保安述职报告

2024-08-21 版权声明 我要投稿

保安述职报告(通用10篇)

保安述职报告 篇1

您好!

我是银行保安人员,负责银行的安全,身上的担子非常重,我也明白自己的责任,但是由于我身体不舒服生病了,已经无法担任保安一职了,特此申请辞职。

保安需要的是健康强壮的身体,去管理和保护银行的安全,一个身体出了问题的保安来自己的问题都解决不了又怎么能够为银行提供保护呢?我知道我的问题,所以才选择辞职的,自从身体变差之后感觉上班的时候力不从心,连最基本的巡逻任务都感到艰难,并且银行是重要地点,不能够出现疏漏的。

我来到银行以后一直兢兢业业工作,我也一直努力做好工作,我要为自己的工作负责,也好对的起领导的看重,给我这个机会来到银行上班。

保安所得简单就是保护银行,虽然工作比较简单但是对健康的要求还是非常高的,健康也是我们工作的前提条件,我虽然也比较认可这个职位但是受到了身体的限制必须要做好选择了,在工作与责任之间选择我选择的是责任,没因为来到保安的岗位上就担负着责任,据需要我能做好。

我不想因为自己的身体欠佳让工作不能够做好,出现问题这样我将非常后悔,我要对的起银行的栽培,对的起大家的信任。

每个人都要根据自己的能力来做事,我身体原因已经在能力上有所欠缺了,已经不再如同以前了,能力不足只有让有能力的人来担任了。

我想立在银行,但是健康更重要,我们工作生活都离不开健康,身体变差,我们的工作时间相对长因此就需要有时候熬夜,但是我已经经受不起这样的工作,也担负不起自己失职的责任,我只好选择离开了。

银行工作是非常快乐的,我的工作也经常得到大家的支持,能够来到银行工作我非常感激,我也一直努力着,但是由于身体原因干不下去了,需要好好的对身体进行全面检查治疗,只好身体才能够来工作。

我感谢大家一直的照顾,每天能顾守护银行我感到自豪,也非常高兴有这样一份工作,坚持工作是不行了,我现在只希望领导了解了我的情况以后,能够批准我离开银行,我希望能够尽快的离开,因为身体出现问题,需要及时的救治不然拖久了会对健康产生非常严重,还望领导能够理解我,让我快点离开银行,我离开只愿银行越做越好。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

保安经理述职报告 篇2

尊敬的公司领导、各位同事:

您们好!

现在,我心怀激动之情向公司各领导和全体同事作工作简述。

回顾05年,z保安部各项事务都能够按计划,按标准执行、落实和完善,我本人在部门主管这个职位上,能够以饱满热情投入工作,尽心敬业做好表率,保质保量完成任务,概括起来说,就是严格做好“六坚持”。即:

一是坚持把稳定部门人员的思想作为基础工程来抓,人的思想稳定了,部门工作开展起来就有保障,全年保安部人员平均流动率%;

二是坚持把提高队员的综合业务素质作为形象工程来抓,员工礼貌待客、文明服务,全年接到业户书面表扬信达26人次之多,口头表扬30多次,大厦业户对保安工作满意率%;

三是坚持提升队员处理突发事件的能力,通过经常性开展案例学习,采取“以现场实际操作演练为主、书面案例剖析为辅”培训方式,队员的处事能力明显提升,最典型的就是在遇到电梯困人时保安人员能够根据实际情况安慰、稳定被困人情绪,配合工程部快速进行解救;

四是坚持做好大厦治安工作。我对“大厦日常内部治安工作”与“保障大厦外围市政路良好治安秩序”采取两手抓,两手都不放松的原则,根据大厦及周边的实际情况,制定详细的方案,合理、适度地利用周围部队和当地派出所的力量,成功与省军区警卫连、沙东派出所结为军民、警民共建单位。05年全年,大厦从没有发生一起责任案件,保持0发案率,而在“保障大厦外围市政路良好治安秩序”工作中共制止违法犯罪事件十多起,捉拿歹徒数10人之多,其中受到派出所肯定的8起,受到天河分局表扬或颁发慰问金的3起,共为受害业户挽回损失共计三万多元。特别是自公司召开“把年关、保一方平安”活动以来,我部主动出击,每天大厦高峰期安排人员在外围来回巡逻,威慑、打击不法份子,期间共制止违法犯罪事件六起,捉拿歹徒6人。

五是坚持把消防安全管理工作摆首位。就如何开展消防管理工作呢?我是采取分“三步走”的方式进行:第一步是日常有计划对大厦的消防设备设施器材进行检查、保养,保证设备设施器材保持在备用状态,遇有紧急情况,器材随时可用;第二步是逢年过节重大节假日(如春节、元旦、五一国际劳动节、十一国庆节)或有需要的情况下(风高物燥季节http:///)组织消防安全检查,主动找出问题,及时发现隐患,限时给以解决;第三步是定期组织消防演习,以此来检验队员消防事件的应变能力、处理能力和协调能力,预防事故的发生,大厦于去年7月份组织了一次实战消防演习,在公司领导和沙河消防中队的大力支持下,管理处主任的亲历亲为下,全体同事的配合下,演习取得圆满的成功。05年,z的消防设备设施运行良好率达100%,消防事故发生率为0。

六是坚持以大局为重,大处着眼、小处着手、分工合作、令行禁止,工作中分工不分家,体现出z“点点滴滴、不分你我,目标一致、汇流成河”良好的团队精神和和谐的工作氛围。

当然,在取得成绩的同时,队员的综合素质、业务知识、处事能力离公司的标准和要求仍有一定的差距,这都有待来年加予改进。

展望未来,我信心百倍,在06年的工作中,我将一如既往的做好上述六个坚持,带领本部门人员完成各项工作任务,做好大厦的各项事务。06年里,“治安工作0发案率、消防工作0发案率、消防设备设施运行良好率100%、车场管理达标、业户对保安工作无投诉、大厦安全管理工作100%满意率”这就是我06年工作目标和愿景。

我深信:只要围绕“诚信服务客户、专业创造价值、创新树立品牌”的服务宗旨,团结在以公司领导为核心,以管理处为中心的团队中,目标一定会实现。

最后,我套用部队军人常说的一句话来结束我的述职:语言代表不了行动,行动才是最好的语言,请各领导和同事看我的行动吧!

谢谢!礼!

保安转正述职报告 篇3

我在有限公司担任保卫职务已经有半年的时间,在岗期间,我的工作范围是中控室的监视工作,每天对工作区5、6、7层以及B2的巡查事物、窗帘管理事物、佛堂管理事务、灯光管理事务、各副总办公室、公共办公区域管理事物、董事长办公室管理事务、发现物品损坏报修事物、集团领导以及各级领导交办的临时工作。

在保卫工作的半年中,我们与前台勤务员,餐厅勤务员积极的配合下,可以说取得了小小的进步,在服务集团中减少了工作中的盲区和服务死角,但是任何事情都不是完美的,在岗期间我们也犯了很多的错误和失误,比如说上岗期间打盹睡岗,工作期间玩手机,做与上岗期间无关的事情,还有就是前台空岗现象,陌生人以及推销产品进出办公区域而影响正常办公秩序,对于上述想象我也想出了解决的办法,如前台勤务员有紧急情况离开时,应该打电话通知护卫勤务员来顶替,对于陌生人进出办公区域只有保卫勤务员以最快的时间内到现场检查和盘问,并将陌生人交给物业处理,对于岗上睡觉解决的办法就是两个人上班勤更换,如果是一个人的话就是打电话给勤务队队长,让队长暂时换我们一下,我们利用这个时间出来透透空气,洗洗脸,从而很好的完成自己的本职工作。

我的主要工作是护卫勤务员工作,监视公司的5、6、7层的办公区域,并且熟悉公司的办公环境、监控探头的位置、楼层结构、疏散楼梯、安全出口位置、尤其是重要重要部位和报警地点、确保一旦有报警情况发生时,能在最短的时间内以最快的速度到报警地点。并且做好记录,上报给直接上级。

我每天都在温习公司行政部保卫勤务队员手册来巩固自己在本岗位上的职责,时刻提醒自己履行职责,兢兢业业、任劳任怨尽、尽量不要犯错,从而更加脚踏实地的服务于公司。

保安年终述职报告 篇4

述职报告的写作应该是严谨而又认真的,切忌不能草草了事,应该做到轻重结合,有理有据,以下是聘才网小编为大家搜集整理的保安年终述职报告范文,供大家参考和借鉴!

各位领导:

大家好!

保安部是物业管理企业中非常重要的部门,肩负着大厦的治安、消防、监控、车场管理等多项工作,在这半年中,我部员工本着"业主至上,服务以上,部门出现严重的人员紧缺的状况,部门出台采取了一序列的措施,一是稳定了员工的思想,保证部门员工的流动性尽量降到最低;二是部门的工作效率和质量也有了进一步的提升,同时也减少了企业不必要的开支,确保了部门工作正常开展。

服务是酒店的一项品牌,服务质量的好坏关呼酒店的生命,怎样提高我部保安员的服务意识和服务质量,怎样使他们的服务达到星级酒店高标;已经成为部门的一项重要日常工作。为此,我首先从自己开始,以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员;其次拟定培训计划,适时开展服务意识、礼貌用语等系列培训,并深入到岗位及时做好督导验收工作,并按照酒店下发的各项规章制度,规范员工的言行举止。通过培训和督导,目前,全体保安员能够端正思想态度,摆正自身的位置,自觉尊重领导和客人,时刻以星级酒店一名基层服务员的服务理念为准绳来束缚自己。自觉提高并努力推销我们的优质产品服务质量。

(一)坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针,时刻教育和要求队员严格要求自已,加强对酒店各区域的巡查力度,认真排查安全隐患,全年来共开展安全巡逻4380次,很大程度上确保酒店安全。

(二)坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,加强防火巡查力度,进一步完善酒店消防设施,积极开展消防安全宣传教育培训,不断增强队员的消防安全意识和提高队员的消防业务技能,使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确保酒店的消防安全。

(三)善始善终严抓车辆安全管理。一是要求员工严格执行车辆凭票出入制度,从源头上杜绝安全隐患,避免车辆被盗窃等的安全事故发

二是要求员工严格履行车辆安全检查制度,对发现的安全隐患及时排除;三是通过周边发生案例结合酒店实际采取必要的安全措施,要求队员加强车场的巡查并向车主作好适当的提示,如车内不要存放现金等贵重物品并锁好车门、车窗等。全年来,车场未发生一起安全事故。

保安个人述职报告 篇5

1、广泛宣传,设置遵德守礼牌和志愿服务、中国梦等公益性宣传牌近70幅。

2、对沿路住家户发放“门前三包”宣传单、签订“门前三包”责任书一万余份,并对沿路住家户门前乱堆乱放、乱搭乱建、乱扔乱倒、乱停车辆进行了清理,安排专人佩戴红袖章上路巡查。

3、为进一步做好沿路环境卫生,新建垃圾池8座、垃圾桶40个。

4、得胜、和州路两菜场分别成立管理小组,多次进行专项整治,通过整治使菜场内外的环境有了彻底改观。

5、在全镇开展了周末卫生大扫除活动。

11月份为迎接县第七届蔬博会的召开,我们对城乡结合部及过境公路沿线再次进行全面整治:1、对公路沿线垃圾屋作了全面维修刷白。2、清除公路沿线生活垃圾、建筑垃圾100多吨。并开展“三线三边”情况摸底调查工作。

二是充分利用社区各方面的资源,推行“人人为我,我为人人”的公益参与意识,形成社区大家庭浓厚的亲情氛围。为此成立了志愿服务工作站,建立健全志愿者服务规章制度并设置志愿者服务活动广场,各类志愿者队伍达8支以上,志愿服务活动近百次。

三是围绕城市发展中的道德力量这一主题,提高群众道德水平和未成年人思想规范教育,各社区“道德讲堂”先后开课30余次。

四是传统的民俗文化在“我们的.节日”中尽显风采,按照各个节日的特点,开展了群众喜闻乐见的文化活动,促进了邻里之间的友情,营造文明和谐积极向上的氛围。

五、20xx年我镇“道德模范”推评,“中国好人”投票任务已超额完成。

保安副队长述职报告 篇6

保安副队长述职报告

我叫XXX,原一中队副中队长,现任督察中队副中队长。20XX年在局领导关心和指导下,局办公室以及同志们的大力支持下,我能认真协助中队长带领分管中队较好地完成了上级下达的各项目标任务。能够深入学习、贯彻落实分局各项指令、中队任务,严 格管理自己,廉洁勤政,团结和带领中队全体发扬知难而进,攻坚啃硬的拼搏精神;坚持扎实工作,战胜困难。现就自己一年来的思想、工作、廉政情况作一汇报。请局领导及各位同事批评指正。

一年来,我虽然不是一名正式的党员但我时常以党员的标准要求自我、提高我自己。不断改进学习方法,提高学习实效,夯实理论功底。通过不断的学习,自身思想政治素质得到了进一步加强,树立了正确的世界观、人生观、价值观,能够正确看待和行使手中的权力,针对执法工作点多面广,较多的涉及群众的利益,因此把为群众服务作为工作的出发点,边学习边总结边提高。一句话就是要把对其深刻的认识与实际的工作结合起来,因此,在端正认识态度的同时,不断地加强了对理论知识的学习,通过自学、参加分局组织的各种培训等多种方式不断地树立文明、公平、公正和执法为民思想,且不断地提高自身素质和道德修养。

(一)以岗位调整工作性质转变为契机,全面提高自己,改进工作方式方法。

(二)切实抓好群众反映强烈、领导关注的热点、难点、重点开展工作。

(三)切实加强队伍建设,协助中队长搞好队伍团结稳定。

(四)认真做好领导、办公室、队友、同事后勤保障工作,切实发挥桥与梁纽带作用。

三、着重在提高队伍素质上下功夫,做到了“五个注重”。

第一,注重队伍内部管理,按照“培训有制度、执法有机制、过程有监督、过错有追究、奖惩有措施”的管理运行目标,逐步建立提高素质的培训机制,完成任务的执法机制,保障廉洁的监督机制,维护形象的督察机制,落实责任的考核机制。

第二,注重抓日常养成,利用现有的规章制度,抓经常性的管理工作,做到抓经常、经常抓采取不定时、期抽查办法,专门督察执法队员的办案效果、文明执法、风纪仪表等,有效地促进了执法工作的法制化和规范化建设。

第三,注重业务培训。在落实《市、区执法局学习培训制度》的同时,要求每位执法人员利用业余时间进行自学,用高水平的业务知识切实保障督导工作顺利进行。通过抓培训抓学习,队伍的业务水平明显提高,逐步养成爱学、善学、会学的学风。

第四,注重思想教育,转变工作作风。针对执法工作困难多、任务重的实际,我注重打牢队员的思想基础,坚持开展世界观、人生观、价值观教育和经常性的思想教育工作,教育队员爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的思想品德和政治觉悟,增强责任感、自豪感。深入开展了执法形象教育活动,帮助队员树立文明执法观念,要求在熟悉业务的基础上,严格依法执法、文明执法,做到着装整齐、行为端正、讲究礼貌、态度和蔼、为人正直,摈弃执法中冷、横、硬的工作作风和简单地清理、驱赶、取缔的工作方法,要求执法人员提高认识、更新观念,强化文明执法,把执法工作做得深入细致,扎实有效,“润物细无声”地化解执法矛盾冲突,努力实现“三个转变”。

第五,注重队伍的思想政治建设,提高队员的政治素质、思想素质和理论水平,增强队伍的凝聚力和战斗力;充分发挥骨干分子、老队员的模范带头作用,体现组织的核心地位和战斗堡垒作用。

在廉政问题上,我能够认真执行分局提出的廉洁自律各项规定,始终树立拒腐防变的牢固防线,不贪、不占、不拿、不接受任何礼贿,严格执行各项规章制度,始终保持廉洁自律,以身作则,做好表率。严格按照党风廉正责任制要求自己,不做违法乱纪的事,不拿原则作交易,不以权谋私,配合中队长带好了自己的队伍督导到位其他中队。同时要求自己做到:

1.按守则自律。

上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的中队长。

2.用制度自律。

严格按本局制定的廉政措施办事。在人员岗位任务落实、奖惩、案件督办、处理重要问题上,都经中队会议讨论决定,坚持民主集中制,不搞“一言堂”,不立“小山头”,力求秉公、公平、公正办事。

3.以“队长”自律。

一队之长应该是本队同事的表率,中队管理和建设的“领头雁”。因此,我在考虑问题、处理事情当中,凡是要求同事做到的,自己首先做到。我不是以“队长”自居,寻求索取,而是以“队长”自律,讲求奉献,珍惜党和人民给予的权力。

1、督察方法缺乏创新,政策、业务水平还不高,没有在素质上真正达到督察队的工作要求,目前对于队伍监管尚未形成一套科学、系统的监督体系;

2、督导、督办工作还不够细致、认真,有时急躁方法欠妥,重实体,轻程序。

3、顾及工作多,关心同事、队伍的时候少,为同事队友、群众服务还不够。

4、各项规章制度落实不严,全队纪律作风仍需加强。

1、为工作负责、为自己负责,认真完成各项工作任务及指令性工作;

2、加强队伍管理,提高督察队整体的素质要求;

3、工作中抓重点、突难点,创新工作方法,敢于碰硬;

4、认真学习、不断总结,制定XX年详细的年、月、周、日、大活动等工作计划,有条不紊的开展工作。

保安部述职报告 篇7

光阴如梭,时光飞逝。2012年即将过去,回首2012年真是: “忙并收获着,累并快乐着”成了这一年的主旋律。公司的迅速发展和日益壮大,对我而言,要不断的充电学习,不断的自我完善才能适应公司的飞速发展,管理模式也由原来的“粗旷式管理模式”向“抓细节、抓根本的管理模式”迈进,工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,工作的点点滴滴是难忘的、印记是深刻的,转眼间又将迈入2013年,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨练。非常感谢领导给我这个锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,不断的提升自身的素质与才能。我部主要担任商场的各项安全工作,2012年保安部在公司各级领导的大力支持与关怀指导和其他部门的配合下,经过全体员工的努力,团结协作,任劳任怨,初步完成了公司各项安全保卫工作,以及部门所承担的日常工作工作。但工作时有漏洞和不足,现将一年的工作予以总结,取长补短,为新的一年打好根基。希望各位领导和同事提出不足之处和宝贵的意见。

回顾2012,这一年中我部门除做着一些日常性的工作,如坚持每天对大厦重点部位巡逻,清理我广场周围不法商贩和占道经营外,紧紧围绕着保安部的职责为中心,抓班子、带队伍,重点还开展了以下几项工作:

1、支持商城发展,12年既是商场改造升级阶段也是商场发展壮大的重要一年,在12年的1月份和2月份外扩升级即将改造完毕时,保安部积极对外扩的消防设施等进行了检查验收,对不符合消防要求的部位和检查出来的故障点进行了一一汇总,并与施工单位多次进行沟通,对不符合要求的地方进行整改。确保了交工时消防设施的完整性和使用性,为以后的正常使用奠定了基础,在施工和验收完毕后,对这次外扩改造进行了总结性的汇总,对施工当中和后期产生的问题进行了总结,对以后的“四层童装区改建和车库口改建”奠定了坚实的基础。为了既使工程能够顺利进行又能确保整个大厦的安全,我们保安部对保安员进行了培训,加强了保安员的责任心和处理突发事件的能力,大力弘扬大家发扬不怕吃苦,不怕累的工作作风,做好24小时监督,做到每件事情落实到人,每个时间段落实到人,确保施工和经营期间的消防安全。改建项目开业以后,我们对原先已经不适用的各项应急预案进行了修改和完善,明确分工,各尽其责,保证了商场正常的安全运营。

2、内部整顿,以身作则。一直以来我们都在致力于建设一支精神面貌好,纪律作风强,业务素质精,敢于拼搏的队伍,为了打造这样一支队伍,在12年的3月份和4月份我们通过封闭式管理、组织学习公司文件和通过学习公司下发的书籍等方式提高了保安员的素质,特别是我们在以下2点下了功夫:

(1)、队伍作风,良好的作风一直是加强队伍管理,打造团队的重要措施,保安部为了整顿思想作风,工作作风,纪律作风,通过学习、自查、谈心、等方式解决问题。对于工作不认真,以自我为中心,工作懒散,怕累,浮躁,服务意识淡薄严格做了整顿,使我们的队伍

焕然一新,队员干劲十足,风气明显好转。

(2)、凝聚力,在增强保安团队的凝聚力方面,我们明确提出了打造和谐保安的工作理念,提倡品汇是我家,服务为大家的工作理念,经常性的组织正面的思想教育,多沟通,自我检讨,开诚布公,和大家多交心,增进了解,坚决以服从上级领导为准则。

(3)、加强服务意识,在以品汇是我家,服务为大家的口号下,发扬保安部的特点,配合企划部运送活动需要的设施,奖品等物品,配合总经办整理库房物品,配合财务部押送财物等,得到有关部门的一致好评!

3、强化军事化训练:为了使保安人员培养和亲身感受体验现代军人整齐化一的工作作风,在12年的5月份和6月份我保安部展开了“大练兵”,所有的保安人员不怕苦、不怕累,坚持训练,一个动作一个动作的纠正,通过这次正规的队列生活,即让大家有了良好的身姿,纠正和克服了队列中的小毛病,又培养了大家严整的仪容,穿戴整洁的良好习惯,建立了良好的时间观念、组织纪律观念、集体观念和讲求雷厉风行的工作作风,提高了大家整体的精神风貌,促进了商场保安的素质建设。

4、加强思想建设:在今年的7月和8月2个月期间我保安部制定了学习计划,组织大家利用早晨训练和交接班的时间,学习公司的各项规章制度、岗位职责和书籍,了解公司的最新动态和企业文化,加强了大家的归属感和团队感,通过这次思想建设在保安员的心目中做到了,人人心中有目标,个个心中有责任,真正把保安工作落实到了

实处。

5、苦练综合专业技能:在9月和10月,针对销售旺季的来临,我们利用这2个月的时间对保安员展开了全方面的培训,包括消防知识、反扒的识别、巡逻、巡视的注意事项等一系列的技能,在培训的过程中,还请有经验的老人员在会上讲解自己的工作经验和经历,让大家一起分享。通过这次“综合技能”的培训,在保安员的心中有了一个准则,知道了自己什么时间该干什么,该干成什么样。充分享受着工作的乐趣。

6、“预防为主、防消结合”在今年的11月和12月份,我保安部联合公寓管理部、物管部等部门对商场的库房、卖场、写字楼和各个死角进行了安全检查,对检查出来的问题,能当场整改的整改,不能当场整改的限定期限整改。对于拒不整改的,联合有关部门采取相应的措施,将消防隐患和治安隐患消灭在了萌芽状态,避免了恶性事件的发生。

在进入12月份以来我部还对今年“非营业时间表、会议记录、职能部门、公司下发的文件、等”进行了整理和分门别类的归档、以方便今后的使用和查阅,本年度共收非营业时间表360多张,制作会议记录30余份,接收和发出大小文件40余份,为以后的工作奠定了一个良好的基础。在12月份还制定和完善了各项消防预案,并进行了组织和演练。

在人际关系上,一年里按时对各职能部门表示慰问感谢,与各职能部门建立了良好的关系,维护了公司在新华区内的良好形象,与公司各部门也保持了良好的沟通和合作。

2012年对消防工作来说也是意义重大的一年,在年初消防部门面对今年不容乐观的消防形势,采取了除了打造“消防安全四个能力”以外,每个月还由“区长带队、消防、安监”等各个职能部门参加的“消防安全检查小组”公司领导高度重视,我部也积极根据公司领导的指示对公司的各个消防设施、设备进行了逐一检查,逐一认真清查火灾隐患并及时与领导汇报、沟通,对发现的问题,及时提出整改方案,及时解决处理,保障了大厦的消防安全,规避和避免了事故的发生和处罚。

为了充分发挥监控室的“眼睛”和“耳朵”的作用消控室人员定期对监控镜头进行擦拭和保洁,发现问题及时上报和维修,保障了监控主机的正常运行和录制,为犯罪分子留下了坚实的证据,震撼了不法行为和犯罪分子。为抓好监控中心内部管理工作,进一步落实“责任到人、责任到位”,制定了定期与不定期查岗制度。主管领导与监控室负责人轮流对值班人员进行查岗,对查岗中发现的违纪现象及时处理与整顿。

为了使消防工作落实到实处,我部还利用周日倒班的时间多次由消防主管人员对保安员进行消防规章制度、消防设施的使用方法和各项应急预案的培训和学习,通过培训和学习,不但使保安员学习到了消防知识,更加明确了职责,从思想上让每个队员绷紧“安全”

这根弦,及时发现并消除安全隐患,将安全隐患消灭在了萌芽状态,为大厦的消防安全保好了驾护好了航。(全体保安起立敬礼)

以上就是我部门本年度的主要工作内容,在2012年,保安部在工作上虽然取得了一定的成绩,但还存在一定的问题,不足之处更是需要深刻总结,努力改正。总结2012年的工作有以下几点不足:

1、部门工作离公司领导的要求还有一定距离,需要进一步努力。

2、部门管理水平需要提高,以适应公司快速发展的趋势。

3、由于保安工作的特殊原因,队员素质需要进一步提高,以便

更好的为大家和顾客服务。

4、消防工作需要继续加大力度。

5、加强对员工的关心爱护,多沟通,找出切入口,更加了解他

们,鼓励他们,激励他们,打造一支刚铁的队伍。

对于这些已经出现的缺点和不足之处我们高度重视,在接下来的工作中,我们会针对不足之处及时进行改正和补救,结合部门实际情况,扬长避短,在树立公司形象和完善保安部内部建设上狠下功夫,层层抓起。我们相信在武总的带领和领导下,在部门全体人员的共同努力下,在明年我们会取得更好的成绩,以不辜负各级领导的期望与厚爱。

过去的一年成绩已成为过去,不足之处我部门每一个人都会铭记在心。在即将到来的2013年,我部一定总结经验,弥补不足,用最大的工作热情迎接新的一年!保安部:

保安主管述职报告简短 篇8

首先,我作为一名保安员做到了以下几点:

1、严格执行公司守卫岗管理制度,认真地完成了各项保卫工作,以及其他的日常工作,按时交接班,不脱岗,不迟到、早退。

2、每天早晨7:20至7:50立岗,微笑着迎接领导的到来。

3、领导经过值班岗时,起立、微笑、行注目礼或问好。

4、对进入办公楼的外来办事人员礼貌热情的接待,同时做好询问、登记和电话预约工作,经允许方才指引来访客人上楼,以确保公司领导不受外来的干扰,公司的人员和财物不受损失。

5、看见领导手拿重物时,主动上前帮忙。

6、雨天为领导撑伞,送上车。

7、雪天,领导的车被积雪覆盖,用扫帚帮领导清扫车雪。

8、冬天,有领导进出时,主动上前为其开关门。

9、积极参加公司和大队组织的各项活动和比赛。

保安员个人述职报告 篇9

在人们素养不断提高的今天,报告的用途越来越大,报告具有语言陈述性的特点。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,下面是小编帮大家整理的保安员个人述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

本人王刚,行政部保安员。入职时间20xx年xx月xx日。至今已在银泰的大家庭中度过了三个多月的时间。能够来到银泰工作。在这个充满关怀,充满愉悦氛围的大家庭中,我感到很荣幸。在这三个多月的工作中,我努力适应新的环境,接受正规专业的管理。使我受益匪浅,学到了很多知识,得到了很大的提高。基本掌握了作为一个保安员的`工作职责。现将我这几个月来的工作述职做如下汇报。

一、努力提高自身整体素质

1、在日常的工作中严格遵守保安员的职责,按照领导和主管的指挥调动认真完成工作。

2、虚心向老员工学习,不断完善和提高自己的各项素质。

3、熟悉并且熟练的掌握工作流程,做到仔细认真,不出差错。

4、听从领导以及主管的工作安排,并且做到无纰漏,良好的完成工作任务。

5、注重自身仪容仪表,在岗期间端正态度,对于顾客的提问做到有求必应。耐心解释。

二、熟练的掌握启闭店的流程

1、每天按时到岗,在员工进场前到达指定地点进行开门启店。

2、启店过程中严格要求,并且检查工牌的佩戴情况,禁止其他人进入卖场。及时做出相关的纪录,并上报主管。

3、每天闭店按时对各个楼层的门进行锁闭,并且确认无误后方可继续进行。以确保夜间的商场安全。

4、闭店时做到确定楼层无顾客时方可继续至下一层,如有专柜盘点人员,及时通知夜间值班人员看守。

三、按时检查商场消防安全隐患

1、每周定期在主管的带领下对商场进行消防安全检查,并及时做好纪录。

2、巡场期间随时发现问题随时进行通知并整改。

3、定期对商场的消防设施设备进行检验并且登记。

4、遇到消防设施设备损坏的情况下,及时与主管汇报。

四、在岗期间发现的不足以及改正的方向

保安班长个人的述职报告 篇10

现任保安班长,主要职责是确保完成保安服务工作责任目标,大力促进护厂兴企深入开展。现根据公司干部考评的安排,特向公司作述职报告,敬请各位领导和同志们予以评议。

20xx年以来,在公司领导的正确领导下,通过保安班全体同仁的共同努力,圆满完成公司交给的各项任务,实现了为企业发展保驾护航的要求,队伍建设又迈上新台阶。

一、勇于担当,为人表率。

为把保安班打造成一支团结、和谐、高效、优质的团队,我一贯坚持以身作则,凡是要求别人做到的,自己首先做到;凡是要求别人不做的,自己绝不去做。特别在遇到急、难、重、危、新的事项时,处处起模范带头作用,规范自己的言行,始终与公司保持一致,得到群众支持与信赖,取得了工作的主动权。

二、强化以班组为基础的管理模式,提高了工作效能。

在工作中我积极带领保安班奋力开拓通过精细化管理的实践,为公司减少不少管理费用。积极开展创先争优活动,大力提高服务质量和形象建设,赢得了公司认可和奖励。

三、抓队伍建设树立保安品牌

根据公司开展“精细化管理年”的工作思路,结合保安班20xx年工作目标,自年初开始就在抓队伍管理上下工夫、花气力,认真推行全员绩效考核,注重细节管理,规范队员行为,四月份组织开展了“文明礼仪”的专项制理活动,队员形象有了较大提升;七月份开展了岗勤纪律专项治理工作,得到公司的好评与赞扬通过排查治理,进一步严肃了岗勤纪律,涌现出许多好人好事,充分展示了企业保安的靓丽风采。

四、存在的问题及下一步打算

一是本身学习和进取意识不强。主要是有“为了学习而学习”的思想。我将在今后的学习中,注意方法,带着问题去学,从学习中寻找解决问题的方法,确确实实地做到用科学的理论来指导自己的工作。

二是工作水平有待提高。主要是在自身业务方面存在差不多的思想,工作方法简单,效果不明显,在指导下面工作时,对有些似是而非的问题不够认真对待,有迁就的思想。在下一步的工作中。我将在提高实效性上下功夫,同时注重加强对公司规章的学习理解,依据保安条令来指导保安队伍建设,把问题查准,把顽疾克服。

三是对干部的生活不够关心。主要是对队友的个人生活关心不够。今后既要切实帮他们解决好各种生活困难,也要在政治上帮他们把关定向,使大家真正体会到组织的温暖,切实保证保安队伍不出现大的问题。

以上述职难免不当,请求领导和同志们批评指正。

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