通讯报导

通讯报导

通讯报导 篇1

一次成功的消防实战演练

2月16日下午，一辆车牌号为苏A－G7768的大货车购票后驶入，在待渡时突然发生火情。浓浓的烟雾引起了正在巡查的注意，两人迅速拿起放车处的灭火器赶到现场。此时该车驾驶员还一脸的茫然，等他们来到车前，他才知道自己的车着火了。查看了该车的火情，初步判断火情还能控制，于是守在车下，自己迅速开启水泵，用消防水泵冷却降温，及时扑灭了火情。事后查明起火原因是由于该车轴承破损，高温引起车辆轮胎着火。

这次成功的消防实战，表现出长期狠抓应急预案处置演练，员工遇事不乱，正确处理发生的火情，使人民群众财产损失降至最低，事后该车驾驶员专门写来一封感谢信表示忠心的感谢，此事也得到了其它过渡驾驶员的一致好评。

医院工作宣传报导 篇2

改善服务

嘉峪关市第一人民医院今年工作彰显五大靓点

作为全市最大的公立医院，今年以来，市第一人民医院面对日益激烈的竞争形势，坚持政府医院“一切为了人民健康”的服务宗旨，一手抓医护、一手抓服务，从持续降低医疗成本上下功夫，努力改善医患关系，各项工作上了新台阶。门诊量突破17万人次、住院人数达到1万人次、手术量实现2400多例，主要指标持续增长，为历年新高，在改革经营管理工作中彰显五大靓点。

专业素养不断提高，技术力量显著增强。医院坚持“竞争的中心是人才的竞争，人是管理中最活跃的因素”的建院理念，始终把专业人才队伍建设作为重中之重，在为广大医护人员改善工作环境的同时，尽可能为他们进行科研、晋升职称创造条件。在培养人才上，选派11名专业技术人员外出进修深造，派27名高年资住院医师参加短期培训班，继续发挥中日友好医院对口援助的作用，对我院5名专业人员进行帮扶培养，全院卫生技术人员继续医学教育达标率在95%以上；在学术科研上，全年有12项科研立项，有6项通过省级鉴定，发表学术论文32篇，其中国家级核心期刊发表论文16篇，参加省级以上学术交流会29人次，6项科研分获嘉峪关市科技进步一、二、三等奖；在职称晋升上，经过培养，有54名医生符合晋升中级职称条件，有8名医生 1 晋升副主任医师，还有12 名医生符合副主任医师条件，有2 名医生晋升主任医师，使我院高级医护技术人员达到35 名，他们活跃在骨科、普外科、妇产科、心内科、消化内科、呼吸内科、脑系科、中医科等重点学科，奠定了医院持续发展的人才基础。

努力改善就医条件。医院仅有人才和技术还不能完全满足患者治疗康复的需要，面对一些科室设备简陋，患者大量流失的情况，更新添置先进的医疗设备是当务之急。今年医院想方设法自筹资金1200万元，通过政府招标采购购置高档彩色B超、神经外科显微镜、麻醉机、电子胃镜、低温等离子、血液透析、眼科设备、口腔科设备、中医设备等一批先进设备，有些已经投入使用，有些正在装机，一经使用，为患者提供了良好的服务，部分设备使用率居高不下，显示出先进生产力强大的生命力，“改善就医条件才能更好服务患者”已是全院上下的共识。

持续降低患者医疗费用。“看病贵”一直是百姓最关心的问题，降低患者医疗费用是政府医院区别于其它医院最本质的特征，在解决这个问题上主要采取了以下措施：一是严格执行省卫生厅关于药品材料不得高于最高零售价的通知和控制医疗机构药品收入比例的通知，调整药品收入占业务收入比例，从源头和制度上控制成本，降低费用；二是完善制度、落实责任、严格监督，加强药品、材料、设备从购进、保管、领用到维修各个环节的系列管理，努力减少损耗和损坏，延长设备寿命，向管理要降低成本；三是认真落实《住 院自费比例及分析制度》、《单病种限价制度》、《违反诊疗护理规程追究制度》、《抗生素使用量及药品使用量最高人员控制办法》等制度，保证医疗行为规范，保证收费合理；四是出台医师“四排队”、“八排队”考核管理制度，努力遏制过度医疗问题，减少患者支出；五是出台了《医保住院患者医疗费控制管理办法（试行）》并且大力推行临床路径和单病种付费，坚决控制医疗费用。通过以上措施，努力促进合理检查、合理用药、合理治疗，切实解决“看病贵”这一社会热点问题。今年通过有效控制医疗费用，降低材料成本，为患者减少医疗费用支出260多万元，药品价格平均下降17.8%，真正做到让利于患者。

大力改进服务质量。对于医院的工作来说，医生的技术是前提、诊疗设备是保障、医护服务是基础。医院坚持一手抓医护、一手抓服务的方针，积极优化服务流程。在积极开展优质护理服务示范活动的同时，开展了以下工作：一是认真落实向社会、患者、单位内部的院务三公开制度，增强管理透明度；二是实行入院48小时谈话、一日清单及医疗检查治疗等各项告知制度，并通过新闻媒体及院内触摸屏查询系统公开医院信息、服务项目及价格等内容，使医疗服务及收费更加透明规范；三是设置便民查询系统，对药品价格进行公示，主动接受群众和物价部门的价格监督；四是实行预约挂号看病，张贴公示，在印制的全省统一门诊病历中增加预约挂号流程介绍内容，推行电话、网络预约挂号，公布预约电话0937-6201650，指定专人负责，并建立健康咨询及心理 咨询门诊；五是装修了门诊楼，更换了办公桌椅，调整了病区和办公区，在全院新设立服务标识和流程示意310个，进一步美化环境，方便了患者就医；六是开设便民服务店、成立运输服务队，完善医院服务功能。初步实现了“以我真心、细心、耐心，换您放心、安心、舒心”的服务宗旨，社会及广大患者对医院的信任度、理解和支持力显著增强，服务投诉显著下降。

精细扩容项目宣传报导 篇3

——长江工具厂精细车间电力扩容项目安装施工纪实

2014年1月22日，长江工具厂精细车间2#变压器投入运行，标志着精细车间扩容改造安装任务已经完成，进入运行阶段。从2013年10月动力供应中心维修车间签订精细车间电力扩容改造电气安装工程，11月初进场开始，在短短3个月时间里，维修人扎根现场，无私奉献，先后实现了中学变高压电源搬迁、高压开关的改造、变压器及低压配电系统的安装并实现了送电的目标，为迎接这一时刻的到来，全体施工人员不惧困难与挑战，加班加点，谱写了一曲奋力拼搏、缔造梦想的光明颂歌！

1、树立目标 精心组织

动力供应中心维修车间从多年前就开始参与长江硬质合金工具有限公司的技改项目的电气安装工程。但由于种种原因，许多内部技改的电气安装项目都标失之交臂。精细车间电气安装合同签署后，中心、车间各级领导高度重视，要求举中心之力，“确保质量零缺陷，安全零事故”。

要实现精细车间电气安装工程建成“精品工程”的目标，就需要有一流的管理理念、运行机制来支撑。全体参战人员从进场之日起，便率先提出并实施了以“质量、环境和职业健康安全”三位一体管理标准为平台、以施工过程“零缺陷”为目标的精细管理，确立了“实施精细管理、创建精品工程”的总体思路，明确了“建一流精品工程，创一流管理经验，树一流企业形象，培养一流职工队伍，建设一流文明工地”的工作目标。

我们结合项目实际规范运行规则，分解管理目标，细化管理单元，量化考核指标，建立健全目标管理体系，完善细化管理标准体系和项目规章制度体系，构建以绩效管理、资源 1 优化配置和执行力有效监控机制为平台的项目精细化管理体系，确保项目管理高效、准确、到位。

建设精品工程离不开一支高素质的施工队伍。在施工队伍组建时，车间领导大力协调，电修工段积极配合，从电修工段中抽调电三班、电一班等精兵强将进场。同时，针对施工人员对施工要求不了解以及施工方案不明确等现状，车间先后通过各种形式的技术培训，讲解施工要点及安装工艺质量要求，使参战员工很快掌握了施工技术，并在此基础上车间与各作业组签订了施工协议，将施工质量要求及工期等指标分解到各作业组，对完成协议要求的车间给予奖励。

2、规范施工 创造精品

施工作业组是建设精品工程的实践者，经过过程控制，有效提升了工程质量，经过业主的考核，我们的各项指标均达到合格标准，从中学变的高压电缆移位到变压器投入运行仅用时3个月；变压器及低压配电柜的吊装、高压开关柜的改造均一次成功；低压配电柜、母线、变压器、高压电缆等主要电气试验均一次成功；在所有完工的单元验收中，合格率为100%，优良率97%以上，实现了质量“零缺陷”……，满足或超过合同要求。

实现这些成绩，车间领导班子抓住了“创新”和“规范”两个环节，在创新方面，我们以质量管理和成本管理为突破口，以施工组织方案为切入点，以业务流程为轴心，对各类资源进行精细化集成和优化配置。首先是改变陈旧习惯，培养精细管理意识；其次，车间用先进企业的管理理念及其精细管理事例教育培训员工，宣传、倡导“零缺陷”质量管理思想，强化员工“出手就干标准活、出活就出精品活”的意识和能力，自觉将“创新”理念渗透到具体工作之中。第三，项目部通过优化部门设置和岗位配置，明确部门、岗位责任，细化工作目标、内 2 容，制定各岗位工作标准，量化绩效考核指标，明晰各部门衔接口，实现了工作上的查漏补缺。

走进新建的变压器室，给人印象最深的是规范。屏柜安装横平竖直，各种电缆敷设整齐划一，既美观又安全。在高压开关柜的改造施工及电缆敷设中，严控质量关，屏柜安装必须由测量放点控制，做到横平竖直，任何角度都不能歪斜；高压开关柜的改造二次回路配线改变原来全部放完再绑扎的习惯，放一根就必须梳理好成形，绑扎整齐不返工；电缆沟内防小动物的堵料用泥子刀修整成形，棱角分明，既安全耐用，又整齐美观，得到了业主的高度评价。”——而我们通过点点滴滴的施工工艺提高，使每位员工都具备了创品牌的观念和意识。

3、文明施工 安全生产

文明施工是一个企业的软实力，能反映企业的整体形象，我们在施工进场前采取各种形式搞好文明施工工作，进场后及时做好文明施工策划，加强企业文化理念宣传；首先车间要求进入施工现场就必须穿带好工作服等劳动保护用品；其次每天都有人打扫施工垃圾，洒水降尘工作，真正做到“工完、料尽、场地清”，使员工有较好的施工环境，确保职业健康目标的实施。

要将企业的安全理念变为施工人员的自觉行动，就要有强有力的宣传做保证。安全文化建设既要宣传活动来营造氛围，还要注重开展打动职工心灵引起共鸣的深层次教育活动。通过安全评估、安全总结、危险点排查、事故分析、生命价值及社会责任座谈等形式，使施工人员认清“安全源于警惕、事故出于麻痹；细节决定成败、安全没有第二次”，认识到发生事故对自己、对他人、对家庭、对企业、对国家、对社会产生严重影响的道理。安全文化建 3 设是提升管理层次、达到长治久安的重要手段。通过营造全员主动参与的安全氛围，使安全生产工作步入良性循环的轨道，推动安全工作稳步发展。

我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“以人为本”的安全文化管理理念将“自觉遵章守纪、确保安全生产”的思想树立在每一位员工心中，使每一位员工能真正理解并做到“不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害、保护他人不被伤害”从根本上杜绝个人违章违规行为。

为确保施工作业安全始终处于受控状态，施工现场始终有车间安全员现场巡视检查跟踪监督，车间进行定期和不定期的安全综合检查和专项检查，对现场设备材料；施工设备工具；安全防护用品；安全防护设施；施工用电；高处作业；电气焊作业；特种起重设备；脚手架搭设情况等存在的问题，要求施工班组及作业人员现场及时进行整改，始终确保人的安全行为和物的安全状态处于受控状态。

在精细车间电力扩容改造项目安装施工过程中，我们正确引导全体员工树立安全文明施工理念，努力改善施工环境，不断提高安全生产活动质量，把“遵章守纪、杜绝违章、珍惜生命、确保安全”的安全理念贯穿到了每一位员工和每一项工作环节中，在施工过程中坚持以“保安全、保质量、促进度”的工作思路优化施工方案，针对冬季施工诸多困难和不利因素，不断完善安全技术措施和各项特殊工序的安全保证措施，确保了精细车间电力扩容改造项目的施工目标和“零伤亡”、“零事故”的安全管理工作目标。

4、迎难而上 敢于挑战

在进场之初，有人用质疑的眼光投向这支施工队伍。在编制施工方案时，我们几天的时间就编写出了施工方案和进度表，却用了近一个星期的时间细化我们的施工方案。对施工 4 方案进行细化再细化，解释再解释，市场经济要靠实力说话，我们通过一次次的攻坚才赢得业主的信任。针对高压开关柜的问题，仅上报的施工方案就有两三种。

——在用高压开关柜的利用问题上，由于原高压开关站内没有多余的高压开关柜，精细厂的增加的变压器的高压电源就需增购置台高压开关柜，而购置费用达近十万元，费用太贵，而采用公司内2#开关站内的备用开关柜进行搬迁改造，虽然费用大大降低，但因无法停电拆除而无法实施，在这种情况下，我们根据现场情况，组织工程技术人员反复论证，最终采用将中学变的高压电源移至加工厂变的高压电源上的方案，解决了精细车间新增变压器的高压电源问题，优化了施工方案，节省了近10多万元资金费用，业主对竖起了大拇指。

——中学变高压电源移位施工中，由于中学教学的要求，停电只能在星期六或星期日的其中一天内进行，工期非常紧张；中学变的高压电缆的移位，因受现场条件的限制，电缆必须从架空钢索上拆除移至新架设的钢索上，钢索跨度近70米，有些地段施工人员都无法到达，这给电缆的移位施工带来了不小的困难，参战员工没有畏惧，经过细致周密的考虑想办法，通过搭建临时辅助设施，精心组织施工人员，终于安全顺利地把高压电缆就了位，大大节省了施工时间，为中学变的高压电缆搬迁后提前送电打下了良好的基础，原定10个小时左右的时间才能送电的，结果只用了6个小时的时间就送了电。

——在高压开关柜的改造中，电三班配备了有多年的丰富经验的吕永喜这位老师付为首带领该班的年青人对中学变退出的高压开关柜进行微机保护的改造任务，在改造过程中吕师付从看施工配线图入手，在严把质量关的同时，手把手地教年青员工的安装配线要求及工艺，使得二次回路配线的差率为零，合格率为100%，一次性通过了验收，得到了业主的高度评价。

——在变压器及低压配电柜的安装过程中，由于变压器与低压配电屏柜的配合要求十分严格，只有母线高度一致，安装才能顺利进行，为了解决这一难题按时完成施工任务，作业组配备了有一定安装经验的老师付彭斌，在他的带领下作业组成员齐心协力，通过反复测量母线的高度及孔的位置，调整变压器的安装高度等多种方法，使变压器与配电柜的配合顺利合拢，符合安装规范要求。

——施工人员正在安装变压与配电屏之间的母线

——电三班班长曹克建是一位不善言谈，但善于思考和行动的行家，工作将近40年的他一直在与“电”打交道，先后组织实施过多项公司内部的技改的外电项目。他继承了老一代人“干一行，爱一行，精一行”优良传统，平日潜心钻研业务技术，不断学习电力自动化控制新技术，多年来积累了丰富的管理和技术经验，是一位技术精湛、业务扎实、认真负责的人才。他管理施工现场有两大特点：一是分工明确，职责清晰，有条不紊；二是管理到位、注重细节、规范操作。尽管他从事了几十年的公司技改项目，但干起工作来一丝不苟，认真负 6 责。常挂在他嘴边的一句话就是“从事高压输变电工程是一项危险性极大的工作，必须小心谨慎、规范操作，否则一旦出现事故后果将不堪设想。为帮助项目加快工程进度，他充分调动多方资源和优势力量，全方位统筹安排人员、设备、物资、资金等资源配置，在施工一线及时发现问题、及时解决问题是他协调和管控项目的最大特色，项目的成功策划和合理组织是工程顺利实施的关键，在全体施工人员的共同努力下，所有机电设备安装和调试实现了一次性运行成功，输电线路实现了一次性供电成功，我们相信在后面的征程中会走得更稳更好，因为有目标，迈出的步子就会更加坚实。

——施工人员正在调试低压配电柜

伦 厚 勇

奖助学金在线报导 篇4

“虎振雄风留浩气，兔迎盛世蔚新春”，新的学期又开始了，而一些经济较为困难的家庭也开始为学生的生活费用范愁了。

我院学生大部分来自西北地区，家庭经济普遍困难，新的学年对部分困难家庭来说也许是新的愁。

可现在不用愁了，近几年来，国家奖助学金奖励、资助力度大、覆盖面广，我院依托国家政策，建立贫困档案，奖、贷、助、补、减、免，开设“绿色通道”，日益完善的助学体系。，不让一个贫困学生上不起学，也不让一个学生因贫困而辍学。

在每学年的国家奖助学金评选问题上，学院领导更是高度重视，精心部署，本着公平、公正、公开的原则，认真细致地做好每一个环节工作。现在，已有越来越多的学生受到资助。

2010-2011学年度我院共为3680名学生办理了生源地助学贷款，完成贷款总额541.0575万元，发放各类奖、助学金达665.05万元，获奖、助人数达5738人次，其中获得国家奖学金的同学每人一次性奖励8000元；获得励志奖学金的同学每人一次性奖励5000元；助学金金额每人平均达3000元，保证了品学兼优的学生学有所奖、家庭困难的学生学有所助，也为诸多学子解决了学习、生活方面的后顾之忧，让他们在大学这个舞台上奋发图强，力争将来学好本领，回报社会，建设国家。

英语作文新闻报导类参考 篇5

假如你是李辉，参加了7月25—30 日在山东烟台由英语辅导报社举办的全国中学生英语夏令营活动。请根据所给提示，用英语写一篇100—140 字的报导，以便刊登在英语通上。

提示：1、来自全国各地的100多名中学生参加了活动;

2、有来自国内外的`30多名英语教学专家;

3、营员们必须用英语交流;

4、举办了一系列活动：1)第二届全国中学生英语辩论赛;

2)第三届全国中学生英语演讲比赛;

3)参观了名胜古迹; 4)举办了英语晚会。

思路指津：

注意：1、应包括自己参加夏令营的体会。

2、参考词汇：

1)英语辅导报社：English Coaching Paper Office

2) 19全国中学生英语夏令营： National English Summer Camp for Middle School Students (1998 NESCMSS);

3) 辩论：debate

4) 演讲比赛：speech competition

5) 主办：sponsor

6) 英语通： An Express Way to English

3、不要逐句翻译提示，可增加适当有关细节，使文章连贯。

范文：

1998 National English Summer Camp for Middle School Students

党员先锋岗活动报导 篇6

自8月初以来，支队统一制定活动方案下发到各参评单位，同时下发明白纸和重点工作信息反馈要求，要求所有参评单位明确领导主体责任，明确活动重点。各单位迅速组织动员，以支部为单位组织全体民警、辅警重温入党誓词，学习党章党规;组织本单位业务骨干集中培训，认真学习党章党规，营造出“比、学、赶、超”的浓厚氛围;要求党员民警统一佩戴党徽、亮牌上岗，为民服务窗口民警在接待群众时，做到来有迎声、走有送声、有问必答，并提出了“四、三、二、一”的工作标准，即“四个一服务”：一张笑脸相迎、一句您好问候、一把座椅等候、一片真诚办事;“让群众三少”：少跑一趟路、少排一次队、少等一分钟;“两个不准”：在办理业务时不准说不知道，不准使用不文明用语;“一个目标”：让群众满意。

支队在全市交警系统叫响了争做“共产党员先锋岗”和“五好党支部”的口号，并与当前正在开展的防讯抗洪、双城同创和机关作风整顿、“一问责八清理”专项行动等重点工作搞好结合，要求各单位积极营造争先创优的浓厚氛围，力争把执法服务窗口建设成为“程序透明、办事方便、严格公正、廉洁高效”的亮丽窗口，从抓制度建设、规范民警言行入手，在原有管理制度的基础上，制定和完善了岗位职责、服务规范、便民措施、队伍建设等方面的规章和制度。同时，优化办公环境，简化业务环节，落实执法公开，进一步完善和出台“一窗式”、“一站式”服务、义务导服等便民措施，群众办理业务更加方便快捷。

男孩女孩主题之造型设计师报导 篇7

活动准备：活动开始前，我们请孩子们说说平常观察到的好朋友的外形特征，男孩与女孩有什么不同，根据好朋友的个人喜好来设计造型。

提供的材料：包装绳（粉色、紫红、黄色）、卡纸（大红、绿、黑、紫、黄色）色纸、手揉纸、瓦楞纸、压花器、彩色打印纸、白乳胶、双面胶、透明胶等。

前言。此次活动孩子们制作、设计过程等等照片由琦妈上传。敬请观注。

在这里我先要给大家看看设计师们的半成品，孩子们通过自己的观察和激发他们脑细胞设计出来的好友造型，晒出来给大家解解谗吧！

嘿嘿~~~你们能猜出哪个是自己孩子设计的作品吗？

个性照片马上呈现，箭头指向（作者）——>人物原形，第一组：

第二组：

第三组：

第四组：

亲爱的爸爸妈妈们，如果您感觉到孩子设计的作品有创意的请举手示意！

看着当时忙的热火朝天的孩子们，感觉他们的灵感源源不断的往外涌，大家的干劲十足。在设计别人的同时，XX对YY说：“额。你要把我设计的帅一点啊，不然我也给你设计的帅一点好吧！”

ZZ对DD说：“你要把我设计的漂亮一点哦！我喜欢穿裙子，对对，就红色的那个可以加一

点。”

有些孩子小声的和同伴说着自己的喜好，时不时的两人偷笑，有些孩子直接埋头苦干，还有些孩子看着对方设计的自己要求增添或修改。大班孩子的语言表达能力在这一刻充分体 现出来了。（爱美之心人皆有之——小家伙们也不例外呢！偷笑）

在大家精诚合作下，作品终于完成了。接下来就是看看小家伙们手指灵活度与手眼协调 的能力了。

头部没有装饰是因为要贴上孩子们可爱的大头照哦！此次活动，都是孩子们全程操作，从孩子们剪花边的情况来看，智慧A班大部分孩子的剪刀用的比较灵活。这点相比较中班时期有了明显的提升。

大家眼见为实，我们的小设计师们的成品上闪亮登场啦~~~~~

小型制氧机经验交流座谈会报导 篇8

根据一机部重型通用局制氧机重技字86号文关于一九七五年重型通用机械产品质量行业活动计划(草案)的要求和一机部重技字第冲28号给江苏省机械局、苏州地区工业局的函，在江苏省机械局、苏州地区工业局、吴县县委与革委会的领导和关怀下，在吴县制氧机厂的大力支持下，于197弓年6月价日至23日在吴县制氧机厂召开了“小型制氧机经验交流座谈会”，参加会议的有行业各厂，有关院校、科研、使用等38个单位的领导干部、工人和技术人员，共卜93名代表。会议由邯郸制氧机厂、吴县制氧机厂、江西制氧机厂和杭州制氧研究所共同组织，由邯郸制氧机厂和杭州制氧研多乙所主持。一机部机械研究院派员到会进行指导。到会代表首先认真学习了毛主席关于理论问理、安定团结、把国民经济搞上去的三条重要指示和中共中央(197。)13号文件，畅谈了当前的大好形势，回顾了我国新氧机工业二十五年来，在两个阶级、两条道路、两条路线的激烈斗争中，沿着毛主常指引的“独立自主宝自力更生”道路，从无到有，从小到大阔步前进。

目前小型制氧机已遍布全国。代表们决心进一步学好无产阶级专政的理论，抓路线，学大庆，大干快上，使制氧(机)工业永远沿着毛主席革命路线胜;挥凌展，到会代表听取了吴县制氧机厂关于在毛主席革命路线指引下，学大庆，自力更生、艰苦奋斗、土法上马、大干大变的创业精神的介绍，并参观了工厂，深受教育与鼓舞了会议收到了22个单位送来的4牛篇资料，分别在大小会上作了介绍，从而广泛地交流了近儿年来小型制氧机在设计制造、使用维护等方面的经验，座谈了存在问题和改进意见，达到了会议预期的要求，对今后小型制氧机的革新改进是个促进。:会议认为，几年小型制氧机改进的一些成熟经验，如氧压机气缸、活塞的改进，分子筛净化空气(单层或双层)，分子筛制氨，膨胀机单双缸无油润滑，扩大筛板孔径的增产措施，塑料阀片的应用，空压机气缸无油润滑、冷凝器采用浸演钎焊、高效油水分离器的应用等经验，有一定的现实意义，可以作为新技术推广。会议还提出了今后小型制氧机双革四新(技术攻关)建议项目十个。

为了交流先进经验，对会议资料，本刊准备编成专辑出版。但目前印刷困难，l司时资料还有限，我们欢迎对小型制氧机有革新改进的单位，总结您们的先进经验寄给我们，以便汇编选用，从而使小型制