大型商业网点调研报告(共8篇)
为进一步推进我县现代商贸业快速健康发展和商业网点建设,完善商业服务功能,促进商贸流通科学发展,繁荣商品市场,加快传统商业向现代商贸流通业转型,9月份,我局对全县城区营业面积达到5000平方米以上商业网点发展建设及经营情况开展了调查。
一、基本情况
截至2010年底,我县营业面积5000平方米以上的商业网点数量达到28个,总营业面积225万平方米,总营业额844.73亿元。按经营状况划分,已营业的商业网点23家,总营业面积181万平方米,新开业5家,总营业面积44万平方米。按营业面积分,5000-1万平方米共有9家,1万-5万平方米共有14家,5万-10万平方米共有2家,10万平方米以上共有3家。按经营业态划分,数量最多的商品交易市场和专卖店各有8家,购物中心、超市、百货店、家居建材市场共计12家。
二、主要特点及存在问题
(一)商贸基础设施薄弱。
随着城区商贸服务企业的大量增加,与之相匹配的公共配套设施不足的问题日益凸现。总量不足,不同交通方式之间、交通与仓储设施之间的配套性、兼容性较差,商贸设施设备滞后,在一定程度上影响了城区的人气集聚。
(二)商贸主体层次不高。
纵观XX现有的几处商圈,其价格、品质、服务等方面 1
都不能与XX等周边商业中心相媲美。如商圈大通和万和城两家企业,占据XX七成市场份额,集中而实力强大。去年XX购物节上,二家企业占据销售额的八成,确实虎虎生威,叱咤风云。反观我县培育的商贸企业,总体规模不大,龙头效应不明显,服务范围窄,功能不齐,配套不全,管理方式粗放,缺乏担当大型现代商贸企业的资历。
(三)商贸管理观念滞后。
目前,我县商贸业管理职能尚未完全到位,现行的一些体制、政策、技术、标准上的不足也严重制约着现代商贸业的发展。知名企业麾下一方面有靠山意识,但另一方面,集团总部的束缚较强,创新不足。
三、对策建议
针对城区商业网点规划建设和管理中存在的这些问题,为优化商贸发展环境,提升城市品位,加快发展实力,应尽快落实编制商业网点规划工作,依据规划,设置数量充足、布局合理、加快商品流通速度,从而促进生产不断发展,满足人民生活需要,都具有重要意义。
本工程位于某市区商业文化中心区内, 集商业、餐饮、娱乐及公寓于一体的多功能建筑。
本工程总建筑面积为20多万m2, 由四栋高度为99.9m的高层塔楼及26m的裙楼组成。其中:高层塔楼28~29层, 主要功能为高级公寓;裙楼3~5层不等, 主要功能为商业娱乐, 由娱乐楼、时尚楼、百货、室内步行街组成;全部地下一层和局部地下二层, 主要功能为地下车库及设备用房。
2. 建筑特点及机电消防设计
项目商业部分通过步行街 (图1所示) 和中庭环形通廊 (图2所示) 形成一个整体, 顾客可在不同的部分自由往来。其中购物包括精品商业街、家电卖场及百货几种不同的形式;休闲娱乐包括健身、KTV、电子游艺和电影放映;还设有酒楼等餐饮场所。
本工程属一类高层建筑, 耐火等级为一级。按照现行《高层民用建筑设计规范》 (GB50045-95) (2005年版) 进行消防系统设计, 包括室内外消火栓系统、自动喷水灭火系统、洁净气体灭火系统、防排烟系统、移动式灭火装置和火灾自动报警系统等。
3. 带中庭的步行街介绍
工程中商场中央部位的室内步行街是由若干个大小不一的小中庭组成, 步行街一二三层之间通过楼板分隔, 楼板的不同部位有开口, 故形成了若干个建筑面积不同贯穿三层的小中庭。根据《高层民用建筑设计规范》第5.1.1条的规定:“高层建筑内应采用防火墙等划分防火分区, 每个防火分区允许最大建筑面积, 一类建筑每个防火分区允许最大建筑面积1 000 m2。即使在各层步行街均设有自动喷水灭火系统的情况下, 根据上述规定, 每个防火分区允许最大建筑面积为2 000m2。而实际工程设计建筑面积远超出规范允许值。
如果按照现行的国家相关防火规范, 需要用防火卷帘将各层的开口与回廊进行分隔, 但此种作法无疑会破坏建筑设计的效果。另外, 由于中庭的面积越来越大, 形状也越来越不规则, 防火卷帘的使用逐渐暴露出可靠性较低的问题。因此不建议在项目内采用此种分隔形式, 但若不分隔, 由于商业街的上述结构特点, 将导致步行街中庭防火分区面积过大, 不能满足《高规》第5.1.1条的规定。
4.“亚安全区”消防性能化
针对目前大型复杂的现代建筑物越来越多地涌现, 而且这些建筑与传统建筑在使用功能、建筑材料、结构形式、空间大小、配套设施等方面有很大的不同, 给防火安全带来诸多新问题, 现有的建筑防火规范规定不一定能全部满足要求。国内外很多专家学者均指出, 有效防灾减灾应当依靠科技进步, 那些超标的建筑火灾防治应当以火灾安全工程学为理论依据, 采用以火灾性能为基础的防火 (有时也称作性能化防火) 方法, 它是运用消防安全工程学的基本原理和方法, 考虑火灾本身发生、发展和蔓延的基本规律, 结合实际火灾中积累的经验, 通过对建筑物及其内部可燃物的火灾危险性进行综合分析和计算, 从而确定性能指标和设计指标。然后再预定各种可能起火的条件和由此所造成的火、烟蔓延途径以及人员疏散情况, 来选择相应的消防安全工程措施, 并加以评估, 核定预定的消防安全目标是否已达到。该方法要求根据具体建筑物的火灾发展特性来决定其防火需要, 使火灾安全目标、火灾损失目标和设计目标良好结合, 有助于实现火灾防治的科学性、有效性和经济性的统一。
步行街的公共区域是人流通行空间, 一般情况下存在火灾载荷较少, 本身发生火灾的可能性极小, 且和商业广场的主要出入口连接, 也是顾客进入精品店和主力店的主要通道。店铺发生火灾时, 人们会本能地利用这一熟悉的通道向室外疏散。从消防策略上, 允许首层以上的人员经过它, 再通过疏散楼梯向下疏散;部分在商业广场中部, 较难设通往室外直通出口的疏散楼梯, 也可经过首层的公共区域疏散到室外。公共区域内将不再划分防火分区。为了使“亚安全区”的设计理念成立, 需要采取以下的消防措施:
中庭和公共走道区域不应放置任何固定可燃物以及限制在中庭内的商业活动。禁止在此区域布置摊位、展品等火灾荷载, 保证中庭本身发生火灾的危险性降到最低。中庭内各层公共区域主要作为人员走道, 所有装饰装修材料要求全部采用B1级以上材料。
中庭回廊内设置自动喷水灭火系统, 采用快速响应喷头, 自动喷水灭火系统可以将中庭本身的火灾控制在很小的规模。
公共区域两侧的精品店铺应采用“防火单元”的方式进行保护, 各主力店开向公共区域的开口处, 应采用防火玻璃或其他措施分隔, 以避免店铺发生火灾时火焰和烟气进入中庭。同时店铺内部设置火灾报警、自动喷水灭火和机械排烟系统, 若干个同侧相连的店铺与其它店铺之间用防火墙分隔开。
中庭设置机械排烟系统, 防止店铺内排烟系统失效的情况下, 烟气进入中庭并威胁生命安全。
通过以上这些措施, 使得中庭区域本身无火灾危险同时也不会受到其他区域火灾蔓延的影响, 成为一个相对安全的区域, 即“亚安全区”。
5.“防火单元”的形成
前面已经介绍, 结合本项目走道两侧精品店的建筑特点, 如果店铺全面采用防火卷帘进行防火分隔, 需要采用大量大跨度的防火卷帘, 消防安全难以保证, 因此不建议在本项目内采用此种分隔形式, 参照已建工程作法, 让公共区域两侧的精品店铺采用“防火单元” (图3所示) 的方式进行保护, 具体做法有以下几种:
采用防火玻璃进行分隔。防火玻璃是一种在规定耐火试验条件下能够保持其完整性和隔热性的特种玻璃。性能良好的防火玻璃可以在近1000℃的高温下仍能较长时间保持完整而不炸裂, 从而起到防火阻隔的效果。依据《建筑用安全玻璃第1部分:防火玻璃》 (GB 15763.1-2009) 规范采用耐火极限为1.0h的A类隔热型防火玻璃分隔。其他区域用特级防火卷帘或防火墙把店铺分隔为不大于4000m2的防火分区, 租户区的店铺之间的分隔砌至梁、板底部。但是目前使用防火玻璃需要考虑在应用中支撑框架和封堵材料等问题, 该部分试验研究还有待进一步开展, 包括相关标准和规范的制定。
Central WS专用型窗玻璃喷头系统。Central WS型窗玻璃喷头是第一个经认证的用来保护热增强型和钢化玻璃的喷头, 经ICC-ES和ULC认证, 该喷头和玻璃组合后, 可以提供两小时耐火等级。普通喷头与窗玻璃喷头喷水情况如图4所示。
使用场合:内部防火隔断时, 喷头安装在玻璃两侧;防止内部火灾蔓延到外部时, 闭式窗玻璃喷头安装在内部。防止外部火灾蔓延到内部时, 开式窗玻璃喷头安装在建筑物外部。内部保护采用湿式系统, 外部保护采用雨淋系统。可用于单层或双层隔热玻璃, 热增强型玻璃, 钢化玻璃等, 玻璃最小厚度可以为6mm.喷头最大间距2.44m, 最小间距1.83m。离标准喷头最小间距1.83m。
采用受普通闭式喷头保护钢化玻璃系统作为替代方案, 即采用喷淋保护钢化玻璃系统将店铺与中庭公共区域之间分隔开。玻璃加喷淋系统是采用水冷却喷头对玻璃进行保护, 发生火灾时喷头受热打开, 均匀的向玻璃喷洒冷却水, 以有效降低玻璃的温度, 增长耐火时间。本项目在店铺朝向中庭的一面选用钢化玻璃加玻璃喷淋头的组合, 既不影响通透的建筑效果, 在火灾时亦具有一定的防火能力。如图5所示。
店铺的店面应采用钢化玻璃。钢化玻璃属于安全玻璃的一种, 可承受250℃~300℃的温差。玻璃喷头采用闭式快速响应喷头, 并进行加密布置, 火灾时可充分且均匀的润湿被保护玻璃, 经喷头冷却保护的窗玻璃具有1h的耐火能力。
“钢化玻璃分隔+喷淋保护”的分隔方案, 设置一套独立的保护玻璃的喷淋冷却系统。该系统采用快速响应喷头, 喷头间距不大于2m。由于该系统采用的是闭式喷头, 其用水量与喷水时间和保护长度有关。持续喷水时间不小于1h。冷却喷淋系统单独设置消防供水泵, 消防水池考虑该部分用水量。
通过以上方式可将火灾尽量限制在店铺内, 使火灾造成的影响局部化, 可起到与防火分区一样的限制火灾蔓延的效果, 而且因为火灾被控制在比防火分区更小的范围内, 其安全性甚至高于传统的防火分区形式。
防火单元的分隔形式, 仅适用于步行街区域, 面积较大的主力店区域, 仍应按规范要求划分防火分区, 而且主力店和步行街之间, 应采用防火墙、防火卷帘或甲级防火门分隔开, 以避免火灾在步行街和主力店之间发生蔓延。
6. 中庭消防设计
高于12m的中庭一般设计采用微型自动扫描灭火装置自水灭火系统。如图6所示。系统采用喷淋泵后接出, 设置水流指示器。并在首层设置有手动启动的控制箱, 可以现场启动消防泵按钮。其运行状况显示在消防中心控制盘上。系统平时由屋顶水箱维持系统压力。喷头动作向消防中心显示着火区域位置并向消防中心报警。
中庭回廊以及走道上方安装快速响应喷头, 中小型中庭上下贯通处, 没有安装微型自动扫描灭火装置系统的位置, 在首层中庭楼板处安装简易边墙型扩展覆盖雨淋系统 (图7所示) , 该系统是利用边墙型扩展覆盖喷头组成的简易雨淋系统。它利用建筑中已有的湿式自动喷淋系统的供水管网, 通过设置一些电磁阀和红外火焰探测器等通用消防组件, 形成简易自动灭火的雨淋灭火系统。一组雨淋喷头 (一般为3只喷头) 保护区域同时受一个火焰探测器保护, 当火焰探测器确认火灾后, 通过报警控制器自动开启相应的电磁阀, 则湿式喷淋系统管网的压力水通过与该火焰探测器匹配的一组雨淋喷头喷出灭火, 同时湿式喷淋系统水流指示器动作, 喷淋泵开启。
7. 步行街中庭排烟
根据《高规》第8.4.2条的规定:“中庭体积小于或等于17 000m3时, 其排烟量按其体积6次/h换气计算;中庭体积大于17 000m3时, 其排烟量按其体积4次/h换气计算, 但最小排烟量不应小于102 000m3/h”。
建筑商业步行街中庭三层, 顶部设有一个平面或曲面顶棚 (图8所示) , 整体上相当于一个大的三层室内受限空间。如果采用机械排烟系统, 按照《高规》第8.4.2条的要求进行设计, 其排烟量计算值相当大。经性能化模拟分析, 可得如下结论:1、因带有中庭的室内步行街体量较大, 自身具有较大的蓄烟纳热能力, 即使在中庭本身发生火灾, 未设置自动灭火系统;或步行街两侧精品店发生火灾, 店内排烟系统失效, 面向步行街一侧钢化玻璃分隔完整性受到破坏的条件下, 室内步行街仍能在20分钟左右维持安全的疏散环境, 可保证火灾初期人员的疏散安全。2、将步行街中庭划分为多个烟气控制分区, 机械排烟量计算值大大减小。
8. 结语
大型城市综合体正成为城市建筑发展的一个新趋向, 在消防规范和审核工作中我国沿用多年的现行消防规范暴露出了相对滞后的一面, 必须进行修改、补充和完善。同时对于像步行街、中庭此类体现特殊功能但与现行规范不尽相符的建筑设计形式, 要在理性、客观、全面进行分析、评估的基础上寻找出解决方案。《建筑设计防火规范》 (GB50016-2012) (送审稿) 对中庭和步行街也增加了一些新规定来规范设计。但是超规范的建筑火灾防治还应当以火灾安全工程学为理论依据, 采用以火灾性能为基础的防火方法, 并逐步制定相应的性能化防火规范。通过法规的形式明确可以采用性能化防火设计建筑的具体条件, 性能化设计的具体方法、步骤等, 对建筑设计单位和消防审核部门进行具体指导。
那么,大型商业购物中心有什么特点?如何把握住大型商业购物中心设计上的关键呢?下面我将通过结合最近完成的广州圣鑫商业广场项目来对大型商业购物中心的设计作一下总结。
广州圣鑫商业广场项目位于广州市番禺区市莲路与东环路的交界口。北侧主入口与市莲路相接,西临东环路,南接清河东路,三面环路。地块东西长123米,南北长290米, 北面为60米宽的市莲路,南面为80米宽的清河东路,西面为80米宽的东环路,东面为15米宽规划路。
本商业中心是集购物、娱乐于一体的综合性商业建筑体。规模较大,总建筑面积为19.8万平方米,建筑总高度为23.9米,地上4层,地下2层。根据业主的设想,本商业中心主要以休闲消费人流为主,以专卖店、餐饮、娱乐相结合的综合性和开放的商业购物形式。
面对如此规模大而功能需求又多的商业广场设计,我们在设计上主要把握住了以下几个重点,也可以说是大型商业广场设计重点需要解决的问题:
1、业态布局多样化、复杂化
现代的商业广场不同于传统的百货商店,传统的百货商店主要以销售各类品牌商品为主,业态布局比较单一。而现代的大型商业广场项目中,业态种类多样化,有超市、百货店、精品店、游乐场、中西餐饮、酒吧、KTV、电影院、溜冰场、美容美体等。现代的商业广场强调的是体验式消费,越来越多的消费行为不一定带有明确的购物目的,逛街可能并未购物,但是依然进行了消费,比如看电影,吃饭,溜冰等的消费,这一类体验消费虽然不能取代传统消费成为主流,但其需求却能推动娱乐、餐饮类服务成为购物消费的重要支撑。
因此,本工程在业态定位方面,结合了当地的情况,考虑了多种业态的组合布置。负一层设置超市,主力百货店设在每层的东南部,次主力百货店设在1、2层的东北部,精品商铺设在1~4楼,餐饮分散设在1~4楼,电影院设在3、4楼,溜冰场设在3楼。这样的业态布局的优点是超市、百货吸引大量的消费人流,是商场人气最旺的组成部分,同时它又辐射到附设于其周边的精品商铺,为精品商铺带来了极其强大的购买力,而电影院、餐饮、溜冰场等又成为购物消费的有力支撑,三者互利共赢。这样的业态组合经过多番论证,证明其极有利于商场的运营。
说到业态布局这方面,有一点必须引起设计人员注意的,就是设计之初必须要求业主明确超市和百货店的进驻商家,因为不同的超市和百货店对建筑的设计要求均不一样,如商场入口门厅规划设计、商场层高、空调形式、供电供水量、供电供水方式、机动车停车位要求、卸货区要求、垂直交通要求等,一般大型商家均会有他自己内部的设计技术文件,我们在前期方案设计阶段就必须把商家的要求全部融入到设计当中,这样就能避免日后大量的被动修改工作量,反过来看,商家的要求在一定程度上会为我们在方案构思上指明了方向。
2、室内步行街的设置
室内步行街是现代商业购物中心比较流行的做法,它通常由中庭空间、步行街空间、入口空间和采光顶组成。通过采光顶和中庭,使整个购物空间充满了阳光,创造了有特殊和吸引力的购物环境,让顾客感到安全,舒适,且有明晰的方位感,避免了很多大型商场存在的容易造成顾客迷路的问题。
步行街另外一个好处是能做到店铺的均好性,由于每个商铺都能至少有一个面直接面向步行街,避免出现“死角铺”,使每一个铺面都易于到达,为出租、经营提供极大的便利。
在圣鑫商场项目中,我们设计了两条步行街,两条步行街均与两个主入口的入口空间连接,从而连成一个环状的步行系统,避免了断头路的出现。在购物中心的中央位置还设置了一个面积较大的中庭空间,它自然也成为了整个购物中心的焦点,具有休息、商品展示、公共表演等作用,极大提高顾客的购买意欲,具有将购物者的视线引导向上的效果,對于吸引购物者上楼选逛也会有良好的推动力。通过步行街的布置,将百货店、特色商铺、餐饮店、影院、溜冰场自然有机的串联在一起,赋予了他们强大的生命力。
3、交通组织设计
交通组织设计是否合理将直接影响到整个项目设计的成败,因此交通组织设计是整个设计的重点,它包括外部交通组织、内部人流组织、货流组织。
外部交通组织:本设计将购物中心的主入口分别设于西北角和西南角,面向西面的入口广场,南面布置主力百货店的入口,北面布置次主力店的入口,东面设置了一条辅助性的道路,车库入口和卸货区均通过东面的辅助道路解决,从而有效的实现了人车分流、客货分流的目的,这是购物中心设计需要解决的最基本的问题。
内部人流组织:本设计建筑内部的人流组织基本是围绕步行街来考虑的,在入口处布置了多组自动扶梯,使人流能在最短时间内分流开,有效避免入口处人流拥挤情况的出现。而在步行街的多个位置布置了多组自动扶梯及观光电梯,使得顾客能很方便的到达各个楼层,由于各楼层均很容易到达,减少了楼层之间的商业价值的差异。扶梯以上下错位的方式布置,为步行街营造出极具动感而又舒适的购物环境。
货流组织:本设计把卸货区都安排在东面,停车楼的首层架空区,分别设置了商场卸货区,超市卸货区和百货卸货区,通过电梯输送到各个楼层,卸货区设在首层的好处是使用方便,直接,而且停靠超大型的货车。由于卸货区均设在东面,所以不会对商场的客流造成影响。
4、停车库的设置
随着近几年机动车数量的急速增长,城市里的购物中心基本上都会遇到停车难的问题,这严重影响了商业中心的运营,一般来说,开车来购物的顾客的购买能力都会比较强,如果他开车来到购物中心发现没地方停车,那他可能以后就不会来了,这种影响可是长期且致命的。因此,本项目设计之初我们就把停车场规划作为重点考虑的因素。
停车场设置总的来说有三种方式:地下停车库、地面停车和地面停车楼。本工程由于地处市中心,用地较为紧张,地面停车基本不能考虑,由于规划要求,本工程的停车数量要求相当大,假如全部考虑做地下车库的话,投资将会相当大,因此本工程设置地下停车库的同时,在东面设置了地面同层停车楼,停车楼的优点在于:a. 节约用地;b.腾出地下一层的面积作为商业用途;c. 停车楼与各层商业直接连通,提高了各楼层的易达性;d. 由于能直接通风采光,提高了停车的舒适性。由于停车楼的层高要求不高,而商业楼层的层高为6米,因此一层商业楼层的高度停车楼设计上考虑了做两层停车楼层,停车楼的停车容量就变得相当高了,带来的好处是地下停车库的面积可以相应做小一点,这样能为业主有效的节省了投资。
为了应对汽车不断增长的可能,本设计也相应考虑了车库以后增容的可行性,考虑到负一层局部要做商业,层高达到6米,所以负一层的停车位基本按以后改造为双层停车考虑,为将来预留了相当可观的停车位,提高了本购物中心未来的竞争力。
5、柱网和层高的考虑
商场的柱网和层高也是设计中需要加以重视的一环。传统的商场的柱网一般为8.4米x8.4米 ,层高为5米,这对以前的商业形态是合适的,但现代的商业购物中心的业态发展变化很快,以往的柱网和层高已经不能完全满足要求了,哪怕现在能勉强满足需求,也将会对商场将来的发展带来很大的制约,使商场在未来的市场竞争中处于被动的位置。因此本商场的柱网设计为10.5米x10.5米,层高均为6米,这样的空间基本能满足所有业态布局的要求,而且将来根据市场需求进行业态调整的适应性也很大,而且由于每层的层高都较高,能为二次装修创造富于变化的购物空间提供很大的创作余地。
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来源:建筑时报作者:
2007-07-18] 中 小][字体:大Shopping Mall,英文原意为“散步道式的商店街”,西方国家也称Shopping Centre,即“购物中心”。我国一般音译为“摩尔”或“销品贸”。从其功能上看,它是一种集购物、餐饮、住宿、休闲、娱乐和观光旅游为一体的“一站式”消费场所。在美国,MALL已占全国零售额的50%以上,仅2000年其营业额就已达到1万亿美元。
目前一个真正意义上的Mall大体包括主力百货店、大型超市、专卖店、美食街、快餐店、高档餐厅、电影院、影视精品廊、滑冰场、大栅栏的茶馆、酒吧、游泳馆、主题公园,另外还配有停车场等。它与百货商场最大的区别就是,Mall经营的是业态,是各种各样的商店,而百货商场里经营的是各种各样的品牌。一个完整意义上的Mall必须拥有多种不同业态的主力店。本文分析大型商业购物中心的发展及其特征,以魏玛购物中心为例阐述其背后的时代变迁以及现代商业购物中心的设计应满足人们对于消费、娱乐及文化的追求,提出了大型商业购物中心设计的三条重要准则。
一、国内外Mall的类型及特征
以室外商业街的形式作为样板,街道路灯、行道树、休息座椅一应齐全。早期多独立建在郊区的空地上,周围有充分的地面停车场地。外形像一个巨大的封闭盒子,与传统的城镇和周边环境缺乏关系。它
提供的崭新的极富现代时尚的购物环境的体验受到年轻一代的欢迎。建造高潮为上世纪70年代,同时市中心传统的商业街日渐萧条。由此引发社会问题,鼓励混合使用,重返市中心。从项目开发的出发点来看可以把Shopping Mall分为四种类型:1)功能配套型:依托市郊高速公路,多为一至二层的横向式发展,体量大、设计简单。多出现在北美地区,依区位及服务范围分为不同的规模;2)社会复兴型:以区位影响力为出发点,注重旧城商业中心的改建及人文因素的引入,作为城市中心社会经济复兴的手段。于20世纪70年代在欧洲发展迅速;3)商业成本型:大多以大型仓储式超市替代百货商店作为主力店,同时向立体空间方向发展。以日本、东南亚地区为代表。重点突出休闲娱乐功能和商品成本优势;4)多元综合型:整合城市的多种功能,体现出与交通设施的结合。突出经营特色及文化内涵是目前商业购物中心的发展趋势。
二、德国魏玛购物中心的案例分析
2003年魏玛商业协会(Saller Group of Weimar)获准建造魏玛商业娱乐综合中心,位于城市历史中心的北部。该项目替换了纳粹政府于1936年在基地中建造的建筑综合体,以购物、休闲、旅游作为设计的定位。包括27000平方米的商业建筑面积以及24000平方米的地下停车空间。建筑为简单的矩形平面,共4层。配有地下车库、旅游车总站及与建筑平面长边平行的外部ART广场。
现在作为草坪的停车空间的地面部分,曾经用于军事集会及表演,是政治独裁以及最高权力的所在地。侧翼部分仍然保留了原筑,并设
有一个关于基地历史的展览室。这里有趣的现象是,商品消费及停车空间的需求对政治的取代。这也体现着现代商品社会的政治利益往往植根于经济利益,两者之间有密不可分的关系。魏玛的商业购物中心集中体现了以下两个特点,代表着现代商业购物空间的需求。
1、街道梦想与娱乐性的购物空间在购物中心的顶层布景成了一个意大利小城街道的场景。一个小型的广场被拱廊、宫殿和两层的建筑围绕。光滑的石质立面装饰有壁画和雕塑,具有很浓的地中海风情。当然这一切都是室内的再造。城市被微缩进购物中心的顶层,人们对传统街道生活的回归之梦以一种商品消费的形式得到了满足。街道以及整个意大利小城的虚假存在也外溢到了建筑的表面。整个建筑的沿街立面是法国画家马奈1863年展出的名画《草地上的午餐》局部,这种对艺术以及传统生活的片段式截取,反映了现代社会一种普遍的消费文化。
2、城市文化的载体购物中心设有城市旅游信息咨询处,并销售旅游纪念品。除此之外购物中心内部的意大利小城广场以及外部ART广场上常常举办各种文化活动;周末的跳蚤市场正好利用了ART广场平缓的大台阶,为商品的陈列提供了充分的空间。这些活动都吸引了大量的购物以外的人流,说明了购物空间一种综合化、多元功能的组合趋势。
购物中心对于文化活动空间的考虑是基于魏玛在1999年被评为欧洲的文化首都,充分的设计使其最终成为城市传统与现代文化叠合的一个载体。
三、Mall的设计准则
商业综合体的建造要达到经济、社会、文化的共同价值,不仅取决于建筑形式本身的特殊性及吸引力,还要考虑到定位、相对优势与顾客需求。首先商业综合体的构成是由商业本身产业的价值链决定的。土地的区位及环境特征已经在一定程度上决定了顾客群、盈利模式和Mall所要表达的外部特征。需要把周边商业,特别是竞争对手的销售、成本、盈利模式都调查清楚,才能确定这一个项目的正确定位。其次是相对竞争优势。有人常常会说“一定要做成最好的、最高的、最具标志性的,领先10年”这样的话。对建筑师来讲,这样的口号根本没有必要。要领先10年,10年后的价值今天根本无法卖出去。卖不出去怎么样领先?所以,商业建筑最怕的就是当成一个标志性建筑或者纪念性建筑来做,切实与恰到好处的领先是最重要的。其三也是很重要的一点,满足顾客(城市)的需求。商业建筑往往被政府有关部门作为城市一个形象来要求。作为城市形象要求没有问题,但是要理解形象的真正意义在高度、体量之外是对个性与特色的追求,比如可以像魏玛的购物中心那样体现城市的文化底蕴。所以一个成功的购物中心的设计将能够代表现代消费、娱乐、文化的价值取向,并成为城市特色体现的载体。
随着国家经济的发展壮大,居民消费水平的不断提高,休闲与购物相结合的“一站式购物”作为一种全新的购物理念,逐渐被人们接受。顺应这种新的消费潮流,近年来,商业地产行业迅速崛起,SHOPPING MALL、商业街、购物村、购物镇等大型商业地产项目如雨后春笋般涌现在大江南北,规模从几万平方米发展到几十万平方米,从单栋建筑形态发展到由多栋建筑构成的组团式建筑群落。虽然开发形势火热,但此类项目在实际操作中也存在着大量问题,项目搁浅或开业后运营困难的现象屡有发生。
商业地产项目的开发不同于住宅项目开发,不能沿用住宅项目开发的操作模式,机械的照搬设计住宅项目的理念和流程对商业项目进行规划设计。商业地产项目无论业态定位,还是设施的规划都要考虑其商业属性,商业属性是项目开发的根本点,贯穿项目开发、设计、建设、运营的每个过程与环节。
在进行大型商业地产项目建筑规划设计时,一般包括7个环节:商业方案设计、商业建筑方案设计、商业空间装饰方案设计、商业外环境设计、二次商业装饰设计、商业管理模式设计、品牌规划及招商策略设计。
一、商业方案设计
商业方案设计是大型商业地产项目建筑规划设计的第一个环节,也是项目整个设计过程中最根本的环节,其成败直接影响项目未来的发展前景。本环节主要是通过市调对项目进行可行性分析,确定项目定位、业态及功能设定、主力店位置、技术经济指标。市场调查和可行性分析是本阶段的基础工作,确定定位、业态及功能设定是本阶段的设计目标。本阶段主要设计内容如下:
(一)立地选项
在进行项目立地选项过程中,需要通过详细而周密的市场调查对项目进行可行性分析和综合定位。可行性分析研究是确定项目进行投资决策、融资、制定项目初步设计、项目立项以及政府规划调控的依据,这就需要严格规范项目建议书及可行性研究报告的审批制度,确保可行性研究报告的质量和足够的深度。
大型商业地产项目的可行性研究要以质量、项目商业属性控制为核心,对项目的规模、建设标准、功能布局、业态规划、技术进步等方面实事求是的进行科学
分析。
定位是项目入市的第一步,是商业地产项目设计的第二个环节。项目定位是在项目市调及可行性分析的基础上回答项目“是什么、做什么、如何做”的问题。要对项目科学定位,首先要对项目进行科学的分析,分析项目自身及资源条件,主要方式是对项目进行科学的SWOT分析。在完成SWOT分析后,对项目以下七个方面进行定位:
1、项目业态定位——明确项目的业态,回答项目是什么的问题。
2、项目功能定位——明确项目的基本服务功能,回答项目可以做什么的问题。
3、项目主题定位——明确项目的主题,回答项目应该做什么的问题。
4、项目形象定位——明确项目的形象,回答项目的经营特色、差异化策略、宣传推广原则的问题。
5、项目目标客户定位——明确项目资源优势,回答项目如何整合资源,提升项目商业
价值的问题。
6、项目目标消费群体定位——明确项目为谁服务,回答项目生存、发展的问题。
7、项目战略定位——确定项目整体开发规划思路与目的,回答项目运营模式的问题。在项目七个方面的定位中,项目目标消费群体定位作为开发商,是很难把握的。要准确的进行项目目标消费群体定位,必须由商业专业人士来完成。商业项目的发展,归根结底需要消费者的消费作保障,没有消费者的消费,项目最终的结果肯定是失败的。明确了项目目标消费群体定位,才能设置项目的功能组合。
(二)商业规划
商业规划就是对项目物业室内空间的限定和功能划分进行规划,大型商业项目由于体量大,其功能不仅仅只是满足购物,同时必须满足休闲、观光、文化、娱乐、餐饮等多种功能,其功能和业态复合性强,每种业态、每个功能、每个消费者对空间个性都会有具体要求,这就需要专业人士进行科学设计,不能按照住宅项目的设计或想当然的进行空间的限定和功能划分。
在这个设计环节中,功能组合及分区设计是最重要的设计内容。首先,从开始规划设计时就要充分考虑其商业属性,确定经营模式、服务对象,再按经营业态和服务功能需求进行建筑规划与设计,否则项目建成入市以后改建的费用会大大增加。在建筑设计上要充分注意动线设计的科学性,避免由于区域死角所带来的物业价值的贬损;其次,结合项目特征、定位以及项目所处商圈的具体情况,把握差异化竞争策略,合理控制和规划项目各零售业态营业面积的比例。
商业规划主要包括:业态及面积配比规划、功能及面积配比规划、项目交通组织、主力店组合及面积规划、店铺/专柜分割规划、楼层品类/功能规划。
二、建设方案规划设计
建设规划设计是项目商业规划设计第一阶段中的第二个环节,是在项目定位、物业功能组合、可行性分析等基础工作完成后进行。这个环节要求在设计建设配套方案时,必须充分考虑项目的商业属性、定位以及项目的业态组合和功能,不能单纯的从控制成本或建筑屋艺术性方面考虑。
在进行建设方案设计时,需要把握好四个方面:
1、城市基础设施发展状况。
2、城市未来规划发展趋势。
3、项目主要主力店和主要功能区基本物业需求,主要是电力、消防、安防、通风、给排水、暖通、弱电、电梯等。
4、商业功能的通用性设计,不可按照某一个商业机构的个性需求设计。
项目建设方案设计规划主要包括两个方面方案设计:建筑方案设计、商业设备设施配套规划设计。相关方案图纸的确定标志着一个大型商业地产项目建筑设计的基本完成,在项目建设和招商、营销的过程中,方案需要局部调整和完善,需要专业的设计机构配合以提供保障。
三、商业空间装饰方案设计
在完成了项目商业方案设计和建设方案设计后,项目的商业规划设计进入第二个设计阶段,第二个设计阶段包括三个方面的规划设计:商业空间装饰方案设计、商业外环境设计、二次商业装饰设计。在第二个阶段的整个设计规划中,以上三个环节可同步进行。
商业空间装饰设计主要是根据项目定位、功能、建筑空间限定的要求,结合物业的建筑艺术,对物业空间环境进行艺术处理,营造舒适的购物、休闲、娱乐的空间环境。主要设计的内容包括:商业平面布置方案、商业空间视觉中心方案、主要出入口效果、天花及地面效果、柱子造型效果、墙面效果、卫生间效果、扶梯及电梯 效果、中庭效果、商业空间视觉中心效果等。
四、商业外环境设计
商业外环境设计主要包括外立面形象设计和外部环境设计两部分,具体设计内容包括:外立面形象设计:商业建筑外立面设计、商业建筑外立面夜景设计、外立面商业气氛设计、外立面广告位设计。
外部环境设计:周边交通组织设计、绿化及铺地设计、休息空间设计、外部展示及促销空间设计、环境照明系统设计、室外指示及引导系统设计。
五、二次商业装饰设计
二次商业装饰设计主要是对建筑室内空间、主要商业服务设施以及店铺/专柜形象、商品陈列按照商业规律进行装饰设计。主要设计内容有三个方面:服务设施规划设计、导购系统设计、店铺及专柜/专卖店形象设计。每个方面主要的设计内容如下:
服务设施规划设计:总服务台设计、顾客收银台设计、顾客休息设施设计、室内景观设计、监控系统设计、员工办公系统设计。
导购系统设计:标识、指示系统设计、促销空间设计、广告位设计、橱窗设计、花车设计。
店铺及专柜/专卖店形象设计:专卖店形象、专卖店室内展示设计、专柜形象设计、专柜灯光设计、陈列道具设计。
六、商业管理模式设计
完成了第一、第二阶段的设计工作,并不能代表商业规划设计工作的结束,这仅仅只是完成了项目硬件建设设计工作,项目的商业规划设计应该包括商业管理模式设计及品牌规划和招商策略设计。
商业管理模式对一个大型的商业地产项目的整体设计是至关重要的,是项目运营的根本保障。商业管理模式设计主要包括三大体系设计内容:组织体系设计、制度体系设计、流程体系设计。
每个体系设计的具体内容如下:
组织体系设计:组织架构、岗位及编制、岗位职责及规范。
制度体系设计:人事管理制度体系、行政管理制度体系、卖场管理制度体系、业务管理制度体系、营销管理制度体系、财务管理制度体系、物业管理制度体系。流程体系设计:业务流程体系、物业服务流程。
七、品牌规划及招商策略设计
品牌规划及招商策略设计是项目商业规划设计的最后一个环节,是在项目定位的要求下进行的,解决项目提供什么服务的问题,是很重要的一个环节,但往往被忽视或不被重视,这对项目后期的整体运营会产生很大的阻力,影响项目的持续发展。
品牌规划是必须尊重品牌市场发展战略,尊重品牌市场定位,盲目求高是不现实的,应该客观规划出切实可行的目标品牌计划,此计划包括三个方面:其一,理想的目标品牌计划;其二,目标品牌退换计划;其
三、应急品牌计划。制定目标品牌计划应该综合考虑项目经营的经济效益与项目形象定位要求的关系,合理控制、科学搭配不同定位的品牌的配比。同时在规划品牌落位时,科学利用房屋不同区域的商业价值,把握品牌之间不同形象、价位、色彩、风格等协调过度。
招商策略是进行招商的基本原则,必须达到可行、操作性强的要求,更重要的是能很好把握品牌及商户的发展需求,实现合作多赢的局面。
随着城镇化西进、区域振兴战略的实施,保障性住房建设的加快、水利投资力度的加大,给2012年矿山机械的销售带来了难得时机。
同时,随着国家公益性地质勘察力度不断加大,一系列世界级矿产基地在西部地区陆续发现,我国重要矿产资源分布格局正在发生全面改变。中央财政拉动了10倍的地方和社会投入,有力地促进了商业性地质工作。尤其是近年来,公益性地质工作拉动了西部地区矿产资源勘查,有望形成一批大型铁矿基地、千万吨级铜矿和铅锌矿基地、千吨级金矿基地、亿吨级铝土矿基地,将逐步改变我国重要矿产资源分布格局。矿产分布格局的突变将拉动矿产资源类开发的狂热,对于工程机械而言,将带 动矿山机械的需求,间接的带动矿山机械的发展。
矿山设备大型化之保障房建设
国家限购令的出台使高房价正在渐渐退出历史的舞台。这一限购令虽使开发商减少了建房数量,为了实现“人人有其居”,政府开始着手加大对保障房的投资和建设力度。形势的利好拉动了建材设备稳定增长的市场需求。目前,大型化、绿色化的设备成为行业的首选。大型化破碎机一般具有破碎比大、生产能力和自动化程度高、工艺流程简单和管理方便等特点,因而能够满足工厂生产规模扩大、生产成本降低,能耗减少等要求,从而提高劳动生产率和经济效益,所以,近年来矿山机械设备一直在向大型化发展。矿山设备大型化之矿产资源开发
新疆:据了解,未来5年,新疆还将规划投资1311亿元发展水利事业。此外,矿藏资源的勘察开发力度也将进一步加大,中央财政单位在2010年就追加了1.1亿元用于新疆矿产资源勘察,支持力度可见一斑。徐工、三
一、中联等国内工程机械龙头企业已经早早开始布局,为开拓西部地区市场做了准备,新疆是开拓西部市场的第一步,相信未来整个西部地区将成为工程机械市场未来几年的发展重心。此外,据最新消息,记者从近日召开的央企落实国务院国资委产业援疆项目对接成果汇报会上了 解到:去年在疆中央企业新开工项目共196个,项目计划投资总额4580多亿元,年内已完成700亿元,项目主要涉及电力、煤化工等行业。2012年,新疆投资总额达7240多亿元的178个项目将陆续开工建设。项目的纷至沓来,资金的如潮涌入,极大地刺激着工程机械产品,尤其是矿山机械产品在疆的销售,更为新疆的发展注入了一剂强心针。内蒙:日前,据业内人士透露,近年来,内蒙古自治区投入资金明显增加,相比2010年保守估计增加了3倍,取得了新增煤炭资源储量约500亿吨、岩盐储量57.36亿吨、铁矿石1000万吨、金资源量重要成果,新增矿产地70处,潜在经济价值约9.5万亿元。以上新增资源储量按现有的矿产资源开发利用水平和市值计算,潜在经济价值已超10万亿元。就市场而言,内蒙古的矿用车市场基本分为三块,锡林浩特一带、鄂尔多斯地区以及乌海地区,其中以鄂尔多斯市场最大。这种如大掘金式开发,必定刺激工程机械厂家的进驻。目前,内蒙古市场的矿用车品牌繁多,而最初仅有5、6家企业,随着矿用车市场的发展,现已增加到近百家。
云南:云南最吸引人的不仅是秀丽迷人的风景,还有非常丰富的矿产资源。
随着矿产资源价格持续走高,矿山的投资建设热潮持续不断,即使在金融危机来袭之时,这里的矿山基本不受影响。目前已发现各类矿产142种,探明储量的矿产92种,其中25种矿产储量位居全国前三名,54
种矿产储量居前十位。云南矿产具有种类多、品种全、分布相对集中、大型、超大型矿床所占储量比重大、富矿优质矿储量所占比重较大、共生伴生组份多等特点。云南煤炭资源保有储量239亿吨,远景储量在700亿吨以上。新形成香格里拉县铜矿勘查开发、鹤庆县金矿开发、麻栗坡县钨矿 开发等一批矿业开发基地,在一定程度上改变了云南省、甚至全国的矿产资源分布格局。在对3个超大型矿床的评价中,探明香格里拉县普朗超大型铜矿资源量650万吨,让云南铜资源总量赶超江西;探明鹤庆县北衙超大型金矿黄金资源量127吨,金资源量位居西南第一。
矿山机械产品的大型化是现阶段的普遍需求,这不仅能保证稳定性,也能保证效率,更有利的节约成本。根据三个矿山分布密集地区分析,我国已经进入矿山机械生产大国、消费大国和进口大国的行列,但是大而不强。基于当今矿山机械行业的形势,中国矿山机械企业应进一步深化改革,积极调整产业和产品结构,转变经济增长方式,增强自主创新能力,加快高端矿山机械、选矿设备、破碎机设备及关键零件的研发和市场开拓,进一步提高产品质量和强化服务意识,提高全产业的综合竞争力,坚持走绿色创新大道,才能够实现又好又快地可持续发展,完成由大变强的目标。
大型矿山设备项目商业计划书的基本框架大体如下:
第一部分 项目摘要
这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
一、公司简单描述
二、公司的宗旨和目标
三、公司目前股权结构
四、已投入的资金及用途
五、公司目前主要产品或服务介绍
六、市场概况和营销策略
七、主要业务部门及业绩简介
八、核心经营团队
九、公司优势说明
十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还
十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)
十二、财务分析
第二部分 项目综述
第一章 公司介绍
一、公司的宗旨
二、公司简介资料
三、各部门职能和经营目标
四、公司管理
第二章 技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、产品状况
三.产品生产
第三章 市场分析
一、市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况
五、市场趋势预测和市场机会
六、行业政策
第四章 竞争分析
一、有无行业垄断
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
五、公司产品竞争优势
第五章 市场营销
一、概述营销计划
二、销售政策的制定
三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况
五、销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透
七、产品价格方案
八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
九、市场开发规划,销售目标
第六章 投资说明
一、资金需求说明(用量/期限)
二、资金使用计划及进度
三、投资形式
四、资本结构
五、回报/偿还计划
六、资本原负债结构说明
七、投资抵押
八、投资担保
九、吸纳投资后股权结构
十、股权成本
十一、投资者介入公司管理之程度说明
十二、报告
十三、杂费支付
第七章 项目投资报酬与退出
一、股票上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利
第八章 项目风险分析
一、资源风险
二、市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、竞争风险
七、政策风险
八、财务风险
九、管理风险
十、破产风险
第九章 公司管理
一、公司组织结构
二、管理制度及劳动合同
三、人事计划
四、薪资、福利方案
五、股权分配和认股计划
第十章 项目财务分析
一、财务分析说明
二、财务数据预测
1、销售收入明细表
2、成本费用明细表
3、薪金水平明细表
4、固定资产明细表
5、资产负债表
6、利润及利润分配明细表
7、现金流量表
本文探讨的项目建设地点位于广东粤西某市市区,总建筑面积为159 014.44 m2,地下两层,塔楼高度150 m。项目组成为:办公楼两座,建筑面积为51 822.62 m2,36层。商业综合群楼,建筑面积为107 191.82 m2,6层,主要为商业超市、餐饮、高端酒店与娱乐等功能组成。本工程的建筑耐火等级为一级,抗震烈度设为八度,属框-剪结构体系,建成后将成为该市最高建筑。
2 保障性电气设计
2.1 负荷计算
商业中心的负荷计算具有不确定性,一是商业中心建筑用电设备种类多,加之各种电器大量普及使用,因而造成该类型建筑的用电负荷接近甚至大于70~130 W/m2(《民用建筑电气设计手册》中大中型商业的上限指标)。尤其是在餐饮行业的用电量,相对于以往传统的餐饮业已经发生很大变革,大量使用电炒勺、电烤箱、电热锅、电炉等电器设备。二是商业中心建筑的用户负荷差异较大,由于通常情况下商业中心会根据租户的实际需求调整使用场地面积或将空间重新组合,因而使得负荷常处于动态变化中。而且当下的相关规范以及设计手册尚未对各类商铺的负荷指教参数加以细化,导致实际工程设计中对负荷的计算缺乏相关依照,这种情况下工作人员往往需要根据以往工作经验来估算,因而对设计人员的要求较高。
所以在这次工程的负荷计算时,通过和相关部门的沟通来确定各层建筑的业态形式,各类商铺的面积及性质,以此为基础依据选取合理的用电负荷参数来作为商铺单位面积内的参数指标,这项工作要求要精准细致,选取不当会造成严重后果。最后在经过多次沟通后,最终确定本工程的单位负荷指标为:办公建筑100 W/m2,商业建筑120 W/m2。
2.2 变配电所的设置
根据上述负荷计算指标和建筑面积,本工程的总用电负荷通过计算为18 045 k VA,经甲方与供电部门的协商,决定在本工程地下一层的南北两段分别设置变配电室进行供配电:北边为1号变电所,主要为高压电源进线,放置高压开关柜,为承担北段商业、办公楼供电设置了6台1 600 k VA干式变压器。2号变电所为承担南段商业的供电而设置5台1 600 k VA干式变压器。本工程根据一级负荷的需要,在南端变配电室附近设置发电机房,放置3台常用功率为600 k W的柴油发电机及其配电设施,供电半径满足要求。在变配电室平面布置的设计中,除了满足《民用建筑电气设计规范》中一般的条文规范要求以外,还应重点考虑从高压配电柜到变压器再到低压配电柜的布置顺序,尤其是要确保低压配电柜馈线电缆的走向顺畅,防止后期出现诸如安装电缆绕远路、重叠多、与其他管路冲突、检查不方便等问题。
2.3 地下室消防负荷的配电
在商业中心的电气工程中,相当大一部分的地下室消防用电负荷功率较小且距离较远,若按以往一般建筑物的常规做法均由低压配电柜馈线出,会成倍增加低压配电柜的溃出回路,增加断路器、电缆的数量并相应增加成本,且对电缆的动、热稳定和断路器分断能力带来一定的影响。因而在本工程中,笔者采用增加中间配电箱的办法解决上述问题,即从市电和发电机的不同母线段上分别馈出一条消防专用电缆,在地下室的每个防火分区分别设置两台不同电源的配电柜,再由此配电柜配至末端双电源互投箱,这样既满足了规范对消防一级负荷配电的要求,又避免了因低压配电柜溃电回路过多而产生的一系列问题。
由于商业中心地下室的消防负荷功率较小且分散,因此每个防火分区的配电可适当使用链式接线。例如,防火卷帘、排水泵这些设备,功率普遍较小且相距较远,采用链式接线,严格遵守规范要求的不超过5台设备或总容量不超过10 k W,可起到节约成本、方便控制等效果。
2.4 三相平衡问题
相对于建筑行业的蓬勃发展,行业从业人员的素质则参差不齐。很大一部分比例的电气安装施工人员并没有岗前培训,更不要谈专业对口。某学校的宿舍楼竣工后使用不久就发现,宿舍楼的总断路器经常自动跳闸,后来检查后发现,电工人员将每个宿舍的用电基本都接在L1、L2相线上,使用过程中产生严重的三相不平衡,从而导致断路器的自动断电。在大型商业中心中,小型商铺较多,商铺的用电负荷差别较大,若安装不当就会有上述问题的出现。因此在设计和施工过程中,要重点突出三相平衡的问题,配电箱系统图要将三相分配均匀,或者采用单相分区域使用的办法,避免因三相不平衡从而导致更严重的后果。
2.5 强弱电管井的设置
对于强弱电电管井的设置选择,既涉及使用效果的问题,又涉及节能环保的问题,需要进行全方面因素的考虑,例如建筑物的面积、用户数量、线路的分布和数量、各个功能分区等。一般而言,强电井的工作半径以50 m为适宜,弱电井的工作半径则以60 m为适宜,因商业中心的监控、广播等弱电线缆较多,尽量将强弱电井分开布置,以防干扰。强弱电井在方案阶段要与建筑专业协商布置,一般选择在商业价值比较小的区域如公共偏角区域。
3 电气节能设计
3.1 实行能耗计量
能耗计量是节能优化的重要环节,也是建筑节能的成败关键。能耗计量是一项比较传统的方法,在商业中心运营过程中,严格划分能耗的种类,对不同的能耗进行计量,并建立能耗模型。通过模型分析,制定出可实时监控和预测的合理方案匹配建筑物和整个系统。要掌握能耗组成,了解其规律及特点,对违规操作实行控制,不当之处及时修正,杜绝不良习惯、浪费行为,进而将设计的要求与节能效果提升到最佳。
3.2 选用节能设备
根据电能损耗的变化可分为两种情况:一种是可变损耗,另一种是固定损耗。其中固定损耗主要取决于用电设备的选择,因此我们以此为压缩点,去寻找和选择节能高效的节能设备。在该商业中心的设备选择上,除了要符合规范所提出的采用电子镇流器、节能型电感镇流器等低能耗的光源用电器附件等要求外,在照明灯具的选择上更要考虑节能灯具。针对不同区域分别选用合适的灯,比如商铺内选用T5型直管荧光灯,地下室以及车库选择T8型三基色直管荧光灯等。
3.3 改善控制方式
本工程的电气设计针对不同的照明使用场所,改善了灯具控制方式,如楼梯间采用节能自熄开关。同时,在该工程的地下车库采用了时控器开关控制,根据车库车流量的规律,选择在不同时段开启1/3、2/3或全开灯具照明,最大限度达到节能的目的。在北上广等较为发达的城市中,为了提高电能利用率,节约能耗,在很多基础设施中都采用了智能控制系统,比如配电箱集中控制和BA系统控制,地下车库,广告照明,等等。
3.4 关于新风量控制
新风的主要作用是补充室内排风和稀释有害气体。相关规范已对建筑各功能房间的新风量下限作出要求。而在实际工程中,对新风量的确定影响较大的就是人口密度。在计算商业部分时,常会参考节能设计标准中规定的指标,一般商业3~4 m2/人,通常会根据不同的楼层适当调整。如果按照3.5 m2/人计算,本工程的商业部分面积为107 191.82 m2,按计算工况,将有约3万人同一时刻在商业中心内。显然,这对新风量的要求极高。在粗放式设计环境下,新风量常出现不可调节的问题,一旦新风系统开启,新风能耗居高不下,因此多数物业管理者选择关闭新风系统,严重影响室内环境品质。在本文的工程项目中,利用末端监测装置,随时监测室内有害气体的浓度值,以此联动控制新风量的增减,既确保室内气体符合卫生要求,又可以起到降低不必要能耗的目的。
4 结语
商业中心类型的建筑建设规模庞大,设备种类多,电能消耗大,控制功能复杂。在设计阶段,工程师应充分考虑成本、功能、可靠性、安全疏散等因素,充分利用不同功能分区进行优势互补,商业中心并不是简单将几栋不同功能的建筑相加。商业中心的电气,在充分满足用户使用要求的前提下,秉承节能环保和高效安全的宗旨,优化运行控制模式,完善系统设计,能够达到高效节能和配电可靠的效果。
参考文献
[1]李炜.浅谈大型商贸城的电气节能设计[J].现代建筑电气,2013,(11):50-52.
[2]陈伟.优化大型商业建筑节能设计的探讨[J].设计,2015,(24):45-46.
令人叹为观止的上海世博会带给世人的激情渐行渐远,第99届中国鞋业·皮具商品博览会暨“名品名店”对接展会亦将于2011年6月1日至3日在上海盛大起航,以期带给人们新的惊喜。本届展会借鉴往届办展的丰富经验,结合当下政治、经济和国际国内新形势,秉承与时俱进的宗旨,定位为“厂商共赢,一切为了中国市场”,将携手全球知名鞋类皮具品牌商、设计师和渠道商,在上海这座魅力城市打造一场融合最新科技、潮流和时尚设计的鞋包盛宴,同时,立足中国鞋业、皮具市场,为厂家和渠道商搭建优质高效的沟通交流平台,促进厂商携手共赢。
据了解,2011年第99届中国鞋业·皮具商品博览会暨“名品名店”对接展会由中华人民共和国商务部特别支持,中国百货商业协会主办,上海百承商务服务有限公司承办。
谋求共赢合作 建立生产销售无缝对接平台
是“客大欺商”还是“商大欺客”一直是厂商之间很纠结的话题,而今,客和商都在变得强大,双方又将如何消除心结、和谐相处?
中国自古讲究“门当户对”,但新时代“门当户对”的标准似乎已不再是定论,在各有优势的情况下,厂商当如何联姻?
一方面,星期六、匹克、意尔康等本土民族品牌经历了积累期,渠道扩张期,迎来了新一轮的转型期,不少上市鞋企更是借助资本的力量在终端大肆抢店圈地,以东莞为代表的“海归民族品牌”凭借国际化的信息渠道、相对成熟的自主设计研发、完整的行业产业链以及世界级的配套服务强势回国,成熟的意大利、西班牙、葡萄牙等“洋品牌”在进入中国市场的时候信心十足,且声势浩大;另一方面,百货店逐渐成为消费的主流,占据着消费金字塔的中高端。中国连锁鞋城通过不断的探索和完善,在各个地区“雄霸一方”,成为本土二三线品牌抢占市场的绝佳平台。
各自的优势都非常明显,然而品牌商与国内主流商场、中国连锁鞋城等渠道的对接却不尽如人意,品牌商抱怨商场门槛高、费用大,渠道商则“嫌弃”部分品牌形象不好,知名度不够等等,构建平台增强品牌商与厂家之间的深层次交流非常必要。
中国进入深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期,在国家坚持扩大内需的倡导下,中华人民共和国商务部特别支持下, 举办2011年第99届中国鞋业·皮具商品博览会暨“名品名店”对接展会极有深意。主办方表示,将站在厂商共赢的立场,为全球品牌商与国内渠道商搭建“交流、学习、合作”的新平台,使各品牌在国内零售航母的带动下,进一步提高产业核心竞争力,共同承担起扩大内需的战略要务。
“厂商共赢,一切为了中国市场”
中国鞋业·皮具商品博览会自创办以来,见证了中国中国鞋业皮具市场发展道路上的辉煌和低落,始终保持与行业一起成长,顺应时代潮流和经济发展趋势,已经发展成为中国目前唯一一个以成品鞋和皮具为主体展示,集合百货业商场、大型零售鞋城、优质渠道商等与之相匹配的专业观众进行实效对接的专业鞋展,強化“整合”和“品牌”的概念,以更为精准到位的服务独立于行业细分领域。
在中国迅速崛起的当前,为迎合服务经济时代、整合时代、资本化运作时代的来临,2011年第99届中国鞋业·皮具商品博览会顺势打出了“厂商共赢,一切为了中国市场”的旗帜,成为本届展会最大的亮点。主办方介绍,展会在设计时充分体现了渠道对接、产品研发、资源整合、品牌传播、招商投资以及整个行业的特色和当前需求。在展会的展商构成、观众邀请、宣传、媒体合作伙伴、展会合作伙伴的选择上都做了细致而扎实的工作。预计本届参展商的数量和质量均会超出往期,将有1000余家百货渠道商,300余家代表性连锁鞋城专业观众,以及10000余名全国优秀代理商及零售商,竭力满足企业不同发展时期的不同需求。
中国市场的消费潜力正被激发,中国正成为“世界矿藏”,中国鞋业市场也正成为部分“洋品牌”和本土品牌参与国际化竞争的主战场。本届展会主办方表示,立足中国,辐射全球是本次展会的一大目标。立足中国内销市场,囊括世界各地的知名品牌,以意大利、西班牙、日本、法国、葡萄牙等国和台湾、香港、澳门等地及福建、广东、浙江、四川、重庆等省的成品鞋、皮具为主。
除专业精品展之外,本届展会还组织了百货店招商大会、中国零售连锁鞋城理事会、中国鞋业零售高峰论坛、中外设计师主题沙龙、绚·彩2011年秋冬潮流新品发布会、独家数据发布等一系列活动,力保参展企业产品推广力度最大化,商务合作机会最大化,品牌宣传效果最大化,信息交流范围最大化。
本届展会由中华人民共和国商务部特别支持,展会主办方中国百货商业协会,拥有百货店会员3000多家,各地方行业协会商会1000余家。主办方介绍,这次展会也得到了中国零售连锁鞋城理事会、台湾资源国际有限公司,台湾鞋业协会、意大利对外贸易委员会、西班牙驻上海总领事馆经济商务处、德国零售商业协会等的大力支持。
记者探营招展进展
第99届中国鞋业·皮具商品博览会暨“名品名店”对接展会招商信息一经发出就受到国内外鞋类皮具企业、百货业、鞋城,以及各协会组织的高度关注。
阿瘦皮鞋、MissSofi、玛格丽特,老牛皮、路豹、翊全、鑫侨、裕华等台湾企业因上届展会收效甚好而积极参与;广州GOLDEN PARTY、琪胜等知名品牌的负责人均表示,选择第99届中国鞋业·皮具商品博览会,是看好其背后强大的渠道资源,商场、零售连锁鞋城、优秀的代理商和强势零售商都是广东鞋企最急需的合作伙伴。成本压力和竞争的加剧让广州鞋企意识到要冲破传统,从“内修”——专攻产品和管理,转变为“内外兼修”——进一步加强渠道拓展力度。
温州、晋江、成都三地鞋和皮具企业则希望借助第99届中国鞋业·皮具商品博览会了解更多的高端品牌,学习更为先进的设计研发理念。同时,与国内知名的百货商场、中国零售连锁鞋城进行深入沟通合作,实现资源互换,优势互补。
葡萄牙知名鞋类品牌TATUAGGI,美国BASEMAN休闲鞋、意大利名品万利威德、ENRICO COVERI和CERRETANI,法国品牌 CARVEN(卡纷)皮具,西班牙品牌HISPANITAS和balenciaga,日本箱包品牌Echolac等也陆续与第99届中国鞋业·皮具商品博览会签订合作协议。据悉,这些久负盛名的国外品牌希望以本届展会作为窗口,逐步打入中国市场。其中此外,西班牙驻上海总领事馆经济商务处也派商务专员伊莎贝尔与“第99届鞋博会”对接组委会负责人进行了多次沟通,希望能借助这个平台将更多的西班牙品牌引入国内,以开拓大陆市场。意大利对外贸易委员会、德国零售商业协会等国际组织也对第99届中国鞋业·皮具商品博览会表现出了高度重视。
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