施工现场机械设备拆装安全管理合同（精选15篇）
关于对塔吊、施工电梯等机械设备
拆装统一管理的规定
下属各单位（部门）、各直属项目部：
为严格执行《中华人民共和国安全生产法》，认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》，进一步落实安全生产责任制，健全安全生产各项规章制度，高度认识到当前安全生产工作的重要性，重点做好塔吊、施工电梯等大型机械设备的把关、验收、签证、管理工作，保障施工现场安全生产，防范重大安全事故的发生。经研究，作如下规定：
一、凡公司承建工程所使用塔吊、施工电梯大型机械设备必须有设备租赁公司拆装，拆装费用按市场价下浮10%收取，对外单位在我公司装拆的塔吊、施工电梯，安全处不予报验。
二、由设备租赁公司负责做好拆装专项技术方案及有关报验工作。
三、对所有起重设备都要制订制度，建立台帐，做好设备维修保养和运转记录。
四、租赁公司必须加强对拆装队伍管理工作和机械设备突发事件应急处理预案及重大特大安全事故应急救援预案，办理机械设备与人身保险。认真做好职工的安全生产教育工作，不断提高服务质量，确保安全无事故。
五、本通知自发文之日起执行。
关键词：施工现场,机械设备,管理
1 施工现场机械管理中存在的问题
1.1 施工机械设备的配置不够合理
一个工地同一规格的机械由多个厂家生产, 其品牌型号也不同, 这势必增加机械零配件的储备品种和数量, 既增加库房面积, 又使采购渠道复杂化, 还占用资金, 也给管理增加了难度。
1.2 施工机械设备的使用不够合理
每一类施工机械都有它特定的作用不同型号规格的施工机械, 它的适用范围也各不一样。有的施工现场技术管理人员由于对不同类型和规格的机械性能了解不够, 不能有的放矢地进行安排和指导, 影响机械发挥最大的效能, 或机械组合不当, 造成机械资源浪费。例如, 用推土机推土、装载机装土 (不是用挖掘机挖装土) ;用推土机长距离推送土 (机械效率低下) 等不合理的施工组合, 不但增加施工工序, 而且浪费机械和人力, 导致工程成本增加, 降低了企业的经济效益。
1.3 施工机械设备的保养维修不够合理
因为保养和维修施工机械要减少机械工作台时, 增加材料开支和人工的费用, 有的现场管理人员就对按时保养和及时维修施工机械的重要性认识不足, 经常产生短期行为, 使机械不能按时保养和及时维修, 造成某些零部件早期超极限磨损、机械故障增多和使用寿命缩短等一系列不良后果。
1.4 施工机械设备的配件以及油料的保管不够合理
工程机械大都使用柴油发动机。据统计, 使用过程中80%的故障是由于柴油污染和使用不当造成的。由于施工现场条件限制, 配件和油料仓库四面通风、漏雨, 使配件锈蚀、油料混入杂质, 使用了这样的配件或油料, 轻者使机械运转不正常, 重者造成机械瘫痪或报废的重大事故, 既影响了工程进度, 又浪费了资金。因此, 切实加强筑路机械所用燃油的管理是一个不可忽视的问题。
1.5 对施工机械设备操作人员的管理不够合理
在工程施工现场, 让没有经过培训的人员顶替操作手驾驶机械的事例时有发生。这些人对机械常识不了解, 技术不熟练, 缺乏基本的安全常识, 工作效率低下轻者使机械非正常磨损增加, 重者会酿成机毁人亡的责任事故, 严重影响工地施工生产的正常进行。
2 施工现场的机械管理措施
2.1 加强机械设备的现场保养和维护
施工企业的工作受气候影响比较大尤其是土石方施工, 阴雨天无法施工, 所以只能抓住天气晴好的时机抢任务、抢工期这样便容易忽视对机械设备的维护和保养。如果只为了眼前的经济利益而拼设备机械设备的完好率就会降低、故障率就会提高, 机械设备一旦发生故障, 花费的维修费和造成的停工损失将不可估量, 并且还会大大缩短机械设备的使用寿命。针对这种情况, 我们根据机械管理规章制度, 要求操作人员严格按照安全技术操作规程操作, 严格按照设备保养规程保养, 机械设备管理人员做好机械设备的使用运转记录有计划地安排设备保养, 签发保养任务书并检查保养情况。这样便可将机械意外故障消灭在萌芽之中, 充分保证机械设备有较高的完好率。我们对机械设备的使用和保养定期进行大检查, 将使用保养好的设备树为“红旗设备”, 对操作人员给予表扬和奖励, 对使用保养差的给予批评和处罚这样便能促使大家都积极参人到爱机护机的活动中来。
2.2 加强管理人员的培训
各个施工现场施工性质不同, 施工条件也大不一样。有的只需单台单种机械就能完成任务 (有的则需同种机械多台配合才能完成, 更多的时候是要几种机械, 按施工上下工序形成一条龙作业链和机群作业。管理人员必须熟悉和了解各种机械性能, 在充分发挥机械性能的基础上, 制定出机械施工方案, 做到既不浪费机械资源, 又能按期保质保量完成任务。为此, 要让现场管理人员经常参加新机械、新技术和新工艺的培训, 使他们熟悉机械性能, 周密计划, 合理使用机械。工程施工现场大多在荒山野外, 临时设施也多以够用简捷为原则, 在安排机械计划时, 应尽可能选择相同品牌和型号的机械在一个工地上施工, 这样可以减少机械配件和油料储备的种类, 减少库房搭盖面积, 精简仓库管理人员, 简化配件和油料的采购渠道, 既节省人力, 又节省资金。
2.3 健全定机定人岗位责任制
不同类型的机械有不同的性能, 就是同一品牌、同一规格型号的机械台与台之间也有差别。定机定人的目的就是通过操作手相对较长时间地稳定在一台机上, 使他对自己操作的机械不但能熟悉共性方面的性能, 而且也能清楚了解所操作机械个性方面的特点, 如维修保养情况, 容易出现故障的部位等, 做到使用时心中更有数, 检查保养更有目标性。各施工单位一般都有定机定人制度, 关键是在于健全落实, 没有经过上级管理部门批准, 不得随意更换操作手, 这一制度在施工现场要坚决落实。多年实践经验证明, 定机定人制度落实好的单位, 机械日常检查保养制度落实得也比较好, 每日填写机械运转、维修记录也比较完整, 机械完好率和利用率相对高, 经济效益也明显比其他单位高。
2.4 严格持证上岗制度
机械操作手的素质好坏直接影响着施工机械的使用效率, 因此, 严格执行持证上岗制度是关键。经过培训并取得上岗证的操作人员, 一般地说对机械常识、安全操作规程都比较熟悉, 由他们操作的机械安全因素高、产生故障及发生事故少、使用寿命长、生产效率高。一旦发生机械故障, 大多也能及早发现, 及时预防, 发生安全险情也能及时采取补救措施, 避免大的事故发生, 同时也减少损失。杜绝无证上岗的关键是制度要严, 要下决心花力气配备一定数量的有证操作手。
2.5 明确职责, 搞好机械的保养
保养和维修的作业内容不同, 目的不一, 具体实施的人也不一样。保养的目的是为了机械保持良好的技术状态和机械运转的可靠性, 主要内容是清洁、检查、紧固、调整和润滑, 保养以机械操作手为主。修理的目的是恢复机械的动力性和经济性, 主要内容是对已经磨损、超过使用范围或损坏的零部件进行修复或更换, 修理以专业修理工为主。保养与修理虽然目的、内容不一样, 但又是相辅相成的。所以, 要明确职责, 相互协作, 防止互相扯皮。在施工现场存在较多的问题是操作手没能认真履行机械保养职责, 普遍存在以修代养或保养不到位的情况。为使保养真正落到实处, 可以把保养内容表格化, 并纳入操作手的职责范围进行考核, 增强其责任心。同时规定机械修理时, 操作人员应跟随机械修理工参与修理, 要成为一种制度。操作手跟随修理工一起修理自己操作的机械, 可以减少修理工的工作量, 压缩现场修理人员的数量, 提高经济效益"还可以发现平时使用和保养中存在的问题, 进一步了解机械内部结构, 丰富修理知识, 提高故障的诊断水平。
参考文献
[1]周春彦, 等.管理制度[M].伊梨人民出版社, 2000.
关键词:水电工程现场施工;机械设备;设备管理;设备档案管理;定期检查
中图分类号:TV512 文献标识码:A 文章编号:1674-7712 (2012) 12-0211-01
一、序言
在我国,水电工程的施工地点,多处于偏远的地区,其生活环境、施工环境相对而言较差,这样不管是机械设备的运行还是管理都会有很大的困难性。在施工中,其工程的临时性与活动性较强,这样就增加了施工单位对设备管理工作的难度。水电工程的施工其机械设备大多都是大型的、成套的、新型的设备,而且进口设备居。这样就要求施工单位要花一部分精力对机械设备进行管理,而做好管理的工作,是工程是否能做好的关键问题。
二、水电工程现场施工机械设备管理的办法
(一)建立有效的机制
在施工设备管理方面,施工单位应当按照有关的规章制度、工作程序,制定出有效的机制,使其规章制度具体落实。将有关于安全操作的规程、注意事项等,制作成标牌悬挂在设备上,将这些规章制度传达下去,使员工们有章可循,明确制订出什么可以做,什么不能做。在单位中,应设有相应的设备管理部门,其主要职责就是要对设备进行有效、合理的进行维护,使设备能够正常的运转。
(二)建立设备档案
在施工单位中,其机械设备的档案的建立是非常重要的,与之相同的是资料管理工作,都是不可或缺的工作。在设备档案的管理工作中,应有专门人员对其进行归档分类,对设备档案与资料进行管理,如果设备进行调动,其档案与资料应随设备调走。
其设备档案中,应当包括其名称、规格、型号、性能、使用与修理发行记录、维修保养情况等等,与设备相关的资料均应体现在设备档案中。资料包括设备的合格证、使用说明书等,如是进口设备还应有进出口的许可证、保险单、原产地证明等有关原始资料。
(三)做好设备、配件的采购与供应工作
1.设备的采购
在水电工程中,许多大型设备只能采用进口设备,可利用招标的形式对进口设备进行采购,这样不仅可以节省资金,还能够可靠的购进技术先进的机械设备。
2.配件的供应
在工程中,机械设备的配件占据了非常重要的位置,其采购直接关系到机械设备的修理情况。进口设备的配件,应从厂家或是厂家指定的供应商处购买,如是普通的配件可从市场内购买。对于经常需要购买的配件,也可以采取招标的方式,选定一个或是几个厂家,这样不仅有效的降低了成本,还能减少资金的利用。
(四)重视机械设备的日常管理工作
在水电工程施工单位中,应对所有的机械设备,建立起设备保养的台帐,对其制定出严格的定期保养的制度。每台设备都应有经过培训的操作、维修人员对其进行管理,除了要遵守有关的规章制度外,还应对机械设备的本身进行维护。
有关操作人员,应当对机械设备的运转、使用记录,进行正确、认真的填报。设备主管部门应随时对其进行检查,看是否按照规章制度进行执行,如有违规行为出现,应当立即对其进行纠正或制止。
在水电工作的施工环境比较恶劣,这样就要求对设备的保养、运行相当高,维修车间应当按设备的使用说明书中工地环境的要求,对设备做出合理的保养周期,不管出现什么现象,如果设备到了保养期限,都应按照规定对其进行保养,不得找出任何理由对其保养进行拖延。
(五)对设备的操作人员进行专业的技术培训工作
施工单位因为工作的需要,其机械设备大多都是从国外进口的新设备。面对这些设备,新员工都不会操作,除非从国外请来一些专业人员,这样一来公司的费用会很大。因此,施工单位为了使操作、维修人员尽快的对设备的结构、操作知识、工作原理等进行掌握,必须对维修、技术人员进行培训。而培训基本有两种方式,一是请进来,二是送出去。只有给自己的职工灌输了新的管理知识、管理理念,才能提高员工们的技术水平。
(六)有独立的维修车间
随工程量的增加,施工单位的规模而不断扩大,其机械设备也应有尽有,大多都是进口设备。面对机械的维修方面,若不能保证其设备得到及时的保养和维修,机械设备将损伤其使用年限,提前老化。因此必须要建立独立的维修车间,组织专业的修理工对其机械设备进行维修,这样不仅能为公司挽住、培养人才,还有利于对机械设备的修旧利废,提高设备的修复时间,减少设备修理的费用。
(七)做好设备的安全管理工作
在水电工程的施工中,其地下的工程设备,有着很高的安全隐患,因此必须要制定出详细的、可行的安全操作规程,让操作人员、管理人员,熟记并掌握。在施工前,应与相关的操作人员签订设备安全责任书,对其义务与责任进行明确的规范。在施工中,设备的主管部门应当加大其管理的力度,对机械设备的安全情况进行随时、定期检查工作,对其安全隐患进行查找并杜绝其发生。
在施工单位中,应当对其机械设备进行保险,如果机械设备一旦出险,可以按照规定,做好设备的保险理赔工作,并防止类似事故的发生。操作人员在进行工作中,必须做到不无证上岗,不带病工作,不使用有故障的设备工作,对于那些老、旧的设备,予以淘汰。
(八)对设备进行定期检查与评比工作
1.设备的定期检查
大型的水电施工企业的设备,大多都集中在工地中,对设备进行定期的保养工作就相当的重要了。它不仅能够使操作、维护人员及时的掌握设备的技术状况,还能杜绝设备故障隐患的存在,提高了操作人员的工作积极性,掌握到设备的正确操作方法。
2.评比工作
有效的进行评比工作,不仅能够提高操作人员的责任感,增强其荣誉感、上进心,还能更好的提高设备管理的水平。
三、总结
全方位、全面的对机械设备进行管理,对水电工程的施工有着重要的作用。水电工程现场施工机械设备管理方式,对水电施工企业的管理水平、有效安全高效的实施、机械的施工水准都有着重要的作用。因此,工程机械设备的管理工作,需要利用先进的管理手段和方法,对设备进行合理的使用、及时的保养等,能够充分的保障机械设备的安全运行。
参考文献:
[1]吴国栋.水电基本建设工程施工质量检查办法,2011,15
一、管理工作与任务
机械设备使用管理是项目经理部工作不可忽视的重要环节，对现场机械设备的使用实行综合管理，做到合理配备、正确使用、精心维修，不断改善现场施工机械手段，提高素质，充分发挥机械效能。
二、机构设置
项目部由生产副经理领导主管机械设备管理工作，以下由机务员、修理班长、各种机械操作手及分包队材料员组成。对各操作手、机务员进行登记备案，不得随意变动，保持设备操作人员的稳定。
三、使用要求
1.设备的使用应贯彻管用结合、人机固定的使用原则，每台设备由专人负责管理、使用，严格执行“三定”制度。
2.加强计划性，作到保证重点、兼顾一般、合理调配，充分利用现有机械，在满足需要的情况下，尽量减少使用机械台班。
3.操作人员熟悉本机械情况，做到“四懂”—懂原理、懂构造、懂性能、懂用途，“三会”—会操作、会维修保养、会检查排除故障，持证上岗，严守操作规程。
4.落实奖优罚劣制度。对操作手每月一小评，每季度一中评，每年一大评的制度。以保证设备使用的良性循环。
海淀区机关办公楼项目部
甲方：中铁十一局集团第一工程有限公司延安新区CP1-05项目经理部
乙方：东营市华达劳务工程服务有限责任公司
为了保证机械设备安全施工，明确双方安全职责，乙、甲双方签订劳务合同的同时，特签订本安全协议，双方必须严格遵守执行。
一、基本情况：
机械名称及型号：杭重HQ3000B(300吨.m)杭重HQ3000B(600吨.m) 使 用 期限： 20XX年8月28日至雨后强夯处理工程结算完毕 使 用 地点： 延安新区(北区)一期场地平整工程第五合同段
二、乙方责任、义务及权利
(一)乙方责任
1. 乙方人员应遵当地治安处罚条例，禁止、酗酒、偷盗、打架斗殴和影响生产、生活秩序的行为。
2. 乙方负责机械设备进退场运输中的交通安全管理工作，使设备安全运到甲方施工现场。
3. 乙方所提供的机械设备，各种安全设施必须齐全、完整、机械性能良好，在设备使用前，应指派专人对设备、操作、安全系统实施进行验收、如有不合格影响施工安全的设备，并因此发生机械设备毁损及人身伤亡事故或影响工程的，均由乙方负全部负责。
4. 乙方提供的机械设备应配定机操作人员，不得随意调离甲方施工范围，如有调动需要须经甲方管理人员同意许可。定机的操作人员必须持证上岗，必须严格遵守安全操作规程，遵守施工现场有关规定，听从管理人员及安全员的`指导，不得野蛮作业和违章操作，并应了解自己的作业环境，保护好自身安全和机械安全。违反以上条件，由乙方操作人员造成机械设备及人身伤亡事故或影响工程进度的，由乙方负全部责任。
(二)乙方义务
1. 特种机械操作人员必须执行国家《特种作业人中安全技术培训考核管理规定》，经省、市、地区的特种作业安全技术考核站培训考核后持证上岗，并按规定定期审证。中、小型机械的操作人员必须按规定做到“定机定人”和持证操作;严禁违章，无证操作;严禁不懂电器、机械设备的人，擅自操作使用电器、机械设备。乙方需向甲方提供施工机械检验合格证书、特种作业人员资格证书等复印证件，以备核查。
2. 乙方提供的设备在施工期间内，必须对设备进行维修保养，保持设备良好、整洁。如夜间施工，乙方需保证夜间施工有足够的照明条件方可进行施工。
3. 在施工过程中，如乙方机械出现有施工安全隐患的机械故障时，应立即停止施工作业，乙方须及时进行抢修，确保机械设备在性能良好的情况下使用。
4. 乙方在机械设备的使用过程中，应承担保护机械作业人员及操作安全的义务。
(三)乙方权利
1. 乙方在施工前未接到甲方施工交底或施工方案时有权拒绝甲方开工进行机械作业要求。
2. 乙方在施工过程中，如遇到危及机械设备及人员安全的指挥信号，乙方有权拒绝执行。
3. 乙方有权拒绝甲方在经济合同范围外的、存在施工安全风险的工程施工作业。
三、甲方责任、义务及权利
(一)甲方责任
1. 甲方有责任制定与施工机械有关的安全生产制度及机械作业安全操作规程，对乙方施工机械、施工场所等各种安全装置与措施进行监督检查。
2. 甲方有责任编制及审查施工安全生产技术交底及施工方案，致力于改善劳动条件、确保安全生产措施的检查指导。
3. 甲方有责任对乙方施工作业现场的施工安全风险予以监控和治理，确保乙方施工作业安全不受环境因素危害。
(二)甲方义务
1. 甲方在有义务在乙方机械设备进场时协助乙方提供各级关系协调服务，创造施工便利条件。
2. 甲方有义务在乙方进行施工过程中对乙方施工区域进行安全生产和文明施工检查;及时纠正甲方施工人员违章指挥和违章作业行为，并按照有关规定予以查处，对甲方施工区域内的重大安全事故隐患，应开具隐患通知单。
3. 甲方有义务根据乙方施工情况对乙方施工作业人员展开安全生产培训、劳动保护用品的使用和危险预知工作提出指导意见，并监督落实情况。
(三)甲方权利
1. 甲方有权针对乙方施工内容制定相关安全生产管理制度、办法，并予以实施。
2. 甲方有权对乙方违反施工安全管理相关制度措施的行为进行制止并加以经济处罚。
3. 甲方有权利制止乙方人员的不安全行为;如发生大规模的打架、斗殴等事件，甲方有权利上报地方派出所，对于滋事人员将移交司法部门处理。
四、双方共尽事宜
1. 乙甲双方必须认真贯彻执行国家和上级劳动保护、安全生产主管部门颁发的有关安全生产、消防保卫工作的方针、政策，严格执行有关劳动保护法规、条例、规定。
2. 本协议经立协双方签字、盖章有效，作为合同正本的附件一式两份，乙、甲双方各执一份。自签订之日起生效，乙、甲方双方必须严格执行，由于违反本协议而造成伤亡事故，由违约方承担一切经济的损失。
3. 本协议实施中未尽事宜由双方协商解决。
(以下无条款)
乙方(委托人)：(签字、盖章)
甲方(委托人)：(签字盖章)
20XX年 月 日
文件编号 TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089 建 筑 工 程 承 包 合 同
甲方：
陕西天丰房地产开发有限公司（以下简称甲方）
乙方：
西安云舟建筑工程有限公司（以下简称乙方）
依照《中华人民共和国合同法》、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则。结合本分项工程清包工承包施工的具体情况，就 天丰东环广场 1 1# #、2#、3#、4#、5# 楼二次结构分项工程及室内装修工程；甲方委托乙方以清包工方式施工。双方就本分项工程承包清包工施工事项协商一致，订立本协议。
第一条：工程概况
l.1 工程名称：天丰东环广场 1#、2#、3#、4#、5#楼
1.2 工程地点：矿山路十字西南角
1.3 工程规模：暂定 130000 ㎡。
第二条：工程承包范围及方式
2.1.承包方式：清包工劳务。
2.2．承包施工范围：1、内外墙体砌筑；2 2、二次结构混凝土浇捣；模板 安装 及拆除，植筋及构造柱、梁钢筋制作绑扎。
3、内外墙抹灰；
4、屋面土建工程；
5、室内所有分项工程；
6、所有楼地面细石砼 浇注 ；
7、楼梯间粉刷、地砖、腻子、涂料；（粉刷及涂料乙方自理）。
8、楼内垃圾清理。
9、地下室 砌体；抹灰。
10、公共部分 顶棚刮腻子 2 2 道。
11、小型机械设备、电动工具、靠尺等由乙方自理。
第三条：合同工期
3.1 ．开工日期：
2015 5 年 年 4 4 月 25 日
3.2 ．竣工日期：
2017 7 年 年 11 月 月 25 日
第四条：合同单价的确定和工程款的支付
4.3 承包施工单价的确定：118 元/㎡，按乙方所施工的实际工程量，计算方式为：实际总工程款=建筑面积（按照结构外皮）*单价。本合同单价为一次性报价。
币）。最终结算按乙方实际施工的工程量计算。
元（人民币），大写:壹仟伍佰叁拾肆万元。
第五条、工程质量要求
5.1．工程质量要求：达到设计与规范要求。
5.2．由乙方承包的工程，其质量必须达到合同约定的质量标准，如果质量未达到标准或因乙方对其它工程的影响而导致整体工程未能达到标准时，乙方承担全部经济损失，甲方有权拒付工程款。
第六条：工程款支付方式
6.1．乙方每次领取工程进度款时，必须是合同签订法人，否则一律不予以支付。
6.2．双方约定；乙方进场施工必须自备两个月的生活费及其他所有辅材费。
6.3．60 个工作日后，甲方按合同约定支付乙方实际施工工程量的 70%工程款。
6.4.经建设工程质量监督站和现场监理公司、甲方验收合格交付使用后30 个工作日内支付乙方总工程款的 95%。6.5．剩余 5%工程款 12 个月后，（注：如 12 个月维修期内乙方不安排维修人员及时维修，甲方自行安排维修人员施工，其费用由乙方承担）。甲方一次性支付给乙方。
第七条：产品保护和维修要求：
7.1．本工程的保修期从合同工程验收合格并办理交付使用甲方之日起计算，保修期限为 12 个月。在质量保修期内，如出现工程质量及问题，乙方接到甲方修理通知后 48 小时内派人前来修理，否则甲方有权委托其他单位或个人修理，修理费从保留金中扣除，不足部分由乙方承担。
7.2．在施工过程中、交付使用前，乙方在合同内必须做好产品保护。如在交付使用前存在产品损坏、污染等均有乙方负责维修，其费用由乙方负责。
第八条：甲方的义务：
8.0．甲方施工现场施工员联系电话：负责工程施工管理、协调等各项工作。
8.1．按照施工实际需要甲方提供职工临时宿舍、临时用水、用电。
8.2．甲方负责提供施工图纸复印件和技术交底。
8.3．甲方负责监督乙方的工程进度、工程质量、安全生产及按图施工及行政管理事务。
8.4．甲方负责组织分项工程计量验收工作。第九条：乙方的义务
9.0.乙方进场施工时配备施工负责人：，联系电话：，负责工程施工管理、协调工作。并且积极配合甲方施工现场的各项管理制度。
9.1．材料因保管不当、加工、制作不合理；造成的返工和浪费材料，均由乙方自行承担经济损失。
9.2．根据本合同协议条款严格按照图纸、国家或行业的有关规定和约定质量标准以及甲方的技术交底精心组织施工并按期完成全部承包施工内容。
9.3．应接受甲方现场代表的检查检验，为检查检验提供便利条件，承担因自身原因导致返工修改的全部责任和费用。在隐蔽工程覆盖前必须通知甲方到现场验收，否则将不予以计量。
9.4．乙方不得将本合同工程转让或分包。如果乙方违反此规定，将承担全部责任和由此造成的全部经济损失。（甲方有权拒付所有工程款）。
9.5．乙方在进场后不得以甲方的名誉承揽其他工程项目，如若违反甲方将给予乙方处以本合同工程 5％的违约处罚，乙方并承担由此给甲方带来的所有损失。
9.6．乙方所派项目管理人员不得擅自离开施工现场，必须在施工过程中跟踪管理、协调各项工作。如擅自离开施工现场；将按合同约定给于乙方每次 500 元/的经济处罚。（注：并且每天不少于一名管理人员在施工现场管理、协调各项工作）。9.7．施工工具及机械设备的配备、维修、保管由乙方自负。
第十条：材料供应、管理及现场安全、生产管理要求
10.1．乙方应按照施工计划提前四天向甲方提出材料用量计划。如乙方不能及时提供材料计划，影响工程进度均有乙方承担一切责任及经济损失。
10.2．乙方所施工的区域，料具堆放、存放要整齐，每个班次必须做到“工完场清”施工区域必须达到文明工地的要求和标准，如乙方在施工过程中浪费材料，甲方将视情节的大小，予以罚款处理。
10.3．乙方必须对自身的产品及施工、技术、质量、工期、安全、文明施工、消防、保卫等实行全面负责。如乙方未履行上述义务造成的工程、财产和人身伤害，由乙方承担责任及所发生的费用。
10.4．乙方应保障甲方不受由于本工程施工而造成的如下损失和索赔：（1）任何人身伤亡，（2）任何人身财产的损失或损坏;(3)与此有关的索赔、诉讼及费用。
10.5．乙方应严格遵从甲方关于要求文明施工的各项规章、制度或规定和对文明施工的其它要求。乙方须负责本工程的施工中所产生的垃圾的清理及处理，随时将施工垃圾清运出施工区域，堆放在甲方指定的位置。费用由乙方承担。乙方使用的生活设施应保持整洁和卫生。
10.6．甲方向乙方提供施工区域图纸复印件一套。乙方根据需要时自行复印。第十 一 条：争议的解决
甲乙双方在合同执行过程中如发生争议，双方应友好协商解决，若协商不成，可向工程所在地人民法院提起诉讼。
第十 二 条：其它
12.1．未尽事宜双方另行协商确定。
12.2．本合同一式贰份，甲、乙双方各执壹份。
12.3．本合同自甲、乙双方签字盖章之日起生效，工程交付使用后自行失效。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：
法定代表人或委托人（签字）：法定代表人或委托人（签字）：
电话：电话：
日期：日期：
目前, 建筑施工企业现场使用的起重机械是施工升降机和塔式起重机, 这些设备的特点是工作幅度大、调试高、适用性强、服务范围广, 这些设备采用吊笼、吊钩等取物装置, 进行起升、水平移动或下降重物。对于建筑施工企业来说最为重要的工具就是起重机械设备。它们是建筑施工企业日常运营的基础, 也是企业外部形象之一。因此, 加强房建施工现场起重机械设备的管理, 是确保起重机械设备生产能力及良好机械状况的重要手段之一, 也是我国施工起重机械设备管理的发展方向。基于这个背景, 本文对房建施工现场起重机械设备的管理进行了探讨, 提出了相关的设备措施和管理方法。
2 我国房建施工现场起重机械设备现状及存在的问题分析
2.1 房建施工现场起重机械设备的管理制度和管理方法存在不足
(1) 对于我国建筑起重机械的安装拆卸、租赁, 施工单位虽然建立了相应的责任制, 但是这些单位对于责任主体安全管理制度的制定却不到位。某些单位虽然制订了相关的管理制度, 但是却没有真正落实相关责任人。因此, 我国房建施工现场起重机械的管理水平还处于较低水平, 时常出现各种问题。
(2) 我国建筑起重机械的运行、安装及维护的台帐资料不完善, 施工单位对于这些资料的编审工作不重视, 且相关编审文件的针对性和实施性不强。且某些单位制定的管理方案有明显错误, 不能对现场机械的运行起到指导左右。
(3) 我国为了加强建筑起重机械的管理, 设置了起重机械设备安装专业承包资质, 这些资质管理虽然一定程度上规范了建筑起重机械的管理工作, 但实际情况是, 某些施工单位为了获得工程承包权, 常常共用或挂靠有资质的装拆单位, 这些单位因实际不具备起重机械设备管理能力, 因此, 在设备使用上常常出现各种问题。
(4) 我国某些施工企业相关起重机械设备安装之后, 往往没有按照《建设工程安全生产管理条例》及《规定》对施工机械进行管理, 往往仅仅是操作人员的“感觉”对起重机械设备进行管理。
2.2 监理单位现场监管不到位
起重机械设备的监理单位的相关工作人员, 往往由于自身水平有限, 无法对现场机械设备进行检查管理, 从而无法找到事故隐患, 对于现场机械设备的检查流于形式。
2.3 施工现场安全管理工作不到位
(1) 建筑起重机械设备进场前对其安全性能未能进行有效检测, 相关设备安装后也没有进行严格的自检, 在使用的过程之中, 对于设备的检验、检查、调试也不认真。相关企业没有严格按照《建筑机械使用安全技术规程》对起重机械设备进行严格管理。
(2) 我国建筑施工企业对于起重机械设备的吊物悬挑平台没有进行定型化设计, 存在着重大的安全隐患, 且某些施工单位往往对于起重机械的使用没有配备专业的管理人员和指挥人员, 也存在着某些隐患。
(3) 在使用过程中物料提升机出现防坠落装置、楼层停靠装置、吊篮防护门、超高限位装置、自落门失灵或不齐全时, 没有进行及时的调试或修理。
(4) 没有及时对人货两用梯限速器进行检测, 设置上下联络信号存在不齐全的现象。
3 提升房建施工现场起重机械设备管理水平的对策与措施
3.1 严格遵守设备安全技术操作规程
(1) 对上级颁发的有关规程规定、规章制度、定额指标等进行认真的贯彻执行, 各建筑施工企业应该结合本公司的实际工作特点, 制定详细的实施细则和补充规定。
(2) 建筑施工企业应该参照施工现场起重机械设备的行业管理规范标准, 对机械设备的操作、装拆、保养制定出详细的要求, 对于每一台机械设备在投入使用时制定详细的操作规程, 提高设备运营管理水平。
3.2 制定严格的交接班制度
在施工现场起重机械设备的使用过程之中, 应该制定详细的交接班制度。同时应该做好台班记录本的交接记录工作, 记载内容应该包含以下几个方面的内容:作业内容、作业环境、操作者、作业时间、指挥者、维护保养情况、设备运行情况等, 同时对于施工现场起重机械的机械故障应该及时进行排除, 且对于故障排除过程进行详细的记录。
3.3 强化施工企业主体安全责任, 提高从业人员素质
(1) 对于施工企业的安全生产责任进行一一落实, 建筑施工企业应该签订《安全生产目标责任书》。在相关条例的实施过程中, 对各级安全责任制的落实情况加强考核, 建筑施工企业的工作重心应该移到项目部的安全生产各项具体管理工作中去。同时, 对于安全专职人员的工作职责进行强化, 对于施工作业人员进行三级安全教育, 以确保施工安全。
(2) 我国建筑施工企业应该引进新设备并淘汰旧设备, 应该加强监管工作, 对于那些国家禁止使用或者明令淘汰的设备, 坚决进行淘汰, 以减少设备的安全隐患。
(3) 对于设备的安装过程进行严格把关, 对于设备的安装人员进行严格的培训, 设备安装之后, 应该对设备主体及其限位装置、保险等进行安全性能测试和检查, 按照设备出厂使用说明书及有关规定进行严格的测试和检查, 禁止超标准、超荷载安装。
(4) 对于建立施工现场重大危险源制定相关的预控制度。要求监理企业针及施工企业对在建工程的实际情况进行严格的制定, 使用过程中的列出起重机械设备的重大危险源, 落实相关责任人并制定相应的预控措施。
3.4 重视维修保养, 提高设备使用寿命
(1) 要根据设备使用的规范要求, 及使用年限等编制设备相关的保养计划, 明确相关的保养工作, 编制保养计划, 并定期对设备进行检修保养。
(2) 维修保养切记走过场, 要建立健全机械设备维修质量检查验收制度, 机械设备的保养、维修竣工后, 承修单位或人员应填写《机械设备维修保养验收记录》, 将维修情况、主要零部件更换情况及维修主要尺寸、规格等详细填写并纳入设备档案。
3.5 强化监理企业安全责任, 规范安全监理行为
(1) 严格按照《建设工程安全生产管理条例》要求监理企业应认真按规范、标准、强制性条文对施工现场实际情况及施工单位报送的专项安全施工方案进行严格的审查, 并严格督促严格按专项方案实施。
(2) 对施工现场危险点、重点部位及关键工序必须实施旁站监理;对施工设备的安全检查进行认真组织, 对于安全事故隐患进行查找。“定时间、定人、定措施”的要求督促施工单位按进行整改, 并对复查工作进行认真履行。
(3) 在实施监理过程中工程监理单位对于施工现场的设备及安全防护设施的重大安全隐患应该进行严格的管理, 同时通知施工单位停止施工活动, 并旁站督促施工单位整改及报告建设单位。
摘要：对于建筑施工企业来说最为重要的工具就是起重机械设备。它们是建筑施工企业日常运营的基础, 也是企业外部形象之一。因此, 加强房建施工现场起重机械设备的管理, 是确保起重机械设备生产能力及良好机械状况的重要手段之一。基于这个背景, 本文对房建施工现场起重机械设备的管理进行了探讨, 提出了相关的设备措施和管理方法。
关键词：房建施工现场,起重机械设备,管理,施工企业
参考文献
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[4]李改玲.浅谈建筑施工中机械设备的选型和配套[J].山西建筑.2010 (16) :341-342.
1.施工现场设备管理工作存在的问题
1.1设备管理工作中存在着潜在的安全隐患
由于目前建筑市场存在不规范，管理制度还未完全到位，一部分企业为了追求利润，千方百计降低成本，必须的设备更新改造资金舍不得投入，致使设备陈旧、老化，存在着安全隐患，埋藏着诱发事故的祸根。
1.2企业的设备管理工作逐步弱化
企业内不重视设备管理工作这种现象尤其在中、小型建筑企业中普遍存在。首先在企业诸多管理工作中，生产经营、安全无疑是被摆在最重要位置上的，而设备管理则成了说起来重要，做起来次要，忙起来不要的“下等”工作。其次，许多企业中缺乏真正既有专业技能，又具备管理协调能力的专业人才。第三，资质高、管理能力强的建筑施工企业目前都作为施工总承包单位出现，客观上退出了设备管理工作的一线，这也是该项管理工作正在弱化的主要原因。
1.3建筑工人队伍发生了变化，给做好设备管理增加了难度
我国的建筑工人由原来企业自有的1～8级技术工人，变成了绝大部分是未参加过任何培训的、游散将似的临时工、农民工。这部分人流动性大、人员素质参差不齐，对机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少。再加上他们的工作内容大部分属承包性质等客观条件，决定了本该由这部分人来完成的设备的日常维护、保养工作不会被完整地进行，设备的日常维护工作也只能停留在表面上。
1.4租赁的设备在使用期间，租赁双方在设备管理上还有脱节的地方
据调查，目前建筑企业的施工设备主要来自三种渠道：1)施工企业自有设备，2)施工人员自带设备，3)从租赁公司租赁来的设备。租赁物体的管理，我国的《合同法》和《安全生产法》清楚地界定了租赁各方的责任和义务。对于像电梯、起重机械、压力容器等特种设备的管理，《特种设备安全监察条例》第5条规定：特种设备生产、使用单位的主要负责人应当对本单位特种设备的安全全面负责。目前租赁市场中，各承租企业比较注意对大型设备的管理，租赁合同也將双方的责任义务划分得比较清楚，但对一些小型设备、专用设备，就不那么重视了。由于这些设备小，使用频率高，周期又短，设备的所有权、使用权分属不同的企业，所以施工单位的有关人员在设备使用中主动维护保养设备的动力明显不足，设备只要能将就着用就可以了。而租赁公司则认为：设备是你施工企业用，日常的维护当然该你负责。设备的管理在此出现了无人管的真空地带。
2.加强设备管理工作的建议
机械安全是从人的需要出发，在使用机械的全过程的各种状态下，达到使人的身心免受外界因素危害的存在状态和保障条件，来提高工作效率。笔者根据多年的工作经验，结合施工过程的实际情况，对施工现场建筑机械管理进行了有益探索。
2.1正确选型，合理调配
任何一种机械由于自身的性能、结构等特性，都有一定的使用技术要求。如能严格地按规定合理使用机械，就能充分发挥机械效率，减少机械磨损，延长使用寿命，降低使用成本。对于各项目之间的机械调配问题，做到提前及时地掌握各个施工项目的工程进度与机械设备方面的需求、退场信息，安排好机械设备调用过程中的二次保养维护工作，解决好使用与保养的矛盾冲突。
2.2正确使用，及时保养，“用养修”相结合
在机械设备的使用过程中，操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备。同时，应在保证机械操作人员与施工现场指挥人员正确使用机械设备的基础上，为了进一步地预防机械事故的发生，管理部门在“管好、用好、养好、修好”的同时，推行机械设备的风险评价工作。
2.3做好特种设备的安全检测
特种设备就是与人身、财产安全，人体健康密切相关的承压和载人设备的总成，在生产过程中，比一般性生产设备具有更大的潜在危险性。由于特种设备是属于危险性较大的设备，易发生事故造成操作者本人或他人的伤害，以及机械设备、公共设施等重大的财产损失，为保证其正常运行必须进行定期和巡回检测检验，以避免机械事故的发生，保障生产安全和生命安全。
2.4人员培训，持证上岗
人员培训包括作业技能的培训与人员的安全教育培训。人员的培训教育工作要做到有计划、有部署、有检查、有考核、有针对性：一要抓好施工项目机械操作人员的准人关，将上岗前的三级安全教育工作做到位；二是编制相应的安全生产知识与安全操作规程手册，发给现场的每一位作业人员；三是做好机械设备管理人员的安全培训工作。同时，对相关人员的安全教育培训工作应树立“全员安全教育培训”的理念。无论什么人，只要直接或间接地参与机械设备相关生产活动，就必须受到安全教育培训，上至领导，下到一般工作人员，甚至包括生产者的家属，要让他们知道所从事的生产劳动其安全的重要性和防护意识、自我保护意识和自我保护方法，让他们从思想上认识到安全的重要性，从而达到从源头上控制机械设备安全事故的发生。
机械设备的管理是一个复杂的综合性课题，除了把好管、用、养、修关之外，还必须做到领导重视，各级机械管理人员、机械操作人员、维修人员及相关配合人员之间责任明确，做到有章可循、有据可查、记录清晰、有人操作、有人监督、奖惩分明，专管与群管相结合，并注重强化机务人员的安全意识，提高业务素质和技术水平，使用、维护、保养严格按规程办事；只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的忧患意识，真正做到“预防为主”，就一定能够杜绝重大机械设备事故的发生，保障机械设备安全优质高效地为我们的施工生产服务。
所有多班作业设备的操作人员必须严格执行交接班制度，
交接班内容。
本班完成任务情况，生产要求及其他注意事项。
本班机械运转情况，、燃油、润滑油的消耗和准备情况，
本班保养情况、存在问题及注意事项。
由交班人负责填写本班报表及交接班记录，接班人核实后交班人方可下班。
严禁交班人故意隐瞒机械故障或存在问题。
如因交接不清，设备在交班后发生问题，由接班人负责。
关键词：建筑机械；现场管理；电气施工；建筑电气
引言
建筑机械工程是建筑工程项目施工的重要组成部分，随着建筑智能化的迅速发展，建筑机械工程的地位和作用越来越重要，并直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果。建筑机械工程施工是整个建筑项目施工的重要组成部分，贯穿于整个工程当中，而且专业性很强，对技术和质量的要求非常高。
一、 管理现状分析
近年来，随着改革开放的深入和国民经济的快速增长，建筑业作为我国国民经济增长的支柱产业之一，迎来了高速发展和安全危机高发同时存在时期。现代化工程建设的特点之一是结构高、大、深、重和施工高速、准确，需要大量的机械设备作为降低建筑施工劳动强度和提高生产效益的重要手段。名目繁多、规格品种各异的大量施工机械在施工现场大量使用， 这本身就加大了施工现场机械设备管理的难度。近几年来，由于建筑市场不规范，竞争激烈，建筑施工企业作为微利和劳动密集型企业，不少企业在新形势下调整职能，撤科并室，精简机构，减员增效，但由于理念上的偏差，同时，在经济效益中， 设备管理和维修工作的贡献究竟有多大，难于用数字表达，即存在不确定性，因此，不少企业对设备管理的重视程度日趋淡化，有的企业撤销了设备管理部门，造成缺乏专业管理，“以租代管”现象比比皆是，甚至存在无人管理现象。企业为应付检查虽定有设备管理制度，也大多流于形式， 造成施工现场建筑机械设备管理缺位。基于人的不安全行为， 机械设备的不安全状况，安装使用操作的不安全技术，运行环境的不安全特性等等诸多方面的原因，涉及机械伤害事故时有发生，并呈上升趋势。
二、加强对施工的技术人员的管理
对机械工程施工人员的管理，要重点做好三个方面的工作：一是技术人员的合理搭配。对施工人员，必须取得相应的资格证书；对于管理人员，必须具备质量资质。对质量、检测、监督等人员应进行职业资格考核，按照学历、专业、职称、工作年限、工作业绩、能力、培训成绩等要素，安排其合适的岗位，从而形成激励，促进人员不断学习，不断创新技术，积累新经验的团队。二是加强对团队人员的培训教育。首先，一定要加强对人员的质量意识教育，从思想上真正认识到质量管理工作的重要性，培养积极预防性意识。同时，要对电气机械施工人员及管理人员进行现场培训，讲授适合工程需求的新技术和新管理理念，让大家规范化、流程化、标准化施工。三是注重团队班组建设。施工班组人员通常在一线施工，按照每个班组内员工各自的技术水平和操作能力，为其分配相应的任务，并责任到人，做到既分工明确，又能互相帮助，将员工工作效能发挥到最优。
三、做好电气施工的材料、机械设备的现场管理
（1）施工前的材料、设备管理。首先，物资采购部门要认真负责，采购时要根据要求选择符合条件的厂商和产品，切不可出现“关系式”采购，采购之后应对产品进行详细核算；其次，质量人员要对拟进场的材料和设备填写报验单，并将厂商提供的检验报告仔细阅读核对，确保无误后才能使用。对于国家强制管理的产品，必须要符合我国电工、机械产品认证委员会的要求，相应的设备上必须要有安全认证的标志，而且附有证书，坚决不用“三无”产品。同时，建筑机械、电气所使用的各种高低压箱柜等设备，一定要采购定点厂家提供的设备，对于关键的材料和设备，要对生产厂家的生产流程、检验标准和工艺进行充分了解，有的还要到厂家进行实地考察，以选最优设备。还要通过考试，对电气设计人员、施工及检验人员都应掌握一定的测试方法，能够对材料和设备进行入场前检测，准确判断产品优劣，能够及时发现问题解决问题。（2）施工过程中的材料、设备管理。在施工过程中，如果发现有不合格的产品，必须马上停止施工，并依据实际情况采取相应的处理措施。有些电气材料或设备在安装的时候要进行系统试验，以判断该产品在系统中能否正常工作，有时还要和设计、质量、检验等人员协同进行解决。（3）进场使用的材料、设备管理。在建筑机械工程系统交付使用后，材料、设备的管理工作仍要继续进行。要密切跟踪回访，了解使用的效果，积极与用户沟通，排查质量问题隐患。
四、机械现场管理的有效措施
（1）正确选型，合理调配
任何一种机械由于自身的性能、结构等特性，都有一定的使用技术要求。如能严格地按规定合理使用机械，就能充分发挥机械效率，减少机械磨损，延长使用寿命，降低使用成本。对于各项目之间的机械调配问题，做到提前及时地掌握各个施工项目的工程进度与机械设备方面的需求、退场信息，安排好机械设备调用过程中的二次保养维护工作，解决好使用与保养的矛盾冲突。
解决好机械化组列内部的合理配套关系：①以组列中主要设备为基准，其他配套设备以确保主设备充分发挥效率为选配标准；②组列数量最小化原则，即尽可能选用一些综合型设备以减少配套环节，提高组列运行的可靠性；③次要并列化原则，即在可能的情况下适当注意组列中的薄弱（运行可靠性低）环节，实现局部的并列化。
（2）正确使用，及时保养，“用养修”相结合在机械设备的使用过程中， 操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备。同时，应在保证机械操作人员与施工现场指挥人员正确使用机械设备的基础上， 为了进一步地预防机械事故的发生，管理部门在“管好、用好、养好、修好”的同时，推行机械设备的风险评价工作。
（3）做好特种设备的安全检测
特种设备就是与人身、财产安全，人体健康密切相关的承压和载人设备的总成，在生产过程中，比一般性生产设备具有更大的潜在危险性。由于特种设备是属于危险性较大的设备，易发生事故造成操作者本人或他人的伤害，以及机械设备、公共设施等重大的财产损失，为保证其正常运行必须进行定期和巡回检测检验， 以避免机械事故的发生，保障生产安全和生命安全
五、加强施工机械使用的过程管理。
（1）机械在施工使用过程中。施工管理人员应重点检查。首先，要检查接地情况，包括底板钢筋是否贯通，榷子与主筋的焊接质量，接地电阻的阻值是否符合设计要求。其次，引下线的检查，如果工程使用柱子主筋作为引下线，要注意在主筋上从上到下都做好标记，如果使用的是专用引下线，则要引下线上下连贯，并且焊接质量要符合标准，还要进行防腐。（2）电气安装阶段是施工的关键。施工中要对容易出问题的地方进行重点巡查。首先，要检查在吊顶的线管焊接情况，以及其他室内线管的种类是否符合要求。其次，管内穿线是否按标准对零线、地线和相线进行区分开。第三，用电设备的安装检查，其位置是否合理，接地是否可靠，接线是否正确。第四，建筑避雷网和引下线的焊接质量是否牢固。（3）工程验收阶段。在系统调试阶段，施工管理人员应在现场积极参与，并与相关人员一起检查各项调试结果是否正确，性能是否稳定，所以现场操作应由专人负责指挥，严格按照操作规范进行，对于发现的问题，应迅速组织讨论、分析，及时予以解决。在整个施工过程中，每个阶段都应产生相应的报告、记录、数据等文件，在验收阶段，应认真整理全部文件，纳入档案管理，检查整个数据包和施工图纸的前后一致性，并进行仔细、严格的评审，作为验收和后续使用、维护的依据。
总结
随着建筑物的智能化逐步提高，建筑机械系统的施工更加复杂，这就要求在施工过程当中必须重视机械现场管理。只有做好建筑电气机械施工的人员管理，机械设备、材料管理，并且在施工的各个阶段，加强对关键环节的重点管理，才能确保整个建筑工程、电气机械系统工程的质量，为社会提供优质工程。
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1.1 装备管控中面对的不利现象
因为现在的建筑行业还不是非常的优秀, 很多管控模式还没有落实好, 依稀单位的负责人单纯的为获取利益, 通过多种方式来降低费用, 对于那些关键的装备要开展的革新等活动不愿意花费资金, 此时必然会使得设备性能受到影响, 无法有序的开展活动, 常会带来很多的不利现象。
1.2 单位的设备管控活动意义不断的变弱
一些单位并不能将该项活动放到应有的位置上去分析, 这种现象最常体现住一些私有的规模不是很大的单位中。第一, 在单位的多想管控活动里, 生产运作和安管活动灯饰最为关键的, 此时设备相关的活动虽说是意义非常的关键, 但是真正开展的时候意义并无法体现, 很多人都不重视该项活动。第二, 很多单位缺少能力优秀的对口工作者。最后, 但凡是资格较高, 而且水平优秀的的单位很多时候大都是总承包机构, 其并不参与到具体的设备的管控活动中, 这些现象都是导致该项活动不被关注关键要素。
1.3 建设组织发生了很大的改变, 导致管控活动无法顺利的开展
现在的绝大部分建设者的文化层次都不高, 而且很多都是没有经过必要的培训的人员, 其不固定, 而且总体的素养也不是非常高, 对于设备等的相关知识并不了解, 更不要提性能了解等了。除此之外, 其活动大多数是按照承包来进行的, 使得原本需要他们进行的维护等活动分成了很多个部分, 而平时的维护等活动也只是单纯的外在的一些要素。
1.4 对于租借的设备, 在运行阶段相关方面未做好衔接活动
通过分析, 我们发现, 现在的建设单位的建设装置通常是来自于三种层次。第一, 建设单位本身的。第二, 工作者自己的。第三, 从租借单位获取的。租赁物体的管理, 我国的《合同法》和《安全生产法》清楚地界定了租赁各方的责任和义务。对于像电梯、起重机械、压力容器等特种设备的管理, 《特种设备安全监察条例》第5条规定:特种设备生产、使用单位的主要负责人应当对本单位特种设备的安全全面负责。现在, 在租借领域中, 相关单位对于大规模的设备的管控活动设置的比较详细, 其合约中也认真的论述各自的权责事项, 不过对于那些规模不是很大的设备来说, 其意义并非如此, 很多时候都没有对其认真地关注。因为此类设备的规模不大, 而且经常的使用, 时间不长, 其使用权等属于各自所有的单位, 因此建设方的相关工作者在这些物资的使用期间, 主动维护保养设备的动力明显不足, 如果其能够凑活着使用的话, 就凑活着用了。但是租借单位却不是这样看待的。他们认为这些装备是你们建设单位使用的, 平时的管控以及维修的鞥都应该由使用单位来全权负责。此时其管控活动就面临两不管的境地。
2 针对设备管控活动提出的应对思想
机械安全是从人的需要出发, 在使用机械的全过程 (使用、维修、保养) 的各种状态下, 达到使人的身心免受外界因素危害的存在状态和保障条件。针对以上几个难点问题, 结合施工过程的实际情况提出以下几点解决措施。
2.1 正确选型, 合理调配
任何一种机械由于自身的性能、结构等特性, 都有一定的使用技术要求。如能严格地按规定合理使用机械, 就能充分发挥机械效率, 减少机械磨损, 延长使用寿命, 降低使用成本。对于各项目之间的机械调配问题, 做到提前及时的掌握各个施工项目的工程进度与机械设备方面的需求、退场信息, 安排好机械设备调用过程中的二次保养维护工作, 解决好使用与保养的之间矛盾冲突。
2.2 正确使用, 及时保养, “用养修”相结合
在机械设备的使用过程中, 操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备。
同时, 应在保证机械操作人员与施工现场指挥人员正确使用机械设备的基础上, 为了进一步的预防机械事故的发生, 管理部门在“管好、用好、养好、修好”的同时, 推行机械设备的风险评价工作。
2.3 做好特种设备的安全检测
特种设备就是与人身、财产安全, 人体健康密切相关的承压和载人设备的总成, 在生产过程中, 比一般性生产设备具有更大的潜在危险性。由于特种设备是属于危险性较大的设备, 易发生事故造成操作者本人或他人的伤害, 以及机械设备, 公共设施等重大的财产损失, 为保证其正常运行必须进行定期和巡回检测检验, 以避免机械事故的发生, 保障生产安全和生命安全。
2.4 对工作者进行全面的培训
该项培训活动涵盖两个层次的内容, 第一是活动能力方面的, 第二是安全层次的。人员的培训教育工作要做到有计划、有部署、有检查、有考核、有针对性:一要抓好施工项目机械操作人员的准入关, 将上岗前的三级安全教育工作做到位;其次, 应该编写专门的操作规定, 将其分发给所有的建设者。三是做好机械设备管理人员的安全培训工作。同时, 对相关人员的安全教育培训工作应树立“全员安全教育培训”的理念。不管是何种人, 参加到建设活动中的时候, 就应该接受相关的培训工作, 不管是负责人亦或是基层建设者, 还是具体的活动人员的亲属等, 都应该了解开展活动的重要意义, 做好防护活动, 以此来确保自身的生命以及财产安全。确保其从意识上了解到安全的关键意义, 进而能够从根源上应对设备出现的不利现象。
结语
设备管控活动是非常综合化的活动, 不但要落实好管理, 使用以及维护等活动, 还应该关注领导力, 所有的设备管控工作者以及维修等的工作者要分清自身的权责, 将活动理顺。并且要将专门的管控活动和综合的管控活动融为一体。必须认真的开展建设活动, 时刻具有忧患思想, 才可以确保问题的出现几率降低, 才可以确保建设活动顺利有序的进行。
摘要：建筑建设单位要想在当今的社会环境中获取前进, 就要紧随时代步伐, 合理的分析先进的建设措施, 将其融入到本单位的活动之中。当今的建设活动在很大层面上是借助设备来开展的。所以, 做好设备管控活动, 确保其运作有效, 是单位管控活动中非常关键的一项内容, 其关乎到单位的日常运作事项。文章重点的讲述了建设设备管控方面去应对的不利现象。
关键词：施工现场,建筑机械设备管理,问题,对策
参考文献
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土方工程。并且乙方自愿将自有的车辆设备出租给甲方使用。根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，并结合本工程的现场与地质等具体情况，签订本合同，双方共同遵守。
三、工程承包范围：
机械平整清理土石方，挖转运土方，以及甲方指定场地内机械土石方回填。
四、承包方式与结算方式：
l、承包方式：
本承包范围内工程采用包工包料、包机械设备、包安全、包质量、包工期、包文明施工、包管理费用等一切费用进行承包。
2、施工内容：
乙方确保施工机械、车辆满足甲方的施工进度要求，作好施工机械和车辆检测保养，确保安全施工并达到相关文明施工要求。
3、合同价款：
合同总价款约为万元(大写：捌万元)，实际以双方最后结算为准。采用综合单价包干、工程量依据甲方的确认量按实计算。
综合包干单价如下：
机械台班单价表
此单价乙方已对本工程的全部施工图纸、技术说明、合同条件、本工程所在的周围环境、交通道路等均已详细研究过并综合考虑，并已包含按施工图和技术要求中的承包范围、质量标准、工期等的充分考虑和人工、机械、材料、包装运输、施工技术、施工措施、场内运输、场内植被与杂物清理费、进出场、场内施工道路修建及维护、场内排水、施工期间的护坡、建设局规定应由乙方承担的报批报建费用、文明施工措施费、风险费、管理费、办理余泥排放证所需费用、利润、机械进退场和保养费用以及现场停置和油料费用等各项因素，并计算了全部费用。上列项综合单价不包含工程税金。
五、工期：
实际开工日期：按甲方的施工进度计划要求进行施工，并按甲方要求的施工部位和完成时间穿插进行施工。
六、质量标准：
工程质量标准：按甲方的指令施工。并确保基坑周边建筑、马路、地下管线的安全，配合基坑支护全过程的施工。
七、付款方法：待全部工程竣工完成后10天内一次性付清。
八、其它：
1、本合未尽事宜，双方协商解决，发生纠纷协商不成时，可向甲方企业工商注册所在地人民法院起诉。
2、本合同一式肆份，甲、乙双方各执贰份，自双方签字盖章后生效，工程竣工验收后结清总造价工程款之日起自然失效。
发包人(盖章)： 承包人(盖章)：
代表人： 代表人：
日期： 日期：
1 故障分析
1.1 故障表象
一台某知名品牌75吨级液压挖掘机大修后累计运行326h出现发动机“抱瓦”事故, 拆检情况如下: (1) 拆检分动箱与主泵连接处, 发现内部全是油渍, 分动箱与主泵联结的减震胶块均已老化 (变硬和变色) 且存在不同程度的磨损, 其中一块已脱落; (2) 第三缸有一道活塞环断裂, 活塞环槽等部位有大量积炭和油垢, 拉出缸套发现有严重锈蚀的痕迹; (3) 进一步检查发现第三缸 (含其它五只缸) 缸套严重磨损, 磨损0.35mm, 剩余活塞环开口端隙均达2.8mm左右 (正常值是第一道0.724±0.191;第二道1.08±0.191;第三道0.572±0.191) , 严重超标数倍; (4) 油底壳拆开后, 发现大量黑色 (原色为牛筋色) 丝状物、碎屑以及半个O型密封圈。
1.2 故障分析
由于减震胶块变质、与连接齿刚性接触相互摩擦挤压产生丝状磨屑和大小不等胶块, 这些异物通过发动机通气孔随机油回路到达油底壳, 导致吸油盘吸油不足, 最终导致缸套润滑不良造成事故。
1.2.1 异物来源和产生的原因
1) 丝状物和碎屑经与分动箱和主泵联结处的减震胶块比对, 材质一致, 判断丝状物和碎屑为减震胶块与连接齿相互摩擦挤压形成的。但减震胶块应该柔软有弹性, 作用是避免刚性接触以减少传动时的冲击和噪音, 为什么会摩擦挤压变为磨屑呢?那只有一种可能, 减震胶块老化变质 (变硬、变色) , 与金属连接齿刚性接触相互摩擦挤压产生。减震胶块之所以变质, 是由于原来环境是不接触油品的环境, 因此减震块为不耐油的橡胶制品, 由于发动机机油的渗漏, 受到机油浸蚀, 导致其老化变质。
2) O型密封圈此O型密封圈是轴端密封, 作用是为防止发动机方向的油液进入。正是由于在发动机与分动箱联接过程中, 该密封未装配到位而最终损坏脱落, 导致发动机机油进入联接处, 从而导致减震胶块变质。
1.2.2 大修环节分析
1) 该发动机投入使用后就出现曲轴后油封漏油, 无疑是装配质量问题引起。
2) 事故发生后对发动机的拆检发现, 大修发动机更换的缸套、连杆上未发现该公司标识, 因此不能认定是该公司的正品配件。
3) 从监修的驻厂人员的修理日志中发现, 该人员未全程按规定进行监修, 对回装过程未能严格监控, 导致发动机修理存在问题。
1.2.3 大修后运转管理情况分析
1) 发动机安装投入后, 在磨合期内, 操作手反映发动机动力不足, 同时出现曲轴后端漏油现象 (在磨合期内出现这样的情况应该属维修质量问题) 。
2) 发动机回装投入生产后, 运转159h后从作业一队调入作业二队后运转167h, 直到发生事故。检查该机的日常维护保养记录, 除日常维护保养外, 还按照250h做了正常保养, 并更换了全套滤芯。但由于保养不细致, 工作人员责任心不强, 走过场, 未能及时发现橡胶制品脱落产生的悬浮物。
3) 发现该设备发动机曲轴后油封漏油后, 为满足生产需要, 一直在“带病”坚持工作, 直到故障发生。
2 施工现场设备管理存在的问题
回顾整个故障过程:修理装配——漏油, 发动机与分动箱联接——密封圈脱落, 使用及管理——带病工作, 最终导致事故的发生。其中任何一个环节工作执行到位, 事故就不会发生。通过这一事故不难看出, 设备管理和使用过程中存在以下问题, 这些问题也是水电施工现场设备管理中的共性问题。
1) 人员自身的问题任何工作效果的好坏, 是由人的责任心和素质的高低决定的, 本案例的修理装配人员、驻场监修人员、设备操作人员、设备管理人员, 在他们身上表现出的是:责任心不强, 素质不高, 工作走过场, 遇到问题互相推诿, 踢皮球, 得过且过。
2) 管理形式粗放和管理制度的不落实施工设备由于使用环境差、多变, 使得施工设备现场使用和维修管理的难度比生产线、车间等环境相对固定的生产设备的使用和维修管理难度要大得多。在实际作业过程中, 管理粗放无量化指标、重使用轻维护保养、设备“带病”作业、各项制度的不完善和落实不到位的现象俯拾皆是。
3) 缺乏激励和监督机制水电施工决定了施工条件恶劣, 远离总部, 人员配备相对精简, 一人多岗现象较为普遍, 工作中对规定的内容执行不到位, 疲于应付, 缺乏激励、督促和监管机制, 工作中走过场现象相对普遍。
3 施工现场精细化管理
1) 劳动者是最重要的生产要素, 各项工作的开展需要人来执行, 不同的工作岗位对人的知识结构、工作阅历和经验、岗位资质都有不同的要求。因此, 人员的专业技能的培养就尤为重要, 在制定各项管理制度和岗位标准时, 应尽可能细化、量化和可操作化, 使其容易执行。我们的具体做法是, 对本系统各级人员进行摸底, 掌握其基本情况, 分层次、分时间、分地点地安排各类培训, 使他们在最短时间内掌握本岗位的基本技能, 胜任现有的工作。设备物资系统各类人员每年的累计培训人数多达千人。
2) 针对各施工现场反映出的问题, 我们从精细化管理的角度出发, 注重细节、立足专业, 从各项管理业务中最基本的记录、数据、标准、制度和现场管理、日常管理等方面入手, 建立科学量化的标准和可操作、易执行的各项规章制度和作业程序, 并根据实际情况进行修改, 以便各项制度更易执行。基本做到了用制度进行管理, 而不是人管理人。
3) 实行精细化管理, 全面提升水电施工设备现场使用及维修管理水平。为此, 我公司主管部门总结并制定了“五个坚持, 三个提高”原则, 管理重心下移, 强化现场管理, 狠抓管理制度和规程的贯彻落实。
五个坚持是指: (1) 坚持项目的进退场设备必须状态完好, 有检验鉴定记录, 有移交手续; (2) 坚持“人机一体化”的管理机制, 推行单机核算和机长负责制; (3) 坚持“十字作业”法, 加强维护保养, 使在用设备始终保持状态良好; (4) 坚持项目现场设备安全运行, 文明作业, 严格按操作规程使用, 操作人员持证上岗; (5) 坚持现场设备的监督检查、年度评审工作, 奖罚到位。
三个提高是指: (1) 提高现场机械技工的爱岗敬业精神和爱机意识; (2) 提高现场机械技工的技术素质, 把业务学习和技术培训落到实处; (3) 提高施工设备现场监管力度, 严格执行管理制度, 切实做到管理到位, 服务到位。
4 结语
承租方：（以下简称甲方）身份证号： 住址：
出租方：（以下简称乙方）身份证号： 住址：
担保方： 身份证号： 住址：
签订地点： 签订时间：
甲、乙双方经协商一致，本着互惠互利的原则就挖方事宜达成如下协议作为施工和结算的依据：
一、乙方将 机 台（型号： 机号）用于 工地从事合法的 工程。
二、挖土方计量方式为按装车计算（自卸车为20立方）每车50（伍拾）元，车辆由甲方派遣，必须保证车辆充足不影响乙方施工。
三．结算方式：按每30天为一个结算周期，结算后3个工作日内必须全额付款，结款方式为现金结算乙方不接受除此之外的任何结算方式。逾期不付款，乙方有权终止合同，甲方需承担逾期总款额的25%违约金。
四．合同期限：从 年 月 日至 年 月 日止，施工工期若不满合同约定期限，甲方将承担乙方机械往返的调迁费用（乌市---甲方施工现场）。
五、乙方机械进场后，甲方应先提供机械的燃油(燃油必须为正规厂家生产提供，有质量保证)，否则由此而造成机械故障及经济损失，全部由甲方承担。
六、甲方为乙方提供相关必要劳动环境，保证乙方机械手的工作安全，乙方机械手的食宿、由甲方提供。
七．机械进入场地施工时，所需一切手续由甲方全权负责提供。甲方现场管理人员应及时向乙方机械施工人员技术交底(含工程要求及管道电缆等地下设施及高空情况，地质情况)全面了解并如实告诉乙方，在施工现场有专人指挥，因此而造成的一切经济损失均由甲方承担，乙方不承担任何责任，甲方也不得以此为理由拖欠或拒付应付乙方款项。
八.乙方机械施工人员应服从甲方现场管理人员的合理调度，但甲方不得强令乙方从事违章，违规，危险操作。乙方机械及人员在甲方工地的安全使用及保卫工作由甲方负责，若有意外，一切损失由甲方承担(因乙方原因造成损失除外)。
九．安全第一，在施工期间闲杂人员不得进入工地，由于乙方机械手违章操作造成人身伤亡事故乙方自行负责，因甲方违章操作违章指挥除外。如甲方在未通知正在工作的乙方机手的情况下靠近一机械造成人身伤亡事故甲方自负。
九．有关工程款税收由甲方负责，与乙方无关。
十．本合同壹式两份，双方签字生效，合同期满，款项结清，合同终止。如发生纠纷双方友好协商解决，如协商不能解决，双方自愿指定昌吉市人民法院为纠纷解决地。
备注：在乙方机械进入甲方工地施工过程中，除乙方原因外造成窝工致使乙方未能完成壹拾肆万元以上的产值，甲方应按每台机械每月壹拾肆万元结算。
承 租 方： 出 租 方： 法定代表人： 法定代表人： 委托代理人： 委托代理人： 委托代理人： 委托代理人： 身份证号码： 身份证号码： 电 话： 电 话： 担保方：（盖章）电话：
钻孔灌注桩桩基施工合同
总包单位：_________________________________________________（简称甲方）分包单位：（简称乙方）
由建设管理委员会开发，甲方总承包施工的高教园区经济适用房Ⅱ期13#、14#、15#、18#、19#、20#楼工程因建设需要，现将其桩基部分委托乙方施工，为了明确双方责、权、利、保质、保量、按期完成施工任务，根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》《建筑安装工程承包合同条例》有关图纸技术资料等内容，经协商将签定本合同，以资共同信守执行。
一、工程名称：高教园区经济适用房Ⅱ期13#、14#、15#、18#、19#、20#楼工程
二、项目名称：机械钻孔灌注桩工程
三、承包方式：包清工
四、工程造价：
1、工程量以设计桩径面积乘（桩有效长度+加灌长度1.3m）计算混凝土立方米（即
πr2H公式计算）不计充盈系数。
2、工程包清工的内容：桩基工程施工组织设计的编制、桩位放样、挖桩孔、钢筋笼制作、埋设护筒、成孔、清孔、下钢筋笼、钢筋笼焊接、现场搅拌砼、灌注砼、孔口土方回填、砼试块制作、试压桩松散层处理、桩头制作、浇注、桩基施工时场地清理、桩位偏差测量记录及验收、桩基工程资料等有关桩基施工的所有机械、施工工艺、人工内容，施工现场必须配备吊车。
3、单价：桩径小于1.1米含1.1米内350元/ m、桩径大于1.2米含1.2米内380元/ m3，二次回填钻孔按50%计价。此单价包括工程包清工的所有内容和桩机进退场费及耗材。
4、结算方式：工程量以甲方审核的实际方量为准，现金结算。
5、付款方式：
①按每月完成的工作量的60%支付工程款。第一个月乙方先垫付工资，其余按每月付款。
②余留的40%待本工程桩位全部验收完毕后地下室盖板浇捣完毕后一个月内付清（如有桩基质量问题而发生的费用待结清后付清）。
6、配电房以外场地施工用电的所有电箱、电线、电器、灯管、太阳灯、照明灯具均由乙方自行解决。乙方施工人员生活用电每个房间定量使用即一个房间每月60度电，超出部分由乙方按工程电价自行负担，向甲方缴纳超出部分的电费。
7、打桩所需的桩机、泥浆泵、发电机、砼搅拌机、电焊机、翻斗车、护筒、经纬仪、水准仪场内所需的水管皮管、灌桩通道及附属物全部乙方自行负责。
五、施工工期、施工进度：
1、本桩基工程施工工期为120个日历天，开工日期以甲方开出的开工令为准，完工以完成所有工程桩塔吊桩施工、桩基机械设备、人员全部退场经甲方签证日期为准。
2、若乙方不能按期完成，则工期每延迟一天罚款伍仟元整。若出现任何因桩身质量问题而引起工期延迟，则工期每延迟一天罚款伍仟元整，且因此造成一切损失的全部费用由乙方负责。
六、工程质量：
1、乙方在施工时必须严格按照设计图纸以及有关规范精心组织施工。工程质量达到设计与施工验收规范的要求，如达不到要求由乙方负责。由打桩质量问题所造成的一切费用损失由乙方负责且工期不得顺延。
2、乙方在施工过程中必须保证施工场地道路的清洁干净，且有专人负责每天清理，乙方施工时确保泥浆排放顺畅且保证不跑浆。
3、乙方在施工过程中必须及时作好各种桩基施工时的各种资料，且保证其完整性和整理有序性。
4、乙方在砼试块制作中必须作好养护工作，且保证试块符合要求。若出现试块强度达不到要求，所引起的责任和费用由乙方负责（如取芯喝工期延误等）。
5、在工程的合理使用年限内，如桩基质量引起建筑物质量问题的乙方应负责维修、赔偿费用及相关责任。
七、双方责任： 甲方责任：
1、提供桩基施工图纸、地质勘察报告等各一份。
2、配合乙方做好各种验收工作。
3、配合乙方处理、协调有关关系，及时办理工程签证工作。
4、根据乙方施工总平面图挖泥浆池和泥浆沟，及做好施工现场场地的道路平整、浇捣工作。
5、负责办理夜间施工许可证。
6、负责试块、试件、原材料等送检工作及费用。乙方责任：
1、编制施工组织设计方案及质量、安全责任工作，对施工期间的劳动力、材料、资金投入、质量、安全管理进行全过程统筹安排并服从甲方安排。
2、认真作好各项原始记录，桩基工程完成并经验收合格后五天内提交两套完整的桩基施工资料移交给甲方。
3、乙方在施工过程中必须保证周边构筑物和地下管线的安全，并处理好躁音引起的一切纠纷问题。
4、乙方必须在施工过程中保护好轴线及定位控制点，在完成桩基施工后完整移交给甲方，并负责施工现场泥土、泥浆、垃圾清除外运。
5、乙方在施工过程中必须保证安全员一人、施工员两人、质检员一人、放样员一人，负责人必须每天到场。
6、乙方必须作好材料节约，不得浪费砼及其它工程材料；乙方管理不严造成甲方材料浪费，发现一次将处罚伍佰元。
八、安全、文明施工要求：
1、根据甲方《项目施工安全生产、文明施工管理细则》规定，乙方进场前须与甲方签订《安全生产责任书》。并向甲方缴纳安全生产、文明施工保证金5000元，若有违章行为，甲方有权按有关规定条款予以处罚。
2、乙方施工人员进场必须具备三证，既：身份证、暂住证、计生证。
3、乙方在施工过程中应做好文明施工，严格按照安全操作规程进行，采取有力的安全防护措施，确保施工安全，同时乙方在施工过程中必须听从甲方有关管理人员的指挥。
4、乙方在施工期间进行违章操作所造成的人身、机械及其他安全事故，其全部责任及经济损失均由乙方自行负责。
5、乙方所有施工必须持证上岗，不得无证施工操作机械设备。
6、乙方必须使用合格的电线电缆灯具、耗材、机械设备，如乙方使用不合格产品甲方有权进行没收。
7、在施工过程中乙方应做好文明施工，严格按照安全操作规程进行，采取有力安全防护措施，如发生一切人身伤亡、设备安全事故，其发生的责任及费用均由乙方负责，甲方不付任何责任及费用。
九、本合同一式四份，甲乙双方各执两份，本合同经双方签字盖章后生效，完成规定工程内和质量达到要求结清工程款后失效。
甲方： 乙方：
代表： 代表：
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