煤矿标准化汇报材料

煤矿标准化汇报材料（共6篇）

煤矿标准化汇报材料 篇1

尊敬的集团公司各位领导：

首先我代表宜兴煤业全体干部员工向集团公司质量标准化检查团莅临我公司检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。这既是对我们质量标准化工作的鼓励和鞭策，也是对宜兴今年来质量标准化工作的督促与信任。下面我把我公司质量标准化工作开展情况向各位领导作一简要汇报：

宜兴煤业始终贯彻落实国家、省厅、两级集团公司关于开展煤矿质量标准化建设的指示精神，以创建一级矿井为目标，坚持高境界定位、高标准运作、高起点创新，全员发动，全员参与，不断强化质量标准化基础工作，狠抓现场工程质量，有力推动了质量标准化总体形势的稳定发展，在历次质量专项检查中均得到了上级领导的好评。

一、提高思想认识，深入宣传发动，强化组织领导。为保证我公司质量标准化工作的顺利开展，年初我们就着手建立了标准化管理制度，并在实际工作中不断补充完善，形成了一套行之有效的质量标准化管理体系。公司成立了以总经理、党委书记为组长的质量标准化工作领导组，每月30日召开专题会议。对照标准从制度建设、现场管理等各方面，要求逐一安排落实、逐项落实到分管部门、分管人员。质标办负责日常标准化管理工作，每旬组织标准化检查，对所查出的问题以“四定”方式落实整改，对落实整改不及时的人和事进行通报。同时各专业成立以专业一把手为组长的领导小组，全公司形成自上而下的质量标准化管理体系。

二、强化学习、健全完善制度、狠抓责任落实。在质量标准化工作中，我们不断强化标准学习，尤其是在责任落实上狠下功夫。首先对全公司各级管理人员利用每日平衡会时间，由各专业组长集中学习标准化知识，每月定期进行闭卷考试。其次是加强对全公司员工的培训学习，充分利用班前30分钟和周五例会，系统学习质量标准化的各项具体规定，并坚持管理干部入井现场抽查、提问质量标准化知识，每旬抽查2-3名员工对回答不上来的进行现场培训，并通知队组班后学习相关知识。同时我们还制定了严格的质量标准化考核办法，标准化绩效工资与施工现场标准化、员工培训密切挂钩，从而大大增强了全公司干部、员工学习标准、使用标准的积极性，形成了人人学标准、人人懂标准、上标准岗、干标准活的浓厚氛围。

三、加大投入、着眼创新、筑牢质量标准化基础 我们在创建质量标准化矿井中，开拓思路，务实创新，做到在借鉴中创新，在巩固中提高，使我公司质量标准化水平有了显著的提高。对质量标准化规定内容始终坚持高起点、高标准、求真务实、注重实效、不搞突击、不摆花架子、平时抓、抓平时、常抓不懈。工作中我们从装备、从质量、从面貌方面入手，大到一个工作面、一条巷道、一个迎头，小到一台开关、一个螺丝都按要求去施工。今年以来我们在外出学习借鉴兄弟单位先进经验的基础上，高标准制定了自己的质量标准化标准，充分利用“人本管理”理念，创出了多项“亮点”工程。特别是高标准改造了井上、下侯罐区、南轨大巷刷白1000多米、大巷风、水管理分色刷漆、井下大巷1000多米电缆桥架全部上挡板、清挖整理大巷水沟1500多米、并对主要运输大巷全部硬化。同时我们还将质量标准化工作重点落实到采掘头面的管理，对1203综采工作面、开拓辅助轨道大巷实施“精品工作面”管理，井下各区域管、线、灯、风筒、隔爆水袋全部实施编号管理。各施工队组实现工程质量责任终身追究制从而使矿井工程质量、卫生面貌得到了很大的提高。

我们以争创一级煤矿安全质量标准化为契机，努力创建本质安全型矿井，在“一通三防”方面，安装完善了矿井监测监控系统和束管监测系统；在防治水方面成立了专业队伍，增加了先进的探放设备；在提升运输方面对副立井提升系统进行了PLC改造，更换了新式乘人罐笼，实现了副立井绞车控制自动化；供电方面我们积极工作、多方协调，实现了110KV双回路供电，矿灯房投入使用了新型多功能恒温存电柜，矿灯管理实现了超市化；在运输方面投入巨资购置了两台胶轮车、集中行人巷安设了猴车，极大的减轻了员工的劳动强度，并在主要运输大巷使用了先进的常闭式自动挡车拦，大大的改善了运输装备水平，有效的遏制了运输事故的发生；巷道开掘方面推广应用锚网支护技术，尤其是引进了一台大功率260型综掘机和一台液压钻车，使我们的采掘机械化水平得到了全面提高。

各位领导，以上是我公司质量标准化工作的汇报。我们深知虽然做了一定的工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求，与兄弟单位相比还有很大的差距，我们将以这次检查为动力，在今后的质量标准化工作中，深入贯彻落实上级一系列标准化工作指示精神，进一步采取措施，加大质量标准化工作力度，全面提升质量标准化管理水平，向精细化的管理模式推进，使我公司的各项工作再上一个新台阶。特别是对这次检查团查出的问题，会后我们将立即召开会议，对查出的问题落实责任、落实人员、逐条逐项整改。以上汇报有不当之处，敬请各位领导批评指正。

二〇一一年八月

山西汾西宜兴煤业有限责任公司

SHANXIFENXIYIXINGMEIYEYOUXIANZERENGONGSI

宜兴煤业安全质量标准化工作

汇 报 材 料

煤矿标准化汇报材料 篇2

各位领导、同志们：

大家好！

今天，集团公司安全质量标准化检查组莅临我矿检查和指导工作，充分体现了集团公司对我们的关心和重视，也是对我们质量标准化工作的鞭策和推进。在此，我首先代表常村煤矿全体干部职工向集团公司安全质量标准化检查团各位领导莅临我矿检查指导工作，表示热烈欢迎和衷心感谢！

下面，我把我矿的基本概况和安全质量标准化工作的开展情况向各位领导作一简要汇报：

一、常村煤矿基本概况

我矿位于义马煤田东部，陇海铁路义马站南1.2公里处，井田面积13.1km，属国有重点煤矿。矿井始建于1958年，原设计能力15万吨/年，历经三次技术改造，1988年改扩建后，矿井设计生产能力为180万吨/年。现核定生产能力220万吨/年。我矿采用走向长壁后退式综采放顶煤采煤方法，一次采全高，自然垮落法管理顶板。矿井开拓方式为斜井多水平盘区下山开拓。矿井瓦斯等级为低瓦斯矿井。现生产水平为+110水平，分别布置有21区和23区。全矿井现布置有2个采煤工作面，分别是2303

2和2120综放工作面；3个掘进工作面（分别是21区2112工作面上、下巷和2115下巷）。矿井属通风较容易矿井，全矿共有五个进风井，一个回风井。矿井通风方法为抽出式,矿井通风方式为中央边界混合式。采煤面均采用U型上行通风，掘进面全部采用局部通风机压入式供风。南山风井系统井下巷道工程已竣工并投入运行。现生产采区有完善的通风、排水、供电、运输、压风、防尘、通信、瓦斯抽放、安全监控、防灭火等系统，严格按定编定员标准组织生产，采区回采率达75.5%以上，三量符合国家规定，采掘工作面接续正常。

二、我矿开展煤矿安全质量标准化工作的基本情况

自煤矿安全质量标准化工作开展以来，我矿认真贯彻落实国家局、省局、集团公司关于开展煤矿安全质量标准化建设的文件、指示精神，以创建“国家级安全质量标准化矿井”和打造“本质安全型矿井”为目标，按照集团公司“强势起步、强势跨越、强势腾飞”的总体要求，以安全生产为重点，以结构调整为主线，按照安全质量标准化的标准，坚持高境界定位、高标准运作，高起点创新，全员发动，全员参与，不断强化安全基础工作，以构建“安全、文明、和谐”常村矿和本质安全型矿井为目标，向改革要活力，向管理要效益，向科技进步要新的经济增长点，向提高职工素质要效率，不断增强了企业的生机和活力，实现了年年盈利且经济效益逐年提高。有力推动了我矿安全生产形势的稳定发展。

（一）、提高思想认识，深入宣传发动，强化组织领导，保证了煤矿安全质量标准工作的顺利开展。

煤矿安全质量标准化是在多年质量标准化工作实践基础上不断创新，逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法，是促进煤炭企业持续发展的有效途径，是煤矿安全生产的基础，是建立煤矿安全生产长效机制和构建本质安全型矿井的主要内容和根本措施。为切实保证煤矿安全质量标准化工作的顺利进行，我矿成立了以矿长、党委书记为组长的“安全质量标准化”工作领导小组，并定期召开会议，对照标准，从制度建设、现场管理落实及各方面的工作标准要求都逐一安排落实，逐项落实到分管部门、分管人员。各单位也都相应地成立了以区队长、书记为组长的领导小组，全矿形成了自上而下的安全质量标准化工作领导体系。党工团组织也充分发挥自身优势，在全矿进行了广泛的宣传发动，制作了安全生产电视专题片、宣传牌板等，组织人员深入区队、井口演讲，组织开展了安全法律法规和安全质量标准化知识竞赛，并统一组织各单位充分利用安全会、进班会等时间认真学习，让每一名职工都熟知安全质量标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施，从而为我矿安全质量标准化工作地顺利开展打下了坚实的基础。

（二）、强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任落实，为煤矿安全质量标准化工作的开展奠定了坚实的基础。

在安全质量标准化活动创建过程中，我们不断强化标准学习，尤其是在抓责任制落实上狠下功夫。按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原则，建立完善了“各级领导安全质量标准化责任制、职能部门安全质量标准化责任制、安全生产检查制度、职工安全培训制度”等18项制度，明确了全矿所有岗位的安全和质量标准化责任，各单位专门配备一名副队长主抓现场安全质量标准化工作，修订完善了班组长及员工安全生产岗位责任制。实行了质量标准化结构工资，质量标准化工作占工资额的40%。同时，凡是当月完不成达标计划的单位，纳入“六好区队”考核，实行一票否决。并进一步明确了各安全生产职能科室的责任，使每一过程，每一环节都做到了责任明确，管理到位，构建了有力的安全目标责任保证体系。成立了安全质量标准化领导小组，进一步建立完善了安全质量标准化工作体系，结合我矿实际制订了《常村煤矿安全质量标准化管理办法》、《质量标准化标准及考核评级办法》、《质量标准化现场管理处罚细则》、《安全质量标准化专项基金使用管理办法》、《编码、标识定置、看板四项管理技术实施办法》、《创建“双述示范岗”、“毫米、秒、克、厘示范岗”实施办法》、《常村煤矿安全文化实施办法》等文件，并严格对照制定的标准要求，认真开展自查自纠和专业、系统检查，做到了日小检、周综检，月考核、季评比、年总评，对查出的问题，在矿OA办公网上进行发布，在矿安全办公会上进行通报，并直接与安全奖罚挂钩，要求制定措施，落实人员，全面整改。使质量标准化各项工作有标准、有考核，有落实，有奖罚，有力地

保证了整体进度和质量。通过不断强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任制落实，促进了安全质量标准化活动的深入开展。

（三）、加大投入、科技兴安，努力打造本质安全型矿井。

稳固基础，不断提升矿井的安全质量标准化水平。质量标准化建设是煤矿安全生产的基础工作。我们在创建安全质量标准化矿井中，开拓思路，务实创新，做到在借鉴中创新，在巩固中提高，使我矿质量标准化水平有了显著提高。今年以来，我们以争创“国家级安全质量标准化矿井”为契机，立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合，不断提高安全装备技术水平，共投入标准化资金890余万元，完成质量标准化工程项目229项，有力提升了矿井安全生产保障水平。针对井下压力大，支护困难的现状，我们提出了“依靠科技、主动支护、系统保障、成本领先”的支护改革理念，积极推行新工艺、新技术，大力开展支护改革。重新部署了23区采煤工作面，开辟了原煤生产新战场，实现了双翼开采。通过加大支护断面，强力推行大断面锚网、锚索、36U拱型支架复合支护，大胆引进“强韧封层、造隙卸压、稳压胶结、构建支护圈体”的锚注技术和“空帮让压”、“松帮卸压”、煤层注水、“π”型棚支护、迈步支架支护、组合梁支架支护技术等综合手段，有效提高了支护强度，减少了巷道变形和修护量，取得了良好的支护效果。目前，23区已成为集团公司支护改革的精品亮点工程。将质量标准化工作重点落实到采掘工作面，对采

掘工作面全部实施“精品工程”管理，实施了电缆、管线、风筒吊挂、支架编码、轨道铺设、卡拦拉杆布置、皮带铺设支架、照明安装、锚杆（索）布置等十条线管理，实现了“一整齐”、“一整洁”、“三统一”管理。积极开展“双述”示范岗和“毫米、秒、克、厘”示范岗、示范区段建设。目前已建立标准化“双述”示范岗3个，“毫米、秒、克、厘”示范岗2个，“毫米、秒、克、厘”示范段2处，质量标准化工作得以明显提升。对照安全质量标准化新标准分成了六个工作小组，认真开展质量会战，从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放、图牌板管理等基础工作和“点滴小事”入手，创出了多项精品工程。先后建成安全质量标准化精品峒室3个、精品变电所1个，精品巷道1个、精品掘进工作面2个，精品斜井轨道2个，精品运输大巷1个，使精品工程创建遍地开花。

一是在一通三防方面。按照安全质量标准化的要求，对全矿井通风设施进行全面排查整修，有效地减少了风门漏风和不连锁情况，其中上半年累计新建风门8组16道、密闭10道；翻修风门18组36道；新建测风站2个。改造、安装了井下所有喷雾和隔爆设施，使矿井的通风设施全部达标，通风安全可靠。在矿井防治水方面，完善了注浆系统，更换了注浆管路6000余米。

二是在机电运输方面。对老化的入井高压电缆全部进行了更换，重新吊挂并刷漆防腐、编码、标注，消除了供电隐患。将井下所有轨道全部更换为30kg/m轨道，整理轨道1600米，对井下

所有运输设施进行刷漆、编码管理，保证了安全运输；对主井、新副井800米人车井、排矸井的提升系统进行了PLC改造，实现了主要提升绞车控制自动化，有效地保证了提升安全。安装了猴车；推广应用了井下小灵通通讯技术，新购买300多辆矿车，大大改善了运输装备水平。

三是在顶板管理方面。巷道掘进推广应用了大断面锚网（索）支护技术，并采用前探梁支护；采煤工作面上下端头采用了液压迈步支架支护，进一步提高了支护强度，减轻了职工劳动强度，改善了矿井安全生产环境。

四是在技术装备方面。积极引进了综掘设备，使用了4台掘进机，使矿井采掘机械化水平得到了全面提高。

五是在环境整治方面。完成了井下水泥条纹步砖规划和翻铺，粉刷巷道2400余平方米，绘画3600余平方米，刷白4200平方米，支架刷漆3000余架，大巷人车、罐车井人车全部进行喷漆亮化，安装照明1000余盏，皮带架整理后刷漆2600米，对110炸药库、救护队员值班室进行了美化、亮化。

三、坚持以人为本，强化教育培训，不断提高了广大职工自主保安意识和依法操作的能力

我们始终把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓，坚持环境育人，努力创建安全文化，建立了“五个一”的教育阵地，即以采掘头面为主的安全教育“一条线”，从井口到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”，以地面工业广场、生活

区街道为主的安全教育“一条街”，以区队、班组学习室为主的安全教育“一园地”，以广播、电视、板报为主的安全教育“一载体”，浓厚了安全氛围。各单位充分利用周三学习日、周五安全会系统学习《安全生产法》、新《煤矿操作规程》等法律法规。矿还分成不同专业、不同层次，普遍对井下职工进行了学习操作规程的考试。通过对职工强化安全教育培训，使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高，进一步夯实了安全基础。以强化执行力建设为突破口，严抓了“两述两化”和准军事化管理制度的落实。实行了安检员蹲点、包面、分区跑线，班班对所负责的责任区现场抽查；每周五安检员下区队对安全活动开展情况抽查；还成立了安全督察小分队，加大了安全管理的落实力度。按照《常村煤矿不安全行为治理实施意见》，对违章人员进行分类管理，严格按照规定给予行政处分、经济处罚，交纳安全保证金，沉淀区队长安全抵押金，持黄旗到井下维持秩序3天等相应处理。同时我们还加强了基层的准军事化行为管理，机关科室负责对基层单位班前礼仪、排队领灯、井上执旗列队行走进行检查落实，安检员每班提前1小时在井下各乘车点，对排队出、入井执旗，乘车秩序等进行监督检查，使全矿干部职工的文明行为更加规范。

四、严格奖惩，重奖重罚，坚决做到不安全不达标

我们始终坚持严格的安全质量标准化考核、评比、奖罚制度，突出对安全指标和安全工作任务完成情况的考核，把对安全工作

实行定量控制和考核作为标准化工作的重要内容，通过签订《安全生产工作目标责任书》和《安全遵章守纪协议书》，将安全控制指标层层分解到各单位，将标准化责任层层落实到各岗位。对安全工作落实情况、质量情况和完成情况进行严格考核，按照制度规定奖罚兑现，每月对安全工作落实不力的单位和责任人在安全例会上进行通报批评。把安全质量标准化工作直接与安全奖罚挂钩。《安全奖罚办法》、《安全风险个人抵押办法》都把标准化作为重要考核指标，增强了员工抓安全质量标准化的自觉性，有力地推动了安全质量标准化工作。

各位领导、同志们，虽然我们在安全质量标准化建设工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我们也清醒地认识到工作中还存在着不足，距离上级的要求还有一定差距。安全质量标准化工作是一项常抓不懈、持之以恒的系统工程，我们一定以这次检查为动力，努力发扬与时俱进、开拓创新的精神，真抓实干，不断进取，努力开创常村煤矿集团安全质量标准化新局面。

希望各位领导和同志们留下宝贵意见。

煤矿标准化汇报材料 篇3

尊敬的各位领导、各位专家，你们好！

感谢各位领导、专家在百忙之中莅临我矿进行矿井质量标准化验收和指导工作。在此，我谨代表贵源煤矿五号井全体员工，向各位领导、专家表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！

现在，我代表贵源煤矿五号井向各位领导、专家简要汇报矿井基本情况，如有不当之处，敬请各位领导、专家批评指正。

一、矿井基本情况

1、矿井隶属关系和矿界范围

贵源煤矿隶属于贵州大西南矿业有限公司，分成三个井区，其中一号井已关闭，二号井和五号井为生产井，贵源煤矿五号井设计生产能力：15万t/a，矿界面积：1.86km2，走向长：1.49km，倾向宽：1.36km，拐点坐标和准采标高均在贵源煤矿矿界范围内。

2、交通及地理位置

矿区位于贵州省金沙县新化乡桥梁村境内，地理位置为东经106°11′16″～106°11′57″，北纬27°23′43″～27°24′15″，属金沙县新化乡所辖。矿区距金沙县城约15Km。有新化经龙凤至金沙县公路通过矿区，交通极为方便。

3、证照情况

贵源煤矿原《采矿许可证》证号：C52000020***765，有效期限从2015年4月至2024年9月，根据《关于对贵州大西南矿业有限公司煤矿企业兼并重组实施方案(第三批)的批复》(黔煤兼并重组办[2015]83号)等文件精神，关闭织金县珠藏镇青山煤矿，保留贵源煤矿，由贵州省国土资源厅重新颁发采矿许可证，证号：5200000730958, 矿区面积6.7034km2，有效期自2007年至2024年9月，开采深度为+1050m+至+800m标高；贵源煤矿五号井《安全生产许可证》证号为：（黔）MK安许证字[1469]号，有效期2014年9月10日至2017年9月9日。2011年6月取得由贵州省工商行政管理局颁发的企业法人营业执照，证号：***。

4、开拓情况

矿井采用斜井开拓，全矿划分一个水平、两个采区开采（即+1050m—+900m标高为一采区，+900m—+800m标高为二采区），水平标高+900m。全矿井设计只开采C9煤层。

贵源煤矿五号井布置有四条井筒，主斜井、副斜井和两条回风斜井集中布置在工业场地内，主斜井布置在C9煤层顶板，井筒按121°方位，-24°坡度掘进至+950m标高揭C9煤层后以同样的方位角和坡度延伸至+910m标高，在+910m标高处（距C9煤层27m）以35°的方位角-7°坡度布置一采区运输下山至+851.234m标高，在+851.234m标高处以35°的方位角-7°坡度布置二采区运输下山至+805m标高处落平，布置井底联络巷；副斜井布置在C9煤层顶板，井筒按121°方位角，-24°坡度掘进至+947.11m标高处揭C9煤层后以同样的方位角和坡度延伸至+929.390m标高处（距C9煤层11m）落平，布置井底车场，在+947.11m标高处以35°的方位角-11°坡度布置一采区轨道下山至+851.234m标高，在+851.234m标高处以35°的方位角-7° 倾角坡度布置二采区轨道下山至+805m标高处落平布置二采区水泵房、水仓；回风斜井布置在C9煤层顶板，井筒按97°方位角，-26°坡度掘进至+928.810m标高处揭C9煤层后沿C9煤层掘进75m至+923.675m标高，在+923.675m标高处以63°方位角-18°坡度布置一采区回风下山至+866.046m标高后以35°方位角-7°坡度布置一采区回风下山至+851.234m标高，在+851.234m标高处以35°的方位角-7°坡度布置二采区回风下山至+805m标高处落平，通过二采区下山联络巷与运输下山、轨道下山贯通，形成系统。

二、主要安全生产系统

1、采煤系统

全矿井仅开采C9煤层（平均煤厚2.5m)，目前矿井开采二采区，现布置一个回采工作面（2092采面），采煤工艺为综采（煤机型号：MG300/710-WD)，工作面布置方式为走向长壁后退式开采，支护方式为综采液压支架支护(综采液压支架型号ZY500/10/38)，顶板管理为全部垮落法管理采空区顶板。工作面现剩余走向长320m，倾斜长236m。

2、掘进系统

全矿共布置了2093回风巷和2093运输巷两个掘进工作面，2093回风巷已掘至切眼位置，2093运输掘进246m停掘，还剩余360m，采用炮掘工艺，锚网索支护顶板。

3、通风系统

矿井通风方式为中央并列式，通风方法为机械通风。矿井共布置有四个井筒，其中主、副斜井进风，两条回风斜井作为矿井总回风，安装有2台型号为FBCDZNO21型防爆对旋轴流式通风机，转速990r/min，风量2700～6600m3/min，负压873～3204Pa；每台风机配套2台YBF2400S-10型矿用隔爆三相异步电动机，额定电机功率2× 3 185kW；目前矿井总进风量4300 m3/min，总回风量4100m3/min，负压 1400 Pa。矿井主风机安装有KJ73N监测系统，可随时监测主要通风机负压、风速、风量等运行参数，并可通过通讯接口将信号传至矿井安全监测监控系统。

4、抽采系统和目前抽放情况

贵源煤矿五号井在工业场地内建有地面瓦斯抽采泵站，设有高、低负压瓦斯抽采系统。高负压瓦斯抽采系统：安装3台2BEC-67水环真空泵（转速270r/min，最大抽气量385m3/min，极限吸入负压0.016MPa，电机功率450kW），安装有两趟ф529mm管路（地面为焊接钢管，井下为PUC管）作为高负压瓦斯抽采主管路，分别担负C9运回两巷的煤层、高位钻孔、底板穿层、揭煤的瓦斯抽采任务。低负压瓦斯抽采系统：安装2台2BEC-100水环真空泵（转速155r/min，最大抽气量940m3/min，极限吸入负压0.016MPa，电机功率900kW），安装有一趟ф800mm管路（地面为焊接钢管，井下为PUC管）作为低负压瓦斯抽采主管路，主要担负综采工作面上隅角和采空区内的瓦斯抽采。

目前我矿抽放系统运行正常，井下单孔负压均大于13KP，3-6月份瓦斯抽采量达128万m3

5、运输系统（1）原煤运输

矿井目前布置有一个采煤工作面：2092综采工作面，原煤运输主要采用胶带输送机运输，其原煤运输路线为：

2092工作面→2092运输巷→二采区运输下山→一采区运输下山 →地面煤场。

（2）辅助运输

副斜井安设1台JTP-2.0×1.8型绞车，最大提升速度2.6m/s，最大静张力60kN，功率210kW，配备直径为24.5mm的钢丝绳，负责矿井矸石、材料设备的提升及下放。在二采区轨道下山上部，设有1台JWB75型无极绳绞车，钢丝绳直径26mm，电机功率75kW，担负矿井一采区、二采区矸石、材料、设备的提升及下放任务。

（3）架空乘人装置

矿井安有两部架空乘人装置，一采区轨道下山安装一部RJKY37-22/760矿用可摘挂抱索器架空乘人装置，功率37kW；二采区轨道下山安装一部RJKY55-25/2200矿用可摘挂抱索器架空乘人装置，功率55kW；

6、矿井涌水量及排水系统

矿井涌水量情况：根据2016年4月至6月对矿井涌水量进行实测，矿井最大170m3/h，最小涌水量140m3/h。

现矿井共有三个水仓进行排水，排水现状如下：

二采区井底设有水仓和水泵房，水仓容量为1200m3，水泵房内安装有3台DF155-67×9型矿用耐腐蚀离心泵，额定排水流量155m3/h，额定扬程603m，电机功率450kW，配备两趟ф200mm排水管，正常涌水量时一台泵一趟管路工作，最大涌水量时，二台泵二趟管路工作。

矿井在一采区井底（标高+900m）设有辅助水仓和水泵房，水仓容量为1200m3，水泵房内安装有2台155-7×30矿用离心泵，额定排 水流量155m3/h，额定扬程210m，电机功率75kW，2台100D-45×9型矿用耐腐蚀离心泵，额定排水流量85m3/h，额定扬程180m，电机功率75kW，配备两趟ф150mm排水管。为了今后矿井排水的安全，矿井已开始对该水仓进行改造，现在两趟ф200mm排水管已基本安装结束，2台DF155-67×9型矿用耐腐蚀离心泵，额定排水流量155m3/h，额定扬程180m，电机功率450kW已购置到位。

副斜井中部水仓布置在一采区轨道下山+972.0m标高，水仓容量为500m3,水泵房内安装有2台D85-45×9矿用离心泵，额定排水流量85m3/h，额定扬程180m，电机功率160kW，1台DF155-67×9型矿用耐腐蚀离心泵，额定排水流量155m3/h，额定扬程180m，电机功率450kW，配备两趟ф150mm排水管。

7、防尘系统

在工业场地主斜井井口南面+1200m标高处建有250m3生产消防水池二座。井下最高用水点标高约+1150m，比消防水池低50m，高差大于35m，采用静压供水，敷设DN100无缝钢管将水池中的水引至井下，作防尘洒水及消防供水，支管为DN50铁管。

8、防灭火系统

在各采区水泵房、井下中央变电所、机电硐室、带式输送机机头的巷道等处配备足够数量的消防灭火器材，并在井上、下设置消防材料库，并配备足够数量的消防器材。

9、供电系统

贵源煤矿五号井采用双回路10kV电源供电，在工业场地内设在一座10kV变电站，其双回路10kV电源一回引自贵源二号井35kV变电所10kV侧母线段，另一回引自龙凤35kV变电所10kV侧母线段，在井下设有中央变电所，中央变电所内设有11台矿用防爆型高压配电装置，4台变压器（1台KBSGZY-630/10矿用隔爆型变压器、2台KBSGZY-500/10矿用隔爆型变压器、1台KBSG-315/10矿用隔爆型变压器），其中KBSG-315/10矿用隔爆型变压器为局部通风机专用变压器，为井下局部通风机提供电源。

三、安全避险“六大系统”（1）监测监控系统

矿井安设有一套KJ73N安全监测监控系统，2台传输接口型号为KJJ55N，配置型号为IPC610监控主机2台，安装型号KJ86N(08/16)监控分站17台、各类传感器79 台。该系统由地面中心站、井下分站、电源箱、各种智能传感器、传输电缆和系统软件组成，具有甲烷超限断电闭锁功能；具备屏幕显示监测、存储数据、打印报表功能；系统主机或电缆发生故障时，使用的分站能脱离系统保证甲烷断电仪闭锁的功能；能实现多屏显示和超限断电与远程控制断电。

全矿井下共安设有15个监控分站，对瓦斯、风速、一氧化碳、二氧化碳、负压、温度、氧气、风门开闭、设备开停、馈电、粉尘、抽放流量、抽放负压、抽放浓度、抽放温度等井下环境参数及设备开关状态进行监测。

（2）人员定位系统

矿井安装重庆梅安森科技有限公司生产的人员定位系统，主机型号为KJ237（2台），分站型号：KJ237-F（两台），设备最大接收终端人数1000人，现系统运行正常且与县监控中心实现实时同步传输，井下所有入井作业人员，均实现了实时定位功能。

（3）紧急避险系统

本矿永久避难硐室设在二采区运输下山与轨道下山的联络巷内，避难硐长度为38m，采用半圆拱形、锚喷支护，掘进断面积为8.9 m2，净断面积为7.2 m2，硐室净宽4m。

（4）压风自救系统

在地面工业场地内设置有地面压风机房，安装3台LG-20/8G型螺杆空气压缩机，供气量20m³/min，额定排气压力0.8MPa，电机功率110kW，压风主管选用两趟φ108mm无缝钢管。

（5）供水施救系统

井下消防水管与供水施救管路共用一套管路和水源，主要在主斜井、副斜井、一采区轨道下山、一采区运输下山、二采区轨道下山、二采区运输下山铺设DN100×4.5钢管作为消防洒水干管；主斜井、运输下山每隔50m设三通阀门，其余巷道每隔100m设三通阀门；在回风斜井、二采区回风下山、回采工作面运输巷、回风巷，掘进巷道等巷道铺设DN57×3.5无缝钢管作为供水支管，煤层巷道每隔50m设三通阀门，其它巷道每隔100m设置三通阀门。在各分支管路中设置闸阀，在管路端点设置球阀。主供水水管通达井下永久避难硐室等紧急避险设施处。

6、井上下通讯和视频监控系统：

我矿现使用程控井下电话交换机一套和井下视频监控系统一套。能够保证井上下所有工作场所、采掘作业点的通讯要求的程控交换机，通过我矿调度室转接可以使用地面通讯设备（程控电话、手机）直接和井下作业点的施工人员直接通话，同时在井底车场、避难硐室、采掘作业点；视频监控系统采用海康威视，型号： HIK/DS-7932HE-E4/-AF-DVG-II-B/32-4，共安由32个视频，其中2092综采工作面上、下出口各1个，2093掘进工作面3个、2093回风巷3个，随采掘进度和抽放施钻的需要进行移动。其余视频安在皮带和刮板输送机的转载机头、一采区轨道下山、二采区轨道下山，运输下山、永久避难硐室等地点。

四、矿井安全管理机构和人员配置

按照上级行管部门的规定配齐五职矿长、地测副总工程师、通防副总工程师，均持有贵州省安全生产监督管理局颁发的安全资格证（A证)；矿井成立生产技术科、安全科、通防科、机电科、地测科、综合办公室、劳资科等井上下安全监管机构，并配备满足矿井安全生产相关专业技术和工作人员。

五、矿井隐患排查整改情况 1、2016年3月，我矿五职矿长和安全管理人员配备齐全后，为加强对停产整顿整改期间工作的领导，矿上成立了以矿长为组长，各分管副矿长为副组长的整顿整改工作领导小组，以思想整顿、建立健全各工种岗位责任制、补充和完善各种管理制度、培训教育、六大系统隐患排查整改为主要内容，明确了各专业组整顿整改的职责和工作内容；明确了整顿整改工作流程和工作制度。

2、明确标准，细化目标，抓好整顿整改工作方案的制定和隐患的排查工作。通过多次召开专题会议，反复讨论，制定了《停产整顿整改工作方案》，同时按照《煤矿安全规程》、《煤矿防治煤与瓦斯突出规定》、《煤矿防治水规定》、《煤矿安全质量标准化基本要求及 评分办法》等相关规定及细则要求，集中开展了隐患大排查整改活动；对全矿井上、下进行了全面排查，通过对隐患进行集中梳理，累计查出隐患136条。按照隐患五落实原则“责任、资金、时间、措施、预案”制定了隐患整改方案，报贵州大西南矿业有限公司批复后组织实施。4月初，矿上聘请贵州省煤矿设计研究院（后改由“平安煤矿瓦斯治理国家工程研究中心有限责任公司”）对我矿制定了“一矿一策、一面一策”瓦斯治理方案。

3、强化落实，突出重点，有序开展整顿整改工作。矿上对照方案将需要整改的重点隐患进行工期倒排，并制作成整改施工作业表进行销号闭合管理；整改期间针对制度进行整改，新增和完善各项管理制度；按照系统对井下通防、瓦斯抽采、机电和运输设备、井巷工程、防排水系统、安全设施建设等系统进行集中整改，具体整改和资金投入情况如下：

（1）根据隐患排查：1#、2#回风斜井和二采区回风下山断面较小，断面为3.0m2-6.0m2不能满足矿井回风的要求，对1#、2#回风斜井和二采区回风下山进行维修，总回维修工程量共计1500m，维修后确保巷道断面在8.5m2以上，总共投入整改资金80万元，维修前矿总进风量3230m3/min,总回风量3056m3/min，维修后矿总进风量4300m3/min,总回风量4100m3/min。

（2）瓦斯抽采系统：进入整改期间后更换瓦斯抽采主管路（直径500mm)100m，投入整改资金10万元；地面抽放泵的更换，投入资金 10 80万元；2092综采工作面抽采管路的更换（更换工程量为700m），投入资金20万元；抽采孔板流量计改造2处，投入资金14万元，抽采计量装置更换4处，投入整改资金10万元，瓦斯抽采系统的整改总共投入资金134万元。

（3）机电设备：地面重新修建变电所；对供电线路进行改造；部分设备进行更换，投入整改资金112万元。

（4）井巷工程改造：由于停产时间较长，井下开拓巷道和回采巷道部分严重失修，多数受矿压影响，底鼓、变形严重，其中二采区轨道下山维修300m，投入整改资金40万元，2092综采工作面运回两巷的卧底维护800m，投入整改资金40万元，2093回风巷卧底及帮顶维护750m，投入整改资金45万元，2093运输巷卧底及帮顶维护，投入整改资金12万元，井巷工程整改共投入资金137万元。

（5）防排水系统：由于停产时间较长，二采区井底水仓煤泥淤满，水泵房受压变形，二采区水仓清理工程量为150m，水泵房和管子道维护120m，共计投入整改资金35万元；13#水泵房（一采区水泵房）维修及水泵更换（4台），投入整改资金20万元，从13#水泵房重新铺设两趟8吋排水管路至地面，总工程量为2600m，投入整改资金25万元，防排水系统改造总共投入资金75万元。

（6）简易安全设施设备整改总共投入资金共计约10万元。

（7）安全管理费用，自2016年4月分恢复整改后每月大约需要50万元的安全管理费用，4-6月共计投入安全管理费用130万元。

11（8）2092综采工作面整改：坏立柱的更换；死架子的处理；投入整改资金30万元。

通过上述各系统的整改和矿上工作人员的思想整顿，目前我矿井上下各系统和工作人员的管理水平完全能满足矿井的安全生产需要。从4月10日中班井下恢复整改以来，总共投入整改资金708万元，其中通风系统和瓦斯抽采系统改造投入整改资金214万元，占整改费用的30.2％；供电和提升运输系统整改投入资金112万元，占整改费用的15.8％；井巷工程整改投入资金137万元，占整改费用的19.4％；防排水系统改造总共投入资金75万元。占整改费用的10.6％；简易安全设施设备整改总共投入资金共计约10万元；占整改费用的1.4％，整改安全管理费用资金投入130万元，占整改费用的18.4％；综采工作面的整改投入资金30万元，占整改费用的4.2％。

六、矿井恢复生产后的安全保障措施

1、认真总结汲取历年来安全事故教训，特别是2015年“11.6”煤与瓦斯突出事故教训，以“一通三防”、防突、地测防治水、顶板、提升运输管理为重点，突出抓好系统管理、现场管理和各项措施的落实，及时建立健全和完善各项管理制度，堵塞管理上的漏洞。

2、以转变观念、提升技能、强化素质为目标，突出抓好安全宣传教育和职工安全技能的培训工作。定期举办安全事故案例教育培训，结合矿井实际，本着“缺什么、补什么”的原则，及时调整培训计划，并在取得实效上下功夫，同时组织开展好“师带徒”、“岗位练兵”、等行之有效的活动，不断夯实安全管理基础。

3、以技术管理为支撑，以防突、“一通三防”、顶板管理为重点，突出抓好开工设计、措施会审、现场的施工关键环节的把控、工程验收等管理工作，为营造本质安全型矿井夯实管理基础。

尊敬的各位领导、专家：本次质量标准化验收通过后，尽快恢复矿井生产是当前贵源煤矿五号井全体干部职工最大的期盼和心愿。本次停产整顿整改工作有力夯实了贵源煤矿五号井安全生产的基础，也为贵源煤矿五号井今后的安全管理明确了方向。

再一次向各位领导、专家表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！

谢谢大家！

煤矿标准化汇报材料 篇4

尊敬的各位领导、专家您们好！

首先，对各位领导、各位专家莅临我矿检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！现在我把矿井基本情况向各位领导、各位专家简要汇报如下：

一、矿井概况

资兴市*******位于资兴市三都矿区*******井田，隶属资兴市唐洞街道办事处管辖，原属国有重点煤矿资兴矿务局唐洞煤矿，原矿井设计能力为21万吨/年，2013年通过改制为个体股份制民营企业，生产能力更改为6万吨/年，矿井有“一主一副二风”共四个井筒。

矿井为平硐开拓，暗斜井延深，采区布置方式为岩层上山双翼联合布置，采煤方法为单一走向长壁后退式炮采落煤，人工攉煤（2014年前），矿车运输，绞车提升，7吨架线机车牵引至地面。全部垮落法管理顶板，中央分列式通风。矿井保有储量为104.6万吨。

二、矿井机械化改造工作

为切实响应国家有关推进矿井机械化的政策，我矿积极开展矿井机械化改造工作。2014年12月委托郴州市煤矿设计院进行机械化改造工程设计，今年元月份开始布置2332机采工作面（利用了部分原炮采工作面顺槽平巷），自筹资金230余万元，购置1台型号为MG100-TP2爬底板式采煤机，4台SGD420/40A型号刮板 运输机，1000套单体液压支柱配铰接顶梁，1台移动式变电站等设备用于机采工作面回采，今年四月下旬开始试采。回采工作面的单产水平由4000吨/月增加到了15000吨/月左右，大大提高了矿井的原煤生产能力。2015年7月通过了市、县两级相关部门联合验收，并获两级政府奖励资金。作为郴州市第一家实行机械化采煤的地方煤矿，为郴州全市地方煤矿推行机械化采煤起到了示范和引领作用。

三、矿井现有生产布局

矿井目前布置为一采三掘，即2332机采工作面，2334运道，2336运道，11采区底板回风巷等三个掘进工作面。

2332回采工作面采煤方法为走向长壁后退式，回采工艺为机械化采煤，工作面和运道均采用刮板运输机运输，单体液压支柱配铰接梁支护，全部垮落法管理顶板。

四、矿井各生产系统能力核定

我矿于今年7月委托郴州市煤矿设计院对矿井生产能力进行核定，结果如下：

提升系统能力核定为18.429万吨/年。矿井排水系统能力核定为17.02万吨/年。供电系统能力核定为31.68万吨/年。井下运输系统能力核定为17.76万吨/年。采掘工作面能力核定为16.153万吨/年。井下通风系统能力核定为23.827万吨/年。地面生产系统能力核定为18.857万吨/年。

由上述核定结果可以看出矿井能够完全满足年产15万吨的生产能力。

汇报完毕，谢谢大家！

煤矿汇报材料 篇5

首先我向集团公司、忻州公司领导来我公司检查安全集中隐患排查和一季度安全质量标准化考核验收工作表示热烈的欢迎，恳请各位领导对我公司提出宝贵意见，以此促进我公司矿井建设各项管理工作。

下面就我公司落实集中隐患排查和一季度安全质量标准化考核工作做如下汇报：

我汇报的内容分为两部分：1.矿井建设基本情况2.开展隐患排查和一季度安全质量标准化工作情况

一、矿井建设基本情况

山西煤炭运销集团三百子煤业有限公司是山西忻州有限公司独资组建的煤炭企业，公司于2009年11月整合原宁武三百子煤业、宝厚煤业、安丰煤业、卧虎沟煤业，设计建设一座年生产能力120万吨的现代化矿井。项目概算总投资10亿元，其中：矿井建设投资约8.5亿元,配套选煤厂投资约1.5亿元。

整合后井田面积9.927㎞²，保有地质储量1.72亿吨。矿井资源/储量为83.6Mt。工业/资源储量为81.97Mt，矿井设计可采储量为41.67Mt，矿井设计生产能力为1.20Mt/a，服务年限分别为24.80年。矿区交通便利，宁白公路和宁静铁路从矿区东南部通过。

公司领导班子现由10人组成，管理机构设置12个职能科室，即： 1

调度指挥中心、安监科、一通三防科、地测科、生产技术科、机电科、工程管理科、综合办、人力资源科、财务科、培训科、党群办。现在册职工138人，其中中级职称xx人，大专以上xx人。

矿区位于宁静向斜北西翼,地层产状呈单斜构造，平均倾角42°。主采石炭纪2#、5#煤层，2#平均厚1.27m、5#煤平均厚9.88m。矿井属低瓦斯矿井。

矿井采用主立井、副立井、回风斜井开拓全部井田。首采区为1512采区。采用走向长壁放顶煤采煤方法。通风方式为中央并列式。主要运输为带式输送机，辅助运输为素电池电机车。主提升采用一对9t箕斗，副提升采用双层四车罐笼。地面自建35Kv变电站，实现双回路供电。

地面工业广场分三个平台布置，上平台主要布置：风井、主要通风机房、静压水池等；中央平台主要布置：主、副立井、机修车间、材料库、联合建筑、锅炉房；下平台主要布置：单身宿舍、职工食堂、办公楼、洗煤厂、变电站、污水处理站等。工业场地占地面积240余亩。

2011年11月25日经山西省煤炭厅取得开工报告，2012年4月1日，矿井基建建设全面开工，截止2013年4月25日，矿建工程共完成进尺1230m，其中：主立井完成400m，副立井完成450m，回风井完成380m。土建工程完成剥离量xxx万m³，共完成投资xxx万元。

二、安全集中隐患排查和一季度质量标准化考核工作落实情况

按照《山西煤炭运销集团有限公司关于开展煤矿安全集中隐患排查和一季度质量标准化考核验收的通知》文件精神，落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》、强化员工安全培训、落实雨季“三防”工作，促进我公司基本建设持续平稳发展，同时加强一季度安全质量标准化工作，为把此项工作落到实处，结合公司实际情况，开展安全集中隐患排查和一季度安全质量标准化考核工作，具体工作安排如下：

一、制定了开展集中隐患排查和一季度安全质量标准化考核工作的实施方案；

1、我公司成立了安全集中隐患排查和一季度安全质量标准化考核领导组；

2、本次活动,对负责领导及业务部门进行具体分工安排,设立生产技术、机电运输、一通三防、地测防治水、安全检查、雨季三防六个检查组；

3、确定活动时间为2013年4月10日----2013年5月10日；

4、制定本次活动工作目标；

5、制定本次活动实施步骤；

6、制定本次活动排查内容；

7、明确本次活动工作要求；

二、落实安全集中隐患排查整改和一季度安全质量标准化考核工作按照《通知》文件精神要求，我矿安监科对照检查表1--14制定

了本次活动工作的具体内容。采取自查、抽查、重点突查、定期检查方式落实好本次活动。各专业职能部门对照检查表于2013年4月10日开始自查自改，将检查的内容，整改情况20日以书面形式汇总报安监科，安监科发现遗留、没有整改的隐患监督各专业部门及时整改。做到全面排查，重点排查，将排查出的隐患按照“三定表”及时整改。各科室自查自改情况分述如下：

 通防科：共排查出隐患 3 条：风筒出风口距迎头远、通风台

账记录不全、风筒不及时标号。对查出的问题按照“三定五

落实”进行整改，20日前全部整改销号，做到隐患闭合管理。 生产技术科：共排查出隐患 5条： 滑模不按期打油、混凝土

温度偏低、个别锚杆拉力达不到要求、巷道成形超挖现象严重、技术措施没有及时贯彻学习，对查出的隐患按照“三定五落实” 进行整改，20日前全部整改销号，做到隐患闭合管理。

 地测科：共排查出隐患 4 条：基础资料不完善、井下涌水量

数据不详实、井下出水点不按时填图、探水前通信设备不到位。对查出的隐患按照“三定五落实” 进行整改，20日前全部整

改销号，做到隐患闭合管理

 机电科：共排查出隐患 6条：提升机运行日记填写不完善、提升机检修记录不全、电缆沟地板不严密、风井声光信号不完

善、风井地滚损坏两个、风井口无照明。对查出的隐患按照“三

定五落实” 进行整改，20日前全部整改销号，做到隐患闭合管理。

 安全科:共排查出隐患 17 条：石子含粉量大、敲帮问顶制度

落实不到位、提升设备保护不全、部分设备不按期检修、项目

部照明供电无漏电保护等问题按照“三定五落实”及时整改，做到隐患排查全覆盖，做到排查整改按时销号闭合管理，对查

出的隐患按照“三定五落实” 进行整改，20日前全部整改销

号，做到隐患闭合管理。

 调度室：共排查出隐患 3 条：三防物资不到位、三防措施不

完善、制度不健全.对查出的隐患按照“三定五落实” 进行

整改，20日前全部整改销号,做到闭合管理。

三、质量标准化方面

本次活动以来，我公司按照《通知》文件精神要求，积极行动，尽快组织，实施隐患排查全覆盖，隐患整改全落实。时间虽短，但取得了显著成效，还距标准化要求有一定差距，我们要再排查，再整改，使事故隐患消灭在萌芽状态,使矿建安全质量标准化达到集团公司的要求。

谢谢各位领导,我的汇报完毕。

煤矿 档案验收汇报材料 篇6

煤炭资源整合项目档案专项验收

汇 报 材 料

XXX煤矿 XXX年XX月XX日

尊敬的各位领导：

首先热烈欢迎和衷心感谢各位领导出席今天的档案验收会议！XXX煤矿煤炭资源整合项目是根据国家发展委的文件精神，为深入贯彻落实科学发展观，严格保护和合理开发煤炭资源，淘汰落后产能，调整优化煤炭产业结构，提高煤炭生产集约化程度和生产力水平，促进煤炭工业持续稳定健康发展总要求。

一、工程概况

XXX煤矿是根据XX函【2007】167号文件批准建设的煤炭资源整合矿井。矿井位于XX省XX县城西北约XX km处，行政区划隶属XX县XX镇管辖。整合后公司井田面积XX平方公里，井田主要可采煤层4层，分别为3、4、5、5煤层，井田内保有资源储量XXXX万吨，设计可采储量XXXX万吨。建设规模为年产XX万吨，服务年限为XX年，矿井投资总额XXXXX万元。矿井新建项-

3-1

-2目共83个单位工程，其中矿建27个单位工程、土建27个单位工程、设备安装29个单位工程。该项目于XXXX年开工建设，由XXXXXXX有限公司勘查，XXXXXXXXXXX有限公司设计，XXXXXXXXXXXXX监督站监督，XXXXXXXXXXXX有限责任公司监理，XXXXXXXXX有限公司承建。现公司全面完成了矿井建设任务，并于XXXX年XX月通过XXXXXXXXXXXXXXXX监督中心站组织的单项工程质量认证验收。

二、项目档案管理情况

（一）建立管理网络

项目工程档案管理是工程管理的重要组成部分，工程开工建设以来，我公司严格按照《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》、《煤炭工业基本建设项目档案管理规范》等有关规定，把档案工作作为一项重要工作来抓，同时纳入了公司各项管理和发展规划，与项目建设的进度、质量、安全管理工作同部署、同安排、同组织、同考核。实行了统一管理、统一标准、统一要求、各负其责、同步进行的管理模式，建立了公司及各参建单位档案管理网络。

（二）健全组织机构

几年来，各级档案部门对我公司档案工作给予了大力帮助与支持，针对档案管理工作中出现的具体问题进行业务指导，规范了工程资料的管理和归档要求。公司领导高度重视档案工作，从工程立项开始就派专人收集与积累项目前期的文件资料。2012年成立了由总工程师分管的资料档案组，负责工程档案工作的统一组织和管理。并配备了1名专职资料人员，负责图纸、文字资料的接收和发放；负责前期文件的收集和整理；负责对各参建单位竣工资料的形成和组卷进行指导、监督、检查。同时在各部门配 备了兼职档案人员，负责本部门有关资料的收集、整理、移交工序。2012年2月，公司又成立了由总经理任组长的档案管理工作领导小组，负责公司档案管理的全面工作，同时又增配了1名专门人员负责公司各种档案的收集、整理、保管等工作。

（三）完善规章制度

施工、期间，公司逐步建立健全并完善了如《立卷归档制度》、《档案保管制度》、《档案库房管理制度》、《档案鉴定销毁制度》、《档案安全保密制度》、《档案统计制度》、《档案利用制度》、《档案工作追究制度》以及《档案管理员岗位责任制》等档案管理各项规章制度。

（四）硬件配备到位

目前，档案室设施设备配备基本齐全，并实现了档案库房阅览、档案人员办公室二分开。配置有电脑、打印机、装订机、温湿度测试仪各1个。档案库房安装了、10组档案柜，另配备有灭火器、防光窗帘等，具备了防火、防潮、防尘、防光、防霉、防虫、防盗等功能。

三、保证项目档案完整、准确、系统

（一）采取严格的控制措施

在工程建设各阶段，档案资料只有做到认真指导、细心检查、有效收集、强化管理才能保证归档文件材料及图纸的成套性和齐全、完整、准确、规范，才能为工程的顺利建设和生产需求做好保障。为达到此目的，我们采取了一系列可行的控制措施：为保证矿井建设项目档案管理各项工作的落实，认真履行 “三纳入”、“四参加”制度。我们首先将矿井建设项目档案工作纳入有关领导及人员责任制、有关部门工作职责中。为加强工作的落实，公司多次召开会议研究部署，并下发文件。在项目招投标和签订合同时，明确对项目文件资料的责任及完成标准，明确监理单位对

项目文件的监督责任并纳入矿井建设项目管理计划和工作程序，使矿井建设项目档案工作与工程建设同步进行。档案人员不定期对施工单位进行文件资料形成、积累、整理工作检查，从项目开工准备阶段抓起，从建设过程中每个环节抓起，从严要求，发现问题及时解决。严格把好建设过程中形成的所有工程资料的质量关，尤其是涉及到工程关键部位，隐蔽工程的资料，严格按程序完善手续，做到有责任、有要求、有检查，确保归档资料的齐全、完整、准确和真实。对巷道掘进，我们采取全过程旁站进行质量监督，确保工程质量。档案人员参加设备开箱验收，确保设备档案资料的齐全完整。

为保证矿井建设项目档案的质量，我们邀请有关专家对各有关部门人员及施工单位有关人员进行档案管理培训，重点学习了《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》、《科学技术档案案卷构成的一般要求》等规范性、技术性文件，并利用互动形式，帮助施工队资料员现场解决问题，加强和统一了档案整理的具体要求和方法。在日常工作中，我们根据国家有关档案工作的法律、法规、规范性文件及公司档案管理规定，严格按照程序对施工单位督促、检查、指导，并建立了资料检查登记表，对竣工资料不符合管理规范要求的限期整改，对未整改的单位不予支付当月工程款，使工程资料一直处于受控之中。根据工程的进展，掌握资料的管理情况，避免了竣工时档案短缺和返工现象。对已竣工的单位工程资料，我们按照编制单位自检、监理人员审查、建设单位档案人员审核，谁审查谁签字，对案卷质量逐卷进行检查把关，对存在的问题逐项提出并限定时间整改，整改完毕经建设单位确认后方可办理交接手续。通过采取这些具体的控制措施，有力的促进了项目档案的齐全、完整和准确。

（二）项目档案达到完整、准确、系统

遵照国家有关建设项目档案管理规范化、标准化的原则，档案管理人员兢兢业业、尽心竭力地做好工程档案的组卷归档工作，力求每一份档案规范，工程档案基本达到了完整、准确、系统：

1、完整情况：我们对项目从地质勘探、立项审批、招投标、勘察设计、设备材料采购、施工、监理及竣工验收全过程中形成的文字、图表、声像等不同形式的文件进行收集归档。矿井新建项目矿建27个、土建27个、设备安装29个，共83个单位工程进行了分类组卷。具体情况为：项目建设档案584卷、地质勘测档案8卷、设备仪器档案9卷、文件208件，共计792卷（件）。

2、准确情况：归档文件材料内容真实可靠地反映了建设项目规划、设计、施工、竣工及验收等全过程的实际情况。图物相符、技术数据可靠、签单手续齐全完备。文件材料的质量基本符合字迹清楚、图样清晰、图表整洁、书写规范、装具规范等基本要求。档案目录与实物相符，卷内目录详实，案卷目录题名简明准确。

3、系统情况:目前，已完成项目建设全过程文件材料的收集、整理、归档以及项目档案的分类、组卷、编目等系统整理工作。但是由于我们对档案整理归档认识理解有限，在档案整编和管理过

程中难免存在一些不足，我们将根据验收组提出的意见将认真整改完善。

汇报完毕，谢谢大家。