2022年上半年城市管理行政执法工作总结

2022年上半年城市管理行政执法工作总结（精选6篇）

2022年上半年城市管理行政执法工作总结 篇1

2022年上半年，在区委、区政府的坚强领导下，*区城市管理行政执法局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，以新时代新城管新作为为导向，遵循精细化、智慧化、人性化、法治化要求，不断提高城市管理和公共服务水平，积极构建严格管理、科学管理、高效管理的城市管理新格局。

一、2022年上半年工作总结

（一）推进城市精细管理，助力城市品质持续提升

1.市容秩序管控更加有力。一是开展市容考核和督查工作。根据《*区文明创建考核办法》和《*区乡镇市容周考核办法》，已完成2022年*期市容考核，累计通报全区各乡镇市容管理问题*余处，指导督促各单位对通报问题进行整改，全区各乡镇市容管理水平得到有效改善。二是指导各中队做好日常市容管理工作。及时传达上级关于城市管理工作的相关文件和指示精神，积极对各中队提出的相关城市管理难点、热点问题进行指导，确保市容管理规范有序。

2.生活垃圾分类更加深入。制定《2022年铜陵市*区生活垃圾分类工作实施方案》，进一步提升垃圾分类工作质效。一是严格考核检查，每月定期对全区*个分类职能部门、*个社区*个居民小区进行督查考核。二是开展专项整治工作，对五松镇城区餐饮店餐厨垃圾、餐厨废弃油脂分类收运情况进行检查，累计检查餐饮店*余家，纠正违法违规行为*余起，进一步保障群众“舌尖上的安全”。三是强化督查指导。对全区在建、新建开发小区展开全面摸排工作，针对新增分类居民小区，分类设施建成并开展分类收集*个月以上的，纳入分类常态考核。对物业公司、生活垃圾收运和处置单位等重点执法对象进行“送法上门”。今年以来，累计检查居民小区*个，宣传指导物业服务企业*个，下达责令整改通知单*份。

四是开展收运整治工作。

在市局统一工作部署下，我区重点对生活垃圾收运车辆未密闭运输、运输过程中“跑、冒、滴、漏”和混装混运现象进行整治，不断提升群众分类满意度。截止目前，累计开展整治行动*次，出动执法工作人员*余人次，摸排检查五松镇、顺安镇主城区居民小区物业公司及从事转包服务的单位*余家，规范生活垃圾分类驳运车辆*辆。

3.户外广告管理更加规范。一是积极开展户外广告安全大排查及管理监督工作，2022年上半年共对户外广告牌进行*次全面排查，拆除*块大型破损广告牌。二是不断规范审批程序，做好各项审批服务。提高审批效率，共受理、办结各类审批项目*件（门头店招类）。三是查处（小广告）市容类违法行为，警告责令整改*起，下达处罚决定*份，罚款*元。

4.环境卫生管理更加全面。一是稳步提升垃圾治理工作水平。对乡镇常态化开展生活垃圾治理考核督查工作，我局累计开展明察暗访*余次，发出考核通报*期，整改存在问题*余个。结合疫情防控工作，不断加强与上峰杰夏环保公司的业务合作，累计向上峰处置厂运送城乡生活垃圾*吨，有效缓解生活垃圾处置难问题。二是全面筑牢城乡环卫消杀防线。防疫期间，我局牵头在全区组织开展防疫消杀专项行动，累计完成*个农贸市场、医疗机构、生活超市、餐饮等风险场所，*个居民小区、中转站、垃圾投放点、垃圾屋、垃圾桶、垃圾车等重点区域，*个机关企事业单位、公共服务机构、车站码头等公共场所消杀工作，累计出动消杀工作人员*人次，消杀面积*万平米。三是全面开展城乡生活垃圾治理专项整治。对全区环卫基础设施开展大排查，重点解决垃圾桶、垃圾屋、环卫车辆、中转站等基础设施监管缺失、破旧损毁、垃圾积存、跑冒滴漏等问题，截止目前，排查整改问题*余个，清理垃圾*吨，立案调处乱倒建筑垃圾案件*件。

5.违法建设治理更加有力。不断对规划类违法建设案件、征迁类违法建设案件、物业类行政处罚案件进行查处。共办理行政处罚案件*件，处罚*元，执行到位*元。其中，规划类案件*件，处罚金额*元，执行到位*元；渣土、建筑垃圾类案件*件，处罚金额*元，已执行到位；另外查违拆违*处，拆除面积共约*㎡。

6.流浪犬收容整治工作扎实推进。联合区公安分局、五松镇、顺安镇、*区养犬协会开展整治流浪犬专项行动*次，捕捉、收容流浪犬*只，劝导和纠正不文明养犬行为*余起，有力地保证了市民健康和安全。

7.市政设施养护更加精细。根据《铜陵市*区北湖公园管护考核办法》，定期对北湖公园的日常管护工作进行考核，考核内容涉及园容秩序管理、绿化考核、卫生保洁等方面，依据《*区北湖公园管护养护合同》和《*区北湖公园管护考核办法》进行量化考核，并严格按照考核结果兑付管护费用。

（二）聚焦重点领域，推进各项任务落地见效

1.推进智慧城管建设，提升城市服务能力。全区数字化城管系统平台上报案件*件，立案*件、派遣案件*件，已结案*件，结案率*%。案件涉及市容市貌、环境保护、市政设施、违章搭建、交通违章等多个方面问题，涉及责任部门包括公安、住建、交通、城管、五松镇等多个部门和乡镇，充分发挥数字城管平台的指挥监督的职能，为我区城市管理工作提供强有力的数据支持和监督手段。

2.提升生活垃圾处理能力，改善农村人居环境。一是持续推进农村环卫基础设施建设。抓住中转站升级改造升级的契机，试点建设具有分类储存、观摩学习功能的垃圾中转站。目前，已完成天门镇、顺安镇、新桥办、东联镇*个中转站改造升级工作，胥坝乡、老洲乡后装压缩车采购已完成，共投入资金*余万元。二是建立健全*区非正规生活垃圾堆放点整治项目后续管养体系。积极整改落实市城管局关于我区非正规垃圾堆放点整治项目存在问题督办要求，印发《*区非正规垃圾堆放点整治项目存在问题整改实施方案》《*区非正规生活垃圾堆放点整治项目后续管养办法》，建立健全*区非正规生活垃圾堆放点整治项目后续管养体系。三是改善居民生活垃圾投放环境。今年结合居民实际需要，新增生活垃圾投放点*个，进一步提升居民投放便利。进一步加强分类设施管护，常态化消杀、清洗分类设施，及时更换老旧、破损、脏污、标识不清的分类桶等设施*余个。

3.紧抓安全生产，守牢安全底线红线。一是全面落实安全生产部门监管责任，督促局属各股室、相关包保企业全面落实安全生产主体责任。二是推进安全生产常态化管理，全面加强市容管理、环境卫生、行政执法领域安全管控，持续开展安全隐患排查整治行动。

4.加强污染防治，促进城市绿色发展。一是扎实开展餐饮油烟污染治理大排查工作。上半年，共排查餐饮单位*余户，督查经营单位清洗油烟净化器*余套，更换油烟净化器*台。二是认真完成餐饮油烟类群众投诉举报问题。积极回应群众关切，重点对“便民热线”和各类群众电话举报的油烟扰民问题进行调查处理，上半年共受理铜陵市*政务服务热线平台交办投诉问题*件，受理群众电话举报问题*件，共完成整改*件，反映问题全部整改到位，整改率*%。

（三）发挥党建引领，推进执法能力逐步提升

1.加强机关党的建设。一是聚焦政治建设，筑牢思想根基。组织机关全体学习、理论中心组学习、党支部学习等活动，持续强化理论武装。二是聚焦问题整改，改进工作作风。深入开展城管执法队伍“改作风、办实事、优环境”作风建设提升年活动，深入落实省市区委“一改两为五做到”工作要求，紧盯“六个不”查摆问题，对标“五做到”立行立改，举一反三。三是聚焦主动服务，打造满意城管。强化服务理念，树立优良形象，把服务企业、服务群众作为第一职责，每月深入联系包保企业开展“四送一服”活动，常态化在农贸市场、商业网点与商贩摊主联系交流，现场处置投诉问题。

2.加强城管执法规范化建设。加强执法人员业务培训工作。依据执法证申领工作要求，申报*名符合行政执法资格的人员参加全省建设专业法律知识培训以及行政执法通用法律资格考试，均通过考试并领取了执法证件。同时，对我局*名执法证件过期或换取新证的人员在安徽省行政执法综合管理监督平台申请换证。优化城管执法流程。制定城管执法规范，明确执法标准、执法程序，推动具体执法工作有据可循。创新执法理念。试点推行“非接触式”执法，严格依法执法、规范执法、文明执法。进一步推进城管联合执法，加强与住建、规划、环保等部门的沟通联系，形成齐抓共管的良好书面。

二、2022年下半年工作安排

（一）抓项目，提升农村人居环境面貌。

加快推进*区环卫一体化项目，打造具有*区特色的环卫一体化样板，推进*区农村生活垃圾治理工作再上新台阶，彻底解决设备陈旧、能力不足、模式落后、管理真空等问题，整体提升农村人居环境面貌。

（二）抓重点，强化生活垃圾分类工作。

坚持把生活垃圾分类作为重要政治任务和“关键小事”列入各级党委、乡镇政府重要工作，落实各级、各部门党政主要负责人为垃圾分类“第一责任人”责任。加快分类设施建设，做好*个省级中心村（迪龙冲、牧村、仓红、宋家宕、姚滩中心村、施家小圩、沙巴街）生活垃圾分类试点督查指导工作，加快推进新增的*个分类投放站点建设工作，持续开展在建、新建开发小区全面摸排工作，及时完善分类设施，纳入分类常态考核。

（三）抓难点，解决城市管理突出问题。

围绕文明创建这一主线，持续加强对全区各乡镇市容管理工作的指导、协调、监督和考核等，巩固文明创建成果。针对五松、顺安主城区上报的小广告线索及市局移交的小广告交办任务，开展小广告类行政案件的查处工作，落实常态化市容管理各项工作措施，进一步提升我区城市管理精细化水平。做好下半年全区违法建设治理布置以及相关台账资料收集整理工作；对违法建设行政处罚已办结案件及时进行整理装卷并做好卷宗存档工作，按照要求及时将案件上传至相关案件管理平台。认真关切群众反映的问题，积极联合区生态环境分局对“便民热线”等各类油烟投诉问题进行处理，加大巡查力度，重点做好整改回头看工作，确保各项措施落实到位、整改到位。继续加强大型户外广告安全大排查活动，据“减量治乱、调整置换、出新提档、规范有序”的原则，重点解决广告设置“滥、破、差”的问题，切实改善城市容貌，全面提升城市形象。

2022年上半年城市管理行政执法工作总结 篇2

7月31日上午, 盐城市召开上半年散装水泥工作会议, 总结交流上半年工作, 部署下半年工作重点。在宏观经济增速放缓的形势下, 全市上半年推广散装水泥476万吨, 同比增长12.5%, 全市平均散装率达68%, 同比增长0.8个百分点;推广预拌混凝土约564万立方米, 同比略有下降;推广预拌砂浆4.7万吨, 同比增长56.7%。截止6月底, 全市已建成投产预拌砂浆生产企业2家, 在建项目5个, 预计年内将全部投产。大丰市政府在盐城市各县 (市) 中率先颁布发展预拌砂浆管理办法。

为实现2012年推广散装水泥950万吨、预拌混凝土1100万立方米、预拌砂浆12万吨的工作目标, 会议提出了下半年主要工作措施:1、深入学习、宣传、贯彻《江苏省散装水泥促进条例》, 为散装水泥发展营造良好的舆论环境和社会氛围。2、完成全市预拌混凝土、预拌砂浆“十二五”发展专项规划, 有效控制混凝土项目盲目建设, 推进绿色全封闭环保混凝土搅拌站建设和技改。3、印发上半年对市区混凝土生产企业的检查通报, 提请市城乡建设局召开通报会, 出台《盐城市混凝土和砂浆生产和使用管理办法》, 下半年再开展一次全市专项检查。4、强化预拌砂浆使用行政执法工作, 出台促进预拌砂浆应用的新措施, 以市局名义开展1~2次市区使用预拌砂浆专项检查。5、加大混凝土和砂浆质量管理年活动力度, 加快建设混凝土和砂浆生产企业网上实时监管系统。6、提请市政府督查处对各县 (市、区) 散装水泥工作进行一次督查。7、配合省经信委和住建厅在盐城召开预拌砂浆推广应用现场会。8、市区开展预拌砂浆机械化施工试点工作。9、召开一次市区预拌砂浆应用培训会。10、开展省级散装水泥示范乡 (镇) 创建工作, 推动农村散装水泥发展。11、加强散办组织机构建设, 加强法制和业务学习培训, 提高执法管理和业务水平。

2022年上半年城市管理行政执法工作总结 篇3

[关键词]城市化;执法模式;创新

为了加大城市依法管理力度,提高现代化管理水平,提升城市整体环境质量,推进苏州经济社会的进一步协调发展,根据行政职能要“精简、统一、效能”的原则,完善“两级政府、三级管理”的管理体制,改善执法形象,提高执法质量。2001年12月6日苏州市正式在市、区两级设立城市管理行政执法局,与城市管理局和署办公,一套班子,两块牌子。对区执法局实行双重管理,即区政府负责区执法局人员行政关系、工资关系和组织关系的管理;市执法局负责区执法局的业务指导、协调、考核、督查和应急调度、指挥。

经过了近9年的时间,苏州城市管理行政执法工作无论在形象、还是在实绩,无论是在执法管理、还是在为民服务方面,都比之前有了很大的进步。但对照苏州市城市化、国际化、现代化发展的新形势和人民群众日益提高对城市管理的新要求,苏州市的城市管理工作中还存在一些突出的矛盾和问题,主要表现在以下几个方面:

(一)苏州经济的高速发展,使之成了外地来苏人员创业和谋生的热土,使城市管理工作难度增大,肚子工程(即生存权)与面子工程(即城市管理权)孰轻孰重?从表1中可以看出,2000年到2008年,苏州的外来人口数量急剧增长,在2004年和2005-2008年,外来人口超过了本地户籍的非农业人口。大量外来人口涌入苏州,加剧了占道经营、乱摆摊点等影响城市环境卫生的行为。

(二)城管行政执法力量有待进一步加强。

(三)城市管理方式和手段有待进一步创新。

(四)城市管理行政执法体制有待进一步优化。苏州市实行的是分级管理的两级执法体制,区城市管理行政执法局人事、财政、装备配置直接归区政府负责,业务上接受市城市管理行政执法局的指导。在区城市管理行政执法局的天平上,苏州市城市管理行政执法局和区政府的轻重不言而喻,但作为城市管理条线工作的落实却大大折扣。

(五)城管执法部门与外部平行部门的联系有待加强。

表1 苏州市2000～2008年人口结构表 (单位:万人)

资料来源:根据2000年——2008年《苏州统计年鉴》整理计算所得

由于我国各地的具体情况不同,很难建立一个普遍适用的城市管理行政执法模式,也很难完全参照其他城市的经验或模式,苏州只能根据自身的具体实情,建立起适合自己的有地方特色的行政执法模式,在当前和今后的一段时间,笔者认为应当践行以下路径来构建城市管理行政执法模式:

在日常城市管理活动中,行政执法局无疑充当着主力军的作用。但要其发挥更大的作用,笔者认为其应从三个方面着手,理顺体制、夯实行政执法基础和创新管理模式。

(一)严密的检查考核是有效提升城市管理工作水平的机制保障

苏州市城市管理行政执法局借助市政府的力量加强同各区政府的协调和沟通,将区级城市管理行政执法局从夹缝中拯救出来,放下包袱集中精力做好城市管理工作。在市局层面上要加大管理经费的持续投入,开展各项长期的评比活动,制定活动规则,兑现承诺,调动全体城市管理执法人员的积极性。

(二)创新城市管理的思维是提高城市管理效能的重要途径

首先,创新管理的方式和方法。按照责任分解、包干到人的总体要求,积极推行路、段、片长负责制,将城管执法、市容管理、环卫保洁、市政养护等有关管理职能进行归并整合,做到管理有专人、岗位有责任、工作有规范、考核有标准、绩效有奖惩,逐步实现迅速、及时、有效处理各类市容市政问题的工作目标。成立市市容市政管理局综合协调处理中心,负责城市管理方面群众投诉、来信来访、领导批办、媒体曝光、现场督(察)查等信息的收集、分类、登记、交办、转办、跟踪、督办、反馈、评价等工作,快速、高效地处理和解决城市管理中的矛盾和问题,进一步提高城市管理应急处理能力。

其次动员社会化力量和市民群众参与是做好维护城市管理成果的重要环节。诚然,各级政府在城市管理工作中发挥着主导作用。而社会化力量和市民群众参与在城市管理中的作用也越来越重要。要大力发展中介组织,积极培育市场主体,探索和完善市场化运作机制;要扩大政务公开范围,拓展政务公开渠道,丰富政务公开内容;充分尊重市民群众城市管理的知情权和话语权,畅通参与渠道,发展协作管理,从制度和程序上保障市民群众参与城市管理权力的实现。

例如城管进学校,以学校为载体进行讲课宣传法律法规;以命题作文(如“我心目中的城管形象”等)写作活动努力营造和谐氛围;以“爱心小城管”活动——小学生们上路做小城管,使城管工作更深入人心,配合媒体的宣传,让活动引起更大范围的关注。通过孩子们的亲身经历,改变自身的一些不良习惯和对城管工作的认识,他们的长辈们也会在孩子们的活动中和行为改变中体会到城管工作更深的内涵,也会逐渐理解城管工作,进而支持城管工作,到最后的尊重城管执法人员。尤其是外来民工子弟学校城管活动的开展,应作为重点对象。他们的父母大多从事着城市管理所不允许的工作,如:流动摊、夜排挡、无证修车等,孩子们在参加了活动后,知道父母的行为是违反法律法规的,通过孩子们劝告,效果要比城管执法好的多,至少再次遇到城管执法时,他们父母的心态会有所改变,较少暴力抗法,也更利于我们开展和谐执法。

(三)科学的城市管理行政执法体制是充分发挥执法效能的根本保证

城市管理行政执法体制是否科学、合理,直接影响到行政执法工作效能的发挥。如南宁市2006年以前实行的是一级执法体制,2007年又变革为二级执法体制,这一体制改革使目前南宁市的城市管理工作在原有基础上得到了进一步的提高;无锡市在2007年以前实行的则是市、区二级执法体制,在新的体制改革中,于2007年变革为一级执法体制,也是经过了反复的实践,最终确定了适合城市实际的执法体制类型。

因此,在相关体制改革中,笔者认为一定要与各自城市的实际情况相结合,紧密联系管理工作实际,合理确立执法体制类型,以达到促进管理效能的最终目的。针对苏州市的实际,建议实行部分垂直的市、区两级行政执法体制。这一体制比较适应我市的实际情况,对一些专业性较强、影响较大、案发率相对较低、查处易受基层利益左右的违法案件直接由市属执法队伍管辖,提高执法的快速、有效性。区级执法队伍则将重点放在维护良好的城市市容环境卫生方面。队伍的建制上,市执法局应相应成立执法支队,支队下设若干专业执法大队,与执法的职能相配套。区级执法局相应成立执法大队,并根据区所辖街道数量,下设若干中队,一个中队管辖一个街道的地域范围,与街道办事处保持相对独立。苏州市现行的执法体制,与上述体制较为接近,但市属大队直接管辖的范围是以地域划分(几条干道),内容涉及广泛,未起到垂直管辖的应有效果。区局执法中队以派驻街道的模式,易受基层利益的左右,实践中已出现了诸多问题等,都应进一步作出改革。

(四)建立专门有效的公安保障机制是减少暴力抗法行为的有效手段

城市管理相对集中行政执法的范围广泛,面对的管理相对人大多属城市中的低收入群体,而且,其中外来人员占据比重较大,执法难度较高。执法过程中,经常出现当事人阻碍执法或者以暴力手段抗拒执法的情形,由于暴力抗拒行为是一过性的行为,等到公安部门介入时,只能作事后调查,给取证工作带来极大的困难,一些恶意的暴力抗法行为往往得不到有效的打击处理,给城管执法工作造成了不利的影响,而且,执法队员经常受到人身伤害,违法分子得不到查处,也影响了执法队员的士气。建立专门的城管执法公安保障机制,可有效维护城管行政执法的治安秩序,依法及时有效地打击防碍公务的违法犯罪行为,对提高城管执法效能起到积极的保障作用。通过对兄弟城市管理经验的分析得知,建立了公安保障机制的城市城管执法工作普遍顺畅有力,恶意抗拒执法的暴力行为得到及时处理,案发率明显下降,有效维护了城管行政执法工作治安秩序。因此,建立专门的城市管理行政执法公安保障机制是必要的。城管公安分局由于是一级执法主体,比支队或大队更具有执法主体和灵活的优势,在保障工作中,能够快速、有效的处理各种应急突发违法事件,也最适合苏州目前的形势。

(五)实施城市高起点规划,建立城市管理长效机制

抓城市管理工作,必须要把工作的重心前移,从规划和建设上为提高城市管理水平创造条件,提供支持。要充分发挥规划的“龙头”作用,提高详细规划的覆盖率和规划设计水平,对新建绿地、各类停车场、集贸市场、交通枢纽建设等实行超前控制。要科学编制城市管线综合规划,在空间上、时间上对各类管线实行合理布局、科学实施,可以极大地提升城市基础设施水平和城市环境档次,从硬件上为提高城市管理水平创造条件。要选择那些基础条件差、群众意见大、急需建设、改造、整治的项目来组织实施,要边建设、边规范、边加强管理,做到规划建设一个项目,提升改善一片环境,规范管理一个区段。

苏州市已进入加快推进现代化的发展新阶段,加快城市化建设是苏州必然的战略选择需要,而在城市化进程中,只有加强城市管理工作,城市化才能健康发展。

城市管理行政执法是城市管理工作正常开展的保证。2001苏州市成立了城市管理行政执法局,全面推进相对集中行政处罚权工作,目的是要解决多头执法,职责交叉,重复处罚,执法扰民和行政执法机构膨胀等问题,深化行政管理体制改革,探索建立与社会主义市场经济体制相适应的行政管理体制和行政执法机制,提高行政执法的效率和水平,保护公民、法人和其他组织的合法权益,保障和促进社会生产力的发展。虽然目前的城市管理行政执法工作中存在着这样那样的问题,但是苏州市和兄弟城市都在积极探索和大胆实践。只要立足于苏州市的实情,构建适合苏州市具体情况的行政执法模式,就能促进城市管理水平的提高,保障我市的城市化健康、有序发展。

[参考文献]

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[9]吴莉姗.1990年代以来苏州城市化机制研究[J].现代城市研究,2006(03).

2022年上半年城市管理行政执法工作总结 篇4

xxxx年在区委区政府，x新区管委会正确领导下，在各相关单位大力支持下，我单位以“迎十四运建设·城市管理”为重点，紧盯相关工作任务，按照区委区政府，新区管委会安排，认真履行相关工作职责，强力推进违法建设治理工作，全面做好户外广告设置管理工作，确保各项任务顺利开展，按照通知要求，现将我局上半年工作开展情况及下半年工作计划汇报如下：

一、承担市级重点任务完成情况

xxxx年为进一步做好迎十四运建设相关工作，按照区委区政府安排，我局作为区迎十四运建设指挥部违法建设整治组，牵头组织全区自然资源规划、城管执法、水务、文物、市政、住建等相关部门及属地街道，按照市十四运违法建设整治工作要求，统筹协调、安排部署，推动全区违法建设整治工作有序开展。

xxxx年上半年，全区各相关部门、各街道共拆除各类违法建设xx余处，拆除面积约x万平米。其中x月xx日按照区政府安排，新区执法局牵头司法、住建、公安、自然资源规划、席王街道等多部门对江浩国际违法建设售楼部进行了强制拆除，拆除面积xxxx平米。保障了地铁x号线的正常施工。

x月-x月新区执法局联合属地街道，对地铁首府、东纺汽修、蓝田美玉、东三环万年实业x处x层办公楼等市十四运指挥部视频曝光的我区违法建设点位进行了拆除，拆除面积近xxxxx平米。

xxxx年作为国务院住建部x年违法建设治理收官之年，x月底市迎十四运指挥部按照市委市政府要求对全市x年违法建设治理工作遗留违法建设实行系统销号管理，我局按照区政府安排配合市十四运建设指挥部对照市规划部门移交的x年违法建设认定情况，对我区违法建设x年治理成果进行了全面梳理，对尚未完成拆除的违法建设xxx项违法建设全部登录十四运违法建设管理系统，实行销号管理。为进一步推动我区违法建设对标销号，我局作为全区违法建设治理牵头部门，结合实际，第一时间制定了全区违法建设对标销号推进方案，全面统筹协调组织全区各相关单位全力做好违法建设对标销号工作，目前该工作，我区完成情况在全市xx个区县中处于中游。

x月份根据全市十四运重点线路违法建设治理工作要求，我局牵头组织全区开展迎宾线路周边违法建设集中歼灭行动，对照市级部门下达的整治任务，x项拆除类任务已全部完成，x项处罚类任务，已完成一项，剩余一项正在完成。

二、其他重点工作完成情况

（一）防疫工作方面：

1.认真落实，从严管理，全面做好局内人员防疫管理工作。自x月xx日，疫情爆发以来，我局严格落实区委区政府及区防疫指挥部有关各项防疫工作要求，切实加强日常防疫管理工作，局内积极做好各类防疫物资储备工作，为工作人员提供防疫口罩、消毒酒精等基本防疫用品，同时认真做好工作人员每日体温检测工作，做好办公区域人员进出管理、每日消杀工作，严格落实外地工作人员的复工复产工作相关要求，为全局干部职工第一时间进行了核酸检测，疫情控制平稳后，我局结合实际继续做好日常体温检测和办公场所消杀工作，截止目前，我局所有干部职工均未出现任何异常情况。

2.全力以赴，冲锋一线，做好村组社区防疫包抓工作。我局按照区防疫指挥部安排对三殿村、公交八公司、延河小区等xx个村小组、x个小区进行防疫管控，在做好自身防疫的基础上，为包抓村组小区支援了防疫物资，制作出门条，协助做好小区人员进出管理，进行防疫值守等。全局当时在岗的xx名党员领导干部和执法队员不畏风险，按照区委区政府的要求全部下沉社区，坚守在防疫一线，全力配合红旗街道做好相关村组小区的防疫管控工作。

（二）党建工作方面：

1.坚持党建统领，全力以赴抗击疫情。抗疫期间，全体党员干部全员出动，下沉社区，直接参战疫情防控，始终让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬。

2.不断加强支部建设和学习，开拓党建新思路。每月开展固定党日活动，组织全体党员积极分子进行集中学习，互相交流，积极讨论，撰写心得，提升支部战斗力和凝聚力，上半年支部组织开展党组活动x次。第一时间按照上级党委的要求在全局范围内开展了学习习总书记来陕考察讲话精神，将习总书记讲话精神与自身工作相结合，对照自身找问题，结合实际进行整改提升，贯彻落实见成效。

3.加强作风和廉政建设两个责任，坚持警示教育常态化。运用《关于x起扶贫领域腐败和作风问题典型案例的通报》《关于x起领导干部违规查处干预工程建设问题的通报》等典型案例组织开展警示教育。

4.广泛开展党建宣传教育工作，营造浓厚的舆论氛围。领导干部发挥示范引领重要作用，带头学，带头深入基层开展宣讲。

5.认真做好党员发展和党费收缴管理工作，我支部目前共有正式党员x人，预备党员x人，相关党费缴纳工作按照要求按时收缴，同时支部目前正式确定发展积极分子x人，按照培养发展要求，加强日常思想教育培养工作。

（三）扫黑除恶工作方面：

坚决贯彻落实省市区扫黑除恶专项斗争领导小组的各工作要求，切实抓好上级交办及反馈任务的整改落实，定期开展回头看工作。

（四）配合做好区委巡查工作方面：

按照巡查纪律要求，积极配合区委巡查组开展我局巡查工作，按时提交各项工作资料，做好配合调查工作，对巡查组发现反馈的问题第一时间进行整改。

（五）执法队伍建设方面：

1.进一步完善劳务外派人员的规范管理工作。在前期完善劳务派遣制度的工作基础上，x月份我局联合劳务派遣公司在一线队员内开展了业务助理、内勤、中队长等岗位的公开竞聘工作，促进我局执法一线岗位设置更加科学合理，组织结构更加完善，进一步提升劳务外派执法队员的融入感，日常工作的积极性，主动性和创造性。

2.补充新鲜血液，加强新区执法队伍力量。x月份由劳务派遣公司组织，按照公开公平公正的招聘原则，为我局补充招聘了x名执法队员，目前相关人员已全部进入工作岗位，进一步加强了我局执法一线力量。

3.规范日常督查检查制度，规范行政执法工作。每月开展内务检查评比，定期开展队容风纪检查，每月对案件执法情况进行督导通报，相关结果作为各队绩效考核依据之一。在全局范围内开展了提升城管执法服务水平活动，开展了全面推行行政执法公示制度、全过程记录，重大执法决定法制审查制度等创建活动，开展了全局范围内新法律文书业务培训工作，通过各项制度建设的执行，相关业务的日常培训，定期督查检查工作的开展，全方位提高和规范了我局日常执法水平和业务能力，确保我局的行政执法工作依规依法开展。

（六）日常具体工作方面

1.立足我局城管执法本职，加大规划类违法建设和违规设置户外广告的执法查处力度。一是做好违法建设案件的依法依法行政执法工作，上半年我局共受理自然资源规划灞桥分局有关违法建设认定函xx份，经审查，符合受理条件xx项，全部依法进行查处。在做好新认定违法建设案件的执法工作的同时。继续推动做好遗留案件的结案工作，上半年完成违法建设拆除结案x项，完成罚款结案x项。二是加强违法户外广告清理力度，上半年共计查处清理各类违规户外广告设施xxx余处，拆除清理面积近xxxx平米。加强野广告治理工作，上半年共计追呼清理各类野广告超过xxx处，批评教育相对人xx余人次。

2.积极推进，承接做好建设施工类执法工作。xxxx年我局按照区政府安排配合区住建局、新区建设局已承办建设施工违法建设执法处罚工作x项，案件已结案处理。但目前该项工作仍处于探索磨合阶段，相关执法工作机制还需进一步完善。

3.落实市权下放工作，全面规范辖区户外广告设置审批工作。根据区政府有关市权下放工作安排，第一时间对全区户外广告设置情况进行全面排查摸底，建立工作台账，积极对接市城管局，根据原市级审批要求，结合我区实际，制定了详细的审批流程和工作细则，与区行政审批局就设立便民窗口、网上申报办理等审批事宜进行积极性联系对接，确保户外广告审批市权下放后接的主、拿的稳，相关工作有序开展。同时按照区政府有关城市环境提升要求，进一步加强严控户外广告尤其是临时户外广告设置审批工作，上半年共计受理临时户外广告设置申请x次，经审查，同意设置x次。对辖区大型led屏幕（xxx平米以上）设置进行了全面审查，对x处符合要求，予以保留的大型led屏幕的相关审查意见已经区政府同意后报市城管局，配合市级部门做好后续审批设置管理工作。，4.全力配合，做好迎十四运建设城市管理相关工。自xx年年底开始，新区执法局按照区委区政府安排，全力配合区城管局在xx条背街小巷提升工作中对破墙开店，乱搭乱建进行整治拆除，截止目前已完成新医路、纺东街沿线破墙开店、乱搭乱建整治工作，整治破墙开店xx余处，拆除乱搭乱建x处，保障了两条背街小巷提升工作顺利进行。其余x条背街小巷有关破墙开店、乱搭乱建整治工作，我局已完成了前期摸排工作，后续整治工作将按照提升要求进度有序开展。

5.做好窗口单位环境按照全区迎十四运安排，牵头各街道对绕城两侧废弃建筑、构筑物、违规设置有碍观瞻的户外广告进行了全面排查，配合区十四运建设相关部门开展窗口单位环境综合治理工作。

6.按照全区人居环境整治工作要求，积极配合属地街道对包抓的相关村组社区环境进行整治提升，明确人员包抓分工，制定了包抓整治方案，要求各包抓干部每月不少于x次要前往包抓村组进行对接联系，上半年局领导干部按照要求深入社区村组xx余次，相关工作按时向区级牵头部门进行汇报，配合街道对发现问题第一时间进行整改，确保人居环境工作有序开展。

7.做好xxxxx市民热线、xxxxx城管投诉平台、网站投诉督办，群众来访反映问处置回复工作。上半年我局共接待xxxxx市民热线和xxxxx城管投诉平台反映问题xx余起，相关上级部门网站投诉及督办问题xx起，群众来访投诉反映问题xx余人次，全部按照要求予以处置，及时回复。

8.加强日常巡查力度，做好城市建设规划秩序管理工作。按照要求，重点对城市规划区范围内，国有土地上各类工程建设行为进行巡查监管，建立巡查日志，巡查台账，上半年共计出动巡查人员超过xxx余人次，检查各类建设工地xx余个，坚决杜绝违规建设，全方位加强城市建设规划秩序管理工作。

9.加强监管，做好十里铺长乐坡城改工地日常监管工作按照区政府工作安排，联合十里铺街道办事处全面加强长乐坡城改工地日常管理工作，联合区城管局做好该区域建筑垃圾清运监管，重点做好治污减霾，扬尘治理工作，上半年共计出动执法人员xxx余人次，车辆xx余辆次，定期对该区域进行巡查管控，及时发现问题，及时整改，完成该区域治污减霾问题督办整改工作x次，按时完成整改。

10.做好公益宣传工作，作为辖区户外广告主管部门，按照市城管局、区委区政府相关宣传工作要求，负责联系辖区大型led屏幕、小型滚动显示屏对防疫英雄宣传，公筷使用，安全生产、消防知识、创建文明城市、三秦楷模宣传等公益活动进行全面宣传，上半年共计开展各类公益宣传活动超过xx次，联系播放各类宣传视频，图片超过xxx余频次。

11.高度重视，切实做好安全生产工作。结合我局工作实际，制定了安全生产日常巡查月报的工作机制，由业务科室牵头，各执法大队具体负责落实，对我局职责范围内户外广告设施，违法建筑物构筑物每月进行安全巡查，及时发现问题，整改问题，实行极端天气通报制度，要求各辖区大队通过各种方式将天气情况及时通报给相关责任单位，加大日常宣传检查力度，全面落实户外广告设置单位，违规建筑物建筑物所有人的安全第一责任，落实我单位的安全监督管理责任，上半年开展安全生产检查工作x次，排查各类户外广告及建筑物构筑物xxx余次。

12.在职责范围内，加强与区级相关单位配合工作，按照安排，配合区交通局、区水务局、区环保局做好两路三化收尾工作、做好水源地保护违法建设巡查治理工作，河湖清四乱治理等工作。配合相关街道做好违建治理，征地拆迁过程中的有关执法保障工作。

13.全面完成市城管局的各项业务工作，我局同时作为x市城市管理局x区分局（市执法总队x新区支队），xxxx年上半年全面完成了市城管局（市执法总队）交办的各项工作任务。

三、工作中存在的问题

1.内部管理机制仍未完全理顺，队伍建设管理仍需进一步加强。随着市权下放，我局同时作为市城管局分局（总队支队）和x新区管委会内设部门，同时又承担着区委区政府各项工作安排，内部工作机制仍需要进一步完善，各项制度仍需完善，执法队伍建设管理工作还需进一步加强。

2.违建拆除工作仍需进一步加强，半年来我局虽然对部分违法建设实施了依法拆除，但所占违建存量比例不大，在日常工作中对违建的强制拆除仍存在畏难情绪，违法建设的强制拆除力度还需进一步加强。

3.建设施工行政执法工作，目前难以全面承接，相关机制完善推动缓慢，区政府有关建设施工行政执法工作安排后，相关执法机制，执法主体，执法流程目前新区建设局、区住建局仍未全面完善，我局承担的相关行政执法工作作为末端执法工作，缺少必要的制度支撑，行政执法工作目前难以全面承接。

四、下一步工作计划

1.按照市城管局（市执法总队），区委区政府及x新区管委会安排，结合我局实际，继续理顺本单位城市管理执法机制，加强执法队伍建设管理工作。联合区住建局、新区建设局完善施工建设类执法工作机制，尽快全面承接建设施工的行政执法工作。

2.按照区委区政府工作安排，统筹组织协调全区违建治理工作；强化违法建设强制拆除力度，按照十四运建设要求，加强重点城市道路临街违法建设的拆除工作；加强违法建设整治宣传工作力度，最大争取群众支持理解；落实巡查监管责任，杜绝新增违法建设；探索历史遗留问处置办法，解决违法建设存量整治工作，全力推动全区违法建设整治工作有序开展。

3.全面落实户外广告审批制度，加强户外广告日常审批监管。

2022年上半年城市管理行政执法工作总结 篇5

2022年是党的二十大召开之年，是进入全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要一年。区市场局严格按照区委区政府的工作部署及市局工作要求，优服务、强监管、保安全、促发展，扎实履行市场监管职能，助力全区经济发展。现将2022年上半年工作总结汇报如下：

一、上半年工作完成情况

（一）加强基层党建，全面落实从严治党。

加强机关政治建设，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平法治思想、党的十九届六中全会精神，持续巩固党史学习教育成果。持续推进全局干部在线教育，加强基层执法能力网络专题班培训。促进党建与业务工作深度融合。疫情发生以来，组织在职党员、个协非公党员xxx余名投入抗疫一线。加强基层党组织规范化建设，严格执行组织生活制度，规范党内政治生活。积极推进非公党建工作，局机关党委、个体劳动者协会总支委员荣获“优秀共产党员先锋队”，x人荣获“优秀共产党员志愿者”。持续做好巡察整改工作，确保各项整改任务真正落到实处，推动全面从严治党不断迈上新台阶。认真落实中央“八项规定”，加强机关作风建设，深入贯彻省委“一改两为”会议精神，召开全局改作风、办实事、优环境、目标任务推进暨党风廉政建设工作会议。

（二）坚守“四大安全”底线，防范化解安全生产风险

1.坚守食品安全。深化“守底线、查隐患、保安全”专项行动，检查各类企业xxx余家，排查发现风险隐患xxx个，已整改完成xxx个。强化传统节日、中高考期间等重要节点食品安全，检查养老机构、城市综合体、网红餐厅、校园周边餐饮、食堂xxx家次。做好市、区两会及各项重大活动餐饮服务保障。完成食品抽检xxx组，超额完成抽检上半年指标。

2.坚守药品安全。开展2022年药品安全春风行动、药品安全专项行动，强化中药饮片、一退两抗药品等重点产品、重点单位检查，突出对药械化质量安全的风险隐患排查，全覆盖检查药械经营使用单位xxx家次，药店xxx家次，查处两品一械案件x件，发放宣传资料xxxx余份，接受群众咨询xxx余人次。

3.坚守特种设备安全。检查特种设备单位xxx余家次，核实并销号特种设备安全隐患xx条，下达监察指令书xx条。检查x家充气站疫情防控落实、充装行为规范情况，对发现的xx条问题限期责令改正，查处特种设备案件x起。在去年完成xxx台套智慧电梯建设的基础上，今年再完成xxx台套。在吾悦广场开展“安全生产月”暨电梯安全宣传活动。

4.坚守产品质量安全。持续开展儿童、学生用品产品质量检查，检查学校周边销售单位xx家。对x家食品相关工业产品生产许可证企业全覆盖检查。立案处理产品流通领域x家抽检不合格企业。抽检加油站、加气站xx家，采样xx组。检查工业品销售门店及医疗卫生机构xx余家。

（三）创建一流营商环境，改作风优环境办实事

1.企业开办注销。基本实现企业登记注册、公章刻制等事项x个环节、x套材料、x.x个工作日办结，截至xxxx年x月，全区新增各类市场主体xxxx户，办理变更登记xxxx户、注销xxxx户，其中办理市场主体简易注销登记xxx余户。

2.市场监管。在市场监管领域全面推行“双随机、一公开”监管。制定2022本级“双随机、一公开”抽查计划和“一业一查”部门联合抽查计划。基本实现“进一扇门查多项事”，已完成“双随机一公开”抽查任务xx批次，通过信息共享，逐步形成了“一处违法、处处受限”的共治局面。

3.知识产权保护运用。新增专利授权数xx件，有效发明专利拥有量xxxx件，万人发明专利拥有量xx.x件（含高新区）。商标申请量xxx件，注册量xxx件，有效注册量xxxx件。完成xx制药有限公司xxxx万专利质押融资。办结x件商标侵权案件，处理x件专利侵权行政裁决。强化专利政策宣传，向两园区企业宣传专利奖补、质押融资等政策信息，鼓励企业积极申报对应项目。对接xx生物科技有限责任公司、橱柜等企业，帮助申报专利。

（四）紧扣政府中心工作，展现市场监管担当

1.落实区委、区政府疫情防控部署。局党组成员深入包保监管所，联合城管、公安、商促等部门，暂停堂食、关停非生活必需品门店，共治共管形成合力，共出动执法人员xxxx余人次，检查各类商户xxxxx余家次，劝导关停xxxx家，查封xxx家。抽调xx余名执法人员深入隔离点、社区（村）值守点、高速卡口等疫情防控一线。进入常态化疫情防控阶段，我局助力复工复产，督促美团、饿了么订餐平台骑手落实核酸检测要求，指导药店、餐饮单位落实常态化疫情防控措施，张贴“场所码”，通过xx省药品零售动态监测系统查看药品销售情况，对销售“一退两抗”药品的药店核查处置。

2.强化进口冷链和非冷链食品监管。检查进口冷链食品经营单位（销售单位）、使用单位（餐饮单位）xxx余家次，指导进口冷链食品经营使用单位注册xx政务服务网账号，帮助企业落实“全报备、全进仓、全检测、全消毒”、落实“三专、五证、五不”管理等要求，共报备xxxx.x吨。开展“冷链食品购买登记”培训会，有效提高从业人员主体责任意识，规范生产经营行为。开展进口非冷链食品监管，摸排水果经营单位xxx户，按要求线上线下同步报备。

3.落实各项中心工作。参与新淮、朝阳等多个菜市场的搬迁整治工作，配合街道开展文明创建行动，申报第二十届市级文明单位。配合属地落实环保信访件，开展禁燃禁放、禁烧冥纸整治，开展散煤、小煤炉专项治理等工作，开展“6·5世界环境日”宣传活动。常态化开展“1＋8＋N”安全生产专项整治三年行动，配合区安委办开展“6·16安全生产月”宣传活动，落实“4＋N”行业领域整治工作。组织自建房摸排xxxx户。对x家街道及区直部门进行考核，配合区财政局开展处置非法集资专项行动和宣传活动。开展打击养老诈骗专项整治。

4.提升市场监管执法水平。针对日常执法过程中常见的问题，以《行政处罚法》《食品安全法》等法律法规为主要内容，以案释法，提升执法办案水平。共结案xx件，其中食品xx件，无照经营x件，特种设备x件，两品一械x件，产品质量x件，广告x件，商标x件，罚没款xxx.xx万元。

5.开展价格监管工作。建立x家涉企收费价格监测点，开展非直接供电收费政策培训，处理相关投诉xxx余条，行政约谈x次，配合教体局落实教育收费监管。常态化进行网络交易监管检查，监测网店xxx户次。调查走访美团、饿了么、肯德基、麦当劳等企业外卖员权益保障情况各x次。强化疫情期间价格监管，打击哄抬物价行为，每日上报生活必需品价格。

6、维护消费者权益。受理、处理12315网络系统消费者投诉举报xxxx件，12345市长热线工单xxxx件，直接接待消费者现场投诉xx起。

二、存在的问题

一是监管人员数量与监管职责、监管总量不匹配，市场监管职责涉及食品、药品、特种设备、产品质量、知识产权、物价等多项工作，监管职责、监管对象规模与监管人员数量不匹配，监管工作容易出现漏点。

二是标准化市场监管所建设差距较大，各市场监管所基础硬件薄弱，龙泉所因拆迁原因目前办公用房仍未落实，舜耕所暂时借用朝阳所办公场所，泉山所即将面临拆迁，田东所暂时借用新淮办公场所，与省局标准化要求有较大差距。

三、下半年工作计划

（一）落实区委区政府工作部署，助力地方发展。

千忙万忙，不抓落实就是瞎忙，千条万条，不抓落实就是白条。下半年区市场局将紧扣政府工作报告任务分解、目标考指标，本着下好“一盘棋”、织密“一张网”、拧成“一股绳”的思想，落实上级工作部署。

（二）坚守四大安全，助力安全发展。

做实做细各项食品药品、特种设备、产品质量安全监管，在重点时段、重点领域开展各类专项检查，全力守护人民群众生命健康安全。

2022年上半年城市管理行政执法工作总结 篇6

上半年，行政管理部围绕公司中心工作，创新思维、打破常规，充分发挥管理、协调和服务职能，同各兄弟部门和各基层单位一道，凝心聚力为公司脱困发展作出了积极贡献。现将上半年工作总结如下：

一、上半年主要工作完成情况

（一）、齐抓共管 “全面强化基础管理工作”稳步推进。

今年，按照公司总体要求，组织策划并牵头实施了公司《全面强化基础管理工作实施方案》，通过开展以“沉心静气、苦练内功”，“团结一致、重塑信心”为主要内容的全面强化基础管理工作专项活动，各专业组、各部门、各单位重拳出击、综合治理、一抓到底，确保了此项工作持续稳步推进，并见到实效。在重点解决执行力弱化、作风纪律松懈、现场管理不到位、工作效率低等突出问题方面起到了积极效果，为全面提升公司各项基础管理水平奠定了基础。

（二）高效协调 管控水平进一步提升

工商事务完成5家贸易公司平台改造工作；完成10余项工商事务工作。合理规范证照、印章使用，保证各部门单位需求。

综合事务受理各类事务50余件。完成并协调了办公室搬迁工作；完成各级各类接待107次共计296人次，承接各级会议89余次。合理派车228车次，代驾88车次，安全行车10万余公里。

法律事务共审核完善各类合同1538份；受理已发生诉讼案件158个，进入执行程序45个。

监察审计重点针对大宗物资质量及安全等风险防范，调整并优化现场督查组的运行模式；适时对各单位绩效考评开展了例行审计工作。

房产土地完成XX的用地、用房；协助财务部完成房屋、土地使用税的申报；完成XX项目租用土地的补偿确认工作，为公司节约10余万元的补 偿费用。

（三）优化配置 人力资源结构进一步优化

人力资源强化岗位调整和整合，从严优化核定岗位定员。上半年截止2015年6月底共有在册员工7674人（包括万顺437人），与去年底（8380）相比减少706人。

体系流程针对公司机构改革，修订完善了公司相关管理制度，上半年新增、更改A类文件83份/次，作废A类文件3本；实施体系运行监控，确保公司体系工作有效运行；持续推进班组“精细化”管理工作，提高班组管理水平和工作效率。

上半年共举行各类内训214项，共计参训5346人次。新办、复审特种作业人员，特种设备操作人员327人。

保险保障批准办理退休76人；根据省市相关文件精神，完成缓缴社会保险费的申请。协调处理好劳动纠纷案、工伤事故案；做好应急措施，针对社保缓缴和欠费带来的养保、工伤、医疗等一系列问题，稳定员工队伍。积极社保相关政策及文件，最大限度维护公司和员工利益，每月公司少支出失业保险费8.14万元。

（四）强化服务 全力做好后勤保障

班中餐进一步优化送餐流程及配餐点，降低了车辆费用和人力成本并确保了食品卫生安全。

酒店实行差异化服务，完成婚、寿宴计20余次，圆满完成公司内外接待任务。

网络系统确保顺行，保障了集团的计算机信息网络系统、K3、PSP、SAP、OA等系统的正常运行，开发了“公司微信平台”。

（五）文化建设 内树信心外塑形象

组织承办集团公司春节及17周年系列活动，增强了员工凝聚力，对外展示了集团及公司良好的形象。

党群工作启动了“慵懒散浮拖”整治活动，拟定了“党员干部、管理营销人员、科长主管”作风建设指南；

工会完成帮扶资料及建档1281份，发放帮扶金71.3万元；组织297名困难职工免费体检。

新闻宣传工作围绕企业重点和中心工作，以“团结一致、重塑信心”为宣传主题，在全体干部员工中大力宣传弘扬“坚定不移、百折不挠”绝不屈服的精神，为公司脱困发展营造良好的舆论氛围。

三、上半年工作不足

1、各单位为体系而做体系的“两张皮”现象仍未杜绝。因各单位体系管理、安全环保管理人员变化频繁，不能有效指导体系工作的正常运行。

2、部分单位管理未真正实现扁平化，主要体现在对技术员、安全员、工班长无实质性优化。

3、因社保缓缴和欠费带来的养保、工伤、医疗等一系列问题尚未有效解决。

4、全面强化基础管理工作有待进一步深入推进。

四、下半年重点工作

（一）、基础管理工作一要深入持久的狠抓环境卫生、道路抛洒、物流畅通、定置管理、文明生产、办公秩序等工作；二要坚持以体系思想指导生产、指导经营、指导管理，继续清理优化各类管理制度和文件的适应性和可操作性，确保体系审核换证顺利通过。

（二）、人力资源工作一要组织对各单位、部门扁平化工作的落实情况进行摸底调查。二是狠抓培训工作，结合企业实际需要，要多手段、多渠道、多模式开展培训；三要针对社保缓交和欠缴，主动联系政府部门进行沟通协调，并要及时做好员工解释安抚工作。

（三）、监察审计要转换角色，转换思维开展工作，要自觉避免被干扰、被困扰，要对现场督察组的工作效率进行研究和定位。

（四）、风险诉讼工作任务艰巨，要不折不扣与地方法院保持密切沟通，要丰富、谨慎、细致的研究风险化解和应对手段，重点关注平台资金 安全。

（五）、房产土地要全力配合“棚户区改造的实施方案”落实各项工作；完成延珍、营销大楼的外售分户；继续开展闲置房屋、土地资产的盘活工作。

（六）、网络通讯要严查、严防办公室人员代理服务提供，公司微信平台要及时拓展到集团，要想办法解决通讯电缆光纤长期被盗事件。

（七）、酒店、班中餐要重点研究浪费现象，做到“够吃吃好”，酒店要转变和提升接待环境和接待能力，开发大众菜品，吸引大众消费。班中餐要持续严防非员工就餐，高度重视食品安全和食品卫生。

（八）、综合事务工作要严格控制“五大费用”的使用和管理，要分析车辆使用流程和细则，重点与租赁公司对接好用车模式。要以良好的企业形象和节约意识完成公司各级接待任务，强化服务意识，协调意识、攻关意识。

（九）、传媒宣传要围绕中心工作，踩准阶段性重点工作，进行舆论导向和宣传，要关注一线员工，丰富宣传手段。对数字电视的推广合作要进行研究，收益分成要提高比例。

（十）、企业文化建设和党群工作，要持续开展“庸浮懒散拖”的检查和整治，要以《党员干部、管理营销人员、科主管作风行为指南》为要求进行持续验证，整顿干部员工队伍，做到真正意义上的风清气正；要开展好“夏送清凉、冬送温暖”、“金秋助学”等困难帮扶工作，全面维护员工队伍稳定。