能源体系运行总结

能源体系运行总结

能源体系运行总结 篇1

厂区对全部门的各个环节依照能源管理体系程序进行有效的检查、督促，及时的发现体系运行中的各种不足，并在各种会议中对各班组提出整改意见，各班组严格按照各项指标任务进行有效实施，持续改进，自体系运行以来化验室组织全体检验人员进行体系文件宣贯，班组内部进行学习、领会，明确自身职责，提高自身素质，通过运行几个月来的实践，随着能源管理体系逐步深入实施，化验室节能管理工作步入良性发展新轨道，计量检验设备运转状态完好，进厂烟煤质量波动情况明显改善，各班组节能工作取得了显著的成效，能源目标指标基本实现。

采取的主要措施：

在烟煤购进环节与供应科交流沟通，制定进厂烟煤质量标准，积极参与供方调查与评价。在进厂烟煤验收管理上，化验室坚决执行公司制定的各项管理制度，实行一车一检、多人参与、互相监督的办法，公平工作地开展工作，极大地减少了质量异议；在制样、检验环节，实行轮流操作，每个样品分割为三份：化验室、企管处和客户各一份，考核办不定期进行抽查复检，保证了检验数据的准确性。在烟煤贮存管理上，监督旋熟部采用先进先出、平铺竖取的办法，有效的减少了热量消耗和质量波动；做好烟煤防护，在煤棚南、北两个出口设置了“禁止烟火”、“闲人免进”标识牌，安排区域责任人员巡回检查，并设置了防水墙，防止雨季雨水冲刷流失。在烟煤使用环节，与中控室密切配合，根据煤粉和熟料质量检测数据波动情况，指导中控室做好预判，做到提前调整，避免各种工艺、质量事故的发生和降低能源消耗。

不足之处：

1.各类制度、记录虽然健全，但还不深入、细致。2.员工对体系的理解、认识、能源使用和能源消耗的识别有待进一步加强。

3.对现有制度、记录、节能措施在实施中发现的不合理之处，有待进一步改进。

以上成绩的取得首先要归功于能源管理体系的正确实施，董事长总经理、管理者代表、分公司副总的严格要求，管理体系运行以来，在各项措施的实施中，工作有章可循，记录清晰明了，体系的运行给我们带来很多工作上的指导和改进的机会。我们会在实际工作中了解现状，找到不足，寻找改进机会，做到可持续发展。

能源科

能源体系运行总结 篇2

8月13日,集团公司在集团七楼会议室召开能源管理体系建设工作总结表彰大会,集团公司全体领导、集团机关处室负责人、各直属单位负责人及其他相关人员参加会议,集团公司董事长、党委书记张录出席会议并作重要讲话,总经理王玲主持会议,国资委监事李力列席会议。

会上,集团公司党委副书记、副总经理赵思嵩宣读了《质量、环境、职业健康安全管理体系贯标认证工作情况总结通报》,并宣读了《质量、环境、职业健康安全、能源管理体系建设工作表彰决定》,集团公司总会计师张霖宣读了《集团公司开展内部控制体系建设工作方案》。

就如何实现体系标准与日常管理有效融合、推进管理不断升级,集团公司董事长、党委书记张录谈了整改薄弱环节,建立体系运行长效机制;;强化基层基础工作,提高整体管理质量;不断创新,进一步提升经营管理水平三个方面的意见。

9月份能源运行形势分析 篇3

（一）煤炭供应情况

1、煤炭投资变化情况

进入电煤消费淡季，煤价依旧呈下行态势，导致行业悲观预期加剧，投资降幅继续扩大。统计局公布数据显示，2015年1—9月，煤炭开采和洗选业投资2972亿元，同比下降16.5%，降幅较1—8月扩大2.1个百分点。

2、原煤产量变化情况

由于冬季用煤需求预期对煤市有所提振，9月煤炭产量环比继续小幅增加。统计局公布数据显示，2015年9月我国原煤产量3.127亿吨，同比减少703万吨，下降2.2%；环比增加405万吨，增长1.31%，增速较上月扩大0.67个百分点；1—9月，原煤产量27.25亿吨，下降4.3%。

3、煤炭进出口变化情况

煤炭进口量同比大幅下降。进入电煤消费淡季，沿海电厂煤炭日耗回落，贸易商和电厂基本都是进行常态弱化采购，进口煤量与上月相比波动不明显。

煤炭出口量同比、环比大幅增长。9月我国出口硬煤及褐煤73万吨，同比增长65.9%，增幅继续扩大；环比上涨37.7%，增幅扩大8.4个百分点。1—9月，累计出口402万吨，较去年同期减少35万吨，下降8.0%。

（二）煤炭运输形势及运价

1、全国铁路煤炭及电煤发运量情况

铁路煤炭发运量同比降幅继续扩大。9月全国铁路煤炭发送量完成15441万吨，同比减少3324万吨，下降17.7%；前三季度累计完成150312万吨，同比减少21427万吨，下降12.5%。

2、沿海煤炭运价变化情况

沿海煤炭运价继续探底。受经济增长放缓冲击，高耗能产业用电需求出现较大幅度下滑，电力需求疲软，同时正值煤炭消费淡季，进一步拉低了沿海电厂煤炭日耗。沿海煤炭运输需求呈现长期低迷走势，运价继续探底。

二、油气

（一）石油供应情况

1、石油和天然气开采业投资增长情况

石油和天然气开采业投资恢复较快增长。1—9月，石油和天然气开采业投资2259亿元，同比增长5.5%，增速比上月提高6.6个百分点。

2、天然原油产量增长情况

天然原油产量小幅增长。9月天然原油产量1774万吨，同比增长2.7%，增速比上月回落0.9个百分点。1—9月，天然原油产量16084万吨，同比增长2.7%。

3、原油、成品油进出口情况

9月原油进口量小幅增长。9月我国原油进口量2795万吨，同比增长1.34%；环比增长5.1%。前三季度，我国累计进口原油24862万吨，同比增长8.8%。

9月成品油进口量同比快速增长。9月我国成品油进口270万吨，同比增长9.3%，环比增长16.9%；出口355万吨，同比增长65.1%，环比增长14.1%；成品油净出口85万吨。前三季度，成品油累计进口2319万吨，同比增长4.7%；累计出口2445万吨，同比增长15%；累计净出口126万吨。

（二）天然气供需情况

天然气产量平稳增长。9月，天然气产量99亿立方米，同比增长4.2%，增速比上月加快0.4个百分点。前三季度，天然气产量966亿立方米，同比增长3.7%。

天然气进口量、消费量小幅增长。前三季度，天然气进口量436亿立方米，增长2.9%；天然气消费量1322亿立方米，增长2.5%。

三、电力

（一）1—9月用电量变化情况

1、全社会用电量增长情况

全社会用电量增速由正转负。受经济疲软、主要工业产品产量同比下降影响，9月全社会用电量增速由正转负。9月，全社会用电量4563亿千瓦时，同比下降0.15%，增速较上月回落2.1百分点，较去年同期回落2.9个百分点。1—9月，我国全社会用电量41344亿千瓦时，同比增长0.84%，增速比去年同期回落3个百分点。

第二产业用电量增长依然不振，第三产业用电保持较快增长。9月第一产业用电量102亿千瓦时，同比增长5.1%，增速比上月提高2.75个百分点。

第三产业用电量保持较快增长，城乡居民生活用电恢复较快增长。9月第三产业用电量650亿千瓦时，同比增长6.2%，增速较上月回落1.6个百分点，较上年同期提高1.3个百分点。由于9月全国平均气温较常年同期略偏高，城乡居民生活用电量684亿千瓦时，同比增长6.9%，增速比上月提高4.9个百分点。

2、三次产业和城乡居民生活用电结构变化情况

9月，第一产业用电量占比2.23%，比去年同期增加0.11个百分点；第二产业用电量占比68.54%，比去年同期降低1.95個百分点；第三产业用电量占比14.24%，比去年同期增加0.86个百分点；城乡居民生活用电量占比15%，比去年同期增加1个百分点。

1—9月我国用电结构不断优化，第三产业及城乡居民生活用电比重持续提高且第三产业比重增加较多，第二产业用电比重回落。工业内部用电结构分化，轻工业用电比重提高，重工业用电比重降低较多。三次产业及居民生活用电比重与上年同期相比变化情况见下表。

（二）全国发电量变化情况

由于工业生产增速减缓、用电需求回落，9月全国规模以上电厂发电量4548亿千瓦时，同比下降3.1%，增速较上年同期回落7.2个百分点，较上月回落4.1个百分点。1—9月发电量41990亿千瓦时，同比增长0.12%，增速比去年同期下降4.27个百分点。

其中，9月核电、风电发电量比重增加，水电、火电比重减少。9月，全国规模以上发电厂水力发电量为1075亿千瓦时，约占全部发电量的23.63%，较上年同期下降1.56个百分点；火力发电量为3146亿千瓦时，占全部发电量的69.28%，较上年同期下降0.1个百分点；核能发电量为159亿千瓦时，占全部发电量的3.5%，较上年同期增加0.65个百分点；风力发电量为120亿千瓦时，占全部发电量的2.63%，较上年同期增加0.48个百分点。

（三）全国发电设备平均利用小时变化情况

由于发电装机容量增长较快，而需求增长缓慢，全国发电设备利用小时同比继续降低，火电利用小时降幅较大。1—9月，全国发电设备累计平均利用小时为2972小时，比上年同期下降232小时。其中，水电2639小时，比上年同期下降84小时；火电3247小时，比上年同期下降265小时；核电5525小时，比上年同期增加19小时；并网风电1317小时，比上年同期下降23小时。

全国发电设备利用小时同比、环比均降。9月全国发电设备平均利用小时314小时，比去年同期减少27小时，比上月减少50小时。

水电设备利用小时同比降低、环比增加。由于水力发电量同比继续下滑，9月水电设备平均利用小时365小时，比去年同期降低59小时，比上月增加2小时。

火电设备利用小时同比、环比均降。由于火力发电量再次出现负增长，9月火电设备利用小时322小时，比上月降低73小时，比去年同期降低15小时。

四、新能源

（一）风电投资和新增装机容量

风电投资延续快速增长，投资占全国比重近三成。1—9月，风电投资完成额653亿元，同比增长20.9%，增速高位逐步回落，比上月回落7.78个百分点；风电投资占全国总投资的29.26%，比去年同期提高3.7个百分点。

风电新增装机容量同比大幅增加。1—9月，全國新增风电装机1160万千瓦，比去年同期多投产550万千瓦，同比增长90.3%，增速较上月提高3.8个百分点。其中，山西、宁夏、新疆、甘肃、内蒙古、云南、湖南等省新增风电装机较多，均超50万千瓦。

（二）太阳能发电投资和新增装机容量

1—9月，太阳能发电投资约79亿元，占总投资比重3.53%，比去年同期提高1.16个百分点。

新增太阳能发电装机容量同比继续高速增长。1—9月，全国新增太阳能装机683万千瓦，较上年多投产517万千瓦，同比增长3.1倍。新疆、甘肃、宁夏、河北等省新增太阳能装机较多，均超过50万千瓦。

五、结论与展望

9月我国煤炭进口量同比大幅回落，出口量同比、环比大幅增长；沿海煤炭运价持续低迷，运价继续探底；动力煤价继续下滑；重点电厂煤炭库存较上月快速回升，库存可用天数增加，日耗煤量大幅回落。石油、天然气投资同比恢复正增长，原油产量小幅增长，进口量小幅增加，成品油进口量同比快速增长。前三季度，天然气产量平稳增长，进口量、消费量小幅增长。新能源方面，1—9月风电投资保持快速增长，新投产太阳能发电装机增长迅猛。

9月全社会用电量再现负增长。由于经济弱势运行，用电量增速由正转负，同比下降0.2%，其中第三产业用电保持较快增长，第二产业用电量同比下降。制造业用电量降幅扩大，1—9月轻工业用电比重上升、重工业用电比重下降较大，显示工业用电内部结构逐渐改善。

9月全国发电量同比下降。其中水电受来水偏枯及去年同期高基数影响同比继续下降；火电同比再现下降；核能发电量保持快速增长；风力发电量较快增长。

1—9月全国发电设备平均利用小时同比下降232小时。其中9月当月全国发电设备利用小时同比、环比均降，水电设备利用小时同比降低、环比增加，火电设备利用小时同比、环比均降。

体系管理运行总结 篇4

1、为推行环境管理体系标准，本公司建立并制定环境方针、目标、指标和管理方案，并对目标、指标和管理方案的实施情况进行了检查，基本达到了策划的要求。

2、对于公司的环境因素组织了识别和评价，确定了重大环境因素，但希望各部门当涉及到新的环境因素时应及时将涉及的内容提交上来。

3、有关法律、法规的收集，已基本收集齐全，共36个，通过发放法律法规鉴定表的方式进行传达，希望部门主管注意传达。

4、至今为止没有收到几份信息反馈单。

、对废弃物进行了集中收集。

6、对消防设施进行了登记管理，并进行了检查。

7、对适用的法律法规的符合性进行了检查，全部符合要求。

8、请环保局对企业的进行生产污水的检测，符合排放标准要求。

9、没有发生过环境事故，但为提高应变能力做了消防模拟演习。

10、公司于20xx年11月1日组织了一次内审，对于出现的不符合项制定了纠正防措施，并进行跟踪验证其有效性。

11、对公司需要变更的的记录及时更改并通知大家，若各部门对记录有意见也请及时告知。

12、节约资源：规定了废纸必须两面使用。

13、对本企业的计量器具都建立完整的台帐，按规定的周期送计量测试部门检定，完善的检测环境，平时对计量设备也按使用说明书的`要求进行维护，使计量器具完好率达到100%，确保本企业的产品检测都能准确。

14、对产品标识和状态标识通过质量管理体系的运行，提高了对标识重要性的认识，对原辅材料及成品采用挂牌或划分区域的形式进行标识，并经常对标识执行情况进行检查，发现问题及时解决。

质量体系运行总结 篇5

经过三年多质量体系运行，本所的质量方针和质量目标以及按程序办事的工作思想已深入人心，从管理上较原来有明显的改变。自从2008年9月通过复审以来，我所每年进行质量体系内部审核和管理评审，各科室根据管理评审中提出的问题、不符合项以及纠正和改进措施进行了全面整改，并根据实际运行情况坚持持续改进，不断提升和完善我们的管理体系。现将三年来体系运行的情况总结如下：

一、在质量体系运行方面做的主要工作1、2008年9月份通过了质量体系改版后的计量认证评审组的计量认证复审。2008年10月法人作了变更，质量体系文件重新进行了颁布。

2、组织相关人员学习有关质量手册和程序文件，加深对质量体系管理精神的理解，对质量审核中提出的不符合项整改到位。

3、通过内审、实验室间比对、仪器比对、人员比对、质量监督、管理评审等程序，不断改进、完善现行质量体系。同时，加深了各位员工对体系文件的学习和理解，为检测工作的条理化、流程化奠定了基础。

4、为使体系文件能够更好的与实际相结合，真正起到指导实践的作用，综合办公室征集了各科室对于质量体系运行的意见，对于不适合工作运行的部分文件进行修改，并理顺工作流程。

二、质量体系运行的成绩和收获

1、检测工作质量有显著提高

通过回访及质量目标检查等方式，各科室基本实现了本所的质量目标，且各科室依照质量体系文件的要求严把质量关，使检测设备完

好率100％；设备的周检率100%；检测标准、规范现行有效率100％；检测报告提交及时率100％；满意率100％，实现了零投诉。

2、竞争力增强

通过质量体系的有效运行，使工作人员有章可循，有制度可依，服务水平和检测工作质量明显提高；通过人员比对、实验室间比对，锻炼检测人员技能，提高本所的检测能力及综合竞争能力。

3、员工的素质有了进一步提高。

以前组织内审时，被审核人员资料总是准备不全，经常是不知道自己应该有什么资料。而通过多年的内审，已没有这种现象，大家都知道自己应该准备什么资料，审核前应该做些什么准备。同时本所每年组织内部人员培训，参加质监部门组织的相关培训，使大部分人员取得了上岗证书，人员整体素质有了进一步提高。

三、工作中存在的问题

1、各级领导和员工的质量意识有待进一步提高，“一切按程序办”的观念还需进一步加强和巩固。

2、需加质量控制和体系持续改进工作，保证质量体系更加完善。总之，持续改进是一个永恒不变的话题，本所通过近三年的质量管理体系运行，在取得了一定成绩的同时也存在一些问题。只要我们能够正确的认识和评价自己的工作，正视所存在的问题并采取认真的态度加以纠正，同时更加深入的贯彻质量管理体系的思想和精神，整个防雷所的管理就会更上一层楼，工作质量、检测水平也会得到大幅度提升。

2011年QHSE体系运行总结 篇6

2011年12月31日

2011年QHSE体系运行总结

在2011年的工作中我队认真推行QHSE体系，体系运行水平不断提高，取得了修井作业工序一次成功率95.6﹪，合同履约率100％，无污染作业率100％，工业废液处理达标率100％，固体废物处理达标率100％，环保措施实施率100％，无人员伤亡事故、食物中毒事故、井喷事故、重大污染事故发生的成绩。现将今年QHSE体系运行情况总结如下：

在QHSE体系文件宣贯方面：为了使我队QHSE体系能够尽快的提

高，首先在我队干部之间进行了交流并对程序文件进行学习，让我们队干部对该体系提高认识水平和业务能力，然后，再通过队上干部对小班人员进行培训，并对体系的基础知识进行了考核。

在施工质量方面：“质量就是生命，质量就是效益”质量是抓生产、创效益的基础，体系运行一直为公司的正常生产保驾护航，为了更好的实施，在本通过新标准的学习和自己对QHSE体系得认识，在施工过程中职业健康安全、环保和质量有效地控制全过程。2011我队共施工12口井，其中打捞井10口，修套井1口，大修加深井1口，发生工序403道，成功工序389道修井施工工序一次成功率：95.6%，比较去年下降了0.6%；顾客回访12井次回访率100%；合同履约率:100%、顾客投诉率：0、修井成功率：100%、环保措施实施率100%无污染作业率、废液固废处臵率均为100%，无安全环保事故，以上目标均达到年初制定QHSE目标，QHSE体系有效运行；并在3月份通过了天津赛宝对我公司的QHSE的体系审核。

在井控安全管理方面，我队班子成员思想是一致的，让井控安全覆盖到生产的各个角落里。结合公司安全部门要求实行日常检查制进行全方位的自查自改，公司和我队查出的隐患问题均已整改；井控安全警钟长鸣，每口井开工之前对井控器材及管汇进行试压，合格后方可开工，井控设施定期校检；2011我队认真组织各种事故演练其中消防事故演练13次，硫化氢事故演练13次，井喷事故演练每班每周各一次，有效地提高了职工处理事故的能力。

在职工培训方面：班组骨干流失严重，为了更好发展，公司给我们基层队建立了很好的平台如：技术比武，理论知识考核，外派培训等；我队外派到钻井培校共学习了HSE、H2S和井控等3项科目的学习，外派培训人员共18人次，均考核合格；为了提高职工学习的知识范围，我队也自行组织涵盖环保、安全、设备、体系运行、作业基础知识等5项培训，共培训110人次，对于比较重要的新版井控细则，我队主动增加学习课时，对全队职工进行培训；对于新招职工进行了新职工安全教育，2011年11月底共有8人接受培训理论知识培训，严格按照公司要求师徒结对，将理论知识进行实践应用，实习期结束后经考核合格后按排岗位；本年通过一系列培训使在岗职工熟练地掌握了修井相关知识，通过培训逐步提升我队干部职工的业务知识水平。

在设备管理方面：设设备是正常生产，寻求效益的基础，在生产过程中如果不妥善的维护，将会产生很大的负面影响。我队在设备管理方面是层层管理制，以队长为中心，副队长监督管理，大班司机和小班司机协同使用和维护，对于设备出现的问题是连带处罚。有了制度我队结合上级下发的设备管理方面的要求，在维护保养上加大力度，以先期维护保养在前，以出现问题维修在后的原则。做到就会有回报，本我队设备安全运行4021小时，其中进行18次一级保养，10次二级保养；2011年10月29日我队更换了XJ-80设备，搬上施工现场后，我队及时对该设备进行系统的维修和保养确保设备的正常运转。

在不合格控制方面，我队严格控制施工过程中产生的不合格，由专人负责统计，在队领导班子负责分析，制定有效的应对措施，有效

提高工序一次成功率。截止2011年12月底，我队共产生不合格工序14道，集中体现在打捞施工上，在工作中有盲目的地方，选择工具不当，造成打捞工序失败，我队及时结合公司生产部门和甲方作业科积极解决，以上工序经整改后，没有影响整个施工的进度。

在顾客回访方面，我队在2011年截至12月底共完工井12口，回访12口，顾客回访率100%。其中，工程质量优的9口，占回访完工井次的75%，在服务质量方面，完工12口井，回访12口井，甲方赞同服务质量好的井次12口，达到了100%，有效提高了修井作业方面的品牌。

在计量器具管理方面：我队严格按照程序文件要求，加大对施工现场的计量器具管理力度，在2011年里，我队共计报废6块耐震压力表，1块普通压力表；新领耐震压力表7块，有效的保证了施工数据的真实性。

在环境保护方面：随着公司管理体制的不断完善和QHSE体系的运行，我们的环保意识不断的增强，工作中我队按照公司相关部门的规定和QHSE体系的相关要求，首先，在编写施工设计和项目作业计划、指导书时根据行业标准和上级部门下发的各种安全环保文件中的规定加强了对环保方面的书面要求；其次，在施工前严格按公司要求在管、杆围堰内铺好防渗膜，井口安装好导管和循环槽、井场内摆放好工业垃圾桶、生活垃圾桶和柴油面纱存放桶，为施工中的环保工作做好基础准备；在施工中我们采取各种措施减少施工井对周围环境造成污染的可能性，对含气较多的井进行洗井脱气，对地层压力大的井

选择合适密度的压井液压井，对破损的防渗布及时修补，施工中溅落的泥浆、油、水等及时收集，井上出现的固体废物必须分类放入工业和生活垃圾桶中，施工后，及时回收剩余的废液，严禁乱排乱放。在今年施工中，共产生废液1968方，废液处理量1968方，共产生固体废物38.6方，回收38.6方，未发生一次污染事故。取得了无污染作业率100％，工业废液处理达标率100％，固体废物处理达标率100％，环保措施实施率100％的成绩。

在综合治理方面：积极做好新来职工安全培训教育工作，定期对职工进行内控管理制度的培训，了解职工的思想动态，关心职工生活；严格加强职工个人及宿舍管理制度，规范宿舍的标准化。队干部协助班组长抓好班组管理工作，严于律己，以身作则，起到了模范带头作用，在上半年我队未出现一次违法乱纪的事情发生。

今年3月份，审核公司对我公司进行的外审，使我们暴露了不少的问题，针对问题，我们积极进行了整改，并组织队干部和职工进行讨论，认真总结工作中的不足，在2012年中我们将做好以下几点：

1、加强职工安全环保意识的培训；

2、由本队干部带头认真学习QHSE体系资料，将体系运行更好的融入到本队的管理当中；

3、如遇复杂情况及时与上级生产部门联系深入分析井内情况严禁盲目施工；

4、加强本队司钻和资料员业务技术的学习，减少施工中不合格工序的发生。

2012年，我队全体干部职工有信心有决心，在公司领导的正确领导下，在相关部门的支持和帮助下，在全队干部职工的努力拼搏下，取得令大家满意的成绩

能源体系运行总结 篇7

随着社会的进步, 绝大多数的国家都想要实现能源的自给自足。能源能够为各国提供强大的技术支持, 将国家的综合实力变强。尤其是风能、电伏能源等新能源的出现, 为电力调度的有效性做出了很大的贡献。但我国许多地区都还在以石油、天然气等传统能源为主, 新能源在电力调度方面的供给还需要相对的适应过程。

1 新能源调度的特点

新能源最大的特点就是管理难度大、环境复杂。电力新能源调度在我国还处于起步阶段, 其发展路途非常艰辛并且管理难度巨大。中国新能源自起步以来的发展速度就非常快, 由于我国对新能源进行统一管理, 所以它的集中性很强。但是这些地区逐渐呈现出无法承受新能源输送的状态。因为地区性差异的明显化以及电网调度能力的有限性, 新能源管理问题变得愈加突出强烈。我国新能源的主存在区域为甘肃省, 以甘肃省的新能源设置情况来讲, 目前它的风电场有五十多个, 光伏电场有九十多个。其中甘肃的中心敦煌拥有的风电场和光伏电场最多, 分别是二十多个和十多个。所以集中性的管理手段就成为了当前急需解决的问题。但是根据专家预测, 我国电力新能源的数量到2020年可以达到接近500个, 新能源所在区域也将更加分散。再加上我国对新能源探究的还不是非常深入, 所以它还存在着一些不稳定因素, 对其技术的优化与升级也是非常困难的[1]。由图1可见, 在我国, 传统能源占据了相当大的比例, 目前还是以煤炭为主要方式。而在世界范围内, 煤炭等传统能源的比例却在逐步缩小。所以建设新能源的调度体系是非常必要的。为了促进新能源的多方面发展, 我们应该根据实际情况对电力调度进行优化。将新能源的监控规律与变化趋势研究的更加透彻, 对影响其质量的问题进行分析, 从而达到科学性调度与管理的目的。

2 新能源存在的问题以及解决措施

目前我国在新能源的应用方面还不是非常的广泛, 存在的问题也相对较多:①风能发电设备的接入方式还不是相对灵活, 对各参数也不能实现全面掌控, 参数不能准确反映风能发电的运行状态, 不能完成各模块的统一监控。②对于光伏发电能源来说, 它受气候影响所以运行的也不是相对稳定。夏天光伏的工作时间比较长, 而冬天却比较短。这样不平衡的现象使得新能源发展出现了问题。对于风能来说, 解决的重要措施是建立系统性的数据库将其参数变化置于可控制的范围内。而对于光伏发电来说, 应调节其对光感的敏感程度, 实现更广度的接受光源。

3 新能源发电接入的电网调度研究

3.1 新能源调度技术支持系统研究

如图2所示, 这是一幅利用光伏监测系统组网结构图。我们可以看出它的实现方式是通过逆变器与直流屏的配合实现低压与升压之间的转换。发电监测系统控制着光伏的排列方式, 将光伏能源在汇流箱内转化为电能, 实现能源之间的调度。而其中场站的设置起了重要的作用, 场站是电场调度监控系统的延伸, 它有独立的监督平台, 所有的工作在这个平台的基础上进行, 其中主要工作就是对各设备进行检查, 统一管理模式使得集中手段就此形成, 所以也体现了上文中所提到的“电网调度集中特性”。场内监测模型包括风电机组的合理配置、功率数据分析, 功率形式分类等等。它将每个模块作为参数依据, 对其进行编制分组, 这样更方便场内监测的统一管理, 也能够为全网提供技术支持。由于新能源有不同的角度, 所以我们要从统一性的角度出发, 将新旧能源调度进行结合, 促进旧能源的变革, 也提高新能源的使用效率。“全网调度”也是新能源接入功能体现的重要方式, 它的内容有两个部分:①对发展周期进行制定。在电伏发电的基础上, 通过多时间尺度协调时间发展规律, 对新能源进行电量规划[2]。另外, 可以增加电网的容纳空间, 将其不确定性减弱, 制定新能源多个运作时间段的同时也要提高其运作规范。如果在某天风力调度规律不顺畅, 那么我们则可以知道这日的不确定系数比较大, 为了减小这种不确定性, 调度人员要在其数值上进行调整。②后评价分析部分, 在这部分中, 对数据的处理与分析是非常重要的。a.调度工作人员要将计算机中的数据进行排列, 组合方式根据其规律划分, 这叫做参数模式。b.对归类后的数据进行弃风统计, 统计过后的结果作为评估标准, 在这个基础上实施调度操作[3]。

图2光伏监测系统组网结构图

3.2 新能源发电接入电网应用

新能源技术支持系统是从高压平台上获取用电负荷总量、电源截取数值、断面出力系统的信息数据分析。从传统能源模块的角度来讲, 全网开机容量、调度规模都影响着新能源调度模式。新能源发电接入应用主要分为三个模块:①新能源发电监测模块。它利用风力的采集方式在自有平台上对其中参数进行归置, 如果参数的规律发生异常, 监测模块就会自动发出预警, 提醒调度人员重新作出规划。另外, 它将综合趋势进行统计, 计算出风力的功率数值, 进而预测出正常的功率发电概率是多少, 风速又是多少。在计划时, 还可以利用计算机将数据模型转化成实际图像, 使调度人员在监控录像中也可以对新能源发电系统进行处理。②光伏发电功率的预测。在新能源优化过程中, 预测是必不可少的。新能源发电的不稳定性将误差也推到了顶端。所以调度人员首先根据接口的长短进行预测, 如果是短期的预测上报接入, 实测的光速就应该在合理的范围之内。如果预测接入口出现异常, 则要对数据综合信息进行查询, 查询的结果便可作为数据的功能补充条件。③新能源发电计划模块。顾名思义, 此模块是对日期进行编制。风力和电伏都有自己的容纳范围, 这个范围决定了日期归类情况。具体操作模式是在日前对风力输送量进行制定, 在当日对用度进行调整与下发。在一天结束的时候对风电测评模式进行考核与整理, 实现新能源输送为电力调度提供便利的目的。

4 结论

综上所述, 本文首先阐述了新能源应用的一系列特定, 根据这些特点对其进行分析探讨。由于传统能源的一些弊端为新能源的发展与出现带来了契机, 在此基础上做出符合现代规律的进步目标。总的来说, 新能源技术就是以风力和电伏作为依据的运作手段, 在数据采集、统计、分析、处理的条件下实现电力调度的安全性。我们要在新能源的运行计划下, 对其过程进行时时监督, 保障电力调度的科学性, 促进我国技术手段的进步。

摘要：电力调度是我国电网发展的重要组成部分, 它能够使电力资源分配的更加合理, 发电规律更加稳定。而新能源的接入是当前电网形式创新的根本途径, 它可以为电力调度创造条件, 实现能源的互交方式。根据目前的发展形势, 电力调度人员在能源上进行创新, 引入了一些新兴的发电接入方式。本文针对电力新能源的出现, 对电网调度进行探讨。

关键词：新能源,电网调度,探究

参考文献

[1]曹军威, 万宇鑫, 涂国煜, 张树卿, 夏艾蠧, 刘小非, 陈震, 陆超.智能电网信息系统体系结构研究[J].计算机学报, 2013, 01:143~167.

[2]刘纯, 黄越辉, 张楠, 礼晓飞, 刘德伟, 姚姣.基于智能电网调度控制系统基础平台的新能源优化调度[J].电力系统自动化, 2015, 01:159~163.

质量体系运行情况总结报告 篇8

主题: 质量体系运行情况

标题: 2011年1月-2012年1月质量体系运行报告

经过一年多的质量体系拟运行，公司的质量方针和质量目标以及按程序办事的工作思想已深入人心，在质量管理上已得到很大提高，公司各部门根据管理评审中提出的问题不符合项以及纠正和改进建议进行了全面的整改，并根据实际运行情况坚持持续改进。不断提升和完善我们的质量体系。现将2011年1月至2012年1月期间体系拟运行情况总结如下：

一、在质量体系运行方面做的主要工作： 1.组织相关部门学习质量手册、体系文件以加深对TS-16949体系管理精神 的理解，有计划的对员工进行培训和指导。

2.为使体系文件更好的与实际结合，真正起到指导实践的作用，品质部征集了各部门对于TS-16949体系拟运行的建议，对于不适合工作运行的部分作业文件进行了修改，并理顺了工作流程。

3.着重对公司产品的制造和产品验证环节进行了详细的监督和检查，不断加强控制和提高产品质量。

二、质量体系运行的成绩和收获：

1、在公司总的质量方针的指导下，各职能部门围绕质量目标进一步分解，制定本部门具体的质量目标，产品质量有了显著的提高。通过对各部门统计分析情况的检查，各部门均实现了本部门的质量目标，并且依照质量体系文件的要求，严把质量关，使产品在生产过程中的差错率控制到0.02%，采购原材料合格率达到100%，产品一次交检合格率到达100%，顾客满意度大于85分，并且使各部门实现了0投诉。

2、市场竞争力增强，销售额比前年同期增长10%，由于质量体系的不断增加和完善，提高了公司在汽车配件领域投标方面的竞争能力。

3、公司和各部门的管理水平有了进一步提高，通过TS-16949的拟运行，避免了业务在工作中的盲目性，提高了办事效率。

4、员工的素质有了进一步提高。以前公司相关职能部门负责人，在工作管理方面做的不是很完善，通过对TS-16949体系的不断学习和实际运行，本各方面管理能力有了进一步提高，相应员工出错率大大减少，效率提高很多。

三、工作中存在的问题：

通过内审和总结也反映出一些问题：

1、各级领导和员工的质量意识有待进一步提高，“一切按程序办”的观念还需进一步加强和巩固，细节需管理到位；

2、根据有些部门的工作特性，需加强计划管理和工作总结工作；

质量体系运行报告

3、需提高事先预防意识；

4、需加强数据分析和持续改进工作。

总之，事先预防、防错和持续改进是TS-16949的主导思想，只要我们能够正确的认识和评价自己的工作，正视所存在的问题并采取认真的态度加以纠正，同时更加深入的贯彻TS-16949的思想和精神，整个公司的管理就会更上一层楼，公司业绩也会得到大幅度提升。

四、体系持续改进的建议：

1、希望公司领导和各部门经理对各部门员工加大TS-16949的重视程度和参与程度。加强培训和学习，深入了解各项控制程序要求，公司整体TS-16949质量管理工作有待进一步加强，以便落到实处。

2、质量管理体系与日常工作的融合需要进一步加强，质量管理体系的要求就是公司和部门对日常工作的规范要求，而不是额外的负担。建全部门相关制度，加强部门员工的工作规范。

3、工作总结、质量记录等组成了企业的经验数据，除了可追溯外，还可以为企业下一步工作的衡量提供依据。一方面可快速、正确的处理出现类似问题；另一方面，当我们再检测类似的产品时，可以较准确的制定出实施计划，实施方案更有针对性。

五、总结：

自我公司推行TS-16949质量体系以来，在公司领导的带领下，在管理者代表的全面指导下，经过全体成员的共同努力，公司的各项管理工作都能按照标准和质量体系文件的要求去控制，顺利的达到了公司的质量方针和质量目标的要求，使公司的各项工作文件化、程序化、规范化。

事实证明：科学的、先进的TS-16949质量体系在我公司运行是有效的、适宜的、符合的。随着信息化的普及，市场竞争越来越激烈，客户对产品和服务的要求会更加严格。如何按照TS-16949标准的质量体系积极开展过程控制，客户满意度的调查、服务、纠正预防措施等有效的持续改进工作将是下一步工作的重点，我们相信在公司领导的大力支持下，在各部门的积极配合下，我们会克服种种困难，将TS-16949质量管理体系的运行推向新的高度，取得更好成果。

品质部

《XX部门体系运行情况总结》 篇9

部门体系运行总结报告 质量方针目标的实施情况以及改进的建议（各部门填写）

a)2011年质量方针的贯彻及质量目标指标的完成情况，以及纠正预防和改进措施的实施情况

b)对质量管理体系有益的建议

c)可能影响质量管理体系的变更情况 本部门的组织机构、职责分配、资源配置的适宜性。（各部门）过程的业绩总结分析（各部门具体分析，各部门需重点细化）

我公司的主要过程包括：

销售部：与顾客有关的过程（合同评审过程）、销售过程、售前服务过程。

市场部：采购过程（包括采购产品情况、与供方合作情况等）。售后服务过程、顾客满意度情况。

研发部：设计开发过程

产品管理部：设计开发过程、生产过程

人事行政部：公司基础设施、工作环境变化情况、人力资源配置情况、培训情况。

（举例：通过对顾客满意度的测量分析，对顾客不满意的方面采取了纠正措施，大幅度削减了顾客不满意，使之达到目标值，则可以认为对顾客满意度管理的全过程取得了显著业绩。请各部门根据自己部门涉及的过程来进行分析）产品的质量状况和符合性：产品的符合情况，与自身前期水平对比。（市场部、产品管理部分析）

需列表说明：如市场部列举2011年1-11月份物品采购情况及采购物品质量状况，并分析。预防和纠正措施的情况，包括针对日常生产或服务提供所发现的不合格和顾客投诉（各部门分析）内部质量管理体系审核不合格项报告及不合格项措施实施情况的有关材料；（各部门分析）

能源体系运行总结 篇10

现阶段, 一些用能单位对能源管理体系还很陌生, 为帮助用能单位更加深入了解能源管理体系, 本刊记者就相关问题, 采访了率先成为公共建筑能源管理体系认证试点机构的北京中经科环质量认证有限公司总经理曹春香。

记者:作为能源管理体系试点的认证机构, 贵公司对于质量、环境、职业健康安全管理体系很熟悉, 请您谈谈能源管理体系与这些管理体系相比有哪些特点?

曹春香:能源管理体系是建立并实现能源方针、目标的一系列相互关联要素的有机结合, 包括组织结构、职责、惯例、程序、过程和资源等。它根据用能单位能源利用特点, 运用过程方法、系统工程原理和PDCA管理模式, 对能源利用全过程进行系统识别, 划分为可控制的过程单元;针对这些过程单元及相互作用, 策划一系列相互关联的管理控制活动, 形成一个有机整体;将策划结果文件化, 规范并确保各项能源管理活动和利用过程有效实施运行, 使用能单位能源管理形成自我约束、自我完善、自我改进的运行机制, 以实现能源方针、目标。与传统节能措施相比, 能源管理体系涵盖了用能单位能源管理和利用的全过程, 具有全面性、规范性、系统性的特点。

记者:能否请您介绍一下能源管理体系与其他管理体系之间有什么样的联系?

曹春香:能源管理体系是在借鉴质量、环境、职业健康安全管理体系等成功体系模式基础上, 根据能源利用和管理的特点, 为各类用能单位进行能源管理提供优化模式, 促进用能单位最大限度地降低能源消耗, 提高能源利用效率。

质量、环境、职业健康安全和能源管理活动具有相关性, 这四个管理体系都是按PDCA循环法则建立、维持管理体系并改进其有效性, 其运行模式提供了一个从指定方针目标、体系策划、产品实现、实施运行到检测和检查以及内审、管理评审和持续改进的系统框架。四个管理体系标准遵循相同的管理原则且具有可兼容的共性要求。所以, 可将质量、环境、职业健康安全和能源管理工作通盘考虑, 协同解决。

记者:请您谈谈能源管理体系建立和实施是如何帮助用能单位持续提高其能源绩效的?

曹春香:能源管理体系是一种创新的能源管理模式, 包括了用能单位能源管理的全部内容。通过建立健全能源管理体系, 能够有效引导用能单位开展全面、系统、规范的能源管理, 使用能单位能够科学地强化能源管理, 降低能源消耗和提高能源利用效率, 促进用能单位节能减排目标的实现。通过系统建立一套科学合理且具有可操作的能源管理体系, 大大减少工作中的随意性, 进而提高节能工作整体效果和效率。有利于及时发现能源管理工作中职责不清问题, 为建立和完善相互联系、相互制约和相互促进的能源管理组织结构提供保障。通过识别节能潜力以及节能管理工作中存在的问题, 并通过持续改进, 不断降低能源消耗, 从而实现用能单位的能源方针和能源目标。

记者:公共建筑节能是目前我国节能的新方向, 请您介绍一下公共建筑单位在申请能源管理体系认证时, 应具备哪些基本条件?

曹春香:首先公共建筑能源管理组织, 应对公共建筑用能具备足够管理权限, 并应承担能源管理的法律责任或合同责任。再有公共建筑涉及的主要能源使用设备应满足国家产业政策要求, 无国家禁止使用的高耗能和淘汰设备。并且还应满足能源计量器具配备与管理应符合GB 17167-2006《用能单位能源计量器具配备与管理通则》的有关规定。

记者:用能单位应该如何建立和实施能源管理体系?

曹春香:能源管理体系建立和实施的总过程可分为体系策划、体系实施、体系检查和体系改进四个阶段:在体系策划阶段, 主要是实施能源评审, 明确能源基准和能源绩效参数, 制定能源目标、指标和能源管理方案, 从而确保用能单位依据其能源方针改进能源绩效;体系实施阶段也就是履行能源管理实施方案;检查阶段要求对运行的关键特性和过程进行监视和测量, 对照能源方针和目标评估确定实现的能源绩效, 并报告此结果;改进阶段要求用能单位采取措施, 持续改进能源绩效和能源管理体系。

记者:中经科环作为公共建筑能源管理体系试点机构, 在能源管理体系建设方面做了哪些工作?

曹春香:中经科环在开展能源管理体系认证试点的过程中, 更新用能观念, 改善用能结构, 在能源绩效辨识及评价的基础上, 指导用能单位进行系统诊断分析、能量平衡及优化规划, 全面梳理节能措施项目, 深得用能单位的认可。开展能源管理体系认证工作以来, 公司多次参加公共建筑行业认证的交流研讨会, 摸索在公共建筑行业开展能源管理体系建设的方法, 参加了《能源管理体系公共建筑管理组织认证要求》编制工作。2013年年初, 启动了吉林财经大学、德州市机关事务管理局等公共机构能源管理体系建设及认证服务。

记者:您在能源体系建设中已经有很多经验, 请谈谈今后能源管理体系认证的工作重点是什么?

曹春香:中经科环将在试点范围内大力协助政府推进公共建筑能源管理体系建设, 帮助公共建筑用能单位建立能源管理体系和必要的管理过程, 使公共建筑用能单位能够应用系统的能源管理方法取得较高的能源绩效, 实现能源目标、指标, 完成“十二五”节能目标。同时, 我们也将在公共建筑能源技术领域内继续努力钻研, 聘请国内外知名专家全程指导, 并共同探讨、摸索能源管理体系建设的方法, 以获得更多能源方面的知识, 更好地帮助用能单位建立和实施能源管理体系, 力争将中经科环能源管理体系认证打造成行业标杆水平。

记者:展望未来, 能源管理体系建设进程的发展方向是什么?

曹春香:回顾过去的十余年, 我们一直在践行企业的社会责任, 努力实现更大的社会价值, 今后我们仍然会坚持这种观念。

我们要推出中经认证发展战略, 战略将勾勒出公司未来的发展蓝图。珍视品牌、追求卓越是我们始终的发展目标, 以顾客为焦点、以人为本、回报社会是我们不渝的战略使命。展望未来, 我们有信心把中经科环打造成一流的能源管理体系百年品牌机构。

党建质量管理体系运行情况总结 篇11

⑴、认真贯彻、执行党的路线方针政策和上级党组织的决定、决议，紧密围绕企业改革、发展、稳定的中心任务开展工作，提高了基层党支部的创造力、凝聚力、战斗力，充分发挥了基层党支部的战斗堡垒作用，使顾客满意率达到90%以上。

⑵、党内组织生活正常，“三会一课”到会率达到90%，领导班子成员民主生活会到会率达到100%；

⑶、完成了矿下达的各项工作任务，安全、高效处理了各类突发事故，杜绝了轻伤以上事故；

⑷、“队务公开”制度规范运行，班子成员无违法乱纪现象;

⑸、党员在工作岗位上体现出了党的先进性，党员合格率达到92%以上；

⑹、党员、员工的文化、技术、业务水平能够适应工作的需求，全员培训率达到100%;

⑺、信息反馈机制规范运行，上报信息及时准确；

⑻深入学习贯彻十七大和矿二次党代会精神，经常性地开展思想政治工作教育和党员先进性教育，密切党同群众关系，激发职工的政治热情和参政议政的积极性，培养出了1名政治上合格，作风上正派，工作上乐于奉献，决心履行党员义务的入党积极分子；

（9）、“党员安全岗”活动开展的较好，使全队职工思想上由“要我安全”向“我要安全”转变。提升了全队安全工作质量；（10）、为职工办实事、办好事作为支部的一项重要工作任务，每季度都为职工办一件好事，实现了目标计划；（11）、及时了解和掌握职工的思想动态、家庭状况。支部开展家访谈心活动，帮助他们解决生活和工作上的实际困难；（12）、工、团在创建和谐平安区队工作中发挥了积极作用。

二、质量管理体系运行情况

能源体系运行总结 篇12

为了进一步发现公司GB/T9001、ISO14001:2004即质量、环境管理体系存在的问题，全面总结贯标工作的经验，持续改进一体化管理体系适宜性、充分性和有效性，深入探索一体化管理体系在我公司全面贯彻推行的价值、方法及推广的若干问题，现将我公司一体化管理体系运行的情况报告如下：

一、体系运行总体情况

2010年底公司接受了质量、环境管理方面的监督审核：一是质量方面，生产质量始终处于受控状态，产品合格率为100%；二是环境方面，重要环境因素和重大危险源得到了较好的预防和控制，生产过程中的污水排放和固体废物的处理、资源能源有效利用方面取得了进一步改善。

二、体系运行取得的成绩

1、质量、环境体系运行以来，公司的体系文件和技术文件都进行了有效管理，均按照文件控制程序的要求执行。建立了受控文件清单、记录清单等。使用部门值班记录，方便了日常的管理工作。

2、制定了本公司的管理制度及指责说明，岗位标准操作说明。健全了部门及岗位职责，纤细规定了各岗位员工的职责，并且制定出部门自己的质量目标。部门的目标管理意识有了较大的提高。

3、各部门严格按照环境标准执行，对各项环境因素实施控制，环境因素控制取得了很好的成绩，成产过程中的废物也得到了较好的处理。各部门人员在对环境控制的过程中了解了许多环境方面的知识，这对于员工和公司来说都是一件有意义的事情。

三、体系运行存在的问题

1、质量管理体系方面，有人不愿意以规范的、程序方式处理问题，认为自己把问题处理掉就可以了，有意回避体现到管理程序中、落实到文字上，这是一个误区，应站在总体质量的立场上考虑，与个人利益没有关系。

2、环境管理方面，虽然绝大多数员工已经意识到对人类发展的重要性，能够较好的按照体系文件的规定，控制环境因素，减少和控制对周边环境的影响，但也有极个别员工环境意识浅薄，认为环保问题是“社会”问题，是大家的事情，与个人努力没有多大关系，废物不按规定处理，环保设施形同虚设，因此，就目前情况来看提高环境管理绩效关键是提高员工的环保意识。

四、体系持续改进的建议

1、希望公司对部门员工加大质量、环境管理工作的重视和参与程度。加强培训和学习，深入了解各项控制要求。公司整体管理体系工作有待进一步加强，以便落到实处。

2、管理体系与日常工作的融合需要进一步加强，管理体系的要求就是公司对日常工作的规范要求，而不是额外的负担。健全部门相关制度，加强公司员工的工作规范。

3、因为组织机构和部门人员的调整，出现业务模式和流程的改变，各项职责发生变化，管理体系运行需要适应上述变化，体系文件需要进行调整，全体员工需要学习和熟悉。这样才有利于管理体系的向前推进。

4、工作总结，有关质量、环境组成了企业的经验数据，除了可追溯外，还可为企业下一步工作的度量提供了依据。一方面可快速、正确处理出现的类似问题；另一方面，当我们在涉及类似的问题时，可以较准确的制定出计划方案，那么方案就会更有针对性。

五、总结