机电工程系学生会外联部的工作计划

2024-08-27 版权声明 我要投稿

机电工程系学生会外联部的工作计划(通用16篇)

机电工程系学生会外联部的工作计划 篇1

1、建立和维持部与部之间的联系,在同学们中开展调查,把同学的个人想法及时与组织联系起来,使之互相协调,以便更有效率的做好每次任务和活动。

2、建立并发展与外校之间的联系,做好同其它高职院校间的联系,搞好校外联谊,组织与相关院校之间开展相应的有助相互之间友谊的活动,互相学习。彼此间丰富我们的见识。

3、多开展一些活动,多为学校活动拉赞助。为学院为系里多做贡献。

4、培养外联部骨干成员,为学生会准备后续力量,我们学生干部应多与部内成员沟通交流,多了解同学们的心声,让他们能够很好的充分的锻炼自己,提高自身的素质,展示自身的才华,很好的为大家搭好这个平台,使外联部的成员能在部长的带领下学到更多的东西。也为机电系培养出一批更好更优秀的人才。

5、做到任务分配责任制,责任连带制,完善体制。将任务分配到个人,进一步完善我们外联部的体制,为今后的发展奠定基础,认真及时完成学院系部老师及主席交给的各项任务。

6、做好各项采购工作,做好系部各项活动的物资采购,保证活动的顺利进行。

7、及时做好活动嘉宾的邀请和接待工作,注重礼仪,做好服务工作,保证活动的圆满完成,保持和发扬学生会的优良传统,树立良好的系部形象。

以上为外联部的下学期工作计划,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整。外联部的工作应该所长期性的、持续性的。相信这届学生会在主席团各部门一定会给予外联部各方面的支持与帮助,共同把外联部的工作做好,共同为学院系部作出自己最大的贡献。

机电工程系学生会

机电工程系学生会外联部的工作计划 篇2

一大学毕业生就业形势分析

2012年的“两会”期间, 政府虽然出台了一系列鼓励毕业生就业或者自主创业的政策, 但同时很多问题也不容忽视, 高校毕业生的就业形势仍然十分严峻。

1. 社会劳动力总量偏大, 毕业生人数又增长迅猛

据第六次全国人口普查显示, 全国劳动力资源为92148万人, 比十年前增加了近一个亿, 其中最大的增量来源于高校毕业生, 庞大的毕业生群体涌入就业市场, 且规模还在不断扩大, 就业空间缩小, 政府机构、事业单位等也只适用于特定人群, 大学生作为高端年轻劳动力, 面临着比农民工更尴尬的处境。

2. 毕业生就业观念滞后, 就业意愿与现实存在巨大差距

大学生就业难, 有时不是找不到工作, 而是找不到自己满意的工作。绝大多数的毕业生选择留在大城市, 而外企、国企、政府机关又是这些毕业生的第一选择;部分毕业生对工作条件的期望值也较高, 希望有发展前途, 收入高, 职业稳定, 但用人单位又希望用对等的价值交换, 如此一来, 缺少社会实践经验的高校毕业生便只能空有“高起点、大发展”的就业意愿。

二机电工程系2012届毕业生就业倾向调查与分析

为了更好地了解高职院校学生的就业倾向, 笔者针对所在学院机电工程系数控技术、电气自动化、数控设备应用与维护三个专业展开了问卷调查, 提出七个问题, 分别是:“你了解自己的兴趣吗?”“你了解自己的个性吗?”“你了解自己的能力特长吗?”“你了解自己最喜欢和最不喜欢的职业吗?”“你清楚自己未来3~5年的发展计划吗?”“你清楚自己应该往哪些职业方向发展吗?”“你选择就业会考虑的因素有哪些?”通过数据分析得出以下结论:

第一, 2012届毕业生85%以上对自己的兴趣、个性和特长比较了解, 并且数据反映出毕业生非常自信、乐观、张扬, 符合“90后”学生的特点。

第二, 多数学生就业方向明确。数控技术、电气自动化专业均有50%以上学生考虑过未来就业方向, 30%以上不太确定;数控设备应用与维护专业学生70%以上清楚自己的发展规划, 明确未来会从事机械操作、维护或设备的销售工作。这与专业的特殊性有关;工科类专业就业前景明朗, 分工明确, 技术性较高, 实训课及平时教师的灌输使得学生对专业的方向把握准确。只有少数学生对未来职业方向迷茫, 通常分三种情况:一是对本专业毫无兴趣, 只是家人安排报考此专业的;二是不喜欢车间的工作环境;三是感觉就业压力大, 没有合适的单位。

第三, 在学生填写的“你选择就业会考虑的因素有哪些”中, 84%的学生重视“专业对口”, 重视“工作地区与环境”的占67%, 重视“工资的高低”和“发展前景”的分别为55%和52%, 这些都说明高职毕业生的就业选择更加实际与理性。

三高校辅导员在大学生严峻就业形势下的工作思考

高职院校毕业生的就业工作是长期的, 一名优秀的辅导员只有将就业指导工作做成连续的、可持续发展的, 渗入到日常工作中, 才能让毕业生更好地与社会接轨。

1. 辅导员要树立全程化的就业指导观念

高职院校的学生, 学习目的最重要的是利用专业技能找到一份理想的工作, 作为辅导员一定要改变传统的就业指导观念, 不能停留于表面的传达就业信息等基础工作上, 而应从新生入学着手, 贯穿整个大学三年, 根据不同时期、不同年级、学生不同的特点, 有目标有重点地开展工作, 这样才能使学生更深刻懂得“职业”的含义, 有目标地去学习专业知识, 提升自己的就业竞争力。

2. 辅导员应把就业指导工作与思想政治常规工作结合

辅导员不仅要完成日常工作, 还要将就业指导引入到思想政治教育管理中, 以“会做人、会做事”培养学生, 不断向学生灌输就业意识, 树立正确的择业观、人生观、价值观, 尤其针对现在“90后”学生个性张扬、不能吃苦的特点, 从小事开始培养学生。特别是机电专业, 未来工作环境大多在生产第一线或施工场地, 脏、累、苦的工作环境在所难免, 如何锻炼学生是一个值得深思的问题, 平时应鼓励学生多参加校外实践、做兼职等, 培养其吃苦耐劳的品格。同时, 在实训课中多模拟工作环境, 增加工作经验。

3. 辅导员应提前调研, 加强就业指导的针对性

目前, 多数学校都开展了就业指导课和各类企业人员讲座等, 但都是泛泛而谈。不同学生群体有其不一样的特殊性, 例如, 就业困难的学生可能是能力有问题, 或者缺乏就业渠道, 需要提供相应帮助;而落实好工作的同学也会有消极的心理, 辅导员这时就要当好心理咨询师, 找到症结, 疏导不良情绪;还有部分学生群体徘徊在升学与就业的选择中, 这就要给予一定的支持让他们找准目标;对于想创业的同学, 辅导员也可以提供政策上的帮助。因此, 就业倾向调研至关重要, 只有及时准确地掌握学生的就业心理及动态, 才能有针对性地开展就业指导工作, 有的放矢地培养学生, 并推荐符合招聘条件的毕业生到相应的企业去应聘, 也才能使学生和用人单位相互满意, 达到双赢。

总之, 高校辅导员在大学生就业指导工作中举足轻重, 应该充分发挥其自身角色优势, 切实帮助毕业生顺利就业。

机电工程系学生会外联部的工作计划 篇3

关键词:二级学院;学生会外联部;赞助工作

赞助是学生举办活动不可缺少的一部分,申请赞助也是外联部很重要的工作。那么赞助是什么意思?赞助是指企业为了实现自己的目标而向某活动单位、社会团体提供资金支持的一种行为。所以外联部必须明白一件事,申请赞助不是向商家要经费,而是一种更直接和更廉价的广告和宣传,所以赞助是一件互利的事情。

据调查,有30%左右的商家表示不反感学生来申请赞助,学生举办活动需要经费,商家也需要宣传。外联部要事先了解好商家的经营情况和商家的心理,洽谈活动的影响范围及赞助的目的和意义,让商家对所举办的活动有所了解,从宣传效果上提出自己的资助意见,达到两全其美的效果。所以,在争取赞助前需做好以下几个环节:

一、策划阶段

1.明确目标,知己知彼,与对方建立合作关系。建立友好的合作关系,使合作双方都受益,提出一个双方互惠的合作方案。

2.了解对方的心理需求,让双方为活动的开展出谋划策。虽然每个赞助方需求不尽相同,但都有一个共同的目标,就是通过彼此合作产生宣传和广告效益,最终带来经济效益。

3.把握自身优势,人多力量大。大学生人数众多,可以通过对外宣传,加大对赞助方企业的宣传,宣传企业的良好形象或影响力,从而为企业带去经济效益。

4.诚信合作,严格履行双方协议。诚信的基石是坚不可摧的,外联部要履行自己的诺言,与商家达成的协议要尽心尽力地完成,以一种诚实守信、诚意合作的态度保证活动开展的质量和效果,加强对赞助方的宣传力度,两手齐抓。

二、交涉阶段

该阶段的工作重点是了解对方的疑惑,通过商讨合作的细节解答对方疑惑,从而最终确定具体的合作模式。首先应该注意一些礼仪上的细节问题:

1.衣着得体,尽可能稳重些,给对方暗示,“我是尊重你的,有经验的”。

2.不迟到,适时早到,向对方表明,“我是守时守信用的,跟我合作没错”。

3.注意第一印象,尤其是双方初次见面的时候,良好的第一印象尤为重要。

4.注意以语音、语调、语气、手势表情等感染对方,仔细观察,灵活应变,察言观色,与赞助商友好交流。

以上主要是双方在交往过程中应该注意的问题。事实上,该阶段的重要任务是与对方商讨合作细节问题,真正的目标是确立合作关系,当然前提是态度要诚恳,能做什么,准备做什么,如何做,要求明确而详尽。特别注意的是,没有把握的事项不能随意答应下来,因为这是投资,投资就要承担风险。首先,宣传效益并不等于经济利益,利弊得失的判断工作应该由对方去完成。其次,宣传效益最终要通过宣传行为来解除后顾之忧,引导对方作出有利于我方的判断。经费预算是谈判工作中的重中之重,如果能够调整价格,该退让还是要退让的,以免因小失大。仔细揣摩对方心理,并有针对性地化解商谈中的分歧和矛盾。在整个过程中,要对站在对方的利益角度来考虑问题,解决问题,让对方从活动中受益,使他主动投资,达到事半功倍的效果。

三、落实阶段

大多数人认为,申请赞助仅局限在前两步,以为拿到赞助费就结束了,其实这是一种错误的看法。拿到赞助费,只是合作的开始,真正的工作由此展开,外联部还要落实协议条款,提供反馈资料。对于协议条款的落实,不仅仅是态度问题,还是性质问题,决定了双方合作的成败。因此,外联部要严格落实合同条款和协商决议,对条款和协议在实践过程中有出入的地方一定要主动及时地和赞助方沟通联系,以避免不必要的麻烦。

四、反馈阶段

首先,要求反馈,就是鞭策学生把承诺落实到位,工作做到位。其次从学习和锻炼的角度来看,只有反馈,与商家多沟通才能总结经验、吸取教训,从而得到更大的提高。及时向赞助商反馈结果,可以达到长期合作的目的。好的合作能招来“回头客”,这些“回头客”往往可以从中穿针引线,融洽关系。这时再加之较高的沟通水平,就可以促使学生与企业建立更良好的人际关系,赢得对方信任。

申请赞助不仅仅是为了申请赞助,每一次申请赞助,无论是否拥有物质上的收获,至少可以提高学生的交际能力,锻炼学生的胆量。申请赞助的要诀是坦然、真诚、积极,坦然可以突破与陌生人交谈的障碍,真诚可以实现互惠互利和双方共赢的目的,积极可以督促自己主动寻找新的目标,把握更多的成功机会。

参考文献:

[1]杨晨晖.外联部操作实务[M].北京:旅游教育出版社,2006.

机电工程系学生会外联部的工作计划 篇4

外联部2010年12月工作计划

虽然寒意愈浓,但是我们将迎来各种活动纷至沓来的12月。届时,瑟瑟的寒风也不会吹熄我们的热情,我们必将为接下来的工作做好准备,应对各种挑战,并且欢欣鼓舞的迎接各种体验。在这寒冷肃杀,但是纯洁美丽的季节,我们土木工程与建筑工程学院外联部希望通过我们的努力,为本院的大小活动提供最大的帮助,能够顺利完成本月的工作。土木工程与建筑工程学院的12月工作计划如下:

一.保质保量完成日常工作

日常工作繁琐而复杂,但却是必不可少的重要环节,12月,我们将继续认真努力完成日常工作,比如值班,例会等等。

二.积极落实好外联部的职责

因为各项活动的开展,需要更多的资金投入,所以我部门将认真落实好职责,积极动用部门委员投入工作,并且将加大工作量,高要求地完成工作目标。

三.协助迎新晚会的举办

迎新晚会是12月份的重头戏,同时也跟我们外联部有关,所以我们的工作中心也将以迎新晚会为主,做好各方面配合,争取把这次晚会举办得盛况空前。

四.做好交流工作

加强部门委员之间的沟通,及委员与部长间的交流,及时反映部门的工作业务情况,互相取长补短,团结进取,努力完善部门。

土木工程与建筑工程学院外联部在工作中不断学习和改进,在取得一定成果的同时,积累经验,继续热情,我们坚信,在接下来的时间里,我们会再创佳绩!

土木工程与建筑工程学院

学生会外联部

机电工程系学生会外联部的工作计划 篇5

生会组建计划

我机电系2011届学生会团总支由去年年底换届改选组成,几个月以来,各部门相继做了很多的工作。但是有比较多的成员表现出来的事情处理办法还是不够理想,所以我系学生会开设学生会干部培训班,使新干部了解并掌握学生会的章程、纲领、工作宗旨、工作目的、各项方针和规章制度,尽快融入学生会,以便顺利开展工作,服务广大同学。

培训计划:分四期

讲演:系学工部领导、主席团成员及相关的人员

时间:本学期第三周开始,每周的礼拜二晚上7:00——9:00

第一期 学生学生守则做合格学生干部

培训要点:认真研读学生守则上的各项规章制度,不要求能够倒背如流但是各项规章的条例要求能够清楚,比如说某人晚上晚归会受到怎样的惩罚,对以后的影响有多大等等。培训完成后由系学工成员对与会成员进行考评,通过的成员继续留职,没有通过的继续研读!完成考评后,需要各部门正、副部在认真研读以后召开部门成员会议的时候对成员进行培养,并做培训计划、成员的培训心得,并事先跟主管的部门主席团成员说明,由主席团安排是否需要到场旁听。

第二期对突发事件处理的能力语言表达能力文档制作能力 培训要点:在系、校众多的学生第二课堂活动中,各项活动举办之前都需要部门交上一份详细的策划书,这就要求副部以上的干部需要具备一定的文档制作、语言表达的能力,在制作的时候可以参照以前上届部长留下的资料及上网查阅,但是首先的也是前提就是把策划做的语言通顺、条例清楚、表达完全,其次再考虑活动内容的趣味性、时效性、必要性等问题。对此要提出特别要求的是心理部、体育部、纪律部、生活部。心理部主要负责定期调查我系在校生的心理情况,并及时将调查的情况反馈给系部和校里,在这边就要注意了,我们都是大学生了,同学们因为学习、生活或是与同学的交往过程中会遇到各式各样的问题,正常的大学生会及时的以各式各样的方式排解掉,但是某些性格内向的的同学就不会这样想了啊,会囤积在自己内心的深处,就这样,压抑久了,到了一定程度就会以某种极端的方式发泄,例如上学期发生的“踢门事件”等等,所以就要求心理部要特别的注意这点问题,另句话说来,当这件谁都不希望的事情发生时你心理部的人是不是会及时的出现在他的身旁,跟他进行交流,排解掉他的压抑!另外我系生活部、纪律部主要是负责我系在校生的宿舍情况调查,这点来说,在查寝的时候会出现各式各样的突发事件,例如:某同学已经是马上毕业的大三、四学生了,自己也知道一些学校的规章制度,在查大功率用电器的时候被查到,一心急,就会做出反抗,就会不可避免的和查勤人员发生正面冲突。当这样的事情发生了,作为生活部

纪律部副部以上干部的你该怎么样去化解呢?另外的,就是作为学生比较感兴趣的各项体育活动的主办方——体育部,举个较为简单的例子,在一场篮球赛进行时候,双方班队队员因为裁判员的误判问题发生了正面的碰撞,那么作为体育部部长的你应该怎么样去化解,才不会使事情恶化?这就叫做突发事件的处理能力,这点尤为重要。

第三期学习系学生会规章制度考评细则报账程序

培训要点:我机电系学生会自2008年实施校、系二级管理之后就制定出一系列的规章制度:《机电工程系学生干部例会制度》、《机电工程系学生干部值班制度》、《机电工程系学生会团总支队伍建设》。各部门要注意认真学习,由系学工老师对主席团成员及各部门副部以上干部进行考核。对于学习考评细则,这点最为重要,因为这是直接学校上级领导评价我系学生工作方面所做的事情的关键,对于其间各项条例,主席团成员要认真研读从而再转达给各部门应该要注意的事项,例如:宣传部要注意宣传橱窗原始资料的收集;体育部要注意收集篮球赛的时候各赛段的比分表原始数据;纪律部要注意保存各项违纪情况人员的原始名单;生活部、女工部要注意保留检查宿舍卫生情况的原始检查表;学习部要保存早晚自习原始检查的表格等等。在这边大家应该会注意到,为什么什么都要“原始”啊?这是因为我们办个活动、搞个检查最原始的资料一拿出手是最有说服力的,此之所谓之“时效性”,这点主席团成员尤为注意要督促!至于报账程序,这

在去年的周末例会上我也详细阐述过,但是各部门部长真正接受的又有几个呢?在这边,届时也会再强调一次,也会纳入各部门的考核当中,直接跟本部门评优人员比率挂钩,这点希望各部门注意!

第四期注意礼仪学写新闻稿

培训要点:这期培训主要是针对各部门的干事及副部,在礼仪这方面相对来说各部门部长都做的相当不错,但是各部门的干事就要注意学习,见到学长、学姐、老师、系校级领导要打招呼,点头微笑都可以,再者说来就是经常以系级工作者的接触系里面学生的尤为重要,因为毕竟你是代表系里面去做事,例如:查寝室的时候要佩戴工作证,进门先敲门,然后报上自己部门的称号,在我接触过的系校级查寝经历中,我看到过由部门干事叼着根烟,工作证也不戴或者是拿在手上甩,进门时直接踢门进去,冲进去就把什么大功率用电器拿起就走了,人家不知道的还以为是强盗来大劫了呢,所以尤为注意在干事的选择录用及思想教育上要下点功夫。另外的就是新闻稿件的写作方面,我们系部的稿件是统一由秘书部及宣传部负责,但是他们负责的是大型活动,比如说报告会之类的新闻稿件写作,其他的各部门自己搞的活动自己部门内部成员自己写好后交由上述负责人批改,所以在这次的培训的时候主席团成员会负责邀请校新闻中心的有关人员对我系的干事进行一期新闻稿件的专题培训,各部门要找好本部门负责新闻稿件写作的人员,注意发掘人才!

本计划只是粗略的概括,详细细节内容在实时培训时会做相应要点的补充。

系学生会:万斌

机电工程系学生会外联部的工作计划 篇6

自开学至今,已过去了一个多月,在这过去的日子里,本部门始终奉行“为同学奉献,为老师解忧”。在大家的积极努力下,开展了一系列的活动,活动的开展不仅丰富了同学们的课余生活,加强体育锻炼,提高自身素质,也培养了同学们的团队意识,更加热情地融入到活动中。

以下是本部门近期开展的一系列活动:

一、心连心 共迎新

9月8 日—9日,本部门积极配合系部做好迎新工作,在工作中干事热情高涨、细致耐心的对远道而来的学弟学妹们及其家长提供及时的帮助和引导,不辞辛苦、不计报酬。赢得的广大新生及家长的一致好评。

二、助力校运 我奉行

9月—10月,本部门为了迎接学院第八届田径运动会的来临,积极开展一系列前期准备工作,让同学们及时了解运动的信息和知识,并提高他们的参加运动会的积极性。在我们的宣传下,同学们对本次运动会表现出很高的热情,积极参与到其中本部门本着公平公正的原则进行筛选,并为他们提供良好的训练环境,使他们在运动会中发挥的更加出色。

三、招贤纳士 共进步

10月15日,本系部开始了新一届的招新工作,为系部学生会和团总支注入新鲜血液,她们的整体素质也是彰显系部风采的方标。本部门积极的配合系部做好前期招新的宣传工作,让每一位同学了解学生会工作的意义和实质,我系学生积极参加报名,大二的负责人认真做好挑选工作,在交送的申请表中,选择优秀的同学加入到团队中来,为系部更好地服务。

四、11月2—4好院田径运动会,我系经过层层筛选,选拔出60名优秀运动员参加了本届运动会并取得了第三名的好成绩,其中打破记录三个(八百米、跳高、4*100米)获得金银铜牌30块。本次运动会也显现出了许多问题,运动会后我们总结经验吸取教训争取下届取得更好的成绩。

五、11月20-21日:羽毛球赛,我们部门在系部的领导和要求下举办了机电系第二届羽毛球大赛,本次大赛共设:男单、女单、男双、女双、混双共三个大项五个小项,本次大赛得到系领导、院羽毛球协会和各班级的大力支持!本次羽毛球赛是由机电工程系学生会体育部主办、羽毛球协会协办的,经过两天的角逐最终决出冠亚军,本次大赛我吸取上届经验教训办的更加完善。但在赛前的开幕式上准备不够充分,在以后的活动中我们将吸取本次教训争取做到更好。

六、在不断开展的活动中,不仅使我们的工作能力得到提高和锻炼,也让我们在工作中积累了深刻的经验和教训。在以后的工作中,我们会及时的把一些有利的信息传达给同学们,一步一个脚印认真落实到每项活动中,做到与同学们共努力,共进步。

机电工程系 团总支 学生会

体育部

机电安装工程现场管理工作讨论 篇7

关键词:机电安装,工程,现场管理

科学技术在不断的进步, 对于建筑行业的影响也日趋深入。机电安装工程作为建筑领域技术发展较快的一个环节, 要求施工人员和现场管理人员不断地增强技术能力, 才能适应不断向前发展的机电安装工程的要求。几点安装工程的内容是非常丰富的包括有机械设备工程、电气工程、电子工程、自动化仪表工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程、管道工程、动力站工程、通风空调与洁净工程、环保工程等等等等, 要想安全有序的完成这些工作, 必须在现场管理的各个阶段, 各个环节加以严格控制。接下来我们将从图纸设计管理、组织管理、合同管理、施工进度管理、质量管理、施工安全管理等六个方面对机电安装工程的现场管理工作进行讨论。

一、图纸设计管理

图纸设计是建筑施工前期最主要的工作, 也是整个建筑施工唯一的参考和指导。建筑工程图纸设计工作主要是由建筑投标和招标两方面达成一致的产物, 建筑施工者只是在按图纸执行指令。对建筑安装工程施工管理来说, 图纸设计管理主要是保证设计图纸的完整性, 一方面要求设计图纸数量的完整性;另一方面要求设计图纸内容的完整性。建筑工程施工设计图纸, 要充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。设计图的系统性, 要求图纸是系统的图纸, 系统的图纸能概略表明各项工程施工的组成系统及联系关系。设计图的协调性, 要求各项工程图纸之间能相互说明, 互为解释。

二、组织管理

建筑机电安装工程施工管理中组织管理的重要性是不言而喻的。组织管理的成败直接关系着这个工程是否能按时保质完成。为了更好的实施组织管理, 我们应该建立适宜的、具有良好执行力的组织团队, 并做好组织管理计划和责任分工, ;根据实际情况建立简洁、畅通的组织沟通渠道, 以保证信息的及时、全面、真实的传输和反馈, 同时应注意合理、及时的解决组织管理中的矛盾冲突和意见分歧, ;加强团队整体的理论水平, 保证组织管理的权利和义务落实。

三、合同管理

建筑机电安装工程施工合同又称建筑机电安装工程承包合同, 简称施工合同, 是发包人 (建设单位或总包单位) 和承包人 (施工单位) 之间, 为完成商定的建筑机电安装工程, 明确相互权利、义务关系的协议。合同的主要目标是在规定的工期之内, 安规定的价格完成符合相关质量、规模和范围标准的工程项目。合同管理就是保证这些目标的实现。合同管理的成功与失败, 在工程验收时将必然得到验证。合同管理的好, 施工企业就能选到预期的效益目标, 否则, 将造成巨大的损失。

四、施工进度管理

建筑机电安装工程的施工是在装修施工开始之前进行的, 并需要在装修开始时结束, 所以其进度会影响整个建筑工程的施工进度。建筑机电安装工程施工的进度管理是反映整个施工队伍组织水平的高低, 反应能力的快慢, 施工设备的利用率等各个方面。建筑机电安装工程的施工进度管理需要将施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工工程分解到每一项、每一天的工程目标中, 并严格按照计划编制详细的日计划、周计划、旬计划、月计划, 并在明天休工之前半小时召开施工总结、协调会议, 总结当天的工作完成情况, 安排接下来的工作开展计划。项目管理者必须不定时检查施工进度, 督促施工者按照计划完成相应工作。保证机电安装工程按期竣工。

五、质量管理

建筑工程质量的好坏, 对社会治安、经济发展、人民生活的影响非常巨大, 建筑机电安装工程质量的控制, 与建筑工程社会价值息息相关, 并直接影响建筑工程的社会效益和经济效益。

建筑机电安装工程质量控制应该从以下几方面开展:

1、施工前图纸设计质量的控制,

应注意图纸设计的合理性和简洁性, 保证施工人员能够读懂图纸, 并根据实际情况随时补充、完善图纸中的不足;

2、机电安装设备的质量, 是影响建筑机电安装工程质量最关键的因素, 施工所用的材料、设备必须经过严格的

质量检查和评定, 严格控制不符合质量标准的原材料进入施工阶段, 并建立完善的原材料追溯制度;

3、施工工程中的质量控制也是质

量管理的重要方面, 施工者必须严格按照设计图纸进行施工, 并注意施工操作的规范性, 不能随意变更作业方式和作业操作范围, 质量控制者要对施工工程进行全面、系统的质量检查、登记、考核制度, 对质量不符合标准的工程不能进入下一道施工程序;

4、施工后期的调试阶段, 应严格

按照要求对设备、系统进行调试, 不能精简步骤、跳跃式调试, 并建立完善的调试记录, 记录必须真实、准确、完整、详细, 对不符合要求的设备要予以及时更换。

六、安全管理

安全是所用工作最重要的管理, 建筑机电安装工程也不例外。建筑机电安装施工工程中如果安全管理不当, 将会造成严重的财产、人身损失, 其后果是无法想象的。建筑机电安装工程的安全控制, 可以从以下方面入手:首先做好施工操作者的专业技术和安全知识培训, 增强安全防范意识;其次, 建立完善的安全保障体系, 充分配置安全控制所需要的消防设备, 并不定时的对消防设施、设备进行全面的检查和更换;第三, 施工管理者要严格按照相关标准进行安全体系建设, 做好安全防范, 及时发现并消除安全隐患, 将建筑机电安装工程施工过程中一切安全问题扼杀在萌芽状态。

参考文献

[1]黄志彬:《建筑机电设备安装管理问题的几点思考》, 《价值工程》, 2010, 12, 113。

[3]陈骏:《浅谈建筑机电安装工程施工管理》, 《经营与管理》, 2010年第5期, 152-154。

机电工程系学生会外联部的工作计划 篇8

2010-2011学年第一学期工作计划

随着新学期的到来,健雄职业技术学院机电工程系生活组织部也面临着新的挑战,我部也要继续发扬生活组织部的优良传统,生活组织部将在全心全意为同学们服务的同时,努力将生活组织部由幕后推向前台,打造自己的特色活动,以崭新的姿态迎接挑战,以积极的态度做好自己的本职工作。通过各副部长及干事的共同讨论,现制定了下学期的工作计划,务必使下学期的各项工作有条不紊,以便迅速、高效的完成各项工作,更好的发挥我部门的作用,为了让10届的新生更好的、更快的适应大学的校园生活,融入到这个大家庭中,现对生活组织部新学期的工作做如下计划:

日常工作

一、生活部:

1、每日由专人负责统计我系不达标宿舍并公示,对不合格的现象进行反馈,反馈表发给班主任。

2、每周由专人负责对我系宿舍分数进行统计,并将分数存入电子档。对不合格的宿舍进行统计,并协助秘书处制作周报表,由秘书处统一发给班主任和辅导员。

3、每月按时召开宿舍长例会,本学期将继续发放流动红旗,在宿舍长例会上以颁发流动红旗进行表彰及奖励。并把在一个月中所出现的问题进行归纳总结,在会议上一并提出,并做好解决。

4、部门内每两周召开一次例会,总结之前的工作并安排下两周工作。每周写一份下周计划,每两周写一份之前两周的总结。

5、统计各班班长、生活委员、舍长及各宿舍对应床铺人员名单,并制作电子档案。

6、开学时与其他部门统一对本部门成员进行招新,计划招收七名干事,五男三女,届时我部成员共十四人。

7、配合辅导员做好助学金的统计工作,切实为同学服务,把工作积极分配下去,切实调动起部门成员的力量,充分发挥本部门的严谨作风。

8、其次我们部门要做的是,在新生开学那一天做好迎新生工作。与学生会各部门一起用自己最大的力量去办好迎新晚会。

二、组织部:

1、招收新成员。对新学期的招新工作给予更大的投入。积极宣传组织部的工作内容及形象。准备充分,招收一批有能力、有责任心、思想觉悟高的新成员进入组织部,从而加快组织部的建设工作;本学期组织部打算招收四男两女,共计六人。

2、招收新党员、开办党校。在新的学期中,我们将大力宣传党的思想、党的历史,发动全系学生,动员品学兼优的学生入党。进行本学期业余党校的培训,配合老师的工作和要求,认真的办好业余党校,通过科学、认真的培训,挑选优秀的入党积极分子。

3、团证的注册和补办、团费的收缴、组织非团员入团。对所有新入学的学生进行团员关系的统计,转团员关系,注册团证,对本系所有

团员收缴新学年的团费。组织非团员入团,并择优录取。

4、档案的整理。统计所有团员的信息和收缴所有的团员资料。尤其是处理党和团的相关资料时,妥善保管,并且力争分类详细,确保统计的完整和准确。避免出现资料的缺失及混淆。思想汇报、入党申请书的收取和统计。

5、思想的建设。开展相关的活动和讲座。弘扬积极向上的精神,重视对本系的思想学风建设。加强同学之间的联系,共同促进大家的发展。做调查问卷,积极和新生沟通,帮助他们解决心里的困惑,使他们尽快适应到大学生活中去。

6、组织相关体现本部门的活动。在国庆节到来之际,开展中国共产党的光辉历史的宣传活动。制作宣传图片和文字栏。组织积极入党分子的相关活动,发扬党的精神。

7、培训组织部的成员。向组织部的新老成员详细讲解学生会的相关奖惩条例和学生会规章制度,并在实践中严格按照相关条例履行措施、通过组织娱乐活动等沟通方式增强部门凝聚力及协同能力;

8、积极同其他部门合作。在认真做好本部门工作的基础上,协同其他部门完成系里下达的工作。

生活组织部特色活动:

一、为了使2010届新生更快更好的适应大学生活,生活组织部面向全院在十月中旬举办“一家亲”斗鸡大赛,各系以宿舍为单位,每宿舍推选一至两人参赛。

二、为了使机电系全体同学有一个明确的时间观念,在十一月初举办

“如果这是你生命的最后一天”征文大赛。

三、为增强寝室成员的自主生活意识,提高寝室成员的生活质量,调动寝室成员的积极性,浓厚寝室文化氛围,促进寝室内部团结、和谐、健康发展,增强集体荣誉感,丰富寝室成员的生活品位,使寝室成为同学们心灵的栖息地,疲倦的避风港,真正让寝室成为我们学习生活中最为重要的阵地!为此我部在十一月开展“我爱我家”系列活动,主要开展寝室设计大赛、6S主题班会、“我爱我家”演讲比赛等。

四、感恩教育系列活动

构建社会主义核心价值体系,提升大学生意志品质,将感恩教育贯穿到同学当中,并把11月22日至11月28日定为感恩周,开展系列活动,弘扬社会主义道德风尚,建立和谐人际关系。

(1)组织开展“感恩”视频教育(2)开展“落实助学政策,弘扬感恩情怀”主题班会,倡导知辱明耻、互相关爱的氛围,培育一种尊重奉献、褒扬崇高的价值追求。(3)感恩节献礼,同学们自发组织义务大扫除活动,为老师打扫办公室,将教学楼清扫洁净。

通过系列教育,及部门的大力宣传,使同学们认识到,感恩是一种责任、自立、自尊的表现;感恩是一种处世哲学、生活智慧和学会做人的支点。

五、模拟招聘会---可以为同学们提供充分展现才能的舞台。为了使机电系全体同学能与招聘人员面对面沟通,能进一步了解企业和岗位的信息,同时也能了解到一些职场和行业的相关信息。另目前学校招聘会很少,大家缺乏对职业的了解,有些稀缺职位信息很

少。对同学们造成了一定困扰。以海报形式大力宣传这次活动,并联系评委(校内老师及校外知名企业人士),这个活动难度可能比较大,待开学与系部领导老师共同商量决定。

以上是生活组织部在新学期工作计划。总之,本学年我部将按照拟定的工作计划,群策群力,相互配合,开展好各项活动。本着勤奋、诚恳的态度,在老师的指导下,在保质保量完成常规工作的同时,发挥同学与学院之间的桥梁作用,确保同学们在生活上的困难与要求能及时反映,早日解决,使他们在大学生活得更美好!同时,在工作中更加注重方法和效率,开展相关的活动,把思想建设放在首位。我们也会全力支持其他部门的工作,为机电系全体同学营造一个欢畅,活跃,上进的学习、生活氛围。我们会更加努力,生活组织部也会更加辉煌!

机电工程系团总支学生会生活组织部

机电工程系学生会外联部的工作计划 篇9

为了贯彻落实《中北大学德育工作纲要》(党发〔2011〕10号)的文件内容,积极探索和把握德育新规律,不断提高德育的针对性和实效性,机电工程学院决定从2011级学生开始实施《关于加强和改进中北大学大学生德育答辩工作的意见》,具体意见如下:

一、工作目标

通过此项工作开展,促使学生对自己的学习和生活进行总结、反思与梳理,引导在校大学生规范自我,完善自我,养成文明习惯,引领道德风尚,促进学生对德育标准的内化,感召学生积极投入对德育标准的践行。探索全过程育人的途径,提高德育工作的实效性。帮助和引导学生形成正确的世界观、人生观和价值观,培养中国特色社会主义事业合格建设者和可靠接班人。

二、组织机构

学院成立由党总支书记、党总支副书记、专职辅导员、班主任和德育课教师组成的“德育答辩工作委员会”,负责本学院毕业生的德育答辩工作。

1.德育答辩领导组

组 长:徐建军 苏铁熊

副组长:罗建国赵捍东王志军焦国太董小瑞李强马贵春

成 员:各系系副主任、各专业建设责任人、各班主任、辅导员

2.德育答辩评审委员会

主席:罗建国 成员:各系系主任、系副主任、各专业建设责任人、学生党支部书记(老师)、毕业班班主任、所有专职辅导员、各班班长、团支书

3.建立联系制度

建立学院领导联系班级制度,各系各专业领导老师出席指导所在系的德育答辩环节;各学生党支部书记负责组织本专业各班的德育答辩环节。

三、工作内容

德育答辩是一项长期的系统工作。具体流程包括:大学一年级的第二个学期进行德育开题;大学三年级第一学期开学后进行德育中期检查;大学四年级第二个学期进行德育答辩。

(一)大学一年级:德育开题

1、在大学一年级的第二学期开学初,各班级根据本班实际情况,自行安排适当的时间和负责人,组织学生填写“中北大学大学生德育开题报告书”,开展德育开题工作。

2、各班级分别召开德育开题答辩会。届时每名学生依据各自的开题报告进行开题答辩。答辩之后,德育开题报告由班主任负责归档管理。各班级负责人在4月20日之前将德育答辩开题报告总结材料(文字,图片)交至学生科。

(二)大学三年级:中期检查

1、中期检查是对前两年的学习生活的回顾总结及对今后的展望。学生撰写中期检查总结报告,德育答辩工作委员会填写“中北大学大学生德育答辩中期检查评审表”。

2、中期检查由学院组织各班级学生根据所写中期检查总结报告进行答辩陈述。

3、时间一般安排在大学三年级第一学期开学后。

(三)大学四年级:毕业生德育答辩

毕业生德育答辩是针对毕业生开展的工作,以期学生对大学生活做全面总结,并对未来进行展望。时间安排共分为3个阶段:

1.组织准备阶段

全体毕业生结合个人的成长经历,对大学生活进行全面系统的回顾,并对未来做出展望和规划,撰写不少于3000字的德育总结材料。

2.答辩活动阶段

在学院“德育答辩工作委员会”统一指导下,结合毕业班实际情况,组织各班进行德育答辩。

3.总结整理阶段

(1)学院“德育答辩工作委员会”,结合平时表现对每位毕业生做出综合评定,填写好“中北大学毕业生德育答辩评审表”。

(2)学院对毕业生德育答辩工作进行总结,收集整理各班优秀德育总结材料,并按毕业生总数的5%,将新闻稿、总结材料、照片、电子稿交至学生科罗佳老师。

(3)学院将对德育答辩过程中表现出来的先进个人进行院级表彰。

四、其他要求

1、德育开题、中期检查和毕业生德育答辩的具体安排,根据各阶段实际情况另行通知各班级。

2、各班级做好每项工作的文字、图片资料的搜集和保存,并及时上交。

机电工程系学生会外联部的工作计划 篇10

关键词:机电安装,土建工程,施工配合

1 引言

随着我国建筑业的迅速发展, 在建筑工程中, 建筑机电安装工程的地位在很大程度上有所提升, 变得越发的重要。机电安装工程, 虽然只是整个建筑工程施工当中一个小小的组成部分, 但它却起着举足轻重的作用。因此, 它与其他施工项目就联系在一起了, 而且, 很多工程项目可以开始施工的前提条件就是在此之前或是在此之后。近年来, 随着人们生活水平的不断提高, 人们对自己居住的环境及设施要求也越来越高, 我们不得不对机电安装工程与土建工程的施工配合进行深层次的研究, 下面本文作者通过自己的工作经验阐述了机电安装工程与土建工程各阶段的施工配合。

1.1 进度管理

机电安装工程施工过程中的进度管理, 是反映整个建筑工程中的组织能力是不是过强过硬, 反应能力是不是够迅速以及设备供应利用率是高还是低的标准之一。通常来说, 通过检查和管理整个建筑工程中的施工进度表就可以完成相应的工作。

1.2 组织管理

首先要保证在整个建筑工程施工中机电安装工程的技术人员、安装工人和调试工程师的人数和进入工程的先后时间, 这样可以避免劳动力浪费现象的产生, 并且可以使施工成本有效地减少。在施工过程中, 为了能够使施工任务能够按预定的期限而且高效率的完成, 把进度管理与组织管理紧密的联系在一起就显得非常重要, 这样以来它们就可以互相协调, 互相配合。因此, 有效的建立合理的施工组织管理制度是十分重要的。通常来说, 各专业工种负责人以调度会的形式就可以完成人员的组织调度, 大致的流程可分为以下几个过程: (1) 开调度会; (2) 文件报告; (3) 以书面形式记录、修改、调配等。

1.3 安全管理

好的安全管理制度会给整个建筑工程加分, 否则, 就会减分, 甚至会造成严重的责任事故。只有严格执行国家规定的法律法规, 然后去建设好的安全管理制度, 并且提前做好预防的准备工作, 才能避免所有在施工工程中有可能遇到的安全隐患问题的产生。

2 机电安装工程在建筑施工中的技术要点

2.1 预埋管线及预留孔洞

施工人员只能根据专业管线图, 并且只有严按照相关程序的规范, 才能进行的管线预埋的施工工作。

2.2 敷设楼板管线

楼板管线必须要敷设在两层钢筋网之间, 因此, 在两层钢筋网编织完成的同时要同步进行预埋管线的工作。

2.3 暗敷墙壁管线

位于墙壁内的管线, 其线盒的尺寸及位置要做到一次性准确定位。一般情况下, 管线的敷设不是在砌体过程中同一时间完成的, 而是专业人员用工具, 在土建施工工作人员在砌体完成, 墙壁干硬后, 修补墙壁, 最后再进行饰面施工。

3 在建筑施工中, 机电安装工程的常见问题及解决方法

3.1 常见问题

(1) 安装产品本身的不合格。一方面, 一些无良商家为了获取最大利益, 不惜以人们生命财产为代价, 生产出不合规格的机电安装材料;另一方面, 某些施工单位为了赶工期或是降低施工成本, 购买不合格的安装材料。

(2) 如果施工技术人员在进行防雷接地焊接时不抱着认真负责的态度, 操作方面偷工减料, 技术能力又不是很高的话, 这就在很大的程度上会引发引下线、均压环、避雷带搭接处有焊瘤、夹渣、焊缝、虚焊不饱满等情况的出现;技术员不敲掉其上焊渣或是对避雷带上的焊接处不进行油漆防护;为了省时、省利不用圆钢却用螺纹钢替代;用对头焊接的主钢筋直接作防雷引线。就是这些看着不起眼的操作不当的小问题, 会为以后的安全问题埋下隐患。

(3) 厚壁铜管在进户管预埋问题中用薄壁铜管代替;预埋深度不够, 偏差太大;进户管的防水处理与地下室外墙没有很好地衔接。

3.2 解决方法

(1) 在机电设备和材料进入施工现场后, 施工单位的保管员要和施工现场的监理工程师互相协调, 互相配合, 检查存放设备的场地是不是和规范相一致, 认真核对机电设备、材料的型号、规格、性能参数是不是符合于设计的要求;对主要材料方面来说, 要提出一个请求, 那就是要求对方出示出厂合格证或质量证明书等。当对材料质量产生疑义时, 监理工程师要果断采取措施, 立即封样, 并安排就近有资质的质检机构对其进行检测, 如果有问题必须禁止使用, 当合格后方能进去施工现场进行机电安装。

(2) 使用设置端连接卡子来用于测定接地电阻值的方法并不适用, 因为建筑物内的钢筋按照从上到下的顺序连接而组成了引下线, 其设计的位置应该是在于主内的用于作引下线的钢筋之上。另外还需要在外边的墙壁上引进来一根焊接上的镀锌的扁钢, 电阻测试箱则是需要放置在距离地坪半米的户外为宜。此外, 还需要特别注意的是, 焊工们的技术水平要通过专门的培训来提高, 以求到达以下要求, 一般情况下, 对于焊接需要做到接处的焊缝满足规范的长度, 饱满度, 均匀性要求, 达到标准为宜。如果发现焊接过程中存在问题, 及时进行质量纠错, 对于焊渣等细节尤其注意, 要求工作人员修补错误, 将不合格的焊接处重新焊接, 最终达到要求满意为止。

(3) 室外进户管的预埋处理需要满足的要求有以下几个方面。进户预埋管以厚壁的铜管以及满足需要的PVC管这两种作为标准。在预埋工作中, 各个专业尤其是土建方面需要相互协调沟通达成一致, 首先对于地坪的标准高度要设置好, 另外管的埋深一般情况下超过0.7 m, 特别的在转弯的地方需要用电焊来处理绕弯, 上墙的管线与水平的官网线之间要保证垂直。另外还需要注意的是, 对于承包队的领导以及采购材料相关的人员要依据法律法规来进行严格细致的教育, 在执行对于进场的所有相关材料的检验环节, 监理要认真负责, 所有进场材料的质量需要符合规定的要求。特别的, 弯管机作为唯一的弯曲工具用于预埋钢管时所需的上墙弯头时, 而不是通过其他诸如焊接的方式来进行。钢管的质量需要严格控制, 不能出现裂缝以及很明显的凹痕这样的焊接事故, 而且弯曲的程度不应该很大, 一般规定是不超过管子外径的10%, 同时, 其半径也不宜太小, 不得小于使用的电缆所允许的最小弯曲半径的要求。此外, 还要特别留心不要让水透进, 这方面要请教专业人员, 如防水人员亲临现场指导工作。

4 结语

总之, 机电安装工程作为建筑施工中不可缺少的重要一环, 涵盖面极为广泛, 它需要和土建工程施工密切配合, 只有不断探究两者的联系, 才能使整个工程在质量上有可靠地保证, 这样才能为我们的建筑行业增光添彩, 注入积极的活力。这不但有利于企业的发展, 更是关乎于人们生命财产安全的大事, 有利于整个社会的健康发展。

参考文献

[1l朱茹荃.建筑机电安装施工要点及质量控制分析田[J].城市建设理论研究:电子版, 2011 (36) .

[2]王启峰.浅析建筑机电安装施工质量技术[J].沈阳建筑大学学报, 2009 (12) .

[3]中国建筑设计研究院机电院.智能建筑电气技术 (精选) [M].中国电力出版社, 2005.

机电工程系学生会外联部的工作计划 篇11

二〇一一年在学院党委和学校职能部门的统一领导下,各兄弟系部的大力支持下,采矿系认真落实学校学生工作的整体思路和学院学生工作要点,紧密围绕大学生思想政治教育工作、组织工作、文体活动、学风建设和就业指导等扎实有效的开展工作,取得了一定的成绩,现将工作汇报如下!

一、坚持以人为本,不断加强学生会成员的思想教育工作

(一)注重日常管理工作,落实学生思想教育

1、重视学生干部心理素质教育。制定了心理健康教育工作规划,增强学生干部认识自我的能力、发展自我的能力和适应社会的能力。一是完善学生心理健康体系。在学生会内部设立心理委员,在学生会成立工作心德咨询点,使其较快适应工作,努力做到学生心理问题早发现、早预防、早治疗。教给学生干部工作时如何进行自我心理调适的方法,培养学生干部自我成长的能力。三是“助辅制度”建立和班级联谊的开展。在新生开学时,就有学生会的老成员担任一个或两个部室的助理辅导员,带领新成员尽快适应新的工作学习环境,注重与新成员的交流,及时反映新生的各种情况。新老生交流会也是一种很好的心理交流形式,老成员结合自己的工作经验热心地与新生做了交流,解决新成员在工作中出现的种种问题。

2、加强安全教育,保证学生安全与学校稳定。近几年来高校的安全问题日益凸现,国际国内一些不安的因素值得我们注意。国内某高校的“暴力事件”也引起我们学校及系部领导的高度重视,及时与学生干部进行交流,在由学生会干部对系部同学进行珍爱生命等安全教育的宣传。我系本学期以多种方式开展安全活动,不仅作好了宣传张贴工作,认真完成了主题宣传日活动,还还组织各班以班会形式开展安全教育活动,开展以安全教育为主题的团日活动,通过组织讨论,开展评比,培养了同学们的安全意识、使每个同学都掌握了基本的求生技能。通过学生会的宣传能够使系部领导认真及时地了解同学们的需要和思想动态,在保护同学热情和积极性的基础上,适时引导,制定快速预警和反应机制,把安全和稳定工作作为各项工作的重中之重。

(二)学生会重视宣传工作,强化思想政治教育工作

1、本学期采矿工程系认真贯彻落实学校有关文件精神,积极开展各类活动,在活动中响应学校的号召,同时对学生干部进行了良好的教育。通过学生会的宣传保证快速、准确地传递、实施学校、系部的通知和工作重点;及时、全面地展示系部的工作成果,搞好舆论阵地的建设工作,让学生会成员更好的为系部服务,为系部学生工作服务。

2、加强信息网络建设,为了更好的掌握学生会成员的心理动态,运用网络等高科技来了解学生指导学生,例如:下达工作时只要通过网络(院信通、飞信等)就可以轻松的下达工作任务,这样不仅提高了工作效率,更加大了学生与指导老师的沟通。

(三)开展党员文明先锋岗教育及创先争优活动,不断促进学生会内部建设

按照系部领导学生党员文明先锋岗活动以及创先争优工作的安排部署,学生会本着实际,认真制定了采矿系开展教育活动的实施方案。深化安全教育的学习,加强学生会素质培养。学生会各部室广泛征求系部同学意见,每位成员在开展谈心活动的基础上认真撰写出了个人工作责任心分析。并针对存在的具体问题,各部室对存在的问题进行了认真的整改,并取得了良好的效果,学生干部的工作责任心意识明显增强。在整个先进性教育活动期间,各部室科学安排时间、充分调动每一位部室成员的积极性,将先进性教育活动落到了实处。同时把新成员的培养考察融入到先进性教育活动之中,使他们接受了一次全方位的学生会工作责任心的洗礼。使学生会成员受到教育和提高。鼓励大家同学生党员一起学习理论知识、收看先进性教育活动的系列讲座。

二、组织建设

(一)重视主席和各部室部长的工作,加强学生工作队伍建设发展主席及各部室部长的核心地位

1、主席是管理队伍和学生会自管体系的重要指挥人员,具有学生和干部的双重身份。主席是开展辅助知道老师对学生干部思想政治教育工作的左膀右臂,是学生干部日常思想政治教育和管理工作的组织者、实施者。加强学生会队伍建设,对于坚持育人为本,德育为先,促进系部的纪律等方面发展的稳定和持续使学生会成为有理想、有道德、有文化、有纪律的系部建设者和接班人的后备力量

(二)注重学生干部队伍培训,提高学生干部素质,发挥学生干部在学生工作中的作用

我系重视学生会的带头作用。我系学生会通过换界选举和招新,一批以前当干事的同学被选拔了上来担当干部,一批新生成为学生会干事,这为我系学生会注入新鲜的活力。我系根据实际情况,把这批新的学生会干部和干事一起培训,通过“干部干事培训大会”、“素质拓展”等活动,提高他们的理论水平,使他们尽快熟悉学生干部工作,锻炼了一批新的学生骨干。

采矿系学生会 指导老师:高

学生会外联部工作计划 篇12

外联部部门工作计划

新的学年,新的气象,作为大一年级院学生会的新成员,崭新而忙碌的外联工作即将拉开序幕。应主席团要求,现对新学年工作做如下计划:

一、积极拉取赞助以满足文体部门所提供的活动预算,从而开展数学院的各种活动,我们将尽最大努力工作,为活动准备充足的经费。争取让每次活动更加成功,更加完美。

二、联系往届外联部的学长学姐,建立长期联络,向他们学习相关经验,开展交流会。并争取与他们曾经的客户建立联系及相关合作,以优良的作风及相关的工作,建立良好的信誉,达成长久的合作关系。

三、在本学期中主动联系一些书籍、体育用品等商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商,通过租场地,挂横幅,打宣传等形式收取场地费,宣传费。为以后其他部门开展活动打好基础。

四、认真对待每一个赞助商,要让他们觉得对我们的赞助是划算的,具体的方法比如,在活动搞完了后,去赞助商那做一下调查(在活动后我们的宣传起了效果没有),这样会让赞助商觉得我们是重视他们的。不是那种活动做完了就把他们踢在一边的人。这样有利于以后的长期合作。

五、掌握各部门的联系方式,保持友好关系。以共同进步为

目的,与各部门进行交流,了解各自工作情况,协助其他各部门

做好各项工作。

六、全体部员定期总结经验教训,建立以客户利益为出发点的完整的赞助体系。改善传统的单一经费赞助模式,大胆创新。

通过相互交流,进一步从理论和实践两个方面提高认识能力。

例会制度

例会正常化:保证至少两周一次的部门例会,统一时间与地点,强调时间观念。

例会严肃性:私下里的可以轻松活泼,但要强调开会的时候要严

肃认真的谈工作。

例会的内容:主要讲前期的活动分析与总结,经验的分享,人员

任务的分配等问题,并由专人进行会议记录。

以上就是外联部本学期工作计划,我们将努力做好上述工作,积极工作,为老师和同学们服务。

数学与数量经济学院

外联部

机电安装工程的质量管理 篇13

机电安装工程在建筑工程行业中是非常重要的一部分, 其中包含民用、公用以及工业工程中的许多电气、排水、设备、采暖、消防、通风、通信以及自动化系统等的安装工程。施工活动覆盖了采购设备、安装、测试、运行、验收等, 并以满足建筑的使用为目标。因此, 在建筑施工中, 机电安装工程的质量管理要求非常高。施工企业必须不断完善和加强技术管理, 推动整个施工技术的发展, 加大监管力度, 降低施工成本, 增加工程的整体经济效益并提升竞争实力。

1 机电安装工程及施工技术

1.1 机电安装工程

机电安装工程主要应用于各种用电设施, 诸如电缆导线、开关插座、配电器、配电箱、线槽铺线等。机电安装工程主要有以下几个施工阶段:采购设备、安装、运行, 最后是调试。这些设备主要是为满足建筑物的要求而设置的。其中机电安装工程施工中安装的设备一般于工程竣工之后投入使用, 因此在运行的过程中有发生风险的几率, 这就对工程的安全和细节提出了考验, 必须加强检查核对, 实行综合管理, 确保设备能够在运行时保持安全稳定。

针对不同设备, 机电安装工程会配有专门的质量技术规范, 机电安装工程施工的主要方面是: (1) 机电安装工程设备安装程序要先检查设备规格和数量, 对施工人员进行严格的技术交底, 做好基础准备工作, 同时还要检测设备的性能; (2) 施工的时候要进行精确度调整, 固定设备竣工之后必须拆卸和清洁相关设备; (3) 在弱电系统的施工方面, 因为其分布非常集中, 含有自动消防报警系统、闭路电视系统和停车场管理系统等, 所以要制订合理的安装顺序, 严格进行电路接地工作, 设置防锈措施保护设备。

许多常见大型机电安装工程项目, 比如一体化的办公、生产和存储项目工程, 从工程的投标到竣工, 整体的经济效益都是不断提高的。为防止工程运行中可能发生异常现象, 管理人员要监管这些设备的正常运作, 而为了能够更方便以及安全地操作设备, 必须在开工之前对机电工程的各个方面采取必要的检查, 避免经济上的损失。

1.2 重点施工技术

在机电安装工程中, 必须要先掌握一些必要的机械设施安装的施工程序。通常将这些机械设施分为专用机械设施、通用机械设施以及标准设施, 并且根据组合的程度来划分为单体设施或者生产线。

在机械设施的安装过程中, 分为整体安装和解体安装, 这两个过程在施工前都必须进行开箱检查, 清点数目和种类的状况。把机械定位之后, 进行基础防线工作, 再进行一个初步校验过程, 用来测试其性能。同时调整好机械设施的精度, 等到施工完成后, 依照步骤的顺序将设施进行科学拆卸, 同时确保器械的防锈, 最后完成工程验收工作。

(1) 母线安装技术:将母线运至现场, 放到室内通风处晾干。如果是密集型的插母线要做好绝缘检查, 督促土建完成母线通过信道的所有湿作业, 避免成品会受到潮湿损坏。当母线连好后接上开关设备, 确保各个连接点都密封好。

(2) 弱电系统安装技术:通常工程中会有多个弱电功能系统, 比如闭路电视系统、自动报警系统、电话系统、停车场管理系统、内部对讲机系统等。弱电系统的各个安装工期都较短, 设施也都较贵重, 因此除了早期安装好的管槽, 末端和中央的设施都必须在安装后期来进行。

2 机电安装工程质量管理的规范要求

机电安装工程施工涉及的专业知识多、作业面大, 我国在这项工程方面研究和起步都较为延后, 专业性不高, 对相关工作人员的培训也不足, 整体的管理水平不高。因此, 需要采取必要的工程质量监管, 制订合理的规章制度对工作进行质量上的严格把关, 最终实现经济效益。

2.1 施工前对图纸的审查

机电安装工程在施工前首先要对工程图纸进行仔细检查, 参照图纸进行材料以及设备的核对。管理人员对设计的图纸进行审查的过程中, 要及时正确地指出在施工过程中不正确的地方。审查施工图纸时要分批审查, 综合考虑每个部门的具体问题, 将施工过程中碰到的疑问都及时提出来, 共同商讨解决。尤其是延伸工程的这个过程当中总会出现各种各样的问题, 需要机电安装工程中参与管理的工作人员高度重视。在审查图纸的过程中, 还要着重加强对水管坡度、电缆架桥走向等问题的检查, 绝不能让一点误差带来对整个施工运行的不利影响。一旦产生问题, 要立即对设计单位提出修改图纸的意见, 并且对相关部门提出重新审核的要求, 尽可能满足客户需求。

2.2 制订质量管理规范

在管理规范方面, 要对包括施工材料管理、施工技术控制规定、施工质量监管以及工程验收规定等作出充分说明。对工地所使用的材料进行把关, 必须采用正规厂家的货物, 对供货单位进行严格考察。加强隐蔽工程的审核验收管理, 这部分是工程的关键影响因素, 必须通过多个部门审核。质量监管也十分重要, 必须在施工过程中设置质量控制管理点, 做到整个施工全面规范可靠。另外, 还要特别注意工程管理中的验收部分, 严格执行国家规定的验收标准, 工程的设计、技术都必须达到国家规定的标准。保证设备的规格和质量, 加强安全生产。竣工之前要调试并进行相关数据的记录工作。

3 机电安装工程中存在的问题及对策

对机电行业存在的一些问题需进一步讨论和深思, 比如管理制度不规范、管理体制不完善等。在市场管理中, 机电管理也存在一定问题, 比如工程施工管理方面的工作不到位, 缺乏一个健全完善的管理体制, 工程管理的执行能力弱, 很容易产生失控状况, 会导致一些没有资质的不规范企业混进机电安装市场。机电安装工程有周转资金相当缓慢的缺点, 可能产生资金浪费, 成本很难控制。另外, 人为因素也很重要, 如果员工责任心不强, 在施工中巡查不认真、不彻底, 会造成施工问题。专业知识必须足够高才能胜任这项工作, 不仅是安装工程施工的专业理论知识, 还要有娴熟的技能和丰富的作业经验, 需要多层次的相关科学知识。

如果要改进以上不足, 首先, 要建立起科学的安装团队, 进行专业的业务培训, 最终胜任对施工质量要求极高的机电安装工程工作。要创建一个良好的沟通平台与和谐的管理团队, 共同维护施工质量。其次, 加强施工中的质量巡查, 了解工程的关键部分, 做到巡查中能切中要点, 对待细节要认真仔细, 保证工程的每一部分都能过关, 统筹整个工程项目的质量管理, 提高工程管理水平。

摘要:机械和电气安装工程是建筑工程质量的一个重要组成部分, 建筑机械和电气安装工程的质量直接影响到工程整体质量和服务水平。针对机电安装工程中存在的问题, 提出了施工技术措施。

关键词:机电安装工程,技术要点,管理制度,施工质量

参考文献

[1]王钰.谈当前建筑项目中的机电安装工程[J].科技与生活, 2010, (4) :184.

[2]丁贵林.充分发挥机电监理在机电安装工程中的作用[J].贵州水力发电, 2003, (5) :27-28.

[3]庞良升.浅析机电安装工程施工技术与质量管理[J].城市建设 (下旬) , 2010, (7) :156.

[4]吴永体.机械设备管理与维修保养[J].中国新技术新产品, 2010, (12) :136.

学生会外联部工作计划 篇14

招新:人数为副部两人,一人主内,主要工作为与兄弟部门沟通,申请送批,内部制度维护。一人主外,负责拉赞助的具体事宜,和外面商家联系,沟通。干事十人,负责协助部长,副部进行工作,主要工作为上门拉赞助,收集市场信息,悬挂横幅喷绘,发放宣传单,部门内部考勤,商家交流等。副部一次性确定,干事现招十二人,按照工作情况,择优选择十人,十人由部门内部投票,外部介绍产生。

培训:培训分为两个部分,第一个部分为工作基本素质培训。包括工作态度,工作精神,工作能力。培训人以第三届学生会成员为主。这个部长和干事都必须参加。第二个部分为业务素质培训。主要是礼仪,语言,策划,申请送批等等。主要由有过外联经验的上任外联部长章海怒,副部杨梅,和现任部长张睿负责培训。

分组:基本以以老带新为主,分为四个组。四组工作各不相同,一个部长,两个副部,一个业绩突出的干事带队,男女搭配。并且工作轮流进行。

部门例会:每周一次部门例会,时间暂定(根据其他兄弟部门的时间协调)。主要是信息汇报和交流,经验总结,工作安排。

部门值班:按分组情况,每周由一个组值班,主要负责当周的横幅悬挂,信息收集等日常工作。

二、业务计划

外联部的拉赞助活动是时刻不间断进行的,每天都是我们的工作时间。同时根据其他兄弟部门的工作开展,具体开展工作。

“全校外联部长会议”提出并促成全校性外联部长会议,规范价格,稳定市场,交流经验,做到正当竞争。

“和谐杯篮球赛”和谐杯篮球赛应该说,是比较好的获得赞助的,作为我们大型活动,外联部应该尽量提高帮助。我们部门设想是做一个综合性的广告设计,从裁判员球衣到横幅,喷绘,传单。具体是联系和我们部门关系较好且有意向的皇后衣饰店。

文艺晚会文艺晚会因为其受欢迎性,和影响力巨大,也是我们部门工作的重点,这里要密切与文娱部的合作。根据他们的具体活动举行方式,做好我们的工作。

“三下乡”三下乡是我们部门工作最重要的一个环节,我们部门决心在此项活动上,有所突破。

首先,在本个学期末,召开专门会议,总结上一次三下乡的经验和教训,并且召开部门内部动员会。号召部门成员在寒假期间就开始积极开拓市场,联系商家,并且在宣传和策划方面,想出创新性方式方法。

其次,四月份就开始写好策划,建好三下乡筹委会。并开始活动。充分利用好本院同学的社会关系。

再次,五月份到七月份,是我们部门及三下乡筹委会工作最紧张的时候,这时候,要做到每个星期都有人在外面跑。

三、工作备注

1、提前制定外联工作计划:

外联工作本身具有一定的特殊性,相对于其他部门较难,它需要充足的时间、充沛的精力和足够的耐心。所以,我们可以提前对即将进行的活动进行一些了解,知道它的大体时间和预算,针对一些比较固定的活动提前做出一份较详细的策划。如篮球赛、模拟招聘大赛、“三下乡”系列活动等等,到时候看商家的意思,是否对某些活动赞助意向。这样可以有充足的准备时间,也有利于提高成功率。

2、自己组织活动,达到社会实践目的:

社践外联部不应该只把重点放在拉赞助上,它也可以单独的组织和安排活动。如组织各类联谊,包括班级间的、学院学生会之间、各学校学生会之间等;也可以进行一些比较简单的社会调查活动,更加深入的了解社会;有条件的话也可以邀请一些学者来进行讲座。

3、社践外联部作为一个部门,更多的还有配合性功能,帮助其他部门搞好活动,如负责联系、通知和传达等。

四、工作中应该注意到的问题:

1)心态问题

社践外联部是一个很容易遭受到拒绝,受打击的部门。所以,良好的心态是很重要的。对于大一许多新生来说,激情是他们一个很大的优势,但激情过后,心理上形成的落差会更大。所以,要注意到内部人员的心理变化,给予适时适当的鼓励与支持,让他们重拾信心,平稳自己的心态,这也是以后工作开展的良好基础。

2)整体环境问题

就我们院社践外联部来说,与我们校外联部,还有其他各院、各协会外联部之间有合作,但更多的是存在着竞争。而现在校外市场逐渐趋向于饱和。所以,从整体来看,形势比较严峻。想要取得好的成绩,就必须要从各个方面付出更多的努力。

3)创新问题

学生会外联部2011工作计划 篇15

新一届学生会选举已经圆满完成,根据学校的宗旨和计划,结合学生会及本部的实际情况,联系个人的综合素质,制定本计划。

一、部门内部活动项目探索

1、赏罚机制:明确赏罚既可提高部员的积极性,又可以严于律己,充分发挥榜样作用,以点带面的拉动整个部门。

2、工作程序化:规范化机制,将大块的工作程序化,提高部门的工作效率,保障每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因耽误工作而影响学习。

3、竞争机制:有竞争才有创新,通过竞争,让部员充分发挥自己的才能,尽力完成本职工作,与赏罚相结合,充分调动每个人的积极性,挖掘其潜力。

4、培养精神:培养成员参加校园活动的积极性,是外联部成员可以在学校的各种活动中展现自我。

二、部门外部活动项目探索

1、协调关系:作为外联部的部员,应该主动协调各部门之间的关系,团结一切可以团结的力量,扩大外联部在学生会乃至学院內的影响及权威。

2、走进和走出:学生将从外联部这里走出去,与各高校、以及社会进行多方面的接触,同时,各高校、以及社会团体也会通过外联

部进入,互相学习和进步。、可持续性的发展:作为进行对外联系的“中流砥柱”,我们要抱着发展的眼观看问题,持续性的、连续性的干工作,努力把外联部打造成一个体现学生主人翁精神的集体。

以上七点是部门建设的初步构想,部门的建设是一个任重而道远的问题,还需要我们在实际工作中的进一步探索和改进。

三、总结

外联部是学生会与外部联系的桥梁,是学生会树立对外形象的窗口,如果说,学生会是全校学生的代表,那么,学生会外联部就是学生和学生会“走进”和“走出”,进行对外联系的“中流砥柱”。学生会将从这里走出去,与各高校、以及社会进行多方面的“亲密接触”;外联部是团总支学生会的外交部门,是一个注重人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门,希望我们能在这样好的一个平台上得到最大的锻炼,让社会更好地了解学院,让学院更好地融入社会。外联部应该配合团总支学生会各部门的工作安排,积极为本学院举办的活动。

以上为外联部的一些工作设想,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整。相信这届学生会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持,共同把外联工作做好。

学生会外联部副部长:孙立尧

试论企业办公室外联工作 篇16

一、企业办公室外联工作的主要对象

在计划经济时代, 企业办公室主要承担企业生产信息收集与管理、领导层决策意见的采集与传达、企业办公设施保障管理办法制定和管理秩序的维护等工作内容。从中可以看出, 计划经济时代的企业办公室的职能形式, 主要以做好企业内部服务为主要的职能形式。正因此工作性质, 有人将办公室形象地称之为“企业的保姆”。但在新的环境下, 企业办公室的职能形式发生了巨大变化。在市场经济时期, 企业办公室不仅要承担传统的管理职能, 还要承担对外联络的职能。这就意味着, 企业办公室的工作不再仅仅局限于对本单位事务的监督和管理, 还要根据不同的外联对象, 制定相应的工作方略, 开展相应的工作内容。一般而言, 根据现代企业所处的市场环境特点, 可以将企业面对的社会关系分为三种不同的类型, 即企业与政府关系、同行业之间的企业关系和企业与社会其他企事业部门关系。其中, 企业和社会企事业部门的关系主要包括企业和银行、企业和交通信息单位之间的关系。事实上, 企业所面临的这三种关系直接决定了企业办公室开展外联工作的对象, 即办公室与政府之间的联系工作、办公室与同类企业之间的联系工作、办公室与社会其他单位之间的联系工作。笔者在工作过程中, 为了更好地履行办公室外联职能, 故对办公室与这些单位之间的工作内容与工作性质进行了细致的研究, 并根据不同的外联对象, 对企业办公室的工作内容和工作性质进行了归类分析。

(一) 企业办公室与政府职能部门之间的联系。

企业与政府关系是企业社会关系的基础, 也是企业办公室外联职能中最重要的工作内容。与政府关系处理好了, 就可以为企业正常的生产运营工作提供良好的发展环境, 因而能否做好与政府的外联工作, 不仅是办公室的重要职能形式, 从某种意义上讲, 也是衡量企业办公室现代职能水平的重要标志。从企业与政府部门之间的关系特征看, 企业办公室外联工作主要包括以下几方面的内容。第一, 与立法机关、监察和监督机关以及同政府相关职能部门之间的沟通工作。企业正常运营需要良好的法制环境, 办公室可以根据本企业生产经营的特点, 与立法机关和监督机关建立积极的、有效的关系渠道, 将本企业的生产经营信息及时地反馈给这些部门, 增进他们对企业生产经营状况的认识和了解程度, 从而为企业生产创造良好的正常环境。第二, 协助政府部门做好社会工作, 通过开展社会公益活动等支持政府工作, 同时也为企业经营创造良好的社会形象。第三, 根据企业发展规划, 做好政府公关工作。加入WTO后, 面对全球一体化的市场环境, 政府与企业之间将呈现新型的关系特点, 如何做好政府公关工作对于企业发展而言, 意义重大。企业办公室作为企业外联的职能部门, 需要从公关的客体、公关的路径、公关的策略等不同方面, 精心设计, 落实企业发展的重大项目决策。

(二) 同行企业之间的外联工作。

企业在生产经营过程中, 尤其在市场经济环境下, 要想实现自身的可持续发展战略, 需要与同类企业之间建立良好的合作伙伴关系。全球竞争环境的日益激烈以及顾客需求的快速变化使得制造商越来越关注产品的制造速度、产品的稳定性、研发能力以及快速响应市场变化的能力。同行企业之间在充分沟通的基础上, 根据国际市场发展需要确立合作伙伴关系, 对于促进企业的可持续发展而言, 意义重大。企业办公室要善于在企业整体发展规划精神的指导下, 与同类企业建立常态的友好往来关系, 通过开展信息交流、管理评鉴等活动, 互通有无, 实现良性竞争氛围下的共同发展。

(三) 企业办公室与社会企事业单位之间的联系。

在现代社会语境下, 企业要实现自身的可持续性发展, 需要建立良好的社会形象, 需要与社会生活中的其他各种企业、事业单位建立良好的合作关系。比如, 企业发展需要与银行建立良好的合作关系, 以为企业发展开拓资金来源;甚至, 企业还需要与信息经营部门如通信公司、电信运营公司等部门在合作共赢的基础上建立利益互补的合作关系, 通过这些部门所掌握的信息途径, 能够为企业做好广告或者社会宣传工作。企业办公室要充分利用自身的优势, 与这些社会企事业部门之间做好日常沟通工作, 为维护好本企业与这些部门之间的关系尽心尽力。

二、企业办公室外联工作中存在的主要问题与对策分析

(一) 工作理念落后是制约企业外联工作质量和效率的重要问题, 需要转换工作观念, 增强企业办公室外 (上接第14页) 联工作的主动性。观念的更新是实践创新的先导, 管理理念影响着职能形式的开展。在企业办公室开展外联工作中, 需要工作人员根据社会经济发展的形势需要, 制定相应的管理政策, 采取适宜的工作方式。而观之于现状, 受计划经济时代的管理理念的影响较深, 办公室工作人员对开展外联工作的积极性不足, 开展工作的方式与方法跟不上时代发展的客观要求。为此, 办公室工作者在管理实践中, 一方面要从理论思想层面努力, 充分认识到企业开展外联工作的重要性。二要千方百计地提高外联工作的质量和效率, 通过学习、借鉴现代化的工作方法, 提高外联工作的质量和效率。当然, 企业也要注重对企业办公室人员素质的培训工作, 通过创造各种机会, 让大家走出去, 多看、多观摩, 在大量观察优秀办公室工作案例的基础上, 提高管理意识和工作能力。

(二) 办公室管理机制落后, 与现代企业制度下的办公室

建设指导要求存在很大差距, 因而需要建立科学、高效的现代办公室管理机制。现代企业面临的工作环境更加复杂, 办公室在开展外联工作的过程中, 如果仍然运用计划经济时代的管理机制来管理, 就会跟不上时代发展的步伐, 不利于为企业发展提供政策信息服务。因此, 企业和办公室领导人要能够根据形势发展变化的特点, 大胆进行办公室管理制度改革。在实践中, 不妨按照企业外联工作的性质需要, 建立专门的外联工作机构, 并在办公室统筹管理下制定专门的工作方针和工作政策, 以此达到切实提高外联工作的质量和效率的管理目的。

参考文献

[1]贾贵清.浅谈如何做好企业办公室工作[J].企业天地, 2012 (2) .

[2]曹楠.企业的政府公关[D].上海外国语大学, 2014.

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