和管理影响巨大,物业服务中的很多纠纷都是因为开发遗留问题得不到及时解决而引起的。查验发现的问题不能及时解决,或没有形成相关文字资料,这将给后续的管理和服务带来不利影响。

( 五) 管理配套 、产权界定不到位

承接查验工作开始时,一些项目的相关设施没有按照要求最终完成,如岗亭、围栏设施、停车位等,以及小区的公共设施设备、停车位、会所等产权不明晰,建设单位未提供产权界定证明,这些问题将影响后续的物业工作。但很多物业企业为了加快查验接收进度,对此类问题重视不够,对存在的问题没有提出明确的主张,这给后续物业工作的开展带来了极大的隐患,业主的投诉纠纷也会因此而增多。

此外新建物业项目承接查验中还存在查验现场安全措施不力、查验方法不当等风险。

二、新建物业项目承接查验风险防控

做好物业承接查验的风险防控,可为物业工作的顺利开展提供保障。

( 一) 依据相关法律法规 ,维护各方合法权益

实施物业承接查验主要依据《物业管理条例》、《 物业承接查验办法》、前期物业服务合同等法律性文件,物业企业要充分认识到查验工作是有章可循的,在实际操作过程中,要坚持原则,据理力争。在确定查验方案、移交图纸资料、查验实施、签订协议和最后办理物业交接手续过程中,物业企业既要从日后物业维修养护管理的角度进行验收,也要站在业主的立场上,对承接查验各个环节严格把关,严格验收,对不符合验收条件或验收资料不全的查验项目,要敢于主张权利,提出要求。明确各方的责任和义务,维护各方合法权益,从思想认识、查验立场的源头上堵塞各种风险因素。

( 二) 积极协调调动各方力量 ,充分考虑设备运行阶段可 能面临的问题

承接查验条件具备后,物业企业应组织经验丰富的管理和工程技术人员参与项目查验。主动联系建设单位,统一思想、统一查验标准,明确查验程序及双方的责权利,就物业的承接查验进行协商,确定查验方案。与建设单位共同组成承接查验小组,由建设单位指派工程总包、设备厂家、监理单位,及邀请业主代表、社区街道、房地产行政主管部门参加查验,也可聘请第三方专业机构协助进行,注重现场查验的安全防控。通过精细的工作准备,杜绝组织不严密、管理技术人员力量不足带来的验收难题。邀请第三方参与验收,增加验收结果的权威性和公信力。还可聘请公证机构参与物业承接查验过程,对查验结果进行公证。

为保证接收后设施设备的正常运行,在现场对设施设备进行测试试运行。逐步由承接查验交接向正常运行、保养及维修转移,注意物业企业技术人员与设备安装调试单位人员的技术衔接和技术操作培训,最大限度减少和杜绝设备正常使用和维修保养中的风险。

( 三) 做好书面备案 ,并签订相关协议

在承接查验的每一个环节,除了应具备有力的组织,精干专业的人员,还应有各专业人员形成的书面记录和问题反馈制度。将查验进度、存在问题及时在查验小组中进行通报, 明确下一环节的工作内容,做到小组成员人人心中有数。对查验中发现的问题,属于必须改正的,应书面报请建设施工单位返修;暂时无法返修的项目要确定维修期限;属于无法返修的项目,应与建设单位协商达成一致意见,形成备忘录, 明确记录在案。物业企业应当将承接查验有关的文件资料建立档案并长期妥善保管,做到有据可查,避免因权责不明、问题不清而发生纠纷。承接查验符合要求后,物业企业应与建设单位共同确认现场查验结果,签订物业承接查验协议。协议中应对物业承接查验基本情况、存在问题、解决方法和时限及双方的权利义务、违约责任等事项做出明确约定。

( 四) 注重配套设施的承接查验 ,明晰共有部分产权

俗话说:无配套,无安居;即没有完善的配套,业主入住后的生活将受到一定的影响。由于业主和物业企业接触紧密,因配套不完善造成的生活不便,业主自然会迁怒于物业企业,势必给物业服务工作的开展造成阻碍,影响物业在业主中的形象。在接管验收中,一定要足够关注与物业服务密切相关的设施和管线有无按要求做好。未完善的设施和管线,一定要及时督促建设单位限时完善,保证在业主大批入住前得到解决。此外,对小区的公共设备设施、辅助场所、停车位、会所等部位的产权问题要明确界定,督促建设单位提供相关证明。

( 五) 拒接不符合条件或未经查验的物业项目

在物业承接查验实践中,常常不能引起物业企业足够的重视,要么没有经过承接查验就接管物业,要么承接查验流于形式,留下很多隐患和问题。事实上,拒接未经查验的物业,是物业企业自我保护的最基本、也是最有效的手段。在承接查验中,物业企业不能因为任何缘由,承接不符合交用条件或者未经查验的物业,这是物业企业接管项目的底线,必须严守。

三、结论

承接查验是物业服务企业接管物业的重要环节,做好承接查验是保证物业企业后期服务和管理工作顺利开展的基础,也是物业企业规避服务风险的重要前提。作为承接方,要未雨绸缪,仔细分析承接查验中风险所在,逐一化解,为物业服务和经营开好头。

摘要:物业服务和管理的风险来自物业实践中的各个环节,风险分析和防控对物业工作的顺利开展有着重要意义。物业承接查验是实施物业管理的关键环节,它关系到物业服务企业自身的利益和品牌的树立。在承接查验实践中,一些物业服务企业往往重视不够,造成后续的物业实践中纠纷不断,给物业工作带来严重的不利影响。正确认识新建物业项目承接查验的风险,并加以有效防控,是物业服务企业实现可持续发展的前提。

物业承接查验方案 篇3

接管验收是物管企业在接管物业前不可缺少的重要环节,是确保物业接管验收工作得到有效控制,保证物业入伙工作顺利进行的必要手段。接管验收是指:物管单位按照有关法规、规章和规范对物业规划、设计的执行,单位工程质量的竣工验收情况和市政基础设施、公共服务配套设施、环境卫生设施以及绿化建设等进行整体和全面性的验收。

承接查验的作用

1、明确交接三方的责权利关系;

2、确保物业具备正常的使用功能,充分维护客户的利益;

3、确保物业使用的安全功能,保障客户的生命财产安全;

4、减少遗留问题,降低管理风险

5、为日后物业的管理创造条件。

承接查验条件

物业承接查验是在项目竣工验收全部合格的基础上,物业公司代表客户以满足安全及使用功能正常为主要内容的再次检验。应满足的条件为:

1.建设工程竣工验收合格,取得规划、消防、环保等主管部门出具的认可或者准许使用文件,并经建设行政主管部门备案;

2.供水、排水、供电、供气、供热、通信、公共照明、有线电视等市政公用设施设备按规划设计要求建成,供水、供电、供气、供热已安装独立计量表具; 3.配套服务等公共服务设施已按规划设计要求建成;

4.道路、绿地和物业服务用房等公共配套设施按规划设计要求建成,并满足使用功能要求; 5.电梯、二次供水、高压供电、消防设施、压力容器、电子监控系统等共用设施设备取得使用合格证书;

6.物业使用、维护和管理的相关技术资料完整齐全; 7.法律、法规规定的其他条件。

职责

1.项目物业管理处接到竣工验收的通知后,公司各职能部门负责人及专业的工程技术人员组

成验收小组。

2.验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出厂合格证书,设备和建材的

试验报告书,设备运行记录等技术检验资料进行验收。

3.验收小组按移交设备清单的要求,对清单上的设备,按规格型号、容量及设计要求进行验 收,并对设备的安装数量、安装位置及竣工图验收。4.验收小组对物业按运行系统验收,详见系统验收内容。

5.验收小组负责对本公司所承接的物业进行验收,并向公司各业务管理部门办理移交工作。

文件支持

1.GB50300《建筑工程施工质量验收统一标准》 2.GB50202《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 3.GB50203《砌体工程施工质量验收规范》 4.GB50204《混凝土结构工程施工质量验收规范》 5.GB50205《钢结构工程施工质量验收规范》 6.GB50206《木结构工程施工质量验收规范》 7.GB50207《屋面工程质量验收规范》 8.GB50208《地下防水工程质量验收规范》 9.GB50209《建筑地面工程施工质量验收规范》 10.GB50210《建筑装饰装修工程质量验收规范》

11.GB50242《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 12.GB50243《通风与空调工程施工质量验收规范》 13.GB50303《建筑电气工程施工质量验收规范》 14.GB50310《电梯工程施工质量检验评定标准》 15.物业承接查验办法(建房【2010】165号)

16.建设工程质量管理条例;(2000年1月10日国务院第25次常委会议通过)

17.房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法;[中华人民共和国建设部令第78号(2000年4月7日)] 18.房屋建筑工程质量保修办法;[中华人民共和国建设部令第80号(2000年6月30日)] 19.我司关于接管验收相关文件。

相关记录、表单 《物业移交书》 《单项验收报告》 《综合验收报告》

工作程序 1.验收的准备

验收小组根据院区提供的竣工图纸,按设计及施工要求编制验收计划、验收标准。人员准备:

在承接查验前,应根据物业的类型、特点,与建设单位组成联合小组(联合小组可细分成资料查验组、现场查验组、协调组等;现场查验组可视情况作进一步细分),各自确定相关专业的技术人员参加。计划准备:

在接管前,应制定承接查验实施方案,以使承接查验工作按步骤有计划地进行。2.验收的实施

1)验收小组依据验收计划、标准,按专业分工进行预验收。

2)在预验收过程中,检查出未达到验收标准的设备及与设计要求不符的设备,提出书面整

改报告返回院区,由院区督促施工单位进行整改。

3)对在预验收中未达到要求的设备,整改实施后,验收小组进行检查、验证,整改合格后

进行正式验收。

4)设备的实物验收,要做到符合以下几点:

 设计图纸与设备的规格型号、数量符合

 主要设备、设施的安装位置与安装质量符合设计要求与施工规范

 设备与连接整个系统的技术性能,应与设计要求符合,检查结果对不同类设备记

录在《物业移交书》中

5)对物业的其它配套系统、设施进行验收,验收结果记录在《物业移交书》的相应的表格

内。

3.物业验收后的处理

1)验收小组专业人员根据分工写出单项的验收报告。

2)验收小组负责人根据全部单项验收报告,写出物业综合性验收报告的评定及意见书,呈交公司总工程师。

3)验收小组对不合格设备、设施,写出书面报告,上呈公司及建设单位(建设方)监理公司,解决记录在交接记录中。

4)公司总经理代表物业管理接收单位(物业管理处)同物业交接单位进行正式移交,并签署有关手续。

5)验收小组要填写物业竣工资料的验收记录,填写物业的交接记录。

6)办理正式物业验收移交手续,会同建设方、施工单位、管理公司签字生效,将全部档案资料存档。

分系统接管验收工作内容(即质量与使用功能的检验)1.主体结构 地基基础工程、钢筋混凝土工程、砖石工程、钢结构工程、木结构工程、外墙面工程、屋面楼内面工程、室内外装修装饰工程。2.电气工程

变配电系统、电气线路、照明系统、动力设备系统、客户(住户)电量计量、防雷系统、接地系统、应急发电机系统。3.垂直运输

客用电梯、消防货用电梯、自动扶梯。4.水卫工程

给排水系统、生活冷水处理系统、中水处理系统、污水处理系统、卫生间设备与给排水、厨房洗涤设备与给排水、生活热水交换系统、雨水系统、市政、公建配套工程。5.一次能源工程

燃气管道系统、燃油储油系统、热力入户工程。6.暖通与空调工程

热交换系统、采暖系统、制冷机组、空气调节系统、中央空调系统、水质处理系统、通风系统。7.安保工程

消火栓系统、消防喷淋系统、防火监控系统(FAS)、保安自动化系统(SAS)、公共广播与应急广播系统、消防排烟系统、正压送风系统、中央保安闭路电视监察系统、消防对讲系统、火灾自动报警系统、气体灭火系统、可视对讲系统、巡更系统。8.综合布线系统工程

一卡通管理系统、电梯运行监控系统、停车场管理系统、有线电视系统 9.电讯接入工程

语音通讯接入系统、数字通讯接入系统。10.户外工程

围墙、车辆人行道路、消防车通道、交通管理设施、雨水泄水设施、绿化、广场照明、泛光照明、停车场、绿化水源。

物业的接管验收工作细则 查验提交的资料 1.产权资料 2.项目批准文件; 3.占地批准文件; 4.规划说明书; 5.环境预评价书; 6.建筑执照; 7.开工许可证书;

8.规划总平面图、道路规划图、竖向规划图、市政设施管网、综合规划图、绿地规划图。9.供用电合同; 10.供用水合同; 11.供用热源合同; 12.供用天然气合同; 13.污水排放协议; 14.通讯协议;

15.接收卫星传送的境外电视节目许可证。

查验技术资料 1.设计说明; 2.施工说明;

3.设备明细表(含设备名称、规格型号、性能、数量、功能);

4.竣工图——含总平面、建筑、结构、设备、附属工程、隐蔽工程红线内与市政管网连结相关图纸;(注:因竣工图需物业竣工后6个月之内绘制完成,所以在接管验收日建设单位需提供有效设计图纸(专业图纸为主),以供管理部门熟悉物业、管理物业之用。)5.地质勘察报告;

6.工程合同及开竣工报告; 7.工程预决算; 8.图纸会审记录;

9.工程设计变更通知及技术核定单(含质量事故处理记录); 10.隐检验收签证; 11.沉降观察记录; 12.竣工质量核定证明书; 13.消防验收报告; 14.饮用水检测证书;

15.钢材、水泥等主材质量保证书; 16.新材料、构配件的鉴定合格证书;

17.水、电、采暖、空调、卫生器具、电梯等设备及配套产品检验合格证书、图纸、安装使用说明、维修保养程序、维保合同及供货单位、生产单位明细表。18.砂浆、混凝土试块、试压报告; 19.供水、供暖、空调试压报告; 20.水平衡、风平衡测试报告;

21.高低压供配电系统绝缘测试报告,继电保护测试报告、统调发电检测报告; 22.避雷系统测试报告; 23.接地系统测试报告; 24.排水系统试验报告; 25.楼宇自控试验报告;

26.卫星电视、无线与闭路电视系统测试报告、保安系统(监视、对讲、巡更、安全防范)验收、测试报告。

质量与使用功能的检验

1.参照建标(1991)第69号文 4.5条进行。2.机电设备接管验收参照规范:

1)GBJ(66-84)制冷设备安装工程施工及验收规范。2)GBJ(242-82)采暖与卫生工程施工及验收规范。3)GBJ(243-82)通风与空调工程施工及验收规范。

4)GBJ(302-88)建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准。5)GBJ(304-88)通风与空调工程质量检验评定标准。6)GBJ(310-88)电梯安装工程质量检验评定标准 7)GBJ(303-88)建筑电气安装工程质量检验评定标准。3.使用功能的检验

无故障运行的检验

规范验收是静态验收,另新安装系统需安全无故障带负荷运行后才能交付使用,一般无故障带负荷运行时间如下: 1)供配电系统:48小时 2)垂直运输系统:72小时 3)空调系统:72小时 4)生活冷水系统:72小时 5)消防水系统:出水试验 4.完善使用功能

根据设计提供的各项技术参数,根据设备性能,根据季节与功能变化,在使用中进行动态调

物业承接查验办法1 篇4

第三章 物业项目承接查验

一.简述物业承接查验的概念?

答:承接查验是指承接新物业前,物业服务企业和建设单位按照国家有关规定和前期物业服务合同的约定,共同对物业共有部位、共用设施设备进行检查和验收的活动。

二.物业承接查验与工程竣工验收的区别是什么?

答:物业承接查验与工程竣工验收的区别是:1.目的不同。2.参与主题不同。3.对象不同。

三.简述新建物业承接查验的程序?

答:新建物业承接查验程序是:1.确定物业承接查验方案。2.移交有关图纸资料。3.查验共用部位、共用设施设备。4.解决查验发现的问题。5.确认现场查验结果,签订物业承接查验协议。6.办理物业交接手续。

四.简述新建物业承接查验的依据和原则?

答:新建物业承接查验依据分为法律依据和合同依据。其中包括:1.物权法。2.合同法。3.物业管理条例。4.物业承接查验办法。5.物业买卖合同。6.临时管理规约。7.前期物业服务合同。8.物业规划设计方案。9.建设单位移交的图纸资料。10.建设工程质量法规、政策、标准和规范。物业承接查验应当遵循诚实信用、客观公正、权责分明以及保护业主共有财产的原则。

五.简述新建物业承接查验的准备和实施?

答:新建物业承接查验的准备和实施有:1.确定物业承接查验的方案。2.物业承接查验方案的内容。

3.物业资料的查验与移交。4.物业共用部位、共用设施设备的现场查验。5.物业现场查验发现问题的解决。

六.新建物业承接查验应注意的问题?

答:新建物业承接查验应注意以下几个方面:1.人员选配要精干。2.验收立场要明确。3.遗留问题要备案。4.保修事宜要落实。5.特殊信息要收集。6.管理配套要关注。7.产权界定要证明。8.管理权限要清楚。9.查验手续要齐全。10.拒接未经查验的物业。

七.物业管理机构更迭时承接查验应该做好那些准备工作?

答:物业管理机构更迭时承接查验应做好以下准备工作:1.成立承接查验小组。2.准备资料和工具。

3.提前与有关单位协调关系。4.对物业项目进行调查评

八.简述物业管理机构更迭时承接查验的程序和内容?

答:物业管理机构更迭时承接查验的程序和内容有:

1.成立承接查验组织,确定查验和移交方案。

2.查验和移交的物业管理资料。(①.物业原始资料。②.物业共用部位、共用设施设备维修、养护和管理以及大中修、更新改造及专业检验的资料。③.业主资料。④.财务管理资料。⑤.合同协议书。⑥.人事档案资料。⑦.其他需移交的资料。

3.物业共用部位、共用设施设备的现场查验与移交。

4.物业查验与移交资料。

九.物业管理机构更迭时的承接查验有哪些注意事项?

物业工程查验作业指导书 篇5

甲方:(以下简称甲方)法人代表:

乙方:xxx物业管理有限公司江苏分公司 服务中心(以下简称乙方)法人代表:

为了明确和规范甲乙双方物业承接查验行为,根据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国合同法》《物业管理条例》和《物业承接查验办法》等法律法规的规定,在自愿、平等、协商一致的基础上。甲、乙双方就 小区承接查验签订本协议。第一章物业基本情况

第一条物业基本情况 物业类型:住宅物业 座落位置 : 管理界限:

第二条 承接时间

双方同意 年 月 日为双方办理具体物业承接的时间,双方在办理具体承接手续前,应就各自工作做好衔接,配备好各自管理、技术人员等,自承接手续完成之日,物业管理职能正式移交接管。第二章甲方的权利与义务:

第三条 甲方做为本合同约定移交物业权利人,甲方按照国家有关规定和物业买卖合同的约定,移交权属明确、资料完整、质量合格、功能完备、配套齐全的物业。

第四条 现场查验 起,甲方应当向乙方移交下列资料:

(一)竣工总平面图,单体建筑、结构、设备竣工图,配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料;

(二)共用设施设备清单及其安装、使用和维护保养等技术资料;

(三)供水、供电、通信、有线电视等准许使用文件;

(四)物业质量保修文件和物业使用说明文件;

(五)承接查验所必需的其他资料。

甲方未能全部移交前款所列资料的,双方同意应当列出未移交资料的详细清单并由甲方书面承诺补交的具体时限。

第五条 甲方应当委派专业人员参与现场查验,与乙方共同确认现场查验的结果,签订物业承接查验单。

第三章乙方的权利与义务:

第六条 乙方应当对甲方移交的资料进行清点和核查,重点核查共用设施设备出厂、安装、试验和运行的合格证明文件。

第七条 乙方应当对下列物业提供一次分户、共用部位、共用设施设备进行现场检查和维修后复验收服务工作。

(一)分户查验:进户门、窗、墙体、地面、顶棚、照明、给排水、防水、电气、智能化等

(二)共用部位:包括并不限于建筑物的基础、承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶以及外墙、门厅、楼梯间、楼道、扶手、护栏、电梯井道、架空层及设备间等;

(三)共用设备:包括并不限于电梯、水泵、水箱、避雷设施、消防设备、楼道灯、电视天线、变配电设备、给排水管线、电线、供暖及空调设备等;

(四)共用设施:包括并不限于道路、绿地、人造景观、围墙、宣传栏、路灯、排水沟、污水井、化粪池、垃圾容器、机动车(非机动车)停车设施、休闲娱乐设施、消防设施、安防监控设施、人防设施、垃圾转运设施以及物业服务用房等。

第八条 甲方应当依法移交有关单位的供水、供电、通信和有线电视等共用设施设备,不作为一丙方现场检查和验收的内容。

第九条 现场查验应当综合运用核对、观察、使用、检测和试验等方法,重点查验物业分户、共用部位、共用设施设备的配置标准、外观质量和使用功能。

第十条现场查验中,乙方应当将物业分户、共用部位、共用设施设备的数量和质量不符合约定或者规定的情形,书面通知甲方,甲方应当及时解决并组织乙方复验。

第十一条 甲方应当在物业承接查验协议签订后之日办理物业交接手续,并向乙方移交物业服务用房以及其他物业共用部位、共用设施设备。

第十三条 甲方不得以物业交付期限届满为由,要求乙方承接不符合交用条件或者未经查验的物业。乙方拒绝承受甲方交付的不符合交用条件或者未经查验的物业不构成违约。

第四章 移交质量问题解决方法:

第十四条房屋本体及公共设施的承接查验存在的问题,在双方确认情况下,甲方应积极组织施工单位进行整改,整改后进行复验。

第十五条 公共配套设备设施的承接查验:存在的问题,个工作日内进行组织施工方或其它第三方进行整改,并及时进行复验确认和移交。

第十七条 资料移交存在缺失的部分,双方同意,甲方应及时进行补齐。

第十八条 物业钥匙的承接查验:缺失或存在的问题,3个工作内给予补齐或整改,合格后进行复验。

第十九条 关于甲方预收业主其它费用,应在约定工作日内归还于业主;如因甲方原因造成业主损失的,均由甲方承担责任。

第五章 违约责任

第二十条物业交接后,甲方未能按照物业承接查验协议的约定,及时解决物业共用部位、共用设施设备存在的问题,导致业主人身、财产安全受到损害的,应当依法承担相应的法律责任。

第二十一条物业交接后,发现隐蔽工程质量问题,影响房屋结构安全和正常使用的,甲方应当负责修复;给业主造成经济损失的,甲方应当依法承担赔偿责任。

第二十二条甲方不移交有关承接查验资料的,乙方有权书面通知甲方移交,在书面通知后,甲方仍不移交的,甲方应承担违约责任。

第二十三条物业承接查验中发生的争议,可以申请物业所在地房地产行政主管部门调解,也可以委托有关行业协会调解。

第二十四条物业承接查验活动过程中,对业主享有的知情权和监督权,双方应当保护。若物业所在地房地产行政主管部门转交业主的投诉,双方同意由甲方负责处理和解决。

第六章其他约定

第二十五条双方同意,现场查验应当形成书面记录。查验记录应当包括查验时间、项目名称、查验范围、查验方法、存在问题、修复情况以及查验结论等内容,查验记录应当由甲方和乙方参加查验的人员签字确认,若未经双方确认,不具有约束双方的效力。

第二十六条 物业公司提供一次承接、维修复查服务,通过对复检查问题率较高,物业公司向地产项目部提供有偿查复验服务收费:分户查验280元/户;精装修分户查验380元/户。第二十七条 物业承接查验协议作为乙方物业服务合同的补充协议,与前期物业服务合同具有同等法律效力。

第二十八条物业承接查验协议生效后,当事人一方不履行协议约定的交接义务,导致前期物业服务合同无法履行的,应当承担违约责任。物业承接查验费用的承担,由甲方承担。

第二十九条物业承接查验档案属于全体业主所有,丙方应当将承接查验有关的文件、资料和记录建立档案并妥善保管。

第三十条本协议没有约定的相关事宜,双方另行协商并签署补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力。

第三十一条、本协议一式四份,双方各执二份。

甲方签章

乙方签章:

****年**月**日 年

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